2008年矿山采掘计划
一、年度计划的编制依据
1、根据新钢公司技术中心对矿山的要求井下采出矿40万吨，露天残留矿回收20万吨，剥采比。
2、矿山的露坑工程现状。
3、矿山的主要技术经济指标。
二、编制原则
1、坚持“采掘并举，掘进先行”的矿山技术要求。
2、做到合理的矿山技术经济指标，提高回收率，控制贫化率，贫富兼采，充分回收利用矿产资源。
3、遵照矿山的中、近期发展规划，提高矿山坑下生产能力，保持多中段，多区域的总体工程格局。
三、2007年度情况预计
1、1－8月份完成情况
采矿出矿量489878t，其中：井下完成采矿222042t（良山矿区164915t，太平矿区57127t），露天残采出矿267836t，剥离945897t。掘进完成3903m，其中良山矿区3139.6m，太平矿区763.4m。
2、9－12月份预计完成情况
9－12月份预计完成情况
采出矿26万吨，其中井下万吨，露天残采万吨（其中良山矿区井下万吨，太平矿区万吨）剥离量万吨，掘进2000m，其中良山矿区1600m，太平矿区400m。
3、2007年全年预计完成情况
a、采出矿万吨
其中井下万吨（其中良山矿区万吨，太平矿区万吨）
露天残采：万吨
b、掘进量5900m，（其中良山矿区4739m，太平矿区1161m）
c、露天残采剥离量万吨；
井下采矿欠产和露天残采超产的主要原因是：
今年春节期间，井下外包队伍全部回家，节后，外包队提出劳务费低，外包队伍没有及时回来，2月份井下完成万吨，3月份完成万吨，两个月井下欠产万吨；自产矿的供给由露天残采供给。
四、2007年底矿山形成基本格局
1、太平矿区：仅剩下114中段，东区进入回采阶段；西区进行开拓采准，部分回采阶段。
2、良山矿区：265中段西区采场回采结束，余有部分开拓平巷上方矿柱矿量，将预备在东区结束后进行部分回采；东区剩下37#线部分矿体回采。
240中段依然维持全面回采阶段。
215中段东区、西区结合240中段回采情况，相应进行采掘作业。
190中段开拓余下150m左右，西区与215中段结合，可以部分回采，东区进行采准作业。
165、140中段：165中段进行采掘并行，除78线附近进行回采，其余包括140中段进行采准工作。该两中段开拓量预计还余2100m左右。
117中段依然进行开拓作业。
3、露天残留矿块情况
残留矿块回采，从1994年开始，通过资料分析，结合现场情况进行挖潜，历时十多年，充分回收了资源，目前，余下的矿块只有：良山215凹陷周边即3－29＃线矿块；太平山主要是南西区、远东区、仅仅目前已存在的只有220北窿口估计矿量也不大，2008年基本上能满足生产，但剥离量相应比较大，平均在左右（:1剥采比的合理性见后面第十条）。
五、今年底的几个重点工程
1、露天残采矿量的准备工作，主要是良山3－29＃线，215水平的预备矿量。
2、215中段东区为明年回采的415－408的采准工程。
3、215中段西区，31－12＃线的回采工作，为190中段西区回采提供安全空间。
4、良山5＃溜井伸至215m水平。
5、太平山114中段E3－E2区第二下矿斗的施工应完成。
六、2007年底良山、太平保有生产矿量情况
根据2008年计划安排，井下采出矿40万吨（其中良山万吨，太平万吨），三级矿量保有年限为，良山矿区开拓9年，采准4年，回采年，太平矿区开拓8年，采准年，回采年。根据良山铁矿的现状，太平矿区只剩下一个114中段，且同时要进行开拓、采准和回采三项工程，约束了中段出矿能力，造成开拓矿量偏大，而备采矿量较小；在太平矿区井下和露天残留矿块生产能力逐渐减少的同时，必须提升良山矿区井下的生产能力（目前未达到设计生产能力，只有约30万吨/年），这几年良山铁矿加大超前井下掘进投入，在一定程度上会形成矿山三级矿量偏大，但对矿山形成多中段、多区域的回采格局，从而真正提升良山矿区井下
的生产能力是非常必要。因此现矿山三级矿量保有情况基本符合矿山的总体要求。
良山、太平保有生产矿量表（万吨）
七、2008年计划安排
1、全年采出矿60万吨（其中井下40万吨，露天20万吨，剥离80万吨）掘进5940m。具体见下表。
近几年掘进重点在开拓工程，每年要安排三千米左右。通过三年的开拓工作，良山矿区的工程格局发生了较大的变化，明年生产能力可得到一定的提升，从而弥补太平矿区和露天残留矿块生产能力的不足，保证矿山的生产能力。
2008 掘进计划安排见表1和图1~图4，采矿计划见表2和图5，各采场和上山分布情况见图6～图12。
表1 良山铁矿2008掘进年度计划安排表
图1 太平114中段采掘计划甘特图
注：图中红色的图形表示到2008年底此项工程还没有做完，下同。
图2 良山117、 140和190中段采掘计划甘特图
图3 良山165中段采掘计划甘特图图4 良山215中段和240中段采掘计划甘特图
表2 2008年度采矿计划安排表
图5 良山和太平各中段采矿计划甘特图
图6 良山240中段2008年计划掘进上山和出矿采场分布图
注：其中蓝色巷道为已完成巷道，其它颜色为08年计划的巷道和采场，下同
图7 良山215中段2008年计划掘进上山和出矿采场分布图
图8 良山190中段2008年计划掘进上山和出矿采场分布图
图9 良山165中段2008年计划掘进上山和出矿采场分布图
图10 良山140中段2008年计划掘进上山和大巷分布图
图11 良山117中段2008年计划掘进上山和大巷分布图
图12太平114中段2008年计划掘进上山和出矿采场分布图2、主要设备配置情况
3、主要物耗
4、工程主要措施和要求
a、露天残留矿块矿石回收，做到降低贫化，尽力挖潜，充分回收资源，对于地质不明地段探采结合。
b、井下开采，加强矿柱和顶板的控制。
c、井下采准，做到地质资料超前，施工后及时回收修改，做到有的放矢。
d、在良山165－240m中段，特别是太平114西区地质情况比较复杂的地方，加强生产钻探和超前钻探工作，准确及时提供地质资料。
e、工程方面
1）215中段做到与240中段相应全面多盘区回采为190中段提前回采做好充分准备。
2）165中段及时提供地质资料预计本中段将在年中进入采准施工。
3）根据目前掘进情况分析，良山采矿各中段、太平114中段西区，有一部分矿体赋存在平巷标高，对该部分矿体回采应做充分研究。
4）良山5＃溜井延伸到215中段工作，将在215凹陷露天回采到一定程度后，必须完成。同时防水工作将封闭210排水井，雨水往230排水井，绕过5＃溜井。
5）240中段404-1下部上山和太平114中段E3区13-1上部上山要及时组织施工，为后续采矿做好准备，良山140中段大巷掘进时应严格按照计划施工，保证后续施工能够顺利进行。
