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期权激励办法模板

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第一条为建立与现代企业制度相适应的收入分配制度,进一步建立和完善经营者的激励约束机制,依据国家有关法律法规,结合本公司的实际,特制定本办法办法.

第二条实行期权激励的目标是:激发经营者创造价值、追求利润的动力,为经营者创造一个正当的、合法的收入渠道,杜绝灰色收入.用期权这根纽带将经营者的自身

利益与企业的长期利益结合起来,克服经营者的短期行为,促进公司健康、持续发

展.

第三条期权激励的原则是:坚持按劳分配与按生产要素分配相结合的原则,充分重视和发挥经营管理要素在企业生产经营中的特殊地位和特殊价值.坚持激励与约束、权利与责任、利益与风险相结合的原则,兼顾企业与经营者双方的利益.坚持与公司其他配套改革特别是人力资源制度改革同步进行、整体推进的原则,对经营者的管理必须法制化、契约化.

第四条本办法所称经营者系指公司的董事长和总经理,经营层其他人员暂不实行期权激励办法.

第五条期权是公司授予经营者在将来某一时期以签约时的价格购买一定数量本公司股份的权利.持有这种权利的经营者可以在规定的时间内以既定价格购买本公司股权,此行为称为行权.在行权以前,期权持有人不享有该股权的任何权利;行权以后,个人收益为行权价与行权日市场价之间的价差.经营者可自行决定在任何时间出售行权所得股权.

第六条董事长期权权利的授予主体是董事会(汇人上市后为股东大会),总经理期权权利的授予主体是董事会.

第七条公司向经营者授予股权时,应与经营者签订合同,明确规定股权的授予对象、行权价格、行权期限、行权方式、行权条件以及特殊情况处理等约定双方权利和义务的各项条款,作为双方遵照执行股权计划的依据.

第八条股权的授予数量由期权授予者根据公司当期经营状况和激励目标确定,确定时可设置股权数量的上限和下限,由期权持有者选择.经营者已经持有的本公司股权达到本公司发行股权的4%时,公司原则上不再向其授予股权.

第九条股权授予频率可采用任期初始一次性授完和任期内分期(一般为每年一次)按相同比例授完两种方式.一项期权计划的行权期应与经营者一个任期大致相当(3年左右)

第十条股权行权价格可由期权授予者根据具体情况调高或调低行权价格.调整幅度可在15%以内.最终的行权价格必须由公司董事会审议批准确定,并在期权合同中执行. 第十一条股权期权的行权期限和行权比例根据授予方式确定.采用任期初始一次性授完方式的,期权持有者可在任期届满经审核合格后,对其中的50%行权,余下的50%在第一次行权满一年后方可行权.采用任期内分期授予方式者,可在该部分期权授予满三年后行权.

第十二条授予股权期权合同生效后的6个月内,属期权授予期.在此期间内,经营者不得行权.

第十三条为确保资产保值增值,维护股东利益,经营者只有在任期内,从股东和公司的长远利益出发,在促进公司经济效益和资产所有者权益逐步增加的基础上,才能享有并行使公司授予的股权期权,并从中获取应得的报酬.

第十四条经营者在一个任期内,由公司授予股份期权的次数最多不得超过两次.公司只有在经营者使公司利润或公司所有者权益增加的基础上,才能考虑向经营者再次授予股

份期权.

第十五条在第二次授予股份期权之前,公司应对经营者业绩进行考核,对上一个期权计划的执行情况进行评估,对继续授予期权的目的和理由在报告中详细说明,并按规

定的程序交董事会审议通过后执行.

第十六条为保证期权计划顺利实施,公司应建立股份储备制度,股份来源为:接受大股东赠予;在增配股中预留.

第十七条期权持有者在行权前不享有股份的任何权利,包括表决、分红、交易转让等.

行权前,期权持有者自动离职或被公司解聘,期权即行作废;若退休或丧失行为能

力,期权到期后仍可继续行权;若死亡,期权可由持有者直系亲属继承.

第十八条期权持有者行权时应通过由公司指定的单位办理按行权价格购入公司股权的各项手续.

第十九条经营者行权时需要借入资金购买股权,可以由公司担保,在公司指定的金融机构办理个人财产抵押贷款手续.

第二十条期权行使者在被授予期权后应支付期权总价(行权价)的10%为预付金.行权时,若期权持有者选择行权,公司应将预付金连本带息一次性返还给期权持有者;

若期权持有者届时放弃行权,该预付金归公司所有.

第二十一条期权持有者行权前,公司应委托社会中介部门对公司的经营状况最严格的审计核查,对虚报隐瞒者,除不得行权外,还将相应扣减预付金.对在经营期间严重

违法乱纪、触犯刑律者,不再执行本办法.

第二十二条经营者从出售或转让行权股权中所获得的收益,由其本人自行依照税法办理交纳个人所得税事宜.

第二十三条本办法由公司人力资源部负责解释.

期权股权激励办法方案模板大全(共8份)

