当前位置:文档之家› 中央本级项目支出定额标准管理暂行办法

中央本级项目支出定额标准管理暂行办法

中央本级项目支出定额标准管理暂行办法
中央本级项目支出定额标准管理暂行办法

中央本级项目支出定额标准管理暂行办法

第一章总则

第一条为规范项目支出定额标准管理,提高预算管理的科学化精细化水平,根据国家预算管理有关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于中央本级项目支出定额标准(以下简称项目定额标准)管理的全过程,主要包括立项、编制、发布和实施、复审和修订等环节的管理。

第三条本办法所称的项目定额标准,是指为满足项目支出预算管理需要,在对预算项目进行合理分类的基础上,结合经济社会发展水平,以项目的资产配置量、资产消耗量或业务工作内容为主要对象确定的预算支出标准。

第四条项目定额标准管理遵循以下原则:

(一)统筹规划。统一项目定额标准体系建设规划,优化标准体系整体结构,注重项目定额标准之间的相互衔接,发挥标准体系的整体功能。

(二)突出重点。按照项目定额标准管理规律,优先选择与部门核心职能最相关的、以及部门最急需的业务工作开展项目定额标准管理。

(三)动态优化。在保持标准相对稳定的前提下,结合经济社会发展和技术水平变化,对标准实施动态优化。

第二章项目定额标准的分类和内容

第五条项目定额标准分为财政部标准和部门内部标准。财政部标准是指由财政部(或会同中央部门)发布或认可的项目定额标准;部门内部标准是指由中央部门自行发布的项目定额标准。

第六条财政部标准分为通用定额标准和专用定额标准。通用定额标准是指适用于所有或大多数部门的、共性的项目定额标准,具有普遍适用性;专用定额标准是指适用于特定部门、特定活动或特定项目的定额标准,具有特定的适用范围。

第七条项目定额标准原则上应涵盖项目的全部支出内容,主要包括:项目支出范围、资产配置标准、资产耗费标准、业务工作内容标准、取费标准等。项目定额标准可根据业务特点,分类分级制定。

第三章项目定额标准的管理职责

第八条项目定额标准管理实行“统一领导,分工负责”的管理体制,由财政部统一领导,财政部和中央部门分工负责。

第九条财政部的职责是:

(一)制定中央本级项目定额标准管理规章制度;

(二)组织编制项目定额标准体系建设的总体规划及年度计划;

(三)管理通用定额标准和专用定额标准;

(四)指导中央部门的项目定额标准管理工作;

(五)组织、监督、检查项目定额标准的实施;

(六)协调和处理项目定额标准管理其他事宜。

第十条中央部门的职责是:

(一)制定部门项目定额标准管理规章制度;

(二)组织编制部门项目定额标准体系建设总体规划及年度计划;

(三)具体管理专用定额标准;

(四)管理部门内部标准;

(五)负责部门项目定额标准管理其他相关工作。

第四章项目定额标准的立项

第十一条项目定额标准实行年度立项制度,每年按职责分工由中央部门编制本部门项目定额标准建设年度计划(见附录A),于每年3月15日前以书面形式报送财政部。

第十二条申请立项的项目支出定额标准应当符合以下条件:

(一)符合项目支出预算管理实际工作的需要;

(二)没有现行项目定额标准,或现行的标准应予以修改;

(三)属于项目定额标准体系管理的范围。

第十三条对于拟制定或修订的财政部标准,需逐项填写《项目支出定额标准立项申请表》(见附录B),随同项目定额标准建设年度计划一并报送。

第十四条中央部门已自行发布的项目定额标准属于部门内部标准。如需上升为财政部标准,则视同需修订的财政部标准,需填写《项目支出定额标准立项申请表》。

第十五条财政部对中央部门提交的标准立项申请进行汇总研究,经批准后下达中央本级项目定额标准建设年度计划。部门内部标准由财政部备案,不随年度计划下达。

第十六条项目定额标准建设年度计划应当明确定额标准的名称、主编部门、完成时间等。

第十七条标准建设年度计划应严格执行。确有特殊原因需要在年中调整立项的,经审批后可调整列入年度计划。

第五章项目定额标准的编制

第十八条项目定额标准编制的依据是:

(一)国家预算财务管理法律法规和规章制度;

(二)相关已发布的定额标准及其规程规范;

(三)相关行业、部门发展规划;

(四)相关市场公允价格;

(五)其他相关资料。

第十九条项目定额标准编制遵循以下原则:

(一)统一公正。定额标准要一视同仁,不同部门的同一事项采用相同的定额标准,保持定额标准的统一性和公正性。

(二)简便易行。定额标准要满足项目支出预算管理的实际需要,紧密结合部门职能活动,充分利用已有定额标准,突出标准的可操作性和稳定性。

(三)经济节约。坚持量力而行,充分考虑我国经济社会实际发展水平和财力可能,注重经济节约。

第二十条项目定额标准编制的方法主要包括专家意见法、类比法、数理统计法、技术测定法等。主编部门可结合实际工作需要,采取一种或多种方法,测定支出定额标准。

(一)专家意见法。专家意见法也称德尔菲法,指由行业中知识渊博、经验丰富的专家来估算定额。一般做法为:先成立一个专家小组,由每个专家独立估计定额的大小,然后把这个结果及理由告诉每个专家,再由每个专家参考别人的数据,分析产生差异的原因,再修正自己的预测。这样反复几次,直到大家取得一致意见,得出最后的定额标准。

(二)类比法。类比法也称典型推算定额法,是以已实施的与本次定额十分相关的行业典型定额项目为基准,通过

分析比较,确定出与之相同或相似的项目定额的方法。

(三)数理统计法。指通过广泛的调查研究,获取各种历史统计数据,根据现实的生产技术、组织状况、物价水平等条件,运用一定的数理统计方法来确定各种费用项目的单位定额标准。

(四)技术测定法。指对一定的生产技术组织条件进行分析研究,设计合理的工艺和操作标准,在一定的条件下以实际的测定结果作为定额标准。

第二十一条项目定额标准编制的程序一般分为五个阶段:准备阶段、起草阶段、征求意见阶段、试点阶段、审批阶段。

(一)准备阶段。主要工作包括成立标准工作小组、拟定项目定额标准编制方案等。

1.主编部门牵头成立标准工作小组,由标准工作小组具体负责定额标准编制工作。工作小组成员应具备胜任相关工作的专业知识和技能。

2.项目定额标准编制方案应主要包括编制的指导思想和原则、调研重点、编写大纲、编制进度安排、具体分工等。编制方案拟定后,应报财政部备案。

(二)起草阶段。项目定额标准编制应在深入调查研究、总结实践经验、进行科学论证的基础上,广泛听取有关单位和专家的意见,形成项目定额标准征求意见稿。

(三)征求意见阶段。项目定额标准征求意见的范围应包括标准相关的利益各方。征求意见结束后,主编部门应将反馈意见汇总成表进行分析,提出修改处理意见,形成项目定额标准试点稿,报财政部备案。

