百年一人主讲
-----时间周期
一、三个难以解决的问题
1、时间唯一性问题
2、转折点的性质问题
3、转折点的级别问题
二、概述
1、时间之窗：驴子拉磨的比喻
星相学、朔望月、周易等的类别
2、时间上从几何来说可以看做是对一个圆的分割。圆的东西就可以循环。物体的存在必定是遵循能量最低，阻力最小的原理。N字运动遵循的就是能耗最低原则。
3、重复性是世界所有事物所能认识的共同特点，重复即再现，再现即循环。
4、江恩所指的循环，波峰到波峰、波谷到波谷。
圣经：日出日落即归所出之处。最常见的循环：四季循环。
在圆上表示四季：就以圆的模型来想循环的概念。时间具有属性。
三、循环涉及到时间研究的2个核心问题：
1、循环就有大有小，这就是级别问题。月的循环肯定比日的大，从周期大小来看，循环套循环，数字一样，周期大小的不同导致了循环的大小级别不同。
A：全息的概念：大小无二、本质相同、含有相同的信息。一叶一如来，一叶落而知秋。
B：共振：大周期循环与小周期循环达到相同的位臵。共振是解决时间唯一性的一个非常重要的手段和核心的思想。江恩在《华尔街四十五年》里也隐藏了这种思想。
C：时间周期研究的基本原理：
1）、叠加原理：把周期叠加的思想贯穿于金融市场是一个很好的思路。例如物理上指出，任何一个复杂波可以分解为多个正弦波的叠加。其中心思想就是找到一种化繁为简的方法。久盘必跌：大周期向下，小周期向上，而且小周期的上升力量很弱，连短期的上涨都不能实现，则小周期走完后，周期叠加必然产生下跌的态势。
2）对称原理：相邻周期间的长度存在倍数或者分数的关系。比如当前周期为10，下一个为5，再下一个为20，便是倍数和分数的关系。找到一个恰当的基数是重要的方法。
3）、共振原理：不同周期循环在同一时刻同时到达波峰或者波谷。物理学上称做相位相同。
4）、比例原理：周期长度和波动幅度具有一定的比例关系。在外汇市场上，平均2分钟周期的波动幅度最大，不知道什么道理。波形研究的3个特点：周期长短、波动幅度、相位。波浪理论都是比例原理的一个充分应用。
5）、基本周期：就是个基数的概念，时间序列，选取基本模型的不同。哪种模
型都行，几何学上能放到一个恰当的位臵，产生循环的。市场是全息的，条条大路通罗马。
2、研究时间周期的二种主要方法：
A、自然周期：朔望月、星相、斐波那契、周易…….
24周期是三角洲理论的核心周期。凡是涉及时间序列的都跟天文学有关，你需要找到一个有数理基础的东西。
B、来自市场本身的循环周期：可以统计出周期后，进行平均，得出一个周期，用于指导未来的看法；或者市场自身产生的真实循环，加上一个时间序列，如斐波那契数列，用来作为时间周期。有时还要参照幅度的大小（这里不是很理解）。时间周期的漂移现象：市场受制于这种周期循环，但要允许有一定误差，要带着强弱（？）的思想去看待。
有时候两种周期方法也可以结合使用，侧重点不同而已。
四、研究时间周期需要解决的问题（5点）
1、转折点、时间窗的唯一性问题：通过共振来确定。
2、精确性问题：提高测量工具的精度，就是使用小周期能更加精确的确定。先锁定大周期，再用小周期。
3、可怕的盲点问题：通过变换取点，然后使用共振来确定。
4、转折点性质问题（级别、方向）：使用结构来观察，一个趋势中，各个部分中的相互关系叫结构。
5、转折点之后的运行方式（暴跌暴涨缓跌缓涨）：实际上通过结构也能解决这些问题。
五、具体的使用方法
1、当你预测到一个时间点后，你需要使用相关的指标去配合使用，你使用的指标要相匹配。当你不知道当前市场哪个周期好用，那么你就使用周期分离的方法，“移中”方法，把你设计的时间周期---如均线，放到过去，看他的吻合程度。
2、市场自身周期应用，对称法则：这种方法是江恩非常重视的方法。可以引出时间和价格平衡的思路。比如上涨多少天，又跌多少天，可能就是出现一个买点。还有一种理解市场强弱的方式：看周期左移还是右移，上涨的周期如果右移，说明市场比较弱，同时还要通过漂移的时间周期来看强弱程度。这时候就叫做时间超越了平衡----下跌的时间超越了上次的上涨时间。如江恩说的，这次上涨的时间超过所有以前反弹上涨的时间，则时间超越平衡，转势近在眼前，至少短期的转势近在眼前。
3、举例：1）、24周期----三角洲理论的核心周期。
2）、周易的排列----64的倍数或者分数做等比排列周期。
4、取点的要领：
A、以历史上的重要高低点取点。但有时次要高低点产生的周期也很准，甚至更准。一个时间周期序列被映证有效后，可从离当前更近的位臵取点（自己领会的），因为时间越长，漂移越大，很可能就失效了。
B、先大后小的原则。
六、原则
1、确认原则
2、漂移灵活原则----不要过于追求完美---容忍误差的存在。
3、取点一致性原则----这样才能提高准确性。比如24周期在市场中全部适用。
七、只言片语
1、提到自己体会江恩使用的方法---但是不说。
2、黄金分割周期，89以上就是长周期的…….（没弄明白）
八、诚恳的建议
不提倡大家研究时间周期预测技术，交易产生利润的是临门一脚，下大力气研究确认技术，才是正道。建立规则和体系，用确认和判断技术来参与实际操作，对你的交易才是最重要的。这条路是不归路，可能走火入魔，：（。
专业技术人员继续教育必修课《目标与时间管理》答案
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单选题部分 1、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府…的十大原则，其核心是： 使政府更有效率 2、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是： 单位人有依附性，职业人有独立性 3、绩效管理工作的出发点是： 员工和组织的需求分析 4、下列选项中，不属于职业生涯危机的是： 过早开始职业生涯 5、绩效评估的目的是： 促进持续改进 6、我国政府实行目标管理的特点是： 借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验 7、在制订职业生涯目标前，要： 探索职业生涯 8、时间的分配本质是： 价值观的体现 9、在制订行动计划时，首先要： 分析理解自己要达成的目标 10、现代的目标管理理念是（）提出的 彼得.德鲁克 11、科学设计考核指标，前提是： 指标所衡量的目标是正确的 12、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（）参加，迅速解决，并形成“判例” 有决策权的部门负责人 13、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于： 目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够14、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是： 市场销售 15、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是：
