江苏省电力公司新建居住区供配电工程
服务管理办法
第一章总则
第一条为了规范居住区（含商住两用，下同）供配电工程管理，提高为客户服务水平，保证供用电安全，依据省物价局颁发的《江苏省新建居住区供配电工程价格管理暂行办法》等有关规定，制定本办法。
第二条新建居住区供配电工程服务包括居住区供配电设施的建设、运行、维护、抢修、更新改造等内容。
新建居住区供配电工程建设是指从电网电源点起至居民电能计量装置（含表箱、电表）以及低压供电公建设施的产权分界处止的电气工程建设，包括供配电设施的设计、材料和设备购置、安装、调试等。
注：居住区公建电气设施产权分界处，见附录五。
第三条居住区供配电工程服务费（以下简称：工程服务费）由供电公司按照省、市价格管理部门的规定向居住区建设单位统一收取、集中管理、统筹使用。居住区供配电工程建成后由供电公司负责供配电设施日常运行、维护、抢修和更新改造。
第四条居住区供配电工程由供电公司按照省经贸委、建设厅颁布的《居住区供配电设施建设标准》（DGJ32/J11-2005 ）统一建设，其工程质量应符合国家和省有关规定要求。
第五条新建居住区供配电工程的设计、物资采购、施工、监
理等实行招投标制和工程建设监理制。
第六条本办法适用于江苏省电力公司所属各级供电公司。
第二章市、县供电公司管理部门职责
第七条营销部门负责受理新建居住区用电咨询和申请、收取工程服务费及装表接电。负责组织相关部门进行现场勘查，组织公司供电方案审查会，经审定后，向居住区工程建设单位答复正式供电方案；负责牵头办理与居住区建设单位签订《居住区供配电工程服务协议》的手续；负责核实居住区最终供电计费建筑面积、收取居住区供配电工程服务费；负责居住区供配电设施产权分界处以下的用户电气工程的设计审查、竣工验收。
第八条生产技术部、配电运检中心负责本单位居住区供配电工程建设全过程管理工作，包括设计、施工、验收、监理、送电等；负责居住区供配电设施建成后的运行维护、应急抢修、备品备件、供电可靠性、电能质量等专业管理工作；参与供电方案的现场勘查与制定；参与签订《居住区供配电工程服务协议》
第九条发展策划部负责落实上一级变电站规划布点及地下电力管线规划；参与居住区供电方案的审查。
第十条基建部负责新建（扩建）变电站110千伏、10（20）千伏配套项目的工程实施工作。
第十一条审计部负责对居住区供配电工程项目进行审计监督，并督促审计意见的落实。
第十二条财务资产部负责居住区供配电工程服务费资金的管理及会计核算工作；负责组织新建居住区供配电工程竣工决算编制工作及增资工作；负责向价格主管部门报告新建居住区供配电工程收费收支情况，控制工程造价。
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第十三条办公室（法律事务部）负责对居住区供配电工程归档工作进
行业务指导；负责居住区供配电项目管理的合同法律审核工作。
第十四条监察部负责对居住区供配电工程实施的全过程进行监督检查及效能监察；负责对服务质量、业扩工程周期的监督、检查和考核工作。
第十五条物流服务分中心负责居住区供配电项目物资催交、到货验收、保管、发放工作。
第十六条电力调度中心参与联合查勘、参加客户接入方案审查、配合送电等工作。
第三章业务受理
第十七条受理用电申请
一、新建居住区工程项目申请统一由各供电公司营销部营业柜台受理并登记、编号。用电客户受理员在受理居住区建设单位申请时，要严格审查居住区建设单位提供的相关资料，必须做到项目合法有效、手续完备、所提供的资料齐全、正确，并指导客户填写《用电申请书》。
二、新建居住区项目，在项目立项阶段应办理用电项目咨询，以便制定居住区总体供电方案和本（近）期实施的供电方案。咨询内容应包括本期、近期（1?5年以内）、远期（规划）的用电容量和用电时间需求。由用电客户受理员指导客户填写《新（扩）建项目供电意见咨询书》。
三、居住区建设单位申请容量确定应根据《居住区供配电设施建设标准》和省公司《新建居住区供配电设施规划设计导则》的规定进行核算确定。住宅按照户数、面积、每户基本配置容量及配电专业文档供参考，如有帮助请下载。
变压器配置系数；公建设施按照实际设备容量或按负荷密度，经计算后确定所需配电变压器总容量以及居住区内高压用户变压器容量之和。公建设施容量如果按设备容量测算用电容量，其配置不低于40瓦/ 平方米。
四、用电客户受理员在受理居住区工程项目用电申请时，应由居住区建设单位提供相应的项目批准文件、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证、初步设计建筑总平面图、户型统计表、用电容量汇总表等资料。
第十八条现场勘查
一、现场勘查由营销部门客户经理牵头组织，生产、营销等相关单位派员参加。
二、现场勘查人员应根据居住区建设单位用电申请、供电方案征询或用电需求信息进行现场勘查。
三、现场勘查人员在勘察时应详细核实居住区建设单位用电申请的各项内容，确认用电负荷性质，对用电地址的供配电设施（包括供电区域、系统变电站、变（配）电所、线路、杆位、负荷、线路走向、通道等）进行全面、细致勘查。
第十九条拟定供电方案
一、居住区供电方案应以安全、经济、合理、可靠供用电为原则，按照《居住区供配电设施建设标准》DGJ32/J11-2005 、《电力用户业扩工程技术规范》DB32/T 1088 －2007 的有关规定，并根据用电性质、用电容量，结合电网规划原则、实地供电条件等综合因素与居住区建设单位协商确定。
二、供电方案应包括供电电源、供电电压、电源接入点、电源进线方式、负荷性质、供电方式、电气主接线、批准容量、电能计量方式、保安措施、产权（责任）分界点划分等内容。供电方案应同时确定系统变电站、变（配）电所出线间隔是否需要新建或改造等。
三、新建居住区内的高压用户供电方案应结合电网供电条件和居住区供电方案综合考虑。
四、当规划用电容量超过30MVA时，经技术经济比较，宜建
110kV变电站供电的，在供电方案中应明确由项目建设单位结合城市规划提供系统变电站的用地。
第二十条供电方案的审批和答复
一、居住区供电方案审核会由公司领导组织，营销部、发展策划部、生产技术部、调度中心、客户服务中心、配电运行单位等部
门（单位）参加，负责对供电装接容量3000千伏安以上或小区建
筑面积6万平方米以上接入方案的审批。
二、居住区供电方案协调会由营销部组织，生产、营销等相关
部门、单位参加，负责对供电装接容量在315千伏安以上、3000千
伏安及以下或小区建筑面积6万平方米及以下的居住区供电方案
的审批。
三、居住区供电方案经审定会通过后，由营销部门在规定期限内书面答复居住区建设单位。
四、向居住区建设单位提供供电方案的期限，自受理用电申请
之日起，高压单电源供电不超过20个工作日，高压双电源供电用
户不超过45个工作日，低压供电用户不超过8个工作日。
第二^一条工程服务费收取标准
一、工程服务费按各市、县物价局制定的标准执行。各供电公司在收费地点醒目位置将服务内容、价格依据和标准进行公示。
二、新建居住区供配电工程价格标准以不带电梯多层住宅服务价格为标准，其他类别根据系数计算。带电梯住宅为 1.2 、办公用
房为1.3 、商业用房为1.5 、别墅（含联排）为1.5 、保障性住房为
0.90。
三、居民住宅配置容量超过基本配置标准的，每户每提高
1 千瓦，价格标准提高10%。
四、公建设施收费标准按照不带电梯多层住宅标准的
40 %。
第二十二条收费面积的确定
一、新建居住区供配电工程服务费计收面积按照《建设工程规划许可证》所核定房屋建筑面积（包括底层商业店面）初步确定，含住宅、商业、地下室、水泵房、电梯、架空层、公共汽车库、会所和为居住区配套建设的物业及社区用房、中小学、幼儿园、物业及医疗机构等其它公共设施面积。
二、装表接电前，按当地房产测绘部门确定的最终房屋销售面积和不销售面积，并经现场核实后确定最终计费总面积。
注：不销售面积，泛指居住区配套建设的公共设施用房等建筑面积。
三、新建居住区内的高压用户，其建筑面积不计入收费面积，由居住区配电所引出供电的高压用户，电源以上部分的建设费用由居住区建设单位按容量分摊。
