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药品质量投诉处理记录

药品质量投诉处理记录

药品质量投诉处理记录

编号:

87

食品药品安全投诉举报案件处理意见

食品药品安全投诉举报案件处理意见 根据各有关股室队对2012年度食品药品安全投诉举报案件的讨论、分析,总结得出下列处理意见。 一、餐饮服务食品安全方面 (一)用餐后腹痛、腹泻或伴有呕吐(有的伴有其他症状)等疑似食物中毒类,即餐后出现胃肠道不适症状,到医院接受治疗的。 调查取证: 如果举报人在医院就诊,先到医院向举报人了解受害人在餐馆就餐所食用的具体菜品清单及72小时内就餐情况,判断是否含有高风险食品或国家明令禁止经营的食品,初步筛查可能引起胃肠症状的食物,再向主治医师了解诊断治疗情况,并提取医院出具的诊断书。判断可疑致病菌和相对应的食物,最后到被举报单位进行现场检查,查看举报人食用的食物还有没有剩余的在销售,如果销售完,查看同类成品有没有无过期、掺杂掺假、腐败变质,标签标识是否符合规定,所使用的原料有没有问题,查看肉类、食用油等食品、食品原料索证索票、进货查验情况,加工过程是否规范,有没有别的消费者反映同样的问题,必要时采样检验,同时检查被举报单位有没有其他违法行为。检查过程、采取的措施、下一部打算及时向举报人回复。如果举报人不需要当面调查就餐和诊治情况,按上述措施到被举报单位进行调查,及时回复举报人。存在违法行为决定立案调查的,现场要制作

现场检查笔录和询问笔录,查封(扣押)违法经营的食品,提取相关证据材料,检查过程进行拍照。 立案依据及处罚: 因为很难取得举报人是因为食用了被举报单位食品引起的胃肠道症状的直接证据即举报人用餐后剩余的食品、餐饮具等,所以难以因此对被举报人作出处罚,可以根据举报人提供的线索重点将经营超过保质期食品、经营掺杂掺假或腐败变质食品、超范围经营等违法行为作为立案依据。 经营超过保质期食品违反的是《中华人民共和国食品安全法》(以下简称食品安全法)第二十八条第八项和《餐饮服务食品安全监督管理办法》(以下简称监督管理办法)第十四条第一项,按食品安全法第八十五条、监督管理办法第三十八条处罚;经营掺杂掺假掺杂、腐败变质食品违反的是食品安全法第二十八条第四项和监督管理办法第十四条第一项,按食品安全法第八十五条、监督管理办法第三十八条处罚;如果存在超范围经营的现象,比如餐饮服务许可证没批凉菜,但是通过现场检查、查阅菜谱等发现经营凉菜,即擅自改变餐饮服务经营许可类别、备注项目,违反了监督管理办法第八条,依据食品安全法第八十四条、监督管理办法第三十七条给予处罚。 (二)饭菜中有苍蝇、虫子、蟑螂或玻璃等异物类 调查取证: 现场调查饭菜中是否确实有苍蝇、虫子、蟑螂、玻璃,查看食品加工场所是否有苍蝇、蟑螂、玻璃,是否有滋生条件,有无防蝇设施,

制药医药企业-药品召回及追回管理制度

1.目的: 规范药品召回、追回管理,规避用药风险,防止产生不良后果或影响。 2.依据 《中华人民共和国药品管理法》及其实施条例、《药品召回管理办法》、《药品流通监督管理办法》、《药品经营质量管理规范(国家食品药品监督管理总局令第13号)》及附录。 3.适用范围 适用于本公司所销售药品的召回、追回的管理。 4.职责 4.1质量管理部负责本制度的实施; 4.2采购部、销售部门、储运部积极配合本制度的实施。 5.内容 5.1药品召回,是指药品生产企业(包括进口药品的境外制药厂商,下同)按照规定的程序收回已上市销售的存在安全隐患(是指由于研发、生产等原因可能使药品具有的危及人体健康和生命安全的不合理危险)药品的行为。 5.2召回的分级、召回时限要求 5.2.1根据药品安全隐患的严重程度,药品等级召回分为三级: 5.2.1.1一级召回:使用该药品可能引起严重健康危害的。 5.2.1.2二级召回:使用该药品可能引起暂时的或者可逆的健康危害的。 5.2.1.3三级召回:使用该药品一般不会引起健康危害,但由于其他原因需要收回的。 5.2.2召回时限:一级召回在24小时内,二级召回在48小时内,三级召回在72小时内。 5.3召回渠道 5.3.1主动召回

5.3.1.1公司接到药品生产企业召回通知后,应协助药品生产企业履行召回义务,按照召回计划的要求及时传达、反馈药品召回信息,控制和收回存在安全隐患的药品,并建立药品召回记录; 5.3.1.2在储存、养护、出库复核、退货、售后等环节发现药品质量异常,经质管部确认存在安全隐患,应当立即停止销售该药品,通知药品供货单位,确认是否召回,若要召回,及时发出《药品召回通知书》。 5.4药品追回是指本企业通过各种信息渠道发现已售出的药品有严重质量问题时,而对问题药品立即采取的通知停售、追回等控制措施。 5.4.1药品监督管理部门发布的质量公告中有质量问题的产品,如本公司经销有公告涉及不合格批次的,质量管理部应及时和供货单位确认,并根据确认结果进行召回或者就地销毁。若要召回,应及时发出《药品召回通知书》,追回问题产品。公司若发现销售药品有严重质量问题的,应当立即锁定现有库存,通知购货单位停售,并实施召回做好召回记录,同时向药品监督管理部门报告; 5.4.2本公司因客户投诉等市场流通药品质量信息收集中,发现经营的药品存在安全隐患的,立即停止销售该药品,质量管理部应及时和供货单位确认,并根据确认结果进行召回或者就地销毁。若要召回,应及时发出《药品召回通知书》,追回问题产品。 5.5质量管理部接到召回信息时,首先查询库存,第一时间对库存进行系统锁定,并查询购进、销售记录,与《药品召回确认通知书》一并发至采购部、各销售部门、储运部。 5.6销售部门在1个工作日查阅原有销售流向,通知客户统计库存,要求停止使用、销售,并按时退货; 5.7质量管理部对召回数量进行汇总,按要求上报药品监督管理部门,做好退货或者销毁工作。 5.8采购部对实施召回的药品和供货单位协商进行处理,能采退的尽快与供应商联系采退,并按《药品采购退出管理制度》执行,不能采退的按《不合格药品管理制度》执

