内部编号：AN-QP-HT981
版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its
Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements.
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矿井重大安全隐患排查上报制度通用
范本
矿井重大安全隐患排查上报制度通用范
本
使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。
1、矿井重大安全隐患排查由公司安全监察部牵头,生产、技术、机电各部门配合，每周组织一次矿井安全生产大检查，一般安全隐患落实部门负责处理，安监部负责督查，重大安全隐患必须报矿长、公司总经理召开安全办公会议落实处理，同时上报区煤炭局。
2 、公司所属井下班组长，现场发现重大安全隐患，必须撤出所有人员，将险情报现场管理人员（带班队长、安检员、带班领导）。
3、带班队长、安检员、带班领导，现场发现重大安全隐患，必须责令停工、停机、停
产，撤出现场所有作业人员到安全地点，将险情报生产技术部、安监部。
4、公司员工发现矿井各生产系统、采掘面存在重大安全隐患，立即报公司安监部，由安监部牵头,生产、技术、机电各部门配合，现场检查识辨，并对报告人员进行奖励。
5、安监部负责矿井重大安全隐患统计上报工作。
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内部管理制度系列 安全隐患排查报告制度（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-83792安全隐患排查报告制度 Safety Hazard Investigation Report System 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 随着改革的深入和社会发展，作为一名长期工作在地方安全监管一线的工作者，深深感觉到一些传统的老办法已不能适应当今现实工作的需要，其中之一就是在各地推行多年的隐患整改百分比管理方式，它在实际工作中的作用可以说弊多利少。 弊表现在:第一，各基层单位出于自身利害关系的考虑，常常不敢、也不可能如实上报本单位的安全隐患情况，少报、小报、虚报、瞒报的现象司空见惯，目的是不让未完成整改的百分比影响政绩(成绩)，使上级无从追究责任并在考核中扣分。第二，由于下级报喜不报忧，使得上一级政府或部门很难及时掌握和了解下属单位安全生产的真实情况，特别是隐患存在的情况，这势必造成在部署总体工作时，无法将所属单位安全生产中存在的隐患问题考虑和纳入到计划中，造
成安全生产监督管理上的盲目性，无法在全局上对隐患整改和问题的解决进行指导协调。这样，隐患(尤其是重大隐患)就会长期存在，久而久之，养患成灾。 为使“关口前移、超前预防”的工作思路落实下去，改变当前安全生产工作疲于事后处理的不利局面，弥补隐患整改百分比管理方式的严重不足，笔者认为，亟待建立一种安全隐患报告(备案)制度。具体做法是: 1.改变目前以隐患整改的百分比为考核硬指标的做法，鼓励各地、各单位及时如实上报安全隐患情况，并把它作为一种制度来执行。 2.把安全隐患报告(备案)列入安全责任状考核当中，做出严格规定，对不如实评估和上报本地本单位安全隐患情况的单位，一经查实或群众举报证实，就参照发生事故可能造成的后果予以严肃处理。 3.建立安全隐患举报制度，要求各级政府、部门和企业把安全隐患报告(备案)当作安全生产的长效工作来对待。通过年度检查，把各类安全隐患分类排队，评估、认定之后制定隐患档案，并对重大安全隐患和重大危险源制定出应急处
编号：SM-ZD-66090 安全事故隐患排查治理报 告制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全事故隐患排查治理报告制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 1.目的和适用范围 1.1 为进一步落实安全生产责任制，加强事故隐患排查治理工作，建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，防止事故的发生，确保实现安全生产。 1.2 适用于公司各部门、各班组和岗位职工安全隐患的排查、治理、报告。 2.定义和术语 2.1安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度以及安全技术操作规程、作业指导书的规定，或者因其他因素在生产、工作活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷以及不良环境影响。 2.2 事故隐患分类：事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。 2.2.1一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后
管理制度编号：YTO-FS-PD963 隐患排查治理报告制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards
隐患排查治理报告制度通用版 使用提示：本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理，通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态，从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用。 为确保职工生命安全不受到伤害，保障安全生产有序进行，将事故处理在萌芽状态，结合队实际，特制定本制度: 一、认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的安全生产方针，加强现场的管理，班组长必须坚持每班开班前进行安全隐患检查，对查出的隐患及时落实责任人进行整改，并加强现场监督，把隐患消灭在萌芽状态。 二、坚持班组班班开展班级隐患排查。 三、班组每天查出的隐患必须向队值班人员汇报，值班人员负责落实整改，对于处理的安全隐患没有进行回复的，罚款由回复人承担，值班人员安排处理隐患，并落实整改人员，跟踪反馈整改情况。 四、对于矿、队反映的当班安全隐患，由班组长安排落实整改，未整改落实处罚班组长50元/次。 五、对于重大的安全隐患，现场的班组长必须及时给队值班人员汇报，获得处理意见后进行处理。 六、当班的班组长，必须真实反映工作地点存在的隐
编号：SY-AQ-09798 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全隐患排查报告制度 Investigation and report system of potential safety hazard
安全隐患排查报告制度 导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。 随着改革的深入和社会发展，作为一名长期工作在地方安全监管一线的工作者，深深感觉到一些传统的老办法已不能适应当今现实工作的需要，其中之一就是在各地推行多年的隐患整改百分比管理方式，它在实际工作中的作用可以说弊多利少。 弊表现在：第一，各基层单位出于自身利害关系的考虑，常常不敢、也不可能如实上报本单位的安全隐患情况，少报、小报、虚报、瞒报的现象司空见惯，目的是不让未完成整改的百分比影响政绩（成绩），使上级无从追究责任并在考核中扣分。第二，由于下级报喜不报忧，使得上一级政府或部门很难及时掌握和了解下属单位安全生产的真实情况，特别是隐患存在的情况，这势必造成在部署总体工作时，无法将所属单位安全生产中存在的隐患问题考虑和纳入到计划中，造成安全生产监督管理上的盲目性，无法在全局上对隐患整改和问题的解决进行指导协调。这样，隐患（尤其是重大
隐患）就会长期存在，久而久之，养患成灾。 为使“关口前移、超前预防”的工作思路落实下去，改变当前安全生产工作疲于事后处理的不利局面，弥补隐患整改百分比管理方式的严重不足，笔者认为，亟待建立一种安全隐患报告（备案）制度。具体做法是： 1.改变目前以隐患整改的百分比为考核硬指标的做法，鼓励各地、各单位及时如实上报安全隐患情况，并把它作为一种制度来执行。 2.把安全隐患报告（备案）列入安全责任状考核当中，做出严格规定，对不如实评估和上报本地本单位安全隐患情况的单位，一经查实或群众举报证实，就参照发生事故可能造成的后果予以严肃处理。 3.建立安全隐患举报制度，要求各级政府、部门和企业把安全隐患报告（备案）当作安全生产的长效工作来对待。通过年度检查，把各类安全隐患分类排队，评估、认定之后制定隐患档案，并对重大安全隐患和重大危险源制定出应急处理预案。
宁夏吴忠永进混凝土制品有限公司 事故隐患排查治理报告制度；为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，；第一条项目部是事故隐患排查,治理,报告和防控的责；第二条、发现重大事故隐患,项目部应当及时向第六总；(一)、隐患部位;；（二）、隐患类别；；(三)、主要危害（包括影响范围、影响程度、估计损；(四)、隐患的整改措施（临时防范措施）；；（五）、整改资金；事故隐患分为一般事故隐患和重大事故事故隐患排查治理报告制度 为认真贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，加强本项目部事故隐患排查治理的管理,规范本项目部事故隐患排查，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安监总局令第16号)和临离高速公路建管处制定的《临离高速公路安全生产管理办法》，结合本项目部实际,制定事故隐患排查治理报告制度。 第一条项目部是事故隐患排查,治理,报告和防控的责任主体，我部安全生产领导组决定建立健全事故隐患排查治理和建档监控制度,定期组织安全生产管理人员,工程技术人员和其他相关人员排查本施工项目的事故隐患.对排查出的事故隐患,应当按照事故隐患的等级进行登记,建立事故隐患信息档案,落实整改资金,按照职责分工实施监 控治理。