期权激励办法模板 第一条为建立与现代企业制度相适应的收入分配制度,进一步建立和完善经营者的激励约束机制,依据国家有关法律法规,结合本公司的实际,特制定本办法办法。 第二条实行期权激励的目标是:激发经营者创造价值、追求利润的动力,为经营者创造一个正当的、合法的收入渠道,杜绝灰色收入。用期权这根纽带将经营者的自身利益与企业的长期利益结合起来,克服经营者的短期行为,促进公司健康、持续发展。 第三条期权激励的原则是:坚持按劳分配与按生产要素分配相结合的原则,充分重视和发挥经营管理要素在企业生产经营中的特殊地位和特殊价值。坚持激励与约束、权利与责任、利益与风险相结合的原则,兼顾企业与经营者双方的利益。坚持与公司其他配套改革特别是人力资源制度改革同步进行、整体推进的原则,对经营者的管理必须法制化、契约化。第四条本办法所称经营者系指公司的董事长和总经理,经营层其他人员暂不实行期权激励办法。 第五条期权是公司授予经营者在将来某一时期以签约时的价格购买一定数量本公司股份的权利。持有这种权利的经营者可以在规定的时间内以既定价格购买本公司股权,此行为称为行权。在行权以前,期权持有人不享有该股权的任何权利;行权以后,个人收益为行权价与行权日市场价之间的价差。经营者可自行决定在任何时间出售行权所得股权。 第六条董事长期权权利的授予主体是董事会(汇人上市后为股东大会),总经理期权权利的授予主体是董事会。 第七条公司向经营者授予股权时,应与经营者签订协议,明确规定股权的授予对象、行权价格、行权期限、行权方式、行权条件以及特殊情况处理等约定双方权利和义务的各项条款,作为双方遵照执行股权计划的依据。 第八条股权的授予数量由期权授予者根据公司当期经营状况和激励目标确定,确定时可设置股权数量的上限和下限,由期权持有者选择。经营者已经持有的本公司股权达到本公司发行股权的4%时,公司原则上不再向其授予股权。 第九条股权授予频率可采用任期初始一次性授完和任期内分期(一般为每年一次)按相同比例授完两种方式。一项期权计划的行权期应与经营者一个任期大致相当(3年左右)第十条股权行权价格可由期权授予者根据具体情况调高或调低行权价格。调整幅度可在15%以内。最终的行权价格必须由公司董事会审议批准确定,并在期权协议中执行。 第十一条股权期权的行权期限和行权比例根据授予方式确定。采用任期初始一次性授完方式的,期权持有者可在任期届满经审核合格后,对其中的50%行权,余下的50%在第一次行权满一年后方可行权。采用任期内分期授予方式者,可在该部分期权授予满三年后行权。 第十二条授予股权期权协议生效后的6个月内,属期权授予期。在此期间内,经营者不得行权。 第十三条为确保资产保值增值,维护股东利益,经营者只有在任期内,从股东和公司的长远利益出发,在促进公司经济效益和资产所有者权益逐步增加的基础上,才能享有并行使公司授予的股权期权,并从中获取应得的报酬。 第十四条经营者在一个任期内,由公司授予股份期权的次数最多不得超过两次。公司只有在经营者使公司利润或公司所有者权益增加的基础上,才能考虑向经营者再次授予股份期权。 第十五条在第二次授予股份期权之前,公司应对经营者业绩进行考核,对上一个期权计划的执行情况进行评估,对继续授予期权的目的和理由在报告中详细说明,并按规定的程序交董事会审议通过后执行。

员工期权激励方案模板

员工期权激励方案模板 第一章总则 第一条##公司依据《公司法》、《##公司章程》、《公司股权管理原则》制定《##公司股权激励实施细则》。 本细则是公司董事会及公司实施股权激励的管理、检查的依据。 第二条实施股权激励的目的 1、为提高公司经营管理水平和市场竞争力,倡导以业绩为导向的经营理念,创造激励员工实现目标的工作环境,吸引、激励和稳定公司经营管理骨干。 2、让公司经营管理骨干转化角色,分享公司发展的成果,与原始股东在公司长远利益上达成一致,有利于公司的长远持续发展及个人价值的提升。 3、以此为契机逐步理顺公司治理结构,促进公司持续健康发展。 第三条管理机构及组织实施 1、公司股东会负责重大股权事项决策;董事会负责公司股权的管理工作。 2、职责: 股东会:股东会是公司最高权力机构,在股权方面主要职责为: 审批、决定修改、废止董事会提交的《股权激励管理原则》、《股权激励实施细则》、《公司股权激励方案》以及《公司净资产核算办法》等配套的制度。 审批股权授予方案;批准股权的回购、转让方案。 审议批准董事会提报的利润分配方案及弥补亏损方案。 董事会:董事会由股东会决议成立,是公司股权激励的管理机构,在股权管理方面主要职责为: 负责制定、修订《股权激励管理原则》、《公司净资产核算办法》、《公司股权激励实施细则》、《公司股权激励方案》并报股东会审批。 审核激励对象授予创业股、虚拟股份、期股、购买实股的资格及条件,并报股东会审批。 批准公司股权激励业绩目标和具体的激励比例。 负责实股股权、虚拟股份、期权、股权分红的登记管理。 提出年终分红方案并提交股东会审议批准。 当公司增资、减资、合并、分立、股权融资、公积金转增股本等事项发生时,确定股份调整办法以及实施具体调整等其它有关股权激励且应由董事会决定的事项。 负责具体办理股权的登记、退出、回购、工商变更手续。 组织股权红利计算及红利支付手续的办理。 根据员工激励基金的获取及持股情况组织设立并管理员工个人持股账户。 第二章激励对象、股权取得方式及股权结构 第四条激励对象 激励对象的重点范围限于对公司未来发展有突出贡献和持续影响力的核心营销及骨干人才,在签订《期股激励协议书》后,激励对象必须履行协议约定内容。 第一期激励对象确定为:公司总经理##先生。 第二期激励对象确定为:对公司战略支持价值高的核心业务骨干员工,根据本管理办法和公司岗位设置的具体情况,公司依据员工的岗位价值及工作业绩每年度对员工进行综合评定并提名,报董事会审批。 有下列情形之一的取消激励资格: 1、严重失职,渎职或严重违反公司章程、规章制度及其他有损公司利益的行为。 2、个人违反国家有关法律法规,因此被判定刑事责任的。

股票期权激励方案模板(专业版)

