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XXX项目现场考察报告

XXX项目现场考察报告
XXX项目现场考察报告

宗地现场考察报告

地块名称:XX市连霍高速北伊洛河南—XXX小镇地块

1、地块地表地质现状

地块位于XX市西北角,北侧毗邻伊洛河畔,南侧紧邻连霍高速,距连霍高速巩义东下匝口一公里,属于伊洛河河谷平原,区域内沃野平旷,无较大起伏,从地表望去未发现有褶曲和断裂构造,境地内气候特征表如下(数据来源《XX气候与环境》豆丁网):

2、地块北侧伊洛河水文情况

地块北依伊洛河,伊洛河年平均年径流量33亿平方米,年平均流量98.6m3/s(黑石关水文站),年最小流量出现在6月份。地块北侧西侧为伊洛河河滨公园,河堤公路距伊洛河150米,河堤高度3.5米(目测距水面)。

3、地块地下水位情况

XX市地下水受地貌影响,市区北侧河谷平原属富水区,地下水埋深在3-5米,南部丘陵地区属第四系承压水,埋深72-100米,南北地下水水位差异较大,地块建设是否需要

污水处理

地块内农场现状地块北侧环道现状(宽度8m)

状地块内某娱乐场现状

地块内高压铁塔现状地块内构筑物及高压线路

施工现场的考察报告

施工现场的考察报告 ?大学城栏目:居民空间消息快播 | ?空间栏目:作业展示 ?收藏到我的学习空间 ?收藏到我的课堂魔方 全屏 发表时间:2011-11-3 11:09:07 浏览:815 评论:0 老师在课程的第一个星期就带着我们对施工现场进行了考察和了解。在本次的报告中,我将会对现场施工材料,现场施工组织及现场施工管理,进行我的报告论述。 (一)施工现场总平面图的主要内容 A、总平面图中应标明已建及拟建的永久性房屋、构筑物、道路及走向。 B、标明临时设施搭设位置和水电管线、变压器及配电间危险库等位置。 C、标明砼、砂浆搅拌机、塔吊、卷扬机、木工和钢筋机械、井架、人货两用电梯位置。 D、石灰膏、粉煤灰储存池和构件钢筋等成品、半成品场地平面位置。 E、标明大堆材料、设备材料、扣配件、水电材料、通风设备等的堆放位置。 F、其他应标明的内容。比如钢筋分8 12 20 25号等砂石分中粗砂细沙碎石等都必须要分类挂牌对方整齐的。另尺寸最好只局限于材料不要太多背景。(二)施工现场关键岗位人员包括:项目经理(含分工程项目经理),项目技术扶负责人,施工员,质量员,安全员,项目总监理员,专业监理工程师,监理员。(三)施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。

-工程项目管理调研报告

工程项目管理调研报告 随着时代的发展,工程建设与十年前有了很大的变化,新技术、新工艺从出不穷,以前的岸墙及护坡,主要是浆砌石挡土墙、护坡,而现在又发展出了生态带护坡、栅栏板护坡、格宾石笼护坡等形式,闸门也由升降式闸门变成了现在的升卧式、护目镜等多种形式。随着工程范围的增大,人们法律意识的增强,政务的透明化及地区性思想意识良莠不齐,工程协调工作难度加大,甚至有的工程主要是协调工作,所以要求工程项目组成人员必须具有技术、管理及协调能力,对工程管理人员的要求又高了一个层次。 俗话说,大店靠用人,小店靠管理。一个工程项目如何才能做到保证质量、安全、进度并使其成本最优化,靠的就是管理,对于工程来讲,我认为管理的意思就是管人事、理财物。工地管理是一个系统工程,是由若干方面组成。但无非有两个层面五个方面,第一层面包括人和物,第二层面包括规则、方法和实施。而这些方面中都有关键点及控制点。这五个方面抓住了,确切的说,这五个方面的关键点及控制点抓住了,所有问题都不难解决,工程建设才可以保质、保量、保时、保安全、保效益的完成。 一、第一层面 1、人:这个很好理解,指的是项目部人员、班组长、操作工。管理的首位就是管人,这点最重要。一个工地有很多人,管理人员、现场施工技术人员、民工等,如何管理这些人,是一个工地成败的关键。可以这样说,一个项目管理的好坏,很大程度就体现在团队的建设和管理上。人的关键点是团队精神、责任心、专业能力。 (1)团队精神 举个例子,如果有一车沙和水泥从大厦顶上倒下来,对地面的冲击是不太大的,如果把一整车已凝固成整块的混凝土从大厦上倒下来,

其结果就大不一样。团队管理就是把一车散沙变成已凝固成整块的混凝土,将一个个独立团队成员变成一个坚强有力的团体,从而能够顺利完成项目的既定目标。 有了沙土等基本要素,是否就一定是混凝土呢?没有水,没有搅拌,就还不行。混凝土中的水就是一种良好的团队氛围,团结信任积极向上的工作气氛。具备了这种气氛,意味着项目成功了一半。 项目经理在团队管理中相当于搅拌机的作用,组织会议、讨论、学习、攻关和休闲等活动,与成员之间形成良好的沟通,最终能形成明智的决策。 团队中的每一个人可以个个都不是出类拔萃的,只要步调一致,就可以产生一加一大于二的力量,俗话说兄弟齐心,其力断金就是这个道理。相反如果个个都有能力但不相互配合,许多方面会相互掣肘,使执行效果大大降低。不同角色由于地位和看问题的角度不同,对项目的目标和期望值,会有很大的区别,这是一点也不奇怪的事情。好的项目经理善于捕捉成员间不同的心态,理解他们的需求,帮助他们树立共同的奋斗目标,劲往一处使,使得团队的努力形成合力。每个成员的知识结构、技术技能、工作经验和年龄性别按比例的配置,达到合理的互补,才能使一个团队具有良好的决策与执行能力。 (2)责任心:对每一个成员而言,首先要有责任心,他不一定要有很好的技术,但必须对所从事的工作尽心尽职。这样制定的规则、方法才能执行到位。 (3)专业能力 技术管理人员只有专业才能控制好工程质量,把握好施工节奏,提高利润率;每一个工种的操作工人只有专业化才能保证工程建设每一个工序衔接顺畅、高效率并保证质量。 项目部人员的专业能力也不是凭空而来的,管理人员自身需要不断加强专业知识和管理知识学习,在实践中学习,在学习中实践。在熟悉图纸、勘察设计文件、施工合同、招投标文件的基础上,学习国