6）太平西区W1-1、W1-2、W2-1、W2-2和W3-1采场矿石品位较低，矿体形态变化较大，施工时做好地质工作，尽量减少损失、降低贫化。
f、井下出矿在一季度二月份（因春节）安排出矿万吨，不足矿量部
分由残采矿块进行补充。二月份井下欠产部分由三、四季度进行弥补。
g、安全技术措施
1)做好现场安全技术施工工作，遵循《金属非金属矿山安全规程》。认真按照年度计划安排月度计划工作。做到：地下开采采用前进式开拓、后退式回采，回采工作始终保持上中段超前下中段；露天开采坚持从上到下的开采顺序，按照设计确保安全平台宽度和控制好边坡角，严禁为了减少剥离而进行陡坡开采或掏采现象。
2)井下要确保通风系统完善，独头工作面要加强局部通风，确保工作面有足够的新鲜风流。对计划要求的通风设备要及时到位。
3)严格执行《爆破安全规程》的各项要求，遵守公司制订的爆破安全管理制度和安全操作规程；特别是露天开采的零星矿块，因点多面广，爆破时要相互之间加强联系、加强警戒。
4)工程技术人员要经常深入现场，及时掌握现场情况。严格控制井下采场的矿房跨度和顶板形态，预留好中段矿柱和房间矿柱，确保矿柱的完好。
5、2008年底的三级矿量情况
根据2009年计划预安排，井下采出矿50万吨（良山40万吨，太平10万吨）三级矿量保有年限为：良山开拓年，回采年，太平开拓年，回采年。
2008年底良山太平保有生产矿量表
6、2008年底矿山格局
经过近几年对良山140、165的开拓，以及各中段的大量掘进，到年底，矿山井下的三级矿量得到了改善，良山矿区除了117中段还有部分开拓，其余中段进入采掘阶段240、215、190全面进入回采，165中段西区可以回采，140中段西区78线也可以试采；117中段进行开拓，预计在2009年初，应施工117到215中段溜井，即6＃溜井，为2009年后190、165、140中段全面进入回采阶段。
太平山114中段西区开拓后，到2009年可以增加采场，此时，良山240转运使命结束，介时240的2.5m3车皮可以增到114中段直转矿到选厂。
良山117中段预计在2010年，有部分附产矿或西区部分的矿石直供选厂。
到2008年底，露天残采矿预计总储量只有10万吨左右。
八、2009年计划预排
1、采出矿60万吨，其中良山井下40万吨，太平井下10万吨，残采10万吨。
2、掘进：2700m，良山井下：2400，太平井下300m
1、从2009年到2012年，预计井下出矿50万吨/年，周边矿收矿，每年15万吨左右，这样，必须提高井下采矿生产能力。
2、太平山深部开采，预计到2013年，太平山114中段回采结束，良山只有117、140、165中段作业，难以满足生产能力，为此，太平深部工程启动迫在眉睫。同时也要为深部开采工程，储备必要的工程技术人员。
非金属矿山生产矿量管理条例 【颁布单位】建筑材料工业部 【颁布日期】 19810310 【实施日期】 19810310 一九八一年三月十日建筑材料工业部发布 【章名】第一章总则 第一条为加强非金属矿山生产矿量的管理，合理开发利用矿产资源，保证矿山采掘（剥）的正常比例关系，实现均衡持续生产，特制定本条例。 第二条矿山各级生产矿量的储备程度，是反映矿山采掘（剥）正规作业的标志之一，是编制矿山采掘计划的主要依据。各矿必须结合实际，对本矿生产矿量的划分、合理的保有期限，进行详细的研究，在保证矿山正常开采、又不积压资金的前提下，积极平衡。 【章名】第二章各级矿量的划分原则 第三条露天开采矿山，矿量划分为开拓矿量和备采矿量两级。 （一）开拓矿量：开拓矿量是平衡表内储量的一部分。在计划开采区域内，凡矿体上部复盖层已经剥掉、开拓堑沟、卷扬斜坡、排土线路敷设工程业已完成，形成了运输通路，并且按采矿设计的设施（如铁路、水管、电缆、电线等）也已安装完毕，矿体疏干工作已将地下水位降到开采路堑水平以下，则在开采路堑最低水平以上的储量，即为开拓矿量。 开拓矿量的境界，以剥离露出的矿体（脉）为界，但必须留有最小平台宽度；侧面境界是从露出矿体（脉）为界起，沿开采设计的阶段平面和斜坡连成的折线；下部境界计算到允许开段沟的水平。 开采矿层群或矿脉群的露天矿，其开拓矿量为各分层或各分矿脉开拓矿量之和；开拓矿量不包括开拓矿量储备期限内不能开采的储量，即被埋、被淹、清扫不完和受垮塌陷落威胁的储量。 开拓矿量的计算公式如下：
开拓矿量〖（开拓露出的矿体长度×矿体平均横断面 积）－开拓矿量贮备期内不能开采的矿体 体积〗×矿石平均容重×采矿回收率 （二）备采矿量 备采矿量是开拓矿量的一部分。在开采台阶上，矿体的两面围岩已被剥离，台级上面和侧面矿体已露出，平台探矿工作已完成，上个台级坡底线向外留出采矿设备占用的最小安全平台宽度以外，并够布置一排炮孔以上宽度的，具备回采条件的矿量，称为备采矿量。 在备采矿量范围内，凡废石夹层厚度够分爆厚度的应予剔除，夹石后面的矿量亦不得列为备采矿量。 备采矿量计算公式为： 开拓矿量＝〖（开掘带长度×矿体平均横断面积）－备 采矿量贮备期内不能开采的矿体体积〗×矿 石平均容重×采矿回收率 第四条坑内开采矿山，划分为开拓矿量、采准矿量和备采矿量三级。 （一）开拓矿量：开拓矿量是平衡表内储量的一部分。按设计规定的开拓系统的井巷均已开拓完毕，构成了完整的干线运输、通风、排水系统，并据此可以开掘采准坑道时，则在此开拓坑道水平以上的工业储量，减去地质损失、设计损失和开拓矿量储备期限内不能开采的储量后即为开拓矿量。 当采用竖井、斜井（明井或盲井）或平巷开拓方式时，应完成以下开拓井巷及附属峒室工程；坚井、斜井或开拓平巷；由开拓井巷通往矿体的石门；岩层或矿体内的干线运输巷道；井下主要峒室。 开拓矿量的边界，由已掘凿的开拓坑道水平向上只能推算一个中段的高度，如该坑道上部的矿体（矿脉）超过一个中段高度，但又不能另开一个中段，可将此储量列入开拓矿量；沿走向算至坑道揭露点为止。如果采用前进式开采，脉外中段平巷为运输干线时，当脉内采掘平巷比运输干线滞后时，则开拓矿量沿走向计算至穿脉见矿点止；当脉内采掘平巷长度超过运输干线长度，则开拓矿量可计算至脉内平巷最远揭露点，但不得超过一个采场的长度。
