《工业控制计算机》2016年第29卷第8期面对海量数据大爆发带来的能耗，数据中心绿色节能建设已刻不容缓。由于数据中心中巨大的能耗中只有6％～12％被用于响应用户查询和计算，绝大部分电力能源都消耗在了磁盘存储上［3］。为了降低数据存储能耗，企业开始研发蓝光光盘库存储，利用蓝光光盘来存储冷数据。
1光盘库多层分类存储设计
存储数据分为热数据、温数据和冷数据，本文提出的光盘库
分类存储架构如图1所示，存储系统由固态硬盘、磁盘和蓝光光盘组成，上层通信层为文件管理系统，下层为存储模块。
图1
光盘库分类存储架构
系统为SSD 、HDD 和光盘库分别设计了存储管理模块，当文件被上传到系统时，先被热度状态转换模块更新热度状态、访问时间以及修改时间等信息，之后系统根据文件热度状态将文件存储到相应介质中。当一个文件被请求访问时，分类系统根据文件目录调出相应文件，如果文件存储在SSD 或HDD 中则直接响应，否则存储系统先将文件复制到HDD 中，然后更新文件热度状态。分层存储系统由文件存储管理、文件信息统计模块、
文件热度状态转换和文件迁移回迁组成。
2光盘库多层分类存储功能实现2．1光盘库文件信息统计
信息统计模块用来统计文件管理相关信息变量，主要参数包括：时间参数t old 、t new ，标志参数changeFlag 、ssdFlag 、hddFlag 、
bdFlag ，文件热度状态status 、文件访问热度状态visitStatus 和路径参数path＿disk 、path＿bd 。
t old 、t new 分别表示上次物理访问时间和当前物理访问时间，visitStatus 根据二者之间时间间隔来确定。visitStatus 可取值0、1，分别表示冷访问和热访问；ssdFlag 、hddFlag 、bdFlag 用来标记存储文件存储的位置，分别对应SSD 、HDD 和光盘库。三个标志位取值如表1所示：
表1
参数path＿disk 用来表示文件在SSD 固态硬盘或HDD 磁盘中的存储路径，参数path＿bd 用来表示文件在光盘中的存储路径。其中ssdFlag 、hddFlag 取值不可同时为真，当ssdFlag 或hddFlag 有且仅有一个为真时，path＿disk 值有效，否则无效。当bdFlag 值为真时，path＿bd 值有效，否则，path＿bd 值无效。
2．2光盘库文件热度状态更新
热度状态转化基于文件物理访问时间，每个文件的物理访问时间都会被系统记录，分别为t old 、t new 。文件热度分为hot 、
warm 、cold 三种状态，分别存储在SSD 、HDD 、蓝光光盘，文件
蓝光光盘库存储系统分类存储研究*
姜晓青（广东工业大学计算机学院，广东广州510006）姜红（钟祥市柴湖一中，湖北荆门431900）
许俊彬（广州飞机维修工程有限公司，广东广州510470）
Study on Classification of Blu－ray Optical Ddisc Library Storage System
摘要：随着蓝光存储技术的发展，大容量蓝光光盘库存储系统开始应用到数据存储领域中。光盘库存储已经成为时下研究的热点。根据文件访问频率设计了基于文件热度的光盘库分类存储系统，实现数据分类存储，将不同热度的文件分别存储到固态硬盘、磁盘和蓝光光盘库中。利用蓝光光盘存储冷数据，降低冷数据存储能耗，实现数据节能存储。
关键词：光盘库，冷数据，蓝光存储，节能存储，能耗
Abstract :This paper designs a classification storage system for optical disc library which is based on file access fre-quency and the files with different heat will be stored in SSD,HDD and Blu－ray disc library,which achieves data classifica-tion storage and saving－energy storage,while reducing the energy consumption of cold data storage．
Keywords :optical disc library,cold data,Blu－ray disc storage,saving－energy storage,energy consumption
*广东省重大科技专项（2015B010108005）
图2热度状态转换图
97
蓝光光盘库存储系统分类存储研究
热度转换如图2所示。
文件热度状态转换存在2种方式：文件定时扫描方式和文件热度访问方式。
文件定时扫描方式基本方法是设置一个时间阈值t s，系统根据当前文件扫描时间和上次文件物理访问时间之间时间间隔与t s的关系来确定文件热度状态转换。
文件热度访问方式基本方法是设置一个时间阈值t t（t t≤t s），根据文件连续两次物理访问之间的时间间隔决定文件访问热度，再结合文件当前热度状态确定文件热度状态转换。
由于3种状态的文件分别存储在不同媒介中，不同媒介在数据传输速度和响应时间上存在差异，特别是在光盘存储中，响应时间差异更大。因此，分类存储系统中热度状态转换可分为以下2种分类：
1）hot与warm之间热度状态转换。hot热度状态文件存储在SSD中，warm状态文件存储于HDD中，二者之间状态转换存在上述2种方式，分别用来针对长时间不妨问的文件和短时间内文件访问频率较高的文件。
hot→warm文件定时扫描时，如果当前文件扫描时间与上次文件物理访问时间之间的间隔大于t s，则表明文件访问频率不高，文件热度状态由hot状态更新为warm状态。反之，不进行状态更新。
hot←warm为了避免访问文件在SSD和HDD之间频繁迁入和回迁，该方向上的状态转换采用文件热度访问方式，系统将文件访问方式分为hot访问和cold访问。文件连续两次物理访问之间的时间间隔小于阈值t t，则当前访问状态为hot访问，该文件短时间内访问频率较高，热度状态应由warm变为hot；反之，则为cold访问，不进行状态更新；
2）warm与cold热度状态转换。cold热度状态的文件存储在光盘库中，文件刻录之后是无法删除的。因此，warm与cold 之间的热度状态转换过程如下：
warm→cold文件定时扫描时当前文件扫描时间与上次文件物理访问时间间隔大于t s，表明文件几乎不访问，文件热度状态由warm状态更新为cold状态。反之，不进行状态更新。
warm←cold当访问的文件存储在光盘库时，被访问的文件应立即从光盘库中复制到HDD阵列中，并且标记ssd＿hddFlag为1，记录ssd＿hddPath路径值，同时将文件的热度状态由cold状态更新为warm状态。文件热度状态更新算法如算法1所示：
算法1文件热度状态转换算法
stateUpdate（fileinfo＆file）
｛
／／文件扫描方式下文件热度状态转换
if scanFlag＝true then
interval←current＿time－file．newAccessTime
if interval＞ts then
if file．hotState＝hot then
file．hotState←warm
end if
if file．hotState＝warm then
file．hotState←cold
end if
end if
else
