XX钻井公司井控设备试压管理规定
根据集团公司《钻井井控技术规程》、《集团公司六条禁令》、《井控实施细则》、XX公司《井控管理十大禁令》，为了进一步加强XX钻井公司井控安全管理，提高井口控制能力，强化井控设备试压制度的落实，特制定本管理规定。
第一章井控设备回厂检修试压
第一条公司长庆地区、永和地区钻井施工队伍井控设备达到甲方检测周期后，必须回收乌审旗井控车间检修试压，任何单位不得超期连续使用。
第二条井控车间对待检井控设备要认真清洗，按照规定进行低压和高压密封试压，对不合格的设备进行检修，对合格设备要出示合格试压曲线，没有合格曲线视没有试压。
第三条井控设备在钻具公司库房内储备时，钻具公司要定期安排人员保养，尤其对于长时间闲置的高等级井控设备，确保送井设备的各部件灵活好用。
第四条井控设备送至现场时，井控车间必须出示该设备的产品合格证、合格试压曲线、设备清单，并留一份井队存档。
第五条延长项目部井控设备达到检测周期后，必须回收延长油矿指定井控车间检修试压，任何单位不得连续使用。
第六条 XX项目部井控设备达到检测周期后，可以就地与青海油田协商后送至当地指定井控车间检修试压或回收至乌审旗井
控车间检修试压，任何单位不得超期连续使用。
第七条对于不回厂检修试压井控设备的施工井队将给予5000-10000元的罚款。
第二章现场安装调试试压与维护
第一条钻井队严格按照设计申报井控设备，严格按标准安装井控设备，对于条件不允许的井场，经工程主管领导允许后方可请示甲方负责人，经批准同意后方可特殊安装。
第二条长庆地区、永和地区、中澳煤、中油煤井控设备，施工井由项目部、井控车间、钻井队技术人员共同根据设计进行调试安装并试压，对于甲方要求进行第三方检测试压的，由第三方进行检测试压，经试压合格后索取现场试压曲线，并根据试压结果认真填写现场试压单。
第三条延长地区井控设备由项目部井控专职人员、钻井队技术人员安装调试后，配合甲方监督人员现场试压，试压合格后根据试压结果认真填写现场试压单。
第四条青海地区井控设备由项目部井控专职人员、钻井队技术人员安装调试后，配合甲方监督人员现场试压，试压合格后根据试压结果认真填写现场试压单。
第五条试压不合格不得进行下部施工，否则处以5000元以上的罚款，同时责令限期整改，重新试压合格为止。
第六条试压作弊者处以施工单位5000元以上罚款，同时处以井控车间2000元以上的罚款。
风险名称： 1.硫化氢中毒 控制/削减措施： （1）持硫化氢培训合格证上岗 （2）提示含硫化氢地层，采用正压差钻进；按设计储备除硫剂，保持钻井液pH>9.5。（3）现场配备硫化氢监测仪。 （4）定期送检，确保其合格且在有效期内。 （5）对可能出硫化氢的井应配备防毒面具或正压式呼吸器。 （6）列车房应摆放在地势较高的上风口位置。 风险名称： 2.井喷 控制/削减措施： （1）持井控证上岗，参加井队防喷应急演练。 （2）严格执行钻井设计或指令，按设计储备加重材料，密度不得低于设计下限。 （3）按设计要求定时测量钻井液密度、粘度；异常情况下随时测量。 （4）每班检查复核一次井队泥浆液量记录；异常情况下加密检查。 风险名称： 3.火灾 控制/削减措施： （1）经常检查线路和用电设备，发现线路老化或短路、负荷过重现象及时汇报 和整改。 （2）用电仪器设备工作完后及时断电。 （3）使用中发现用电仪器/设备过热及时断电，待冷却至室温后再启用。 （4）禁止在电暖器上的搭放衣物、湿手套等。 （5）严格执行《钻井工程技术研究院安全用电管理办法》。 （6）执行井队HSE相关规定，现场或列车房内严禁使用明火，禁止吸烟。 （7）井喷失控，人员撤离。 风险名称： 4.触电 控制/削减措施： （1）经常检查线路，发现线路老化或线头裸露现象及时汇报和整改。 （2）加强开机前的安全检查，发现线路老化或裸露现象要及时汇报和整改。 （3）严格执行《钻井工程技术研究院安全用电管理办法》。 （4）加强员工培训教育，非电工作业人员禁止接触线路和拆卸用电设备。
（5）检修时应切断电源，在确保无电情况下进行。 （6）检修时应由两人或以上进行。 （7）检修电器设备应配备和穿戴、使用有效的绝缘手套、绝缘工具。 （8）经常检查漏电保护器和地线装置，发现失灵及时更换。 （9）严格执行《钻井工程技术研究院安全用电管理办法》，保证接地桩长度 1~1.2m，直径15~20mm，埋深不少于60cm。 （10）及时更换，接地线应为6~10mm多芯铜线。 （11）经常检查地桩坑，及时加水保持其湿润。 （12）经常检查，及时安装合格接地线或将接地线用螺母压紧。 （13）将水杯或碗放置在固定位置，远离插座。 （14）插座损坏及时修理或更换。 （15）常检查列车房外防爆开关，发现问题及时找综合服务队维修或更换。（16）循环罐或固控设备发现漏电及时通知井队大班电工修理。 （17）及时与井队沟通，对固控设备、加重设备等开关安装护罩。 风险名称： 5.烫伤 控制/削减措施： （1）穿戴好防护用品，小心操作。 （2）正确使用防护用品。 （3）严格执行《钻井液高温高压滤失仪操作规程》，待罐体冷却至室温后，排气开罐。 （4）实验前检查放气阀，实验后清洗放气阀，保证阀眼通畅。 （5）请专业人员修理或停用老化罐。 （6）电暖器固定放置，靠近时小心，不要随意触碰。 风险名称： 6.化学品灼伤 控制/削减措施： （1）加入酸、碱时动作要慢和小心操作，并注意站在上风口。 （2）加料时提示周围的人员到上风口位置。 （3）正确使用防护用品（带口罩、手套和防护镜）。 （4）操作腐蚀性化学品时注意力集中。 （5）严格执行《钻井液技术服务公司实验室管理制度》，腐蚀性药品分类摆放，
