医院效能督查室工作职
责、制度
-CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN
医院效能督查组职责
1、监督检查对党和国家的方针、政策、法律、法规和上级党委、
行政机关尤其是医院所安排布置的重大决策落实情况。重点对医院各科室、部门工作职责履行情况进行督查、考核，以解决有令不行，有禁不止，有碍政令通畅的问题和行为。
2、监督检查全院工作人员工作职责履行。重点检查工作效率低下
的问题和行为。
3、监督检查改进服务态度和服务质量，转变作风，提高办事效
率、效能情况。重点检查工作人员服务态度、办事拖拉等方面的问题和行为。
4、负责跟踪、落实和答复上级领导交办的督查督办事项。反馈督
查督办事项的落实情况。
5、认真抓好单位重点工作和阶段性中心工作的督查，及时通报工
作进展情况。
6、负责制定督促检查的方案，以及开展现场督查调研工作。
7、监督检查工作人员挂牌上岗和遵守工作纪律情况。重点检查上
岗不挂牌、无故脱岗漏岗、上班时间打牌、周一至周五中午喝酒误事、上班时间上网炒股玩游戏等问题和行为。
8、监督检查行风建设工作。重点检查在医疗工作中是否有滥检
查、开大处方、收受“红包”、“回扣”等问题和行为。
9、完成领导交办的其他工作。
医院效能督查办公室室工作制度
1、在医院纪律检查委员会的领导下，依据相关的规定行使职能。
2、负责监督检查医院各部门对党和国家的方针、政策、法律、法
规和上级党委、行政机关尤其是医院所安排布置的重大决策落实情况。
3、认真做好医院机关科室和临床医技科室的效能考核工作。
4、督查督办工作要紧紧围绕医院的中心工作，突出重点，抓好督
促检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通，使医院各项决策和工作部署得到有效落实。
5、根据办理时限要求，采取电话催办、现场督办、会议督办、上
门催办等方式进行督查，及时了解进展情况，检查督办事项的完成情况，对未按期完成的督查事项进行催办，督促承办部门及时办理。
6、对影响全局的重大事项，集中力量督查、督办；对紧急事项，
及时督查、跟踪督办；对全年性的工作，可分阶段督查、督
办。
7、对承办事项，办理落实确有困难需要协调的，督促行政管理部
负责协调，确需报请分管领导协调的事项报请分管领导，以促成问题尽快解决。
8、及时、准确地向领导反馈承办事项的办理情况和办理结果。
9、根据督查事项内容，对需要保密的事宜，在办理过程中，应按
保密规定，注意采取保密措施，违反规定者，按保密工作制度的有关纪律规定处理。
10、督办检查事项办结后，应及时将查办过程中领导批示、查办原
件、调查情况、处理结果和来往文件等材料组成案卷归档，以备查询。
督查室工作职责、工作标准及工作程序 一、工作职责 ㈠负责中央、省、市委和县委重大决策、重要工作部署贯彻落实的督促检查; ㈡负责县委全会、县委常委会、书记办公会以及其他重要会议决定事项贯彻落实的督促检查; ㈢负责县委主要领导指示的督促落实; ㈣负责上级党委及领导同志、县委领导批示和交办事项的专项查办; ㈤负责县委及领导同志开展督促检查活动的组织协调和服务工作; ㈥负责专兼职督查员的管理、各督查联系点的组织协调及督查工作运行机制的落实; ㈦负责督查工作有关档案资料的保存和督查网络的基础建设; ㈧负责指导、推动全县督促检查工作的有效开展; ㈨负责编发《督查情况》和《督查专报》; ㈩完成领导交办的其它工作任务和科室之间的配合任务。 二、工作标准 ㈠准确理解、认真贯彻上级党委和县委的方针、政策及有关指示精神; ㈡及时反馈决策执行过程中的问题、建议，为领导制定决策提供有效服务;
㈢围绕上级党委的重大决策和中心工作，抓好督促落实并及时反馈;每年上报市委《督查专报》不少于12期，上报省委不少于2期，采用率达50%以上; ㈣《督查情况》要及时准确地反映各项工作的落实情况,切实推进重要工作部署的落实,《督查专报》要全面迅速地向上级党委反映重大决策的落实情况、问题和建议; ㈤专项查办要坚持实事求是的原则，以事实为依据，以党和国家的方针、政策、法规为准绳，认真负责，不枉不纵，妥善处理，做到不拖不压不延误，快办快结快反馈，件件有着落，事事有回音; ㈥督查运行机制运行完好，充分发挥专兼职督查员及重点工作联系点的作用; ㈦档案资料保存完好，督查网络基础扎实。 三、工作程序 ㈠决策督查 决策督查主要是组织对县委和以县委名义召开的重要会议精神贯彻落实的督促检查;对以县委、县委办公室名义下发的重要文件贯彻落实的督促检查;对上级领导重要指示在我县落实情况的督查反馈;对县委常委会、书记办公会决定事项的督办;认真搞好督查调研、及时发现问题、总结经验、适时提出建议，为领导决策和再决策提供服务。 1、立项。根据县委重大决策、重要工作部署，以及重要会议和主要领导的指示，对需要开展的督查事项进行分解立项，明确立项事
