采购项目概述
一、项目概述
本项目采购人：紫云苗族布依族自治县宗地镇人民政府；
项目服务地点：紫云县宗地镇；
购买标的：250人技能培训；
项目服务期:2019年6月30日前完成
二、资金来源
本项目资金来源为扶贫资金。项目采购预算为贰拾贰万伍仟贰佰陆拾元整（￥225260.00）。
三、竞争性磋商文件解释权
本项目竞争性磋商文件的最终解释权归采购人。
四、采购人
1.采购人名称：紫云苗族布依族自治县宗地镇人民政府
2.地址：紫云县宗地镇
3.联系人：李树华
4.联系电话/传真：0851-********
5.电子邮箱：/
五、代理机构
1.名称：贵州同辉招标有限公司
2.地址：贵阳市瑞金南路东方大厦19楼3室
3.联系人：张天星
4.联系电话/传真：0851-********
5.电子邮箱：/
六、监督部门
监督部门：紫云苗族布依族自治县政府采购办公室
监督电话：0851-********
详细地址：紫云苗族布依族自治县
货物/服务要求
一、采购范围
本项目采购的服务来源范围要求为合法供应商提供的：宗地镇2019年第一批“教育培训”雨露计划培训及后期咨询服务。
1、农业实用技术培训：结合宗地镇花猪养殖、养牛、核桃以及中药材种植等产业，使培训过的贫困农户每户至少有一名劳动力掌握以上产业的养殖技术和种植管护技术。
2、异地扶贫搬迁人员就业技能培训：经过技能培训，让搬迁移民每户至少有一名劳动力能够利用学到的技能到相应的企业就业；教会学员利用移动互联网平台（电脑、电视、手机APP等）实现购物，帮助他们利用电商平台开设网络店铺、装饰店铺、网络推广等出售本地土特产品。
3、致富带头人培训：
培训采用“老师授课+课堂讨论+实地考察+现场讲授”教法。实地考察主要是安排培训对象到贵州省扶贫创业致富带头人培训工程省级考察点参观学习，学习先进经验，开拓思路，从种植、养殖、加工业、乡村旅游、电子商务、合作社的创建和经营管理、小微企业的创建和经营管理等方面开设不同类型的课程辅导，激发创
业激情、培育创业理念提升、创业能力。宣传扶贫政策和创业政策，带动贫困对象增收。
二、服务须满足的规范、标准
符合国家现行的政府性补贴培训相关规定。
三、磋商小组根据与供应商磋商情况可能实质性变动的内容
1、磋商小组根据采购人意见认定需要增加的服务事项；
2、磋商小组根据采购人意见认为需要进一步澄清、变更的事项；
3、其他法律、法规规定并允许的事项；
第三节供应商资格条件
本项目供应商资格条件要求如下：
中华人民共和国境内能够独立承担民事责任的法人或其他组织，符合中华人民共和国政府采购法第二十二条之规定：
①、具有独立承担民事责任的能力，具有独立承担民事责任的能力，具备独立法人资格，提供有效的营业执照、税务登记证、组织机构代码证（或已完成三证合一的营业执照）；
②、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度，具体要求：提供2019年1、2、3月份的财务报告或2017年度或2018年度经审计的财务报告；
③、具有履行合同所必需的设备和专业技术能力，具体要求：提供具备履行合同所必需的设备和专业技术能力的证明材料或承诺函(格式自拟)；
④、有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录，具体要求：提供2019年1、
2、3月份的依法缴纳税收和社会保障资金的有效票据；
⑤、投标人的委托代理人须是投标人本单位人员，以提供2019年1、2、3月份社保为证明材料；
⑥、参加本次政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录，具体要求：提供参加政府采购活动前3年内在经营活动中没有重大违法记录的书面声明（格式文件详见响应文件格式）；
⑦法律、行政法规规定的其他条件。
（二）本项目所需特殊行业资质或要求
无
（三）本项目不接受联合体投标
第二章采购清单、技术参数及商务要求第一节采购清单及技术参数
第二节商务要求
一、服务期及服务地点
服务地点：紫云县宗地镇。
服务期：2019年6月30日前完成
二、验收标准、规范
符合国家现行的政府性补贴培训相关规定。
三、售后服务
接受后期受训人员的咨询并提出指导意见。
四、付款方式
培训结束并经采购人审核通过后一次性支付合同金额的100%。
五、履约保证金
无
六、投标有效期
60日历天
七、其他要求
第三节图纸附件
无
评分表
采购项目内容 一、投标人资格要求： 1.投标人应具备《政府采购法》第二十二条规定的条件； 2．投标人必须具有独立承担民事责任能力，在中华人民共和国 境内注册的法人，并取得工商行政管理部门核发的营业执照，且在有效期内； 3.投标人必须具有房屋建筑施工总承包三级以上(含三级)资质， 或建筑装修装饰工程专业承包三级以上(含三级)资质； 4.投标人具有有效的《安全生产许可证》； 5.本项目不允许联合体投标。 二、采购项目技术要求： 2.1项目概述： 2.1.1采购预算：人民币83272 3.01元 2.1.2用户：广东工业大学 2.1.3建设地点：广东工业大学大学城校园； 2.1.4投标价格包括: （1）投标报价为投标人在投标文件中提出的各项支付金额的总和。 （2）投标人的投标报价，应是完成本招标文件第二部分工程概况、工程量清单及图纸所列全部内容，不得以任何理由予 以重复，作为投标人计算单价或总价的依据。
（3）除非招标人对招标文件予以修改，投标人应按招标人提供的工程量清单中列出的工程项目和工程量填报单价和合 价。每一项目只允许有一个报价。任何有选择的报价将不 予接受。投标人未填单价或合价的工程项目，在实施后， 用户将不予以支付，并视为该项费用已包括在其他有价款 的单价或合价内。 （4）除非合同中另有规定，投标人在报价中具有标价的工程量清单中所报的单价和合价，以及投标报价汇总表中的价格 均包括完成该工程项目的成本、利润、税金、开办费、技 术措施费、大型机械进出场费、风险费、政策性文件规定 费用等所有费用。 （5）投标人按本招标文件充分了解工地位置、情况、道路、储存空间、装卸限制及任何其他足以影响承包价的情况，任 何因忽视或误解工地情况而导致的索赔或工期延长申请将 不被批准。 （6）投标人应根据招标人提供的工程量清单等资料，按照工程量清单详细列出投标报价表。 2.2项目总体要求： 2.2.1项目概况： 2.2.1.1对广东工业大学大学城校园教学1号楼钢结构栏杆所出