(四)试点阶段。为确保项目定额标准的可操作性,项目定额标准一般要提前进行试点,试点期一般为1~2年。

(五)审批阶段。试点结束后,主编部门要根据试点情况完善项目定额标准,形成项目定额标准报批稿,连同标准编制说明(见附录C)及其他必要的材料一起报送财政部。财政部标准由财政部审批;部门内部标准由部门自行审批,报财政部备案。

第六章项目定额标准的发布和实施

第二十二条通用定额标准由财政部发布实施,专用定额标准由财政部和中央部门共同发布实施。

第二十三条部门内部标准由中央部门根据自身加强管理的需要自行编制并发布,但不得与财政部标准相抵触。

第二十四条项目定额标准一般应以单独文件形式发布;如有必要,也可作为其他预算管理文件的组成部分,以其他预算管理文件形式发布。

第二十五条财政部标准发布实施后,中央本级项目支

出预算申报、审核、安排均以此为依据。

第二十六条部门内部标准可作为中央部门内部管理和预算编制的依据,也可作为财政部预算审核和经费安排的参考依据。

第二十七条行业主管部门制定的行业定额标准,经财政部认定、发布后,视同财政部标准,可作为预算申报、审核、安排的依据。

第七章项目定额标准的复审和修订

第二十八条项目定额标准实施后,编制部门应根据需要适时进行复审。项目定额标准复审周期一般不超过五年。

第二十九条项目定额标准在复审后按三种情况分别处理:

(一)不需修订的标准被确认继续有效,保持标准的原状;

(二)需修订的标准列入下一年度计划;

(三)已无存在必要的标准,予以废止。

第三十条出现下列情况时,相关的项目定额标准应当废止:

(一)项目定额标准的适用环境或者条件已不复存在;

(二)新的项目定额标准已经发布;

(三)与新发布的法律、法规、规章制度相违背;

(四)其他应废止的情况。

第八章附则

第三十一条本办法由财政部负责解释。中央部门可根据本办法制定本部门项目定额标准管理规定。

第三十二条本办法自发布之日起施行。

附:1.××年度项目定额标准建设年度计划

2.项目支出定额标准立项申请表

3.××项目支出定额标准编制说明

工时定额计算

工时定额计算标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]

1.计算法 工序工时定额=主加工工时+辅助工时 主加工工时的确定:根据产品图纸、加工面余量、加工工艺、机床的工艺参数(主轴转速、走刀量、吃刀量)计算。冲床、油压机、压铸机、电炉等可按机床上设定(或技术要求)的工艺时间或节拍来确定。 辅助工时的确定:装夹时间、对刀时间、磨刀准备时间、人工休息、换模时间等之总合。这类时间以实测或经验估算为准,有些企业是按标准和制度来执行。 2.实测法 以中等水平的操作工在机床上现场操作,实测工时。 3.类比法 按已有的相似零件的工时定额进行比较、估算,这点全靠成熟工时定额的积累。 确定工时定额的实践性、经验性很强,实际运用时先以计算法或类比法估算,然后以实测法验证、修正。这是我们总结的“一算、二比、三验”法,适合于各种工艺和工序上确定工时定额。最后,总合所有工序上的加工工时就能得到产品加工的工时定额。制定工时定额是企业管理的重要基础工作,是编制销售、生产计划以及成本核算、报价的基本数据,同时也是劳动考核的基础。希望大家重视它,掌握它,并灵活运用。 时间定额

时间也叫“工时定额”,是劳动定额的一种(详见劳动定额),是生产单位产品或完成一定工作量所规定的时间消耗量。如对加工一个零件、装配工组装一个部件或一个产品所规定的时间;对宾馆服务员清理一间客房所规定的时间。 时间定额是某工序占用时间的定额,即一件产品或其在具体某工序上所消耗的时间。要了解时间定额的定义和作用,熟悉作业时间的内容,了解非作业时间的内容及其与作业时间的基本比例。 时间定额包括:基本时间、辅助时间、布置工作地时间、休息与生理时间、准备与终结时间。 工时定额管理规定 一、工时定额制定的目的 为了提高公司计划管理水平,增加公司经济效益,并为成本核算、劳动定员提供数据,体现按劳分配的原则,特制定本规定。 二、工时定额制定的原则 1、制定工时定额必须走群众路线,使其具有坚实的群众路线。 2、制定工时定额应有科学依据,力求做到先进合理。 3、制定工时定额要考虑各车间、各工序、各班组之间的平衡。 4、制定工时定额必须贯彻“各尽所能,按劳分配”的方针。 5、制定工时定额必须要“快、准、全”。 6、同一工序,同一产品只有一个定额,称为定额的统一性。

标准工时手册

协 达 标 准 工 时 手 册 编 制:邹今良时 间:2007-11-21审 核: 时 间: 批 准: 时 间:

一:标准工时主要思路: 制作标准工时的方法: 工时系统采用预定时间系统发,将各工序流程分解成作业单元,通过各单元动作来确定各单元动作的基本时间模块,主要有以下三个步骤: (1):实地测量典型产品各单元作业时间,并整理出个单元时间 (可以先把变压器以功率分类,根据实际情况确定分类界限) (2):确定各工序宽放系数,并形成各单元标准时间 (3):根据标准单元时间制定出个产品的劳动定额 制作标准工时的目的: (1):为生产计划提供基础数据,便于计划达成 (2):基层干部工作的参考依据 (3):提供客观、公平的定额数据来评价员工作业 制作标准工时的作用: (1):是编制各种计划的重要依据 (2):是组织生产劳动的重要依据 (3):是经济核算的重要依据 (4):是考核劳动绩效和实施分配的重要尺度 (5):是提高劳动生产效率的重要手段 标准工时简介: 工时又称劳动定额,是指在一定的生产技术组织条件下,为生产单位产品或完成一定量工作,事先规定的必要劳动消耗量的标准,一定的生产技术组织条件包括; ⑴ 生产条件,主要指生产方式和劳动批量 ⑵ 技术条件,主要指设备、工具与量具等 ⑶ 组织条件,主要指劳动组织条件、操作者的分工协作情况与专门化程度。 标准工时应具有以下五项主要因素: 1)正常的操作条件:工具条件及环境条件都符合作业内容要求并且不易于引起疲劳的条 件,如女工搬运重量不超过4.5公斤。 2)熟 练 程 度 : 大多数普通中等偏上水平作业者的熟练度,作业者要了解流程,懂 得机器和工具的操作与使用。 3)作 业 方 法 : 作业标准规定的方法。 4)劳动强度与速度:适合大多数普通作业者的强度与速度。 5)质 量 标 准 :以产品的质量标准为准,基本原则是操作者通过自检及互检完成。 二:标准时间的设定 1:对观测时间进行评比求得正常作业时间 2:对正常作业时间进行宽放,求得标准时间。 邹今良数字签名人邹今良DN:cn=邹今良,c=<无> 日期:2007.10.11 19:05:45 +08'00'

