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浅谈如何做好投资性企业的安全生产管理工作

浅谈如何做好投资性企业的安全生产管理工作
浅谈如何做好投资性企业的安全生产管理工作

浅谈如何做好投资性企业的安全生产管理工作

贵州省地质矿产资源开发股份有限公司是隶属于贵州省地质勘查开发局具有法人资格的国有企业。公司前身贵州省地质资源开发总公司成立于1992年,根据地矿局“地质勘查立局,矿业开发强局”的发展战略,矿产公司作为主要发起股东之一,先后投资创建了贵州水银洞金矿和贵州烂泥沟金矿等矿业企业,上述项目均成长为省内外知名矿业企业。为进一步发挥矿产公司在局矿业开发中的龙头作用,建立以资本为纽带,产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学的现代企业,形成以矿产公司为龙头的矿业集团公司,提升矿产公司在贵州矿业界乃至国内外矿业界的地位和社会知名度,逐步发展成为全局矿业经济的主要支柱力量,为全局企业化改革奠定基础。2008年,公司完成了股份制改造,建立了以投资矿业开发为主的股份制企业。

随着资产规模的扩大和投资管理职能的加强,安全工作作为投资性企业一项新的重要职能,其重要性和基础保障作用日益突出。特别是在如何通过加强安全生产管理,保障企业投资利益的关系上,所面临的问题尤其突出,以下就矿产公司对安全管理工作的一些认识和思索进行探讨。

一、树立“安全第一”的思想,是现代企业生存与发展的需要。

安全生产是企业在市场经济条件下生存和发展的基础,也是其市场竞争力的重要要因素。随着国家对安全生产工作的高度重视,逐步确立完善了“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针。目前,社会众多行业的管理条例中,安全生产均实行一票否决制。因此,安全管理对投资性企业的重要性肯定是毋庸置疑的。而对于投资性企业来说,应该如何去管安全,安全管理在总体的投资经营管理体系中占据什么样的位置,具有哪些义务,履行哪些职责,是我们要重点解决好的问题。

在股份制改造之前,矿产公司对已投资的企业,常认为自己是小股东,觉得对投资合作生产方的安全生产情况没必要管,也管不了。但在股份制改造后,公司领导班子清楚地认识到,作为国有公司,保障员工生命健康和国有资产安全,是经营层首要的工作和任务。安全生产作为投资性企业运营管理的一项基本义务,也是重要要职责,可以从以下三个方面理解和认识:

1、保障员工生命健康和国有资产的安全是投资性企业发展的先决条件。

我国以人为本的安全管理理念和方针政策是宪法规定的“国家保障人权”的体现,也是治国理政的首要任务。对于国有企业来说,安全生产不仅关系到企业的健康快速发展,也是维护社会稳定的一项重要的政治使命,安全就是效益,

安全就是业绩。因此,搞好安全生产工作,切实保障从业人员生命健康和国有资产的安全是投资性公司长期发展的先决条件,是公司发展的基石,也是我们各项工作的出发点,利益的落脚点,是我们应尽的基本义务。

2、安全生产是投资性企业及其所投资企业必须履行的法律职责。

《安全生产法》明确规定:所有生产经营单位必须遵照法律、法规,加强安全生产管理,建立、健全安全生产责任制度,完善安全生产条件,确保安全;各级政府及其安全监督部门对本行政区域内安全生产工作实施综合监督管理。明确了我国安全生产的两个基本责任,一是生产经营企业的主体责任,二是政府的监督管理责任。那么,投资性企业作为投资主体的安全管理职责,法律如何界定?根据《安全生产法》、《公司法》等法律法规的规定可以看出,投资公司对其投资企业履行安全管理的决策权和监督权,由所投资企业的决策机构(董事会)来行使,日常事务一般由董事会授权控股股东直接行使,这符合安全生产“谁投资、谁主管、谁负责”的基本原则。但是,需要指出的是,非控股股东有权对所投资的企业进行安全生产状况的了解和监督,并对所投资企业的安全生产情况提出意见和建议。

3、安全生产职责贯穿于整个投资经营运作的全过程。

对于新建项目,必须严格实行安全管理“三同时”制度,确保安全设施保质保量按期投入,使项目建设符合安全标准,才有可能取得预期效益。同时,针对采用委托施工的情况,选择有资质、重信誉的施工单位,做好协调和监督工作。安全管理贯穿于项目建设和生产运营的全过程,投资性企业也必须对其全过程进行监督和管理。

在矿产公司对所投资的项目中也遇到了一些实际问题和困难,比如,一是委托施工,安全管理资源难以有效整合的问题。二是由于人员编制少,管理力量相对薄弱的问题。三是管理的层级较多,内外部主体关系比较复杂,容易形成管理的漏洞和死角。四是管理规范化问题。科学划分投资主体和所投资企业、委托施工企业之间的安全管理职能,从而形成权责明晰、约束和激励相结合的有效机制,这是投资公司对所投资企业进行安全管理过程中需首要解决的问题。

通过实践,我们认为,投资性企业作为出资人在实施安全生产管理过程中,正确履行监督管理职能,具有宏观控制和微观管理双重特点,必须做到依法科学规范管理,确保安全管理不缺位、不越位、不错位,既要尊重各级政府的监管,投资企业的安保规则,又要充分调动投资企业自身的主体能动性,实现安全生产“事事有人管,人人有事做”,逐步构建内外协调、上下顺畅、管理规范的安全管理体系和机制。

由此可以看出,安全生产管理是投资性企业必须履行的法律义务和社会责任,也是保证企业自身健康发展的需要。

4、不断加大安全检查工作力度。有效地发挥监督和督促作用。对重大安全隐患要实行监督治理。不断加强完善应急管理工作。对不能及时处理的遗留问题要采取强化监控和限期整改措施。例如,在贵州注溪钒矿的地质勘查工作中,公司除委派安全监管单位外,公司安委会也定期组织安全检查组对施工承包方的安全生产进行检查,并对每次检查发出通报。同时,要求承包方对检查出的安全隐患进行书面信息反馈。充分发挥公司的督导和协调作用,及时消除安全隐患,确保施工生产安全。

5、实施激励和惩治相结合的科学管理机制。如何体现安全生产管理的重要性和必要性,制定一个科学、可行的《安全生产奖惩办法》是必须的,通过安全目标激励措施和明确惩罚条例,对增强领导干部的责任意识和职工的安全意识有着明显的促进作用。矿产公司2008年实施此项制度后,200 9年即获得局安全生产先进单位的荣誉称号。为使安全意识在公司得到进一步提升,公司从2010年起,公司实行全员安全生产风险金制度后,全体职工的安全责任意识明显提高,发现安全隐患主动上报的事例较往年有明显提高。

现代企业的安全生产管理强调全员参与,通过对企业员工的行为安全观察、作业环境观察以及安全管理系统的审查来评估安全生产的状况。因此,要建立长期、有效的安全生产管理机制,还要求企业必须建立一套符合自身企业实际的

安全生产动态监测和评估系统,该系统应包含三个基本内容:1安全设施情况2管理措施3员工行为。安全生产管理的机制,正是通过安全生产管理的动态监测和评估,来不断修正和完善的。

三、规范安全生产管理,建设企业安全文化,不断寻找安全生产的新方法、新思路,是安全生产发展的根本所在。

安全生产是一项需要长抓不懈的工作,建立了安全生产的长效管理机制,为安全生产工作提供了制度保障和工作法则,但我们要清醒地认识到,影响安全生产的因素,还存在着很多非人为可控的因素,如自然灾害、地质灾害等等。因此,规范化和标准化的安全生产管理建设就显得由为重要,只有不断规范安全生产的标准化管理,才能防止安全事故,或使事故的损失最小。因此,保证安全生产长治久安才是安全发展的根本。

那么怎样才能保证长治久安的安全发展呢?

