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安全文明施工管理奖罚制度

安全文明施工管理奖罚制度
安全文明施工管理奖罚制度

北京城建投资建设有限公司

6-5科研综合楼项目部

文明安全施工管理奖罚制度

为了进一步规范各施工队伍及操作人员的行为,提高施工人员的整体素质,激发个人的工作热情,形成文明安全施工的氛围,保证各项制度落到实处,特制定文明安全施工管理奖罚制度。

一.奖励:有下列表现,根据成绩大小给予500~3000元奖励:

1.凡在安全生产或文明生产中取得显著成绩的。

2.有重大发明、技术改进或者提出重大合理化建议,取得重大成果

或显著成绩的。

3.对于发现重大隐患及时上报或积极排除隐患,防止或避免重大事

故发生或在事故抢救中有功的。

4.在完成生产任务或工作任务、提高产品质量、节约资财和能源,

提高经济效益方面做出显著成绩的。

5.在设备、工具、材料、成品保护方面精心管理,保养好、无损坏,

做出显著成绩的。

6.在现场管理、安全防护、保卫消防、料具管理、机械安全、用电

管理、环境保护、环卫卫生八个方面做出显著成绩的。

二.根据《安全生产法》八十二条规定,特种作业人员未按规定经专

门的安全作业培训并取得特种作业操作资格证书上岗作业的,责令限期改正,逾期未改正的责令停产整顿,可以并处5000元以上的罚款。要求各施工承包队伍做好自身的特殊工种的培训、持证上岗工作,使持证上岗率达到100%。

三.处罚:对于一般有章不循、违章违纪的给予以下处理,态度蛮横

者加倍、加重处罚,直至开除,情节特别严重的送交司法部门,追究刑事责任。

1.土方工程安全防护要符合标准,防护要到位,每发现一处防护不

到位罚款200~500元。

2.脚手架的搭设与使用要符合要求,严格按照搭设方案和安全技术

交底进行搭设,立杆基础、架体与结构的拉接、防护栏杆与踢脚板或立网(2米以上)、施工层脚手板的铺设、剪刀撑的设置等保证项目,发现每项一处不合格,罚款200~500元。

3.架子上不得有单跳板、探头板,每发现一处罚款200元。

4.龙门架、井字架的搭设要符合标准,出料口防护门不设置或不关

闭,每发现一处罚款100~200元。

5.安全网的支搭与防护棚的设置要符合标准,每发现一处不合格罚

款100~200元。

6.“四口”“五临边”防护要到位,每发现一处防护不到位罚款200~

500元。

7.施工现场的成品要认真保护,对故意破坏成品,一经发现,按材

料和工费总价的200%进行处罚。

8.现场料具不得乱扔、乱放、施工现场随处可见,如暖通小配件、

电工小配件、模板卡、架子管卡、卡环、钢丝绳卡等,不用时要及时入库或装袋放到指定位置;料具和构件在指定位置码放要整齐,符合要求。如不执行现场料具管理要求,检查中一经发现,对使用者处以100~200元处罚。

9.施工中要合理使用各种材料,不能大材小用,材料要按工程进度

的需求合理领取、使用,用不完要及时退回,做到节约用料,能以旧换新的要以旧换新,如发现浪费材料或把材料私自带回宿舍,罚款100~200元或按材料价值的两倍进行罚款,且不低于100元。

10.周转材料进入现场和退回时要按规格型号码放整齐,不得乱扔、

乱放,未经批准,不得私自改型、损坏,如果丢失、损坏、私自改型,按同等材料价值的100%进行罚款。

11.设备、工具要精心管理,认真保养,使用中严格按照操作规程和

使用说明书进行操作,工作完后要及时清理、保养。不按规定进行保养、清理,致使设备、工具造成损失的,除重新保养清理外,并处以100元罚款;如因管理不善造成的丢失及不正确使用或故意造成人为损坏,按购置价的100%进行罚款。

12.对于违章指挥、违章操作者处以100~200元罚款。

13.特殊工种无证私自操作者每人/次处以200元罚款。

14.进入现场不正确佩戴或不戴安全帽者,高空作业不正确佩挂或不

挂安全带者每人/次处以100元罚款。

15.施工现场未经批准,不得使用电热器具,违反者处以100元罚款。

16.进入施工现场或在有禁止吸烟场所处吸烟,处以200元罚款。

17.动火前不开动火证私自动火者处以100元罚款。

18.消防器材为消防专用,未经许可,私自挪用消防器材者每人/次处以200元罚款。

19.对事故隐患整改力度不够,不按期整改者处以200~500元罚款。

20.对于发现隐患不及时报告或不及时排除者处以50~200元罚款。

21.不讲究环境卫生,随处大小便者,处以200元罚款。

22.宿舍内外脏、乱、差;私自乱拉乱接电线;私自烧电炉、电热水

器、电热毯,处于100~200元罚款。

23.食堂内要三证齐全,搞好卫生,保持清洁,做到生熟分开,做好

防蝇、防鼠、防食物中毒措施和煤气罐防火、防爆措施,违反食堂卫生管

安全文明施工检查考核奖惩制度

各施工单位、监理单位: 以安全第一,预防为主的方针,构建精细化管理的新常态,针对安全文明施工现提出以下实施办法。 第一章总则 第一条为了加强水库工程建设安全文明施工管理,持续提高施工现场的安全文明施工管理水平,特制定本办法,作为施工安全文明工作考核、奖惩的依据。 第二条建设单位安全生产部门负责施工安全文明工作的检查、考核,提出奖惩意见,工程建设安全生产领导小组按照本办法决定安全文明措施费奖罚。 第二章安全检查 第三条安全检查可根据实际分为一般性检查、阶段性检查、专业性检查、季节性检查等方式进行。安全检查的主要内容以查领导、查管理、查隐患、查反事故措施为主,同时生活卫生和文明施工纳入检查范围。 第四条在日常工作中,建设单位、监理单位、施工单位专职安监人员进行旬日的现场安全巡视检查,并做好安全巡视记录备查。 第五条每月由安委会办公室组织一次专项安全检查(一次可以和安全大检查合并进行),专项安全检查由安委会办公室主任组织,监理工程师、各施工单位分管安全生产的领导和安全管理部门负责人参加,安委会办公室做检查记录,进行考核,形成通报,下发各施工单位整改落实。 第六条每季度安委会组织一次安全大检查,安全大检查由安委会主任(或委托主管副主任)组织。全休安委会成员、各施工单位项目部经理及分管安全副经理和安全部门负责人参加,安委会办公室做好检查记录,进行考核,形成通报,下发各施工单位整改落实, 第七条对安全检查中发现的重大隐患应填写《安全隐患整改通知单》,送被检单位领导签收,限期整改,整改结果经监理单位验收签字后。报安委会办公室(陕西彬长煤田水务有限责任公司安全生产部)复核备