采购管理课程 课程编号：40L728Q 适用专业：物流管理专业 课程性质：专业主干课 学时数：80学时 学分：4学分 编写者：采购管理课程组 编写日期：2011年8月
一、课程的任务与教学目标 本课程是为物流管理专业本科生开设的专业必修课程，是物流管理专业的专业主干课。重点讲授企业管理中采购管理的综合技术和策略技巧。它的任务是使学生正确理解现代采购管理的相关理念，掌握采购过程中的模式选择方法、供应商管理技术、采购成本管理策略、采购决策技术、策略技巧和管理方法，初步具备从事企业采购管理工作的能力，为以后从事企业管理的实践工作奠定理论基础。 学生在学完本课程后，应达到下列基本要求： 1.掌握各种不同类型的采购方式，能科学地进行不同条件、不同企业的采购方式决策，能理解和掌握不同采购方式的运作策略和管理方法； 2.掌握企业采购市场分析、成本分析与控制技术，能通过一定的定量分析，进行市场采购预测，测算综合采购成本，为进行采购决策奠定基础； 3.掌握企业供应商管理的过程和策略技巧，能自行进行供应商评价指标体系的制订，供应商选择和评价，熟悉供应商关系管理过程等； 4.初步具备进行采购谈判和采购决策工作的能力，了解基本的谈判程序和决策方法，能运用采购谈判和采购决策的基本策略和技巧。 5.了解现代企业采购管理的基本理念，以及典型的跨国企业在采购管理中的具体运作模式，了解未来企业采购管理的发展趋势。 二、教学总体安排 课堂讲授：40学时 专题训练：12学时 课程设计：10学时 课后研究：16学时 复习总结：2学时 三、课堂授课具体内容列表 绪论：采购管理的发展 第一章采购概述 第二章采购分类 集中采购与分散采购的比较研究性专题 第三章招标采购 第四章电子采购 第五章战略采购 战略采购研究性专题 第六章市场调研和需求分析 市场调研与需求分析研究型专题 第七章采购计划和采购预算 第八章采购谈判和合同签订 第九章采购合同履行 采购订单分配问题研究性专题 第十章采购成本管理
项目技术要求 第一章项目概述 1. 项目名称 广州市地质环境信息化建设项目（二期）业务系统定制开发及数据整理采购项目。 2. 本次招投标内容 广州市地质环境信息化建设项目以“统一规划、统一设计、统一网络、统一软件、分步实施”为指导思想，通过对广州市地质灾害、地下水环境、矿山地质环境、地质遗迹以及城市地质等各个核心业务信息系统的建设与集成，根据《广州市地质灾害防治“十二五”规划》对地质环境管理的要求，建设市级、区级二级部署管理,涵盖地下水、矿山环境等业务应用、集中部署管理的集数据采集、分布式存储、协同处理、集群化服务、智慧化管理和高性能网络发布为一体的地质环境信息系统，建立地质环境数据中心，有效支撑全市地下水、地质灾害、矿山地质环境、地质遗迹等多领域多目标的应用服务。 项目共分三期完成，一期于2015年先行实施，本期建设内容为二期，招标金额为141.558万元人民币，主要在第一阶段建设基础上，完成广州市地质环境数据中心建设。 实现地质灾害、地下水环境、矿山地质环境、地质遗迹地质环境数据的一体化管理、存储、服务，建立完善的地质环境数据采集、数据交换、数据管理和数据服务体系；完成全市地质环境数据中心的业务数据的整理、入库；完善全市基础地理数据库建设，扩大高分辨率数字高程模型和遥感影像的覆盖范围，完成地下水环境、矿山地质环境、地质遗迹等地质环境等业务应用系统的构建。 ★本次采购产品为非进口产品（进口产品指通过中国海关报关验放进入中国境内且产自关境外的产品）。
3. 投标要求： （1）项目工期要求：合同签订之日起40个日历日内完成需求调研分析、系统设计和评审；在合同签订之日起180个日历日内完成软件开发、系统测试、安装调试和项目初验；通过初步验收，并连续稳定试运行3个月后进行第三方测评及最终验收。 （2）★本招标文件所提建设需求为基础需求，包括且不限定于下文所提需求，投标人需承诺中标之后，围绕本期广州市地质环境信息化建设内容做深化调研，项目建设需求以深化调研后的需求分析结果为准。 （3）投标人根据招标文件载明的标的采购项目实际情况，拟在中标后将中标项目的非主体、非关键性工作交由他人完成的，应当在投标文件中载明。 第二章项目需求 1. 引言 广州市地质调查院（广州市地质环境监测中心）是广州市国土资源和规划委员会下属公益一类正处级事业单位，主要职责有： （1）负责我市地质灾害监测、巡查、评价、调查、预报预警、常识科普宣传和建设项目地质灾害危险性评估确定的事务性工作； （2）监督我市建设项目落实地质灾害防治措施； （3）负责我市基础性、公益性地质调查和战略性矿产勘查工作； （4）负责我市地质环境监测和地下水资源调查、动态监测管理工作； （5）负责我市地质环境监测网络和信息系统建设及日常管理事务性工作； （6）负责草拟我市地质环境调查评价与监测规划、矿产资源规划、地质灾害防治规划和年度地质灾害防治方案，经批准后组织实施； （7）负责我市开展地质灾害应急技术性调查、抢险技术指导等有关工作； （8）负责我市建设项目压覆矿产资源的核查工作； （9）负责对矿产资源开发和储量动态监督管理的事务性工作； （10）负责我市矿产资源储量登记、统计，地质资料的汇交； （11）负责我市地质遗迹调查、评价工作和保护的有关工作。