督查室工作职责 一、督查督办工作原则。 （一）坚持在正确领会上级文件精神和领导意图的基础上，严格按照政府和企业的工作要求，紧紧围绕政府和企业中心工作开展督查督办工作； （二）切实遵守职权界限，在领导授权范围内开展督查，严格按照政府和企业的决定和领导的要求进行工作。未经领导授权，不直接处理问题； （三）坚持实事求是的原则。深入基层，深入群众，通过调查研究全面真实地了解社情民意和基层动态，既报喜又报忧，使政府和企业领导准确掌握工作落实情况。 二、督查督办工作内容。 （一）政府和企业的重要决策、重要决定、决议、重要文件和重要工作部署，明确要求报告贯彻落实情况的事项。 （二）政府和企业重要会议的贯彻落实情况，重要事件的处理情况以及政府和企业要求办理的事项。 （三）政府和企业领导重要批示、重要交办事项和确立的查办事项。 三、督查督办工作程序。 （一）立项审批。政府和企业领导、政府和企业办公室主任、副主任指示督查立项后，制定相应督查预案，根据内容提出拟办意见，呈办公室主任审定。政府和企业各种会议议定事项及会议
纪要、下发的各种文件中需要督查的事项，视同领导已审批，可以直接督查。 （二）交办。立项建议经领导审定批准后立项，登记编号，填写《督查督办事项登记表》，进行电话督查或发出《督查督办事项通知》到承办单位办理。 （三）催办。督查督办事项交办后，定期进行催办。 （四）办结。承办单位对凡有明确期限的督查督办事项，应按期办结并汇总《督查督办事项办结表》。如有特殊情况不能按时办结的，应主动及时说明原因，经批准后方可适当延长。（五）反馈。对政府和企业重大决策、重要工作部署，及时组织督查活动，以《督查简报》形式向政府和企业领导报告落实情况。（六）归档。督查事项办结后，将有查考和保存价值的督查工作材料连同办结报告一并按有关规定进行收集、整理和立卷，定期归档。 四、督查督办工作方式： （一）通知督办。向被督查督办单位发送《督查督办事项通知》，提出明确具体的办理要求，或通过电话进行督查督办。 （二）询问检查。采用电话和上门等形式，适时询问交办事项的办理情况，并填写《电话督查督办记录表》，了解掌握工作进度。 （三）督促上报。督促被督查督办单位按规定上报有关事项的办理情况。对超过上报时限的要及时催报。
一、工作职责 ㈠负责中央、省、市委和县委重大决策、重要工作部署贯彻落实的督促检查； ㈡负责县委全会、县委常委会、书记办公会以及其他重要会议决定事项贯彻落实的督促检查；㈢负责县委主要领导指示的督促落实； ㈣负责上级党委及领导同志、县委领导批示和交办事项的专项查办； ㈤负责县委及领导同志开展督促检查活动的组织协调和服务工作； ㈥负责专兼职督查员的管理、各督查联系点的组织协调及督查工作运行机制的落实； ㈦负责督查工作有关档案资料的保存和督查网络的基础建设； ㈧负责指导、推动全县督促检查工作的有效开展； ㈨负责编发《督查情况》和《督查专报》； ㈩完成领导交办的其它工作任务和科室之间的配合任务。 二、工作标准 ㈠准确理解、认真贯彻上级党委和县委的方针、政策及有关指示精神； ㈡及时反馈决策执行过程中的问题、建议，为领导制定决策提供有效服务； ㈢围绕上级党委的重大决策和中心工作，抓好督促落实并及时反馈；每年上报市委《督查专报》不少于12期，上报省委不少于2期，采用率达50%以上； ㈣《督查情况》要及时准确地反映各项工作的落实情况,切实推进重要工作部署的落实,《督查专报》要全面迅速地向上级党委反映重大决策的落实情况、问题和建议； ㈤专项查办要坚持实事求是的原则，以事实为依据，以党和国家的方针、政策、法规为准绳，认真负责，不枉不纵，妥善处理，做到不拖不压不延误，快办快结快反馈，件件有着落，事事有回音； ㈥督查运行机制运行完好，充分发挥专兼职督查员及重点工作联系点的作用； ㈦档案资料保存完好，督查网络基础扎实。 三、工作程序 ㈠决策督查 决策督查主要是组织对县委和以县委名义召开的重要会议精神贯彻落实的督促检查；对以县委、县委办公室名义下发的重要文件贯彻落实的督促检查；对上级领导重要指示在我县落实情况的督查反馈；对县委常委会、书记办公会决定事项的督办；认真搞好督查调研、及时发现问题、总结经验、适时提出建议，为领导决策和再决策提供服务。 1、立项。根据县委重大决策、重要工作部署，以及重要会议和主要领导的指示，对需要开展的督查事项进行分解立项，明确立项事由、办理要求、承办单位、完成时间等，拟定督查方案，填写立项单呈领导审批。 2、承办。通过《督促检查事项通知单》下达给承办单位，明确主办、协办，按规定提出时限要求和反馈形式。 3、催办。通过电话、发函或派人面谈等形式及时催办，了解进展情况，对出现的问题及时协调。 4、评估。在掌握情况的基础上，对决策落实的情况进行阶段性或终结性的评估，形成有情况、有分析、有建议的报告。 5、通报反馈。将督查评估结果及时向领导反馈。中央和省、市文件明确要求报告贯彻落实情况或市委办公室要求报告贯彻落实情况的，可撰写《督查专报》上报；其他经分管领导批准，编发《督查情况》。 ㈡专项查办 专项查办是对领导批示的事项，按要求通知有关单位调查处理；对重要批示件，县委督查室会同受件单位一同办理，并进行督促、检查、落实。
