目录
第一章工程概况 (02)
第二章国家现行施工及验收规范 (03)
第三章项目经理部机构组织及项目部管理人员名单及资格证书复印件 (04)
第四章主要施工机械表及劳动力计划安排 (11)
第五章各分部分项工程主要施工方案和技术措施 (15)
一．大修输油管线更新改造施工方案 (15)
二、库外DN150埋地管线大修更新及更换输油泵施工方案 (34)
第六章施工进度计划及保证措施 (47)
第七章工程质量保证措施 (53)
第八章保密、安全及文明措施 (64)
第九章冬雨季施工措施 (85)
第十章施工重点和难点及保证措施 (86)
第十一章减少噪声及降低环境污染技术措施 (87)
第十二章施工总平面图及工程进度计划表及网络图 (91)
第十三章降低工程成本措施 (91)
第十四章主要技术参数及建设标准 (92)
第十五章材料设备的接保检运措施 (93)
第十六章信息及文控管理措施 (98)
第十七章不拖欠劳务人员工资承诺书 (102)
第十八章项目经理和总技术负责人驻工地承诺书 (103)
附件（一）施工总平面图 (104)
附件（二）工程施工进度计划网络图 (105)
施工组织设计方案
第一章工程概况
1.1概况
本工程部队大修输油管线更新改造工程，主要工程内容为库内输油管线1400米的更新改造，沿线阀门12个；库外DN150埋地管线大修更新及更换输油泵工程，主要工程内容库外约计10千米DN150输油管线的更新改造、泵房工艺改造安装及配电设施的改造安装。管线外壁采用3PE防腐。
1.2主要工程量表
第二章、国家现行的施工及验收规范
2.1编制依据
2.1.1施工图纸
2.1.2业主提供的招标文件
2.1.3施工现场勘察资料；
2.1.4国家现行的法令、法规，地区行业颁发的安全、消防、环保、文物等管理规定；
2.1.5国家和军队施工技术标准及验收规范。
2.2施工采用的规范及标准
2.2.1国家法律、法规
2.2.2环境及安全部分的标准规范
2.2.3验收标准及规范
2.2.4《通用阀门压力试验》GB/T13927－92
2.2.5《阀门检验与管理规程》SH3518－2000
2.2.6《石油天然气金属管道焊接工艺评定》SY/T0452-2002
2.2.7《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005
2.2.8《输送流体用无缝钢管》GB/T8163-2008
2.2.9《钢管防腐层厚度的无损测量方法》 SY/T0066-1999
2.2.10《涂装前钢材表面预处理规范》SY/T0407-1997
2.2.11《埋地钢质管道外防腐层和保温层现场补口补伤施工及验收规范》SY4058-93
2.2.12《现场设备、工业管道焊接工程施工规范》GB50236-2011
2.2.13《现场设备、工业管道焊接工程施工质量验收规范》GB50683-2011
2.2.14《工业金属管道工程施工规范》GB50235-2010
2.2.15《工业金属管道工程施工质量验收规范》GB50184-2011
2.2.16《金属熔化焊焊接接头射线照相》GB/T3323-2005
2.2.17《输油输气管道线路工程施工及验收规范》SY0401-1998
2.2.18《砌体工程施工质量验收规范》GB50203-2002
2.2.19《埋地管道环氧煤沥青防腐层技术标准》SY/T0447
第三章项目管理机构的设置
3.1项目经理部机构组成
3.1.1成立项目经理部，代表公司进行工程施工组织和管理。项目部负责本工程的计划和管理，统一组织工程预、结算，全面负责整个工程的进度、安全、质量、成本四大指标控制，并抓好优质服务及现场文明施工等。项目部对施工进行统一的组织指挥、协调服务、监督检查。
3.1.2 项目经理部设项目经理1人，项目副经理1人，项目总工程师1人。
3.1.3 项目部下设四个部门，组织机构图见下图。在综合管理部内设专职政策协调员2人，负责与当地政府、群众关系协调，工作中遇重大问题及时向业主汇报。
项目组织机构图
3.1.4施工单位资质及项目管理管理人员一览表
3.1.5各部室的主要职能如下：
3.1.5.1综合管理部：企管、接待、劳资、宣传、保卫、后勤、物资计划、采购、保管、发放原材料检验、周转材料管理。负责与当地政府、群众关系协调。
3.1.5.2施工管理部：计划、统计、调度、HSE、机具设备等。计算机局域网管理。
3.1.5.3技术质量部：技术管理、计量管理、创优规划、技术资料管理与质量管理。
3.1.5.4经营财务部：合同、预算、结算、财务、成本控制。
3.1.6项目部主要部门岗位职责
3.1.6.1 技术质量部
3.1.6.1.1贯彻有关的技术法规、标准和有关质量方面的管理制度和规定。负责工程（产品）技术、质量管理工作。结合本项目部实际编制具体实施细则或办法，并组织实施。不断完善检验手段，保证适应的检验力量配备。
3.1.6.1.2 负责项目部施工前期技术准备，进行图纸会审，工艺评定，组织培训、攻
关，编制质量计划/施工组织设计、施工技术方案、施工技术措施/作业指导书、工艺文件，制定和提供施工用记录表格。
3.1.6.1.3 参加质量计划/施工组织设计、施工措施的贯彻实施，检查施工中技术交底情况，解决施工中技术、工艺及质量问题，监督特殊过程控制。
3.1.6.1.4 负责编制交工资料、竣工图和施工技术总结。
3.1.6.1.5 负责编制项目部技术进步计划并组织实施，主持技术革新工作。
3.1.6.1.6 协助总工程师组织不合格品的评审，并制定处置方案。
3.1.6.1.7 按规定编制工程检（试）验计划，负责工程（产品）质量的检查验证和检（试）验状态标识。
3.1.6.1.8 参与本项目部工程（产品）质量评定，整理质量评定资料，签发合格证书和文件，按规定上报和归档保存。
3.1.6.1.9 负责质检员管理、质量评定和质量统计管理。
3.1.6.1.10 组织本项目部的创优活动。
3.1.6.1.11 组织本项目部的质量事故调查、分析，提出事故处理意见，并上报公司质量处。
3.1.6.1.12 组织本项目部与外单位的工程交接和竣工质量联合验收检查。
3.1.6.1.13 组织项目部组织的用户回访工作，对回访意见进行处理并及时上报公司质量处。
3.1.6.1.14 负责项目部工程（产品）质量信息管理及质量统计报表的呈报和存档工作。
3.1.6.1.15 负责项目部的工程（产品）质量奖惩的报批。
3.1.6.1.16 主管项目部的计量器具的管理和无损检测报告的管理，保证为质量检验和质量管理提供可靠依据。
3.1.6.2 综合管理部
3.1.6.2.1负责制定本单位方针目标计划，开展岗位责任制检查，组织参加考核工作。
3.1.6.2.2负责项目部标准化工作的贯彻实施，并检查实施情况。
3.1.6.2.3负责项目部信息管理工作，收集、分析、处理各类信息。
3.1.6.2.4对《质量手册》、程序文件以及质量有关的管理性文件进行控制。
3.1.6.2.5配合公司内审组对本项目部的内部质量审核。
3.1.6.2.6负责落实质监站下发的奖惩通知。
3.1.6.2.7对特殊工种适时组织资格考试，保证持证上岗。
3.1.6.2.8执行项目经理的有关规定，负责项目部施工用物资的管理，接受上级对口部
门的指导、监督。
3.1.6.2.9全面负责物资到货的验证、贮存、保管、发料、标识等工作，对进入施工现场的物资质量负直接责任。
3.1.6.2.10参加不合格品的评审和处置。
3.1.6.2.11按规定编制采购文件，在合格的分供方处购买施工所需物资。
3.1.6.2.12负责与当地政府、群众关系协调，工作中遇重大问题及时向公司总部汇报，由公司与省市政府协调解决。
3.1.6.3 经营财务部
3.1.6.3.1接受上级对口部门的指导、监督。负责项目部的经营、财务管理工作。
3.1.6.3.2参加合同评审，并组织合同修改内容的评审。
3.1.6.4 施工管理部
3.1.6.
4.1执行项目经理的有关决定，负责项目部设备、计划、调度、安全管理工作，接受上级对口部门的指导、监督。
3.1.6.
4.2负责施工前期准备工作和施工总平面布置。
3.1.6.
4.3负责编制施工生产计划并组织实施，必须时提出工程分包申请。
3.1.6.
4.4提出紧急放行和例外转序申请，并报总工程师批准。
3.1.6.
4.5负责施工用设备的调拨、维护、使用等管理工作。
3.1.6.
4.6全面对工程产品的防护。
3.1.6.
4.7协助质监站进行不合格品的评审和处置。
3.1.6.
4.8审批质量计划/施工组织设计、施工技术方案、施工技术措施/作业指导书有关安全条款，并组织实施。
3.1.6.
4.9收集并分析来自安全方面的不合格与不符合要求的信息，提出纠正、预防措施要求并组织实施。
3.1.6.
4.10负责对安全员的业绩考核。
3.1.6.