数据管理、存储及集群技术概述 一、数据 1.数据的分类 1.1.用户数据：用户数据的保护比系统数据更具有挑战性，用户数据的丢失或泄露则是致命的，比如银行业务λ 1.2.系统数据：系统数据丢失了并不会造成企业真正的损失λ 1.3.应用数据：应用数据在企业中是最不能轻视的，大量攻击都是通过系统上应用的漏洞来开展的λ 2.数据可用性 2.1.哪些数据必需保证高可用λ 2.2.注意数据的生命周期：分类存储（打包归档还是直接存储）λ 2.3.数据的访问方法和频率：是只读的还是可读写的？是应用程序的数据，还是可以直接访问的数据？是一个网络配置文件，还是为为了安全的配置？λ 2.4.应用程序的“data starved”数据饥饿：不应该是数据跟不上来，而应该是程序跟不上λ 2.5.所有的一切都要防止单点故障（SPOF：single points of failur）λ 3.规划设计 3.1. 数据越少要求越小λ 3.2. 减小复杂性λ 3.3. 增加灵活性λ 3.4. 保证数据的完整性λ 二、集群 集群是有一组计算机来共同完成一件比较复杂的事情。 1.集群的目标 1.1. HPC（High Performance）：高性能集群，追求性能，大型的运算，λ 1.2. HA（High Availability）：高可用，追求稳定，主要是为了防止单点故障，为了实现的是24小时不间断的工作，并不要求有多快λ 1.3. LBC（Load Balancing）：负载均衡集群，基本不用（现大多数利用硬件LBC设备）λ 2.redhat的cluster products 2.1. RHCS（Redhat cluster suite）：红帽集群套件，在RHEL5的AP版自带的λ 2.2. GFS（Global File system）：全局文件系统，GFS支持并发写入。是一个集群级的文件系统。λ 2.3. CLVM （Clusterd logical volume manager）:集群级的逻辑卷，的LVM 只是单机版的逻辑卷，在一个节点做了LVM，只能在这个节点看到。若果使用的是CLVM，做的LVM则可以在整个集群中看到。λ 2.4. Piranha：LVS 基础上设计的一套负载均衡高可用解决方案，LVS是基于IP 的负载均衡技术，由负载调度器和服务访问节点组成。λ 3.集群的基本拓扑
采购项目概述 一、项目概述 本项目采购人：紫云苗族布依族自治县宗地镇人民政府； 项目服务地点：紫云县宗地镇； 购买标的：250人技能培训； 项目服务期:2019年6月30日前完成 二、资金来源 本项目资金来源为扶贫资金。项目采购预算为贰拾贰万伍仟贰佰陆拾元整（￥225260.00）。 三、竞争性磋商文件解释权 本项目竞争性磋商文件的最终解释权归采购人。 四、采购人 1.采购人名称：紫云苗族布依族自治县宗地镇人民政府 2.地址：紫云县宗地镇 3.联系人：李树华 4.联系电话/传真：0851-******** 5.电子邮箱：/ 五、代理机构 1.名称：贵州同辉招标有限公司 2.地址：贵阳市瑞金南路东方大厦19楼3室
3.联系人：张天星 4.联系电话/传真：0851-******** 5.电子邮箱：/ 六、监督部门 监督部门：紫云苗族布依族自治县政府采购办公室 监督电话：0851-******** 详细地址：紫云苗族布依族自治县 货物/服务要求 一、采购范围 本项目采购的服务来源范围要求为合法供应商提供的：宗地镇2019年第一批“教育培训”雨露计划培训及后期咨询服务。 1、农业实用技术培训：结合宗地镇花猪养殖、养牛、核桃以及中药材种植等产业，使培训过的贫困农户每户至少有一名劳动力掌握以上产业的养殖技术和种植管护技术。 2、异地扶贫搬迁人员就业技能培训：经过技能培训，让搬迁移民每户至少有一名劳动力能够利用学到的技能到相应的企业就业；教会学员利用移动互联网平台（电脑、电视、手机APP等）实现购物，帮助他们利用电商平台开设网络店铺、装饰店铺、网络推广等出售本地土特产品。 3、致富带头人培训： 培训采用“老师授课+课堂讨论+实地考察+现场讲授”教法。实地考察主要是安排培训对象到贵州省扶贫创业致富带头人培训工程省级考察点参观学习，学习先进经验，开拓思路，从种植、养殖、加工业、乡村旅游、电子商务、合作社的创建和经营管理、小微企业的创建和经营管理等方面开设不同类型的课程辅导，激发创
第一章采购概述习题 一、名词解释： 1．采购 2．供应 3．前期采购 4．后期采购 5．战略采购 6．战略采购品 7．集中采购品 8．瓶颈采购品 二、简答题： 1．供应市场分析具有哪些作用 2．你认为企业的采购工作应把握好哪几个关键环节 3．你认为企业的采购与个人的采购行为有哪些异同点 4．你认为采购活动应该坚持哪几项主要原则 5．你认为技术的进步对采购的影响主要体现在哪些方面 三、论述题： 1．你认为传统的采购管理与现代的采购管理有哪些区别 2．为什么说采购在企业中具有重要的地位和作用 3．你认为目前国内的采购工作中存在的主要问题在哪里 4．深入理解采购物品模块分类法及其意义所在。 第一章采购概述习题答案一、名词解释： 1．采购 从环境获取所需的有形或无形物质，这种行为称之为采购。
2．供应 供应：指供应商或卖方向买方提供产品或服务的过程。 3．前期采购 前期采购：采购过程中订单之前的相关工作。 4．后期采购 后期采购：采购过程中订单之后的相关工作。 5．战略采购 战略采购：从宏观范围内确定采购资源、建立最优的供应商体系及战略伙伴关系。 6．战略采购品 战略采购品：找到可靠的供应商并发展同他们的伙伴关系，通过双方的共同努力去改进产品质量，提高交货可靠性，降低成本并组织供应商早期参与本公司的产品开发。 7．集中采购品 集中采购品：降低采购成本，追求最低价格。集中采购统一同供应商谈判；采用招标的方式竞价。 8．瓶颈采购品 瓶颈采购品：确保供应，必要的时候可提高一些价格，通过风险分析制订应急计划，与供应商改善关系以确保供应。 二、简答题： 1．供应市场分析具有哪些作用 供应市场分析有以下作用： （1）了解卖方成本模型； （2）谈判； （3）确保供应的持续性； （4）寻求资源的替代品； （5）为企业战略计划服务； （6）利用供应商创新； （7）改进采购流程； （8）降低成本或增加价值 2、你认为企业的采购工作应把握好哪几个关键环节 （1）采购方式确定 （2）采购计划和预算编制 （3）进行采购决策 （4）编制采购任务实施方案 （5）供货企业的选择，签订合同 （6）协议的履行 （7）检查合同执行情况 （8）经济效益评价 3