股票期权激励方案 第一条股票期权 员工股票期权是指企业向主要经营者提供的一种在一定期限内按照某一既定价格购买的一定 数量本公司股份的权利,是在满足公司事先约定条件的前提下,在一定期限内以事先约定的 价格,认购约定数量的公司股票的一种权利。这是一种有条件的赠与行为,给予公司员工特 定的权利而不是强加一种义务。 第二条目的 股票期权的激励逻辑是使经营决策者、经营管理者、劳动生产者的预期收益与公司的利润最 大化目标尽可能保持一致,同时经营者也承担相应的风险。股票期权制度的最大优点就在于 它将公司价值变成了经营者收入函数中一个重要的变量,实现了经营者和股东利益实现渠道 的一致性,相对有效地解决了企业内部由于“信息不对称”而导致的道德风险和逆向选择问题,尽可能地使经营者的长期报酬与股东的长期利益保持一致,从而完善了公司治理结构。 1、与基本工资和年度奖金等传统薪酬机制相比,股票期权等长期激励机制的激励效果更好;随着股票期权等长期激励机制使用规模的扩大,整体薪酬的业绩弹性增大,整体薪酬的激励 效果将增强。企业的最优激励机制实际上就是能使“剩余所有权”和“控制权”最大对应的机制,最优的安排一定是一个管理者与股东之间的剩余分享制。 2、协调企业所有者和经营者之间的矛盾,确保利益一致。在现代企业制度下,所有权与经 营权相分离,产生了所有者与经营者之间目标不一致的问题。所有者希望企业保值增值,并 实现企业利润最大化;而经营者由于不具有产权,不参与企业利润分配,因此,他更关心的 是自己的报酬、闲暇以及如何避免不必要的风险。股票期权通过让经营者以优惠价格购买公 司股份的方式,使企业经营者成为准资产所有者,协调了所有者和经营者目标不一致的矛盾,使经营者个人收益与企业经营状况高度相关,从而从产权上激励其对企业高度关心和负责。 3、能充分发挥经营者才能,使他无后顾之忧。长期以来,所有者常采取许诺经营者高薪的 办法以激励其发挥经营才能,但是,如果经营者个人收益与企业经营状况不高度相关,那么,即使再高的报酬,也不会对经营者形成激励作用。股票期权激励机制,不仅在于提高报酬, 更重要的是这种高额报酬属于一种未来概念,即经营者只有通过自身努力使企业得到足够发 展后才能获得这种权利并获得收益。因此,股票期权把经营者的个人收益与企业经营状况紧 密联系在一起,有利于经营者充分发挥自身才能。 4、有利于招募和挽留人才。股票期权是一种未来概念,期权拥有者只有在未来一定期限内,等企业股票价格上涨到一定区间后才会选择这种权利。也就是说,在未来的若干年内,经营 者不会轻易放弃这种权利而另谋高就的。正因为期权是未来概念,在短时期内,不会因为经 营者收入高而引起非经营者的不平,它还有利于使更多的人为成为经营者而不断努力。 第三条股票期权薪酬委员会 公司股东大会、董事会下设股票期权薪酬委员会。负责全面实施,该委员会有权决定每年的 股票期权额度、受益人、时机的选择及出现突发事件时对股票期权计划进行解释或作出重新

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股权期权激励方案模板 甲方: 统一社会信用代码通讯地址: 乙方: 身份证号: 通讯地址: 联系电话:目标公司股东姓名: 身份证号: 通讯地址:联系电话:姓名: 身份证号: 通讯地址:联系电话:鉴于: 1、公司(以下简称公司”于年月日在工商部门登记,注册资本金总额 为人民币万元,现各方一致同意将公司的注册资本金虚拟成万股; 2、乙方系公司员工,于年月日入职公司,担任职务,公司看好其工作能力; 3、与公司签订了书面的《劳动合同》,且在签订《股权期权激励合同》之时劳动关系仍然合法有效的员工。 4、由公司股东会决议通过批准的其他人员。 5、对于范围之内的激励对象,公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。 6、对于确定的激励对象,公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。 一、定义: 1、干股:甲方无偿赠与乙方的股权,乙方受赠后在一定期限内享有甲方的利润分配权,但无其他股东权利,在约定的情况下,甲方有权将该部分股权收回。 2、期权:乙方在满足约定条件的情况下,可以以约定的较低的价格认购甲方的股权,也可以选择不购买,购买之后乙方即成为甲方的股东,享有相应的股东权利。 3、分红:指公司按照《中华人民共和国公司法》及《公司章程》的规定确定可分配的税后净利润总额,各股东按所持股权(包括公司实际股东持有的股权及本协议下的干股)的比例进行分配所得的红利。 4、税后净利润:指公司年度实收营业收入扣除相应的生产经营成本支出(包括但不限于人员 工资、购置设备、原材料、配件、租赁办公场所、支付水电、物业等费用)、管理费用、财 务费用以及相关税费后的余额。 二、干股的激励标准与期权的授权计划 1、公司赠送乙方万股的干股股权作为激励标准,每年按公司年税后净利润(不含政府补贴和关联公司转移利润)的标准给乙方分配分红收益,自年月日起至期权行权日止。原则上干股激励部分收益累积后作为今后乙方个人入股资金,暂时不进行现金分配,在期权行权时一次性以税后现金分红形式用于购买股份,且实行多退少补。 ,授予对象只享有干股分红的收益 2、公司授予个人干股,在未行权前股权仍属原股东所有 权。本次确定期权计划的期权数量为万股。 3、自年月日起至期权行权日止为期权考核期,考核期内乙方应达到本协议约定 的期权授予条件。 三、干股的激励核算办法与期权的行权方式 1、干股分红按照公司的实际税后净利润,公司财务必须严格按照财务制度,向管理层透明与公开,并指定主要管理人员参与监督。每年税后利润暂以年度审计报告为准;协议生效后即