16、在目标管理中，目标的达成是通过（）来实现的 考核 17“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的： 使命 18、在目标管理中，工作目标的来源是： 岗位说明书和年度计划 19、我国公共部门实行目标管理是从（）开始的 岗位责任制 20、目标管理的缺陷是： 目标是动态的 21、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是： 职业发展 22、在政府的目标管理中，首先要： 确定施政目标 23、进行目标分解的标准是： 组织目标等于所有岗位目标之和 24、在一个人的职业生涯中，需要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是：适应是生存的需求，坚持是发展的需要 多选题部分 1、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有： 绩效管理委员会有更大的权威，克服部门主意 要重视长期发展规划的科学性、严肃性 要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给予足够的补偿2、目标管理的优点有： 易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成 手段和方法比较成熟，便于管控 易于理解和把握…… 3、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有：（全选） 其他方面的反应 时间 数量和质量
人生时间表百科 如果每天都有86400元进入您的银行户头，而且必须当天用完，您会如何运用这笔钱,天下真有这样的好事吗,是的，您真的有这样一个户头，那就是“时间”。每天每一个人都会有新的86400秒进帐。看起来很富有,假如一个人的寿命为60岁，那么一生时间中，睡觉要花掉20年，吃饭6年，穿衣和梳洗5年，生病3年，打电话1年，照镜子70天(部分女性除外)，抹鼻涕10天，剩下的工作时间是多少呢,您又是怎样利用它们呢, 哲学家伏尔泰说:最长的莫过于时间，因为它无穷无尽;最短的也莫过于时间，因为我们所有的计划都来不及完成。您是否有过这样的经历:某一天，您雄心勃勃地准备把手底下的事清理干净，可到头来却一事无成,也许每个人都曾有过这样的经历，但在某些人身上表现得格外明显。 让我们分析一下时间是如何被浪费掉的。 一、人生时间表 假如一个人的寿命为60岁，那么他总共只有21900天。 一生时间的用途分别为:1、睡20年(7300天) 2、吃饭6年(2190天) 3、穿衣和梳洗5年(1825天) 4、生病3年(1095天) 5、打电话1年(365天) 6、照镜子70天 7、抹鼻涕10天 最后只剩下3205天，即8年又285天，用来做有用的工作。(人生真的很苦短,)
二、如何找到时间浪费的原因 在8年又285天的时间里，我们又做了哪些浪费时间的事情,不妨问问自己以下四个问题: 1、我做了什么根本不需要做的事, 2、我做了什么能够由别人，并且应该由别人做的事, 3、我做了什么耗时过长的事, 4、我做了什么会浪费别人时间的事, 也许您很少或者没有做过以上那些事情，但问题有时并不在事情本身，看看自己是否也有这些浪费时间的习惯: 1、做事目标不明确。 2、作风拖拉。 3、缺乏扰先顺序，抓不住重点。 4、过于注重细节。 5、做事有头无尾。 6、没有条理，不简洁，简单的事情复杂化。 7、事必躬亲，不懂得授权。 8、不会拒绝别人的请求。 9、消极思考。 三、人人都需要时间管理 一项国际查表明:一个效率糟糕的人与一个高效的人工作效率相差可达10倍以上。 时间管理可以帮助您把每一天、每一周甚至每个月的时间进行有效的合理安排。运用这些时间管理技巧帮您统筹时间，对于每个人来说都是非常重要的。
《目标与时间管理》 培训对象：企业职员、管理者 培训学时：小时 实施方式：主题讲解、案例研讨、实操练习、小组展示、行动学习 课程简介： 本课程通过对有效时间管理重要性的讲解，通过对人们日常工作中在时间管理上存在的误区的分析及时间管理基本方法、技巧的讲解，帮助学员进行有效的时间管理、提高工作绩效。本课程采用互动、体验和情境式的教案方法，使道理易懂易学易操作，从而帮助学员在时间管理中运用和掌握有效的工作方法，实现在思维和行动上的转变，提高工作绩效，完成目标，成就梦想。 课程不仅仅讲授高效时间管理，还从更为核心的角度阐述能力管理比时间管理更重要，能量管理是时间管理的基本保障。 课程目标： 1、说出时间管理的重要性； 2、描述自我时间管理的关键点； 3、运用掌握科学的时间管理方法，灵活运用时间管理技巧； 4、科学有效分配管理时间，从而达到提升工作绩效的目地； 5、实施能力管理计划，确保时间管理更高效 课程大纲： 目标管理 第一讲：目标管理及目标设定 、认识目标管理 为什么要进行目标管理 目标管理的起源； 目标管理的定义和实质； 目标管理的五大基本思想； 目标管理的实施过程 、目标的设定 之目标管理程序 设定目标方法一：五力分析形成战略 设定目标方法二：标杆管理法确定目标
设定目标方法三：反省与回顾架构模型 设定目标方法四：矩阵确定目标 目标制定作业程式 目标设定表 第二讲：目标的分解及对策展开 、目标的分解 目标分解方法 目标分解的原则：原则及其释义、示例和实施要求 目标分解注意事项 案例：公司经营目标设定表和员工年度工作目标表、目标管理卡麦当劳对“保持大堂的清洁”的工作分解 、对策展开 案例：交大迎新项目流程实例分析 制定流程的个问题 流程工作的五个阶段 优秀流程的特征 目标实施流程的表现形式：对策展开表与目标卡 目标展开的七个步骤 优秀的目标管理体系要解决好的问题 目标管理中流程的表现形式：目标展开图、对策展开表与目标卡主管人员目标的检验表 案例：某单位的目标展开图和部门目标对策展开表、员工目标卡第三讲目标管理的实施与评价 、目标的实施 推行之前的工作 目标管理开始时的注意事项 有效授权与授权的三项原则 、目标结果的评价 目标推行过程的有效控管：管理控制过程和反馈控制 目标管理三个关键环节 、成果考评
