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财政部医疗票据电子化管理解决方案报告建议书模板范文(完整方案)

财政部医疗票据电子化管理解决方案报告建议书模板范文(完整方案)
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咨询人士学习成长与交流平台

财政部医疗票据电子化管理

解决方案(接口方式)

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1.背景

为适应国家医药卫生体制改革需要,全面加强医疗收费票据使用管理,有效防治虚假医疗票据,年和年,财政部、原卫生部先后联合发布了《关于印发<医疗收费票据使用管理办法>的通知》(财综[]号)和《关于实施<医疗收费票据使用管理办法>有关问题的通知》(财综[]号),统一了全国医疗收费票据种类、式样和规格,明确了医疗收费票据使用管理具体要求。根据财综[]号要求,在京中央医疗机构,自年起应向财政部申领并使用中央医疗收费票据。北京市各级财政部门不再向其提供医疗收费票据。

在京中央医疗机构应当按照财综[]号要求,申领、使用、保管中央医疗收费票据,并积极推动医疗收费票据电子化管理,将医疗收费票据的领用、保管、分发、使用等信息纳入财政票据电子化管理系统,全面提高医疗收费票据信息电子化管理水平。

2.管理现状

目前医疗机构向财政领用的票据种类分为机打票、手工票,一部分医疗机构通过系统(即医院信息系统)的票据管理模块进行开票、打印等操作。一部分医疗机构(一般为规模较小的医疗机构)未使用系统,仍使用手工方式开票。由于医疗票据使用数量较大,使用机构、部门较多,医疗机构自身的票据管理比较困难;在核销方面,很难形成有效监管。

咨询人士学习成长与交流平台2.1管理目标

()依托网络实现财政票据的网上申领管理,减轻工作量,提高工作效率;

()通过增加票据的数字指纹,实现票据的防伪认证;

()通过在线开票或数据传输等方式,实现对各种不同医疗机构票据信息的采集;

()通过网络数据传输,实现票据的自动核销,解决手工核销难的问题。

3.方案描述

票据系统提供医疗票据接口,供系统调用,系统通过接口的调用,实现把医疗票据信息传送给财政票据管理系统。

3.1适合对象

已建设系统并正常运行收费模块的医疗机构。

3.2方案概述

各收费点在通过系统开票前,通过接口服务将开票信息发送到票据系统,票据系统对开票信息进行合法性校验并向系统返回校验结果(通过或不通过),校验通过后由系统进行票据打印。开票数据实时记录到票据系统单位端,自动完成数据收集。

根据各个医院的不同情况,票据可在系统或在票据系统中下发。

咨询人士学习成长与交流平台3.3由系统下发票据

流程说明:

(1)与财政联网情况下医疗机构财务部门通过浏览器登录票据系统单位端,在线进行票据申领;不联网情况下,通过智能卡申领。

(2)申领成功后由系统将票据分发至下属各收费点;

(3)各门诊、住院等收费点在系统中进行开票时,系统调用票据系统开票接口(转入票据信息),调用成功后,在系统中进行打印操作;

咨询人士学习成长与交流平台(4)对于票据作废时,由系统区分已开具或空白作废两种情况,调用票据系统开票接口(作废已开具的票据)或(作废一张空白票号),将作废信息同步到票据系统。

(5)系统在调用票据系统开票接口时已将票据信息传输到票据系统,票据系统实时记录票据信息。联网情况下开票数据直接传输至票据系统财政端。不联网情况下,按照财政规定时间手动进行上报数据。

咨询人士学习成长与交流平台3.4由票据系统下发票据

流程说明:

(1)与财政联网情况下医疗机构财务部门通过浏览器登录票据系统单位端,在线进行票据申领;不联网情况下,通过智能卡申领。

咨询人士学习成长与交流平台(2)申领成功后由票据系统将票据分发至下属各收费点。

(3)票据系统进行票据分发后,系统通过接口(取发放票据记录)获取票据下发信息。

(4)各门诊、住院等收费点,在系统中进行开票时,调用票据系统开票接口(转入票据信息),调用成功后,在系统中进行打印操作;

(5)对于票据作废时,由系统区分已开具或空白作废两种情况,调用票据系统开票接口(作废已开具的票据)或(作废一张空白票号),

将作废信息同步到票据系统。

(6)系统在调用票据系统开票接口时已将票据信息传输到票据系统,票据系统实时记录票据信息。联网情况下开票数据直接传输至票据系

统财政端。不联网情况下,按照财政规定时间手动进行上报数据。

3.5异常情况处理

如果因网络断开等原因,无法实时调用票据系统接口时,系统可以直接开票而不调用接口。但需要在接口恢复时,由系统及时将已开出但未传送给票据系统的开票信息,通过接口补传给票据系统,实现票据信息的同步。

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4.系统设计

4.1接口规范

票据系统提供接口方法供系统调用。

4.1.1接口方法列表

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4.1.2接口方法详述

4.1.2.1.参数格式说明

<>

<>方法名称<>

<>单位开票点编码<>

<>单位开票点用户编码<>

<>单位校验<>

<>接口版本<>

<>系统类型<>

<>

<>参数<>

<>参数<>

.....

