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系统分析报告(样例)

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第一章系统背景分析 ··················错误!未定义书签。

1.1背景简介 (2)

1.2组织结构分析 (4)

第二章系统需求分析 (5)

2.1现行系统的业务描述 (5)

2.2现行系统的数据与数据流程分析 (7)

第三章新系统的逻辑方案设计 (13)

3.1新系统拟定的管理方法及管理制度 (13)

3.2新系统拟定的业务流程 (14)

3.3新系统拟定的数据与数据流程分析 (16)

3.4新系统拟定的管理模型 (19)

第一章概述

1. 1开发背景

某某连锁超市是北京一所连锁超市,成立于九十年代初期。连锁经理采用统一采购,统一核算,统一配送的方法,使某某超市规模逐渐扩大,是一种低成本的经营方式。这个超市发展至今已经拥有十几家连锁店,一家配送中心。我们研究的对象是某某连锁超市的分店,其规模属于中型超市.它占地面积约六百多平方米,拥有管理人员及职员一百人左右。主要提供日用百货,烟酒食品,各种肉类、蔬菜、水果等商品,品种超过上千种。因规模的扩大,业务的扩张须对原有系统进行改进。人事管理是公司所必须的,人事档案管理系统包括对人事档案的统计、查询、更新、打印输出等;库存商品管理更是超市管理的核心,库存管理系统用于完成众多库存商品业务所面临的日常工作。人事部相对较为独立,只与店内各部门联系较为密切,即掌握各部门职员的最新情况,与外界联系较少。库存管理部除须与店内各部门(特别是销售部)紧密合作外,与配送中心,大供应商联系也非常密切,主要是各类出入库商品信息的往来。新系统将在现有设备及管理方式的基础上简化人事管理,提高商品库存效率,增长公司年度利润,达到运用现代管理科学,提高自己企业管理水平,使公司能在五年内发展成为一个大型综合超市的远期目标。

教师点评:应该简要描述客户单位的业务,以及对应用计算机技术建立管理信息系统的需要。而不需要具体描述待建立系统。

修改后:某某连锁超市是北京一所连锁超市,成立于九十年代初期。连锁店采用统一采购,统一核算,统一配送的低成本的经营方式。这个超市发展至今已经拥有十几家连锁店,一家配送中心。我们研究的对象是某某连锁超市的分店,其规模属于中型超市.它占地面积约六百多平方米,拥有管理人员及职员一百人左右。主要提供日用百货,烟酒食品,各种肉类、蔬菜、水果等商品,品种超过上千种。因规模的扩大,业务的扩张,必须引进先进的管理思想、方法和技术,以提高企业的管理水平,使该店能在五年内发展成为一个大型综合超市的远期目标。为此,该连锁店提出近期内,要运用信息技术,建立起包括人事管理系统、库存管理系统的管理信息系统,以简化人事管理,提高商品库存效率,增长公司年度利润。

1.2 系统目标和开发的可行性

本系统开发混合运用结构化系统开发方法与面向对象开发方法,结合两种开发方法各自的优势进行系统开发。

系统计划实现后,计算机系统代替原来繁琐的人工档案管理,仅一些简单的操作便可以及时、准确地获得需要的信息。原来的库存管理系统进行改进,使之在能为公司提供强大的管理支持外也能为众多的超市顾客提供查询服务。

现有的设备基本满足系统开发的要求。系统开发所使用的解释简单易懂的,开发人员能熟练运用的技术。本系统开发所需资金相对较少。系统实现后,直接收益短期内不明显,但在年度利润上会体现,间接收益较大。教师点评:首先本节内容较多,应该按照不同内容进一步分成几个小节。这样显得逻辑清楚。

系统目标的描述,包括对开发的方法、系统计划实现后的功能,以及明确新增系统功能。本节第一、二段,描述了系统目标,整个描述比较抽象,不具体,特别是对系统功能部分。另外,缺乏对新增功能的描述。

在描述开发的可行性方面,要从技术可行性、时间可行性、经费可行性、人员可行性等四个方面叙述。本部分在描述中,比较凌乱。

修改后:

1.2.1 系统目标

本系统开发混合运用结构化系统开发方法与面向对象开发方法,结合两种开发方法各自的优势进行系统开发。

系统计划实现后,计算机系统代替原来繁琐的人工档案管理,能完成功能:

1、……;

2、……;

3、……;

………..。

原来的库存管理系统进行改进,使之在能为公司提供强大的管理支持和查询服务。具体完成功能:

1、……;

2、……;

3、……;

………..。

1.2.2 系统开发可行性

技术可行性:1、所需要的技术;2、如何能掌握这些技术

时间可行性:1、所需要的时间;2、如何保障时间

资金可行性:

人员可行性:1、所需要人员的数量、要求技能;2、如何能达到人员要求

1.3组织结构分析

某某超市的组织结构如图1-1,组织图描述:超市的主要决策和管理机构是董事会,董事会分管各连锁店经理和配送中心,配送中心在超市的经营中所扮演的角色是给货品不足的各连锁店补充货品,相对来说,此部门是比较独立的。连锁店由专职经理负责,每家连锁店分为销售部,库存管理部,财务部,人事部四个主要部门。

图1-1 原系统组织结构图

库存管理部主要任务是由销售部提供随时的情况配送中心及时联系,使库房货源充足。负责货物的接收,并安排好货物的存放事宜。对每天进出的货物详细记录,使基础数据完备。

销售部主要负责日常销售工作,包括物品摆放,货架整理,收银台等销售区的日常事务。也需要及时准确地将信息反馈给其他部门,以保证商品的及时供应更新。同时处理消费者提出的各种疑问和信息,为公司的整体运作提供有力支持。

财务部门负责一切与财务有关的各项事宜,全面记录公司的资金流动,包括各种收入支出,税务,结算整理。对进出货款项实行控制,定期分析资金走向,为公司的发展计划做好准备。

人事部工作重心在店内员工的工作安排,分配,调动。也包括对档案的整理,定期分批对员工进行培训,以增加专业知识。为把公司凝聚成统一,奋进的团队而努力.