总经办督察专员岗位职责说明书 职位名称：督察专员 所属部门：总经办督察管理部 主要岗位职责： 1、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正务实的工作态度开展工作； 2、协助部门经理做好督查的具体事务性工作，包括收集和汇总督查资料、巡检、考核、反馈、建议、整理、归档等情况； 3、协助部门经理按照部门督查工作计划（每周、每月、重点工作）和工作总结（每月）的出台；组织实施日常工作。 4、负责对各部门，各项目进行日常工作的监督；做好公司审查考核工作，处理员工奖惩事宜。 5、负责周汇报、专项汇报和反馈汇报的起草打印； 6、负责督察报告及建议的起草、打印； 7、具体负责月度经理会、员工大会当月工作检核结果的汇总、分析、整理工作。 8、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核环节制定的讨论记录工作。 9、负责督查事项的总结、整理、汇报及资料的归档工作。 10、做好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至经理邮箱。 11、周六审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总表。 12、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总，重大事项予以公示通报。 13、爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排，保质保量完成任务。 14、不讲任何借口，提升部门执行力，不推诿、认真积极完成工作。 15、负责本部门和相关部门工作协调、沟通工作。 16、完成上级领导交办的其他工作。 直属上级：督察管理部经理 任职资格： 1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业，大专以上学历； 2、两年以上人力资源、行政管理、品质管理等工作经验； 3、具有较强的沟通协调能力； 4、团队意识较强，具有较强的责任感及执行力，具备较强的学习能力、发现问题、解决问题的能力； 5、积极主动，能够承受较大压力，吃苦耐劳，能适应出差。 6、熟练使用相关办公软件。 工作条件: 工作场所:办公室。 环境状况:舒适。 危险性:基本无危险,无职业病危险。 本人已认真阅读以上内容，并积极开展工作，如有违背，自愿接受处罚。 任职人签字： 审核人：
督查室工作职责 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998
督查室工作职责 一、督查督办工作原则。 （一）坚持在正确领会上级文件精神和领导意图的基础上，严格按照政府和企业的工作要求，紧紧围绕政府和企业中心工作开展督查督办工作； （二）切实遵守职权界限，在领导授权范围内开展督查，严格按照政府和企业的决定和领导的要求进行工作。未经领导授权，不直接处理问题； （三）坚持实事求是的原则。深入基层，深入群众，通过调查研究全面真实地了解社情民意和基层动态，既报喜又报忧，使政府和企业领导准确掌握工作落实情况。 二、督查督办工作内容。 （一）政府和企业的重要决策、重要决定、决议、重要文件和重要工作部署，明确要求报告贯彻落实情况的事项。 （二）政府和企业重要会议的贯彻落实情况，重要事件的处理情况以及政府和企业要求办理的事项。 （三）政府和企业领导重要批示、重要交办事项和确立的查办事项。 三、督查督办工作程序。 （一）立项审批。政府和企业领导、政府和企业办公室主任、副主任指示督查立项后，制定相应督查预案，根据内容提出拟办意见，呈办公室主任审定。政府和企业各种会议议定事
项及会议纪要、下发的各种文件中需要督查的事项，视同领导已审批，可以直接督查。 （二）交办。立项建议经领导审定批准后立项，登记编号，填写《督查督办事项登记表》，进行电话督查或发出《督查督办事项通知》到承办单位办理。 （三）催办。督查督办事项交办后，定期进行催办。 （四）办结。承办单位对凡有明确期限的督查督办事项，应按期办结并汇总《督查督办事项办结表》。如有特殊情况不能按时办结的，应主动及时说明原因，经批准后方可适当延长。 （五）反馈。对政府和企业重大决策、重要工作部署，及时组织督查活动，以《督查简报》形式向政府和企业领导报告落实情况。 （六）归档。督查事项办结后，将有查考和保存价值的督查工作材料连同办结报告一并按有关规定进行收集、整理和立卷，定期归档。 四、督查督办工作方式： （一）通知督办。向被督查督办单位发送《督查督办事项通知》，提出明确具体的办理要求，或通过电话进行督查督办。 （二）询问检查。采用电话和上门等形式，适时询问交办事项的办理情况，并填写《电话督查督办记录表》，了解掌握工作进度。
张掖工业园区督查工作方案 为有效落实工作，增强工作执行力，全面完成各项任务，根据市、区加强效能建设的有关规定，结合园区实际，制定工业园区督查工作方案。 一、基本思路 紧紧围绕园区重点工作和中心工作，以“马上办、盯住干、干到位”为总要求，以靠实工作责任、抓好工作落实为总目标，不断强化督查力度，促进提高工作效能，全力推进各项工作加快开展、高效运行，确保全年年各项工作全面完成，推动工业园区跨越式发展。 二、工作原则 1、实事求是原则。全面、准确地了解情况，注重摸实情、报实情，实事求是、客观公正地反映情况和问题。 2、注重实效原则。把抓落实、重实效贯穿于督查工作的全过程。讲效率，求质量，重效果，防止和克服形式主义。 3、及时督查原则。对安排办理的重要事项，根据时限要求，紧密跟踪、督促落实，及时通报进展情况。 4、一事一办原则。凡上级或领导批办的事项，要批一项，查一项，办一项，做到重点突出、中心明确、目标具体。 三、督查重点
