1、认真贯彻、落实“安全第一，预防为主”的方针，严格执国
家、地方及企业安全技术规范、规章、制度。杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故频率不得大于0.8‰。
2、建立落实安全生产责任制，与各施工队伍签定安全生产责任书。
3、认真做好进场安全教育及进场后的时常性的安全教育及安全生产宣传
工作。
4、建立落实安全技术交底制度，各级交底必须履行签字手续。
5、特种作业务必持证上岗，且所持证件必须是专业对口、有效期内、市
级以上的有效证件。
6、认真做好安全检查，做到有制度有记录， (按“三宝”原则进行)根据国家规范，施工方案要求内容，对现场发现的不安全隐患进行整改。
7、坚持班前安全活动制度，且班组每日活动有记录。
8、对于“三违”人员必须进行严厉批评教育和惩罚。
9、按国标要求设立安全标语、安全色标及安全标志。
10、所有进入现场作业区的人员必须戴好安全帽，高处作业人员必须系挂安全带。
11、按规定挂设安全网，除随施工高度上升的安全网以外每隔三层设固定安全网。由于生产条件所限，不能设网的则根据有关要求编制专项安全措施。
12、按规范认真做好“四口”、“五临边”防护，做到防护严密扎实。
13、施工用电严格执行《建造施工现场暂时用电安全技术规范》，有专项临电施工组织设计，强调突出线缆架设及路线保护，严格采用三级配电二级保护的三相五线制“TN-S”供电系统，做到“一机一闸一漏电”，漏电保护装置必须灵敏可靠。
14、施工机具一律要求做到“三必须”，电焊机必须采取防雨措施，焊把、
把线绝缘良好，且不得随地拖拉。
15、施工井架按有关规定进行安装和验收。必须有速度限制器、限位器，
做好防雷接地，挂设警示牌，设立通讯联络与层站标志。操作人员必须持证上岗，且及时做好运转保养，保证各作业层的应急、输送。
16、现场防火制定专门的消防措施。按规定配备有效的消防器材，指定专人
负责，实行防火审批制度，权限交由生产经理。对泛博劳务工进行防火安全教育，
努力提高其防火意识。
17、对所有可能坠落的物体要求：
所有物料应堆放平稳，不妨碍通行和装卸，工具应随手放入工具袋，作业中的走道、通道板和登高用具、临边作业部位必须随时清扫干净，拆卸下的物料及废
料均应及时清理运走，不得随意乱置乱堆或者直接往下丢弃，传递物体禁止抛掷。一旦发生物体坠落及打击伤害要写出书面报告，并按有关规定加重处罚。
1、纵向管理体系
公司主管生产副总经理和安全监督部作为公司一级的安全生产管理领导机构，负责制定管理制度和检查监督等工作。
施工现场成立项目经理为主的安全生产领导小组。项目经理为该工程项目安全生产第一负责人。
项目部设立专职安全主任和施工安全组，专职安全主任由具备注册安全主任
资格的人员担任，配备专职安全员 2 人，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各生产班组建立相应的安全生产管理小组，设立兼职安全员，配合专职安全
员的工作。项目部安全生产管理体系如下：
组长：项目经理
各班组
副组长：项目副经理项目工程师
2、横向管理体系
公司的各职能部门和参加施工的分公司都要参预安全生产管理工作，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，认真履行安全生产责任制，保证项目的施工安全。施工安全纵向、横向管理体系系统图如下：
施工安全纵向、横向管理体系系统图
安全生产领导小组
项目领导公司主管
副经理
安全
监督
部门
动力
设备
机
务
队
材
料
部
劳
务
分
包
队
安全员安全生产检查安全生产教育
机械员
机械设备安装维修保养
技术员
材料员
劳务分包队编制安全技术措施
防护用品供应及质量
检查
落实劳动保护
工作
1、建立安全生产管理网络如下：
安全管理网络
公司经理室
公司安全科
项目经理
项目部专职安全员
各作业班组
2、完善各级人员的安全责任制，要求工程施工过程中杜绝重伤、死亡事故，轻伤事故频率不超过0.8‰，无火灾、崩塌、中毒事故。
3、建立现场安全维护管理组，其职责为：
(1)坚持每天一次的联合安全巡视。
(2)普通障碍物的排除。
(3)催促施工人员使用好“三宝”和纠正违章操作。
(4)夜间施工的路灯照明管理。
(5) “四口五临边”的防护检查。
(6)检查特殊工种人员持证上岗。
(7)设置和维护施工现场的安全告示、安全操作牌、警告牌。
4、对新进场的工人必须进行三级安全教育，首先是公司教育、工程项目教育、岗位教育，并将教育内容和现场工作时间等登记入卡。
5、特殊工种如电工、电焊工及架子工等操作人员必须经过有关部门培训并取得合格证方能持证上岗；在有效期结束前组织培训，以便年审通过。
6、钢筋砼结构的模板支撑拆除，必须按规范和设计要求并有书面拆模通知单方可进行。
7、着重抓好两个安全监控重点，即防止高空坠落和机械伤害。
8、井架等起重设备，在安装(拆卸)前必须有施工方案，经有关部门审批后方可实施装拆工作。
9、工程施工中的各种起重设备均应防雷接地，各种施工机械必须安装漏电保护。
10、高空作业人员应作定期体检，随时系好安全带。
11、对工程施工中的现场用电作如下要求：
(1)现场施工用电组织设计应专题另行编制。
(2)路线应按三相五线架空。
(3)主体结构施工时，用电缆线通过管道井送入各楼层的分配电箱内。
(4) 全部配电箱及开关箱均用金属外壳，并安装漏电保护器且有门、有锁、有防雨措施，并统一编号。
(5)现场配电房应派电工专人管理。
(6)必须做到一机一闸一漏电保护。
12、防火施工技术措施
(1)建立健全施工现场防火制度，增强防火意识，按规定设置明显的防火标志和标牌，配备有效的消防器材，坚持施工动火审批制度。
(2)现场配专人负责消防工作。
(3)强化安全检查制度，由各级领导负责组织，有关职能人员参加，查出的事故隐患，要定人、定措施、限期解决。
(4)消防管理措施如下：
○1建立现场消防管理规定。
a.进入现场施工区域内严禁吸烟和随便使用明火，并设置灭火器材和消防用水。
b.现场用火要经过生产负责人批准，办理用火手续，持用火证方可使用明火。
c.电、气焊作业必须严格执行“十不烧”规定。
d.易燃、易爆物品要妥善保管。
e.严禁使用非生产电热器和明火器具。
f.用电设备和导线严禁超负荷运转。
g.消防器材不得随便挪作它用，并保持其周围道路畅通。
h.严格执行有关“消防法规”和“消防条例”。
施工现场必须按消防部门的有关规定或者施工组织设计设置的消防用水池、消防栓和消防砂、设置消防工具。办公室、生活区、易燃物品周围、库房等必须按消防部门规定设置消防器材，在各消防通道口、楼梯口及楼梯平台上，建造物较为明显的地方，设置消防灭火器。
电气防火根据本施工现场需要，需配备干粉灭火器、各固定式配电箱旁放
2 瓶，配电室放 2 瓶。
要设置消防用水，各楼层在砼浇筑之前，必须将消防管接到此楼层，并派
专人监护，保证水源随时供应。
在进行上层焊、割作业时，下面必须派专人监护，并准备消防用水和灭火
器。
项目部安排一些责任心较强的人员成立义务消防队，公司负责对义务消防
队的每一个成员进行消防知识培训，使其了解基本的消防知识。
、项目安全部门和保卫部门要定期对现场负责检查，并做好记录，及时整改。
13、土建施工时安全防护
(1) 楼层周边防护采用Φ48×3.5 (上刷荧光漆) 的钢管栏杆满挂密目安全网，最外层栏杆高度不小于 1.8m，第二层栏杆高度不应小于 1.2m。防护栏杆的力学
计算及构造形式应符合有关要求，并按规定挂好安全标志牌、警告牌。
(2)板与墙的洞口，必须设置坚固的防护栏杆、安全网或者其它防坠落的
防护措施。
(3)各作业洞口必须在夜间设示警灯或者照明灯。
(4) 浇筑柱砼或者进行 2m 以上的作业时，应设操作平台，特殊情况下如无可
靠的安全设施，必须系好安全带并扣好保险钩。