四、各市、县应建立居住区建筑面积联合审核机制，由营销客户经理、生产工程项目经理现场核实，营销部主任负责对政府文件和现场实际情况进行校核，营销副总经理负责审定居住区最终计费建筑面积。
第二十三条收费
一、工程服务费一般在供电方案确定后向居住区建设单位收
取，对于规模较大、建设周期较长的项目也可以分三次收取。第一次，在答复居住区供电方案并签订《居住区供配电工程服务协议》后，施工用电送
电前按当地规划部门核定的建筑面积或初步设计的建筑面积向开发商收取工程服务费用总额的10%；
第二次，在居住区供配电工程图纸设计审查后，电气设备订货前向建设单位（开发商）再收取工程服务费用总额的80%；
第三次，装表接电前，按最终核定的居住区计费建筑面积结清工程服务费尾款。
二、居住区项目如分期建设，而供配电工程需按规划在工程首期一次建设到位时，应按后续住宅建筑面积的40%测算工程服务费（后续住宅项目电网接入工程投资），并入首期工程服务费一并收取。在后续工程建设时，按照当时政府规定收费标准和确定的面积测算该部分服务费，并与前期收取的该部分服务费进行抵扣；如后续工程停建或改变用途而供配电工程已经实施的，前期已缴交纳的该部分服务费不予退还。住宅项目分期的判定以建设部门出具的相关证明为依据，如《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》总平面图、预售面积等。
注：在项目工程总平面图取得规划许可后，分若干期建成居住区的称为“分期建设” 。
三、工程服务费统一由各市、县营销部门的营业柜台收取，纳入营销系统和公司ERP系统统一管理。
第二十四条工程服务费的管理和使用
一、营销部门收取新建居住区供配电工程费用，按照公司有关要求将资金存于指定账户。
二、工程服务费的管理按照《江苏省电力公司新建居住区供配电工程财务管理实施细则》执行。
三、各级供电企业应于每年1月底前将上年度的新建居住区供配电工程收费收支情况报省公司审核后向当地价格主管部门报告，省电力公司应将新建居住区供配电工程收费的收支情况向省价格部门报告。
第四章工程管理
第二十五条工程立项
一、供电方案答复后，在供电公司与建设单位签订《居住区供配电工程服务协议》并在居住区建设单位缴纳的第一次工程服务费到账后，确立工程项目。
二、生技部门应委派项目经理参照配网工程实施模式开展并负责工程项目的全过程管理。
三、工程项目以《建设规划许可证》核定的居住区规模确立。原则上一个居住区确立一个总工程项目编号。
四、居住区工程项目编号，全省统一为：
JZQ□□口F—（年份）—xxx — xx
其中：JZ 表示居住区项目
□□——表示项目实施单位，如苏州供电公司为“SZ”；
□□□——表示项目实施单位，如张家港供电公司为“ZJG”；
F――表示服务费
XXX——总工程项目编号，从“ 001?999” XX―― 工程分项
（期）编号，从“01?99”。
第二十六条居住区供配电工程的设计
一、设计依据
1 、江苏省工程建设标准《居住区供配电设施建设标准》
DGJ32/J11 —2005、《35kV及以下客户端变电所建设标准》DGJ32/J14
－2007、江苏省地方标准《电力用户业扩工程技术规范》DB32/T 1088
-2007、《20kV配电系统技术规范》DB32/T 1362 - 2009。
2、国家颁发的有关设计规范。
3、省公司颁发的《新建居住区供配电设施规划设计导则》。
4、省公司颁发的《新建居住区供配电设施典型设计》。
5、省公司颁发的《新建居住区电能计量箱典型设计》。
6、省公司颁发的《新建居住区用电信息采集设计导则》。
二、组织开展的设计工作包括：设计合同的签订；向设计单位
提供《供电方案答复意见书》、配网方案、居住区电子版总平面图、电子版综合管线图、居住区负荷供电点（户数x单个容量）、供电
容量等资料；提供各类招、投标物资设备型号；依据设计合同的条款，跟踪、控制设计进度；在设计完成后组织设计单位、发展策划部、客户服务中心等相关部门进行设计审核并跟进设计文件的修改，直至合格。
三、居住区供配电工程的设计。应严格按照本条第一款的要求开展电气设计，并向建设单位提供“土建条件图” 。做到居住区供配电工程项目的建设标准和设备管理标准规范统一。
四、居住区供配电设施的设计期限，从开发商交纳第一次工程服务费到账并提交所涉设计资料之日起到设计完成之日止不超过
30 个工作日。设计文件的审核期限，自收到设计文件之日起不超过20 个工作日，并在审核结束后1 个工作日内将审查意见反馈设计单位。
第二十七条工程的管理和实施
一、生技部作为供配电工程主管部门，按照省公司颁发的《新建居住区供配电工程管理办法》（试行）相关规定对工程项目实施
全过程管理。
二、生技部门负责组织对工程项目的验收及投运前的准备工作以及负责办理工程项目投运的相关手续，并负责启动送电。
三、各供电公司生技部门在设计完成并确认开发商已缴纳第二次工程服务费后，组织居住区供配电工程施工、进度检查、中间检查、竣工验收等。
四、供配电工程的建设周期，按供电公司与建设单位签订的《居住区
供配电工程服务协议》约定的工期确定。从第二次工程服务费收取到账至工程报竣工，一般不超过90 个工作日。对居住区建设规模及容量较大，项目涉及110kV 变电站建设的，一般不超过110 个工作日。（不包括受停电计划限制、建设单位欠缴服务费以及建设单位土建工程与政策处理等原因增加的天数。）
五、加强和建设单位工程的配合与协调。及时处理工程施工中涉及双方配合的问题。在工程项目立项后，及时按建设单位的需求提供电能表箱，由建设单位协助结合建筑要求安装到位；及时向建设单位提供电缆沟（管）土建设计图纸及变（配）电所的“土建条件图”，以便于建设单位土建工程的施工。
六、各供电公司生产技术部门应在工程施工结束具备投运条件20天前，完成与电力调度中心联系开展新设备命名、编号以及悬挂标志牌、警示牌等运行管理工作。
七、营销计量部门根据客户经理确定的计量表计和电流互感器的型号、倍率、精度，准确配表。
八、生产技术部门配合营销部门现场装表时间实施送电。
第五章运行、维护、抢修和检修管理
第二十八条新建居住区供配电电气设施按照《新建居住区供配电设施运行检修管理办法》（试行）规定进行定期巡视以及正常检修，确保安全可靠供电。
第二十九条居住区供配电设施的运行和抢修、维护范围根据供电公司各部门的职责范围确定。
一、系统变电站内的新建电气设备，由变电运行中心负责运行管理；变电检修中心负责维护、抢修、检修管理。
二、变（配）电所的电气设备以及中（低）压电缆（含电缆分支箱）由
配电运检中心负责运行、维修、抢修、检修管理。
三、电能表箱（含电能表）由营销部门负责运行、维护、检修管理。
第三十条供配电设施的运行、维护单位，应严格执行安全工作规程，贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，及时发现和消除设备缺陷、故障，预防事故发生，做好居住区供配电设施的运行、维护工作。
第三十一条供配电设施的运行、维护单位根据《配电设备现场运行规程》和《新建居住区供配电设施运行检修管理办法》（试行）开展设备巡视、设备试验与测量等工作。对开展的各项现场运行作业做好工作记录。对巡视、试验和测量中发现的问题要认真、及时进行记录、分析和汇总，重大问题及时向生产技术部门汇报。
第三十二条加强供电服务，对新建居住区供配电设施进行定期巡视，加强抢修力量，24小时受理供电故障报修。
第三十三条迅速处理供电故障，尽快恢复正常供电。供电公司工作人员到达故障现场抢修的时间，自接到报修之时起，城区范围不超过60分钟，农村地区不超过120分钟，边远、交通不便地区不超过240分钟。因
天气、交通等特殊原因无法在规定时限内到达
现场的，应当向用户作出解释
第六章居住区供配电工程业扩流程与周期
第三十四条各供电公司应按规定的流程进行流转。业扩流程图见附录一。
第三十五条供电公司各部门、单位应按照供电服务承诺相关条款和优质服务工作的要求在规定的周期内完成业扩工程的相关工作。业扩工程各环节考核周期见附录二。
第七章附则
第三十六条本办法施行之日尚未答复供电方案的居住区供配电工程项
目应按本办法执行。