4.11 负责对安全事故的调查、处理和落实预防措施的工作。
3.1.7项目部主要岗位职责
3.1.7.1 项目经理
3.1.7.1.1 负责贯彻执行国家有关质量方面的方针、政策法律、法规、标准等。
3.1.7.1.2负责贯彻公司的质量方针和《质量手册》，对项目质量体系的建立、完善和工程或服务质量负全责。
3.1.7.1.3按管理者代表授予的权利，确保质量体系的有效运行，以实现公司的质量方
针和对顾客的质量承诺。
3.1.7.1.4负责主持项目部的管理评审，对质量体系改进做出决定，确保质量体系的持续适宜性，对重要质量举措进行决策。
3.1.7.1.5领导全体职工的质量意识、纪律和作风、技术法规以及素质教育工作，以提高职工的质量意识和技术素质。
3.1.7.2 项目副经理
3.1.7.2.1保证工程（产品）的质量，直接向项目经理负责。在日常施工生产的指挥和管理工作中，正确处理质量与进度的关系，按程序施工，保质、保量、按期完成各项施工生产任务。
3.1.7.2.2严格按《质量手册》、程序文件和公司《企业管理标准（制度）》的规定、组织、协调公司各项施工（生产）活动，领导项目部的质量检查工作，参加重大质量问题研究分析会，全面掌握工程质量情况。
3.1.7.2.3按照质量计划/施工组织设计和施工方案组织生产，文明施工，处理好工期与质量的关系。评估及预测总施工相关费用，施工进度，一旦发现不良倾向，及时向项目经理汇报，以便及时指导并纠正。
3.1.7.2.4维护及更新现场控制方案，包括费用进度方案，费用预算方案，并协助现场其它活动。
3.1.7.2.5 评估及预测总施工相关费用，施工进度，一旦发现不良倾向，及时向项目经理汇报，以便及时指导并纠正。
3.1.7.2.6 维护及更新现场控制方案，包括费用进度方案，费用预算方案，并协助现场其它活动。
3.1.7.2.7 向项目管理及监督人员提供建议，如安全和健康条例的法定要求、危险控制措施，事故防范及防火措施等。
3.1.7.2.8 确保特殊工种作业作业人员明确特殊工种作业步骤，并经有资格人员审核。
3.1.7.3 总工程师
3.1.7.3.1领导质量管理工作，对工程质量负全责。
3.1.7.3.2在项目经理领导下保证质量体系的正常运行，按规定权限审批技术文件。
3.1.7.3.3组织编制质量计划/施工组织设计、技术方案措施，处理施工设计变更事宜。
3.1.7.3.4负责综合性审图，组织质量计划/施工组织设计交底，对工程实施过程控制和最终检验。保证按设计图纸、施工规范、标准、技术措施/作业指导书施工。
3.1.7.3.5组织施工员、质检员进行工程质量评定。组织开展质量检查、质量分析活动。
负责组织对不合格品的评审、处置及重大质量事故处理。
3.1.7.3.6按项目经理指示组织开展项目中交前的“三查四定”活动，制定试车方案。
3.1.7.3.7负责组织接受上级各部门对工程质量的监督、检查和问题整改。
3.1.7.3.8负责审核、检查竣工资料，并按规定移交、报送和存档。
3.1.7.3.9组织领导对特殊过程的全过程监控和连续监控。
3.1.7.3.10批准特殊情况的紧急放行和例外转序。
3.1.7.3.11负责按照GB/T19001-2000 idt ISO9001:2000模式，建立公司质量体系并保持其有效运行。
3.1.7.3.12负责本项目部的内部质量审核的组织协调工作，及时处理影响体系运行的有关问题。
3.1.7.3.13负责向项目经理报告质量体系运行情况，并针对存在问题提出质量体系改进的方案和措施，以供管理评审和作为质量体系改进的依据。
3.1.7.3.14对外代表项目部就质量体系运行有关事宜与第三方审核等外部各方的联系工作。
3.1.7.4 专业责任工程师
3.1.7.
4.1在项目总工程师领导下，对本专业的工程实行过程控制和指导。
3.1.7.
4.2编制或审核本专业施工方案、技术措施/作业指导书。审核本专业图纸和交工、竣工资料。
3.1.7.
4.3处理本专业施工中的技术、质量问题。按规定编制或审核纠正预防措施，并监督措施的实施。
3.1.7.
4.4负责审定本专业的人员资格，指导工作，考核业绩，定期向质保工程师汇报。
3.1.7.
4.5参加质量分析，讨论不合格品的处理方案。
3.1.7.
4.6控制施工人员资格和工程材料质量；按照检、试验计划进行工序质量检验和分项、分部工程评定；委托理化试验和无损探伤；参加工序交接和隐蔽工程验收，经质检员确认后，及时办理见证手续。
3.1.7.
4.7检查、收集班组施工记录，做好施工日记，整理交工资料。工程完工后，按规定时间向项目部上交交工资料和施工技术总结，对交工资料的及时性、准确性负责。
3.1.7.5 质检员
3.1.7.5.1执行相关的技术规范、质量评定标准、质量检验管理标准、工作标准，对分管的专业工序检查确认，并对分项工程评定进行抽查确认，对分部工程评定签字确认，对检查和确认的准确性负责。
3.1.7.5.2依照检、试验计划进行检、试验工作，并对质量控制点进行标识，对检查确认的结果负责。
3.1.7.5.3参加隐蔽工程检查和主要工序之间交接检验工作，对检查确认结果负责。
3.1.7.5.4对特殊工种持证上岗进行监督。
3.1.7.5.5掌握工程质量状况，提出奖惩意见。
3.1.7.5.6参加项目工程竣工验收工作。
3.1.7.5.7参加不合格品的评审和处置。
3.1.7.5.8对分管的特殊工程进行全过程或连续监控。
3.1.7.6 质量检验工程师
3.1.7.6.1在项目部总工程师领导下，负责本单位质量管理的日常业务工作。
3.1.7.6.2制定项目部的质量管理办法和实施细则。
3.1.7.6.3编制项目部的质量工作计划并监督计划的执行。
3.1.7.6.4协调项目部之间的质量管理方面的配合，监督项目部各部门的质量管理工作。及时收集和处理质量体系运行中出现的问题，定期向公司质量管理部门报告。
3.1.7.6.5收集各种质量信息并进行整理、分类和处理，重要信息应及时上报。
3.1.7.6.6参加对顾客的回访和工程（产品）的保修服务工作。
3.1.7.6.7督促各部门健全质量管理台帐和报表制度。及时做好月质量工作分析。
3.1.7.6.8贯彻落实预防措施，在措施实施中予以协调、监督。
3.1.7.6.9组织工程（产品）的创优活动。
3.1.7.6.10领导并组织项目部的全面质量管理工作，如QC活动，经验交流活动等。
3.1.7.7 质量管理员
3.1.7.7.1在总工程师的直接领导下，负责质监站的日常业务工作。
3.1.7.7.2负责项目部年度工作计划和质量规划以及有关质量管理工作的制度、办法和管理性文件的起草、报批等工作。
3.1.7.7.3参加对质量体系的初审，提出本部门评审文件、资料，落实管理评审中提出的与工作质量有关的改进措施。
3.1.7.7.4审批项目部的质量计划/施工组织设计，负责质量计划/施工组织设计编写导则的修订工作。
3.1.7.7.5负责项目部质量统计报表及有关质量活动记录文件的管理、分析；向上级部门、项目部领导及有关部门通报工程（产品）质量信息。
3.1.7.7.6检查、监督、指导本项目部工程（产品）标识的管理工作，按计划开展工程
质量巡检，提出工程质量巡检报告。
3.1.7.7.7收集并分析来自各方面的不合格与不符合要求的信息，提出纠正、预防措施要求并组织对实施情况进行评价。
3.1.7.7.8组织工程（产品）的创优活动和负责优质工程的申报，表彰工作。
3.1.7.7.9参加对质量事故的调查、处理和落实预防措施的工作。
3.1.7.7.10负责项目部质量检查员资质的审核、注册工作。
3.1.7.7.11对开展群众性QC小组活动实施管理，包括注册、抽查、考核、组织发布、评选及向上级推荐，组织经验交流活动。
3.1.7.7.12组织协调对顾客的回访和工程（产品）的保修工作。
3.1.7.8 质量统计员
3.1.7.8.1负责项目部内部的各种质量报表和统计任务，主要如单位工程质量评定、产品质量评定、质量事故统计、焊接一次合格率等。
3.1.7.8.2定期编制、审核、汇总各种上报的年、季、月和临时性的统计报表。
3.1.7.8.3根据上级要求，结合项目部的实际需要，制定并颁布统计表格及编报制度，并检查其执行情况。
3.1.7.8.4质量统计人员要深入施工现场，了解工程质量情况，掌握质量动态，定期进行统计分析，为制定质量指标提供依据。
3.1.7.8.5搞好统计的基础工作，建立健全质量原始记录和统计台帐，做到规范化、标准化。
3.1.7.9 计量员
3.1.7.9.1负责宣传贯彻执行国家计量法，公司计量管理标准，做好监督检查工作。
3.1.7.9.2负责施工检测用计量器具的登记，报检和发送使用。做好器具报检台帐，保证器具送检率和准确性，按规定报送受检计量器具，建立健全计量器具台帐。
9.3按《检验、测量和试验设备控制程序》的规定编制计量器具购置计划，对计量器具的保养、维护负有责任，对停用的计量器具予以封存管理。
3.1.7.10 材料员
3.1.7.10.1熟悉分管工程施工生产情况，掌握工程用料库存材料情况，编制用料计划。
3.1.7.10.2材料入库前，负责检查材料的材质证明和材料质量检验，填写检、试验记录，有复验要求的材料及时委托，做到材料入库时自身质量和资料质量双合格；入库的材料经检验合格后，按程序规定进行标识。对不合格的材料、零配件流入工程造成质量问题负有责任。
3.1.7.10.3材料变更应征求设计及顾客意见，并及时办理代用手续，通知质量、技术部门和施工人员。对不按规定办理材料代用手续造成的质量问题负有直接责任。