管理制度 指导思想：坚持公司工作的指导思想，以安全、优质、高效、节能钻井为先导，以科技增效为途径，紧紧围绕着提高经济效益为中心，强化精细管理，狠抓“三基”基础工作，杜绝人身、井下、设备事故的发生，努力争创优秀钻井队。 1.生产运行制度 (1)开钻前、组织职工按工程设计、制定钻井周期，建井周期生产流程图，做好以经济效益为中心的动员发动。 (2)每天生产碰头会，由值班干部通报当天的生产情况，对明天的具体工作作出安排。 (3)重点组织好搬家、安装、钻进、完井“四个阶段”的特殊作业，抓住安全，确保质量，加快生产进度。 (4)抓好以“三标”管理为主为主要内容的设备管理、技术管理、成本管理和安全生产，提高综合经济效益。 (5)定期召开工作总结会、全面分析生产形势及各项指标完成情况，找出存在的问题，表彰先进、树立典型、提出下步双文明建设规划。 (6)及时向上级有关部门汇报生产动态，并根据上级要求强化或调整本队生产运行计划，确保产品质量。 (7)根据生产特点和季节变化情况、制定切实可行的冬夏季安全生产措施、强化节假日期间的干部值班和队伍管理。 2.安全生产管理制度 (1)队长为安全生产第一责任者、对本单位安全生产负全面责任，教育职工树立“安全第一”的思想、落实各项安全生产规章制度。结合生产实际，组织开展多种形式的安全活动，不断提高职工的安全意识和安全生产技术素质。 (2)全队每周开展一次以“标准化现场、标准化班组、标准化岗位”为主要内容的安全活动，并做好记录。 (3)全队每月进行一次全面安全检查，岗位坚持每天的交接班检查及巡回检查，检查要
有标准，对检查出的事故隐患要及时组织整改、一时整改不了的，要逐级上报，每次检查及复查整改情况要做记录，要坚持开展反违章活动。 (4)特种作业人员必须持证上岗，对新工人和调换工种人员按要求进行安全教育，考试合格后才能上岗。 (5)对发生各类事故。都要保护好现场，及时上报，不得隐瞒；对各类事故都要做认真分析，积极协助有关部门调查。严格按照“四不放过”的原则处理。 (6)落实现场岗位工人安全监督禁令，安全标志装设齐全，位置合理，各种护罩安全正规，各种绳索符合规格，完好无损，消防器械配备达到施工要求，保持完好灵敏。(7)坚持开好班前班后会，结合生产任务的变化情况，安全生产制度的执行情况，已出现的事故苗头和天气变化情况等，提出具体的安全措施和注意事项，努力掌握安全生产的主动权。 3.成本管理制度 (1)成本核算员在队长的领导下，搞好内部经济核算，制定挖潜增效措施。 (2)按口井投资，对油料、材料、泥浆药品、设备维修等经济指标进行分解，落实到班组和各主要岗位，明确经济责任，作为考核经济效果的依据。 (3)根据制定的各项定额标准，对各环节的生产消耗和资金占用进行严格控制，并健全原始记录和台账。 (4)完井后，组织有关人员对全井生产经营活动进行一次全面分析，核算可控成本，计算内部盈亏，找出存在的问题，制定改进措施。 4.技术管理制度 (1)日常的生产技术管理工作由技术员全面负责。 (2)严格按技术标准和技术规定组织生产，重点井、特殊工艺井要制定特殊措施确保各项工程质量全优。 (3)积极推广应用新技术、新工艺、新设备、新材料、新工具，提高科技增效意识，开展技术革新活动。 (4)经常组织职工学习和掌握技术标准和技术规程，进行技术教育，建立档案。
井控设备试压操作规程 一、试压准备 1、详细检查待试压设备、工具的连接、紧固情况； 2、核实各部件的额定工作压力是否满足试压要求的压力； 3、详细检查各闸阀开关状态； 4、划定安全区、高压危险区，并进行明显标识或拉警戒带； 5、召开试压施工会议。明确施工程序、人员分工、职责和安全注意事项。 二、试压标准 1、试压应符合国家发展和改革委员会2005年3月发行的SY/T6426-2005《钻井井控技术规程》及《玉门油田钻井井控实施细则》的要求或按照钻井工程设计各次井控装备试压要求标准进行试压； 2、任何部件经拆卸、检修后必须重新试压至相应的压力值； 三、试压程序 1、将适合该层套管头的试压塞接在钻柱中，把试压塞连接扣上紧，将试压塞缓慢送入套管头内坐挂于试压台肩上； 2、打开四通两侧平板阀，打开液动阀，开J1、J2 A、J2B、J3A、J3B、J4、J5、J6A、J6B、J7、J9 、Y1、Y2、Y 3、Y4，关J8、J10；（冬季为了防冻关Y 4、J9最后试放喷管线），关高压管汇处压井管线阀门、低量程表针型阀。 3、将放喷管线出口装上试压堵头，灌清水时发现有水流出时再拧紧堵头。
