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知识产权风险评估报告(季度)

知识产权风险评估报告(季度)
知识产权风险评估报告(季度)

知识产权风险评估报告

知识产权风险评估报告

项目投资技巧:运用专利情报与专利风险评估全面分析

项目投资技巧:运用专利情报与专利风险评估全面分析 1 项目投资的概念与特点 项目投资是一种以特定项目为对象,直接与新建项目或更新改造项目有关的投资行为。根据联合国工业发展组织所编写的《工业项目可行性研究手册》和世界银行的有关规定,一个投资项目的发展周期可分为三个主要时期:投资前期(投资决策时期)、投资执行时期(投资时期)和生产运行时期,每个时期又包括若干个工作阶段或者若干个小项目。 项目投资前期是指从项目发现、初步评价、深度评价到达成投资决定的这个阶段,其重点工作是对项目进行科学的论证和评估,对正确投资决策提供可靠的参考。投资前期主要由投资机会发现与选择阶段(即项目选择阶段)、项目建议书阶段(立项报告阶段)、项目可行性研究阶段和项目评估与决策阶段构成。项目投资执行时期,也就是项目投资时期,是投资前期规划方案、计划等各项工作的实现阶段,是投资决议通过后从项目地址选择、合同签订、施工建设、竣工验收到交付使用的阶段。项目投产使用期,即生产运行时期,这一时期主要进行生产运营,还需开展投资后评估工作。 2 项目投资中涉及的专利问题 投资机构进行投资,不外乎资产及技术。在技术投资中,对行业专利申请现状的调查及分析,有助于选定适合的投资标的、技术来源或合作者,同时有利于评估拟投资的技术,亦将有利于找出日后谈判时对投资方有利的筹码。

当前,项目投资活动经常以专利技术为投资对象,投资活动中一般会涉及如下专利问题: ①项目投资涉及的专利权属界定是否清楚无误; ②项目投资对象的专利优势是否具有法律上的可靠性; ③项目投资产生的经营活动是否具有潜在的专利侵权问题; ④项目投资涉及的专利应用后是否会产生良好的实际效果; ⑤项目投资者与技术所有者(专利权人)之间的合作模式。 当项目投资以专有技术(即技术秘密)为投资对象时,涉及的主要问题为:是否有相同在先技术公开、是否涉及专利侵权风险等。 3 专利战术情报在项目投资中的应用 3.1 选择投资项目 (1)判断欲投资技术或产品的先进性 技术的先进性是被评估技术和现有技术相比较的领先程度,一般通过技术性能指标和成本节约额来衡量。一项技术具有先进性是获得应用的前提,否则人们将选择使用现有技术而非承担风险使用新的技术。因此,如果拟投资技术与现有技术相比,不具有先进性,则它不具有应用价值,而且技术性能指标优于现有技术的程度或节约成本的数量与被评估技术的应用价值存在正相关关系。 通过对欲投资技术或产品进行专利检索,找出国内外与之相关的专利技术,可了解欲投资项目所属技术领域的过去和现状,通过进一步比较可帮助投资机构判断其先进性,从而发现和确定合适的投资项目。

知识产权的评估方法

根据知识产权的特性、评估目的及外部市场环境等各方面因素,知识产权评估可采用成本法、收益法及市场法三种。 评估机构执行知识产权评估业务根据评估目的,通过对知识产权评估对象价值类型、所掌握的评估基础资料翔实程度等基础条件,分析收益法、市场法、成本法的适用性,恰当选择一种或多种评估方法。 收益现值法 大部分知识产权评估采用国内、国际通用的资产评估方法——收益现值法。收益现值法,是在假设企业未来持续经营条件下,通过估算知识产权经济寿命期内的合理预期收益,并以适当的折现率折算成现值,借以确定其价值的一种评估方法。其核心是收益年限、收益额、折现率。收益现值法主要考虑以下几个因素: (1)知识产权产品未来预期收益可以预测并可以用货币计量(预期收益额)。收益额可以因评估目的不同而采用不同的计算口径,如采用净利润、净现金流量等。 知识产权实施产生的收益预测情况包括:未来产品市场及可能的市场份额;产品生命周期的变化;企业有形资产的相关配套能力;企业提供的历史数据并结合业内其他企业的相关历史资料和数据作出分析和判断;对于尚未实施的知识产权参考知识产权实施的可行性研究报告、商业计划、财务预测等并结合收集到的行业内其他企业的相关数据作出分析和判断。 (2)企业获得预期收益所承担的风险也可以预测并可以用货币计量(折现率)。

(3)知识产权产品预期获利年限(收益期限)可以预测。 根据知识产权技术应用领域平均更新速度、技术先进程度、成熟程度、垄断程度、法定保护年限、知识产权产品寿命期、有关的合同约定期限等合理确定知识产权的剩余经济寿命。 通常知识产权经济寿命要短于知识产权的法律剩余保护年限。 (1)预期收益额越大,评估值越高; (2)折现率越大,评估值越低,反之越高; (3)获利年限(收益期限、经济寿命)越长,估值越高,反之越低。 运用收益法适合的评估对象是知识产权、非知识产权技术、商标、著作权、版权、植物新品种权、经营权以及企业整体价值等。 采用收益法评估,注重了知识产权的实施效果,即未来收益,兼顾了发明人和受让人的合法权益。是知识产权评估首选方法。 市场法(市场比较法) 指利用市场上同样或类似知识产权的近期交易价格,经过直接比较或类比分析(包括对交易时间、交易因素、交易目的、资金成本、经济寿命等因素的分析、修正)来估测知识产权资产价值的评估方法。市场法需要满足两个最基本的条件:(1)要有一个活跃的公开市场;(2)公开市场上要有可比的资产及交易案例(参照物)。

知识产权分析报告

知识产权分析报告 一、xxxxxxxxxxxxxxx关键技术项目涉及的知识产权及其权属, 合法性与稳定性分析;