Excel 数据管理与图表分析 公式概述 在Excel 中，公式是一种可以自动完成计算的工具。通常情况下，公式由常数、变量、函数、名称以及运算符组成的一个表达式。 1．公式的结构 公式的结构主要有两种，一种为以等号开头，即在一个空白单元格中输入一个等号，Excel 就默认为用户输入了一个公式（公式一般都是以等号“=”开头）。在等号之后需要输入计算元素（操作数）。其中，各操作数之间均以运算符进行分隔，如图2-1所示为一个典型公式的语法结构： 图2-1 公式的结构 提 示 该公式的含义为：首先计算B1至E5单元格区域中的数据之和，即B1+C1+D1+E 1+B2+C2+D2+E2+B3+C3+D3+E3+B4+C4+D4+E4+B5+C5+D5+E5；然后，将B1单元格中的数值加上12；最后，将第一次计算的结果除以第二次计算的结果。 另一种方法是尊重Excel 以前Lotus 1-2-3 的用户操作习惯，允许用户使用以@符号作为公式的起始符号，然后，后面紧跟函数，其语法结构如图2-2所示。 图2-2 公式结构 提 示 Lotus 1-2-3是1983年Lotus 公司（该公司现已被IBM 公司收购）推出的1-2-3电 子表格系统，可以称得上是个人计算机软件的杰出代表。 这两个公式在结构上，除了开头的符号不同外，另外以@符号开头的公式必须后面紧随函数，而前一种结构则无此要求。下面来介绍一下这两种结构中的各元素的功能： ● 等号或@符号 为了区分公式与字符型的常数，Excel 规定公式的最前面必须加一个“=”等号或者“@”符号，然后再输入计算的各元素。 ● 单元格引用 通过指定单元格地址，来引用某个单元格或者单元格区域中的数据进行计算。 ● 运算符 包括一些符号，例如“+”加号和“*”乘号。 数字常量 等号 单元格引用 加法运算符 函数 除法运算符 @符号 函数
第一章采购管理概述 第一节采购概述 一、采购的概念 原始社会，人们满足生活的需求，基本上依靠自己生产，是“自给自足”的时代。为了生存，人类自己打野兽，肉可以吃，皮毛可以做衣物。随着人类社会的不断发展和进步，生产出现了剩余，人们满足自己需求的方式不再简单的依赖自己生产，于是开始出现了购买的方式。开始是物物交换，货币出现以后，开始用货币来交换物品，也就是我们现在最广泛采用的购买方式。 但是，“购买”和“采购”，在概念上不一样。例如我们已经站到了食堂的柜台旁，如果对打饭的师傅说，我“采购”四两饭，那肯定会引起哄堂大笑。这时只能说我“购买”四两饭。又例如，你在路上碰到一个采购员，你问他到哪儿去，干什么？如果他说“我到江南去‘采购’一批药材”和说“我到江南去‘购买’一批药材”，你就会理解成不同的意思。说“采购”的话，你可能就理解为他要到江南各地到处跑跑，选购许多不同品种的药材。说“购买”的话，你可能会理解为他要到江南某地某个药店去购买一批药材。这二者的意思实际上差别很大。 那么，我们来分析一下，“采购”和“购买”有什么区别。采购应当包含着两个基本意思：一是“采”，二是“购”。“采”，采集、采摘也，是从众多的对象中选择若干个之意。“购”，购买也，是通过商品交易手段把所选定的对象从对方手中转移到自己手中之意。所以所谓采购，一般是指从多个对象中选择购买自己所需要的物品的意思。这里所谓对象，既可以是市场、厂家、商店，也可以是物品。因此，说“我到江南去采购一批药材”，一般是说，我要到江南各地各个药店去选购一批药材的意思。 从学术上看，它一般包含以下一些基本的含义： （一）所有采购，都是从资源市场获取资源的过程 （二）采购，既是一个商流过程，也是一个物流过程 （三）采购，是一种经济活动 二、采购的类型
第一章国际商务谈判的基础知识 一、学习重点 国际商务谈判是国际经济贸易活动中的一个极其重要的环节，要求通过本章的学习，了解并掌握国际商务谈判的基础知识，包括国际商务谈判的概念及特点、种类及划分方法，我国国际商务谈判的基本原则，国际商务谈判的基本程序。 二、学习重难点 ▲1．国际商务谈判的特点是怎样的? 答：我国国际商务谈判的特点：国际商务谈判既具有一般贸易谈判的共性，又具有国际商务谈判的特殊性。 (1)一般贸易谈判的共性： ①以经济利益为谈判的目的；②以经济利益作为谈判的主要评价指标；③以价格作为谈判的核心。 (2)国际商务谈判的特殊性： ①国际商务谈判既是一笔交易的商洽，也是一项涉外活动，具有较强的政策性；②应按国际惯例办事；③国际商务谈判涉及面很广；④影响谈判的因素复杂多样；⑤谈判的内容广泛复杂。 2．书面谈判的定义及优缺点是什么? 答：(1)书面谈判是谈判双方不直接见面，而是通过电传、电报、互联网、信函等方式进行商谈。 (2)这种谈判方式的好处在于： A．在阐述自己的主管立场时，用书面形式比口头形式显得更为坚定有力。 B．在向对方表示拒绝时，书面谈判要比面对面的谈判方式方便得多，特别是在双方人员已经建立起个人交往的情况下更是如此。 C．这种谈判方式比较节省费用。 (3)这种谈判方式的缺点在于：不便于谈判双方相互了解，信函、电报、电传等通信媒介所能传递的信息量有限。 因此，这种谈判方式只适用于交易条件比较规范、明确，内容比较简单，谈判双方彼此比较了解的情况。对一些内容比较复杂多变，而双方又缺少必要的了解的谈判是不适用的。3．影响和制约软式（让步型）谈判、硬式（立场型）谈判、价值型（原则型）谈判三种谈判方法运用的因素有哪些? 答：影响和制约不同谈判方法运用的因素有四个方面。 (1)今后与对方继续保持业务关系的可能性。如果一方想与另一方保持长期的业务关系，并且具有这样的可能性，那么就不能采取立场型谈判法；反之，如果是一次性的、偶然的业务关系，则可以适当的考虑使用立场型谈判法。 (2)对方的谈判实力与己方的谈判实力的对比。如果双方实力接近，可以采取原则型谈判法；如果己方的谈判实力要比对方强许多，则可以考虑适当采用立场型谈判法。 (3)该笔交易的重要性。如果交易很重要，可以考虑采用原则型谈判法或立场型谈判法。 (4)谈判在人力、物力、财力和时间方面的限制。如果谈判的花费很大，在人力、物力、财力上支出较多，谈判时间一长，必然难以负担，故应考虑采用让步型谈判法或原则型谈判法。4．损害及违约赔偿谈判与其它商务谈判相比的不同之处是什么? 答：损害及违约赔偿谈判与其他类型的商务谈判相比，是一种较为特殊的谈判。其特殊性表现在：
