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合格供应商登记表10

合格供应商登记表

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供应商送货须知

供应商送货须知广东步步高电子工业有限公司/步步高通信科技有限公司（以下简称vivo/BBK））专职负责物料接收的部门为仓储部，主要负责原材料、半成品、设备文具、食堂原材料与低值易耗品等物料的收发工作。成品与POP广告宣传品由vivo/BBK成品仓负责。为提高vivo/BBK和供应商的办事效率，改善工作质量，特拟订如下注意事项与规则，请遵照执行。一.BBK仓储部收货工作流程图示：二.送货单与验收单：送货单与验收单（客户联）是供应商送货与vivo/BBK交接的凭证/暂收依据。送货单是供应商送货的凭证，同时也是vivo/BBK接收物料并在系统中录入信息的凭证，送货单与验收单（客户联）均具备

非常重要的作用。为保证信息准确及方便查询，请供应商按照以下要求填制送货单与领取验收单（客户联）： 1.供应商应严格遵循vivo/BBK下达订单的交付安排及先后次序安排交货。避免出现：送货时出现同一物料在一订单数量未完结、却交付下一订单的情况或跨月提前交付订单（得到vivo/BBK采购部安排者除外）。 2.供应商交货至vivo/BBK仓库后，请及时取回验收单客户联，作为货物的暂收凭证：（1）根据物料检验结论：合格/特采，vivo/BBK办理正式入库业务后，并要求vivo/BBK接收人员在送货单上签字及加盖vivo/BBK仓储部收货专用印章；供应商凭供应商识别IC卡（供应商识别IC卡是供应商到vivo/BBK仓库办理业务的唯一身份识别）到vivo/BBK取送货单回执联；退货，供应商凭供应商识别IC卡到vivo/BBK取回相应物料，及办理相关退货手续。（2）对于供应商委托的快递公司送货，供应商应授权快递公司可代为办理相关交货与退货手续。（3）急料无法直接送至仓库的情况，供应商需事先通知vivo/BBK采购部，由vivo/BBK采购部内部协调（通知保安或前台）后，供应商方可送货至约定处。 3.供应商送货单回执联的领取，请每月初安排人员携带供应商识别IC卡到vivo/BBK仓储部指定窗口取回，超过三个月供应商未取走的，仓库转由vivo/BBK采购部负责处理。 4.送货单填制要求（附件一）：（1）请采用规范统一的格式，在SRM系统中创建ASN以单联A5纸张打印送货，送货单上禁止出现供应商公司的中文名称或公章，仅限于使用vivo/BBK为供应商提供注册的供应商代码。（2）送货单按采购部下单的信息正确填写相应内容，要求内容与送货物料信息一致，送货日期及送货人签字（注：送货方签字须使用中文正楷字体）完整准确。收货单位名称固网系统须有“步步高”字样，移动系统须有“广东步步高”字样。（3）送货单包括正确的供应商代码、收货单位、送货单位、订单号、步步高物料编码、描述（全称）、计量单位、送货数量等要素。（计量单位必须与采购部下达的采购订单一致）（4）送货单内容填写需清晰规范，主要要素（物料代码、数量、采购订单号）不得涂改；次要要素涂改需签字确认，空余行请用修止符号或注明“以下空白”字样（电脑制单可不用休止符，在空余行不可手工添加）。（5）送货单上相同的物料代码和数量不可用“‥”等省略号代替相同要素，其他要素均可用省略号代替相同要素。（6）送货单上不允许出现单价和金额，特殊情况的需知会采办员和仓库。（7）送货至BBK的送货单一式几联应一次性复写，单据编号一式几联应一致，主要要素不能有错位现象。（8）供应商开具送货单时请注意在相同采购订单下按照物料代码从小到大序号排列。