任务3制定计划与实行目标管理（参考答案） 一、单项选择题 1．A2．A3．B4．A5．A 6．B7．D8．C9．C10．C 二、判断题 1．错2．错3．错4．对5．对 6．错7．对8．对9．对l0．对 三、简答题 1．什么是计划？计划工作的特征有哪些？ 计划，通常是指人们行动之前预先拟定的行动内容、具体目标、采用方法和实施步骤。 计划的特征可以概括为五个方面，即目的性、首位性、普遍性、效率性和创造性。 2.简述计划编制的程序。 计划工作的程序一般包括：机会分析、确定目标、编制计划的前提、制定可供选择的方案、评价各种方案、选择方案、编制派生计划、用预算形式使计划数字化等。 （1）机会分析 机会分析的主要内容是根据市场、竞争、顾客的需求，组织的长处和短处，对未来可能出现的机会进行初步分析，了解利用这些机会的能力，弄清组织面临的主要不确定因素，分析其发生的可能性和影响程度，并展望组织可能取得的成果。 （2）确定目标
计划工作的第一步是在机会分析的基础上为组织及其所属的下级单位确定计划工作的目标，即组织在一定时期内所要达到的效果。恰当地确定哪些成果应首先取得，即哪些是优先目标，这是目标选择过程中的重要工作。 （3）编制计划的前提 计划工作的前提就是计划实施时的预期环境，即组织将在什么样的环境下执行计划。确定前提条件，就是要对组织未来的内外部环境和所具备的条件进行分析和预测，弄清计划执行过程中可能存在的有利条件和不利条件。 （4）制定可供选择的方案 (5）评价各种方案 在评价时要从各个方面的客观性、合理性、有效性、经济性和可操作性等方面来衡量。 （6）选择方案 选择方案是计划工作最关键的一步，也是抉择的实质性阶段。在选择最佳方案时，要注意两个方面：一是应选出可行性、满意性和可能带来的结果三者结合最好的方案；二是方案的投入产出比率，应选出投入产出比率尽可能大的方案。 （7）编制派生计划 派生计划就是总计划下的分计划。在完成方案的选择之后，计划工作并没有结束，还必须帮助涉及计划内容的各个下属部门制订支持总计划的派生计划。 （8）用预算形式使计划数字化 预算实质上是资源的分配计划，即根据选择的方案，对组织可利用的资源进行分配，涉及到计划需要那些资源，各需要多少，何时投入以及投入多少等问题。 3.简述计划编制常用的方法。
单选题部分 1、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府…的十大原则，其核心是： 使政府更有效率 2、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是： 单位人有依附性，职业人有独立性 3、绩效管理工作的出发点是： 员工和组织的需求分析 4、下列选项中，不属于职业生涯危机的是： 过早开始职业生涯 5、绩效评估的目的是： 促进持续改进 6、我国政府实行目标管理的特点是： 借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验 7、在制订职业生涯目标前，要： 探索职业生涯 8、时间的分配本质是： 价值观的体现 9、在制订行动计划时，首先要： 分析理解自己要达成的目标 10、现代的目标管理理念是（）提出的 彼得.德鲁克 11、科学设计考核指标，前提是： 指标所衡量的目标是正确的 12、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（）参加，迅速解决，并形成“判例” 有决策权的部门负责人 13、在公共管理中，目标管理最突出的薄弱环节在于： 目标更多的体现在当前重要且紧急的事项上，而对重要不紧急的事项往往资源配置不够14、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是： 市场销售 15、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是： 茫然
16、在目标管理中，目标的达成是通过（）来实现的 考核 17“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的： 使命 18、在目标管理中，工作目标的来源是： 岗位说明书和年度计划 19、我国公共部门实行目标管理是从（）开始的 岗位责任制 20、目标管理的缺陷是： 目标是动态的 21、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是： 职业发展 22、在政府的目标管理中，首先要： 确定施政目标 23、进行目标分解的标准是： 组织目标等于所有岗位目标之和 24、在一个人的职业生涯中，需要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是：适应是生存的需求，坚持是发展的需要 多选题部分 1、在公共管理中，当有相互矛盾的目标时，解决的办法有： 绩效管理委员会有更大的权威，克服部门主意 要重视长期发展规划的科学性、严肃性 要做好深入细致的思想政治，对于需要做出局部牺牲的地方要给予足够的补偿2、目标管理的优点有： 易于落实到人岗，从而有利于组织整体目标的达成 手段和方法比较成熟，便于管控 易于理解和把握…… 3、制订目标的衡量标准时，需要包含的要素有：（全选） 其他方面的反应 时间 数量和质量 成本 4、下列措施中，能个提高开会效率的有：（全选）