主要专注在XX技术,主要围绕技术特征采用开发的xxxxxxxxxxxxxxx关键技术,在半金属、低金属、非金属xxxxCCCCxx的制备方法、摩擦材料应用的工艺上突破,技术稳定,专利集中在企业核心骨干的职务发明,所有权都为公司所有,研发团队相当稳定,技术人员梯度合理和衔接顺畅,专利检索和文献查新过程中在所检文献以及时限范围内,国内外未见文献报道。 二、知识产权对相关经济活动的作用及影响分析; 公司以技术中心为主体,以项目小组为落实体,在研发阶段和生产、检测过程中提升知识产权的引导力。让项目的知识产权成为科技、经济和法律相结合的典型形式,促进和保障科技进步和经济发展的基本法律机制,其内容和作用形式主要表现为激励机制、调节机制以及规范与保障机制。 为了有效地发挥知识产权机制促进和保障技术进步和经济发展的作用,必须注意对知识产权法律制度加以及时与合理的完善。知识经济的兴起使现有的知识产权法律制度在保护范围、保护期限、保护力度等方面都面临新的问题,需要及时作出调整和变革。但企业在完善时还应注意其合理与适度的问题,尤其要处理好鼓励知识的生产与促进知识的传播、利用的关系以及遵循专

利申报与适当保护技术机密之间的关系。 知识产权之所以是科技、经济和法律相结合的产物,客体主要是科技成果,其内容是法定权利,其核心是法律的确认和保护,其目的和后果是企业和团队获得经济利益,促进产业经济的发展。科技成果无疑是知识产权的核心部分,其在知识经济的发展中起着龙头作用。 正如美国专利与商标局副局长卡森斯基所言:“科技发展的速度已成为经济增长的主导因素,而知识产权则是经济发展的动力。”在现有的国际环境中,综合国力的增强日益突出地表现为以专利为代表的科技创新、发明,提高整体的创新能力。有人甚至提出知识产权问题是一个国家的经济主权问题,衡量一个企业的科技水平和创新能力的标志。 知识产权机制是促进和保障技术进步和经济发展的重要法律机制。知识产权必然与法律联系在一起,知识产权机制实质上是一种法律机制。倘若产权未能得到界定和保护,则创新的积极性只能依赖于一点零星的自发性,但是,知识的创造需要巨大的智力和物力投入,并伴随着巨大的风险,尤其是现代高技术的开发需要付出更高的代价,如果别人可以任意地、无偿地利用他人的智力创造成果,那幺知识创造者的利益就得不到保护,其继续智力创造的积极性就会受到抑制,最终会阻碍科技的进步和经济的发展。 首先,知识产权的激励机制在于知识产权法基于知识创造

海外知识产权风险评估表

、士权风险 评 企业名称: 企业地址:邮编: 电子信箱:传真: 负责人:电话/手机: 联系人:电话/手机:

、企业知识产权拥有情况 1.企业拥有以下哪几种形式的知识产权: □专利□注册商标□着作权□需保护的未公开信息(商业秘密)□其它: 2、企业专利申请及授权情况: 是否申请专利:□是 □否, 发明项、实用新型项、外观设计项发明项、实用新型项、外观设计项发明项、实用新型项、外观设计项发明项、实用新型项、外观设计项 国内专利申请: 国内专利授权: 国际专利申请: 国际专利授权: 是否作为技术秘密或未公开的信息加以保护:□是□否

3、企业是否为产品设计标识或在产品上使用特有标识 □有,是否申请商标保护:□是□否 □无 4、企业申请注册商标情况: 注册商标数量 其中: □国内注册商标□国外注册商标 □驰名商标□省着名商标 □市着名商标□尚未申请注册商标 5、企业商号是否注册为商标 □没有□目前没有,但有这个打算□正在申请□已经注册6是否以企业字号或品牌(商标)注册互联网域名 □没有□目前没有,但有这个打算□正在申请□已经注册7、企业申请国际专利时,是否请涉外专利代理机构代理 □有,代理机构名称 □目前没有,但有这个打算 □无

8、企业在申请国际专利,商标,工业品外观设计时,使用过以下哪几种途径 □其他 9、拥有的专利和自行开发的科技成果如何处理 、知识产权使用情况 10、企业出口的产品是否使用注册商标 若是,所使用的商标是自有商标还是委托加工方许可使用的商标 □发明专利 □外观设计 □实用新型 12、贵企业所使用的专利技术是自有还是委托加工方许可使用 □巴黎公约专利体系 □ P CT 体系 □海牙体系 □马德里体系 □无 □仅作为技术储备 □自行产业化 □与其它企业合作转化 □转让给他人 □许可他人使用 □是,约占出口产品比例的 □否 11、 □自有商标,约占出口产品比例的 □委托加工方许可使用 企业在出口商品生产过程中是否涉及专利技术的使用 □是 □否 若是,占出口产品比例的 ,其主要形式是:

专利风险排查流程说明及专利风险评估排查方法总结

专利风险排查流程说明及专利风险评估排查方法总结 专利风险排查流程说明 一般而言,风险专利的排查在企业的产品开发项目或技术研发项目启动之时就应该着手进行。在专利风险排查过程中,需要对与项目方案有关的各类专利、技术、市场等信息进于行收集,及时发现可能会威胁项目预期方案的风险专利,以便及时调整项目方向、更改方案设计以及采取必要的应对措施。 这其中,根据对项目方案的技术理解和技术特征分析,进行专利文献的检索是获取风险专利的主要途径,而将初步筛选出的专利数据与项目方案进行比对时确认风险专利的关键环节。 需要注意的是,风险专利不仅仅包括已经授权维持有效的专利,也包括已经公开尚于审查状态的芒专利;对于后者,需要对其审查进程和状态保持关注。另外,在条件允许的情况下,对风险专利的收集可以不局限于企业已经或准备开发、生产、销售、产品,也可以扩展到其他相关或类似产品,以及未来可能重点发展的产品,从而为企业总体的发展战略提前做好专利风险预警工作。 专利风险的排查流程 以专利检索为基础进行风险专利排查的主要流程包括专利检索、专利数据筛选和技术比对分析三个环节,其中,企业还可以根据自身情况和需求选择在专利数据筛选后开展宏观分析。 1.专利检索 该环节的主要目标是检索和采集所有的与企业的吏术或产品方案相关的专利。在该环节,需要通过对技术或产品方案的技术理解和分析,确定方案的技术构成,列出该方案中可能存在侵权风险的所有技术点,并对每一个技术点提取必要的技术根据这些技术特征选择检索要素,构造初步的检索式。然后,在进行初步专利检索的基础上,完进一步完善对技术点的理解,重新总结技术点的特征和特征表达方式,修正检索式。根据修正后的检索式完成检索,采集有关的专利数据。 2.专利数据筛选 该环节的主要目标是对专利检索环节中采集到的专利数据进行筛选,剔除不相关的专利,补充缺失的专利信息。筛选主要通过人下阅读方式来进行,在充分理解专利技术方案基础上将

知识产权评估

遇到知识产权问题?赢了网律师为你免费解惑!访 问>>https://www.doczj.com/doc/f69582888.html, 知识产权评估 什么是知识产权评估呢?知识产权评估怎么做呢?知识产权评估的依据是什么呢?评估原则有哪些呢?请大家阅读下面的文章了解有关知识产权评估的知识。 定义 知识产权评估是指知识产权评估机构的注册资产评估师依据相关法律、法规和资产评估准则,对知识产权评估对象在评估基准日特定目的下的知识产权价值进行分析、估算并发表专业意见的行为和过程。知识产权评估中所涉及的知识产权内容比较多,一般主要对商标权、专利权、著作权等常见的知识产权进行知识产权评估。 评估依据 知识产权评估主要包括商标权评估、专利权评估、著作权评估、软件

著作权评估等评估项目,知识产权评估作为一种重要的无形资产评估项目,知识产权评估的依据是决定评估价值科学合理的重要保障。 (一)知识产权评估的行为依据 知识产权评估的评估行为依据,它决定着知识产权评估行为的启动。委托方与受托方签订的资产评估业务委托协议书,就是知识产权评估业务开始的行为依据。 (二)知识产权评估的法规依据 为了规范无形资产评估特别是知识产权评估,国家相关部门陆续出台了很多的评估准则、指导意见等政策法规。正因为是这些政策法规的出台,为我国的知识产权评估业务的开展提供了法规依据。 国务院1991年91号令《国有资产评估管理办法》; 原国家国有资产管理局[1992]36号文《国有资产管理办法施行细则》; 原国家国有资产管理局国资办发[1996]23号文《资产评估操作规范意见(试行)》;

财政部财评字[1999]91号“关于印发《资产评估报告基本内容与格式的暂行规定》的通知”; 2008年发布的《资产评估准则—无形资产》; 中评协自2011年7月1日起施行的《著作权资产评估指导意见》 中评协自2012年7月1日起施行的《商标资产评估指导意见》 中评协自2009年7月1日起施行的《专利权资产评估指导意见》 中国资产评估协会2007年发布的《资产评估准则—基本准则》; 国家有关部门颁布的其他相关法律、法规及规章等。 (三)知识产权评估的产权依据 知识产权评估的评估对象要求产权清晰,关系到知识产权评估报告的合法权威。知识产权评估的产权依据一般是资产占有方享有产权的商标权证书、专利权证书、软件著作权证书、著作权证书。 (四)取价依据及参考依据

专利评估报告(范本)

知识产权价值评估报告书摘要 北京同力和资产评估有限责任公司受泷泰芦荟生物研究所的委托,对史秀生先生的发明专利——“一种芦荟白酒”进行价值评估。根据国家有关评估的规定,本着客观、独立、公正、科学的原则,按照公认的评估方法,进行了评估工作。评估人员按照必要的评估程序,根据委托人提供的资料,经过市场调查与分析,我们的评估结论意见如下: 发明专利——“一种芦荟白酒”在评估基准日的评估价值为; 人民币 5186 万元 以上内容摘自知识产权价值评估报告书,欲了解本评估项目的全部情况请阅读评估报告书全文。 机构负责人:赵兵项目负责人:屈维明 评估人:赵雪峥 审核人:郑彬 北京同力和资产评估有限责任公司 二零零七年四月三十一日

评估报告书目录 知识产权价值评估报告书摘要 (1) 一、委托方及资产占有方 (1) 二、评估目的 (2) 三、评估对象 (2) 四、评估基准日 (7) 五、评估原则 (7) 六、评估依据 (7) 七、评估方法 (8) 八、评估过程 (8) 九、评估说明 (8) (一)市场分析 (8) (二)芦荟酒的市场定位 (11) (三)荟酒市场需求分析 (11) (四)芦荟酒需求量的预测 (13) (五)生产企业收入及成本分析 (14) (六)评估参数选择 (16) (七)评估计算 (17) 十、评估假设前提及限制条件 (18) 十一、评估结论 (18) 十二、特别事项说明 (18) 十三、评估基准日期后重大事项 (19) 十四、评估报告法律效力 (19) 十五、附件 (20)

洗毛废水浓缩回收精制羊毛脂的方法发明专利评估报告书 “一种芦荟白酒“发明专利评估报告书 编号:同评报字[2007]第042号 北京同力和资产评估有限责任公司(以下简称同力和公司)受泷泰生物研究所的委托,对史秀生先生的发明专利“一种芦荟白酒”进行价值评估。根据国家有关评估的规定,本着客观、独立、公正、科学的原则,按照公认的评估方法,进行了评估工作。评估人员按照必要的评估程序,根据委托人提供的资料,经过市场调查与分析,提供评估报告如下: 一、委托方及资产占有方 本次评估的委托方为泷泰芦荟生物研究所 企业名称:莱州市泷泰芦荟生物研究所 通讯地址:莱州市南苑路836号 注册时间:2002年4月 注册资金:9万9千元 企业登记注册类型:私营独资企业 资产占有方为专利发明人史秀生先生 史秀生先生为高级工程师、中国管理科学研究院研究员,中国亚太经济发展研究中心高级研究员。发明人近15年来专心研究芦荟,在芦

