2020年一级建造师考前押题：项目管理(7)
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1、项目目标动态控制的核心是在项目实施的过程中定期实行项目目标（）的比较。
A．偏差值和调整值
B．偏差值和实际值
C．计划值和实际值
D．计划值和调整值
2、下列进度计划中，不属于按照不同深度编制的进度计划的是（）。
A．总进度规划
B．项目子系统进度规划
C．建设进度计划
D．子系统中的单项工程进度计划
3、关于质量控制的说法，准确的是（）。
A．质量控制就是质量管理
B．质量管理是质量控制的一部分，是为达到质量要求所实行的一系列相关活动
C．只要具备相关作业技术水平，就能产生合格的质量
D．要具备相关的作业技术水平和科学的管理活动才能实现预期的质量目标
4、施工现场搅拌站、混凝土输送泵及运输车辆清洗等产生的废水，应（）。
A．根据施工方便就近排放
B．直接排入市政排水管网或河流
C．直接排出场外
D．通过现场沉淀池沉淀合格后再排放
5、某桩基工程，浇筑的混凝土桩在地上可见部分有蜂窝麻面，但
经过桩基检测，桩身未见异常，承载力也满足设计要求。该桩基能够（）。
A．限制使用
B．修补处理
C．不作处理
D．返工处理
6、企业安全生产管理工作的一项重要内容是（），它是清除
隐患、防止事故、改善劳动条件的重要手段。
A．安全生产责任制
B．安全教育制度
C．安全检查制度
D．安全措施计划制度
7、反索赔的工作内容是（）。
A．防止对方提出索赔，而向对方索赔
B．反对对方提出索赔，而向对方索赔
C．防止对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求
D．反对对方提出索赔，反击或反驳对方的索赔要求
8、业主在工程项目施工图设计完成后再实行施工招标投标，这种
任务的委托方式属于（）。
A．施工总承包模式
B．施工总承包管理模式
C．工程总承包模式
D．委托项目管理模式
9、在建设工程领域，最常见的职业伤害事故有高处坠落、物体打击、触电、中毒和（）等7类。
A．车辆伤害、机械伤害、火灾
B．机械伤害、坍塌、火灾
C．起重伤害、车辆伤害、机械伤害
D．火药爆炸、灼烫、窒息
10、建设工程项目管理的时间范畴是指建设工程项目的（）。
A．实施阶段
B．施工阶段
C．决策阶段
D．运行阶段
11、在施工成本的各核算方法中，业务核算比（）。
A．会计核算的范围广，比统计核算的范围窄
B．会计核算的范围窄，比统计核算的范围广
C．会计核算和统计核算的范围广
D．会计核算和统计核算的范围窄
12、根据《建筑法》规定，为施工现场从事施工作业和管理的人
员办理建筑意外伤害保险并支付保险费的单位是（）。
A．建设主管部门
B．建设项目业主方
C．安全生产监督管理部门
D．建筑施工企业
13、作业文件是职业健康安全与环境管理体系文件的组成之一，
其内容包括（）。
A．管理手册、管理规定、监测活动准则及程序文件
B．操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件引用的表格
C．操作规程、管理规定、监测活动准则及管理手册
D．操作规程、管理规定、监测活动准则及程序文件
14、项目管理的主要任务是在（）阶段对（）实行控制。
A．项目准备，项目的各方利益
B．项目策划，项目的进度目标
C．项目实施，项目的目标
D．项目实施，项目的各方利益
15、建设单位理应自建设工程竣工验收合格之日起（）内，
将建设工程竣工验收报告报建设行政主管部门或者其他相关部门备案。
A．7日
B．7个工作日
C．15日
D．15个工作日
16、关于施工总承包管理模式下合同管理的说法，错误的是（）。
A．所有分包合同的招标投标、合同谈判以及签约工作均由业主负责
B．业主方的招标及合同管理工作量较大
C．对分包人的工程款支付可由施工总包管理单位支付或由业主直接支付，前者有利于施工总包管理单位对分包人的管理
D．业主只需要实行一次招标，与施工总承包商签约，所以招标及合同管理工作量将会减小
17、关于建设工程施工合同分析的说法，错误的是（）。
A．合同分析主要有企业的合同管理部门或项目中的合同管理人员负责
B．合同分析的作用包括合同任务分解和落实、分析合同风险并定制风险对策等
C．合同分析与招投标过程中对招标文件的分析在目的和侧重点两方面基本类似
D．合同分析的内容包括合同的法律基础、合同价格、验收移交和保修等
18、关于施工技术准备工作的质量控制的说法，错误的是（）。