医药公司质量投诉管理规定

医药公司质量投诉管理规定 l. 目的:为规范质量投诉管理,及时处理客户投诉,保证企业经营质量和服务质量符合要求,特制定水管理规定。 2.范围:适用于客户对本企业所经营药品质量和服务质量投诉的管理。 3.定义: 3.1质重投诉:质量投诉是指客户对本企业销售的药品质量和经营服务质量的投诉。 3.2有效投诉:有效投诉是指由于本公司经营过程中出现的药品质量和服务质量不符合有关规定和不规范操作而引起的客户投诉。 3.3一般投诉:一般投诉是指客户投诉的问题是与药品、服务等有关的一般抱怨,并未对客户及本公司造成特别的影响,能够通过及时沟通便可处理的客户投诉。 4.内容: 4.1 质量投诉的管理部门 4.1.1质量管理部是药品质量投诉的管理部门,负责投诉的接收和对外答复。 4.1.2市场销售部是服务质量投诉和一般投诉的管理部门,负责投诉的接收和对外答复。4.2 质量投诉的接收 4.2.1公司全体员工均有接收客户投诉信息和转达客户投诉信息的义务,任何人不得拒绝接收和截留客户的投诉信息。 4.2.2任何人接到质量投诉后应及时向质量管理部门或市场销售部门报告,不得擅自处理客户的质量投诉信息。 4.2.3负责接收质量投诉的部门应有专人接收质量投诉信息,对客户以信函、传真、E—mail、电话等各种形式的投诉信息应及时分类处理,并按《客户投诉记录表》的要求做好详细记录。 4.3 质量投诉的处理 4.3.1质量管理部门在接到客户有关药品质量投诉时,要跟据具体情况采取临时遏止措施,并做出是否暂停销售的裁决。 4.3.2销售人员接收到销售客户的药品质量投诉信息后,应在1个工作日内报告质量管理部门(附质量投诉原信件、实样等),由质量管理部门负责调查核实,并于5个工作日内完成质量投诉的处理工作。 4.3.3 客户的质量投诉问题,需要多部门协同处理的,负责接收质量投诉的部门填写《质量查询、投诉记录表》,转交相关部门调查、核实、处理。

果质量投诉处理及服务管理制度

XXXX电气有限公司 产品销售服务说明 1.目的客户 为了不断完善XXXX电气有限公司对客户质量投诉的管理工作,始终把客户放在第一位,真正做到尊重客户、关心客户、理解和帮助客户,树立以“顾客为关注焦点”、“顾客是上帝”的服务宗旨和服务原则,树立良好的企业形象,引导并激励各工序负责人与时俱进,坚持并保证长期为客户提供优质的产品和服务质量。特制定本细则。 2.适用范围 适用于XXXX电气有限公司对客户质量投诉工作的管理。 3.主题内容 本管理制度规定了XXXX电气有限公司对客户质量投诉工作的处理流程及处理记录的要求。 4.文件引用 QM/XX-B-2009《质量手册》 QP/XX-4.2.4B-2009《质量记录控制程序》 QP/XX-7.2B-2003《与顾客有关的过程控制程序》 QP/XX-8.2.1B-2009《顾客满意度测量程序》 QG/XX-8.3B-2009《不合格品控制程序》 5.具体要求内容 5.1售前服务 5.1.1技术部门负责为用户编制并提供实用的详细的产品目录、产品样本和产品说明书,以供用户使用。 5.1.2销售人员必须认真学习并掌握各种产品的技术,以便为用户上门服务,当好用户的讲解员。 5.1.3组织相关人员积极参加各类订货会,帮助客户选购适用的产品型号和规格,让客户花最经济的钱买最实惠的产品。 5.1.4在国内、外设立工作作风严谨、务实、高效、诚信的销售网点,以便客户随时都可以享受到优质高效的服务。

5.1.5销售人员在客户下订单前,必须告知客户,我公司不负责产品的安装。客户 应在安装使用前仔细参阅产品使用说明书,按照使用说明书进行安装使用,如说明书中没有详细注解的,可以向我公司产品售后服务人员进行咨询,如客户确实需要,在承担相关费用的情况下,我公司可以考虑安排技术人员来进行现场培训。 5.1.6销售人员在客户下订单前,应向用户说明我公司的产品保修期为1年,如在 1年内是因为产品的自身质量原因引起的,公司负责免费调换或保修,如因用户原因造成的产品损坏,公司负责有偿维修,不承担无偿维修或调换。 5.2售中服务 5.2.1质量部对客户的来电、来函及时回复,并做好记录,对复函单进行统计、汇总、分析,及时向有关部门进行书面反馈。(附图1) 5.2.2生产部负责给用户及时提供充足的易损配件,尽量减少并避免给客户带来一些不必要的麻烦和损失。 5.2.3生产部负责给客户产品的包装、运输质量提供保障,将货保质保量如期送至客户手中。 5.3售后服务 1)质量部要建立客户档案,由技术部与销售部相关人员填写“用户来电、来函、来访登记表”,对客户的来电、来函,进行记录、统计、分析,及 时给予回复,对有些不能及时回复和处理的问题及时汇报,做到处理问 题的时间省内不超过二天,省外不超过四天。 2)如有客户对产品提出质量疑问,要求退换或返修时,由销售人员会同质检人员(技术人员进行协助)对产品进行检定、核实,做出合理处理(详见 5.4中的规定)。 3)对客户的来访,要热情接待,虚心听取客户的意见,保证客户满意而归。5.4质量投诉处理流程 5.4.1 品质部接到客户质量投诉后,用《质量信息反馈单》的形式做好记录,进行质量问题分析,然后把分析结果反馈给生产部进行落实处理; 5.4.2成品仓库(销售人员与相关生产车间)根据客户质量反馈的产品数量进行