企业专利侵权风险评估

关于企业专利侵权风险评估 专利侵权风险评估是针对特定的产品,在具体的产品在研发、生产、销售过程中,根据企业需要有针对性的对相关专利进行调研,锁定可能关联的专利,并评价自有产品的专利侵权风险评估。 随着经济的发展,企业越来越重视技术战略的制定,而知识产权作为一种无形资产,是企业最为重要的经济资源,“三流企业卖力气,二流企业卖产品,一流企业卖技术,超一流企业卖专利”已经成为企业卓越管理者们的共识。 近年来,国外较为先进的企业为了保持、占有或加强在中国技术领域的市场份额和竞争优势,在我国申请的专利数量逐年增加,而国内的企业虽然在产品生产的链条上占据一定的位置,但是大多企业并没有退可守进可攻的自由,国内企业遇到的专利侵权诉讼和美国的337调查案件很多,并且结果大多处于不利的状态。因此越来越多的国内企业意识到知识产权的重要性,探索适合企业自身发展的知识产权发展战略,并且有针对性的在重视自身技术创新的同时,加强侵权风险的评估与破解、规避的机制。 例如:2011年~2015年约有770亿美元的专利药到期,随着大量受到专利壁垒保护的药品专利到期,高利润将刺激大量的仿制药药厂迅速冲入这解禁的市场,国内很多药企也会匆匆闯入这片市场。但是机遇总是与挑战并存,收益总是与风险同行,在争抢开发仿制药产品的时候,你为专利可能带来的风险做好了准备么?下面简要介绍专利侵权风险评估的各个阶段企业所需要注意的事项。 什么是专利侵权风险评估

专利侵权风险评估从广义上讲,是企业在进入某个特定技术领域之前,对目前此技术领域内的专利申请情况,了解目前专利申请技术密集程度及核心专利的持有者,产品对专利技术的依赖程度等进行评估,大致评估进入此行业的专利侵权风险。 从狭义上讲,专利侵权风险评估是针对特定的产品,在具体的产品在研发、生产、销售过程中,根据企业需要有针对性的对相关专利进行调研,锁定可能关联的专利,并评价自有产品的专利侵权风险评估。 什么时候需要进行专利侵权风险评估 (1)产品研发、生产及后续产品开发过程 在企业进行研发、生产一个新产品时,在调研技术研发的研究现状时,也要对该技术领域内的专利信息进行调研,分析该技术领域内的专利申请情况、专利申请创新点、主要专利的持有者进行调研,找出和企业自由研发生产的产品关联度较大的专利,评估企业自有研发、生产的产品侵犯他人专利权的可能性,避免盲目的研发生产。 (2)产品上市推广前 随着世界经济一体化的进程,每个国家在对外开放的同时也保护本土企业的利益,各个国家的专利法也成为本土的企业对抗外来企业的利器,因此,企业在自有产品上市之前,需要在产品上市的区域,调研当地此类产品的专利申请情况,评估企业自有产品侵犯当地专利权人的专利权的风险,避免销售侵权产品,招惹侵权官司和对公司造成的经济损失。 (3)企业采购前 一般来说,大部分企业需要采购产品的部分零部件,而在采购零部件的同时,需要对

知识产权风险管理控制程序

xxxxxxx有限公司

1.目的: 为有效识别和控制企业在经营过程中的知识产权风险,特制定本程序。 2. 范围: 本程序适用于**********有限公司所有部门。 3. 权责: 3.1知识产权部:主导对收集到的信息的分析、识别。负责对权利障碍清除可能性、 交叉许可可能性分析。主导和解可能性分析。 3.2 研发部:负责产品替代性分析。 3.3 营销部:主导产品市场营销阶段知识产权相关信息收集;负责产品市场情况分 析。 3.4 采购部:主导办公设备及软件采购过程中知识产权可能侵权的信息收集。 3.5 各相关部门:协助知识产权信息收集。 4. 定义: 知识产权风险是指企业在研发生产,采购、使用办公设备及软件过程中可能侵犯他人知识产权,从而发生法律纠纷的不确定因素。 5.作业流程

6.作业内容: 6.1 各部门主要采取以下措施,避免或降低侵犯他人知识产权风险: 6.1.1办公设备、软件采购时,采购部应当重视对供应商及所采购产品的知识产权状况进行评价与确定,要求供应商提供涉及产品的知识产权权属证明。 6.1.2 委托加工生产时,采购部应当在委托合同中明确生产标的的权属,并要求被委托方出具涉嫌侵权的免责声明,将法律风险进行转嫁。 6.1.3产品销售、宣传前,营销部需对研发产品的知识产权状态,如所用技术是否已申请专利或版权,或是否经过权利人合法授权,所用商标或者标识是否已注册完成等向知识产权部提出审查申请,特别是针对营销方案中涉及的广告语、主题词进行必要的检索,避免商标侵权及不正当的商业用语招致的法律纠纷。营销部根据知识产权部审查意见作出相应的产品知识产权保护和风险规避方案。具体依照《销售和售后控制程序》执行。 6.1.4在日常销售活动中,营销部根据业务拓展的渠道及范围及时跟进市场信息,对可能涉嫌侵犯知识产权的信息进行收集汇总并提交知识产权部进行信息甄别或判断;知识产权部结合信息甄别或判断结果,对具体的应对措施做出计划安排。 6.1.5其他部门在使用设备、仪器、软件时,需关注相关设备、仪器、软件的知识产权状态,一旦发现侵权风险,将相关信息反馈至知识产权部。 6.2作业安排 6.2.1由营销部主导、各相关部门配合收集产品市场营销阶段知识产权相关信息;每月5日前将相关信息交予知识产权部。 6.2.2 每个月15日前,由知识产权部主导、各相关部门配合对收集到的信息的分析、识别;确认是否存在侵权风险。如果不存在侵权风险,则执行 6.2.1。如果存在侵权风险,则启动应急预案。 6.2.3应急预案启动后,立即进行: 由知识产权部对权利障碍清除可能性进行分析、交叉许可可能性分析;主导和解可能性分析。 由研发部负责产品替代性分析。 由营销部负责产品市场情况分析。 6.2.4根据6.2.3的分析情况作出相应的处置方案: 6.2.4.1权利障碍清除可能的,启动权利障碍清楚程序,如对专利、商标提起无效