费用开支标准Word文档

费用开支标准 第一条为便于掌握开支,根据有关规定,结合本公司实际情况,特制订出本开支标准。 第二条差旅费。 (一)公司职工出差乘坐车、船、飞机和住宿、伙食、市内交通费,按下表规定执行(详见附表)。各部门负责人应严格控制外出人员,并考虑完成任务的期限,确定出差日期。对因公外出人员均对号入座按标准办理应报销费用。如出差人员投亲靠友自行解决住宿问题,则按标准的40%计发给个人;如不足标准住宿的,按节约额的50%计发给个人;如超标准住宿的,超支部分一律由个人自己负担。 (二)工作人员出差的交通费一律按附表标准套用。具体对下列情况均以有关规定执行如下: 1.乘坐火车,从晚上8时至次日晨7时之间,在车上过夜6小时以上的,或连续乘车时间超过12小时的,可购软席卧铺票。 2.乘坐火车符合1条规定而不买卧铺票的,节省下的卧铺票费,发给个人,但为了计算方便,规定按本人实际乘坐的火车硬座票价折算成一定比例发给。(1)乘坐火车慢车和直快列车的,按特快列车硬席票价的50%发给。(2)符合乘坐火车软席卧铺条件的,如果改乘硬座,也按规定的硬座票价比例发给;但改乘硬卧的,不执行本条(1)款的规定,也不发给软卧和硬卧票价的差额。 3.工作人员趁出差或调动工作之便,事先经单位领导批准就近回家省亲办事的,其绕道车、船费,扣除出差直线单程车、船费(按出差人应享受标准),多开支的部分由个人自理。如果绕道车、船费少于直线单程车、船费时,应凭车船票价按实支报,不发绕道和在家期间的出差伙食补助费、住宿和交通费。 4.出差期间乘坐直达特别快车暂按乘坐一般特别快车不坐卧铺补助的规定执行,即按硬座票价的45%计发补助费,因使用空调设备而另外加收的费用不计入票价之内。 5.工作人员调动工作,核发差旅费以其调入地区执行标准计发。调入人员的交通、住宿、伙食补助除照公司规定执行外,其它开支参照有关规定执行。 6.出差人员在出差地因病住院期间,按标准发给伙食补助费,不发交通费和住宿费。住院超过一个月的停发伙食补助费。 7.公司工作人员参加在外地召开的各类会议,除有会议主办单位出具的食宿费自理的证明,可回公司按出差标准领取伙食费补助;住宿费凭住宿处发票按公司规定标准执行外,其余情况一概不领发有关费用。 8.员工赴外地学习培训超过30天以上的部分,按职位标准的50%发给。 (三)员工探亲交通费按国家规定办法执行。 第三条市内交通费规定。 (一)市内工作交通费。 1.员工在市内联系业务,公司无配给自行车、摩托车、又不能安排公司车辆者,凭乘坐的公共汽车票列明去向,公干事由经主管领导审核,成本中心负责人签字凭据报销。 2.员工因在市内联系业务由公家配置自行车者,每月按10元标准将公司修理费包干到人,每辆车从购买之日起包干五年。五年内丢失、损坏一律自理,也不另发交通费及报销市内车票,由此影响工作,责任自负。 (二)员工上下班交通费。 1.员工居住地方距上班地点2公里以上,无公司交通车接送上下班,公司又无配给自行车(或摩托车),可按公共汽车月票收据金额报销。 2.符合条1条条件用私人自行车上下班者,每月按公共汽车月票金额发给自行车维修费。 3.上述两类补助请各部门在员工报到上班后即将申请报告报行政部审批备案,每年终了后七天内,由各部门造册申报,行政部按备案记录结合考勤核批发放。 4.对于不享受交通费补助的职工,经常因公骑私人自行车外出的,经各部门成本中心负责人批准,发给每月10元的自行车修理费。

工时定额计算公式

(一)时间定额 时间定额不仅是衡量劳动生产率的指标,也是安排生产计划,计算生产成本的重要依据,还是新建或扩建工厂(车间)时计算设备和工人数量的依据。 制定合理的时间定额是调动工人积极性的重要手段,它一般是技术人员通过计算或类比的方法,或者通过对实际操作时间的测定和分析的方法进行确定的。在使用中,时间定额还应定期修订,以使其保持平均先进水平。 在机械加工中,完成一个工件的一道工序所需的时间T0,称为单件工序时间。它由下述部分组成。 1 .基本时间t b 基本时间是直接改变生产对象的尺寸、形状、相对位置、表面状态或材料性质等工艺过程所消耗的时间。对机械加工而言,就是直接切除工序余量所消耗的时间(包括刀具的切入或切出时间)。基本时间可按公式求出。例如车削的基本时间t b 为: 式中t b ——基本时间( min ); L j——工作行程式的计算长度,包括加工表面的长度,刀具切出和切入长度( mm ); Z ——工序余量( mm ); n——工件的旋转速度( r/min ); f——刀具的进给量( mm/r ); a p——背吃刀量( mm )。 2 .辅助时间t a 辅助时间是为保证完成基本工作而执行的各种辅助动作需要的时间。它包括:装卸工件的时间、开动和停止机床的时间、加工中变换刀具(如刀架转位等)时间、改变加工规范(如改变切削用量)的时间、试切和测量等消耗的时间。 辅助时间的确定方法随生产类型而异。大批大量生产时,为使辅助时间规定得合理,需将辅助动作分解,再分别确定各分解动作的时间,最后予以综合。中批生产则可根据以往的统计资料来确定。单件小批生产则常用基本时间的百分比来估算。 3 .技术服务时间t c 技术服务时间是指在工作进行期间内,消耗在照看工作地的时间,一般包括:更换刀具、润滑机床、清理切屑、修磨刀具、砂轮及修整工具等所消耗的时间。