(5)楼梯口、通道口按有关要求搭设单层或者双层防护棚，楼梯侧边用
Φ48 ×3.5 的钢管栏杆满挂密目安全网防护、高度应不小于 1.2m。
(6)对于交叉作业，必须由生产经理统一安排和调度。
(7)临边和洞口处浇筑时，必须有接漏处理措施和详细的交底。
(8)施工用电动机械设备均应有可靠接地，绝允许使用破损的电缆，严防设备漏电，施工用设备和机械的电缆须集中在一起，并随楼层的施工而逐节升高，每层楼面须分别配置电箱，供每层楼面施工用电需要。
(10)高空作业，当风速为 10m/s 时，有些吊装作业应住手，当风速达到15m/s 时所有工作均须住手。
(11)现场设安全监控室，电子监控器设在井架上，随楼层升高而升高，监控室内设专人看显示屏，对操作层的安全情况进行跟踪，随时掌握安全动态，并做好值班记录。
一、编制施工组织设计和分项工程施工方案中都要有针对性的安全技术措施。
1、在施工总平面设计中人流和物流通道的规划，仓库、物料、机具的布
置都要符合消防和安全卫生规定，并落实消防和卫生急救设施。
2、主体结构施工针对钢结构、土建结构、模板体系分别详细地在分项工
程方案中专门编制安全技术交底。
3、编制暂时用电施工组织设计，制定使用、检修规定。
4、建造施工中物料和人员的垂直运输量大，要编制专门的安全管理规定
和技术措施。
1、搅拌机：
(1)、搅拌机应该设置在平整的位置上，用木枋垫起轮轴，将轮胎架空，防止开机时发生挪移。
(2)作业完毕，随即将拌筒清洗干净，筒内不得有积水。
(3)搅拌机上料斗提升后，斗下不许人员通行。如必须在斗下作业，须将
上料斗用为保险链条挂牢，并停机。
(4)搅拌机应有专用开关箱，并应装有漏电保护器。停机后应拉断电闸，
锁好开关箱。
2、其它机械：按操作规程使用，加强对机械设备的管理，做到常检、常修、常保养，保持良好的工作状态。
施工用电应符合《施工现场暂时用电安全技术规范》及其他用电安全规范的
要求。施工用电采用 TN—S 系统(三相五线制)，设专用保护零线(PE 线)，实行
三级配电、两极保护。总配电箱做到设过载、短路保护，做到一机一闸一漏电
保护。各配电箱、开关箱均采用金属制作，有门有锁，专人管理，箱内电器选用
优质产品。干线架空或者埋地敷设，支线敷设符合要求。危（wei）险场所及手持
灯具采用安全电压照明。 PE 线接到电箱外壳和用机电具外壳。
井架、外架必须有避雷措施。防雷接地可与工程的避雷预埋件暂时焊接连通，
接地电阻达到规定要求，每月检测一次，发现问题及时改正。设专人掌握气象信息，及时作出大风，大雨预报，采取相应技术措施，防止发生事故。禁止在大风、暴雨等
恶劣的气候条件下施工。
(1)安全标志：划分安全区域，充分和正确使用安全标志，布置适当的安
全标语。
(2)安全防护：做好“三宝、四口、五临边”防护
现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必须戴好安全帽，穿胶底鞋，不得
穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或者赤脚；高空作业必须系好安全带；定期检查安全网，
对有破漏和松开部位及时修补和扎实。
做好“四口”的防护工作。在楼梯口、预留洞口设置围栏、盖板、网架，正在
施工的建造物出入口和进出料口，必须搭设防护棚或者防护栏杆。
做好“五临边”的防护工作。重点检查阳台周边；屋面周边；框架工程楼层周边；跑道、斜道两侧边；卸料平台外侧边。对没有按要求搭设部位及时赋予指出更正。五临边必须设置 1.2m 以上的围栏。
夜间操作要有足够的照明设备，坑、洞、沟、槽等除做好防护外，并设有红灯警示。
1、预拌混凝土生产及运输：
(1)开机前应严格检查机械、电器是否正常，并空机试运转，填写检查记录。
(2)送料系统监督人员应密切注意原料输送情况，发现故障应及时排除。
(3)搅拌车需变换拌筒转向时，应使拌筒住手转动后再改变旋转方向，禁止蓦地换档。
(4)搅拌车在凹凸不平的道路上行走，车速须保持在 15km/h 内。
(5)搅拌车司机因控制出料而离开驾驶室时，应拉动手刹拉杆，并坚固地锁在卡车制动位置上。
(6)机械设备在运转期间，禁止进行任何保养、润滑、调整和修理工作。
2、混凝土浇筑：
(1)使用振动器的作业人员，应穿胶鞋，戴绝缘手套，使用带有漏电保护的开关箱。
(2)夜间作业，应有足够照明设备，并防止眩光。
(3)使用溜槽时，严禁操作人员直接站在溜槽上操作。
(4)浇筑单梁、柱混凝土时，应设操作台，操作人员严禁直接站在模板或者支撑上操作，以免踩滑或者踏断而坠落。
(5)楼面上的孔洞应予以遮盖或者预埋钢筋网作可靠性防护。
3、泵送混凝土：
(1)泵机要随时检查乳化剂冷动润滑水箱中的水量是否足够和干净，普通
每工作 8 小时要更换一次。
(2)泵机运行声音变化、油压增大、管道振动等都是堵管的先兆，应该采
取措施排除。
(3)时常检查泵机压力是否正常，避免时常处于高压下工作。
(4)泵机停歇后再启动时要注意压力表压力是否正常，预防塞管。
(5)混凝土泵输出的混凝土的浇捣面处不要堆积过量，以免引起过载。
(6)拆除管道接头时应先进行多次反抽，卸除管道内混凝土压力，以防混
凝土喷出伤人。
(7)清管时，管端应设置挡板或者安全罩，并严禁管端站立人员，以防喷
射伤人。
(8)清洗管道可用压力水洗或者压缩空气洗，但两种形式不允许同进采用。在水洗时，可以中途转换为气洗，但气洗中途禁止转换为水洗。严禁用压缩空气
清洗布料管。
公司、工程处、项目经理部应时常开展安全生产宣传教育工作，使泛博职工
真正认识到安全生产的重要性、必要性，懂得安全生产、文明生产的科学知识。
项目经理部每月召开一次安全生产例会，进行安全全产教育，贯彻安全生产
政策、法令和规章制度，总结项目经理部安全生产情况。
项目经理部负责安排各级干部、专职安全的培训工作。会同工程处定期对机
械工及特殊工种进行上岗核发证工作。定期对职工进行考核。
项目经理部时常出安全简报、通报报导安全生产方面的好人好事，及时向广
大职工报告公司安全生产情况。
项目经理部每月召开一次班组长以上人员会议或者职工大会，对职工进行安
全技术和安全纪律教育。
负责新工人进场安全教育，及时对换岗工人及采用新技术、新工艺、新设备
的人员进行安全教育。
配合公司具体办理机操工及特殊工种的考核发证工作。
项目经理部每月组织工人学习一次安全操作规程，教育工人不违章作业，新调来本队的工人施工前应进行安全教育。
班组每天上班前 15 分钟进行一次班前安全教育，由班组长总结前一天安全施工情况，结合当天施工任务有针对性地提出安全施工要求，布置安全措施。施
工队在工地利用黑板报、安全图画、标语、广播等形式进行安全宣传教育活动，时时增加职工安全意识。
安全工作应以“预防为主”，安全检查实行专业性检查与群众检查相结合，定期检查与时常性检查相结合的方针。
检查的具体内容：按建设部“建造施工安全检查评分标准”七个方面检查，重点是：查思想教育、查组织健全、查纪律严明、查制度完整、查措施落实、查安全防护设施完善、查隐患排除、对查出的问题要有文字记载，要及时解决，重大隐患要限期解决，如有危及人身安全检查的紧急险情应即将住手作业。
安全工作要与经济挂钩，实行奖惩办法，在促使人人重视安全工作，阻塞漏洞，做到防患于未然。
检查的时间安排，公司每季度组织一次，工程科每月组织一次，施工队半月
组织一次，班组每周组织一次。
机电方面除执行上述规定外，还要以安全用电和机械管理为主要内容：查安全操作规程的执行情况，看是否遵章守纪；查机械状况，看防护装备是否齐全；查岗位责任，看是否建立定人定机，查事故教训，看“三落实”是否做到。
公司安全科，项目经理部专职安全员都要时常深入工地检查，发现安全隐患即将通知施工队，班组提出整改措施和要求，必要时下达书面整改通知书，限期
整改，并进行检查。
安全检查要做到“听、查、议、评”，肯定成绩，找出问题，共同学习，互相交流，不断提高。