案。 第三章安全考核 第八条安委会每季度对施工单位现场安全文明施工组织一次综合考核,安委会办公室(或陕西彬长煤田水务有限责任公司安全生产部)每月进行一次月度考核,根据月度检查问题及日常巡视检查问题得出各单位的季度考核分数(水库工程安全文明施工考核表见附件)。 施工单位季度综合考核分数=(季度考核分致×60 % )+(月度考核平均分级×40%)。 第四章表彰和奖励 第九条水库工程建设建立安全生产奖励基金,实行专款专用,奖励基金来源为: 1、安全文明生产罚没收入; 2、上年度奖励基金节余。 第十条建设单位每年进行一次考核、评比,对在安全工作中做出突出贡献的集休和个人进行表彰。 第十一条安全生产先进集体评比条作: 1、责任集体认真履行安全生产职责,切实把安全生产故在第一位; 2、严格执行各项安全操作规程和规定,员工遵纪守法,无违章指挥和违章操作,无工伤、机电、交通、火灾事故; 3、积极开展安全生产宣传、教育、培训工作,安全日活动做到了“四落实”,职工安全素质有明显提高; 4、按“三定四不推”原则认真抓好事故隐患整改,并做好有关文宇记录; 5、上级下达的各项安全工作指令及时传达到全体职工,并认真贯彻落实。 第十二条安全生产先进个人评比条件: 1、认真学习安全生产法律、法规、熟练掌握安全生产知识、模范

施工管理及奖罚制度

施工管理及奖罚制度 为保证工程顺利进行,实现安全生产,提高工程质量,确保工程按期交工,对 工程施工特制订如下管理制度: 一、施工技术制度 1、开工前,技术负责人必须按照国家规范要求,特殊施工条件,新工艺等,织做施工组织计划以及和施工方案,保证达到规定要求,让建设方满意,如果施工组织设计达不到要求而影响工程的,给予责任人罚款200元。 2、每项工程开工都要组织编制符合合同要求的施工形象进度总计划、月计划周计 划,并在计划中标明部位,工作内容,工程量,完成时间,劳动力曲线表,制人审批人, 缺一项处罚责任人100元。 3、各类技术人员要领会图纸的设计意图,明确技术要求,发现设计中存在的错,要迅速提出意见,避免质量事故发生,如果由此引起经济损失和质量事故,罚责任人不低于200元。 4、施工单位无权修改施工图,如有重大的疑难之处,只有通过建设(监理)单位向设计单位提出进行修改后根据设计单位设计变更通知单和相关签证进行施工,如擅自修改,由责任人负全部责任,并罚款200元。 5、技术人员要进行层层交底,保证技术措施的落实,缺少一次罚责任人100 元。 6、技术人员要对材料设备进行检验,保证项目使用的材料、构件、设备和零配件符合要求,进而保证工程质量,如出现材料质量问题而影响工程质量,处罚责任人200元。 7、工程项目放线中出现严重的轴线移位,水平标高不正确,给予技术责任人,每点罚款100 元。 8、技术责任人负责工程及竣工资料的检查和督促,保证资料竣工时完整交给项目 部,如有遗失,罚责任人500元。 9、凡是各种报验,试块试验,工程验收,所有责任人员一定要在各自范围内做好对外交涉工作,验收不了影响工程的,罚责任人500元。 10、技术人员应认真做好砼块,砂浆试块,钢筋焊接试验,原材料

建筑工程施工现场质量奖罚制度

建筑工程施工现场质量奖罚制度 1 目的 强化质量管理,提高管理和施工人员的质量意识,激励各级员工的工作积极性,保证工程质量目标顺利完成。 2 职责 2.1 项目部主管领导负责确定工程质量奖的来源和数量及发放额度。2.2 项目部质量部经理负责质量管理的考核和质量奖发放的申请。 2.3 项目部主管领导负责质量奖的审批,财务办事处负责质量奖的发放。 2.4 质量部对日常发现的质量和管理中的问题进行处罚,并对具备奖励条件的提出奖励意见。 3 适用范围 该制度用于对现场各施工单位、专业组及员工进行考核。 4 考核的管理规定 4.1 考核内容 a) 施工质量记录齐全; b) 施工单位所施工的分项工程的优良率; c) 标牌、标识,按质量管理有关规定要求责任挂牌; d) 材料代用:有正常的代用手续,资料齐全; e) 过程控制记录:各专业组根据公司工程质量部的《单位工程技术核查表》(表附后)将工程细化到不同阶段需要,将需要的记录落实 到人,并有书面计划清单与检查落实记录。

4.2 考核的频次及方法 考核按季度进行,分项工程优良率达到质量目标要求的,且未发生一起质量缺陷或问题的,由各专业组质检员根据考核细则列出质量考核评分表(附)评分,每季度末质量部经理审核自检考核评分表后发放。1表. 4.3 质量奖励基金的来源 质量奖励基金的来源分两部分。一部分为项目部按工程量核定的奖励基金;一部分为不固定嘉奖(甲方、公司、项目部等);质量罚款纳入质量奖励基金。 4.4 考核的实施 4.4.1 对施工单位的考核 参见《工程结算考核办法》。 4.4.2 对专业组的考核 4.4.2.1 对专业组每季度进行一次考核。 4.4.2.2 考核施工质量问题或缺陷:监理方下发的质量问题整改单每次罚专业组负责人200元;因为质量问题被停工整改的,罚专业组负责人500元。 4.4.2.3 专业组质检人员组织三级验收,若该项目三级验收合格后被发现工程质量没有达到验收标准,每次罚主持该项目施工的专业组负责人200元~500元。 4.4.2.4 提高质量意识,严把施工质量关,被监理或业主在会议提出表扬或批评的,相应奖罚专业组负责人200元~500元。(以文字形