来访客户登记表格式

姓名------------------------ 性别------------------------ ------ 电话------------------------ 地址------------------------------------------------------------------ 等级------------------------ 年龄：□25岁以下□26—35岁□36—45岁□45—55岁□55岁以上职业：□国有企业□非国有企业□公务员□私营业主□个体□投资客□股票族□外地工作□其他------------------------ 认知途径：□报纸□电视□DM邮寄□楼书派发□熟人介绍□现场包装□观光客、市调□走过路过工□流动彩车 □其它-------------------------------------------- 需求面积：□70㎡以下□71—100㎡□101—140㎡□141—180㎡□180㎡以上价格需求：□3000元以下□3000—3500元□3600—4000元□4000元以上用途：□投资□自用□租赁□皆可询问重点：□位置□规划□环境□配套□房型□面积□价格□朝向□工期□付款方式□物管及费用□实用率□建材□租金行情 □交通□车位□发展商背景□其它----------------------------------------- 客户情况及意向分析：电话跟踪记录：再访来访记录成交情况：注：客户等级分为A、B、C、D A：意向明显 B：意向不足，需销售人员跟踪、引导 C：意向明显但资金不足 D：无意向置业顾问：日期：天气：

来访管理制度

来访管理制度 1、制定目的：为加强来访人员管理，规范来访人员接待程序，加强园区安全秩序，保护园区人员财产安全，特制定本制度。 2、适用范围：适用与全体员工与来访人员。 3、职责与权限： 3.1 门卫负责来访人员身份确认、受访者是否会客确认、来访人员出入登记、来访车辆停放安排。 3.2 行政人员负责来访人员引领、等待时的接待、会客场所安排。 3.3 被访者负责来访人员的接待，拜访结束确认。 4、规定内容 4.1 来访人员的分类 4.1.1 重要访客：园区高层来访客人；园区重要客户；政府部门领导。一般访客：长者家属；供应商；应聘者；员工亲属。特殊访客：广告推销者；蓄意滋事者。 4.1.2有人员来访时，值班门卫应先询问来访人，确定来访人员属于哪一类别。 4.2 重要访客来访若来访人员为重要访客，由门卫填写《来访人员出入登记表》，并立即电话通知受访人或行政办，指引来访人员至一楼宾客休息处，

并指挥安排车辆停放；来访人员离开时，行政办应及时通知门卫，由门卫通知来访车辆司机，提前做好准备；门卫在《来访人员出入登记表》中记录出门时间。 4.3 一般访客来访若来访人员为一般访客，门卫应询问来访事由、部门、受访人等信息，并电话告知受访部门受访人员，在征得同意后，来访人员须填写《来访人员出入登记表》，门卫须核对来访人员有效证件直接由受访人带领来访人员进入会议室会客。受访人只能在会客区或洽谈室与来访人员会谈，可以带领来访人员参观园区，但不能带领来访人员进入办公室和参观其他部门； 4.4 特殊访客来访若来访人员为特殊访客，门卫须对访客做好解释、劝说工作；对不听解释或劝说无效，仍强行进入园区的，门卫可拨打报警电话（110），请公安机关出面帮助处理，同时向行政人事部报告。 4.5 非工作时间来访 4.5.1 非工作时间若有来访人员，除前台无工作人员，受访人须到门卫处引领来访人员进入园区外，仍须按上述方式接待来访人员。

供应商来访管理制度

竭诚为您提供优质文档/双击可除供应商来访管理制度篇一：来访人员管理制度公司来访人员管理制度一、制定目的：为加强来访人员管理，规范来访人员接待程序，加强公司安全秩序，保护公司人员财产安全，特制定本制度。二、适用范围：适用集团公司各部门、分公司。三、职责与权限： 1、保安负责来访人员身份确认、受访者是否会客确认、来访人员出入登记、来访车辆停放安排。 2、前台负责来访人员引领、等待时的接待、会客场所安排。 3、被访者负责来访人员的接待，拜访结束确认。四、来访人员的分类 1、重要访客：公司高层来访客人；公司重要客户；政府职能部门领导。 2、一般访客：一般客户；供应商；应聘者；员工亲属。 3、其他访客：广告推销者；蓄意滋事者。 4、有人员来访时，值班保安应先询问来访人，界定来访人员属于哪一类别并做好相续衔接工作。五、重要访客来