第二章系统需求分析

本次系统开发只需开展组织内部的库存管理信息系统和人事档案管理信息系统,采取的是全面铺开与重点调查相结合的方法,即将工作重点放在库存管理部与人事部的具体业务上,略去其他无关部门的具体业务调查。

2.1现行系统的业务描述

现行系统的人事管理业务流程图如图2-1。各部门根据支援表现及自身发展要求递交职员文件至人事部。人事部调用各部门人事档案,进行检查修改并根据档案制定招聘或解雇计划,将计划交至连锁店经理进行审批。经理批准后,人事部正式招聘或解雇职员。新职员在各部门工作。

现行系统的库存管理业务流程图如图2-2 ,销售部在销售货物时发现某种商品不足,根据这种商品的销售量及时制定货品需求计划,送至库存管理部。库存管理部检查这种商品的货存量,如果储货不足则制定进货计划,交给连锁店经理审批。经理批准后,告知财务部提款。库存管理部与配送中心联系,然后接收存储货物,并送至销售部进行销售。

图2-2 现行系统库存管理业务流程图

教师点评:业务流程图可帮助系统分析人员和用户了解某个具体业务处理过程,发现和处理系统调查工作中的错误和疏漏,修改和完善原系统中的不合理部分,在新系统中优化其业务处理流程。

此业务流程图考虑了原系统存在的问题,进行了部分改进。此图表示基本正确,但是缺少了相关业务信息存储,见图中仿宋字体部分。

2.2现行系统的数据与数据流程分析

2.2.1现行系统数据分析

图2-3 U/C矩阵

教师点评:本部分只有描述,没有数据分析。应该对汇总数据进行完备性检验、一致性检验和无冗余检验。

2.2.2现行系统数据流程分析

因本次开发着重于建立更为科学的库存管理信息系统,所以对库存处理过程进行数据流程分析。

图2-4 现行系统库存数据流程顶层结构图

销售部人员通过每日对货架商品剩余量的检查,为库存管理部提供商品需求信息。同时,将每日的销售量传至库存管理部进行库存处理。库存管理部综合商品需求信息初步确定所需补充的商品。在对现有库存量进行检查后最后确定是否进货。库存足量,则无须进货,直接发货至销售部;库存不足,批准补货数据,将送货通知传至配送中心。库存管理部接受配送中心送来的货物,进行库存处理。库存处理后,生成库存数据并存储。现行库存商品信息反馈至销售部。具体过程如图2-4所示。

教师点评:

1、在从“库存处理”到“销售部”的数据流缺少一个名字,可以起名为“库存清单”,而数据流“销售数据”名字不太确切,最好是反映销售情况数据,

可以用“销售清单”命名该数据流。

2、数据流“送货单”和“订单”与其数据流的流向写反了,应该反过来。

3、加工名称“库存处理”的编号应该按照顶层图开始编号,即一般约定第1层图的父图号为0,编号只写加工编号1、2、3...,下面各层由父图号1、1.1等加上子加工的编号1、2、3...组成。库存处理为顶层图,应使用0编号(但可省略)。

改正后的图为:

图2-5 图2-4的展开图

教师点评:

1、在从“销售部”到“库存处理”的数据流遗漏一个名字,即销售清单;

2、加工名称“综合商品的需求信息,提出补充的商品”太长,应该为“补充商品”。

3、“商品数据”与“综合商品的需求信息,提出补充的商品”之间的数据流缺少箭头,应该从“综合商品的需求信息,提出补充的商品”指向“商品数据”,另外,数据流“商品细则”可以省略。

4、文件“批准补货数据”应该为“批准的补货数据”;

5、在库存处理的0层图中,文件“库存数据”与加工“库存处理”的数据流是双向箭头,这里也应该是双向箭头(前后应该一致)。

6、加工处理框的编号顺序应该按照流程的顺序编号为好,即“提供现有商品信息”应该为1.4;

改正后的图为:

第三章新系统的逻辑方案设计3.1新系统拟定的管理方法及管理制度

原系统中销售部人员根据对货架上商品数量的检查,人工的向库存管理部提供需求计划。库存管理也是通过对货存量人工的检查发现缺货后,发传真至配送中心。在原系统中采用的管理方法都是比较落后的,只适用于小型超市。原系统的人事管理是纯手工管理。这种管理只适用于职员较少的小型超市。随着经济的发展,某某超市应景发展成为一家中型超市。原系统已经不能适用于该超市。我们在新系统设计中将做以下修改:(1)、为了适应市场的需要,使企业效益更好,我们设计的新超市管理系统中,利用电脑管理,处理货品需求信息,设立库存量底限,货存不足时由系统自动提出。

(2)、现在的社会已成为信息社会,信息扮演着非常重要的角色。为了使企业能够在激烈的竞争中取得更好的业绩,得到及时有用的信息,我们给系统添加了信息部。信息部将就供货商提供的新商品进行市场预测以及需求分析,以便及时引进。

(3)、人事档案由计算机管理,为人事部设计人事档案管理信息系统。

新系统将使各级主管从繁重的传统式经营管理中解脱出来,并且有更多的时间从事于管理工作,工作重心逐渐转到管理上来,进一步提高了工作效率。

新系统的组织结构如图3-1所示,在超市连锁分店中添加信息部,主要负责分析商品的销售情况,并且通过调查及时获得新商品的信息,通过分析来确定超市是否需要进货。其他管理都与原系统一样。