3.1.7.10.4材料的发放要做到专材专用，严格按出库单和限额领料单发放，材料的发放应列明细表以便查询，对于材料错发负有直接责任。
3.1.7.10.5对于较长时间库存的材料应保证其质量状况，按相应规定保管。对保管不善造成库存材料发生变质、锈蚀、损坏负有责任。
3.1.7.10.6对于压力容器或特殊材料的发放，由材料员核对库号和材质证件，经材料责任工程师确认后方可放行。
3.1.7.11 计划员
3.1.7.11.1熟悉工程施工情况，正确估计工期和产值。
3.1.7.11.2编制项目施工生产计划，合理安排劳动力资源。对因施工生产计划影响而造成的工程质量问题负有责任。
3.1.7.11.3负责本项目部单位工程编号管理；按施工生产进度进行统计产值及工程完成情况，做到不合格工程（产品）不交工，不出厂，不计产值，不报进度。对施工生产统计数据的准确性负责。
3.1.7.11.4在收尾阶段的“三查四定”中汇总编制收尾计划，监督实施情况，对完成项目予以消项，以保证项目统计的准确度。
3.1.7.12 调度员
3.1.7.12.1掌握分管工程特点，熟悉施工生产过程，了解工程管理办法、制度和技术、质量要求。
3.1.7.12.2贯彻执行公司质量方针，按质量计划/施工组织设计、施工技术方案、施工技术措施/作业指导书指挥、协调生产；严格按施工工序组织均衡施工，对违反作业程序、盲目指挥造成的质量问题负直接责任。
3.1.7.12.3组织好现场各工种协调作业、交叉施工，组织办理工序交接，保证关键工序的检、试验时间，以保证现场施工与检查同步。
3.1.7.12.4对现场发现的不合格品（过程），负责隔离和处理措施的实施。
3.1.7.12.5负责现场成品、半成品的保护。
3.1.7.12.6负责提出例外转序和紧急放行的申请。
第四章:主要施工机械设备表及劳动力计划安排
4.1、施工准备工作计划表
4.2技术准备
4.2.1组织派员参加了集团公司组织的各种技术交流会，并形成文字及图像资料，做
为施工方案编制的基础资料；
4.2.2组织在该地区施工过的技术及专业人员，针对本工程的难点段共同编制施工技术方案，并对所采取的措施进行了论证；
4.2.3熟悉设计文件、施工验收标准、规范，收集图纸，工程招标文件，并根据以上文件、标准的要求编制施工措施。
4.2.4组织技术人员学习掌握本工程施工设计图纸、技术要求、施工验收标准及有关文件，做好施工准备工作。
4.2.5组织施工管理人员，对本标段线路进行了踏勘，了解掌握线路走向、地形地貌、水文、地质等自然条件，特别是对河流穿越处以及生态保护区进行了重点勘查。针对不同的地形提出了相应的施工方案。
4.3物资准备
4.3.1根据工程需要，编制工程用材计划表，所采购材料和设备，必须满足工程需要，材料各种性能指标要符合设计要求，材料和设备必须有合格证、材质单、检查报告、复试单等技术资料；
4.3.2组织物资管理人员参加本标段的现场踏勘工作，掌握标段所处地域的水、电供应条件、当地的砂、石、水泥等主要地材价格、公铁路、河流的通过取费情况及特殊材料应用的要求等；
4.3.3对施工中所用的消耗材料如砂轮片、技措用料等进行市场调研，拟定供货商；
4.3.4最大限度提供岗位练兵及设备维修所需要的材料供应；
4.3.5根据拟投入的施工人员数量，准备施工中所用的工作服及劳动保护用具；
4.3.6根据业主或EPC总承包商提供的物资供应计划，编制项目部内部物资供应计划，充分挖掘企业内部潜力，认真做好综合平衡工作；
4.3.7经济、合理地组织物资的订货、采购、加工、运输和装卸工作，合理分配物资，做好物资的调度工作；
4.3.8搞好物资消耗定额和库存周转定额的编制、修订、执行、考核和管理。
4.4主要施工机械配置
4.4.1土建施工机具配置计划（表一）
4.4.2安装施工机具配置计划（表二）
4.5劳动力计划安排
4.5.1成立以管道工程项目部，全面负责本工程的前期准备工作；
4.5.2对拟参与本工程的特殊工种，进行了岗位练兵和技术培训；
4.5.3举办内部的P3软件、EXP软件培训班；QHSE管理培训班，强化工程管理水平；
4.5.4施工作业人员配置
4.5.4.1劳动力计划安排表
第五章、工程施工方案（分部分项主要施工方案和技术措施）
一、库内大修输油管线更新改造工程施工方案
1.1土方开挖施工方案
1.1.1一般输油罐更换施工程序
1.1.2主要工序施工技术措施1.1.
2.1测量放线
由于本工程部分管道是在拆除原有管道的基础上重新建设，输油管线利用原有管沟敷
设，因此，只需根据原有管线标志确定位置，开挖即可。
放线：另一部分是新开挖的管线需要按照图纸定位，放线开挖，施工作业带边界线在作业带清理前放出，管线轴线在管沟开挖前放出。采用三点定一线的方法用百米绳拉线后布放白灰线。
1.1.
2.2施工作业带开拓
对施工作业带内地表附着物进行清除，平整场地，以便于下一步施工。
1.1.
2.3管沟开挖
管沟开挖前，编制管沟开挖计划，报业主或监理批准后方可实施。
在管沟开挖前，应进行探坑开挖，以确定就旧管线准确位置，然后采用单斗挖掘机和人工配合辅助方式进行开挖。
1.2.1施工流程：
1.2.2施工方法及措施
1.2.2.1确立拆除管道, 将此管线内的油回空；
1.2.2.2将此管道两端的进出口阀门断开,将阀门关死,并在预留不拆除端的法兰端,阀门段加上盲板,目的是在管道中间段拆除后不在渗油。
1.2.2.3将拆除管道盖板遮开，将管道沟开挖开露出拆除管道，为防止拆除管道盖板时砸坏正在使用的输油管道，在遮掀管道盖板前，将在管沟内管沟盖板的下方管道的上方搭设管道支撑顶板，目的是在拆掀盖板时落在沟内的混凝土砖块坠落在支撑顶板上，避免直接坠落管道表面。管沟拆除盖板后，随时将支撑顶板拆除，利用拆除的顶板材料，继续在沟内搭设管道支撑顶板往复循环，并将坠落在管沟内的混凝土砖块检出；
1.2.2.4不动火切管
1.2.2.4.1根据施工方式备好相应机具：不动火手动切管器，装油编织袋（带内膜）、油布等。
施工现场布置好警戒区域，与工作无关人员禁止进入，施工过程中要保证禁止烟火。
1.2.2.4.2切管机操作过程中，用水连续浇注刀口，以防止火星引爆油气。
1.2.2.4.3为防止残油直接洒落地面对环境造成污染，需在作业坑底铺设上油布，对落地残油污染要清理外运。
1.2.2.4.4管沟设置完成后，在管沟内确立管道拆除开口部位，用手动割管器将管道第一道口割断，在用割管器割管道时必须便割便用清水浇注割口，浇注水永不停止，直至将管道全部隔断时方可停止浇水。根据吊车能吊起的最大安全重量，确立用手动割管器切割第二道口的位置，然后将拆除管道在管沟内用割管器切割成若干段，然后用吊车或挖掘机将拆除的管段从沟内吊到管道外面。
1.2.2.4.5可能管道里面会有少量油存在，在割手动割开管道前，要备齐防爆收有储油工具，必有易燃着火消器材；
1.2.2.4.6拆除的管道段，尽量离开管平行线间距在5米以上，然后用氧气乙炔割枪，将管道割成大约6m的小管段。
1.2.2.4.7一般地段作业带开挖采用机械配合人工作业，用人工对作业坑进行开挖,
平整作业带一边，满足运管及施工设备的通行。检查开挖的管沟，操作坑能满足施工基本要求，并设有安全撤离通道。
1.2.2.5拆除管道的运输交接
割下的小管段直接装在车上，运往业主指定的废料储存场地，并均匀摆放整齐；
1.3土建施工方案
1.3.1工程内容: 阀井、固定墩砌筑, 混凝土路面恢复；
1.3.2按照图纸设计确立阀井、固定墩均应确定其位置，按尺寸开挖完成后，将其底部夯实，垫层浇筑；
1.2.3：按照设计阀门井、支墩尺寸砌筑；所用标砖、砂浆技术指标满足设计要求，路面恢复混凝土标号满足设计要求；
1.2.4:混凝土养护
1.2.4.1混凝土表面处理完毕后立即覆盖，夏季采用一层用水浸透的草袋子，在浇筑完12小时以内再覆盖一层塑料布，草袋子或岩棉被与塑料布错缝铺设，接缝处重叠搭接，上面压住，混凝土表面保持一定的湿度，减少内外温差，使混凝土温度逐渐下降。
1.2.4.2 根据施工经验和有关资料确定砼内外温差控制在25℃以内，降温速率控制在每昼夜1℃～2℃。
1.2.5砌筑工程
1.2.4.1施工前，先根据砖墙位置弹出墙身轴线和边线，砌块砖要提前浇水湿润，含水率控制在10%～15%，严禁干砖上墙，立好皮数杆，用水准仪抄平，使皮数杆上的楼地面标高线和梁顶标高线位于设计标高位置上。
1.2.4.2砌筑时先进行摆砖，排出灰缝宽度，务必使各皮砖的竖缝错开。采用“三一”
砌筑法（一铲灰，一块砖，一挤柔），严禁长铺灰，放大脚最下一皮砖应为丁砖，灰缝要饱满，不得小于80%，空心砖墙的转角及丁字交接处，应加砌半砖，使灰缝错开。
砌体工程允许偏差见下表：
序号项目允许偏差
1 轴线移位10
2 基础和墙砌筑顶面标高±15
3 垂直度
每层 5
全高
≤10m 10
＞10m 20
4 表面平整度混水墙、柱8
5 水平灰缝平直度混水墙、柱10
6 水平灰缝厚度（10皮砖累计）±8
7 门窗洞口（后塞口）
宽度±5
门口高度-5～+15
8 外墙上下窗口20
1.4输油管线安装施工方案
1.4.1防腐管的交接
三层PE防腐管达到施工现场后，由监理和相关交接单位参加，共同检查验收防腐管的数量及质量情况，需要逐根检查，检查内容包括：
1.4.1.1核对管号，检查出厂合格证。
1.4.1.2防腐层外观是否完整、光洁，有无刮伤、针孔、起泡等情况。
1.4.1.3管子本身有无压扁、摔坑、弯曲等。查看管口有无保护装置，有无碰伤等。
1.4.1.4防腐管检查验收后，应填写监理规定的防腐管交接记录。
1.4.2防腐管的装卸
1.4.