别浪费这五种时间，因为人的一生很短人生苦短，这是每一个人都知道的。不然，前人就不会发出“匆匆，太匆匆”的感叹。正是因为人生很短暂，所以我们才要更加珍惜在世的每一点时间，不让它成为一种浪费。 时间是可以把握的，因为主动权在我们自己手上。是珍惜，还是虚度，一切的主宰也在于我们自己。我想，每一个人还是希望能够珍惜好每一寸光阴的，毕竟，一寸光阴一寸金嘛。 那么，这五种时间我们就别去浪费了，哪怕只是一点一点地去珍惜，到老的时候，我们回忆起来，也会觉得这是一种多么有价值的收获！ 别浪费这五种时间，因为人的一生很短 别浪费这五种时间，因为人的一生很短 ★学习的时间 我曾经当过几年中学的语文老师，我知道，在一个班上，自己真心想读书的孩子有多少，而没有用心读书的孩子又有多少。尽管，我总是苦口婆心劝导他们，但能够听进去的其实不多。 这一点，我自己也是可以理解的。因为人在少年期，心性总是不定的。这个时候，他们的心甚至是叛逆的，你说什么，他们反而不去做什么。所以，后来我干脆不劝，用了一种更加直观的方法，就是把一个人的一生因果用图片或者视频的方式表现出来，然后反复让他们看。这样居然收到不错的效果。当然，里面是有对比的。这样，不怎么爱读书的孩子也能有所触动。 其实，一个人一生中能够真正学习的时间并不多，而最好的学习年龄，又只有短短的那么十几年。真的，年龄越大的时候，想要用心去学习，都有一种力不从心
的感觉，学到的东西也很快就会忘了。 所以，在该学习的时间，千万别浪费了。如果浪费了，真的会遗憾一生的。 别浪费这五种时间，因为人的一生很短 别浪费这五种时间，因为人的一生很短 ★运动的时间 我一天要在电脑前工作十多个小时。时间一长，就觉得自己的身体哪哪都不对。我去看医生，医生只告诉我一句话：多运动。 是的，我确实是缺少运动。在电脑前一坐，就忘了时间。可是这样下去，我的身体也很快会消耗掉。于是，我“迫”着自己离开电脑，每天进行一两个小时的运动和体能锻炼。这样过了一阵子，身体就慢慢恢复到原来的状态。 运动和静止，同样重要。当我们需要安静工作的时候，我们的身体也需要运动来平衡。所谓“有所得必有所失，有所失必有所得”。所以，别等到身体有问题的时候才去锻炼，养成每天运动的习惯，就能减少和医生见面的机会，这应该是每个人都想要的吧？ 别浪费这五种时间，因为人的一生很短 别浪费这五种时间，因为人的一生很短 ★拼搏的时间 有句话说得好：别在该拼搏的年龄选择安稳度过。确实，人的一生，真正能够拼搏的时间也就是年轻时的那一段日子。随着年龄的增长，想再多拼，也是力不从心了。毕竟，精力和身体都不可能再恢复到年轻时的状态。 所以，在该拼搏的年龄就要去打拼，为自己拼出一片天空，为未来赢得基础。这也是年轻人需要去做的事情。当然，我也会听到有年轻人在说：拼什么拼？再拼，
十二生肖出生时间看你一生荣辱 肖鼠之人 生于子时，23:00~01:00 宜早完婚，免致后嗣空虚，事业一帆风顺。 生于丑时，01:00~03:00 多招美貌佳人，常代女子扫财，宜女不宜男。 生于寅时，03:00~05:00 多招风流才子，常见男子扫财，宜男不宜女。 生于卯时，05:00~07:00 习天胆大，有张飞之勇，虽不能登台拜将亦**间真人。生于辰时，07:00~09:00 难始终如一。 生于巳时，09:00~11:00 当代破碎。 生于午时，11:00~13:00 多遭口舌。 生于未时，13:00~15:00 必成必败，一反一覆，形似水浪。 生于申时，15:00~17:00 一生洁吉，虽有小破财，不在其害。 生于酉时，17:00~19:00 子女满堂喜庆。 生于戌时，19:00~21:00 不见其利，多在其危，宜善守之。 生于亥时，21:00~23:00 谨防身体。 肖牛之人 生于子时，花常早拜，事业无愁，凡谋必成，子嗣旺相，一生逍遥，晚景甚佳。生于丑时，聪敏多少，文章盖世，逢伤必泪。 生于寅时，花烛迎人，很少自由，怨天尤人，太阳高照，遇难有救，时欲单身为事。 生于卯时，灾难重重，凡事小心。 生于辰时，诸事人吉，流连烦繁，阴气重叠。 生于巳时，官符常见，交友指背，财库甚足，名旺他人。 生于午时，桃花坐命，常欲迎情。 生于申时，天地赐福，顺水行舟，如月之恒，如日这升，贵人得力，不谋自取，紫徽高照，不怕天灾水患。 生于酉时，白虎破财，浮沉多病，应防跌灾。 生于戌时，每多口舌，流落异梓，驿马为人，福星高照，到处可成。 生于亥时，飞天入地之能，多外少家，远乡作品。 肖虎之人 生于子时，凡事注意。 生于丑时，红鸾喜星，为人善言聪敏，喜悦一方，老少合欢，虽有些小病，笑笑了之。 生于寅时，聪敏至贵，学富五车，英杰才人。 生于卯时，花前月下常留影，谈笑春风意多情，为人乐游，一生少苦恼。 生于辰时，才储八半，少得贵人。 生于巳时，阴雾不开，闷气沉，缠身不脱。 生于午时，胆才过人，为国栋臣，建大业奏奇功，时退如原。 生于未时，天送之喜，挂马之名，虽有风波险境，月德照临，逢凶化吉，百事可成也。
《目标与时间管理》试卷A答案 一、单选 1-5 BDADD 6-10 ABADA 二、多选 1、ABCDE 2、AC 3、ABCD 4、ABCD 5、ABCD 三、判断题 1、A 2、B 3、A 4、B 5、B 四、名词解释 1、自我实现是指人关于自我发挥和自我完成的欲望，也就是一种使人的潜力得以实现的倾向。是指个人发展、事业经济、和谐关系、兴趣爱好四个方面协调发展，个人潜能得以发挥，精神愉悦的状态。 2、组织价值观是指组织评判事物和指导行为的基本信念、总体观点和选择方针。它是一种以组织为主体的价值取向，是组织内部的绝大多数人共同认可的价值观念。 3、愿景是指是组织战略家对组织前景和发展方向的高度概括的描述，由组织核心理念和对未来到展望构成。 4、使命是指使命是基于组织愿景而形成，是组织愿景的具体化。对组织实现愿景的总体手段进行了说明，是组织运营的基本总结，回答了组织怎样才能达到理想状态的问题。 5、组织扁平化就是指通过破除公司自上而下的垂直高耸的结构，减少管理层次，增加管理幅度，裁剪冗员来建立一种
紧凑的横向组织，打到使组织变得灵活、敏捷、富有柔性和创造性的目的。它强调系统、管理层次的简化，管理幅度的增加和授权。 五、问答题 什么是目标？什么是时间？二者之间有什么关系？ 答：目标有三个内涵，一是指通过努力或历经艰难困苦才能取得的东西；二是指定为精准、具体；三是指获得、达到一个目的或规定的标准。总而言之，目标即指个体努力达到的境界或目的，由于人类的社会性，目标可以被定义为个体、群体或组织所指向的终点。 时间与目标都是由人的社会性和目的性所致，一切物质状态的变化过程都具有持续性和不可逆性，此性质是他们的共同属性，而此连续事件的度量即称为时间。 目标与时间是唇齿相依的关系，没有目的虚度的时间是“水中月”，而没有时间的目标是不存在的。在管理中，计划与控制是管理的首要职能，它统一指导组织的各项活动。计划的本质就是达成组织的目标，而控制则是保证目标达成的手段，时间管理是其中重要的一环。因此，目标与时间的关系有以下两点： 1、目标与时间是先与后的关系。目标与时间的这种先后关系正如计划和控制的先后关系。计划管理是一个由宏观到微观、由宗旨到预算、由粗到细的深化过程。组织在制定