图3-1 新系统组织结构图

3.2新系统拟定的业务流程

新系统的业务流程主要是多了信息部的业务环节。在当今信息社会,商品信息对超市非常重要。信息部专门负责收集商品信息,经处理后,作出市场预测以及新商品的需求分析。这样可以弥补原系统信息滞后的缺点。同时,有利于高层决策者据此作出正确决策,及时调整计划。如图3-2,销售部将销售数据通过新系统传给库存管理部,库存管理部对库存进行检查并处理,提交进货计划。同时,信息部收集信息,对新产品进行需求分析,制定出对于新产品的进货计划并提交。经连锁店批准后,财务部记账,提款。库存管理部发送进货信息,接货并存储,经产品送至销售部销售。(虚框内为改进处)

图3-2 新系统业务流程图

3.3新系统拟定的数据与数据流程分析3.3.1新系统拟定的数据分析

新系统逻辑划分方案(子系统的划分)如图

图3-3 子系统划分

教师点评:由于系统已经按照功能,进行子系统的划分,故这个过程没有意义,这部分可以不要。

3.3.2新系统拟定的数据流程分析

图3-4 新系统的数据流程

新系统中增设了信息部。信息部向库存管理部提供商品需求以及市场预测信息。库存管理部据此列出新定的商品,再对此进行检查处理。若确认某商品没有经济效益,则将拒绝引进通知发至信息部,反之,则批准订货,将送货通知传至配送中心。库存管理部接受配送中心送来的货物,进行库存处理。库存处理后,生成库存数据并存储。现行库存商品信息反馈至销售部。对于超市原来已经引进的商品,由计算机控制库存。当库存量达到系统所设定的底线时,系统将自动提示库存管理人员订货。具体处理过程如图3.5所示

教师点评:

该流程与前面的流程没有实质的区别,也没有进行优化,图中DFD画法有错。所以,没有必要再画一遍。

图3-5 图3-4的展开图

3.4新系统拟定的管理模型

由于做的是超市管理系统,库存管理显得十分重要,因此在这里采用库存管理模型就更合理。结构化的库存管理模型如下:

库存物质的分类法:椐统计分析,一般库存物质都遵循ABC分类规律。即A类物质品种数占库存物质总数的不到10%,但金额却占总数的75%;B类物质这两项比例数为20%和20%左右;C类物质为70%和5% 。根据此理论和实际调研结果,分类如下:

A类为一些销量较少但成本较贵的物质,主要有高档酒类、高档香烟、高档营养品、蒸锅、高压锅、饮水机、风扇、遥控玩具、工艺品、较高档体育器材(如羽毛球拍)等等;

B类为一些销量一般成本也一般的物质,主要有中档酒类、中档香烟、中档营养品、刀具、洗发水、沐浴露、一般体育用品(如乒乓球拍)、

瓶装食用油、熟食类食品(如烤鸭、烧鸡)等等;

C类为销量大但成本便宜的物品,主要有小食品(如薯条、日本豆)、小生活用品(如镜子、小刀、牙刷牙膏、毛巾、香皂)、娱乐用品(如扑克牌、象棋、跳绳)、水果类、饮料类等等。

数据分析报告范例

竭诚为您提供优质文档/双击可除 数据分析报告范例 篇一:数据分析报告 数据分析报告 今年年初以来公司在总经理的领导下,积极生产,各项工作都取得了 一定的成绩,特别是通过坚持贯彻Iso9001:20XX标准,使公司的管理更上了一个台阶,现将我们收集的部分数据进行分析以供领导决策。 20XX年签订了项目合同13项,完成11项,2项项目在进行中,验收工程一次合格率100%,完成的11项工程项目顾客满意率超过95%。 系统集成部多次组织技术人员和项目经理、施工人员学习国家标准和行业规范,严格按照程序文件和作业指导书的要求组织设计和施工。 工程项目的实施都严格按照国家标准规范进行,确保为用户提供满意的、高质量的工程项目和优质的售后服务。从部门负责人到项目经理以至每一位员工都自觉地将分解到

的质量目标融入到日常工作之中,涉及到的每一个环节都得到较好的控制,由不理解到形成自觉的行动,按程序文件要求做已经在尉然成风,发现问题不遮、不掩、不护,采用自检、互检和专检活动,促进质量意识和企业文化深入人心,调动了每一位员工的积极性,上下形成一个共识,我们的工程要做成为顾客最满意的工程。 中国建设银行辽中近海支行综合布线系统项目、中国建设银行辽宁省分行、后台处理中心综合布线系统项目、中国建设银行沈阳彩霞支行综合布线系统项目、中国建设银行沈阳三好街支行综合布线系统 项目、建行大东支行莱茵河畔自助银行综合布线系统项目都是一次验收合格交付的,工程项目符合用户和行业标准的要求,得到了用户的赞扬和好评,提高了公司的经济效益和企业现代管理水平,至今没有发生顾客投诉等问题。 华汇人寿保险股份有限公司办公设备采购项目、中国建设银行辽宁省分行网点网络设备采购项目都是一次验收合 格交付,客户对我们公司提供的服务十分满意。 交付的大连泰山热电有限公司网络信息安全整改项目,提高了泰山热点系统运行效率,保证了系统的安全性,为系统正常运行发挥了重要作用。 部门采购人员今年按要求对供方进行了评价,确定了合格供方,到目前为止这些供方提供的产品、原材料质量稳定,

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中要对报表数据逐步统计核算。 超市数据资料有些属内部资料,不能为外人所知,系统须有保密措施,设置密码。查看资料需输入正确密码,销售人员销售货物需输入代号才能打开收银柜。万一泄露密码,应设修改密码的程序,同时密码不能过于简单。 2.1 系统功能分析 在实际开发中,系统功能分析需要开发小组的系统分析及设计人员与用户进行全面、深入的交流,切实了解用户期望整个系统所应具有的功能,并分析用户行业营运特点,与用户共同决定系统的具体功能。本小组所拟开发的“****”超市管理信息系统主要具有以下功能: ●系统用户管理:超市中的用户涉及前台销售员、收银员、取物员、采购员以及系统高级管理员,系统用户管理完成对各类使用人员帐户的添加、修改、删除和查询。 ●商品信息管理:管理商品的基本信息,包括添加、修改、删除和查询商品信息。 ●库存信息管理:管理商品的入库,库存量修改与查询,指定库存报表。 ●前台销售管理:管理客户购物车的创建、添加、修改和查询,以近根据用户要求查询特定商品信息。 ●购买结算管理:根据客户购物车结算购物费用,并可对购物车进行修改。