2.1防腐管装卸使用管端专用吊钩，内衬软垫层，以免损坏管口，吊钩与管子接触面做成与管子内壁相同的弧度。
1.4.
2.2在吊装过程中，钢管与吊绳的夹角不小于300，以免产生横向拉力损坏.
1.4.
2.3吊装中需有专人指挥，管子两端设晃绳使卸放位置准确。
1.4.
2.4起吊和卸管时轻起轻放，避免管子与其他物体或管子之间相互碰撞，在卸吊钩之后，控制好晃绳以防吊钩损坏防腐层。
1.4.
2.5公路运输时运输管车与驾驶室之间要有止推挡板，立柱牢固，立柱与管子接触面垫橡胶板，橡胶板厚度不小于15mm、宽度不小于100mm。
1.4.
2.6装运的防腐管严禁超装，运输时管子应用导链捆扎牢固，捆扎用具采用外套胶管的钢丝绳或尼龙带，单管长度方向捆绑不少于2道，捆绑绳与管子接触处加橡胶板或
其他软材料衬垫，保护防腐层不受损坏。
1.4.
2.7根据管线的重量计算后，选择相应的吊车和钢丝绳，确保安全。
1.4.3防腐管保管
1.4.3.1管子运抵现场时需有计划人员接车，并指定卸车位置，不得自行卸放管材。
1.4.3.2管子运抵施工现场时，选择非耕作区且方便施工的地点堆放，管子摆放纵向应保持1%-2%坡度，场地内需要设有排水沟，不得有积水、石块等有损防腐层的物体，道路做硬化处理。
1.4.3.3根据防腐管规格、级别分类堆放，管垛采用装满谷糠或干草的麻袋支垫，保证管子与地面的最小距离为0.2m，管端距端部支撑的距离为1.2-1.8 m，管垛支撑3-4道，管子采取加设楔形物的方法防止管子滑动，楔形物的硬度应小于防腐层的硬度。
1.4.4布管
1.4.3.1沟上布管前，先在管线中心线上打好管墩，每根管子下面应设置1个管墩，靠近钢管中心处，放在管墩上的钢管底部与地面的距离为0.5～0.7m。管墩可用土筑并压实，取土不便可用麻袋装填软体物质或用枕木作为管墩，所有管墩应确保稳固、安全。严禁使用硬土块、石块、碎石等作管墩。
1.4.3.2沟上布管及组装焊接时，管道的边缘距离管沟的边缘应保持一定的安全距离；沟下布管时，保证预留足够的作业空间。
1.4.3.3布管时管与管间首尾相接，相邻两管口错开一个管口，成锯齿形布置，以方便管内清扫、坡口清理及起吊。
1.4.3.4在先布管、组焊后挖沟的地段，布管前先沿线挖试探坑，确定管沟边坡比，根据管沟边坡比，确定布管中心线与管道中心线距离。
1.4.3.5采用沟下组装施工工艺时，要在管沟开挖、验收以及焊接操作坑开挖后进行。
施工组织设计 一、总体施工计划及安排 为保证本合同的施工质量和进度，对拟投入本工程人员、设备的安排及各种原材料的采购，质量控制措施及施工进度的安排等都进行了周密详细的计划，初步制定了如下方案： 工程概况 1、工程名称： 2、具体施工项目：标志、标线、护栏、隔离栅、防落网等 3、施工工期： 6 个月 编制依据 1、交通部技术规范及有关标准和规程 2、根据我公司的施工能力、技术力量及设备情况和类似施工经验 施工组织及管理机构 随时可以调配使用。一切机械设备优先安排，确保该工程项目优质、高效地完成，达到优良工程。 施工前的准备 施工前仔细阅读图纸并进行现场踏勘，建立一套完善的交通组织方案，以减少施工对交通的不利影响。在尽量减少施工现场周边环境交通影响的前提下应尽量选择质量优、时间短的施工方法。制定交通分流方案，以减少本路段的交通量。通过交通管理手段实交通有序流动，在施工路段设置准确、醒目的交通标志和标线，正确引导车辆通
行，并保证行车安全。 总体施工计划、安排 接到中标通知，经监理工程师批准，即组织人员进场。 1、组织人员进行标志基础施工，标志版面、标志立柱在车间内制作完成。 2、安装：当基础强度达到要求后，即可到现场安装。 二、工程质量保证体系及保障措施 创国家级或省部级优质精品工程，争取在本工程中做到质量进度双第一，围绕上述目标我们实施项目经理负责制，全面质量管理，管理工具采用直方图，排列图和因果分析法，使质量管理从静态变为动态管理，从原材料进厂，半成品、成品出厂到施工安装层层巡检，以ISO9001质量管理手册为指导，以公司总工办为核心，质量责任认真落实到人，并与工资挂钩，争创优质精品工程。 1、施工前质量保证 （1）建立以项目经理为组长的质量领导小组建立全各部门的质量管理制立以项目经理为组长的质量领导小组，建立健全各部门的质量管理制度； （2）制定施工质量责任制，层层分解，责任到人，使参加施工的每个人都明确自己的责任，做到人人心中有数，个个都是质量监督员的执行者； （3）熟悉图纸和进行技术交底，工程技术负责人及所有施工人员在施工前要认真、仔细的审阅、复核图纸并深刻领会，认真学习技
遵义县山盆镇遵沿煤矿技改（15万吨/年）建设工程施工组织设计 编制： 工程师： 矿长： 遵义县山盆镇遵沿煤矿 二〇〇九年五月
目录 第一章编制说明 (4) 第一节编制依据 (4) 第二节编制范围 (4) 第三节编制原则 (4) 第四节遵循的主要规范、标准 (6) 第二章工程概况 (7) 第三章施工布署 (7) 第一节指导思想 (9) 第二节施工目标 (9) 第三节项目管理系统 (9) 第四章施工准备及场区布置 (11) 第五章工程测量 (12) 第一节控制测量 (12) 第二节施工测量 (12) 第三节测量检查.............................................12第六章主要工程的施工方案及方法 (13) 第一节总体施工方案 (13) 第二节地质超前预报.......................................13第七章作业指导书 (16) 第一节爆破 (16) 第二节装岩 (18) 第三节支护……………………………… (18) 第八章施工进度、工期及保证措施 (22) 第一节作业方式 (22) 第二节循环进度及工期 (22)
第三节循环进度及工期 (23) 第九章安全及文明施工保证措施 (25)
第一章编制说明 第一节编制依据 一、贵州兴源煤矿科技有限公司（2008年8月）《遵沿煤矿 （技改）开采方案设计说明书》。 二、贵州兴源煤矿科技有限公司（2008年8月）《遵沿煤矿 （技改）安全专篇》。 三、《煤矿安全规程》、相关检验评定标准、规范及工程相关安全、消防、环保、文物等管理规定。 第二节编制范围 遵沿煤煤矿建设工程所规定的范围。详见投产时井巷工程量表。 第三节编制原则 一、“安全第一”的原则 施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方案，特别是地质构造地段复杂的井巷施工安全。必须在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 二、优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行质量体系标准，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，控制成本，降低工程造价。 三、方案优化的原则 科学组织，合理安排。优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对不同围岩类别的爆破掘进、地质构造地段复杂的处理等关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技
第一章总体施工组织布置及规划 1．工程概况 淄河大道慢车道、北京路取直及慢车道标志、标线、标杆工程主要包括淄河大道、北京路南段的标杆、标志、标线工程。 2．施工总体目标 质量目标： 质量标准：合格。 安全目标： 项目施工中无安全责任事故发生。 工期目标： 2015年3月31日开工；2015年4月29日竣工，施工总工期：30日历天。 3. 人员、机械设备的动员周期及进场方法 工程中标后，我单位将在3日内做好人员、设备的动员和安排布署。管理人员5天内到达施工现场，组建项目经理部，与业主取得联系，开展相关业务工作；前期施工人员7天内到达施工指定地点，着手临建和施工准备工作；首批投入施工的机械设备7日内到达施工地点，保养维修，做好施工前的准备工作。我公司将根据工地施工需要有组织、有计划的分批调配机械设备到位。
第二章主要工程项目的施工方案、方法及技术措施 1．施工准备 测量及检测 (1)组织技术人员对设计文件进行熟悉，查对是否齐全，有无遗漏或相互矛盾之处，要查看所设标志是否与地形、地貌相符。如发现差错或不完善之处应立即上报监理工程师。 (2)进场后对设计移交的平面控制点、水准点进行复测，增设施工用的水准点，并对其定期进行复测，在闭合差满足精度要求的条件下方可使用。 (3与临近标段的平面和高程控制点进行联测，对交界处由两家施工单位联合设置平面和高程控制网。 技术准备 开工前，组织技术人员认真熟悉工程情况，认真做好以下技术准备工作： (1)熟悉设计图纸，核对工程数量，掌握施工规范、技术要求、操作要点、检验方法、验收标准。 (2)积极与设计、监理单位联系，完成技术交底，根据监理要求制备开工所需施工文件、图纸及各种试验、检验表格。 (3)建立中心试验室：在项目部建立试验室，配齐各种试验设备，提前调试后，经相关部门检测合格投入使用。 (4)材料试验：从拟选的材料供应单位取样，送中心试验室或监理认可的其它试验室进行试验，经监理确认后签订供货合同。 (5)编制实施性的施工组织设计：结合项目部各有关人员对施工现场进行进一步的调查研究所给出的建议，依据投标书内容编报实施性的施工组织设计，批准后对工程技术人员及工程管理人员进行技术交底。 (6)进行技术交底：根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。