访一、若来访人员为重要访客，来访人员不需填写《来访人员来访登记表》，由保安填写《来访人员出入登记表》，并立即电话通知受访人或总经办秘书，指引来访人员至办公楼一楼前台处，并指挥安排车辆停放；二、来访人员至前台时，由前台文员引领访客在会客接待处等候而受访者或总经办秘书在接到保安受访电话通知时，也应立即前往前台接待访客；三、若公司高层领导或部门负责人事先有约定来访时间的，可事先打电话到保安门岗进行交代来访者的身份或单位，以提醒保安做好接待准备。四、来访人员离开时，前台文员应及时通知保安，由保安通知来访车辆司机，提前做好准备；保安在《来访人员出入登记表》中记录出门时间。六、一般访客来访 1、若来访人员为一般访客，保安应询问来访事由、部门、受访人等信息，并电话告知受访部门或受访人员，在征得同意后，来访人员须详细填写《来访人员来访登记表》存根；保安根据《来访人员来访登记表》填写内容抄写《来访人员出入登记表》内容。 2、保安须核对来访人员有效证件；向来访人员发放《访客证》及《来访人员来访登记表》复联，指引来访人员至办

02客户来访登记表(办公)

客户来访登记表（办公）客户基本信息姓名性别□男□女手机固定电话□个人□公司是否首次来访□是□否（第次） E-mail □投资□自用□兼用客户目前居住区域（请填入下列序号）客户目前工作区域（请填入下列序号）（表单提示：该部分可根据城市与项目实际情况调整，同一城市各项目建议统一） 1.长宁 2.闵行 3.徐汇 4.宝山 5.虹口 6.浦东 7.黄浦 8.卢湾 9.闸北 10.杨浦11.静安 12.普陀13.嘉定 14.南汇 15.奉贤 16.松江 17.金山 18.青浦 19.崇明 20.长三角21.境外 22.其它投资选填客户年龄□20岁以下□20-25岁□25-30岁□30-35岁□35-40岁□40-50岁□50-60岁□60岁以上置业次数□1次□2次□3次□4次□5次+ 办公置业□有□无工作行业（职业身份）1.农、林、渔业 2.房地产 3.IT、移动通讯 4.生物、制药、保健 5.烟酒制造 6.日用消费品制造 7.采掘、冶炼、化工、钢铁 8.金融、保险、证券 9.咨询、广告 10.印刷、包装 11.媒体、出版 12.贸易、商业 13.旅游、酒店、餐饮 14.建筑设计装潢 15.交通、运输、物流 16.法律事务所、会计师事务所17.电信、电力 18.能源（如石化、煤炭等）19.教育 20.医疗卫生 21.公务员□其它职位□公司创办人、合伙人□高层管理者□中层管理者 □一般职员□自由职业□退休□其它投资意向信息（表单提示：该部分中选项可根据项目实际情况调整）需求楼层□低区□中区□高区需求面积□45-60 ㎡□60-80㎡□80-120 ㎡□120-150 ㎡□150-250 ㎡□250-500 ㎡□半层□整层□整层以上需求总价□200万以下□200-250万□250-300万□300-400万□400-800万□800-1500万□1500-2500万□2500万以上特别需求（至多3项）□河景景观□特殊楼层□特殊层高□政策退税□楼宇冠名□品牌物业□公共区域□商业配套□区域发展自用（兼用）选填企业规模□50人以下□50-100人□100-500人□500-1000人□1000-3000人□3000人以上注册地□本项目□其他区域____ 现办公地 □陆家嘴□南京西路□淮海中路□徐家汇□五角场□其他（表单提示：该部分中选项可根据项目实际情况调整）企业行业1.农、林、渔业 2.房地产 3.IT、移动通讯4.生物、制药、保健 5.烟酒制造 6.日用消费品制造7.采掘、冶炼、化工、钢铁 8.金融、保险、证券 9.咨询、广告

供应商入库表

供应商须知供应商是指向采购人提供货物、工程或者服务的法人、其他组织或者自然人。一、供应商资格条件供应商参加政府采购活动应当同时具备下列条件：（一）具有参加独立承担民事责任的能力；（二）具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（三）具有履行合同所必须的设备和专业技术能力；（四）有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录；（五）参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；（六）法律、行政法规规定的其他条件。二、供应商的权利供应商参加与政府采购活动，享有参与权、竞争权、交易权、投诉权和诉讼权三、供应商的义务（一）为采购人提供符合规定质量和要求的产品、服务和工程项目；（二）遵守政府采购的法律、法规，严格按照政府采购的要求进行操作；（三）对获取的国家秘密和商业秘密负有保密责任；（四）进行登记备案是，须填写《伊犁州奎屯市政府采购供应商登记表》并提供有关资料。登记资料如有变更，及时书面告知公共资源交易中心中心；（五）法律、法规和规章规定的其它义务。四、供应商的法律责任供应商有下列情形之一的，中标或成交无效并列入不良行为记录名单，在一到三年内禁止参与政府采购活动；构成犯罪的，依法追究刑事责任：（一）提供虚假材料谋取中标、成交的；（二）采取不正当的手段诋毁、排挤其他供应商的；（三）与采购人、其他供应商或者采购代理机构恶意串通的；（四）向采购人、采购代理机构行贿或者提供其他不正当利益的；（五）在招标采购过程中与采购人进行协商谈判的；（六）拒绝有关部门监督检查或者提供虚假情况的；