／／文件访问方式下文件热度状态转换
file．oldAccessTime←file．newAccessTime
file．newAccessTime←current＿time
interval←file．newAccessTime－file．oldAccessTime
if file．hotState＝cold then
file．hotState←warm
else if interval＜tt
if file．hotState＝warm then
file．hotState←hot
end if
end if
end if
｝
在算法1中，参数scanFlag是文件扫描的标志，默认值为false，当系统定时扫描启动时，该值被设置true，扫描完成后，恢复默认值。
2．3光盘库文件迁移回迁模块
文件迁入／回迁模块是基于文件信息统计模块和文件热度状态更新模块的。由于不同类型的文件要存储在不同的介质中，所以当系统中文件的热度状态被更新后，就会调用文件迁移／回迁功能。文件迁移和回迁是文件状态更新上两个不同方向上的文件转移，其中文件迁移是将文件热度状态较高但访问频率却很低的文件进行转移；而文件回迁则是由于用户的访问行为导致文件热度状态较低的文件访问频率却很高而发生的转移行为。
文件迁移模块分别扫描热数据视图和温数据视图，并得到文件列表，然后根据文件热度状态、文件存储路径以及文件标志位来转存文件；在温数据向冷数据转存过程中要注意判断bd-Flag是否有效。
文件回迁分为光盘库向HDD回迁和HDD向SSD回迁。前者ssd＿hddFlag和bdFlag都有效，后者仅ssd＿hddFlag有效。在文件回迁过程中，如果文件在光盘库中，只需要将其复制到磁盘中即可，同时要设置ssd＿hddFlag和ssd＿hddPath；而当文件在磁盘中时，则需要将其剪切到固态硬盘中。文件迁移／回迁实现算法如算法2所示：
算法2文件迁移／回迁算法
moveFile(fileinfo＆file)
邀
if file．hotState＝hot then
if file．ssd＿hddPath＝hdd then
copy file to SSD and remove file from HDD
end if
else if file．hotState＝warm then
if file．ssd＿hddFlag＝1then
if file．ssd＿hddPath＝SSD then
copy file to HDD and remove file from SSD
end if
end if
else
if file．ssd＿hddPath＝HDD then
if file．bdFlag＝1then
remove file from HDD
else
record file to BD file and remove file from HDD
end if
end if
end if
妖
2．4光盘库文件存储管理
文件管理模块根据存储介质差异性可分为硬盘存储管理和光盘库存储管理。
硬盘管理包括SSD文件管理HDD文件管理，用来存储和管理温热数据。其中SSD用来存储热点数据和文件目录，HDD 存储温数据。文件目录即存储系统所有文件的状态、存储位置、修改时间、访问时间、标志位等相关信息组成的记录集。文件目
（下转第100页）
98
基于TCP ／PROFIBUS－DP 网关的监控系统设计
（上接第98页）
录是上层文件管理系统进行文件查找和访问的依据。
光盘库文件管理模块用来存储和管理冷数据。该模块负责文件存取以及空白光盘和数据光盘的分配管理。光盘库文件管理模块在文件刻录时，负责为文件分配盘号，并记录文件在光盘库中的存储位置、光盘数量等信息。在文件访问时，光盘库管理模块可以根据文件名定位到文件存储的光盘号，机械手根据光盘号将数据盘调入光驱，并读出该文件数据。
3结束语
分类存储系统将热数据、温数据和冷数据分别存储到固态
硬盘、磁盘和光盘库中，利用固态硬盘存储热点数据可以快速响应用户需求，而采用光盘库存储冷数据降低了数据存储能耗，进
而降低数据中心运营成本。
参考文献
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［4］傅景世．光存储：光盘复制业的新蓝海［N ］．中国新闻出版报，2012－
11－14（6）
［收稿日期：2016．5．4］
层和下移一层等都是用来辅助修改设备组态项目的。添加好的组态设备将在右侧列表中显示，点击“确定”完成组态配置。
图3“添加组态配置”对话框
2．3网络连接
网络连接是在仪表配置完毕之后，通过点击“开始”按钮实现的。该功能采用面向TCP 的SOCKET 编程方式，首先创建
socket 套接字，之后发出连接请求（connect 函数），网络连接成功后，开启数据收／发线程，开始实时通信，源码简要说明如下：
void CMonitorDlg::OnButtonStart()邀
．．．．．．
SOCKET sock＝socket(AF＿INET,SOCK＿STREAM,0);／／创建套接字SOCKADDR＿IN addrSrv;
addrSrv．sin＿addr．S＿un．S＿addr ＝inet＿addr(m＿ipaddress);addrSrv．sin＿family ＝AF＿INET;addrSrv．sin＿port ＝htons(m＿port);
int ret＝ioctlsocket(sock,FIONBIO,(unsigned long觹)＆ul);／／设置为非阻塞模式
int nConnect＝connect (sock,(SOCKADDR觹)＆addrSrv,sizeof(SOCK-ADDR));
ret ＝ioctlsocket(sock,FIONBIO,(unsigned long觹)＆ul);／／connect 成功后，设回阻塞模式
HANDLE hdl ＝CreateThread (NULL,0,SendRecvProc,this,0,NULL);／／开启数据收／发线程
CloseHandle(hdl);
g＿hMutex＝CreateEvent(NULL,TRUE,FALSE,NULL);．．．．．．妖
2．4数据交互
本程序中采用单线程编程模式，数据收／发线程以轮询方式实现上位机监控系统与网关设备之间的数据交互。该线程中通过调用数据收发函数SendRecv()来完成命令发送和数据接收，接收到数据后需要根据通信地址、命令类型、返回字节长度以及
CRC 校验等判断数据是否接收正确，当数据接收正确时，将该
组数据以字节数组形式返回到线程函数。
send(g＿sock,＆sendBuf[idx],iSendTotle,0);／／发送命令recv(g＿sock,＆recvBuf[idx],iRecvTotle,0);／／接收返回数据
在数据收／发线程函数中，接收到SendRecv()函数返回的字节数组后，根据通信协议规定，对其进行数据解析，得到正常参数值，并输出到对应的显示编辑框中。通过不断轮询访问，使监控界面能够实时显示数据。
while (WaitForSingleObject (g＿hMutex,g＿iSampletime)＝＝WAIT＿TIME-OUT)／／轮询访问邀
RecvBuf＝SendRecv();／／调用SendRecv()函数，RecvBuf 中是返回的字节数组
／／数据解析及关联显示