1、要大力推进规范化、标准化进程。安全生产的规范化、标准化管理,是将标准化管理理念引入和延伸到企业安全管理工作中的一种规范行为,也是促使企业自觉遵守国家安全生产方针政策、法律法规和技术标准的关键环节。将其细化,制定并完善适合本企业自身特点的规章制度,并在生产经营管理的全过程、全方位加以落实,持续改进,最终建立起安全生产的长效机制,是促进企业健康和谐发展的重要步骤。

要努力实现“三个转变”,即:由经验管理向科学管理的转变;由行政管理向依法(依规)管理的转变;由事后处理向事前预防的转变,不断夯实安全生产的基础,提高安全生产管理水平。使安全管理关口前移、重点下移,形成规范管理和依法治理的安全管理机制。

2、积极倡导安全文化建设,营造安全生产的和谐氛围。要实现安全生产的长治久安,就必须构建符合企业自身特点的安全文化体系,并将其有机地融入企业文化建设之中。只有依赖企业文化的不断建设,安全工作才能获得无尽的动力和源泉,才会使广大员工将被动的制度约束转变为主动的自觉行为。开展安全文化建设,其首要任务就是教育员工树立正确的安全生产价值观念和法治观念,提高安全意识,通过完善制度,规范行为,改造客观环境等一系列工作,构建起安全生产各要素之间协调顺畅的运转机制。安全文化建设还要求我们真正把安全生产当作企业发展和稳定的头等大事,加强宣传和舆论引导,加强教育和培训,提高全员的综合素质,结合综合治理,逐渐养成自觉遵守安全规范的个体和群体行为习惯,逐步形成安全和谐的良好氛围,逐步完善特色鲜明的企业安全文化。

3、要不断针对企业的发展,研究和创新安全生产管理的新方法、新思路。现代社会的发展是飞速的,随著新工艺、新设备和新事物的出现,安全生产管理所面临的新问题也在

不断增加,如计算机安全、网络安全等等,较之以前的安全管理概念有了很大的不同,或称之为变化。以投资性企业来说,安全生产所包含的内容也不仅仅是人员和资产的安全,还应包括信息、资料,甚至人才的安全,随之配套的制度和管理措施都是我们急待解决的问题。

由上述分析我们可以看出,投资性企业的安全生产工作,较之传统的生产性和服务性企业,其安全生产管理工作有着自身的特点,它与传统的生产性和服务性企业在安全生产管理工作上的主要区别为:

1、安全生产主体责任有别于直接生产企业。

2、安全管理工作方式以宏观监督,微观督促为主。

3、安全管理工作内容除人员和财产外,还应包括

信息、资料、人才、环境、以及影响投资决策的国

家政治和社会稳定等安全要素。

4、安全管理工作的重点不同,投资性企业的安全管理工

作,其重点更在于投资项目本身的安全性评估和投资

项目生产工艺和方法的安全性评估。而传统生产企业

的安全生产管理更着重于规程和流程的监控和管理。

从投资性企业与传统的生产性和服务性企业的安全生产工作差别可以看出,投资性企业安全生产管理工作对安全生产管理者的要求的更高、更全面。我们在工作中,只有针对

性的进行安全生产管理制度和措施的研究和制定,才能使我们的安全生产管理工作做到合理、有效。

四、应用科学的管理方法,是保证安全生产管理工作不断迈向新台阶的必由之路。

管理体系所侧重的是分析作业过程、识别危险、评估风险、制定作业标准以及根据这些标准来衡量管理绩效,通过这种周而复始的工作,达到持续改进的目的。这就是现代管理学中通用的PDCA循环模式。PDCA是英语单词Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(纠正)的第一个字母,PDCA循环就是按照这样的顺序进行管理,并且循环不止地进行下去的科学程序。PDCA已成为包括职业健康安全管理体系等众多现代管理模式的理论基础。对于投资性企业的安全生产管理工作来说,PDCA同样具有重要的指导意义。我们只有按照科学的方法来指导我们的工作,才能保证我们工作过程和制定的制度、措施是科学而有效的,新思路、新方法是有科学依据,并且是可行的。以此不断提高我们的安全生产管理水平和工作能力。

综上所述,我们认为,作好投资性企业的安全生产工作的基本原则可归纳为:1明确责任和义务。2建立符合企业特点的管理机制。3用科学的方法,及时调整和社会发展相适应的思维方式和工作方法。只要我们把握住企业自身的特点,积极进取,不断总结,安全生产就能长治久安,安全生产管理工作就能健康、持续地发展。

浅谈当前企业安全生产管理的重要性认识

浅谈当前企业安全生产管理的重要性认识 【摘要】分析当前企业安全生产的重要性及生产过程中决定安全生产重要性的基本因素,并对加强企业安全生产管理应采取的措施进行了阐述,对今后如何强化企业安全管理、促进健康和谐发展进行探讨。 【关键词】认识;管理;措施 当前,企业改革越来越深层次化、新的生产力和生产关系的调整,相关矛盾凸显,新闻报道煤矿坍塌透水、道路交通事故、石油石化爆炸着火、工程建设质量事故、员工与业主劳资纠纷关系的矛盾,每次事故和矛盾的发生,紧随人民生命财产安全受到侵害和威胁。企业的安全管理如何适应新形势的要求,如何确保目前安全生产,提高安全管理水平,保障企业经济快速增长,是一道新课题。 一、强化安全管理的重要性认识 1.安全生产管理的重要目的 安全生产管理最根本目的是保护人的身心健康和企业财产不受损失,使股东的合法利益得到保障。安全生产是企业发展的基石,离开了安全,企业效益无从可谈。安全也是确保人们幸福指数、社会稳定、企业和谐发展的重要因素。正确掌握安全生产的规律,增强安全意识,时刻保持高度警惕,让安全警钟长鸣于每个人的耳边。 2.对员工和管理者进行安全教育目的不同 对企业员工进行安全教育的目的是使其牢固的掌握安全操作技能,做到遵守规程,安全操作。 对企业管理者(班组长以上)教育的目的是提高在紧急、危险、关键时刻能够提高应急处置能力;提高对不利于安全的各种因素的预见分析能力,在复杂的形式面前具有正确的判断能力。 3.安全管理的普遍原则 安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。将安全管理贯穿于企业发展的全过程,这是《安全生产法》明确赋予的法律责任。安全生产是一个长期坚持的过程,只有起点,没有终点。纵观每次事故的发生,事故调查报告中,每一起事故(尤其是特大事故)是管理缺陷的最终暴露。 二、学习是提高安全生产管理水平途径 可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。直接实践是要从事故中得到经验和教训,因为事故是人们违背客观规律而受到的惩罚,是强迫人们接受的一种不留情面的检验。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业基础知识、专业的安全知识与经验教训和相结合的规章制度。 三、认识规律,掌握安全生产主动权 决定安全与否的基本因素主要有以下6项: 1.决策人员对生产指挥符合工艺规律、不违法安全生产法。操作人员按规程操作;掌握正确的操作方法;及时发现并处理异常现象;按时巡视检查,劳保着装。准确、及时、全面地提供生产过程中的各种信息资料,不弄虚作假,不隐瞒真相。 2.设备是重要的物质基础,避免设备带故障运行,做到有效检查控制。 3.物料:生产过程中使用的原料,材料、备品备件、工具等。