施工现场考察报告doc

施工现场考察报告 篇一:施工现场的考察报告 施工现场的考察报告 ? 大学城栏目:居民空间消息快播 | ? ? ? 空间栏目:作业展示收藏到我的学习空间收藏到我的课堂魔方全屏 发表时间:XX-11-3 11:09:07 浏览:815 评论:0 老师在课程的第一个星期就带着我们对施工现场进行了考察和了解。在本次的报告中,我将会对现场施工材料,现场施工组织及现场施工管理,进行我的报告论述。 (一)施工现场总平面图的主要内容 A、总平面图中应标明已建及拟建的永久性房屋、构筑物、道路及走向。 B、标明临时设施搭设位置和水电管线、变压器及配电间危险库等位置。 C、标明砼、砂浆搅拌机、塔吊、卷扬机、木工和钢筋机械、井架、人货两用电梯位置。 D、石灰膏、粉煤灰储存池和构件钢筋等成品、半成品

场地平面位置。 E、标明大堆材料、设备材料、扣配件、水电材料、通风设备等的堆放位置。 F、其他应标明的内容。比如钢筋分8 12 20 25号等砂石分中粗砂细沙碎石等都必须要分类挂牌对方整齐的。另尺寸最好只局限于材料不要太多背景。 (二)施工现场关键岗位人员包括:项目经理(含分工程项目经理),项目技术扶负责人,施工员,质量员,安全员,项目总监理员,专业监理工程师,监理员。 (三)施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。由项目经理填写加班申请表。工作人员加班工资另计,项目经理不计加班工资。工作人员因自身原因不能按时完成自身

设备考察报告范文

设备考察报告范文 (一) 考察内容:关于人防通风设备及水箱确定 考察厂家:河北科力空调工程有限公司 考察地点:河北省枣强县富强北路167号 参加人员:潘工聂瑞生(建设单位)陈志国(北区监理) 河北科力空调工程有限公司地处华北平原,东邻“京九铁路”,交通便利,公司占地面积133400平方米,建筑面积29150平方米,固定资产5198万元,公司为股份制企业,现有员工千余人,其中高级职称20人,初、中级职称112人。公司能够独立地进行中央空调工程、工业用搪瓷、玻璃钢制品工程、管道工程等的设计制造及安装。 公司以“冀峰”商标注册,主要产品有: 空调系列产品:FP系列风机盘管、ZK系列空调机组、FK系列铝合金风口、FHF系列防火调节阀、HYF系、 排烟风机,消声器、冷却塔等: 工业搪瓷制品:SMC水箱、范文写作不锈钢水箱、搪瓷水箱、镀锌钢板水箱等。 管道、罐系列产品:管道、罐、大口径PV C、PE管道、瓦斯管道等:

消毒剂系列产品:一元化粉状二氧化氯消毒剂、中央空调清洗剂、油井解堵剂、灭藻剂、脱色除臭剂等: 新材料系列产品:防眩板、护栏、护网、污水厂用转碟曝气机、拉挤型材、格栅、填料、采光板及各种玻璃钢制品等30个系列、280多种规格,产品覆盖全国各省市。 首先去的是通风管道加工基地,查看风管加工情况,加工区正在加工通风管道,原材料为热镀锌板,经检查为?,外表镀锌层光亮,没有氧化脱层现象,板材平整。管道法兰平整,风道规矩。车间各种设备正在运行,有折边机、咬口机、数字折方机、等离子切割机等。加工完的通风管道标准,工艺先进。然后去可库房查看人防专用通风设备,有防爆波阀和除湿机,过滤器和人防两用风机,库房宽大平整,设备码放整齐。 最后去玻璃钢水箱生产基地考察,首先查阅厂家资质原件,经查阅核实资质齐全有效。然后去车间实地考察生产情况,车间内各种设备在运行,设备齐全、先进。水箱的玻璃钢板块尺寸一致,孔距一致,韧性大,板材码放整齐。 对该公司考察分影像资料介绍、查看生产现场和参观材料库、XX成品库。总体感觉原材料存充足、生产工艺先进、质量达到国家标准,使用该公司产品应放心,质量有保证。 参加人员(签字): 建设单位:*** 监理单位:***