4、向井内灌满清水（冬季加防冻剂）； 5、连接试压泵至压井管汇接口； 6、向井口慢慢灌满清水，尽可能排出管线中的空气，便于稳压。同时打开套管头侧阀门或卸下阀门外丝扣法兰上的堵头，以便于观察试压塞是否渗漏； 7、关环型防喷器；关J9、Y4、 8、启动试压泵，对放喷管线试压10MPa，稳压10min，压降小于0.7 MPa连接部位无渗漏为合格，（冬季为了防冻，可以最后试压放喷管线）； 8、打开J8泄压至0MPa，开环型防喷器，卸放喷管线出口试压堵头，再关闭J8、J9、Y4，向井内灌满清水； 9、关环型防喷器； 10、启动试压泵，升压至14MPa停泵，详细检查各连接部位有无渗漏现象，观察10分钟。若无渗漏、无压力降，可继续升压至环形防喷器额定工作压力的70%停泵。稳压10分钟，压降不超过0.7MPa 为合格； 11、打开J8泄压至0MPa，开环型防喷器， 12、关闭上半封闸板防喷器； 13、启动试压泵，连续升压至35 MPa（J8、J9、J10、压井管线额定压力）停泵，稳压10分钟，观察有无渗漏，压降不超过0.7MPa 为合格； 14、开J8泄压至0MPa，打开高压管汇处压井管线阀门，关闭J2A、
钻井队安全管理制度操作规程-制度大全 钻井队安全管理制度操作规程之相关制度和职责，结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题的安全管理活动年,大力进行目标宣传,高度统一职工思想,制定本队奋斗目标,宣传贯彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍平稳启动,安全... 结合“三会”精神,强调以“强三基,反三违,除隐患”为主题的安全管理活动年,大力进行目标宣传,高度统一职工思想,制定本队奋斗目标,宣传贯彻各种安全制度和操作规程,确保职工队伍平稳启动,安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标,成为总公司安全生产先进单位,为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构: 组? 长:胡殿成 副组长:杨世军郭洪瑞 成? 员;马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东 岳国忠 一、?安全设施管理 1、安全带配置4幅,井架2幅,钻台2幅,由井架工负责保养和管理; ?2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责,由司机负责日常保养; 3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责,日常管理保养由司钻负责;安全阀日常管理保养由副司钻负责; ? 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理,日常检查保养由井架工负责保养和管理; ?5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理,日常检查管理由场地工负责保养和管理; 二、安全资料管理 ?1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE检查记录由副队长负责管理收集; 2、HSE计划书的编制,STOP卡的运行、周分析和讲评由副队长负责管理; ?3、HSE周检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及HSE监督员下发的整改通知单,具体由副队长安排落实整改,及时反馈整改通知单; 三:安全生产管理制度: 1:牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,坚持每星期一HSE领导小组活一次,一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育,单井进行一次安全总结。 2:坚持开好班前班后会,司钻要对工作进行全面安排,副司钻认真强调安全工作,搞好HSE讲话。 3:严格按岗位责任制,巡回检查制检查交接班情况,杜绝走马观花,不仔细检查。 4:严禁非本岗位的人员操作,不许串岗、乱岗,当出现岗位缺少人员时,规定只能由上往下顶岗,不许由下往上顶岗,杜绝非本岗位人员操作。 5:上井人员必须做到“两穿两戴”,确保人身安全。 6:在岗操作人员严格执行“两个拒绝,一个杜绝”,保证安全生产。 7:水龙带,大门坡道,吊环必须栓好保险绳方可施工,设备所有传动部护罩,各高台栏杆必须齐全,否则不能开钻。