<>

咨询人士学习成长与交流平台<>

4.1.2.2.转入票据信息

的字符串

<>

<> <>

<>单位开票点编码<>

<>单位开票点用户编码<>

<>单位校验<>

<>接口版本<>

<>系统类型<>

<>

<>票据信息数据<>

<>是否打印<>

<>票据类型<>

<>票别号<>

<>票据号<>

<>开票时间<>

<>作废日期<>

<>作废操作人<>

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<>备注<>

<>

<>

“票据信息数据”说明,通用格式如下:

<>

<>

<缴款人>缴款人<缴款人>

<其它>其它<其它>

<其它>其它<其它>

<其它>其它<其它>

……

<其它>其它<其它>

<>

<>

<>

<>收费项目编码<>

<>数量<>

<>单价<>

<>金额<>

<>其它<>

<>其它<>

……

<>其它<>

<>

<>

<>收费项目编码<>

咨询人士学习成长与交流平台

<>数量<>

<>单价<>

<>金额<>

<>其它<>

<>其它<>

……

<>其它<>

<>

<>

<>

节点说明

咨询人士学习成长与交流平台

返回结果

<>

<>结果状态<>

<>失败信息<>

<>

<>票据号<>

<>票据类型<>

<>票别号<>

<>金额<>

<>数字指纹<>

<>

<>

说明:<><> 表示返回结果(为失败, 为成功)

数字指纹:用于票据信息真伪的验证。目前未启用数字指纹,返回结果中数字指纹为空值。

4.1.2.3.作废已开具的票据

说明:将原本开过的票据信息,进行作废操作。一次仅只作废一张票据号

的字符串

<>

<><>

<>单位开票点编码<>

<>单位开票点用户编码<>

<>单位校验<>

<>接口版本<>

<>系统类型<>

<>

<>票据号<>

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<>票据类型<>

<>票别号<>

<>

<>

返回结果

<>

<>结果状态<>

<>失败信息<>

<>

<>票据号<>

<>票据类型<>

<>票别号<>

<>

<>

说明:<><> 表示返回结果(为失败为成功)

4.1.2.4.取所有机打票据类型

说明: 用票单位有多种票据类型,通过此函数可以读取出此单位的所有票据类型

的字符串

<>

<><>

<>单位开票点编码<>

<>单位开票点用户编码<>

<>单位校验<>

<>接口版本<>

<>系统类型<>

<><>

<>

其中:<>接口版本<> 值为:

返回结果

<>

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<>结果状态<>

<>失败信息<>

<>

<>

<>票据类型<>

<>票据名称<>

<>

<>票别号<>

<>票别号<>

……

<>票别号<>

<>

<>

……

<>

<>

说明:<><> 表示返回结果(为失败,为成功)

<> <>可允许有多个,<>< >可允许有多个

4.1.2.

5.作废一张空白票据号

说明:作废一张当前默认的机打票据类型的票据号

的字符串

<>

<> <>

<>单位开票点编码<>

<>单位开票点用户编码<>

<>单位校验<>

<>接口版本<>

<>系统类型<>

<>

<>未使用的票据号<>

<>票据类型<>

<>票别号<>

<>

<>

咨询人士学习成长与交流平台返回结果

<>

<>结果状态<>

<>失败信息<>

<>

<>票据号<>

<>票据类型<>

<>票别号<>

<>

<>

说明:<><> 表示返回结果(为失败,为成功)

4.1.2.6.取发放票据记录

说明:提供上级单位向本单位发放票据的详细数据(未被使用过的),使业务系统不必二次录入,接口只提供数据没办法判断是否已经取过了

的字符串

<>

<><>

<>单位开票点编码<>

<>单位开票点用户编码<>

<>单位校验<>

<>接口版本<>

<>系统类型<>

<><>

<>

咨询人士学习成长与交流平台返回结果

<>

<>结果状态<>

<>失败信息<>

<>

<><>

<>

<>起始号<>

<>终止号<>

<>票据类型<>

<>票别号<>

<>

<>

<>

说明:

<><> 表示返回结果(为失败,为成功)

<><>表示票段数

4.2系统与票据系统建立对照

数据项有:票据、票别号、收费项目、单位用户这几项数据根据财政票据管理要求而变化。单位开票点编码默认为

4.2.1单位校验

由票据系统提供

4.2.2用户

由系统提供,双方保持一致

咨询人士学习成长与交流平台4.2.3票据信息

4.2.4票别号

票别号默认:国财

4.2.5收费项目

咨询人士学习成长与交流平台

5.附件

5.1转入票据信息(门诊实例)

<>

<><>

<><>

<><>

<><>

<><>

<><>

<>

<>

<>

<>

<缴款人>李四<缴款人>

<业务流水号><业务流水号>

<医疗机构类型><医疗机构类型>

<性别>男<性别>

<医保类型>自费<医保类型>

<社会保障卡号><社会保障卡号>

<基金支付><基金支付>

<个人账户支付><个人账户支付>

<个人支付金额><个人支付金额>

<>

<>

<>

<><>

<><>

<><>

<><>

咨询人士学习成长与交流平台

<等级><等级>

<>

<>

<><>

<><>

<><>

<><>

<等级><等级>

<>

<>

<><>

<><>

<><>

<><>

<等级><等级>

<>

<>

<>

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<>国财<>

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<><>

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5.2转入票据信息(住院实例)

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票据管理制度(标准版)

票据管理制度(标准版) Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety. ( 安全管理) 单位:_______________________ 部门:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

票据管理制度(标准版) 为加强公司各种发票、收据、停车票、停车卡、乘车卡、出入证等各类票据、票卡的管理,完善公司票据管理制度的规定,对公司使用的各类票据、票卡等定额、非定额票据一律视同有价证券进行管理,并制定本制度。 一、适用范围: 二、公司现行使用的各类发票、收据、停车票、停车卡、乘车卡、出入证等,以及今后使用的作为收费凭据的各类票据、票卡。 三、票据管理: 所有票卡一律由公司财务部统一在税务部门购买或印刷并

统一编号,并由会计人员造册登记。发放票据时,加盖金额印章和财务专用章,分别票卡的种类及面额交由具体使用人员签字领用。严禁未经公司财务部门私自启用任何新的票据。 四、票据领用 1、各类票据,由生产部在公司财务部统一申请领用,对交由非财务人员经管的票据如停车票、摩托票等,一次不得发放超过二天使用量的票据,并实行先缴款后领票的方式进行管理; 2、对交由财务人员经管的票据如停车票、摩托票、停车卡、摩托卡、乘车卡等,一次不得发放超过十五日使用量的票据,并实行定额票据领销存月报表制度,按月上报。 3、对由公司统一印制的各类月卡、出入证等,在发放时应加盖金额章,统一编号后发放使用。对非定额票据:如装修出入证等,应按月检查收回证件数与退还押金数是否相等。 五、票据注销: 1、对由非财务人员经管的票据,一律实行先缴款后领票:即凭缴款收据领取新的票据,并由具体票据经管人员在票据领用登记