1. 正确 错误 2.绩效评价指一个人对某项工作及其结果能够给自己带来满足程度的评价， 正确 错误 3.短期目标的设定必须建立在若干个长期目标的基础上， 正确 错误 4.执行力是组织成员将所在组织的决策贯彻落实并付诸实施的必备能力， 正确 错误 5.集体荣誉激励是指有目的地运用授予个体荣誉的办法，培养员工的个体意识， 正确 错误 6.帕累托法则是由 正确 错误 7.时间运筹，
正确 错误 8.所谓沟通就是指将某一信息(或意思)传递给客体或对象，以期取得客体做出相应反应效果的过程。（） 正确 错误 9.一些管理必须的程序，要么为研发人员配备“专业化”的辅助人员，要么让研发人员“快速掌握”，不要做一个问一遍，回头再问一个问题，再回答。办事人员要一次性交代清楚。 正确 错误 10.管理越细越好。 正确 错误 11.要让业务人员3/4的时间实在做业务，而不是配合管理部门的业务。 正确 错误 12.时间管理的四D原则是（亲自做）（授权做）（稍后做）（不去做）。 正确 错误 13.提高生命质量是延年益寿的根本。 正确 错误 14.不能离开空间、能量、物质、任务、价值观等谈时间。 正确 错误 15.应该积极正确地面对个人时间的终结——死亡。
正确 错误 二、单项选择(每题2分) 16.在《致加西亚的信》书中，主人公罗文高效执行的能力，最核心的表现是以（）为导向。 A.目标 B.结果 C.追踪 D.协调 17.（）就是建立一种能够把完成任务所需的各种人才聚集在一起以实现组织目标的机制。 A.团队合作 B.小组分工 C.企业建设 D.团队建设 18.（）是对员工进行制度性考核和客观性评价的重要依据。 A.成绩考核 B.绩效考核 C.行为态度考核 D.工资考核 19.（）是来自人类观察感知到的自然时间或物理时间。 A.时间观念 B.时间感知 C.时间态度 D.时间决策 20.（）技巧即把零星时间压缩到最低限度，使一项活动尽快转为另一项活动，
目标与时间管理 第一大项：单选题 1、所谓目标控制系统，即从（）出发，由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。单选题（1分） A. 目标指标√ B. 领导意愿 C. 时间管理 D. 控制计划 得分: 1分 2、一个外向且反对社会规范的人适合的工作是（）。单选题（1分） A. 生产管理 B. 设计研发 C. 内务管理 D. 市场销售√ 得分: 1分 3、在目标管理体系中，处于统领地位的是（）。单选题（1分） A. 个人目标 B. 组织目标√ C. 业务目标 D. 职能目标 得分: 1分 4、我国政府实行目标管理的特点是（）。单选题（1分） A. 完全照搬苏联模式 B. 借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验√ C. 从一开始就实行了360度考核 D. 目标的考核与评估工作由纪委负责 得分: 1分 5、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府——企业精神如何改革着公营部门》一书中提出了政府再造的十大原则，其核心是（）。单选题（1分） A. 使政府更有公信力 B. 使政府更有效率√ C. 使政府更加廉洁 D. 使政府更加集权 得分: 1分 6、目标管理的缺陷是（）。单选题（1分） A. 目标是动态的√ B. 目标与手段的概念重叠 C. 目标是一种承诺 D. 目标不能决定组织的未来 得分: 1分 7、下列选项中，属于目标体系中的部门目标的是（）。单选题（1分） A. 社会目标 B. 技术目标 C. 人事目标√ D. 管理目标
8、计划管理是一个由宏观到微观的过程，计划管理中处于最高层次的是（）。单选题（1分） A. 政策√ B. 宗旨√ C. 流程 D. 规划 得分:1分 9、下列时间段中，最适合作为会议时间的是（）。单选题（1分） A. 周四上午 B. 周三上午 C. 周二下午√ D. 周五下午 得分: 1分 10、绩效管理工作的出发点是（）。单选题（1分） A. 促进员工和组织的核心竞争力 B. 发挥员工的潜能和积极性 C. 员工和组织的需求分析√ D. 改革、改善组织的管理方式 得分: 1分 11、时间管理的发展经历了四个阶段，最后一个阶段是（）。单选题（1分） A. 以价值和目标为导向阶段√ B. 时间增加和备忘录阶段 C. 追求效率和排列优先顺序阶段 D. 工作计划和时间表阶段 得分: 1分 12、关于时间管理，下列说法错误的是（）。单选题（1分） A. 时间管理除了涉及你该做些什么事情之外，还涉及什么事情你不该做 B. 时间管理就是要完全掌控，提高变动性√ C. 时间管理要求人们运用一定的方法和技巧合理利用时间 D. 时间管理可以帮助人们有效的完成工作，实现目标 得分: 1分 13、在目标管理中，目标的达成是通过（）来实现的。单选题（1分） A. 专业技术人员培训 B. 考核√ C. 监督 D. 年终总结 得分: 1分 14、现代的目标管理理念是由（）提出的。单选题（1分） A. 爱德华?施来 B. 彼得?徳鲁克√ C. 乔治?奥迪奥恩 D. 道格拉斯?麦格雷戈 得分: 1分 15、在目标控制过程中，第一步的工作是（）。单选题（1分） A. 将实际进度与目标进度比较 B. 确定控制标准√ C. 衡量目标执行进度 D. 采取行动纠正偏差与不足
2016年内蒙古专业技术人员继续教育《目标与时间管理》答案 单选题部分 1.（1分）科学设计考核指标，前提是（）。 A.考核指标的充足 B.设计的考核指标符合上级领导的要求 C.指标所衡量的目标是正确的 D.指标要通过组织成员的全员讨论通过 C 2.（1分）绩效评估的目的是（）。 A.促进持续改进 B.推进绩效管理 C.培养职业素养 D.评出优秀员工 A 3.（1分）目标管理的缺陷是（）。 A.目标不能决定组织的未来 B.目标是动态的 C.目标与手段的概念重叠 D.目标是一种承诺 B 4.（1分）进行目标分解的标准是（）。 A. 组织目标与岗位目标没有任何关系 B.组织目标等于所有岗位目标之和 C.组织目标大于所有岗位目标之和 D.组织目标小于所有岗位目标之和 B 5.（1分）我国公共部门实行目标管理是从（）开始的。 A.绩效管理 B.绩效发展 C.岗位责任制 D.目标管理责任制 C 6.（1分）在目标管理中，目标的达成是通过（）来实现的。 A.考核 B.专业技术人员培训 C.年终总结 D.监督 A 7.（1分）对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（）参加，迅速解决，并形成“判例”。 A.无决策权的部门职员 B.组织的所有成员 C.与该事项无关的部门负责人 D.有决策权的部门负责人 D 8.（1分）时间的分配本质是（）。