确定切削用量与时间定额

确定切削用量与工时 姓名:冯金祥 学号:201102070505 班级:卓2班 工件材料为45钢,MPa b 640=σ,模锻件。 工序3 车左端面,车外圆 加工要求:切端面3.2mm 、粗车外圆Φ89.6mm 至Φ86.6mm ,以Φ40.5mm 外圆柱为粗基准。 机床:CA6140 刀具:直头焊接式外圆车刀 YT15硬质合金车刀2516?=?H B 1. 1) 确定切削量p a :单边余量 3.2p a mm =,一次走刀完成。 2) 确定进给量f :查阅《切削用量简明手册》表1.4得,0.5~0.7/f mm s =, 参考CA6140机床的横向进给量,确定s mm f /61.0= 3) 根据《切削用量简明手册》表,粗车时硬质合金刀具后刀面最大磨损限度为 1.0~1.4mm ,取1.2mm ,耐用时间T 为60min 。 4) 确定切削速度c v :查阅《切削用量简明手册》表1.27,确定242=v C , 15.0=v x ,35.0=v y 5,20.0=m 。各修正系数为:87.0=Mv K ,0.1=Tv K ,8.0=Sv K ,0.1=tv K ,0.1=Kv K ,81.0,=v K K 。 切削速度计算公式为: ,0.20.150.35 242 0.87 1.00.8 1.0 1.00.8160 3.20.6160.07/min v v v c Mv Tv sv tv kv k v x y m p C v K K K K K K T a f m == ??????=

5) 确定主轴转速:1000100060.07 208.26/min 89.9 c w v n r d ππ?= ==?,参考CA6140机床的说明表,取min /200r n = 6) 计算基本时间j T :min 42.061 .020051 =?== nf L T j 7) 计算辅助工时:变换刀架的时间为0.05min ,变换进给量的时间为0.02min , 启动调节切削液的时间为0.05min ,共计辅助时间0.12min f T =; 2、粗车外圆: 选择切削用量: 1) 确定切削量:单边余量mm a p 6.1=,一次走刀完成。 2) 确定进给量f :查阅《切削用量简明手册》表1.4得,s mm f /9.0~6.0=, 参考CA6140机床的进给量,确定s mm f /61.0= 3) 根据《切削用量简明手册》表,粗车时硬质合金刀具后刀面最大磨损限度为 1.0~1.4mm ,取1.2mm ,耐用时间T 为60min 。 4) 确定切削速度c v :查阅《切削用量简明手册》表 1.27,确定242=v C , 15.0=v x ,35.0=v y 5,20.0=m 。各修正系数为:87.0=Mv K ,0.1=Tv K ,8.0=Sv K ,0.1=tv K ,04.1=Kv K ,81.0,=v K K 。 切削速度计算公式为: min /32.6981.004.10.18.00.187.061 .06.160242 35 .015.02.0,m K K K K K K f a T C v v k kv tv sv Tv Mv y x p m v c v v =??????= = 5) 确定主轴转速n :min /56.2459 .8932 .6910001000r d v n w c =??== ππ,参考CA6140机床的说明表,取转速min /250r n = 6) 计算基本时间j T :?++=y l L ,l=78mm ,其中?+y 入切量和超切量为4.3mm , 则L=82.3mm

费用开支标准及审批程序

费用开支标准、审批程序及具体操作规定 为进一步完善财务管理,控制费用开支,避免铺张浪费,依据公司规范化管理实施要求,特制定本规定。 第一条收、支预算 1、集团公司各部门、下属子公司根据月工作计划制定本单位月收支计划。由财务部汇总,经集团公司执行副总裁审批,即为该部门、子公司当月的费用收支计划,并下达各单位作为收支依据。 (1)、收款进度表:市场部于每月30(含)日前提供下月收款计划、安装工程项目负责人于次月5日(含)前提供上月工程进度表给财务作为跟踪收款的依据; (2)、用款预算表:采购部、行政部、财务部、总经办、总裁办公室于每月30(含)日前提供次月用款计划,由财务部汇总并于次月2日(含)前呈报副总裁批准执行; 2、公司费用支付计划留有弹性,并根据实际情况作出相应调整或变更。 第二条借款审批及销账期限 1、日常出差人员、后勤人员预支差旅费,须到财务出纳处领取“借款 借据”填写后经所属部门各级领导签章确认,并由执行副总裁审批后交财务总监签章备款,出纳凭前述人员的签名确认后方予借支。 2、特殊项目出差人员预支差旅费,由公司指定该项目负责人代为借支, 借款审批程序按第二条第一款办理。 3、其它因公临时借款、未过试用期或待离职人员临时借款,借款审批 程序按第二条第一款办理。 4、差旅人员返回公司后,原则上三天内由报销人整理好所有单据到财 务销账;对于前次借支的款项,出差返回时间超过三天无故未到财务销账者(或由于借款人的原因导致因手续不符合销账要求而不能按时销账者)不得再借款。如果需在前次借款未销账的情况下继续借支款项的,借款人需在借款单上注明累计欠款金额及未销账的原因,否则财务有权拒绝借款,由此所引起的责任由借款人自负。

机械加工时间定额的计算公式和方法

机械加工时间定额的计算公式和方法 2、刨削、插削 所用符号机加工工时定额,机械加工定额,机加工工时,定额计算方法,加工中心定额,工时 tj——机动时间(min) L——切刀或工作台行程长度(mm) 1——被加工工件长度(mm) 11——切入长度(mm) 12——切出长度(mm) 13——附加长度(mm) 14——行程开始超出长度(mm) 15——行程结束时超出长度(mm) B——刨或插工件宽度(mm) h——被加工槽的深度或台阶高度(mm) U——机床平均切削速度(m/min) f——每双行程进给量(mm) i——走刀次数 n——每分钟双行程次数 n=(1000×VC)/L×(1+K) 注: 龙门刨:K=0.4-0.75 插床:K=0.65-0.93 牛头刨:K=0.7-0.9 单件生产时上面各机床K=1 ①插或刨平面 tj=(B+12+13)×i/(f×n)=2×(B×11+12+13)×i/(f×Um×1000)(min) ②刨或插槽 tj=(h+1)×i/(f×n)=(h+1)×i×L/(f×Um×1000)(min) 注: 龙门刨:14+15=350mm 牛头刨:14+15=60mm(各取平均值) ③刨、插台阶 tj=(B+3)×i/(f×n)(横向走刀刨或插)(min) tj=(h+1)×i/(f×n)(垂直走刀刨或纵向走刀插)(min) 3、钻削或铰削 所用符号机加工工时定额,机械加工定额,机加工工时,定额计算方法,加工中心定额,工时 tj——机动时间(min)1——加工长度(mm) 11——切入长度(mm)11——切出长度(mm) f——每转进给量(mm/r)n——刀具或工件每分钟转数(r/min) Φ——顶角(度)D——刀具直径(mm) L——刀具总行程=1+11+12(mm) 钻削时:11=1+D/[2×tg(Φ/2)]或11≈0.3P(mm)