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海门XX农贸市场信息系统建设 解 决 方 案 南京鸿煌科技有限公司 09月

目录 第1章关于本方案 ............................... 错误!未定义书签。第2章概述..................................... 错误!未定义书签。 2.1 项目背景 ................................... 错误!未定义书签。 2.2 建设目标 ................................... 错误!未定义书签。 2.3 建设原则 ................................... 错误!未定义书签。第3章需求描述及分析 ........................... 错误!未定义书签。 3.1 概述....................................... 错误!未定义书签。 3.1.1需求分析目标和任务(可选)............... 错误!未定义书签。 3.1.2需求分析组织方式......................... 错误!未定义书签。 3.2 需求描述 ................................... 错误!未定义书签。 3.2.1业务需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.2接口需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.3性能需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.4安全需求................................. 错误!未定义书签。 3.2.5其它需求................................. 错误!未定义书签。 3.3 需求分析 ................................... 错误!未定义书签。 3.3.1系统涉众分析............................. 错误!未定义书签。 3.3.2功能需求分析............................. 错误!未定义书签。

财务制度原始票据管理制度

陇南东盛控股集团 原始票据管理制度 一、制定目的和依据 合法、有效的原始票据是会计核算的基础,为规范公司财务核算,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《中华人民共和国税收征收管理法》、《中华人民共和国增值税暂行条例》等相关法律法规,制定本制度。 二、原始票据的填写要求 1、内容完整。包括凭证的名称、填制日期、填制凭证单位名称或填制人姓名、经办人员签名或者盖章、接受凭证单位名称、经济业务内容、数量、单价和金额等。 2、章印齐全。从外单位或个人取得的原始凭证,必须盖有填制单位的公章、填制人员的签名或者盖章。自制原始凭证必须有经办单位领导或其指定的人员签名、盖章。对外开出的原始凭证,必须加盖本单位公章。无论是从外部取得的发票还是本公司开具的发票,均应按国家税务总局的现行规定要求加盖发票开具单位的发票专用章。 3、填写规范。凡填有大、小写金额的原始凭证,大写与小写金额必须相符。购买实物的原始凭证,必须包括但不限于请购单、询价单(除零星采购外)、合同(除零星采购外)、销货单位送货单、购货方验收(质检)入库单、合法发票等。支付款项的原始凭证,必须有收款单位和收款人的收款收据等。 4、用途明确。一式几联的原始凭证,应当注明各联的用途,只能以

一联作为报销凭证。一式几联的发票和收据,必须用双面复写纸(发票和收据本身具备复写纸功能的除外)套写,并连续编号。作废时应当加盖“作废”戳记,连同存根一起保存,不得撕毁。 5、手续完备。退款时,必须取得对方的收款收据或者汇款银行的凭证,不得以退货发票代替收据。职工因公外出借款凭据必须附在记账凭证之后,收回借款时,应当另开收据或者退还借据副本,不得退还借款原据。 6、业务真实。上述各项要求均必须建立在经济业务真实发生的基础之上。 《会计法》第十四条明确规定,会计机构、会计人员必须按照国家统一的会计制度的规定对原始凭证进行审核,对不真实、不合法的原始凭证有权不予接受,并向单位负责人报告;对记载不准确、不完整的原始凭证予以退回,并要求按照国家统一的会计制度的规定更正、补充。 《税收征管法》第十九条规定,纳税人、扣缴义务人按照有关法律、行政法规和国务院财政、税务主管部门的规定设置账簿,根据合法、有效的凭证记账,进行核算。《发票管理办法》第二十一条要求,所有单位和从事生产、经营活动的个人在购买商品、接受服务以及从事其他经营活动支付款项,应当向收款方取得发票。对不符合规定的发票,不得作为财务报销凭证,任何单位和个人有权拒收。合法且有效的凭证是会计核算的基本要求。 三:合法有效的原始凭证的种类 合法有效的原始凭证可大致分为以下几类:票、表、证、单、书、据等。 1.票,如发票,是经济生活中最重要、出现频率最高的原始凭证。发票主要是指单位和个人在商品购销活动中,提供或者接受劳务服务及其他经营活动中,购销双方证明其经济业务发生及收付款项的书面凭证,是核算财务收

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解 决 方 案 XXXX科技有限公司XXXX年XX月

目录 第1章关于本方案 (4) 第2章概述 (4) 2.1项目背景 (4) 2.2建设目标 (4) 2.3建设原则 (4) 第3章需求描述及分析 (4) 3.1概述 (4) 3.1.1需求分析目标和任务(可选) (4) 3.1.2需求分析组织方式 (5) 3.2需求描述 (5) 3.2.1业务需求 (5) 3.2.2接口需求 (5) 3.2.3性能需求 (5) 3.2.4安全需求 (5) 3.2.5其它需求 (5) 3.3需求分析 (6) 3.3.1系统涉众分析 (6) 3.3.2功能需求分析 (6) 3.3.3对技术架构的要求 (6) 第4章总体设计 (6) 4.1总体设计目标 (6) 4.2总体设计原则 (6) 4.3总体逻辑架构设计 (6) 4.4网络系统设计 (6) 4.5硬件系统设计 (7) 4.5.1服务器 (7) 4.5.2网络设备 (7) 4.5.3存储系统 (7) 4.6平台选择 (7) 4.7标准规范设计(可选) (7) 第5章详细设计 (8) 5.1技术架构设计 (8) 5.1.1设计思路 (8) 5.1.2设计原则 (8) 5.1.3架构决策 (8) 5.1.4技术架构 (8) 5.2功能设计 (8) 5.3安全设计 (9) 5.4用户界面设计(可选) (9) 5.4.1界面设计原则 (9) 5.4.2易用性设计 (9) 5.4.3界面原型设计 (9) 第6章项目实施方案 (9) 6.1项目实施策略与运行管理机制 (9) 6.1.1项目实施策略 (9)