XX钻探工程公司设备管理办法 第一章总则 第一条为加强XX公司设备管理工作，保障设备安全经济运行，提高设备使用效率，提升设备管理水平，依据《中国石油天然气集团公司设备管理办法》，结合公司国内外设备管理的实际情况，制定本办法。 第二条本办法所指设备是公司用于生产、运营、试验等活动中可供长期使用的机器、设施、仪器和机具等物质资源。 第三条本办法适用于公司所属各单位和控股公司。 第四条设备管理原则 （一）坚持安全第一、预防为主的方针，确保设备安全可靠运行。 （二）坚持设计、制造与使用相结合，维护与检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经营管理相结合。 （三）坚持可持续发展，努力保护环境和节能减排。 （四）坚持依靠技术进步、科技创新为发展动力，推广应用现代设备管理理念和自然科学技术成果，实现设备管理科学、规范、高效、经济。
第五条设备管理的主要任务 在国家、集团公司有关政策指导下，按照建立现代企业制度的要求，对设备从长期规划、年度计划实施、选型、购置、制造、安装、使用、维护、修理、更新、改造、事故管理、闲置、调剂、租赁、封存、报废、处置等进行全过程管理，不断改善和提高技术装备水平，经济高效地使用设备，为公司生产经营奠定坚实的物质基础。 第六条公司应加强设备管理技术培训，不断提高设备管理人员、检维修人员和设备操作人员的业务素质。 第二章组织机构和职责 第七条为加强设备管理工作，公司成立设备管理委员会。 主任：公司主管副总经理 成员：由规划计划处、财务资产处、生产协调处、工程技术部、测井处、质量安全环保处、企管法规处、审计处、纪委监察处、装备部等部门负责人组成。 设备管理委员会的职责是贯彻执行国家、集团公司有关设备管理的方针政策和规章制度；组织制定和完善公司设备管理的规章制度和管理办法，并检查执行情况；负责编制公司设备发展的中长期规划。 设备管理委员会下设办公室，设在装备部。 装备部是公司设备管理主管部门，负责组织、协调、指导公
石油钻井机械设备管理与维护 发表时间：2019-06-18T11:50:33.427Z 来源：《基层建设》2019年第8期作者：王帅 [导读] 摘要：在石油钻井机的工作生产过程中，钻机是钻井机械设备中最重要的机械，而石油钻井机械设备比较复杂，由八大系统组成。 黄河钻井总公司山东省东营市 257000 摘要：在石油钻井机的工作生产过程中，钻机是钻井机械设备中最重要的机械，而石油钻井机械设备比较复杂，由八大系统组成。钻井机是钻井工作中必不可少的机械设备之一，所以对石油钻井机械设备保养维护对发挥设备的功效提高利用率，维持械设备正常的工作状态，并具有延长设备的使用寿命、提高工程质量、控制生产成本方面具有重要作用。本文重点探究石油钻井机械设备的管理和维护方法，旨在保证钻井机械设备可以正常投入使用。 关键词：石油；钻井机械；设备管理；维护 一、钻井机械设备故障分析 结合日常生产情况可知，钻井机械设备的故障形态有很多，包括磨损、老化、腐蚀等，并且很多故障问题都是隐性的，在日常生产中的故障表现并不明显。常见的钻井机械设备故障有：机械设备零件功能退化、机械设备失效、密封性不好（渗透性强）、设备堵塞等。这些因素不仅会对机械运行造成负面影响，同时在生产过程中钻井机械设备故障多是因为零部件长时间磨损导致最终失效问题。钻井工程实际上非常危险，如果实施不当会造成井喷，后果非常严重，这就需要针对石油钻井机械设备实际应用情况，做好管理和维护工作，最大程度上提高生产安全和效率。 二、预防钻井机械设备故障的方法 从本质上来看，造成钻井机械设备故障的主要因素是机械内部摩擦问题，想要保证安全生产就必须要做好预防工作。通常情况下，故障预防需要从以下几点出发：（1）对零部件进行润滑处理。结合专家建议和工作实践可知，多数磨损问题所引发的故障都是因为缺乏润滑造成的。这就需要保障各个零部件的空隙，做好零部件的润滑工作，这样才能够保证机械设备运行的精准性和精密性。保证不相关零部件的空隙可以减少振动造成的磨损，通过润滑减少机械部件运行中的摩擦阻力，从而起到保护作用。结合不同的生产环境，需要针对性选择润滑剂类型，如冬季要涂抹抗冻润滑剂等。（2）规范操作程序。钻井机械设备操作规范性直接影响着故障发生率，在日常设备操作过程中，要在机械启动之前，检测冷却液量是否充足，并在预热阶段也要等冷却液和机油达到了一定温度之后，才可以正常开启运行工作。如果违反了日常操作流程就会导致机械设备损耗问题。 三、石油钻井机械设备管理与维护措施 （一）构建完善的日常保养制度 构建完善的维修维护管理制度，加强机械设备的日常管理工作，保证新建制度的完整性和规范性，并重点关注的制度落实成效。首先，需要构建设备管理制度，这样即可给钻井机械设备维修与管理提供标准依据，为了提高工作人员的人工作积极性，需要构建相应的激励制度。在日常开展机械设备管理中活动中，必须要严格按照制度标准进行；其次，提高施工人员对钻井机械设备的重视程度，提高操作人员对机械设备的安全保护意识；最后，设立独立的机械设备维修机构，精准的落实岗位工作责任制度与各项检查制度的实施情况，并结合日常检查工作结果给予一定的奖罚。 （二）做好专业人员培训工作 机械设备管理人员需要不断强化设备管理、维修、养护等多项人工作，为了保障机械设备管理与维护质量，需要提高管理和维护人员的专业素养，强化工作人员的管理能力与专业技能。与此同时，还需要结合新设备以及设备操作规范进行不定期培训，包括日常处理方法和机械设备维护等内容，熟练掌握钻井设备的技巧与方法，这样即可提高维修管理质量。当然，岗位人员也需要不定期展开培训工作，主要是设备操作和故障鉴别层面上，避免钻井设备在故障下运行。此外，为了保证培训工作的有效性，需要定期对工作人员、管理人员执行考核，检验其真实能力和培训效应，这样即可减少机械设备故障几率。 （三）钻井机械设备保养与维护的具体方法 由于影响钻井机械设备的因素有很多，这就需要从多个方面进行综合考虑，从微观管理与维护来保障机械整体上的性能。需要从以下几点出发：（1）增加机械设备密封情况的检测频率，如果发现了钻井设备出现了泄露问题，需要即可切断电源并等冷却后进行统一处理。定期对设备的各个零部件进行检查，特别是连接固件，如发现松动问题要及时紧固；（2）设备强制性维修。机械设备在正常运转过程中，也需要结合设备说明书进行强制性维修，这是一种防患于未然的方法，可以保证机械设备安全运行。在实际操作中，要先对各类设备进行登录标记，制定出设备维修的标准流程和维修间隔时间。在实际运行中可以发现，很多钻井设备会出现异响情况，这就需要结合说明书展开检修工作，也可以联系生产厂家派技术人员到现场维修；（3）做好设备安全管理工作。管理不当会提高设备故障率，这就需要强化日常管理工作，增加工作人员防护意识、制定安全责任制、定制安全防护手册、明确安全责任人；第四，制定合理、科学的维修计划，控制机械设备的维修成本。通过构建设备维修小组或机构，并加强维修技术培训工作，这样不仅可以保障维修质量，同时也能够减少维修成本、降低停机损失。 （四）加强石油钻井机械设备保养维护的具体措施 （1）对设备密封情况要经常检查。发现设备密封处有漏油应及时的进行停机处理定期的对各个连接处的连接固件进行检查，发现有松动的，要及时加固。 （2）强制修理法。即使设备在合理使用情况下也要对照设备的维修说明书强制维修。这种方法能够防患于未然，不足之处是可能会存在过度修理，增加修理费。事先对各类设备进行编号登记，规定出各类设备计划修理的固定顺序、计划修理间隔期及其修理工作量。操作人员发现设备存在一些异常声音和现象的情况下，根据设备检查结果进行具体修理。 （3）机械维修保养与设备安全管理并重。石油企业的设备管理不善可能导致设备出现故障，造成企业财产遭受损失。石油企业设备安全管理工作主要有：制定专门的安全生产责任制，明确安全职责；根据企业规模和设备管理要求编制安全操作规程手册，强化员工防护意识；设备操作人员要熟悉钻井机械设备的技术性能结构原理，避免发生误操作。 （4）合理配置设备维修与保养资源。整合维修资源，规范维修市场。才市场取向结合企业设备现状，合理利用维修资源，石油设备维修要专业化。加强社会化维修的意识，营造公平竞争的维修市场。加强配件管理，建立信息平台，互通有无，使资源得到有效利用。
北京中成新星油技术开发股份有限公 司 安全管理制度及操作规程
50138钻井队 50138钻井队安全管理制度结合“三会”精神，强调以“强三基，反三违，除隐患”为主题的安全管理活动年，大力进行目标宣传，高度统一职工思想，制定本队奋斗目标，宣传贯彻各种安全制度和操作规程，确保职工队伍平稳启动，安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标，成为总公司安全生产先进单位，为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构： 组长：殿成 副组长：世军郭洪瑞 成员；马伟军荣奎高永强学明金城军金城东 岳国忠 一、安全设施管理 1、安全带配置4幅，井架2幅，钻台2幅，由井架工负责保养和管理； 2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责，由司机负责日常保养；
3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责，日常管理保养由司钻负责；安全阀日常管理保养由副司钻负责； 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理，日常检查保养由井架工负责保养和管理； 5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理，日常检查管理由场地工负责保养和管理； 二、安全资料管理 1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE检查记录由副队长负责管理收集； 2、HSE计划书的编制，STOP卡的运行、分析和讲评由副队长负责管理； 3、HSE检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及HSE 监督员下发的整改通知单，具体由副队长安排落实整改，及时反馈整改通知单； 三：安全生产管理制度： 1：牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持每星期一HSE 领导小组活一次，一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育，单井进行一次安全总结。 