如何做好安全工作

如何做好安全工作 第一、必须始终坚持“预防为主”的方针,做到警钟长鸣,居安思危。安全工作重在预防,预防的重点在于思想。只有居安思危,才能时时事事想到安全;只有居安思危,才能身体力行,影响、教育、带动职工重视安全工作;只有居安思危,才能实现有备无患,防患于未然。第二、必须始终坚持“安全第一”的方针,做到按部就班,工序严谨。国人中不乏“投机取巧”等陋习的人,工作急于求成,图省事、怕麻烦、抄近路,以致违反作业程序、省略一些必要的安全措施和环节,这是侥幸心理在工作中的具体表现,它反映出来的深层次问题是“明知有危险却仍然去做”的习惯性违章行为,这是造成事故的重要因素。要知道,事故不会因为侥幸心理而自行停息,不要认为某些行为发生事故的概率小就认定这种行为安全,不要忘记“千里之堤,溃于蚁穴”的古训。 标准化作业的一般内容: 1、标准依据,必须以国家、行业、企业所颁布的操作标准为依据。 2、作业前准备,必须召开班前安全工作会议,上岗前必须对从事的生产任务进行了解,严格检查工属具、设备、环境,做好检查记录,穿戴好劳动防护用品,各岗位执行对口交接,交接的内容和责任分属等必须明确。 3、作业程序,即:先做什么、后做什么的作业步骤。特殊岗位的作业,必须达到强行确认,确保作业行为准确、操作无误。 4、动作标准,操作者在作业过程中的行为动作与安全生产息息相关,因此要求操作者站立位置要稳妥,姿势、肢体动作、视线角度均要规范。 5、安全提示,在进行作业前的班前安全工作会议上,管理者必须进行有关作业的安全注意事项提示,作业中进行安全检查时,管理者告诫每名操作人员注意事项以及正确的安全行为,对危险因素的提示、警告,收工后要进行必要的工作总结。 作业标准与安全操作规程不同,安全操作规程只规定了人们应该做什么,不应该做什么;作业标准则规定了具体该怎么做,怎么做更好。 车辆点检、维修,均有明确的工作标准,所以这些工作就必须执行标准。 现场作业,因为其工作的机动性更强,所以我们作业中普遍执行的是安全操作规程,也就是应该做什么,不应该做什么。同时,现场作业的作业工艺、具体的操作手法又有具体的工作标准,这是相辅相成的安全措施。 比如:拉车皮作业必须使用拉车勾、必须指导员在可视的安全位置指挥,重车每次不得超过几节,空车每次不得超过几节,都有明确规定。 比如:流动机械司机发现作业环境不良、现场秩序混乱、往复作业区域有人员活动时,须暂停作业并将情况及时报告给相关港务公司现场管理人员、本队管理人员或公司生产业务科现场管理人员协调处理。 第三、必须明确我们的工作性质和安全控制重点。作为流动机械管理、维修和生产单位,我们必须保证设备维修、生产作业这两个重要工作的安全,这涉及到人身、交通、消防、设备安全。所以,我们需要从设备点检、生产组织、工艺安排、派工维修、设备验收、巡查普检、消防检查、环境治理、规范驾驶、安全操作、职工教育、隐患排查、隐患整改、复查跟踪等多方面进行控制,这些工作环节环环相扣、互相制约又互相保证,哪一点出问题都会牵扯一条运行线,埋下的隐患很可能会在涉及的作业环节中发生事故。所以,每个工作环节都不能忽视,必须牢记“小心驶得万年船”的古训,细致做好各项工作。 第四、必须照章办事、按章操作。安全操作规程是我们上几代同行先辈用血的教训换来的经验。美国杜邦公司是世界500强企业中历史最悠久的化工企业。这家化工企业已经走过200

关于切实加强安全生产管理工作的建议

关于切实加强安全生产管理工作的建议我是一名在政法机关工作十余年后调到县级安全生产管理部门 的新兵,接触安全生产管理工作届满两年。在强大的、无形的工作 压力下,身心疲惫之余,感触颇深。现谈谈愚己的一些意见和看法,希望能起到抛砖引玉的作用,引起全国同仁的普遍关注。 一、目前安全生产管理体制存在的突出弊端 (一)安全与生产倒置。所谓“安全生产”,字面理解就是在满足安全的条件下从事生产经营活动,也就意味着安全是生产经营活 动的重要前提,可以理解为“先安全、再生产”。可除了危化类、 矿山等极少部分企业必须履行前置安全审批程序外,大量工矿商贸 企业都是先生产,再补安全课。这可以说是安全生产监督管理工作 的致命“硬伤”,造成了多种不利局面:其一,因为没有明确的安 全要求,企业从成本角度出发,往往会忽略安全投入以降低原始成本,“安全起点”低,安全隐患广泛而大量存在。其二,因没安全 照样可以先生产,安全生产监督管理明显滞后于生产经营活动,出 现安全管理的“空档期”。其三,因诸项安全生产管理措施(如标准化、规范化、企业安全文化、应急预案备案等工作)由我们主推,并层层量化工作指标,一是导致了基层安全生产管理部门为完成各项 量化指标疲于应付,工作质量难以保证;二是导致了企业认为我们 与中介类公司有利益瓜葛、是利益共同体等,部门形象受损之余, 与我们之间产生强烈的对立情绪,部门权威严重受挫,安全管理效

果大打折扣。其四,让因人情而出现的“干预”有了“说词”(比如:“某某企业没达到这个标准没事,某某某企业却要整改、处罚?你 们看能不能通融通融?”),增加了我们工作的难度,量化指标推进举步为艰。 (二)权利与责任失衡。社会评价安全生产监督管理部门权力大,什么生产经营单位都能管,其实此管非彼管,此管并非权力而是超 越常规的责任。近年来,安监线因所谓的“监管不力”被问责的案 例屡见不鲜,因责任难以承受而集体辞职的事件亦偶有所闻,因高 度紧张导致出现周末、节假日、夜晚电话恐惧症的不在少数。常常 听到我们内部这样议论:“从事安全生产监督管理工作如履薄冰, 能否顺利过关更多靠的是运气。”今年我市党政机构领导换届,很 多岗位多人竞争,唯独安全生产监督管理部门无人问津,这都是权、责不对应的真实写照。一是责任超限。我们不怕承担责任,但有些 责任已经超越了我们的权力范围,如消防事故责任、交通事故责任、建筑事故责任、特种设备事故责任等等,这绝对不符合权责对应的 原则,更不符合社会公平正义的大原则。二是责任偏失。从事政法 工作多年,从没听说哪个地方刑事发案超过多少、重大恶性案件超 过多少、人民群众对社会治安的满意度低过多少,要追究公安部门 主要领导的责任;在党委政府部门工作多年,从未听说哪个地方领 导干部出问题数量超过多少,要追究组织人事部门考察不力责任, 要追究纪检监察部门和反贪部门监督不力责任。愚己之见,社会对 负有安全生产监督管理职责的政府职能部门的安全生产责任界定有