A．施工准备工作出错，会影响施工进度和作业质量
B．施工技术准备是指在勘察、设计阶段为施工所需的技术做的准备工作
C．审核相关质量文件，细化施工技术方案属于施工技术准备工作
D．施工技术准备工作的质量控制，需要对技术准备工作的成果实行复核审查
19、根据《建设工程劳务分包合同(示范文本)》(GF—2003—0214)，施工组织设计应由（）负责编制。
A．劳务分包人
B．工程承包人
C．发包人
D．工程师
20、建设工程项目的总进度目标是在（）确定的。
A．业主与各参与方的共同协商下
B．业务与施工方的协商下
C．项目施工准备阶段
D．项目决策阶段项目定义时
21、建设工程施工劳务分包合同中，劳务分包人的义务包括（）。
A．负责与发包人、监理、设计及相关部门联系，协调现场工作关系
B．对工程的工期和质量向发包人负责
C．严格按照设计图纸、施工验收规范、相关技术要求及施工组织设计精心组织施工，确保工程质量达到约定的标准
D．完成水、电、热、电信等施工管线和施工道路，并满足完成本合同劳务作业所需的能源供应和质量要求
22、政府建设主管部门对工程项目实施质量监督，其工作包括：
①制定工作计划并组织实施；②监督工程竣工验收；③建立工程质量监督档案；④形成工程质量监督报告；⑤对工程实体质量和工程质量行为实行抽查、抽测；⑥受理建设单位办理质量监督手续。准确的监督程序是（）。
A．⑥—①—⑤—②—③—④
B．⑥—①—⑤—②—④—③
C．①—⑥—⑤—②—④—③
D．①—⑥—⑤—②—③—④
23、下列选项中，不属于业主方项目管理任务的是（）。
A．安全管理
B．投资控制
C．合同控制
D．维修管理
24、关于出售招标文件的说法，准确的是（）。
A．自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5d
B．招标人理应按资格预审表规定的时间、地点出售招标文件
C．招标人在售出招标文件后，可随时终止招标
D．招标文件售出后，能够退还
25、下列选项中，不属于国际上业主方项目管理方式的是（）。
A．业主方自行项目管理
B．业主方委托施工单位管理
C．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务
D．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同实行项目管理
26、在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由下图中（）实行协调或决策。
A．X1、X2、X3中的一个
B．Y1、Y2、Y3中的一个
C．A
D．协商解决
27、关于施工成本控制依据的进度报告的说法，错误的是（）。
A．进度报告提供了对应时间节点的工程实际完成量
B．进度报告提供了工程施工成本的实际支付隋况
C．进度报告是发生重大损失后采取有效措施的依据
D．成本管理人员利用进度报告分析实际情况与成本计划的偏差，找出存有隐患
28、编制设计任务书是项目（）阶段的工作。
A．设计
B．决策
C．设计准备
D．施工
29、计量控制作为施工项目质量管理的基础工作，其主要任务是（）。
A．统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值统一
B．统一计量工具制度，组织量值传递，保证量值分离
C．统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值分离
D．统一计量单位制度，组织量值传递，保证量值统一
30、关于分包合同价款的说法，准确的是（）。
A．分包合同价款应与总承包合同相对应部分价款一致
B．分包工程合同价款与总承包合同相对应部分价款无任何连带关系
C．分包工程合同价款应高于总承包合同相对应部分价款
D．分包工程合同价款应低于总承包合同相对应部分价款
31、下列环境管理体系的构成要素中，不属于核心要素的是（）。
A．环境方针
B．内部审核
C．运行控制
D．水平、培训和意识
32、某工程网络计划中，工作P的紧后工作有Q、S，工作Q的最早开始时间为第5天，最迟开始时间为第9天，工作S的最早开始时间为第6天，最迟开始时间为第10天，工作P的自由时差为2天。则工作P的总时差为（）天。
A．7
B．4
C．5
D．6
33、建设工程项目的业主和参与方都有进度控制的任务，各方（）。
A．控制的目标相同，但控制的时间范畴不同
B．控制的目标不同，但控制的时间范畴相同
C．控制的目标和时间范畴均相同
D．控制的目标和时间范畴均不同