为了进一步强化安全管理、确保安全生产，刹违章、禁冒险、保安全、严肃
认真地贯彻执行“一标三规”，根据有关文件精神结合公司实际情况，作出如下规定：
(一)、对于有下列行为之一的职工，经教育不改的，应赋予经济处罚、行
政处分，情节严重者要追究其刑事责任。
1、违章作业或者违章指挥造成事故的；
2、玩忽职守，违反安全生产责任创造成事故的；
3、发现有事故险情，既不采取防范措施又不及时报告，而发生事故的；
4、发生事故后破环现场、隐瞒不报、虚报、故意迟延报告或者嫁祸于他人
的；
5、对批评或者制止违章作业、违章指挥的人员进行打击报复的；
6、由于设备超过检修期运行或者设备有缺陷或者没有防护装置造成事故的；
7、事故发生后，不积极组织抢救，或者事故后不吸取教训采取措施，至
使同类事故重复发生的；
8、采购不合格伪劣安全用品造成事故的。
(二)、，凡有下列违章行为之一者，必须赋予经济处罚；项目经理部领导干
部和专职安全人员有违章行为者加倍处罚。
1、进入施工现场不戴安全帽罚款 10 元，不系好安全帽带子罚款 5 元；
2、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋、三角裤头、赤膊上阵的操作者，罚款 30 元；
3、各工种登高作业人员不系好安全带进行操作，罚款 50 元；
4、未经培训考核，无特殊工种作业操作证的人员，从事特殊作业项目罚款
50 元，指使者罚款 80 元；
5、磨石机、打夯机等挪移式用电工具的操作者，不戴绝缘手套，不穿防护
靴操作罚款 50 元；
6、酒后上班者罚款 50 元；
7、凡在高处作业未经批准擅自向下掷垃圾物料者罚款 50 元；
8、凡在易燃易爆物品、仓库、木作车间和禁止烟火的区域内吸烟、动火、
查有行为之一者罚款 50 元；
9、非专业电工，在生产区域或者宿舍内私拉电线，乱接电源，查有行为
之一者罚款 30 元；
10、未经批准，擅自动用、拆除“四口”“五监边”防护设施，如洞口盖板、防护栏杆、安全网等查有一人违章作业行为之一者罚款 80 元；
11、井架等操作人员违反规程规定，查有冒险作业者，罚款 50 元；
12、凡在施工现场内特殊是在脚手架上打闹、嘻戏、追逐开玩笑者，发现有一宗处以罚款 30~50 元；
13、特殊工种作业人员必须按规定戴劳动保护用品，查有违章者，罚款 20 元；
14、凡携带家属或者小孩进入作业场所者，每人处罚 20 元；
15、专业电工违反《施工现场暂时用电安全技术规范》严禁项目之一者，处罚 30 元，利用铜、铝丝代替保险丝者查有一处罚款 50 元，并吊扣特殊工种上岗证半年；
16、电气焊作业人员使用氧气、乙炔气割焊，不遵守明火规定距离，乙炔瓶不安装回火装置，电焊机一次进出线超规范规定长度，查有一处罚款
50~100 元。
1、施工现场无安全标语、安全标志，安全警语，每项罚款 100 元、施工机械无安全操作规程牌，每台罚款 30 元；
2、单位工程未编施工组织设计或者安全技术措施，施工组织设计未上报审批而进行施工的处罚 200 元。施工中分部份项工程未作安全技术交底或者未按手续履行签字的另加罚 200 元；
3、建造物在 2m 以上未搭设脚手架或者脚手架未随施工层超一步脚手、脚手架外侧未张挂安全网。施工网不满铺脚手板(或者竹巴片、钢巴片)查有一处罚款 150 元；
4、脚手架外侧首层向上不设水平挑网，通道不设防护棚处罚 300 元；
5、“四口”、“五临边”有一处未防护或者防护不严密处罚 50 元， 50%未防护处罚1000~3000 元；
6、现场供电路线未实行三相五线制接零保护系统，处罚 500 元；
7、现场开关箱未加门上锁每有一个罚款 50 元，未按规定设漏电保护器每有一处罚款 100 元，电缆电线不使用绝缘皮，架空高度不符合要求，电线老化破损或者危（wei）险场所不使用安全电压以及使用铁丝做照明线的，每有一处罚款100 元；
8、井架未安装限位、断绳、力矩限制安全装置和吊钩保险(包括失灵未修复)每发现一处罚款 150 元；
9、使用钢筋代替井架缆风绳发现 1 根罚 200 元；
10 井架无进料防护棚、进料口无防护门、吊盘无安全门、楼层卸料平台无防护门，上下联络无信号，每发现一处罚款 200 元；
11、施工机具传动无防护罩壳，超负荷作业每发现一处罚款 200 无；
12、现场安装的井架、金属构架等，不按规定安装避雷装置，查有一处罚款 300 元；
13、现场易燃易爆物品没有合理防护，以及堆放不符合规定要求，每发现一处罚款 200~500 元；
14、泡沫灭火器发现一只无药水或者药水失效，罚款 20 元；
15、私招乱雇民工，未经三级教育，经查出每1 个按 100 元处罚，使用童工加倍处罚每人 500 元。
安全管理体系与措施 措施 1、严格执行安全操作规程，禁止违章指挥和违章操作。 2、加强对危险源的管控，采取必要的防范措施，如设置警示标志、隔离带等。 3、加强对机械设备的维护和保养，确保设备运行安全可靠。 4、加强对高处作业的控制，设置安全防护措施，如安全网、安全带等。 5、加强对化学品的管理，确保化学品的储存、使用符合相关规定。 6、加强对施工现场的安全巡查，及时发现和处理安全隐患。 7、加强对施工人员的安全教育和培训，提高安全意识和技能水平。 8、加强对施工现场的安全监测，及时发现和处理安全风险。 9、加强对外来人员和车辆的管理，确保施工现场的安全秩序。
10、加强对施工现场的应急预案制定和演练，提高应对突发事件的能力。 安全管理体系与措施 第一节：安全生产管理体系及制度 一）安全组织保证体系 为保证安全生产，我们成立了以项目经理为首的安全生产管理小组，并邀请各专业施工单位的安全生产负责人参加。此外，我们还设立了兼职安全员，负责监督安全情况和反馈信息，从而建立起一套完整有效的管理体系。每周我们还会进行一次全面的安全检查，对检查情况进行通报，严格奖罚，并对发现的问题进行限期整改。同时，我们在现场设立了《昨日谁违章》专栏，对违章者进行曝光，以加大安全设施的投入。 二）安全管理制度
1、建立安全生产责任制，我们要求各分包单位和各作业 班组必须与公司、项目部签订安全生产责任状。责任状包括职业健康安全管理体系要求的内容，要求每个员工不要伤害别人、不要被别人伤害、不要自己受伤害，看见别人将被伤害时要提醒、指出。 2、安全技术交底制度：我们要求各级管理人员根据安全 措施要求和现场实际情况，亲自逐级进行书面交底。书面交底必须要求每个岗位人员清楚不按照操作规程和交底内容作业将导致的严重后果。 3、班前检查制：我们要求每班前必须督促与检查施工方、专业分公司对安全防护措施是否进行了检查。 4、脚手架、搅拌机等大中型机械设备安装实行验收制， 凡未经验收的一律不得投入使用。 5、周一安全活动制：我们要求项目经理部每周一要组织 全体工人进行安全教育，对上一周存在的问题进行总结，对本
安全生产管理体系及保证措施-第1篇 1、安全生产管理体系 （1）安全目标：本工程安全目标为：五无、一消灭、一创建。 五无：无人身伤亡事故，无行车险情以上事故，无交通责任事故，无锅炉、压力容器爆炸事故，无重大火灾事故。 一消灭：消灭重大责任死亡事故。 一创建：创建省安全文明工地。 （2）本项目施工遵循“安全重于泰山，以安全促生产”的指导思想，按照“五项”（综合治理、管生产必须管安全、一票否决制、从严治理、标准化管理）原则，充分认识“领导是关键、教育是前提、设施是基础、管理是保证”，建立健全安全生产保证体系。 （3）为确保施工作业安全，我们将建立健全各项安全规章制度，做到依法办事。加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力。及时开展安全生产大检查，消除事故的隐患。建立高效精干的安全组织机构，成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行。并从技术上入手，针对本项目的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建安全生产标准化工地。 2、安全生产保证措施 （1）认真执行各级安全生产责任制，具体制订本工程安全施工细则、安全生产奖罚条例，做到人所共知，使安全生产工作全面落实，具体实施。 （2）搞好安全教育，提高全员安全意识。经常对施工人员进行安全思想、知识和技能的教育，根据本工程特点，教育工作侧重以下几点： 抓好职工和工种新上岗人员的培训教育。对各种作业人员进行教育，使其更加提高和熟练巩固，确保全部持证上岗。 采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，对有关人员进行安全技术培训。 （3）搞好各单项工程、分部分项工程，关键部位施工安全技术措施编制交底，并切实不折不扣贯彻到施工班组人员。建立起施工负责人和专职安全员的安全施工监督检查日记制度，要求对各项生产活动中的安全情况作准确的记录和掌