浅谈如何做好消防安全工作

浅谈如何做好消防安全工作 单位:火灾隐患整治办整理:梁诗正 【摘要】随着社会与经济的发展,人们的生活离不开火。但是火如果使用不当或者管理不好,就会发生火灾,严重威胁人们的生活,给人民的生命财产和国家的建设发展造成巨大损失。因此消防安全十分重要,消防工作包括两个方面:一是火灾的预防;二是灭火。对此,大家都应该有所了解,并掌握一些基本知识。做好消防安全工作是筑牢消防安全的一道重要防线。 【关键词】消防安全工作 一、预防火灾应该注意: l.不玩火。有的人对火感到新奇,常常做玩火的游戏,这是十分危险的。玩火时,一旦火势蔓延或者留下未熄灭的火种,容易引起火灾。 2.不吸烟。吸烟危害身体健康,又容易诱发火灾. 3.爱护消防设施。为了预防火灾,防止火灾事故,居民楼、公共场所都设置了消防栓、灭火器、消防沙箱等消防设施,还留有供火灾发生时人员疏散的安全通道,要自觉爱护消防设施,保证安全通道的畅通。 4.使用煤气器具要防止煤气泄露,使用完毕应关闭气源。 5.煤气罐应远离火源使用;要定期检查,确保煤气设施及用具完好。 二、扑灭火灾应该注意: 形成火灾的,应及时报警。对突然发生的比较轻微的火情,同学们也应掌握简便易行的,应付紧急情况的方法: 1.水是最常用的灭火剂,木头、纸张、棉布等起火,可以直接用水扑灭。 2.用土、沙子、浸湿的棉被或毛毯等迅速覆盖在起火处,可以有效地灭火。

3.用扫帚、拖把等扑打,也能扑灭小火。 4.油类、酒精等起火,不可用水去扑救,可用沙土或浸湿的棉被迅速覆盖。 5.煤气起火,可用湿毛巾盖住火点,迅速切断气源。 6.电器起火,不可用水扑救,也不可用潮湿的物品捂盖。水是导体,这样做会发生触电。正确的方法是首先切断电源,然后再灭火。 7.有条件的,还可以学习一些简易灭火器的使用方法。 三、遭遇火灾,应采取正确有效的方法自救逃生,减少人身伤亡损失: l.一旦身受火灾危胁,千万不要惊慌失措,要冷静地确定自己所处位置,根据周围的烟、火光、温度等分析判断火势,不要盲目采取行动。 2.身处平房的,如果门的周围火势不大,应迅速离开火场。反之,则必须另行选择出口脱身(如从窗口跳出),或者采取保护措施(如用水淋湿衣服、用温湿的棉被包住头部和上身等)以后再离开火场。 3.身处楼房的,发现火情不要盲目打开门窗,否则有可能引火入室。 4.身处楼房的,不要盲目乱跑、更不要跳楼逃生,这样会造成不应有的伤亡。可以躲到居室里或者阳台上。紧闭门窗,隔断火路,等待救援。有条件的,可以不断向门窗上浇水降温,以延缓火势蔓延。 5.在失火的楼房内,逃生不可使用电梯,应通过防火通道走楼梯脱险。因为失火后电梯竖井往往成为烟火的通道。并且电梯随时可能发生故障。 6.因火势太猛,必须从楼房内逃生的,可以从二层处跳下,但要选择不坚硬的地面,同时应从楼上先扔下被褥等增加地面的缓冲,然后再顺窗滑下,要尽量缩小下落高度,做到双脚先落地。 7.在有把握的情况下、可以将绳索(也可用床单等撕开连接起来)一头系在窗框上,然后顺绳索滑落到地面。

年度安全生产工作总结汇编10篇

年度安全生产工作总结汇编10篇 年度安全生产工作总结汇编10篇 总结是事后对某一时期、某一项目或某些工作进行回顾和分析,从而做出带有规律性的结论,它有助于我们寻找工作和事物发展的规律,从而掌握并运用这些规律,为此要我们写一份总结。我们该怎么写总结呢?下面是收集整理的年度安全生产工作总结10篇,欢迎大家分享。 年度安全生产工作总结篇1 始终把安全生产工作作为企业健康、平稳、有序发展的重中之重,也是我镇的一项优良传统。高塍镇党委、政府始终能够按照上级的部署和要求,从讲政治、保稳定、促发展的高度,不断提升对企业生产安全重要性的认识,并加大对安全生产的监管力度,深入开展各项专项整治活动,切实采取有效措施,使我镇的安全生产一直保持着平稳发展,也为全镇经济又好又快发展打下了坚实的基础。在坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针的同时,牢固树立“服务企业”的观念,以强基础、抓规范、重服务、严监管、树形象为思路,开拓进取,进一步开创安全生产工作的新局面,确保我镇安全生产形势持续稳定,现将今年来的工作情况汇报如下: 一、加强组织领导,层层落实责任 年初,镇政府按照“谁主管,谁负责”的原则,与安委会成员单位签订了安全生产责任状16份,与各村委签定责任状15份,和各工

业企业签订安全生产告知承诺书376份。进一步落实了各级安全生产责任,使安全生产目标管理率基本达到100%。 同时,及时制定并下发了《高塍镇安全生产工作意见》明确了全镇安全生产工作目标,制定了工作措施和必须完成的重点工作。镇全年召开安全生产例会13次,召开全镇专项大会5次。每次会议都认真分析当前全镇安全生产形势,突出重点问题,和需及时解决的问题,并布置下阶段安全生产主要工作,要求镇安委会成员恪尽职守,对今年以来通报的各类生产事故要举一反三,紧盯高危行业,对一般企业监管不放松。根据宜安文件精神,对道路交通、危化品、建设工程、高层民用建筑、冶金、铸造企业、非煤矿山、起重机等七个领域开展好安全生产专项检查,周密部署,严密分工。 二、夯实基础建设,稳步推进村企安全生产网络管理建设 进一步打牢安全基础建设。为了加强镇政府处置安全事故的能力。镇政府于20xx年9月1日专门制定了突发公共事件应急预案。并成立了应急救援队,增强了我镇处置突发事故的能力。 按照市政府办公室20xx文件精神,在全镇辖区内的15各行政村包括各企业,为了加强安全生产的监管工作,对我镇的分别配置了1名专职安全生产管理员,其他各村也相应配备了 1 名兼职安全管理员。各企业也根据工人数量按照规定设立了相应的安全机构和安全员。使得村企两级安全管理队伍得到了进一步加强。在打牢基础建设的同时,按计划有序稳步推进村企的安全生产网络管理建设。综合治理、统筹兼顾、相互协调、扎实推进,注重把阶段性工作和中心工作

浅谈房地产开发企业的安全生产管理概要

浅谈如何做好武平嘉盛房地产开发有限公司的安全生产管理工作 钟俊鹏 安全生产不但是建筑施工企业的生命线,也是房地产开发企业目标能否实现的前提条件。近年来,随着国家对安全生产工作高度重视,相继出台了《建筑法》、《安全生产法》等法规,对于促进安全管理工作起到了有力的推动作用,安全生产基本走上了有法可依、有章可循的轨道,安全管理水平有了大幅度提高,安全管理状况得到了很大程度的改善,大大减少了各类安全事故的发生。但是,由于房地产开发项目的投 资大、延续时间长、参与主体多、组织关系复杂,在工程管理的过程中不确定因素很多,一旦失控就会埋下安全隐患,因此,房地产开发企业的安全生产管理不但要以法律、合同为依据,执行与规避,而且还要在过程管理中针对相关企业管理中存在的安全问题,预防、监控、高效处理,确保如期实现预定目标。 首先,房地产开发企业易存在的安全管理问题,如:违法肢解工程进行分包,导致出现安全问题时无法及时确认责任方,导致处理迟缓,追踪困难;任意压缩合理工期,违背科学,造成赶工、抢工情况的发生,导致安全防护设施的不到位,为工程质量和安全埋下隐患;项目前期手续不全,违法开工,导致相关监管手续不能办理,为项目的建设和投入使用埋下隐患;将建筑工程的勘查、设计、施工、监理发包给不够资质或能力的单位甚至非法的个体承包商,由于这种层层的分包,导致施工管理不严格、安全培训不到位和安全投入不足或基本没有。同时它还使利润降低,而包工头为了追求最大利润,会减少他的一切不必要的金额开支,导致安全隐患和安全事故的不断出现;忽视重大安全风险源的预