施工现场安全管理问题调查报告.doc

施工现场安全管理问题调查报告 建造施工的项目安全治理涉及方方面面,安全出效益越来越成为建造施工企业同行的 共识。随着国家建设事业的进展,项目施工安全治理的别断规范,建造施工单位在安全生产 方面的投入也在别断加大,总的安全生产形势有一定好转,但很多地点还是严竣,工伤死亡事故依然频频发生,而且大多数的死亡事故基本上发生在一般的操作工人中。事故给死者家 庭造成极大的损害,并且给企业造成一定程度的损失,给社会也造成别良的妨碍。 一、当前施工现场存在的咨询题 当前施工现场存在的咨询题具体表现为: 1、施工现场工人的安全生产意识淡薄。 首先是思想上别重视,存在着一些安全隐患。众所诸知,目前施工企业雇用的劳务工 都是基本上一些没有组织的散工,而且多是刚参加工作的农民工,他们安全意识差,缺乏基本的 安全知识和操作技能,三违 (违章指挥、违章作业、违反劳动纪律 )现象时有发生。据统计,建造行 业 70%以上的事故基本上因三违造成的。 2、岗前系统的安全培训教育别够。 时刻短,效果差。岗前安全教育没有真正降实,即使有也多是流于形式,工人的安全生 产意识没有得到有效的提高。并且民工的流淌性大,往往一具民工并且在几个工地干活, 没有相对的稳定,造成治理上的困难。 3、现场的安全治理别到位。 安全生产责任制没有真正降实也是造成事故的原因之一。施工现场的安全治理是一种 动态治理,建造施工现场物的别安全因素在减少,但人的别安全行为却没有得到有效的监控。 工地上虽都配备了一定比例的专职安全员,但有的安全员责任心别强,没有真正履行职责起到巡 查纠错的作用。 4、建设单位任意压缩工期,安全资金别到位。 当前,很多工程由于建设单位任意压缩工期,使得本已紧张的工期变得更加紧迫,无 形中加重了工人的劳动强度,增加了很多加班时刻,特别是大量夜间施工频繁,增加了安全隐 患。有的建设单位安全资金别到位,使得必要的安全投入捉襟见肘,安防设施大打折扣, 甚至别符合安全规范。 二、面对现状。怎么规范劳务市场 加强安全的治理,提高工人的安全生产意识和减少事故的发生,笔者以为:哺育劳务 公司是方向,安全培训教育是重点。 1、成立一批劳务公司。 政策扶持哺育劳务市场,让劳务市场真正自由发育,为施工企业提供劳务用工。 1)由劳务公司与施工单位签订劳务用工合同,明确责、权、利关系。劳务公司与劳务 ; 工人签订安全方面的协议,让工人真正意识到各自的安全生产责任,自己对自己的行为负责与工 人签订劳动协议,为民工购买保费较低的集体人身意外险,无事保平安,一旦发生意外,民工也 可获得一定的补偿,企业亦可减少损失。责任的明确也有助于提高工人的安全生产意识。 2、加强教育培训,提高工人的安全生产意识和操作技能。 1)让行业协会真正发挥应有的作用,成立特意的工人培训基地。所有劳务公司的劳务 工人都必须经一段时刻的安全及操作技能培训,并经考核取得合格证后方能招聘上岗作业,而 别是目前三几天的速成班。因为在这样短暂的时刻内是别可能将一具刚洗足上田的农民改造 成为一具遵章守纪的操作工人的。 2)施工现场的安全教育的降实,包括进场三级教育及班前教育。惟独系统的培训与潜 移默化的教育相结合才干有效地提高工人的安全生产意识和自我爱护意识。

景观施工单位考察报告

景观施工单位考察报告 篇一:园林项目考察报告 关于对景观工程投标单位的考察报告 一、考察目的及内容: 针对吉宝住宅一期项目景观(软景及硬景)工程招标所报名的几家单位,通过对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、与本公司合作情况等多方面因素,特选定以下三家分别是:天津市创世园艺有限公司、天津泰达园林建设有限公司、天津正红园林景观工程有限公司,对这三家近期所进行的类似工程项目及苗木采购情况(苗圃)进行实地考察,通过对其施工项目的实地考察,来反映施工单位对工程管理、组织、施工最后充分具备吉宝住宅一期项目景观工程施工的要求,达到设计效果。 考察的内容包括:考察项目的招投标文件、合同、中标通知书及图纸;苗圃的相关征地合同或相应的苗木采购合同;以及项目现场的情况,包括现场苗木栽植及养护的情况,土建施工包括铺装及设施电气安装的效果,其中铺装的平整度,石材的整洁完整一致,拐角、切边、搭茬、粘挂等位置的衔接处理的细致情况;以及设备安装后的正常使用情况等,通过以上这些来反映其施工组织能力,完成最初景观设计效果所要求的能力,同时对交叉施工、麦收劳动力组织、材料二次倒运、压缩工期要求、反季节栽植等应对突发事件如何进

行有效的保证措施及应急预案的准备工作,也包括在考察内容之内。 二、考察时间及地点: 1、9月1日: (1)10点30分于项目部出发,11点至11点45分考察天津市创世园艺有限公司负责的天津港保税区生活区二期项目-B05-1区住宅项目景观绿化工程。 (2)14点至15点考察天津市创世园艺有限公司位于北辰区的双口镇双口劳教所苗圃 (3)15点至16点30分考察天津泰达园林建设有限公司位于北辰的合作单位,天津花苗木服务中心(北仓苗圃)。 (4)18点30分考察天津泰达园林建设有限公司负责的天津港保税区生活区一期项目-A02区景观绿化及配套工程。19点30分结束。 2、9月2日: (1)8点出发11点至13点考察天津正红园林景观有限公司位于静海县台头镇民生村的兰茵苗圃。 (2)15点-16点考察天津正红园林景观有限公司负责的首创华明售楼处景观改造工程 最终16点30分达到公司项目部 三、考察情况: (一) 天津市创世园艺有限公司 1工程项目:天津港保税区生活区二期项目-B05-1区住