6.1.2项目运行管理机制 (9) 6.2项目实施和管理 (9) 6.2.1项目组织结构 (10) 6.2.2项目管理 (10) 6.2.3项目计划 (10) 6.2.4项目组人员配置 (10) 6.2.5项目测试方案 (10) 6.2.6软件开发过程(可选) (11) 第7章技术支持和服务 (11) 第8章项目预算 (11) 第9章公司简介 (11) 第10章附录一XXX平台简介 (11) 第11章附录二XXX技术,标准及规范简介 (11)

票据报销管理制度

票据报销管理制度 第一章总则 一、为了加强票据报销的规范性,确保财务资料的真实性、合理性、规范性,达到正确地反映和监督各项经济业务的目的,特制定本制度。 二、票据报销相关职责如下: 1、报销人员严格按照本制度填写、粘贴报销单据; 2、审核人员按照本制度审核单据的真实性、有效性,以及单据的填 写、粘贴是否规范。 3、财务部严格按照本制度审核单据的填写、粘贴合规性,填写、粘 贴不符合此制度的票据不予受理。 第二章报销票据的分类 一、餐饮费、住宿费、交通费等差旅类费用; 二、运费、过路过桥费、停车费等运输类费用,车辆加油,车辆维修保养费用; 三、邮寄费、名片印制费、制作费、打印费、办公用品、电话费用等办公费用; 五、普通教具、特殊教具、幼儿教具等教学用品; 六、报刊广告、喷绘广告、条幅广告等广告类费用;

七、车辆加油、车辆维修保养费用; 八、蔬菜、粮油、副食品等费用; 第三章票据报销的相关要求 一、报销凭证应由报销人亲自填写; 二、报销单据必须用黑色签字笔或蓝黑钢笔填写,严禁使用圆珠笔填写; 三、报销票面不得涂改、乱画要保持报销凭证的干净、整洁; 四、大写金额前面用“ ”封口,小写金额前面用“Y”封口; 五、须填写所附费用票据张数; 六、差旅费报销时要根据车票的行程逐一填写“起止时间及地点” 七、出差补助必须与车票填写在一张差旅费报销单上,以便核实出差天数; 八、报销票据的粘贴规范,报销人须将原始票据整齐、平整地粘贴在报销凭证背面;原始票据左侧、上侧不得超出费用报销单的边距: 1、报销单要全部盖住所附的票据,以左侧和上侧为准粘贴,下侧和 右侧要折叠;

2、报销所附发票(收据)合计金额必须大于或等于费用报销金额, 报销发票注明付清单或者定额手撕发票的,清单合计金额必须大于等于发票的金额; 3、机票、火车票、汽车票、出租车票、公交车票粘贴时要把车票粘 贴在票据粘贴单上,票据粘贴时严禁将票据上的信息(金额、时间、起止车站等)粘贴覆盖; 4、报销邮寄费时,必须要有发票和备注邮寄运单号; 5、运费单据报销时,必须附有运输物资的清单和对方收货人的签字; 6、办公用品、日用品、粮油蔬菜副食品等单据报销,原始票据上要 有经办人和验收人验收签名。 九、票据的审核管理 1、报销人员报销时,所有原始票据必须为正式发票,白条、收据由 财务总监审核总裁批准后,方可报销; 2、固定资产票据的报销,必须取得正式发票,不能取得正式发票的,在业务发生前,必须由总裁签字批准; 3、审核人对下属报销的票据进行审核时,要确定票据的真实性、有 效性,如:是否为正规发票、单价是否合理、数量金额是否正确、购买的物料是否和申请单一致、出差行程是否报备、时间是否准确、运输费用是否合理等因素;

软件系统项目解决方案模板(精)

XXX 系统方案 目录 1 序 言 (3) 2用户需 求 (3) 3 硬件系统技术方案设 计 ...................................................................................................... 3 3.1 网络方案设 计 ................................................................................................................... 3 3.1.1 设计原则 ................................................................................................................ 3 3.1.2 设计要点 ................................................................................................................ 3 3.1.3 方案设计 ................................................................................................................ 3 3.1.4 方案描述 ................................................................................................................ 3 3.1.5 方案设计理由 ........................................................................................................ 4 3.1.6 方案特点及优势 .................................................................................................... 4 3.2 服务器方案设计 ............................................................................................................... 4 3.2.1 设计原则 ................................................................................................................ 4 3.2.2 设计依据 ................................................................................................................ 4 3.2.3 选型方案 ................................................................................................................ 4 3.2.4 系统总体设计图 .................................................................................................... 4 3.2.5 方案特点及优势 . (4) 3.5 系统软件方案设 计 (4) 4 软件应用系统技术方案设 计 ...................................................................................................... 5 4.1组织机构和业