控,导致风险一旦发生,无应对之策;不按规定提前拨付安全措施费,导致现场安 全措施不到位;工程所用材料的设计选用,只注重经济效益,忽视质量安全,随意调整 设计指标,导致设计功能降低。 其次,相关勘察、设计、监理等单位易发生的安全问题,如:勘察、设计单位不按要求进行勘察或设计,或改变勘察设计文件、法律、法规和强制性标准,使勘察设计成果存在缺陷,不能保证建筑物和施工人员的安全;工程监理单位未对施工单位的安全技术措施或专项安全施工方案进行认真的审查,在施工工程中也没有对施工单位落实安全措施的情况进行认真监理,发现事故隐患时,也未采取果断措施予以整改和消除;检测单位出示虚假报告等; 相关施工单位易发生的安全问题,如:企业未建立专家论证制度,未配备足够的专家级人员,对危险性较大的工程施工组织设计或专项施工方案签字了事,未真正起到把关作用;各项目部未按规定配备足够的专职安全员或名为专职,实为兼职,架子工等少数特殊工种经培训持证上岗人员数量不足;施工组织设计编制依据中安全依据不正确,不全面,引用规范过时,安全措施内容缺乏针对性,深度不够,尤其是中小项目照搬现成模块已成普遍现象。负责编制施工组织设计的技术负责人往往缺乏经验,加上工期紧张或施工准备时间不足,施工组织设计的编制仓促,不具备针对性和指导意义;对危险性较大的如深基坑,高边坡,塔吊基础,土方开挖,模板,脚手架,吊装等应用面广,技术要求高,方案编制不规范,针对性不强,往往套用现成模块再凭经验调整后验算,受力分析及计算错误多,构造要求不全,安全措施不力,一旦出事故后果严重,极易导致群死群伤或重大财产损失。为保证安全及个人免责,方案编制往往又过于保守,造成大量资源浪费。其原因除编制人员水平 及责任心不强,经验不足外,施工企业及监理把关不严,工期紧等均有影响,但却一时难以解决。 针对以上易出现的安全问题,可通过以下措施加以纠正,尽可能的消除安全隐患,确保在房地产开发过程中的安全生产。

如何做好安全管理工作

如何做好安全管理工作 《安全生产法》赋予企业安全员神圣的职责。但是,企业安全员又首先是企业的员工,如何做好安全管理工作?笔者以为必须从以下几方面着手: 说“内行话”,做“明白人” 企业安全员要做好本职工作,首先必须做到两点:一是不断学习,二是深入实际。随着时代的进步,科技的发展,安全知识和技术也在不断更新,安全员只有在努力学习的同时,勇于创新,才能在工作中说“内行话”,做“明白人”,成功地履行职责和发挥作用。比如,深圳市执行“企业注册安全主任制度”,这就表明企业安全管理队伍必须由专业化、知识性、高素质的人员组成。 安全员的工作岗位在生产第一线。即使是一名安全工程师,不论从事专业工作有多久,但毕竟是动口不动手。因此安全员要经常深入现场,与工人交流经验,熟悉操作程序,将理论知识用于实际操作中,才能做到胸中有数,处变不惊,话说到“点子”上,事管到“根子”上,才能当好领导的参谋。 争取高层领导的支持 成功的安全管理需要企业各级领导和各个部门的支持,尤其是高层领导。其实,领导支持安全工作的程度取决于安全会给他带来多大的利益。作为一名企业安全员,要让领导认识到,如果不重视安全生产,酿成事故付出的代价是巨大的。一位资深管理专家说:商务的核心就是商务,安全的核心也是商务。也就是说,企业的使命与安全的使命两者并不是对立的。企业最重要的目标是获得利润,而企业的安全生产部门通常情况下不可能有收益,安全生产部门的任务是通过减少事故损失来达到企业的目标。 高层领导的支持是做好安全工作的开端,并且也是把安全工作纳入整个企业工作中的关键所在。 制定切实可行的安全规划 有了企业高层领导的支持,企业安全员应根据本企业的特点,制订出一系列切实可行的安全规划。比如,建立安全目标、规章制度、操作办法等,并在实践中及时更改、调整。 企业的安全目标应围绕企业的生产经营目标,同时结合企业的生产实际,在有企业高层领导参与下制定。确定安全目标之后,还应组织制定本企业安全生产规章制度和操作规程。制定的安全目标、规章制度、操作规程都必须贴近企业生产实际,符合企业特点、易于操作、有针对性。同时在日常工作中应认真执行,并定期进行修订、调整和更新。这是企业安全管理的基础,是企业安监员搞好企业安全管理的重要保证。

为进一步加强安全生产管理工作

为进一步加强安全生产管理工作,全面落实“安全第一、预防为主”的方针,不断强化激励和自我约束机制,建立和完善安全生产监督、检查制度,促使安全生产管理工作规范化、制度化,杜绝和减少安全责任事故的发生,使安全生产管理工作更好的服务于收费公路事业。 一、处长职责 1、对本单位的安全生产工作负全面责任,并直接领导安全部门开展日常的安全管理工作。 2、贯彻执行安全生产的方针、政策、法令和制度,定期检查落实情况。 3、定期召开(每季度至少一次)会议,在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时,要计划、布置、检查、总结、评比安全生产工作。 4、组织制定安全技术措施、计划,安排落实技术措施经费,并组织力量保证计划的实施。 5、组织制定和审定本单位的各项安全生产规章制度和安全操作规程,并贯彻执行。 6、定期检查安全管理和劳动保护工作,并组织排除事故隐患,对各级管理人员进行一年一次的安全考核,做到职责明确,奖罚分明。 7、组织伤亡事故的调查和处理工作。 8、组织好各收费站经常性的安全活动,推广先进经验,实施表彰奖励和惩罚制度。 二、安全专职机构职责 1、协助领导组织推动本单位安全生产工作,贯彻执行安全生产方针、政策、法规和制度。 2、汇总和审查安全技术措施计划,并督促按期实现。 3、组织协助有关部门和单位制定或修改安全生产制度、安全操作规程及有关规章制度,并对贯彻执行情况进行督促检查。 4、协助领导组织有关部门进行安全生产检查,经常地、有计划地对职工进行安全生产教育。 5、参加伤亡事故的调查处理,进行伤亡事故的登记、统计、分析、报告,按“三不放过”原则做好事故的结案工作,协助有关部门提出预防事故的措施,并督促按期实现。 6、做好劳动保护工作,开展群众监督检查活动,总结和推广安全生产的先进经验。 三、各有关职能机构的职责 (一)工程养管科安全生产职责