A.对未来的向往 B.对未来的谋划 C.价值观的体现 D.对效率的追求 C 9.（1分）在制订行动计划时，首先要（）。 A.找出对完成目标有决定性影响的因素 B.决定每项工作的负责人和每一阶段的绩效标准 C.编排行动的合理顺序 D.分析理解自己要达成的目标 D 10.（1分）在目标管理中，工作目标的来源是（）。 A.岗位说明书和年度计划 B.上一年度企业的盈利状况 C.上级领导指派 D.绩效考评结果 A 11.（1分）在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（）。 A.茫然 B.着急 C.焦虑 D.怨气 A 12.（1分）在一个人的职业生涯中，需要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（）。 A.适应是生存的需要，坚持是发展的需要 B.适应症与坚持都是发展的需要 C.适应与坚持都是生存的需要 D.适应是发展的需要，坚持是生存的需要 A 13.（1分）我国政府实行目标管理的特点是（）。 A.完全照搬苏联模式 B.目标的考核与评估工作由纪委负责 C.借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验 D.从一开始就实行了369度考核 C 14.（1分）绩效管理工作的出发点是（）。 A.发挥员工的潜能和积极性 B.员工和组织的需求分析 C.促进员工和组织的核心竞争力 D.改革、改善组织的管理方式 C 15.（1分）1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革着公营部门》一书中提出了政府再造的十大原则，其核心是（）。 A.使政府更有公信力 B.使政府更加集权
12生肖出生时间看你一生荣辱 肖鼠之人 生于子时，23:00~01:00 宜早完婚，免致后嗣空虚，事业一帆风顺。 生于丑时，01:00~03:00 多招美貌佳人，常代女子扫财，宜女不宜男。 生于寅时，03:00~05:00 多招风流才子，常见男子扫财，宜男不宜女。 生于卯时，05:00~07:00 习天胆大，有张飞之勇，虽不能登台拜将亦**间真人。 生于辰时，07:00~09:00 难始终如一。 生于巳时，09:00~11:00 当代破碎。 生于午时，11:00~13:00 多遭口舌。 生于未时，13:00~15:00 必成必败，一反一覆，形似水浪。 生于申时，15:00~17:00 一生洁吉，虽有小破财，不在其害。 生于酉时，17:00~19:00 子女满堂喜庆。 生于戌时，19:00~21:00 不见其利，多在其危，宜善守之。 生于亥时，21:00~23:00 谨防身体。 肖牛之人 生于子时，花常早拜，事业无愁，凡谋必成，子嗣旺相，一生逍遥，晚景甚佳。 生于丑时，聪敏多少，文章盖世，逢伤必泪。 生于寅时，花烛迎人，很少自由，怨天尤人，太阳高照，遇难有救，时欲单身为事。 生于卯时，灾难重重，凡事小心。 生于辰时，诸事人吉，流连烦繁，阴气重叠。 生于巳时，官符常见，交友指背，财库甚足，名旺他人。 生于午时，桃花坐命，常欲迎情。 生于申时，天地赐福，顺水行舟，如月之恒，如日这升，贵人得力，不谋自取，紫徽高照，不怕天灾水患。 生于酉时，白虎破财，浮沉多病，应防跌灾。 生于戌时，每多口舌，流落异梓，驿马为人，福星高照，到处可成。 生于亥时，飞天入地之能，多外少家，远乡作品。 肖虎之人 生于子时，凡事注意。 生于丑时，红鸾喜星，为人善言聪敏，喜悦一方，老少合欢，虽有些小病，笑笑了之。 生于寅时，聪敏至贵，学富五车，英杰才人。 生于卯时，花前月下常留影，谈笑春风意多情，为人乐游，一生少苦恼。 生于辰时，才储八半，少得贵人。 生于巳时，阴雾不开，闷气沉，缠身不脱。 生于午时，胆才过人，为国栋臣，建大业奏奇功，时退如原。 生于未时，天送之喜，挂马之名，虽有风波险境，月德照临，逢凶化吉，百事可成也。 生于申时，命坐驿马，忠心报国。 生于酉时，聪慧过人，丰衣足食。 生于戌时，华盖坐命，临机应变，奇巧才能，他日光门耀祖。车马往来，文武客也。
目标与时间管理》试题及答案 单选题 1 下列时间段中，最适合作为会议时间的是（周二下午） 2 在管理学中，管理的首要职能是（计划与控制） 3 时间管理的发展经历了四个阶段，最后一个阶段是（以价值和目标 为导向阶段） 4 目标管理的概念是由（彼得.德鲁克）提出的 5 在设定绩效目标时，下列做法错误的是（目标越多越好） 6、计划管理是一个由宏观到维观的过程，计划管理中处于最高层次的是（流程） 7、关于时间管理，下列说法错误的是（时间管理除了涉及你该做些什么事情之外，还涉及什么事情你不该做） 8、关于应酬的时间管理，下列说法错误的是（参加的人数越多越好） 9、所谓目标控制系统，即从（时间管理）出发，由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。 10、下列选项中，属于目标体系中的部门目标的是（管理目标） 11 、时间管理最基本的作用在于（给工作人员以方向上的指引，保证工作中最重要的事情能够妥善完成） 12、绩效评估的目的是（推进绩效管理） 13、在本书中，目标是指（个体、群体或组织所指向的终点） 14 、在制订时间进度表时，最好能够将60% 的时间安排在（具有前瞻性的任务上）