软件工程 需求分析报告

文档编号:001 版本号: 文档名称:需求分析 项目名称:学生智能管理系统 项目负责人:朱岩 项目组长:朱岩 组员:王增、皮素梅、潘鸯鸯、陈金龙、贾春阳开发单位:西邮07级科技1班软件开发小组

一、引言: 1、编写目的: 对庞大的信息随着学校的规模不断扩大,学生数量急剧增加,有关学生的各种信息也成倍增长。有必要开发学生信息管理系统来提高学生管理工作的效率。通过这样的系统,可以做到信息的规范管理、科学统计和快速查询,从而减少管理方面的工作量,同时也可以方便学生对信息的获取。 学生信息系统也是实现学校管理现代化和信息化的重要内容。因此,学生信息管理系统应该能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段,并且,面对学生生活的不断丰富化,各种小方面管理软件的泛滥,身为学生以及考虑学校本身管理的多方面的统一。本小组所开发系统是基于C/S结构,使用 Visual Basic程序设计语言及SQLServer2000数据库进行设计与开发。 本系统针对软件界面的人性化,生活化,做了突破性的工作,以及多项管理功能的集成上作了初步的拓展,目的在于使管理者和访问者易于甚至乐于接受,并提出学校管理系统的一体化概念,使学校的管理更有效率。 2、编写背景: 系统待开发的名称:学生智能管理系统 项目组长:朱岩 程序录入:朱岩、王增、皮素梅、

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项目需求分析报告(范本)

渭南学院 电子工程生产实习 电子万年历 项目需求分析报告 编号: 序号: 课题名称:电子万年历 指导教师: 班级: 项目成员: 时间:

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四、功能需求 日历功能,可以查询日期 制定计划功能,分为长期,中期,短期三个层次,短期即为今日事,中期为1周或1月,长期为数月或1年,这些可以由用户自己设置。 完成计划功能,可以通过勾选来标注哪些是已经完成的,哪些是还为完成的。 成就系统,通过统计各期所完成计划数量给予用户相应称号,同时可以与其他用户进行竞争。 提醒功能,手机解屏时提醒用户今日需要做的事,而在每天结束时,汇报今日完成进度。 五、运行环境 移动端android平台 六、性能要求 为保证软件能够长期,安全,稳定,高效的运行,应满足以下性能要求: 时间特性:系统响应时间应在人的感觉和视觉范围内 (<1S),系统响应时间足够迅速(<5s)。 适应性:在操作方式,运行环境,软件接口或开发计划发生变化时,应具有适应能力。 项目需求分析报告(二) 一、引言

需求分析报告模板

需求分析报告模板文件管理序列号:[K8UY-K9IO69-O6M243-OL889-F88688]

需求分析报告模板 科技信息中心 二○一一年五月二十日

1. 引言 引言是对这份软件产品需求分析报告的概览,是为了帮助阅读者了解这份文档是如何编写的,并且应该如何阅读、理解和解释这份文档。 1.1 编写目的 说明这份软件产品需求分析报告是为哪个软件产品编写的,开发这个软件产品意义、作用、以及最终要达到的意图。通过这份软件产品需求分析报告详尽说明了该软件产品的需求规格,包括修正和(或)发行版本号,从而对该软件产品进行准确的定义。 如果这份软件产品需求分析报告只与整个系统的某一部分有关系,那么只定义软件产品需求分析报告中说明的那个部分或子系统。 1.2 项目风险 具体说明本软件开发项目的全部风险承担者,以及各自在本阶段所需要承担的主要风险,首要风险承担者包括: ●任务提出者; ●软件开发者; ●产品使用者。

1.3 文档约定 描述编写文档时所采用的标准(如果有标准的话),或者各种排版约定。排版约定应该包括: ●正文风格; ●提示方式; ●重要符号; 也应该说明高层次需求是否可以被其所有细化的需求所继承,或者每个需求陈述是否都有其自己的优先级。 1.4 预期读者和阅读建议 列举本软件产品需求分析报告所针对的各种不同的预期读者,例如,可能包括: ●领导层及管理人员; ●开发人员; ●项目经理; ●项目的最终用户; ●测试人员; ●文档编写人员。 ●其他经许可阅读此文档的人员 并且描述了文档中,其余部分的内容及其组织结构,并且针对每一类读者提出最适合的文档阅读建议。

问题分析报告范例

问题分析报告范例 1. 问题现象 用户在PC上用北电的IPSEC VPN客户端------Contivity VPN Client V04_连接电信公司的IPSEC VPN 服务器, 连接不上。 2. 问题分析 经分析这个客户端使用野蛮模式跟服务器进行IKE交互, 在建立IKE SA后, 服务器给客户端发来config mode 包用于配置客户端的IP地址, MASK, DNS等, 而客户端没有回应。 初步认为,网关在给config mode 包建立连接跟踪时, 在时序处理上存在BUG, 导致建不起来, 从而使该包的NAT 转换不成功所致.config mode配置包作用类似DHCP的功能, 不是必须的, 如果一些客户端或服务端不需要这种配置, 则VPN可以连上, 这就是有些客户端能用的原因. 3. 解决方法 在建立config mode 包的连接跟踪的函数里加相应的同步和时延操作, 使之能正常建立连接跟踪, 完成NAT转换. 关于金沙角项目9#楼工程三层梁板混凝土试块强度无效情况说明 柳州市建设工程质量安全监督管理处: 我单位施工的金沙角项目9#楼工程,在XX年9月18日浇筑的主楼及裙楼轴~轴三层梁、板混凝土时,有一组试块