2：坚持开好班前班后会，司钻要对工作进行全面安排，副司钻认真强调安全工作,搞好HSE讲话。 3：格按岗位责任制，巡回检查制检查交接班情况，杜绝走马观花，
北京中成新星石油技术开发股份有限 公司 安全管理制度及操作规程 50138钻井队
50138钻井队安全管理制度结合“三会”精神，强调以“强三基，反三违，除隐患”为主题的安全管理活动年，大力进行目标宣传，高度统一职工思想，制定本队奋斗目标，宣传贯彻各种安全制度和操作规程，确保职工队伍平稳启动，安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标，成为总公司安全生产先进单位，为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构： 组长：胡殿成 副组长：杨世军郭洪瑞 成员；马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东 岳国忠 一、安全设施管理 1、安全带配置4幅，井架2幅，钻台2幅，由井架工负责保养和管理； 2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责，由司机负责日常保养； 3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责，日常管理保养由司钻负责；安全阀日常管理保养由副司钻负责； 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理，日常检查保养由井架工负责保养和管理；
5、井场所有安全标志牌隔离带的定期检查管理由副队长负责管理，日常检查管理由场地工负责保养和管理； 二、安全资料管理 1、值班房各种交接班记录、班前班后会记录、HSE检查记录由副队长负责管理收集； 2、HSE计划书的编制，STOP卡的运行、周分析和讲评由副队长负责管理； 3、HSE周检查表的运行、上级部门检查提出的问题以及HSE监督员下发的整改通知单，具体由副队长安排落实整改，及时反馈整改通知单； 三：安全生产管理制度： 1：牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，坚持每星期一HSE领导小组活一次，一口井坚持对在岗职工进行一次安全教育，单井进行一次安全总结。 2：坚持开好班前班后会，司钻要对工作进行全面安排，副司钻认真强调安全工作,搞好HSE讲话。 3：严格按岗位责任制，巡回检查制检查交接班情况，杜绝走马观花，不仔细检查。 4：严禁非本岗位的人员操作，不许串岗、乱岗，当出现岗位缺少人员时，规定只能由上往下顶岗，不许由下往上顶岗，杜绝非本岗位人员操作。 5：上井人员必须做到“两穿两戴”，确保人身安全。
井下作业井控装置的安装试压使用和管理办法 井下作业井控装置包括液压防喷器、防喷器控制系统、内防喷工具、防喷盒、防喷管、采油（气）井口装置、地面测试流程等。 1.1 防喷器的安装 1.1.1 起下钻及旋转作业应安装防喷器，同时应配齐提升短节、内防喷工具、油管悬挂器等。 1.1.2 有手动锁紧机构的闸板防喷器应安装手动操作杆，并接出钻台底座，靠手轮端应支撑牢固，其中心与锁紧轴之间的夹角不大于30°，同时挂牌标明开、关方向和圈数，如手动操作杆的高度大于 2.0m，应安装操作平台。 1.1.3 防喷器安装应在压井结束，观察一个拆装采油（气）井口装置的作业时间周期后，在确认压稳的情况下再循环井筒压井液不少于2周后才能拆卸采油（气）井口装置，安装防喷器。 1.2 防喷器远程控制系统安装 1.2.1 安装在距井口不少于20m的专用房内，距放喷管线，节流、压井管汇应有1 m以上的距离，并在周围留有宽度不小于2m的人行通道，周围10m内不得堆放易燃、易爆、腐蚀物品。 1.2.2 管排架连接牢固，与防喷、放喷管线的距离不少于1m，在车辆跨越处装设过桥盖板。不应在管排架上堆放杂物和以