第二条、发现重大事故隐患,项目部应当及时向第六总监办以及建管处安全部和有关部门报告，重大事故隐患报告内容应当包括:(一)、隐患部位; （二）、隐患类别； (三)、主要危害（包括影响范围、影响程度、估计损失等）； (四)、隐患的整改措施（临时防范措施）； （五）、整改资金 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患.一般事故隐患,是指危害和整改难度较小,发现后能够立即整改排除的隐患.重大事故隐患,是指危害和整改难度较大,应当全部或者局部停产停业,并经过一定时间整改治理方能排除的隐患,或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患. 第三条项目部事故隐患排查治理，实行分级报告制度，本项目部上报第六监理部以及临离建管处安全质检部。 第四条、本单位任何人发现事故隐患,均有权向本项目安全部报告或者向总监办和建管处报告.安全部接到事故隐患报告后,应当按照职责分工立即组织核实。
内部编号：AN-QP-HT981 版本/ 修改状态：01 / 00 In A Group Or Social Organization, It Is Necessary T o Abide By The Rules Or Rules Of Action And Require Its Members To Abide By Them. Different Industries Have Their Own Specific Rules Of Action, So As To Achieve The Expected Goals According T o The Plan And Requirements. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 矿井重大安全隐患排查上报制度通用 范本
矿井重大安全隐患排查上报制度通用范 本 使用指引：本管理制度文件可用于团体或社会组织中，需共同遵守的办事规程或行动准则并要求其成员共同遵守，不同的行业不同的部门不同的岗位都有其具体的做事规则，目的是使各项工作按计划按要求达到预计目标。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。 1、矿井重大安全隐患排查由公司安全监察部牵头,生产、技术、机电各部门配合，每周组织一次矿井安全生产大检查，一般安全隐患落实部门负责处理，安监部负责督查，重大安全隐患必须报矿长、公司总经理召开安全办公会议落实处理，同时上报区煤炭局。 2 、公司所属井下班组长，现场发现重大安全隐患，必须撤出所有人员，将险情报现场管理人员（带班队长、安检员、带班领导）。 3、带班队长、安检员、带班领导，现场发现重大安全隐患，必须责令停工、停机、停
隐患排查治理管理制度 一、目的 通过对发生的事故、事件及不符合项进行调查、分析和处理,及时采取隐患整改措施,以消除现实的、潜在的事故隐患,从而达到减少和预防事故的发生,确保安全生产和安全标准化的有效运行。 二、适用范围 适用于本公司范围内体系运行过程中出现的事故、事件和不符合因素，而采取的隐患整改措施的制订实施等控制管理。 三、职责 1、安环部负责对整改措施计划的审批、监督及验证； 2、安全员、技术人员、班组长负责编制整改措施计划的方案； 3、各单位负责人负责组织隐患整改措施的实施。 四、工作程序 1、隐患整改措施的制定时机； 1)当某一不符合因素造成重大事故发生时； 2)日常安全检查中发现的不符合项时； 3)上级部门检查中发现的不符合项时； 4)安全标准化自评和考评中发现不符合项时； 5)公司组织各专业管理（设备管理，工艺技术管理、安全 管理、基建管理、电气管理等）检查中发现不符合项时； 6)相关方投诉时； 7)其它不符合方针、目标要求的情况； 2、不合格项的填写、原因分析、措施的制定、实施和验证 1)在日常安全检查和安全标准化自评、考评中发现的不符合 项由安环部填写《隐患整改通知单》（以下简称“通知单”）中的“不符合事实描述”和“完成时间”栏，传至各相关部门。 2)专业性检查中发现的不符合项由各专业小组填写《隐患 整改通知单》中的“不符合项”，“隐患整改措施”和“完成时间”，传至各相关部门。 3)各相关部门接到通知单报告后，部门负责人对不符合事 实确认，并组织人员要在三个工作日内进行原因分析，确定纠正措施、确定责任人、确定资金来源、进行整改实施。 4)当隐患和不符合事实发现现场不是责任部门现场时，由 责任部门按3）进行纠正措施实施。 5)企业无力解决的重大事故隐患，除采取有效防范措施 外，应书面向企业隶属的直接主管部门和当地政府报告。同时所有重大事故隐患都需要建立档案。 6)对不具备整改条件的重大事故隐患，必须采取应急防范 措施，并纳入计划，限期解决或停产。 7)各级检查组织和人员应将检查出的隐患和整改情况报 告上一级主管部门，重大安全隐患及整改情况应由安环部汇总并存档。
隐患排查治理统计分析和报送制度 第一章总则 第一条为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，防止和减少事故，保障人民群众生命财产安全，根据安全生产法等法律、行政法规，制定本规定。 第二条生产经营单位安全生产事故隐患排查治理和运管所实施监管监察，适用本规定。 有关法律、行政法规对安全生产事故隐患排查治理另有规定的，依照其规定。 第三条本规定所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指生产经营单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 第四条车辆应当建立健全事故隐患排查治理制度。 生产经营单位主要负责人对本单位车辆事故隐患排查治理工作全面负责。 第五条各级安全监管监察部门按照职责对所辖区域内生产经营单位排查治理事故隐患工作依法实施综合监督管理；各级人民政府有关部门在各自职责范围内对生产经营单位排查治理事故隐患工作依法实施监督管理。