智能建筑系统 设 计 佛山市劳动就业服务中心大楼 方 案
目录 本智能系统简述 本大厦智能系统包括综合布线系统、闭路监控系统、门禁系统和公共广播系统。系统总机房设在七层网络机房，为方便保安人员管理，监控主机设在一层保卫值班室，但可通过局域网与网络中心进行实时监视和回放。具体各系统点位分布如下表： 一综合布线系统设计方案 1设计概述 此设计是专门针对大楼的弱电系统而做的综合布线系统设计。按照既经济、又具有灵活性及扩展能力的原则进行设计。 信息点主要是根据建筑物装修平面图和具体需要而设置。本设计中共计个超五类信息点。具体的信息点分布情况详见“大厦综合布线信息点分布一览表”。
系统设置全部采用康普公司研制开发的建筑物与建筑群结构化综合布线系统，该系统包括了超五类和三类结构化布线产品，以及光纤布线产品，以保证与大楼主干之间的一致连接，并可以支持终端用户高达155Mbps的高速应用需求。该结构化布线系统能支持楼内的话音和各种数据系统，实现局域网资源共享。采用模块化设计，基于标准的星形拓扑结构，最易于配线系统扩展及重组。 大厦结构化布线设计方案是干线为多模光纤及铜缆，水平布线为超五类线缆的结构化布线配置解决方案。 大厦共计八层。考虑实际使用功能，其他则主要是在各楼层做了充足的主干线缆预留。大楼的主设备间设在第七层的计算机机房，对整个大楼的信息点进行一个相对集中的管理，另外在三楼设有一个分配线间。为满足将来接入高速信息平台的需要,楼层分配线间布一根6芯多模光缆与主配线间相连。 2综合布线系统
综合布线系统大致上可以划分为六个子系统，即：工作区子系统，水平支干子系统，垂直主干子系统，管理子系统，设备间子系统。系统的组 成参见下图所示： （1）工作区子系统：(WORK AREA SUBSYSTEM) 此系统处在用户终端设备（包括电话机、计算机终端、监视器、数据终端）和水平子系统的信息插座（I/O）之间，起着搭桥的作用。包括各种适配器、连接器和连接软线。 （2）水平支干线子系统(HORIZONTAL SUBSYSTEM)
采购项目概况及技术要求 一、项目概况项目建设具体地点为姜屯镇境内，建设功率为 100 千瓦的光伏发电站。本项目为交钥匙工程，响应单位应自行承担参入响应过程中发生的一切费用，包括方案设计、货物的包装、运输、吊拉、安装、调试、验收、保险、并网、税费、保修等全部费用，使用型材为先成型后镀锌，安装严格按光伏发电要求标准，穿线管进出口必须用防火胶泥密封。 二、产品技术规格、要求 1 太阳能电池的技术要求 1.1 太阳电池组件为室外安装发电设备，是光伏工程的核心设备，要求具有非常好的耐侯性，能在室外严酷的环境下长期稳定可靠地运行，同时具有高的转换效率；要求该组件必须为 A 类一级板材且为2016 年 3 月 1 日以后生产。 1.2电池功率、电池数量及排列方式由磋商响应单位自行设计并在响应文件中提供设计方案。 1.3光伏组件各部件在正常工况下应能安全、持续运行，不应有过度的应力、温升、腐蚀、老化等问题。 1.4在标准试验条件下（即：大气质量 AM=1.5，辐照度 1000W/m2，电池工作温度为 25±2℃，标准太阳光谱辐照度分布符合 GB/T 6495.3 规定），光伏组件的实际输出功率必 0～+3W差范围内。 1.5晶体硅组件须按照 GB/T9535（或 IEC61215）标准要求，通过国家批准认证机构的认证。 1.6光伏组件的光电转换效率＞15%（以组件边框面积计算转换效率）。 1.7光伏组件通过 CE、TUV、UL、金太阳、CQC 等相关国际认证，并符合国家强制性标准要求。 1.8组件使用寿命不低于 25年。
1.9组件整体质保期不低于 5 年，功率衰减质保期不低于 25 年。 1．10组件衰减率 2 年内不高于 2%，10 年内不高于 8%、25 年内不高于 20%。 1.11光伏组件防护等级不低于 IP65。 1.12 每块光伏组件应带有正负出线、正负极连接头和旁路二极管（防止组件热斑故障）。自带的串联所使用的电缆线应满足抗紫外线、抗老化、抗高温、防腐蚀和阻燃等性能要求，选用双绝缘防紫外线阻燃铜芯电缆，电缆性能符合 GB/T18950-2003 性能测试的要求；接线盒（引线盒）应密封防水、散热性好并连接牢固，引线极性标记准确、明显，采用满足 IEC 标准的电气连接；采用工业防水耐温快速接插件，接插件防锈、防腐蚀等性能要求，并应满足符合相关国家和行业规范规程，满足不少于 25 年室外使用的要求。 2．支架的技术要求 2.1所有支架采用国标型钢，都采用热镀锌，局部外裸部分喷涂氟碳涂料来有效防腐。各连接点选用特制型钢和不锈钢螺栓连接。 2.2 支架的强度应满足在自重、风荷载、雪荷载和地震荷载共同作用下的使用要求，设计时应考虑台风的影响。表面防腐应满足 10 年内可拆卸再利用和 25 年内安全使用的要求。 3．逆变器选用的逆变器型号应通过金太阳、CE 认证，应至少具备 TUV、VDE-AR-N 4105、BDEW 认证之一（提供完整检测报告复印件）, 在国内市场占有率较高的知名品牌。 3.1 性能要求 1）最大逆变效率≥97.3%，欧洲效率≥96.5%（带隔离变压器），最大逆变效率≥98.7%，欧洲效率≥98.5%（不带隔离变压器）。 2）10%额定功率及以上电流总谐波畸变率≤3%；交流输出三相电压的允许偏差不超过额定电压的±7%；直流分量不超过其交流额定