15 、在目标控制过程中，第一步的工作是（将实际进度与目标进度比较） 16、计划管理始于目标，以（时间）为主线 17、进行目标分解的标准是（组织目标与岗位目标没有任何关系） 18、在目标管理体系中，处于统领地位的是（组织目标） 1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。 2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。 3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。 4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。 5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。 6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。 7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例” 。 8、时间的分配本质是（价值观的体现）。 9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。 10 、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。 11 、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（茫然）。 12 、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）。 13 、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。
继续教育目标与时间管理考试及答案绝对满分 文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
2016年内蒙古专业技术人员继续教育《目标与时间管理》试题及答案 单选题 补1下列时间段中，最适合作为会议时间的是（周二下午） 补2在管理学中，管理的首要职能是（计划与控制） 补3时间管理的发展经历了四个阶段，最后一个阶段是（以价值和目标为导向阶段） 补4目标管理的概念是由（彼得.德鲁克）提出的 补5在设定绩效目标时，下列做法错误的是（目标越多越好） 1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。 2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。 3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。 4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。 5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。 6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。 7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。 8、时间的分配本质是（价值观的体现）。 9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。
10、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。 11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（茫然）。 12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）。13、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。 14、绩效管理工作的出发点是（员工和组织的需求分析）。 15、1992年美国学者奥斯本和盖布勒在《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》一书中提出了政府?的十大原则，其核心是（使政府更有效率）。 16、“我们是谁，为什么而存在”，这个问题属于企业的（使命）。 17、专业技术人员应该有长远目标和近期目标，长远目标是（职业发展）。 18、现代的目标管理理念是（彼得.德鲁克）提出的。 19、下列选项中，不属于职业生涯危机的是（过早开始职业生涯）。 20、关于单位人和职业人的特点，下列说法正确的是（单位人有依附性，职业人有独立性）。 21、在政府的目标管理中，首先要（确定施政目标）。 22、在制订职业生涯目标前，要（探索职业生涯）。
《目标与时间管理》试题及答案 单选题 1下列时间段中，最适合作为会议时间的是（周二下午） 2在管理学中，管理的首要职能是（计划与控制） 3时间管理的发展经历了四个阶段，最后一个阶段是（以价值和目标为导向阶段） 4目标管理的概念是由（彼得.德鲁克）提出的 5在设定绩效目标时，下列做法错误的是（目标越多越好） 6、计划管理是一个由宏观到维观的过程，计划管理中处于最高层次的是（流程） 7、关于时间管理，下列说法错误的是（时间管理除了涉及你该做些什么事情之外，还涉及什么事情你不该做） 8、关于应酬的时间管理，下列说法错误的是（参加的人数越多越好） 9、所谓目标控制系统，即从（时间管理）出发，由监督与反馈两条线路和分析中心构成自动控制系统。 10、下列选项中，属于目标体系中的部门目标的是（管理目标） 11、时间管理最基本的作用在于（给工作人员以方向上的指引，保证工作中最重要的事情能够妥善完成） 12、绩效评估的目的是（推进绩效管理） 13、在本书中，目标是指（个体、群体或组织所指向的终点） 14、在制订时间进度表时，最好能够将60%的时间安排在（具有前瞻性的任务上）
15、在目标控制过程中，第一步的工作是（将实际进度与目标进度比较） 16、计划管理始于目标，以（时间）为主线 17、进行目标分解的标准是（组织目标与岗位目标没有任何关系） 18、在目标管理体系中，处于统领地位的是（组织目标） 1、科学设计考核指标，前提是（指标所衡量的目标是正确的）。 2、绩效评估的目的是（促进持续改进）。 3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。 4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之和）。 5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。 6、在目标管理中，目标的达成是通过（考核）来实现的。 7、对于一些涉及多个部门协调的紧急事项，应以现场会方式，由（有决策权的部门负责人）参加，迅速解决，并形成“判例”。 8、时间的分配本质是（价值观的体现）。 9、在制定行动计划时，首先要（分析理解自己要达成的目标）。 10、在目标管理中，工作目标的来源是（岗位说明书和年度计划）。 11、在绩效的各种因素中，如果缺乏愿景，那么可能会导致的个人表现是（茫然）。 12、在一个人的职业生涯中，要学会适应和坚持，适应与坚持的关系是（适应是生存的需要，坚持是发展的需要）。 13、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收了国企改革的经验和企业管理的经验）。