（七）中标后在规定期限内，无正当理由不与采购人签订政府采购合同或不按合同履行合约的；（八）登记资料变更或需要终止资格，不及时办理资格登记变更或终止手续的；（九）其他违反政府采购法律、法规、规章行为的。五、本须知解释权归伊犁州奎屯市政府采购办

1合格供应商申请登记表(材料设备类)

咨询电话：传真：E-mail：

填表说明一、凡有意申请成为昆吾九鼎合格供方并愿意参与相关采购活动的单位，请如实填写本表，并附上公司营业执照副本、税务登记证、相关资质证书、销售授权证书等有效证件复印件及公司简介、业绩或产品介绍、申请单位经办人的证明材料（以上材料均要求使用A4幅面，并加盖申请单位公章）等。二、本表的填写准确、真实与否，相关附件资料是否清晰完整，将直接关系到供方相关信息在我公司信息库中的完整程度及具体采购时对合格供方的资格预审结果。三、本《昆吾九鼎合格供方申请登记表》的填写规范要求如下： 1.单位全称：按《营业执照》标准称谓的公司全称填写并加盖公章； 2.供方类别：请供方按自己最具优势的主营业务进行选择：工程建设类（GJ）分土建、安装、装饰、景观、消防、幕墙、钢结构、强电、弱电、保温、涂料、土石方、其它工程及门窗、栏杆制安等；材料设备类（CS）分材料设备、大型设备、办公用品、办公设备、家具、服装等；工程服务（GF）类分设计、监理、审计、勘测、检测、物业管理、广告策划等。 3.驻赣机构：请供方按在江西的生产、经营性质进行选择； 4.注册资本：按《营业执照》内容填写； 5.地址：请供方对企业总部和江西公司（或机构）的地址如实填写； 6.法人、投标代表的联系方式：应据实填写以便保持畅通的联系方式与渠道，并请附上法人代表身份证复印件。四、为了确保供方相关信息的长期有效及准确，本表相关内容所发生的各种变化，均需申请单位在第一时间通知我公司，以方便供方信息库里的相关内容得到及时更新。五、发生以下情况，有可能导致已申请单位丧失合格供方资格： 1、已登记单位发生工商登记变更、联系人或联系方式变更未能及时书面告知我方； 2、相关证照年审期限超过3个月而未能主动向我方提供新的合格证照复印件； 3、经审查发现申请登记时所提供《申请表》及证照资料等信息有虚假情况的。六、如有任何其他疑问，欢迎来电话、发邮件或来访咨询。咨询电话：传真：E-mail：

来访人员规定正文

****有限公司来访人员管理规定一、目的：为保障公司正常的工作秩序，防止外来人员擅自进入办公及施工区域，避免闹事、阻工、破坏等事件发生；同时，也为了提高工作效率和接待水平，树立公司的良好形象，特制定来访接待制度。二、礼貌要求：接待人员应衣着整洁、举止端庄、态度和蔼、文明礼貌、沉着应对；对于某些政府人员、公司客户、重要人员，要求等候的同时，须提供茶水；三、接待地点： 1、一楼大厅接待点，为临时接待地； 2、一楼物资供应部旁边的接待室，为主要接待地； 3、二楼会议室，为主要接待地； 4、来访人员主要造访对象的办公室，为主要接待地；四、来访人员分类：政府工作人员；公司客户；外委承包商或供应商；面试人员；员工家属；原则上，家属不得在办公区长时间逗留；慎入人员：包含因违规违法被公司开除的员工；闲杂人等；存在潜在损害公司利益或员工人身安全的个人或团体；