关于海外知识产权风险评估表

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海外知识产权风险评估表 企业名称: 企业地址:邮编: 电子信箱:传真: 负责人:电话/手机: 联系人:电话/手机: 一、企业知识产权拥有情况 1.企业拥有以下哪几种形式的知识产权: □专利□注册商标□著作权□需保护的未公开信息(商业秘密)

□其它: 2、企业专利申请及授权情况: 是否申请专利:□是 国内专利申请:发明项、实用新型项、外观设计项 国内专利授权:发明项、实用新型项、外观设计项 国际专利申请:发明项、实用新型项、外观设计项 国际专利授权:发明项、实用新型项、外观设计项 □否, 是否作为技术秘密或未公开的信息加以保护:□是□否 3、企业是否为产品设计标识或在产品上使用特有标识? □有,是否申请商标保护:□是□否 □无 4、企业申请注册商标情况: 注册商标数量 其中: □国内注册商标件□国外注册商标件 □驰名商标件□省著名商标件 □市著名商标件□尚未申请注册商标 5、企业商号是否注册为商标? □没有□目前没有,但有这个打算□正在申请□已经注册 6、是否以企业字号或品牌(商标)注册互联网域名? □没有□目前没有,但有这个打算□正在申请□已经注册7、企业申请国际专利时,是否请涉外专利代理机构代理? □有,代理机构名称 □目前没有,但有这个打算 □无 8、企业在申请国际专利,商标,工业品外观设计时,使用过以下哪几种途径? □巴黎公约专利体系□PCT体系□海牙体系□马德里体系□无□其他

9、拥有的专利和自行开发的科技成果如何处理? □仅作为技术储备□自行产业化□与其它企业合作转化 □转让给他人□许可他人使用 二、知识产权使用情况 10、企业出口的产品是否使用注册商标? □是, 约占出口产品比例的□否 若是,所使用的商标是自有商标还是委托加工方许可使用的商标? □自有商标,约占出口产品比例的□委托加工方许可使用 11、企业在出口商品生产过程中是否涉及专利技术的使用? □是□否 若是,占出口产品比例的,其主要形式是: □发明专利□外观设计□实用新型 12、贵企业所使用的专利技术是自有还是委托加工方许可使用? □自有技术□委托方许可使用□未经许可 若是自有技术,其来源: □原始自主开发□委托开发□购买□引进外资时有偿受让□在引进外资时取得的委托方技术的基础上二次开发 □通过收购拥有专利技术的公司获得 13、企业出口的产品使用的专利技术是否为产品的核心技术 □是□否 如是,占出口产品比例的 14、您认为企业目前拥有的知识产权情况能否全面保护出口的产品? □是□能保护75%的出口产品□能保护50%的出口产品 □能保护25%的出口产品□否 15、企业是否拥有需保护的未公开信息: □有□没有 若有,其主要形式是: □技术信息(即未申请专利而使用在产品/服务中的技术、工艺、图纸)□商业信息(如客户名单、经营战略、市场分析数据等) □其它: 16、如果企业有加工贸易,生产中是否使用了委托方要求保密的未公开信息?

企业知识产权工作规划方案

知识产权工作应当以公司经营与研发为导向,制定符合公司实际情况的知识产权管理系统,以配合公司的经营与研发工作,使得知识产权价值利益最大化。 初步构想如下: 一、知识产权制度建设 ?通过了解公司具体情况,制定知识产权管理的制度,因为一切工作的基础必须依据合理优化的流程,只有规范了制度,才能依据相应的管理制度进行有条不紊的工作,并且将该制度融入公司研发以及经营的流程中,保证知识产权工作与公司经营活动的同步性。 ?初步构想应当建立的制度包括:《专利管理制度》《专利分析管理办法》《专利申请流程管理办法》《专利维护管理办法》《专利奖励管理办法》《专利许可管理办法》《科技情报管理办法》《商标管理办法》《商业秘密管理办法》《软件著作权管理办法》……可以总体写,也可以分开写。 二、知识产权战略规划 根据公司具体情况及高层战略设想,建立符合公司情况的短期及长期知识产权战略规划,逐步建立防御--相持--进攻的知识产权战略。使得知识产权价值得到最大程度的体现。 三、创新技术专利化 根据制度建立完善的具体工作方式,对每个细节进行标准化操作。 1、挖掘:在充分掌握公司自有技术信息的基础上,充分挖掘技术创新点。 2、评审:对创新点进行技术评审,组织技术专家人员根据检索结果对待申请专利进行评审,确定可专利性。

