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家庭宽带装维服务规则

家庭宽带装维服务规则
家庭宽带装维服务规则

移动家庭宽带装维服务规范(V1.0)

一、服务渠道

公司通过多种渠道为家庭宽带业务客户提供服务:

1)自办营业厅:受理家庭宽带业务的咨询、缴费、预约开通、迁移和报障等所有业务办理。

2)社会渠道营业厅:受理家庭宽带业务的咨询、缴费、预约开通、迁移等大部分业务办理。对于报障业务暂不受理,统一引导客户拨打400家庭宽带服务热线。

3)400家庭宽带服务热线:设家庭宽带服务热线400-158-0551接受全市关于家庭宽带业务咨询、预约和报障。

二、服务标准

注:

1、为保证宽带故障处理流程可控性、服务标准统一性,宽带故障类咨询投诉处理统一在PBOSS系统中实现。

2、服务标准中所有的工单时限是以工单生成开始计算时间。

3、每日20:00至次日8:00之间的时间不计入故障处理时限、上门服务预约时限的考核范围。

三、服务时限

(一)家庭宽带业务开通时限:

1、对于家庭宽带业务的申请办理,原则上应在72小时内为客户完成测试调通(特殊情况征得客户谅解的情况除外)。

2、家庭宽带业务上门安装应实行“一次清”,即一次性完成宽带业务开通所需的各种安装工作,严禁多人多次分段安装,正常情况下确保在上门4个小时内开通。如因客户原因导致无法一次完成安装,应向客户做好解释,并应与客户协商好解决方案,另行约定时间并准时完成安装。

3、400家庭宽带服务热线在接到上门装机人员电话反馈的同时,对客户进行100%电话回访,回访内容包括电脑是否已调通、现场是否已清理、故障原因、装机时长、服务态度、客户满意度、意见与建

议收集等。

(二)家庭宽带业务复机时限:

家庭宽带的客户在停机缴费后,公司应立即为客户恢复开通。(三)家庭宽带业务移机时限:

对于客户申请家庭宽带转移业务的,相关时限要求等同于业务开通。

(四)家庭宽带业务维护时限:

1、各服务渠道受理客户的报障后,原则上应在8小时内为用户完成故障处理。

2、家庭宽带业务上门维护应实行“一次清”,即一次性完成宽带业务维护所需的各种工作。如因用户原因导致无法一次完成维护,应向客户做好解释,并与客户协商好解决方案,另行约定时间并准时完成维护。

3、400家庭宽带服务热线在接到上门维护人员电话反馈的同时,对客户进行100%电话回访,回访内容包括问题是否已解决、现场是否已清理、故障原因、维护时长、服务态度、客户满意度、意见与建议收集等。

四、预约服务规范

预约服务主要指需进行上门服务时,与用户之间的时间确认工作。预约主要分两阶段,第一阶段,如需400家庭宽带热线预约,由400热线完成,确认上门服务的大致时间;第二阶段,由相应的上门服务工程师完成,确认上门服务的精确时间。

(一)第一次预约电话脚本:

1、宽带安装电话脚本:

1)“您好!我是**移动**号服务人员,请问是**先生/女士吗?”

2)“您申请的家庭宽带现在可以安装了,请问您什么时间方便,我们将上门为您服务?”

3)“好的,我们将会根据您的时间要求,安排具体的工程师与您进一步联系。”

2、故障维护电话脚本:

1)“您好!我是**移动**号工程师(客户经理),请问是**先生/女士吗?”

2)“您反映的宽带问题需要上门检修,请问您什么时间方便,我们将上门为您服务?”

3)“好的,我们将会根据您的时间要求,安排具体的工程师与您进一步联系。”

3、如果用户确认没有进行宽带安装(故障维护)申请:

“对不起,我们将对信息进行进一步核实确认,给您添麻烦了,再见。”

4、如果用户暂时没接到服务热线,需发送短信告知用户并尽快再次预约。

(二)第二次预约电话脚本:

1)“您好!我是**移动工程师**(社区经理**),请问是**先生/女士吗?”

2)“您好!我是负责为您安装宽带(维修宽带)的工程师,我将在**时上门为您服务,请问可以吗?”

(这里的**时,根据1次预约的时间和工作安排情况综合确定)3)“请问您的具体地址是*****吗?”

4)“好的,我将会在XX时(具体时间)准时上门为您安装调试(检修)。”

(三)如果用户不方便通话,需进行下次通话时间的预约“那打搅您了,我们半小时后再致电给您,可以吗?”

五、上门人员服务规范

(一)上门服务“十要十不要”

十要十不要

安装宽带要预约上门服务不要迟到拖延

证件鞋套要佩戴工具辅材不要丢三落四

进户布线要确认客户要求不要听而不闻

工艺规范要牢记制作接头不要随心所欲

装维完毕要调试指导用户不要心不在焉

维修线路要仔细在用户家不要随意乱动

客户现场要清理服务用户不要乱收费用

服务名片要留下回答问题不要含糊不清

投诉处理要及时回复工单不要拖沓延误

服务完毕要回访客户意见不要听了就忘(二)上门服务仪容、仪表要求

1)头发保持清洁,发型大众化。

2)男性不蓄须,女性可淡妆上岗,以整洁干净为标准。

3)目光柔和,面带微笑。

4)态度热情大方,诚恳有礼。

5)动作利落、得体、适度。

6)按规定统一着装,保持着装干净整洁。

7)按规定背工具包,不随便甩、搭背包。外出工作,必须带齐所有有关工具和资料;外出前检查工具,保证状况良好。

8)服务证应正面朝外,干净清晰,端正地佩带在着装左上胸位置,或挂在胸前正中的位置。不无牌上岗。

9)保持工作鞋干净。不穿拖鞋作业。

10)与客户保持适当的距离,不给客户造成压迫感及疏远感。

11)递单据时动作轻捷、双手递送,以文字的正面面对客户;解说时手势动作不宜过大,不叉腰、不抱胸。

12)禁止在任何时候与用户发生争执。

(三)入户服务行为规范

1、准备工作

1)施工人员上门前必备“六个一”:一个服务证、一双鞋套、一块防尘布、一块抹布、一张服务名片(包括咨询服务电话、服务承诺等,必须注明客服热线400-158-0551)、一份评价单。

2)认真阅读工单,了解局端资源信息(所用端口信息),对无问题工单确定相应步骤。

3)上门施工人员凭接到的工单在规定时间内上门服务,需预约的应提前、主动与客户预约。预约内容包括:询问客户应自备设备的准备情况(电脑、网卡、modem等),核对客户预约时间,确定上门服务时间。

4)入户作业人员带齐工具、仪表、设备和相关辅材,按规定时

间或预约时间准时到达指定地点。

2、上门工作步骤

1)上门施工人员佩戴服务证主动向客户问好、自我介绍并说明来意,与客户核对工单内容,确定客户身份是否与工单信息一致。在征得客户允许后戴好自带鞋套和必带装维工具进入客户家中。

2)对客户进户线路进行勘查,如线路存在问题,帮助客户解决线路问题;察看客户电脑终端,电脑主体配置和操作系统,确定客户计算机符合安装要求。

3)工作前,认真听取客户要求(包括终端安放地点、布线径路等),构思好作业方案。

4)室内布线做到横平竖直,尽量使用线槽、扎带等,保持布线美观。安装客户端设备,制作并接通网线后,测试业务使用(恢复)正常。

5)工作完毕,认真试验,细致讲解,耐心答疑。演示并对客户讲解使用方法和简单维护方法等,让客户进行试用操作,直到客户满意为止。如对客户需求的各项服务功能开放情况无法当场检验的,应与客户协商安排适当时间进行检验,直至客户满意。

6)处理完成后,工作人员当场拨打家庭宽带服务热线400-158-0551,由宽带热线现场对客户进行电话回访,确认业务使用正常,对安装、投诉工单闭单。

7)离户前,整理并清扫工作现场,恢复户内整洁。由自带的垃圾袋带走现场的施工垃圾,并对客户使用家庭宽带业务表示感谢。

8)给客户留下服务名片,对服务名片内容进行讲解。

9)客户满意后,请客户在评价单上填写意见、建议,并签名,为客户准备好笔,并表示谢意。

10)本次上门若未处理好故障,需留下联系方式并预约再次上门,如有解决不了的故障,必须及时上报。

11)上门完毕后,及时按回单标准回复工单,故障处理类必须附加处理过程。

(四)上门服务工作用语规范

1)“您好,我是移动公司XX号服务人员(社区经理、客户经理)。”

2)“请问XX先生/女士在吗?”或“请问您是XX先生/女士吗?”