第三十七条本办法施行之日已答复供电方案的居住区供配电工程项目经评估后可与居住区建设单位进行协商，征得居住区建设单位同意后按本办法执行。已发生的设计等费用凭居住区建设单位提供的设计合同及票据，在供配电工程服务费中予以抵扣。
第三十八条本办法施行之日已答复供电方案但分期实施的居住区项目，后续工程经评估后与居住区建设单位进行协商，征得居住区建设单位同意后按本办法执行。已发生的接入工程费用按每期用电容量比例折算后，在供配电工程服务费中予以抵扣。
第三十九条居住区施工临时用电、高可靠性供电费用仍按现行规定执行。
第四十条本办法由省公司营销部负责解释。
第四十一条本办法自2010年1月1日起施行。
附录居住区供配电工程业扩流程，如下图所示
营销部门生产技术部门工程实施单位物流服务分中心审计、结账
附录二、业扩工程各环节考核周期如下表所示:
增加的天数。
附录三、居住区供配电工程建设相关标准
一、设计规范，主要有：
1、《供配电系统设计规范》GB 50052-2009
2、《10kV及以下变电所设计规范》GB 50053-94
3、《低压配电设计规范》GB 50054-95
4、《3?110kV高压配电装置设计规范》GB50060-2008
5、《电力装置的继电保护和自动装置设计规范》GB50062-2008
6、《住宅设计规范》GB50096-1999
7、《电力工程电缆设计规范》GB50217－2007
8、省公司颁发的《新建居住区供配电设施规划设计导则》。
9、省公司颁发的《新建居住区供配电设施典型设计》。
10、省公司颁发的《新建居住区电能计量箱典型设计》。
11 、省公司颁发的《新建居住区用电信息采集设计导则》。
二、建设标准
1、《居住区供配电设施建设标准》DGJ32/J11-2005
2、《35kV及以下客户端变电所建设标准》DGJ32/J14-2007
3 、《电力用户业扩工程技术规范》DB32/T 1088－2007
4、《20kV配电系统技术规范》DB32/T 1362 - 2009
三、电气装置安装工程施工与验收规范
1 、电气装置安装工程高压电器施工及验收规范》GBJ147-90
2、《电气装置安装工程母线装置施工及验收规范》GBJ149-90
3
、《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB150-2006 4
、《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》
GB 50168-2006
5
《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》
、
GB50169－2006
6、《电气装置安装工程35kV 及以下架空电力线路施工及验收规范》
GB50173-92
7、《电气装置安装工程低压电器施工及验收规范》GB50254-96
附录四《居住区供配电工程服务协议》范本
协议编号: 居住区供配电工程服务协议甲方：乙方：
为切实保障居住区业主的合法权益，使居住区供配电设施的设计、施工、运行维护、抢修等均符合国家、行业和江苏省颁发的有关规定。为业主能够在正常的用电过程中，提供清洁、安全、经济、可靠的电力供应和供电优质服务。现根据甲方居住区工程建设需要，依据《中华人民共和国合同法》及江苏省《新建居住区供配电工程服务价格管理暂行办法》、《关于进一步加强住宅区供配电设施管理的通知》的有关规定，乙方受甲方委托，承担居住区供配电工程建设的全过程服务工作（不含临时施工用电），使广大业主用电满意。为此，经双方协商，明确双方的权利、义务和责任，同意签订本协议，共同遵照执行。协议具体内容如下：
第一条项目概况
1、项目名称：
2、项目账号：
甲方：
乙方：
3、项目地点：
4、项目内容及规模：
5、居住区工程建筑面积居住区工程建筑面积，暂按《建设工程规划许可证》、初步设计的建筑面积确定为m 2。最终建筑面积，按有资质的房产测绘部门实测的建筑面积为准。
第二条供配电工程的项目划分
1、供配电工程所涉及的电气工程由乙方按江苏省工程建设标准《居住
区供配电设施建设标准》DGJ32/J11－2005 等规范及标准负责建设。具体包括：供配电工程设计及审查、物资购置、施工建设、竣工验收等。
2 供配电工程所涉及的土建工程（含建筑物、构筑物）由甲方负责建设。
3、供配电工程前期费用（各种土地征用、青苗赔偿、政策处理、市政规费等）由甲方负责缴纳。
4、供配电工程施工所需的各种前置等手续由甲方负责办理，乙方配合。
第三条供配电工程费的收取
1、本工程项目供配电工程费，按省、市物价部门规定标准收取。
2、本工程项目供配电工程费暂定为：元，分三次由
乙方向甲方收取。
2.1 、第一次，在施工用电送电前，由甲方暂按《建设工程规划许可证》、初步设计核定的建筑面积计算服务费总额的10％向乙
方缴纳元。（大写）
2.2、第二次，在居住区开工前，甲方再按暂定服务费总额的
80%向乙方缴纳元。（大写）
2.3、第三次，在供配电工程竣工验收送电及装表接电前，按最终核定的居住区建筑面积，由甲方向乙方缴纳服务费余款。
如甲方该居住区项目分期建设，而供配电工程的全部或部分按规划必须在本期的住宅建设工程中一次建设到位时，则后续住宅建设工程按建筑面积的40%+入本期工程费，在甲方后续工程建设时，按照当时政府规定收费标准和确定的面积测算该部分服务费，并与前期收取的该部分服务费
进行抵扣。供配电工程实施后，
如甲方后期住宅工程停建或改变用途而供配电工程已经实施的，已向乙方交纳的后续住宅供配电工程费不予退还。
第四条工程期限
1、工程总工期为由甲方施工的供配电设施建筑物、构筑物经
验收合格具备开工条件后______ 个工作日完成，以满足广大业主的用
电需求。
2、若甲方不能及时办理施工所需各种前置手续，则供配电工程的总工期另行商定。
3、若甲方不能按双方约定交纳工程费，则供配电工程的总工期另行商定。
第五条甲方应及时向乙方提供以下图纸、资料
1居住区电子版总平面图；
2居住区电子版综合管线图；
3居住区负荷供电点；
4 居住区户型统计表；
5 居住区用电容量汇总表。
第六条施工准备
1、甲方应做准备
1.1 、协调处理施工现场周围地下管线和邻近建筑物、构筑物的保护，并承担费用；
1.2 、场地的工程地质和地下管网线路资料，保证数据真实准确；
1.3 、办理施工所需各种执照、证件、批件和临时用地、占道批准等
手续。
以上1.1 、1.2 、1.3 条款为通用条款。
1.4 、绿化（青苗）赔偿、房屋拆迁、清除地面、架空和地下障碍等工作，使施工场地具备施工条件，并在开工后继续负责解决以上事项遗留问题；
1.5 、开通施工场地与城乡公共道路的通道，以及约定的施工场地内的主要交通干道，满足施工运输的需要，保证施工期间的畅通；
1.6 、控制点以书面形式交给乙方，并进行现场交验，组织乙方和设计单位进行图纸会审，向乙方进行设计交底。
以上1.4 、1.5、1.6 条款为本协议第一条第4项工程内容中的土建工程适用条款。
1.7 、甲方施工的土建受电建筑物、构筑物，甲方必须在工程开工前提供该土建受电建筑物、构筑物的竣工验收证明；
1.8 、甲方施工的土建受电建筑物，甲方虽已竣工但暂无法提供该土建受电建筑物、构筑物的竣工验收证明时，必须经乙方书面认可才可开工。
1.9 、甲方应提前十天书面向乙方提出电能表箱的使用需求。
1.10 甲方应及时处理乙方在工程实施过程中所遇到的土建问题（如顶管后因地质下沉造成管道变形或异物堵塞，土建工程竣工验收后受到外力损坏等）。
2、乙方应做准备
2.1 、施工方案、施工总进度计划，材料设备等进场计划，并提供给甲方；
2.2 、人员和材料、施工机械进场；