pDlg－＞m＿ct．Format(″％0．1f″,(float)(RecvBuf[12]觹256＋RecvBuf[13]));pDlg－＞m＿pt．Format(″％0．1f″,(float)(RecvBuf[14]觹256＋RecvBuf[15]));．．．．．．妖
3系统测试
图4实现正常数据通信界面
以济南莱恩达PMM2000系列网络电力仪表测试为应用实例，在图2所示界面中，填入IP 地址、通信地址、端口号和采样时间，其中IP 地址可从列表框中选择输入（列表框中保存历史输入），通信地址即为组态配置中填写的对应仪表地址，端口号默认为502，采样时间范围为10ms～10000ms 。匹配网关中已下载的工程“添加组态配置”后，单击“开始”按钮，可实现正常数据显示，如图4所示。
参考文献
［1］李正军．现场总线及其应用技术［M ］．北京：机械工业出版社，2005［2］李正军．计算机控制系统［M ］．北京：机械工业出版社，2009［3］孙鑫．VC＋＋深入详解［M ］．北京：电子工业出版社，2012
［收稿日期：2016．4．18］
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仓库进出管理规定范文3篇 仓库进出管理规定范文3篇 在使用时，应类比生产车间领用办理出库手续，但须在领料单上注明，且不登记实物账，而是在来料加工材料登记簿上予以登记。 第十六条对于一切手续不全的提货、领料事项，仓管员有权拒绝发货，并视其程度报告业务部门、财务部门和公司经理处理。 仓库物资的保管 第十七条仓库设商品材料实物保管账和实物登记卡，仓库实物账按物资类别、品名、规格分类进行销存核算，只记数量，不记金额，同时，在每一商品材料存放点设置商品材料实物登记卡，跟入库单、出库单和领料单等及时登记仓库实物账及实行卡，保证账、卡、物相符。 第十八条每月必须对库存的商品材料进行实物盘点一次，财务人员予以抽查或监盘，并由仓管员填写制盘点表一式三份，一联仓库留存，一联交财务部，一联交公司有关领导，并将实物盘点数与仓库实物账核对，如有损耗或升溢应在盘点表中相关栏目内填列，经财务部门核实，并报有关部门和领导批准，方可作调账处理，以保证财务账、仓库实物账、实物登记卡和实物相符合。 第十九条仓库物资的计量工作应按通用的计量标准实行，对不同物资采用不同的计量方法，确保物资计量的准确性。 第二十条做好仓库与供应、销售环节的衔接工作，在保证生产供应等合理储备的前提下，力求减少库存量，并对物资的利用、积压产品的正确处理等提出建议。
第二十一条仓库物资的保管要根据各种物资的不同种类及其特性，结合仓库条件，采用不同方法分别存放，既要保证物资免受各种损害，又要保证物资的进出和盘点方便。 第二十二条对于某些特殊物资，如易燃、易爆、剧毒等物资，应指定专人保管，并设置明显标志。 第二十三条建立和健全出入库人员登记制度，入库人员均须经过仓管员的同意，并经过登记之后，方可在仓管员的陪同下进入仓库，进入仓库的人员一律不得携带易燃、易爆物品，不得在库房内吸烟。 第二十四条仓管员应严格执行安全工作规定，切实做好防火、防盗等工作，定期检查维修避雷和消防等器材和设备，保障仓库和物资财产的安全。 第二十五条仓管员工作调动时，必须办理移交手续，由财务领导进行监交，表上签名，只有当结交手续办妥之后，才能离开工作单位。 第二十六条未按本规定办理物资人、出库手续而造成物资短缺、规格或质量不合要求的和账实不符，仓管员应承担由此引起的经济损失，财务经理应负领导责任。 仓库进出管理规定范文3 一、商品入库流程 1、采购部下定单时应该认真审核库存数量，做到以销定进。 2、采购部审核订单时，应根据公司实际情况，核定进货数，杜绝出现库存积压，滞销等情况。 3、订单录入后，采购部通知供货商送货时间，并及时通知仓库。
答： 1、设计依据及企业结构分析本设计是根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《小企业会计制度》等有关会计法律、法规的规定，在不违反规定的前提下，结合本公司的实际情况，制定适合于本公司的具体会计核算办法。此会计制度适用于公司各部门，公司人员在财务会计工作中必须认真执行本管理制度。 下图为根据企业的生产经营特点及其规模大小设置本公司组织结构图 2、会计机构和人员配备的设计 公司设立财务部作为财务会计机构，财务部的职责：在公司总经理的领导下，具体负责全公司的财务管理工作和会计核算工作，包括:财会人员的管理、指导检查各独立核算单位的会计核算工作、协助公司领导筹集资金、合理分配使用资金；做好与仓库部门的对帐工作，指导仓库保管员建帐、对帐；指导车间统计员做好工时、材料消耗额编制工作、建立车间工序流转程序、建立适合自己企业需求与发展的成本核算模式、制定成本管理制度与控制制度；做好财务分析工作，为公司领导决策提供各种信息资料，当好领导的参谋。各岗位人员必须具备相应任职条件和资格，持证上岗。财务会计人员调换工作时，按会计法规定办理交接手续。 原材料库、产成品库的核算工作和车间统计工作，由财务部门负责业务管理。仓库保管员，车间统计员调换工作时，由财务部会同有关部门办理交接手续。 财务会计人员、仓库保管员、车间统计员实行定岗、定人、定责制度，按绩效考核结果，兑现劳动报酬。 3、会计核算形式的设计 1）会计科目的设计。会计科目是企业正确建账?合理核算并编制报表的重要依据。和大型企业相比，本企业经济业务数量较少?科目设置应适当简化。 2）会计凭证、会计账簿的设计：因本企业经济业务数量较少，所以采用通用记账凭证。 3）会计内部报表的选择与设计: 对内报表的内容包括成本报表、财务预算、财务分析及其他和价值管理有关的内部管理报表。是满足内容管理者个别需要的专用会计报表。对内
KDM2800（E）管理系统 用户手册 产品版本：V1.0R2.0 版权所有?苏州科达科技有限公司 江苏省苏州市新区金山路131号（215011）
苏州科达科技有限公司 版权所有，保留一切权利 未经本公司明确书面许可，不得以任何形式或通过任何电子或机械方式，复制或传播本文档的任何部分用于任何用途。在法律上，复制包括翻译为其它语言或转换为其它格式。 Kedacom? 为科达科技有限公司的注册商标。 KDV?、KDM? 和KVP?是科达科技有限公司在中国和其它各个国家/地区的商标，不得仿冒。 由于产品和技术的不断更新和完善，本资料中的内容可能与实际产品不完全相符，敬请谅解。如需查询产品的最新情况，请联系当地办事处。
读者对象： 维护人员 章节介绍： 第一章简介 概要介绍软件功能和基本使用方法； 第二章设备管理 分平台和前端两方面详述设备的管理方法； 第三章 告警管理 介绍查看告警的方法； 第四章 日志管理 介绍日志查看方法； 第五章 存储管理 介绍如何进行存储管理； 第六章 许可证管理 介绍了查看许可证和如何上传许可证； 第七章 平台升级 介绍平台升级的方法； 第八章 网元搜索NEHunter介绍NEHunter的使用方法； 常见故障分析 介绍常见故障和一般解决方法。 本书约定： 表示需要用户特别注意的地方，如不按照方法操作，可能带来不良 后果。 宋体加粗：主要功能、界面参数或归纳总结。