第一章采购概述 第一节采购的含义 采购是各个企业所共有的职能，是企业经营的起始环节，同样也为企业创造价值。随着企业规模的不断扩大及精细管理和信息技术的广泛应用，采购的作用日益突出。它不仅是保证生产正常运转的必要条件，而且也为企业降低成本、增加盈利创造条件。 一、采购的概念 (一)基本概念 狭义的采购是买东西，就是企业根据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、通过商务谈判确定价格和交货条件，最终签订合同并按要求收货付款的过程。这种以货币换取物品的方式，可以说是最普通的采购途径，无论个人还是企业机构，其消费或者生产的需求大都是通过购买的方式来满足。因此，在狭义的采购之下，买方一定要先具备支付能力，也就是要有钱，才能换取他人的物品来满足自己的需求。 广义的采购是指除了以购买的方式占有物品之外，还可以通过其他途径取得物品的使用权，来达到满足需求的目的。广义的采购除购买之外，还可以通过租赁、借贷和交换等途径来完成。 我们可以从以下几个方面来全面理解采购的概念: (1)采购是从资源市场获取资源的过程。 采购对于生产或生活的意义在于能提供生产或生活所需要、但是自己缺乏的资源。这些资源，既包括生活资料，也包括生产资料；既包括物质资源(如原材料、设备、工具等)，也包括非物质资源(如信息、软件、技术、文化用品等)。资源市场由能够提供这些资源的供应商组成，从资源市场获取这些资源却是通过采购的方式来进行。采购的基本功能就是帮助人们从资源市场获取它们所需要的各种资源。 (2)采购是商流过程和物流和信息流三者的统一。 采购的基本内容，首先是采购者获取有关的商品信息，其次是将资源从资源市场的供应者手中转移到用户手中的过程。在这个过程中，一是要实现将资源的所有权从供应者手中转移到用户手中，二是要实现将资源的物质实体从供应者手中转移到用户手中。前者是个商流过程、主要通过商品交易、等价交换来实现;后者是个物流过程，主要通过运输、储存、包装·装卸、流通加工等手段来实现。采购过程实际上是这三个方面的完整结合，缺一不可;只有这三个方面完全实现了。采购过程才算完成了。因此，采购过程实际是商流与物流与信息流过程的统一。， (3)采购是一种经济活动。采购是企业经济活动的主要组成部分。既然是经济活动，就要遵循经济规律，追求经济效益。在整个采购活动过程中，一方面，通过采购获取了资源，保证了企业正常生产的顺利进行，这是采购的效益；另一方面，在采购过程中也会发生各种费用，这就是采购成本。我们要追求采购经济效益的最大化，就要不断降低采购成本，以最少的成本去获取最大的效益。而要做到这一点，科学采购是必然要求。科学采购是实现企业经济利益最大化的基本利润源泉。要实现科学采购，就要科学地进行采购管理。 (二)相关概念 1、订购、购置和购买 采购与订购、购置和购买等概念是不同的。订购是采购过程的一部分，它是
一、项目概述 为进一步提高辖区环境卫生管理水平和作业质量，西区格里坪镇人民政府拟采购辖区清扫保洁服务一项，本项目共分为1个包。 二、服务内容 （一）辖区主干道、繁华商业区、次干道、广场及支路的清扫保洁，果皮箱的擦 洗、清掏、管护，公厕的管理和维护。 作业范围： 1、弄弄坪西路①：凉风坳洞口至钻石人间桥头（29818.01㎡）。弄弄坪西路 ②：钻石人间桥头至西区艺术墙（20922.95㎡）。 2、格萨拉大道：汪家农庄路口至起重机厂门口（16732.84㎡）。 3、苏铁东路：新庄桥头至振亚汽修新门口（60303.35㎡）。 4、新庄大桥：（5000㎡），包括桥梁护栏清洗。 5、凉风坳隧道（34000㎡）。 6、公路中心隔离栏：新庄大桥桥头至再生资源回收站（500米）。 7苏铁西路：大地水泥厂家属区西侧天桥旁涵洞至二坪子路口，面积88505.81㎡。 8、格里坪漂流广场（4500㎡）。 9、通江路：玲珑宾馆路口至储木厂大门垃圾房（1500㎡）。 10、主干道两边防护栏（清乌复线磅房至红绿灯；新庄503电厂入口处至新庄加油站；新公路五菱汽车至凉风坳洞口；格里坪菜市场，共计1368.1米）和炳清公路100米中心隔离栏的清洗。 以上共计面积261282.96㎡。 （二）二类以上公厕4座（河门口车站公厕、格里坪公厕、格里坪联建公厕、格里坪客运中心公厕）的管护。 （三）格里坪镇所辖区域内主次干道果皮箱、垃圾桶及其它环卫设施的擦洗、清掏和管护。
（四）格里坪镇所辖区域内主次干道市政设施和商铺门面的清洗、擦洗工作，并督促沿线商户、住户落实可视立面保洁。 （五）格里坪镇所辖区域内主次干道公路沿线视野范围内边坡、梯坎、绿化带的除脏、清扫及保洁工作。 （六）沿街可视范围内小广告的清理。 （七）完成采购人交办的临时作业任务。 三、服务要求 （一）清扫保洁时间和要求 1、清扫时间：春夏季（每年3月1日-当年9月30日）必须在早上07：00时前完成；秋冬季（每年10月1日至次年2月28日）必须在早上08：00时前完成。 2、保洁时间：春夏季07:00时至21:00时；秋冬季08:00时至20:00时。 3、根据工作需要，中标人须按采购人要求的时间组织人员清扫保洁，不受前1、2条规定时间限制。 （二）清扫保洁工作要求 1、作业路段要求做到清扫彻底、保洁及时，做到“七无四净一规范”即：无堆积物、无积泥积尘、无有色垃圾、无污泥积水、无烟头、无碎砖瓦砾、无痰迹撒漏；街面（路面）净，边坡、沟坎、梯坎、垃圾点、果皮箱净，作业面的树坑、花池、花盆、绿地净，人行道净；垃圾袋装化作业管理规范。 2、沿线果皮箱每日清掏、清洗，确保垃圾不满溢，外观整洁。 3、清扫保洁的垃圾必须按照区城管局规定的方式处理，不得乱堆乱倒。 4、作业人员必须穿戴带明显反光条的环卫标志服，遵守交通规则，不得横穿公路和跨越隔离栏。 5、中标人聘用的作业人员必须符合用工要求，身体健康，视听能力正常，能够胜任清扫保洁工作。严禁使用童工、残疾人、弱智人，不允许聘用孕妇等不适宜环卫工作岗位的人员。 6、作业人员必须做到文明作业；作业工具保持干净整洁。 7、公厕管理要求达到“七无十净”，公厕内部设施设备齐全，用水畅通。七无：