问题整改方案范文精选

问题整改方案范文精选 1 一、概况 20xx年2月22日,建设单位会同监理、施工、劳务四方单位对我单位施工的17#、 18#楼工程外墙砖粘贴、内墙抹灰进行了质量检查,提出了一些工程施工中存在的质量问题,针对所提出的问题,我单位确定了整改方案,主要整改措施如下: 二、存在问题及整改方案: 存在问题1:外墙砖阴阳角线缝不顺直碰角不协调;外墙滴水线未按设计要求及相关规范施工。 存在问题2:室内阳台墙面砖粘贴垂直度平整度达8,阳台两边宽尺寸±2;阳台窗边 线条不顺直,窗边墙平整度超规范。 存在问题3:窗边墙面砖粘贴平整度超规范;窗边不方正;楼梯间窗边上下接错不平整:楼梯间窗台无压顶。存在问题4:花架墙面不平整,阴阳角碰角不协调。处理办法:返工 处理。具体方法为:先将不合要求的外墙砖踢打干净,提前1d用水充分湿润墙面,修补时,先在底面及四周刷水灰比为0.4~0.5的素水泥浆一遍,用1:3水泥砂浆扫毛。再用 水平仪测出外墙各阴阳角处的水平控制点,弹上水平线使外墙水平线四周交圈,再根据面 砖的皮数尺寸,弹出各施工段水平控制线。根据排列状况,用线锤挂出直阴阳角做上灰饼 并作为阴阳角的垂直标志,外墙有排水要求的部位应贴滴水线。滴水线应顺直,流水坡度 方向正确,坡度应贴合设计要求。 存在问题5:内抹灰局部墙面垂直度、平整度超规范。存在问题6:沉降缝处飘窗板 平整度超规范,板与板之间线条不统一、不顺直。 存在问题7:局部有裂纹、空鼓现象、阴阳角不顺直。处理办法:返工处理。具体方 法为:先将墙面凿毛,提前1d用水充分湿润墙面,修补时,先在底面及四周刷水灰比为 0.4~0.5的素水泥浆一遍,施工时先湿润墙面,做标志块。检查墙体表面垂直度平整度,根据检查的实际状况并兼顾抹灰总的平均厚度规定,决定墙面抹灰厚度,再抹上砂浆找平,用刮尺垂直水平刮找一遍,用木抹子搓毛。然后进行全面检查,墙面垂直度、平整度、阴 阳角方正,各面交接度光滑平整均匀贴合标准规定。 对于局部有裂纹、空鼓现象,应先将空鼓部分凿去,四周凿成方块形或圆形,并凿进 结合良好处30~50mm,边缘凿成斜坡形,处理时,水泥采用硅酸盐水泥,严禁混用不一样品种、不一样强度等级的水泥,砂采用中、粗砂,过8mm孔径筛子,含泥量不大于3%。底层表面适当凿毛,凿好后,将修补处周围100mm范围内清理干净。修补前1d,用水冲洗,使其充分湿润。修补时,先在底面及四周刷水灰比为0.4~0.5的素水泥浆一遍,然后分 两次用和原面层相同材料的1:2水泥砂浆填补并槎平。

项目解决方案模板

项目解决方案

项目方案解决书 项目名称: 人体姿态检测 小组成员: 赵旭管晨霞孟志彬 目录

一、引 言 (3) 1.1项目背 景 (3) 1.2问题的提 出 (4) 1.3研究目的与意义 (5) 1.4参考资料 (5) 二、系统的架构 (5) 2.1系统结构图 (5) 2.2子系统列表 (6) 三、各模块的实现 (7) 3.1传感器模块 (8) 3.2 下位机的实现 (13)

3.3 上位机的实现 (18) 3.4 数据库 (23) 四、总结 (24) 一、引言 1.1 项目背景 21世纪被称为”银发世纪”, 世界范围内的老龄化浪潮滚滚而来。人口的老龄化是一种全球性的发展趋势, 中国也不例外。随着中国经济的稳定发展及人民生活水平的不断提高, 人们的平均寿命在不断延长。按联合国分析世界人口结构所用的定义, 65岁以上的老年人和60岁以上的老年人分别占总人口的7%和10%的社会称为老龄化社会。而根据中国人口信息研究中心的调查统计, 中国60岁以上人口比例为10.31%, 65岁以上人口占总人口的比例为

7.17%[1], 按照国际标准来衡量, 中国已经步入老龄化社会, 而且在今后几十年其老龄化趋势将愈加明显。发达国家的老龄化是建立在工业高度发达的基础上, 工业化所积累的财富为老龄化问题的缓解提供了雄厚的物质基础和保障, 而中国的老龄化是由于人口生育率的下降及人均寿命延长的结果, 超前于经济的发展。另外, 随着人们与外界交流的日益密切, 价值观念与生活方式也发生了转变。社会学家把家中有老人但无子女或子女都不在老人身边的家庭称为”空巢家庭”。近些年来, 随着社会经济的发展, 居住方式的变化, 家庭结构的小型化, 以及人口流动的加速, 子女数的减少, 代际居住的分离倾向, 人口预期寿命的延长, 其老人家庭空巢率正在不断的加大。近来, 中国空巢家庭一直呈上升之势, 1987年全国空巢家庭与老年人家庭的比例是16.7%, 全国第五次人口普查数据表明, ”空巢家庭”户占到老年家庭的22.83%, 而上升到25.8%。在一些大城市, 空巢家庭问题更为突出。 , 北京市空巢家庭的比例为34%, 上海市为34.8%, 广州市为30%, 天津市为36.5%。特别值得注意的是, 单身独居老人在老年人口中的比例, 也由1999年的3.8%上升到的11%[2]。随着独生子女的父母步入老年, 空巢家庭将成为中国老年人家庭的主要形式, 预期到了2030年空巢老年人家庭的比例将达到90%, 届时中国老年人家庭将空巢化。 1.2问题的提出 在上一节中已经讨论讨论了两个趋势, 一个是人口老龄化的趋势, 一个是老年人口中家庭空巢化的趋势。在越来越多的老年空巢

医院收费票据管理制度

*****医院收费票据管理制度 一、收费票据的种类及使用范围 医院收费票据有财政部门统一监制的收费票据和自行印制的票据:包括统一票据和专用票据两大类。统一票据有行政事业单位资金往来结算票据,由医院财务人员从财政局票据管理员处领取后保管使用。专用票据有挂号收据、门诊收款收据、住院收款收据、住院预交款收据各住院内部结算单等,由每个门诊挂号收费人员、住院收费人员从收费室负责人处领取后单独保管使用。 二、收款票据的购置 医院使用的统一票据和专用票据中的挂号收据、门诊收款收据、住院收款收据,由医院票据管理员向财政部门申请办理、核准种类、数量。 三、收款票据的领用登记 1、医院购入票据后,由财务科组织验收入库,并由票据管理员登记收费票据的购入日期、名称、起止号码、数量等。 2、医保办从财务科领取票据,每个收费员从医保办处领取自行使用的票据,每个收费员领取收费票据时要注明领用时间、起止号码、数量、名称等内容,并在票据登记薄上签字。 3、统一票据只能由财务科领用。 四、收款票据退费、作废、重制的规定 1、收费票据退费的规定 1)收回原收款收据、相关科室出具退费凭证、盖有“收费章”