其作为电焊接地线，或在其上进行焊割作业。 1.2.3 电源应从发电房配电板总开关处直接引出，同时用单独的开关控制，并有标识。 1.2.4 蓄能器完好且压力达到规定值，控制台油箱中液压油数量符合要求，液压油无乳化变质现象。 1.2.5 防喷器控制台上的控制手柄应有开关标识，同时全封、剪切手柄应有防误操作设施。 1.2.6 控制系统液压控制管线在安装前应用压缩空气逐根吹扫，管线应整齐排放，连接时接口应密封良好，安装后应进行开、关试验检查，管线拆除后应采取防堵措施。 1.2.7 近井口端液压软管线应有防静电措施。 1.2.8 远程控制台上的全封闸门防喷器控制换位阀应装罩保护。 1.2.9 气管缆的安装应按管排架安装在其侧面的专用位置上，剩余的管缆放在远程控制台附近的管排架上，不允许强行弯折和压折。 1.2.10 司钻控制台、远程控制台和防喷器之间的液路连接管线连接时应清洁干净，并确保连接正确。 1.3 地面测试流程的安装 1.3.1 压井、替喷、放喷、气举的施工，测试流程连接应使用管线硬连接并固定，放喷管线不应安装小于120°弯头。 1.3.2放喷管线布局应考虑当地季节风、居民区、道路、油
____井井控___开井口试压程序 施工单位：__________ 工程监督中心工程部：___________ 年月日
井口试压程序 1、检查套管头试压塞，要求连接紧密、外圈无损伤变形，密封圈完好，吊一根与闸板芯相匹配的钻杆接好试压塞，吊出补心将试压塞下至套管头卡瓦腔内，对角顶好四颗顶丝，打开套管头旁通孔。 2、试压车（泵）连接在压井管汇处。 3、打开压2、1#、2#闸门，关闭压3、压 4、3#，关上双闸板防喷器的下半封，清水试压达到设计试压值，合格后泄压。 4、打开3#平板阀，关闭4#液动阀，试压达到设计试压值，试压合格后泄压。 5、打开4#液动阀，关闭节2b、节6a试压达到设计试压值，试压合格后泄压。打开下半封、关闭双闸板的上半封。 6、打开节2b、节3a、节6a，关闭节2a、节3b、节6b、试压达到设计试压值，试压合格后泄压。 7、打开2a、节3b、关闭节5、节7试压达到设计试压值，试压合格后泄压。打开关闭的上半封，关闭环形防喷器，试压达到设计试压值，试压合格后泄压。打开环形防喷器，倒转（卸扣）钻杆、并提出钻杆，将试压塞留在套管头卡瓦腔内。 8、关闭全封闸板，打开节5、节7，关闭节8、节9、节10，试压达到设计试压值，试压合格后泄压。 9、关闭1#闸门试压达到设计试压值，试压合格后泄压。打开1#闸门，关闭2#闸门试压达到设计试压值，试压合格后泄压。
10、打开2#平板阀、打开压3、节9用堵头堵死放喷管线出口，试压达到设计试压值，试压合格后泄压。 11、依据设计各开井口要进行低压试压，试压值1—2Mpa，稳压3min，压降0为合格。 12、防喷器控制系统打开旁通阀，用21Mpa油压试压做一次可靠性试压。 13、试压结束后，打开全封，卸掉堵头，闸门恢复至1#、4#、节8、节9、节6b、节3b、压3、压4、手动节流阀处于关位，开液动阀处于3/8—1/2圈位置，其余全部处于开位。下入钻杆、连接试压塞，松开顶丝并起出试压塞。 14、各闸门挂牌，并标明名称及开关位置。 15、试压规定按设计试压值及稳压时间，压降不超过0.5Mpa 为合格，试压听从指挥。注意施工中的安全。 16、不允许从井口泄压。 17、为保证每个闸门都能按要求试压，要求试压工具使用试压泵或试压车，确保施工中的安全。 18、注：（1、套管坐挂后，不能用堵塞器，井口试压值按甲方批示要求试压。2、如果井口装置有变动（比如无单闸板），试压程序可作适当调整。）
钻井队各岗位人员职责 1.1 钻井队HSE管理小组职责 （1）执行上级和顾客（甲方）有关健康、安全与环境管理的政策、规定和要求，定期召开小组会议，研究确定本队HSE体系运行情况。 （2）对员工进行经常性的HSE宣传教育，增强员工的安全意识。 （3）组织HSE现场检查，督促整改影响健康、安全与环境的隐患，纠正和制止违章行为。 （4）根据工程设计要求，对存在的风险进行评估，制定风险削减措施。 （5）定期组织员工进行井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 （6）及时向上级汇报本队HSE运行现状，提出合理化建议，提高管理水平。 1.2 平台经理职责 （1）负责行政管理，组织现场HSE管理和风险控制削减措施的实施。 （2）负责生产组织与经营管理，执行各项操作规程，按《钻井设计》组织施工，不违章指挥。 （3）定期组织现场HSE检查，遇有不符合现象，及时整改。 （4）组织员工进行HSE知识的学习，定期开展井控、消防、防硫化氢、现场急救等演习活动。 （5）与甲方监督密切合作，强化现场HSE监督与管理。 （6）作为紧急情况下的应急指挥员，对本队员工、在井场或接近井场和营房的人员的安全负责，组织撤离危险区域，确保所有人员的安全和健康。 （7）发生顶级事件，立即汇报并组织处理；发生重大事故，必须保护好现场，协助上级有关部门进行调查、处理，制定控制防范措施。