i PH 施工组织设计/ （专项）施工方案报审表 合同名称：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 项U 致：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司 我已完成了XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 项U 的施工组织设计 / （专项）施工方案的编制和审批，请予以审查。 附件：施工组织设计 施工项U部（盖章） 项U经理（签字）： 项U监理机构（盖章） 总理工程师（签字）： 建设单位（盖章）
建设单位代表（签字）： :PH xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 项目 （方案） 编制人: 审核人: 编制单位：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX 公司 2018年6月
第一部分编制依据及原则 K方案的编制依据 木工程施工组织设计方案是根据本项U工程的招标文件及国家现行设计、施工规范、规程、行业标准等进行编制的，主要依据下列文件: 、招标文件 (2)、依据图纸
2s方案的编制原则 (1)、充分准备、超前安排，确保本项U工程质量、工期、安全目标的实现。 (2)、理顺进度、质量、安全之间的关系，使工期服从于质量，生产服从于安全，使三者协调统一。 (3)、精心编制，严格遵循现行国家及行业规范及质量评定验收标准，保证工程质量，以合格的工程质量和优质的服务满足该项U的要求。 (4)、以标准化管理为基础，以现代化科技为手段，合理组织，抓住施工重点，合理安排，确保按时竣工。 本工程依据规范 (1) 、防洪标准GB50201-2014 (2) 、水利水电工程等级划分及洪水标SL252-2017 (3) 、水工建筑物抗震设计规范SL 203-97 、水工混凝土结构设计规范SL191-2008 5) 、堤防工程设il?规范GB50286-2013 (6) 、堤防工程施工规范SL260-2014 (7) 、水工挡土墙设计规范SL 379-2007 4、主要法规、规定 (1) 、中华人民共和国建筑法 (2) 、中华人民共和国环境保护法 、中华人民共和国计量法
交通标志标线工程施工组织设计 一、总体施工组织布臵及规划 1参加本工程施工的人员、设备分批进驻施工现场。首批人员和设备在合同协议书签署后，根据合同要求于开工前几天进驻工地，主要从事项目经理部的组建和前期准备工作。 2前期的准备工作，其主要内容包括:技术准备和施工现场准备两大方面。技术方面有:熟悉、核对设计文件、图纸及有关资料，补充现场调查，编制实施性施工组织设计和施工预算，组织队伍及机具进场。施工现场准备内容有: 2.1平整场地，做好施工放样。 2.2修筑便道、便桥等临时工程，修建临时房屋，预制厂、工地仓库等现场设施。 2.3布臵料场，安排供水、供电设备等。 2.4组织材料、物资采购，加工运输、供应与储备。
2.5建立工地试验室，进行各种建筑材料和土质的试验。 2.6施工机构设臵并组织进场职工思想和安全技术教育。 3第二批人员和设备将在正式开工之日进驻工地，并做好各项目开工准备工作。 4施工组织机构及其主要职责范围 4.1结合本合同段工程，我公司拟在施工现场设立项目经理部。经理部下设总工程师室、工程技术部、行政办公室、计划合同科、各施工班组、后勤组等职能部门，专业技术人员配备充足(中高等学历的专业技术人员占总施工人员的40%以上)能为工程的质量、进度提供有力的保障。 4.2针对本合同段交通安全设施的施工特点及具体情况。为了便于管理，方便生产和交通，将项目经理部臵于本合同段工程合理位臵。 项目经理:贯彻实施公司质量方针和质量目标，组织开展质量体系活动，确立项目质量目标，受公司法定代表委托向
顾客作出质量承诺。 项目总工:对工程项目质量、施工技术、计量测试等负全面技术责任，指导技术人员开展有效的技术管理工作。负责工程项目施工方案、施工组织设计、质量计划的组织编写及批准实施。解决工程质量技术难题。负责新技术、新工艺、新材料及先进科技成果的推广和应用。 工程科:负责工程项目施工过程控制，制定施工技术管理办法。制定质量创优规划，行使质量监察职能。负责工程项目施工组织设计编制、测量管理、技术交底、验工计价、编制竣工资料。组织推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料，努力开发新成果。安全科:负责物资、设备的采购和管理工作，负责产品的标识和可追溯性。负责顾客提供产品的控制工作。 财务科:负责对工程项目制定施工计划，并实施管理。负责组织合同评审、验工计价工作，编制统计报表。负责工程项目的财务管理、成本核算工作。 试验室:负责工程项目检验和试验工作，按检验评定标准对施工过程实施监督并对检验结果负责。负责工程项目的检
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 广成大厦建设工程施工组织设计
某建筑工程公司 目录 一、施工方案.............................................................................................................................. 2.1.1 施工目标 ...................................................................................................................... 2.1.2 施工组织 ........................................................................................................................ 2.1.2.1 优选项目经理组建项目管理班子，项目经理部机构图如下： ................................... 2.1.2.2 项目劳务层................................................................................................................. 2.2.1 施工总进度布置............................................................................................................... 2.2.2 机械设备部署................................................................................................................. P=1.1×（0.5×588.1÷0.75+0.6×162）×1.15×0.8=496KVA ................................................ 3.1 测量工程.............................................................................................................................. 3.1.1 主体工程测量................................................................................................................. 3.1.2 沉降观测.......................................................................................................................... 3.1.3 施工测量措施................................................................................................................. 3.1.4 施工测量技术要求 ......................................................................................................... 3.2.1.1测量定位 ....................................................................................................................... 3.2.1.2桩孔降水 .......................................................................................................................