安全文明施工奖罚制度

安全生产、文明施工奖罚规定 为了加强对中建股份南京南站站房工程的施工管理,保障从业人员的作业条件和生活环境,防止重大事故减少一般安全事故的发生。确保项目安全管理目标及文明施工管理目标的实现,特制定如下奖罚制度: 一、奖罚管理 1、坚持以人为本的安全生产宗旨,贯彻落实国家有关安全生产的法律法规,坚 持“安全第一、预防为主”的方针,全面落实国家和铁道部有关安全生产的标准规范,确保安全生产及文明施工。 2、建立健全安全生产责任制度,明确分工职责,落实安全生产、文明施工管理 责任,各行其职。 3、项目部各级管理人员有权对架子队违章、违纪人员进行制止。项目部各部门 在日常管理中发现各类隐患、不符合项或先进、优秀事迹均有权奖罚。 4、奖罚单应有两人签字,部长审核,相关领导审批,同时发往被奖罚单位和项 目计财部。 5、奖金由项目部计财部统一执行下发,被奖人员或架子队签收。 6、被罚款单位及个人依据罚款单在指定时间内由架子队长签收后到项目计财部 缴纳罚款,计财部收到罚款后开具收据。 7、无故不按时缴纳罚款的单位和个人,将受到通报批评直至清除出场的处罚, 罚款金额直接从该架子队长和直接责任人的月度工资中双倍扣除。 二、奖罚措施 (一)、安全部分: 1、人员入场不上报,未进行安全教育,不办理相关入场手续,每人次处罚100 元。 2、进入施工现场不按规定佩戴安全帽,工人每人次罚款100元,管理人员每人 次罚款200元;不系安全帽帽带或安全帽无编号,工人每人次罚款50元,管理人员每人次罚款100元;光背、赤脚,穿拖鞋、高跟鞋上班每人次罚款100元;不佩带工作证罚款100元。

3、危险施工区域未进行围挡、未设置安全警示标志的每处处罚200元。 4、未按规定开展每日班组安全活动,或无记录的处罚500元;未履行安全技术 交底制度对施工人员进行交底的处罚1000元。 5、无防护设施的高处作业,不系安全带,每人次罚款500元;未按规定高挂抵 用或不扣保险扣每人次处罚100元;登高作业或爬梯作业下方无人看护的每处处罚100元。 6、特殊工种无证操作,或操作证过期未复检,未随身携带操作证复印件,处罚 当事人(每人次)200元,并处罚该班工班长100元。 7、安全防护 (如安全网、警戒围栏、脚手架及跳板搭设、孔洞临边防护、各类 爬梯、移动操作平台等)设施不按规范或规定、方案设置和施工,每处处罚200~500元。 8、未经工地负责人或现场安全员同意,擅自拆除安全防护设施的,或施工完毕 未及时恢复安全防护的,每处罚当事人200~500元。 9、配电箱无电工巡检记录、漏电保护器试跳记录或填报不及时的每处处罚200 元;开关箱使用有一闸多机现象处罚200元;配电箱内电器元件损坏未及时更换,零、地线乱接每处处罚200元。 10、工地临时架设电线电缆,必须参照有关规定,严禁缠绕在脚手架上或围栏 上,乱拉乱拖,发现一次处罚200元。 11、私拉乱接电源插座、违章使用电炉、电饭锅、热得快等大功率电器,除没 收电器设备外每项次处罚200元;用电设备无插头,电源线直插插座供电的每处处罚500元;用电设备金属外壳未设保护接地的每处处罚100元。 12、夜间施工照明不足或昏暗区域未配照明设施的,照明灯具架设达不到安全 高度的,每处处罚200元。 13、动火作业未履行动火证手续的,焊工作业无专人看火,无灭火器材,在高处 施焊时焊点下方有易燃物或作业人员时不使用接火斗,在重点防火区域内吸烟、生火烘烤或在施工现场焚烧物料的每人次处罚200~500元。 14、施工作业中氧气与乙炔气瓶未按要求分开摆放的,使用中未达安全距离的, 压力表、防回火阀等安全装置损坏的,用液化气代替乙炔气使用现象的处罚300~1000元。 15、消防器材布局不合理,失效器材未及时更换每瓶处罚100元;易燃易爆物 品未分类存放每处处罚500元;灭火器材随意乱拿乱放或损坏的均将处罚

工程施工现场管理奖罚制度

工程施工现场管理奖罚制度(已修改) 为强化安全管理,保护施工人员安全和健康,减少各类伤害发生,保证施工生产顺利进行,依据中华人民共和国《建筑法》、《安全生产法》等有关安全生产管理条例,结合我项目实际情况,特制订美丽文博大酒店项目施工现场管理制度如下; 工程施工现场管理处罚规定 一、通用处罚条例: 1. 进入施工现场的施工人员必须自觉遵守本管理规定、公司制定的各种规章制度、安全操作规程。 2. 各施工班组相关施工人员进入施工现场后必须进行安全教育,相关人员经过安全教育后方可上岗;施工期间各个施工班组应在公司指定时期内定时定点认真学习建筑工程安全操作规程及相关安全生产知识,学时不得少于公司规定否则每月业绩考评时记为不及格;当月违反本规定的班组上二次以上的,业绩考评时也记为不及格。当月业绩考评不合格的相关班组(相关负责人)处以500至1 000元罚款,对每期均考评合格的班组根据公司规定给予奖励。 3. 施工期间,各施工人员不得违反国家、公司制定的各种安全操作规程。如经检查发现有违章安全操作的相关人员(班组)处罚相关责任人100元/人次,如符合本规定情景的按本规定执行。首次进入本工程施工的人员,所在班组应当

有义务进行公司规章、制度及本规定的宣讲解释,让其了解并遵守相关制度及本规定。 4. 首次到本工程施工人员如违反本规定,可以处以警告处分,相应责任班组应当组织全体组员学习安全知识及本规定,将学习上报至项目部备案;其他违规情景严格按本规定执行。 5. 进入施工现场必须正确佩戴安全帽和胸牌、施工期间不得随意取下佩戴的安全帽,违规者罚款20元/人次,可每人同天按次累计处罚,同一人员二次以上的违规可加倍处罚。 6. 严禁打赤脚、穿高跟鞋、穿易滑鞋上班,违者罚款20元/次,且禁止其上班,不听劝告者可辞退。 7. 严禁酒后上班,一经发现罚款50元/次,且禁止其上班。不听劝告者可加倍处罚,屡教不改者辞退。 8. 各施工班组严禁未满18岁和年龄超过60岁的人严禁进入现场作业,相关违规班组负责人罚款500至1000元,并辞退相关人员出工地。 9. 2米以上高空临边作业人员必须正确配戴安全带,违者处罚,50元/次。 10. 根据公司或项目部要求召开会议的各个班组长(或相关施工负责人员)开会迟到5分钟罚款50元,迟到10分钟罚款200元,未参加的罚款500元/次。