管理层股权激励方案模板新整理版

管理层股权激励方案模板新整理版 一、目的 为进一步稳定____________________ 有限公司管理层和核心骨干队伍,增强公司核心员工的 凝聚力,加强公司核心员工队伍的建设;公司股东会决定设立股权激励基金,对公司管理层和核心骨干人员实施股权激励,鼓励公司管理层和核心骨干成员长期为公司服务,共享公司发展的成果,为公司进一步发展,奠定人才基础。 二、原则 1、首次参与股权激励的公司管理层和核心骨干成员,可以无偿获得价值相应金额的公司股权。 2、第二批及以后批次参与股权激励的公司管理层和核心骨干成员,根据公司董事会研究决定,参考首批人员标准、条件等因素,确认持有公司股权;届时,公司股东会制定补充方案后,具体实施。 三、股权激励方案适用对象及服务时间 1、第一批公司股权激励成员:总监、副总监、部门经理、部门副经理、核心骨干人员,服务公司工作年限在一年以上,特殊人才可以减少为半年; 2、今后因职务调整或人才引进,进入公司管理层或核心岗位的人员,经过 1 年以上工作,且表现突出的成员,在公司实施第二批及以后批次股权激励时,可以作为相应批次实施的股权激励方案适用对象。但股权激励数量,不得超过首批激励成员的对应岗位等级股权数量的80%。 3、第一批股权激励的成员:为___前服务于公司。对于特殊引进的人才,经过特别批准,迟于___服务于公司的,可以按以下第六条第7 项所列的司龄系数折算相应股权。 四、股权激励基金构成及运作 1、公司股东拿出公司___%的股权,作为公司管理层和核心骨干成员的股权激励,统一由代持,并与每位持有人签署三方协议。 2、第一批股权激励方案实施后,剩余的部分股权,仍由______________ 代为持有。 3、 ____ 代为持有的剩余股权及其分红,作为以后批次公司股权激励基金,并实行专户 专项管理。 4、公司第一批股权激励方案实施后,剩余股权激励基金用途: ①用于支付受让公司员工持股人员,转让的股权所应支付的股权转让价款。 ②第二次及以后批次股权激励方案实施时,用于对参与公司股权激励成员的持股补贴。 ③作为今后公司董事会特别决定的股权激励的分配安排。 五、股权激励方案实施方式 1、经公司股东会会议批准:参与第一批股权激励的人员,按本方案第六条规定的持股比例,直接作为公司的发起股东;用于股权激励的剩余股权,委托______________________________ 代为持有。 2、第一批股权激励方案实施后的持股人,不影响在第二批及以后批次的股权激励中享有公司股东的权利;第二批及以后批次的股权激励所需要的公司股权,不影响第一批持股成员的股份比例,均由所代为持有的股权中转让取得。 3、第二次及以后批次的股权激励的实施方式,按公司股东会为该批次股权激励制定的补充方案实施。 六、股权激励方案适用对象持股安排公司实行的股权激励时的公司总股本总价为万元,总股份为万 股,初始股权 估值为每股1 元。实行股权激励的比例为___________ %,折算股权激励的股份为____________ 万股。 1、公司部门总监:持有公司股权激励股份的___________ %股权,享有股权激励金额估值为人 民币________ 万元; 2、公司部门副总监:持有公司股权激励股份的%股权,享有股权激励金额估值为人民 币_________ 万元; 3、公司部门经理:持有公司股权激励股份的股权,享股权激励金额估值为人民币万元;

期权激励方案范本

期权激励方案范本 第一章、总则 第一条、实施模拟期权的目的 期权激励旨在建立高级管理人员及技术人员的长期激励机制,吸引优秀人才,强化公司的核心竞争力和凝聚力,依据《公司法》和章程的相关规定,制定本方案。 第二条、实施模拟期权的原则 1、模拟期权的股份由为公司发起人股东提供,公司的发起人股东 保证模拟期权部分股份的稳定性,不得向任何自然人或法人、其他组织转让。 2、本实施方案以激励高管、高级技术人员为核心,突出人力资本 的价值,对一般可替换人员一般不予授予。 第三条、模拟股票期权的有关定义 模拟股票期权是指公司发起人本方案中,模拟股票期权:、1 股东将其持有的股份中的一定比例的股份,集合起来授权董事会管理,该比例的股份利润分配权由受益人享有,在一定年度内用所分得的利润将配给的模拟期权股份行权为实股的过程。 2、模拟股票期权的受益人:满足本方案的模拟期权授予条件,并

经公司董事会批准获得模拟期权的人,即模拟期权的受益人。 3、行权:是指模拟股票期权的持有人按本方案的有关规定,变更为公司股东的行为,行权将直接导致其权利的变更,即由享有利润分配权变更为享有公司法规定的股东的所有权利。 4、行权期:是指本方案规定,模拟股票期权的持有人将其持有的模拟期权变更为实质意义上的股份的时间。 第二章、模拟股票期权的股份来源及相关权利安排 第四条、模拟股票期权的股份来源于公司发起人股东。 第五条、在模拟期权持有人行权之前,除利润分配权外的其他权利仍为发起人股东所享有。 第六条、对受益人授予模拟期权的行为及权利由公司股东会享有,董事会根据股东会授权执行。 第三章、模拟期权受益人的范围 第七条、本方案模拟期权受益人范围实行按岗定人。对公司 有特殊贡献但不符合本方案规定的受益人范围的,经董事会提请股东会通过,可以授予模拟股票期权。 第八条、对本方案执行过程中因公司机构调整所发生的岗位变化,增加岗位,影响模拟期权受益人范围的,由公司股东会予以确定,董事会执行,对裁减岗位中原有已经授予模拟期权的人员不得取消、变更、终止。 第九条、本方案确定的受益人范围为: 1、在公司任职_______年以上的员工。

期权激励合同书(范本)

编号:________________员工期权协议 为激励员工更加努力工作..达到公司、员工长期共同发展,实现双蠃,公司实行期权的方式,让员工分享企业的经营成果,甲、乙双方就期权事项达成如下共识: 一、依据________公司净资产总量,___________公司期权(虚拟股票)总量核定为______________万股,每股一元。 二、_________公司期权总量的丿作为员工持有期权的发放量,分期发放。 三、依据乙方承担的工作责任、个人绩效、对企业的贡献度、个人发展潜力及在务年限等因素,核定期权持有量为__________________股。_______公司服 四、乙方自愿认购_____________股,甲方赠送______________股,甲方奖励乙方_______________股,乙方合计持有公司期权(虚拟股票) _________________股。 五、期权周期约定二年。持有的期权(虚拟股票) 全部由岀资认购组成,包括转化部分,从第二年起,可以转化为无记名股权,持有公司非记名股权二年以上者,从第三年起可以转化为记名股权,持有者成为___________公司正式股东。十^一、自本合同签订之日起,一个月内,乙方向甲方财务交纳期权认购金,认购证明逾期未交者,乙方确认的认购部分期权自行作废。 十二、乙方可以向__________公司薪酬管理委员会提岀管理建议,__据实际情况向董事会提出议案。 十三、本合同一式两份,经甲、乙双方签字确认有效,双方应严格遵守执行。 十四、甲、乙双方对以上各款无异议。 以下无正文