考察报告范文【三篇】

三一文库(https://www.doczj.com/doc/037497201.html,)/实习报告 考察报告范文【三篇】 【一】 根据xxx镇第五届村党总支委员候选人预备人选考察工作法,xxx镇xx考察组于20XX年4月10日深入到xx村民委员会对xx村第四届党总支委员讨论、酝酿透过后的9名第五届村党总支委员候选人预备人选进行逐一考察,分别与被考察对象、各级代表、村组干部、党员和群众等17人进行座谈,听取考察对象的意见、推荐及评价,并分别进行谈话,最后进行汇总,现将考察状况报告如下: 一、xxx:政治思想觉悟高,品行端正,无不良嗜好。文华程度一般,但组织协调潜力强。工作踏实,认真负责,用心主动带领群众发家致富,紧密团结党员干部强化组织建设。在几年来

的工作中积累了丰富实践经验,在群众心中有必须的威望,能够及时调节处理群众间的矛盾纠纷,带领干部群众必须程度上改善了基础设施。与此同时用心争取资金项目、政策支持,为当地建设发展创造了优越的外部环境。洁身自好,热心公益,无违法乱纪状况。考察结果为优秀。 二、xxx:政治思想素质较好,为人端正。在担任主任三年期间,用心学习提高自我思想文化素质,工作潜力不断提高,为党员干部群众认可。为人朴实无华,工作狠抓实干,在历年工作中打下了深厚的群众基础。为人谦逊,不在群众面前“摆架子”、“拍桌子”,群众干部信任放心。廉洁自律,无违法乱纪行为。考察结果良好。 三、xxx:政治思想素质较高,品性良好。在担任村干部三年期间,用心支持“两委”工作,踏踏实实,认真负责,有极强的职责心和事业心。不仅仅自我能勤劳致富,还影响和带动了不少党员群众也走上了勤劳致富的道路。几年来的工作得到了领导的认可和群众的好评。热心公益,廉洁自律,无违法乱纪行为。考察结果良好 四、xxx:政治思想素质较好,品行良好。虽然在xxx镇从事烤烟检测工作,但依然用心参与组织生活和村委会的公益事业建设,主动带头捐款捐物,用心主动支持村委会公益事业。为人朴

项目部调研报告(样板)

项目部调研报告 时间:2014年4月21日 地点: 带队人: 参加人: 调研人: 项目部对接人: 调研内容:1、安全资料管理;2、检查表格的使用及公司制度的执行情况; 3、起重设备的检查、验收流程情况。 调研结果: 一、安全资料管理: 该项目部安全资料由资料员高华伟负责整理,经查阅资料发现,存档较为完整,建立了文件目录;随机询问了部分人员,对安全资料内容基本知悉。 不足之处及建议:建议各项安全检查表格装订上墙悬挂方式。 二、检查表格的使用管理: 经现场和项目部人员对接了解,检查表格的使用比较流畅。检查表格比较通俗易懂,知道各项工作检查哪些内容,但是有个别检查表格未填写验收日期。如:塔吊日常检查表未填写检查时间。项目部在自检过程中,认真执行公司的各项管理流程及规章制度。 不足之处及建议:部分检查表格的责任人签字、日期填写不明确;建议以后责任人签字时有证的人员和实际检查、操作人员都签字。

三、起重设备的检查、验收流程情况: 经现场和项目部人员对接了解,项目部大部分管理人员对起重设备的了解不够,对起重设备检查不到位。起重设备只有公司、分公司、项目部的日常安全巡查和月度检查等。其他时候没有检修过。 不足之处及建议:加强起重设备专业知识的直观培顺。起重设备的检修不到位,起重设备在使用过程中应定期进行检查、检修。请专业维修人员定期对起重设备进行检修检查;以防因起重设备故障引发事故的发生。 存在问题:项目部缺少机械专业管理人员。 解决方案:项目部招聘或培顺专业机械管理技术人员。 项目部评价:该项目部总体来说比较好,在检查调研中发现了几个亮点:1、废品钢筋头的利用。2、考勤制度实行利用班前会点名签到,一天两次考勤的形式考勤比较好。3、安全员分楼不分家互相监管。 提报人: 2014年月26日

公司考察报告

公司考察报告Newly compiled on November 23, 2020

***公司考察报告 一、考察时间: 二、考察地点: 三、考察人员:组长: 成员: 四、考察项目:电子商务采购项目-煤质、水质监测仪器 五、考察内容 1、企业简介 ***公司成立于**年*月,是以研制、开发、生产和销售***等**的***企业。主要产品有:****等。公司占地面积****平方米,建筑面积***平方米,注册资金***万元,在册职工***人。 图片1 (公司全貌) 图片2 (生产车间外貌) 图片3 (生产车间) (生产车间) 图片4 (设备组装车间) 图片5 (设备仓库) 图片6

(电器车间) 图片7 (成型产品-***) (成型产品-马弗炉) 2、产品研发能力 有研发技术人员**人,制造人员***人。 3、生产制造能力 注册资金:***万元; 生产能力:现有生产车间***座,用于***制作及**组装。 图片8 图片9 (营业执照)(专利证书) 4、检测设备及质量控制 设备检测的主要设备:***等。 图片9 (ISO9001:2008质量管理体系)(能力验证合格证书) 图片10 (相关的产品检验记录) 5、主要产品及特点 主要产品:*****等。 6、销售业绩 通过与厂家交流,每年营业额为***万不等,设备销售全国及***等。

六、考察结论 该厂生产规模***,有***的生产加工设备。生产能力***,产品有****的检测手段,现场有****成品。 经综合评定,***公司现场考察评分为***分,为***级。因此推荐****中标。* 后附考察评估表。 **年**月**日 厂家考察结果汇总表