1、党工委、管委会联席会议，管委会常务会议以及主任办公会议确定的重要事项的落实。根据会议召开后形成的会议纪要确定的重要事项，跟踪督促落实各项工作。对进展缓慢的工作事项进行催办，并及时向管委会报告，在跟踪督办过程中，随时对确定需要督查的工作事项进行督查，并报告结果。 2、公司董事会研究确定的重要事项的落实。根据会议召开后形成的会议纪要确定的重要事项，跟踪督促落实各项工作。对进展缓慢的工作事项进行催办，并及时向管委会报告，在跟踪督办过程中，随时对需要督查的工作事项进行督查，并报告结果。 3、本周重点工作落实。根据管委会每周重点工作安排，跟踪督促落实各项工作，对进展缓慢的工作事项进行催办，并及时向管委会报告。每周五对确定督查的重点工作进行督办。 4、项目建设推进工作落实。对各部门是否按照项目实施计划按时推进项目建设的情况，按照周、月、季度、半年和全年五个层次开展督查工作，每周督促召开项目推进会一次，督促挂项部门深入项目建设现场解决问题一次，于周五对上述情况在一楼大厅的公示栏中进行书面督查公示；每月对新建、续建项目的情况进行梳理汇总，编发《督查专报》，对推进项目建设好的做法进行表扬，对推进项目不利的人和
医院效能督查组职责 1、监督检查对党和国家的方针、政策、法律、法规和上级党委、 行政机关尤其是医院所安排布置的重大决策落实情况。重点对 医院各科室、部门工作职责履行情况进行督查、考核，以解决 有令不行，有禁不止，有碍政令通畅的问题和行为。 2、监督检查全院工作人员工作职责履行。重点检查工作效率低下 的问题和行为。 3、监督检查改进服务态度和服务质量，转变作风，提高办事效率、 效能情况。重点检查工作人员服务态度、办事拖拉等方面的问 题和行为。 4、负责跟踪、落实和答复上级领导交办的督查督办事项。反馈督 查督办事项的落实情况。 5、认真抓好单位重点工作和阶段性中心工作的督查，及时通报工 作进展情况。 6、负责制定督促检查的方案，以及开展现场督查调研工作。 7、监督检查工作人员挂牌上岗和遵守工作纪律情况。重点检查上 岗不挂牌、无故脱岗漏岗、上班时间打牌、周一至周五中午喝 酒误事、上班时间上网炒股玩游戏等问题和行为。 8、监督检查行风建设工作。重点检查在医疗工作中是否有滥检查、 开大处方、收受“红包”、“回扣”等问题和行为。 9、完成领导交办的其他工作。
医院效能督查办公室室工作制度 1、在医院纪律检查委员会的领导下，依据相关的规定行使职能。 2、负责监督检查医院各部门对党和国家的方针、政策、法律、法 规和上级党委、行政机关尤其是医院所安排布置的重大决策落 实情况。 3、认真做好医院机关科室和临床医技科室的效能考核工作。 4、督查督办工作要紧紧围绕医院的中心工作，突出重点，抓好督 促检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保政令畅通， 使医院各项决策和工作部署得到有效落实。 5、根据办理时限要求，采取电话催办、现场督办、会议督办、上 门催办等方式进行督查，及时了解进展情况，检查督办事项的 完成情况，对未按期完成的督查事项进行催办，督促承办部门 及时办理。 6、对影响全局的重大事项，集中力量督查、督办；对紧急事项， 及时督查、跟踪督办；对全年性的工作，可分阶段督查、督办。 7、对承办事项，办理落实确有困难需要协调的，督促行政管理部 负责协调，确需报请分管领导协调的事项报请分管领导，以促 成问题尽快解决。 8、及时、准确地向领导反馈承办事项的办理情况和办理结果。 9、根据督查事项内容，对需要保密的事宜，在办理过程中，应按 保密规定，注意采取保密措施，违反规定者，按保密工作制度 的有关纪律规定处理。
督察处工作职责 督察处是学校的监督部门，直接对校长负责，协助校长管理校委会成员，督查学校各处室工作，对其工作进行检查、评估和考核，保证学校重大决策和各项制度的落实。具体职责如下： 一、认真学习贯彻执行各项法律法规政策，遵纪守法，为人师表，团结同志，热爱学生，端正工作态度，改进工作方法，提高工作效率，勤恳、热情、周到、细致、主动地开展各项工作。 二、根据校长要求，对全校各处室落实学校重大决策、重要工作部署、制度建设的情况进行督查督办。 三、围绕学校重大决策部署实施过程的重点、难点问题开展督查调研和跟踪督查，努力当好校长的参谋。 四、制定督察处工作计划，认真组织实施，并及时总结、反馈。 五、对学校教育教学日常管理、后勤服务及开展的各项活动进行检查督导，及时发现、反馈、解决问题，掌握第一手材料，并做好每天一次的《督导日志》；每周汇总总体情况，分析整理；每月进行一次总结。 六、审核教学处、科研处、教育处、年级部等处室的计划并对其落实情况进行检查和评估。 七、负责接受来自学生、家长、社会的教育教学真实情况反映，汇总后报教导处。以各种形式定期督导检查年级部的教育教学管理情况并写出检查小结及整改意见。 八、整体协调各处室做好上级对学校全面督导、教学视导等评估检查工作。 九、制定《学校中层教干评价方案》并对各处室及中层教干进行评估考核。 十、定期汇总各处室的检查数据，每月一次向全校通报各类检查、评估结果及学校的奖惩决定。