甲方:________财务部出具公司薪酬管理委员会依乙方:

中小企业股权激励方案模板

中小企业股权激励方案模板 目录 一、释义 二、激励计划的目的 三、激励计划的管理机构 四、激励对象的确定依据和范围 五、激励计划的股票来源和数量 六、激励对象的股票期权分配情况 七、股票期权的行权价格、确定依据 八、股票期权激励计划的有效期、授权日、可行权日及禁售期 九、股票期权的授予条件及授予程序十、 股票期权的行权行件及行权程序 十一、预留股票期权十二、激励计划的调整方法和程序十三、公司和激励对象的权利义务十四、股权激励计划的变更与终止十五、激励计划与重大事件的间隔期十六、关于本计划修订程序的说明十七、附则 、释义 略) 激励计划的目的 为了进一步建立、健全公司激励和约束机制,调动_______________________________ 集团中高层管理人员 及核心员工的积极性,留住人才、激励人才,将中高层管理人员和核心员工的利益与公司利益更加紧密地结合、团结一致发展公司,从而提高公司的可持续发展能力。 在充分保障股东的利益实现更大幅度增值的前提下,根据收益与贡献相对等的原则,根据《公司法》、《证券法》、《管理办法》等有关法律、法规和规范性文件以及公司《章程》的规定,制定本激励计划。 激励计划的管理机构 1、股东大会作为公司的最高权力机构,负责审议批准本计划的实施、变更和终止。 2、董事会是本股权激励计划的执行管理机构,下设薪酬与考核委员会,负责拟订和修订本股权激励计划,报公司股东大会审批和主管部门审核,并在股东大会授权范围内办理本计划的相关事宜。 3、监事会是本计划的监督机构,负责审核激励对象的名单,并对本计划的实施是否符合相关法律、行政法规、部门规章和证券交易所业务规则进行监督。 4、独立董事应当就本计划是否有利于公司的持续发展,是否存在明显损害公司及全体股东的利益发表独立意见,并就本计划向所有股东征集委托投票权。 四、激励对象的确定依据和范围

最新10.非上市公司模拟期权激励范本

《非上市公司模拟期权激励范本》 第一条实施模拟期权的目的 公司引进模拟股票期权制度,在于重塑高级管理人员及技术人员的长期激励机制,矫正平均化的分配制度,吸引优秀人才,克服公司发展中的短期行为,促使公司高级管理人员和技术人员与公司资产的有机结合,提高资源的使用效能,进而提高公司的整体素质,强化公司的核心竞争力和凝聚力,确保公司发展的持续性,推动公司业绩的上升. 第二条实施模拟期权的原则 1、受益人(模拟期权的持有人)不能无偿获得模拟期权,本方案中受益人所获得的模拟期权以认购规定的实有股份为前提; 2、模拟期权的股份来源为公司发起人提供的存量,即公司不以任何方式增加公司的注册资本,更不以这种方式作为模拟股票期权的来源,公司的发起人股东保证在任何条件下可能发生股东变化时,保证提供的作为现在和未来行权的模拟期权部分股份的稳定性,不得向任何自然人或法人、其他组织转让; 3、本次方案中,公司模拟期权制度的安排既着眼于解决历史遗留问题又着眼于公司的未来,以保证进一步吸引高级人才; 4、本实施方案以激励高管、高级技术人员为核心,突出人力资本的价值,对一般可替换人员一般不予授予. 第三条模拟股票期权的有关定义

1、模拟股票期权:本方案中,模拟股票期权是具有独立特色的激励模式,是指公司原发起人股东将其持有的股份中的一定比例的股份,集合起来,并授权董事会管理,作为模拟股票期权的来源,按本方案中的规定,由受益人购买一定数额的股份,另外根据其购买股份的一定倍数,获得相应的利润分配权,在一定年度内用所分得的利润将配给的模拟期权股份延期行权为实股的过程. 2、模拟股票期权的持有人:满足本方案的模拟期权授予条件,并经公司董事会批准获得模拟期权的人,即模拟期权的受益人. 3、行权:是指模拟股票期权的持有人将其持有的模拟期权股份按本方案的有关规定,变更为公司股份的真正持有人(即股东)的行为,行权将直接导致其权利的变更,即由享有利润分配权变更为享有公司法规定的股东的所有权利. 4、行权期:是指本方案规定,模拟股票期权的持有人将其持有的模拟期权变更为实质意义上的股份的时间. 第二章模拟股票期权的股份来源及相关权利安排 第四条模拟股票期权的股份来源 模拟股票期权的来源为公司发起人股东提供,提供比例分别为,占公司注册资本的比例为: 第五条在模拟期权持有人持有模拟期权,模拟期权股份尚未按本方案的约定转化为持有人的实有股份时,除利润分配权外的其他权利仍为发起人股东所享有; 第六条对受益人授予模拟期权的行为及权利由公司股东会享有,董事会根据股东会授权执行; 第三章模拟期权受益人的范围 第七条本方案模拟期权受益人范围确定的标准为按公司的关键岗位确定,实行按岗定人,以避免模拟期权授予行为的随意性.对公司有特殊贡献但不符合本方案规定的受益人范围的,经董事会提请股东会通过,可以授予模拟股票期权;

通用版期权授予协议书模板

编号:QT-20215139 甲 方:______________________________ 乙 方:______________________________ 日 期:_________年________月_______日 通用版期权授予协议书模板 This contract is executed in three counterparts, all of which are considered as originals and of the same effect.