项目部工程施工奖惩制度

项目部工程施工奖惩制度 标签:工程项目部施工工地来源:成功励志网浏览:次 为明确职责,提高工作效率,鼓励多劳多得,特对工程施工制定奖励制度如下: 1、工程中标后,由经营部及各分管副总对标书及预测调整因素核定暂估利润指标(平均20%); 2、公司根据实际情况,项目经理及其它职员自愿组建项目部进行公平投标; 3、项目部建立工程成本台账,公司所有涉及到本工程的费用(除业务经费)均需项目经理签字核实; 4、利润提成:根据公司核定的基准利润为标准,超出基准利润部分30%(例如工程造价100万元,基准利润为20%,现审计后利润为30%,项目部提成=100*(30%-20%)*30%=3万元)。 5、工程工期: A、周工期进度计划:每周上报工程周计划,公司工程部存档一份,在工程项目部进行张贴公示,如不能按时完成上报周进度计划,公司对项目部将进行延迟一天200元/天的罚款,如累计三次未完成周计划,公司有权收回工地所有责任权。 B、合同工期:要求按合同工期提前一天完工,奖励200元,延期一天扣罚按甲方合同规定处罚,如甲方无规定原则上不得低于400元/天处罚(延期除不可抗拒因素外,甲方签字认可的工程量增加除外); 6、工程质量:由于施工现场管理不当造成返工,由项目部或项目经理承担实际损失金额100%的价款(包括人工费和材料费); 7、工程材料:工地所有材料统一由公司采购,各工地施工负责人必须提前(苗木等3天)(土建花岗岩等10天)上报公司采购部,如工地没有提前上报采购计划,造成工程材料延期进场,影响工程进度,将由施工负责人或项目部自行承担责任反之造成的责任由公司采购部负责承担,如遇天气情况材料没有按时进场,造成工期延误将与项目部无关,相应顺延。 8、安全要求:由于管理不当,平时要求不严造成安全事故,由项目部承担50%的赔偿责任; 9、技术革新发明奖:由于本人技术革新、新思路、新发明为公司工程施工提高工作效益、节约成本,经公司考核确认,根据贡献大小一次性奖励不低于1000元奖金; 10、除相关采购人员外(在不延误工期、不影响本职工作的前提下),提供低价材料信息(但质量必须达到标书或甲方要求)奖励价差(含运费)部分20%奖金,差价以公司计划采购单价为依据。

施工管理及奖罚制度

施工管理及奖罚制度为保证工程顺利进行,实现安全生产,提高工程质量,确保工程按期交工,对 工程施工特制订如下管理制度: 一、施工技术制度 1、开工前,技术负责人必须按照国家规范要求,特殊施工条件,新工艺等,织做施工组织计划以及和施工方案,保证达到规定要求,让建设方满意,如果施工组织设计达不到要求而影响工程的,给予责任人罚款200元。 2、每项工程开工都要组织编制符合合同要求的施工形象进度总计划、月计划周计 划,并在计划中标明部位,工作内容,工程量,完成时间,劳动力曲线表,制人审批人, 缺一项处罚责任人100元。 3、各类技术人员要领会图纸的设计意图,明确技术要求,发现设计中存在的错,要迅速提出意见,避免质量事故发生,如果由此引起经济损失和质量事故,罚责任人不低于200元。 4、施工单位无权修改施工图,如有重大的疑难之处,只有通过建设(监理)单位向设计单位提出进行修改后根据设计单位设计变更通知单和相关签证进行施工,如擅自修改,由责任人负全部责任,并罚款200元。 5、技术人员要进行层层交底,保证技术措施的落实,缺少一次罚责任人100 元。 6、技术人员要对材料设备进行检验,保证项目使用的材料、构件、设备和零配件符合要求,进而保证工程质量,如出现材料质量问题而影响工程质量,处罚责任人200元。 7、工程项目放线中出现严重的轴线移位,水平标高不正确,给予技术责任人,每点罚款100 元。 8、技术责任人负责工程及竣工资料的检查和督促,保证资料竣工时完整交给项目 部,如有遗失,罚责任人500元。 9、凡是各种报验,试块试验,工程验收,所有责任人员一定要在各自范围内做好对外交涉工作,验收不了影响工程的,罚责任人500

安全生产文明施工奖惩制度标准范本

管理制度编号:LX-FS-A48300 安全生产文明施工奖惩制度标准范 本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写:_________________________ 审批:_________________________ 时间:________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑

安全生产文明施工奖惩制度标准范 本 使用说明:本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。 安全生产、文明施工是争创国家优质工程的前提。因此,综合管理和提高工人素质至关重要。 一、搞好场前三包,对故意毁坏花草树木的,处50-100 元罚款。 二、施工人员间要和平相处,对打架、斗欧、酗酒闹事者罚款500-1000 元。 三、施工现场禁止吸烟,每发现一人处10-50 元罚款。 四、现场禁止随处大小便,对不服从管理的人员罚款100-200元。

五、施工现场和生活区宿舍不能乱写、乱刻、乱画,禁止乱丢废弃物。否则,罚款10-50 元。 六、现场打闹,不戴安全帽进入施工现场的罚款10-20 元。 七、施工作业,要日做日清,对不清理现象处20-100 元罚款。 八、水泥、白灰粉等易扬尘材料要注意防尘,发现故意扬尘者罚款100 元。 九、对违章指挥、违章作业的处100-500 元罚款。 十、施工垃圾清除要认真,能用则用,节俭材料。清检生活废料,集中一处,废料处理款20%奖励节约者。 十一、施工用电不能私拉乱接,对私拉乱接用电器具的处100元罚款。

施工现场材料管理奖罚制度【最新版】

施工现场材料管理奖罚制度 施工现场材料管理及库房管理制度和奖惩办法为使施工现场材料堆码规范,保障现场安全文明施工要求,同时能够有效的利用材料的使用率降低施工成本,减小材料损耗。同时为使各项目能够按公司的指示做到“工完、料净、场地清”提高效益,制定本规定协助项目现场物资管理工作。 一、现场材料管理原则及处罚 1)施工过程中分项工程完工后,材料必须按指定地点分规格码放整齐,堆放合理。 2)所有现场施工垃圾,必须分拣,把有价值和有利用价值的材料分拣出来,确定无 价值后进入垃圾站清运出现场。 3)所使用材料因保管不当丢失的按原值100%扣款,因使用不当造成损坏或损失的按 原值50%扣款。

4)物资主管根据库存储备情况进行发料,任何人不能随意拿用材料,违者按材料原 值200%进行罚款。 5)损耗材料实行以旧换新原则,必须做好领用记录备查,经查实不按此原则实施的, 对责任人处以100元/次的处罚。 二、木材现场管理 1、木工材料加工及堆放现场:存放木材的场地应选择地势高,干燥通风,便于排水的地点, 单根分层放置,每层平行紧密排列,取料要有序,不可乱拉,料拉过后,要随时摆放整齐,可再利用材料和不可用材料必须分开堆码。 2、木工支模现场:支模现场的材料堆放要井然有序,不可堆放过高或斜堆乱放,保持现场施