目录 1简介 (1) 1.1 运行环境 (1) 1.2 安装 (1) 1.3 登录与注销 (2) 1.3.1 登录 (2) 1.3.2 注销 (2) 1.3.3 修改密码 (2) 1.4 关于软件信息 (3) 1.5 主界面 (3) 2设备管理 (5) 2.1 平台设备管理 (5) 2.1.1 设备状态 (5) 2.1.2 设备配置管理 (5) 2.1.3 平台级联 (8) 2.1.4 平台堆叠 (9) 2.1.5 平台连接/断开 (11) 2.1.6 平台重启/关机 (11) 2.1.7 恢复出厂设置 (12) 2.1.8 时间配置 (12) 2.2 前端设备管理 (12) 2.2.1 设备入网 (12) 2.2.2 设备退网 (14) 2.2.3 设备修改 (15) 2.2.4 设备查看 (15) 3告警管理 (16) 3.1 平台故障 (16) 3.2 前端故障 (16) 4日志管理 (18)
存货盘点流程及管理规范 【目的】 制定仓管会计合理的盘点作业管理流程，以确保公司库存货品盘点的正确性，达到仓库货品有效管理和公司财产有效管理的目的。 【盘点范围】 仓库所有库存商品、促销品、包装物等。 【职责】 仓管会计负责组织、实施仓库周盘点、不定期盘点作业，及其盘点数据的查核、校正、盘点总结。稽核仓库盘点作业数据，以反馈其正确性。【盘点方式】 1、定期每周盘点一次（齐河仓库财务进行）； 2、每月组织不少于两次的不定期抽查盘点； 3、月末协助各核算单位主管会计进行盘点。 注：月末盘点归属各核算单位财务管理范畴，未纳入周盘流程，但仓管会计在处理月末差异时，仍应按照《周盘流程及管理规范》中的【盘点汇总情况上报】条款进行处理，并把月末盘点差异处理结果及时上报总部财务处。 【时间安排】 1、周盘初盘时间：每周周一进行货品初盘，确定初盘数据及初盘差异，时间计划在当天完成； 2、对于帐实不符、帐帐不符的存货项目，仓管会计必须进行复盘，以验证初盘数据的准确及正确性。复盘仍存在不符情况的，必须将盘点差异情况反馈给物流经理。 3、不定期抽查稽核时间：由物流主管会计负责稽核盘点数据，发现问题，指正错误，落实责任人，时间安排在复盘结束后进行。 【盘点方法及注意事项】 1、盘点采用实盘实点方式，禁止目测数量，估计数量。 2、盘点时注意货品的摆放，盘点后需要对货品进行整理，保持原有的
摆放顺序。 3、所盘点区域内货品需要全部盘点完毕并按照要求登记实盘数量。 4、盘点过程中注意保管好“盘点表”，避免数据丢失。 5、盘点过程中需本着“细心、负责、诚实”的原则进行盘点。 6、盘点过程中严禁弄虚作假、虚报数据、盘点粗心大意导致漏盘、少盘、多盘。书写数据不详细、错误、丢失盘点表；随意换岗；复盘不按要求对初盘异常数据进行复盘；“偷工减料”；不按盘点流程作业等。 7、主管财务部门负责仓管会计的盘点考核，未按规定盘点、抽查盘点及报送相关数据的，每发现一次，扣单月考核分3分。 8、由于盘点差异表数据差异隐瞒不报的，对盘点责任人当月考核视情况每次扣5-20分。 【盘点汇总情况上报】 1、盘点时实盘数量要及时登记到盘点表上。 2、盘点发现保管员未及时登记垛卡的，要求保管员在垛卡上记录盘点日期、盘点数量、并确认签名。 3、盘点完毕后，按货品划分区域整理盘点差异表，结存差异数量。 4、编制盘点差异表，并上报财务、物流部门主管处，等待各部门主管确认差异数量。 5、汇总财务、物流主管反馈的差异处理结果及备注信息（差异原因、责任人）逐笔登记盘点差异表，务必将所有差异原因全部找出。 6、编制周盘差异表，并以OA形式上报物流总监，物流经理，物流副经理，及财务部门主管处。 7、盘点差异责任人的界定由物流中心总监认定。 8、最终盘点处理结果需经仓库主管、仓库会计、责任人三方签字确认，并于次日早例会进行公示。 9、每周盘点差异表留存一份、用于存档、并做好封存工作。 【相关部门配合事项】 1、盘点前要求保管员需要将能入库归位的货品全部归位入库，并开具入库单据，录入ERP；不能确定客户名称的退货，由仓库主管确认暂时归入“退货暂
仓库盘点管理制度 1目的 为了更好准确的做好仓库原材料盘点工作，使仓库账实物相符，为公司原材料仓库的管理提供可靠的数据，规范原材料仓库合理的盘点作业流程，通过仓库盘点发现作业与管理中存在的问题、体现仓库收发员的工作绩效，做出相应的措施，从而提高原材料仓库库存管理水平，减少损失制定此规定。 2 范围 盘点范围：仓储工区原材料仓库所有库存原材料。 3 盘点方式 3.1定期盘点 1)日盘点 仓库收发员须每天下班前对仓库合格进库的原材料进行实物盘点。 2)月末盘点 仓库平均每月组织一次盘点，盘点时间一般在每月26日； 月末盘点由工区办公室负责组织，财务部负责稽核； 3)年末盘点 仓库每年进行一次大盘点，盘点时间每年的12月26日（除 财务另行通知）年终盘点由工区办公室负责组织，财务部稽核； 3.2不定期盘点 不定期盘点由工区办公室自行安排，对仓库原材料库存情况
进行抽盘，检查各仓库账物卡相符情况。 4 盘点工作准备 4.1盘点准备工作主要时月盘点前和年末盘点前的准备工作； 4.2盘点一周前开始追回短缺料，在盘点前一天将短缺料全部追回，未追回的要求承担方每月26日前到财务部进行赔偿付款； 4.3盘点前需要将所有合格入库的原材料全部入库登帐，计划之外和处于待检状态中的原材料须有特殊标示（计划外合格证和待检卡）注明不参加本次盘点； 4.4 盘点前仓库帐务需要全部处理完毕； 4.5月末盘点、年末盘点的前一天工区统计员须组织仓库收发员对对合格入库、计划外、待检中原材料进行初盘；核对。 5 盘点方法 仓库收发员盘点须采用实盘实点方式，禁止目测数量、估计数量；各仓库收发员对所负责区域内原材料进行全面盘点完毕并按要求做相应详细记录；盘点完毕后须需“仓库盘点表”，表的格式请参照附件。 仓库统计员负责抽盘，收发员需配合好统计员抽盘工作。统计员在抽盘时若发现盘点数据差异，立即对收发员的盘点数据查明原因。收发员须对统计员抽查盘点表的数据签字确认。 6盘点后的稽核工作 盘点完毕后，统计员对各仓库收发员提供的库存原材料的盘点数据进行分别整理盘点表：合格库存盘点表、计划外合格库存盘点表、
尊敬的浪潮存储系统用户： 衷心感谢您选用了浪潮存储系统！ 本手册介绍了浪潮存储系统管理软件AS Manager的技术特性与软件的安装、设置，有助于您更详细地了解和便捷地使用此款管理软件。 浪潮集团有限公司拥有本手册的版权。 未经浪潮集团有限公司许可，任何单位和个人不得以任何形式复制本用户手册。浪潮集团有限公司保留随时修改本手册的权利。 本手册中的内容如有变动恕不另行通知。 如果您对本手册有疑问或建议，请向浪潮集团有限公司垂询。 浪潮集团有限公司 2009年9月 “浪潮”、Inspur均为浪潮集团有限公司的注册商标。 其它商标分别属于其相应的注册公司。
声 明 感谢您选用浪潮存储系统，为简化用户管理、提高管理效率，针对该存储系统，我们向您免费提供图形化管理软件AS Manager。使用前请您详细阅读声明及操作手册，在您同意后方可使用AS Manager管理软件，如果您已经开始使用软件则默认您已接受相关条款及声明。如果您对相关条款有任何意见或疑问，请联系您的代理商或直接与我们联系。 1.在使用中非存储系统故障导致的软件异常、未详细阅读操作手册产生的误操作、未严格进行网络 隔离及密码管理导致的非授权访问以及由此产生的任何数据丢失、损坏，浪潮不承担任何责任。 2.本软件基于JAVA Runtime Environment（JRE），该环境由SUN 提供，使用前请确保您的系统中 无与JRE相冲突的软件或服务，由该运行环境所导致的任何系统异常浪潮不承担连带责任。 3.AS Manager部份功能为免费授权客户使用，故浪潮对该软件免费功能仅提供有限服务。 4.由于产品更新，您拿到的产品可能和本手册中的描述有所不同，在您购买浪潮产品时代理商会给 您详细的讲解这些更新的产品的使用。如果您还有疑问，您可以直接同我们联系，我们会为您最新的使用说明。 5.本手册中涉及的各软硬件产品的标示名称版权由各产品的相应公司拥有。 6.以上声明中" 浪潮" 指代“浪潮集团有限公司”，浪潮集团有限公司拥有对以上声明的最终解释 权。 注意： 本软件提供用户身份验证及登陆权限划分功能，为确保您的存储系统不因非授权用户访问/操作造成不必要的损失，我们强烈建议您采取以下措施： 1.使用管理私网，连接被管理存储系统及管理主机，与公网物理隔离。 2.使用强密码，建议密码长度在6 位以上，并使用字母、数字及特殊字符。 3.严格管理密码，定期更换密码并控制密码知晓范围。