国网江苏发布《客户侧储能系统并网管理规定》（试行） 近日，国网江苏省电力公司发布了《客户侧储能系统并网管理规定》(试行)，以下为全文： 第一章总则 第一条为进一步支持江苏省客户侧储能系统加快发展，规范客户侧储能系统并网管理，提高并网服务水平，依据国家有关法律法规、行业标准，以及国家电网公司《储能系统接入配电网设计规范》(Q/GDW11376-2015)、《储能系统接入配电网测试规范》 (Q/GDW676-2011)、《储能系统接入配电网技术规定》(Q/GDW564-2010)、《电池储能电站设计规程》(Q/GDW11265-2014)和《电网配置储能系统监控及通信技术规范》(Q/GDW 1887-2013)等技术规范，结合江苏电网实际，按照一口对外、优化并网流程、简化并网手续、提高服务效率的原则，制定本规定。 第二条客户侧储能系统是指在客户所在场地建设，接入客户内部配电网，在客户内部配电网平衡消纳，并通过物理储能、电化学电池或电磁能量存储介质进行可循环电能存储、转换及释放的设备系统。 第三条本规定仅适用于35千伏及以下电压等级接入，储能功率20兆瓦以下的客户侧储能系统： 第一类：10(6,20)千伏及以下电压等级接入，单个并网点储能功率不超过6兆瓦的客户侧储能系统。 第二类：10(6,20)千伏电压等级接入，单个并网点储能功率超过6兆瓦，或35千伏电压等级接入的客户侧储能系统。 第四条除第一、二类以外的客户侧储能系统，本着简便高效的原则，执行国家电网公司(以下简称国网公司)、国网江苏省电力公司(以下简称省公司)常规电源相关管理规定并做好并网服务。 第五条对客户侧储能系统接入的客户内部配电网有其他发电项目的，依发电项目相应管理规定和流程执行。
关于电网建设工程概（预）算编制费用构成及计算标准的规定（试行） 一、总则 1、为了合理使用公司资金，加强电网建设工程的概（预）算管理，提高电网的投资效益，特制定本规定。 2、本规定根据国家经济贸易委员会2002年第15、16号公告关于公布《火电、送变电工程建设预算费用构成及计算标准》（2002年版），以及与之相配套的新概预算定额并结合我省电网的实际情况制定。 3、在本规定之外，确有必要增列的项目和费用，必须以国家综合管理部门、江苏省人民政府的规定为依据。 4、本规定仅适用于我省电网工程。 二、建设概预算编制依据及标准 1、项目划分及费用性质划分：执行国家经济贸易委员会颁发2002年版《电力工业基本建设预算管理制度及规定》。 2、工程量：按所编制工程设计图纸、设备清册及电气、土建等专业提资单。对影响投资较大的项目，如主要设备的选型、主控制楼的面积、地基处理、杆塔类型、导地线（电缆）型号等应进行技术经济比较，分析后确定。 3、定额： （1）10千伏及以下工程执行《全国统一安装工程预
算定额》第二册（电气工程），第三册（送电工程）以及江苏省综合预算定额。 （2）35千伏及以上送变电工程执行《电力工程概算定额》、《电力工程预算定额》（建筑工程、电气设备安装工程、送电线路工程[2001年修订本］）以及相应的定额交底说明。 4、装置性材料预算价格：执行华东地区电力建设装置性材料综合预算价格（江苏价99版），不足部分参照98年预算价，并按市场价格（大宗材料按招标价）计算正负价差。 5、建筑工程材料价格：按电力行业颁布的定额材料价，并按各地区的市场价计算正负价差。 6、设备价格：主要设备按招标价、定货合同价。一般设备按同类工程合同价或市场询价。 三、工程费用构成及取费标准 220千伏及以上送变电工程： 220千伏及以上送变电工程执行国家经贸委颁布的2002年版《电力工业基本建设预算管理制度及规定》。并对以下取费作暂行规定： 1、新建变电所设计如采用监控装置且无人值守时，工器具、办公、生产及生活家具购置费和生产职工培训及提前进厂费乘0.5折减系数。 2、设计收费暂按国家计委、建设部（计价格[2002]10
电力公司规章制度 篇一：电力公司管理制度汇编 安全施工责任制度 （Q/TdG–aQ-001-20XX） 20XX-12-31修订20XX-01-01实施 XXXXXXXXXX电力公司发布 安全生产责任制 1、适用范围： 适用XXXXXXXXXX电力公司2、总则 为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”方针，认真落实国电公司《安全生产工作规定》，建立有序的安全生产机制，完善安全生产保证体系和监督体系，实现公司安全目标，根据分级管理、分级考核的原则，进一步落实各部门、项目部的安全责任制，结合公司实际情况，并按上级有关规定，特制定本制度。 2.1公司各级行政正职是本管辖范围内安全生产第一责任人，对本部门（项目部）安全健康与环境管理工作负全面责任。 2.2公司各级行政副职是分管工作范围内的安全生产第一责任人，应对分管工作范围内的安全健康与环境管理工作负领导责任，并向行政正职负责。 2.3各级人员除应履行本规范所列安全管理内容外，还应完成上级或
主管部门交办的安全生产管理工作。 2.4安全生产，人人有责。各级、各部门人员都应在各自不同的工作岗位上，贯彻“安全第一，预防为主、综合治理”方针，执行国家有关安全生产、环境保护的政策、法规和上级有关规定。在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，对安全生产同时开展计划、布置、检查、总结、评比工作。 2.5认真贯彻“安全生产齐抓共管”的原则，党、政、工、团各部门在各自管辖范围内，发挥各方面的积极性和优势，发动全体干部、员工共同搞好安全生产。 2.6各部门人员除履行本规定中所列的安全职责外，还应完成上级或主管领导临时交办的安全工作。 2.7坚持安全生产“以责论处”原则，对安全职责履行好的给予表彰和奖励，对不负责任、失职造成事故（事件）给予行政处分和经济处罚。 2.8本制度适用于公司各级领导、各部门、项目部和各岗位人员。2.9本制度未列入岗位职责，应参照相似岗位职责及上级有关规定执行。 2.10本制度由XXXXXXXXXX电力公司质安部负责解释。3、部门安全责任 3.1、工程部 3.1.1负责在组织、管理施工活动及进行生产调度的同时，把施工安全放在首位，安排有关施工安全工作。 3.1.2积极开展安全健康与环境保护宣传教育工作，参加公司开展安全大检查及安全竞赛活动，组织各项目部进行安全隐患整改。
江苏省电力公司《电气设备倒闸操作规范》 为了更好地执行《电业安全工作规程》（发电厂和变电所电气部分），进一步规范电气设备倒闸操作，确保人身、电网和设备的安全，提高管理水平，特制订本规范。 1 适用范围 1.1 本规范规定了电气倒闸操作的基本要求和原则、基本步骤、遥控操作以及操作票的管理等。对倒闸操作的发受令、填票、审核、执行、复查、总结等全过程作了具体的规定。 1.2 倒闸操作是电气设备状态的转换、变更一次系统运行结线方式、继电保护定值调整、装置的起停用、二次回路切换、自动装置投切、切换试验等所进行的操作执行过程的总称。 1.3 本规范适用于江苏省电力公司管辖范围内调度、500kV及以下变电所、配电网和发电厂升压站所有电气设备的倒闸操作及管理。 1.4 本规范如与上级颁发的规程、制度等相抵触时，按上级有关规定执行。 2 引用标准 2.1 《电业安全工作规程》(发电厂和变电所电气部分) DL408-91 2.2 《国调中心调度规程》 2.3 《华东电力系统调度规程》 2.4 《江苏省电力系统调度规程》 2.5 华东电网500千伏变电所“两票”执行规定(试行)(1993年) 2.6 苏电安[1998]300号文《关于电气操作票、工作票执行和合格率统计办法的规定》 2.7 江苏省电力公司《无人值班变电所运行管理导则》（苏电生字[1999]1133号文） 2.8 华东《关于加强供电运行工作的若干意见》 3 常用操作术语 3.1 常用操作标准设备名称 主变，所用变（厂变），开关，闸刀(刀闸)，接地闸刀(刀闸)，母线， 线路，压变，流变，电缆，避雷器，电容器，电抗器， 消弧线圈，令克(跌落熔断器)，保护 3.2 常用操作术语 3.2.1 开关、闸刀(刀闸)、接地闸刀（刀闸）、令克：合上、拉开 3.2.2 接地线：装设(挂)、拆除
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 电力公司网络与信息安全管理制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-3948-96 电力公司网络与信息安全管理制度 (正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 我公司现在所有的电脑都已接入到网络之中，随时随地受到公司管理部门的监控，为了加强计算机网络、软件管理，保证网络系统安全，保障系统、数据库安全运行特制定以下制度和操作详细步骤。 一、网络与信息安全管理制度 1 公司各部室的电脑管理，遵循谁使用，谁负责的原则进行管理。 2 各部室应经常检查本部门的电脑使用情况，负责电脑的安全使用、密码管理、电子邮件管理、防病毒管理等，发现问题及时纠正。 3 电脑的使用和保养 3.1 电脑操作规程：电脑开机时，应遵循先开电源插座、显示器、主机的顺序。每次的关、开机操作