医药公司投诉管理操作规程

医药公司投诉管理操作规程 1.目的:对质量投诉进行规范性管理,及时有效处理和报告,以防止类似事件再度发生。 2.范围:适用于药品经营过程中产生的客户投诉的管理。 3.定义:无 4.内容: 4.1.由于药品经营过程中的药品质量和服务质量不符合规定要求,客户提出不满意的投诉。 4.2.客户投诉的接收: 4.2.1.质量管理部为负责药品质量投诉的对外接收和答复的归口部门; 4.2.2.运营管理部为负责服务质量投诉的对外接收和答复的归口部门; 4.2.3.公司运营管理部设置专人负责投诉处理,并制定投诉专用电话及邮箱。 4.2.4.运营管理部统一接收投诉,若为质量投诉,则转到质量管理部处理。 4.3.针对投诉的内容和要求,质量管理部应在一天内,对有关部门展开调查核实。 4.3.1.当核实结果确实不属于本公司的责任(无效投诉),质量管理部应负责向客户解释、沟通,以取得客户的谅解。 4.3.2.当核实结果属于本公司的原因所造成(有效投诉),应在二天内采取临时遏止措施,以免给客户造成更大的损失,并通告客户。 4.4.对于有效投诉 4.4.1.质量管理部和相关部门共同分析确定投诉产生的根本原因,有关部门应积极配合,共同制定相关纠正措施,并责成有关责任部门实施纠正措施,防止类似事件的再度发生,必要时应当通知药品供货单位及生产企业。 4.4.2.质量管理部应对有关部门实施纠正措施的情况进行验证。若纠正措施结果无效,则应重复本条款直至验证有效为止。 4.5.处理意见 4.5.1.根据调查意见,对于造成客户投诉的责任部门,质量管理部按相关规定追究责任,并做出处理意见。 4.5.2.处理意见质量负责人审批。 4.5.3.一般质量问题由质量管理部负责对客户进行解释、沟通,若涉及退货换、退款的情况,需要经总经理批准。 4.5.4.重大质量问题,为防止事态扩大,应当通知药品供货单位及生产企业。 4.6.所有调查结果、原因分析、纠正措施及其实施结果、处理意见,均记录在《药品质量投诉处理单》上,并将上述内容答复客户。

产品质量投诉的处理制度

产品质量投诉处理制度 一.明确投诉处理的目的 1. 2. 3.及时、有效、准确地回复顾客、媒体或有关政府、职能部门。 保证市场顺利、稳定地发展。 提高公司和产品的信誉。 二.把握投诉处理的原则 1. 2. 3.保护xx的合法权益。 努力提高完善产品质量管理。 采取统一的处理程序和解决方式。 三.建立投诉处理小组 营销部、品质部、生产部、最高决策层 注:投诉小组的责任: 1.营销部: 接受投诉,获取被投诉产品及投诉人的尽可能详细的资料; 及时通知质量部相关人员;向顾客回复一般投诉的处理结果向顾客解释严重投诉的处理结果。 2.质量部:

接受投诉,获取被投诉产品及投诉人的尽可能详细的资料; 组织被投诉问题的调查并向投诉处理小组提供调查及问题的危害分析结果;向顾客解释严重投诉的处理结果。提高对被投诉问题的技术分析;协助对被投诉问题的调查. 3.生产部: 提供对被投诉产品的原始生产记录;协助对被投诉问题的调查. 4.最高决策层: 决定是否启动产品回收程序及企业危机处理程序等紧急处理程序. 四.做好投诉记录 1.记录备案编号、日期; 2.投诉人详情(姓名、一切可能的联系方法等); 3.被投诉产品详情(产品名称、、投诉量、生产批号、购买地点等); 4.投诉原因详情(购买、储存、消费经过等); 5.投诉记录人。 五.提供投诉处理书面文件 1.文件备案编号、日期; 2.投诉人姓名和被投诉产品名称; 3.被投诉问题产生的原因; 4.就被投诉总是的具体解决和改进方法; 5.质量部负责人或企业负责人亲笔签字。 六.投诉调查:

1.投诉调查的前提: 质量追踪系统(成品追踪系统、生产追踪系统、原材料追踪系统);部门合作(销售部、质量部、生产部);投诉样品实物。 2.情况判断: 同类投诉对比;同批产品投诉对比;质量回顾样品检查;同期投诉量对比;其他有关情况。 3.样品分析: 包装表现;产品感官;封合情况分析;其他异常表现。 4.生产情况分析: 当日生产情况;当日原材料使用情况;当日质量控制情况;当日设备情况;当批产品质量检查情况;当日生产环境情况;其他异常情况。 七.答复投诉客户 处理的最佳步骤: 1.认真聆听xx所提出的投诉; 2.重述听到的投诉,以保证正确的理解,以免出现误会; 3.表示体谅和理解xx的处境及心情; 4.设法取得投诉产品以便分析原因; 5.解说最可能的解决问题的几种方法; 6.感谢xx能够将问题提出来。 处理的方法: 1.保持镇静; 2.不要争论、挖苦、及打断xx投诉;