仓库盘点管理规定 盘点另外一个名称叫盘库，就是点数、过秤，用称重量和对账等方法来检验仓库的实际库存的数量和质量。不只是数量，还要看质量。 盘点的目的 1.查清实际库存数量 由于众多原因，如收发中记录库存数量时多记、误记、漏记﹔作业中导致商品损坏、遗失，验收与出货时清点有误﹔盘点时误盘、重盘、漏盘等，往往导致账面库存数量与实际存货数量不符，通过盘点清查实际库存数量与账面数量，发现问题并查明原因，及时调整。 2.计算企业资产的损益 库存商品总金额直接反映企业流动资产的使用情况，库存量过高，流动资金的正常运转将受到威胁，而库存金额又与库存量及其单价成正比，盘点就可以准确地计算出企业实际损益。 3.发现商品管理中存在的问题 通过盘点查明盈亏原因，发现作业与管理中存在的问题，并做出相应的措施，从而提高库存管理水平，减少损失。 一般来说，盘点作出的内容主要有以下几项：
1.货物数量 通过点数计数查明商品在库的实际数量，核对库存账面资料与实际库存数量是否一致。 2.货物质量 检查在库商品质量有无变化，有无超过有效期和保质期，有无长期积压等现象，必要时还必须对商品进行技朮检验。 3.保管条件 检查保管条件是否与各种商品的保管要求相符合。如堆码是否合理稳固，库内温度是否符合要求，各类计量器具是否准确等。 4.库存安全状况 检查各种安全措施和消防、器材是否符合安全要求，建筑物和设备是否处于安全状态。 4稽核仓库账务工作的落实度 一旦料账不准，对生产与现场生产工作绝对是致命的伤害，因此企业经营阶层一定会审慎地订定仓储物料管理办法，授权仓库管理人员依规定执行料账登账作业。 虽然做好料账工作是仓库人员天经地义的责任，但是“一样米养百样人”，难免有些仓库人员的经营意识不足，责任感也不够，或者疏忽，或者“拖”的
某电子商务有限公司 仓库管理制度 为提高公司仓库管理流程工作水平，进一步规范货物的流通、保管和控制程序，降低经营成本，特制定以下管理制度 。 一、仓库管理工作的任务 1、保证仓库清洁卫生、产品堆放合理整齐，保证货物的先进先出做好物资出库和入库 工作。 2、做好物资的保管工作。 3、做好防火、防盗各种防患工作，确保物资的安全保管，不出事故。 二安全管理制度 1仓库内严禁吸烟和禁止明火，发现立即处理。 2不得私自乱接电线和使用电器用品，保证安全用电。 3严禁将库房物品私自带出库区。 4非本库房人员未经允许不得进入库区，如需要进入必须登记方可进入。 5 库房工作人员每天工作中必须以6s管理要求为标准（清理、清扫、整理、整顿、 素养、安全）。 6严禁将易燃、易爆的化学品及危险品带人库区。 7 安全通道，安全出口要保证畅通。 8 库房管理人员定期检查消防栓、灭火器、发现问题及时整改。 9制定库房应急解决方案，并认真执行。 10此安全管理要求需库房人员严格执行。 三、货物管理制度 1科学合理划分储位，库房根据货物及库房分区管理的原则划分为：储存区，备货区，残品区，退货区，工具区等。 2帐、卡、物一致原则，库房人员对库房货物要健全账目，库区货位卡信息完整，认真执行盘点制度，对库存货物数量、规格清晰，做到有物有帐有卡。 3先进先出原则，货物必须遵循先进先出存放，对货物入库时查看货物保质期，货物出库频率，并及时通知客户货物保质期情况。 4在货物入库、点数、摆放、入位、存储、盘点、移库、分拣、出库、退货等过程
遵循库房安全操作原则，禁止货物损坏，有异常货物问题进行反馈处理，例如账物不符、出库量及品项异常、储位摆放不合理、交接单据信息不完整等要及时反馈处理。 5货物堆垛码放尽可能地充分利用储位空间，以提高库区利用率。必须保证每日及时填写货卡信息。 6库区卫生，每天按照6S原则由责任人根据卫生值日表对负责区域进行清理整顿，将货物按照指定货位整理达到整齐、干净、整洁、合理摆放的要求。 7做好仓库管理是加强货物管理的一项重要内容。因此仓库管理人员根据存储货物的特点，做好“六无”----无损坏、无丢失、无霉烂变质、无杂物积尘、无鼠害、无隐患；做好“六防”-----防火、防盗、防潮、防压、防虫鼠害。 8仓库周边不得堆放杂物，必要时对库区进行消毒。 四、账务、单据、卡管理 1仓库所有单据需按照“仓库单据管理流程”的登记方式和要求当天完成；每次出入库必须填写货卡，方便盘点核对。 2仓库人员每日要将库内货物进行实物盘点，确保货物数量与账务数量一致。 3建立仓储盘点制度，做到OEC管理的“日清日毕、月清月高” 4入库货物的入库单和出库单在操作完成后立刻在系统上进行销账，保证库内帐实相符。在出现异常情况时，仓库人员查实异常原因，并且制定相应计划避免再次出现这样的错误。5每月的单据账务人员需要保管好，月初把上个月的单据分类装订交到财务统一保管，如有缺失需追查相关责任。 五、仓库物资的入库 1、对于采购人员购入的商品，仓管人员必须凭送货单认真验收物资的数量、名称与与送 货单相符，对于实物与送货单内容不符的，要按实际清点数量入库，杜绝只见清单、发票不见货物而办理入库的现象。如发现物资数量、质量、单据等不齐全时，仓管人员有权拒绝办理入库手续。未经办理入库手续的物资一律作待检物资处理放在暂放区域，同时必须通知采购人员负责处理。 2、商品入库，仓管人员填制“入库单”一式三份，“入库”的填开必须正确完整，
数字标牌联网信息发布系统 用户手册 2012年9月 成都瑞博智能信息系统有限公司
目录 1.安装与部署 (3) 1.1系统运行环境 (3) 1.2系统安装 (3) 1.3系统配置 (4) 1.4系统授权与运行 (4) 1.5系统升级 (4) 1.6系统卸载 (4) 2.使用入门 (4) 2.1如何登录系统 (4) 2.2如何添加终端设备 (5) 2.3如何添加素材 (6) 2.4如何添加节目 (7) 2.5如何将节目下发给终端 (11) 3.高级功能 (11) 3.1如何启用终端 (12) 3.2如何设置终端的输出模式 (12) 3.3如何设置终端的网络参数 (12) 3.4如何设置终端的工作时间段 (13) 3.5如何用U盘更新终端数据 (15) 3.6如何升级终端 (16) 3.7如何预先下载素材资源 (18) 3.8如何添加和使用网页数据 (19) 3.9如何编辑金融数据模板 (21) 3.10如何添加流播素材 (22) 3.11如何添加和使用场景 (23) 3.12如何设置节目的播放时段 (25) 3.13如何管理终端上播放节目 (27) 3.14如何管理用户及权限 (28) 4.辅助功能 (30) 4.1如何管理终端分组 (30) 4.2如何管理素材目录 (31)