第六条任何单位和个人发现事故隐患，均有权向安全监管监察部门和有关部门报告。 安全监管监察部门接到事故隐患报告后，应当按照职责分工立即组织核实并予以查处；发现所报告事故隐患应当由其他有关部门处理的，应当立即移送有关部门并记录备查。 第二章单位车队的职责 第一条生产经营单位应当依照法律、法规、规章、标准和规程的要求从事生产经营活动。严禁非法从事车辆运输活动。 第二条生产经营单位是事故隐患排查、治理和防控的责任主体。生产经营单位应当建立健全事故隐患排查治理和建档监控等制度，逐级建立并落实从主要负责人到每个从业人员的隐患排查治理和监控责任制。 第三条生产经营单位应当保证事故隐患排查治理所需的资金，建立资金使用专项制度。 第四条生产经营单位应当定期组织安全生产管理人员、工程技术人员和其他相关人员排查本单位的事故隐患。对排查出的事故隐患，应当按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案，并按照职责分工实施监控治理。 第五条生产经营单位应当建立事故隐患报告和举报奖励制度，鼓励、发动职工发现和排除事故隐患，鼓励社会公众举报。对发现、排除和举报事故隐患的有功人员，应当给予物质奖励和表彰。 第六条生产经营单位将生产经营项目、场所、设备发包、出租的，应当与承包、承租单位签订安全生产管理协议，并在协议中明确各方对事故隐患排查、
事故隐患排查、治理及报告制度 第1条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，及时消除事故隐患，实现安全生产，根据有关安全生产法律、法规和《煤矿安全规程》，制定本制度。 第2条本制度所称事故隐患，是指生产作业环境和设备、设施及矿井周边所存在的可能危及矿井安全，导致事故的危险情况。 第3条本制度适用于本矿各类事故隐患的识别、评估、报告、监控和整改。 第4条矿长对本矿存在的事故隐患负有识别、评估、报告、监控和治理的责任。建立煤矿事故隐患排查领导小组，负责对事故隐患排查的组织领导。 第5条按照谁主管谁负责的原则，建立事故隐患排查责任制。相关人员的职责是： （1）矿长对事故隐患排查、治理负全面责任； （2）分管副矿长、总工程师对矿长负责，负责组织对主管范围内的事故隐患排查、治理； （3）区队长或班组长负责职权范围内事故隐患的排查、治理； （4）安全检查人员负责对事故隐患排查、治理工作的综合
管理。 第6条煤矿建立事故隐患排查例会制度，保证每月对重大事故隐患排查一次。煤矿对排查出的重大事故隐患要及时向矿长及有关部门报告；班组排查出的事故隐患立即整改，并向当班调度室或值班矿长报告。 报告内容包括：隐患级别、隐患类别、风险程度、治理前的防范措施、治理措施、资金情况等内容。 第7条对煤矿事故隐患实行分类掌握、分级管理。 （1）根据可能导致的事故类别，事故隐患分为l0类：通风、瓦斯、煤尘、火灾、水害、提升运输、机电、放炮、顶板和其他。 (2)按严重程度、解决难易，事故隐患分为3级： A级：危害严重或治理难度大，需要停产整顿的。 B级：危害比较严重或有一定的工程量，须由矿限期解决的。c级：对矿井安全生产有一定影响，区队或班组能够且必须解决的。 第8条排查出的事故隐患要进行定性、定量的评估，确认事故隐患的类别和级别，同时落实整改措施、整改时间和责任人。重大事故隐患还要落实项目、资金和施工队伍。 第9条排查出的A、B级隐患，由矿治理，矿总工程师组织编制治理措施，矿长落实整改、保证资金;C级隐患由区
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 煤矿安全隐患排查治理上报制度 (最新版)
煤矿安全隐患排查治理上报制度(最新版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 第一章总则 第一条、为及时排查、治理煤矿安全生产隐患，预防生产安全事故，保障职工生命安全和煤矿生产安全，根据有关法律法规、规章制度，制定本制度。 第二条、本制度适用于本矿的所有部门。 第三条、煤矿是安全生产隐患排查治理的责任主体。矿长对本矿安全生产隐患的排查和治理负全面责任，各分管副矿长对分管业务范围内的安全生产隐患排查治理负责。 第四条、煤矿安全科对煤矿安全生产隐患排查、治理和报告工作负有监督检查和查处的职责。 第五条、煤矿应制定安全生产隐患排查、治理、报告制度，明确隐患排查治理报告责任。 第二章隐患排查 第六条、煤矿每周对本矿安全生产隐患全面排查1次；煤矿科、
队、班组负责人和安全管理人员随时进行隐患排查。 第七条、煤矿每周召开一次隐患排查办公会议。 第三章隐患治理 第八条、煤矿应建立健全隐患登记建档和重大隐患挂牌整改制度。 第九条、煤矿安全生产隐患实行分级管理。一般隐患由矿长指定隐患整改责任人,责成立即整改或限期整改。重大隐患由矿长组织制定隐患整改方案,按照定时间、定人员、定资金、定措施、定标准的“五定”原则进行停产整改。 第十条、所有隐患都要按照“零闭合”管理原则,逐级落实整改责任,确保整改实效。重大隐患整改完毕后由煤矿组织验收,安全矿长签字后报公司安全监察处备案。重大隐患整改完成,由煤矿主要负责人组织自检,自检合格后由煤矿向公司提出书面恢复生产申请报告。申请报告应包括整改内容、自检结果,并由煤矿矿长和安全矿长签署验收意见。 第四章隐患报告 第十一条、发现煤矿存在重大安全隐患和违法行为时,煤矿调度室必须立即向公司调度室报告。 第十二条、每月25日前,煤矿要将本期重大安全生产隐患排查治