安全生产管理及安全生产技术安全生产不仅仅是企业发展的重要组成部分，也是企业社会责任的重要体现。随着科技的发展和现代化的进程，安全生产的工作越来越重要，全社会对于安全生产也越来越重视。安全生产管理和安全生产技术是保障人们生命财产安全的重要手段。 一、安全生产管理 安全管理是指围绕企业安全生产目标，制定、组织、实施、检查和完善安全生产制度和管理体系，保障职工生命财产安全的一种管理方式。企业要保障职工的安全，必须建立科学的安全生产管理体系。首先，要建立安全生产管理组织，明确安全生产的职责和任务，制定安全生产的规章制度。在实际的生产中，还要开展安全教育和培训，加强安全检查，及时发现隐患并进行整改。安全生产管理要坚持预防为主，不断加强事故应急预案的制定和演练，确保发生事故时得到及时有效的应对。 二、安全生产技术
安全生产技术是指以科学技术为基础，采用安全生产设备、操 作技术、监测手段和管理方法等手段，保障人们生命财产安全的 技术手段。在安全生产中，各项技术手段是可以提高安全的效率 和精度的。企业要合理使用现代安全技术手段，如监控技术、安 全检测技术等，提高安全管理的精细化和自动化水平。同时，要 严格把控生产安全环节，注重事故预防与控制。 三、加强企业安全生产管理的措施 企业在加强安全生产方面，应该采取科学、严谨的措施，不断 提升安全管理和安全生产技术水平。建立完善的安全生产保障体系，制定安全规章制度和各项工作流程，明确责任，加强监管力度。在实际工作中，要加强安全检查，加大安全宣传力度，提高 职工安全意识和紧急应变能力，强化安全监测和预警能力，提高 事故应急处置能力。同时，还应定期进行技术装备巡查与维护， 确保生产设施完好无损，不断提升安全保障的可靠性和实效性。 企业安全生产管理和安全生产技术是保障人们生命财产安全的 重要手段。企业无论在哪个阶段，都应该始终保持对于安全生产 的高度重视，切实做好安全生产管理和安全生产技术方面的工作。
安全管理措施(通用6篇) 安全管理措施1 为确保本工程施工的顺利进行，根据本工程的结构特点、施工工艺、地质状态、周边环境及安全等级要求和各施工段的具体工序、工艺、工况，结合施工现场的实际情况，特制定本安全管理措施，以有效促进工程的安全施工。 1、安全管理方针、原则 认真贯彻安全第一、预防为主的安全管理工作指导方针和谁主管，谁负责;谁检查，谁监督;谁在岗，谁落实的原则。 2、安全管理目标 根根据国家、部和天津市颁布的现行相关安全生产法律法规，并结合本工程特点和实际情况，制定安全管理目标：杜绝因工伤亡事故，杜绝一切交通、设备、火灾等事故。 (1)不发生人身死亡事故和重伤事故。 (2)不发生一般施工机械设备损坏事故。 (3)不发生火灾事故。 3、安全生产管理体系
项目经理部成立以项目经理为组长和项目总工和安全项目经理为副组长的安全生产领导小组。企业法定代表人、项目经理、安全生产负责人、工地的现场安全员对本工程安全生产工作各负其责。各施工队设专职安全员，各班组设兼职安全员，各作业点设安全监督岗，组成一个自上而下严密的安全组织机构，建立健全完善的安全保证体系。 4、安全生产责任制 建立实施安全生产责任制，并将安全生产责任制层层落实到各单位和个人。项目班子由政治过硬、遵纪守法、业务熟练、经验丰富的人员组成。项目班子对参建职工进行逐一审查筛选;同时，将参建施工管理人员的名单和个人简历造册备案。 5、安全管理措施 5.1深基坑施工 本工程深基坑施工有：主桥下部结构承台深基坑、排水工程顶管施工。主桥承台位于河道范围内，采用拉森钢板桩为围护结构，竖向设置两层 600钢支撑;顶管工作坑开挖深度为6m，采用外围护桩(即水泥搅拌桩止水帷幕)和内钢板桩的组合方式，竖向设置两层 600钢支撑。 安全管理措施如下： (1)深基坑施工前，必须编制专项施工方案，并进行详细设计计算，经专家论证后实施。 (2)为避免承台围护结构开挖过程中水、杂物等落入基坑内，将承台围护结
安全生产的技术及管理措施 安全生产是指在生产过程中，通过采取各种技术和管理措施，预防和控制事故风险，保护员工和公众的生命财产安全。下面是一些安全生产的常用技术和管理措施。 一、技术措施： 1.安全设备和装置：安全设备和装置是保障生产安全的基础。例如，消防设备、安全防护设备、自动化和传感器设备等。 2.停工系统：安装自动停工系统是保障生产设备的安全。当发生危险或故障时，自动停工系统会立即停机，确保事故的蔓延或者加重。 3.防火设施：包括消防器材、消防设施和灭火系统等。设置消防器材的位置应当合理，以便员工在紧急情况下能迅速接近。灭火系统应根据危险源和实际需求选择适当的类型，如泡沫灭火系统、气体灭火系统等。 4.事故预防：生产过程中会涉及到一些高风险的环节，如机械运转、高温热处理、危险品存储等。这些环节需要特别关注预防措施，如加装安全围栏、设立示警标识、安装防护罩等。 5.确保设备安全：定期检查和维护设备，及时修复和更新老化或故障的设备。同时，全面培训和提高员工的安全意识和技能，以避免操作不当导致的事故。 二、管理措施： 1.安全生产规章制度：制订和实施科学的安全生产规章制度，确保员工充分了解并遵守规定的安全操作程序，如安全标准、应急预案、事故报告和分析等。
2.培训和教育：加强员工的安全培训和教育，提高他们的安全意识和 技能。培训包括基础安全知识教育、安全操作培训、事故应急知识培训等。 3.安全责任制：建立健全的安全责任制，明确各级责任人的职责和权限，确保每个人在自己的工作范围内负有安全责任。 4.安全检查和监管：定期进行安全检查和监测。对潜在的事故隐患进 行定期排查，制定整改措施并跟踪执行情况。 5.事故报告和分析：及时报告事故并进行深入分析。对事故进行认真 排查，找出原因，并采取措施防止再次发生类似事故。 6.安全检查和监管：定期进行安全检查和监测。对潜在的事故隐患进 行定期排查，制定整改措施并跟踪执行情况。 总之，安全生产离不开先进的技术措施和科学的管理措施。通过技术 和管理的有机结合，能够预防和控制事故的发生，保障员工和公众的生命 财产安全。
安全管理体系与措施 4.1 安全生产控制目标 为了确保安全生产，我们在施工管理中始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全管理方针。我们以安全促进生产，以安全保证目标。我们的管理目标是杜绝重大人员伤亡事故和机械事故，一般工伤事故频率控制在1.5‰以下。我们加强安全教育，强化安全意识。所有进场人员必须在进行进场教育的同时，组织研究安全生产法规、安全操作规程和文明施工的要求。我们将安全生产与文明施工的要求编写成文字，发到每个参加施工的人员手中。每星期，我们在工地召开一次员工大会，强调安全生产。新工人进场必须进行三级教育，进行层层安全交底，交待任务必须交待安全。我们在工地加强安全生产宣传力度，以提高所有工作人员的安全警觉。我们牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想意识。 4.2 安全管理体系与措施