工时定额计算手册簿

工时定额计算手册

目录 一. 普通车床 (5) 1.车床时间定额标准(通用部分) (5) 2.C615~C618时间定额标准 (10) 3.C620时间定额标准 (12) 4.C630时间定额标准 (14) 5.C650时间定额标准 (16) 二.镗床 (18) 1.镗床时间定额标准 (18) 三.立式机床 (21) 1.立式机床时间定额标准 (21) 四.龙门刨床 (23) 1.龙门刨床时间定额标准 (23) 五.牛头刨床 (25) 1.牛头刨床时间定额标准 (25) 六.磨床 (26) 1.平面磨时间定额标准 (26) 2.外元磨时间定额标准 (28) 3.内元磨时间定额标准 (30) 七. 铣床 (32) 1.铣床时间定额标准(一) (32) 2.铣床时间定额标准(二) (36) 八.制齿机床 (39) 1.滚直齿、斜齿、蜗轮、插内外齿、刨齿、剃齿、齿倒角时间定额标准 (39) 九.拉床 (42) 1.拉床时间定额标准 (42) 十.插床 (44) 1.插床时间定额标准 (44) 十一钻床 (45) 1.钻床时间定额标准 (45) 十二. 钳工 (48) 1.钳工时间定额标准(一) (48)

2.钳工时间定额标准(二) (50) 3. 钳工时间定额标准(三) (53) 十三. 冷冲模 (56) 1.冷冲模装配时间定额标准 (56) 十四. 冲床 (58) 1.冲床时间定额标准 (58) 十五. 锻造 (61) 1.锻造时间定额标准(一) (61) 2. 锻造时间定额标准(二) (63) 十六. 铸造 (65) 1.铸造时间定额标准 (65) 2. 铸造复杂程度分类 (68) 十七. 铆工 (71) 1.铆工时间定额标准(一) (71) 2.铆工时间定额标准(二) (75) 3.铆工时间定额标准(三) (77) 十八. 点焊 (79) 1.电焊焊接时间定额标准 (79) 十九.木型 (83) 1.木型制造时间定额标准(一) (83) 2.木型制造时间定额标准(二) (87) 二十. 喷漆 (90) 1. 喷漆时间定额标准 (90) 附录 (93) 一.冷冲模赚装配复杂程度分类 (93) 二.公式时间定额标准,设备适用范围及工序内容 (104) 三. 应用举例 (106) 1.车床C620加工例题 (106) 2.2.5m立车 (109) 3.镗床例题 (110) 4.Z525 (111) 5.龙门刨(6M) (113) 6. 牛头刨 (115) 7.15 吨冲床 (116)

标准工时定额制定流程及方法

1目的 确定公司产品生产的标准工时制定流程及方法,制订合理的标准工时定额,是安排生产计划和进行经济核算的基础,在现有设备及生产技术组织条件下,尽可能的精益生产,使大多数员工经过努力都可以达到,先进员工可以超过。制定和管理制造部生产管理指标,评价各部门的生产能力。 2适用范围 本规定适用于公司制造部对产品标准工时定额的制定、修改及管理的全过程。 3职责 3.1 计划管理部职责 3.1.1 计划管理部负责对制造部制定的标准工时定额表进行审核、发布。 3.1.2 计划管理部负责对各制造部制定、下发标准工时测定计划。 3.1.3 计划管理部负责对各制造部进行工时效率考核、UST奖金考核。 3.1.4 计划管理部负责更新并保存日常工时数据。 3.1.5 计划管理部对各部门工时负责人员的资格评定及评价。 3.2 各制造部职责 3.2.1 各制造部按照标准工时的计算方法制定所有产品的标准工时定额表,定期按计划或因需要对标准工时定额表进行修订。 3.2.2 各制造部门工时负责人员任职条件及工作内容 4程序要求 4.1标准工时定额表制定、发布流程

图1 4.1.1 各制造部工时测定员生产现场实地观摩测出各工序的实际作业时间值记入工序作业时间记录表并进行现场评价,将现场记录的手写版工序作业时间记录表交至计划管理部存档、备查。 4.1.2 各制造部由根据LS/WI014.034标准工时宽放率的制定及变更的管理规定确定各工序宽放率,并将宽放率填入宽放率评价表,交至计划管理部存档、备查。 4.1.3 各制造部工时测定员根据各工序的实际作业时间及宽放率计算出各工序的标准时间,编制标准工时定额表。产品的标准工时的计算方法参考下述(标准工时的计算方法)。 4.1.4 各制造部工时测定工程师对工时测定员测定的标准工时进行复核,确认后加入作业指导书中等待审批。 4.1.6 各型号产品的各工序标准工时定额表制定后,经生产技术科科长审批后,再由计划管理部进行审核,计划管理部汇总编制标准工时汇总表。 4.1.7 当对产品的标准工时产生异议时,由制造部工时管理员安排进行重新测定,修订后再次报送计划管理部进行审核。 4.1.8 对同一种产品的标准工时进行两次审核后若仍产生异议,标准工时按照计划管理部测算出的结果进行颁布实施。 4.1.9 各制造部在测定标准工时需通知计划管理部该型号、该工序的具体生产时间,以便掌握现场测定及复核时间,否则无法复核造成的WI批准延迟责任归该制造部。 4.2 标准工时的制定方法 4.2.1 标准工时:标准工时是在正常的作业条件下,以标准的作业方法和设备,在合理的劳动强度和正常的作业速度下完成达到规定的质量要求的单位作业量所需的作业时间。 4.2.2 标准工时申请条件:有受控工艺文件、工艺流程图支持且可增值的工序。 4.2.3 标准工时的基本构成:标准时间 = 正常作业时间×(1+宽放率) 4.2.4 宽放率的构成、定义、计算方法详见LS/GWI012.005标准工时宽放率的制定及变更 4.2.5 时间测定方法 4.2. 5.1 选定被测时间的作业工序,将每一单位作业分割成具体的作业要素、必要时再对作业要素分割成具体的动作要素。

行政事业单位费用用开支标准

行政事业单位综合性费用开支标准 一、会议费开支标准 (一)会议分类一类会议,指县党代会、县人代会、县政协全委会。二类会议,指由县委、县政府召开,各乡镇党委、政府主要负责人或分管负责人等参加的工作会议;以及各民主党派、人民团体代表大会,各乡镇党代会、人代会。 三类会议,指以县委、县政府名义召开,由县直部门主办,各乡镇党委、政府分管负责人等参加的工作会议。 其他会议,指除以上三类会议以外的会议。 (二)经费拨付 一类会议经费由县财政专项核批。 二类和三类会议,由主办部门提出经费预算建议,报县委、县政府办公室审核,由办公室主任审批后,报县财政局核拨,同时主办部门应在要求支付会议经费时附相应的批复意见。 其他会议经费由会议主办部门在部门预算中自行解决。 (三)开支标准会议经费开支,实行“会前预算、总额控制”的管理办法。会议经费开支包括会议房租费(含会议室租金)、伙食费、交通费、办公用品费、文件印刷费、医药费等。实行综合定额控制后,各项费用之间可以调剂使用,在综合定额控制的范围内椐实支付。 (四)经费管理各类会议列入政府采购,会议开支按政府采购预算管理。凡属集中采购的各类会议经费,由县财政局国库支付中心直接支付会议召开点。县财政局国库支付机构在审核支付各部门单位会议经费 时,应严格执行上述有关规定,对未经批准或未按批 准的有关规定召开的各类会议经费,一律不予支付。 会议费用开支综合定额标准(单位:元/ 人.天):