施工总包单位考察报告

一、考察目的: 为寻求棚户区—叶家片区建设工程的施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等进行考察。 本工程为6+1框架安置房,地上一层车库,建筑面积15万M2,初步考虑设两个标段,通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择施工单位提供评定依据。 二、考察过程: 1、成立考察小组,制定考察计划。考察小组成员由冀总及工程部相关人员组成,计划在年月日前完成。做好考察前的准备工作。 2、考察前提前半天预约。 3、施工现场考察。 4、公司考察。 5、考察时间: 2017 年 8 月 26 日 6、考察内容:企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合方案等。 7、考察地点:青州市诺贝尔城、荣德花园及雍和府北区益安热力项目部。 8、考察小组成员:冀金玉、曹华、孙海。 三、考察情况: (一)A建设有限公司 2017年8月25日下午,考察小组考察了A建设有限公司。 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。 2.资质:房屋建筑工程总承包特级。 3、与我公司无合作经历。 4、公司规模较大,公司固定职工约100余人,公司具备非常完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。 5、考察项目为该公司在建项目XX,处于主体施工阶段,业主为XX省投资公司,82341M2,33层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,争创鲁班奖和国家优质结构工程,土建水电总承包,柠梅瘦身怎么样楼板施工技术有创新,施工技术生活区布置合理,达到标化要求。 6、公司总经理接洽,目前以政府工程为主,公司品牌意识强烈,合作意愿较强,准备资料充分,公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以XX为主,本地化适应能力稍显不足,真对本项目三级二档取费不降点,拟投入资金1000万。 7、公司拟委派项目经理**,社会口碑一般,现无在建工程,有**杯、工地经历,项目部技术力量强,所管理代表项目: (1)中国XX集团公司技术中心,建筑面积35366M2,10+1层,,工程造价8156万元,2007年XX杯,2006年XX市优质工程,2005年省标化工地; (2)XX二期5号楼,38000M2,26层,工程造价4000万元。 (二)B建筑工程有限公司 2008年8月18日下午,考察小组考察了B建筑工程有限公司。 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,有限责任公司。 2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。

施工单位考察报告 (1500字)

考察目的: 为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。本工程初设为地下一层,地面以上十九层,建筑面积15万m2,初步考虑设两个标段,通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。 二、考察过程: 1、成立考察小组,制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成,计划在2010年9月5日前完成。做好考察前的准备工作。 2、考察前提前半天预约。 3、施工现场考察。 4、公司考察。 5、考察时间:2010年8月15日——2010年9月5日。 6、考察内容:企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。 7、考察地点:成都市。 8、考察小组成员:倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。 三、考察情况: (一)中建五局第三建设有限公司 2010年8月15日下午,考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。 2.资质:房屋建筑工程总承包特级。3、与我公司无合作经历。 4、公司规模较大,四川分公司固定职工约100余人,公司具备非常完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。 5、考察项目为该公司在建项目锦江国际,处于主体施工阶段,业主为四川省投资公司,82341m2,33层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,争创鲁班奖和国家优质结构工程,土建水电总承包,楼板施工技术有创新,施工技术生活区布置合理,达到标化要求。 6、公司总经理接洽,目前以政府工程为主,公司品牌意识强烈,合作意愿较强,准备资料充分,公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以重庆班组为主,本地化适应能力稍显不足,征对本项目三级二档取费不降点,拟投入资金1000万。 7、公司拟委派项目经理蔡广,社会口碑一般,现无在建工程,有天府杯、省标化工地经历,项目部技术力量强,所管理代表项目: (1)中国东电集团公司技术中心,建筑面积35366m2,10+1层,,工程造价8156万元,xx年年天府杯,xx年成都市优质工程,xx年省标化工地; (2)晶蓝半岛二期5号楼,38000m2,26层,工程造价4000万元。 (二)四川宏大建筑工程有限公司 2010年8月18日下午,考察小组考察了四川宏大建筑工程有限公司。(转载自第一范文网,请保留此标记。) 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,有限责任公司。 2、资质:房屋建筑工程总承包壹级。 3、与我公司无合作经历。

建筑工程安装材料考察报告范文doc

建筑工程安装材料考察报告范文 篇一:施工现场的考察报告 施工现场的考察报告 ? 大学城栏目:居民空间消息快播 | ? ? ? 空间栏目:作业展示收藏到我的学习空间收藏到我的课堂魔方全屏 发表时间:XX-11-3 11:09:07 浏览:815 评论:0 老师在课程的第一个星期就带着我们对施工现场进行了考察和了解。在本次的报告中,我将会对现场施工材料,现场施工组织及现场施工管理,进行我的报告论述。 (一)施工现场总平面图的主要内容 A、总平面图中应标明已建及拟建的永久性房屋、构筑物、道路及走向。 B、标明临时设施搭设位置和水电管线、变压器及配电间危险库等位置。 C、标明砼、砂浆搅拌机、塔吊、卷扬机、木工和钢筋机械、井架、人货两用电梯位置。

D、石灰膏、粉煤灰储存池和构件钢筋等成品、半成品场地平面位置。 E、标明大堆材料、设备材料、扣配件、水电材料、通风设备等的堆放位置。 F、其他应标明的内容。比如钢筋分8 12 20 25号等砂石分中粗砂细沙碎石等都必须要分类挂牌对方整齐的。另尺寸最好只局限于材料不要太多背景。 (二)施工现场关键岗位人员包括:项目经理(含分工程项目经理),项目技术扶负责人,施工员,质量员,安全员,项目总监理员,专业监理工程师,监理员。 (三)施工现场管理制度 一、施工现场考勤制度 1、工程现场全体工作人员必须每天准时出勤。指纹打卡。工程开工后,工作时间为九小时。 2、工作人员外出执行任务需要向项目经理请示,填写外勤任务单,获准后方可外出。 3、项目经理外出需向分管副总汇报。 4、病假需出示病假证明书。 5、事假要向项目经理申请,填写请假条,一天以内项目经理批准,两天以内分管副总批准,三天以上董事长批准。获准假后方可休息。并送行政部备案。 6、因工程进度需要加班时,所有工作人员必须服从。