其抗压强度值分别为; MPa; Mpa,设计强度标准值为C30,试块强度值偏差分别为16%、18%,超过规范标准要求,该组试块判定无效。经分析该组试块强度产生偏差的原因应是取样员在制作试块时,铲料装模骨料用量分配不均,导致该组试块强度偏差过大。对此我项目部已于XX年10月26日委托柳州和信建筑材料检测公司对该层梁板混凝土实体进行回弹检测,其强度推定值达到 Mpa,能满足设计要求。 特此说明! 监理单位:施工单位: 中建八局金沙角项目9#楼项目部 20XX年11月2日 实验项目2:天津狗不理包子连锁店“连而不锁”案例分析 实验项目组第1组 姓名: 学号: 指导老师评分: 自评: 1、针对连锁行业中存在的“连而不锁”的现象,请进行讨论,请给出你的解决方案及理由 我们很多国内的连锁企业家门店上千家,然而经常发生

软件需求分析报告书实例

需求分析说明书 1. 引言 (3) 1.1 编写目的 (3) 1.2 项目风险 (3) 1.3 预期读者和阅读建议 (5) 1.4 产品范围 (5) 1.5 参考文献 (5) 2. 系统总体概述 (6) 2.1 目标 (6) 2.2 用户类和特性 (7) 2.3 运行环境 (7) 2.3.1 硬件环境 (7) 2.3.2 软件环境 (7) 2.4 设计和实现上的限制 (7) 2.5 假设和约束(依赖) (8) 2.5.1 产品的SEO排名 (8) 2.5.3系统的安全 (8) 3. 外部接口需求 (8) 3.1 用户界面 (8) 3.2 硬件接口 (8) 3.3 软件接口 (8) 3.4 通讯接口 (9) 4. 系统特性 (9) 4.1 说明和优先级 (9) 4.2 激励/响应序列 (9) 4.3 功能需求 (9) 4.4 功能详述 (12) 4.4.1以使用软件的汽车用户为例: (12) 5. 其它非功能需求 (13) 5.1 性能需求 (13) 5.2 安全措施需求 (13) 5.3 安全性需求 (14) 5.4 操作需求 (14) 5.5 软件质量属性 (14) 5.6 业务规则 (14) 5.7 用户文档 (14) 6. 词汇表 (14) 6.1 SSH (14)

6.2 JAVA (14) 6.3 MYSQL (15) 7. 待定问题列表 (15)

1. 引言 1.1 编写目的 本需求分析说明书对本项目第一阶段的内容进行分析,对需求细节和实现方式进行了较为详细的阐述。本需求说明书供业务和科技部门人员、软件需求提供人员、软件的概要设计人员、软件的开发人员、软件的测试人员使用,并作为产品验收确认的依据。 需求分析是在可行性研究的基础上,将用户对系统的描述,通过开发人员的分析概括,抽象为完整的需求定义,再形成一系列文档的过程。可行性研究旨在评估目标系统是否值得去开发,问题是否能够解决,而需求分析旨在回答"系统做什么"的问题,确保将来开发出来的软件产品能够真正满足用户的需要。 构建一个软件系统最困难的工作是确定构建什么。其他任何工作都不会像这部分工作那样,在出错之后会如此严重地影响随后实现的系统,并且在以后修补竟会如此的困难。 需求分析是一个非常重要的过程,它完成的好坏直接影响后续软件开发的质量。一般情况下,用户并不熟悉计算机的相关知识,而软件开发人员对相关的业务领域也不甚了解,用户与开发人员之间对同一问题理解的差异和习惯用语的不同往往会为需求分析带来很大的困难。所以,开发人员和用户之间充分和有效的沟通在需求分析的过程中至关重要。 有效的需求分析通常都具有一定的难度,一方面是因为交流存在障碍,另一方面是因为用户通常对需求的陈述不完备、不准确和不全面,并且还可能不断地变化。开发人员不仅需要在用户的帮助下抽象现有的需求,还需要挖掘隐藏的需求。此外,把各项需求抽象为目标系统的高层逻辑模型对日后的开发工作也至关重要。合理的高层逻辑模型是系统设计的前提。 在进行需求分析的过程中,首先要明确需求分析应该是一个迭代的过程。由于市场环境的易变性以及用户本身对于需求描述的模糊性,需求往往很难做到一步到位。需求分析不仅仅是属于软件开发生命周期早期的一项工作,而且还应该贯穿于整个生命周期中,它应该随着项目的深入而不断地变化。 此外,为了方便后续的评审和测试等工作,需求的描述应该尽量做到:具体、详细、可以测量和可以实现,并且基于时间。 1.2 项目风险 政策风险分析: 随着社会的进步与人们生活水平的提高大幅度增加,尤其在我国汽车进入家庭的条件下,需要更多的适合现代汽车技术要求和社会经济承受能力的汽车维修检测设备,为了让四轮定位仪市场变得规范、有序,中国汽车保修设备行业协会与全国汽车维修标准化技术委员会于2004年,制定了四轮定位仪的行业标准(标准号JT/T505-2004),国家交通部2004年国标GB/T16739.1-.2-2004《汽车维修业开业条件》规定:一、二类汽车维修企业必须配备

系统需求分析报告-范例1

高校学生学籍管理信息系统 系统需求规格说明书 (系统需求分析报告)

目录 1-------------------------------------------------------------------概述1.1----------------------------------------------------------------背景1.2-------------------------------------------------------------系统目标1.2.1------------------------------------------------------应完成的任务1.2.2------------------------------------------------------不完成的任务1.3------------------------------------------------------------业务模式1.4-------------------------------------------------------------业务状况2---------------------------------------------------------------用户需求2.1-------------------------------------------------------------业务需求2.1.1---------------------------------------------------------使用范围2.1.2----------------------------------------------------------功能要求2.1.3----------------------------------------------------------权限管理2.2-------------------------------------------------------------性能需求3---------------------------------------------------------------业务流程3.1-----------------------------------------------------与其他系统的关系3.2----------------------------------------------------------业务流程图4---------------------------------------------------------------业务逻辑4.1-------------------------------------------------------------业务分解4.2------------------------------------------------------------业务描述5---------------------------------------------------------------数据分析5.1------------------------------------------------------------数据单据5.2------------------------------------------------------------数据分析5.2.1---------------------------------------------------------数据分类5.2.2---------------------------------------------------------数据描述6-------------------------------------------------------------------附件