[标签: titlecontent] 本期权授予协议("本协议")由以下双方于_______年___月___日在______签署:_______________ (1) 比三家("公司"),一家按照中华人民共和国("中国")法律有效设立并合法存在的有限公司; (2) _____("被授权人"),一位自然人。 公司在此授予被授权人购买公司激励股权的权利。除本协议规定外,该期权的条款和条件规定在本公司董事会于____年____月____日决议通过的《比三家期权激励计划》("期权激励计划")中。 期权授予的日期:___________________年____月____日; 期权被授权人的姓名:_______________ 期权被授权人的身份证号码:___________________; 期权被授权人有权认购的激励股权数量:______________个虚拟单元的激励股权,即公司8,700人民币的注册资本及对应股权; 期权被授权人认购激励股权的价格:_______________ 1元人民币/股(单位注册资本); 期权开始行使的日期(开始行权日):_______________ 自授予日期

公司股权激励方案(参考模板)

1990年,华为第一次提出内部融资、员工持股的概念。当时参股的价格为每股10元,以税后利润的15%作为股权分红。那时,华为员工的薪酬由工资、奖金和股票分红组成,这三部分数量几乎相当。其中股票是在员工进入公司一年以后,依据员工的职位、季度绩效、任职资格状况等因素进行派发,一般用员工的年度奖金购买。如果新员工的年度奖金不够派发的股票额,公司帮助员工获得银行贷款购买股权。 华为采取这种方式融资,一方面减少了公司现金流风险,另一方面增强了员工的归属感,稳住了创业团队。 公司股权激励方案 一、目的 为了提高企业的凝聚力和战斗力,规避员工的短期行为,维持企业战略的连贯性,开拓企业与员工的双赢局面,本公司决定推行股权激励制度。 二、股权激励的股份来源 公司大股东转让总股份(XX、XX、XX)的______%用作股权激励。其中预留_______%作为未来引进人才的激励。[将用作股权激励的_______%视为______股] 三、公司成立监事会 监事会成员_____人,其中大股东_______人、激励对象代表_______人(由被激励对象选出)、普通员工________人。监事会有权查验财务收支情况,确保激励对象能知晓公司财务状况。股权激励计划实施后,监事会负责公布公司每个季度的财务状况。 四、激励对象及其享有的股份个量 4.1与公司签订正式劳动合同,并工作满6个月的员工; 4.2部门经理以及业务、技术骨干和卓越贡献人员; 暂定名单如下:

五、实施日期计划于________年_________月_________日起执行。 七、年度分红额计算 自实施日起,激励对象所享有的股份分红范围是该年度所实现的税后利润增长部分,扣除_______%作为企业发展留存外,按激励对象所享受股份数量的百分比进行分红。图示如下: 7.1 激励对象在取得股份的两年内按下述办法兑现权益金额: 7.1.1 激励对象在激励岗位上服务第一年,年终股份分红金额兑现_______%,另外 ____%记入激励对象权益金额个人账户内,未兑现的权益按每年8%计算利息记入个人账户; 7.1.2 激励对象在公司激励岗位服务第二年,年终股份分红金额兑现_____%, _______%记入激励对象权益金额账户,未兑现的权益按每年8%计算利息记入个人账户。 7.2 激励对象在取得股份满两年后按下述办法兑现权益金额: 7.2.1 当年的权益金额100%兑现; 7.2.2 从第三年起,前两年服务期间内的个人账户历年累积的激励权益金额分两年兑 现,每年兑现_____%,未兑现的权益每年按_______%计算利息记入个人账户。 7.3 在激励岗位上工作满两年后,激励股份转化为实股,激励对象对激励股份拥有完整 的股权,经公司监事会同意后,可进行股权转让、出售、继承等事项。 八、异常情况 8.1 激励对象职务发生变更,按相应的职务岗位变动激励分红股份数量,已记入个人账 户的权益金额不变。 8.2 若激励对象不能胜任岗位要求,本人要求或公司调整至非激励岗位,按下列办法兑 现股权激励权益: 8.2.1 在激励岗位上工作不满一年的,取消激励股份,不享有激励股份的年终分红;

经典范例:员工股权激励方案实施细则之令狐文艳创作

员工股权激励方案实施细则 令狐文艳 1、根据XXXX有限公司(以下简称“公司”)的XXXX股东会决议,公司推出员工持股期权计划,目的是与员工分享利益,共谋发展,让企业发展与员工个人的发展紧密结合,企业的利益与员工的利益休戚相关。 2、截至2012年月日止,公司股权结构为。现公司创始股东为了配合和支持公司的员工持股计划,自愿出让股权以对受激励员工(以下简称“激励对象”)进行期权激励。激励股权份额为。 3、本实施细则经公司2012年月日股东会通过,于2012年月颁布并实施。 正文 1、关于激励对象的范围 1.1 与公司签订了书面的《劳动合同》,且在签订《股权期权激励合同》之时劳动关系仍然合法有效的员工; 1.2由公司股东会决议通过批准的其他人员。 1.3 对于范围之内的激励对象,公司将以股东会决议的方式确定激励对象的具体人选。 1.4 对于确定的激励对象,公司立即安排出让股权的创始股东与其签订《股权期权激励合同》。

2、关于激励股权 2.1 为签订《股权期权激励合同》,创始股东自愿出让部分股权(以下简称“激励股权”)以作为股权激励之股权的来源。 2.1.1 激励股权在按照《股权期权激励合同》行权之前,不得转让或设定质押; 2.1.2 激励股权在本细则生效之时设定,在行权之前处于锁定状态,但是: 2.1.2.1 对于行权部分,锁定解除进行股权转让; 2.1.2.2 在本细则适用的全部行权完毕之后,如有剩余部分,则锁定解除全部由创始股东赎回。 2.2 激励股权的数量由公司按照如下规则进行计算和安排:2.2.1公司股权总数为。 2.2.2 股权激励比例按照如下方式确定: 2.3该股权在在预备期启动之后至激励对象行权之前,其所有权及相对应的表决权归创始股东所有,但是相应的分红权归激励对象所享有。 2.4该股权在充分行权之后,所有权即转移至激励对象名下。 2.5 该股权未得全部行权或部分行权超过行权有效期,则未行权部分的股权应不再作为激励股权存在。 2.6 本次股权激励实施完毕后,公司可以按照实际情况另行安排新股权激励方案。 3、关于期权预备期 3.1 对于公司选定的激励对象,其股权认购预备期自以下条件