3)“您申请的家庭宽带现在可以安装了,请问您什么时间方便,我们将上门为您服务?”

4)“您反映的宽带问题需要上门检修,请问您什么时间方便,我们将上门为您服务?”

5)“好的,我将会在XX时(具体时间)准时上门为您安装/检修。”

6)“X先生/女士,您好,我是移动公司XX号服务人员(社区经理、客户经理),按预约现在为您安装/检修宽带,请问我可以进去吗?”

7)“请问宽带装在什么位置?”(装机)。

8)“请问您的宽带在哪里?”(修机)。

9)“对不起,给您带来麻烦了。”

10)“我理解您的感受。”

11)“您别着急,我尽快为您修好。”

12)“您的宽带已正常,请您使用一下。”

13)“请问您对我们的服务是否满意?”

14)“这是我们应该做的。”

15)“麻烦您在我们工单上签上您的意见。”

16)“如果您想了解我们的新业务或其他,请随时与我们联系,我会尽力帮您解决。”

17)“打搅您了,再见!”

(五)服务忌语

上门服务人员在客户端进行施工及维护工作中严禁使用有损中国移动形象的用语,严禁使用不符合文明礼貌规范的用语,凡脏话、粗话、讽刺、训斥客户的话均列为服务禁语,如:

1)你问我,我问谁?

2)你有没有搞错?

3)刚才不是跟你说了,怎么又问?

4)我也没办法啊。

5)你们必须/你们应该……。

6)说明书上有,你自己看。

7)快下班了,明天再说。

8)不知道,这事不归我管。

9)这是我们公司规定的。

10)故障界面在这里,我方没有问题,你自己找人来处理吧。

11)移动公司网速就是慢。

。。。。。。。

(六)上门服务纪律

1)施工人员在入户施工时工具包及工具不得放在客户的床、沙发等生活设施上。

2)维护人员与客户预约时间后要准时上门,如确因工作调度变更应征得客户同意,并表示歉意,与客户重新预约时间。上门服务人员应在预约时间前5分钟到达现场;若因特殊原因无法准时到达的,应及时通知客户并取得客户的谅解;若因特殊原因确实需要改变上门服务时间的,应至少提前2个小时通知客户,解释时间变更的原因并致歉,态度要诚恳,语气要委婉,并根据客户的具体情况重新约定上门服务时间。上门服务前不得饮酒。

3)严格遵守“首问负责制”的有关规定,为客户提供热情、周到的服务。维护人员还须熟悉公司当前的业务活动政策,当客户咨询时须要详细向客户介绍宽带产品和活动政策。

4)严格遵守客户端管理规定,在客户端进行操作服务时任何可能涉及影响客户已有环境、设施等的操作必须征得客户的同意。爱护

客户设施,保持户内墙、地面等完整和不被污染。搬移客户设施物品时,动作要轻稳,施工完毕后,客户设施要恢复原位。损坏客户的东西,应马上道歉,并在48小时内给予赔偿。

5)尊重客户,用语文明,待人礼貌。不使用客户电话,不喝客户的饮料,不在客户家抽烟,不拿客户任何物品,不使用客户卫生间,不向客户提出额外要求和服务。

6)维护人员在服务过程中在双手不清洁的情况下须要戴好干净的服务手套,严禁用带有灰尘或污渍的手直接接触客户电脑或其它设施;如遇必须接触灰尘或其它污渍的情况,须使用作业手套,以保持双手或服务手套清洁,保证不污染客户电脑或其它物品。

7)需要过墙施工时,要告知客户可能出现的对墙壁的损坏,得到客户的许可后再施工。室内布线要横平竖直、规范到位、牢固美观,符合工艺要求。

8)维护人员在服务过程中如需要接听其他客户电话时,在接听电话前须要征得客户同意,如电话接听时间较长时还须要再次向客户致歉,尽量缩短电话接听时间。

9)处理带风险性的故障,应向客户解释存在的风险及后果,尽量做好应急防范或数据备份措施,在征得客户同意后开始实施操作。

10)维护人员在服务过程中工具应放置在专用防尘布上,严禁工具和携带物品直接接触客户设施。在维修过程中所产生的杂物应小心保证全部落在垫布上,严禁杂物散落在客户家中。

11)不向客户提出非必须的配合或协助的要求。不吃、拿、卡、

要和接受客户礼物。

12)不无故打断客户的话,要等待客户将问题讲完后再询问或答复。

13)不以为客户解决了问题为由,引导客户或向客户索要表扬。

14)如实反映工作中的服务质量,严格统计数字,不弄虚作假。保持各项业务原始记录的真实、完整,不私自更改业务记录。

15)严格执行保密制度,不泄露通信网络分布、保密电话号码,不泄露或盗用客户资料。

16)任何情况下不与客户争执。不以粗鲁语言和生、冷、硬、顶的态度对待客户,不训斥、刁难、顶撞和报复客户。不使用服务忌语。

17)处理业务应及时、准确、迅速,不超时或违规作业。

附件一:移动家庭宽带评价单

尊敬的客户:

非常感谢您对本次上门服务工作的大力支持!为进一步改进我们的工作,以便向您提供更为优质的服务,请您对本次服务工作给予必

要的评价,谢谢!

家庭宽带装维服务规则

移动家庭宽带装维服务规范(V1.0) 一、服务渠道 公司通过多种渠道为家庭宽带业务客户提供服务:

1)自办营业厅:受理家庭宽带业务的咨询、缴费、预约开通、迁移和报障等所有业务办理。 2)社会渠道营业厅:受理家庭宽带业务的咨询、缴费、预约开通、迁移等大部分业务办理。对于报障业务暂不受理,统一引导客户拨打400家庭宽带服务热线。 3)400家庭宽带服务热线:设家庭宽带服务热线400-158-0551接受全市关于家庭宽带业务咨询、预约和报障。 二、服务标准

注: 1、为保证宽带故障处理流程可控性、服务标准统一性,宽带故障类咨询投诉处理统一在PBOSS系统中实现。 2、服务标准中所有的工单时限是以工单生成开始计算时间。 3、每日20:00至次日8:00之间的时间不计入故障处理时限、上门服务预约时限的考核范围。 三、服务时限 (一)家庭宽带业务开通时限: 1、对于家庭宽带业务的申请办理,原则上应在72小时内为客户完成测试调通(特殊情况征得客户谅解的情况除外)。 2、家庭宽带业务上门安装应实行“一次清”,即一次性完成宽带业务开通所需的各种安装工作,严禁多人多次分段安装,正常情况下确保在上门4个小时内开通。如因客户原因导致无法一次完成安装,应向客户做好解释,并应与客户协商好解决方案,另行约定时间并准时完成安装。 3、400家庭宽带服务热线在接到上门装机人员电话反馈的同时,对客户进行100%电话回访,回访内容包括电脑是否已调通、现场是否已清理、故障原因、装机时长、服务态度、客户满意度、意见与建