人生·时间 人生若没有了时间，便是结束。时间若没有了人生，便只剩下一具空壳。——题记时间和人生有什么意义？就只要一个罐子你就可以知道，时间，挤挤就有了，这天，我们兴奋的一人抱着一个罐子还有一堆石子来到班上，“OK！安静，今天，我们来做几个有趣的实验，关于人生和时间，你们有什么理解？”一时间，班上一阵喧嚣，同学们都争先恐后的一个个解答着这个问题。虽然我们已年纪不小，但对人生的理解还是太浅显。 “安静，下面同学们拿好老师发的纸条，上面标着数字对不对，那代表这你们的年岁，下面大家跟着我一起撕，从小学到考研，各位算一下，大概是20年，请大家把纸撕到15那里。接下来就是工作，大概30年，再撕30个年岁。好，人的一生最多也不过70。接下来，就该继续学习10年那么就只剩下一点点的‘人生’，各位，人的一生就只有你现在手上拿的那么久，那么我们就该趁那几年更加努力的学习！”我们下面顿时鸦雀无声，是啊，人的一生就那么多，多么可怕啊。那么长的一张纸，就在瞬间撕成一点点。我们每撕掉的一点，就是在撕我们的人生啊！ “接下来请各位拿起你们手中的罐子，现在，你们手中的大石子就是学习，工作那些事，紧接着，中石子就是你们各位所吃饭睡觉用的时间，剩下沙子就是各位的杂碎时候所消耗的时候。那么请你们先将大石子装进瓶子，紧接着将中石子再装进去，最后装沙子。你们发现了什么？时间是不是挤挤就会有了？那么，如果你们讲吃饭睡觉的时间再减少一些，是不是学习的时候会更多一些？那么我们何不以其为乐，好好学习，不讲人生所浪费掉？”啊，那么当我们写完作业在家里玩的正嗨的时候，那些学霸不正是在努力坚韧的学习啊！ 时间，挤挤便会拥有；纸张，轻轻撕下，代表着你时间的流逝；吃饭睡觉时间的减少，也正代表着你会拥有更多。人说时间如水，用手接住就是，虽不能留住，但至少有做过，留下过意义。人说人生如花，转眼即谢，所以我们正需要让其经历风霜雨雪在路边开出最鲜艳的花朵，不做温室的花朵，一生碌碌无为。
奋力实现第一个百年奋斗目标 --关于全面建成小康社会 党的十八大提出了到2020年全面建成小康社会的奋斗目标，这是我们党向人民、向历史作出的庄严承诺。这个宏伟目标，是“两个一百年”奋斗目标的第一个百年奋斗目标，是中华民族伟大复兴征程上的又一座重要里程碑。 一、我们党向人民、向历史作出的庄严承诺 小康社会是中华民族自古以来追求的理想社会状态。使用“小康”这个概念来确立中国的发展目标，既符合中国发展实际，也深得人民群众的认同和支持。 改革开放之初，邓小平同志首先用“小康”来诠释中国式现代化，明确提出到20世纪末“在中国建立一个小康社会”的奋斗目标。在全党全国各族人民共同努力下，邓小平同志提出的目标在20世纪末如期实现，人民生活总体上达到小康水平。在这个基础上，党的十六大提出本世纪头20年全面建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会的目标；党的十七大提出了全面建设小康社会的新要求；党的十八大对全面建设小康社会目标进行了充实和完善，将“全面建设小康社会”调整为“全面建成小康社会”，顺应了人民的新要求。
二、准确把握全面建成小康社会新的目标要求 “十三五”规划纲要根据新形势新情况，提出了全面建成小康社会新的目标要求，规划和设计了未来美好生活的宏伟蓝图。 1、经济保持中高速增长。 2、创新驱动成效显著。 3、发展协调性明显增强。 4、人民生活水平和质量普遍提高。 5、国民素质和社会文明程度显著提高。 6、生态环境质量总体改善。 7、各方面制度更加成熟更加定型。 三、全面小康是全面发展的小康 1、全面小康，覆盖的领域要全面，是五位一体全面进步的小康。 2、全面小康，覆盖的人口要全面，是惠及全体人民的小康。 3、全面小康，覆盖的区域要全面，是城乡区域共同发展的小康。 4、全面建成小康社会，要实事求是、因地制宜。 四.维护和用好我国发展重要战略机遇期 全面把握机遇，沉着应对挑战，是做好各项工作的基本策略，也是解决前进道路上各种矛盾和问题、继续推进改革开放和社会主义现代化建设的必然要求。 我国发展重要战略机遇期，正在由原来加快发展速度的机遇转变为加快经济发展方式转变的机遇，正在由原来规模快速扩张的机遇转变为提高发展质量和效益的机遇。要准确把握战略机遇期内涵的深刻
20XX年内蒙古专业技术人员继续教育《目标与时间管理》试题及答案 单选题 补1 时间??议时间的是（周二 午） 补2 管理 ? 管理的 ?能是（计划与控制） 补3时间管理?的??是（ 目标?导向 ） 补4目标管理?的概念是由（彼得.德鲁克）提出的 补5?目标时 ?的是（目标 ?） 1、科 计考核指标 前提是（指标所衡量的目标是正确的）。 2、 评估的目的是（促进持续改进）。 3、目标管理的缺陷是（目标是动态的）。 4、进行目标分析的标准是（组织目标等于所有岗位目标之 ）。 5、我国公共部门实行目标管理是从（岗位责任制）开始的。 6、 目标管理 目标的达成是通过（考核）来实现的。 7、对于 些涉及 部门协调的紧急事项 应 现场 方式 由（有决策权的部门负责人）参加 迅速解决 并形成“判例”。 8、时间的分配本质是（ 观的体现）。 9、 制 行动计划时 先 （分析理解自己达成的目标）。 10、 目标管理 工 目标的来源是（岗位说明书 年度计划）。 11、 的各种因素 如果缺乏愿景那么可能 导致的 人表现是（茫然）。 12、 人的 业生涯 应 坚持 应与坚持的关系是（ 应是生存的需 坚持是 的需 ）。13、我国政府实行目标管理的特点是（借鉴吸收 国企改革的 验企业管理的验）。 14、 管理工 的出 点是（员工 组织的需求分析）。 15、1992年美国 者奥斯本盖布勒 《改革政府----企业精神如何改革看公营部门》 书 提出 政府…的十大原则 其核心是（使政府更有 率）。 16、“我们是谁 什么而存 ” 这 问题属于企业的（使命）。 17、专业技术人员应该有长远目标 近期目标长远目标是（ 业 ）。