材料考察报告范文

材料考察报告范文 材 料 考 察 报 告 考察时间:xx年5月18日9点考察地点:华源材料市场 考察内容: 今天一早趁着上午没课,我们小组成员三人一起来到华源材料市场进行考察。 来到了华源市场我们首先考察了灯具——雷士照明,我们刚一进门,导购笑脸喜迎我们,首先她从上到下打量了我们,然后就变了一个样,爱答不理的。为了打破这一僵局我们决定主动询问。 以下W代表我们小组,D代表导购。 W:请问这里有简约风格的灯具吗? D:嗯,在这边。 W:我们今天是来看下灯具,家里装修差不多就要结束了,想提前看下灯具,以前家里的朋友都推荐雷士的灯具,说质量还不错。想来看下。 D:我们的灯质量可以保证,没的说。一般都是老客户介绍来的。我们这么一说那个女导购又换了脸色,开始热心的介绍。给我们介绍

了适合简欧风格的灯具。雷士的欧式吊灯大都采用合金材质,按照吊灯的外形结构课可分为:枝型、花型、圆型、方型、宫灯式、悬垂式。 接着导购开始询问家里装修信息,由于心理底气不足说话很谨慎但是也暴漏了自己就是学环艺专业的学生,不过导购并没有怀疑我第二站我们考察了门,决定考察欧派门业和圣象门业。老板很热情的向我们介绍自己家经营的门。欧派门可以按照相应的款式量身定做,而圣象门业只卖标准门 。 D:你家离得房子装修到什么地步了? W:地板铺好了,就想来看下门,以前家里的朋友就是来您家买的。 D:你家的房子买在哪啊? W:俊景花园 D:哦,那里的顾客好多都是来我家买门的啊,都是回头客。去年就有俊景的顾客又来买门了。你家的也是新房? W:我们买的是二手的,想翻新下(幸亏反应快)。 D:哦,那得房子不错啊能买的都是追求生活品味的、我们都很诧异,不知道使我们在网上查错了还是怎么的,俊景在网上还在售,为什么老板却说去年就有住户了。不过没被老板发现破绽。他很细心的给我们介绍欧派门业。 欧派门业销售的是实木门,颜色包括:水曲柳一号、水曲柳二号、沙比利一号、沙比利二号、黑桃木一号、黑桃木二号、花梨木、樱桃木和纯白的开放式烤漆。

项目现场考察报告

精心整理**高速第*经理部现场考察报告 **工程局有限公司 **高速第*经理部 1 678” 速, 24.5m, ~ 2、项目地形地貌 项目区域位于桂北九万大山向西北延伸带与黔东南苗岭山脉接触地带,苗岭山脉东南向广西丘陵过渡的斜坡地带。地形多以中低山为主,山岭重叠,地谷破碎,河谷形态为“U”字型。由变余砂岩、粉砂质板岩、云母板岩组成的中等切割的齿状、波状中低山区,海拔高度一般为177-800米之间,相对高差100-500米,由于水系切割破坏,山体多为强烈切割的脊状中低山区,路线通过处最高点摆加,标高为790米,最低点为柳河谷,标高为245米。

区域地貌特征受区域地质构造和岩性的控制,地层岩性以浅变岩类为主,按岩性分属侵蚀地貌。按成因分有堆积地貌,侵蚀剥蚀地貌,按形态分有山地、河谷盆地两种。 3、交通情况 **隧道进口:由G321国道通过5标修建钢便桥跨过都柳江,由Y005乡道2.5km至**乡**村一组**县月亮山矿泉水厂门口,经新建便道1.45km(由**县月亮山矿泉水厂**隧道进口)至隧道洞口, **隧道出口:由G321国道通过7标修建钢便桥跨过都柳江,由地方既有村道2km,经项目既 4 重视过 ,并将 针对局限价中包括的燃油、炸材、电费由总包公司统谈、统购、统供模式,项目将对所有限价结合实际情况逐项分解,确定合理的燃油、炸材、电费,并将上述费用从劳务队单价中扣除,限量提供给作业队,超过部分由作业队承担。 四、工期及施工组织安排 1、项目施工难点

1.1**隧道洞口处设计为桥隧相连,山势陡峭,周边地势险峻,并且洞口处距既有便道高差较大,隧道口周边道路均出现过山体滑坡,给项目施工便道及施工场地建设带来较大困难。**隧道出口段施工计划利用地方既有道路,但因既有便道为乡村低等级公路,部分路段较窄,坡度较大,转弯较急,不能满足重车安全通行。 1.2**隧道进口处有一**县月亮山矿泉水厂,隧道进口施工影响月亮山矿泉水厂的生产,及易造成**中学及当地村民的水源污染。 1.3进场至今,图纸迟迟未定,且变数较大,导致项目驻地、拌合站场地、便道规划等工作

建筑工程安装材料考察报告范文

竭诚为您提供优质文档/双击可除建筑工程安装材料考察报告范文 篇一:施工单位考察报告 考察目的: 为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。本工程初设为地下一层,地面以上十九层,建筑面积15万m2,初步考虑设两个标段,通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。 二、考察过程: 1、成立考察小组,制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成,计划在20XX年9月5日前完成。做好考察前的准备工作。 2、考察前提前半天预约。 3、施工现场考察。 4、公司考察。