1.安装与部署 1.1系统运行环境 软件要求 操作系统：Windows XP、Windows 2003、Windows 7 系统框架：.net Framework 2.0 Web应用服务器：Apache 2.2 数据库服务器：MySQL 5.2 FTP文件服务器：FileZilla Server NTP对时服务器：NTP Service 硬件要求 CPU：2.0G及以上 硬盘容量：80G及以上 内存容量：512M及以上 网络带宽：10M及以上 显示分辨率：1024 x 768及以上 1.2系统安装 安装前，建议临时关闭360安全卫士等实时监控软件，避免安装过程中的频繁提示给您造成不便。 为便于系统安装，安装文件中已包含以下所需软件： . net Framework 2.0、Apache 2.2、MySQL 5.2、FileZilla Server、NTP Service 双击安装文件，根据安装向导提示，即可完成整个安装。安装期间，系统将根据当前系统的运行环境自动安装上述内容。 安装过程中需设置当前服务器IP、应用服务器端口（默认3080）、数据库端口（默认3036）和FTP端口（默认3021，数据端口：10000-10050）。请确保所设置的端口在防火墙中已开放。安装结束后，系统将创建并自动开启以下服务： DSS_WEB（应用服务）：提供“管理系统运行、处理终端数据请求”服务 DSS_FTP（文件服务）：提供“素材文件的上传与下载”服务 DSS_DB（数据库服务）：提供“业务数据的存储与检索”服务 DSS_NTP（对时服务）：提供“终端自动对时”服务
1.0目的 制定合理的盘点作业流程，以确保公司库存物料盘点的正确性，达到仓库物料有效管理和公司财产有效管理的目的。 2.0围 盘点围：仓库所有库存物料 3.0参考文件 4.0定义 5.0职责 仓库部：负责组织、实施仓库盘点作业、最终盘点数据的查核，校正，盘点总结。 财务部：负责稽核仓库盘点作业数据，以反馈其正确性。 IT部：负责盘点差异数据的批量调整。 6.0管理流程 6.1 盘点方式 6.1.1 定期盘点 6.1.1.1 月末盘点 6.1.1.1.1 仓库平均每两月组织一次盘点，盘点时间一般在第二月的月底； 6.1.1.1.2 月末盘点由仓库负责组织，财务部负责稽核； 6.1.1.2 年终盘点 6.1.1.2.1 仓库每年进行一次大盘点，盘点时间一般在年终放假前的销售淡 季； 6.1.1.2.2 年终盘点由仓库负责组织，财务部负责稽核； 6.1.1.3 定期盘点作业流程参照6.2-6.11执行； 6.1.2 不定期盘点 6.1.2.1 不定期盘点由仓库自行根据需要进行安排，盘点流程参考 6.2-6.11， 且可灵活调整； 6.2 盘点方法及注意事项 6.2.1 盘点采用实盘实点方式，禁止目测数量、估计数量； 6.2.2 盘点时注意物料的摆放，盘点后需要对物料进行整理，保持原来的或合理 的摆放顺序； 6.2.3 所负责区域物料需要全部盘点完毕并按要求做相应记录； 6.2.4 参照初盘、复盘、查核、稽核时需要注意的事项； 6.2.5 盘点过程中注意保管好“盘点表”，避免遗失，造成严重后果； 6.3 盘点计划 6.3.1 盘点计划书 6.3.1.1 月底盘点由仓库和财务部自发根据工作情况组织进行，年终盘点需要 征得总经理的同意；
仓库材料管理规定 1、目的 市公司仓库收发准确、存放清晰、物料与账目相符及进行严格 有效的物流管理。 2、范围 适用于公司仓库（含分公司及办事处仓库）管理。 3、权责 3.1运营部负责人：监督仓库管理，组织定期检查。 3.2运营部物资管理员负责人：负责仓库管理，组织实施本办法。 3.3 运营部物料员：物料的申领、发放管理，物品进、出仓库 的入账，控制仓库的最高、最低存量，做好仓库预警，公司仓 库所有材料物资的管理监督分类摆放物品，分仓的材料发放监 督，收集分仓材料《盘点表》，汇总上报《盘点表》。 3.4 仓管员：进仓物品初步检查，物品进、出仓库的登记，发 放经批准的物品，仓库防火、防盗、防霉变的“三防”工作， 整理仓库、分类摆放物品，保持仓库清洁卫生，协助物料员按 规定进行库存物资的盘点。 4、作业内容 4.1 物资入库 4.1.1 仓管员根据《验收作业指导书》对物资进行验收。 4.1.2 填写《入库单》办理物料的入库手续；《入库单》一 式叁份，仓库按原存根一份、物料员保存一份，使用部门保存
4.2 物资出库 4.2.1 因工程施工需要使用物资时，由使用部门填写《领料单》，经使用部门负责人签字确认后，报物料员审核、签字，方可到仓库领料。 4.2.2领料人凭手续完备、填写清晰准确的《领料单》到仓库领料。对于物料名称、数量、用途不清晰或涂改的领料单，仓管员应该拒绝发料。 4.2.3 领料后，仓管员应在领料单上填写“实发数量”签名确认，并填写出库单将相关单据交物料员入台账；《领料单》和《出库单》一式叁份，仓管员、使用部门、物料员各保存壹份。 4.2.4 因工作需要确实需先出库再补手续的，须要求领料人当场电话联系使用部门负责人及运用部负责人同意后方可发料，并要求领料人在两个工作日内补齐所领物料手续。否则，仓管员应拒绝领料人所在部门的下次领料，同时上报运营部处理。4.3 物资调拨管理 分仓之间的物资调拨，由运营部下《调拨令》统一调拨，调出分仓仓管员按照《调拨令》的内容填写《出库单》一式叁份，调出分仓仓管员、物料员、调入分仓仓管员各一份，调入分仓仓管员填写《入库单》，办理入库手续。 4.4 仓库管理 4.4.1所有入库的物资应分类摆放整齐以便出入库、盘点及
Dell Compellent用户手册
目录 第一章存储管理基本操作 (3) 一、系统登录 (3) 二、逻辑卷管理 (4) 1、创建卷文件夹 (4) 2、创建一个逻辑卷 (5) 三、服务器管理 (7) 1、创建服务器文件夹 (7) 2、创建一个服务器 (8) 3、绑定HBA卡或网卡(iSCSI方式) (9) 四、逻辑卷映射服务器 (9) 1、映射LUN (9) 2、识别LUN (10) 五、持续数据保护(数据即时回放，Data Instant Replay) (11) 1、创建Replay Profiles (11) 2、将Replay Profile应用至数据卷 (14) 五、逻辑卷模板(Storage Profiles) (15) 第二章主要功能介绍 (17) 一、高级精简配置（Dynamic Capacity） (17) 二、保护点恢复 (18) 第三章MPIO软件 (21) 第四章Compellent存储设备管理 (23) 一、开关及步骤 (23) 1.关机步骤 (23) 2.开机步骤 (24) 二、软件监控 (25) 1.登入图形界面 (25) 2.系统状态监控 (26) 3.空间使用监控 (27) 4.硬件状态监控 (27) 三、硬件监控 (28) 1.系统状态指示灯 (28) 2.控制器电源指示灯 (29) 3.SAS磁盘箱状态指示灯 (29) 4.SAS磁盘箱电源状态指示灯 (30) 5.SAS盘箱IO模块状态指示灯 (30) 第五章技术支持 (32)
第一章存储管理基本操作 一、系统登录 Compellent磁盘阵列共有3个IP地址，分别是控制器A、控制器B和管理IP，在大多数日 打开IE浏览器，输入管理IP地址，然后输入用户名及口令（默认：Admin/mmm） 用户名认证通过后将进入图形管理界面的主界面。
密级：★高K/3标准操作规程 供应链仓存管理 XXX股份有限公司 金蝶软件（中国）有限公司
文档创建及更新记录 文档审核记录 文档去向记录
目录 1.1.1仓库基础资料设置........................................... 1.1.2仓库业务处理............................................... 附件：XXX集团供应链系统实施主计划...................................