隐患排查治理管理制度 1 目的 为认真贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，强化隐患排查整改和治理，以实现“本质安全”为目标，防止和减少各类事故的发生。根据《安全生产法》、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局第16号令）等法律、法规和规章，结合公司实际，制定本制度。 2 适用范围 2.1本制度所称安全生产事故隐患（以下简称事故隐患），是指不符合安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。 事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，造成系统全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。 3 职责 3.1厂主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。 3.2各车间领导为分管安全生产的第一责任人，对本车间事故隐患的排查和整改负主要责任。各班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向制造部和厂领导报告。 3.3综合部负责《安全检查表》的编制，负责各种安全检查，对查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核；负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。 3.4 厂各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。 3.5财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。 4 隐患排查范围 安全生产隐患排查的范围包括：厂所有的生产场所、工程部各站点作业场所、生产环境、人员情况、设备设施的运行、各类生产活动及公司管理中存在的隐患，认真查找，及时整改，从而杜绝安全事故的发生。 4.1、人的行为（人员情况） 4.1.1领导履行安全生产法定职责。 4.1.2领导按照企业标准开展各项安全工作。 4.1.3管理人员按照规章制度落实各项安全管理工作。 4.1.4岗位员工遵守岗位安全操作规程，正确佩戴合格的劳动防护用品，正确使用各类工器具。 4.1.5遵守特种作业的持证上岗规定。
安全隐患排查治理上报制度 煤矿安全隐患包括水、火、通风瓦斯、煤尘、顶板及机电运输提升，放炮、其它等，是煤矿安全生产过程中事故发生的主要环节，严重威胁着矿井的安全生产，为此，特制定如下隐患排查制度，做到分工负责、责任明确，消灭事故于萌芽状态。 一、矿长对矿井事故隐患排查工作全面负责。 二、按照“分级管理、层层负责”的要求。副职对正职负责，下级对上级负责，安监科对矿井事故隐患排查工作进行监督检查。 三、矿井安全隐患是指矿井生产现场技术管理装备设施人员等存在着可能的不安全条件。 1、按事故隐患的严重程度和解决难度分为A.B.C三级。A级:危害严重，治理难度大，矿解决不了须由上级部门协调解决的隐患；B级: 危害比较严重，难度治理较大，业务部门、队组解决不了须由矿协调解决的隐患；C级：对煤矿生产有一定影响，队组和业务部门必须解决的隐患。 2、按事故隐患的种类分为水、火、通风瓦斯、煤尘、顶板及机电运输提升，放炮、其它，其排查分管范围与分管业务基本相对应。 四、事故隐患的确认与上报：每月组织一次等级确认(本月最后一次安全会议)对B级、C级事故隐患要做到措施、时间、责任人落实。并严格执行隐患整改验收制度。 五、排查整改：对排查出的问题，通过“三定”表进行落实，按照分级负责的原则排查一项，解决一项，对解决不及时造成事故的，要严查责任者。 六、例行排查 1、每班开始生产前，必须安全员、瓦检员、电工提前20分钟到井下进行三员先检。 2、三员先检的内容是：顶板支护、通风瓦斯，煤尘、运输、机电等，检查必须认真细致，发现问题，及时处理。 3、顶板支护检查，严格执行敲帮问顶制度，从主井开始直至运输巷，各采掘工作面，由外向内逐段检查，看支护是否完整可靠，有无折断现象，煤帮是否松软等。 4、通风瓦斯检查：详细检查井下通风设施是否齐全、完好，各地点风量、瓦斯浓度符合要求。 5、机电运输检查：对井下所有电器设备、电缆等认真检查是否有设备零部件不全、不完好、失效等现象 6、所有“三员”先检情况及发现隐患、处理措施等，必须认真填写在“三员先检”记录表格内，并要有跟班矿长签字。 七、班组长检查 1、每班开始生产前，班组长先进入工作面。检查工作面的顶板支护、通风。并对机电设备进行全面检查，发现任何隐患，排除后方可允许工人进入工作面作业。