34、组织工具是组织论的应用手段，用图或表等形式表示各种组织关系，不属于组织工具的是（）。
A．项目结构图
B．合同结构图
C．工作任务分工表
D．工作流程图
35、质量管理的PDCA循环中，处置(A)阶段的第一步工作是（）。
A．核对是否严格执行了计划的行动方案
B．评价计划执行的结果
C．采取应急措施，解决当前的质量问题
D．信息反馈管理部门，为今后类似问题的质量预防提供借鉴
36、施工质量控制点的管理，应该是（）。
A．持续的
B．经常的
C．动态的
D．循环的
37、利用直方图分布位置判断生产过程的质量状况和水平，如果质量特性数据的分布（），说明生产过程的质量水平处于临界状态。
A．偏下限
B．充满质量标准的上下界限
C．居中且边界与上下限有一定距离
D．超出质量标准的上下限
38、质量风险识别的工作包括：①将风险识别的结果汇总成为质量风险识别报告；②采用层次分析法画出质量风险结构层次图；③分析每种风险的促发因素。准确的质量风险识别顺序是（）。
A．①—②—③
B．②—③—①
C．②—①—③
D．③—②—①
39、在施工过程中，因承包商原因导致了进度拖延，承包商按监理工程师的指示提出并实施了加快进度的赶工措施，则（）。
A．甲承包商有权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师对赶工措施的效果负责
B．甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，监理工程师不对
赶工措施的效果负责
C．甲承包商无权就赶工措施要求追加合同价款，但监理工程师对
赶工措施的效果负责
D．业主承担赶工措施所追加合同价款，监理工程师对赶工措施的
效果负责
40、建设工程项目工程款的支付担保是指（）提供的担保。
A．承包人向发包人
B．发包人向承包人
C．发包人向建设行政主管部门
D．承包人向建设行政主管部门
41、施工成本分析中，假定众多因素中的一个发生了变化，而其
他因素不变，然后逐个替换，分别比较其计算结果，以确定各个因素
的变化对成本的影响水准。这种施工成本分析方法称为（）。
A．差额计算法
B．构成比率法
C．因素分析法
D．比较法
42、某钢结构安装过程中发生整体倾覆事故，造成施工工人5人
死亡，5人重伤。按照事故造成损失的严重水准，该事故属于（）。
A．特别重大事故
B．重大事故
C．较大事故
D．一般事故
43、某土石方工程实行混合计价。其中土方工程实行总价包干，包干价14万元；石方工程实行单价合同。该工程相关工程量和价格资料如下表。则该工程结算价款为（）万元。
A．47．6
B．48．3
C．50．0
D．50．7
44、在施工组织设计的基本内容中，衡量组织施工水平的是（）。
A．施工部署
B．技术经济指标
C．施工进度计划
D．施工方案
45、工程项目质量管理是指在工程项目实施过程中，（）项目参与各方关于质量的相互协调的活动。
A．指挥和控制
B．管理和协调
C．调控和引导
D．组织和计划
46、施工总承包模式的缺点是（）。
A．一般要等施工图设计全部结束后，业主才实行施工总承包的招标，开工日期不可能太早，建设周期会较长
B．“费率招标”实质上是开口合同，对业主方的合同管理和投资控制十分不利
C．投标人报价依据不是很清晰
D．若在施工过程中发生设计变更，可能会引发索赔
47、编制施工预算时，若定额中仅给出砌筑砂浆、混凝土强度等级，而没有给出砂、石子、水泥用量时，应根据砂浆或混凝土的强度等级，按（）实行二次分析。
A．定额附录的基本定额
B．定额附录的《砂浆配合比表》和《混凝土配合比表》
C．定额附录的调整明细表
D．设计文件中的砂浆和混凝土配合比
48、对已经产生的固体废物实行分选、破碎、压实浓缩、脱水等减少其最终处置量，减低处理成本，减少对环境的污染。此做法属于固体废物的（）处理。
A．填埋
B．稳定和固化
C．压实浓缩
D．减量化
49、某高层建筑施工中，因为项目经理工作失误，致使施工人员伤亡并造成重大经济损失。施工企业对该项目经理的处理方式是（）。
A．追究法律责任
B．吊销其建造师资格证书
C．追究社会责任
D．追究经济责任
50、根据《工程建设项目施工招标投标办法》，施工投标保证金
的数额一般不得超过投标总价的（）。
A．2%
B．4%
C．5%
D．8%
51、下列各种表式中，不属于施工预算表格的是（）。
A．人工汇总表
B．材料消耗量汇总表
C．机械台班使用量汇总表
D．施工图预算工料分析表
52、下列施工成本费用中，属于直接成本的是（）。