至少相隔一分钟。严禁连续进行多次的关机操作。电脑关机时，应遵循先关主机、显示器、电源插座的顺序。下班时，务必要将电源插座的开关全关上，节假日时，更应将插座拔下，彻底切断电源，以防止火灾隐患。 3.2 长时间不用的电脑，应有防尘罩盖着，并应每半个月通电运行半小时。 3.3 应对电脑及其设备进行保养清洁，使之不能有灰尘，电脑不能放在潮湿的地方，应放在通风的位置。 3.4 需保存的信息，除在硬盘保存外，还应进行软盘备份，以免电脑坏时所有的资料丢失。 4 打印机及外围设备的使用。打印机在使用时要注意电源线和打印线是否连接有效，当出现故障时注意检查有无卡纸。激光打印机注意硒鼓有无碳粉，喷黑水是否干涸，针打机看是否有断针。当打印机工作时，不要人工强行阻止，否则，更容易损坏打印机。 5 电脑防病毒的管理。外来的磁盘，或对外报送
招标投标企业报告国网江苏省电力公司
本报告于 2019年9月23日 生成 您所看到的报告内容为截至该时间点该公司的数据快照 目录 1. 基本信息：工商信息 2. 招投标情况：招标数量、招标情况、招标行业分布、投标企业排名、中标企业 排名 3. 股东及出资信息 4. 风险信息：经营异常、股权出资、动产抵押、税务信息、行政处罚 5. 企业信息：工程人员、企业资质 * 敬启者：本报告内容是中国比地招标网接收您的委托，查询公开信息所得结果。中国比地招标网不对该查询结果的全面、准确、真实性负责。本报告应仅为您的决策提供参考。
一、基本信息 1. 工商信息 企业名称：国网江苏省电力公司统一社会信用代码：91320000134766570R 工商注册号：320000000005041组织机构代码：134766570 法定代表人：尹积军成立日期：1988-12-25 企业类型：有限责任公司（非自然人投资或控股的法人独 资） 经营状态：存续 注册资本：9410148.717万人民币注册地址：南京市上海路215号营业期限：1988-12-25 至 / 营业范围：统一经营公司所属或接受委托经营的发电厂、江苏境内外电量购售业务，操办电力建设项目，电能交易服务，从事与电力工业有关的规划、设计、运维、检修、研究、咨询、试验、修造，电力器材经销，经营与本企业生产、科研相关的产品及技术的进出口业务，电力人才交流、信息服务，电力专用通信、信息网络与系统及设施的经营、技术改造、工程建设，承修、承试电力设施（分支机构经营），电动汽车销售、租赁、运营，充换电及储能设施建设运营，综合能源服务，住宿、餐饮服务，培训（限分支机构经营）。（依法须经批准的项目，经相关部门批准后方可开展经营活动） 联系电话：*********** 二、招投标分析 2.1 招标数量 企业招标数： 个 （数据统计时间：2017年至报告生成时间）1,559
南部县线路工程施工规章制度为使工程施工建设到达安全、质量、进度目标，制定本本规章制度，请各施工岗位人员遵照执行。 工程项目经理岗位职责 一、认真贯彻执行国网南部供电公司《工程管理办法》及本公司安全生产的规章制度。 二、认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针，按规定搞好安全防范措施，把安全生产落实到实处，在各项建设施工中，必须包括安全生产，做到讲效益必须讲安全，抓生产首先必须抓安全。三、全面负责施工协调管理、安全、质量、进度等工作。并负责组织每日收工后的小结会及次日的工作计划和人员安排。负责施工现场安全、技术、质量的监督检查指导和有关部门的协调工作。 四、严格安全管理，认真组织落实施工组织设计（或施工方案）中的施工安全技术措施、建立统一规格的五牌一图，现场有安全标志、色标、警示牌，做到文明施工。 五、领导所属班组定期召开安全工作例会，认真开展每周一次安全日活动，对照施工安全检查表，经常检查生产现场的安全管理，认真查好事故隐患，制定完整的安全技术措施，确保施工全过程的安全生产。
六、现场指导检查施工中的各个环节，狠抓安全质量管理，解决施工疑难问题，引导施工方法方式的正确性，促进施工水平的提高，确保安全质量。 七、组织班组学习安全操作规程，并检查执行情况，对施工人员必须进行安全教育，特别劳动用工的管理和教育，教育工作人员遵章守纪和正确使用安全防范设施和防护用品，负责检查特殊作业人员是否持证上岗。 八、督促指导班组（施工队）组织严格按工艺规程和安全技术操作，制止违章指挥和冒险作业的行为。 九、发生重大伤亡事故、重大未遂事故，要保护现场，立即报告，参加事故调查处理；填表上报，落实整改措施，不得隐瞒不报、虚报或有意拖延报告，更不能擅自处理。 十、施工现场建立安全岗位责任制和防火措施，督促有关人员做好施工安全各项技术内部资料。 工程技术员岗位职责 一、坚持“安全第一、预防为主”的原则，执行国家及公司制定的有关安全方面的规章制度，对施工现场的安全生产负全面责任。 二、负责项目工程施工组织设计安全措施的制定及报批执行。 三、?施工前详细勘察施工现场，制定安全生产的各种防护措施，及时向有关人员进行安全交底，并负责落实和检查工作。
安全管理制度目录 序号制度名称编号页码1安全施工责任制度Q/TDG-AQ-001-20103--------35 2安全施工检查制度Q/TDG-AQ-002-201036-------39 3安全工作例会制度Q/TDG-AQ-003-201040-------42 4安全施工措施与安全施工作业票管理制度Q/TDG-AQ-004-201043------50 5安全施工教育培训制度Q/TDG-AQ-005-201051------53 6车辆交通安全管理制度Q/TDG-AQ-006-201054------60 7职工人身意外伤害保险制度Q/TDG-AQ-007-201061------63 8事故调查、处理、统计、报告制度Q/TDG-AQ-008-201064------69 9安全生产奖惩制度Q/TDG-AQ-009-201070------87 10安全用电管理制度Q/TDG-AQ-010-201088------92 11工作票、操作票管理制度Q/TDG-AQ-011-201093-----104 12分包工程安全管理制度Q/TDG-AQ-012-2010105----109 13文明施工及环境保护管理制度(变电）Q/TDG-AQ-013-2010110----115 14文明施工及环境保护管理制度(线路）Q/TDG-AQ-014-2010116-----120 15机械、工器具安全管理制度Q/TDG-AQ-015-2010121----134 16安全设施管理制度Q/TDG-AQ-016-2010135----144 17安全防护装备管理制度Q/TDG-AQ-017-2010145----153 18尘毒安全卫生管理制度Q/TDG-AQ-018-2010154----156 19防火、防爆安全管理制度Q/TDG-AQ-019-2010157----164 20钢管脚手架安全管理制度Q/TDG-AQ-020-*******----169 21跨越架搭设、使用安全管理制度Q/TDG-AQ-021-*******----174 22安全文明施工保证金管理制度Q/TDG-AQ-022-*******----177 23女职工特殊管理制度Q/TDG-AQ-023-*******----180 24加班加点控制管理制度Q/TDG-AQ-024-*******----183 25生活卫生监督管理制度Q/TDG-AQ-025-*******----187 26伤亡事故应急处理制度Q/TDG-AQ-026-2010188----189 27成品保护管理制度Q/TDG-AQ-027-*******----192 28施工现场出入管理制度Q/TDG-AQ-028-*******----194