第一章项目管理概论 1、什么是项目？（P12页——P13页） 答案： 现代管理理论对项目的定义：项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下所开展的一种有一定独特性的、一次性的工作。 国际标准化组织（ISO）对项目的定义：项目是由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的，通过实施活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现项目目标的独特过程。 2、什么是项目管理？（P22页） 答案： 项目管理是运用各种相关知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所展开的各种计划、组织、领导和控制等方面的活动。 3、项目管理与一般运营管理有哪些不同？为什么会有这些不同？ 答案：（模板1） 1) 工作性质与内容的不同 一般在日常“运营”中存在着大量的常规性、不断重复的工作或活动，而在“项目”中则存在较多创新性、一次性的工作或活动。因为运营工作通常是不断重复、周而复始的，所以运营中的工作基本上是重复进行的常规作业，但是每个项目都是独具特色的，其中的许多工作是开创性的，所以二者的工作性质与内容是不同的。 2) 工作环境与方式的不同 一般日常“运营”工作的环境是相对封闭和相对确定的，而“项目”的环境是相对开放和相对不确定的。因为运营工作的很大一部分是在组织内部开展的，所以它的运营环境是相对封闭的，同时，运营中涉及的外部环境也是一种相对确定的外部环境，由于工作环境的这种相对封闭性，加上运营工作的重复性，所以运营中的不确定性较低，而且在不断重复的作业过程中还可以使许多不确定性因素逐步得以消除。 然而，项目工作基本上是在组织外部环境下开展的，所以它的工作环境是相对开放的，由于项目所处环境的这种相对开放性，再加上项目工作的一次性和独特性，就使得项目的不确定性较高，因为人们对新的尝试很难全面预先认识和预测事物的未来和发展的。 3) 组织与管理上的不同 由于“运营”工作是重复性的和相对确定的，所以一般运营工作的组织是相对不变的，运营的组织形式基本上是分部门成体系的。由于项目是一次性的和相对不确定的，所以一般项目的组织是相对变化的和临时性的，项目的组织形式多数是团队性的。同时，运营工作的组织管理模式以基于部门的职能性和直线指挥管理系统为主；而项目的组织管理模式主要是基于过程和活动的管理系统为主。 答案：（模板2）（P26——P27页） 二者的管理对象、管理原理、管理方法、管理目标、管理内容、管理周期不同。 项目管理与日常运营管理最大的不同就在于项目管理过程中包含有起始过程和结束过程，而日常运营管理中没有这两个管理子过程。因为日常运营是周而复始不断重复的，所以它不需要专门设立起始和结束过程。项目管理中的一般管理知识：计划、组织、领导、控制。在大多数情况下，不同项目的实现过程需要有不同的项目管理过程。
第一章 项目管理概论 1、什么是项目？（P12页——P13页） 答案： 现代管理理论对项目的定义：项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和其他资源的约束条件下所开展的一种有一定独特性的、一次性的工作。 国际标准化组织（ISO）对项目的定义：项目是由一系列具有开始和结束日期、相互协调和控制的活动组成的，通过实施活动而达到满足时间、费用和资源等约束条件和实现项目目标的独特过程。 2、什么是项目管理？（P22页） 答案： 项目管理是运用各种相关知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所展开的各种计划、组织、领导和控制等方面的活动。 3、项目管理与一般运营管理有哪些不同？为什么会有这些不同？ 答案：（模板1） 1) 工作性质与内容的不同 一般在日常“运营”中存在着大量的常规性、不断重复的工作或活动，而在“项目”中则存在较多创新性、一次性的工作或活动。因为运营工作通常是不断重复、周而复始的，所以运营中的工作基本上是重复进行的常规作业，但是每个项目都是独具特色的，其中的许多工作是开创性的，所以二者的工作性质与内容是不同的。 2) 工作环境与方式的不同 一般日常“运营”工作的环境是相对封闭和相对确定的，而“项目”的环境是相对开放和相对不确定的。因为运营工作的很大一部分是在组织内部开展的，所以它的运营环境是相对封闭的，同时，运营中涉及的外部环境也是一种相对确定的外部环境，由于工作环境的这种相对封闭性，加上运营工作的重复性，所以运营中的不确定性较低，而且在不断重复的作业过程中还可以使许多不确定性因素逐步得以消除。 然而，项目工作基本上是在组织外部环境下开展的，所以它的工作环境是相对开放的，由于项目所处环境的这种相对开放性，再加上项目工作的一次性和独特性，就使得项目的不确定性较高，因为人们对新的尝试很难全面预先认识和预测事物的未来和发展的。 3) 组织与管理上的不同 由于“运营”工作是重复性的和相对确定的，所以一般运营工作的
元谋县2015年基层农业技术推广技术体系改革与建议补助项目化肥采购项目 评 审 报 告 云南XX招标股份有限责任公司
元谋县2015年基层农业技术推广技术体系改革与建议补助项目化肥 采购项目评审报告 一、概述 元谋县2015年基层农业技术推广技术体系改革与建议补助项目化肥采购项目由云南XX招标股份有限责任公司代理采购。项目采购内容：控释配方肥49吨，总计需要资金24.5万元。项目资金来源：财政专项资金。现各项准备工作就绪，根据《中华人民共和国政府采购法》、云南省财政厅【2005】18号文《政府货物采购和服务招标投标管理办法》、《云南省政府采购条例》等政府采购制度有关规定，采用公开招标方式，择优选定项目服务单位。 二、招标程序。 本项目于 2015年 10月30日向 3家投标单位发售了招标文件。根据招标文件规定，按时提交投标文件的有 3 家单位，名单如下： 1、元谋烽煌农资技术服务有限责任公司 2、元谋县明生农业开发有限公司 3、云南威鑫农业科技股份有限公司 根据招标文件规定的时间，于2015年 11月16日下午15:00时（北京时间）在元县公共资源交易中心二楼开标厅召开开标会议。开标会议由云南XX招标股份有限责任公司主持，参加开标会议的单位有元谋县农业局、元谋县财政局、元谋县工商局、元谋县公共资源交易中心及3家投标单位。3家投标单位的投标文件在行政监管部门的监督下公开拆封。 三、评标委员会成员