施工现场安全生产管理体系是施工企业和施工现场整个管理体系的一个组织部分，包括为制定、实施、审核和保持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和安全管理目标所需的组织结构、计划活动、职责、程序、过程和资源。建立安全管理体系的目的不仅是为了满足工程项目部自身安全生产的要求，同时也是为了满足相关方（政府、投资者、业主、社会）对施工现场安全生产管理体系的维持改善和安全生产保证能力的信任。 我们的安全管理体系以项目经理为首，由生产副经理、责任工程师、专业安全工程师，各施工队及各施工班组等各方面的管理人员组成。我们实行安全生产责任制，由总公司直接管理，并进行不定期检查。各级别安全文明施工负责人在施工前要签订安全文明施工保证书，哪个环节出问题那个环节的负责人要接受处罚，从上至下处罚力度由大到小，最高5000元每次，最低200元每次。我们制定了安全生产技术措施制度，凡重大分项工程的施工分别由施工队、项目经理部编制安全生产技术措施，措施要有针对性。施工队编制的措施由项目总工程师审批，项目部编制的措施由公司总工程师审批。我们实行安全技术交底制，施工员向班组、土建负责人向施工员、项目总
安全生产管理体系及保证措施 安全生产管理体系及保证措施 为了确保员工的职业健康安全，本项目工程在生产和生活过程中采取科学管理和精湛施工的方法，实现安全生产。安全生产管理体系包括以下方面： 一、安全生产管理体系 1、确立安全目标 我们的安全目标是杜绝死亡事故、严防火灾和交通意外伤亡事故，事故受伤率不超过2‰，刑事案件发生率为零，确保工作场所人员的健康和安全。 2、建立安全组织机构及安全保证体系 我们设置了以项目经理为第一安全责任人的安全生产保障机构，成立了安全生产委员会并配备了专职的安全管理人员。
各工点也配备了责任心强的专职安全员，随时在现场检查，充分发挥监督作用，把事故苗头消灭在萌芽状态。 安全生产管理组织机构如下： 组长：项目经理 副组长：项目总工、各部门负责人 组员：各施工队队长 我们始终贯彻“安全第一，预防为主”的方针，建立安全生产保证体系。 3、确立安全方案 我们全面识别了本项目施工中可能产生危险因素，并依据公司三合一体系的要求，对危险因素进行评价。我们确定了拌和站、用电电、运输作业、高空作业施工为本工程的危险源，并针对危险源采取了相应的措施。项目部将按照国家及当地关
于开展安全生产标准化工地建设活动的各项要求，投入一定财力、人力，购置安全帽、安全带、灭火器等在施工现场周围道路交叉口处，设立警告与危险标志，保障安全生产。 二、安全检查制度 我们采取了多种方式进行安全检查，包括经理部组织定期检查、不定期检查和作业队自查、安全员日常巡查等。具体如下： 1、经理部组织定期检查 我们每月进行两次定期检查，结合安全施工竞赛活动。每月评比一次，奖优罚劣。 2、不定期检查 经理部根据工程需要及现场巡视员的安排，不定期抽查，抽查结果列入安全施工竞赛评比范围。
安全生产管理体系及保证措施 前言 近年来，随着经济的发展，工业化和城市化进程加快，各行各业的 发展都给生产环境和人民的生命财产带来了挑战。安全生产已成为制 约社会经济发展的一个重要因素。针对当前安全生产面临的问题，建 立科学、稳健的安全生产管理体系及保证措施显得尤为重要。 安全生产管理体系 安全生产管理体系是以防范各种潜在的事故和灾害为出发点，经过 科学、系统地思考，根据生产实际需求制订和实施各种安全规章制度、操作手册、应急预案等文件，使之融入企业行业特征和人文环境，确 保企业安全生产状况的科学可靠、有效优化。其目的是为了保护人员 和财产不受任何损失，以保证生产安全和社会稳定。 安全生产管理体系的建立 企业为了建立完善的安全生产管理体系，需要采取以下步骤： 1.制定企业安全生产理念 企业制定的安全生产理念应包括以下几个方面： •安全是企业的生命，是生产发展的基础 •安全是企业的责任，是企业的社会形象 •安全是企业的效益，是企业生产的保障
这些理念是企业在安全生产上的基础，也是企业建立安全生产管理体系的出发点。 2.制定安全管理规章制度 企业必须制定各项安全规章制度和操作程序，并指定有关人员组成专门的安全管理机构和领导小组，推进企业的安全管理工作。企业安全管理规章制度应围绕“安全生产是企业的责任” 的理念，全面、系统地规范企业生产过程中举措与控制措施等内容。 3.建立安全检查制度 企业应定期开展安全检查，并及时发现安全生产问题并作出处理。通常针对场地环境、设备安全、操作规程、消防安全、应急救援等方面展开大联合模拟演练，提高企业应急处理的能力。包括： •定期安全检查 •安全事件的应急响应和处理 •及时报告及解决安全隐患 通过上述措施，企业可以全面、全方位、多措并举地规范企业生产过程，使企业生产安全环节达到最佳状态。 安全生产保证措施 除了采取科学、有序的安全生产管理体系，还要建立一套完整的安全生产保证措施，从内部关键点，围绕外部干扰因素，做好应对各种隐性风险的准备。
安全生产管理体系及保证措施 一、安全保证体系 我公司一贯坚持“科学施工，安全生产”的施工原则，施工时注意“安全第一，预防为主”。对于本工程，我们郑重承诺：整个施工期间杜绝因工死亡伤亡事故，机械完好率达95%以上，避免重大机械事故、坚决杜绝质量事故，避免出现重大火灾、水灾、交通等事故，我公司的职业健康安全目标是：重大危险源得到控制和消除，特种设备运行和特种工作人员持证上岗符合国家要求。 二、安全生产保证措施 1、制度保证 （1）贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。对职工进行安全教育，牢固树立“安全第一”的思想，坚持“安全生产、预防为主”的方针。 （2）建立健全安全生产保证体系，建立和实施以项目经理为第一责任人的安全生产责任制。 （3）根据施组和工程实际情况，编制详细的安全操作规程、细则，并制定切实可行的安全技术措施，分发至工班，组织逐条学习、落实，抓好“安全五同时”（即：在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）和“三级安全教育”。 （4）每一工序开工前，做出详细的施工方案和实施措施，报审批后，及时做好施工技术及安全工作的交底，并在施工过程中督促检查，严格执行。坚持特殊工种持证上岗。 （5）坚持定期安全检查制度。项目部每月检查一次，工区每半个月检查一次，工班每周检查一次，发现不安全因素，立即指定专人限期整改。 2、施工安全教育 （1）加强安全教育，提高参战员工的安全意识，树立安全第一的思想，培养安全生产所必须具备的操作技能。 （2）做好职工的定期教育及工人的安全教育，新进场工人未经三级安全教育，不得上岗。 3、消防安全制度及措施 （1）消防工作实行“预防为主，防消结合”的方针。贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。建立防火值班、巡逻制度。
3、安全管理体系与措施 第一节安全管理体系 建立以公司、项目部和施工作业层三级安全管理体系。本工程由项目经理担任本工程安全生产管理小组组长，技术负责人专职安全员担任本工程安全生产管理小组副组长。项目作业层各班组长、施工员为安全管理小组成员，形成专管成线，群管成网的安全管理体系。 安全管理体系图： 一、项目经理安全职责：项目经理对项目施工安全负全面责任，是安全生产第一责任人。精心安排施工，实现项目安全生产目标。 二、技术负责人安全职责：主管施工生产的项目技术负责人是项目施工安全的主要责任人。合理安排施工生产，定期组织安全生产检查，发现隐患及时组织整改。 三、项目安全员安全职责：项目安全员是项目施工安全的直接责任人。负责本项目所管辖工程的安全检查、监督和管理，对项目经理负责。负责检查、监督施工组织设计或施工方案中的安全保证措施的实施，严格贯彻执行《安全操作规程》。深入工地勤巡、勤检，及时发现安全事故隐患，并及时采取排除隐患的有力措施，对违章操作和违章指挥要坚决制止或即令停工。发生安全事故，应及时按规定上报，保护好现