十一、全面负责全校师生的安保工作，做好安全演练、隐患排查、安全教育等工作。 十二、负责学校校车运营工作。 十三、做好督察处文件、资料的建立、管理和归档工作。 十四、按时完成校长交办的其他工作。 督察处主任职责 一、在校长的直接领导下，全面主持学校督导室工作。 二、贯彻执行学校有关精神，制定督察处工作计划，总结督察处工作。 三、建立健全督察方面的工作规划和管理制度，明确所属人员工作职责，负责起草制定《督察评价细则》，并负责落实实施。 四、负责与相关处室进行工作沟通，共同做好有关教学、安全、卫生等方面的督导或调查研究工作；积极参与各处室组织的教学、教研、安全、保卫等重大活动的调研、督查、评价工作。 五、负责召集督察通报会议，传达学校领导对督察工作的指示和要求，布置督察任务，组织督察员对学校各项工作的现状和问题进行分析和评议，认真做好对各处室工作的过程督察工作。 六、组织处室工作人员认真学习党和国家的教育政策、法规，现代职业教育思想和国家教育改革精神。 七、严格管理制度，监督、检查本室内各处室工作人员责任人履行岗位职责情况。做好所分管人员的管理、考核和服务工作。 八、及时汇总上报督查过程中的意见、建议，组织督察人员进行督查业务的探讨和研究， 九、树立正确的教学观、质量观，提高自身的督查能力、督查水平和督查成效。 十、完成主管校长布置的临时性任务 督察处副主任职责 一、认真学习党和国家的教育政策、法规，现代教育思想和教育改革精神。
督查处工作职责 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998
督察处工作职责 督察处是学校的监督部门，直接对校长负责，协助校长管理校委会成员，督查学校各处室工作，对其工作进行检查、评估和考核，保证学校重大决策和各项制度的落实。具体职责如下： 一、认真学习贯彻执行各项法律法规政策，遵纪守法，为人师表，团结同志，热爱学生，端正工作态度，改进工作方法，提高工作效率，勤恳、热情、周到、细致、主动地开展各项工作。 二、根据校长要求，对全校各处室落实学校重大决策、重要工作部署、制度建设的情况进行督查督办。 三、围绕学校重大决策部署实施过程的重点、难点问题开展督查调研和跟踪督查，努力当好校长的参谋。 四、制定督察处工作计划，认真组织实施，并及时总结、反馈。 五、对学校教育教学日常管理、后勤服务及开展的各项活动进行检查督导，及时发现、反馈、解决问题，掌握第一手材料，并做好每天一次的《督导日志》；每周汇总总体情况，分析整理；每月进行一次总结。 六、审核教学处、科研处、教育处、年级部等处室的计划并对其落实情况进行检查和评估。 七、负责接受来自学生、家长、社会的教育教学真实情况反映，汇总后报教导处。以各种形式定期督导检查年级部的教育教学管理情况并写出检查小结及整改意见。 八、整体协调各处室做好上级对学校全面督导、教学视导等评估检查工作。 九、制定《学校中层教干评价方案》并对各处室及中层教干进行评估考核。 十、定期汇总各处室的检查数据，每月一次向全校通报各类检查、评估结果及学校的奖惩决定。
十一、全面负责全校师生的安保工作，做好安全演练、隐患排查、安全教育等工作。 十二、负责学校校车运营工作。 十三、做好督察处文件、资料的建立、管理和归档工作。 十四、按时完成校长交办的其他工作。 督察处主任职责 一、在校长的直接领导下，全面主持学校督导室工作。 二、贯彻执行学校有关精神，制定督察处工作计划，总结督察处工作。 三、建立健全督察方面的工作规划和管理制度，明确所属人员工作职责，负责起草制定《督察评价细则》，并负责落实实施。 四、负责与相关处室进行工作沟通，共同做好有关教学、安全、卫生等方面的督导或调查研究工作；积极参与各处室组织的教学、教研、安全、保卫等重大活动的调研、督查、评价工作。 五、负责召集督察通报会议，传达学校领导对督察工作的指示和要求，布置督察任务，组织督察员对学校各项工作的现状和问题进行分析和评议，认真做好对各处室工作的过程督察工作。 六、组织处室工作人员认真学习党和国家的教育政策、法规，现代职业教育思想和国家教育改革精神。 七、严格管理制度，监督、检查本室内各处室工作人员责任人履行岗位职责情况。做好所分管人员的管理、考核和服务工作。 八、及时汇总上报督查过程中的意见、建议，组织督察人员进行督查业务的探讨和研究， 九、树立正确的教学观、质量观，提高自身的督查能力、督查水平和督查成效。 十、完成主管校长布置的临时性任务 督察处副主任职责
企业督查岗位职责 1