3、撰写:撰写高质量的申请文件。 4、奖励:设定适当的奖励机制以提升技术人员的积极性。 还包括检索、讨论、答复OA、复审、无效等其他具体工作,不详细列出。 四、研发项目的知识产权管理 研发项目知识产权风险评估,专利分析,科技情报支持,研发成果知识产权保护,根据研发项目、技术种类、产品线交叉建立知识产权保护系统图。以清楚明了的建立本公司的知识产权技术架构。便于发现侵权产品。各研发小组或研发小部门配以专人配合知识产权工作。 五、专利分析 ?侵权分析:新立项产品/技术进行侵权分析,出具《专利分析意见书》 ?规避设计:根据侵权分析结果,结合新产品方案与研发讨论合理的规避设计方案,或其他解决方案。 ?技术分析:专项疑难技术点、预研或其他需求进行的专门的专利技术检索及分析,以提供研发有效的技术方案或者特定技术主题的发展趋势分析。 ?情报提供:根据研发需求,通过检索提供合适的专利信息,供研发参考使用,避免浪费时间、浪费研发经费的重复开发。 ?竞争对手分析:定期跟踪竞争对手的专利情况,并进行主要竞争对手的专利整体与个别分析,并建立行业专利数据库。 ?查新分析:撰写前期根据检索进行的专利性分析。

2020年知识产权调研报告4篇

2020年知识产权调研报告4篇 导读:本文是关于2020年知识产权调研报告4篇,希望能帮助到您! 进入知识经济时代,知识与技术的创新已成为企业生存和发展的关键。关于目前企业知识产权工作的不足之处,比如知识产权保护的观念不强,企业知识产权拥有量较低,知识产权的流失严重等,已经引起了广泛关注。但是,就我国企业的知识产权保护问题,往往只注重内资企业和外资企业,作为经济发展的重要推动力量的中外合资合作企业的知识产权保护问题却没有引起足够的重视。随着经济全球化进程的不断加速,尤其是中国加入世界贸易组织后,大量外资涌入国门,国际企业竞争国内化,国内企业竞争国际化态势日益明显。中外合资合作形式已经成为外国企业与国内企业实现双赢的重要选择。然而,在某些领域,由于外企实力强劲,或者国内企业意识欠缺,这种结合往往是建立在国内企业知识产权的正当权益削弱甚至流失的基础上的。 为了解@#$中外合资合作企业知识产权的保护状况,@#$市知识产权局有关人员调研了@#$三菱电梯有限公司、@#$耀华皮尔金顿玻璃股份有限公司、@#$日立电器有限公司、@#$三菱电机上菱空调机有限公司等单位,并在闵行区知识产权局召开了闵行区中外合资合作企业知识产权保护座谈会,@#$福祥陶瓷有限公司、东杰电气(中国)有限公司、紫江集团股份有限公司、中英海底系统有限公司等10多家企业的知识产权事务负责人参加了会议。 在调研发现,中外合资合作企业的知识产权保护存在诸多问题,主要有以下十点:

一、合资合作企业成立时,企业的合同和章程中都没有关于企业知识产权的规定。这有多方面的原因,有的是因为企业成立时间较早,知识产权意识不强,也有的是因为企业成立初期,没有涉及到知识产权的内容,还有的合作企业,中方只投入土地,甚至不参加经营管理,收益也是固定的(即土地的租赁费用),对知识产权更是不会关心。这带来很多问题,如企业知识产权权利的归属问题,特别是在合资期满后如何分配问题;新开发的知识产权权益的归属问题;企业日常知识产权的管理问题。因为成立时没有约定,实践中各个企业因其本身情况的不同,只能采取不同的操作办法,或再协商签订新的合同、或者作出新的管理规定。但这也衍生出许多新的问题。因此,建议在相应的合资合作企业合同和章程范本中加入专门关于知识产权的条款,在相应的法律规定或审批程序中要求合资合作企业成立时对知识产权要有相关规定。 二、新开发知识产权权益的归属问题。调查中发现,新开发的技术和品牌的知识产权权益归属问题往往与企业的股权分配情况紧密相关。通常中方控股的企业新诞生的知识产权是属于合资合作企业的,其权益也是按照股权分配的。有人提出,通常中方人员是独立地完成新技术的开发,但也要将知识产权的权益分配给外方,有些不公平。但实际上,更不公平的是在外方控股的企业,外方将知识产权权利牢牢地掌握在自己的手里。很多企业尽管是在国内双方共同开发的技术,专利却由外方总部申请,有的企业甚至是中方人员设计的图案,设计人却要署外方总裁的名,有的企业规定中方在外方提供的技术基础上开发的新技术,外方可以免费使用,但中方却不可以免费使用外方新开发的技术,权利义务明显不对等。这些情况,在专利法、反不正当竞争法中都有相应的规定,但在合资合作企业中,尤其是外方控股的合资合作企业,中方要主张自己的权利有很大的难度。

作出实用新型专利权评价报告的流程

作出实用新型专利权评价报告的流程 根据新《中华人民共和国专利法实施细则》第五十六条和第五十七条的规定,作出实用新型专利权评价报告包括下列流程: 1.专利权人或者利害关系人提出请求 授予实用新型专利权的决定公告后,由专利权人(部分专利权人)或者利害关系人向国家知识产权局提出作出实用新型专利权评价报告的请求。其中,利害关系人是指有权根据专利法第六十条的规定就专利侵权纠纷向人民法院起诉或者请求管理专利工作的部门处理的人,例如专利实施独占许可合同的被许可人和由专利权人授予起诉权的专利实施普通许可合同的被许可人。 在提出请求时,请求人应当提交“专利权评价报告请求书”。请求人是利害关系人的,在提出专利权评价报告请求的同时应当提交相关证明文件,如专利实施许可合同,但已在国家知识产权局备案,也可以不提交专利实施许可合同,在请求书中注明即可。 2.请求的受理和形式审查 由国家知识产权局专利局初审及流程管理部受理请求人提出的请求,并进行形式审查。发现有不符合规定的,通知请求人在指定期限内补正,逾期不补正的,该请求被视为未提出。 3.实用新型专利权评价报告的作出 由国家知识产权局专利审查协作中心对实用新型专利进行检索、评价,由复核人进行复核,完成实用新型“专利权评价报告”。 4.实用新型专利权评价报告的发出 国家知识产权局初审及流程管理部向请求人发出实用新型“专利权评价报告”(包括引用的对比文件复印件)。 5.实用新型专利权评价报告的更正 (1) 国家知识产权局专利审查协作中心在发现实用新型专利权评价报告中的错误后,可以自行更正,并将更正后的评价报告发送给请求人,代替原先作出的专利权评价报告。 (2) 请求人认为实用新型专利权评价报告存在需要更正的错误的,在收到专利权评价报告后两个月内提出更正请求,即请求人应以意见陈述书的形式向专利局受理处书面提出,写明需要更正的内容及更正的理由。