的交款凭证,作为退费凭证附件。 2)退费前先检查原收款收据、相关科室出具的同意退费凭证和盖有“收费章”的交款凭证等,要求病人姓名、收费项目、金额相符,并把附件粘于退费票据后。 3)不允许出现部分退费情况,若出现部分退费情况,操作程序如上,把原收据作全额退费处理,并按实收金额,另开收据。 4)票据要求一式几联均齐全,紧接着下一票据序号上的病人姓名等项目须与重制票有关联。 五、收款票据的核销 1交回的收款收据存根联,票据管理员必须及时办理注销登记。销号时以存根联及日报表为依据。 1)门诊收款收据:以审核后的门诊收费员已缴款的收款收据区间号码及日报表为依据。 2)住院收费收据:以经审核后的住院收费日报表中的收款收据区间号码及日报表为依据。 3)挂号收据:以经审核后已缴款的挂号收据使用区间及日报表为依据。 4)统一收款收据:以领用人交回的存根联为依据,并与记帐联金额逐张核对。 2、领用收款票据未核销的,除特殊原因外,不得再予领取。对领用人未销号完毕又开始启用新的收款票据,票据管理员要查明原因。

收费票据管理制度示范文本

收费票据管理制度示范文 本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

收费票据管理制度示范文本 使用指引:此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 一、票据的领取发放,统一由财务专人负责。 二、财务管理人员要按照收据管理的有关规定,建立 领用制度和使用台帐。 三、各部、室收费员领用票据要严格遵守管理制度, 并按照票据填写有关规定进行填写。 四、收费人员开具票据要做到印章齐全,字迹清楚。 对交回的票据,财务人员要认真审核,发现不按要求操作 的,要责令其重新填写。 五、收费人员对已使用完的票据要及时交回,财务管 理人员要严格控制和掌握票据的发放并及时进行结清。 六、对发票、内部收据要视同现金进行保管,不得随 意存放,更不得丢失,如发生票据丢失要及时进行汇报,

不得隐瞒不报。 七、严禁公款私存、私用、挪用、截留。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

餐饮常见问题及处理方案

餐饮常见问题及处理方案 1.退菜程序 一、退菜理由:菜品质量问题(包括菜的变质和口味不符等)、上菜不及时、收银 员或服务员在点菜录入电脑时出错、客人人数减少要求退菜、客人点错单、菜里出现异物、其它原因。 二、退菜的处理方法: 1、菜品质量问题退菜(包括菜的变质、口味不符、菜品明显不新鲜等):——负责其桌的服务员立即汇报给楼面领班或者主管,由楼面领班或主管确定是否确实为菜品质量问题。 1)、经确定为菜品质量问题,楼面领班或主管给予客人退菜,如客人要求赔送菜品或其它,楼面主管根据实际情况和自已的权限适量给予补偿。由于质量问题产生的退菜所造成的菜品损失、赠送损失等由厨房承担。 2).经确定非菜品质量问题,不得给予退菜,如楼面领班或其它管理人员私自给予客人退菜,则造成的退菜损失由楼面退菜人自行承担。 2、上菜不及时退菜:——客人点单后楼面必须立即下单给厨房,制作时间较长 的菜必须知会客人,处理情况如下: 1)、如因楼面点单后下单太晚的,或未告知客人部分菜需要较长的时间制作而产生的损失,由楼面按售价赔偿。(下单时要在点菜单上注明点菜时间) 2)、如因厨房制作超时,由厨房按价赔偿。财务部查实上菜时间。 3)、如楼面和厨房不能确定谁的责任,则由楼面和厨房共同赔偿。 3、收银员或服务员在点菜录入电脑时出错: 1)、如厨房未做出成品,可以给予退菜,但是要给相应人员给予一定的惩罚。 2)如厨房已做出成品,可以视情况看是否退菜,如不能退菜,那相关人员需参照员工手册或酒店管理制度给予纪律处罚。 3)、如厨房已做出成品,及时推销成功,则无需赔偿。但需参照员工手册或酒店管理制度给予纪律处罚。 4、客人人数减少要求退菜: 1)如此菜可回收,不会造成损失,则楼面领班或主管根据实际情况帮助客人退菜,并回收至厨房。 2)、如此菜已不可回收,如海鲜、肉类等,则楼面不得给予退菜,如楼面私自退菜而造成的损失,由厨房监督,财务部核查,经确定后楼面按售价赔偿。 5、客人点错单:——视菜品可回收情况而定,如可回收,未造成损失,则可退菜。如 不可回收造成损失,由客人自行负责,楼面不得私自给予退菜,否则由楼面赔偿。 退菜程序:如需退菜,由值台服务员开单,由楼面领班或主管签字,

软件项目实施方案模板

XX集团XX有限公司XX防控管理系统 实施方案 XX科技有限公司

一、软件项目实施方案概述 软件产品用户购买软件产品之后,不能立即进行使用,需要软件公司的技术人员在软件技术、软件功能、软件操作等方面进行系统调试、软件功能实现、人员培训、软件上线使用、后期维护等一系列的工作,我们将这一系列的工作称为软件项目实施。大量的软件公司项目实施案例证明,软件项目是否成功、用户的软件使用情况是否顺利、是否提高了用户的工作效率和管理水平,不仅取决于软件产品本身的质量,软件项目实施的质量效果也对后期用户应用的情况起到非常重要的影响。 项目实施规范主要包括项目启动阶段、需求调研确认阶段、软件功能实现确认阶段、数据标准化初装阶段、系统培训阶段、系统安装测试及试运行阶段、总体验收阶段、系统交接阶段等八个阶段工作内容。下面将分别介绍每个项目实施阶段。 二、软件项目实施方案 (一)项目启动阶段 此阶段处于整个项目实施工作的最前期,由成立项目组、前期调研、编制总体项目计划、启动会四个阶段组成。 阶段主任务 1、成立项目组:

部门经理接到实施申请后,任命项目经理,指定项目目标,由部门经理及项目经理一起指定项目组成员及成员任务,并报总经理签署《项目任务书》。 2、前期调研: 项目经理及项目组成员,在商务人员配合下,建立与用户的联系,对合同、用户进行调研。填写《用户及合同信息表》。在项目商务谈判中,商务经理积累了大量的信息,项目组首先应收集商务和合同信息,并与商务经理一起识别哪些个体和组织是项目的干系人,确定他们的需求和期望,以确保项目开发顺利。 3、编制《项目总体计划》: 《项目总体计划》主要包括以下几方面内容:项目描述,项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果等。 4、启动会: 项目组与用户共同召开的宣布项目实施正式开始的会议。会程安排如下: 共同组建项目实施组织,实施组织的权利和职责;双方签署《项目实施协议》; 项目组介绍《项目总体计划》和《项目实施协议》,包括以下内容:项目目标、主要项目阶段、里程碑、可交付成果及计划的职责分配(包括用户的); 项目实施中项目管理的必要性和如何进行项目管理,项目的质量如何控制; 项目实施中用户的参与和领导的支持的重要作用; 阶段验收、技术交接和项目结束后如何对用户提供后续服务。 (二)需求调研确认阶段 此阶段的主要工作是软件公司的项目实施人员向用户调查用户对系统的需求,包括管理流程调研、功能需求调研、报表要求调研、查询需求调研等,实施人员调研完成后,会编写《需求调研分析手册》,并交付用户进行确认,待用户对《需求调研分析手册》上所提到的需求确认完毕后,项目实施人员将以此为依据进行软件功能的实现。如果用户又提出新的需求,实施人员将分析需求的难度及对整个系统的影响程度来确定是否给予实现。 需求调研阶段具体包括如下内容: 1、进行需求调研准备 2、编制《需求调研计划》

医院收费票据管理制度

医院收费票据管理制度 一收费票据的种类及使用范围 ?医院收费票据有财政部门统一监制的收费票据和自行印制的票据:包括统一票据和专用票据两大类。统一票据有安徽省行政事业单位资金往来结算票据,由医院财务人员从财政局票据管理员处领取后保管使用。专用票据有挂号收据、门诊收款收据、住院收款收据、住院预交款收据各住院内部结算单等,由每个门诊挂号收费人员、住院收费人员从医院票据管理员处领取后单独保管使用,住院内部结算单由各护理单元从医院票据管理员处领取后单独保管使用。 ? 二、收款票据的购置 ? 医院使用的统一票据和专用票据中的挂号收据、门诊收款收据、住院收款收据,由医院票据管理员向财政部门申请办理、核准种类、数量。住院预交款收据各住院内部结算单等由医院自行印制。 ? 三、收款票据的领用登记 1、医院购入票据后,由财务科组织验收入库,并由票据管理员登记收费票据的购入日期、名称、起止号码、数量等。 2、医保办从财务科领取票据,每个收费员从医保办处领取自行使用的票据,每个收费员领取收费票据时要注明领用时间、起止号码、数量、名称等内容,并在票据登记薄上签字。 3、统一票据只能由财务科领用。 ? 四、收款票据退费、作废、重制的规定 1、收费票据退费的规定 (1)收回原收款收据、相关科室出具退费凭证、盖有“收费章”的交款凭证,作为退费凭证附件。 (2)退费前先检查原收款收据、相关科室出具的同意退费凭证和盖有“收费章”的交款凭证等,要求病人姓名、收费项目、金额相符,并把附件粘于退费票据后。 (3)若出现部分退费情况,操作程序如上,把原收据作全额退费处理,并按实收金额,另开收据。 ?2. 收费票据作废的规定? 作废票据要求一式三联或二联齐全,并且必须是当天结帐前发生的事项。作废后必须在票据上简单说明作废原因。? 3.?重置票据的规定? 重置票据要求一式三联或二联齐全,并且必须是当天结帐前发生的事项,紧接着下一票据序号上的病人的姓名、收费项目、金额必须与重置票据保持一致。 五、收款票据的核销 1交回的收款收据存根联,票据管理员必须及时办理注销登记。销号时以存根联及日报表为依据。

人事行政部分工作问题及解决方案

人事行政部分工作问题及 解决方案 Prepared on 22 November 2020

关于人事行政部分工作问题及解决方案 1、问题:车辆管制 不良反映:随意性的派车导致公司车辆费用有增无减,不仅使得行政人员的工作被派车工作耽搁,也使得司机的工作量大大增加,工作积极性、稳定性受到严重影 响,如果加以节制,不仅可以节约油费开支,也可节约保养开支等。 建议措施:①制定可派车标准和惩罚制度,定期检查行车记录;②设立车队负责人;做到有章可循,有人负责,有人监督,有据可查。 2、问题:办公用品采购与管制 不良反映:①采购工作不深入,采购物品不能与库存有效对接,随意性的申购,也没做到“货比三家”的采购要求;②办公用品流失、浪费较多;③使用量及用途没有 得到有效管制。 建议措施:①设立专项负责人:对人事、行政工作进行有效分工,将人事文员异动成前台文员,负责办公用品采购工作;②建立库存登记工作,各部门领用渠道直接 面向行政部门,而非仓库,使得物品流动得以有效管制。 3、问题:打印机、复印机使用 不良反映:本来是可以用复印的,却为了方便而使用打印,而且随意性使用打印机、复印机,传真机,导致使用成本巨大,损坏频率较高,无人监督与管理。 建议措施:①设立专项负责人;②实行使用登记;③每日检查使用情况,对随意打印、复印和随意丢弃的使用人或使用部门进行惩罚;④文件、资料传递尽量采用邮 件形式,节制使用量,也使得公司邮箱得以有效的充分利用;⑤提倡使用二 次纸张,节约成本。 4、问题:清洁工作 不良反映:虽目前的清洁阿姨的积极性和工作效率较高,但毕竟工作量较大,精力有限,所以工作较为辛苦,而且办公垃圾没必要产生的现象较多,随意丢弃与污 染。 建议措施:①办公区域的个人使用产生的垃圾由个人清扫,清洁工只负责公共区域的卫生清扫工作;②整个公司区域实行区域责任制,实行清洁值日,能避免清洁工 负责的尽量避免;如此可减少清洁工人数,节约工资开支,也可使用全公司 的人员养成清洁习惯,控制垃圾产生率。 5、问题:工作执行力度不强 不良反映:公司制度的关键之处不在于制定,而在于执行,所以导致很多制度无法得以有效的执行;没必要出现的问题屡次发生。 建议措施:加强工作领导,实行奖惩制度。 6、问题:管控力度不够,工作不全面、不深入 不良反映:例如:①水电管控不到位,无领导抽查记录;②员工宿舍月访次数趋于0;③车辆记录有记无查,只做表面工作;④公司财产破坏率较高,无登记记录, 有人为破坏现象,无人查访,也无赔偿案例;等等。 建议措施:加强工作领导,实行奖惩制度,对责任人进行定期抽查。 7、问题:工作分工不明确