企业督查岗位职责 【篇一：公司督查工作人员职责】 瓮安县国有资产营运投资公司 督查工作人员职责 一、负责督查事项的办理，提出拟办意见，报送主管领导审批，转交有关股室办理。 二、收集整理督查工作信息向公司总经理提供情况和建议。撰写《督查专报》或专题报告，并送总经理签批意见。 三、积极参加督查工作业务培训，学习和掌握新时期督查工作的特点、作用、任务、范围和方法，不断提高督查能力和水平。 四、查办落实公司督查领导小组和公司领导批示交办事项，查找问题，总结经验，提出建议，为领导决策服务。 五、督查人员的工作以调查了解和反映情况为主。经公司领导授权才可直接处理问题。 六、要全面、客观、准确地了解情况，讲真话，报实情，对带有全局性、倾向性的问题要及时向总经理反映。
七、督查人员的督查工作要对公司总经理负责，认真完成公司领导交办事项的督查并反映情况，做到批则必查，查则必清，清则必办，办则必果。 八、公司领导批示件办结时间一般为15—20天；重大疑难问题办理时间一般不超过1个月；急件在10日内办结（起始时间以《督办通知》落款时间或第一次电话通知时间为准）；因特殊原因不能按时办结的，要及时报告进展情况；对超过督办时限 的，要请总经理亲自督办。 九、严格遵守《保密法》，认真执行保密制度。公司领导的重要批示文件必须统一登记保管，任何人不得私自复印、摘抄、自存和外借、外传。督查工作人员不得在公开场合和亲朋好友中谈论正在督办的领导批办事项及办理情况，造成泄密的，按公司规定进行处理。 十、积极完成领导小组交办的其它事项。 【篇二：督察部岗位职责及工作流程】 督察部岗位职责及工作流程 一、督察经理岗位职责
督查室工作流程规范 (一)决策督查程序规范： l、确立任务。负责对市委、区委制定的方针和重大决策、重点工作部署的督促落实；对区党代会、区委全会、区委常委会、区委专题会及区重要会议工作部署和决定事项的督促落实。 2、分解立项。确立督查任务后，在5个工作日内起草责任分解通知，在分解立项后，提出拟办意见、承办单位、完成时限和办理要求，报分管主任审签，重大督查事项由区委办公室主要领导审签。 3、通知交办。经审签后，将责任分解通知印制成文，在区办公自动化网上予以通知，同时将纸质文件及督办通知印发给各责任单位，明确办理时限和办理要求。 4、跟踪督查。根据完成时限要求，不定期采取电话催办、现场督办、上门催办等方式实行跟踪督查。对涉及全局的重要工作部署建议区委领导带队进行督促检查，或抽调有关人员组成检查小组进行督促检查, 及时进行分析汇总，作出阶段性评估。对专业性较强、涉及单位较多的重要事项，协调相应职能部门组成工作专班进行联合督查。 5、综合协调。对办理落实确实有困难需协调的事项，一般事项由区委督查室负责协调；重要事项由区委办公室分管主任协调；特殊情况下，可报请区委领导协调。 6、汇总反馈。在完成时限前7日内，通知各责任单位
提交完成情况材料。根据各承办单位上报材料进行综合分析汇总，在完成时限后5日内形成综合报告，经逐级审阅后报区委领导。 7、整理归档。督查事项办结后，及时进行办结登记，并将有关材料按文书档案管理要求立卷归档。 (二)专项督查程序规范： 1、登记送审。收到上级和区委领导批示及交办事项后，于当日进行登记。根据领导批示和事项内容起草督办通知书，提出承办单位、拟办意见和完成时限，并送区委办公室分管领导审签。 2、分解和时限。对领导批示已明确承办部门或单位的督查件，按指示意见交相关部门或单位办理；对领导批示未明确承办部门或单位的督查件，由区委督查室根据其内容和各部门及有关单位职责分工，确定主办、协办部门或单位，提出具体办理要求。 对领导批示（办）件办理回告时限要求为：特急件3日内办复回告，急件7日内办复，普通件15日内办复，重大事件根据工作实际需要确定时限办复。 3、分流转办。经审签后，印制的督办通知书，附领导批示和有关材料，一并转给承办单位办理。对个别不宜交部门办理或领导明确要求督查部门办理的事项，由督查部门自行办理或协调有关部门办理。 4、督促检查。督办通知发出后，根据回告时间，及时
政府督查室工作职责 1、负责区人民政府《政府工作报告》中确定的工作目标的督查落实； 2、负责区人民政府全会、常务会议、区长办公会议、有关专题会议决定的重大工作部署和重大事项的督办，并及时报告执行情况，编发《政务督查》、《督查专报》； 3、负责对国务院和省、市人民政府重要工作部署和指示精神的贯彻落实情况进行检查、督促和报告； 4、负责办理上级领导同志转办件和区长交办件、批示件以及重大决策和工作部署的督查落实工作，并及时回告办理结果； 5、负责对区人大及其常委会审议决定由区人民政府执行的重要事项进行协调、交办、督办，并报告执行结果； 6、负责上级和本级人大、政协有关区人民政府工作的“议提案”的督办工作； 7、负责对各级新闻媒体反映我区政府工作中的有关问题及时进行调查，并报告结果； 8、负责介于区人民政府办公室两个或两个以上科室之间综合性事项的督查工作，并报告处理结果； 9、负责领导交办的重要人民群众来信来访的调查、处理和回告； 10、负责机关工作纪律、工作作风的检查、督促和通报； 11、负责区人民政府重大督办事项的拟订，“议提案”工作报告的草拟、修改、送审工作； 12、负责司法、公安、兵役、国防动员、人事、编制、档案、史志、对外联络、政务服务等方面工作的调查研究和综合服务；协调以上工作涉及的部门，及时传达上级布置的各项工作任务，并督促实施；负责组织有关专题会议，收