1.1仓存业务处理 仓存管理系统，通过入库业务包括外购入库、产品入库等，出库业务包括销售出库、领料单等，库存调整包括盘盈盘亏处理，仓存调拨，虚仓管理等功能，结合批次管理、库存盘点、即时库存管理等功能综合运用对仓存业务的物流和成本管理全过程进行有效控制和跟踪，实现完善的企业仓储信息管理。该系统可以独立执行库存管理的操作，也可与采购管理系统、销售管理系统、存货核算系统、成本管理系统等结合使用，提供更完整的企业物流进销存流程控制和财务管理信息仓库业务处理 1.1.1.1产品入库流程 产品入库单录入审核后，需要手工录入或者引入成本，如果有成本管理模块，也可以通过成本管理系统的“成本计算”得到 案例8月3日，生产车间的梁明送来加工完成的飞扬牌电脑（中端）50台批号为，飞扬牌电脑（高端）50台，批号为。生产的单位成本分别为3,000元、6,000元，何佳进行验收入半成品库。 （1）产品入库单：点击【供应链】—【仓存管理】—【验收入库】—【产品入库-新增】，进入产品入库单编辑界面，录入交货单位、日期、物料代码、收货仓库等信息，保存并审核单据 （2）自制入库核算：点击【供应链】—【存货核算】—【入库核算】—【自制入库核算】，录入产品成本，点击【核算】按钮
库存管理规定 1 术语定义 ●货主：与仓储签署合作协议的仓库货品所有权拥有者； ●货品：存放于仓库所有状态下商品的统称； ●LSCM：顺丰供应链管理平台； ●WMS：顺丰仓库管理系统； ●RF：顺丰仓库操作终端无线设备； ●上位系统：客户端管理系统； ●不良品：出入库及在库管理过程中出现不符合仓储管理标准的货品，均为不良品。 2 职责分工 仓储经理；统筹库存管理全面工作，完善库存管理流程； 仓储主管：现场工作协调，跟进异常处理； 仓库管理员：实施库存管理操作，异常反馈； 订单管理员：数据处理、单据管理、信息反馈。
3 管理内容 3.1 商品存储规范 3.1.1分区分类 ●仓库按使用功能进行区域划分，各区域布局合理、标识清晰，包括收货区、质检区、待 上架区、存货区、不良品区、待处理区、物料区、包装区、发运区等； ●货品在库存储按客户、品类、存储要求等分区分类存放，便于操作，对有特殊存储要求 的货品按货品属性制定存货方案，以确保货品的储存安全； ●系统与实物货位、数量、状态一致,无数量差异,无破损变形,无过期变质； ●不良品管理要求同正常商品;无下架不及时 (按可售标准,及时下架和报损,保证上位系统 和WMS库存一致，无上位系统超卖发生)； ●残损及时上报和跟进处置； ●未入WMS管理的建立进销存台卡,帐卡物相符； 3.1.2 货位优化 ●定期对仓库货位使用状态进行分析，按实际需求合理规划、灵活配置、及时调整，提高 仓库货位利用率及出入库操作效率； ●新产品进入，提前根据计划入库商品信息（包装尺寸、重量、品类、存储要求等），规 划商品货位及存储面积需求。
3.1.3 货品堆码 ●合理堆码：商品存储安全、合理、有序,进出便捷；良品、不良品、暂存品、待处理品等 严格区分；按货主、货品性质、规格、批次等分类，满足先进先出、大不压小、重 不压轻的堆码原则，无倒置、无超板超高、无直接就地码放,无占通道,无混放错放; ●定量堆码：根据仓库存储条件及货品性质确定堆码的高度或数量，同种货品整托码放定 量记数，标记明显，易清点，便于库存管理及发货；.商品码放符合商品特性和堆码标准,易清点; ●整齐堆码：货品堆码整齐有序，包装标识朝向一致，无条码缺失、不符、残损；商品、 库区和通道整洁,无积尘,无杂物,无油污等;
青岛市财政信息系统灾备中心设备采购 项目 HP 3par V7000操作手册 北京市太极华青信息系统有限公司 2015年11月
目录 第一章 HP 3PAR StoreServ 7000管理 (3) 1.1 存储的开机步骤 (3) 1.2 存储的关机步骤 (3) 1.3 存储日志InSplore收集 (3) 1.4 管理机SP日志InSplore收集 (4) 第二章日常操作 (5) 2.1 IMC连接至3PAR (5) 2.2 创建HOST (6) 2.3 创建VV (10) 2.4 分配VV (13)
第一章 HP 3PAR StoreServ 7000管理 1.1存储的开机步骤 打开PDU电源 打开各盘笼左右电源模块开关，并等待盘笼硬盘自检1分钟 打开控制器NODES左右电源模块开关 打开SP电源 进入IMC管理软件中，检查存储状态是否已经能够访问 启动连接存储的服务器 启动数据库/应用程序 1.2存储的关机步骤 关闭连接存储的业务系统或服务器 打开SP界面 选择Inserv Product Maintenance 选择”Halt an InServ Cluster/Node“ 有3此弹出关机确认窗口需要确认 选择”ALL Nodes“并确认关机，等待系统3-4分钟关闭存储操作系统，Node状态灯闪烁，热拔插灯变成蓝色 选择“SP Control/Status——Halt SP” 关闭各控制器、盘笼的电源模块开关 关闭4个PDU电源开关 1.3存储日志InSplore收集 Insplore工具收集存储相关参数及日志等信息用于相关故障诊断 通过IE浏览器访问SP的IP地址，使用“3parcust”用户登录SP图形界面SPOCC。 点击Support面板，然后点击InSplore。
第二十章I M存货盘点流 程 Jenny was compiled in January 2021
第二十章-MM30_IM09_存货盘点流程 1.流程说明 本流程描述存货实物盘点差异帐面调整在SAP系统中之处理过程。 在SAP系统中，有货物移动的地方必须设置“工厂”，无论该“工厂”有无制造产品。而且一个公司可以有一个或多个“工厂”。根据系统的逻辑，针对家具公司的“工厂”设置如下表： 在系统实际帐面调整前，必须经过系统盘点后并已产生仓库实际盘点凭证。否则，不可能存在帐务调整之问题。调帐后，系统自动产生会计凭证，分录为： 借：相关存货之待处理财产损失 贷：相关存货 其中相关存货之待处理损失会计科目有：原材料-待处理财产损失(00)、自制半成品-待处理财产损失(00)、产成品-待处理财产损失(00)、外购商品-待处理财产损失(00)。 注意事项：
1）存货盘点时，系统将被盘点之物料冻结，直至财务人员将盘点差异过帐并产生会计凭证后，被盘点之物料才被释放。 2）不管实际盘点凭证有无数量差异，均须财务部门全部过帐，否则系统认为盘点尚未结束而引起仓库部门无法于系统内做进出作业。 3）盘点差异过帐时必须逐个对实际盘点凭证进行，故当产生多个实际盘点凭证时，必须多次盘点差异过帐。 4）盘点差异产生后，仓库部门应及时查明差异原因，并书面报告相关权责主管。 经核准后，方可从待处理财产损失科目中转出。 2.流程图