江苏省电力公司应急管理工作规定 江苏省电力公司应急管理工作规定 （试行） 第一章总则 第一条为了全面规范和加强公司系统应急管理工作，切实防范和有效处置对公司和社会有严重影响的安全生产事件与社会稳定事件，减少事故灾害和突发事件造成的影响与损失，保障社会稳定和人民生命财产安全，维护公司正常生产经营秩序，制定本规定。 第二条本规定依据《国务院关于全面加强应急管理工作的意见》、《生产安全事故应急预案管理办法》(国家安全生产监督管理总局2009年17号令)、《电力企业应急预案管理办法》（电监安全〔2009〕61号）、《电力突发事件应急演练导则》（电监安全2009]22号）、《国家电网公司应急管理工作规定》（国家电网安监〔2007〕110号）、《江苏省电力公司安全生产突发事件总体应急预案》等，并结合电力生产特点和公司应急管理工作实际制定。 第三条本规定规范了公司应急组织体系、应急预案体系、应急保障体系、应急培训与演练、应急实施与评估等应急管理工作内容。公司各单位应按照本规定要求，健全应急体系，完善应急机制，提高应急处置能力，维护公司安全稳定局面。
第二章应急组织体系 第四条公司系统建立自上而下的应急领导体系。江苏省电力公司应急领导小组是公司应急管理工作的领导机构。组长由总经理担任。主要职责是：贯彻落实省政府和国家电网公司、华东电网公司有关安全生产事故应急救援与处理的法律法规和有关规定；接受省政府和国家电网公司、华东电网公司应急组织机构的领导；领导、指挥公司系统各类重、特大事故和突发事件的应急工作；研究重大应急决策和部署。第五条省公司应急领导小组下设安全应急办公室和稳定应急办公室，分别设在安全监察部和办公室（研究室）。主要职责是：在公司应急领导小组的领导下，分别负责公司安全和稳定应急工作的日常管理，监督、检查省公司及所属各单位安全和稳定应急管理工作情况、各类应急预案的准备和执行情况等；协调制定、修订各类突发事件应急预案及相关规章制度；督促开展应急培训和应急演练工作；负责与地方政府及有关部门的应急工作协调；传达公司应急领导小组下达的应急指令。 第六条相关职能部门根据突发事件类别和应急工作需要，按照谁主管，谁负责原则，负责各自管理范围内的应急工作。 一般情况下，电网事故、人身事故、设备事故、信访稳定和舆情事件以及基建工程、供用电、农电、信息网络等突发事件的应急管理和应急处置工作分别由调度通信中心、安全监察部、生产技术部、办公室、基建部、营销部、农电工作部、科技信息部等部门牵头负责。如突发
文件编号：GD/FS-6284 （管理制度范本系列） 电力公司安全生产管理制 度详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify The Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
电力公司安全生产管理制度详细版 提示语：本管理制度文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程必须上墙。并要悬挂整齐醒目。 2、层层签定安全生产责任书，建立健全各种安全记录，内容清楚、详细、齐全、属实。 3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考试、知识竞赛等。 4、努力推行现代安全管理方法，普及完善标准化作业，建立并执行各项安全生产规章制度，班组成员能熟练掌握本岗位的安全技术规程和作业标准，做到会讲会用。 5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。 6、安全档案要严格按标准建立，妥善保管；车
间每半年、各班组每季度组织一次安全培训并考试，成绩不合格不准上岗。 7、班长为班组教育的责任人，必须及时为每位员工建立每三级班组安全教育档案，制定和实现班组安全目标，做到个人无违章，岗位无隐患，班组无事故，岗位尘毒浓度不超标，安全文明生产好。 8、各班班长为兼职班组安全员，负责本班组员工的安全工作。负责员工的安全教育，监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况，检查工作现场设备、人员、环境的可靠性，符合安全条件后方可开始工作。 9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育，布置安全工作注意事项，检查场地、设备、机械、工具和防护措施，确认处于安全状态时，方可开展工作。
江苏省2018-2019年度供电监管 工作实施方案 为促进江苏供电企业进一步提高供电能力、供电质量和服务水平，维护广大电力消费者的合法权益和社会公共利益，打造良好的供电营商环境，全力提升用户“获得电力”满意度，结合江苏供电监管工作实际，制定江苏省2018-2019年度供电监管工作实施方案如下。 一、工作目标 认真贯彻“创新、协调、绿色、开放、共享”五大发展理念，坚持问题导向，着力发现和解决实际问题，促进供电企业进一步提高供电能力、供电质量，规范供电服务行为，精心打造良好的供电营商服务环境，切实维护好广大人民群众用电权益，实现国家能源局提出的“五个持续，五个保障”工作目标：持续提高供电能力，保障人民群众“用上电”；持续提高供电质量，保障人民群众“用好电”；持续提高供电服务质量，保障人民群众“好用电”；持续整治不合规收费，保障人民群众合法权益；持续治理市场违规行为，保障供电市场公平开放。 二、监管重点 （一）供电服务监管 1、用户“获得电力”优质服务情况重点综合监管。重
点监管供电企业按照《用户“获得电力”优质服务情况重点综合监管工作方案》和《国家能源局关于印发<压缩用电报装时间实施方案>的通知》（国能监管〔2017〕110号）要求，精简申请资料、简化业务流程、压缩报装时间、降低接电成本等工作情况。 2、供电服务问题监管。重点监管供电企业履行电力社会普遍服务义务、用电业务办理、中止供电管理、故障报抢修、计量计费、电费催收、投诉举报处理等情况。 3、重要时段服务监管。重点监管重要节假日和迎峰度夏、迎峰度冬期间居民供电服务情况，切实保障优质稳定的电力供应。 4、停限电监管。重点监管欠费停电是否按规定提前通知，计划停电是否按规定提前公告，对重要电力用户实施停限电是否按照国家有关规定执行等。 （二）供电能力及供电质量监管 1、供电能力监管。重点监管配电网投资政策落实和完成情况以及投资成效，探索开展110千伏及以下电网供电能力和运营效率评价，督促供电企业持续提高供电能力。 2、供电质量监管。重点监管供电“两率”情况，供电企业电压监测点设置和可靠性基础数据管理情况，严肃查处供电质量数据漏报、瞒报、虚报等行为，督促供电企业规范“两率”统计工作。 （三）市场秩序监管
江苏省电力公司发展战略及“十五”发展总体计划 一、公司发展战略 （一）战略定位 1、公司战略定位 江苏省电力公司是国家电力公司的子公司；是以电力生产销售为核心，多元化发展，为江苏省及区域国民经济和社会可持续发展提供产品和服务的电力企业；是江苏省电力市场的系统运营者；是华东电网及区域电力市场的战略主体之一；是由电力核心产业向电力相关产业、电力延伸产业、高新技术产业等多元发展的战略实施主体。 江苏电网是“西电东送”的一个重要受电端，是上海可持续发展电力供应的一个战略通道。 2、公司本部战略定位 本部是公司的战略决策中心、调度生产指挥和市场交易中心、资本运营中心、核心企业管理中心和精神文明建设指导中心。 （二）战略目标 1、总体战略目标 建成集团化、多元化、现代化、国际化，居于国内同行领先水平，庆身世界先进电力企业行列的现代电力公司（即“四化一先”的战略目标）。 2、战略实施步骤 具体分四年加以实施： 第一步，2001年达到国电公司一流电力公司的标准，跨入国内 同行先进行列； 第二步，2003年初步形成集团化、多元化、现代化、国内同行领先的国际一流电力公司的基本框架，初步形成具有江苏特色的企业文化和良好的企业风貌；到2005年，建成集团化、多元化、现代化并以较高水平进入国电公司系统国际一流电力企业行列的公司； 第三步，到2010年，初步建成集团化、多元化、现代化、国际化的现代电力公司，在国电公司系统率先进入世界先进电力企业的行列； 第四步，到2020年，建成国际上有一定知名度的电力公司，确立世界先进电力企业的地