其他人员；五、接待职责：（一）门卫：特别提醒：对于慎入人员，必须由主管副总或总经理批准之后，方能进入；门卫对来访人员做好如下事项： 1、详细询问来访事由； 2、咨询是否预约：预约，则做电话确认；未预约，则根据情况，电话咨询前台处理， 3、登记（二）前台：根据来访人员的具体事务，与相关部门电话确认之后，根据情况，或安排在接待室会谈，或指引到相应部门，必须当面将来访客人交到相关人员那里，方可离开；（三）接待人员：文明礼貌，举止得体，就来访人员的主要事务进行商谈；结束后，指引至前台；严禁接待完毕任由来访人员在公司四处走动；六、接待流程图：（参见附表一）七、来访人员登记表，（参见附表二）八、违规惩罚 1、对于慎入人员，未经允许，私自放行进入公司，一经查出，

供应商评价表及登记表

合格供应商登记表序号物料名称供方名称联系人电话备注

供应商评价表供方名称公司性质药品及设备名称供方类别□生产型□贸易型产品质量及用户口碑□优□良□劣资质证明□有□无生产、销售规模及市场占有情况□大□中□小资金实力□强□中□弱证明文件部门评价（参加考查全体人员填写）实验室业务所计量所中心评价评估小组组长领导批示

S7 项目供应商评估名单确认表（技术部门填写）日期：10-31 物料类别：结构料采购员：孙林雪工程/品质人员：序号物料名称（依据BOM表）方案公司指定供应商（工程/品质部门填写）符合品质技术要求的非方案公司供应商（工程/品质部门填写）供应商是否符合要求理由供应商是否符合要求理由 1 2 3 4 5 6 填写要求： 1、“符合品质要求供应商”：由生产部门组织技术人员开会，根据供应商品质状况（含新开发供应商考查情况和在合作供应商）进行评估，并将推荐供应商名单和理由填写清楚； 2、“符合技术要求供应商”：由工程技术部门组织项目经理开会，根据供应商技术状况（含新开发供应商和在合作供应商）进行评估，并将推荐供应商名单和理由填写清楚； 3、“物料名称”和“方案公司指定供应商”须由经办采购员填写，填写内容须真实、全面反应。 3

项目供应商评估表（采购部门填写）方案公司名称：日期： 10-31 项目名称： S7 物料类别：结构料采购员：采购经理：物料名称方案BOM 供应商生产规模供应能力交货速度配合态度非方案BOM 供应商生产规模供应能力交货速度配合态度机壳按键五金件 IML 镜片手写笔 4

供应商服务人员安全操作规程

1.0 目的指导供应商服务人员在进出厂区的送货过程中的操作,提高供应商服务人员安全意识,规范操作方式和行为. 2.0 范围本工作指导书适用于上海XX总装厂。 3.0 责任 1.物料协调员（供应商管理）负责规范供应商送货人员在厂区内的操作方式和行为，制订相应安全操作标准作业指导书，对供应商送货人员违纪违规事件的处理与跟踪。 2.物料协调员（现场管理）负责对供应商在厂区内的操作方式和行为进行监督，及时记录供应商送货人员在厂区违纪违规行为，并现场及时纠正。 4.0程序 4.1供应商交货操作步骤 4.1.1所有进出xx送货的司乘人员在进入厂区时,只能从西门进出.进入厂区时须严格遵守xx 门警制度的相关要求,认真填写车辆进出登记表,由保安发放来访证件后方可进入. 4.1.2供应商车辆在进出厂区时要匀速缓慢行驶,严禁急刹车,厂区内限速10公里/小时,禁止鸣号或者超车，在行驶过程中须按地面箭头标识沿现有的物流环行通道行进(西=>南=>东=>北 =>西). 4.1.3进入规定道口交货操作步骤: a).车辆进入规定道口卸货时,要按规定停入规定的泊位,不可超出黄线. b).货车后轮垫入锲块,并把车辆钥匙交收货人员保管.待收货人员核对货物与订单后安排卸货.