高速公路交通标线改善工程 施 工 组 织 设 计
目录 第一章综合说明 (1) 一、编制依据 (1) 二、编制原则 (2) 第二章工程概况 (2) 一、总体简介 (2) 二、工程特点及施工对策 (2) 第三章指导思想与实现目标 (3) 一、指导思想 (3) 二、工程质量目标 (3) 三、工期目标 (3) 第四章施工组织与施工部署 (4) 一、施工部署总体原则 (4) 二、具体施工部署 (4) 第五章施工准备 (6) 一、技术准备 (6) 二、设备及材料准备 (8) 三、施工组织准备 (9) 四、施工现场总平面布置 (10) 第六章主要项目施工方案 (10) 一、标线工程 (10) 二、标志结构涂装 (12) 第七章质量保证体系及措施 (15) 一、质量目标 (15) 二、质量保证体系 (15) 三、质量保证措施 (16) 四、资料管理措施 (18)
第八章施工进度保证措施 (20) 一、材料保证措施 (20) 二、劳动力保证措施 (20) 三、机械设备保证措施 (20) 四、技术保证措施 (21) 五、制度保证措施 (21) 第九章季节性施工措施 (21) 一、雨季施工措施 (21) 第十章安全生产管理 (22) 一、安全施工管理措施 (22) 二、安全生产保证措施 (23) 第十一章文明施工及环境保护措施 (25) 一、管理目标 (25) 二、基本措施 (25) 三、具体环保措施 (26) 附录： 表2 养护工程进度率计划（斜率图) 表3 养护工程管理曲线 表4 养护工程施工总平面图 表5 养护工程施工总体计划表
第一章综合说明 一、编制依据 1、高速公路交通标线改善工程施工项目招标文件及补遗书. 2、中华人民共和国交通部《公路工程国内招标文件范本》(2003版) 3、GB 5768.1～3-2009《道路交通标志和标线》 4、JTG F80/1-2004《公路工程质量检验评定标准》 5、JTG H30-2004《公路养护安全作业规程》 6、GB/T 18226-2000《高速公路交通工程钢构件防腐技术条件》 7、GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》 8、国家现行的其它有关标准、规范、规程与规定 9、现场考察所获资料.
宁南县红星乡中心小学校教师周转房建设 项目 施工组织设计 四川蜀都东方建设工程有限公司 二〇一五年十月十日
编制依据 一、建设方 业主所发的招标文件及其有关说明。 由设计公司设计的全套建筑、结构设计图纸。 合同文件中业主对工期、质量、文明施工等要求。 业主提供的施工现场平面、占地范围、水、电源及道路。 二、承包方 我公司可投入本工程施工的管理人员、工程技术人员及施工人员。 我公司可投入本工程施工的机械设备、周转材料、检测、检验仪器等。 我公司的新版《公司质量手册》、《程序文件》、《工程质量管理标准》及其它支持性企业文件。 三、政策法律法规、规范文件 《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国合同法》、《建设工程管理条例》、《中华人民共和国安全生产法》等。 国家、行业、省市等有关工程的强制性标准、规程、规定。 省、市关于开展创建文明工地和创建优质工程的有关规定。 四、国家和行业现行的施工质量验收规范 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) 《混凝土结构工程施工质量及验收规范》(GB50204-2002) 《混凝土质量控制标准》(GB50204-2002) 《建筑地面工程施工质量及验收规范》(GB50209-2002) 《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002) 《建筑装饰装修工程质量验收规范》 (GB50210-2001) 《建筑地基基础工程施工质量及验收规范》（GB50202-2002） 《建筑桩基技术规范》 (JGJ94-94) 《建筑基坑支护技术规程》 (JGJ120-99) 《钢筋焊接及验收规程》 (JGJ18-2003) 《砌体工程施工质量验收规范》(GB50203-2002) 《钢结构工程施工质量验收规范》(GB50205-2001) 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001） 《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88) 《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-99) 《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80-91) 《普通混凝土用砂质量标准及检验方法》(JGJ52-92) 《普通混凝土用碎石和卵石质量标准及检验方法》(JGJ53-92)
表1 施工组织设计文字说明 一、施工组织设计编制说明 1、项目位置 本合同段起止桩号为K7+981-k58+530. 省道长春至吉林（北线）公路是沟通长春、吉林两市的重要通道。起于长春市，主要经过兴隆山镇、卡伦镇、龙嘉镇、九台市、左家镇、桦皮厂镇、止于吉林市，全场107.9公里。随着长春龙嘉国际机场的启用和沿线经济的强势增长，长吉走廊带一体化经济区日渐形成，两市的沟通降越来越密切，交通运输的需求将迅速增长，项目建成后对沿线经济的发展将起到重要的促进作用。 主要技术标准： 1、设计速度：80km/h 2、路基宽度：21.5m 3、桥涵设计车辆荷载：公路-I级 4、行车道标准横坡：2% 5、土路肩横坡：3% 2、工程计划开竣工日期 开工日期：2010年5月25日；竣工日期：2010年9月30日。 3、工程特点： 1)、工程工期紧；必须抓紧时间，集中投入较大人力、物力。 2)、各施工队交叉作业多，包括标志施工、标线施工、护栏施工、防眩板施工及轮廓标施工等，各施工队伍之间必须做好协调配合工作。 2、编制依据 1) 《中华人民共和国交通部公路工程国内招标文件范本》 2)省道长春至吉林北线公路兴隆山至庞家岭段建设项目路基、路面、桥梁工程施工招标J01合同段《招标文件》以及补遗书、图纸、标前会议纪要。 3)中华人民共和国交通部颁发的现行《公路路基施工技术规范》、《公路工程施工安全技术规程》、《公路桥涵施工技术规范》和《公路工程质量检验评定标准》。
4)通过现场踏勘、调查及测量取得的第一手资料。 二、施工组织设计文字说明 1、设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到施工现场的方法 1.1人员、设备和材料准备 1)、人员准备 从公司抽调各部门的骨干人员，成立优秀的项目经理部，并在施工中精心组织，严格管理，服从业主及监理的管理，保证工程保质、保量按期顺利完成。 项目经理：负责项目经理部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、质量安全、经济效益全面负责。 总工程师：负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作。 合约、计量负责人：负责项目施工中的全部合约、计量工作。 财务负责人：负责工程的财务管理、经营成本、资金筹措工作。 安全员：负责整个工程的安全管理工作，负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一，预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。 综合办公室：负责政治宣传、职工教育、生活后勤、安全保卫、环境卫生、文明施工及接待工作； 劳动力按照标志施工、标线施工、护栏施工、防眩板施工及轮廓标施工设五个专业施工队。 2)、设备准备 设备的准备包括贴膜机、吊车、升降机、划线机、打桩机、运输车辆等，数量要多，质量要好，能连续作业，达到标志、标线、护栏、防眩板及轮廓标施工的质量要求。另外还需配备其它的小型设备，如插入式振捣器、小型破碎锤、发电机、电焊机、水准仪等。机械管理员根据施工总体进度和工程实际进展情况组织安排机具提前进场，并要适当留好备份，具体见《主要施工机械及测量、试验设备准备情况表》。 为加快施工进度，保证工程工期，所有进场施工机械设备提前维修、保养，并做好调试。各种机械设备根据工程需要及施工进度计划安排适时进入现场，以确保工程需要。
第一章编制原则、依据及说明 1.1编制原则 1.1.1认真贯彻执行《建筑法》、《重庆市建筑管理条例》、国家及市水利主管部门颁布的法律、法规、实施细则及基本建设的各项方针政策，严格执行基本建设施工程序和施工操作程序，认真遵守国家现行的施工操作规程和施工验收规范。 1.1.2认真研究图纸，经过分析、论证，选择先进合理的施工部署和施工方案，统筹全局，安排切实可行的施工顺序，合理划分流水施工段，确保均衡施工，缩短施工工期，体现投资效益。 1.1.3确保施工现场内外安全生产，在施工过程中坚持“百年大计、质量为本、安全第一”的方针。 1.1.4采用先进适用的施工技术和计算机辅助管理技术，对整个项目实行严密的动态管理。 1.2编制依据 1、巴南区长江木洞镇防洪护岸综合整治工程二标段招标文件。 2、我司巴南区长江木洞镇防洪护岸综合整治工程二标段投标文件。 3、重庆市水利水电建筑勘测设计研究院《巴南区长江木洞镇防洪护岸综合整治工程Ⅱ标段施工设计图集（堤防部分）》。 4、长江岩土工程总公司（武汉）重庆分公司《重庆市巴南区长江木洞防洪护岸综合整治工程地质勘察报告》。 5、现场踏勘调查资料报告以及本单位对同类工程的施工经验。 6、国家及本地区现行的水利工程施工技术规程、施工及验收规范、