场，并参加事故的调查工作，督促将事故的调查分析报告及时上报上级。 二、确保安全文明施工的技术组织措施 1、确保安全施工的技术组织措施 （1）贯彻执行国家安全生产、劳动保护方面的方针、政策和法规。建立健全项目安全生产保证体系，建立和实施安全生产责任制，项目经理是安全生产第一责任人，主管施工生产的项目副经理是安全生产直接责任人，项目经理部的安全技术负责人对劳动保护和安全生产的技术工作负责。各作业点应有安全监督岗。工程项目经理部建立具体的安全责任制，并将安全生产责任制层层落实。 （2）组织工程项目施工的安全教育和技术培训考核，对管理人员和施工操作人员，按其各自的安全职责范围进行教育，并建立安全生产奖惩制度，认真落实。 （3）编制安全计划、安全技术方案和安全措施，并认真贯彻落实。 （4）确保必需的安全设施投入、购置必备的劳动保护用品、安全设备及配套设施，完全满足安全生产的需要。 （5）积极做好安全生产检查，发现事故隐患，要及时整改。工程施工中如发生死亡事故，或其他恶性事故，应立即组织人员抢救伤员、保护现场，向主管上级、驻地监理报告，严肃事故处理、提出预防事故重复发生和防止事故危害复延的有效措施。 （6）必须逐级进行安全技术交底，技术交底应有书面资料或有作业指导书（或操作细则）。技术交底针对性要强，并履行签字手续，保存资料。项目经理部质安员负责监督检查，严格按照安全技术交底的规定和要求进行作业。 （7）特种作业人员包括机械工、电工等必须持证上岗。土方施工机械操作人员、运输车辆驾驶人员必须持有年检合格行车证和驾驶证。操作证必须按期复审，方能继续从事特种作业。特种作业必须严格执行有关安全技术操作规程，确保安全施工。 （8）施工现场实施机械安全管理制度，计划使用的施工机械、机具和电气设备必须经验收，确认机械状况良好、能安全运行，才准投入使用。所有机械操作人员都必须经培训合格后，持证上岗。机械操作人员要进行登记存档，按期复验。机械使用期间，应当指定专人负责维护、保养，保证其机械设备的完好率和使用率以及安全运作 （9）施工现场临时用电要有施工组织设计或方案，应按《施工现场临时用电安全技术规范》的要求进行设计、验收和检查。临时用电还要有安全技术交底及验收表，要有变更记录，健全安全用电管理制度和安全技术档案。 2、确保文明施工的技术组织措施 （1）设立文明施工管理常设机构，做到领导重视，逐级落实。
安全生产管理体系及保证措施 一、背景 安全生产指的是在生产过程中，保证工人及其所处的环境 得到有效保护和有效安全措施，防止事故发生，从而保证生产的安全和普通民众的生命安全。安全生产不仅是国家的重大政策，也是企业的基本义务和社会责任，因此建立安全生产管理体系及保障措施，是保障企业的持续发展和员工的健康安全的重要举措。 二、安全生产管理体系 2.1 安全生产管理目标 安全生产管理目标是指在企业生产过程中，全面彻底地贯 彻落实安全生产法律法规，健全有效的安全管理体系，推进安全生产工作，确保生产环境的安全和企业和员工健康安全；同时，根据企业实际情况，制定科学的安全生产理念，明确安全生产管理的目标、原则和规章制度，包括企业安全目标、安全责任、安全监督、安全培训和管理等五个方面。 2.2 安全生产管理要素 (1)安全管理人员 安全生产的管理要素之一是安全管理人员，包括安全生产 主管、安全生产管理员、安全生产监督员、安全生产监管机构等人员。安全生产管理人员需要具备安全管理技能和标准，有丰富的安全管理和监管经验、严谨的工作态度和高度的责任心，担负着为企业和员工保驾护航的重要职责。 (2)安全生产管理制度
安全生产管理制度是安全生产管理要素之一，是制定管理 计划并组织实施的法律、法规、规章和国家标准的规定、要求、办法、程序以及相关文件和作业说明。在制定安全生产管理制度时，需要充分考虑到企业的实际情况，根据企业级别和本质安全实际情况，具体规定安全生产的各项职责、任务、标准和流程等内容。 (3)安全生产检查 安全生产检查是安全生产管理要素之一，是防范事故的重 要手段之一。安全生产检查可以对生产环节和工人的行为、组织等方面进行全面地监测并提出问题，减少安全隐患，从而提高生产效益。在实施安全生产检查时，需要有熟练的检查人员、科学的检查方法、合理的检查内容、严格的检查程序和完整的检查记录。 (4)安全生产培训 安全生产培训是安全生产管理要素之一。企业需要针对员 工的不同职业类型、工作内容和工种进行培训，提高他们安全意识和安全技能。同时，企业也需要向机构负责人和管理人员进行安全生产管理的学习和培训，适时更新管理知识和新技术，以增强企业安全生产管理能力。 2.3 安全生产管理工具 安全生产管理工具是企业实施安全生产管理的必要工具， 包括：安全检查工具、安全培训工具、安全教育用品、安全设备和防护用品等。安全生产工具在企业安全生产管理中发挥着关键作用，可以保障生产过程的安全，稳步推进安全生产工作。 三、保证措施 为保证企业安全生产管理的有效实施，需要采取以下措施：
安全生产管理体系及保证措施 S319浏阳黄花洞至社港公路第三合同段项目部，XXX， 制定了以下的安全生产管理制度，以确保工程项目的安全施工。 一、安全生产管理体系 安全生产是衡量企业施工管理水平的重要标志。因此，我们将建立各项安全规章制度，加强安全教育，提高职工的安全意识和防范安全事故的能力，及时开展安全生产大检查，消除事故隐患，建立高效精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行。从技术上入手，针对本项目工程的实际情况，及时解决施工中的安全问题，以确保实现安全目标，创建湖南省安全生产标准化工地。 二、落实安全管理责任制 严格遵守国家有关安全生产的法律法规，坚持“安全第一、预防为主”和“管生产必须管安全”的原则。明确规定各级领导、各职能部门在生产活动中应负的安全职责，制定出项目部各级人员的安全生产责任制，增强各类生产人员的安全生产使命感
和责任感，层层负责，责任到人。并报建设指挥部备查，一旦出现安全事故，能立即追究到有关责任人。 三、安全生产管理制度 项目部将建立健全施工安全生产保证体系，健全机构，配齐人员，制定规章制度，完善安全生产责任制。同时，项目部还将执行“五项”原则，即综合治理、管生产必须管安全、一票否决权、从严治理、标准化管理。在此基础上，项目部将制定各项安全管理制度，包括安全日、班长安全讲话、每周安全活动、安全技术措施、重点部位安全、安全教育制、特殊工程的安全合格制、土方施工的“三检制”、路面施工、砼拌合、车辆运输等各项安全管理制度。 四、安全生产监管 项目部将建立安全生产委员会，落实群众活动、职工安全教育、安全生产监查手段、百日安全、无事故活动、上岗安全教育、五同时安全生产检查制度、验收制、累计挂牌、安全生产群管网、以及“三不放过”的分级、事故调查、处理制等安全生产监管措施。