c).完成卸货后,关闭、固定车门后,取出楔块放于指定位置离开此道口,不能影响到其他供应商的正常卸货. d). 所有的飞翼式送货车辆必须强制加装启动联锁装置 4.1.4若遇特殊情况在规定的时间内未完成卸货,需立即向现场收货人员汇报, 由现场收货当班班组长统一协调,若仍有困难,则由收货当班班组长向负责现场管理的物料协调员汇报,寻求解决方案. 4.1.5供应商在完成送货后,需认真填写物品出门证,在物品出门证上需详细注明返回物料和自带物料种类及数量, 出门证上周转器具返回明细须与物料交货计划单返回明细一致.供应商确认签字后,再交收货人核对签字,最终由出门证授权人核查签字. 4.1.6供应商持物品出门证第一联沿物流通道方向至西门门卫室前停车,出具签核完整的物品出门证接受保安的例行检查,门警核对无误予以放行,并在物品出门证上签名并记录车辆出门时间. 4.1.7车辆进出厂区西门时至少要保持3m车距,其他车辆不得插队,车辆向前要匀速慢行,正常情况不得逆行.若有异常情况要倒车,需先查看后面车辆停靠位置,开倒车灯并提示后面车辆驾驶员，或者一人在车旁指挥一人倒车,保证倒车安全. 4.1.8供应商送货要按订单时间节点进入各收货道口卸货,不可迟到,也不可提前,最多提前30 分钟进入厂内,以免造成道口收货混乱和物流通道阻塞. 4.1.9所有进出厂区内的送货车辆一定要做好日常保养,避免车辆进入厂区后出现故障抛锚,漏油等事件的发生,货车防雨装置要完好,不可淋湿产品. 4.2供应商服务人员操作规范 4.2.1.物料标识要求 a).物料标识清晰,内容与包装物相一致. b).物料标识粘帖在料车指定区域. c).追溯标签粘帖在料车指定区域. 4.2.2.料车/料架要求 a).严格按照零件包装要求数量及方式装车. b).料车整洁,无明显积灰,无明显油漆脱落及锈蚀,使用状态良好,无变形损坏. c).每次每人只能拉动一辆料车. 4.2.3.供应商服务人员要求

来访客户信息登记表

本单据一式两联，本联为公司留底来访客户信息登记表来访时间 2012年月日点分抽奖编码：客户姓名籍贯职业联系方式住址客户意向户型：面积：单价/总价：类型：投资□ 养老□ 度假□ 客户特点特别要求接电人姓名拟回访时间拟看房时间宣传方式约访□ 自来□ 拟看房人数关系人数：关系：接单地点缴纳看房费元是否签协议是□ 否□ 接待经理备注：客户姓名籍贯职业联系方式住址客户意向户型：面积：单价/总价：类型：投资□ 养老□ 度假□ 客户特点特别要求接电人姓名拟回访时间拟看房时间宣传方式约访□ 自来□ 拟看房人数关系人数：关系：接单地点缴纳看房费元是否签协议是□ 否□ 接待经理备注：

供应商开发和管理规定

集团供应商开发和管理规定（试行） 1 目的为明确供应商开发方式，规范供应商开发工作，提升供应商开发效率，加强供应商管理，保证供应商数量和质量，特制订本规定。 2 适用范围本规定适用于集团一级采购目录中各类供应商的开发和管理工作，二级采购的开发和管理规定由项目建设指挥部、基地参照本规定制订，并报采购部备案。 3 职责 3.1 采购部 3.1.1 根据公司战略发展和业务需求，择优开发、储备供应商资源； 3.1.2 负责培育和发展战略合作供应商； 3.1.3 根据行业特点，建立完善的供应商数据库； 3.1.4 负责组织对合格供应商进行评估、考核； 3.1.5 负责开发OEM供应商。 3.2 设计研究院 3.2.1 参与供应商的技术交流； 3.2.2 参与供应商的工厂考察和供应商用户现场考察； 3.2.3 进行供应商技术评估。 3.3 财务部负责审核供应商财务报表。 3.4 项目管理中心，项目建设指挥部参与土建、机电安装供应商的考察和评估。 4 采购分类具体采购分类详见《集团采购管理规定（试行）》附件一、二级采购名录。 5 供应商开发