A．管理人员工资
B．施工机械使用费
C．办公费
D．差旅交通费
53、根据《建设工程安全生产管理条例》，下列分部分项工程中，无需组织专家实行施工方案论证的是（）。
A．深基坑工程
B．地下暗挖工程
C．脚手架工程
D．高大模板工程
54、项目经理在承担工程项目施工管理过程中，履行的职责是（）。
A．对资源实行动态管理
B．主持编制项目管理实施规划，并对项目目标实行系统管理
C．建立各种专业管理体系，并组织实施
D．对工程项目施工实行有效控制，执行相关技术规范和标准，积极推广应用新技术，确保工程质量和工期，实现安全、文明生产，努力提升经济效益
55、建设工程项目利用信息技术手段实行信息管理，其核心手段是（）。
A．数据库技术
B．数据库的持续更新
C．信息处理的工作平台
D．基于互联网的信息处理平台
56、应急预案体系由综合应急预案、专项应急预案和（）构成。
A．总体应急预案
B．分部应急预案
C．现场处置方案
D．现场应急措施
57、关于安全生产管理预警体系的说法，错误的是（）。
A．一个完整的预警体系应由外部环境预警系统、内部管理不良的预警系统、预警信息管理系统和事故预警系统四部分构成
B．预警体系功能的实现主要依赖于预警分析和预控对策两大子系统作用的发挥
C．预控对策是预警体系完成其职能的前提和基础，预警分析是预警体系职能活动的目标，两者缺少任何一个方面，预警体系无法完整实现其功能，也难于很好地实施事故预警的目的
D．预警体系建立的原则包括即时性、全面性、高效性与客观性
58、投标保证金有效期理应超过（）30天，投标人不按招标文件要求提交投标保证金的，该投标文件将被拒绝，作废标处理。
A．投标截止日期
B．投标有效期
C．开标日期
D．中标通知书日期
59、控制工程项目施工过程的质量，必须控制全部作业过程，即从最基本的（）人手。
A．各道工序施工质量
B．分项工程质量
C．分部工程质量
D．单位工程质量
60、项目管理的核心任务是（）。
A．目标控制
B．成本控制
C．质量控制
D．进度控制
61、施工招标阶段，建设监理工作的主要任务是（）。
A．审核分包单位资质条件
B．协助业主办理招标申请
C．查验施工单位的施工测量放线成果
D．检查施工单位工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格
62、根据《建设工程施工合同(示范文本)》GF—2020—0201，工程师的检查检验不应影响施工的正常实行，如影响施工正常实行，检查检验不合格时，影响正常施工的费用由（）承担。
A．承包人
B．发包人
C．工程师
D．发包人和承包人共同
63、应用分层法的关键是调查分析的类别和层次划分，如按合同结构通常分为（）。
A．总承包合同、分包合同、设计合同
B．总承包合同、分包合同、监理合同
C．总承包合同、专业分包、劳务分包
D．总成包合同、施工合同、材料供应合同
64、下列风险因素中，属于组织风险的是（）。
A．工程资金供应的条件
B．现场防火设施的可用性
C．施工方案
D．业主方人员的水平
65、在合同执行过程中，因为通货膨胀而使工料成本增加，按合同规定对合同总价实行相对应调整的合同形式为（）合同。
A．纯单价
B．成本加酬金
C．不可调值总价
D．可调值总价
66、企业质量管理体系获准认证的有效期为（）年。
A．2
B．3
C．4
D．5
67、关于建设工程索赔程序的说法，准确的是（）。
A．设计变更发生后，承包人应在28d内向发包人提交索赔通知
B．索赔事件在持续实行，承包人应在事件终了后立即提交索赔报告
C．索赔意向通知发出后14d内，承包人应向工程师提交索赔报告及相关资料
D．工程师在收到承包人送交的索赔报告的相关资料后28d内未予答复或未对承包人进一步要求，视为该索赔已被认可
68、某工程项目施工采用施工总承包模式，其中电气设备安装工程由业主指定的分包单位采购和安装，则在施工中该分包单位必须接受（）的工作指令。
A．业主
B．设计方
C．项目监理方
D．施工总承包方
69、关于建设工程项目信息编码的说法，准确的是（）。
A．项目的投资项编码，应按概预算定额确定的分部分项工程编码实行编码
B．项目实施的工作项编码，是对施工过程的编码，应覆盖项目施工全过程
C．项目管理组织结构编码，应依据项目管理的组织结构图，对每一个工作部门实行编码
D．项目的进度项编码，应根据不同层次、不同深度的进度计划工作项的需要分别建立不同的编码
70、在沟通过程中，作为沟通过程的出发点和落脚点且具有积极能动作用的是（）。
A．沟通主体
B．沟通客体
C．沟通环境