议收集等。 (二)家庭宽带业务复机时限: 家庭宽带的客户在停机缴费后,公司应立即为客户恢复开通。(三)家庭宽带业务移机时限: 对于客户申请家庭宽带转移业务的,相关时限要求等同于业务开通。 (四)家庭宽带业务维护时限: 1、各服务渠道受理客户的报障后,原则上应在8小时内为用户完成故障处理。 2、家庭宽带业务上门维护应实行“一次清”,即一次性完成宽带业务维护所需的各种工作。如因用户原因导致无法一次完成维护,应向客户做好解释,并与客户协商好解决方案,另行约定时间并准时完成维护。 3、400家庭宽带服务热线在接到上门维护人员电话反馈的同时,对客户进行100%电话回访,回访内容包括问题是否已解决、现场是否已清理、故障原因、维护时长、服务态度、客户满意度、意见与建议收集等。

家庭宽带作业服务规范

家庭宽带作业服务规范入户作业服务规范 (V1.2) 中国移动通信集团山东有限公司 二零一四年一月

文档修改历史

目录 第一章总则 (3) 第二章仪容仪表 (3) 第三章预约服务 (3) 第四章入户施工要求 (4) 第五章宽带业务入户技术标准 (5) 第六章文明服务用语 (5) 第七章服务纪律 (6)

第一章总则 第一条入户服务是移动公司对外服务的重要窗口,入户人员的 服务行为直接影响企业的形象,为加强对入户服务人员的管理,增强服务意识,提高服务水平,打造济宁移动服务品牌,制定本规范。 第一条本规范依据《中华人民共和国电信条例》、信息产业部颁 发的《电信服务标准(试行)》、鲁移动客服《关于印发移动山东分公司承诺服务暂行规定及入户服务规范的通知》以及省公司相关文件规定。 第二条本规范适用于济宁分公司宽带业务的安装、调测、维修等服务人员。 第三条本规范是济宁移动公司代维服务人员对用户提供上门服务时,应达到的基本标准;是主管部门对入户服务质量实行监督检查的基本依据。 第二章仪容仪表 第四条入户服务人员要统一着装,佩戴工号牌,工号牌佩戴位置 为左上胸。 第五条入户服务人员要工装整洁,工具袋(箱)整洁,严禁敞怀, 在室内禁止戴墨镜,工作时禁止穿拖鞋、挽裤腿。 第六条保持个人卫生清洁,做到无头屑,无怪异发型、发色,不 留过长指甲,无污垢,口腔内无异味。 第七条行为举止自然,动作大方、得体、适度。站立时挺拔、自 然,不摇晃、不叉腰、不抱胸,走路时,轻捷、平稳。 第八条与客户交谈时声音适中,语言清晰简练,提倡使用普通话, 与客户交谈时要保持一定距离,身体稍向客户倾斜,对客户彬彬有礼,不卑不亢。 第三章预约服务 第九条为客户提供相应的入户服务时,要实行预约服务。 第十条入户服务部门或人员接到工单或修障信息后要及时与客户 联系,预约入户服务时间。与客户预约时间应诚恳与客户商量,尊重客户的“时间优先选择权“,以客户提出的预约时间为准。 第十一条与客户约定时间后,就立即将相关信息填写预约登记单, 并记入个人工作计划。 第十二条入户服务人员应严格按照预约时间上门服务做到准时守 信,上门时间与约定时间误差前后不得超过10分钟。 第十三条因特殊情况不能按预约时间到达时,应提前告知客户度说

中国移动家庭宽带业务质量保障流程规范V1.0(2020版)

2020年度中国移动家庭宽带业务质量保障流程规范 中国移动家庭宽带业务质量保障流程规范 (v1.0) 中国移动通信集团公司网络部 2020年4月

目录 1家客交维流程规范 (5) 1.1现场验收流程 (5) 1.1.1定义 (5) 1.1.2目的 (5) 1.1.3本流程的适用范围 (5) 1.1.4关键环节步骤说明 (6) 1.1.5流程起点和终点 (6) 1.1.6流程图 (6) 1.1.7流程说明及表单 (6) 1.1.8流程规则 (6) 1.1.9流程评估指标 (7) 1.1.10角色岗位职责 (7) 1.2资源录入流程 (7) 1.2.1定义 (7) 1.2.2目的 (7) 1.2.3本流程的适用范围: (7) 1.2.4流程功能设计: (8) 1.2.5关键环节步骤说明: (8) 1.2.6流程起点和终点 (8) 1.2.7流程图 (8) 1.2.8流程说明及表单 (8) 1.2.9流程规则 (9) 1.2.10流程评估指标 (9) 1.2.11角色岗位职责 (9) 2投诉处理流程 (10) 2.1定义 (10) 2.2目的 (10) 2.3本流程的适用范围 (10) 2.4流程功能设计 (10) 2.5关键环节步骤说明 (10) 2.6流程起点和终点 (10) 2.7流程图 (11) 2.8流程说明 (11) 2.9流程评估指标 (11) 2.10角色岗位职责 (12) 3故障处理流程 (12) 3.1定义 (12) 3.2目的 (12) 3.3本流程的适用范围 (13) 3.4流程功能设计 (13) 3.5关键环节步骤说明 (13)

3.6流程起点和终点 (13) 3.7流程图 (13) 3.8流程说明 (13) 3.9流程评估指标 (14) 3.10角色岗位职责 (14) 4割接与故障信息通告 (15) 4.1网络割接流程 (15) 4.1.1定义 (15) 4.1.2目的 (15) 4.1.3本流程的适用范围 (16) 4.1.4关键环节步骤说明 (16) 4.1.5流程起点和终点 (16) 4.1.6流程图 (17) 4.1.7流程评估指标 (17) 4.1.8角色岗位职责 (17) 4.2故障信息通告流程 (18) 4.2.1定义 (18) 4.2.2目的 (18) 4.2.3本流程的适用范围 (18) 4.2.4关键环节步骤说 (18) 4.2.5流程起点和终点 (19) 4.2.6流程图 (19) 4.2.7流程评估指标 (19) 4.2.8流程说明 (20) 4.2.9角色岗位职责 (20) 5端到端质量优化流程 (20) 5.1业务质量投诉处理流程 (20) 5.1.1定义 (20) 5.1.2目的 (21) 5.1.3本流程的适用范围 (21) 5.1.4流程功能设计 (21) 5.1.5关键环节步骤说明 (21) 5.1.6流程起点和终点 (21) 5.1.7流程图 (21) 5.1.8流程说明 (22) 5.1.9流程评估指标 (22) 5.1.10角色岗位职责 (23) 5.2业务指标监测保障流程 (24) 5.2.1定义 (24) 5.2.2目的 (24) 5.2.3本流程的适用范围 (24) 5.2.4流程功能设计 (24) 5.2.5关键环节步骤说明 (25) 5.2.6流程起点和终点 (25)

有线宽带装维安全生产规范

有线宽带装维安全生产规范 第一章总则 1.1.为贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,加强家庭宽带装维安全管理,规范装维人员行为,确保装维工作中网络、设备、设施、车辆和人身安全,制定本规范。 1.2.装维维人员在进行装维工作交通形成、高处布设线缆、带电设备操作等作业时,除遵守本规范外,还须执行国家现行相关安全技术标准和规定。 第二章一般守则 2.1.装维人员必须掌握相关设备的性能与测试方法,严格按有关维护规程、测试要求与操作方法进行相应设备的代维工作。 2.2.所有设备、仪表、工具、设施、装备、器材必须定时检查,符合安全规定才能投入使用。 2.3.当装维人员发现自已不熟悉的设备时,应积极请示,以免发生不测。 2.4.在工作过程中,装维人员认为自身行为可能危及到人身和设备的安全时,须经请示,在确认安全的