数据分析报告范例

数据分析报告范例 XX年中国手游市场年度数据分析报告 一、XX年手游市场基本概况 1、XX年中国游戏市场份额分布:客户端游戏仍是游戏市场主导,移动游戏暂时无法取代。 2、XX年移动游戏用户规模:XX年年底,手机游戏用户规模超过5亿,近半数中国人在玩手游 3、XX年移动游戏市场实际销售收入:XX年移动游戏销售收入超过200亿,销售收入是XX年的2倍以上 4、XX年手机游戏各类型占比分布:休闲游戏数量超过6成 5、各游戏类型留存率水平:动作类游戏留存率最高 二、用户行为透析 1、端游与手游之间用户重合度分析:端游与手游用户重合度达到%,端游用户转化为手游用户的空间较大 2、XX年智能移动游戏操作系统分析:安卓成手机游戏主要操作系统,苹果手机用户更愿意花钱玩游戏 3、玩家付费行为分析:休闲射击类游戏付费人数多,重度手游单次付费金额较高 4、玩家付费时间分析:玩家的付费高峰习惯趋于稳定,付费高峰发生在午饭后和晚上睡觉前 5、支付方式对比:61%玩家首选支付宝

三、地域分布 1、60%手游用户聚集在三线城市,三线城市成手游蓝海市场 2、各游戏类型下载量占比最高的城市分布 四、手游发展趋势预测 1、手机游戏重度化、端游化 2、端游IP手游化 3、支付方式、支付渠道的变革 数据分析报告格式 分析报告的输出是是你整个分析过程的成果,是评定一个产品、一个运营事件的定性结论,很可能是产品决策的参考依据,既然这么重要那当然要写好它了。 我认为一份好的分析报告,有以下一些要点: 首先,要有一个好的框架,跟盖房子一样,好的分析肯定是有基础有层次,有基础坚实,并且层次明了才能让阅读者一目了然,架构清晰、主次分明才能让别人容易读懂,这样才让人有读下去的欲望; 第二,每个分析都有结论,而且结论一定要明确,如果没有明确的结论那分析就不叫分析了,也失去了他本身的意义,因为你本来就是要去寻找或者印证一个结论才会去做分析的,所以千万不要忘本舍果; 第三,分析结论不要太多要精,如果可以的话一个分析

需求分析报告模板

测试(验收)大纲 目录 1. 引言 (2) 1.1 目的 (2) 1.2 术语 (2) 1.3 参照标准 (2) 2. 测试日期安排 (3) 3. 测试小组及成员 (3) 4. 测试具体内容 (3) 4.1 合法性检查 (3) 4.2 软件文档检查 (3) 4.2.1 必须提供检查的文档 (3) 4.2.2 其他可能需要检查的文档 (4) 4.2.3 由业主确定必须检查的其他文档 (4) 4.2.4 文档质量的度量准则 (4) 4.3 软件代码测试 (4) 4.3.1 源代码一般性检查 (4) 4.3.2 软件一致性检查 (5) 4.4 软件系统测试 (5) 4.4.1 界面(外观)测试 (6) 4.4.2 可用性测试 (6) 4.4.3 功能测试 (6) 4.4.4 稳定性(强度)测试 (6) 4.4.5 性能测试 (6) 4.4.6 强壮性(恢复)测试 (6) 4.4.7 逻辑性测试 (6) 4.4.8 破坏性测试 (6) 4.4.9 安全性测试 (7) 5. 测试结果交付方式 (7)

1. 引言 1.1 目的 为了尽可能的找出软件的不足,提高软件的质量,促进软件的成功验收,专门制定了本大纲。其主要目的在于为所要进行的测试工作制定各种必要的准则和规范,以及在有关方面协议的基础上对测试工作进行合理组织与管理。 1.2 术语 本大纲所提及的术语,其定义遵照GB/T 11457标准。 1.3 参照标准 ●GB/T 11457—1995 软件工程术语 ●GB 8566—1995; 信息技术软件生存期过程 ●OGB 8567—1988* 计算机软件产品开发文件编制指南 ●GB 9385* 计算机软件需求说明编制指南 ●GB 9386—1988* 计算机软件测试文件编制指南 ●GB/T 12504—1990 计算机软件质量保证计划规范 ●OGB/T 12505—1990 计算机软件配置管理计划规范 ●OGB/T 14079—1993 软件维护指南 ●OGB/T 14394—1993 计算机软件可靠性和可维护性管理 ●GB/T 16680一1996 软件文档管理指南 ●开发者企业规范 软件开发者有关软件工程的规范 ●其它文件 例如:合同书等,法律文件中的有关规定。 说明:(1)应该遵循自顶而下、就严不就宽的原则,除非合同书等法律文件中另有规定。 (2)标记(*)号的标准为推荐标准。

管理信息系统分析报告模版

学生选课管理系统分析报告 一、设计题目: 学生选课管理系统分析 二、简述 2.1实训背景 随着科学技术的突飞猛进,信息正在以前所未有的速度传播与交流。信息对于人们的日常生活产生了重大的影响。掌握信息的速度与质量的高低,正左右着现代人的成败。作为21世纪的祖国的建设者,当代大学生学习和掌握信息科学技术,更显得尤为重要。 管理信息系统作为一门将计算机技术、数据通讯技术和管理科学综合起来的新兴边缘学科,具有很强的实践性。学好管理信息系统这门课程,不仅要学习和了解管理信息系统的基本概念、理论体系、方法工具,而且要结合开发管理系统的实践,深刻领会在系统开发全过程中的理论实质,才能增强信息资源的开发意识,培养学生分析、设计、研制信息系统的能力。我们正是在这样的时代和社会背景下,进行了这次管理信息系统的课程设计实验。 2.2分析对象的选择 作为一名在校大学生,我们的活动基本限于校园之,能接触到的管理信息系统并不是很多,特别是对于文科专业的学生来说,专业化、大型化的企业ERP系统,我们很难有一个全面深入的了解。但对于学院的学生选修课选课系统应该都不陌生,每一个同学都亲自使用过该信息系统;因此对于该系统的结构和功能,操作方式和流程有比较全面的了解。利用本次管理信息系统课程设计实习,本组成员针对该选课系统,进行了系统分析。 三、容 3.1系统开发背景