5、考察时间:20XX年8月15日——20XX年9月5日。 6、考察内容:企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。 7、考察地点:成都市。 8、考察小组成员:倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。 三、考察情况: (一)中建五局第三建设有限公司 20XX年8月15日下午,考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业。 2.资质:房屋建筑工程总承包特级。 3、与我公司无合作经历。 4、公司规模较大,四川分公司固定职工约100余人,公司具备非常完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。 5、考察项目为该公司在建项目锦江国际,处于主体施工阶段,业主为四川省投资公司,82341m2,33层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,争创鲁班奖和国家优质结构工程,土建水电总承包,楼板施工技术有创新,

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实地考察报告范文 实地考察报告范文篇1: 项目工程实地考察汇报材料 一、感谢: 1、感谢各级各位领导来我校现场指导工作。 2、感谢为我校争得梦寐以求的项目工程。 二、汇报: 1、学校概况: 现在10个教学班,其中初二初三各三个班,初一四个班,在校师生800余人,其中在岗教师48人,学生760余人。现有两幢教学楼及宿舍,一幢师生食堂,建筑面积共2700㎡左右。 2、学校瓶颈: ①设施简陋破旧。近200㎡土木结构的师生食堂建于70年代初,基脚几经修复更替。无论风霜雨雪,师生就餐都挤靠在临时搭建的铁棚下,无教师集体办公室,无电教室。 ②生均面积不足。学校现有建筑面积2700㎡左右(教学楼、食堂、宿舍、公共卫生间),目前尚有150余名师生租住在民家,部分学生住在教室里,两个班级的学生在教室就餐。 ③资金极度短缺,临时工友3人,代课教师5人,均由学校负责发放工资,还要支付民家租金,学校几乎每期都在负债运转。 三、学校设想: 着眼于学校的可持续发展,学校计划新建师生食堂和宿舍各一幢,遵循严控标准,严禁负债的原则,新建食堂三层

共700㎡,宿舍楼四层共840㎡,分别建于学校的西面和东面,另外要搬迁公厕一幢两层,这种设想也只限于缓解目前的生均面积的紧张状况。 四、学校请求: 1、恳请各级各位领导伸出援手,尽快解决落实项目工程,并尽力 增拨资金。(电教室、办公室仍未解决) 2、恳请各级各位领导能否让我校本期动工,实施食堂建设,以防 明年春季开学学生流失。 古井中学2011年11月9日 实地考察报告范文篇2: 消防公司考察报告 在前一阶段与多家消防安全工程公司接触面谈的基础上,工程部根据各家消防公司近年来的工程业绩,结合霄云路项目本身的功能特点,有选择性地安排了在京项目的实地考察,考察的项目中既包括已经验收投入使用的,也包括正在施工尾声的未竣工项目。 2011年4月12日星期二 考察公司:北京市华盾消防安全工程有限责任公司公司简介: 北京华盾消防安全公司,1995年成立,消防施工甲级资质。二次深化设计主要与马建国际设计工程公司(甲级)合作完成。 公司现有各类管理人员约60多人。近年先后承接了天元港(07年)、静安中心(09年)、侨福芳草地、财源国际中心、金融街B7项目、金融街威斯汀酒店等多个大型项目的消防工程。施工

施工现场情况汇报

施工现场情况汇报 尊敬的建设方: 一、自工程从4月份开工到现在,工程进展情况是: 1、1#房正进行土方开挖; 2、2#房未开工; 3、3#房基础已开挖; 4、4#~6#房砖胎膜砌筑完成,防水已施工; 5、7#~8#房地下车库顶板、墙板正在模板制作; 6、9#~11#房地下车库顶板进行钢筋绑扎阶段; 7、12#~14#房一层排架搭设、模板制作,周边回填土; 8、15#~16#房未开工; 9、17#~20#房基础已开挖、砖胎膜砌筑粉刷施工中; 10、21#~23#地下室底板钢筋在绑扎中,有待砼浇筑。 进度情况就这样 二、质量管理问题非常突出 1.主要反映在管理人员缺乏掌控,整个工程的运转能力,不了解自己编制的施组中的内容及相关的施工规范要求,不把建设方及监理的意见贯彻下去,不采纳,认以为无所为没问题,对下面各工种缺乏协调沟通方式,导致工程质量出现相当多的问题; 2.管桩填芯不规范,桩芯里泥巴不清理,填芯钢筋就下去,焊接不牢; 3.钢筋绑扎不按设计图纸要求施工,主梁跟立柱接点漏洞百出,立柱偏位,最严重的是把梁钢筋及墙板钢筋割断不进行处理,严重违反工程“强制性条文”的规定。 4.对混凝土浇筑更不如人意,浇筑的顶板浇一次,裂缝一次,更谈不上养护多少时间; 5.放样测量每道工序没控制好,造成基础梁、墙板、立柱偏位情况; 6.回填土不按施工规范及施组内容实施,有烂土,杂土回填的情况出现,不进行分层压实等,严重造成今后的沉降情况出现;