情况下,方可继续工作。 2.5.不准在接入网机房内吸烟、闲聊、开玩笑与携带外来无关人员进机房,机房内严禁存放和使用易燃易爆物品,不准进行与工作内容无关的活动。 2.6.不准带电作业,不准乱拉乱接电源,不得任意中断设备电源,不准在机房内使用电炉等电热器具,未经批准不得在机房内使用明火。 2.7.不得在机内、机顶和走线架上放置物品,以防散落损坏设备和伤到人员。 2.8.在楼房内装机引线时,切勿站在晒台、窗台上向下抛扔引线,以防与电力线相触造成人身事故。 2.9.在有线电视线路或其他线路附近施工时,不清楚该线路性质时,一律按电力线处理。 2.10.在高压线附近进行作业时,离开高压线最小距离应保证(1)35千伏以。下线路为2.5米;(2)35千伏以上线路为4米。 2.11.当有线电视线与电力线路接触或电力线路落在地上有漏电可能时,不可用工具触动缆线或电力线,必须立即停止作业,保护现场,禁止人畜进入落地10米以内的危险地带。立即报告施工负责人设法解决,事故排除前,不得恢复作业。

中国移动QC小组总结归纳-提高区域宽带办理量

提高区域宽带办理量 抢占家庭市场份额 中国移动浙江有限公司苍南分公司 金乡区域QC小组2012年3月-2012年11月 目录 (一)苍南分公司金乡区域 (3) 5 概述 (一)苍南分公司金乡区域区域 金乡区域成立于2003年3月份,占地面积约240m2,,现有员工35名,下设集团班、

营业班、渠道班、终端组、直销组及综合后勤,承担着金乡区域的移动业务营销工作。 (二)小组概况 一、课题选择 (一)选题理由 二、现 从行业趋势上看,重组后,运营商实力相对均衡,市场竞争围 绕全业务运营展开。家庭业务用户数持续增长,用户占比不断 提高,家庭业务重要性日益凸显宽带业务已成为捆绑家庭市场 与竞争对手相比,移动宽带业务处于底子薄、覆盖少、速率口碑差的劣势地位。同时竞争对手正利用宽带业务交叉捆绑拓展用户,如何有效尽快发展宽带业务,抢占市场份额已是迫在眉睫。

状调查 五月份存量数 区域在网用户数覆盖数装机率钱库294 3159 9.31% 金乡457 7895 5.79% 宜山1557 12140 12.83% 矾山3486 15085 23.11% 灵溪13049 60379 21.61% 龙港4880 32630 14.96% 具体目标设定 渠道班400 25% 直销组500 31.25% 巴曹厅350 21.8% 炎亭厅250 15.62%

集团班100 6.25% 总计:1600 100% 四、原因分析 区域宽带建设覆盖不足,金乡主城区无覆盖。 宣传影响力不够,无针对性对目标区域受众人群。 面对新型的宽带业务,员工认识不足无推广经验。 问卷抽样影响用户感知和决策几要素: 经过对标单位矾山区域、萧江区域的学习借鉴结合本地市场实际情况,并对移动宽带业务优劣势进行分析和确认,年小组成员对于9个末端原因进行分析和确认,具体结果见下图:

宽带装维工作总结

宽带装维工作总结 宽带装维经理培训的相关工作汇报 首先感谢省公司的领导对我们内训师的关怀和支持。 我主要给领导汇报一下宽带装维经理的培训工作。随着宽带业务变成我公司的主要业务,为了适应宽带业务大发展的需求,客户能够正常地上网是一切宽带转型业务的基础。如果客户上网经常出现故障就不行,宽带装维服务工作是一切宽带工作的基础。 公司领导对培训工作非常重视,人力资源部提出这次培训的要求:宽带装维经理的培训一定要落到实处,一定要起到效果。 以前在培训的时候,大家都经常会遇到这样的问题:1 学员缺席。 2 听课态度不认真,对学习的重要性认识不足,积极性也不高,上课交头接耳,对授课内容掌握得不好。 3坐在一块考试,免不了抄抄题,互相抄考试卷。考核不严格,流于形式。 有一个细节,我印象最深:我每次培训的时候都讲到一个知识点:宽带的测速网址。但是,有一次在组织四个营销中心装维人员考试的时候,我发现居然没有几个工作人员填写正确。我就在想一个问题:我前几次培训的效果究竟怎样?如果他们连网址都记不住,又怎么能

正确使用和教客户使用呢?这件事情对我触动很大,从那以后,我总 在想,怎样通过自己的努力使培训效果更好,对实际工作有更大的帮助。对装维人员的实际维护水平有更大的提高。 伴随着我的这个想法,今年5月,人力资源部安排我对全市的装 维经理进行培训。公司领导对宽带装维的培训工作十分重视,要求认真组织这次培训工作,并要有实际效果,并进行认真地考核。 这次培训的对象包括:10060座席工作人员、营业厅和社区服务 站的营业员、9县一市的装维经理。而且这次还特别提出要求测量室的工作人员也来参加这个培训。因为测量室是联系数据机房和装维人员的中间环节,十分重要。要求他们参加培训,也加强了测量室这个环节的宽带维护水平。 培训的教材 公司的领导对于这次培训做了精心的安排。 让我编写一份“宽带装维手册”,发放给九县一市的宽带装维人员,人手一册。为什么在省公司培训教材之外,还要准备这个手册呢?

中国移动家庭宽带装机工艺规范V1.0(2019版)

中国移动家庭宽带装机工艺规范 V1.0 中国移动通信集团公司网络部 2019年4月

目录 1、FTTH方式宽带装机工艺规范 (3) 1.1 基本步骤 (3) 1.2 各类场景下装机蝶形光缆布放标准 (3) 1.2.1 驻地网小区 (3) 1.2.2 沿街商铺及自然村 (4) 1.2.3 用户室内布线 (9) 1.2.4 蝶形光缆成端制作 (10) 1.3定长光缆布线施工规范 (11) 1.4隐形光缆布线施工规范 (13) 1.5 FTTH放装工艺规范 (17) 1.5.1 热熔工艺规范 (17) 1.5.2 快速接头及冷接工艺规范 (28) 1.6 FTTH安装材料 (36) 2、FTTB小区宽带装机工艺规范 (43) 2.1 ONU箱内工艺 (43) 2.2 楼道及室外侧工艺 (45) 2.3 用户侧工艺 (47) 2.4 FTTB装机常用材料 (48) 3、互联网电视装机规范 (51) 3.1布线总体原则 (51) 3.2线路布放工艺要求 (51) 3.3 无线布放工艺要求 (52) 4、家庭网关装机工艺 (53) 4.1 安装布线规范 (53) 4.2 业务测试要求 (53)

1、FTTH方式宽带装机工艺规范 1.1 基本步骤 1.首先至分纤箱侧进行上行分光器端口收光测试,测试合格则将分 光器端口与用户侧光缆成端连接可靠,并将跳纤做好标签。 2.至用户侧进行光缆接续: (1)光缆采用热熔方式:建议采用皮缆专用熔接机,原则上热缩套管需要加保护盒; (2)光缆采用冷接方式:开拨和剪切必须使用专用工具操作,不可使用替代工具,接续工序严格按照接头厂家要求,在用户侧信息箱内的皮线光缆弯直径不能小于6厘米。 3.接续完成进行光功率测试,光功率达标定义:ONU侧收光达标 范围class B为(-8,-25)dBm,class C 为(-8,-27)dBm。 4.ONU设备上电测试正常且与光缆连接可靠后,进行ONU数据制作 操作。 5.数据制作完成,观察PON灯变为常亮后使用笔记本电脑在ONU端 口进行网速及业务测试。 6.将用户侧五类线连接至ONU端口,使用用户终端进行网速及业务 测试 1.2 各类场景下装机蝶形光缆布放标准 1.2.1 驻地网小区 建设阶段完成小区楼道配线光缆的接入、制作光分纤箱,并完成