药品使用情况的排名、公示、报告、处理制度

药品使用限量管理办法 为进一步加强我院药品合理应用,有效控制药品费用,调整药品结构比例,纠正行业不正之风,按照《医疗机构药事管理规定》及相关药品管理法规文件精神,结合我院实际情况,特制订我院药品使用限量管理规定,具体内容如下。 一、统计分析 1、由信息中心提供相关数据,药学部负责每月对我院药品使用情况进行统计,按照各药品品规的使用金额进行排序。 2、药学部根据药品使用金额排序情况,取前五十名按照治疗药物和辅助药物进行分类,分析合理使用情况。 3、由信息中心统计前五十名药物品规在各临床科室及医师的具体使用情况,交相关部门通报处理。 二、讨论审核 由药学部将分析报告交药事管理与药物治疗学委员会审核讨论,并确定相关处理措施。 三、限量管理 1、对当月排名前五十名内的辅助药物,采取以下限量管理办法。 2、由药学部负责对以下药品不合理使用情况开展调查,并根据不同情况报请药事管理与药物治疗学委员会及相关部门同意后进行处理。 ⑴对经常超适应证、超剂量使用(每月处方点评结果中超过20次)的药品品规,作限量使用处理,采购总量控制在原月均用量的三分之二; ⑵已限量使用的品规,如在处方点评中仍发现有超适应证、超剂量使用超过10次,继续作限量使用处理,采购总量控制在在原月均用量的三分之一; ⑶以上限量使用措施执行后,仍有超适应证、超剂量使用超过5次,则采取停用一个月处理; ⑷对无正常理由的使用金额异常增长(即上月排名在前二十名之

外、而当月排名在前五名之内)的药品品规,作停用一个月处理; ⑸采取以上停用措施后恢复使用的药品,如继续出现不合理使用情况,报请药事管理与药物治疗学委员会调整出我院药品采购目录。 ⑹对发生严重不良反应事件的药品品规(≥1次/半年),立即作停用处理,并报请药事管理与药物治疗学委员会调整出我院药品采购目录。 ⑺对频繁发生不良反应事件的药品品规(≥10次/半年),报请药事管理与药物治疗学委员会进行讨论分析后,作停用甚至调整出采购目录等处理。 ⑻对由纪委监察部门通过举报或投诉等途径调查发现存在企业违规销售的药品品规,作停用、清退处理,然后报请药事管理与药物治疗学委员会调整出我院药品采购目录。 ⑼对以上处理如有异议,可向相关部门提请申诉,最终解释权由药事管理与药物治疗学委员会负责。

18.药品质量投诉处理操作程序

药品质量投诉处理操作程序 1.1 目的:保证药品质量,及时有效地处理质量投诉,避免质量风险,建立公司良好的售后服务。 1.2适用范围:本程序适用于本公司所销售药品客户质量投诉的处理过程操作。 1.3依据:《药品质量投诉管理制度》 2职责 2.1营销部 负责将收集的客户有关质量方面的投诉移交质量管理部,并协助处理。 2.2 质量管理部 2.2.1负责收集、整理客户各方面的药品质量投诉信息,进行登记、分类、及时处理; 2.2.2负责将药品质量投诉向供货商或生产厂家进行反馈,督促供货商解决。 3细则 3.1质量信息投诉 3.1.1 客户药品质量投诉的渠道: (1)通过配送人员、业务员或开票员反馈; (2)客户直接将质量投诉信息反馈到销售部; (3)客户直接反馈到质量管理部。

3.1.2销售部将收集到的客户质量投诉信息及资料进行记录和整理,以书面形式、或电话联系,转交质量管理部处理,质量管理部将收到的药品质量投诉录入到质量信息管理系统,并填写《药品质量投诉处理记录》,包括投诉单位名称、地址、联系电话、联系人、投诉日期、投诉内容及投诉药品的名称、规格、批号、数量、生产厂家,发现质量问题的时间及有关情况。 3.2药品质量投诉确认 3.2.1质量管理部对质量投诉信息进行确认,若属质量问题,将质量投诉信息报责任采购员;责任采购员向供货商及厂家进行反馈。质量管理部同时自查库存的该品种,根据核查的结果作相应处理(如有问题,暂停销售,待确认最终结果后决定是否继续销售,并通知客户做相应处理) ;对于重大质量事故及假药事件必须在第一时间报告总经理,及时采取相应措施,控制事态的进一步发展;若经过核实后,确定不属于质量问题,根据实际情况按照相关法律法规文件的要求向客户或者执法部门耐心解释,做到有法可依,事事有根据;解释无效则需通知厂商直接联系处理,直至解决客户所反映的问题投诉。 3.2.2导致药品质量投诉的质量问题包括以下几类: (1)药监局抽检不合格的检验报告书; (2)包装、说明书、标签有疑问,商品条码未经注册或冒用,待确认的; (3)药品不良反应; (4)药品外观性状不符合要求; (5)其他方面的药品质量问题。 3.3药品质量投诉处理 3.3.1责任采购员根据质量管理员反映的质量投诉情况,对责任供应商的应付货款扣压,暂缓结算。 3.3.2 责任采购员将责任供应商信息(联系人、职务、联系方式等)反馈质量管理员。

药品不合格品处理流程以及客户投诉

药品不合格品处理流程以及客户投诉 1、目的: 建立用户投诉处理的管理制度。 2、范围: 所有的用户投诉。 3、责任: 质量部及销售部负责人。 4、内容: 4.1、用户投诉处理人须由质管部或企业相关部门授权人担任,具有丰富的专业知识和工作经验,能对用户意见进行评价,负责用户意见处理过程的全部管理工作。 4.2、所有用户意见需及时转到用户投诉处理人手中,其他人不得擅自处理。 4.3、收到用户投诉后填写用户投诉处理单,用户投诉处理人须立即查明投诉原因,并对此进行评价,确定问题的性质和类别,按规定的工作程序及时处理,并及时填写用户投诉处理单。 4.4、用户投诉的分类 A类:一般的质量问题,如改换包装后的误解、外包装轻微破损。 B类:可能引起麻烦或导致销售用户的使用的问题,如误贴标签、稳定性下降等。 4.5、用户投诉类别不同,其处理方法不同,但在调查处理结束后,均应以书面形式报质量部。 4.5.1 A类处理程序: 4.5.1.1收到以用户投诉后,只需提出文字或口头答复就能满足用户用户要求的,处理负责人必须立即或3日内答复,必要时可给予样品:

4.5.1.2需调查后答复的,应立即向有关部门调查了解产生的原因,做好记录,一周内向用户须向用户做出答复,如不属于企业产品质量问题,也要向用户解释清楚; 4.5.1.3建立用户投诉记录,内容包括:品名、规格、批号、数量,投诉单位(个人)、投诉日期,用户主要意见、调查结果、处理方法、答复日期、处理负责人签名等。 4.5.1.4用户意见资料的归档:所有用户意见均应建立记录,并编号,保存至产品有效期 4.5.2 B类处理程序: 4.5.2.1接到用户投诉后,处理负责人填写用户投诉记录,内容同A类,同时向总经理报告; 4.5.2.2公司内部自查: a、检查批生产记录:投料是否正确,时间控制是否符合处方要求,物料平衡是否符合限度,生产过程重要物理参数记录是否异常,记录是否完整、正确; b、批包装记录:包装材料检查配套情况,标签领发和销毁记录,物料平衡情况等; c、批现场监控记录:主配方审核,原料外观抽查情况,过程监控异常情况,清场检查,包装检查,半成品化验情况,各种物料放行流转情况; d、批化验记录:原料检验记录是否正确,是否为定点采购厂家,检验数据符合规定限度,检测项目齐全,半成品化验、取样正确,检验方法使用正确。 4.5.2.3检查产品留样的质量情况,确认问题产生的原因。

质量事故质量查询和质量投诉制度

1.目的:规范药品质量查询和质量投诉的管理,确保所经营药品的质量和服务质量。 2.适用范围:公司药品质量查询和投诉的管理。 3.职责:质量管理部负责药品质量查询、投诉的调查、处理,企业管理办公室负责服务质量的查询、投诉的调查、处理,各相关部门负责配合质量管理部和企业管理办公室的调查和处理工作。 4.工作内容 4.1质量管理部门应当听取和受理客户对本企业所经营药品的质量查询和质量投诉。 4.2质量管理部、药品采购部和销售部门应为客户提供药品质量的咨询服务,对外公布药品质量的投诉电话。 4.3客户投诉事项涉及药品质量重大问题的,应立即通知质量管理部,由质量管理部对投诉内容进行调查、调解、处理和报告,并将有关资料存档。 4.4客户投诉内容涉及药品内在质量问题的,质量管理部门应视情况提请法定检验机构进行仲裁,以使顾客的投诉得到及时、妥善的处理。投诉处理后,应将有关资料整理存档。

4.5客户在宣传媒体上进行投诉的,质量管理部门应立即与有关媒体和投诉人联系,尽快了解问题,分清责任,协商处理。 4.6在购进、验收和在库药品养护中发现质量问题,应及时通知质量管理部和采购部,尽快向供货单位发出质量查询,及时处理。 4.7在处理质量查询、投诉的过程中发现的质量问题,质量管理部必须在五个工作日内,查明原因,分清责任,及时处理,制定防止再次发生的预防措施,并做好相关的记录。 4.8客户提出服务质量方面的投诉时,应根据客户投诉内容的性质、要求,由企业管理办公室及时调解处理,按《顾客满意程度测量控制程序》执行。 5.相关文件 《顾客满意程度测量控制程序》 6.质量记录 《药品质量查询登记表》 《药品质量查询、投拆调查处理表》

制药医药企业-药品委托承运管理制度

1.目的 规范药品委托承运行为,保证委托承运过程中的药品质量与安全。 2.依据 《中华人民共和国药品管理法》及其实施条例、《药品流通监督管理办法》、《药品经营质量管理规范(国家食品药品监督管理总局令第13号)》及附录。 3.适用范围 适用于本公司药品委托承运的管理。 4.职责 4.1储运部对本制度的实施负责; 4.2质量管理部监督本制度的实施。 5.内容 5.1质量管理部会同储运部对承运方运输药品的质量保障能力进行考察,索取营业执照、税务登记证、道路运输许可证、组织机构代码证、行业资质证明等相关资料,有符合GSP运输设施设备条件和要求的方可委托。 5.2与承运方签订的外包承运合同要明确药品质量责任、遵守运输操作规程和时限要求等内容。 5.3储运部对委托承运的药品进行跟踪,做好外包承运记录,记录内容包括发货时间、收货单位、收货地址、运单号、药品件数、委托经办人、承运单位,租用车辆运输的还应当载明车牌号,并留存驾驶人员的驾驶证复印件,记录应当至少保存5年。 6.记录 6.1《承运商KPI考核评分表》(XYYY-ZD-039R-01A) 6.2《药品外包承运记录》(XYYY-ZD-039R-02A) 6.3《承运方运输药品质量保障能力考察表》(XYYY-ZD-039R-03A)

7.相关文件 7.1《药品运输操作规程》(XYYY-GC-033) 7.2《药品运输管理制度》(XYYY-ZD-037) 8.附件 8.1《承运商运输标准运作规范》 8.2《承运商评分标准及方法》 9.文件履历 版本 号 2.0 编制部门 编制 人 编制日期审核 人 审核日期批准 人 批准日期 修改日期 修改内容简介 附件8.1《承运商运输标准运作规范》 承运商运输标准运作规范 一、车辆要求 1.1乙方采用封闭车辆为甲方提供运输服务; 1.2乙方营运车辆运营证照齐全,符合国家的有关规定; 1.3乙方营运车辆必须性能良好,打扫干净,适合药品长途运输,在整个运输过程中应保证车厢内干燥、无虫、无渗漏; 1.4对于“怕热”、“怕冻”等特殊产品,乙方应根据甲方要求及指令安排相应的车辆进行运输; 1.5运输过程中,营运车辆应保持良好的密闭状态,防止飞虫或尘土进入。