文件，工程质量检验评定标准。 7、我司企业质量标准文件及标准化现场施工管理的有关细则。 8、采用的规范及技术标准 （1）水利水电工程振冲法地基处理技术规范《DL/T5214-2005》（2）水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准--堤防工程《SL634-2012》 （3）水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准--地基处理及基础工程《SL633-2012》 （4）水利水电工程单元工程施工质量验收评定标准--混凝土工程《SL632-2012》 （5）工程建设施工单位企业质量管理规范《GB/T50430-2007》（6）施工现场临时用电安全技术规范《JGJ46-2011》 （7）土方及爆破工程施工及验收规范《GB50201-2012》 （8）混凝土强度检验评定标准《GB/T50107-2010》 （9）混凝土结构工程施工质量验收规范《GB50204-2011》 （10）建筑施工土石方工程安全技术规范《JGJ180-2009》 （11）水利水电工程施工质量检验及评定规程《SL176-2007》 （12）水利水电建设工程验收规程《SL223-2012》 （13）水电水利基本建设工程质量等级评定标准第1部分：土建部分《DL/T5113.1-2005》 （14）公路桥涵施工技术规范《JTG/T F50-2011》 （15）钢管满堂支架预压技术规程《JGJ/T194-2009》
太长高速公路标线补划及新增标志牌工程 施工组织设计 编制： 审核： 审批： 山西诺信交通建设工程有限公司 二〇一七年六月一日
施工组织设计 1、施工组织设计 第一章施工组织设计编制说明 第二章工程概况 第三章总体施工组织布置及规划 第四章主要工程项目的施工方案、方法与技术措施 （尤其对重点、关键和难点工程的施工方案、方法及其措施）第五章工期保证体系及保证措施 第六章工程质量管理体系及保证措施 第七章安全生产管理体系及保证措施 第八章文明施工管理和环境保护和水土保护措施 第九章项目风险预测与防范，事故应急预案 第十章其他应说明的事项 第十一章拟委任的其他主要管理人员和技术人员汇总表 第十二章拟投入本标段的主要施工机械表 第十三章拟配备本标段的主要材料试验、测量、质检仪器设备表 2、施工组织设计图表 附表一施工总体计划表
附表二工程管理曲线 附表三施工总平面图 附表四劳动力计划表 第一章施工组织编制说明 一、编制范围 本合同段为太长高速公路标线补划及新增标志牌工程。 二、编制依据 根据太长高速管理开发有限公司结合相应施工技术规范：《公路工程质量检测评定标准》、《公路交通安全设施施工技术规范》、《公路工程施工安全技术规程》、《道路交通标志和标线》。 三、编制原则 在组织施工时，根据施工的特点和以往积累的经验，遵循以下几项原则： 1、认真贯彻党和国家对基本建设的各项方针和政策。 2、严格遵守国家和合同规定的工程竣工及交付使用期限。 3、合理安排工程开展程序和施工程序。建筑施工的特点之一是产品的固 定性，因而使建筑施工在同一场地上同时或者先后交叉进行。在编制施工组织设
建设工程项目施工 组织设计 1
20 15~20 第1学期 施工组织课程设计 班级: 工管一班 学号: 姓名: 李佳鑫 指导老师: 姚荣 执行时间: .9.14~ .9.30
目录 第一章编制说明 ................................ 错误!未定义书签。 1.1 指导思想.................................. 错误!未定义书签。 1.2 实施目标.................................. 错误!未定义书签。 1.3 编制依据.................................. 错误!未定义书签。 1.4 编制原则.................................. 错误!未定义书签。第二章工程概况 ................................ 错误!未定义书签。 2.1 工程概况.................................. 错误!未定义书签。 2.2 施工特点.................................. 错误!未定义书签。第三章施工部署 ................................ 错误!未定义书签。 3.1 施工部署原则.............................. 错误!未定义书签。 3.2 组织机构及职能划分........................ 错误!未定义书签。 3.3 施工程序.................................. 错误!未定义书签。 3.4 施工顺序.................................. 错误!未定义书签。 3.5 施工流水段划分............................ 错误!未定义书签。 3.6 施工准备工作.............................. 错误!未定义书签。第四章施工平面布置图 .......................... 错误!未定义书签。 4.1 布置依据.................................. 错误!未定义书签。 4.2 布置原则.................................. 错误!未定义书签。
厂区路面标线、标志完善提升工程 施 工 组 织 设 计 一、工程概况： 我单位承建催化剂齐鲁分公司厂区路面标线、标志完善提升工程，为厂区内世纪路、中心路、安康路及生产厂区内道路的标线、标志施工，施工部位在厂区主要交通线路，车流量大，路况条件复杂，故布设齐全的交通标志、标线尤为重要。 本工程施划热熔标线3852.6m，路面喷涂标识、标语299.36m2，清除原有减速带37.5m，减速标线（反光）238.8m2，限速、停车位标志33块，设路口引导、提示标志3块。 二、编制说明
1、编制依据 （1）《公路交通安全设施实施技术规范》（JTG F71-2006）、《道路交通标志和标线》（GB5768-2009）、《公路交通标志和标线设置规范》（JTG D82 -2009）等相关制度、办法的具体要求。 （2）业主提供的本工程招标文件。 （3）施工现场考察资料及承包人的管理经验水平、现有机械设备。 2、编制原则 （1）在实事求是的基础上，以科学合理，技术工艺先进可行而又经济适用为原则，认真研读招标文件，严格遵照招标文件对本工程有关质量、工期、安全、环保等要求，结合工程实际进行编制。 （2）遵循招标文件各项条款要求，全面响应招标文件，认真贯彻业主的指示和指导。 （3）实施项目施工的管理模式，通过对技术、方案、劳务、设备、材料、资金、信息、时间与空间的优化处置，实现工期、成本、质量及社会信誉的预期目标效果。 （4）坚持专业化组织施工的原则，安排有丰富施工经验的专业队伍承担。 三、人员动员周期和设备、人员、材料运到工地现场的方法 （一）设备、人员动员周期 目前投入本工程的大部分人员及设备在公司待命，若我公司中标，均能调往施工工地。 1、主要负责人中标后按规定及时到位。 2、施工机械设备、仪器、施工人员均按时全部到场。 （二）设备、人员、材料运到施工现场的方法 我单位拟投入本项目工程的机械设备、人员均采用公路交通运输方式运至施工现场，施工用材料根据实际情况采用不同的运输方式。
CB01 施工技术方案申报表 （承包[2017]技案09号） 合同名称: 广清城轨龙塘运用所防洪工程（安丰围）堤防部分（含大燕河安丰围月星段达标加固工程） 说明：本表一式 4 份，由承包人填写。监理机构签收后，发包人 1 份、设代机构 1 份、监理机构 1 份、承包人 1 份。
广清城轨龙塘运用所防洪工程（安丰围）堤防部分（含大燕河安丰围月星段达标加固工程） 堤 防 填 筑 施 工 方 案 审核：存明 编制：顾文涵 省水利建设工程 二零一七年五月
目录 一、工程概述 (2) 二、施工程序及碾压参数的选定 (2) 1、检测目的 (2) 2、试验依据及规 (3) 3、施工程序 (3) 4、碾压参数的选定 (3) 5、施工现场碾压试验 (4) 三、施工方法 (6) 1、基础准备 (6) 2、土料选定及含水率的调整 (6) 3、填筑施工单元（段）划分 (7) 4、测量放线 (8) 5、摊铺、平整、碾压 (8) 6、结合面处理 (10) 7、边坡修整 (11) 四、资源配置 (12) 1、机械设备配置表 (12) 2、人力资源配置 (12)
一、工程概述 项目名称：广清城轨龙塘运用所防洪工程（安丰围）堤防部分（含大燕河安丰围月星段达标加固工程） 建设单位：市清城区公益性水利工程建设管理中心 建设地点：市清城区龙塘镇 设计单位：市水利水电勘测 监理单位：城华工程监理 施工单位：省水利建设工程 项目围：本工程围是广清城轨龙塘运用所防洪工程（安丰围）堤防部分（含大燕河安丰围月星段达标加固工程），项目建设容包括建筑工程、机电设备及安装工程、金属结构安装工程、临时工程等。 详细工程情况及发包的合同工作围详见图纸及工程量清单。 计划工期：360日历天。 质量要求：符合国家有关工程质量标准及有关工程施工验收规，达到合格要求。 二、施工程序及碾压参数的选定 1、检测目的 1）密实度（或压实度）设计值：≧93% 2）核查土石料压实后是否能够达到设计压实度和干密度值。