2008年矿山采掘计划 一、年度计划的编制依据 1、根据新钢公司技术中心对矿山的要求井下采出矿40万吨，露天残留矿回收20万吨，剥采比。 2、矿山的露坑工程现状。 3、矿山的主要技术经济指标。 二、编制原则 1、坚持“采掘并举，掘进先行”的矿山技术要求。 2、做到合理的矿山技术经济指标，提高回收率，控制贫化率，贫富兼采，充分回收利用矿产资源。 3、遵照矿山的中、近期发展规划，提高矿山坑下生产能力，保持多中段，多区域的总体工程格局。 三、2007年度情况预计 1、1－8月份完成情况 采矿出矿量489878t，其中：井下完成采矿222042t（良山矿区164915t，太平矿区57127t），露天残采出矿267836t，剥离945897t。掘进完成3903m，其中良山矿区3139.6m，太平矿区763.4m。 2、9－12月份预计完成情况 9－12月份预计完成情况 采出矿26万吨，其中井下万吨，露天残采万吨（其中良山矿区井下万吨，太平矿区万吨）剥离量万吨，掘进2000m，其中良山矿区1600m，太平矿区400m。 3、2007年全年预计完成情况
a、采出矿万吨 其中井下万吨（其中良山矿区万吨，太平矿区万吨） 露天残采：万吨 b、掘进量5900m，（其中良山矿区4739m，太平矿区1161m） c、露天残采剥离量万吨； 井下采矿欠产和露天残采超产的主要原因是： 今年春节期间，井下外包队伍全部回家，节后，外包队提出劳务费低，外包队伍没有及时回来，2月份井下完成万吨，3月份完成万吨，两个月井下欠产万吨；自产矿的供给由露天残采供给。 四、2007年底矿山形成基本格局 1、太平矿区：仅剩下114中段，东区进入回采阶段；西区进行开拓采准，部分回采阶段。 2、良山矿区：265中段西区采场回采结束，余有部分开拓平巷上方矿柱矿量，将预备在东区结束后进行部分回采；东区剩下37#线部分矿体回采。 240中段依然维持全面回采阶段。 215中段东区、西区结合240中段回采情况，相应进行采掘作业。 190中段开拓余下150m左右，西区与215中段结合，可以部分回采，东区进行采准作业。 165、140中段：165中段进行采掘并行，除78线附近进行回采，其余包括140中段进行采准工作。该两中段开拓量预计还余2100m左右。 117中段依然进行开拓作业。 3、露天残留矿块情况
矿山开采计划书 篇一：石材矿山开采投资与成本预测计划书 石材矿山开采投资计划书 根据矿体所处地理位置和周边环境条件，为了更加稳妥有序开采和降低投资成本。根据已知条件和我们的矿山开采经验。编制此计划书供投资方参考和决策：一、前期准备工作： 1、为了防止盲目投资，以防浪费资金，力争以最少投入获得所需材料。因此，至少应先开挖1000平米左右的台面。直至裸露石头足以开采的工作面。以保证设备入场即可开采。此工作不可忽缺。 2、开挖完成，确认具有开采价值后。需尽快安装电力供应和进出场地的道路。二、矿山开采所需设备： 1、前期计划机器设备所需资金为： 2、加工厂投资： 3、厂房投资： 三、石材开采成本 矿山开采以发包形式承包给开采队，承包后开采过程的所有生产费用由开采队承担，投资方以收购石材的方量向开采承包人结算。其具体收方和价格大概如下： 1、A料：可用于墙面装饰材料的荒料（石块），其规格为：（宽40公分，厚75公分，长90公分以上）其单价约300-320
元/每立方米。 2、B料除A料以外（小于A料的成形石材其单价为200-220元/每立方米。 3、A,B料以外的石材可另行确价。 4、麻石成品成本价格分析表 一、光板价,其它规格是异形 二、火烧板，其它规格是异形 三、荔枝面，其它规格是异形 四、路沿石及异形材料 五、自然面 以上价格为预估价，成本价根据实际情况变化。 四、前期准备工作完成后，经开采承包方确认已具开采条件，投资方与开采承包方签定，《开采承包合同》。 XX-04-17 篇二：小板厂项目计划书矿山开采合作项目 小板厂项目计划书 ①投资加工生产 原小板厂建设投资和设备，由力元祥公司提供小板厂投资500万元，新建厂房用地由公司承担，包括水、电设施，配备公司提供矿山尾矿供应，小厂生产加工尾矿废渣，由小板厂自行处理，新小板投资费用由我方自己处理，包括公司管理人员安排，车辆运输住宿安排生活等。
矿山开采计划编制原则大纲 第一节石灰岩知识 第二节露天开采的基本概念及述语 第三节露天矿山开采计划 第四节开采设计要求及预防措施
第一节石灰岩知识 一、石灰岩简介： 石灰岩(Limestone)，简称灰岩，是以方解石为主要成分的碳酸盐岩，有时含有白云石、粘土矿物和碎屑矿物，属于，是水成岩的一种。石灰岩主要是在浅海的环境下形成的，属于生物性沉积形成，其主要形成是海洋生物的尸体的沉降累积，加上来自陆地的动植物腐物残渣与泥沙一起在河床或海床上沉积压实后经地质变化形成。 二、石灰石的组成结构： 石灰岩的成分主要为方解石、伴有白云石、菱镁矿和其他碳酸盐矿物，还混有其他一些矿物，比如菱镁矿，石英，石髓，蛋白石，硅酸铝，硫铁矿，黄铁矿，水针铁矿，海绿石等等。此外，个别类型的石灰岩中还有煤、地沥青等有机质和石膏、硬石膏等硫酸盐，以及磷和钙的化合物，碱金属化合物以及锶、钡、锰、钛、
氟等化合物，但含量很低。灰岩的主要化学成分是CaCO3易溶蚀，故在石灰岩地区多形成石林和溶洞，称为喀斯特地形 石灰岩的结构较为复杂，有碎屑结构和晶粒结构两种，其中碎屑结构多由颗粒、泥晶基质和亮晶胶结物构成，晶粒结构是由化学及生物化学作用沉淀而成的晶体颗粒。 三、石灰岩的分类： 按其沉积地区，石灰岩右分为海相沉积岩和陆相沉积岩，以海相沉积岩为多。 按其形成类型，石灰岩可分为生物沉积、化学沉积和次生三种类型。 按矿石中所含成分不同，石灰岩可分为硅质石灰岩、粘土质石灰岩和白云质石灰岩三种。 按结构构造，石灰石可分为竹叶状灰岩、状灰岩、团块状灰岩等 四、石灰岩的特性： 1.石灰岩分布相当广泛，岩性均一，易于开采加工，是一种用途很广的建筑石料。 2.石灰岩具有良好的加工性、不透气性、隔音性和很好的胶结性能、可深加工应用，是优异的建筑装饰材料。 3.石灰岩产地广泛，色泽纹理颇丰，有灰、灰白、灰黑、黄、浅红、褐红等色，有良好的装饰性。 4.石灰岩的质地细密，加工适应性高，硬度不高，有良好的雕刻性能，易制作小型架上雕刻，较适宜初学雕刻者选用，但由于石灰岩易溶蚀，不适于户外的雕刻。 5. 石灰石用途很广，是冶金、建材、化工、轻工、建筑、农业及其它特殊工业部门都是重要的工业原料。
Pb-14矿体2012年生产计划
2011年11月 目录 一、生产计划编制方法 (1) 1、指导思想 (1) 2、编制原则 (1) 3、编制依据 (1) 二、2011年生产基本情况 (2) 1、采剥情况 (2) 2、生产控制 (2) 3、存在问题 (3) 4、解决方案 (4)