最新 分析通信运营商宽带装维中客户服务工作探讨-精品

分析通信运营商宽带装维中客户服务工 作探讨 引言:宽带装维的客户服务工作已经不是单一后端技术部门的工作,而是前端市场部门、服务部门与后端技术部门的联合工作。以下就是小编对通信运营商宽带装维中客户服务工作探讨,欢迎大家阅读和借鉴! 【摘要】宽带业务是通信运营商的核心产品,装维工作是用户接触业务的第一关,良好的客户服务工作对于满足用户需求,提升运营商的形象、树立良好的口碑、及进行后续的营销都起着非常重要的作用。本文探讨了影响宽带装维服务工作的的三个因素,一是完善的宽带装维服务工作制度,包括建立标准化的班组、按照宽带用户数进行人员配置、工具配置及考核管理;二是装维人员的行为规范,包括装维前的预约、装维中的操作流程、装维着装要求、装维后现场清理、装维后的用户确认及与用户发生冲突时的处理原则;三是装维服务后评估机制,如何采用电话回访方式对装维工作进行调查评价,同时将日常宽带的投诉情况与装维单位的日常考核挂钩,督促装维人员更为高效地支撑市场发展。 【关键词】宽带装维客户服务 在宽带业务的发展中,良好的宽带装维工作与客户服务工作密切相关,对于满足用户需要、提升品牌价值、助力公司增收都具有重要意义。在宽带装维工作中影响客户服务的因素主要有三个:工作制度,人员行为规范及服务后评估机制。 一、建立完善的宽带装维服务工作制度 做好宽带装维服务工作,需要建立一个好的制度来约束和规范[1],对宽带装维服务工作进行标准化管理。 1、建立标准化的班组。按照服务的区域、宽带用户数将多个装维单位划分为多个班组,进行班组管理。装维单位进入班组前要对其能力进行评估,符合要求的代维单位方可进行工作。 3、工具配置。装维单位至少配置一台FTTH专用熔接机,且宽带用户数每增加5000户需增加一台FTTH专用熔接机。装维人员需配备一套FTTH装维专用工具,梯子、电钻等工具需视装维环境需求配置。装维单位需配备专用车辆,当宽带用户保有量达到5000户以上时,装维单位须配备一辆四轮汽作为交通工具,以满足装维需要。 4、考核管理。运营商按月度对装维单位进行百分制评分考核,包括装移机及时率、维护质量、客户服务、机房管理等。如月度考核一年内累计出现两次

中国移动有线宽带用户手册

中国移动家庭宽带用户手册中国移动通信集团甘肃有限公司 尊敬的用户,您好 欢迎您选择使用中国移动宽带业务,为确保您正常使用我公司宽带业务,最大程度降低故障发生率,敬请您在日常使用中重点关注下面三点: 1. 正确下网节约用电 宽带下线时,请先断开宽带连接,防止账号出现异常掉线及帐号挂死,影响后续网络浏览;及时关闭接入设备电源,避免设备长时间在线引起的老化损耗、缩短使用寿命和直接暴露在互联网下的危险,同时也为环保增添一份力量。 2. 确保上网计算机的安全 终端上安装杀毒、防火墙软件,定期进行系统扫描,及时更新软件版本,省级相关应用软件,提高计算机稳定性,确保宽带上网正常。 3. 装修时规范线路布放 避免平行线的布放,采用合格的双绞线(如五类、六类网线),并且尽量避免线路接头及复接太多;室内线路与设备应远离变压器、电力线等电磁辐射源,减少外部干扰。 下面我们将日常使用中一些常见问题汇编成册,相信通过您的配合加上我们的努力,您将更好的享受宽带网络带给您的乐趣。

1. 概述 中国移动家庭宽带业务采用PPPOE拨号方式,客户在成功办理业务后可获得相应账号、密码,再按照如下步骤正确设置即可尽情享受上网冲浪的快乐。2.拨号程序设置步骤 家庭宽带客户,需要安装PPPOE虚拟拨号软件才能上网。现有的WINDOWS操作系统中,除了WINDOWS 2003有自带PPPOE虚拟拨号功能外,其它WINDOWS操作系统,如WINDOWS 2000/XP/VISAT/7系统需要另外安装PPPOE虚拟拨号软件才能上网,下面介绍“WINDOWS XP自带拨号软件”的安装过程: 2.3.1 创建新连接 点击桌面上的“开始”->“程序”->“附件”->“通讯”->“新建连接向导”,在打开的界面中点击“下一步”,进入如下图所示的“新建连接向导”界面,选择“连接到Internet”,点击“下一步”。 2.3.2选择PPPOE拨号方式 2.3.2.1在这里选择“手动设置我的连接”,点击“下一步”。

装维服务技术培训心得

试谈《装维服务提升与技术培训》装维工作涉及用户的感知,优化配置具有重要的意义。在装维工作中创新地建立了一套运维服务能力飞越体系,旨在降本增效,提升装维效能。实践证明,这一体系对装维工作具有良好的促进作用,指标得到明显改善,工作效率有了明显提高。 我对联通公司的认识 中国联通在十多年的成长过程中创造和积累了丰富的精神财富和知识财富,形成了令人赞许的优秀员工队伍和管理模式。可以这么说中国联通是为数不多的值得我们为之努力奋斗的中国公司。根据我的自身实践,个人在联通这样的大环境下飞速成长,随着公司不断的成长,综合实力增加,竞争能力增强,联通公司将长期是员工成长的最佳舞台。我正是在这样一个绚丽的人生大舞台上豪情万丈地挥洒着自己的青春和智慧,一步一步地实现着我的梦想和人生价值。身为联通的装维人员,我感觉骄傲。 我对装维服务工作的认识 经过多年装维工作的经验,我本人感觉装维是一门大学问,下面谈一下我对装维工作的认识:装维服务是产品销售过程的最后阶段,也是产品价值的实现阶段,宽带和固话产品在客户的最终体现由装维人员完成,使我们优势产品的具体体现。装维工作以维护工作为主线,以服务质量为保证,这不仅要求装维人员具备较高的专业技术能力及应对人际问题的能力,还要具备较高的思想素质、业务素质、服务意识、质量意识、障碍意识。这样,装维服务工作的重要性不言而喻啦。 怎样提高装维服务质量 针对当下装维工作所遇到的问题主要涉及:装移机及时率指标、故障修复及时率指标、障碍重复投诉率指标、客户满意率指标等指标。针对这些问题:首先,必须做的就是加强装维工作的基础管理,即提升宽带维修服务质量的基础,主要是对宽带资源及用户信息进行整理,提高系统的准确率,做好线路整治工作,提高布线的规范化程度,提高用户服务感知及联通高网速的稳定性。 其次,加强装维服务标准化建设,

中国移动家庭宽带业务质量保障流程规范V1.0(2016版)