工通道畅通。现场运输材料不可破坏安全防护措施。发现木方、木模板乱堆乱放,垃圾不及时清理的,对相应责任人处予每次¥100元的罚款。 3、工程完工后,确定不能使用的木方及模板要及时清理并转走,不及时清理或转走造成施工 现场零乱的给予相应责任人每次¥100元的处罚。 4、木材堆放区域要有明确的防火标志。 三、钢材的管理 钢筋实行总量配给考核,因工程变更等原因超额部分需要增加供应量,由预算部门做出超额分析经领导批示后方可供应材料,否则不予发料,造成停工待料由当事方负责。 1、钢筋材料堆放: ⑴材料堆放要整齐、码垛稳固,在确保安全的条件下,按品种、规格码垛,不同品

施工现场管理制度及奖罚办法

宏达?梦想家园住宅小区 施工现场(材料及施工)管理制度及奖罚办法 宏达?梦想家园住宅小区工程部

二零一一年四月

施工现场管理制度及奖罚办法为了使施工现 场作业环境整洁,确保文明施工能够落实,现就施工现场管理制定如下制度: 一、木工 1、木工材料加工及堆放现场:木材要整洁摆放,取料要有序,不可乱拉,料拉过后,要随时摆放整齐。 2、木工支模现场:支模现场的材料堆放要井然有序,不可堆放过高或斜堆乱放,保持现场施工通道畅通。现场运输材料不可破坏安全防护措施。木楔、钉子、铁丝不可到处乱放,要使用工具箱工具带。中午、下午下班前将所用材料(钉子、铁丝、木楔、拉杆、扣件、钢管、成品模板)集中整理,模板内的木屑杂物必须彻底清理。检查中除了集中的材料堆放外,对散落的钉子、铁丝、扣件、拉杆每平米或每个工作面超过 5 件时予以处罚。模板内有杂物同样予以处罚。跑浆、拼缝不严,予以处罚。 3、木工拆除现场:模板拆除要保持现场通道畅通。方木、竹胶板上的钉子必须及时拔掉,木楔扣件、拉杆、螺丝以及方木、竹胶板必须按照指定地点整齐摆放,以备下次使用。现场的拆除垃圾要及时清理运出,要求时间为模板拆除后 5 小时。检查中发现钉子未拔,材料方木现场清理不及时、不按时,予以处罚。 4、模板拆除后砼表面质量缺陷应及时通知工程师,经工程师同意后及时处理,未及时处理或处理后观感差的予以处罚。 二、钢筋工 1、钢筋加工现场要求成品材料要挂产品标识牌(数量、规格、使用部位)并摆 放整齐。下脚料要堆放整齐(整齐面向外)废料头及时清理并按制定地点堆放,现场的绑扎丝不可乱扔。检查中绑扎现场内不得有一根扎丝,必须清理干净现场卫生要每天打扫。

工地安全文明施工奖罚制度

工地安全文明施工管理制度 1、进入施工现场不戴安全帽罚50元,不系帽带罚30元。 2、工作时严禁穿高跟鞋、硬底鞋、裤头背心、赤膊赤脚,发现一次罚100元。 3、高空作业和规定工种作业,不戴安全帽或不系安全带罚200元。系安全带必须扣在牢固稳定的位置,否则罚100元。 4、严禁酒后上班,如发现后立即责令停工,并扣除当日出勤。 5、机械设备停滞或进行清理、保养时,操作人员必须将电源切断并锁好电箱,如果操作人员违章作业,每次罚款200元,如果因此发生事故,操作人员负全部责任。 6施工拖线、气管、必须悬挂,离地面不低于2米,每次罚款100元。7、电工在施工中不按操作规程操作,给予罚款100元,所拉电线发现裸露线的,罚款200元,由此引起事故的,拉线电工负主要责任,罚款1000元以上。发现对切割物不随时清除的,每次罚款作业人员200元,若引发火灾事故的,由作业人员赔偿事故的全部损失。 8、高空作业时,严禁开玩笑吵架,发现在高空作业中开玩笑的罚200元,打架的罚500元以上,严重者开除,造成后果的,追究法律责任并赔偿事故的全部损失。 9、楼上向下乱抛杂物者,给予责任人罚款200元,如果由此引起安全事故的,则要承担全部经济损失。 10、如有人乘吊篮上下,给予罚款100元,吊篮操作人员罚200元。 11、不在指定地方吸烟,发现者罚100元。 12、不按操作规程、不听领导指挥者、严重违章引发安全事故的,对责任人罚款1000元以上,责任人自身受伤害的,按规定不视为工伤,不享受

任何工伤待遇。违章指挥、违章作业的,每次罚责任人100元。 13. 被甲方、监理提出批评需立即整改,如造成恶劣影响考虑加以经济处罚; 14. 因自身施工原因返工,造成材料浪费,延误工期的需承担经济损失; 15. 在施工当中注意保护他方成品、半成品,如造成损坏,承担相应经济损失;

工程施工管理奖罚制度

晋中建设集团有限公司 公租房项目部施工管理奖罚制度 一、总则 1、为确保工程质量、工期和安全施工、文明施工等方面达到预期目标。为对施工过程中出现的一些问题进行有效控制,完善质量管理制度,纠正和处理工程建设中不规范的行为。根据《建筑工程质量管理条例》及现场安全、文明施工和施工验收规范标准等有关规定。经我公司研究,特制定本制度。 2、公租房二期一标工程项目部管理人员严格按照本制度执行管理。 二、违约处罚细则 (一)工程质量方面 1、钢筋 (1)验收时发现钢筋污染,未清洗干净。罚款50元/次。 (2)验收时发现钢筋规格、数量不符合设计要求。罚款100元/次。 (3)验收时发现底板钢筋放置间距不符合设计要求,不均匀或绑扎不牢固。罚款50元/次/处。 (4)验收时发现钢筋加密、箍筋绑扎数量、绑扎方法及间距不符合要求。罚款50元/次/处。 (5)验收时发现钢筋焊接不符合要求。罚款50元/次/处。

(6)验收时发现钢筋搭接位置、长度不符合要求。罚款50元/次/处。 (7)验收时发现钢筋未加保护(无垫块)、双层网无撑铁。罚款50元/次/处 (8)验收时发现钢筋锚固、搭接长度、加工尺寸不符合设计要求.罚款50-100元/次/处 (9)验收时发现框架柱、构造柱主筋位移、梁柱节点无箍筋或加密间距过大.罚款100元/次/处。 施工程序错误、随意留置施工缝.。罚款500元/次/处. 2、砼 (1)砼浇注时,施工缝未按要求用砂浆处理。罚款100元/次。 (2)砼浇注时,现场不安排钢筋工和木工守模。罚款100元/次。 (3)砼配制未按配合比计量,少放或多放。罚100元/次。 (4)砼振捣不密实,蜂窝麻面现象严重,表面平整度>±1㎝。罚款100元/次/处。 (5)砼构件露筋、孔洞、缩颈、烂根及跑模。罚款200元/次/处。 (6)砼构件缺陷擅自修补。罚款200元/次/处。 (7)砼构件未经监理批准提前拆模。罚款500元/次/处。 (8)砼构件养护期内,未按规定养护。罚款100元/次/处。