三、2012年生产计划的编制 (4) 1、2011年末矿量保有情况 (4) 2、2012年剥采计划安排 (6) 3、生产材料计划 (8) 4、技术经济分析 (8) 5、主要技术经济指标 (9) 2012年生产计划编制说明 一、生产计划编制方法 1、指导思想 坚持科学发展观，立足当前，兼顾长远。按公司的总体布置，深化管理，稳步发展，以企业效益为中心，坚持安全第一、预防为主、综合治理的方针，实现公司长期生产经营和最佳业绩。 2、编制原则 （1）立足当前，兼顾长远，均衡生产，可持续发展的原则。 （2）坚持贫富兼采、难易兼采，努力降低损失分化，低成本、高效 益的原则。 （3）坚持剥采并举、剥离先行、采剥平衡的原则，不断增加开拓矿
量和备采矿量。 （4）坚持完善安全基础设施，确保安全生产的原则。 3、编制依据 （1）Pb-14号矿体总体开采设计方案。 （2）Pb-14号矿体五年规划设计方案 （3）Pb-14号矿体地质储量及二级矿量情况。 （4）Pb-14号矿体采剥现状及露天开采技术要求。 1 二、2011年生产基本情况 1、采剥情况 2011年生产工作在10月中旬告一段落，共完成剥土65521立，剥岩194445立，采矿417972吨，剥采比控制在了2.0以内。 但是由于炸药和成本控制等问题，使得整体生产存在一定程度的少剥、欠剥，需要在2012年加大剥离量，以保证有足够的开拓、备采矿量。2011年采剥情况见表2-1。 表2-1 2011年采剥情况统计表
项目经理安全生产责任制 1、贯彻落实国家安全生产方针、政策和法律、法规，建立安全保障体系。 2、负责组织制定本矿的安全生产规章制度和安全操作规程，建立健全安全生产责任制，并督促落实，检查执行情况。 3、建立健全安全管理机构，配齐安全管理人员，落实管理人员下井跟随班制度。 4、负责组织制定本单位安全生产事故应急救援预案、安全技术措施计划、安全教育和培训计划，并督促落实，检查执行情况。 5、保证本矿安全生产投入及其有效实施，保证安全生产所必需的资金。 6、负责每周主持召开本单位安全生产办公会，听取安全工作汇报，总结、部署安全工作，解决安全方面的重大问题。 7、定期组织安全检查和事故隐患排查，对查出的事故隐患制定、落实整改措施。 8、发生事故时，负责组织、指挥应急救援，按规定组织事故调查，制定防范措施，及时、如实向有关部门报告。 9、主动接受并积极配合安全生产执法检查，认真整改存在问题。 10、决定安全工作方面的奖惩事项。 11、建立和维护企业安全生产诚信。
1、在项目经理领导下，负责全矿生产技术工作，对全矿安全技术负全面责任。 2、贯彻安全生产方针，严格执行技术政策落实《安全生产法》和行业技术规范。 3、在职权范围内负责各类工程设计、安全技术措施及作业规程的编制、审批、报批职责，保证技术上可行，安全有保证。 4、负责新技术、新工艺、新设备的试验和推广。 5、针对矿井存在的危害，负责编制矿井灾害预防和处理计划。 6、负责组织制定矿井重大事故应急预案，制定应急救援的技术措施，编制煤矿安全技术措施计划。 7、负责矿山救护工作。发生重大生产安全事故时，协助项目经理组织抢救，参加事故调查处理。 8、负责组织召开工例会等有关技术及通风方面的会议，研究解决安全生产中存在的问题。
矿山安全生产工作计划 矿山安全生产工作计划 篇一：矿山2016年安全生产工作计划 2016年安全生产工作计划 一、指导思想 以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤40元／百万元产值；三、工作方针 认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。 四、主要工作： 1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平： 认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的 思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。 认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制 管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责；谁使用，谁负责；谁的岗位，谁负责；谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。
加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。 继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。 2、加大安全教育力度，建设企业安全文化：强化安全教育在安全管理中的基础作用，提高全员安全意识和公司整体安全素质，大力培养具有较强安全意识、严谨工作作风、熟练生产技能的员工队伍。坚持对新进公司员工三级安全教育，特殊工种人员保证100％有效持证上岗。认真做好特殊工种的复审办证工作 加强员工的安全技术培训，使员工具有一定的安全技能和事故急救知识。坚持班前、班后会，及时掌握员 工心理波动对安全工作造成的影响，做好预防。 认真组织好“全国安全生产月”活动，并以此为主线，开展丰富多彩的群众性安全宣传教育活动，营造浓郁的企业安全文化氛围，大力倡导以人为本的公司安全文化理念。 各部门负责人和安全员每月必须主动参加安全会议或活动。会议或活动要以学习领会上级有关安全生产指示精神和相关的法律、法规为重点，结合公司的相关安全规定，积极开展安全宣传教育活动。 各部门每年至少要组织开展各工种安全技术操作规程培训及考试一次。 紧密配合安保科积极开展职工职业健康查体、岗位职业检测、防雷等检测活动，提高预防水平，杜绝或减少各类安全事故和职业危害的发生。 抓好环保脱硫脱硝等建设项目安全“三同时”工作，探索新工艺、新技术的应用，确保项目建设、运行安全。 对企业内特种设备定期进行安全检验，并做资料保存和做好台帐，对检验时有问题的特种设备要及时停用或检修，并有计划地更换相应的设备或管线。 继续抓好危险化学品的管理。进一步完善重大危险