中国移动家庭宽带业务质量保障流程规范 中国移动家庭宽带业务质量保障流程规范 (v1.0) 中国移动通信集团公司网络部 2016年4月

目录 1家客交维流程规范 (5) 1.1现场验收流程 (5) 1.1.1定义 (5) 1.1.2目的 (5) 1.1.3本流程的适用范围 (5) 1.1.4关键环节步骤说明 (6) 1.1.5流程起点和终点 (6) 1.1.6流程图 (6) 1.1.7流程说明及表单 (6) 1.1.8流程规则 (6) 1.1.9流程评估指标 (7) 1.1.10角色岗位职责 (7) 1.2资源录入流程 (7) 1.2.1定义 (7) 1.2.2目的 (7) 1.2.3本流程的适用范围: (7) 1.2.4流程功能设计: (8) 1.2.5关键环节步骤说明: (8) 1.2.6流程起点和终点 (8) 1.2.7流程图 (8) 1.2.8流程说明及表单 (8) 1.2.9流程规则 (9) 1.2.10流程评估指标 (9) 1.2.11角色岗位职责 (9) 2投诉处理流程 (10) 2.1定义 (10) 2.2目的 (10) 2.3本流程的适用范围 (10) 2.4流程功能设计 (10) 2.5关键环节步骤说明 (10) 2.6流程起点和终点 (10) 2.7流程图 (11) 2.8流程说明 (11) 2.9流程评估指标 (11) 2.10角色岗位职责 (12) 3故障处理流程 (12) 3.1定义 (12) 3.2目的 (12) 3.3本流程的适用范围 (13) 3.4流程功能设计 (13)

3.5关键环节步骤说明 (13) 3.6流程起点和终点 (13) 3.7流程图 (13) 3.8流程说明 (13) 3.9流程评估指标 (14) 3.10角色岗位职责 (14) 4割接与故障信息通告 (15) 4.1网络割接流程 (15) 4.1.1定义 (15) 4.1.2目的 (15) 4.1.3本流程的适用范围 (16) 4.1.4关键环节步骤说明 (16) 4.1.5流程起点和终点 (16) 4.1.6流程图 (17) 4.1.7流程评估指标 (17) 4.1.8角色岗位职责 (17) 4.2故障信息通告流程 (18) 4.2.1定义 (18) 4.2.2目的 (18) 4.2.3本流程的适用范围 (18) 4.2.4关键环节步骤说 (18) 4.2.5流程起点和终点 (19) 4.2.6流程图 (19) 4.2.7流程评估指标 (19) 4.2.8流程说明 (20) 4.2.9角色岗位职责 (20) 5端到端质量优化流程 (20) 5.1业务质量投诉处理流程 (20) 5.1.1定义 (20) 5.1.2目的 (21) 5.1.3本流程的适用范围 (21) 5.1.4流程功能设计 (21) 5.1.5关键环节步骤说明 (21) 5.1.6流程起点和终点 (21) 5.1.7流程图 (21) 5.1.8流程说明 (22) 5.1.9流程评估指标 (22) 5.1.10角色岗位职责 (23) 5.2业务指标监测保障流程 (24) 5.2.1定义 (24) 5.2.2目的 (24) 5.2.3本流程的适用范围 (24) 5.2.4流程功能设计 (24) 5.2.5关键环节步骤说明 (25)

中国联通宽带业务入户装维操作和服务规范标准

中国联通宽带业务入户装维操作及服务规范 中国联合网络通信有限公司 二零一三年六月

目录 前言 (3) 第一章总则 (4) 第二章入户装维操作规范 (4) 第一节基本要求 (4) 第二节xDSL接入方式 (5) 第三节LAN接入方式 (9) 第四节FTTH接入方式 (10) 第五节安全操作要求 (15) 第三章入户装维服务规范 (16) 第一节素质及仪容仪表要求 (16) 第二节行为要求 (18) 第三节入户服务语言规范示例 (20)

前言 随着中国联通“宽带普及提速工程”的推进,提高宽带入户装维服务水平已成为增强公司竞争力的重要举措,为深入落实宽带服务承诺,持续提升宽带服务质量和客户感知,保障集团宽带业务发展,特制定本规范。 本规范明确了公众宽带业务在客户端入户装维时的施工操作和装维人员服务行为的具体要求,各省应根据本省的实际情况,以本规范为基准,制定完善实施细则,确保各项要求的有效执行。 本规范的解释和修改权属中国联合网络通信有限公司网络分公司运行维护部。

第一章总则 1.1 本规范适用范围 本规范适用于中国联通公众客户有线接入终端的装机、拆机、移机、修障等服务保障工作。目前宽带业务在客户端涉及的入户作业主要有:引入线路敷设、客户端终端设备安装、开通调测及客户现场指导、故障处理。 1.2 入户装维工作范围 (1) 对于铜缆接入(含PON+xDSL/LAN),客户端装维服务人员的工作范围包括最后一个分线盒/LAN交换机到用户端的线缆及设施的安装和维护以及 交接箱跳线。 (2) 对于FTTH 光缆接入,客户端装维服务人员的工作范围原则上包括最后一个光分纤盒到用户端的线缆及设施的安装和维护。 第二章入户装维操作规范 第一节基本要求 2.1.1 在客户端设备安装时,要尽可能满足客户的合理要求,包括终端的安装位置,网线、电话线、电源线的布放等,当客户的要求可能影响到业务质量或存在安全隐患时,应向客户做出详尽的说明并给出合理建议。 2.1.2 基于铜缆的传统业务装维人员应携带的工器具:打线刀、电钻、榔头、剥线器具、螺丝刀、语音分离器、铜线钉固卡扣、RJ45和RJ11接头及压线钳、

中国移动家庭宽带维护管理规定(2016版)

中国移动家庭宽带维护管理规定 (2016版) 中国移动通信有限公司网络部 2016年04月

目录 第1章概述 (3) 第2章维护组织 (4) 第1节维护组织机构及职责 (4) 第2节与其他网络、系统间的责任划分 (9) 第3节家客集中化与属地化的划分原则 (10) 第3章人员配置 (12) 第4章家客自维代维的划分 (12) 第1节家客自维工作的主要内容 (12) 第2节家客代维工作的主要内容 (14) 第5章装机管理 (16) 第6章投诉管理 (16) 第7章故障管理 (18) 第8章质量管理 (20) 第9章日常维护 (22) 第1节接入网设备日常维护和管理 (22) 第2节驻地网光缆线路日常维护和管理 (23) 第3节有线宽带用户侧日常维护和管理 (24) 第10章报表管理 (26)

第1章概述 第1条家客业务是指电信运营商面向普通家庭客户提供的宽带接入 业务以及基于宽带的各类增值业务。从空间位置看,家客业务一般在家庭场所中使用,具有非漫游性;从接入方式看,主要为有线方式接入,定向无线接入的占极少数;从业务类型看,家客业务主要包括宽带接入、宽带电视、家庭固话、视频监控等智慧家庭类的其它增值业务。 第2条为了规范中国移动家客业务网络的维护管理,合理、可靠、安全、高效地组织、管理中国移动家客业务网络,提高中国移动家客业务网络的服务质量,提高维护队伍整体素质和水平,特制定本管理规定,作为维护、管理中国移动家客业务网络的依据。 第3条本管理规定适用于中国移动家客业务和相关网络的维护管理,为家客业务支撑的职责要求、人员配置、故障管理、装机管理、投诉管理、质量管理、日常维护等方面提供指导意见。 第4条本管理规定按照《中国移动网络运行维护规程》框架编制,未详尽描述部分参照《中国移动网络运行维护规程》执行。 第5条各级维护管理部门应认真执行本管理规定。各省公司在本规定的基础上,结合当地的实际情况,编制实施细则,以确保各项要求的落地执行。 第6条本维护管理规定的解释和修改权属于中国移动通信集团公司 网络部。

家庭宽带装维流程

......word..完美整理,精品文档... 家庭宽带装维流程 目录 1 装维流程设计的主要考虑点说明 (1) 2 家庭宽带(FTTX)装维流程 (3) 2.1 FTTX业务总体流程 (3) 2.2 FTTX业务待装子流程 (5) 2.3 FTTX业务开通子流程 (7) 2.4 FTTX业务预约装机子流程 (8) 2.5 FTTX业务装机(含移装)子流程 (11) 2.6 FTTX业务开通异常子流程 (12) 2.7 FTTX业务工单缓装处理子流程 (14) 2.8 FTTX业务工单回访子流程 (16) 2.9 FTTX业务拆机(含移拆)子流程 (17) 2.10 FTTX业务撤单子流程 (19)