浅谈如何做好安全管理工作

浅谈如何做好安全管理工作 我到安环部工作时间不长,通过一段时间工作后对安全工作逐步有所了解,下面就结合自己的情况谈谈如何做好安全工作。 1、规章制度的建立及执行。要做好安全生产,建立健全各类安全生产规章制度是关键,有了制度职工上岗操作时才有章可循,有据可依。各类制度都是以往的经验和教训的累积,遵守规章制度才能安全生产。 目前公司安全方面管理制度比较多,但大多都停留在纸面上,员工并不是很清楚,制度的执行力度也不够,以后的工作中要严抓制度的落实情况。将各项管理制度落到实处,加强宣传,要求各车间班前会必须有安全教育的内容并做记录,安环部人员定期检查,使员工对制度有深入的了解,同时加强安全管理力度,对发现不遵守制度的行为将严厉惩处。 2、加强安全培训工作,提高操作人员的安全生产意识。各种安全管理制度和岗位安全操作规程,事故案例分析将是培训的重点。对新来的操作人员必须进行岗前的安全技术教育,使他们熟知和遵守本工种和各项安全技术操作规程,并进行安全技术考试,只有考试合格后才能上岗操作,建立健全新员工三级安全教育卡。对于从事电工、机修等特殊工种的人员必须要有相应的证件,通过考试合格后方准上

岗操作,所有特种作业人员操作证必须在安环部留底备查。 3、严查各种安全隐患,狠抓特种作业管理。现行的“安全大检查”多少有些流于形式,参加的检查的部分人员对检查工作不够重视,隐患排查不到位。以后要扎实做好“安全大检查”工作,对不重视的参与人员进行处罚,制定详细的检查表,对查出的安全隐患及时下达隐患整改通知书。明确责任人,整改措施,整改时间,保证整改及时到位,将事故隐患消灭在萌芽之中。安环部将对全公司特种作业人员的生产作业活动进行安全监督和指导,做好特种作业前的环境分析,安全措施的落实情况。严格履行特种作业的审批手续。特别是在禁火区的动火作业管理,能不动火的坚决不许动火。 4、加强部门间协调配合。安全生产工作是涉及到公司各个部门和各个生产环节的系统工程,安全不是单纯哪一个部门的工作,单靠某个部门的努力是绝对不行的。这就要求各部门结合自身工作性质,在履行好自身职能的基础上,加强协调配合,形成合力。如果将安全工作仅仅看作是安环部的事情,那么安全工作肯定做不好。目前公司各部门之间的协作精神较差,涉及到跨部门办事时大家都互相推诿、踢皮球,在今后工作中一定要从我做起,积极的配合其它部门的相关工作。 4、严格奖惩,增强员工爱岗敬业的责任心。安全生产应同时建立奖罚机制,对那些提出重要建议,消除事故隐患、避免重大事故发生的,要给予奖励。尤其对那些对认认真真、任劳任怨、正确履行安

住建局建筑施工安全生产管理工作亮点汇报

年初以来,在旗委、政府和市住建委的正确领导下,敖汉旗住房和城乡建设局认真贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》等安全生产法律、法规、以及各级安全生产会议文件精神,全面落实“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,确保全旗建筑施工安全生产工作稳定向好,现将我旗建设工程安全生产管理工作汇报如下: 一、基本情况: 1、人员配备。局领导高度重视安全监督工作,无论是人员配备、还是安全检查仪器、设备配备等多方面均给予大力支持,今年3月份,局里对安监站人员进行了调整,现有人员11人,分为四个执法监督组,保证执法过程中有2名以上工作人员参与,为每人配发了执法记录仪,使得今年的各项安全监督工作稳步有序进行。 2、项目监督。。 5、认真开展教育培训,奠定安全思想基础,落实各级安全生产责任,强化安全知识和操作技能,今年3月份,组织举办了2016年建筑施工安全生产春季培训班,从市里聘请4名专家,从机械安全使用与管理、工程施工临时用电、安全管理文明施工、土建工程安全管理等四大方面对全旗建筑施工企业、监理企业、外进企业施工项目部进行了培训,培训人数200多人。 6、加强安全工作宣传教育,制定宣传挂图60余套,内容包括各建筑施工各分项工程“三违”教育和警示案例。向企业下发了《内蒙古建筑施工安全标准化图集》60余套,整理编制《规范标准强条汇编》60余套,各类法律、法规、标准、规定30余套,发至各施工企业、监理企业、外进企业施工项目部,营造安全生产浓厚氛围,多渠道进行安全宣传,进一步夯实基层安全基础,增强建筑行业人员安全意识,形成人人“重安全讲安全抓安全保安全”的局面。 7、以专项行动为抓手,全面夯实安全生产责任制。根据4月8日全市建筑业会议精神和市住建委《关于对松山区4•05安全事故情况的通报》,从4月12日起利用一周时间对2016年全旗26个在建项目进行了全面安全检查,并将检查情况进行了通报;根据赤峰市住房和城乡建设委员会《关于转发赤安委办字[2016]19号文件的通知》[2016]111号和《关于切实做好“五一”期间建筑施工安全生产管理工作的通知》赤建发安全字[2016]30号文件要求,及我局《关于开展“五一”期间建筑施工安全生产综合检查的通知》敖建发建工字[2016]22号文件精神,从4月29日至5月1日,分4个组,对全旗在建工程进行了安全生产综合检查,并将检查情况进行了通报。 8、积极履行职责,大力开展隐患排查。为确保各建筑工地将安全生产各项工作落到实处,我站每半月对所有建设项目安全生产情况进行一次拉网式检查,发现问题,及时给现场管理人员提出要求,下发整改通知,安全监督管理部门再进行回头落实,目前累计共发出“建设工程安全整改通知书”100余份,累计提出安全隐患停工整改通知书40余份,发现事故隐患200余条,并跟踪落实,整改率达到100%,进一步加大了安全隐患排查力度。在检查中我们主要抓:高处坠落、触电、坍塌、物体打击、施工机具伤害、起重伤害六大类事故的预防工作。 9、严格执法,加大处罚力度。在检查中对施工现场发现的问题和隐患,责令企业限期逐一整改到位,对施工现场未编制危大工程安全专项施工方案、不按方案及操作规程施工等重大隐患,一律要求其停工整改,未办理建筑施工机械使用登记擅自施工的,进行处罚,对一起安装建筑塔吊未办理使用等使用登记的做出了5000元罚款的行政处罚。 三、存在的主要问题 1、建设单位对安全生产工作不重视,责任意识不强,只重视工程进度与质量,没有认真履行其法律、法规规定的安全责任和义务。 2、个别监理单位未能逐级落实安全责任;设置专业安全监理人员未到岗履职;对施工单位的督促和监理不到位,造成安全浮于表面,达不到认真对待;对有关专项方案未审查或把关不严;对危险性较大的分部分项工程控制不严。 3、部分施工企业重生产轻安全,重进度轻防护,重效益轻管理,“安全第一”的意识不强。

浅谈如何做好现代企业,安全生产管理工作

浅谈如何做好现代企业安全生产管理工作 当前,面临着企业深化改革、新的生产力和生产关系的大调整,企业的安全管理如何适应新形势的要求,如何提高安全管理水平,是摆在我们面前的一项重要课题。如何做好这个课题,我个人认为应着重从以下几方面做起。 一、提高各级人员的安全认识,强化企业安全管理的力度 1、企业安全生产管理的根本目的 企业安全生产管理最根本的目的就是保护企业员工的生命、健康及企业不受或减少不必要损失的企业管理行为,是对企业设计的最根本要求;是保护社会生产力,使之能正常生产,保护生产关系,使企业持有者的合法利益不受侵犯,这也是安全生产管理的重要内容。 2、长期安全生产对企业有什么影响 长期安全生产是可以为人们带来幸福、社会稳定、企业经济效益和企业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中,人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此,应该如何正确认识并掌握安全生产的规律,提前意识到事故的形成条件是随时可能发生的。因此应长期保持高度警惕,这一点是企业安全生产工作至关重要的前提。 3、对与企业工人和管理人员进行安全教育的目的是不同的