科翠苑道路标线划线及人行道喷涂施工方案施工工艺如下： 1）、交通标线施工工艺流程 到达现场→安全措施→清扫路面→放样→标线材料的熔融→涂敷标线修整→清理现场→完成开放交通。 2）、标线涂敷工艺 涂敷前应进行施工设备的调试及试划以确保试划出的标线的色泽,厚度、宽度、玻璃珠的撒布量等符合业主的要求。为了保证夜间的识别性，在标线涂敷的同时要面撒适量的玻璃珠。热熔型涂料在釜内加热时，温度应控制在180OC～230OC之间，同时进行充分搅拌，一般涂料完全融化后，搅拌5～10分钟即可进行涂敷。待涂料干燥后即可开放交通。 施工工法 标线施工人员分为三组，即路面清扫放线组、涂料熔化搅拌组和标线涂布组。施工气温一般在10O℃～30O℃为宜,环境温度低于10O℃时坚决不施工。施工时必须保证路面干燥无尘土。 1、路面清扫放线组：首先使用手推式路面清扫机清除路面积土、浮尘及障碍物、灰尘、沥青、油污或其他有害物质，并按要求标出导线。标导线有多种方式，一种是用绳索弹灰线（即弹线包）。此种方法进度较快，简便，但对标线人员技术要求高、凭经验保证导线的曲直，易出偏差，且灰线易掉；另一种用钢钉拉线索，能保证较好的导线曲、直度，但进度稍慢。对于各种箭头、文字一般采用以上两种方法，而对于车道边缘线和分界线可用标线放样车放样施划。施工时，我们将根据经验视具体情况灵活使用。第二步，用底油机在导线一侧涂布底漆。采用喷涂方式较好，底漆宽度一致，漆膜均匀，附着力也很好。用手刷式时要掌握用漆量适中，涂刷均匀，不能漏空、花边。涂布后干燥5～10 分钟，用手指按下提起拉成丝状为准，此时可视为路面处理完毕。 2、涂料熔化搅拌组：将涂料（助剂）投入热熔釜中，釜内温度控制在180 ℃～
5.2 钻孔灌注桩施工方案 本工程桩基处理设计采纳φ800mm钻孔灌注桩，桩顶标高为底板底标高，桩底标高－42.800m，有效桩长35m，砼标号C30，桩底端进入⑤2层。钻孔灌注桩内插钢格构柱兼为支撑立柱桩使用。打算投入20台GPS-20型钻机，拟采纳泥浆护壁正循环钻进成孔，导管灌注水下混凝土的方法施工。先施工第Ⅱ、Ⅲ施工段，然后紧随地下连续墙施工从基坑南、北两端向基坑中间推进。 5.2.1钻孔灌注桩施工工艺流程
图5.2.1 钻孔灌注桩施工工艺流程框图 5.2.2施工前钻孔触探 因拟建场地表层杂填土较厚，不仅夹有混凝土、块石、砖块及煤渣等杂物，且原上钢三厂厂区部分基础均未拆除洁净。 在钻孔灌注桩前，先行在桩位处，采纳工程钻机进行深度在7.0m 左右的钻孔触探，探明地下障碍物情况，以确定障碍物部位。关于旧的基础，采取开挖凿除旧基础，关于表层夹有混凝土、块石、砖块及煤渣等杂填土，采取挖掘清除表层杂物，然后用优质粘土回填夯实。先回填至护筒底部，护筒定位后再对称回填至地面； 5.2.3钻孔灌注桩施工方法
5.2.3.1桩位测放 施工前，依照桩位布置图和测量操纵网测放灌注桩桩位，桩位偏差不大于10mm，且标桩埋设牢固有醒目标志。 5.2.3.2护筒埋设 护筒采纳钢护筒，Ф800mm灌注桩护筒内径为810mm，采纳人工挖坑法埋设，护筒埋设应位置正确、稳定，护筒与坑壁之间用粘土填实，护筒中心与桩位中心线偏差不大于30mm，表层土质情况较好的部位护筒埋深 1.0～1.5m，对表层杂填土较厚部位采纳加长护筒，护筒埋深约2.0～3.0m。 5.2.3.3泥浆护壁 泥浆的作用在于维护槽壁的稳定，携出孔内的悬浮物钻渣。灌注桩施工所用泥浆要求粘度适当、比重合理、稳定性好、过滤失水量小，泥皮形成时刻短且薄而又有韧性。 本工程灌注桩钻孔深度约47.0m，钻孔作业要穿越杂填土、饱和粘性土、粉性土层，进入⑦层砂（粉）土层，③层灰色淤泥质粉质粘
一、交通标线工程 1、安全措施 划线队伍到达现场后，首先根据道路的宽度、交通状况等现场因素，布置施工标志、反光锥、施工围栏等安全设施，配备专职交通管理人员，指挥现场的交通，防止发生交通事故；晚上施工时还需放置施工警示灯。交通管理人员必须认真负责，配置臂章和红旗。 2、涂料的热融 熔解釜装载车上，配有燃料(煤气)和搅拌装置。材料加热过程应注意以下问题： a、温度管理要严格，避免长时间高温加热，防止涂料色、热劣化；根据涂料量和粘度的 要求调节火候和转速。涂料运距不能过长，避免降低热熔后的温度，影响施工质量。 b、涂料要充分搅拌、混合，使涂料均匀。 c、要达到规定粘度。 d、补充新涂料时，要注意新加入涂料的熔融情况。 e、要注意加热的次数，每锅材料尽可能只加热一次。 f、熔解釜周围不放置易燃物品。 3、路面的清洁 涂料与路面结合牢固的重要条件是保持接触面的干净，路面上的灰尘、泥沙及水分是妨碍涂料的粘接主要因素。施工前对路面进行彻底的清洁。 4、放样 放样是涂划标线的必须环节，先对路面进行测量，按设计图纸进行放样，打好标准线。 5、底漆 涂划标线应在正常天气进行，事先应通知监理工程师到现场进行试划，在监理工程 师同意后再进行正式的施工。 为了加强路面与涂膜的粘接度，须在路面上先涂底漆，底漆的量不能过多或过少，不适合的量会降低路面与涂膜间的粘接度。涂抹时用刷子、滚筒式喷洒将调制均匀的底漆涂洒，底漆涂后，要进行养护。当底漆不粘车轮胎，也不粘附灰尘、砂土时，才可进行标线涂划工作。涂底漆时，要仔细，防止漏划，特别在不明显的地方。 6、材料的熔融 熔解釜装载于车上，并配置液化气，加热并不停搅拌然后进行涂划。并保证反光路面涂料敷于路面的温度控制在180度。为了防止涂料变色、热劣化等，应立即调节火候和调整，保障供给规定粘度的涂料。 7、涂划 涂划前检查施工机械，保证机械处于完好的状态。先试划一次，检查色泽，保证所有路面标线的设置颜色、形状应符合设计要求和GB5768-1999标准。涂划的厚度控制在 1.8～ 2.0mm，玻璃珠应均匀足量撒布在刚敷设的热熔标线上，玻璃珠的密度为 2.4~2.6g/cm3。玻璃珠保证适当的嵌入深度，珠体一半嵌入标线，一半露出标线表面。
********** ***工程施工组织设计
****************** 有限公 司
务实创新诚信团结 高效求精 主动进取 建筑理念： 做好每个细节铸造建筑精品 审批: 审核: 制: ****************** ****************** 有限公司 企业精神:
2010 年3 月8 日 ************************** 第一章施工组织方案编制依据 (2) 第一节编制依据 (2) 第二节工程概况 (3) 第三节工程特点及工艺措施 (6) 第二章项目组织管理机构 (10) 第一节管理机构形式 (12) 第二节管理机构职责 (13) 第三节联络协调系统 (14) 第三章施工总平面布置图（临时工程） (17) 第一节施工总平面布置 (17) 第二节临时工程 (17) 第三节生活、办公用房 (19) 第四节预制场布置及砼搅拌站 (19) 第五节供水、供电、通讯方案 (21) 第四章主要施工技术方案 (33) 第一节施工测量控制放线 (33) 第二节堤防挡土墙施工技术方案 (35) 第三节土方工程 (44) 第四节土石方爆破实施方案 (55) 第五章施工控制 (68) 第一节技术控制 (68) 第二节质量要求 (69)
第三节施工临时保护措施 (70) 第六章工程施工总进度及工期保证措施 (72) 第七章施工质量控制措施 (77) 第八章安全保证措施和安全计划 (91) 96第九章文明施工及环境保护 第十章季节性施工措施 (108) 第十一章成品、半成品保护及工程保修 (111) 第十二章施工的协调配合 (113) 第十三章设备计划表 (118) 第十四章材料及劳动力计划 (119)
第一部分工程基本概况 一、项目位置 本工程位于长春高新产业技术开发区,主要工作内容为50条市政道路热熔标线施工。标线面积：６1３62平方米，车位１5２87个。 二、编制依据 根据招标机构发布的招标文件、工程量清单、工程图纸,国家现行及省市发布的工程施工规范、验收标准进行编制,本着技术先进、方案合理、进度满足要求的原则进行编制。 第二部分施工总布置 一、平面布置原则 根据业主提供的招标文件，结合本工程特点及周边环境，现场平面布置应充分考虑各种环境因素及施工需要，布置时应遵循原则如下: 1、现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。 ２、现场平面布置中应充分考虑好施工机械设备、办公、道路、现场出入口、临时堆放场地等的优化合理布置。另外在工程的现场布置上,要充分考虑现场施工区和工人生活区的尽量隔离。 ３、施工临时材料堆放应尽量设在垂直运输机械覆盖的范围内，以减少发生二次搬运为原则。 4、中小型机械的布置,要处于安全环境中，要避开高空物体打击的范围。 5、临电电源、电线敷设要避开人员流量大的楼梯及安全出口,以及容易被坠落物体打击的范围，电线尽量采用暗敷方式。 ６、工程应着重加强现场安全管理力度，严格按照公司的《项目安全管理手册》的要求进行管理。 7、工程要重点加强环境保护和文明施工管理的力度，使工程现场永远处于整洁、卫生、有序合理的状态，使本工程在环保、文明施工等方面成为一个名副其实的标准化样板工地。 8、施工现场设置环行硬化道路,加工场地要做表面硬覆盖处理,防止施工现场尘土飞扬;大门口处设置沉淀池,防止施工污水未经沉淀排入市政排水系统。 9、控制粉尘设施排污、废弃物处理及噪声设施的布置。