二、培训费开支标准 (一)县直机关举办培训班的,按每人每天不高于90 元的标准开支场租、资料、组织等各项费用。各乡镇、各部门单位异地参加培训人员的往返交通费、培训期间发生的住宿费、伙食费补助等,按照差旅费开支标准的有关规定回原单位报销。 (二)各类培训原则上要求在县级机关定点的县内培训机构举办。虽未纳入定点范围但收费低于同类定点场所的系统内培训中心,经规定程序确认后可作为本系统的培训场所。县直机关不得在上述规定场所以外举办培训。 (三)培训费按政府采购预算管理。凡属集中采购的培训费由县财政局国库支付中心直接支付至培训点。县财政局国库支付中心在审核支付各部门单位培训费时,应严格执行上述有关规定。 (四)各类培训经费由各乡镇、各部门单位,在部门预算中自行解决。对未按规定举办的培训,一律不能支付培训费。 三、差旅费开支标准 (一)交通费开支规定及标准 1、正、副县长及相当职级人员出差,因工作需要,随行人员一人可以乘坐飞机经济舱、轮船二等舱、火车软席列车二等软座、动车和高铁一等座。 其余人员可以乘坐飞机经济舱、轮船三等舱、火车一等硬座、动车和高铁二等座。 各类人员乘坐汽车(不包括出租车)的凭据按实报销。 2、乘坐全列软席列车、动车,从当日晚8 时至次日晨7 时乘车时

工时计算方法大全(各机床工时、各工序工时)

工时计算方法(各机床工时、各工序工时) 生产效率:是衡量生产单位或部门管理绩效的一个指标,体现生产单位或部门的管理能力,即总标准工时与生产总工时的百分比。为了准确快捷填写生产计划表,现将需计算之工时与相关注意事项做说明。为了提高生产效率,结合其定义,使工时定额更加合理、准确、科学,现结合本单位实际情况,参考国家相关政策标准,制定此工时计算方法。 一.锯床工时定额计算标准 1.工时计算公式:T=(k m T 机+nT 吊+T 装卸)k2 式中:k m—材料系数 n—一次装夹工件数;n=1-2; k2—次装夹工件数修正系数,k2=1(n=1);k2=0.55(n=2) 2.机动时间:T 机 H 2.1. 方T =料 : 2 机k B 式中:H- 板厚mm k B - 材料宽度系数,查下表

D 2.2.棒料: T 2 机= 4 式中 D —棒料外径 mm D d 02 2.3. 管料 : T 机 = 2 — 1000 4 0 式中 d 0— 管料 内径; mm H H 0*B 0 T 机 = — 2 8000 —方管外形高 3.吊料时 L 间: T 1 吊 = 4.装卸料时 000 间及其它时间: 装卸 2.4..方管: 式中: H mm ;H 0—方管内腔高 mm ; B 0—方管内腔宽 mm ;

800 综上所述: 方料:T=(0.12+n0.0519H+0.001L )k 2-0.00013 H 0*B 0 (min ) 圆料:T=(0.12+n0.0429D+0.001L )k 2-0.0001 d 02 (min ) n —一次装夹工件数; n=1-2; k 2—次装夹工件数修正系数, k 2=1(n=1);k 2=0.55(n=2) 二.剪板冲压折弯工时定额计算标准 1..剪板工时定额计算方法 剪板单件工时定 a —每块工时系数、见表 b —剪角次数 剪板工时系数表 =0.12+ 40 3 额:

公司费用开支标准和管理办法

****集团费用开支标准和管理办法为加强公司财务管理,控制费用开支,本着精打细算、勤俭节约、有利工作的原则,根据国家规定和公司实际情况,特制定本办法。一、借支管理规定及借支流程 1、借款管理规定 (1) 出差借款:出差人员凭审批后的《出差申请表》按批准额度办理借款,出差返回3个工作日内办理报销还款手续。(2) 其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报帐,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。 (3) 各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。 (4) 借款销账规定:①借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销帐;②借领支票者原则上应在3个工作日内办理销帐手续。③借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣

回。 2.借款流程 (1) 借款人按规定填写《借款单》,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。 (2) 审批流程:主管部门经理审核签字→财务经理复核→总经理审批。 (3) 财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。 二、日常费用报销制度及流程日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。三、费用报销的一般规定 (1) 报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制度),且发票背面有经办人签名。 (2) 填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数,金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。 (3) 按规定的审批程序报批报销5000元以上需提前一天通

-2016-工时定额计算标准

机械加工 时 疋 额 计 算 标 准

?锯床工时定额计算标准 T= (k m T 机 +nT 吊 +T 装卸)k 2 式中:k m —材料系数 n —一次装夹 工件数;n=1-2 ; k 2—次装夹工件数修正系数, 2.机动时间:T 机 式中D —棒料外径 mm T H T 机=7 20 式中:H —方管外形 高 H 0—方管内腔高 B 0—方管内腔宽 综上所述: 方料:T= (0.12+n0.0519H+0.001L ) k 2-0.00013 H)*B 0 (min ) 圆料:T= (0.12+n0.0429D+0.001L ) k 2-0.0001 G 02 (min ) n ——次装夹工件数; n=1-2 ; k 2—次装夹工件数修正系数, k 2=1 (n=1 ); k 2=0.55 (n=2 ) 1.5材料加工难度系数 式中: -板厚mm H 查下表 k B -材料宽度系数, 2.2.棒料: 23管料: T 机=■24 式中d 0—管料内径; d o 2 10000 mm 3.吊料时间: T 吊=舄 4.装卸料时间及其它时间: T 装卸=0.12+ L 1800 D + 840 1.工时计算公式: k 2=1 (n=1 ); k 2=0.55 (n=2) 2. 1.方料: =k B H 20 2.4方管: H 0*B 0 8000 mm mm mm

?剪板冲压折弯工时定额计算标准 1.剪板工时定额计算方法 a —每块工时系数、见表 b —剪角次数 剪板工时系数表 B.剪板去毛刺T 毛剌:(min ) C.剪板校正T 校:(min ) 材料系数:K=1?1.5 注:材料系数不含单件长度 L < 150mm 或单件重量w 250g 的零件。 2 .冲压T 冲(min ) : T 冲=a 每冲一次工时 3.折弯工时定额计算方法 折弯工时定额T 折(min ): T 折=2 Q 折弯工时定额系数表 A.剪板单件工时定额: a T= k* ( a + b ——) T 毛剌=0.3 + L/400 L-处理长度