IATF16949:2016风险评估分析表

IATF16949:2016风险评估分析表

风险和机遇评估分析表类别:■质量□环境■过程 序号风险和机遇来源(内部/ 外部) 风险和机遇来源内容 风险分析管理措施 责任部 门/人 实施时间 (开始-完 成) 评价措施 有效性 严重 程度 发生 概率 可探 测性 RPN 风险 级别 1 MP01 经营计划 管理 1、经营风险: 1)由于投资经营失策导致的风险; 2)由于管理不当导致的公司内耗增 加,失去市场竞争力。 2、市场风险: 1)由于对客户信用及经营情况了解 不够导致的资金损失; 2)和竞争对手相比的优劣势分析失 误,导致业务萎缩。 3、财务风险: 1)由于现金周转不灵导致的风险; 2)由于投资不当导致的资金风险; 3)由于管理导致的财务合规风险; 8 2 3 48 高 风 险 1、定期召开投资经营会议,多方面听取投资经营意 见; 聘任高素质职业经理人对公司进行经营管理。 2、对客户每年进行信用等级调查分析; 对竞争对手的调查分析应严谨细致,加强公司内部的 研发能力和技术积累,随时保持在行业顶尖水准。 3、对现金流进行控制,严格执行预决算制度; 对短期的投资行为进行分析,寻找有实力的投资公司 行委托处理; 聘请专业的财务人员,对财务进行合规化管理,聘请专 律师,进行合规风险分析预防。 总经理 / 综合部 2016.8.2 5 有效 2 MP02 内部审核 1.审核人员业务技能 不熟悉,导致审核浮于表面。 2.审核发现的不符合 项目未能及时改善和更近,导致 问题长期存在。 5 2 3 30 高 风 险 1.对内审员实施培训,经考核合格后获取 内审证书。 2.对内审开出的不符合项目,责任部门必 须落实改善对策,审核员持续跟进,直至不符合项 目关闭。 相关文件: 1.《内部审核控制程序》2.《不 合格及纠正措施控制程序》 各部门 2016.8.2 5 有效

知识产权风险管理控制程序

知识产权风险管理控制程序 1 目的 为了规范公司知识产权的有效管理和相关信息披露的安全性,使用的合法 合规性,防范知识产权各类风险,强化对知识产权风险的预防与控制,保护公 司和知识产权发明人的合法权益,特制定本程序。 2 适用范围 本程序所称的知识产权风险是指企业的知识产权管理过程所有不确定性对 企业经营目标的影响因素,包括知识产权的战略风险、财务风险、市场风险、 运营风险和法律风险等。 3角色与职责 3.1公司总经理 a)负责贯彻执行国家、地方和上级的方针、政策、法规和要求; b)负责主持风险管理委员会工作,负责重大风险的处理,决定重大风险应 对措施。 3.2管理者代表 a)审核知识产权重大风险管理解决方案; b)审核知识产权重大风险评估报告。 3.3知识产权管理部门 a)负责组织编制知识产权风险管理解决方案; b)负责指导、监督各部门开展知识产权风险管理工作; c)负责组织协调全面风险管理日常工作; d)负责定期收集、整理各部门提供的知识产权风险管理有关的文件、资料, 进行归档管理,及时更新知识产权风险清单;

3.4其它职能部门 a)负责组织梳理、识别和管理本部门管辖范围内的知识产权风险; b)负责定期核查本部门知识产权风险点的管理工作;并提出改进措施; c)协助知识产权管理部对本部门知识产权风险管理工作的监督与协调; d)负责组织部门人员进行培训,普及知识产权管理意识,提升风险应对技 能; e)完成领导交办的其他事项。 4 管理内容 4.1工作流程 知识产权风险管理控制程序如图4-1所示: 图4-1 知识产权风险管理控制程序 4.2工作条例 4.2.1知识产权风险初始信息的识别 1.初始信息收集的方式: 1)整理与企业知识产权相关的法律、法规以及规范性文件; 2)收集企业以及企业所属行业的相关案例及信息,包括历史数据和预测信息;

知识产权竞赛试题

XX公司知识产权竞赛试题 单位:答卷人:分数: 一、填空(20分) 1、世界知识产权日是月日,今年是第个世界知识产权日。 2、我国《国家知识产权战略纲要》是年月日颁布实施的。 3、知识产权主要包括专利权、、著作权、。 4、《企业知识产权管理规范(GB/T29490-2013)》是年月日颁布实施的。 5、国家军用标准《装备承制单位知识产权管理要求》GJB9158-2017 是年月日由颁布实施的。 6、《中华人民共和国专利法》是年月日颁布实施的。 7、《中华人民共和国商标法》是年月日颁布实施的。 8、《中华人民共和国著作权法》是年月日颁布实施的。 9、专利具有、时间性、三大特性。 10、专利的种类分、和。 11、专利保护期限:发明专利年,实用新型和外观设计年。 12、专利授权要具备三个条件:、创造性、。 13、公司商业秘密分为级,分别是级和级。 14、我公司的知识产权方针是。 15、截止2017年底我公司目前申请专利:项,授权专利项。 16、截止2017年底我公司有项注册商标,公司商标是年被国家工商总局认定的。 17、专利侵权是指未经许可实施其专利的行为。即以生产经营为目的、使用、、许诺销售、其专利产品或依照其专利方法直接获得的产品。 18、侵权人承担的法律责任包括:、公开道歉、。 19、不能申请专利的发明创造包含:科学发现、、动植物新品种、 、违反法律、违背科学规律、违背社会公德。