新编矿山采矿设计手册 出版:中国矿业大学出版社编号:6239 作者: 版本:2006年11月 规格:精装十卷开本:16开 定价:2,680.00 1、矿产地质卷（上） 第一篇矿山防治水 第一章矿床水文地质勘探程序要求 第二章一般矿山和砂矿设计水文地质工作 第三章矿坑涌水量计算 第四章矿床疏干 第五章矿床疏干水文地质计算 第六章注浆防渗帷幕 第七章防渗墙 第八章岩溶矿区地面塌陷的预测和防治 第九章矿井突然涌水的预测和防治 第十章矿区地表水防治 第十一章矿坑水的利用和排放 第十二章地下水及地表水监测 第十三章矿山防治水设计技术经济评价 2、矿产地质卷（中） 第二篇矿山设计地质工作 第一章矿山设计地质工作基本要求 第二章矿山设计所需地质资料及勘探程序评价 第三章矿床地质经济评价 第四章矿床工业指标制定 第五章储量计算与矿石质量统计分析 第六章矿石选冶试验采样设计 第七章基建探矿与生产探矿设计 第八章矿山化验室与岩矿鉴定室设计 第九章砂矿设计地质工作 第十章数学地质方法与电子计算机应用 第十一章金属及非金属矿产工业要求 第十二章金属与非金属矿床勘探类型与勘探工程间距与储量比例要求 3、矿产地质卷（下） 第三篇矿山岩石力学 第一章岩石力学基础 第二章露天矿边坡设计 第三章地下工程稳定性分析 第四章地表与岩体移动监测 第五章矿岩可崩性分析 附录1 设计地质工作常用资料 附录2 矿山岩石力学常用资料 附录3 矿山防治水设计常用资料
4、矿床开采卷（上） 第一篇露天开采 第一章露天开采境界设计 第二章露天矿生产能力的确定 第三章矿床开拓运输 第四章采剥方法 第五章穿孔工作 第六章爆破工作 第七章露天矿大爆破 第八章装载 第九章剥离物的排弃 第十章采场排水 第十一章砂矿水力开采 第十二章采掘船开采 第十三章石材开采 第十四章特殊开采法 第十五章炸药加工厂及库房 第十六章矿山环境保护 第十七章技术经济 5、矿床开采卷（中） 第二篇地下开采 第一章矿山生产能力 第二章开采岩移及地表建筑物保护 第三章矿床开拓 第四章采矿方法选择 第五章采矿准备与切割 第六章空场采矿法 第七章崩落采矿法 第八章充填采矿法 第九章凿岩 第十章爆破 第十一章回采出矿 6、矿床开采卷（下） 第十二章采场支护 第十三章充填材料和充填计算 第十四章矿石损失与盆化 第十五章基建及采掘（或回采）进度计划的编制第十六章矿井通风与防尘 第十七章地下矿排水及排泥 第十八章矿山内因火灾防治 第十九章联合开采及露天转地下开采 第二十章矿山安全技术与工业卫生 7、矿井巷工程卷（上） 第一章竖井
安全工作是个企业单位管理工作的重要内容之一，是一项经常性、综合性的建设工作。安全工作涉及到建设的方方面面，贯穿于一切活动之中，是全体员工的共同责任，必须群策群力，才能抓紧抓好。下面是整理的矿山安全生产工作计划，希望对大家有所帮助! 矿山安全生产工作计划(一) 一、指导思想 以人为本，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针。以落实安全生产责任制、健全和完善各项安全生产规章制度，夯实安全管理基础为重点，大力加强安全生产机制建设，强化员工的技术培训与安全教育培训。 二、工作目标 杜绝死亡、重伤和特大、重大事故、控制一般安全事故发生，减少轻伤安全事故、一般事故造成的直接经济损失≤4元/百万元产值; 三、工作方针 认真贯彻落实上级别领导部门安全生产工作意见，提高全员安全意识，完善安全生产责任制，强化现场管理，纠正习惯性违章行为，确保安全生产投入，查找并整改事故隐患，确保公司正常的安全生产秩序。 四、主要工作 1、加强对安全工作认识、落实责任，不断提高安全管理水平 (1)认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理” 的安全生产工作方针，牢固树立安全生产“责任重于泰山”的思想观念，始终把安全生产工作放在心头，做到警钟长鸣，常抓不懈，消除事故隐患，防止事故发生。 (2)认真贯彻落实《安全生产法》。认真贯彻落实安全生产的目标责任制管理，坚决贯彻落实层层签订安全目标责任书，落实到每个岗位、每个人。并实行“谁主管，谁负责;谁使用，谁负责;谁的岗位，谁负责;谁违章，谁负责”的管理原则，层层落实，加强监督，严格考核。加强安全目标责任制，落实部门主要负责人安全责任。 (3)继续完善落实安全生产责任制，认真执行各项安全管理制度。加大检查监督力度，增强员工安全意识，把安全生产责任的落实始终贯穿于管理的每一个环节，实现安全的全过程控制。
矿山企业生产技术管理制度 1 目的：为合理开发利用矿产资源，正确进行采矿作业，创造安全、高效的生产条件，加强采矿技术管理，促进生产的持续发展，不断提高经济效益，特制定《生产技术管理制度》。 2 依据：《矿山井巷工程施工及验收规范》，《冶金地下矿山安全规程》，《金属非金属地下矿上安全法规》，《采矿设计手册》，《冶金矿山测量规范》，《爆破安全规程》及采矿专业设计深度要求和有关矿山设计、施工规范要求等。 3 使用范围：在进行与采矿有关的勘探、设计、施工和生产组织中，以及在布置、检查和监督矿山生产工作中，均应遵守本制度。 4 采矿设计管理 4.1 地下矿山的采矿设计项目主要包括：开拓（中段）设计、开拓工程施工组织设计、采准设计（包括采场通风及采用崩落法采矿时必要的放顶工程设计）、回采设计、爆破设计、支护设计、重大技措工程设计等内容。 4.2 开拓设计、重大技措工程设计经总工程师研究决定审批后方可实施。 4.3 每项设计要明确项目负责人或专业负责人，设计人员要具备相应的专业技术知识和业务水平，从事专业技术工作不足一年的设计人员，不能独立进行设计。
4.4 设计所用的基础资料必须以相关专业部门审定后正式 提交的资料为依据。 5 回采设计管理 5.1 回采设计是采准设计的继续。对无底柱、有底柱分段崩落法是指在采准工程完成的基础上，进行矿块落矿的中深孔或深孔布置设计；对于房柱采矿法是指在采准工程完成的基础上，确定矿块采切方案或落矿孔的布置设计。一般情况下，回采设计应以采场为单元，特殊情况下可以以进路为单元。 5.2 回采设计一般由矿技术科或采区技术组指定专业技术 人员完成。 6 爆破设计管理 6.1 爆破设计是回采设计的继续。由于爆破设计是能否有效崩落矿石的关键，且安全隐患多、技术要求严、工作量大、作业时间集中，必须严肃、认真、细致地对待。 6.2 采用无底柱分段崩落法或房柱法的采场，应根据采场的不同情况，分进路或耙道进行标准设计，特殊情况下，应对每排孔进行设计。采用有底柱分段崩落法的采场，必须进行大爆破设计。 7 支护设计管理 7.1 支护设计是指通过在已掘井筒、硐室及各种巷道中加固围岩使之在服务年限内保证稳定而进行的设计，分标准设计和专项设计，生产技术科要严格按照支护管理制度进行设计
