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省优质专科高等职业院校建设项目管理考核办法

省优质专科高等职业院校建设项目管理考核办法
省优质专科高等职业院校建设项目管理考核办法

张家口职业技术学院

省优质专科高等职业院校建设项目管理考核办法

第一章总则

第一条为全面落实《张家口职业技术学院省优质专科高等职业院校建设方案》(以下简称《优质校建设方案》),根据《张家口职业技术学院省优质专科高等职业院校建设项目管理办法》(以下简称《管理办法》)及学院有关文件规定,制定张家口职业技术学院省优质专科高等职业院校建设项目管理考核办法(以下简称《管理考核办法》)。

第二条《管理考核办法》的指导思想:以全面提高学院办学综合实力为目标,以《优质校建设方案》各项指标为考核内容,建立有效的激励、约束和监督机制,充分调动广大教职工参加项目建设的积极性和主动性,鼓励创新,确保高质量完成建设任务,将学院建设成为可持续、健康、快速发展的省优质专科高等职业院校。

第三条《管理考核办法》将《优质校建设方案》各项指标量化为考核点,并赋予一定的分值,对建设项目的各子项目建设过程及完成结果进行综合性考核与评价,并以此为依据对各子项目工作组及责任人实施考核奖惩。

第四条考核过程中坚持“客观、公正、科学、规范”的原则,坚持定量考核与定性考核、过程考核与目标考核相结合,采取院级考核与各子项目工作组自查自评两种方式进行。

第五条考核范围:按照分级负责、逐级考核办法,对各子项目组及其责任人实施考核。

第二章组织领导

第六条根据《优质校建设方案》和《管理办法》的规定,学院成立“省优质专科高等职业院校建设项目”督查组(简称督查组)。督查组的主要职责

是:制定监督检查和考核的相关制度;监督检查各级项目预期目标、建设内容、建设进度、设备采购和资金的使用情况,及时通报检查结果并提出整改建议;负责各级项目的阶段性考核、年度考核及项目完工后的整体考核,并提出奖惩意见报项目建设小组。

第七条督查组根据子项目工作组在建设项目中承担的任务不同,分层次开展考核工作,重点开展对子项目建设工作的质量监控;同时对建设项目所涉及的职能部门(根据任务分解的情况最后确定)进行考核。项目建设办公室(简称建设办)配合督查办开展工作。在考核过程中,可根据情况邀请院外专家、院领导及有关部门负责人参与。

第三章考核内容

第八条考核内容主要包括项目建设工作的组织领导(30分)、制度建设(50分)、任务分解(80分)、工作进度(200分)、工作质量(150分)、项目常规管理(90分)6个标准评分项(共计600分)和工作创新、表彰奖励、责任事故3个加减分项(具体考核内容及评分标准见表1)。取每次考核的平均分作为最终得分。

表1 省优质专科高等职业院校建设项目考核内容及评分标准

第四章考核办法

第九条实行定期与不定期考核相结合的考核办法。定期考核分为阶段性考核、年度考核与建设期完成验收考核。阶段性考核每季度1次,分别在1月、4月、7月和10月进行;年度考核在2017年、2018年11月上旬进行。采取查资料、个别访谈、问卷调查、因素分析等多种形式相结合的考核方式,提高考核的全面性与公正性。

第十条考核结果分为优、良、中、差四个等次,各等次划分如下表:

第五章奖惩

第十一条学院建立省优质专科高等职业院校建设项目建设工作专项绩效奖励基金,对项目建设过程中做出突出贡献的人员予以奖励。

第十二条奖惩以督查组项目考核组的考核结果为主要依据,结合各子项目工作组在项目中承担的责任大小、项目实施的难易程度,确定奖励绩效的具体标准(具体标准见表2)。

表2 项目奖励绩效标准

第十三条对各子项目工作组奖惩办法

1. 阶段性考核及奖惩。每季度由督查组通报各子项目工作组完成建设指标情况及督查结果。对未能完成建设指标的子项目工作组给予通报批评,由建设办责令其限期完成;在规定期限到期时仍未完成建设指标,并严重影响建设进程的子项目工作组责任人,由建设小组更换责任人。

2. 年度考核及奖惩。对考核获得优秀、良好等次的子项目工作组,学院予以100%的奖励绩效标准;对考核获得良好等次的子项目工作组,学院予以85%的奖励绩效标准;对考核获得中等次的子项目工作组,学院予以70%的奖励绩效标准;对考核为差等次的子项目工作组,给予项目负责人校内通报批评,并限期整改,在建设办规定期限到期时仍未达到中等考核等次的子项目工作组责任人,由建设小组更换责任人。

3. 项目建设完成验收考核及奖惩。按时完成全部建设任务,并通过省验收的子项目工作组,学院督查组对其完成质量做出综合考核,根据考核结果兑现奖励绩效金额。

第十四条奖金分配方案由各子项目工作组责任人根据本部门或本项目组成员贡献大小制定,其中各子项目工作组责任人的奖金额不低于奖励绩效标准总金额度的20%。

第十五条凡建设期整体考核获得优秀等次的项目组,学院授予“省优质专科高等职业院校建设优秀项目工作组”称号,学院对子项目工作组责任人及其成员在职称评审、国内外考察进修、院内课题立项时优先考虑。

第十六条凡年度整体考核及建设期结束时省验收考核为差等的子项目工作组责任人以及子项目工作组相关责任人取消其当年各种评优资格。

第十七条有下列情况出现,建设小组免去该子项目工作组责任人资格。

1. 未经项目负责人批准,擅自调整建设方案指标、工作进度、资金用途,对后续建设工作造成严重影响,并导致年度建设进度不能如期完成的。

2. 在项目建设过程中发生贪污、受贿等违法行为的。

3. 在项目建设过程中不作为,延误建设进程的。

第十八条省优质专科高职院校建设项目通过省验收后,对建设过程中做出突出贡献的教职工,学院授予“省优质专科高等职业院校建设优秀工作者”称号。

第六章附则

第十九条本办法由项目督查组负责解释。

第二十条本办法自河北省教育厅、财政厅批准学院正式启动省优质专科高等职业院校建设项目起执行。

《全国高等职业(专科)院校体育课程教学指导纲要》

全国高等职业(专科)院校体育课程教学指 导纲要(试行) 高等职业(专科)院校(以下简称高职高专)体育课程在我国高等教育课程体系具有不可替代性。为了全面贯彻党的教育方针,促进高职高专学生身心和谐发展,根据《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010-2020年)》、《中共中央全面深化改革重大问题的决定》、《关于进一步加强学校体育工作的若干意见》(国发[2012]53号)文件精神,特制定本纲要。 本纲要是国家对高职高专院校在体育课程的基本要求,是高职高专院校制订体育课程教学大纲和对体育课程建设与评价的主要依据。一、课程性质 第一条体育课程是高职高专学生以身体练习为主要手段,达到增强体质(体能)、掌握体育知识、技术与技能、促进体育素养与健全人格养成,提高职业准备水平为目标的公共必修课程,是高职高专学校体育工作的中心环节。 第二条体育课程是寓体育知识技能学习掌握与运用、促进身心和谐发展、思想品德教育、文化科学教育、生活教育、职业综合素质养成教育于体育学习活动之中的教育过程,是培养全面发展的社会主义高素质高技术技能型人才的重要途径。 二、课程目标 第三条基本目标 通过体育课程学习,培养学生体育兴趣,掌握科学的体育锻炼方法,至少熟练掌握一项体育运动的基本技战术;全面发展体能素质;养成自觉参与锻炼的行为习惯,提高终身体育锻炼能力;形成健康的

心理品质、良好的人格特征、积极的竞争意识以及团队合作态度。 第四条发展目标 发展目标是在实现基本目标的基础上,针对学有余力的同学及高职高专的专业特性制定的。 通过课程学习,能够制定科学合理的体育运动处方,具有较高的体育文化知识素养、体育运动技能水平和体育观赏能力,形成自觉进行体育锻炼的习惯与提高终身体育的能力。 结合今后从事职业的职业资格标准,利用体育的手段,掌握发展职业体能的方法,了解常见职业性疾病的成因与预防与体育康复的方法,促进良好职业综合素养的形成。 三、课程设置与结构 第五条各普通高职高专院校的一、二年级必须开设体育课程,列入课表的必修课教学时数不得少于108学时,修满规定学分、达到基本要求是学生毕业、评奖评优的必要条件之一。 第六条学校应面向全体学生开设多种类型的体育课程:可打破原有的院(系)别、班级建制,重新组合上课,以满足不同层次、不同水平、不同兴趣学生的需要;各校可供学生选择的体育项目数应不少于8个;学生接受同一项目的教学时间原则上不少于一学年。 第七条在必修课的基础上,应根据学生体育兴趣、专业(群)人才培养实际需求开设体育选修课。对部分因病、因伤、肢体残疾等特殊群体的学生,开设以康复保健为主要学习目标的体育课程。 第八条要强化学生顶岗实习期间体育锻炼工作的管理,保证每天一小时体育锻炼的落实。 第九条应努力将公共体育课教学与专业人才培养有机结合,课堂教学与课外体育活动有机结合,将有目的、有计划、有组织的课外

仓库管理岗位职责与考核办法

仓库管理岗位职责与考核办法 1

广东美的商用空调设备有限公司文件 美冷商字[ ]036号签发人:何少明 仓库管理岗位职责与考核办法 第一章总则 第一条为明确仓库管理各岗位的职责,提升仓库的管理服务水平和 仓管员工作的积极性,建立合理压力传递机制及公平的仓库管理考核体系,特制定本办法。 第二条本办法适用于商用空调公司部品仓。 第二章仓库管理的基本任务 第三条仓库管理的基本任务: 1.及时、准确维护库存管理系统,确保仓库物品的帐、卡、

物三者一致,仓库区域划分明确,物料标识清楚,存卡记录连续、字迹清晰; 2.做好仓库物料的收发存管理,严格按流程要求收发物料,并及时跟踪作业物料的发送,协助财务成本管理组对物料采购与车间生产成本的控制和监督; 3.与车间领料组及采购员密切配合,做好生产物料的调度工作,切实履行物料储备和配送的物流职能,并及时向生产部反馈生产物料的短缺或过量采购等异常情况; 4.对物料管理的有序性、安全性、完整性及有效性负责,对部品 的实行分区存放管理,确保库容库貌;定期或不定期向财务部报告部品存货质量情况及呆滞积压物料的分布,按要求定期填制提交呆滞报废物料的处理申请表。 5.做好仓库各种原始单证的传递、保管、归档工作; 3

6.确保公司仓库管理制度、相关制度、规定得以贯彻实施。 第三章仓库管理岗位职责 第四条仓库组长的岗位职责: 仓库组长作为仓库管理工作的直接责任人,对内负责仓库的日常事务综合管理,对外对财务部负责,积极配合公司制度的执行,确保仓库财产的安全和完整;保证物料收发及时;相关信息传递及时、数据准确。具体职责如下; 一、对内的职责 1.积极贯彻执行公司及财务部的有关制度,定期或不定期组织全体仓管员学习公司相关文件,加强仓库集体团队建设,提高仓管员的团队意识; 2.严格控制库存,优化库存管理, 对现有有关仓库的管理制度提出合理的、具可操作性的建议; 3.负责仓库区域的划分、人员的分工和仓管员日常工作上的 4

各类岗位职责与考核标准

各类岗位职责与考核标准 一、总经理工作标准 一 、职权 在董事会授权下,主持公司全面工作。 组织指挥公司的经营管理工作 以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 决定组织体制和人事编制,决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。 审批各项财务支出。 审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划; 原材料计划和大型设备购置计划;审批采购物质价格。 审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。 (二)、职责 主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施,保证经营目标的实现。 指导协调公司各职能部门工作,考核教练各职能部门负责人,完善公司各项管理制度,保证公司管理体系科学、有效、高速运行。

致力于培育公司核心竞争力,建设保证公司永续经营的企业文化。 主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、厂庆大会。 及时处理好职权范围内的各项日常事务 二、副总经理兼管理者代表工作标准 (一)、职权:经总经理授权 协助总经理主持公司日常行政管理工作,直线领导生产部、技术质保部、人事部、综合办公室。 审核分管部门的工作计划,人员配置方案。审核管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度 审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件;审批生产用品用具申购。 提名所分管部门人员的任免、奖惩。 (二)、职责 协助总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。 在总经理领导下,负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。 组织制(修)订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。

组织协调生产、技术品保部工作,保证生产计划和质量目标的实现;组织协调人事部、综合办工作,推动企业文化建设和员工综合素质的提高。 检查指导、帮助所分管部门主管工作。 督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作 组织筹备各种会议、庆典、文体活动 完成总经理交办的其它工作 三、技术质保部经理(兼工艺师)工作标准 (一)、职权 受副总经理委托,组织领导全公司技术工作、质量管理工作。 主持技术质保部日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 审核、审批技术文件、本部门文件报表,依据质量奖罚文件做出质量奖罚决定。 公司有关管理制度授予的权力 (二)、职责 组织指挥、指导督促技术质保部全体人员忠于职守、努力工作,全面履行技术质保部职能,完成各项本职工作任务。

岗位职责与考核标准

岗位职责与考核标准

秦香餐饮连锁管理有限公司岗位职责及考核标准 门店岗位划分厨师长前厅经理 一厨师长(厨房主管)打馍师凉菜师泡馍师煮面师煮面助手热炒主厨配菜做米皮师洗碗工擀面师擀面学徒加工部门厨工 厨师长 在该岗位或同等岗位五年以上的实际工作经历。工作职责和考核标准如下: 1在公司领导下全面负责厨房的组织领导与业务管理工作,负责厨房的劳动力调配和各部门间的协调工作,负责安排和生产督导管理工作,向消费者提供优质的菜品。协调团队互助能力,增强团队凝聚力。组织指挥和运转管理工作,有效的制订厨房各岗位的绩效考核方案,并严格进行食品安全,消防安全及成本控制,为餐厅创造最佳的社会效益和经济效益。 2 负责厨房员工的工作休假安排和考勤记录。定期对厨房各岗位的培训和技术指导。 3 严管厨房劳动纪律,杜绝员工打架,吵架等不良行为的发生,提高员工的自身素质及职业素养。 4根据厨房每天原料售卖情况和库存货数量,审核原料订购单,控制原料的进货质量和数量。 5 对厨房所售卖的每个产品,按公司要求标准做到保质保量,树立出品质量第一的观念,以取得食客的信任。 6 负责搞好厨房的劳动安全,食品安全消防安全等安全工作,防止火灾等不安全

隐患的发生。 7 每天按时到岗,按公司要求着装,开餐前巡查每个部门的准备情况,对每个部门每天的销售情况要做到心中有数。检查出餐口物品摆放情况,品种数量美观程度是否符合要求。 8 每天按时召开班前列会,会议内容为每天厨房各部门工作中出现的问题,讲解每天前厅客人对菜品的反映情况,布置工作任务,检查易容仪表。 9 监督检查各岗位准备情况和操作是否规范,用料和出品是否标准,有无浪费。 10 营业期间坚守一线,把好每一道产品的出品质量,坚决杜绝不合格的产品走出厨房。 11 每天向前厅经理了解顾客对菜品的意见,观察收桌情况(了解菜品剩余情况)。分析剩余原因。 12 每天根据营业情况,审定次日订货计划单。检查各档位收档后的工作,包括卫生,物品,原料存放,设备保养等情况。 13 检查厨房整体的安全状况,安排好后,方可让员工下班。 14抓好厨师的管理和培训工作,定期和不定期的进行技术考核,制定部门值班表,评估厨师工作能力和技能。 15 有权调配和安排厨房员工的工作,审查招聘厨房员工的工作,按员工的日常表现进行奖励和惩罚。了解各岗位人员的工作特点和技术水平,负责员工的技术培训和岗位培训管理工作。 凉菜师 在该岗位或同等岗位三年以上的实际工作经历,工作职责和考核标准如下:

闽江师范高等专科学校简介

闽江师范高等专科学校简介 闽江师专的前身是创办于1903年的全闽师范学堂,末代帝师陈宝琛为首任监督,原校址设于鳌峰书院,鳌峰书院曾是林则徐的母校。现在的福建师范大学、三明学院、福建幼儿师范高等专科学校等都发源于全闽师范学堂,冰心、胡也频、林默涵、邓拓等都曾经在这里学习。民国初年,全闽师范学堂改称福建师范学校,1931年改称福建省立福州师范学校,1936年改称福建师范学校,抗战时迁往永安,改为福建省立永安师范学校。1952年,该校合并福州女师、协和幼师、闽侯师范体师科和艺师科,重建福州师范学校。2007年,我市将原福州教育学院、福州师范学校、市教育科学研究所、市普通教育研究室和市成人教育研究所合并,成立新的福州教育学院,同时加挂福州教育研究院的牌子。 闽江师专为专科层次的普通高等学校,以全日制高等专科教育为主,同时开展基础教育师资培训和教科研工作,开展各种形式的成人学历和非学历教育。闽江师专目前设有初等教育系、人文社科系、外语系、计算机系和公共基础部。今年,闽江师专计划面向省内招收700名高中毕业生,其中师范类420名,非师范类280名,招生专业有初等教育、学前教育、音乐教育、心理咨询、导游、文秘、软件技术、应用英语、行政管理。 据悉,福州教育学院之所以改制成闽江师范高等专科学校,原因有两个:一是福州教育学院办学业绩优异,该院具有基础教育“培养、培训、教研、科研”四位一体化的独特优势,能够实现小学师资培养

的专业化、立体化、终生化格局,这种办学模式独具特色,在省市属高校中是不可替代的,据不完全统计,目前福州五城区小学在职校级领导、小学特级教师、小学名师工作室中领衔名师等90%毕业于福州教育学院;二是省会福州迫切需要有一所立足福州,面向全省,培养高素质小学、幼儿园师资,引领基础教育发展的普通高等师范院校。 将推出多种新型办学模式 闽江师专有着创新传统,当年的全闽师范学堂就创下了福建教育史上众多第一,福州师范学校也以不断创新闻名全国,曾是全国28所、福建省唯一一所试办“五年一贯制”大专学历的实验学校。 闽江师专将通过进一步创新,为跨越式发展提供支撑。据了解,该校将重点打造初等教育专业,逐步推进系列创新:与本科院校联合办学,采用“3+2”办学模式(即由闽江师专招收高中起点的大专生,3年毕业后择优进入本科院校相关专业继续攻读本科)或是“2+2”的模式(由本科院校招收高中起点的本科生,前两年在闽江师专学习教师职业技能与公共课程并开展教育见习,后两年进入本科院校学习教育教学理论课程并共同开展教育实习);与国家部属师范院校联合办学,设立成人本科教育教学点和专业硕士(教育硕士、工程硕士等)教学点,面向福州市中小幼教师开展在职学历提高教育;与港澳台大学联合办学,与知名企业协作办好高职精品专业,与全国中小幼名校开展干部教师研训工作。 记者了解到,福州市委、市政府将继续从各方面加大对闽江师专的建设力度,完善各种配套设施,并再安排150多亩的地块作为学校

岗位职责、工作标准、考核办法[1]

仓库岗位职责、工作标准、考核办法 1、仓库主任:谢康廷 (1)岗位职责: <1>负责仓库全面工作。 <2>及时向主管领导汇报工作,接受主管领导指挥和交办的各项工作,做好落实。 <3>严格执行公司各项制度及纪律。 <4>负责各类仓库物资的收、发、存管理工作。 <5>负责本部门周、月计划的制定与落实。 <6>参与公司物资计划的核对。 <7>负责与机电科、机电车间、物资科等部门的协调沟通。 <8>负责仓库所有员工的日常培训学习。 <9>负责仓库所有员工的日常工作考核。 <10>负责仓库五防工作。 (2)工作标准: <1>每天参加调度会,并召开部门早会,安排部门工作。 <2>经常深入井下区队,检查各区队小仓库的存货情况。 <3> 每天巡查所属部门一次,发现问题立即解决处理。 <4> 检查督促本部门人员做好分管范围内的工作并进行日考核。 <5> 每周一组织本部门人员进行业务学习。 <6> 对各类票据按规定进行催办,确保正常办理。 <7> 每月组织一次内部盘点,年度进行全矿总盘点。 <8> 每周、月下达周、月计划。 <9> 下班对当天安排的工作进行逐项检查,做到有安排、有落实、有检查。(3)考核办法: <1>正常出勤时,少开一次调度会扣1分。 <2>按公司规定少下一次井扣1分。 <3>每天巡查少一次(处)扣1分,发现问题没有落实整改扣1分。 <4>每天少检查一次工作或没有考核下属扣1分。 <5>每周没有组织学习一次扣3分。

<6>每份票据不按正常程序办理扣1分。 <7>每月少一次盘点扣3分。 <8>周、月计划晚报一次扣1分。 <9>下班不检查工作扣1分。 2、仓库副主任:郑同防 (1)岗位职责: <1>服务一线、爱护公司财产、忠于职守、廉洁奉公、热爱仓库工作、不断提高管理水平。 <2>负责仓库的质量、标准化管理。 <3>负责入库物资的验收审核。 <4>降低成本,减少材料消耗,减少库存积压,及时提供备货信息,全力服务安全生产。 <5>负责平面仓库及井下仓库的全面管理,做到防火、防尘、防潮、防盗、防腐烂,确保物资安全。 <6>严格按公司规定验收物资并监督材料发放程序。 <7>搞好本部门人员内部工作职责及监控工作,完善内部考核机制及部门职责、标准和内控指标。 <8>管理教育内部职工遵纪守法,搞好业务培训。 <9>积极配合物资科做好后勤服务工作 <10>对仓库职工的纪律、防盗工作负责。 <11>积极完成领导交代的任务。 (2)工作标准: <1>严格按照公司各项规章制度及规定管理各项事务。 <2>早上按时出操,按时签到。 <3>入库物资的验收单必须填写规范、字迹工整、程序符合规定,不符合程序不入库、质量有问题不入库。 <4>对发放物资要问清去向、严格审核、做到手续齐全、合理使用。 <5>对仓库已办票据按照规定时间三天内办理完毕,并严格执接手续。 <6>按照库存物资总账,每年进行二次全面盘点。每月进行一次内部盘点。 <7>库存物资必须做到帐、卡、物三对照。对夜间入库物资,第二天必须验收入库;特殊情况如夜间、量大、试用等物资不能及时做到帐、卡、物三对照的,可向主管领导汇报情况,并尽快完善手续。 <8>仓库做到全年无火灾事故,物资无丢失现象。 (3)考核办法: <1>违反公司规定及管理制度,每次扣1分。

高等职业技术院校实行单独招生可行性研究报告101

高等职业技术院校实行单独招生政策建议 高等职业教育是高等教育的一种类型,改革开放以来,我国高等职业教育全面贯彻中央战略部署,在教育部的正确领导下,实现了全面快速发展。前不久召开的国务院常务会议审议并原则通过的《国家教育事业发展“十一五”规划纲要》中将“大力发展职业教育”作为“十一五”时期我国教育发展的重要战略目标之一,高等职业教育面临着前所未有的发展机遇。在新的历史时期如何紧紧抓住机遇,促进高等职业教育与我国经济建设协调一致、更快、更好地发展,需要我们积极探索新型的改革发展模式,需要从体制、政策上真正解除对高等职业教育发展的束缚。本文从我国高等职业教育发展现状出发,力求以高等职业院校实行单独招生考试制度改革为突破口,推动我国高等职业教育的改革与发展,为国家教育行政部门制订高等职业教育改革发展的宏观政策提供参考。 一、我国高等职业教育发展急待建立之相适应的招生考试制度 经过多年的发展,我国高等职业教育已经取得了较大的成绩,在规模发展、办学规律探索、人才培养特色等方面有了较大的突破,形成了自身的特色和办学规律,在我国经济社会建设中发挥着普通高等本科教育所不可替代的作用。 1、高等职业教育规模快速发展。从招生情况看,2005年全国高职(专科)招生占全国普通高校本专科招生数的53.1%。从在校生规模看,2005年全国高职(专科)在校生人数占本、专科在校生总数的45.7%;从院校数量看,2005年全国独立设置高职(专科)院校1091所,占普通高等学校总数的60.9%。因此,在规模上,高等职业教育已经成为高等教育的半壁江山。 2、高等职业教育已形成自身完整的教育体系和独特的办学规律。高等职业教育以培养面向生产、建设、管理、服务第一线需要的下得去、留得住、用得上,具有良好职业道德的高素质劳动者和技能型人才为目标,坚持“以服务为宗旨,以就业为导向,走产学研结合之路”的办学宗旨,形成了适应经济社会发展的专业结构体系,形成了以能力为主线的理论教学和实践教学体系,形成了学校与社会教学与生产相结合的人才培养途径,具备了一支教学水平较高并且具有较强实践能力的师资队伍,具有良好的实践教学条件和环境,具有科学规范和现代化的教育管理制度,初步形成了适应我国社会主义现代化建设需要的高等职业教育体系。 3、高等职业教育为我国高等教育大众化和经济社会发展作出了较大地贡献。10年来,

全国高职专科院校名单

全国高职专科院校名单 2011年具普通高等学历教育招生资格的高职院校名单广东省(75所) 广州民航职业技术学院广州航海高等专科学校肇庆医学高等专科学校私立华联学院民办南华工商学院广东食品药品职业学院广东轻工职业技术学院广东水利电力职业技术学院佛山职业技术学院广东农工商职业技术学院广东新安职业技术学院顺德职业技术学院潮汕职业技术学院深圳职业技术学院广东松山职业技术学院广东交通职业技术学院广州番禺职业技术学院阳江职业技术学院广州珠江职业技术学院广东邮电职业技术学院广州科技职业技术学院揭阳职业技术学院广州城建职

业学院广州现代信息工程职业技术学院肇庆工商职业技术学院广州体育职业技术学院广州松田职业学院湛江现代科技职业学院广州铁路职业技术学院广东体育职业技术学院广东行政职业学院珠海城市职业技术学院惠州经济职业技术学院茂名职业技术学院广州工程技术职业学院广东科学技术职业学院广东工贸职业技术学院广州华南商贸职业学院广州工商职业技术学院中山职业技术学院广州华立科技职业学院广东工程职业技术学院汕尾职业技术学院广州南洋理工职业学院广州科技贸易职业学院广州涉外经济职业技术学院广东司法警官职业学院深圳信息职业技术学院广东理工职业学院广东亚视演艺职业学院清远职业技术学院汕头职业技术学院中山火炬职业技术学院广州城市职业学院广东岭南职业技术学院江门职业技术学院广东财经职业学院

广东省外语艺术职业学院广东纺织职业技术学院罗定职业技术学院河源职业技术学院广东女子职业技术学院广东建设职业技术学院广东机电职业技术学院广东科贸职业学院肇庆科技职业技术学院广东文艺职业学院珠海艺术职业学院南海东软信息技术职业学院广州康大职业技术学院广州华商职业学院广东江门艺华旅游职业学院广州华夏职业学院广东环境保护工程职业学院东莞职业技术学院广西壮族自治区(40所) 桂林航天工业高等专科学校柳州医学高等专科学校桂林师范高等专科学校柳州师范高等专科学校广西幼儿师范高等专科学校桂林旅游高等专科学校广西警官高等专科学校广西体育高等专科学校柳州职业技术学院广西职业技术学院南宁职业技术学院广西机电职业技术学院贵港职业学院广西农业职业技术学院广西工程职业学院广西建设职业技

南通师范高等专科学校

南通师范高等专科学校 学前教育第一学院教学岗位竞岗考评办法(试行) 第一章总则 第一条根据《南通市事业单位专业技术岗位任职条件指导意见(试行)》(通人社事〔2011〕1号),参照南通市教育局制订的《专业技术岗位等级晋级评分参考》《南通师范高等专科学校专业技术人员岗位等级晋级竞岗考评办法》和《南通师范高等专科学校教师专业发展促进办法(试行)》(通师高专校〔2016〕20号)等文件精神,依照学校和学院发展的实际状况,按照校党委、校长室统一要求,本着有利于稳定和发展、有利于学院专业建设和课程建设、有利于个人发展的原则,制订本办法。 第二条教学人员岗位配置优化考评标准的制订,坚持促进发展、优绩优聘、兼顾特殊、把握关键、发挥导引和刚性操作的原则。 第三条教学人员岗位配置优化考评,实行各项考评分累加,由高到低确定人选。 考评包括基本项目和业务项目两类。基本项目包括专业经历和综合考评两项。业务项目考评包括管理、教学、科研和荣誉四项。 第四条综合考评和业务项目主要考核2014年9月1日至2019年6月30日的情况。 第五条本办法主要为学前教育第一教学人员岗位配置优化提供参照依据。 经学院党政联席会议讨论,报名参加本院教学岗位竞岗人员符合以下条件之一的对象均由学院直接聘用至教学岗位:(1)教授、博士或博士在读人员;(2)专业发展尚需引进的紧缺岗位专业教师(能从事学前教育理论、语言技能、幼儿文学、人文素养、数学文化与思想、科学游戏等专业课程,有相关教学经历且得到学院教学认可的优先考虑);(3)英语专业具有副教授以上职称的教学人员;(4)省级及以上在研课或正式结题、结项题或科研项目主持人;(5)省政府、行政部门、教指委、研究会教学成果、科研成果二等奖及以上奖项获得者;(6)专业技能比赛、教学大赛等比赛省级二等奖及以上获得者;(7)南通市级以上综合或单项荣誉(劳动模范、五一劳动奖章、师德先进个人、记功、新长征突击手等)获得者。 以上人员需提供至少一份佐证材料。第(2)项由学院考核领导小组直接认定。其中(4)-(7)四项时间不受2014年9月至2019年7月的限制。

办公室工作岗位职责、标准、考核办法

办公室工作岗位职责、标准及考核办法 公司办公室现有岗位设置: 办公室主任、副主任、职员(文员、打印员)、驾驶员 办公室主任岗位职责及工作标准 一、岗位职责:主管办公室全面工作 1、协助公司领导综合协调处理公司各项事务; 2、负责公司各项规章制度的补充制定; 3、指导、检查办公室日常管理工作及文印、档案、对外联系和公司后勤等业务工作; 4、负责车辆管理和行车安全工作; 5、负责来人来访和公务接待工作; 6、负责各种会议的组织、落实及督办工作; 7、负责协调各部室的工作关系; 8、完成领导交办的各项工作任务。 二、工作标准 1、组织制定的各项工作计划、规定,必须符合有关政策、法规的要求,切实可行; 2、不断完善公司各项规章制度; 3、工作认真负责,坚持原则,带领办公室人员认真完成各项工作; 4、抓好车辆管理,检查督促驾驶员做好行车安全、车辆维修、保养、清洁等工作; 5、公务接待严格遵守公司规定,准热情周到、勤俭节约;

6、积极做好公司各种会议的组织、筹备、落实和督办工作,保证各项会议顺利召开; 7、协调各部室工作关系,确保公司各项工作顺利进行; 8、贯彻落实公司领导工作部署,对交办事项,行动迅速、措施得力、反馈及时。 办公室副主任岗位职责及工作标准 岗位职责:协助主任开展工作 1、负责公司固定资产的管理及保管工作; 2、负责公司办公用品的购买,通讯网络设备的办理及缴费工作; 3、负责公司员工加班、请假的统计工作; 4、负责办理公司各项保险手续及缴纳费用; 5、负责公司各种证件及档案的保管; 6、承办领导交办的其他任务。 二、工作标准 1、公司固定资产的造册登记,要及时,无漏登、错登,保管工作做到无丢失、无损坏; 2、购买办公用品要按规定请示公司领导,经领导同意后方可购买; 3、统计加班、请消假时间的真实、准确; 4、做好公司车辆等保险事宜,及时办理手续及缴纳各种费用; 5、原始证件与档案的保管与使用符合规范化、制度化、程序化的要求, 无泄密事件的发生; 6、完成领导交办的其他任务。

高等职业技术学校特色校园规划

龙源期刊网 https://www.doczj.com/doc/2118244791.html, 高等职业技术学校特色校园规划 作者:何婷婷 来源:《现代商贸工业》2016年第30期 摘要:以辽宁建筑职业学院校园规划为例,从校园地理位置和自然环境分析着手,研究其发展建设现状与文化背景,就规划设计整体性、营造特色校园文化氛围和建设绿色校园等方面进行探讨,阐述了规划实践中的基本思路和作法。 关键词:高职教育;鲁班文化;特色;校园规划 中图分类号:G4 文献标识码:A doi:10.19311/https://www.doczj.com/doc/2118244791.html,ki.16723198.2016.30.078 0引言 大学校园是孕育学术思想、培育专业人才的场所,校园环境的建设历来受到重视。著名建筑师小沙里宁曾说:“大学就像我们时代文化沙漠中的绿洲,校园里有美好的步行区、林荫道,而别处却没有。”可见,大学校园在世人心中已成为理想生活环境的一种写照。自由、开放、绿色、生态则成为大学校园规划设计所追求的最高境界。 然而,由于教育理念的不同,高职校园的规划理念与高等院校校园规划理念也有所差异。目前,高职院校大多是由中职学校合并、升格而来。因建校时间较短,资金缺乏,大多校园基础建筑和配套设施不够完善,校园景观建设较为薄弱,传统的规划理念已不能完全适应当前的发展需要。这也对当今高职校园的规划建设提出了新的要求。这次,我们在辽宁建筑职业学院校园规划中就解决总体布局、校区环境融合和校园生态绿化等方面做了一些有益的尝试和探索。 1学校概况 隶属于辽宁省教育厅的辽宁建筑职业学院位于古城辽阳,由原辽宁建筑职业技术学院与辽宁信息职业技术学院于2012年5月合并重组而成。学校秉承“上善建道,精技筑邦”的校训精神,在长达60余年职业教育的历史中,不断践行以人为本的现代办学理念。形成建筑、制造、电工电子、计算机软件及应用、经济管理、现代服务等近50个专业。 学校现有南北两个校区,均位于辽阳市中心位置。总面积现有358523平方米(约合538亩),建筑面积200096平方米。南校区占地13.8万平方米,北校区占地22万平方米。

琼台师范高等专科学校

琼台师范高等专科学校

琼台师范高等专科学校 转变教育思想观念大讨论论文 选编 2009年11月

第一部分转变教育思想观念大讨论总结 1、在教育思想观念大讨论动员大会上的讲话校党委书记李向国 2、琼台师范高等专科学校关于开展转变教育思想大讨论活动的总结 3、人事处教育思想观念大讨论总结 4、科研设备处关于“教育思想观念大讨论”总结 5、图书馆开展教育思想观念大讨论活动总结 6、中文系党总支教育思想观念大讨论总结报告 7、数理系党总支教育思想观念大讨论成果报告 8、信息技术系转变思想教育观念大讨论活动总结 9、外语系教育观念大讨论总结(一) 10、外语系解放思想大讨论总结(二) 11、学前教育系教育思想观念大讨论概述 12、音乐舞蹈系开展教育思想观念大讨论总结 13、美术系开展教育思想观念大讨论总结 14、美术系继续深入进行“教育思想观念大讨论”总结 15、转变思想观念、推动体育系发展——体育系教育思想大讨论总结 16、体育系关于开展教育思想观念大讨论活动的实施汇报 17、转变教育思想观念促进琼台科学发展——政管系转变思想大讨论活动总结 18、转变观念迎接评估促进发展——政管系转变教育思想观念大讨论

活动总结 第二部分论文选编 一、学校办学目标、办学思路、办学定位 1、师专办学应坚持什么理念——关于琼台师专有别于中师与本科高师的办学思考…………………………………政治与公共管理管系谢彦波() 2、试论我校办学定位………………………………………图书馆林郁() 3、改革人才培养模式促进学校发展……………………………信息技术系计算机应用教研室() 4、转变教育观念实践科学发展…………政治与公共管理管系符永() 5、关于教育思想观念的理性思考…………………………图书馆周娜() 6、教育大讨论心得………………………………………外语系潘王佳() 7、教育思想大讨论的心得体会……………………学前教育系林海川() 8、教育思想观念大讨论体会……………………………中文系夏爱元() 9、教育思想观念大讨论之认识…………………………数理系冼若兴() 10、推进学校科学发展,建设合格师专学校…………美术系姚振学() 11、教育思想观念大讨论………………………………美术系叶彩虹() 12、教育思想观大讨论…………………………………美术系吴晨珠() 13、树立科学的人才观质量观…………………………美术系王珂()

岗位职责考评办法

岗位职责考评办法(试行) 第一章总则 第一条为深入贯彻落实“三严三实”要求,进一步加强对干部职工的日常管理和监督,充分发挥考核的导向作用和监管作用,促进能者上、平者让、庸者下,根据相关法律法规,制定本办法。 第二条岗位职责考评对象为团区委全体在岗职工,包括区管领导干部、各科室在编在岗干部、工勤岗位和劳务派遣到我委工作的人员。 第三条岗位职责考评坚持客观公正、注重实绩、公开公正、务实管用原则,实行平时考核与年终评价相结合,定性与定量相结合,按照规定的权限、条件、标准和程序进行。 第四条成立团区委考评领导小组,负责全系统岗位职责考评的监督和管理,领导小组下设督导组、综合组、机关考核组、医保社保考核组、二办区考核组,负责岗位职责考评具体工作。 第二章考核组成 第五条岗位职责考评以岗位职责和所承担的工作任务为依据,重点考评履行岗位职责情况、完成省市区各级目标任务情况、推进创新工作和重大项目情况、完成议事机构议定事项情况,以及完成各级领导交办任务情况。其中,班子成员还要突出党风 —1—

廉政“两个责任”履行情况、干部队伍选育管用责任履行情况以及综治维稳、信访安全、消防应急等专项任务完成情况。 第六条岗位职责考评由平时考核、年终评价、年度考核组成。总分值为100分,其中平时考核占60%,年终评价占40%,年度考核在综合平时考核和年终评价基础上评定被考核对象的考核等次。 第七条平时考核属日常考核,每季度组织实施一次,平时考核结果根据A、B、C、D四个等级年底采取加权平均百分制计算,A代表100分-81分,B代表80分-61分,C代表60分-41分,D代表40分以下得分。公务员当年度平时考核结果按60%的比例计入公务员年度考核结果。 第八条年终评价属于定期考核,每年年底组织实施,分值为100分,按40%折算计入年度考核结果。 第三章平时考核 第九条平时考核内容为德、能、勤、绩、廉五个方面的日常表现。 (一)德:指思想政治素质及个人品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现,要做到信念坚定、恪尽职守、诚实守信。 (二)能:指履行岗位职责的业务素质和能力,要做到业务精通、团结协作、认真履职。 (三)勤:指责任心、工作态度、工作作风等方面的表现,—2—

江西省高等职业技术院校讲师资格条件

江西省高等职业技术院校讲师资格条件 第一条评定标准 高等职业技术院校讲师须具有较扎实的基础理论和专业知识,了解本学科国内外现状和发展趋势,更新教学内容,改进教学方法;掌握教育理论,熟悉高等职业技术教育及本学科的教学规律和教材教法,能独立开设专业或基础课程,在教学中重视实践环节和培养学生动手能力并取得良好效果;具有一定的从事教育和教学改革、参与科技开发项目研究及指导助教的能力;公开发表有一定水平的本学科研究、教学论文或科技实验报告;能运用外语获取信息和进行学术交流。 第二条适用范围 一、在高等职业院校从事教学、科研、学生思想政治教育的在职在岗教师。 二、在高等职业院校或教育事业单位从事高等教育管理、服务并承担一定的专业技术工作的在职在岗专业技术人员。 第三条基本条件 一、思想政治条件 遵守国家法律、法规,贯彻、执行党的教育方针、政策,忠诚人民教育事业,教书育人,为人师表。取得现资格以来,年度考核合格以上,教师职业道德考评合格以上。 取得现资格以来,出现下列情况,在规定年限上延期申报: (一)年度考核基本合格者,延期1年申报。 (二)年度考核、工作质量与职业道德评估不合格者,已定性为技术责任事故的直接责任者,延期2年申报。

(三)受警告以上处分者,弄虚作假,伪造学历、资历者,剽窃他人成果者,延期3年申报。 二、学历、资历条件 具备下列条件之一: (一)获硕士学位满2年,且取得助教资格并受聘助教职务满2年。 (二)获大学本科以上学历或学士以上学位满4年,且取得助教资格并受聘助教职务满4年。 (三)具备上述第(二)点规定学历(学位)未满4年或未具备上述第(二)点规定学历(学位),取得助教资格并受聘助教职务满4年,具备上述第(二)点规定学历(学位)满4年,且取得助教资格并受聘助教职务满3年,取得现资格以来,如符合本条件第七条要求,则可破格申报。 三、外语条件 除符合免试条件外,需取得由政府人力资源社会保障部门颁发的有效合格证。 第四条专业技术工作质量(能力、水平)条件 取得现资格以来,年均授课60课时以上,且具备下列条件之一: 一、完成学校规定的教学工作量。系统独立讲授一门及以上基础或专业课程,参加科学研究、教研活动,承担科研工作或参加教材、教学参考书的编写,教学质量评估合格以上。 二、担任班主任(辅导员)或从事教育科研、学生思想政治教育工作,取得良好业绩。

人力资源部岗位职责与考核标准

人力资源部岗位及各岗位职责 编码ZZHR人力资源部 名称 职责描述页码版本 1.部门概述 人力资源部作为公司人力资源的管理部门,负责选拔、配置、开发、考核和培养公司所需的各类人才,制定并实施各项薪酬福利政策及员工职业生涯规划,调动员工积极性,激发员工潜能,并对企业持续长久发展负责。负责企业文化的建设与推广工作。 2.部门岗位设置 人力资源部实行在人力资源主管副总经理领导下的部门经理负责制,部门人员直接向人力资源经理汇报工作。设:招聘与员工关系管理、薪酬福利管理、培训发展与企业文化管理、绩效考评管理四个专员岗位。 3.部门职责 3.1人力资源规划管理 3.1.1制定人力资源规划,并经批准后实施。 3.1.2组织拟定企业机构人员编制,并经批准后实施。 3.1.3增编、缩编等申请的受理、调查和执行。 3.1.4负责人力资源支出预算编制与成本控制。 3.2组织结构、流程设计和岗位说明书的编制 3.2.1根据公司战略发展要求对企业组织结构进行设计和优化。 3.2.2根据公司战略发展要求对公司流程进行优化和设计。 3.2.3根据公司发展及运营情况负责各岗位职务说明书的编写、报批、签办。 3.3人力资源规章制度管理 3.3.1制定、修订、更正和废止人力资源管理制度。

3.4执行经批准的人力资源管理制度。 3.5发放、管理人力资源管理制度,并对此进行解释和运用。 3.6统筹指导并监督各子(分)公司人力资源管理工作。 3.1.5人事管理 3.2.4负责新进、在职、临时、兼职人员人事管理办法的拟定。 3.2.5分析研究人事管理办法。 3.2.6解释、修正、实施、废止人事管理办法。 3.3.2负责公司总部人事问题的解决处理,指导各子(分)公司人事问题的解决处理。 3.3.3负责公司总部人事关系的协调。 3.1.6招聘选拔与配置管理 3.5.1在公司内外,寻找和发现公司需要的人才,并及时向公司有关部门推荐。 3.5.2根据企公司年度人力资源规划要求,制定年度人力资源需求、供给计划。 3.5.3负责公司招聘渠道拓展与维护。 3.5.4负责人才测评与人员甄选。 3.5.5负责人员招聘工作的具体实施。 3.5.6负责年度/季度/月度招聘数据的统计和分析。 3.1.7薪酬福利管理 3.6.1拟定薪酬福利制度,并经批准后执行。

省优质专科高等职业院校建设项目管理考核办法

张家口职业技术学院 省优质专科高等职业院校建设项目管理考核办法 第一章总则 第一条为全面落实《张家口职业技术学院省优质专科高等职业院校建设方案》(以下简称《优质校建设方案》),根据《张家口职业技术学院省优质专科高等职业院校建设项目管理办法》(以下简称《管理办法》)及学院有关文件规定,制定张家口职业技术学院省优质专科高等职业院校建设项目管理考核办法(以下简称《管理考核办法》)。 第二条《管理考核办法》的指导思想:以全面提高学院办学综合实力为目标,以《优质校建设方案》各项指标为考核内容,建立有效的激励、约束和监督机制,充分调动广大教职工参加项目建设的积极性和主动性,鼓励创新,确保高质量完成建设任务,将学院建设成为可持续、健康、快速发展的省优质专科高等职业院校。 第三条《管理考核办法》将《优质校建设方案》各项指标量化为考核点,并赋予一定的分值,对建设项目的各子项目建设过程及完成结果进行综合性考核与评价,并以此为依据对各子项目工作组及责任人实施考核奖惩。 第四条考核过程中坚持“客观、公正、科学、规范”的原则,坚持定量考核与定性考核、过程考核与目标考核相结合,采取院级考核与各子项目工作组自查自评两种方式进行。 第五条考核范围:按照分级负责、逐级考核办法,对各子项目组及其责任人实施考核。 第二章组织领导 第六条根据《优质校建设方案》和《管理办法》的规定,学院成立“省优质专科高等职业院校建设项目”督查组(简称督查组)。督查组的主要职责

是:制定监督检查和考核的相关制度;监督检查各级项目预期目标、建设内容、建设进度、设备采购和资金的使用情况,及时通报检查结果并提出整改建议;负责各级项目的阶段性考核、年度考核及项目完工后的整体考核,并提出奖惩意见报项目建设小组。 第七条督查组根据子项目工作组在建设项目中承担的任务不同,分层次开展考核工作,重点开展对子项目建设工作的质量监控;同时对建设项目所涉及的职能部门(根据任务分解的情况最后确定)进行考核。项目建设办公室(简称建设办)配合督查办开展工作。在考核过程中,可根据情况邀请院外专家、院领导及有关部门负责人参与。 第三章考核内容 第八条考核内容主要包括项目建设工作的组织领导(30分)、制度建设(50分)、任务分解(80分)、工作进度(200分)、工作质量(150分)、项目常规管理(90分)6个标准评分项(共计600分)和工作创新、表彰奖励、责任事故3个加减分项(具体考核内容及评分标准见表1)。取每次考核的平均分作为最终得分。 表1 省优质专科高等职业院校建设项目考核内容及评分标准

长春师范高等专科学校

高等职业教育质量年度报告 (2019) 长春师范高等专科学校 二0一八年十二月

内容真实性责任声明(格式) 学校对 长春师范高等专科学校 质量年度报告(2019)及相关附件的真实性、完整性和准确性负责。 特此声明 单位名称(盖章): 法定代表人(签名): 年月日

目 录录 一、学校概学校概况况 ...............................................................1 (一)学校定位...............................................................1 (二)学校规模...............................................................2 (三)办学条件...............................................................2 二、学生发展学生发展 ...............................................................3 (一)招生情况...............................................................3 (二)就业情况...............................................................3 (三)在校体验...............................................................4 (四)职业发展...............................................................7 (五)创新创业...............................................................8 三、教学改革教学改革 ...............................................................9 (一)专业设置...............................................................9 (二)产教融合...............................................................10 (三)教学资源...............................................................10 (四)质量保障...............................................................12 四、服务服务贡献贡献贡献 ...............................................................15 五、政策保障政策保障 ...............................................................16 六、面临挑战面临挑战 ...............................................................17(一)主要问题...............................................................17 (二)改进措施 (18)

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