本项目评标委员会成员由采购人元谋县农业局代表一位及二位专家评委组成、名单如下： XXXXXXXXXXXXXXXX 评标委员会成员一致推荐汪开云为评标委员会主任，XXX为评标委员会副主任，主持评标工作。 四、评标原则及评审办法 元谋县2015年基层农业技术推广体系与建设补助项目化肥采购项目评标评审工作严格遵守《招标文件》各项规定，力求评出符合《招标文件》和评审办法各项要求的服务单位。 评审办法采用综合评分法确定成交候选人的推荐顺序。由评标委员会对投标人的有效投标进行评审，评委将以投标文件、招标文件为评审依据，首先对投标人的报价文件进行资格性审查及符合性审查；然后通过资格性审查及符合性审查的投标单位，再对投标文件进行综合打分，按投标人得分从高到低进行排序，推荐第一至第三名中标候选单位。 五、评标步骤 1、资格性审查情况：在评标过程中，经评标委员会评审，3家投标单位全部通过资格性审查。 2、符合性审查情况：在评标过程中，经评标委员会评审，3家投标单位全部通过符合性审查。 3、评标委员会按招标文件要求对3家投标单位进行综合评分（详见综合评分表及综合汇总表）。 六、评价与比较 评标委员会按招标文件的规定，对3家投标单位的报价文件进行综合评审后，评标委员会对中标候选单位推荐顺序如下：
项目一商务谈判概述 商务沟通与谈判课程概述学时分配学习目标课程考核问题：“我有丰富的谈判经验”就你而言：A对B难以确定C错*成功的因素沟通与人际关系专业知识和技术*学习目的实习、就业的需要毕业生反馈：沟通能力的重要性个人素质的提高沟通是一种综合能力几点建议几点建议有意识地进行沟通不紧张地表达自己观点学会几点沟通谈判技巧学习方法案例分析、情景设定视频、图片资料实践课程主动去做期待同学们的积极参与！一起互动！案例老布什的失败在年美国总统大选时期乔治·布什和他的顾问们出席了全国零售业展览会的开幕式。 开幕式上展示了某一高科技的商业结帐系统布什看后十分好奇竟像小孩相中了最喜欢的玩具一般。 当时大多数的旁观者的印象是布什从未见过这么炫目多彩的奇妙景象。 他的顾问们感到尴尬赶快把他簇拥离开耳语着对布什说：“那种装置已经问世大约年了…”在整个选举期间都流动着这些非语言传达出来的信息。 许多人感觉总统与现实生活脱节了这种印象成了导致布什总统竞选失败的原因之一。 建议沟通是一种能力而不是一种本能这种能力是事业成功、生活幸福的保障。 项目一商务谈判概述任务一了解商务谈判了解沟通的概念、作用、
分类商务沟通与商务谈判的关系谈判与商务谈判商务谈判的特征商务谈判的原则问题：谈判与沟通的关系？谈判与商务谈判的关系？谈判与沟通沟通的概念沟通就是发送者凭借一定的通道（或媒介）将信息发送给既定对象（接受者）并寻求反馈以达到相互理解的过程。 发送者接受者信息渠道反馈文化背景、沟通是信息传递、沟通不仅要传递还要被充分理解、沟通是一个双向、互动的反馈和理解过程双向沟通的优缺点小游戏：画图游戏推荐一名表达能力强的同学将图形表述出来不用任何手势和辅助工具。 每位同学根据表述人的表述画出图形。 规则：表述人只重复一次不能提问不允许交头接耳进行讨论时间一到立即停止你有何感想？在商事活动中的沟通特点：经济利益明确的目的商务礼仪商务沟通信息交流员工激励表达情感沟通的作用有效沟通是事业成功的保障有效沟通是幸福生活的保障让我们一起努力吧！！沟通的四种基本型态*沟通的分类会议、报告、汇报迪斯尼的非正式沟通灵活、随意失真谈心、小道消息总经理生产副总研发副总营销副总人力资源部副总财务副总华北市场部经理东北市场部经理西北市场部经理上行沟通下行沟通平行沟通斜向沟通上司误解招致痛骂没有胜算获得上司同意协商、讨论、谈心尽量采用双向沟通春天就要来了可我不能见到它目光、空间距离、姿势、手势、微笑无意识、情境、个性化关窗？不关窗？口头、书面要达到最有效的人际沟通除具备说话的技巧之外还要学习到以下的六种技巧才行。 *好的印象是成功的一半往往第一印象要极为重要。
一、采购项目概述 北京市公安局石景山分局通过本次公开招标选择优秀的劳务派遣公司承担北京市公安局石景山分局外国人出入境服务厅工作人员劳务派遣服务项目。本项目需劳务派遣人员8人，岗位在石景山分局出入境管理大厅，从事外国人签证受理、制证、发证工作。 劳务派遣人员日常工作由北京市公安局石景山分局按照相关规章制度及岗位职责进行监督和管理。 中标单位负责劳务派遣人员的人事、劳资、社会保险、住房公积金、个人所得税、培训、体检、计生等人事劳资管理工作，并提供为劳务派遣人员办理劳动用工手续（签订及解除劳动合同等），结算代发工资、补贴，代扣代缴社会保险、住房公积金、个人所得税，处理保险理赔，处理劳动争议及事故，管理人事档案，组织招聘、培训、体检等方面的管理服务。 二、项目服务要求 （一）劳务派遣服务 1.中标单位须按照采购方工作要求，在合同签订后组织完成人员的招聘、体检、政审、培训等工作，确保8名劳务派遣人员按时上岗。 2.按照采购方的招聘条件和岗位要求，中标单位应通过学校、人才中心、网络等形式进行公开招聘，承担向采购方提供招聘人员的政审、体检、面试等初查结果，招聘人员应由采购方确认录用。 3.中标单位与派遣人员签订《劳动合同书》，负责劳动合同管理；在日常管理中办理派遣人员入职、离职相关手续。 4.合同服务期间，中标单位必须书面承诺，确保劳务派遣岗位不出现用人空缺，并于每月25号向采购方提供劳务派遣人员实际在岗人员数量、姓名、身份证号及本月项目管理工作情况。如造成连续5日以上人员缺岗的情况，按每人每日250元标准在下一个月应向中标单位支付的服务管理费用中扣除。 5.具体岗位安排，由采购方根据工作需要设置。 6.中标单位向采购方提供有关劳动人事政策的咨询和相关业务办理的上门服务。 7.中标单位为采购方提供以下具体管理服务：