1 装维流程设计的主要考虑点说明 1、流程设计按照从粗到细的原则,通过流程环节的分解逐步细化各项工作。 2、对各流程环节设置责任角色和具体工作/职责,不对流程环节规定具体的工作岗位。 3、鉴于目前支撑系统建设的进度,在总结各地市现有流程的基础上,设计了一套过渡期流程,供地市公司参考,以便在现阶段更好地支撑家庭宽带业务的发展。过渡期流程的存续时间根据支撑系统的建设和改造进度而定。 4、部分流程环节现阶段缺乏系统支撑,地市公司在实际工作中需采用手工操作或自有平台进行处理。随着支撑系统的逐步完善,应采用规范流程,通过支撑系统完成生产操作。 5、从维护成本、处理时限的角度考虑,故障处理应按照“先局内后局外”的原则。考虑到家庭宽带发展初期网络不成熟,故障发生概率较大,在过渡期流程中,地市公司可采取先在局外排障。各地市公司应逐步积累经验,提升故障定性定位的准确性,逐步缩短故障处理时间。 7、对移机流程的说明:参考其他运营商的普遍做法,移机包括“装”和“拆”两个动作,移装动作相当于新装施工,移拆动作相当于拆机施工,一般先进行移装,后进行移拆。因此,装机流程定义为含移装,拆机流程定义为含移拆。移机的操作为:先走装机(含移装)流程,再走拆机(含移拆)流程。移机流程不再单独列出。

调研报告四川公司光网宽带装维存在的问题和建议

调研报告:四川公司光网宽带装维存在的问题和建议 2013-04-07 10:55:48 一、调研背景 光网宽带是今年四川公司发展的两大重点业务之一。从市场形势、客户需求和差异化优势上看,光网宽带目前是我们提升攻防能力的重要抓手,实现组合拉动移动业务发展的重要手段。因此,四川公司办公室牵头,组织部分市州分公司办公室人员深入一线,全程跟班参与本地光网宽带装维服务全过程,了解客户对光网宽带的印象感受,光网宽带在建、装、维各环节的实施开展情况,装维人员在工作过程中的经验、困难或建议等,希望能够发现问题,提出建议,支撑发展。 二、调研方式: 省公司办公室三人分别于今年1月31日-3月8日,在成都高新、武侯、青羊分公司调研体验光网营维情况,访谈片区分局长、装维班组长、装维人员等,德阳、宜宾、乐山分公司办公室人员在本地进行光网装维跟班体验。 三、调研结论 通过调研发现,当前光网装维工作在管理、流程、制度方面存在一些缺失,特别是成都地区,用户多、需求大,一定程度上存在管理和执行两张皮的状况。同时,也发现光网宽带品牌尚未深入人心,用户需求还不够强烈。在此基础上,四川公司需加大对光网装维管理体系的梳理,对流程进行优化,快速完成人员转岗问题并最大限度的避免风险,继续加强装维人员和代理商能力,支撑光网高速发展。 四、光网装维中存在的主要问题 (一)资源信息和数据不准确。一是造成放装时出错率较高,不能注册开通,严重影响装机进度。如,一个用户家里面的端口坏了,装维人员维修时更换了物理端口,但是资料没有及时更新。下一次该区域有客户新装,自动配线配号就配到曾经修过障碍的用户家那个没录入系统的端口上,造成该新装用户不能注册开通。二是突出表现施工信息和营销前端客户接触点信息不匹配。如网厅或10000号中显示已成为光网小区的,实际有可能并没有到户,施工队进展与网厅或10000号描述不符,客户提交申请后又被告知无法升级光网,感知较差。又如,营销人员通过系统只能了解到并根据该区域是否完成光网改造,对客户需求进行了预受理,而实际资源,例如端口数量等明显不具备,造成较多无资源工单,后续只能再通知用户等待,让客户产生抱怨甚至流失。三是资源信息的不准确造成装维人员在上门服务时要重复跑路多打电话,耗费有效时间。 造成资源准确率不高的原因:一是工程建设时,因为施工人员的责任心或其他原因,录入错误;二是资料验收后用户变更了住址;三是维护人员修障后导致资料

中国移动家庭宽带用户使用手册(试行版)v1

中国移动家庭宽带用户使用手册 (试行版) 中国移动通信集团辽宁有限公司 尊敬的用户,您好 欢迎您选择使用中国移动家庭宽带业务,为确保您正常使用我公司宽带业务,最大程度降低故障发生率,敬请您在日常使用中重点关注下面三点: 1. 正确下网、节约用电 宽带下线时,请先断开宽带连接,防止账号出现异常掉线及帐号挂死,影响后续网络浏览;及时关闭接入设备电源,避免设备长时间在线引起的老化损耗、缩短使用寿命和直接暴露在互联网下的危险,同时也为环保增添一份力量。 2. 确保上网计算机的安全 终端上安装杀毒、防火墙软件,定期进行系统扫描,及时更新软件版本,提高计算机稳定性,确保宽带上网使用正常。 3. 装修时规范线路布放 避免平行线的布放,采用合格的双绞线(如五类、六类网线),并且尽量避免线路接头及复接太多;室内线路与设备应远离变压器、电力线等电磁辐射源,减少外部干扰。 下面我们将日常使用中一些常见问题汇编成册,相信通过您的配合加上我们的努力,您将更好的享受家庭宽带网络带给您的上网乐趣。

1. 概述 中国移动家庭宽带业务是抚顺移动在全业务竞争时代推出的一项全新服务,它采用高速光纤传输,提供优质的高速接入互联网的服务。中国移动家庭宽带采用PPPOE拨号方式,客户在成功办理业务后可获得相应账号、密码,再按照如下步骤正确设置即可尽情享受上网冲浪的快乐。 2.拨号程序设置步骤 抚顺移动家庭宽带用户,需要安装PPPOE虚拟拨号软件才能上网。现有的Windows操作系统中,除了Windows XP和VISTA/WIN7有自带PPPOE虚拟拨号功能外,其它Windows操作系统,如Windows 98/ME/2000系统需要另外安装PPPOE虚拟拨号软件才能上网,下面分别介绍XP/VISTA/WIN7操作系统以及苹果电脑创建账号的过程: 2.1 WINDOWS XP操作系统账号创建过程 2.1.1创建新连接 点击桌面上的“开始”-> “程序”-> “附件”-> “通讯”-> “新建连接向导”,在打开的界面中点击“下一步”,进入如下图所示的“新建连接向导”界面。选择“连接到Internet”,点击“下一步”。 2.1.2选择PPPOE拨号方式 在这里选择“手动设置我的连接”,点击“下一步”。 在这里选择“用要求用户名和密码的宽带连接来连接(基于PPPOE协议)”,点击“下一步”。

FTTH宽带装维手册,你家里的宽带是这样来的

一、FTTH及PON基础知识 二、FTTH线路要求及传输指标 三、FTTH装维标准 一、FTTH及PON基础知识 1.1 PON系统基本原理 PON(无源光网络)是指OLT(光线路终端)和ONU(光网络单元)之间的ODN(光分配网络)全部采用无源设备的光接入网络. PON是一种点对多点(P2MP)的光接入系统,它能够节省光纤资源、ODN无需供电、用户接入方便和支持多业务接入,是运营商目前大力推行的宽带光纤接入技术,主要有EPON和GPON两种技术。 PON系统采用WDM(密集波分复用)技术,实现单纤双向传输。 为了分离同一根光纤上多个用户的来去方向的信号,采用以下两种复用技术: 形成P2MP(点到多点)的结构 1.1.2 PON系统传输方式