矿山地质工作管理办法 第一章总则 第一条为了加强矿山地质工作，合理地开发和利用矿产资源，保证采掘（剥）作业的正常进行，尽可能地延长矿山寿命，特制定本办法。 第二条本办法适用于酒钢公司自有矿山的地质工作。 第三条酒钢矿山资源管理办公室是酒钢集团公司地质工作的专业管理部门，有权对公司自有矿山的地质工作进行检查、监督和考核。 第二章矿山基础地质工作 第一节生产勘探 第四条根据地质勘探资料和前期地质工作情况，紧密结合生产实际，及时核查开采范围内的地质构造、矿体形态、产状，以及对生产影响较大的断层、褶曲、夹层等，准确提供生产所需的地质资料。 第五条准确掌握近期开采范围内矿石类型、品级、质量分布情况和资源储量的可靠程度，为采掘（剥）设计提供可靠的依据。 第六条随着矿山生产及各项工程（开拓、采准、回采等）的进行，查明矿体边界、矿石质量，查清地质勘探阶段未探清的边部深部的小型矿层、隐伏矿层的地质情况，准确控制矿体、夹石及构造，绘制实测地质平面图及品位分布图。 第七条做好当年的地质刻槽取样工作的现场管理及验收工作。根据采掘进度，编制次年的地质刻槽取样计划。 第八条当查证矿体、品位出现较大变化和资源储量有较大增减
时，在做好日常地质工作的同时，及时向有关部门提出进行生产勘探或补充勘探的建议。 第九条按照冶金矿山生产勘探规范，具体负责生产勘探的设计和实施工作，提交生产勘探报告，修改前期地质勘探资料及相关图件。 第二节矿山地质编录 第十条矿山地质编录工作是在矿山生产和工程施工过程中，对矿床地质信息进行系统的收集、记录和综合整理，为矿山编制采掘计划、制定长远规划、指导日常生产提供可靠的地质资料。 第十一条矿山地质编录包括露天采场掌子面，所有掘进的探矿巷、沿脉巷道、切割巷道、采准巷道、溜井等，编录的主要内容有矿岩性质，地质构造，产状等。 第十二条露天采场掌子面素描图的比例尺为1∶500，编录时间应与爆破测图或月验收同时进行。当矿床地质条件复杂时，除了根据炮孔岩粉推测矿岩界限、品级类型外，还应另外编制穿凿矿岩接触界限抛空的小剖面图。 第十三条井下矿地质编录应符合下述要求： （一）素描图的比例尺一般采用1∶100； （二）掌子面素描图应标出坐标网、通过采场的剖面线、测点编号及三维坐标等； （三）开采中矿体的形态变化、矿石类型、品级、矿岩接触关系、构造及产状要素等要准确测定和编录； （四）编录地点有剖面线通过时应勾画草图，以便验证与修改
参考范本 生产月度工作计划表怎么写(四篇)目录： 生产月度工作计划表怎么写一 生产月度工作计划表模板二 生产车间月度工作计划表三 生产车间月度工作计划表结尾四
生产月度工作计划表怎么写一 一、目标概述： 协调处理好劳资双方关系，合理控制企业人员流淌比率，是人力资源部门的基础性工作之一。在以往的人事工作中，此项工作一 直未纳入目标，也未进行规范性的操作。xx年，人力资源部将把此工作作为考核本部门工作是否达到工作质量标准的项目之一。 人员流淌控制年度目标：正式员工(不含试用期内因试用不合格或不顺应工作而离职人员)年流淌争取控制在10%以内，保证不超过15%; 劳资关系的协调处理目标：完善公司合同体系，除《劳动合同》外，与相关部门一些职位职员签定配套的《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》等，认识劳动法规，尽可能避免劳资关系纠纷。争取做每一个离职员工没有较大怨言和遗憾。树立公司良好的形象。 二、详细施行方案： 1、 xx年元月31日前完成《劳动合同》《保密合同》《廉洁合同》《培训合同》的修订、起草、完善工作。 2、 xx年全年度保证与触及相关工作的每一位员工签定上述合同。并严格按合同执行。 3、为有效控制人员流淌，只有首先严格用人关。人力资源部在xx年将对人员招聘工作进行进一步规范管理。一是严格检查预聘人员的资历，不仅对个人工作能力进行测评，还要对忠诚度、诚信 资质、品行进行综合考查。二是任何部门需要人员都必须经人力资 源部面试和检查，任何人任何部门不得擅自招聘人员和仅和人力资 源部打个招呼、办个手续就自行安排工作。人力资源部还会及时地
把握员工思想动态，做好员工思想工作，有效预防员工的不正常流淌。 三、施行目标需注意事项： 1、劳资关系的处理是一个比较敏感的工作，它既牵涉到企业的整体利益，也关系到每个员工的切身利益。劳资双方是相辅相承的关系，既有共同利益，又有相互需求的差距，是矛盾中统一的合作关系。人力资源部必须从公司根本利益出发，尽可能为员工争取合理合法的权益。只有站在一个客观公正的立场上，才能协调好劳资双方的关系。避免因过多考虑公司方利益而导致员工的不满，也不能因迁就员工的要求让公司利益受损。 2、人员流淌率的控制要做到合理。过于低的流淌率不利于公司人才结构的调整与提高，不利于公司增加新鲜血液和新的与公司既有人才的知识面、工作经验、社会认识程度不同的人才，轻易形成因循守旧的企业文化，不利于公司的变革和发展;但流淌率过高轻易造成人心不稳，企业员工忠诚度、对工作的认识度不高，导致工作效率的低下，企业文化的传承无法顺利持续。人力资源部在日常工作中要时辰注意员工思想动态，并了解每一位辞职员工的真正离职原因，从中做好分析，找出应对方法，确保避免员工不正常流淌。 四、目标责任人： 第一责任人：人力资源部经理 协同责任人：人力资源部经理助理(人事专员) 五、施行目标需支持与配合和事项和部门： 1、完善合同体系需请公司法律顾问予以协助;
某矿业有限公司矿山安全生产工作计划 为贯彻落实3月14日省安全生产电视电话会议精神,切实做好企业的安全生产工作,特制定2012年公司安全生产工作计划。 一、加强组织领导，明确工作职责和工作任务。公司及××矿山、××矿山、××加工厂要进一步完善安全生产领导小组，组长由公司总经理和各矿山矿长担任，落实公司、矿山、加工厂安全生产责任制，明确全部工作、生产人员的安全生产职责和任务，确保完成年度安全生产任务。 二、切实做好矿山企业安全标准化工作。加强矿山企业安全基础工作,积极参加省、市、县组织的安全生产培训，使公司负责人、矿山管理人员及相关人员正确理解开展安全标准化工作的重要意义、程序、方法和要求，提高开展安全标准化工作的主动性，推进安全标准化工作。 三、检查、落实、完善现有安全生产的各项措施 ㈠在安全生产管理方面 1、安全生产责任制：检查公司、矿山、加工厂主要负责人、分管负责人、安全管理人员、岗位安全生产责任制建立情况，是否层层签订安全生产责任书，是否明确各级、各岗位安全生产职责等。 2、安全生产规章制度和操作规程：检查安全教育培训、安全检查和隐患整改、作业规程、检维修安全管理、设备设施管理、重大危险源管理、应急管理、事故管理、职业安全健康管理、特种作业人员管