安全文明施工奖惩管理制度范本

内部管理制度系列 安全文明施工奖惩制度(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-62796安全文明施工奖惩制度 Reward and punishment system for safe and civilized construction 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 1为了贯彻落实安全文明施工各项规章制度,树立“安全第一、预防为主”的方针,杜绝违章施工,减少事故发生,促进工程任务的顺利进行。根据《电力建设安全健康与环境管理工作规定》、《电力建设文明施工规定及考核办法》特制定本办法。 2安全文明施工奖励办法 2.1奖励原则 2.1.1公司奖励对象为各施工队以的施工人员及施工队的党政主要领导、安监科长、监理、建设单位安保部成员。 2.1.2在工程建设期间能够认真贯彻执行各项管理制度,发现和消除重大事故隐患,成绩特别突出的单位和个人。 2.1.3在事故发生时,积极采取措施,防止事故扩大,从而避免或减少人员伤亡和财产重大损失的单位和个人。

2.1.4公司组织的季度安全文明施工检查、考核、评比中得分合格(包括合格)以上的施工单位、项目部。 2.1.5公司所属各部门的奖励参照上述规定执行。 2.2奖励实施程序 对所有奖励对象必须有详细的申报材料,经安全质量部及主管领导审核,安委会审查合格后,由公司安全质量部组织实施。 2.3奖励基金来源 2.3.1从公司总部出,总经理及副总批准的额度为标准。 2.3.2施工队在工程建设过程中安全文明施工的违章和发生事故及未遂事件罚款。 2.3.3安全奖励专用基金由公司财务设立并建帐,由安监部统一掌握使用。 3安全文明施工处罚办法 3.1.安全文明施工处罚原则 3.1.1发生人身伤亡、机械设备损坏以及火灾、交通事故等,在按“三不放过”的原则认真查处的基础上,按规定给予经济处罚。

工程施工现场管理奖罚制度

长寿腾达苑工程施工现场 管理奖罚规定 1、钢筋制作前,复核下料表中每种型号、规格、数量准确下料,在规范允许范围内,长、短兼用。经发现乱下长材短用。每次处罚乙方200元并按原材赔偿。 2、经预算核查或现场管理人员检查发现钢筋搭接超长超量。除按实赔偿外。并处罚违规者每次200元。 3、在乙方施工过程中有漏绑扎钢筋的每处罚乙方20元。 4、钢筋绑扎成型后未按规(规范)定要求垫保护层的每一处罚乙方20元。 5、在钢筋质量检查过程中,有发现钢筋验收不合格的延误了浇筑时间每次处罚乙方1000元。 6、每道工序未按三检要求报验的处罚100元/次; 7、在筑砼时无人护筋、提筋、垫保护层,每次处罚200元,并责成改正。 8、模板制作时拼缝处无单面泡沫胶条的处罚50元/条并责成改正; 9、模板未刷脱模剂安装的每块罚款20元/处; 10、模板未清理干净的处罚20元 11、扫脚杆、剪刀撑、斜撑未按规定搭设的处罚50元/处; 12、扫脚杆未及柱、墙加固钢管连接未按规定搭设的处罚100元/处; 13、整体架子搭设未按管理及相关专项方案规定执行的每次、每处处罚500元,情节严重者停工整顿。 14、楼层外墙、柱电梯井内模、梯间模板未用Φ10钢筋丝杆固定下口模板

产生爆模的处罚100元/处。 15、梁、板、柱、墙模板几何尺寸不满足规范规定的处以30元罚款/处。 16、边模脱模过早、缺菱掉角、加固不牢爆模的,每处各项处罚50元。 17、模板拆除完,材料未清理干净,3天内未对砼缺陷打磨的分别处罚200元/层。 18、模板成型后轴线位移超过5㎝,标高误差±3㎝,每层墙柱垂直度偏差超过8㎜,模板平整度超过4㎜,板接缝高差大于2㎜,每处处罚50元。 19、模板下口封堵不严密造成漏浆,出现蜂窝孔洞的每处处罚100元。 20、甲方对乙方模板制安工程半成品或成品每层作一次检查评比,达到合格的作为乙方进度款支付依据,达到优良的甲方奖励乙方每层200---300元/层。 21、挖孔桩内积水未排或渣子未清理干净严禁浇注砼,违者处罚50元/次; 22、挖孔桩开挖未经定位验收就擅自开挖的,定位护壁不准确,经指正后不改正的,处罚200元/桩次。 23、各项工种操作程序未按图纸及项目部施工专项方案规定操作的,经发现制止后,拒不改正的或情节严重的,根据情况处罚200元~1000元/次。 24、挖孔桩浇筑砼厚度及打棒深度未按管理规定施工处罚100元/次; 25、地梁浇筑未按标高施工表面平整超过±10㎜罚款50元/处; 26、墙柱顶、底未崭毛或崭毛不到位每处罚50元; 、由于打振动棒原因造成爆模,不及时修复每处处罚50元; 、砼成型后未养护或养护不到位的每处罚款50元; 27、低强度等级的砼施工时流入高强度等级的墙柱内发现一次罚款100元/次(柱);

建筑工程施工奖罚制度

奖罚制度 为贯彻执行公司和项目部制定本项目的管理目标要求,有针对性的实行奖罚制度,奖励那些对达到项目部管理目标要求的班组、个人,激励他们迸发出对工作的热情。处罚那些对安全、质量意识薄弱的班组、个人,来促进他们提高生产安全、质量等要求意识。通过大家共同努力完成好本项目制定的管理目标要求。 一、奖励标准 1、对于按施工计划保质保量按时完成工程量的班组,每提前一天奖励200元。 2、对于杜绝质量安全事故发生的有功人员,给予奖励500元/次。 3、对于各项施工提出可行性改进意见及措施,得到项目部及上级部门同意并实施的班组及个人,给予奖励1000元。 4、每月进行一次班组安全、质量、进度、文明施工考核,考核优胜的班组奖励1000元。 5、甲方、监理、公司对班组单项和全项提出表扬奖励1000元。 二、处罚标准: 1、对于项目部、监理、甲方及上级部门检查不积极配合、现场指出的问题不限期整改的班组,给予500元/次的罚款,逾期未整改,罚款累加。 2、对于不按图纸或未经过管理人员同意擅自更改图纸施工,造成质量事故的班组,先给予5000元/次的罚款。另外视情况程度另行再做出处罚。 3、各班组应做好成品保护,不得任意破坏,否则应限期无偿修缮,并罚款500元/次,各施工人员相互监督,对损坏成品保护