21世纪,人类已走进以信息技术为核心的知识经济时代,信息资源已成为与材料和能源同等重要的战略资源;信息技术正以其广泛的渗透性、无形值价和无与伦比的先进性与传统产业结合;信息产业已发展为世界围的产业和新的经济增长点;信息化已成为推进企业发展的助力器;信息化水平则成为一个企业综合实力的重要标志。因此,世界各国企业界都把加快信息化建设作为自己的发展战略。 作为培养新型人才的大学校园,推广和发展信息系统,普及信息化观念,更显得尤为迫切。随着工业大学北方信息工程学院的扩招和校园规模的扩大,在校大学生人数逐年增加,大学生选课难这一问题正日渐突出,每年近万人的选课信息集中处理,使原来传统的纸质化信息传递模式,难以适应当代大学的发展要求。因此针对本校开发一套简便实用的学生选课计算机系统,对于解决这一问具有非常重要的意义。工业大学北方信息工程学院的选课信息系统,正是在这样的背景下开发的。 3.2系统需求分析 随着计算机技术和信息技术的发展与应用, 高校的课程管理也迫切需要运用现代化技术进行管理。工业大学北方信息工程学院目前拥有在校学生8000余人,在传统的选课过程当中,学生首先领取选课课程表,从中挑选课程,再上报本班辅导员,由辅导员层层上报,信息传送缓慢且难以共享,结果导致某些课程报名人数超过预定人数,而其它一些课程人数又不足。另外由于选课信息在传输过程当中容易造成丢失,因此频繁导致学生选不上课的现象出现。 本系统立足于教务处的角度,面向全校同学和老师,对全学校的学生和成绩做统一管理,以实现管理的科学化,系统化,自动化,最大限度的为老师和同学们提供方便,节约人力、物力等各方面资源。彻底杜绝以前那种老师工作量大,工作步骤繁琐,学生有问题不知道找哪里解决的现象,而且消灭由于信息冗余而造成的数据不一致,和数据查询困难的问题。因此该系统应该做到: 1、信息传送快速准确,且共享性强,杜绝重复选课现象; 2、信息传递过程中避免出现数据丢失,减少因选课环节漏洞而造成的“漏报”现象; 3、选课系统简单易操作,减少选课时间; 4、系统稳定,且运行方便,节省系统安装费用。

设计完整的软件需求分析报告模板

设计完整的软件需求分析报告模板

目录 1. 范围 1 2. 总体要求 1 2.1总体功能要求 (1) 2.2软件开发平台要求 (2) 2.3软件项目的开发实施过程管理要求 (2) 2.3.1 软件项目实施过程总体要求 (2) 2.3.2 软件项目实施变更要求 (3) 2.3.3 软件项目实施里程碑控制 (5) 3. 软件开发 5 3.1软件的需求分析 (5) 3.1.1 需求分析 (5) 3.1.2 需求分析报告的编制者 (7)

3.1.4 需求报告格式 (7) 3.2软件的概要设计 (7) 3.2.1 概要设计 (7) 3.2.2 编写概要设计的要求 (8) 3.2.3 概要设计报告的编写者 (8) 3.2.4 概要设计和需求分析、详细设计之间的关系和区别 (8) 3.2.5 概要设计的评审 (9) 3.2.6 概要设计格式 (9) 3.3软件的详细设计 (9) 3.3.1 详细设计 (9) 3.3.2 特例 (9) 3.3.3 详细设计的要求 (9) 3.3.4 数据库设计 (10) 3.3.5 详细设计的评审 (10) 3.3.6 详细设计格式 (10) 3.4软件的编码 (11) 3.4.1 软件编码 (11) 3.4.2 软件编码的要求 (11) 3.4.3 编码的评审 (11) 3.4.4 编程规范及要求 (11) 3.5软件的测试 (12)

3.5.2 测试计划 (13) 3.6软件的交付准备 (13) 3.6.1 交付清单 (13) 3.7软件的鉴定验收 (13) 3.7.1 软件的鉴定验收 (13) 3.7.2 验收人员 (14) 3.7.3 验收具体内容 (14) 3.7.4 软件验收测试大纲 (15) 3.8培训 (15) 3.8.1 系统应用培训 (15) 3.8.2 系统管理的培训(可选) (15) 附录A 软件需求分析报告文档模板9 附录B 软件概要设计报告文档模板21 附录C 软件详细设计报告文档模板33 附录D 软件数据库设计报告文档模板 43 附录E 软件测试(验收)大纲错误!未定义书签。5