安全管理体系与措施 一、安全生产管理体系 我公司在施工中，将始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产工作方针，认真执行国家规定的各项安全生产管理方针及规定，保证施工人员在施工过程中的安全与健康，严防各类事故发生，使安全服务于施工，以安全促施工。同时我公司将强化施工安全管理，通过组织落实、责任到人、严格控制、定期检查、认真整改，杜绝任何事故。 在公司总经理的领导下，以项目经理为首，由生产经理、安全总监、专业责任工程师，各分包单位等各方面的管理人员组成安全生产管理体系。 1、安全决策体系：由项目经理负责，组织制定项目各项安全管理制度、规定和管理办法，负责建立项目文明安全保证体系，保证工程项目安全经费投入。 2、安全监管体系：由项目生产经理负责，监督各项文明安全管理制度、规定及管理办法的落实工作。 3、安全技术体系：由项目总工程师及各专业经理负责，制定项目安全技术保障方案，实施安全技术管理。 二、安全生产管理制度 1、安全生产责任制度 从项目经理到作业工人按规定逐级建立安全生产责任制。项目部设项目安全经理、安全工程师，班组设兼职安全员，做到分工明确，责任到人。 2、安全生产培训教育制度 2.1贯彻三级安全生产培训教育制度，提高全员安全素质、安全管理水平和防止事故发生的能力，从而实现安全生产。 2.2未经三级施工安全培训教育的人员一律不得进入现场参加业主或管理公司的施工安全培训，更不得进行任何施工作业。 2.3坚持组织每周不少于两小时的安全学习，由安全工程师定期举办安全技术教育。 2.4对特殊工种操作人员必须进行安全培训，考试合格具备上岗证后方能上
3、安全技术交底制度 项目部和各专业承包商在编制施工计划时，要针对本工程的特点编制安全措施，并在开工前向作业人员进行书面交底。无安全措施和技术交底时，不得进行施工。 4、安全生产检查制度 4.1安全检查是安全管理的重要手段，其任务是发现和检查各种危险和隐患、制止违章、落实安全规程和标准、消除事故隐患、推动安全管理工作。在施工生产中实行定期安全检查制，项目部每月一次，班组每周一次。检查时由项目经理或项目安全经理带队，有关人员参加并认真填写《安全检查记录表》，明确检查人、检查日期、监督人等。 4.2专职安全工程师每日现场巡视，发现问题，及时督促整改，并填写《每日巡检记录》。对高空作业、施工用电、起重机械、电动工具、脚手架、挖掘作业、化学危险品、个地下车库护用品等均要每周进行专项检查并分别填写安检记录，并根据季节气候特点适时进行安全、防火、卫生检查。 4.3项目部还将组织不定期安全质量大抽查，对违章指挥者和操作者将进行警告、停职或开除处理检查以确保现场施工安全有序地进行。 5、安全设计制度 针对施工中存在重大安全隐患的薄弱环节，如钢结构构件吊装、脚手架的搭拆等，应于施工前进行详细的安全防护设计，预防事故发生。 6、安全交接制度 实行倒班作业人员，应坚持交接签认制度，交接班必须有安全交接注意事项。 7、安全例会制度 每周一早6:00－7:00召开全员安全例会，总结上周安全工作开展情况，讨论本周安全工作安排的重点，并确定对策。 8、班前工具箱会议和上锁挂标签 坚持每日班前安全交底，实行安全操作上锁/挂牌和交接班制度，并记录和
安全生产管理体系和措施的方案 一、引言 安全生产是企业持续发展的基础，建立和完善安全生产管理体系以及采取有效的措施是确保企业生产安全的关键。本文将介绍安全生产管理体系和措施的方案。 二、安全生产管理体系方案 1.建立安全责任体系：明确各级管理人员的安全责任，确保安全责任落实到位，实行层级负责制。 2.制定安全管理制度：建立健全相关的安全管理制度，包括安全生产纪律、安全教育培训、事故应急预防、工艺研发安全评估等方面的制度。 3.健全安全管理组织架构：设立安全生产管理部门，配备专职或兼职的安全管理人员，确保安全管理工作的专业性和连续性。 4.设立安全风险评估机制：针对企业生产过程中存在的各种潜在的安全风险，进行全面评估，确定优先处理和控制的重点，制定相应的风险应对措施。 5.建立安全检查制度：定期组织安全检查，检查人员应具备相应的安全管理知识和技能，及时发现和解决安全隐患。 6.实行安全教育培训：对所有从业人员进行安全教育培训，使其具备安全意识和安全技能，提高其应对突发事件和事故的能力。 7.设立事故报告和处理机制：明确各级管理人员对事故的报告和处理流程，确保事故及时上报和妥善处理，有针对性地采取措施进行事故防范和事故减轻。
8.建立安全绩效评估机制：设立安全绩效评估系统，定期对各个部门和岗位进行评估，根据评估结果进行安全管理的改进和优化。 三、安全生产措施方案 1.加强安全设施建设：确保生产设备的安全性能，配备检测仪器和设备，安装安全保护设施，例如安全防护网、烟雾报警器等，提供安全疏散通道和避难设施。 2.实施安全生产标准化：按照国家相关的安全生产标准，对生产过程进行规范化管理，制定并执行相应的操作规程和技术标准。 3.完善安全生产监测体系：建立安全监测设备和系统，对生产过程中的各项指标进行实时监测，提前预警和防范事故风险。 4.强化安全培训：加强从业人员的安全培训，包括安全操作规程、应急处理技能、灭火技能等方面的培训，提高员工的安全意识和技能。 5.设立事故应急预案：制定事故应急预案，明确各级应急管理人员和责任人员的职责，指导和组织应急演练，提高应急响应的效率和水平。 6.鼓励安全创新和技术改进：加强科技创新和技术改进，开展安全新技术和装备的研发和应用，提高生产安全环境。 四、总结 安全生产管理体系和措施的方案是企业确保生产安全的基础和重要保障。企业要根据本文提出的方案，建立健全的安全生产管理体系，并严格执行和落实相应的措施，全力保障生产过程中的安全。同时，企业还需定期对方案进行评估和优化，不断提高安全管理的水平和效果。
安全管理体系与措施 一）、安全保证体系 坚持以人为本，强化项目安全管理，设备质量、人员素质达标，形成横向到边，纵向到底的安全生产保证体系。
班组相应成立安全领导小组，形成安全管理组织体系。以施工安全、人身安全、设备安全为首要职责，层层签订安全包保责任状，严格遵守有关安全生产的法律法规和技术标准，建立健全安全生产管理制度，定期召开安全工作会议，发现问题及时解决。制定安全规划，搞好安全培训，消除事故隐患，把不安全的因素消灭在萌芽状态。 三）、实现安全目标的保证措施 （1）、安全目标 我公司承诺的安全目标为：杜绝因施工作业、施工临时设施 和施工机械设备等引起的安全事故。杜绝因施工作业、施工临时道口和施工机械车辆引起的公路交通行车险性及以上事故。杜绝因防护措施不利引起的施工红线范围内行人、行车事故。杜绝责任重大火灾事故和职工因工死亡事故。重伤率控制在0.5‰以下，轻伤率控制在5‰以下。杜绝因管理不善而造成的重大事故，确保本工程不发生重大伤亡事故。 （2）、组织保证措施 ①建立健全安全生产责任制，做到分工明确，责任到人。 ②深化教育，强化安全意识。施工人员上岗前必须进行安全 教育和培训，并经住建部门考试合格后发给《特种上岗证》方准上岗，未经培训或培训考试不合格人员，干部不许指挥生产，工人不准上岗作业。电工、架子工、质检员、安全员等特殊作业人员，必须经地方劳动局等有关部门培训合格后持证上岗。调换工种人员，必须重新进行安全培训。
③建立和完善各项安全作业制度和防护措施。建立以各类人员（岗位）安全操作规程，安全奖罚细则，安全教育制度，安全检查整改制度，安全技术交底制度为主要内容的各项规章制度，并狠抓落实，使全体施工人员有章可循，有法可依。 ④认真实施标准化作业，开展安全质量标准工地建设，搞好文明施工。施工中严肃施工作业纪律和劳动纪律，杜绝违章指挥与违章作业，保证施工现场安全防护设施的投入，使安全生产建立在科学的管理、先进的技术、可靠的防护设施上，做到文明施工，有条不紊。
安全管理体系与措施 安全管理体系 （一）安全保证组织机构 针对本工程，本项目将成立安全生产领导小组，由项目经理任组长,安全组为专职管理部门，下设专职安全员；各施工队设安全生产小分组，由施工队队长任小分组组长，小分组下设专职安全员。建立健全的安全生产组织，监督施工中安全生产，实施施工过程中安全管理职能. 安全管理组织机构图 （二）人员配置 项目经理部机务安全科设安全组,编制2人，各施工队分别配置l
名安全员。 （三）安全保证检查程序 施工中各施工队安全员在现场进行安全检查,发现问题，及时向项目部汇报，及时解决。项目部安全领导小组定期对各施工队的工作进行检查,并帮助各施工队解决现场实际问题。 （四）制定安全方针 安全第一，预防为主。做到思想保证、组织保证和技术保证,确保施工中人身、设备的安全。 （五）建立健全安全生产保障体系 1、组织保证体系 ① 认真贯彻执行国家有关安全生产和劳动保护的方针、政策、法令以及上级有关规章制度、指示和决议，并组织检查执行情况. ②就工程项目安全生产的重大事项作出决策。 ③负责制订工程项目的安全生产规划和各项管理制度，并及时研究和解决实施中出现的困难和问题. ④定期进行全面的安全生产大检查，召开专门会议，分析安全生产形势，制订包括消除重大安全隐患的预防措施。 ⑤协助上级主管部门进行对安全伤亡事故的调查、分析和处理。 ⑵ 制度保证体系 安全生产的制度保证体系由岗位管理、措施管理、投入和物资管 理以及日常管理等4个方面的制度组成。 ①岗位管理制度主要包括:
a安全生产组织制度（即组织保证体系的人员设置构成）；b安全生产责任制度； c安全生产教育培训制度； d安全生产岗位认证制度； e安全生产值班制度； f特种作业人员和外协力量管理制度； g安全生产奖罚制度。 ②措施管理制度主要包括: a安全技术措施的编制和审批制度； b安全技术措施的实施管理制度； c安全技术措施的总结和评价制度. ③ 投入和物资管理制度主要包括： a安全设备、设施和措施费用的编制和审批制度； b劳动保护用品的购入（添置）、发放与管理制度； c特种劳动防护用品定点使用管理制度。 ④ 日常管理制度主要包括： a安全生产检查制度； b安全生产验收制度； c安全生产交接班制度； d安全隐患处理和安全整改工作的备案制度； e伤亡事故的报告、统计制度；
安全管理体系与措施 （1）、安全技术措施计划执行制度 为了防止工伤、爆炸事故的发生，创造良好的劳动条件所采取的各种技术措施。 1、参加编制、审查、批准安全技术措施的工程技术人员，应对所编、审、批的安全技术措施的施工技术责任，根据工程项目的划分，逐级编制，逐级上报审批，经审定批准安全技术措施（连同施工组织设计、施工方案）由公司技术部门报公司技术负责人审批，工程部质安部备案。工程部不得下达无安全技术措施的生产计划或工程项目。 2、各项目部应在每季度向公司质安部提出下一季度的安全技术措施计划，由公司质安部负责汇总。 3、安全技术措施必须根据工程特点，施工季节及施工条件编制，要有针对性，能真正起到指导安全防护，确保安全生产的作用。 4、分部（分项）工程施工方案中的安全技术措施。由承包项目部组织工程技术人员负责编制，由项目经理负责审核，由公司技术负责人批准，报质安部备案。 5、单位工程施工方案中的安全技术措施部分，由公司工程部编制，由技术负责人审定，公司经理批准，由质安部门备案。 6、自制大型工具（包括起重工具）机械设备的技术设计中，必须同时提出制作及用时的安全技术措施。报技术负责人审定，经理批准。 7、安全技术措施费，由公司工程部会同质安部审查，财务科统
一平衡，报主管经理批准后列入计划，经费来源按照国家规定办理。 8、安全技术措施由技术负责人、工程部、质量安全部负责检查与考核。在检查施工现场安全生产的同时，检查所属项目的安全技术措施执行情况，若发现不按本标准编制的安全技术措施或安全措施不落实时，将根据公司制定的奖罚条例进行经济处罚。 （2）、安全技术交底制度 一、安全技术交底必须与下达施工任务同时进行，各工种各分部（分项）工程的安全技术交底，固定作业场所的工种可定期交底，非固定作业场所的工种对不同作业部位，不同作业内容，进行分单位、分部、分项工程定期交底，并要有交底人签字。 二、安全技术交底内容应包括工作场所的安全防护设施，安全操作规程，安全注意事项等，既要针对性，又要简单明了。 三、班组长每天的班前会根据当天的施工任务、特点，做好针对性的书面安全交底，并要有书面记录。 四、新进场班组必须先进行安全技术交底再上岗。 （3）、设备安装验收制度 1、施工中所使用的设备必须有产品生产许可证和质量合格证以及建筑安全监督管理部门发放的准用证等，严禁使用无证不合格产品。 2、施工设备安装后由项目部自检，企业安全管理部门检查合格后挂牌使用。 3、所有搭设、检查、验收责任人员均应在验收单上签字认可。验收单中对各项检查项目均应有结论，数据量化。
“安全第一，预防为主，综合管理。” 杜绝死亡、重伤事故的发生； 工伤频率3‰以内； 多发职业病发病率控制在8‰以内； 以“系统安全”的思想为核心，采用系统、结构化的管理模式，即从工程整体出发，把管理重点放在事故预防的整体效应上，实行全员、全过程、全方位的安全管理，使工程项目达到最佳安全状态。 安全生产采取防、管结合；专职管理和群众管理结合的办法，加强预防、预测、做到安全生产，杜绝重大伤亡事故，保证工程项目的安全生产保持在正常的、可控的状态下运行。 开展全员安全教育，以提高全员安全技术素质，强化安全意识为中心，抓好施工全过程的安全管理基础工作。从项目经理部到施工生产班组，层层签定《安全生产责任书》，将各项事故指标、控制对策、安全措施横向展开层层落实，并根据施工过程中的变化，针对薄弱环节，选择课题开展群众性的质量安全竞赛活动，以达到控制和预防事故的目的。 坚持预防为主的原则； 坚持一手抓生产，一手抓安全，两手都要硬的原则； 坚持全员、全过程、全方位、全天候的动态管理原则； 坚持重在控制、适当约束的原则； 坚持安全与速度互保、安全与效益兼顾的原则； 坚持在管理中发展、提高的原则。 坚持安全技术交底的原则。
5. 5.1. 职业健康安全体系 公司根据国家相关标准，建立了“质量环境职业建康安全三合一管理体系”，发布并实施了管理手册、程叙文件、各项管理规定等体系文件。 项目经理是项目部安全生产第一责任人，负责组织实施公司“质量环境职业建康安全”管理体系文件，制定并落实项目质量环境职业健康安全目标、指标和管理方案；建立与健全项目部的安全管理体系，明确项目内部职业健康安全职能分工，领导项目管理体系正常运行。 A、公司管理组织机构 公司质量环境职业建康安全管理组 B、项目部安全管理组织机构总经理 管理者代表 生产副总工经营副总会工会主席 工程项目经理部
安全管理体系与措施 一、安全管理目标 1.职业健康安全方针安全第一，预防为主；遵守法规，控制风险；关注健康，持续发展。 2.职业健康安全目标 3.人身轻伤及以上事故零次。 4.人员责任运行设备事故零次。 5.机械设备损坏事故零次。 6.强化消防工作管理，杜绝火灾事故的发生。 7.一般行车交通责任事故零次。 8.现场临时电源使用合格率100%。 9.保证职工职业健康。 二、安全施工管理组织机构 （一）项目经理安全生产责任 1.认真贯彻执行安全生产法令、法规、标准、规范，落实企业 安全生产各项规章制度，结合项目工程的特点及施工生产全过程， 组织制定本项目工程安全生产管理办法，并监督实施。作为项目工 程安全生产第一责任者，对本项目工程的安全生产负全面管理责任； 2.在组织项目施工前，必须明确各专业管理部门和关键岗位人 员的安全生产责任考核指标和考核办法，每月组织实施考核，项目 工程安全生产责任制的考核要与经济效益挂钩；
3.参与编制施工组织设计，建立项目安全生产保证体系，组织编制职业健康安全保证计划，落实施工组织设计中的安全技术措施和资源配置，负责安全设施所需的材料、设备及设施的采购计划的审核及批准； 4.严格控制劳务分包单位进场的审查工作，对劳务分包单位资质、人员、设备进行严格审查； 5.支持项目安全员及施工管理人员行使安全监督、检查和督促工作，不得阻挠安全管理人员行使职权； 6.健全和完善用工管理手续，严格用工制度和管理，适时组织上岗安全教育，要对劳务分包单位的健康与安全负责，加强劳动保护工作； 7.每月组织本项目一次的安全生产检查，及时组织相关人员消除事故隐患，对上级安全生产检查中提出的事故隐患和管理上存在的问题，定人、定时间、定措施予以解决，并按时将解决情况向上级反馈； 8.适时组织对工程项目的职业健康安全生产保证体系进行安全评估，并组织人员落实安全评估中提出的改进要求和措施； 9.项目发生事故时，积极组织营救工作，并采取有效的防范措施，及时上报有关部门，协助并参与事故的调查和处理，认真落实防范措施。