位。 （三）总体发展战略 电为核心，多元发展；内强素质，外堡形象；国际比较，分区推进。 （四）核心产业发展战略 优失发展电网，优质拓展服务，优化发展电源，体制机制适应市场化，枝术装备达到现代化，经营管理实行集约化，即“三优三化”战略。 （五）多种产业发展战略 1、产业发展战略：巩固提升支柱产业，加快拓展新兴产业。 2、资本运营战略：有效整合内部资产，积极扩张外部资本。 3、市场开发战略：规范系统基础市场，拓展外部发展空间。 4、品牌战略：共创苏源品牌，打造世界名牌。 5、集团化战略：以苏源集团公司为核心企业，组建苏源集团；资本为纽带，构造多种产业新体系，实现集团化管理，集约化经营。 6、资源控制战略：充分利用资金资信优势，尽可能多的占有各种资源，如土地、交通设施、公用产业等，形成资源开发型产业。 二、“十五”发展总体计划 （一）总目标 公司“十五”期间发展的总目标是：贯彻执行公司发展战略，通过深化电力体制改革和内部改革，大力调整结构，坚持多元化发展，全面提高公司生产经营水平、管理水平、技术水平、队伍素质、竞争能力，确保2001年达到国电公司一流电力公司的标准，跨入国内同行先进行列；2003年，初步形成集团化、多元化、现代化、国内同行领先的国际一流电力公司的基本框架，初步形成具有江苏特色的企业文化和良好的企业风貌；到2005年，建成集团化、多元化、现代化并以较高水平进入国电公司系统国际一流电力企业行列的公司。 （二）6项基本任务 1、坚持“发展是硬道理”，实现公司跨越式发展。 2、坚持以改革开放为动力；实现体制创新。
电力公司安全生产管理制 度示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
电力公司安全生产管理制度示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、各单位安全网络图、岗位责任、安全技术操作规程 必须上墙。并要悬挂整齐醒目。 2、层层签定安全生产责任书，建立健全各种安全记 录，内容清楚、详细、齐全、属实。 3、公司所有员工必须积极参加各种安全活动、安全考 试、知识竞赛等。 4、努力推行现代安全管理方法，普及完善标准化作 业，建立并执行各项安全生产规章制度，班组成员能熟练 掌握本岗位的安全技术规程和作业标准，做到会讲会用。 5、新工人和转岗工人必须经过三级安全教育。 6、安全档案要严格按标准建立，妥善保管；车间每半 年、各班组每季度组织一次安全培训并考试，成绩不合格
不准上岗。 7、班长为班组教育的责任人，必须及时为每位员工建立每三级班组安全教育档案，制定和实现班组安全目标，做到个人无违章，岗位无隐患，班组无事故，岗位尘毒浓度不超标，安全文明生产好。 8、各班班长为兼职班组安全员，负责本班组员工的安全工作。负责员工的安全教育，监督班组员工《岗位安全操作规程》的执行情况，检查工作现场设备、人员、环境的可靠性，符合安全条件后方可开始工作。 9、各班长每天班前会必须对员工进行安全教育，布置安全工作注意事项，检查场地、设备、机械、工具和防护措施，确认处于安全状态时，方可开展工作。 10、班组长要经安全培训考试合格，具备辨识危险、控制事故的能力，班组各成员要职责清、责任明。 11、班组成员要有“安全第一”的意识，“我要安
供电配网工程实施初探 发表时间：2016-10-15T11:40:12.333Z 来源：《电力技术》2016年第5期作者：卞伟平[导读] 供电配网工程实施的成败关系到供电配网的安全运行和供电质量的提升。 无锡供电公司江苏省无锡市 214062摘要：供电配网工程实施的成败关系到供电配网的安全运行和供电质量的提升，也直接影响到广大电力用户的电力使用幸福指数，为此，本文就供电配网工程实施中的组织、施工安全、工程质量管控、工程进度等情况并结合几年来的实践进行了一些探讨。 关键词：工程实施，安全，进度，质量 1 引言 为了更好地适应电力体制改革的需要，较好地解决电网两端薄弱（特高压输电网和低压配电网）之一的供电配网运行隐患、负荷开放能力不强的问题，不断提高无锡市郊农配网运行管理水平和农配网供电能力，提高供电可靠性和供电电压合格率，逐步消灭农网运行中的低电压、负荷开放卡勃子、低压线损大等问题，近几年来，国网江苏省电力公司每年以迎峰度夏改造项目和农网改造增补项目的形式下达给无锡市郊农电公司农配网改造任务，资金量每年约1.3亿元左右。要求分别于6月30日前完成迎峰度夏项目和年底前完成农网改造增补项目。作为承担改造任务的主力军——无锡市锡能农电工程安装有限公司：责无旁贷。下面就如何有效地完成无锡市郊农电公司农配网改造目标任务进行一些探讨： 2 工程实施前的准备 2.1 为了确保安全、及时、高质量地完成农网改造目标任务。首先要确保组织落实，我们的做法是成立农网改造工作专项工作小组，统一协调农网改造的具体工作，配合好项目主管单位完成农网改造中的政策处理、技术改进等问题。专项工作小组成立后，必须明确各自的工作职责，确保工作高效，防止工作中发生推诿现象。工作小组包括领导小组、安全生产组、技术质量组、财务审计组等。 2.2 工作领导小组，统一协调农网改造中的安全、政策、技术、质量等重大的相关工作。建议：组长由主要领导担任，副组长由分管安全生产、技术质量的领导担任，人员包括：安全、技术、质检、财务、审计等负责人组成。下设安全工作专业组，技术质量验收专业组、预算审计综合专业组。每个专业组具体是安全生产专业组，由分管安全生产的领导任组长，相关安全人员组成，负责安全协议的签订，督促安全措施的制定和落实，施工现场安全检查，纠正违章作业行为，提出安全考核意见。技术质量专业组，由分管技术质量的领导任组长，技术管理、质量管理、工程管理等相关人员组成，负责施工技术标准的制定、检查、督促和改进，负责工程质量的验收，提出整改意见，并督促施工分队按技术规范落实到位，对疑难问题进行攻关。财务审计综合专业组，由分管财务审计的领导任组长，财务和审计人员及相关人员组成。负责施工过程的成本控制和施工分队的工资结算，审计工程量、工程物资的实际发生，废旧物资的规范处理。 2.3 为了较好地完成工作目标，选择作风好，技能过硬的施工队伍必不可少，为此，我们由领导小组对无锡地区施工队伍的资质、施工业绩、施工表现等情况进行综合评价，确定目标合作伙伴并进行培训，坚持好中选优的原则以合同的形式进行最终确定。 3 工程实施中的管控 3.1 工程实施中，我们始终坚持“安全第一、预防为主，综合治理”的安全理念，及时制定有针对性的安全施工措施并以文件的形式加以贯彻实施，定期召开安全生产分析会，分析农网改造施工中的不安全情况，组织公司管理人员对施工现场进行例行安全检查和四不两直（不发通知、不打招呼、不听汇报、不用陪同接待、直奔基层、直插现场）的飞行督察，督察内容一般包括工作票签发是否规范，现场装设的安全接地线是否与工作票要求一致、是否符合现场实际情况，安全警告牌悬挂等措施是否落实到位，员工的工作行为是否规范，工作服、绝缘鞋、近电报警器等是否按安规要求执行，施工人员使用的工器具是否合格等。对施工现场发生的不符合安全生产工作要求的行为及时纠偏，并分析原因，必要时提出相应的考核意见。对好的做法要进行表扬并及时推广推广，公司每周编制安全工作简报，及时通报安全督察情况，进行纠正，对好的做法进行表扬、推广。 3.2 质量是企业的生命，在工程施工中，我们始终坚持质量为上的工作要求，制定符合国网江苏省电力公司《配电网管理技术导则》的农网改造技术标准和质量规范，工程技术人员、质量管理人员经常性地深入施工现场，检查施工人员是否按照技术规范和质量规范施工，帮助解决施工中的质量问题，对施工中的隐蔽工程，在封闭前要进行验收，合格后及时拍照留档，然后进行覆土封闭，为后续管理奠定必要的基础。整体工程完工后，施工单位进行自验合格后，技术质量专业组会同运行单位，施工单位进行联合综合验收，确保不留施工隐患，确保配（农）网安全稳定运行。 3.3 结算和审计要符合相关法律法规的要求，特别是审计应及时提供完善的结算审计摸板以便结算顺利进行。财务部门要配合材料采购做好工程配套辅材的招标采购，及时支付款项，确保工程进度不受物资供应带来的影响。财务部门要对应具体工程项目，建立工程材料、工程人工成本和相关税收等进行统一谋划，审计人员要按规范对工程的工作量、材料的使用、废旧物资的处理情况提出审计意见，以便财务部门按照项目管理单位的结算要求顺利完成结算。 3.4 为了确保工程施工进度符合业主单位的工期要求，在工程实施过程中，我们进行全过程控制，召开工程动态管理例会，相关人员均参加，在项目实施过程中切实把握各个环节和时间节点，及时解决存在的问题，保证有计划、有步骤地推进项目开展，将工程施工、验收、决算、审计、结算等各个环节进行统筹安排，改变了以往习惯的“串联”模式，提出了“并联”工作的新方法较好地缩短了工程实施周期，取得了良好的效果。 4 工程实施后的完善 工程施工完成后，要及时整理，妥善保管好相关技术资料备查，根据项目主管部门的要求提供给他们存档。适时组织对工程实施情况进行回头看，及时总结施工过程中的得失，工作领导小组应召集相关专业组进行工作评估，找出存在问题和不足，以便在今后的工作中扬弃，提练出工作亮点和特色做法，为今后的工作提供蓝本和经验。 5 结语