集整理相关资料，起草会议纪要；处理对口服务的区人民政府领导交办的日常业务工作，负责其批示件督办回告； 13、严格按照规定的拟办、批办、催办程序，及时办理答复对口联系部门主送区人民政府的请示、报告、意见； 14、负责对口服务的区人民政府领导重要工作部署、重要会议和活动，以及对口联系部门重要工作进展、作法、经验、问题等政务信息和电子文本信息的收集、整理、报送工作。 15、完成领导交办的其他工作。
医院效能督查组职责 、监督检查对党和国家的方针、政策、法律、法规和上级党委、行政机关尤其是医院所安排布置的重大决策落实情 况。重点对医院各科室、部门工作职责履行情况进行督查、考 核，以解决有令不行，有禁不止，有碍政令通畅的问题和行为。 、监督检查全院工作人员工作职责履行。重点检查工作效率低下的问题和行为。 、监督检查改进服务态度和服务质量，转变作风，提高办事效率、效能情况。重点检查工作人员服务态度、办事拖 拉等方面的问题和行为。 、负责跟踪、落实和答复上级领导交办的督查督办事项。反馈督查督办事项的落实情况。 、认真抓好单位重点工作和阶段性中心工作的督查，及时通报工作进展情况。 、负责制定督促检查的方案，以及开展现场督查调研工作。 、监督检查工作人员挂牌上岗和遵守工作纪律情况。 重点检查上岗不挂牌、无故脱岗漏岗、上班时间打牌、周一至 周五中午喝酒误事、上班时间上网炒股玩游戏等问题和行为。 、监督检查行风建设工作。重点检查在医疗工作中是否有滥检查、开大处方、收受“红包”、“回扣”等问题和行为。 、完成领导交办的其他工作。
医院效能督查办公室室工作制度 、在医院纪律检查委员会的领导下，依据相关的规定行使职能。 、负责监督检查医院各部门对党和国家的方针、政策、法律、法规和上级党委、行政机关尤其是医院所安排布置的重 大决策落实情况。 、认真做好医院机关科室和临床医技科室的效能考核工作。 、督查督办工作要紧紧围绕医院的中心工作，突出重点，抓好督促检查工作，提高工作效率，完善监督机制，确保 政令畅通，使医院各项决策和工作部署得到有效落实。 、根据办理时限要求，采取电话催办、现场督办、会议督办、上门催办等方式进行督查，及时了解进展情况，检查 督办事项的完成情况，对未按期完成的督查事项进行催办，督 促承办部门及时办理。 、对影响全局的重大事项，集中力量督查、督办；对紧急事项，及时督查、跟踪督办；对全年性的工作，可分阶段 督查、督办。 、对承办事项，办理落实确有困难需要协调的，督促行政管理部负责协调，确需报请分管领导协调的事项报请分管 领导，以促成问题尽快解决。 、及时、准确地向领导反馈承办事项的办理情况和办理结果。
督查室岗位职责 【篇一：督察专员岗位职责】 总经办督察专员岗位职责说明书 职位名称：督察专员 所属部门：总经办督察管理部 主要岗位职责： 1、公正廉明、不徇私情，具备高度责任心和端正 务实的工作态度开展工作； 2、协助部门经理做好督查的具体事务性工作，包括收集和汇总督查 资料、巡检、考核、反馈、建议、整理、归档等情况； 3、协助部门经理按照部门督查工作计划（每周、每月、重点工作） 和工作总结（每月）的出台；组织实施日常工作。 4、负责对各部门，各项目进行日常工作的监督；做好公司审查考核 工作，处理员工奖惩事宜。 6、负责督察报告及建议的起草、打印； 7、具体负责月度经理会、 员工大会当月工作检核结果的汇总、分析、整理工作。 8、参与公司各部门相关方案或工作计划等需要督办、考核环节制定 的讨论记录工作。 9、负责督查事项的总结、整理、汇报及资料的归档工作。 10、做 好日工作总结，做到工作日清日结，每天下班前发至经理邮箱。 11、周六审核各部门所递交工作总结以及制作本周巡查情况汇总表。 12、每月月底前统计当月各部门工作遵章守纪、工作能力、廉洁自 律等方面审查情况以及相关考核、建议、整改、反馈等资料的汇总，重大事项予以公示通报。 13、爱岗敬业、坚决服从部门经理以及上级领导工作安排，保质保 量完成任务。 14、不讲任何借口，提升部门执行力，不推诿、认真积极完成工作。 15、负责本部门和相关部门工作协调、沟通工作。 16、完成上级领 导交办的其他工作。 直属上级：督察管理部经理 任职资格： 1、工商管理、行政管理、人力资源管理等相关专业，大专以上学历； 2、两年以上人力资源、行政管理、品质管理等工作经验； 3、具有较强的沟通协调能力；
xxxx中心校学校督查工作制度 一、督查工作的机构设置 负责全校督查工作的专门机构是学校督查室。督查室是在学校党总支、行政的统一领导下，在校长的直接领导下，履行学校对各职能部门的督查职能。 二、督查工作的主要范围及内容 1、学校重要决定、批示及规章制度执行情况。 2、学校各行政职能部门工作计划完成情况。 3、学校教学管理部门教学质量监控情况。 4、校长办公会议决定的需要进行督查的重要事项。 5、校领导交办的督查事项。 6、受理工作事故报告，负责对工作事故进行认定及处理。 7、受理师生员工及社会各界人士对学校各部门人员的投诉。 8、经校长批示需要督查的其它重要事项。 三、督查工作的主要方式 1、督查工作的方式以转办、督办、催办为主。属于各系或职能部门办理的事项，由各系（部）或职能部门进行办理。督查室的工作主要是全面准确地了解情况和如实反映情况。根据本制度的规定，负责对有关问题的处理工作。 2、涉及几个部门的督查事项，由督查室牵头负责组织办理， 1