20、发明人或设计人在完成的,即完成的发明创造属于岗位职责范围。 二、判断题(20分)(对的打√,错的打×) 1、两个以上的申请人分别就同样的发明创造申请专利的,专利权授予最先申请的人。() 2、对发明人或者设计人的非职务发明创造专利申请,任何单位或者个人不得压制。() 3、发明专利申请公布后,申请人不能要求实施其发明的单位或者个人支付适当的费用。() 4、专利权人有权在其专利产品或者该产品的包装上标明专利标记和专利号。() 5、申请人不可以在被授予专利权之前随时撤回其专利申请。() 6、宣告无效的专利权视为自始即不存在。() 7、发明或者实用新型专利权的保护范围以其说明书的内容为准,权利要求书及附图可以用于解释说明书。() 8、对发明人或者设计人的非职务发明创造专利申请,需单位领导批准。() 9、专利申请权不可以转让。() 10、实用新型是经初步审查和检索之后,才作出授予专利权的决定,发给证书。() 11、专利权人发现他人侵犯其专利权,与其协商解决未果,不可以请求管理专利工作的部门处理。() 12、申请人向专利局邮寄的各种文件,寄出的邮戳日不清晰的,除非当事人能够提出证明外,以专利局收到日为递交日。() 13、侵犯专利权的诉讼时效为二年,自专利权人或者厉害关系人得知或应当得侵权行为之日起计算。() 14、未经外观设计专利权人的许可,使用其外观设计专利产品的行为,属于侵权行为。() 15、专利申请人对复审委员会的复审决定不服的,可自申请人收到通知之日起二个月内向

专利权评价报告请求书(范本)

专利权评价报告请求书(范本) 专利权评价报告请求书 100701 注意事项 一、本表应当使用中文填写,字迹为黑色,文字应当打字或印刷,提交一式一份。 二、国家知识产权局仅对申请日在xx年10月1日之后的实用新型专利或者外观设计专利作出专利权评价报告。 三、已注明本表第③栏备案号的,可以不提交第⑧栏中的专利实施独占许可合同和专利实施普通许可合同或其复印件。 四、本表第④栏,未委托专利代理机构的,由指定的收件人接收国家知识产权局发出的专利权评价报告。 五、委托专利代理机构办理专利权评价报告请求的,第⑨栏由专利代理机构盖章,如另外委托其他专利代理机构的,附件清单中应当包括专利代理委托书。 六、根据专利法第六一条及其实施细则第五六条的规定,授予实用新型或外观设计专利权的决定公告后,专利权人或者利害关系人可以请求国务院专利行政部门作出专利权评价报告。每项请求只限一件实用新型或者外观设计专利。根据专利法实施细则第九三条第一款第项的规定,办理专利权评价报告手续的应当缴纳专利权评价报告请求费。

七、作出专利权评价报告的请求可以由专利权人、利害关系人或者其委托的专利代理机构办理。已委托专利代理机构作全程代理,请求作出专利权评价报告时另行委托专利代理机构办理相关手续的,应当另行提交专利代理委托书,并在专利代理委托书中写明其委托权限仅限于办理专利权评价报告事务。 八、此专利权评价报告不是行政决定,当事人不能就此专利权评价报告提起行政复议和行政诉讼。 九、费用可以直接到国家知识产权局缴纳,也可以通过邮局或者银行汇付。 汇款时应当准确写明申请号、费用名称及分项金额。未写明申请号和费用名称的视为未办理缴费手续。 100701

(完整版)年度知识产权目标分解表样例

201 年度知识产权目标分解 序号 目标 指标 时间进度 责任人 责任部门 1 (1)完成知识产权体系文件资料控制,收集归档借阅等工作;文件控制覆盖率100% 法务 (2)完成公司合同管理,对合同中有关知识产权条款进行审查。合同审核率100% (3)协同知识产权科处理有关知识产权方面的法律问题。积极配合协助(4)公司保密工作的规划、开展和监督; ——(4-1)涉密人员的管理,监督各部门工作的执行;每月监督检查1次(4-2)涉密设备的管理,监督各部门工作的执行;每月监督检查1次(4-3)涉密信息的管理,监督各部门工作的执行;每月监督检查1次(4-4)涉密区域的管理,监督各部门工作的执行; 每月监督检查1次 (5)制定知识产权相关的奖罚制度,并确保执行及保存相关奖罚记录。 12月前完成2 (1)每年按计划的间隔时间主持管理评审。 完成1次总经办 (2)确保制定公司的知识产权目标及目标分解到各部门,并批准实施;完成(3)建立和健全各级知识产权管理责任,落实职能,及予以授权;完成(4)确保知识产权管理所需各项资源的配备; 完成 3 (1)建立、实施和保持管理体系; 达成率100% 管理者代表(2)主持管理体系内部审核,向总裁报告管理体系运行业绩和改进的需求; 内审、绩效汇报各完成1次 (3)确保全体员工对知识产权方针和目标的认知和理解;贯宣1次(4)知识产权管理体系运行和改进需要的各项资源的落实;达成率100% (5)确保与管理体系有关事宜的内外部沟通联络的有效性。 贯标例会各部门总结每季度1次4 (1)制定企业知识产权发展规划,组织编制公司知识产权方针、目标、制度、工作计划; 达成率100% 知识产权科 (2)建立知识产权管理绩效评价体系;达成率100% (3)参与监督和考核其他相关管理机构;——(3-1)定期对各部门目标完成情况进行考核; 完成1次(3-2)定期对各部门体系运行问题经验采集情况进行考核; 完成1次

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