管理信息系统分析报告格式样例解读

信息系统分析报告 1开发背景及可行性分析 1.1开发背景 1.2系统目标 1.3可行性分析 2系统需求分析 \ 要改变这种手工管理的落后状况,把工作人员从枯燥乏味的重复劳动中解脱出来,用计算机系统进行管理是一个明智的选择。利用计算机这一工具,不但能成百倍地提高工作效率,还能及时准确地得到有关信息,有效排除人为造成的失误,避免许多不必要的损失。 超市的进销存管理信息系统,首先必须具备的功能是记录仓库存货、销售以及进货情况,通过该系统了解超市进货渠道、商品单价、数量,库存商品的种类、数量,销售商品种类、价格、数量,以便管理员根据以上信息作出经营管理决策。 在性能方面要求系统核算准确,使实存商品、销售商品与所记帐目一致,能够被超市长期有效使用。数据主要来自于入库单、发票,超市销售在营业期间内一直发生,数据也就一直变化。销售商品后开出发票,并且要显示商品价格数额。在当天汇总时修改相应文件,注重的是总额、总数量。为减少月末工作量,日常中要对报表数据逐步统计核算。 超市数据资料有些属内部资料,不能为外人所知,系统须有保密措施,设置密码。查看资料需输入正确密码,销售人员销售货物需输入代号才能打开收银柜。万一泄露密码,应设修改密码的程序,同时密码不能过于简单。 2.1 系统功能分析 在实际开发中,系统功能分析需要开发小组的系统分析及设计人员与用户进行全面、深入的交流,切实了解用户期望整个系统所应具有的功能,并分析用户行业营运特点,与用户共同决定系统的具体功能。本小组所拟开发的“****”超市管理信息系统主要具有以下功能: ●系统用户管理:超市中的用户涉及前台销售员、收银员、取物员、采购员以及系统高级管理员,系统用户管理完成对各类使用人员帐户的添加、修改、删除和查询。 商品信息管理:管理商品的基本信息,包括添加、修改、删除和查询商品信息。● ●库存信息管理:管理商品的入库,库存量修改与查询,指定库存报表。 ●前台销售管理:管理客户购物车的创建、添加、修改和查询,以近根据用户要求查询特定商品信息。

网站设计需求分析报告

网上购物需求分析报告 桐城大世界-整理 () 项目背景介绍: 网上购物在线网站致力于提供产品展示及订购为核心的网上购物服务,宣传自己的产品将自己的产品展现给客户,让客户通过网站便能对自由的选择地购买产品。 该网站属于B2C电子网站。通过用户登录浏览商品、查看公告、购买、确定购买、实现用户模块功能。其中订单的生成,网站后台系统,通过系统管理员管理商品、订单、用户来实现。 本项目案例程序运行的硬件环境: cpu : 1G以上 内存:512M以上 软件开发环境: 1.操作系统:Windowxp 2.数据库:MYSQL 3.数据库连接驱动:Java web 集成开发环境 功能定义: 用户模块: 1.用户注册、登录、验证模块 2.商品浏览 3.购物车模块 4.公告模块 管理模块: 1.管理通过登录模块 2.商品管理模块 3.管理员管理模块 4.订单管理模块 5.用户管理模块 6.公告模块 数据之间的联系: 一个商品对应一个商品类型。而一个商品类型可以有多个商品。 一个管理员可以发布多个公告,而一个公告可以被一个管理员发布 一个管理员可以管理多个订单,而一个订单只能被一个管理员管理 5.一个订单表对一个购物车,而一个购物车只能对应一个 数据字典: 数据项:商品编号 含义说明:唯一标示商品 别名:商品编号 类型:整型 长度:6 取值范围: 取之含义:前两位表示该商品的出版日期,后两位表示该商品的价值取整数

数据项:商品名称 含义说明:向客户推荐商品的名称 别名:无 类型:字符型 长度:12 取值范围: 数据项:商品类型 含义说明:标识该商品属于哪一种类型,属于外键别名:无 类型:字符型 长度:12 取值范围: 数据项:商品价格 含义说明:表示商品的价格 别名:无 类型:浮点型 长度:12 取值范围: 数据项:销售价格 含义说明:标明商品的销售价格 别名:无 类型:字符型 长度:12 数据项:商品描述 含义说明:对象的简要介绍 别名:无 类型:Text 长度:500 7.数据项:商品详细介绍 含义说明:对商品得信息向用户详细得说明 别名:无 类型:text 长度:2000 8.数据项:进货时间 含义说明:标示商品的上架时间 别名:进货得年月日 类型:Date 9.数据项:商品的图片 含义说明:向用户展示书得正面封面 别名:无 类型:Varchar 长度:50 商品类型子系统数据项 数据项:商品类型编号

软件需求分析报告

商务策划案例库需求报告 一、建设目标 (一)结合局《商务策划管理办法》(2019),构建信息化的专项商务策划管理流程,包括标准化的专项商务策划立项流程,以及个性化的专项商务策划兑现审批流程。 (二)实现专项商务策划数据的自动汇总、统计,提高分公司(公司)对项目商务策划帮扶的针对性,提升项目商务人员申报专项商务策划立项、兑现的效率。 (三)自动将实施成功的专项商务策划收录到案例池,并自动屏蔽项目名称、发包人名称等。分公司(公司)可将典型策划收录到分公司(公司)案例库中,在范围内共享。 (四)根据业务流动态更新数据,并实现分层级、分专业、分地域的查询、筛选、借鉴。 项目用户从案例库中查询相似项目的商务策划案例,学习创效经验、拓展创效思维;分公司(公司)用户管理所属项目的专项商务策划立项、兑现的申请及审批流程。掌握各项目商务策划立项数量、预计创效金额、实施完成情况,从而及时对立项较少的项目给予指导帮扶;局用户从案例库中积累全局商务策划案例资源,给二级单位持续提供共享平台,提升全局商务创效能力。 二、涉及范围 (一)使用人员范围:项目商务经理(商务骨干),分公司、公司、局机关商务管理人员。 1

(二)涉及业务范围:专项商务策划立项、总结及兑现。 (三)适用单位范围:局及局属建造类单位。 三、业务流程 (一)专项商务策划立项流程 备注:根据《商务策划管理办法》,专项商务策划立项由分公司商务部经理审批。综合奖励系数在立项时申报,在兑现时审定。 2

(二)专项商务策划兑现流程 备注:1.专项商务策划兑现由分公司主职领导审批,兑现金额超过50万元的还需要报送公司审批。具体审批流程可以根据分公司(公司)情况设置。 2.项目提交兑现申请时,必须按样板(见附件)提交策划总结。 3

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