并认真作好协调工作。 3、对常规性督查工作，每学期期中或期末由督查室定期进行督查，必要时可要求相关部门写出书面报告说明情况。 4、对重要的督查事项，由督查室组织有关职能部门人员深入实地调查了解情况，并将调查了解的情况向学校另作专题报告。 四、督查工作的基本程序 1、立项登记 对学校领导交办的督查事项，督查室要做好立项登记，填写《督查事项立项登记表》，进行编号立项。在督查过程中，要及时作好督办件的运转、传递等环节的登记工作，以备存查。 2、落实责任 根据学校领导的批示，由督查室进行具体督查落实，包括安排专人（承办人）负责落实或转交有关职能部门办理。 3、交办催办 交办一般采取由督查室发《督查事项通知单》的形式，把督查事项交承办部门办理，特殊情况采用口头形式交办。在交办时做到任务量化、时限具体化、责任明确化。督查室要及时了解督查事项的运行情况和办理情况，紧急督查事项要及时催办，每次催办都要有纪录，并认真填写《催办通知单》，遇有新情况、新问题，要及时向交办领导请示、汇报；对于到期未结或久拖不结的，要将具体情况和拟采取的措施报告交办领导，以便领导掌握情况， 2
督查工作是办公室工作的重要内容和职责，是确保领导决策贯彻落实的重要手段和保证。督查工作的对象是本级组织所辖下一级组织的领导班子及其成员和直属各部门领导班子及其成员。在这些督查工作对象中，各个组织和部门的“一把手”是重点对象和关键人物。紧紧抓住“一把手”，适时适度进行督查，往往能取得事半功倍的成效。 一、督查“一把手”是督查工作的关键。为什么要督查“一把手”呢？第一，“一把手”是决策落实的第一责任人。“一把手”在领导班子中居主帅位置，是一个单位、一个部门负有全面责任的领导者；“一把手”常常集人权、财权、物权于一身，对工作拥有整体调控、指挥和决断的权力，是一个单位的旗手，牵一发而动全身。这种特定的位置和作用，使得“一把手”成为各项工作的第一责任人。督查工作的实质是抓决策落实，而“一把手”是决策落实的核心，是决策落实的第一责任人。督查工作的着力点放在“一把手”身上，就抓住了决策落实的关键点。一般来说，权力和能力是相对应的。有权力拍板决策，就有能力抓好落实。因此，把抓落实的责任压给“一把手”，督促检查对准“一把手”，督查工作往往立见成效。第二，“一把手”是抓督查促落实的第一推动力。制定决策和落实决策是领导工作的两个方面。制定决策是领导工作的开端，落实决策是领导工作的归宿。在这两个方面，“一把手”都起着关键性作用。“一把手”主持制定决策，同时必须带头贯彻执行决策，亲自抓督查、抓工作落实，才是一个真正称职合格的领导者。不如此，“一把手”的权威就难以确立，“一把手”的作用就难以发挥，“一把手”的位置就难以稳固。“一把手”抓督查是领导工作题中应有之义。督查“一把手”的目的在于督促“一把手”抓督查，“一把手”抓督查是决策落实的第一推动力。由于特定的地位所决定，“一把手”亲自督查站得高、问题抓得住，不仅有权威、力度大，而且效率高、效果好。第三，督查“一把手”是特定的环境和条件下所必需的。一些大而复杂的案件，单靠具体工作部门办理或单靠秘书工作部门督促，往往难以顺利解决。如果“一把手”亲自过问，往往“势如破竹”，顺利查结。因为“一把手”亲自过问，督查层次高，压力大，这是一方面；另一方面，在一定范围和权限内，“一把手”有权直接拍板解决问题，迅速提高查办事项的办结速度和质量。在这个意义上讲，督查“一把手”的目的，就在于促使“一把手”对重点的查办事项亲自参与调查，直接听取汇报，实地研究对策，当场解决问题。 二、怎样督查“一把手”。一是及时分解立项和向“一把手”发督查通知单。对党委、政府年初安排部署的年度重点工作、重要建设工程和重大建设项目，及时进行分解立项，建立督查台帐，明确责任单位、责任领导、具体工作要求和完成时限，以党委、政府办公室文件的形式印发各相关责任单位。同时，对其它一些重大工作和重要专项督查，以党委、政府的名义向所涉及到的单位和部门“一把手”发《督促查办事项通知单》，提出办理要求和办结时限。近年来，我县督查局根据县委主要领导的指示，对县委常委会议定的事项和县委主要领导的重要批示件，实行了向县委有关部委的部长、书记，乡镇的党书记、乡镇长，县直单位“一把手”发督查通知单，交办督促查办事项，办理效果很好。二是规定“一把手”签署查办情况报告。以前基层单位向上级党委、政府上报承办查办情况报告，往往落款处盖一个公章了事，报告内容和处理意见常常有敷衍应付的现象。为切实解决这一问题，促使“一把手”对承办查办事宜切实负起责任，我县县委规定：凡是要求督查回复的，必须由经办单位“一把手”签名同意才可报县委。否则，不予受理，签字就表示认可，签字就必须负责。不当真、不仔细、不落实是难以交差的。照此规定和要求处理督查件，无论是办结的时效，还是办理的质量，都比以前大大提高。三是听取“一把手”汇报。在必要的情况下，根据批办领导同志的指示，把承办督查件的单位“一把手”请来，当面听取督查件办理情况的汇报，共同研究有关问题，协商办理处理意见。四是坐地督查“一把手”。对于一些久拖不决的案