3.系统操作 3.1.操作范例 家具公司于2001年4月上旬进行盘点，盘点后，系统生成了实际盘点凭证如 下： 3.2.系统菜单及交易代码 后勤物料管理实际盘点差额过帐 交易代码：MI07 后勤物料管理实际盘点差额清点/差额 交易代码：MI08 后勤物料管理实际盘点差额差异清单
仓库盘点管理规定 1. 目的 为保障公司产品和物资的安全、完整，实现账务卡的一致，并及时为公司成本核算提供及时、有效、准确的数据信息，根据仓库和财务管理的一般要求，特制定本制度。 2. 适用范围 仓库所有物料的盘点工作。 3. 职责 3.1 PMC部负责仓库盘点组织、实施和总结，系统调整。 3.2财务部负责监督和核准仓库盘点数据，对盘亏、盘盈数据和原因进行审批。 3.3 仓库按盘点要求及时提供数据和配合复盘。 4. 盘点方式 4.1 月度盘点，PMC部每月组织一次全面盘点，具体时间另行通知。 4.1 每天盘点，仓管员按计划，每天抽盘一部分货品，一周内盘完整个仓 库。 5. 盘点计划 5.1 盘点计划书 5.1.1 PMC主管于盘点前一周制作好“盘点计划书”。 5.1.2对盘点具体时间、仓库停止作业时间、帐务冻结时间、初盘时间、复 盘时间、人员安排及分工、相关部门配合及注意事项做详细计划，5.1.3 经部门经理批准后发给相关部门。 5.2 时间安排 5.2.1 初盘时间：仓库提供库存实物数据，为期半天。 5.2.2 系统核对：PMC部根据系统数据核对实物，找出差异，为期半天。 5.2.3 复盘时间：仓库查核异常原因，主管确认，为期半天。 5.2.4 稽核时间：确保本次盘点数据的准确、完整，复盘结束后执行，为期半天。
5.3 相关部门配合事项 5.3.1 盘点前一周发“仓库盘点计划“通知PMC部、财务部、销售部等， 并抄送总经理，说明相关盘点事宜；仓库盘点期间禁止实物和帐务的出入库。 5.3.2 盘点三天前要生产和销售部协调，需要生产的物料和需要发货的物 料提前完成领料及入库任务，避免影响盘点工作。 5.3.3 财务部、PMC部对盘点数据差异及原因进行审核和系统修正，确保账 实相符。 5.4 盘点工作准备 5.4.1 盘点前需要将所有能入库归位的货物全部归位入库登帐，不能归位 入库或未登帐的进行特殊标示注明不参加本次盘点； 5.4.2 将仓库所有货物进行整理整顿标示清楚，在一个区域、同一货品原 则上要求存放在同一或相邻库位； 5.4.3 盘点前所有货物出入、移库单等需要全部处理完毕； 5.4.4 以上完成后，PMC部制作“仓库盘点表”，发给各盘点人员； 6. 盘点作业流程 6.1 初盘，功在平时 6.1.1货物整理，正品、次品分开，各自入帐。 6.1.2 存货整顿， A）散装产品重新包装，封箱，确保同一产品只有一个尾数。 B）产品归类，同一区域产品集中存放，即同一储位或相邻储位。 C）盘点标识卡，写明产品编号、产品名称、总数量、数量构成（N板*板数量+尾数N箱）、记录人签名、备注。 D）库存卡核实，帐卡结存与实物数是否相符，如有异常，立即查实，更正。确实存存差异的，在盘点标识卡上注明原因。 6.1.3 盘点数据，地毯式收集数据，即记录库存卡结存数或标识卡数，差 异原因同时注明。 6.1.4 提交盘点表给PMC部。 6. 2 系统核对
仓库盘点工作制度 一、盘点前准备 1.相关部门应提前10天提报《盘点表》需求量（包括可能损耗数量），财务部门应提前 两天将表单交相关部门。 2.各部门应召开准备会议，拟定盘点计划。 3.根据盘点计划进行盘点前培训工作、布置安排。 4.部门应于一周内陆续进行整理、整顿、清扫、清洁工作，对盘点困难大的 部分可以提前一周预盘。 5.《盘点表》分类 （1）材料盘点表、 （2）半成品盘点表、 （3）成品盘点表、 （4）在制品盘点表、 （5）物料消耗品盘点表、 （6）低值易耗品盘点表、 （7）固定资产盘点表、 盘点前一周通知各供应商盘点日当天停止供货，通知客户当天停止出货，通知各 相关部门当天停止领料、发料。 二、盘点基本原则 1.重视宣传原则 应该使盘点的意义从企业高层到各职能部门都得以知晓，上下齐重视，共同搞好这项工作。 2.制度化原则 盘点工作要形成制度，确定年度、季度和月度的盘点时间、工作要求和主要负责人。 无特殊原因，不得随意改动。 3.适时适度原则 盘点的频次依企业的需要而确定，过多、过少都是有害的。 4.统一行动原则 大型的综合盘点，要求企业要统一行动。这样，才会使盘点结果更加准确。 5.统一管理原则 盘点工作一定要统一管理，不得放任自流，各行其是，各自为政。 6.共同合作原则 盘点工作要顺利进行、有成效，必须要各部门互相配合，鼎立合作，共同努力。单凭一个部门的努力都不可能使工作完成得很好。 三、盘点的基本方式
1．盘点的性质 盘点按照其规模，可分为大盘点与小盘点： （1）小盘点：是指物料管理部门自行组织的盘点，可以是物控部门牵头，也可以是财务部门牵头。在盘点的项目上包括：原材料、辅助材料、在制品、半成 品、成品等。 （2）大盘点：是指全企业范围内的盘点，从项目上看，除小盘点的项目内容外，还包括：设备、设施、固定资产等。 2．盘点的组织 盘点由企业盘点工作小组组织，根据盘点的性质不同，工作小组的成员组成也不同。 小盘点，可由企业的财务部或物控部主要负责人任小组组长；大盘点由副总经理任小组组长。 在盘点前，应认真计划和安排，做到有条不紊。 3．盘点工作计划 盘点工作计划是为了使盘点工作更加顺利地进行而制定的。盘点计划包括以下内容： （1）盘点时间； （2）盘点内容； （3）盘点工作小组成员组成及负责人； （4）盘点工作小组任务与具体分工； （5）盘点的工作顺序； （6）确定各部门盘点人员； （7）盘点工作的领导与监督手段； （8）《盘点表》及其它相关文件及硬件的准备； （9）生产车间的工作安排； （10）盘点前的领料与收料安排； （11）盘点过程中的紧急发料安排； （12）盘点工作的主要技术指导； （13）后期工作事宜。 4．盘点工作会议 进行盘点应召开盘点工作会议，会议由盘点工作小组成员、所涉及的各部门负责人组成。会议由盘点工作小组负责人主持，会议主要议题是： （1）落实盘点工作； （2）各部门任务分配； （3）明确盘点的具体要求； （4）盘点中应注意的事项； （5）联络与协调的有关方法；