下行方向为广播方式 下行数据广播发送,每个ONU根据下行数据的标识信息接收属于自己的数据,丢弃其他用户的数据 1.2 PON系统组成 1.2.1 OLT设备介绍 OLT是PON的核心功能模块,OLT在物理上一般以机架的形式呈现。机架式OLT(大型)采用插板式结构,功能

●主控板(主控和主交换板可能合在一个板卡) ●上联板(GE/10GE) 盒式OLT(小型):1U高一体化小设备:2-4个PON口,1-2个上联GE口.功能简单,容量小,实现容易1.2.2 ONU设备介绍 ONU位于用户终端和ODN之间,提供用户接口和多业务接入,ONU上联口(PON口)为光口,用户侧接口有:ODN通常呈树型分支结构,主要包含下列设备:

●局端配线设施:光配线架等 ●光分配点设施:光配线架、光交接箱、光分线盒、光分路器、光分歧接头盒等 ●光用户接入点设施:光分路器、光分线盒、光分歧接头盒等 ●用户端接设施:用户智能终端盒、光纤信息面板 ●其他基本器材:光缆、光纤连接器、尾纤等 1.4 FTTH在PON中的实现 根据光纤到达用户侧的位置不同,宽带光接入网的应用方式(建设模式)包括以下几种,这些模式统称为FTTx,主要包含: (1)FTTN :Fiber To The Node,光纤到节点 (2)FTTZ :Fiber To The Zone,光纤到小区 (3)FTTCab:Fiber To The Cabinet,光纤到交接箱 (4)FTTC :Fiber To The Curb,光纤到路边 (5)FTTB:Fiber To The Building,光纤到楼 (6)FTTP:Fiber To The Premise,光纤到用户驻地 (7)FTTH:Fiber To The Home,光纤到户 (8)FTTO:Fiber To The Office,光纤到办公室 其中最主要的应用方式有FTTH、FTTB/C、FTTCab,FTTH、FTTO、FTTP 以全程光纤的方式实现最终用户的接入,是最为理想的宽带光纤接入方式 1.5 FTTH典型组网结构 FTTH的典型组网结构如图所示,根据用户的不同业务需求及家庭布线情况,家庭网络可采用不同的家庭组网方式,既可采用有线也可采用有线+无线AP的接入方式,可方便灵活地接入语音、宽带数据、IPTV、WLAN等业务 1.6 EPON和GPON技术比较

宽带装维中客户服务工作探讨

N e w Application 新应用 77 在宽带业务的发展中, 良好的宽带装维工作与客户服务工作密切相关,对于满足用户需要、提升品牌价值、助力公司增收都具有重要意义。在宽带装维工作中影响客户服务的因素主要有三个:工作制度,人员行为规范及服务后评估机制。 一、建立完善的宽带装维服务工作制度 做好宽带装维服务工作,需要建立一个好的制度来约束和规范[1],对宽带装维服务工作进行标准化管理。 1、建立标准化的班组。按照服务的区域、宽带用户数将多个装维单位划分为多个班组,进行班组管理。装维单位进入班组前要对其能力进行评估,符合要求的代维单位方可进行工作。 2、人员配置。装维单位需配备专职装机员和调度员,当装维区域的在网宽带用户数在1000户以内时,需配备一名装机员及一名调度员;后期每增加2000宽带用户需增加一名装机人员及一名调度员。 3、工具配置。装维单位至少配置一台FTTH 专用熔接机,且宽带用户数每增加5000户需增加一台FTTH 专用熔接机。装维人员需配备一套FTTH 装维专用工具,梯子、电钻等工具需视装维环境需求配置。装维单位需配备专用车辆,当宽带用户保有量达到5000户以上时,装维单位须配备一辆四轮汽作为交通工具,以满足装维需要。 4、考核管理。运营商按月度对装维单位进行百分制评分考核,包括装移机及时率、维护质量、客户服务、机房管理等。如月度考核一年内累计出现两次不满80分,则终止装维合同,并要求装维单位限期整改,运营商需对装维队伍进行再培训,如培训考核通过,方可继续进行服务。 二、建立装维人员行为规范 宽带装维人员要有良好的服务态度,具备很强的服务意识和文明举止,以体现良好的企业形象。装维人员待人要热情,只要是宽带出现的问题,都要主动、积极地与用户进行沟通,都要无条件地给用户进行解决,热情是前提,态度是关键[2]。 通信运营商宽带装维中客户服务工作探讨 【摘要】 宽带业务是通信运营商的核心产品,装维工作是用户接触业务的第一关,良好的客户服务工作对于满足用户需求,提升运营商的形象、树立良好的口碑、及进行后续的营销都起着非常重要的作用。本文探讨了影响宽带装维服务工作的的三个因素,一是完善的宽带装维服务工作制度,包括建立标准化的班组、按照宽带用户数进行人员配置、工具配置及考核管理;二是装维人员的行为规范,包括装维前的预约、装维中的操作流程、装维着装要求、装维后现场清理、装维后的用户确认及与用户发生冲突时的处理原则;三是装维服务后评估机制,如何采用电话回访方式对装维工作进行调查评价,同时将日常宽带的投诉情况与装维单位的日常考核挂钩,督促装维人员更为高效地支撑市场发展。【关键词】 宽带 装维 客户服务 1、宽带装维人员上门服务前必须先与用户电话沟通确认服务时间,沟通时,要态度诚恳,简洁明了。 2、宽带装维人员应穿着具有运营商标志的统一服装,仪容整洁大方,不给客户造成不良的视觉印象,精神饱满,面带微笑。 3、到达用户家要主动出示工作证及宽带施工单,要主动向用户做自我介绍,并自备鞋套、防尘布、方便袋等物品, 4、当施工发生差错时,容易与客户发生矛盾[3],应当面主动向用户道歉并及时纠正。如用户有不礼貌言行时,不得与用户争执。 5、现场施工时,要多征求用户意见,选择用户喜欢的位置安装,需要客户协助时,应征询客户意见。 6、服务结束后要清理现场、为用户进行演示和业务讲解。客户试用没有意见后应致谢,并请客户在施工单上签字。 三、建立宽带装维服务后评估机制 为了提升宽带装维队伍的服务能力及质量,需对宽带装维的施工过程进行后评估,建立闭环的管理流程,加强各代维单位对前端市场发展的支撑力度。 1、宽带装维后评估工作采用电话回访方式进行,对前一天施工的用户进行100%电话回访,回访内容包括履约是否及时、是否进行预约、穿着是否有标识、服务是否规范、是否进行测试、是否进行现场清理等,回访结果将作为装维单位考核的内容之一。 2、每月对宽带业务投诉情况进行梳理,对于由装维人员引发的客户投诉问题,如经核查属实,同样应给与装维队伍进行处罚。 总之,宽带装维的客户服务工作已经不再是单一后端技术部门的工作,而是前端市场部门、服务部门与后端技术部门的联合工作。随着宽带网络的不断升级,客户服务需求的不断提高,要求各部门之间的协同越来越密切。做好宽带装维的服务工作,要先建章立制,规范装维人员的行为,同时要做好服务的后评估,只有这个体系有序地运转,才能保证通信运营商宽带装维服务工作的真正落地。 参 考 文 献 [1] 尹涛,宁连举,石文华,《电信客户服基本务论与实务》,北京邮电大学出版社,2005年 [2] 黄传武,闫丽莉,《电信服务礼仪基本理论》,北京邮电大学出版社,2004年[3] 徐伟,《客户关系管理理论与实务》,北京大学出版社,2014年

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