5.1 供应商开发流程：需求收集与整理→潜在供应商信息搜集→供应商筛选→评估→供应商名单审批→合格供应商入库。 5.2 供应商开发需求管理 5.2.1围绕集团发展和项目需求，与设计研究院、项目管理中心、项目建设指挥部等相关部门紧密沟通，前瞻性地预测供应商开发需求，制定供应商开发计划。 5.2.2.供应商开发需求来源：根据公司项目或生产需求，采购部制定开发工作并执行。 5.3 供应商信息搜集 a.对于一级采购，采购部是供应商信息管理的归口部门，负责对供应商信息搜集汇总；对于二级采购，根据《集团采购管理规定（试行）》要求，采购部负责二级采购的核价和支付审核工作； b.供应商来源渠道按照公司采购标的性质（设备类、土建类、机电安装类）的不同进行识别，包括公司内部员工推荐、专业网站搜索、行业经验汇总、行业协会互动、行业展会交流、同行了解和供应商介绍等渠道； c.供应商信息包括营业执照、资质证书、荣誉证书、业绩文件、经营状况、财务报表、样本资料、质量管理体系认证等,详见附件1；根据标的的不同对供应商信息进行收集整理并分类。 d.凡有意愿与公司建立供应关系的供应商需如实填写《供应商信息登记表》（见附件1），作为供应商选择和评估的依据之一； e.若供应商的基本信息或生产经营条件发生变化，对《供应商信息登记表》进行修改和补充。 f.原则上优质供应商储备数量要求：设备类5-8家；根据项目所在地的不同：土建类3-5家、机电安装类3-5家。可根据标的的特殊性灵活调整，并报采购部负责人评定； 5.4 供应商筛选与评估对于一级采购，采购部对搜集的信息进行分类和整理，结合公司的战略目标和项目进度情况，筛选供应商。根据供应商开发和项目采购进度需求，采购部组织供应商来公司进行交流，根据交流的情况组织集团相关部门人员到供应商工厂或用户现场进行考察，形成《供应商考察评审报告》（见附件2），并得出评估结论。 5.4.1 供应商评估标准（1）具有独立的法人资格，能够提供有效营业执照、特种行业相关生产资质、质量及环境认证体系证书等；（2）遵纪守法，经营状况良好，能够提供近3年的销售业绩表和财务报表；（3）生产能力：生产规模化，与公司项目建设匹配的供应商厂房面积、生产工人、技术研发人员、质量管理、生产设备，具备完整的生产、加工、组装能力；

来访客户登记表

来访客户登记表 ____年____月____日星期为了给您提供更好的服务，请填写下列选项。谢谢！我们将对您提供的资料完全保密 1、您了解项目的途径： □亲友介绍□路过□市区户外□现场户外□围挡□房展会□电视□电台□报纸□短信□网络/论坛□横幅广告□车体广告□邮寄资料□其他 ________ 2、您的意向栋数是：□1栋□2栋□3栋□4栋□商铺 3、您的意向房型是：□A户型□B户型□C1户型□C2户型□D户型 4、您意向购买的面积:□70-80㎡□90-100㎡□120-130㎡ 5、最高总价承受：□50-60万□60-70 □70-80万□80-100万□100万以上 6、您对车位的需求：□租用□购买（□1个□2个□3个□其他个）□不需要 7、家庭结构：□单身贵族□两口之家□三口之家□四口之家□三代同堂□其他________ 8、请问您的职业是：□企业主□个体老板□公务员□职员□教师□医生□律师□高级技术人员□其他__________ 9、您所从事的行业：□政府机关□科研教育□制造业□建筑装潢□广告业□咨询顾问□ 媒体传播□金融业□IT·通讯业□贸易□房地产业□医疗卫生□法律业□娱乐业□旅游业□酒店餐饮□交通运输□商业零售□退休□其他 10、您的工作区域：□海宁市区□新城南□马桥镇□经编园区□丁桥□斜桥□长安 □盐官□周王庙□郭店□袁花□其他_________ 11、置业目的：□改善居住环境□婚房□父母养老□上班方便□投资□投资兼自住□其他 12、置业次数：□1次□2次□3次□3次以上 13、您的家庭年收入是：□10万以下□10-30万□30-50万□50-70万□70-100 □ 100-200万□200万以上 14、您平时都看哪些电视/电台/报纸/网络？_______________________________________ 15、您的业余生活爱好是：□棋牌□足浴□喝茶□咖啡□卡拉OK □高尔夫 □慢跑□健身□旅游□收藏□篮球□乒乓球□网球□摄影□其他：16、购房关注因素：（限选5项以下） □发展商品牌□价格□地段□项目规模□社区规划□景观□户型□交通□建筑风格□小区自身配套□物业管理□工程质量□智能化设施□区域发展□周边环境□周边生活配套□升值潜力□教育条件□其他_________

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