安全生产隐患排查、治理和报告制度 第一章总则 第一条为了及时发现并排除安全生产隐患，落实安全生产责任制，有效预防安全生产事故的发生，保障员工的生命安全和乐园安全经营，根据《安全生产法》等相关法律、法规及集团有关文件规定，特制定本制度，要求各中心、各部门认真贯彻执行。 第二条安全重大隐患是指对安全体系中的任何一项有严重安全危险的隐患。各中心、各部门发现有重大隐患的，应当立即停止经营，制定防范措施，及时排除隐患。 第三条切实加强对现场重点部位事故隐患的排查整治工作，做到标本兼治、防患于未然。 第二章隐患排查机构 第四条公司成立专门的安全监督办公室，下设安全隐患排查工作小组（即稽核小组），由专职安全监督员及兼职稽核员组成，具体负责公司安全隐患工作： 第五条安监办对公司安全经营隐患排查、治理全面负责且负直接责任，各中心负责人负责组织分管范围内的安全隐患排查，各部门负责实施本职范围内的安全隐患排查。 第六条安全隐患实行公司、中心、部门三级管理和监控，且各级隐患排查机构均要建立健全隐患排查记录，把存在的问题、整改期限、整改落实情况、检查人、整改负责人等详细记录在案。 第七条各部门要成立以部门负责人为组长的隐患排查组，对自己分管的工作监督检查，督促整改落实存在的安全生产隐患，隐患记录要齐全。 第八条安全隐患排查工作要落实到点位，点位负责人对本点位的安全隐患排查、整改负责，每班要填写隐患排查记录。 第三章隐患排查 第九条安全管理控制点按照控防重要程度划分为一级（重点）、二级（中级）、三级（一般），进行分类管控。 第十条乐园安全生产隐患的种类分为：游乐设备、救护、水电气、消防、食品、
编号：SM-ZD-18819 安全隐患排查报告制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
安全隐患排查报告制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 随着改革的深入和社会发展，作为一名长期工作在地方安全监管一线的工作者，深深感觉到一些传统的老办法已不能适应当今现实工作的需要，其中之一就是在各地推行多年的隐患整改百分比管理方式，它在实际工作中的作用可以说弊多利少。 弊表现在：第一，各基层单位出于自身利害关系的考虑，常常不敢、也不可能如实上报本单位的安全隐患情况，少报、小报、虚报、瞒报的现象司空见惯，目的是不让未完成整改的百分比影响政绩（成绩），使上级无从追究责任并在考核中扣分。第二，由于下级报喜不报忧，使得上一级政府或部门很难及时掌握和了解下属单位安全生产的真实情况，特别是隐患存在的情况，这势必造成在部署总体工作时，无法将所属单位安全生产中存在的隐患问题考虑和纳入到计划中，造成安全生产监督管理上的盲目性，无法在全局上对隐患整改和问题的解决进行指导协调。这样，隐患（尤其是重大隐患）
编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 煤矿安全隐患排查治理报告制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑
文件编号：KG-AO-2752-69 煤矿安全隐患排查治理报告制度(正 式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管 理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 第一章总则 第一条为及时排查、治理煤矿安全生产隐患，预防生产安全事故，保障职工生命安全和煤矿生产安全，根据有关法律法规、规章制度，制定本制度。 第二条本制度适用于本公司的所有煤矿。 第三条煤矿是安全生产隐患排查治理的责任主体。矿长对本矿安全生产隐患的排查和治理负全面责任，各分管副矿长对分管业务范围内的安全生产隐患排查治理负责。 第四条公司安全监察处等业务处室对煤矿安全生产隐患排查、治理和报告工作负有监督检查和查处的职责。 第五条煤矿应制定安全生产隐患排查、治理、报
告制度，明确隐患排查治理报告责任。 第二章隐患排查 第六条公司每月对各矿安全生产隐患排查1次，对高瓦斯、容易自燃矿井，水文地质条件复杂矿井每月排查2次；煤矿每周对本矿安全生产隐患全面排查1次；各煤矿科、队、班组负责人和安全管理人员随时进行隐患排查。 第七条公司每月召开一次矿井隐患排查治理工作会议；煤矿每周召开一次隐患排查办公会议。 第三章隐患治理 第八条煤矿应建立健全隐患登记建档和重大隐患挂牌整改制度。 第九条煤矿安全生产隐患实行分级管理。一般隐患由矿长指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。重大隐患由矿长组织制定隐患整改方案，按照定时间、定人员、定资金、定措施、定标准的“五定”原则进行停产整改。 第十条对确认存在重大安全生产隐患的煤矿由公
隐患排查上报通用标准(通用 版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0599
隐患排查上报通用标准(通用版) 一、基础管理类事故隐患（是指生产经营单位安全管理体制、机制及程序等方面存在的缺陷） 隐患类别 隐患内容 说明 1.1资质证照 1.1.1缺少资质证照 未按规定取得合法的营业执照、消防验收（备案）文件、涉及危险化学品的企业需要的安全生产许可证等资质证照。 1.1.2资质证照未合法有效 1.1.3其他