者制止、举报奖励100元/次。 4、各班组应做好现场安全文明施工,做到工完场清,材料分类堆放整齐,否则给予相应班组500元/次的罚款,并限期予以纠正。 5、因某班组未能及时施工或施工质量不到位造成返工,整改不到位造成验收延误,每延误半天处罚1000元,返工造成项目部材料损失按全价提升20%赔偿。 7、进入施工现场,必须按标准戴好安全帽,高空作业必须系好安全带,违者每人/次罚款200元。 8、偷盗现场财物,无论财物价值多少按照最低罚款:工人1000元,班组5000元,如情节严重的扭送派出所并处以偷盗财物本身价值的十倍罚款。 9、严禁酗酒,穿拖鞋、赤背上班,违者罚款每人/次500元。 10、不听项目部人员指挥或违章操作,罚款500元/次。 11、塔吊指挥人员上班玩手机,违者罚款每人/次100元。 12、因行业主管部门、甲方、监理、公司检查后被处罚的相关班组进行加倍处罚。 13、项目部制定的奖罚制度,处罚不是目的,而是促进提高、确保达到目标要求。同时希望各管理人员熟悉本办法,认真、不折不扣的来执行,否则有连带处罚的风险。也希望各班组各人员了解本办法去要求自己把每项工作做好,来提升自己的工作技能等水平。 14、项目部每周六施工周例会(晚19:00、如有变动,另行通知),各班组准时参加,未参加者罚款200元/人/次;会议迟到者罚款100元/人/次。 附:各班组奖罚细则

工地安全文明施工奖罚制度

工地安全文明施工奖罚制度 一、现场安全劳动保护用品的管理 1、在现场施工不正确佩戴安全帽的罚款200元/次; 2、在需要佩戴防护眼镜或防护面罩的施工区域,不戴或不规范的佩戴防护眼镜和面罩的个人罚款200元/次; 3、在工地施工不穿反光衣或反光衣外穿衣服的个人处以200元罚款; 4、所有施工人员不按规定佩带劳动保护用品的处以200元罚款; 5、高空作业不系或不按规定佩带安全带的处以200元罚款; 6、特殊工种作业未佩戴特殊的劳动防护设备处以200元罚款,特殊工种作业未按照操作规程进行操作的处于200元罚款; 二、文明施工管理 7、现场施工未做到工完、料净、场地清的,对此区域的直接责任人处以200~500元罚款; 8、在施工过程中,施工现场脏、乱、差造成事故隐患,经提醒不及时整改的,对此区域的直接责任人处以1000元罚款; 9、在施工现场乱丢垃圾烟头的罚款200元/次; 10、随地大小便的罚款200元/次。 三、现场施工安全管理 11、凡工人带病作业,影响施工或造成事故的,对其直接责任人处以200~500元罚款; 12、上班时间在工地睡觉的罚款500元/次; 13、未经批准人员手机带进施工现场处以500元罚款; 14、上班时间做与工作无关的事情(上网聊QQ、阅览电子书、看视频等)罚款500~1000元/次; 15、饮酒者禁止进入施工现场,在施工现场发现饮酒者处以500~2000元罚款; 16、不服从管理及工作调度的给予开除或处以500~3000元罚款; 17、在禁火区(仓库、危险物品存放点等)内擅自动火或抽烟的,给予开除或处以2000元罚款,造成事故的追究其法律责任; 18、安排职员从事违章作业、不按程序施工或严重违反公共安全规定的,直接责任者给予处以500元罚款,造成事故的给予5000元以上罚款; 19、发生事故或发现不安全因素不及时上报的,责任者处以200~500元罚款;

质量、安全及文明施工奖罚制度

质量、安全及文明施工奖惩制度 总则 1.前言:为了强化公司对项目部的质量、安全和文明施工的管理,提 高自有职工及外包施工队伍的质量、安全意识,激励各级员工的工作积极性,保证工程质量目标顺利完成;贯彻执行“安全第一、预防为主”的安全生产方针,切实加强施工生产的安全管理,质量控制,消除施工中违章作业、违反劳动纪律等不安全行为及安全设施、装置不完善等事故隐患,杜绝一切伤亡事故发生。为确保将安全事故消灭在萌芽状态,以促进公司施工生产的顺利进行,以《建筑施工安全检查标准》(JGJ59- 99)、《建筑安全生产管理条例》及上级的有关要求精神,制定本制度。 并在二○○九年二月十二日起执行。请各施工队、建造师、工地负责人、工地管理人员认真学习,并贯彻实施。 2.适用范围:本制度适用于项目部及施工单位的质量奖罚管理。 3.职责:公司质检科、安全科负责对各施工项目部质量、安全管理的考核及质量、安全奖罚的管理。 4.考核对象: 本制度对现场施工的各项目部、包工队进行考核。 质量惩罚制度 5关于违反质量管理规定的经济处罚: 5.1施工质量记录资料齐全。质保资料缺一项罚款200元,施工技术资料缺一项罚款50元。 5.2施工项目部不按照图纸施工,任意改变施工结构的,发现一处罚款

一万元。并立即返工。 5.3项目部对施工现场材料代用必须有正常的代换手续,如私自代换,发现一次罚款5000元。并立即返工。 5.4搅拌砂浆或混凝土时,无计量工具或计量工具不可用的,发现一次罚款1000元。 5.5使用淘汰施工工具或施工工艺的,发现一次罚款2000元。 5.6故意隐瞒质量问题或缺陷的,一经发现罚款1000元。 5.7对公司下发的整改通知单,在限定期限内不整改者,罚款1000元。不及时给公司回执单的(整改单下发1周内),每份罚款200元,3次以上者,加倍罚款。 5.8公司自己执行的执法检查中,考核不合格的项目部,一次罚款5000元,并停工整改,连续不合格的项目部,加倍处罚。 5.9县、市、地区检查中被处以停工的项目部处罚1-5万元。自治区执法检查中被停工项目部处罚3-10万元。 5.10对管理人员质量意识的考核。对项目管理人员质量意识的考核随机进行。任何人故意隐瞒质量问题或缺陷,一经发现每次扣罚200元。 5.11外包施工项目部所施工的工程一次验收合格率必须达到100%,达不到100%则免除奖励。 5.12对在质量工作中表现突出、工作成绩优良的职工质量管理部可不定期给予嘉奖,嘉奖考核及分配表由质量管理部负责。 5.13对专兼职质检人员的考核: 5.14对专兼职质检人员的考核每半年一次逐级考核。