期权激励方案范本2018专业版

期权激励方案范本2018专 业版 合同范本

第一章、总则 第一条、实施模拟期权的目的 期权激励旨在建立高级管理人员及技术人员的长期激励机制,吸引优秀人才,强化公司的核心竞争力和凝聚力,依据《公司法》和章程的相关规定,制定本方案。 风险提示: 股权激励方案落地要注意签订书面合同,不能仅仅公布实施方案及与激励对象口头约定,或以劳动合同替代股权激励合同。 中关村在线就是反面例子:公司与若干技术骨干签订《劳动合同》,约定乙方工作满12个月后可以获得甲方分配的股权8万股。这所谓“8万股”的不清晰约定就成了定时炸弹:公司总股本有多少?8万股占公司总股本的比例?该比例对应有多少权益,权益价值按净资产还是市值核定?凡此种种,均没有明确约定,以致最后产生纠纷。 第二条、实施模拟期权的原则 1、模拟期权的股份由为公司发起人股东提供,公司的发起人股东保证模拟期权部分股份的稳定性,不得向任何自然人或法人、其他组织转让。 2、本实施方案以激励高管、高级技术人员为核心,突出人力资本的价值,对一般可替换人员一般不予授予。 第三条、模拟股票期权的有关定义

1、模拟股票期权:本方案中,模拟股票期权是指公司发起人股东将其持有的股份中的一定比例的股份,集合起来授权董事会管理,该比例的股份利润分配权由受益人享有,在一定年度内用所分得的利润将配给的模拟期权股份行权为实股的过程。 2、模拟股票期权的受益人:满足本方案的模拟期权授予条件,并经公司董事会批准获得模拟期权的人,即模拟期权的受益人。 3、行权:是指模拟股票期权的持有人按本方案的有关规定,变更为公司股东的行为,行权将直接导致其权利的变更,即由享有利润分配权变更为享有公司法规定的股东的所有权利。 4、行权期:是指本方案规定,模拟股票期权的持有人将其持有的模拟期权变更为实质意义上的股份的时间。 第二章、模拟股票期权的股份来源及相关权利安排 第四条、模拟股票期权的股份来源于公司发起人股东。 第五条、在模拟期权持有人行权之前,除利润分配权外的其他权利仍为发起人股东所享有。 第六条、对受益人授予模拟期权的行为及权利由公司股东会享有,董事会根据股东会授权执行。 第三章、模拟期权受益人的范围 风险提示: 不管怎么讲,激励只是手段,完成公司的经营计划、达到发展目标才是目的。所以股权激励制度和实施办法一定要结合工作任务完成情况以及激励对象本人、本部门的业绩指标完成情况与考核

期权激励方案范本专业版.docx

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编号:_____________期权激励方案范本专业版 甲方:___________________________ 乙方:___________________________ 签订日期:_______年______月______日

第一章、总则 第一条、实施模拟期权的目的 期权激励旨在建立高级管理人员及技术人员的长期激励机制,吸引优秀人才,强化公司的核心竞争力和凝聚力,依据《公司法》和章程的相关规定,制定本方案。 第二条、实施模拟期权的原则 1、模拟期权的股份由为公司发起人股东提供,公司的发起人股东保证模拟期权部分股份的稳定性,不得向任何自然人或法人、其他组织转让。 2、本实施方案以激励高管、高级技术人员为核心,突出人力资本的价值,对一般可替换人员一般不予授予。 第三条、模拟股票期权的有关定义 1、模拟股票期权:本方案中,模拟股票期权是指公司发起人股东将其持有的股份中的一定比例的股份,集合起来授权董事会管理,该比例的股份利润分配权由受益人享有,在一定年度内用所分得的利润将配给的模拟期权股份行权为实股的过程。 2、模拟股票期权的受益人:满足本方案的模拟期权授予条件,并经公司董事会批准获得模拟期权的人,即模拟期权的受益人。 3、行权:是指模拟股票期权的持有人按本方案的有关规定,变更为公司股东的行为,行权将直接导致其权利的变更,即由享有利润分配权变更为享有公司法规定的股东的所有权利。

4、行权期:是指本方案规定,模拟股票期权的持有人将其持有的模拟期权变更为实质意义上的股份的时间。 第二章、模拟股票期权的股份来源及相关权利安排 第四条、模拟股票期权的股份来源于公司发起人股东。 第五条、在模拟期权持有人行权之前,除利润分配权外的其他权利仍为发起人股东所享有。 第六条、对受益人授予模拟期权的行为及权利由公司股东会享有,董事会根据股东会授权执行。 第三章、模拟期权受益人的范围 第七条、本方案模拟期权受益人范围实行按岗定人。对公司有特殊贡献但不符合本方案规定的受益人范围的,经董事会提请股东会通过,可以授予模拟股票期权。 第八条、对本方案执行过程中因公司机构调整所发生的岗位变化,增加岗位,影响模拟期权受益人范围的,由公司股东会予以确定,董事会执行,对裁减岗位中原有已经授予模拟期权的人员不得取消、变更、终止。 第九条、本方案确定的受益人范围为: 1、在公司任职_______年以上的员工。 2、任职时间不足_______年,但是给公司带来_______万收益的员工。 3、公司遇到困难时,提出优质可行性建议的员工。 第四章模拟股票期权的授予数量、期限及时机 第十条、模拟期权的授予数量

员工持股激励方案模板2019新

合同编号:xxxxxxx 员工持股激励方案模板2019新 甲方: 乙方: 签订时间: 签订地点:

一、股权激励计划的宗旨: __________股份有限公司(以下简称“__________公司”)创建于______年___月___日,主要经营__________生产业务。公司注册资本______万元。出于公司快速、稳定发展的需要,也为更好地调动公司关键岗位员工的积极性,使其与公司保持一致发展观与价值观,决定实施员工股权激励计划。 风险提示: 好的计划还需能够执行落地,因此,需要一个负责及符合公司管理制度的机构或个人进行负责,而具体的职权也需要根据公司的情形及方案计划的难易确定,否则计划再好,没有人督促及负责,激励的目的将无法实现。 二、企业发展规划: 企业发展愿景:成为____________________品牌 企业使命: 企业的中长期发展战略: 三、股权激励的目的: 1、建立长期的激励与约束机制,吸引和凝聚一批高素质的、高层次的、高效率的,非急功近利的事业型员工投身科翰发展事业。让公司经营管理骨干转化角色,分享公司发展的成果,与原始股东在公司长远利益上达成一致,有利于公司的长远持续发展及个人价值的提升。 2、理顺公司治理结构,促进公司持续健康发展。