理等制度以及岗位安全操作规程建立情况等。 3、安全管理机构：完善××、××矿山安全生产管理机构，充实××石材加工厂专（兼）职安全生产管理人员；明确各管理机构或安全管理人员的职责；公司、矿山负责人、安全管理、电工、特种作业人员应持证上岗等。 4、安全生产培训教育：定期组织员工开展安全培训教育，并进行考核，确保每位职工每年接受安全教育不少于规定时间；新职工上岗前，进行“三级”安全教育；在显著位置和危险岗位粘贴安全警示标志等。 5、检查安全生产工作，及时消除生产安全事故隐患：进行定期排查隐患并按等级登记，建立信息档案；按照职责分工实施监控治理，对查出的一般事故隐患及时组织整改；对查出的重大隐患，制定整改方案、落实整改资金、明确整改期限、指定专人负责、采取监控及应急措施，并及时向县、乡安全监管部门和行业主管部门报告。 6、组织制定并实施生产安全事故应急救援预案：预案要全部覆盖本公司所涉及的危险点，切实可行；每年至少组织一次应急救援演练，并对演练结果进行评估。 ㈡生产现场部分 1、荒料开采矿山：按设计方案自上而下分层、分台阶开采；台阶高度、作业平台宽度、边坡角、终了边坡角符合《金属非金属安全规程》要求；边坡土层按照要求进行剥离；岩层倾向与边坡坡面倾向相
书山有路勤为径，学海无涯苦作舟 矿山企业计划管理的意义和任务 一、矿山企业计划管理的意义和任务计划是企业生产经营活动的纲领，加强矿山企业的计划工作，是社会主义有计划商品经济的要求，是保证生产稳定、持续发展的要求。对于满足国家对矿山的迫切需要，提高经济效益，有着十分重要的意义。（一）计划工作是社会主义商品经济发展的客观要求。马克思指出：“按一定比例分配社会劳动的必要性，决不可能被社会生产的一定形式所取消，而可能改变的只是它的表现形式”。在社会主义条件下，生产资料实现了公有制，企业生产的最终目的是为了提高人民的物资文化生活水平。所以，必须按商品经济的发展来进行生产。因为，商品经济阶段，是社会经济发展不可逾越的阶段。由于我国生产力水平比较落后，商品经济不发达，只有在国家统一计划指导下，通过改革企业经营机制，完善企业管理，才能充分发展商品经济，才能促进生产力的发展。（二）计划工作是实现企业管理职能的基本依据。企业在进行组织、指挥、协调，监督和控制的各种管理职能的活动中，离不开计划的首要职能，现代矿山企业是以分工为基本特征的，有分工，就需要有协调，通过协调才能创造更高的生产力，协调的标准和依据是保持企业各个环节的平衡关系。因此，要求企业有一个统一的计划，实行计划管理。（三）计划工作是提高企业经济效益的重要环节。企业计划是根据国家的计划要求，结合本企业实际，经过正确的科学决策制定出来的。即是以经营决策为依据的。由于它在具体落实过程中，具有相对的灵活性，有调整经营目标，修正经营方针的作用，弥补了决策中预见不到的一些不足，使企业生产经营活动沿着正确的方向进行，保证实现经营目标，使之提高经济效益。二、计划工作的原则和任务（一）计划工作的原则企业计划体系的由不同期限（长期短期），不同内容（综合和单项），不同层次（矿、坑口、车间、工区、
2019年安全生产月度工作计划 安全是我们永恒的主题，我们将始终保持如履薄冰的危机感和责任感，把发现的隐患作为重中之重的头等大事来抓。以下是无忧考网为大家准备的《 2019 年安全生产月度工作计划》，供您借鉴。 【篇一】 一、总体要求 深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，牢固树立“以人为本、安全发展”的理念，强化全体员工的安全意识，提高安全素质，巩固提升安全质量标准化成果，以强化项目安全生产主体责任为重点，加强基础建设，加强检查监督，加强责任落实，有效防范和坚决遏制重特大事故，促进安全生产形势进一步稳定好转，确保安全生产计划的实现。 二、积极开展安全宣传教育活动 本次活动由安全经理负责，安全教育活动具体内容如下： 1、在 6 月 1 日开展“安全质量宣誓活动” 2 、在项目部全体职工和项目班组中开展安全教育活动，活动时间定于 6 月份的第一周。
3、设立安全生产答疑点，组织专兼职安全员、群众安全生产监督员针对安全生产形势为全体职工和班组工人进行安全答疑，活动时 间为 20** 年 6 月 20 日下午。 三、做横幅，悬挂各类安全教育挂图 横幅内容分别是“安全第一、预防为主、综合治理”和“安全责任、重在落实”。悬挂已经订做的安全月挂图，增强安全文化氛围。 四、组织开展安全隐患排查治理活动 安全隐患排查治理活动的具体时间定在 6 月份的第二周，该活动 由项目经理牵头，组织班子成员及各部门联合对本项目进行一次彻底 的隐患排查，并召开安全例会，根据检查内容分析本项目的安全形势，制定整改措施，落实整改责任人和整改完成时间，充分体现落实本次安 全月“安全责任、重在落实”的主题。 五、组织安全生产应急预案演练周活动 安全生产应急预案演练周活动的具体时间定在 6 月的第三周，该 活动由总工程师牵头，各部门配合完成。要结合自身特点，组织开展一 次应急救援演练，检验和完善制定好的应急预案。要对演练进行文字 记录、图片资料存档及安全应急预案总结评价。 【篇二】 一、统一思想、强化责任意识 我们将继续通过宣传、教育以及签订安全责任状等手段，切实 提高各单位班子成员的安全生产意识和责任意识，要求各村（菜场）、
1露天矿生产计划
第十六章露天矿生产计划 第一节露天矿生产能力 露天矿生产能力指每年采出的矿石量和剥离的矿石量。露天矿生产能力直接影响到矿山设备的选型、设备数量、劳动力及材料需求等，从经济角度讲，它直接影响到矿山的投资与生产经营成本。因此，生产能力是露天开采的一个重要参数。 影响露天矿生产能力的主要因素有： (1) 矿体自然条件，即矿物在矿床中的分布、品位和储量。 (2) 开采技术条件，即开采程序、装备水平、生产组织与管理水 平等。 (3) 市场，即矿产品的市场需求及产品价格。 (4) 经济效益，即矿山企业在市场经济环境中所追求的主要目标。 一、根据储量估算生产能力 矿床自然条件是不可更改的，是确定生产能力（实际上也是确定所有其它开采参数）的基础。矿床中可采矿石储量及其品位是确定生产能力的主要影响因素。定性地讲，储量大的矿床为大规模开采提供了用武之地，故生产能力也高。另一方面，低品位矿床只有达到足够的规模才能实现足够的利润，即所谓的规模效益。在粗略估算露天矿生产能力时，国外常采用经验公式－泰勒公式计算。 4(16 - 1) t=6.5R p a=R/t (16 - 2) 式中，t 为矿山服务年限（年），R 为矿床可采矿石储量（百万吨），p a为矿石年产量。表16 1 给出了国内外一些矿山的设计生产能力与泰勒公式估算值的对比。 二、根据开采技术条件验证生产能力 开采技术条件是可变的，开采程序设计、设备选型以及组织与管理均是由人来完成的。由于人为因素的影响，在相同的自然条件下，矿山可能达到的生产能力会有较大的差别。一些矿山达不到设计生产能力，其主要原因是开采程序不合理或生产组织与管理不善，未能发挥出可能达到的生产潜能。在给定的自然条件下，开采技术条件决定了露天矿可能达到的生产能力。