时间定额的概念与计算方法

时间定额的概念与计算方法 劳动定额的编制与计算方法案例 前言 一、内容提要: 1、劳动定额的编制与计算方法基础知识 2、时间定额与产量定额计算案例 3、关于劳动定额时间组成方面的案例 4、用平均法计算劳动定额案例 5、用经验估计法计算劳动定额案例 6、用统计分析法计算劳动定额案例 二、考试目的和考试要求: 本部分的考试目的是测试应考人员对时间定额与产量定额概念与计算方法、劳动定额测定的其他方法经验估计法和统计分析法的了解。重点考察应考人员对劳动定额时间组成、平均法计算劳动定额的计算方法的掌握程度。 考试基本要求: 了解:时间定额与产量定额概念与计算方法。 掌握:用经验估计法和统计分析法计算劳动定额的方法 熟悉:劳动定额时间组成、平均法计算劳动定额的计算方法 三、内容辅导: 劳动定额的编制与计算方法基础知识 第一节劳动定额的编制与计算方法基础知识 一、时间定额的概念与计算方法 1.时间定额定义:是指在一定的生产技术和生产组织条件下,某工种、某种技术等级的工人小组或个人,完成单位合格产品所消耗的工作时间。时间定额以工日为单位,每个工日工作时间按现行制度规定为潜水作业6小时,隧道作业7时,其余均为8八小时。 2.计算公式: 单位产品的时间定额(工日)=1/每工的产量 或 单位产品的时间定额(工日)=班组成员工日数总和/班组完成产品数量总和 3.时间定额确定方法 (1)利用公时规范计算,公式如下: 工序作业时间=基本工作时间×(1+辅助工作时间) 定额时间=工序作业时间/(1-规范时间%) (2)劳动定额时间组成:确定的基本工作时间、辅助工作时间、准备与结束工作时间、不可避免中断时间和休息时间之和就是劳动定额时间。 即: 定额时间=基本工作时间+辅助工作时间+准备与结束工作时间+不可避免中断时间+休息时间 二、产量定额的概念与计算方法 产量定额是指在一定的生产技术和生产组织条件下,某工种技术等级的工人小组或个人,在单位时间内(工日)所完成合格产品的数量。其计算方法如下: 产量定额=1/单位产品时间定额 或 产量定额=班组完成产品数量总和/班组成员工日数总和

机械加工工时定额

机械加工工时定额 前言 1、合理得零件加工时间定额,就是正确得反映机械加工成本、工人劳动量与劳动报酬得基本数据。 2、机械加工得时间定额,就是计划设备与工人数量得基本依据。 3、机械加工时间定额得合理与否,它客观反映生产技术水平得高低。 4、机械加工时间定额,使生产技术管理得基本要素。 机械加工时间定额与其组成 1、什么就是机械加工时间定额?它就是指完成一个零件或零件某一工序加工所规定得时间。 2、时间定额得组成: (1)、机动时间(也称基本时间)(Tj)—-就是指直接改变工件尺寸、形状与表面质量所需要得时间。它包括刀具趋近、切入、切削与切出得时间。 (2)、辅助时间(Tf)——用于某工序加工每个工件时,进行各种辅助动作所消耗得时间、包括装卸工件与有关工步得时问、如启动与停止机床、改变切削用量、对刀、试切、测量等有关工步辅助动作所消耗得时间。 (3)、布置工作地、休息与生理需要得时间(Tbx)——指工人在工作时间内清理工作地点以及保证正常工作时所消耗得时间。其中包括阅读交接等,检查工件,机床,对机床进行润滑与空运转,更换与修磨刀具,检具与刃具,清理切屑,工作前取出与工作后归还工具,交班前擦拭机床,清理工作场地,填交接班纪录及工作时间内允许必要得休息与生理需要得时问。为了计算方便,根据加工复杂程度得难易,按操作时间得百分比来表示。 (4)、准备终结时间(Tzz)——就是指工人在加工一批工件得开始与结束时间所做准备工作与结束时所消耗得时间。包括熟悉图纸,工艺文件,进行尺寸换算,借还工具、夹具、量具、刃具,领取毛坯,安装刀杆、刀具、夹具,转动刀架,修整砂轮,点收零件,调整机床,首件检查,加工结束时清理机床,发送成品等。 一般情况,准备与终结时间分固定部分与另加部分、固定部分就是指一批零件加工前必须发生得时间。另加部分就是根据实际工作需要做某些准备与结束工作所需时间。加工一批零件只给一次准备与终

工时定额计算标准

工时定额计算标准 一.锯床工时定额计算标准 .工时计算公式:(机吊装卸) 式中:—材料系数 —一次装夹工件数;; —次装夹工件数修正系数,();() .机动时间:机 .. 方料: 式中: 板厚 式中—棒料外径 .. 管料: 式中—管料内 径; ...方管: 式中:—方管外形 高;—方管内腔高; —方管内腔宽; .吊料时间: .装卸料时间 及其它时间: 综上所述: 方料:() * () 圆料:() () —一次装夹工件数;; —次装夹工件数修正系数,();() 二.剪板冲压折弯工时定额计算标准 ..剪板工时定额计算方法 剪板单件工时定额: —每块工时系数、见表 —剪角次数 剪板毛刺工时: 处理长度 机 机 机 — 机 — * 吊 装卸 * ( )

剪板校正 校* 材料系数 ~ .冲压 折弯工时定额:Σ (理论计算:每刀分×折→) ↓ 准备工时 三.风割焊接工时定额计算标准 .风割工时 公式: 修磨工时含补焊工时: 修磨 风割 .焊接单 件工时: 焊接工件装卸点焊 全焊 装卸工件工时:工件装卸() 式中:—装卸基本工时;(取); 工件数 重量系数(见表) . 点焊单件工时:点焊 式中:— 点焊基本工时;—点焊数;—点焊时工件翻转次数; . 全焊单件工时:全焊 Σ 式中:—全焊基本工时;—焊缝段数; —全焊时工件翻转次数;Σ焊缝长 焊接参数调节次数 注:小件装卸与点焊工时合并,统称点焊工时; 重量系数() 风割 风割长度 ×

、飞溅按焊接工时的二分之一计算 、校正按焊接工时的二分之一计算 、有辅助工帮助表卸模,从焊接工时中分取三分之一 、焊接有准备工时按每项分钟 、点焊螺母按分钟一个 四.钻床工时定额 、机装卸 其中—难度系数有工差要求有深度要求扩孔及攻丝、机动时间机 注:≥时,须另增排屑时间。 、装卸零件时间及辅助时间: 装卸