7.各个班组各做自己的工作不知道前道工序是否已做好或验收,后道工序就上去,造成施工被动局面,出现这种情况管理人员到哪里去了,工作怎么安排的呢? 三、安全文明施工方面 1.施工现场材料到处一地,钢筋不按规格进行堆放,方木、模板、钢管、建筑材料等,道路两旁都有,不管好用和不好用的,没组织人员进行清理或出场; 2.现场道路应有专人进行整理,晴天一层灰,雨天一层浆; 3.现场不戴安全帽的人员经常有所发生,甚至公司人员到现场也有不戴安全帽情况发生,怎么去教育工人戴好安全帽; 4.土方出土经常发生大门口处及公路上有泥浆和泥块散落,不及时清除,影响市容环境及企业的声誉; 5.塔吊安装使用,已使用2个月左右,到今天才基本手续到位,还剩一台还没看到手续,严重违反大型机械操作使用规定。一旦出现事故,责任由谁来承担。 总之:感到施工单位做任何事,都要到碰着自身的时候去做,没有足够的准备工作去落实实施,没有强有力施工现场管理人员到位,头脑中装的只是进度,忽视安全质量的施工,应该具备抓好安全质量的前提下,抓进度,这才是一个管理人员具备的管理条件。不能有野蛮指挥施工的情况出现。 上海国际医学园区“产、学、研”三期监理项目部 2013.7.11 (此文档部分内容来源于网络,如有侵权请告知删除,文档可自行编辑修改内容,供参考, 感谢您的支持)

项目建筑施工现场调查报告

目录 一、调查组成员 (1) 二、工程简介 (1) 1、工程概况 (1) 3、工期及质量要求: (2) 三、自然条件 (2) 1、地形地貌 (2) 2、气象特征 (2) 3、河流水系特征 (2) 4、工程地质条件 (3) 5、水文地质条件 (3) 6、地震动参数 (3) 四、工程施工条件 (3) 1、交通运输条件 (3) 3、沿线水源、电源、燃料等可资利用情况 (4) (1)临时工程规划 (4) 五、工程特点及重难点分析 (5) 1、工程特点 (5) 2、工程重难点分析 (6)

中铁十四局集团石济铁路客运专线 项目经理部五分部施工现场调查报告 一、调查组成员 组长:明昆 组员:岳耀超郭成金志瑞江帅 二、工程简介 1、工程概况 新建至铁路客运专线起自省市,经省市、市、省市,至市。线路全长323.112km,其中SJZ-4标由中铁十四局集团承建,起止里程为DIIK117+459.28(衡景特大桥147#墩含)~DK162+863.42(景德特大桥201#墩不含),正线全长45.406km ,我单位承担着管段四座桥共1106孔箱梁的架设任务,其中跨衡景特大桥32米箱梁767孔、24米箱梁39孔、异型梁4孔,20米箱梁1孔,跨景龙公路特大桥32米箱梁91孔,24米5孔,跨西庄大桥32米梁4孔,跨景德特大桥32米梁194孔,24米梁5 2、主要技术标准 铁路等级:客运专线。 正线数目:双线。 设计列车最高行驶速度:250公里/小时。 最小曲线半径:4000米,个别地段根据实际情况确定。 最大坡度:20‰。 牵引种类:电力。 到发线有效长度:650米。 牵引种类:电力。 列车运行控制方式:自动控制。 行车指挥方式:综合调度集中。

施工单位考察报告

施工单位考查报告 一、考察目的: 为寻求置信丽都花园e区2#地块建筑工程的最佳总包施工单位,对各施工单位的企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等进行考察。本工程初设为地下一层,地面以上十九层,建筑面积15万m2,初步考虑设两个标段,通过考察、分析,对各施工单位作出综合评估,为最终选择置信丽都花园e区总包最佳施工单位提供翔实的评定依据和备选范围。二、考察过程: 1、成立考察小组,制定考察计划。考察小组成员由工程部相关人员组成,计划在2016年9月5日前完成。做好考察前的准备工作。 2、考察前提前半天预约。 3、施工现场考察。 4、公司考察。 5、考察时间:2016年8月15日——2016年9月5日。 6、考察内容:企业资质、企业性质、资金实力、企业信誉、公司理念、管理模式、施工质量、标化工地、配合情况等。 7、考察地点:成都市。 8、考察小组成员:倪厚勇、邓刚、凌鹏、杨辉杰。三、考察情况:(一)中建五局第三建设有限公司 2016年8月15日下午,考察小组考察了中建五局第三建设有限公司。 1、能够提供完整的企业营业执照、税务登记证、安全生产许可证、企业业绩等相关资料,信誉良好,国有企业2.资质:房屋建筑工程总承包特级。 3、与我公司无合作经历。 4、公司规模较大,四川分公司固定职工约100余人,公司具备非常完善的质量管理体系,公司委派项目主要管理人员,公司分级定期对项目进行各项检查,公司有下属安装分公司。 5、考察项目为该公司在建项目锦江国际,处于主体施工阶段,业主为四川省投资公司,82341m2,33层,施工质量好,现场安全文明施工规范,省标化工地,争创鲁班奖和国家优质结构工程,土建水电总承包,楼板施工技术有创新,施工技术生活区布置合理,达到标化要求。 6、公司总经理接洽,目前以政府工程为主,公司品牌意识强烈,合作意愿较强,准备资料充分,公司委派项目部主要管理人员,劳务公司由公司最终确定,劳务以重庆班组为主,本地化适应能力稍显不足,征对本项目三级二档取费不降点,拟投入资金1000万。 7、公司拟委派项目经理蔡广,社会口碑一般,现无在建工程,有天府杯、省标化工地经历,项目部技术力量强,所管理代表项目: (1)中国东电集团公司技术中心,建筑面积35366m2,10+1层,,工程造价8156万元,xx 年年天府杯,xx年成都市优质工程,xx年省标化工地; (2)晶蓝半岛二期5号楼,38000m2,26层,工程造价4000万元。

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