对企业工人进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全操作技能,并做到按规程操作,不发生违章操作情况。 对企业管理人员(班组长以上)教育的目的是使其获得科学、稳定有利于安全生产管理的决策能力。使其有自觉执行安全规章制度的能力;在发生紧急、危险情况的关键时刻能够有正确、有效的指挥处置能力;在各项工作中对影响安全生产的危险因素有准确的预见能力;在规章制度无明确规定的情况下能作出有利于企业安全生产的决策能力。 4、企业安全管理的通用原则 企业安全管理应实行全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底的原则。企业安全管理人员必须认真执行安全管理职责,这是法律责任赋予其的要求,这是素质的表现;企业所有员工必须接受企业对其的安全管理,这是满足每一个员工自身利益的前提需要。有关安全生产管理的原则、方针、政策等,除少数情况外,一般需要相当长的时间才能显现其优劣、成效。安全生产是各方面长期共同努力的结果,一旦发生事故(尤其是特大事故)那么就是安全管理方面工作缺少的总暴露。 5、如何提高安全管理人员管理水平 可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此这更要求我们要认真的学习一些

如何做好安全主任工作

如何做好安全主任工作 1、安全主任负责全厂生产安全的具体工作,起草安全工作计划,做好安全生产宣传工作。 2、负责定期对职工安全教育的计划组织工作,每年组织进行救援预案的演练。 3、负责新职工的安全教育、工艺讲解工作。 4、负责接待上级的安全检查及事务性工作 5、负责安全生产的检查指导及职工防护用品使用情况的检查,并做好检查记录。 6、负责检查车间、仓库执行安全制度的情况,并做好检查记录。 7、负责全厂安全隐患查找并拿出整改建议。 8、负责消防器材的日常管理工作。 9、负责按时上报安全监控情况。 10、负责门卫的管理工作。 11、凡属安全违章,安全主任有权责令纠正。 12、完成厂领导交办的其他工作。 那么,如果做一个安全主任,又该怎么做?怎么尽到一个安全主任的职责?做些什么呢?作为一名安全工作者,谈谈自己的看法。 第一,应该认识“责任”两个字,应该知道作为一个安全管理员必须有什么样的责任,也就是首先要树立责任意识。没有责任就没有工作的动力,也就没有了工作的方向。作为一个安全管理员必须有对企业对员工有高度的责任心,必须认识到员工把他们的身心健康、生命安全全部都交付给了我们,我们的工作质量直接关系到员工家庭的幸福,社会的稳定以及企业的兴衰,可以说责任重大,重如泰山。 第二,应该认识到工作的难度。安全生产工作,是一个非常复杂的系统工程,是一个长期而艰巨的工作。同时要充分认识到,领导把这么重要的工作交给我们,是对我们的信任,是对我们价值的肯定,要知难而上。因此,我们还必须加强对安全法律法规知识、安全管理知识和安全技术知识的学习。只有这样,我们的工作才有了依据,才有了准绳,才能知道难在哪里,怎么样克服这个难。 第三,有了以上的认识和思想上、心理上的准备,我想应该制定一个切合实际的看的见摸得着的工作目标。根据这个目标制定我年度的季度的甚至是每月的工作计划。这样,我们的工作就有了具体的指导方向,实现目标也就有了时间表。 第四,作为一个安全管理员,应该有有一套正确的管理思想和管理理念。我的认为,行为只是思想和理念的支撑或表现。 现在的安全管理,首先是要解决员工安全意识的问题。人的意识的提高,是一个循序渐进的过程,非一日之工。提高员工生产安全意识,是安全生产的根本,是健全安全文化的基础,是真正能够实现安全生产投入最少,效果最好的一项工作。这分几个步骤。首先要加强安全法律法规的宣传教育工作,让员工知道违反安全规章制度和安全操纵规程可能就是违法行为;其次,员工法律意识提高了,就会迫切需要一些安全知识,这个时候我们就应该满足员工愿望,通过张贴安全宣传画、开办讲座,把一些常用的贴近实际贴近生活的安全知识传授给他们,由于贴近实际贴近生活,容易被接受,效果好;再其次,从提高员工自我保护意识着手,人都有求生的本能,安全,归根到底,就是每个员工不要受到伤害。要告诉全体员工,安全工作的目的就是要保护每个员工身心健康。因为事关自身利益,员工容易理解和接受,也就能够达到提高安全意识的目的;最后,以身边耳熟能详的生产安全事故案例为教材。提高安全意识,事故案例的教育效果非常明显,因为那

浅谈如何做好企业安全管理工作

浅谈如何做好企业安全 管理工作 Document serial number【KKGB-LBS98YT-BS8CB-BSUT-BST108】

浅谈如何做好企业安全管理工作 现代安全理论认为:安全的本质含义应包括对存在于人们生产或生活过程中的危险有害 因素 的预测、预知、评价、限制、控制、消除等六个方面,没有预防和控制危险能力的安全 是盲目的安全。安全管理是以安全为目,进行有关决策、计划、协调和控制等方面活 动。是利用管理活动,将事故预防、事故应急与保险补偿三种手段有机结合在一起,达到保障安全的目的。企业安全管理应在安全生产工作中占主导地位,依据我国安全生产法 及安全生产实践工作总结,安全管理工作应重点从以下几个方面着手。 1 安全生产责任制 安全生产责任制是规范全体员工在安全生产方面共同遵守且应达到的标准规程或行动准则。作为企业的员工掌握本岗位的安全生产责任是必须履行的法定义务。安全生产责任制不 规范或混乱,企业负责人缺乏管理意识,不利于安全管理水平的提高,从而影响企业整体 安全状态水平。 企业安全生产责任制大体存在以下几种问题: (1)安全生产责任不清,没有建立正常的生产秩序,也必然会对企业的安全生产造成一定 的影响。 (2)安全生产责任制度没有履行审批手续,作为企业安全生产管理的最基本和核心的管理制度,涉及到全员贯彻落实的问题,如果没有履行正常的审批程序,是缺乏权威性的,很难得到全员的认可,也就失去了约束力,不可能把安全生产责任落到实处。 (3)安全生产责任制内容不完整、不全面、不严密,会在某些岗位或环节上出现漏洞,将 会落实或执行不到位,该做的没有做或者不知道应该去做。 (4)没有一套行之有效的保证措施,就有“落而不实”的问题存在,将会影响系统的安全 稳定局面的形成,从而影响系统安全。例如没有奖惩制度,就没有激励和约束机制,安全 生产责任制也就成为摆设了。 (5)如果员工不能自觉遵守企业的各项安全生产规章制度,不能做好自身岗位工作,虽然 问题反映在个别员工身上,但根源在于企业对员工的安全教育培训不到位、缺乏考核或 者考核不严。这种现象的存在会对系统安全产生一定的影响的。 2 现场规章制度 现场规章制度是企业对生产设备运行和检修做出的具体技术、规则、程序等方面的要求,是规范工作行为的准则。企业制定的规章制度要符合现场实际情况,使生产现场有章可循。规章制度应不定期组织修订或修编。 3 安全监督管理机构 安全监督管理机构是企业专门负责安全生产监督管理的内设机构,其作用是落实国家有 关安全生产法律法规,组织企业内部各种安全检查活动,负责日常安全检查,及时整改各 种事故隐患,监督安全生产责任制落实等,是企业安全生产的重要组织保证。企业应按规定设置安全监督管理机构及配备安全监督管理人员,满足企业安全生产的需要, 4 安全培训教育 对从业人员的安全教育培训是企业的法定责任和必须具备的生产经营条件。企业是安全生产的主体。企业中对安全生产至关重要的是各类从业人员。从业人员能否能否安全、熟练地操作生产经营工具,能否得到人身安全和健康的切实保障,能否遵守安全生产规章