1.2安全生产管理机构及人员 1.2.1安全生产管理机构（含职业健康管理机构）设置缺陷 未按规定建立安全生产管理机构（含职业健康管理机构）。 1.2.2安全管理人员（含职业健康管理人员）配备缺陷 未按规定配备安全管理人员（含职业健康管理人员），人员配备不足或所配备的人员不符合要求等。 1.2.3其他 冶金等工贸企业未设有安全生产委员会等。 1.3安全规章制度 1.3.1安全生产责任制缺陷 未按规定建立、健全安全生产责任制。 1.3.2安全管理制度缺陷 未按规定建立、健全安全管理制度，如建设项目安全设施和职业病防护设施“三同时”管理、生产设备设施报废管理、隐患排查治理、应急管理、事故管理、安全培训教育、特种作业人员管理、安全投入、相关方管理、作业安全管理等。
安全隐患排查处理及报告制度 第一章总则 第 1 条为了贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产方针，强化对事故隐患的排查治理和管理，有效地控制和排查事故隐患，预防和减少各类事故的发生，保障生产安全、稳定、高效运行，依照《中华人民共和国安全生产法》、劳部发（1995）322 号《重大事故隐患管理规定》、《公司事故隐患排查及报告制度》、《安全隐患排查制度》及其它有关法律、法规，特制定本规定。 第 2 条本规定所称的重大事故隐患，是指企业在生产、运输、使用、存储过程中安全装备、安全设施不完善；安全制度、安全措施不健全；不落实或违反国家、行业、企业有关法律、法规、规程、标准、规定，有可能造成重大事故的隐患。 第 3 条本制度适用于所属各单位，包括各参股公司及模拟法人单位。 第 4 条事故隐患的分级。按事故隐患的严重程度、解决难易度分为Ａ、Ｂ、Ｃ、Ｄ级事故隐患： Ａ级：是指难度大，厂解决不了，需由集团公司解决的隐患。 Ｂ级：是指难度较大，分厂、处（室）、公司解决不了，需由厂解决的隐患。 Ｃ级：是指分厂、公司之间协调解决不了，需由处（室）协调解决的隐患。 Ｄ级：是指分厂、公司之间协调可以解决，或分厂、公司内部自行解决
的安全隐患。 第 5 条厂长对安全隐患的排查和治理工作全面负责。总工程师负责重大（Ａ、Ｂ级）安全隐患的排查与整改措施的编制；各分管副厂级领导负责分管范围内的重大安全隐患的整改工作；各职能部门负责本部门业务范围内的安全隐患（Ａ、Ｂ、Ｃ级）排查与管理；安全监察部门和工会组织负责安全隐患（Ａ、Ｂ、Ｃ级）排查与治理工作的监督检查与责任追究；各级行政一把手对本单位的安全隐患排查和治理工作全面负责；各级技术负责人负责安全隐患的排查与整改措施的编制。 第二章排查及报告程序 第 6 条各分厂、公司每月组织召开由技术负责人主持、行政一把手参加的安全隐患排查会。对所排查收集到的隐患进行分类、分级，制定整改措施并分级上报。各分厂、公司每月 20 日前向生产调度处、安全监察处书面汇报以前 A 、B、C 级安全隐患整改情况及本月排查到的 A、B、C 级安全隐患。 各分厂、公司每月 23 日前将本月排查收集到的 D 级安全隐患处理情况及上期 D 级安全隐患处理进度上报安全监察处。事故隐患在未整改完成之前，必须连续上报，直至事故隐患整改完成。 第7 条总厂每月20-25 日召开总工程师重大安全隐患排查会（以下简称“总工排查会”），对总工排查会排查收集到的安全隐患进行分级，按隐患分级责任范围制定编制整改措施，落实整改时间，落实整改负责人，落实督促检查单位。难以立即整改的安全隐患，要按照分级责任制订防范、监控措施。生产调度处负责编写会议纪要，安全监察处负责每月25 日前将A、B 级隐患上报煤化公司。
富源县竹园镇久安煤矿安全生产 隐 患 排 查 治 理 和 报 告 制 度 顺兴煤矿 二0一二年二月
2012年安全生产隐患排查、治理和报告制度 第一章总则 第一条为了及时发现并排除矿井安全生产隐患，落实安全生产责任制，有效预防安全生产事故的发生，保障职工的生命安全和煤矿安全生产，根据《安全生产法》、《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《国务院办公厅关于坚决整顿关闭不具备安全生产条件和非法煤矿的紧急通知》等相关法律、法规及国务院有关文件规定，特制定本制度，望煤矿各科室及班组认真贯彻执行。 第二条矿井安全重大隐患是指《国务院关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》第八条第二款所列15种隐患。班组发现有重大隐患的，应当立即停止生产，制定防范措施，及时排除隐患。 第三条切实加强对现场重点部位事故隐患的排查整治工作，做到标本兼治、防患于未然。 第二章隐患排查机构 第四条煤矿成立安全生产隐患排查领导小组（如下），由矿长担任组长，各分管的副矿长担任副组长，成员由安、瓦员、技术员、通风工及其他相关特员构成，领导小组下设办公室，办公室设在安全科，负责安全生产隐患排查小组的具体工作。 安全生产隐患排查领导小组 组长：张路国、田加祥 副组长：王顺云、赵发益、李先龙、胡久国、晏定稳 成员：李兴荣、史有吉、罗冲开、史卫华、唐成稳、潘加中、黄兴
文、史高富、胡稳良、樊乔文、刘学昆、刘小本、周加稳、徐保民、刘光选、尹罗生、王保国、张礼高、龙加祥、顾白青、赵石定、何永奎、王剑、唐稳康、杨绍成、田林富、罗加才。