采矿设计管理制度 为实现采矿设计管理的科学化、规范化，保证矿井煤炭生产健康可持续发展，依据《煤矿安全规程》和有关法规、条例和技术政策，结合本矿实际，特制定本制度。 一、职责界定 1、设计管理工作由总工程师负责，生产技术部负责日常管理工作。 2、生产技术部设计组负责采区设计、采煤工作面设计及专项工程设计；机电组负责运输系统设计、供电系统设计、排水系统设计；采煤组负责综采工作面安装、拆除设计；水文组负责矿井的防治水设计；测量组负责重大贯通设计。 3、通防部负责通风系统设计、瓦斯治理设计、安全监控系统设计以及防尘、压风、防灭火系统设计。 二、设计资料提交时间 1、矿井在年初必须制定年度设计计划并实施，根据生产接替变化情况及时调整。 2、设计任务书由总工程师根据设计计划和实际生产需要向设计单位下达。
3、采区地质报告、采煤工作面掘进地质说明书应提前1个月送交设计单位。 4、采区设计应提前3个月报公司审批，施工图提前1个月送交施工单位。 5、采煤工作面设计应提前1个月送交施工单位。 6、专项工程设计应提前1个月报公司审批。 7、需报公司备案的设计资料：采煤工作面设计，在工作面开工前报公司生产技术部备案。综采工作面安装、拆除设计，必须至少在工作面安装、拆除作业前7天报公司生产技术部备案。 三、设计审批 1、水平延深、采区、专项工程等设计以及变更或补充设计必须上报公司审批。 2、采区施工图、采煤工作面、综采工作面安装（拆除）设计由总工程师组织相关领导负责审批。 3、实行专业会审制度。负责审批的设计应附编制、审查、批准人员签字表及审查意见。 四.设计执行 1、施工单位必须严格按照设计施工。 2、设计修改必须经总工程师批准，需报公司批准的必须报公司批准。
托克逊县天山建材矿业有限责任公司 2015采剥计划说明书 托克逊县天山建材矿业有限责任公司 二○一四年十月
托克逊县天山建材矿业有限责任公司2015采剥计划说明书 编写单位：托克逊县天山建材矿业有限责任公司拟编： 审核： 参与编写人： 单位负责人： 提交时间：二〇一四年十月
目录 1矿山现状错误!未指定书签。 1.1生产现状错误!未指定书签。 1.2.存在的问题：错误!未指定书签。 22015年度生产计划错误!未指定书签。 2.1生产计划编制依据和原则错误!未指定书签。 2.1.1编制规划的依据错误!未指定书签。 2.1.2基础资料错误!未指定书签。 2.1.3编制规划的原则错误!未指定书签。 2.2矿山地质概况错误!未指定书签。 2.3采剥总体规划错误!未指定书签。 2.3.1采剥总体部署错误!未指定书签。 2.3.2采剥进度计划错误!未指定书签。 3生产作业施工错误!未指定书签。 3.1.采剥方法（工艺）错误!未指定书签。 3.2开拓运输系统错误!未指定书签。 3.3排土场错误!未指定书签。 4后勤保障规划错误!未指定书签。 4.1设备配置规划错误!未指定书签。 4.2能源材料及其设施规划错误!未指定书签。 4.2.1火工材料计划错误!未指定书签。 4.2.2油料消耗计划错误!未指定书签。 5安全生产与环境保护错误!未指定书签。 5.1指导思想错误!未指定书签。 5.2工作方针和目标错误!未指定书签。 5.3管理措施错误!未指定书签。 5.3.1安全管理措施错误!未指定书签。 5.3.2环保措施错误!未指定书签。 5.3.3安环部门管理错误!未指定书签。 5.3.4施工队管理错误!未指定书签。 5.3.5其他方面的管理错误!未指定书签。 6采剥规划管理措施错误!未指定书签。 6.1采剥技术管理错误!未指定书签。 6.1.1工程技术要求错误!未指定书签。 6.1.2日常管理措施错误!未指定书签。 6.2生产管理错误!未指定书签。 6.3矿石管理错误!未指定书签。 7资金概算错误!未指定书签。 7需要解决的问题错误!未指定书签。
恩施自治州建始东升煤矿有限责任公司 (二O 一五年) 矿长：丁昌金 技术矿长：刘海涛 编制部门：技术生产安全科 编制日期：2015年03月20日 执行时间:2015年03月20日 编制单位恩恩施施自自治治州州建建始始东东升升煤煤矿矿有有限限责责任任公公司司东东升升煤煤矿 矿
采掘计划编制说明 一、编制目的 为规范我矿开拓开采，保持“三量”平衡协调有序、持续稳定生产、做到安全装备早安排、作业规程和安全技术措施早落实，超前预防安全事故，确保生产系统正常运行，为深化煤炭生产创造良好条件，特编制该计划。 二、编制依据 本计划依据以下资料编制： （一）矿井年度安全生产目标 （二）矿井设计资料 （三）主管部门相关文件和会议要求 （四）上年度采掘接替计划 （五）矿井水文地质资料和采掘工程平面图 （六）矿井实际 （七）其它相关资料 三、矿井开采概况 （一）东升煤矿矿井开采面积 1.7537平方公里；矿井于2010年通过60Kt/a技改验收，初步设计对矿井划分为六个采区，按Ⅰ采区、Ⅱ采区、Ⅲ采区的先后顺序进行开采，矿井Ⅰ采区Ⅱ采区已开采回收结束，现开采Ⅲ采区，由于东升煤矿历
史地质资料不全，在初步设计中仅注明了柳林矿区的F9断层，在矿井开拓施工过程中揭明了F1、F2、F3断层，F1、F2、F3断层将矿区分划为四个板块，给矿井开拓、开采造成困难。根据实际地质情况，为安全有效、科学合理的回收资源，矿井于2012年经主管部门同意将开采顺序进行了调整，初步设计中原Ⅲ采区调整为Ⅳ采区、原Ⅳ采区调整为Ⅴ采区、原Ⅴ采区调整为Ⅳ采区。根据矿井地质条件，在Ⅲ采区进行准备、回采的同时，东升煤矿对Ⅳ采区布置掘进工程对资源赋存状况进行巷道式勘探，经掘进探明，Ⅳ采区受溶洞影响煤层尖灭不可采，因此2015年度东升煤矿的掘进工程转为Ⅴ采区开拓工程。 （二）根据东升煤矿Ⅴ采区以及相邻矿井地质资料分析，Ⅴ采区计划掘进范围煤层厚度在1.75～3.5m之间；煤层倾角在4～30°之间；掘进施工揭露多个溶洞，因此Ⅴ采区计划采掘范围地质构造较复杂，采掘范围矿山压力显现明显。 （三）由于采掘范围内有断层，预计雨季到来时采掘区域涌水量可能较大，但不会超过矿井历史最大涌水量5m3/h；但是在采掘过程中必须警惕矿井新西三开采产生的老空区积水及溶腔积水，做到有掘必探、有疑必探。 四、上年度采掘计划执行情况 （一）上年度采掘计划执行情况 上年度计划掘进巷道2025m，实际完成1875m，掘进进