全面质量管理之改善提案模板

全面质量管理之改善提案 1.概述 改善提案活动是引导和鼓励员工,积极主动的提出并实施任何有利于改善企业经营品质,提高企业管理水平的革新建议,改进意见和发明创造等的活动。 2.目的 A.提升质量,降低成本,提升效率,改善环境; B.现场工作改善活动的持续推行; C.激发、提升员工的改善意识和能力。 4.内容 4.1.职责 4.1.1公司所有人:提出改善提案,协助改善提案推进; 4.1.2工程部:IE收集改善方案并初步审核,汇总改善前后数据,核 对改善后真实性,计算改善节省金额; 4.1.3品质部:品质数据统计及确认; 4.1.4生产部:生产数据统计及确认; 4.1.5运营部:产品生产数量提供; 4.1.6采购部:设备、材料等费用单价提供;

4.1.7账务部:复核改善后成本节约数据; 4.1.8总经办:终审《改善提案报告》,奖励批复。 4.2.如何做好一个提案 4.2.1何谓好的提案? 4.2.1.1好的提案必须是有价值的提案,即直接有益于公司的提 案; 4.2.1.2好的提案必须含有可依循之具体实施内容,并非仅单纯 之希望或意念; 4.2.1.3好的提案必须能解决当前问题或提高工作效率; 4.2.1.4好的提案必须实实在在能改进公司作业方式、技术、产 品、管理制度或公司政策。 4.2.2如何寻找好的提案

4.2.2.1不断的观察与发掘是唯一的秘诀,多看!多听!多疑! 多想!多做!不要安于现状,要时时注意观察及思考:是否有什么地方应该改进的?应如何改进? 4.2.2.2对每一项工作或每一个动作都表示怀疑,并从多方面深 入观察; 4.2.2.3抛开传统习惯、想法和做法; 4.2.2.4多多收集有关专业资料; 4.2.2.5灵机一动或豁然开朗的一瞬间所想到的事,必须立刻用 笔记下来; 4.2.2.6想想看!可不可以将不必要的动作或单据省略或简化; 有没有更简单实用的工具或方法,使工作可能简化。 4.2.3可用来寻找的方法 4.2.3.15W2H

软件项目解决方案模板

XXXX科技有限公司 XXXX年XX月 目录 第1章关于本案 (5) 第2章概述 (5) 2.1 项目背景 (5) 2.2 建设目标 (5) 2.3 建设原则 (5) 第3章需求描述及分析 (6) 3.1 概述 (6) 3.1.1 需求分析目标和任务(可选) (6) 3.1.2 需求分析组织式 (6) 3.2 需求描述 (6) 3.2.1 业务需求 (6) 3.2.2 接口需求 (6) 3.2.3 性能需求 (7) 3.2.4 安全需求 (7) 3.2.5 其它需求 (7) 3.3 需求分析 (7) 3.3.1 系统涉众分析 (7) 3.3.2 功能需求分析 (7)

3.3.3 对技术架构的要求 (7) 第4章总体设计 (8) 4.1 总体设计目标 (8) 4.2 总体设计原则 (8) 4.3 总体逻辑架构设计 (8) 4.4 网络系统设计 (8) 4.5 硬件系统设计 (8) 4.5.1 服务器 (8) 4.5.2 网络设备 (9) 4.5.3 存储系统 (9) 4.6 平台选择 (9) 4.7 标准规设计(可选) (9) 第5章详细设计 (9) 5.1 技术架构设计 (9) 5.1.1 设计思路 (9) 5.1.2 设计原则...................................................................... 1.0..... 5.1.3 架构决策...................................................................... 1.0..... 5.1.4 技术架构...................................................................... 1.0..... 5.2 功能设计................................................................................ 1 0 5.3 安全设计 (10) 5.4 用户界面设计(可选) ......................................................................................................................... 1 1 5.4.1 界面设计原则.................................................................. 1.1..... 5.4.2 易用性设计................................................................... 1.1...... 5.4.3 界面原型设计.................................................................. 1.1..... 第6章项目实施案 (11) 6.1 项目实施策略与运行管理机制............................................................. 1 1 6.1.1 项目实施策略................................................................. 1.1..... 6.1.2 项目运行管理机制 ............................................................. .1.1..... 6.2 项目实施和管理......................................................................... 1 1 6.2.1 项目组织结构.................................................................. 1.2..... 6.2.2 项目管理...................................................................... .1.2..... 6.2.3 项目计划...................................................................... .1.2..... 6.2.4 项目组人员配置................................................................ 1.2..... 6.2.5 项目测试案.................................................................... 1.2..... 6.2.6 软件开发过程(可选) ......................................................... 1.3.... 第7 章技术支持和服务 (13)

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