油漆工时定额手册

油漆工时定额手册 鲁南装备制造有限责任公司 装配工时定额手册 液压支架装配—油漆分册 工艺研究所 2014-01-01 一. 适用范围 ,1,适用产品:液压支架结构件; ,2,涂层类型:矿山机械一般防护涂层; ,3,涂装类别:A类; ,4,产品使用环境:一般使用环境,安装在内陆地区的一般产品,; 二. 参考标准 ,1,《GB/T14163-2009 工时消耗分类、代号和标准时间构成》 ,2,《LD/T122-2004 劳动定员定额标准的结构和编写觃则》 ,3,《JB/T9169.6-1998 工艺管理导则工艺定额编制》 ,4,《GB/T14002-2008 劳动定额术语》 三. 涂料 1. 涂层总厚度/底漆厚度:80-120μm /35-60μm; 2. 底漆:C06-1铁红醇酸底漆;C06-11铁红醇酸底漆;C53-1红丹醇酸防锈漆;H06-2铁红环氧脂底漆; 3. 面漆:C04-2醇酸瓷漆;C04-42醇酸瓷漆;面漆颜色:R05橘红;Y06淡黄;G01苹果绿;GY01豆绿;黑色; 四. 通用技术条件

1.底漆: ,1,漆膜颜色及外观:颜色随油漆所用颜料而定;漆膜平整; ,2,黏度,涂-4 黏度计,:40s; ,3,细度:60μm; ,4,硬度:2B; ,5,柔韧性:2mm; ,6,冲击强度:50?; ,7,附着力:级; ,8,耐盐水性,251,浸48h,:不起泡,不生锈; ,9,对面漆的适应性:无不良 现象; ,10,干燥时间:符合产品说明书觃定; 2.面漆: ,1,漆膜颜色及外观:颜色由客户决定,符合标准样板及其色差范围;漆膜平整; ,2,黏度,涂-4黏度计,:60-90s; ,3,细度:40μm; ,4,光泽:90%; ,5,柔韧性:1mm; ,6,冲击强度:50?; ,7,附着力:级; ,8,耐水性6h:允许轻微失光、发白,经2h恢复后小泡消失,失光率20%; , 9,耐汽油性浸入SH0004-1990、SH0005-1990的NY-120溶剂油中,6h,:不起泡,不 起皱;允许失光1h内恢复; ,10,干燥时间:符合产品说明书觃定;

机械行业工时定额计算方案(标准版)

工时定额计算方法标准 工时定额计算方案手册 目录 一. 普通车床 (4) 1.车床时间定额标准(通用部分) (4) 2.C615~C618时间定额标准 (9) 3.C620时间定额标准 (11) 4.C630时间定额标准 (13) 5.C650时间定额标准 (15) 二.镗床 (17) 1.镗床时间定额标准 (17) 三.立式机床 (20) 1.立式机床时间定额标准 (20) 四.龙门刨床 (22) 1.龙门刨床时间定额标准 (22) 五.牛头刨床 (24) 1.牛头刨床时间定额标准 (24) 六.磨床 (25) 1.平面磨时间定额标准 (25) 2.外元磨时间定额标准 (27) 3.内元磨时间定额标准 (29) 七. 铣床 (31) 1.铣床时间定额标准(一) (31) 2.铣床时间定额标准(二) (35) 八.制齿机床 (38) 1.滚直齿、斜齿、蜗轮、插内外齿、刨齿、剃齿、齿倒角时间定额标准 (38)

九.拉床 (41) 1.拉床时间定额标准 (41) 十.插床 (43) 1.插床时间定额标准 (43) 十一钻床 (44) 1.钻床时间定额标准 (44) 十二. 钳工 (47) 1.钳工时间定额标准(一) (47) 2.钳工时间定额标准(二) (48) 3. 钳工时间定额标准(三) (52) 十三. 冷冲模 (54) 1.冷冲模装配时间定额标准 (54) 十四. 冲床 (57) 1.冲床时间定额标准 (57) 十五. 锻造 (60) 1.锻造时间定额标准(一) (60) 2. 锻造时间定额标准(二) (62) 十六. 铸造 (64) 1.铸造时间定额标准 (64) 2. 铸造复杂程度分类 (67) 十七. 铆工 (70) 1.铆工时间定额标准(一) (70) 2.铆工时间定额标准(二) (73) 3.铆工时间定额标准(三) (74) 十八. 点焊 (77) 1.电焊焊接时间定额标准 (77) 十九.木型 (81) 1.木型制造时间定额标准(一) (81) 2.木型制造时间定额标准(二) (84) 二十. 喷漆 (88) 1. 喷漆时间定额标准 (88) 附录 (91) 一.冷冲模赚装配复杂程度分类 (91) 二.公式时间定额标准,设备适用范围及工序内容 (102) 三. 应用举例 (104)

最新工时定额计算公式1

工时定额计算公式1

工时定额计算公式 (一)时间定额 时间定额不仅是衡量劳动生产率的指标,也是安排生产计划,计算生产成本的重要依据,还是新建或扩建工厂(车间)时计算设备和工人数量的依据。 制定合理的时间定额是调动工人积极性的重要手段,它一般是技术人员通过计算或类比的方法,或者通过对实际操作时间的测定和分析的方法进行确定的。在使用中,时间定额还应定期修订,以使其保持平均先进水平。 在机械加工中,完成一个工件的一道工序所需的时间T0,称为单件工序时间。它由下述部分组成。 1 .基本时间tb 基本时间是直接改变生产对象的尺寸、形状、相对位置、表面状态或材料性质等工艺过程所消耗的时间。对机械加工而言,就是直接切除工序余量所消耗的时间(包括刀具的切入或切出时间)。基本时间可按公式求出。例如车削的基本时间tb 为: 式中tb ——基本时间( min );

Lj——工作行程式的计算长度,包括加工表面的长度,刀具切出和切入长度( mm ); Z ——工序余量( mm ); n——工件的旋转速度( r/min ); f——刀具的进给量( mm/r ); ap——背吃刀量( mm )。 2 .辅助时间 ta 辅助时间是为保证完成基本工作而执行的各种辅助动作需要的时间。它包括:装卸工件的时间、开动和停止机床的时间、加工中变换刀具(如刀架转位等)时间、改变加工规范(如改变切削用量)的时间、试切和测量等消耗的时间。 辅助时间的确定方法随生产类型而异。大批大量生产时,为使辅助时间规定得合理,需将辅助动作分解,再分别确定各分解动作的时间,最后予以综合。中批生产则可根据以往的统计资料来确定。单件小批生产则常用基本时间的百分比来估算。 3 .技术服务时间tc

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档