安全生产文件汇编

安全生产文件汇编 濮阳市诚信钻采助剂有限公司二〇一二年七月

目录 一、安全检查制度 (02) (一)自检自查制度 (02) (二)车间领导的不定期检查制度 (02) (三)公司安全委员会定期检查制度 (07) 二、容器及压力容器治理检查制度 (08) 三、劳保用品治理制度 (10) 四、交接班制度…………………………………………………………………………11五、设备设施操作规

程 (13) (一)行吊操作规程 (13) (二)空气压缩机操作规程 (15) (三)制氮机操作规程 (16) (四)导热油炉操作规程 (17) (五)造桶机操作规程 (19) (六)造粒机操作规程 (22) (七)反应釜操作规程 (24)

六、安全生产治理条例 (25) (一)安全生产注意事项 (25) (二)新职工入厂三级安全教育 (25) (三)安全考核 (26) (四)关于高空作业的工作要求 (27) (五)关于于生产现场和维修现场要做好通风工作的要求 (28) (六)外来车辆及参观人员的治理规定 (28) 七、专门工种工作条

例 (31) (一)司炉工治理规定 (31) (二)电工治理规定 (31) (三)焊工治理规定 (32) (四)行吊员治理规定 (33) 八、安全生产治理处罚条例 (35) 安全检查制度 遵照国家安全生产“预防为主,安全第一,综合治理”的指导方针,结合濮阳市有关安全生产文件精神和本单位实际情况,为实现“全员、全过程、全方位”的安全治理目标,特制定本制度。

一、自检自查制度 自检自查是每位职员上、下班或交接班时必须进行的工作。自检自查的范围既包括工作场所的卫生,又包含车间内设备设施的工作安全情况。车间内的所有设备设施都要设立专人进行保养维护,工作人员下班前必须对自己所负责保养维护和操作过的设备进行检查,确保阀门开关、仪器仪表、水电气等设备设施都正常运行,如有不正常现象,应立即关闭设备设施并通知维修人员进行检修,直至检修完毕方可开机运行。 二、不定期检查制度 公司在车间设立工作安全督导小组。工作期间,督导小组可对生产场所内的任何地点进行不定期的巡回检查。 安全工作督导小组名单: 详见公司行文。 巡回检查的内容可依据下表进行。

浅谈对安全生产管理工作的认识

浅谈对安全生产管理工作的认识 几乎每天新闻媒体中都有关于安全事故的报道,从所有的事故中不难看出,安全生产管理不力,制度不健全是事故发生的主要根源。安全管理如何适应新形势的要求,如何提高安全管理水平,成为了摆在我们面前的一项重要课题。就此,笔者浅谈一下自己对安全生产管理的看法。 一、提高认识,强化安全管理 1、安全生产管理的目的 安全生产管理最根本的目的是保护人的生命和健康,是对单位正常运行的最根本要求。 长期安全生产为人们带来幸福、社会稳定、单位各项事业的发展。但不能不注意到在长期安全生产过程中,人们可能萌生轻视、忽视、藐视安全生产的思想的现象。因此,应正确认识掌握安全生产的规律,意识到事故条件随时可能形成,因此应长期保持高度警惕,这一点至关重要。 对职工进行安全教育的目的是使其获得长期、稳定的安全工作环境,做到按规程操作,不违章;自觉执行安全规章制度。 2、安全管理的普遍原则 安全管理应全方位、全天候、全过程、全员管理,即横向到边,纵向到底。单位必须实施安全管理,这是法律责任赋予的要求;职工必须接受安全管理,这是每一个职工自身利益的需要;领导干部必须模范执行安全管理,这是素质的表现。有关安全生产管理的原则、方针、政策等,除少数情况外,一般需要相当长的时间才能显现优劣、成效。安全生产是各方面长期努力的结果,发生事故(尤其是特大事故)是安全管理弊病的总暴露。 3、如何提高安全管理水平 可通过直接实践和间接实践提高安全管理水平。间接实践是通过理论、规范、标准的学习而获得管理知识。因此要求我们认真学习专业的科学基础知识、认真学习来自于专业的科学基础知识与经验教训相结合的规章制度。直接实践是要从事故中得到经验和教训,因为事故是人们违背客观规律受到的惩罚;是对各项工作进行的最公正检查;是强迫人们接受的最真实的科学实践。 二、认识规律,掌握安全生产主动权 各种事物的发展都有其自身的规律,要善于认识规律,利用规律,从而掌握安全生产的主动权。决定安全与否的基本因素主要几项:

如何做好安全员工作

如何做好安全员工作 1、安全员负责全厂生产安全的具体工作,起草安全工作计划,做好安全生产宣传工作。 2、负责定期对职工安全教育的计划组织工作,每年组织进行救援预案的演练。 3、负责新职工的安全教育、工艺讲解工作。 4、负责接待上级的安全检查及事务性工作 5、负责安全生产的检查指导及职工防护用品使用情况的检查,并做好检查记录。 6、负责检查车间、仓库执行安全制度的情况,并做好检查记录。 7、负责全厂安全隐患查找并拿出整改建议。 8、负责消防器材的日常管理工作。 9、负责按时上报安全监控情况。 10、负责门卫的管理工作。 11、凡属安全违章,安全员有权责令纠正。 12、完成厂领导交办的其他工作。 那么,如果做一个安全员,又该怎么做?怎么尽到一个安全员的职责?做些什么呢?作为一名安全工作者,谈谈自己的看法。 第一,应该认识“责任”两个字,应该知道作为一个安全管-理-员必须有什么样的责任,也就是首先要树立责任意识。没有责任就没有工作的动力,也就没有了工作的方向。作为一个安全管-理-员必须有对企业对员工有高度的责任心,必须认识到员工把他们的身心健康、生命安全全部都交付给了我们,我们的工作质量直接关系到员工家庭的幸福,社会的稳定以及企业的兴衰,可以说责任重大,重如泰山。 第二,应该认识到工作的难度。安全生产工作,是一个非常复杂的系统工程,是一个长期而艰巨的工作。同时要充分认识到,领导把这么重要的工作交给我们,是对我们的信任,是对我们价值的肯定,要知难而上。因此,我们还必须加强对安全法律法规知识、安全管理知识和安全技术知识的学习。只有这样,我们的工作才有了依据,才有了准绳,才能知道难在哪里,怎么样克服这个难。 第三,有了以上的认识和思想上、心理上的准备,我想应该制定一个切合实际的看的见摸得着的工作目标。根据这个目标制定我年度的季度的甚至是每月的工作计划。这样,我们的工作就有了具体的指导方向,实现目标也就有了时间表。

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