第五条矿长对矿井安全生产隐患排查、治理全面负责且负直接责任，各分管的副矿长负责组织分管范围内的安全生产隐患排查，各业务部门负责实施本职范围内的安全生产隐患排查。 第六条安全生产隐患实行矿、职能科室、班组三级管理和监控，且各级隐患排查机构均要建立健全隐患排查记录，把存在的问题、整改期限、整改落实情况、检查人、整改负责人等详细记录在案。 第七条各职能科室要成立以安全副矿长为组长的隐患排查组，对自己分管的工作监督检查，督促整改落实存在的安全生产隐患，隐患记录要齐全。 第八条安全生产隐患排查工作要落实到班组，班长对本班组的安全生产隐患排查、整改负责，每班要填写隐患排查记录。 第三章隐患排查 第九条矿井安全生产隐患，按照可能发生事故的严重程度、解决难易程度不同分为A、B、C三级： A级:难度大，区队无法解决，需要矿委解决的隐患。 B级：难度较大，班组解决不了，需由矿委解决的隐患。 C级：由班组必须解决的隐患。 第十条矿井安全生产隐患的种类分为：顶板、通风、瓦斯及煤尘、机电、运输、放炮、火灾、水害和其它。
事故隐患排查治理和上报制度 一、目的 为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，强化安全生产主体责任，加强事故隐患监督管理，有效防止和减少各类事故的发生，保障员工生命财产安全，根据安全生产相关法律法规，特制定本制度。 二、使用范围 适用于本公司安全生产事故隐患排查治理和实施监管监察。 三、职责 总经理对事故隐患排查、治理和报告工作负有监督管理的职责。双控领导小组负责事故隐患排查清单的制定并审核，事故隐患的排查、登记、治理、上报、监控、销号的全过程的督促和管理。 安全管理人员负责督促各部门对隐患的排查、登记、治理、上报、销号等过程的执行工作。 四、事故隐患上报 （1）双控领导小组依据安全生产监督管理局的要求，制定本公司、车间、班组、岗位的排查清单，经组织审定定稿后在公司内部公布，并按相关文件规定时限及时在信息系统报备，已报备的排查清单必须严格落实。 （2）班组岗位员工按照公司隐患排查治理制度，定期按照隐患排查清单进行隐患排查，排查出的隐患上报车间，车间负责人汇总上报双控引导小组，双控领导小组安全管理人员汇总，登陆隐患排查治理信息系统，进行上报。
（3）重大事故隐患，由公司主管安全的副总、双控领导小组组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案应当包括以下内容： （一）治理的目标和任务 （二）采取的方法和措施 （三）经费和物资的落实 （四）治理的时限和要求 （五）安全措施和应急预案 （4）在事故隐患治理过程，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域撤出作业人员，并疏散可能危及的其它人员，设置警戒标志，暂时停产停业或停止使用；对暂时难以停产或者停止使用的相关生产存储装置、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故的发生。 （5）对不能及时整改的隐患，在整改后需要登录系统，进行隐患整改销号处理。
安全隐患排查报告 为进一步加强施工管理，切实消除安全隐患，预防安全事故的发生，建设单 位组织监理单位、施工单位开展安全检查活动，并针对施工现场开展了隐患排查 治理活动，现将安全生产自查的情况汇报如下：一、安全管理方面 1、安全组织机构建立和健全 项目部建立了以项目经理为第一责任人的安全管理网络和安全生产责任制 度、安全管理制度。成立了项目部质安部，配置专职安全员负责现场安全巡视检 查，同时劳务公司配置专职安全员，负责施工现场的安全检查工作，形成了自上 而下的安全保证体系。 2、安全管理制度和责任制的落实情况 为了把安全生产工作做实、做细，项目部制定了详细的安全工作规划和保证计划，制订了《安全管理制度》，严格执行《安全教育制度》、《安全例会制度》等，编制了《重大安全事故应急预案》，制定了《安全生产责任制度》，明确了 各部门、各岗位的安全职责。目前，项目部各项安全规章制度 10 余个，齐全且可操作性较强。做到了以制度约束人，以制度管理人，并且坚持不断地检查各项 安全文明施工制度的执行情况，发现问题及时纠正。不断提高安全文明施工制度 的执行力 ,来加强安全文明施工管理，杜绝事故发生。 3、安全检查、隐患排查情况 项目部除了日常安全巡视检查外，还按照工作计划定期进行安全综合检查、专 项检查等，对于检查出的问题和隐患及时整改完善，或下安全隐患整改通知书，限 期整改，逾期则按照项目部安全管理规定处罚。另根据现场情况，置备各类安全警 示标志牌、施工标志牌，在施工现场入口、脚手架上、通道口、电器设备附
近等部位放置相应的警示标语牌，提醒工作人员注意，做好自身及他人安全防护， 消除安全隐患。 4、安全教育培训情况 （1）项目部不定期对新进场管理人员和作业工人及时进行了安全教育培训。 随着施工的开展，又陆续对特种作业人员进行全面安全教育培训、考核，使工人 能够掌握本岗位的安全生产知识和技能 （2）各施工队自己进行的班组安全教育活动。 （3）及时对工人进行了安全技术交底。加大了安全教育力度和安全技术交底，使工人了解和掌握各施工作业的危险点、面，严格按照操作规程作业，避免安全 事故的发生。 二、现场施工安全检查项目及检查情况 1、高空作业是否做好防护措施，是否佩戴防护帽、防护绳。 本工程目前施工部位暂未涉及高空作业。 2、电梯井外墙围栏是否缺失。 无此项。 3、脚手架搭建是否符合力学要求。 本工程目前施工部位暂未涉及脚手架搭建。 4、吊装货物、叉车搬运货物，捆绑工作操作人员是否完全理解安全操作规程。 无此项。 5、墙体拆除作业时，是否存在从底部开始破拆。 无此项。 6、高处有吊装作业时，下方是否有人旁站监督。 无此项。 7、是否安装地线保护及地线质量情况如何。