江苏省电力公司加强全省企业自备电厂 管理办法 二ＯＯ九年九月
目录 第一章总则..................................... 第二章职责分工................................. 第三章前期管理................................. 第四章并网条件................................. 第五章机组并网与电力供应协议................... 第六章电量管理................................. 第七章电量计算和费用收取....................... 第八章日常运行管理............................. 第九章其它..................................... 第十章附则..................................... 第一章总则 第一条为加强对企业自备电厂的管理，协调电网与企业自备电厂（并网发电机组）关系，维持供用电秩序，保障电力系统安全经济运行，根据《中华人民共和国电力法》、《电力供应与使用条例》等有关法律法规、国家有关企业自备电厂管理的政策规定，并结合江苏电网实际情况，制订本办法。 第二条企业自备电厂的性质以省级及以上政府项目核准（项目批复）文件为准。严禁公用电厂改为自备电厂。 第三条企业自备电厂管理工作由省公司统一组织，分级管理，并接受有关主管部门的监督管理。
第四条本办法适用于江苏省内除应急备用柴油发电机组以外的企业自备电厂。 第二章职责分工 第五条营销部负责以下企业自备电厂相关管理工作： 1、省公司营销部组织《机组并网与电力供应协议》的谈判、审核、签订，参与示范文本的制订、修改；市公司营销部可受省公司委托承担《机组并网与电力供应协议》的谈判、草拟和签订的具体工作； 2、省公司营销部负责指导市公司对企业自备电厂月度发电量、上网电量、下网电量的抄录，并提交电力交易中心、发展策划部，收取售电电费、系统备用容量费、各类基金和附加、违约费用以及收取情况的统计、分析工作； 3、省公司营销部负责指导、督促各供电公司切除企业自备电厂转供电及其它违约行为的查处和整改。 4、参与政府有关部门对各并网发电企业机组性质及容量的确认工作； 5、参与省经信委年度资源综合利用电厂和热电联产电厂资格认定、抽查及复审工作； 6、配合发展策划部开展全省范围内新建、扩（改）建自备电厂接入系统的前期管理工作； 7、配合交易中心核实自备电厂上网电量。
江苏省电力公司投资管理办法 （试行） 第一章总则 第一条为进一步加强江苏省电力公司（以下简称“公司”）的投资管理，建立内部约束机制，规范投资行为，提高投资效益，根据国家有关法律、法规、政策和《国家电网公司投资管理规定》制定本办法。 第二条本办法所称投资是指将公司资金投放于某种对象或事项，以取得一定收益的活动，主要包括新建、改扩建、购置固定资产的投资以及对外股权和债权等投资。 第三条本办法适用于公司本部和公司系统各单位。 第四条公司对投资管理实行全过程“阳光管理”，包括项目前期、计划安排、工程建设、竣工验收、后评估等各个阶段的管理。 第五条公司投资坚持“统一管理、分级实施”的原则，确保投资可控、在控，以充分发挥公司整体优势和各单位的积极性。 第二章投资范围和类别 第六条公司所有投资行为，必须符合国家产业政策和法律法规，必须符合公司发展战略和中长期规划。 第七条公司主要投资于电网项目，投资突出电网发展和安全运行的需要。公司根据财务状况、经营状况和发展需要，适度投资有利于改善职工工作环境，提高职工素质的项目。公司禁止低效或无效投资。 第八条公司投资包括省公司统筹安排的投资和公司系统各单位根据本单位财
务状况自行安排的投资。投资项目分为大中型电网基建项目、小型基建项目、技术改造项目、营销项目、科技项目、信息项目、环保项目、电网二次项目、零星固定资产购置项目等。 第九条公司系统各单位可以使用折旧返还资金自行安排项目。自定项目应按“效益优先、保证重点”的原则确定。对于附表“使用折旧返还资金需报省公司批准的项目”规定的项目，需按程序报省公司审批。 第十条对外进行股权和债权投资，必须达到合理收益水平，有严格的风险防范措施。非独立法人单位不得进行对外投资。对外投资的管理办法另行制订。 第三章投资决策与项目审批 第十一条公司投资固定资产项目，必须遵循基本建设程序，程序执行的各个环节、执行的具体结果应按“阳光管理”的要求予以公示或公开。 第十二条省公司投资的项目，遵循以下程序： （一）根据公司发展战略，制定专业发展中长期规划； （二）编制可行性研究报告，按投资审批权限和审批程序报批； （三）对于大中型和复杂的项目，需要编制和审批初步设计文件及概算（对于10千伏及以下配网项目，也要编制必要的设计文件和预算）。小型和简单的项目，应编制和审批必要的设计文件和预算。 （四）编报和审批投资计划； （五）编报和审批资金计划； （六）组织竣工验收并完成工程决算； （七）大中型电网基建项目中的枢纽站和主干网架项目、电网技术改造的重大项目需开展后评估。其他项目也可根据实际情况进行后评估。
电力有限公司规章制度管理办法 第一章总则 第一条为加强***有限公司（以下简称“公司”）规章制度建设，规范管理，依据国家有关法律、法规和《国家电网公司总部规章制度管理办法》、《国家电网公司本部规章制度编制办法》和《国家电网公司规章制度管理委员会工作管理办法》，结合公司实际，制定本办法。 第二条本办法适用于公司本部规章制度的制定和管理。 第三条本办法所称规章制度，是指公司依据国家有关法律、法规、行政规章和有关规定，以及国家电网公司等上级部门颁布的有关规章制度，根据公司实际,以公司文件形式发布的规范公司生产、经营管理和改革等工作的规范性文件。 本办法不适用于下列文件： （一）技术规程规范； （二）转发性质文件； （三）部门内部规则； （四）指导意见等不具有强制执行力的文件。 接受立法机关或人民政府委托，承担立法项目要严格执
行《立法法》等规定。
第四条公司规章制度的编制工作要按照立项、起草、审查会签、签发、备案、清理、汇编程序办理。 第五条规章制度的编制工作应当遵循下列原则： （一）坚持与国家现行的法律、法规、行政规章保持一致,贯彻党的路线、方针、政策的原则； （二）坚持实事求是，符合实际的原则； （三）坚持有利于公司改革发展稳定的原则； （四）坚持公司规章制度衔接一致、互不冲突的原则； （五）坚持严肃效力的原则。 第二章管理机构 第六条公司党组会和总经理办公会是公司规章制度管理的最高决策机构。 公司成立规章制度管理委员会，作为公司组织实施规章制度建设管理的专门机构，对公司党组会和总经理办公会负责。 公司规章制度管理委员会由常务委员和相关委员组成。常务委员由总经理工作部、人事董事部、人力资源部、财务部、物资部、审计部、监察部、工会负责人担任。相关委员由规章制度起草部门及相关部门负责人担任。公司规章制度管理委员会主要职责是: