建筑工程检测试验技术管理规范
JGJ 190-2010备案号J973-2010
2010．01．08发布 2010.07.01实施
1总则
1.0.1为规范建筑工程施工现场检测试验技术管理方法，提高建筑工程施工现场检测试验技术管理水平，制定本规范。
1.0.2 本规范适用于建筑工程施工现场检测试验的技术管理。
1.0.3 本规范规定了建筑工程施工现场检测试验技术管理的基本要求。当本规范与国家法律、行政法规的规定相抵触时，应按国家法律、行政法规的规定执行。
1.0.4 建筑工程施工现场检测试验技术管理除应执行本规范外，尚应符合国家现行有关标准的规定。
2术语
2.0.1 检测试验 inspection and testing
依据国家有关标准和设计文件对建筑工程的材料和设备性能、施工质量及使用功能等进行测试，并出具检测试验报告的过程。
2.0.2 检测机构 inspection and testing organ
为建筑工程提供检测服务并具备相应资质的社会中介机构，其出具的报告为检测报告。
2.0.3 企业试验室 in-house testing laboratory
施工企业内部设置的为控制施工质量而开展试验工作的部门，其出具的报告为试验报告。
2.0.4 现场试验站 testing station at construction site
施工单位根据工程需要在施工现场设置的主要从事试样制取、养护、送检以及对部分检测试验项目进行试验的部门。
3基本规定
3.0.1 建筑工程施工现场检测试验技术管理应按以下程序进行：
1 制定检验试验计划；
2 制取试样；
3 登记台账；
4 送检；
5 检测试验；
6 检测试验报告管理。
3.0.2 建筑工程施工现场应配备满足检测试验需要的试验人员、仪器设备、设施及相关标准。
3.0.3 建筑工程施工场检测试验的组织管理和实施应由施工单位负责。当建筑工程实行施工总承包时，可由总承包单位负责整体组织管理和实施，分包单位按合同确定的施工范围各负其责。
3.0.4 施工单位及其取样、送检人员必须确保提供的检测试样具有真实性和代表性。
3.0.5 承担建筑工程施工检测试验任务的检测单位应符合下列规定：
1 当行政法规、国家现行标准或合同对检测单位的资质有要求时，应遵守其规定；当没有要求时，可由施工单位的企业试验室试验，也可委托具备相应资质的检测机构检测；
2 对检测试验结果有争议时，应委托共同认可的具备相应资质的检测机构重新检测；
3 检测单位的检测试验能力应与其所承接检测试验项目相适应。
3.0.6 见证人员必须对见证取样和送检的过程进行见证，且必须确保见证取样和送检过程的真实性。
3.0.7 检测方法应符合国家现行相关标准的规定。当国家现行标准未规定检测方法时，检测机构应制定相应的检测方案并经相关各方认可，必要时应进行论证或验证。
3.0.8 检测机构应确保检测数据和检测报告的真实性和准确性。
3.0.9 建筑工程施工检测试验中产生的废弃物、噪声、振动和有害物质等的处理、处置，应符合国家现行标准的相关规定。
4检测试验项目
4.1材料、设备进场检测
4.1.1材料、设备的进场检测内容应包括材料性能复试和设备性能测试。
4.1.2进场材料性能复试与设备性能测试的项目和主要检测参数，应依据国家现行相关标准、设计文件和合同要求确定。常用建筑材料进场复试项目、主要检测参数和取样依据可按本规范附录A的规定确定。
4.1.3对不能在施工现场制取试样或不适于送检的大型构配件及设备等，可由监理单位与施工单位等协商在供货方提供的检测场所进行检测。
4.2施工过程质量检测试验
4.2.1施工过程质量检测试验项目和主要检测试验参数应依据国家现行相关标准、设计文件、合同要求和施工质量控制的需要确定。
4.2.2施工过程质量检测试验的主要内容应包括：土方回填、地基与基础、基坑支护、结构工程、装饰装修等5类。施工过程质量检测试验项目、主要检测试验参数和取样依据可按表4.2.2的规定确定。
表4.2.2 施工过程质量检测试验项目、主要检测试验参数和取样依据
注：带有“*”标志的检测试验项目或检测试验参数可由企业试验室试验，其他检测试验项目或检测试验参数的检测应符合相关规定。 4.2.3
施工工艺参数检测试验项目应由施工单位根据工艺特点及现场施工条件确定，检测试验任务
可由企业试验室承担。
4.3
工程实体质量与使用功能检测
4.3.1 工程实体质量与使用功能检测项目应依据国家现行相关标准、设计文件及合同要求确定。 4.3.2
工程实体质量与使用功能检测的主要内容应包括实体质量及使用功能等2类。工程实体质量
与使用功能检测项目、主要检测参数和取样依据可按表4.3.2的规定确定。
5管理要求
5.1管理制度
5.1.1 施工现场应建立健全检测试验管理制度。施工项目技术负责人应组织检查试验管理制度的执行情况。
5.1.2检测试验管理制度应包括以下内容：
1、岗位职责；
2、现场试样制取及养护管理制度；
3、仪器设备管理制度；
4、现场检测试验安全管理制度；
5、检测实验报告管理制度。
5.2人员、设备、环境及设施
5.2.1现场试验员应掌握相关标准，并经过技术培训、考核。
5.2.2施工现场配置的仪器、设备应建立管理台帐，按有关规定进行计量检定或校准，并保持状态完好。
5.2.3施工现场试验环境及设施应满足检测试验工作的要求。
5.2.4单位工程建筑面积超过10000m2或造价超过1000万元人民币时，可设立现场试验站。现场试验站的基本要求应符合表5.2.4的规定。
表5.2.4现场试验站基本条件
5.3施工检测试验计划
5.3.1施工检测试验计划应在工程施工前由施工项目技术负责人组织有关人员编制，并应报送监理单位进行审查和监督实施。
5.3.2根据施工检测试验计划，应制订相应的见证取样和送检计划。
5.3.3施工检测试验计划应按检测试验项目分别编制，并应包括以下内容：
1、检测试验项目名称；
2、检测试验参数；
3、试验规格；
4、代表批量；
5、施工部位；
6、计划检测试验时间。
5.3.4施工检测试验计划编制应依据国家有关标准的规定和施工质量控制的需要，并应符合以下规定：
1、材料和设备的检验试验应依据预算量、进场计划及相关标准规定的抽检率确定抽检频次；
2、施工过程质量检测试验应依据施工流水段划分、工程量、施工环境及质量控制的需要确定抽检频次；
3、工程实体质量与使用功能检测应按照相关标准的要求确定检测频次；
4、计划检测试验时间应根据工程施工进度确定。
5.3.5发生下列情况之一并影响施工检测试验计划实施时，应及时调整检测试验计划：
1、设计变更；
2、施工工艺改变；
3、施工进度调整；
4、材料和设备的规格、型号或数量变化。
5.3.6调整后的检测试验计划应按照本规范第5.3.1条的规定重新进行审查。
5.4试样与标识
5.4.1进场材料的检测试样，必须从施工现场随机抽取，严禁在现场外制取。
5.4.2施工过程质量检测试样，除确定工艺参数可制作模拟试验外，必须从现场相应的施工部位制取。
5.4.3工程实体质量与使用功能检测应依据相关标准抽取检测试样或确定检测部位。
5.4.4试样应有唯一性标识，并应符合下列规定：
1、试样应按照取样时间顺序连续编号，不得空号、重号；
2、试样标识的内容应根据试样的特性确定，宜包括：名称、规格（或强度等级）、制取日期等信息；
3、试样标识应字迹清新、附着牢固。
5.4.5试样的存放、搬运应符合相关标准的规定。
5.4.6试样交接时，应对试样的外观、数量等进行检查确认。
5.5试样台帐
5.5.1施工现场应按照单位工程分别建立下列试样台帐：
1、钢筋试样台帐；
2、钢筋连接接头试样台帐；
3、混凝土试件台帐；
4、砂浆试件台帐；
5、需要建立的其他试样台帐。
5.5.2现场试验人员制取试样并作出标识后，应按试样编号顺序登记试样台帐。
5.5.3检测试验结果为不合格或不符合要求时，应在试样台帐中注明处置情况。
5.5.4试样台帐应作为施工资料保存。
5.5.5试样台帐的格式可按本规范附录B执行。通用试样台帐的格式可按本规范附录B中表B-1执行，钢筋试样台帐的格式可按本规范附录B中表B-2执行，钢筋连接接头试样台帐的格式可按本规范附录B 中表B-3执行，混凝土试样台帐的格式可按本规范附录B中表B-4执行，砂浆试件台帐的格式可按本规范附录B中表B-5执行。
5.6试样送检
5.6.1现场试验人员应根据施工需要及有关标准的规定，将标识后的试样及时送至检测单位进行检测试验。
5.6.2现场试验人员应正确填写委托单，有特殊要求时应注明。
5.6.3办理委托后，现场试验人员应将检测单位给定的委托编号在试样台帐上登记。
5.7检测试验报告
5.7.1现场试验人员应及时获取检测试验报告，核查报告内容。当检测试验结果为不合格或不符合要求时，应及时报告施工项目技术负责人、监理单位及有关单位的相关人员。
5.7.2检测试验报告的编号和检测试验结果应在试样台帐上登记。
5.7.3现场试验人员应将登记后的检测试验报告移交有关人员。
5.7.4对检测试验结果不合格的报告严禁抽撤、替换或修改。
5.7.5检测试验报告中的送检信息需要修改时，应由现场试验人员提出申请，写明原因，并经施工项目技术负责人批准。涉及见证检测报告送检信息修改时，尚应经见证人员同意并签字。
5.7.6对检测试验结果不合格的材料、设备和工程实体等质量问题，施工单位应依据相关标准的规定处理，监理单位应对质量问题的处理情况进行监督。
5.8见证管理
5.8.1见证检测的检测项目应按国家有关行政法规及标准的要求规定。
5.8.2见证人员应由具有建筑施工检测试验知识的专业技术人员担任。
5.8.3见证人员发生变化时，监理单位应通知相关单位，办理书面变更手续。
5.8.4需要见证检测的检测项目，施工单位应在取样及送检前通知见证人员。
5.8.5见证人员应对见证取样和送检的全过程进行见证并填写见证记录。
5.8.6检测机构接收试样时应核实见证人员及见证记录，见证人员与备案见证人员不符或见证记录无备案见证人员签字时不得接收试样。
5.8.7见证人员应核查见证检测的检测项目、数量和比例是否满足有关规定。
附录A 常用建筑材料进场复试项目、
主要检测参数和取样依据
表A 常用建筑材料进场复试项目、主要检测参数和取样依据
建筑工程检测试验技术管理规范 JGJ 190-2010备案号J973-2010 2010．01．08发布2010.07.01实施 1总则 1.0.1为规范建筑工程施工现场检测试验技术管理方法，提高建筑工程施工现场检测试验技术管理水平，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于建筑工程施工现场检测试验的技术管理。 1.0.3 本规范规定了建筑工程施工现场检测试验技术管理的基本要求。当本规范与国家法律、行政法规的规定相抵触时，应按国家法律、行政法规的规定执行。 1.0.4 建筑工程施工现场检测试验技术管理除应执行本规范外，尚应符合国家现行有关标准的规定。 2术语 2.0.1 检测试验inspection and testing 依据国家有关标准和设计文件对建筑工程的材料和设备性能、施工质量及使用功能等进行测试，并出具检测试验报告的过程。 2.0.2 检测机构inspection and testing organ 为建筑工程提供检测服务并具备相应资质的社会中介机构，其出具的报告为检测报告。 2.0.3 企业试验室in-house testing laboratory 施工企业内部设置的为控制施工质量而开展试验工作的部门，其出具的报告为试验报告。 2.0.4 现场试验站testing station at construction site 施工单位根据工程需要在施工现场设置的主要从事试样制取、养护、送检以及对部分检测试验项目进行试验的部门。 3基本规定 3.0.1 建筑工程施工现场检测试验技术管理应按以下程序进行： 1 制定检验试验计划； 2 制取试样； 3 登记台账； 4 送检； 5 检测试验； 6 检测试验报告管理。 3.0.2 建筑工程施工现场应配备满足检测试验需要的试验人员、仪器设备、设施及相关标准。 3.0.3 建筑工程施工场检测试验的组织管理和实施应由施工单位负责。当建筑工程实行施工总承包时，可由总承包单位负责整体组织管理和实施，分包单位按合同确定的施工范围各负其责。 3.0.4 施工单位及其取样、送检人员必须确保提供的检测试样具有真实性和代表性。 3.0.5 承担建筑工程施工检测试验任务的检测单位应符合下列规定： 1 当行政法规、国家现行标准或合同对检测单位的资质有要求时，应遵守其规定；当没有要求时，可由施工单位的企业试验室试验，也可委托具备相应资质的检测机构检测； 2 对检测试验结果有争议时，应委托共同认可的具备相应资质的检测机构重新检测；
公司团建活动管理规定 为促进团队的沟通与协作，提升团队凝聚力，增进团队成员之间沟通交流，感受公司大家庭的和谐、温暖，丰富广大同事的业余生活，完善公司福利，增强友谊，体现公司对全体成员的关爱。现根据公司目前的情况，特针对团建活动作以下规定： 一、团建时间及 各部门，原则上每月一次,如无特殊情况，必须举行。 二、团队建设经费适用范围 “团队建设经费”是指在公司各部门专项设置的，部门负责人有权直接支配的部门内部活动费用，采用费用报销形式，先申请后审批的流程。适用于： 1、团队建设经费用于以部门为单位组织的有积极意义的团队活动，活动应有益于身心健康、促进工作交流开展，符合企业文化要求； 2、团队活动内容包括但不限于参观、学习、读书会、沙龙、茶话会、联谊会、座谈会、内部竞赛、聚餐等，要充分发挥每位员工的积极性与参与性； 3、团队建设经费要专款专用，不得以实物、现金、奖金、提成、绩效等形式进行分配。 三、管理职责 1、人力资源部：负责团队建设活动审核及监督管理。 2、财务部：负责“团队建设专项经费”的账务管理。 3、各部门负责人：团队建设专项经费的申请、使用、报销；部
门活动的策划、组织及实施；本部门月度费用的控制与管理。 四、团队建设专项经费使用及报销流程 1、活动部门拟定活动实施方案，填写《团队建设专项经费申请表》（见附表），内容包含参加人员、活动意义、预算费用等。 2、团队建设实际费用由团队先行垫付或按照借款流程申请借款。 3、团队活动结束后三个工作日内，由组织部门对活动进行总结，并凭有效支付凭证（票据）按财务报销流程报销。 4、团队建设专项经费的报销需提供与活动时间相符的有效票据，按照规定标准金额报销。超出报销标准部分由活动团队自行负担。 5、团队活动要求全体成员参加，组织团建活动，部门负责人必须参加，如遇特殊原因不能参加，应安排其他部门负责人。 6、团建活动时间及行程由各部门自行决定，本着不影响公司正常业务工作为原则，团建活动尽量安排在晚上或休息时间。 五、费用管理 1、根据上月业绩目标完成情况作如下分档说明： （1）完成业绩目标，按部门在职人员，每人30元的标准； （2）未完成业绩目标，按部门在职人员，每人20元的标准； （3）业绩排名第一的团队，团建活动经费在原标准加10元； 文化贡献排名第一的团队，团建活动经费在原标准加10元； （4）未完成业绩目标，且业绩排名在本系统倒数第一的团队， 团建活动经费在原标准减10元； （5）品牌部内部单独排名；除品牌部外其他团队进行排名。
一、单项选择题 见证取样检测就是检测试样在( 监理单位或建设单位具备见证资格得人员）见证下，由施工单位有关人员现场取样，并委托检测机构所进行得检测。 检验批得质量应按主控项目与(一般项目）验收. 建筑工程质量验收应划分为单位（子单位）工程、分部（子分部)工程、分项工程与（检验批）。 分部工程得验收应由(总监理工程师(建设单位项目负责人）)组织。 施工组织设计应由（项目负责人）主持编制,可根据需要分阶段编制与审批。 单位工程施工组织设计应由(施工单位技术负责人或技术负责人授权得技术人员)审批。 当专业验收规范对工程中得验收项目未做出相应规定时，应由(建设单位)组织监理、设计、施工等相关单位制定专项验收要求。涉及安全、节能、环境保护等项目得专项验收要求,应由建设单位组织专家论证。 工程质量控制资料应齐全完整,当部分资料缺失时，应委托有资质得检测机构按有关标准进行相应得(实体检验或抽样试验)。 国务院《建设工程质量管理条例》规定隐蔽工程在隐蔽前，施工单位应当通知( 建设单位与工程质量监督机构)。 经工程质量检测单位检测鉴定达不到设计要求,经设计单位验算可满足结构安全与使用功能得要求,应视为（符合规范规定质量合格得工程）. 对由地基基础设计为甲级或地质条件复杂，成桩质量可靠性低得灌注桩应采用（静载荷试验方法)进行承载力检测。 （压实系数）属于灰土地基验收得主控项目。 砂与砂石地基质量检验得主控项目有（地基承载力)。 地基基础分项工程检验批验收时，一般项目应有(80%及以上）合格。 桩基工程桩位放样允许偏差为：群桩（2０）mm。 桩基工程桩位放样允许偏差为：单桩(10 )mm. 带有基础梁得预制桩，其桩位垂直于基础梁中心线得允许偏差为小于等于（１0０＋０、01H)ｍm(H为桩基施工面至设计桩顶得距离）。 带有基础梁得预制桩，其桩位沿基础梁中心线得允许偏差为小于等于（15０+0、0１Ｈ)mm （H为桩基施工面至设计桩顶得距离）。 灌注桩桩顶标高至少要比设计标高高出(0、5 )m。 对于地基基础设计等级为甲级或地质条件复杂得灌注桩，成桩质量可靠性低得灌注桩应采用静载荷试验测承载力,检验桩数不应少于总数得（１%),且不应少于3根，总数少于50根时，不少于２根。 重要工程得预应力管桩应对电焊接头做（10 ）%得焊缝探伤检查。 钢筋混凝土预制桩采用电焊接头时，电焊结束后停歇时间应大于( １）ｍin. 钢筋混凝土灌注桩得主筋混凝土保护层厚度不应小于(30 ）mｍ,水下灌注混凝土不得小于50mm。 灌注桩得混凝土充盈系数应大于( 1、0）。 （承载力）就是钢筋混凝土预制桩质量检验得主控项目。 基坑土方工程验收必须以确保（主体结构安全）为前提。 桩基工程属于（子分部工程)。 桩基工程应由(总监理工程师或建设单位项目负责人）组织验收。 地基基础分部（子分部），分项工程得质量验收均应在（施工单位自检合格）基础上进行。桩身质量检验时，对于设计等级为甲级或地质条件复杂,成检质量可靠性低得灌注桩,抽检数
公司现场管理规范
公司现场管理规范 现场管理规范 第一章总则 第一条加强公司规范化管理，严肃劳动纪律，营造一目了然、整洁的现场工作环境是理顺工作现场秩序和提高工作效率的重要管理手段，也是树立公司良好形象的重要方法。有效的现场管理，对维护正常的生产工作秩序，提高员工工作积极性，促进产品质量、工作效率和经济效益的提高有着重要的现实意义。牢固树立行政后勤服务生产的意识，充分发挥支持保障的作用，促进公司生产经营活动的顺利开展，确保完成公司既定的各项经营指标，根据公司的相关规章制度，结合工作的实际，特制定本管理规范。 第二条公司全体人员须严格遵守国家的法律法规和公司各项规章制度，爱岗敬业，忠于职守，认真履行岗位职责，积极主动完成日常工作事务，确保工作质量和效率的提高。 第三条现场管理实行以思想教育和经济手段相结合的奖惩制，对违反本细则的员工以思想教育为主，经济惩罚为辅的原则。 第四条办公室现场管理责任部门为：生产工艺技术科、质量科、供应销售科、财务科和综合办。 综合办负责统一办公室现场管理的推行工作，成立由各部门负责人组成的办公室现场管理小组，该小组有权对各部门现场开展情况进行指导、监督、检查。日常监督检查工作由戴智武负责，每周对各部门现场检查次数不少三次，并做好相关检查记录，现场管理达不到要求的，责任人应当天完成清理和整改。 各部门领导应负责组织各自部门人员参加现场管理活动，做好本部门的现场管理工作。 第二章劳动纪律管理 第五条工作期间必须服从上级领导的工作安排、调动、指挥，并严格履行岗位职责。对不服从主管领导分工安排的按待岗处理。 第六条员工必须严格遵守公司劳动纪律，严格按上午8:00至11:30分，中午13:00至17:00的规
建筑工程检测试验技术管 理规范 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
建筑工程检测试验技术管理规范 JGJ 190-2010备案号J973-2010 2010．01．08发布实施 1总则 1.0.1为规范建筑工程施工现场检测试验技术管理方法，提高建筑工程施工现场检测试验技术管理水平，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于建筑工程施工现场检测试验的技术管理。 1.0.3 本规范规定了建筑工程施工现场检测试验技术管理的基本要求。当本规范与国家法律、行政法规的规定相抵触时，应按国家法律、行政法规的规定执行。 1.0.4 建筑工程施工现场检测试验技术管理除应执行本规范外，尚应符合国家现行有关标准的规定。 2术语 2.0.1 检测试验 inspection and testing 依据国家有关标准和设计文件对建筑工程的材料和设备性能、施工质量及使用功能等进行测试，并出具检测试验报告的过程。 2.0.2 检测机构 inspection and testing organ 为建筑工程提供检测服务并具备相应资质的社会中介机构，其出具的报告为检测报告。 2.0.3 企业试验室 in-house testing laboratory
施工企业内部设置的为控制施工质量而开展试验工作的部门，其出具的报告为试验报告。 2.0.4 现场试验站 testing station at construction site 施工单位根据工程需要在施工现场设置的主要从事试样制取、养护、送检以及对部分检测试验项目进行试验的部门。 3基本规定 3.0.1 建筑工程施工现场检测试验技术管理应按以下程序进行： 1 制定检验试验计划； 2 制取试样； 3 登记台账； 4 送检； 5 检测试验； 6 检测试验报告管理。 3.0.2 建筑工程施工现场应配备满足检测试验需要的试验人员、仪器设备、设施及相关标准。 3.0.3 建筑工程施工场检测试验的组织管理和实施应由施工单位负责。当建筑工程实行施工总承包时，可由总承包单位负责整体组织管理和实施，分包单位按合同确定的施工范围各负其责。
近日，住房和城乡建设部发布第1535号公告，批准《建设项目工程总承包管理规范》为国家标准，编号为GB/T50358-2017，自2018年1月1日起实施。出台有关的背景、重大内容的调整和补充以及问题解决的方法，工程建设相关各方需要深入了解。 工程总承包项目管理办法 第一章总则 第一条(目的和意义)为促进本市建设工程勘察、设计、施工等各阶段的深度融合，有效控制项目投资、提高工程建设效率，进一步推进和规范本市工程总承包的实施和发展，根据有关法律法规，结合本市实际情况，制定本办法。 第二条(定义)本办法所称工程总承包，是指从事工程总承包的企业(以下简称工程总承包企业)按照与建设单位签订的合同，对工程项目的勘察、设计、采购、施工等实行全过程的承包，并对工程的质量、安全、工期和造价等全面负责的承包方式。
工程总承包一般采用设计—采购—施工总承包或者设计—施工总承包模式。建设单位也可以根据项目特点和实际需要，按照风险合理分担原则和承包工作内容采用其他工程总承包模式。 第三条(适用范围)经市建设行政管理部门或者试点区建设行政管理部门确定的试点项目，采用工程总承包组织建设和监督管理的，适用本办法。 政府投资项目、采用装配式或者BIM 建造技术的项目应当积极采用工程总承包模式。 国家部委对于专业工程的工程总承包另有规定的，从其规定。 第四条(管理部门)市建设行政管理部门负责本市工程总承包活动的监督管理;区建设行政管理部门按照其职责权限，负责本行政区域内工程总承包活动的监督管理。 第二章承发包管理 第五条(发包阶段)工程总承包发包可以采用以下方式实施： (一)项目审批、核准或者备案手续完成;其中政府投资项目的工程可行性研究报告已获得批准，进行工程总承包发包; (二)初步设计文件获得批准或者总体设计文件通过审查, 并已完成依法必须进行的勘察和设计招标，进行工程总承包发包。
公司活动管理规范 为加强公司企业文化建设、规范和加强对公司活动的管理，保证活动正常有序的进行，加强员工之间的沟通、交流，提高团队意识，提高公司凝聚力和战斗力，提升企业形象，特制订以下制度。 一、目的： 有效传播企业文化和形象，提高团队意识，增强员工凝聚力、战斗力。 二、类型： 1 、各类专业技术培训、专题培训、员工培训、拓展活动等。 2 、月例会、季度总结、半年总结、年度总结、年会等。 3 、“元宵节”、“三八妇女节”、“五四青年节”、“八一男士节日”等节日活动。 4 、不定期组织的聚餐及其他活动 三、职责 1、公司层面组织的活动由行政部部负责策划、组织、与整理总结。 2、部门内部活动由部门负责人负责各策划、组织、与整理总结。 四、流程。 1、公司活动由行政部制定活动方案，完成活动预算，根据预算，申请活动经费，采购活动所需物资，联系活动所关联的商家、单位、 公司等，协助进行活动前期准备。
2、公告活动主题、内容及组织安排。 3 、根据策划方案，组织员工参与活动，进入活动实施阶段。 五、实施与评估 1、行政部根据各部门提交的活动策划方案，统筹安排活动中的组织、协调、联络等工作。 2、公司活动中，行政部对员工行为有监督和劝导的责任。 3、活动结束后，行政部部需对活动进行全面总结与评估，并对活动中产生的问题，提出活动组织改进建议。 六、活动的管理 1、根据具体活动内容，考虑活动中可能出现的问题，提出应急办法和明确要求，向活动参与者详细介绍相关安全防范知识及措施，降低意外发生率。 2、参与组织实施工作的人员需理解策划方案精神，熟悉策划方案要求，掌握实施方案的方法及步骤，做到信息共享，明确责权。 3、活动进行中，工作人员自始至终坚守岗位，主动到岗，确保活动顺利进行。 4、活动进行中，行政部负责对活动器材、道具、设备等物资的监管工作，避免设施损坏。 5 、行政部负责维护活动的正常秩序，对扰乱秩序的员工，劝导不果的有权取消其活动资格。 6、员工参加活动期间，需服从行政部协调劝导，不得擅自违反活动安排。
关于建设工程质量检验试验费计价规定的通知 建建发〔2008〕22号 各市建委（建设局）、绍兴市建管局、宁波市发改委、温州市政园林局、义乌市建设局： 为规范建设工程质量检测市场秩序，确保建设工程质量，合理确定建设工程质量检验试验费计价标准，根据《建设工程质量检测管理办法》（建设部令第141号）、《浙江省建设工程质量检测管理实施办法》（浙建法〔2006〕47号）、《浙江省建设工程其他费用定额》和《浙江省建设工程施工取费定额》（2003版）的规定，现就建设工程质量检验试验费计价规定如下： 一、建设工程质量检验试验费是指对建筑材料、构件和建筑安装物进行一般鉴定、检查所发生的费用。包括建设工程质量见证取样检测费、建筑施工企业配合检测及自设试验室进行试验所耗用的材料和化学药品等费用。不包括新结构、新材料的试验费和建设单位对具有出厂合格证明的材料进行检验(规范另有要求的除外)，不包括对构件做破坏性试验及其他有特殊要求需检验试验的费用。其费用计入建设工程造价。 二、建设工程质量专项检测费按照《浙江省建设工程其他费用定额》研究试验费项目列项，其费用由建设单位与检测单位根据工程质量检测的内容和要求在合同中约定，列入工程建设其他费用。 三、建设工程质量检验试验费按《浙江省建设工程施工取费定额》施工组织措施费项目列项。检验试验费的内容及费率详见附表。
四、各级招投标监管机构应按照本通知要求，在工程招投标中确保建设工程质量检验试验费用的计取。施工企业在投标报价时，不得以低于本费率的下限竞价。其他有关计算规定按《浙江省建设工程施工取费定额》规定执行。 五、本规定自发文之日起执行。各市在执行过程中遇有问题请及时与浙江省建设工程造价管理总站联系。 附表：《建设工程检验试验费用费率》 二○○八年一月二十五日 附表： 建设工程检验试验费用费率 （1）建筑工程检验试验费用费率 定额编号项目名称计算基础费率（%） A1-9 检验试验费人工费+机械费 1.1～1.7 （2）安装工程检验试验费用费率 定额编号项目名称计算基础费率（%） C1-9 检验试验费人工费0.8～1.3 （3）市政工程检验试验费用费率 定额编号项目名称计算基础费率（%） D1-19 检验试验费人工费+机械费2.2～3.4 注：市政工程中的安装工程按C1-9规定计算。
编号：SM-ZD-93153 公司现场管理制度 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改
公司现场管理制度 简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。 总则 1.适用范围：适用于xx公司的生产现场、办公室、库房及厂区内可移动物品的现场管理。 2.目地：现场管理是生产作业管理中的一个重要环节，通过对产品、半成品及部件的定置、码放、控制，使其在安全生产、过程控制、生产环境、产品质量的影响上发挥作用。使企业科学、规范、有序地开展生产工作，提高企业管理内涵，塑造企业品牌。 1.管理职能 3.1.综合办、车间全面负责公司的现场管理及生产现场管理，负责公司现场及生产现场的联合检查和综合考核、评比、奖罚工作。 3.2.负责公司现场及生产现场管理制度的编制、审核、发放、修改工作，有权督促，指导、检查、落实、考核。 3.3.负责各车间、班组的现场指导、检查、通报、落实、
建筑工程安全文明施工管理资料规范参考 一、项目安全策划 1、项目安全策划书及审批表 2、工程概况表：根据项目具体情况填写 3、项目安全管理组织机构框架图（安全体系组织机构表）：根据公司《项目管理制度汇编指南》及地方要求，结合项目实际绘制 4、安全生产领导小组：根据项目具体情况填写 5、项目管理人员登记表/项目安全生产管理人员登记表/项目特种作业人员登记表：登记台帐包括姓名、职务（工种）、身份证号、安全生产考核证（特种作业证）编号、有效期、所属队伍、到离岗记录等，后附身份证及证件复印件 6、安全生产目标/安全生产管理目标考核表/项目部安全生产管理目标考核表：按照业主及公司要求自定 7、安全管理制度汇编：根据公司格式要求，针对项目实际情况编制 8、安全生产责任制；安全生产责任书；岗位危险源告知书：根据公司《安全生产岗位（部门）责任制》建立健全项目安全生产责任制、层层签订责任书（项目经理与副经理、各部门负责人、作业队负责人，各部门负责人跟部室成员、作业队责任人与各班组长，各班组长跟各作业人员等），责任书包括责任人、责任范围、考核标准、奖惩要求、考核频次等根据不同工种进行岗位风险识别，形成岗位危险源告知书，并对对应岗位工人进行书面告知（签字、按手印、附身份证复印件） 9、责任制考核记录：根据安全生产责任制及责任书规定的责任范围、考核标准、奖惩、考核频次等定期开展考核，并落实奖惩要求；建议每季度自评，项目部半年考核一次 10、施工现场平面布置图（分基础施工阶段、主体施工阶段和装饰装修阶段）；施工现场安全标志平面布置图；施工现场消防平面布置图：根据项目实际制定，施工现场临时用电平面布置图 11、项目安全文明创优策划书：根据业主、公司要求选择性编写 二、安全技术管理/安全生产技术资料 1、施工组织设计、施工组织设计审批表；安全专项施工方案、安全专项施工方案审批表；专家论证记录：根据国家、地方、公司标准要求编制 2、危险因素辨识及评价/重大危害因素清单：按照局《生产过程危险有害因素辨识及评价管理办法》，根据公司《危险有害因素辨识及评价一览表》，结合项目实际，项目开工前，项目部安全管理部门牵头，各职能部门参与，开展项目危险有害因素辨识及评价工作。工程部门结合分部分项工程负责对主要作业工艺、工序等方面的危险有害因素进行辨识及评价；设备部门负责对设备安拆、运行、维修过程及临时用电等方面的危险有害因素进行辨识及评价；物资部门负责对物资运输、储存过程及仓储场所等方面的危险有害因素进行辨识及评价；试验部门负责对材料检测、工程试验等作业过程和场所的危险有害因素进行辨识及评价；测量部门负责对测量作业过程中的危险有害因素进行辨识及评价；综合管理部门负责对项目部办公生活场所、后勤活动等方面的危险有害因素进行辨识及评价；安全管理部门负责对项目安全管理流程、作
四川德诚基业建筑工程有限公司 员工集体外出活动管理规定 为保证公司各单位集体外出活动的安全，规范公司集体外出组织活动的行为，特制订本规定。 一、集体外出活动的范围：由单位集体组织、参加人员5人以上的外出参观、学习、考察、游览或参加各种会议、培训等活动均属于集体外出活动。 二、凡组织集体外出活动的单位必须逐级申请、申报和审批。公司及各单位组织员工活动，应遵循“积极有益、安全第一”的原则，且不能影响正常工作进度，原则上不占用工作时间。 三、活动申报前，应当先做好经费预算，明确经费来源，需要参与者缴纳活动经费的，应当开会说明、讨论、通过，原则上通过人数不得少于投票人数的80%。活动结束后，组织单位应在一周内做好经费结算（包括经费的多退少补）报告，并书面公示。 四、申请 1．各单位组织集体外出活动应填写《集体外出活动申请表》，认真如实填写组织活动的目的、内容、时间、地点、参加的人员及人数、乘坐的交通工具、安全负责人及安全措施、活动负责人等，有必要时可事先派人勘查活动场地、环境和购买意外保险，单位主管领导签署审批意见，并签名加盖单位印章。 2．《集体外出活动申请表》由公司总经理审批。未经公司领导批准，任何单位和个人不得组织集体外出活动。擅自组织集体外出活动发生事故其责任由组织者承担。《集体外出活动申请表》由公司行政办公室存档，组织外出集体活动的单位保留复印件。 五、组织集体外出活动的单位应明确活动安全负责人工作职责，制订安全措施，对参加活动的人员进行安全保卫教育，并做好路途、乘车、住宿、饮食、活动等安全保卫工作，防止发生人员伤亡事故。 六、公司或各单位组织的员工集体活动，原则上都必须参与，因故不能参加者，需提前向活动组织领导请示，跨单位参加活动的，必须经过双方主管领导批准。参加加集体外出活动的人员应自觉遵守国家法律法规、当地地方法规、风俗习惯等，服从活动组织单位领导，未经组织活动的负责人批准不得擅自离开集体单独活动并且必须随身携带通讯工具，并保证其通讯畅通，员工在参加集体活动中，需携带家属参加的，安全责任由其携带者负责。 七、员工在参加集体活动中，组织者要求部门或个人参与的内容或分派的任务必须按时、保质、保量的完成。 八、组织集体外出活动时原则上应使用公司内部车辆，组织集体外出活动的单位应将已获批准的《集体外出活动申请表》复印件交车辆管理单位备案。车辆管理单位应根据外出活动的性质、地点、路途距离、天气情况等选派机动车驾驶员担任运营任务，并对机动车驾驶员进行交通安全法规教育，监督检查机动车驾驶员做好车辆维护保养工作；若公司内部不能
建筑工程检测项目一览表水泥 1、砂 2、石 3、粉煤灰 4、泵送剂 5、防水剂 6、防冻剂 7、膨胀剂 8、砂浆增塑剂 9、混凝土、砂浆参数类（含配合比设计和试块性能试验） 10、钢材、焊接及机械连接 12. 墙体材料（含各种砖和砌块） 13. 混凝土路面砖 14. 轻质隔墙板 15. 保温材料类（珍珠岩、外墙保温系统用原材料） 16. 建筑涂料（内外墙乳胶漆） 17. 防水材料（各类沥青防水卷材、高分子材料等）
18. 瓷砖、瓦类（各种陶瓷砖、烧结瓦和混凝土瓦） 19. 回填材料（回填砂、石、土） 20. 市政道路类（基层面层原材料及配比） 21. 塑料管材管件类 22. 电气类（电线、开关、插座、配电箱、断路器、套管和桥架等） 23. 建筑幕墙 24. 建筑外窗 25. 水暖类 26. 地基基础类 27. 钢结构 28. 室内环境 29. 外墙保温三项性能现场检测（保温层构造、抗冲击、粘结强度） 30. 饰面砖粘结强度 31. 综合布线 32. 混凝土回弹 33. 砂浆强度 34. 钢筋保护层 35. 钢筋位置 36. 混凝土缺陷
37. 混凝土碳化深度 38. 混凝土后锚固 一、通用硅酸盐水泥 1 、通用硅酸盐水泥定义：以硅酸盐水泥熟料和适量的石膏、及规定的混合材料制成的水硬性胶凝材料,GB175-2007《通用硅酸盐水泥》为强制性国家标准，该标准将旧标准GB175-1999、GB1344-1999、GB12958-1999三个标准整合为一项标准，在技术要求、混合材品种和掺量、合格判定等方面都做了较大的变动，特别是在水泥品种划分、混合材种类限定、取消P·O32.5（原来市场上最常见的普硅32.5级水泥），现在市场上最常见的是P·C 32.5级（即复合水泥32.5级）和P·O42.5（即普硅42.5级水泥）等。 强度等级硅酸盐水泥的强度等级分为42.5、42.5R、52.5、52.5R、62.5、62.5R六个等级。 普通硅酸盐水泥的强度等级分为42.5、42.5R、52.5、52.5R四个等级。复合硅酸盐水泥、火山灰质硅酸盐水泥、粉煤灰硅酸盐水泥、矿渣硅酸盐水泥的强度等级分为32.5、32.5R、42.5、42.5R、52.5、52.5R
建筑工程检测试验技术管理规范
建筑工程检测试验技术管理规范 JGJ 190- 备案号J973- ．01．08发布 .07.01实施 1总则 1.0.1为规范建筑工程施工现场检测试验技术管理方法，提高建筑工程施工现场检测试验技术管理水平，制定本规范。 1.0.2 本规范适用于建筑工程施工现场检测试验的技术管理。 1.0.3 本规范规定了建筑工程施工现场检测试验技术管理的基本要求。当本规范与国家法律、行政法规的规定相抵触时，应按国家法律、行政法规的规定执行。 1.0.4 建筑工程施工现场检测试验技术管理除应执行本规范外，尚应符合国家现行有关标准的规定。 2术语 2.0.1 检测试验 inspection and testing 依据国家有关标准和设计文件对建筑工程的材料和设备性能、施工质量及使用功能等进行测试，并出具检测试验报告的过程。 2.0.2 检测机构 inspection and testing organ 为建筑工程提供检测服务并具备相应资质的社会中介机构，其出具的报告为检测报告。 2.0.3 企业试验室 in-house testing laboratory
施工企业内部设置的为控制施工质量而开展试验工作的部门，其出具的报告为试验报告。 2.0.4 现场试验站 testing station at construction site 施工单位根据工程需要在施工现场设置的主要从事试样制取、养护、送检以及对部分检测试验项目进行试验的部门。 3基本规定 3.0.1 建筑工程施工现场检测试验技术管理应按以下程序进行： 1 制定检验试验计划； 2 制取试样； 3 登记台账； 4 送检； 5 检测试验； 6 检测试验报告管理。 3.0.2 建筑工程施工现场应配备满足检测试验需要的试验人员、仪器设备、设施及相关标准。 3.0.3 建筑工程施工场检测试验的组织管理和实施应由施工单位负责。当建筑工程实行施工总承包时，可由总承包单位负责整体组织管理和实施，分包单位按合同确定的施工范围各负其责。 3.0.4 施工单位及其取样、送检人员必须确保提供的检测试样具有真实性和代表性。 3.0.5 承担建筑工程施工检测试验任务的检测单位应符合下列规定：
中华人民共和国国家标准 建设项目工程总承包管理规范 Code for Management of Engineering Contracting Projects GB/T 50358-2005 主编部门：中华人民共和国建设部 批准部门：中华人民共和国建设部 施行日期：2005年8月1日 前言 本规范根据中华人民共和国建设部建标[2003]102号文件的要求编制。 编写本规范的目的是总结我国近二十年来开展建设项目工程总承包和推行工程建设项目管理体制改革的主要经验，促进建设项目工程总承包管理的科学化、规范化和法制化，提高建设项目工程总承包的管理水平，推进建设项目工程总承包管理与国际接轨，以适应社会主义市场经济发展的需要。 本规范的内容有16章，包括：总则，术语，工程总承包管理的内容与程序，工程总承包管理的组织，项目策划，项目设计管理，项目采购管理，项目施工管理，项目试运行管理，项目进度管理，项目质量管理，项目费用管理，项目安全、职业健康与环境管理，项目资源管理，项目沟通与信息管理，项目合同管理等。 本规范由建设部负责管理，由中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会负责具体技术内容的解释。本规范在执行过程中如发现需要修改和补充之处，请将意见和有关资料寄送中国勘察设计协会建设项目管理和工程总承包分会（地址：北京朝阳区安立路60号润枫德尚A座十三层，邮编：100101，E-mail：zcb@https://www.doczj.com/doc/1618863283.html,）以供今后修订时参考。 本规范主编单位、参编单位、主要起草人和参编人：（略） 目次 1 总则 (4) 2 术语 (4) 3 工程总承包管理的内容与程序 (7) 3.1 工程总承包管理的内容 (7) 3.2 工程总承包管理的程序 (7) 4. 工程总承包管理的组织 (7) 4.1 一般规定 (7) 4.2 任命项目经理和组建项目部 (8) 4.3 项目部的职能 (8) 4.4 项目部岗位设置及管理 (8) 4.5 项目经理的任职条件 (9) 4.6 项目经理的职责和权限 (9) 4.7 项目管理目标责任书 (9) 5 项目策划 (10) 5.1 一般规定 (10) 5.2 项目策划内容 (10) 5.3 项目管理计划 (10) 5.4 项目实施计划 (10) 6 项目设计管理 (12) 6.1 一般规定 (12) 6.2 设计计划 (12) 6.3 设计实施 (13)
When the lives of employees or national property are endangered, production activities are stopped to rectify and eliminate dangerous factors. （安全管理） 单位：___________________ 姓名：___________________ 日期：___________________ 公司现场管理制度(通用版)
公司现场管理制度(通用版)导语：生产有了安全保障，才能持续、稳定发展。生产活动中事故层出不穷，生产势必陷于混乱、甚至瘫痪状态。当生产与安全发生矛盾、危及职工生命或国家财产时，生产活动停下来整治、消除危险因素以后，生产形势会变得更好。"安全第一" 的提法，决非把安全摆到生产之上;忽视安全自然是一种错误。 总则 1.适用范围：适用于xx公司的生产现场、办公室、库房及厂区内可移动物品的现场管理。 2.目地：现场管理是生产作业管理中的一个重要环节，通过对产品、半成品及部件的定置、码放、控制，使其在安全生产、过程控制、生产环境、产品质量的影响上发挥作用。使企业科学、规范、有序地开展生产工作，提高企业管理内涵，塑造企业品牌。 1.管理职能 3.1.综合办、车间全面负责公司的现场管理及生产现场管理，负责公司现场及生产现场的联合检查和综合考核、评比、奖罚工作。 3.2.负责公司现场及生产现场管理制度的编制、审核、发放、修改工作，有权督促，指导、检查、落实、考核。 3.3.负责各车间、班组的现场指导、检查、通报、落实、考核工作。
建筑工程施工管理规范的内容是什 么 1、项目范围管理应以确定并完成项目目标为根本目的，通过明确项目有关各方的职责界限，以保证项目管理工作的充分性和有效性。 2、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必需的专业工作和管理工作。 3、项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等。 建筑业发展与人们的日常生活息息相关，制定一个科学合理的《建筑工程施工管理规范》，影响着建筑工程的质量及整体效果，也影响着人们的生活品质，人们愈发感觉到《建筑工程施工管理规范》制定的重要性，也不断对它进行探究。接下来，小编围绕《建筑工程施工管理规范》为大家做介绍，希望对你有所帮助。
修编《建筑工程施工管理规范》的目的是贯彻国家和政府主管部门有关法规政策，总结我国二十年来学习借鉴国际先进管理方法，推进建设工程管理体制改革的主要经验，进一步深化和规范工程项目管理的基本做法，促进工程项目管理科学化、规范化和法制化，不断提高建设工程项目管理水平。其中项目范围管理是重要的组成部分。 (一)一般规定 1、项目范围管理应以确定并完成项目目标为根本目的，通过明确项目有关各方的职责界限，以保证项目管理工作的充分性和有效性。 2、项目范围管理的对象应包括为完成项目所必需的专业工作和管理工作。 3、项目范围管理的过程应包括项目范围的确定、项目结构分析、项目范围控制等。 4、项目范围管理应作为项目管理的基础工作，并贯穿于项目的全过程。组织应确定项目范围管理的工作职责和程序，并对范围的变更进行检查、分析和处置。 (二)项目范围确定 1、项目实施前，组织应明确界定项目的范围，提出项目范围说明文件，作为进行项目设计、计划、实施和评价的依据。
公司文件管理规定 1.目的和作用 公司的文件资料是公司的重要财富，加强对文件的管理，使文件在经营管理中充分发挥信息导向作用，保障和促进宫缩各项经营活动的顺利进行，是公司管理层的重要工作。为实现文件管理的程序化、规范化，使文件的管理既高效又安全，特制定本规定。 2.管理职责 公司的文件管理统一由总经办归口负责。应加强队本部门秘书工作人员的业务培训，抓好文件的立卷归档、存放保管以及文件使用各环节的管理程序。并对各职能部门的文件管理工作进行指导和工作检查。 3.文件立卷归档管理 秘书部门对公司文件的立卷归档，应按照以下程序做好工作： 3.1收集立卷文书材料。 应坚持平时随时收集文件进行归档，以保证文件材料的完整，对于办理完毕的文件材料应及时收回，对于会议文件要及时整理，对于本企业的对外发文要保 留好底稿和正本。 3.2做好立卷类目的分类。 按照不同文件的性质分成若干类别，如党政文书类、人事管理类、生产管理类、经济财务类、对外业务类等，以便于文件的管理和保管。 3.3拟定卷内文件保存价值。 按照统一的原则标准，将卷内所有文件分为永久、长期、短期三种不同的保管期限。 3.4 科学、合理地排列卷内文件。 应按照一定的规律排卷内文件，使文件保持条理性，一般要求是： 3.4.1 重要文件在前，次要文件在后。 3.4.2 政策性文件在前，业务性文件在后。 3.4.3 综合性文件在前，专题性文件在后。
3.4.4 正文在前，附件在后。 3.4.5 结论性文件在前，调研性文件在后。 3.5 文件装订成案卷。 定卷时，在完成对卷内文件系统排列后，应编号，填写卷内目录和卷本备考表，然后填好案卷的封皮及案卷的目录，最后按规定的方式进行装订。 3.6 文件移交归档。 文件完成立卷工作，就可在规定的时间移交档案室，一般都在年终时进行。移交档案时要有移交目录，双方清点后，应签字确认。 4．文件的存放管理 文件的存放指日常文件的保管，主要由文秘人员负责，应做好以下方面工作： 4.1加强文件安全性的管理。 4.1.1 文件应当有一个安全的存放之处，如专门的文件室与文件柜。 4.1.2 文件应当有专人负责保管，文件存取及文件室、文件柜的锁匙保管均只得由专管人员掌握。 4.1.3 应对专管人员提出责任要求，主要应做好防盗、防火、防潮、防虫、防尘、防 损等方面的工作。 4.1.4 主管人员应经常对专管员进行文件安全督察。 4.2 做好存放文件的分类工作。 4.2.1 按文件的办理情况，可分为待办件、办结件分别存放；不需办理的，作为阅知 性文件存放。也可按现行文件、存档文件、余存文件、待销文件进行分类。 4.2.2 对分好类的文件按收文顺序排列，并应在保存文件的盒或袋内放入文件目录，以利查找。 4.2.3 本单位发文的存档件和余存文件应分别存放，文件发出后，要将文件底稿同正 式文件放入待存档文件盒内，余存件放入余存文件袋，并在封面标上文号、余 存份数，袋内还应附有余存文件登记表，使用余存文件时需在登记表上登记， 收回时在表上注销。 4.3 做好文件的清退工作。 4.3.1 对于规定应办理清退的文件，秘书部门应制发清退文件通知单，并对应清退的 文件加盖清退签章。 4.3.2 清退的文件按时间要求可分为以下两种：
现场标准化管理： 一、场容场貌 1、施工现场布置设施，设备按布置图，设计合理，并随施工的不同阶段及时更换现场布图牌，合理调整现场临时设施，机械的布置。 2、在基础施工阶段由原道路的基础上，待维护结构与地下室结构之间回填后在回填区域补做硬地面，按施工组织设计要求，现场布局合理。 3、做好施工现场的排水，合理设置排水的沟槽，集水井、池、并有可靠能力将场内雨水及时快速排放在指定的排水设施内，让施工现场雨后不存积水、使场内道路清洁交通畅通行走方便。 4、专人负责清理排水沟、沉淀的淤泥杂物确保排水畅通。 5、工地实行围墙封闭施工，工地大门设单位标牌与工程广告、安全标语、大门设置、保证进场车辆安全通行、且安全稳定。施工现场与围墙按公司有关要求、设置宣传图廊做安全宣传和广告牌。 二、材料堆场 1、砖、石根据类别、分别堆放、规方标准角随用随清布局合理安全整洁。 2、钢管、脚手等材料运进现场分类集中、区别堆放、分别插标牌。 现场混凝土与砂浆搅拌站，按三阶段合理布置（基础、主体、装饰）、布置要保证交通方便，有存料场和仓库.或有防雨罩棚等。 3、水泥筒仓袋装、散装区别保管，散装设水泥罐存放，标识明确，记载记录齐全。 三、临时设设置足够数量的办公室和职工宿舍。 1、设置与职工生活相关的临时设施男、女厕所、浴室建设职工食堂及相关配套设施设，门卫、自行车棚。 2、为施工生产、须设的施工用房临时配电间、电工间、机工间、普通五金仓库、木材玻璃仓库、氧气、乙炔仓库。
3、设危险品仓库，按规程要求配齐防火设施及工具并做专用台箱架。 四、生活卫生 1、生活卫生纳入现场总规划，落实卫生兼职管理人员和保洁人员，落实门前卫生责任制。 2、施工现场设开水间，有消毒设备，高温季节满足供应消暑降温饮用水。 3、食堂卫生符合卫生法及其卫生部门的有关规定，保持清洁严禁交叉污染，食堂排水设井沉淀定期专人清理。 4、男、女厕所派专人管理，保证现场在施工中清洁无害。 5、生活区落实专人负责，施工现场的环境协调好市容监察部门，地区公务所有关工作，不因施工而影响市容环境卫生。设专人负责楼层楼面.现场道路的清扫和卫生保洁工作，卫生垃圾随时处理。 五、文明建设措施 1、开展文明教育，施工人员均要遵守哈市文明“七不准”规范。 2、加强班组建设，有安全记录有良好的班容班貌，项目经理部给施工班组提供一定的活动的场所，提高班组整体素质。 3、加强工地治安综合治理，作到目标制度落实、责任到人。施工现治安防范措施有利，重点要害部位防范措施有效到位。 4、施工现场的外包队伍人员组织情况明了建立档案卡与分包队伍签定治安协议书，对外包人员加强法制教育。 5、现场工作人员均佩带胸卡，胸卡标明工作部门、单位，按一定规则统一编号。
竭诚为您提供优质文档/双击可除《建设工程项目管理规范》最新版 篇一：建设工程项目管理规范 建设工程项目管理规范 gb/t50326-20xx 第1章总则 第1.0.1条为了提高建设工程施工项目管理水平,促进施工项目管理的科学化,规范化和法制化,适应市场经济发展的需要,与国际惯例接轨,制定本规范. 第1.0.2条本规范适用于新建,扩建等建设工程的施工项目管理.本规范是规范建设工程施工项目管理行为,明确企业各层次与人员的职责和相关工作关系,考核评价项目经理和项目经理部的基本依据. 第1.0.3条建设工程施工项目管理应实行项目制和项目责任制和项目成本算制. 第1.0.4条建设工程施工项目管理,除应遵循本规范外,还应符合国家法律,行政法规及有关强制性标准的规定. 建设工程项目管理规范 gb/t50326-20xx
第2章术语 第2.0.1条施工项目constrctionproiject 企业自工程施工投标开始修期满为止的全过程中完成的项目. 第2.0.2条施工项目管理constructionprojectmanagmentbyenterprisesof constructionindustry 企业运用系统的观点,理论和科学技术对施工项目进行的计划,组织,监督, 控制,协调等全过程管理. 第2.0.3条项目发包人employer 在协议书中约定,具有项目了包人接受的具有项目施工承包主体资格的当 事人,或取得该当事人资格的合法继承人. 第2.0.4条项目承包人contractor 在协议书中约定,被项目了包人受的具有项目施工承包主体资格的当事人 资格的合法继承人. 第2.0.5条项目分包人subcontractor 项目承包人根据施工合同的约定,将承包的项目部分发包给具有相应资质 的当事人.