四、股权激励计划实施办法: 为实现上述目标,根据公司的自身情况,股权激励计划依据以下方式进行: 1、经股东大会同意,由公司大股东方(出让方)同公司被激励员工(受让方)商定:在一定的期限内(如:_____年内),受让方按既定价格购买一定数量的__________公司股份并相应享有其权利和履行相应的义务; 2、受让方可以以期股红利、实股红利以及现金方式每年购买由《员工持股转让协议书》规定的期股数量; 3、各股东同股同权,利益同享,风险同担; 4、受让方从协议书生效时起,即对其受让的期股拥有表决权和收益权,但无所有权; 5、此次期股授予对象限在__________公司内部。 五、公司股权处置: 1、__________公司现有注册资本______万元,折算成股票为 ______万股。目前公司的股权结构为: 2、在不考虑公司外部股权变动的情况下,期股计划完成后公司的股权结构为: 风险提示: 定数量,拿多少额度来进行激励比较恰当,要确保激励对象的积极性,更要确保公司的治理安全,否则不仅无法达到激励效果,更会影响到股东对公司的有效管理及经营。

期权激励范本

期权激励范本 The latest model of option incentive 编订:JinTai College

期权激励范本 前言:合同是民事主体之间设立、变更、终止民事法律关系的协议。依法成立的合同,受法律保护。本文档根据合同内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义, 便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 甲方:__________公司 身份证号: 乙方: 身份证号: 鉴于甲方为管理类公司,聘任乙方作为职业经理人经营 和管理,为密切乙方与所管理公司的利益关系,把乙方对公司的努力和贡献与乙方的收益更加紧密地联系起来,增强团队凝聚力,达到双方共同创业,合作共赢,长期稳定发展的目的,经甲方审慎考虑,决定实施职业经理人期权激励制度。依据有关法律规定,经双方协商,订立如下协议,以资双方共同遵循。 一、期权激励方案 甲方给予乙方股权激励的公司名称、股权金额、方案如下:

1、公司的注册资本总额在__________万元(含本数)以 下时,甲方每次按照同等股份比例给予乙方期权激励股份,增资所需资金由甲方负责投入。 2、公司的注册资本总额到达__________万元以上时,再 增加的注册资本,由乙方按照在相应公司的股份份额实际认购,乙方不认购的,所持股份份额据实调整。 3、甲方每期兑现乙方的期权激励股份时,双方不再另行 签订协议,双方的权利义务关系以本协议为准。 二、期权激励条件 甲方给予乙方期权激励股份附有本条所列的乙方需全部 遵循的下列条件: 1、乙方在甲方实际投资(管理)或者关联的公司(不限 于本协议第一条所列公司)服务不低于_______年,从_______年_______月_______日起至_______年_______月_______日止,未经双方另行签订协议,本期限不作延长或者缩短。 2、乙方符合《公司法》规定的职业经理人对公司应尽到 的忠诚和勤勉义务的职业准则。

2021最新(期权)股权激励协议书范本WORD格式范本

2021最新(期权)股权激励协议书范本WORD格式范本 (文中蓝色字体下载后有风险提示) 合同签订地:_____________ 甲方(股东): 身份证号码: 地址: 乙方(员工): 身份证号码: 地址:

甲、乙双方本着自愿、公平、平等互利、诚实信用的原则,根据《中华人民共和国公司法》、《_____________章程》、《_____________股权期权激励规定》,甲乙双方就_____________股权期权购买、持有、行权等有关事项达成如下协议: 风险提示: 股权激励方案落地要注意签订书面合同,不能仅仅公布实施方案及与激励对象口头约定,或以劳动合同替代股权激励合同。 中关村在线就是反面例子:公司与若干技术骨干签订《劳动合同》,约定乙方工作满12个月后可以获得甲方分配的股权8万股。这所谓“8万股”的不清晰约定就成了定时炸弹:公司总股本有都少?8万股占公司总股本的比例?该比例对应有多少权益,权益价值按净资产还是市值核定?获得权益的对价?凡此种种,均没有明确约定,以致最后产生纠纷。 第一条甲方及公司基本状况 甲方为_____________有限责任公司(以下简称“公司”)的原始股东,公司设立时注册资本为人民币_____________元,甲方的出资额为人民币_____________元,本协议签订时甲方占公司注册资本的_____________%,是公司的实际控制人。甲方出于对公司长期发展的考虑,为激励人才,留住人才,甲方授权乙方在符合本协议约定条件的情况下,有权以优惠价格认购甲方持有的公司_____________%股权。 第二条股权认购预备期

乙方对甲方上述股权的认购预备期共为_____________年。乙方与公司建立劳动协议关系连续满_____________年并且符合本协议约定的考核标准,即开始进入认购预备期。 第三条预备期内甲乙双方的权利 在股权预备期内,本协议所指的公司_____________%股权仍属甲方所有,乙方不具有股东资格,也不享有相应的股东权利。但甲方同意自乙方进入股权预备期以后,让渡部分股东分红权给乙方。乙方获得的分红比例为预备期满第_____________年享有公司_____________%股东分红权,预备期第_____________年享有公司_____________%股权分红权,具体分红时间依照《_____________章程》及公司股东会决议、董事会决议执行。 第四条股权认购行权期 乙方持有的股权认购权,自_____________年预备期满后即进入行权期。行权期限为_____________年。在行权期内乙方未认购甲方持有的公司股权的,乙方仍然享有预备期的股权分红权,但不具有股东资格,也不享有股东其他权利。超过本协议约定的行权期乙方仍不认购股权的,乙方丧失认购权,同时也不再享受预备期的分红权待遇。 股权期权持有人的行权期为_____________年,受益人每_____________年以个人被授予股权期权数量的_____________进行行权。

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