施工安全管理奖惩制度

施工安全奖惩方案 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,在施工生产过程中禁止违章、冒险作业,奖励先进;确保施工生产安全,对照国家《安全生产法》和《深圳市安全生产管理条例》,并结合公司及工程项目部的实际情况,现制定本规定:一、凡有下列违章之一者,给予经济处罚,各分包班组长以上人员如有违反, 加倍处罚。 1、进入施工现场有一人不戴安全帽,罚款50元,班长罚款20元,不系 好帽带罚款30元,班长罚款10元。 2、不戴工号卡每人罚款10元,班长管理不严,每有一人罚款20元。 3、酒后上班者罚款100元,班长罚款200元。 4、施工作业区内严禁吸烟,有违反规定者罚款50元。 5、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、三角裤、赤膊上班者,有行为之一罚款50 元,班长罚款30元。 6、各工种登高作业人员凡在2米以上高空作业未采取防护措施不系好安 全带,罚款100元。班长罚款50元。 7、未经培训考核,无特种作业人员操作证、上岗证从事特种作业项目的 每人罚款100元,违反规定安排工作的领导,每有一人违章罚款150 元。 8、打夯机、混凝土振捣棒等移动式用电机具的操作人员,不戴绝缘手套, 不穿绝缘防护鞋的罚款100元,安排作业的班长罚款50元。 9、未经批准从楼层或高处向下投掷垃圾、物料者罚款150元,班长罚款 50元。 10、凡在易燃易爆场所、木工车间和禁止动火的区域私自动火,未经批准 的罚款100元,并根据情节追究班组长的相关经济责任。 11、非专业电工,在生产区域或宿舍内私拉乱接电源的,罚款100元。 12、未经批准,擅自动用、拆除四口五临边防护设施和临时照明设施,如 洞口盖板、防护栏、安全网、通道照明灯等有违章作业行业之一者罚

安全文明施工奖惩制度

安全文明施工奖惩制度文档编制序号:[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

延安新区上林华府住宅小区一期三标段工程 安全文明施工及环境保护奖惩制度 二零一六年四月二十日

一、主题与适用范围 、本制度规定了项目安全生产奖励与处罚的标准、要求。 、本制度适用于延安新区上林华府住宅小区一期三标段工程各分包单位、专业分包班组。 二、编制依据 、《中华人民共和国安全生产法>> 、《中华人民共和国环境保护法>> 、《中华人民共和国环境保护标准管理办法>> 、国务院<<建设工程安全生产管理条例>> 、<<环境保护行政处罚办法>> 、中建三局<<项目管理标准>> 、《建筑起重机械安全监督管理规定》 、《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》 、《建筑施工特种作业人员管理规定》 、《建筑施工人员个人劳动保护用品使用管理暂行规定》 、《建筑施工安全检查标准》 、《施工现场临时用电安全技术规范》 三、安全、环境控制目标 、零死亡、零重伤、零职业病、零中毒、零交通事故、零重大环境污染事故。、零火灾、零坍塌、零重大财产损失和负面影响事件、零群体性事件。 、不发生一次造成三人及以上的轻伤的事故。职工因工作负伤率控制在‰以内。

、不发生因管理缺陷,造成重大经济损失(直接经济损失在10万元以上)的事件。 、不发生因管理缺陷,造成重大设施设备损毁或处于高危状态的事件。 、不发生因安全管理不力,造成工程施工活动暂停2日以上的大面积停工事件。、依法实施意外伤害保险和劳动保护。 、确保获得延安市文明工地,争创陕西省文明工地。 、环境目标、指标 四、奖励 、项目获得省市文明样板工地,管理人员及分包队伍按公司创省文明样板工地有关规定进行表彰与奖励。

现场安全文明施工奖罚实施细则

现场安全文明施工奖罚实施细则 为保障施工现场安全生产、文明施工、环境卫生工作的顺利进行,规范安全操作,确保生命安全和财产不受损失,特制定以下奖罚细则: 1、各施工队招收人员时,严禁招社会上的三无人员,如有违反将罚施工队100 元/人,并立即清除出施工现场,由施工队承担相关责任。 2、施工队须及时与项目部安全科联系,上交施工人员花名册和身份证复印件,经 三级安全教育合格后才能上岗。如不及时上报,发现一人罚施工队50元。 3、进入施工现场必须正确配戴安全帽,如发现管理人员未正确配戴安全帽处罚 30元,施工人员处罚20元,对屡教不改者将无条件清除出施工现场。 4、施工现场严禁吸烟,如发现管理人员现场吸烟的罚款50元,施工人员罚款30 元。对不服从管理的加重处罚,对屡教不改者将无条件清除出施工现场。5、不服从项目部各项管理制度、生产秩序安排者,罚款30元。不服从项目管理 人员对质量、安全监督,对查出的问题不及时整改,纠集他人无理取闹每人分别罚100元,情节严重者移交当地公安机关处理。 6、在生产过程中,必须严格遵守安全生产技术操作规程,对违反安全生产技术操 作规程者,将处罚施工队200元,每个人罚20元,并承担由此造成的一切后果(包括一切经济损失)。 7、严禁穿拖鞋、赤裸上身、带小孩等进入施工现场作业区域,违者罚20元,造 成后果的由本人负责。 8、高空作业必须正确系好安全带,扣好保险钩,违者罚50元。严禁酒后作业, 违者罚50元。 9、施工现场严禁无证擅自使用机电设备和私自拉接电线等,严禁违规接线用电, 违者罚30元,若造成后果的,承担一切责任。 10、施工现场、楼内的各类防护设施及防护装置不得私自拆除,违者罚50元,并 承担相应责任。 11、高处作业往上或往下乱掷工具、材料、及杂物垃圾者,罚50元,施工队罚 200元,并承担由此造成的一切后果。 12、使用各类机具后不清理,不保养,随手乱扔者,罚20元。 13、在木工棚、仓库等易燃易爆场所吸烟者,罚50元。 14、各班组及个人每班做到活完料净脚下清,对浪费材料者罚50元。 15、小型工具、移动电箱及灯具等用后不回收者,罚20元,人为损坏者照价赔偿。 16、施工现场做好各类成品保护工作,故意破坏的,罚款50元并加倍赔偿。 17、氧气、乙炔使用后不归仓者,罚30元。使用中不按安全规定摆放的罚50元。 18、脚手架上玩耍、睡觉、超载堆放材料及其它杂物者,罚个人50元,施工队 200元,造成的后果由责任人承担。 19、不按规划区域,在场地内随意堆放材料者,罚个人20元,施工队200元。 施工现场的沙堆、土堆、建筑垃圾、水泥库等易扬尘材料及时覆盖、封闭和

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