售后服务和质量投诉处理制度

售后服务和质量投诉处理制度 (一)售后服务管理细则 为加强客户服务管理,提供客户服务水平,特制定本制度。 1、收集客户意见、建议 通过各种渠道收集对公司发展有益的意见及建议,比如热线、网络等,好的建议及意见及时反馈给各相关部门。市场营销部门也应积极收集客户信息反馈,并及时发回公司,便于公司做出适于市场的调整。 2、开展客情维系计划 企业重点客户群是企业赖以生存及进一步发展的重要组成部分,通过对重点客户的回访与沟通,逐步完善客户需要,提升客户满意度。了解各地区客户对我们产品及服务工作的反馈,以便适时的发现各区域市场中的问题并及时解决,提高服务的主动性。 3、建立售后服务标准,规范售后服务 售后服务是对企业信誉和品牌形象的持久维护,公司要向自主品牌方向发展,售后服务更要朝向专业化、统一化和规范化的方向发展,真正满足各区域消费者的服务需求。 4、及时快速的处理投诉 所有投诉信息由综合管理部整理、过滤、检查、跟踪事件的进展,确保每个投诉案件都得到妥善解决,并认真分析总结造成客户投诉的原因,从根本上解决问题,预防同类投诉的再次发生。 5、开展客户满意度、忠诚度调查 (1)顾客满意度调查可以提升产品和服务的质量,同时从顾客的意见和建议当中寻找解决顾客不满的针对性的方案。 (2)顾客满意度市场调查可以让广大消费者认识到公司对客户的重视性,对提升公司形象和品牌知名度有很大帮助。 实践证明,客户的满意度和忠诚度是成正比的,而且客户好的评价还会带来对企业极为有利的市场效应。客户满意度调查结果将非常有利于公司产品经营策略的调整,也有利于更深层次的客户维护和客户挖掘。 (二)客户投诉处理管理

药品质量投诉管理规程

药品质量投诉管理规程 1目的与适用范围 本规程为建立药品管理投诉规程,规范药品质量投诉工作。本规程适用于公司对药品质量投诉的管理和处理。 2 职责 质量管理部对本规程实施负责。 3 内容 3.1 当销售部门质管员接到客户投诉后应及时同质量管理部联系,有双方共同协商管理。 3.2 对于顾客的质量投诉应及时、完整填写客户投诉查询登记表和档案登记表。 3.3 客户投诉内容应包括:药品名称、规格、批号、投诉人姓名、联系方式、投诉方式、投诉内容等内容。 3.4客户投诉的受理人将档案登记表一式三份,一份交由部门负责人,一份交由质量管理部,一份自留,1由质量管理部进行质量投诉情况的调查和处理。 3.5 质量投诉情况的调差 3.5.1收到销售部门客户质量投诉登记表后,质量管理部先对投诉情况进行预审,并确定该投诉属实,投诉内容性质是否严重,然后安排进行核实、调查。 3.5.2 属于质量投诉比较严重的由质量管理部组织人员对该投诉展开核实、调查后,提出处理意见,并上报总经理。

3.5.3 属于轻微质量问题的由质量管理部进行核实后,提出处理意见,交质量副总审批。 3.5.4核实调查的内容包括: 3.5. 4.1检查投诉药品的有关记录凭证、如:购进记录、验收记录、销售记录等。 3.5. 4.2已出现不良反应的则派人走访客户,耐心听取客户意见,了解客户的有关要求。 3.5. 4.3情况特殊的可会同上级主管部门对投诉情况进行检查,以详细了解产品质量问题的有关细节,必要时会同客户共同对药品进行内在的质量检验。 3.6调查工作结束后,由调查人员在“客户投诉调查处理记录”上详细填写调查情况。 3.7客户投诉处理 3.7.1根据有关人员的调查情况,有质量管理部提出处理意见,据情况报总经理或质量副总审批,质量管理部具体执行。 3.7.2一般质量问题的由质量管理部负责人与客户进行协商决定如何处理;并有质量管理部负责向顾客做耐心的解释工作,并提出对有问题的药品做退货、换货、退款处理的意见,报质量副总审批。 3.7.3情况严重的按国窖有关规定或与客户共同协议结果进行处理,提出包括赔偿、退货等处理意见,报总经理审

2017GSP管理制度药品质量投诉的管理规定

药品质量投诉的管理规定 一、目的:为了建立药品质量投诉管理制度,规范药品质量投诉处理工作,特制定本规定。 二、依据:《药品管理法》、《药品经营质量管理规范》(国家食品药品监督管理总局令第13号)、《药品流通管理办法》等法律法规。 三、范围:适用于本公司客户对药品质量投诉的管理和处理。 四、责任:质量管理员、销售员对本规定负责。 五、内容: 1、销售后的药品因质量问题,或由购买方向我公司提出的质量查询、投诉、情况反映等,均属本制度的管理范围。 2、药品质量投诉的管理部门为质量管理部门。 3、销售部接到客户投诉后应及时向质量管理人员汇报,双方共同协商处理。 4、在接到药品质量投诉时,完整填写《客户质量投诉登记表》。 5、《客户质量投诉登记表》内容应包括:药品名称、规格、生产厂家、批号、投诉人姓名、性别、年龄、联系方式、投诉方式、投诉内容等。 6、接到客户投诉后,质量管理部门要先对投诉情况进行审核,并确定该投诉是否属实,投诉内容的性质是否严重,然后安排进行审核、调查。 7、质量投诉属于比较严重的,由质量管理部门组织人员进行核实,调查后,提出处理意见,并报经理审批。 8、检查投诉药品的有关记录凭证,如有关购进记录、验收记录、销售记录等。 9、一般质量问题的由质量管理人员负责与客户进行协商决定如何处理;并向客户做耐心的解释工作,提出对有问题的药品作退货、换货、退款处理的意见,报主管负责人审批。

10、质量管理部门将处理结果做详细的记录。 11、质量管理部门负责《客户质量投诉调查处理记录》的填写与保管。 12、经核实确认药品质量合格,应在确认后1个小时内通知销售部门恢复销售,解除该药品的控制措施。 13、经核实确认药品质量不合格,应及时通知销售部门暂停销售该药品,并及时向企业质量负责人汇报,采取发出药品召回措施。同时,质量管理部负责向药品的供货单位进行药品质量查寻。

药品质量管理制度汇编

药品质量管理制度汇编 药品质量管理制度(医院) 药剂科职责

一、负责起草药品质量管理制度,并认真组织执行; 二、负责对供货单位和购进药品的合法性和药品质量进行审核; 三、负责建立本单位所使用药品的质量档案; 四、负责药品质量查询和药品质量事故或质量投诉的调查、处理及报告; 五、负责不合格药品的检查确认和处理; 六、负责药品的购进、验收、储存、陈列、保管、养护、调配和临床药学工作; 七、负责搜集和分析药品质量信息、负责药品不良反应监测和报告等药事管理工作。

主管药品质量负责人职责 一、贯彻、执行《药品管理法》、《药品管理法实施条例》和《山东省药品使用条例》等有关法律、法规,确保依法使用药品,保证患者用药安全、有效、合理、及时、方便; 二、在“质量第一”的思想指导下进行药品质量管理,组织本单位职工认真学习和贯彻执行有关药品监督管理的法律、法规,加强药品质量管理,对本单位所使用的药品质量负领导责任; 三、组织、督促有关人员建立和完善各项规章制度,并负责签发药品质量管理文件; 四、定期召开药品质量管理工作会议,研究、解决药品质量管理方面的重大事项; 五、督促药品质量管理工作的落实,保证药剂科有效行使职权; 六、组织职工积极参加各种业务培训,保证职工不断提高法律意识、业务素质和药品质量管理水平; 七、重视患者意见和投诉的处理,负责质量事故的处理、质量问题的解决和质量改进; 八、督促、检查各岗位履行质量职责,监督药品管理制度的落实; 九、负责组织制定和修订各项药品质量管理制度,实施和维护药品质量管理体系的有效运行,主持药品质量管理制度的检查与考核工作; 十、负责协调部门之间药品质量管理工作的有效开展; 十一、负责药品从业人员培训教育工作的组织工作; 十二、研究、部署、检查药品质量管理工作,实施奖惩; 十三、其它药事管理工作。

药品投诉管理规程

质量投诉管理规程 1、目的:规范药品的质量投诉管理,确保所经营药品的质量与服务质量。 2、适用范围:适用于本企业关于药品质量与服务质量的投诉管理。 3、责任:总经理室、质量部、业务部、办公室、储运部对本文件的实施负责。 4、内容 4、1质量投诉处理部门及职责 4、1、1质量部质量管理员负责用户投诉处理工作。质量投诉包括客户对本企业所经营药品的质量与服务质量的投诉。

4、3质量投诉处理程序 4、3、1投诉信息的登记投诉信息接受人收到投诉信息后,判断收到的投诉信息就是否完整、就是否清晰,就是否足以据此展开有效的调查,假如需要索取更多的投诉相关信息,应尽量在初次反馈时向用户提出要求。然后填写《投诉处理记录》,内容包括:投诉人(单位)、投诉方式、地址、电话、接收投诉人(部门),投诉日期、投诉内容(产品名称、规格、批号、数量及具体内容)。 4、3、2投诉接受人登记完成投诉信息后,一天内将投诉记录转交给质量部,质量部质量管理员在记录上签注姓名及日期。 4、3、3投诉信息的调查 4、3、2、1质量部收到投诉信息后,一个工作日内将投诉记录或有关信息转发给相关部门,包括总经理室、业务部、储运部等部门,启动投诉调查。 4、3、2、2投诉调查包括查瞧进货情况、验收情况、出库情况、运输情况、销售情况、其她客户就是否有投诉的相关情况等,必要时安排专业人员到现场拜访用户,核实投诉的真实性,如需要可采取临时措施。各部门在投诉处理记录上填写调查结果,该调查应在二个工作日内完成。 4、3、2、3调查结束后,质量部根据调查结果,判断投诉就是否成立,若成立,则建议进行根本原因调查,若不成立则建议该投诉可关闭。4、3、2、4如果属于产品质量方面的投诉,则报质量负责人审核批准;如果就是属于业务方面的投诉则报业务部负责人审核批准。 4、3、4投诉根本原因调查 4、3、4、1若投诉属实,质量部组织相关部门的人员对各部门调查结果进行评估、判定,从引起投诉的各种可能因素入手,查找引起投诉的

客户投诉处理程序培训资料

客户投诉处理程序

精品资料客户投诉处理程序 一 1.目的 1.1耐心承接投诉、确认投诉真正原因、积极跟踪反馈、热情服务客户; 1.2明确投诉分类和投诉处理途径,以及各类投诉的处理权责; 1.3认真受理客户投诉,收集市场、客户和产品的相关信息、数据,改进客户管理和客户服 务,提高产品质量,制定质量改进措施和控制运输损耗。 2.适用范围 2.1所有涉及本公司的产品、市场、客情维护与客户服务的各类形式的投诉内容。 3.定义 3.1客户投诉内容不仅仅局限在产品质量、产品使用功能缺陷的投诉内容,同时包括对企业营销人员、客户服务人员的行为、态度和专业水准的不满的投诉; 3.2不同类型的投诉纳入不同的职能部门处理,设置不同的处理权限和申报流程。 4. 职责: 4.1销售员负责投诉的承接、传递,以及将按照审批权限获得审批的处理结果向投诉客户回 复、解释,包括对客户投诉当时情绪的安抚; 4.2销售员负责在2个工作日内对投诉客户的现场拜访和咨询,鉴别投诉内容和投诉问题的产 生原因,包括产品质量问题和使用不当的责任界定; 4.3售后服务部负责投诉处理的分类传递和呈报审批; 4.4质检部门负责不良品的返修,包括不良品产生原因地追查、不良品改进措施的提议,申请 改进报告和负责监督落实; 4.5营销副总负责对客户投诉的回复处理决策和意见的审批,被投诉部门负责投诉内容的限期 改进和责任负责。 4.6所有产质量问题投诉事件以及投诉质量问题的处理意见和改进措施的执行,都必须知会或 申报管理者代表和总经理。 5.程序: 5.1投诉分类 5.1.1客户服务行为的投訴 5.1.2营业人员专业工作事务投诉 5.1.3 产品质量投訴 5.2投诉承接 5.2.1 销售员和公司服务部电话承接辖区客户的各类投诉事件; 5.2.2 当接收客户口头、电话或传真投诉时,应耐心、细致地听取、了解客户投诉的对象和投诉内容,确认客户投诉的真实原因,并安慰投诉客户的情绪,使之情绪稳定后,按照《客户投诉登记反馈表》栏目要求,逐一登记并确认投诉事项; 5.2.3将经过客户确认的投诉内容,认真记录在《客户投诉登记反馈表》中,且需将记录复

最新医药企业用户投诉规程

医药企业用户投诉管 理规程

一、目的:建立用户投诉处理管理规程,维护企业声誉和用户利益。 二、范围:所有影响到产品质量和销售的用户投诉。 三、责任:人力资源行政部、市场部或销售事务部负责用户投诉信息的收集和传递;质量保证部负责用户投诉的调查、判断和处理。 四、规程: 1、及时、妥善、正确处理用户对药品质量的投诉和药品不良反应的监察,是企业应尽的责任。 2、用户投诉的界定:用户投诉系指用户或其它人报告市场上某一产品的假定或事实上的不足之处或不良药物反应,它可以是书面的或口头的。 3、用户投诉的分类: 3.1 严重投诉:有可能伤害用户的不良药物事件所引起的投诉。 3.2 重要投诉:引起用户投诉的药物不良反应,虽不危害用户,但对公司声誉不利或影响公司今后的销售。 3.3 一般投诉:引起用户投诉的药物缺陷肯定不影响临床医疗效果、药品质量符合规定。 4、用户对药品质量投诉的受理范围:除属药品不良反应监测内容外,还应包括企业生产的药品,在正常情况下发生的质量问题。 5、企业指定质量保证部负责管理药品质量投诉和不良反应监测。负责药品质量投诉和不良反应监察的人员,应具有药品生产和质量管理的实践经验,有能力对此做出正确的判断和处理。 6、对用户的药品质量投诉和不良反应监察,应分类登记编号,并做详细分析和认定记录,建立台帐。投诉和不良反应监察记录应归档保存至药品有效期后一年。 7、对药品投诉和不良反应的调查处理方法:

7.1 已发现不良反应的用户投诉 7.1.1 人力资源行政部、市场部或销售事务部接到用户投诉信件或电话后,及时传递给质量保证部,质量保证部应负责做好投诉接受工作,并做好登记(附件1),由质量总监填写调查意见。 7.1.2 质量管理员向用户索要样品,必要时应专程取样,并核对和确认样品包装完好、封口严密,确认为本厂产品且在有效期内。 7.1.3 市场部管理员及时专访用户,听取意见,会同有关部门现场调研,向用户调查与该批产品有关质量问题的一切内容,并告知质量管理员。 7.1.4 调查用户单位或医院基本情况: 7.1.4.1仓库条件符合药品贮存条件、购进量、库存量、药品分发复核检查制度、不良反应百分率等。 7.1.4.2 主治医生情况:学历、从医年限、使用该药历史。 7.1.4.3 患者:性别、年龄、健康状况、用药病因、病史、病程、给药剂量、合并用药、过敏史、临床不良反应表现。 7.1.5 由质量保证部进行厂内部自查: 7.1.5.1 复查留样样品。 7.1.5.2审查批记录:投料是否准确;时间控制是否符合工艺要求;物料平衡是否符合规定限度;生产过程重要参数记录是否异常;记录是否完整、准确;批包装记录是否完整;异常情况处理是否正确。 7.1.5.3 审查批现场监控记录:主配方、原辅料外观、生产过程异常情况、清场、包装、半成品化验、各种放行流转证等审核。 7.1.5.4审查批检验记录:原料检验记录、定点采购厂、检验数据、检测项目、半成品化验、取样及检验方法等是否正确、成品化验结果。 7.1.5.5 检查产品留样的外观质量情况,并按质量标准对照索要的样品进行全项检验,确认问题产生的原因。 7.1.5.6 质量管理员及时收集调查情况,经分析、整理做出判断,并提出初步处理意见,报质量总监。

药品质量投诉的管理制度

药品质量投诉的管理制度 1、目的:为了建立药品质量投诉管理制度,规范药品质量投诉处理工作,特制定本制度。 2、依据:《中华人民共和国药品管理法》(中华人民共和国主席令第 31 号)、《药品管理法实施条例》(国务院令第 360 号)、《药品流通管理办法》(局令第 26 号)、《药品经营质量管理规范》(国家食品药品监督管理总局令第 28 号)、《药品经营质量管理规范现场检查指导原则》(食药监药化监【2016】160 号)、《广东省食品药品监督管理局药品零售企业分级分类的管理办法(试行)》(粤食药监局药通【2018】23 号)等有关法律法规。 3、适用范围:适用于本企业销售后的药品因质量问题,或由购买方向我企业提出的质量查询、投诉、情况反映等客户对药品质量投诉的管理和处理。 4、责任:质量管理环节负责人、销售环节负责人负责本制度的执行。 5、内容: 5.1质量投诉是指本公司销售的药品因质量问题,由客户向公司提出的质量问题的投诉,药品质量情况反映等,包括其口头、书面或电话,电函等形式。 5.2药品质量问题由质量管理负责人负责处理,服务质量问题由企业负责人负责处理。 5.3负责质量查询和质量投诉处理的质量管理人员须具有比较丰富的专业知识和工作经验,能对客户的意见进行正确评价,作出正确的处理。 5.4负责质量查询与质量投诉处理的质量管理人员应热情接待客户,认真听取客户的投诉,耐心回答客户的问题。不得推诿责任、激化矛盾,并完整填写《顾客质量查询及投诉意见表》。 5.5《顾客质量查询及投诉意见表》内容应包括:药品名称、规格、生产厂家、批号、投诉人姓名、性别、年龄、联系方式、投诉方式、投诉内容等。 5.6接到客户投诉后,质量管理环节负责人要先对投诉情况进行审核,并确定该投诉是否

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