（8）按时向上级汇报本队HSE管理运行现状，并为公司HSE 管理审核与评审提供可靠证据。 1.3平台副经理职责 （1）执行上级健康、安全与环境及有关安全生产的规章制度。 （2）协助队长抓好生产组织管理，按《钻井设计》和项目计划书以及风险控制削减措施组织施工。 （3）负责设备管理，审定设备检修计划，确保修理质量，抓好设备维修保养制度的落实，达到在用设备台台完好。 （4）带头执行操作规程，不违章指挥，狠抓违章作业现象，遇偶发性顶级事件，立即将危险情况通知员工并迅速撤离。 （5）负责现场环境保护，定期检查排污池、油灌区、药品房是否有泄漏等现象。 （6）审定物资材料消耗计划，随时掌握井场用料情况，严格把好材料物资进出库关。 1.4 现场HSE监督员职责 （1）执行公司健康、安全与环境管理的制度，结合实际制定本队HSE管理的规章制度和措施。 （2）组织施工前的风险评估，编制风险控制削减措施。 （3）负责对现场进行HSE检查，监督员工正确穿戴劳动保护用品。 （4）负责设备安装质量的监督，做好开钻前、下套管前等特殊作业的设备和安全防护设施的检查，确保作业环境符合安全规定。 （5）负责对关键设备（防碰天车、刹车系统、各栏杆、护罩等）和危险点源（安全阀、电路、电器设备等）进行检查、整改。 （6）负责现场消防器材、安全标志牌的管理。 （7）负责监督到达井场的上级有关人员穿戴劳保情况，回答有关专家提出的问题，介绍本队作业现场的HSE运行现状。 （8）负责对入厂新工人和转岗工人的HSE教育培训，指定
XX钻井公司井控设备试压管理规定 根据集团公司《钻井井控技术规程》、《集团公司六条禁令》、《井控实施细则》、XX公司《井控管理十大禁令》，为了进一步加强XX钻井公司井控安全管理，提高井口控制能力，强化井控设备试压制度的落实，特制定本管理规定。 第一章井控设备回厂检修试压 第一条公司长庆地区、永和地区钻井施工队伍井控设备达到甲方检测周期后，必须回收乌审旗井控车间检修试压，任何单位不得超期连续使用。 第二条井控车间对待检井控设备要认真清洗，按照规定进行低压和高压密封试压，对不合格的设备进行检修，对合格设备要出示合格试压曲线，没有合格曲线视没有试压。 第三条井控设备在钻具公司库房内储备时，钻具公司要定期安排人员保养，尤其对于长时间闲置的高等级井控设备，确保送井设备的各部件灵活好用。 第四条井控设备送至现场时，井控车间必须出示该设备的产品合格证、合格试压曲线、设备清单，并留一份井队存档。 第五条延长项目部井控设备达到检测周期后，必须回收延长油矿指定井控车间检修试压，任何单位不得连续使用。 第六条 XX项目部井控设备达到检测周期后，可以就地与青海油田协商后送至当地指定井控车间检修试压或回收至乌审旗井
控车间检修试压，任何单位不得超期连续使用。 第七条对于不回厂检修试压井控设备的施工井队将给予5000-10000元的罚款。 第二章现场安装调试试压与维护 第一条钻井队严格按照设计申报井控设备，严格按标准安装井控设备，对于条件不允许的井场，经工程主管领导允许后方可请示甲方负责人，经批准同意后方可特殊安装。 第二条长庆地区、永和地区、中澳煤、中油煤井控设备，施工井由项目部、井控车间、钻井队技术人员共同根据设计进行调试安装并试压，对于甲方要求进行第三方检测试压的，由第三方进行检测试压，经试压合格后索取现场试压曲线，并根据试压结果认真填写现场试压单。 第三条延长地区井控设备由项目部井控专职人员、钻井队技术人员安装调试后，配合甲方监督人员现场试压，试压合格后根据试压结果认真填写现场试压单。 第四条青海地区井控设备由项目部井控专职人员、钻井队技术人员安装调试后，配合甲方监督人员现场试压，试压合格后根据试压结果认真填写现场试压单。 第五条试压不合格不得进行下部施工，否则处以5000元以上的罚款，同时责令限期整改，重新试压合格为止。 第六条试压作弊者处以施工单位5000元以上罚款，同时处以井控车间2000元以上的罚款。
油田钻井井控装置的安装试压使用和管理实施细则第1条井控装置的安装包括钻井井口装置的安装、井控管汇的安装、钻具内防喷工具的安装等。 第2条钻井井口装置的安装规定： （一）钻井井口装置包括防喷器、防喷器控制系统、四通及套管头等。各次开钻要按设计安装井口装置。 （二）防喷器安装完毕后，应校正井口、转盘、天车中心，其偏差不大于10mm。用Ф16mm钢丝绳和反正螺丝在井架底座的对角线上将防喷器绷紧固定。防喷器顶部安装防溢管时，不用的螺孔用丝堵堵住。 （三）防溢管处应装挡泥伞，保证防喷器组及四通各闸阀清洁。 （四）冬季施工（11月1日至次年3月1日或最低温度低于0℃），井口装置及井控管汇应采取保温措施，保证开关灵活。 （五）具有手动锁紧机构的闸板防喷器应装齐手动操作杆，操作杆手轮应接出井架底座，靠手轮端应支撑牢固。使用单万向节的操作杆与水平方向夹角不大于30°；使用双万向节操作杆应满足手轮转动灵活。手动锁紧杆离地面高度超过1.6m应安装手轮操作台。挂牌标明开、关方向、到位圈数和闸板类型。手轮处应有计量开关圈数的计数装置。 （六）防喷器控制系统控制能力应与所控制的防喷器组合及管汇等控制对象相匹配。防喷器远程控制台安装要求：
1、安装在面对井架大门左侧（侧钻井、老井加深井宜安装在面对井架大门左侧）、距井口不少于25m的专用活动房内（稠油井如受场地限制，距井口距离不宜少于20m处），距放喷管线或压井管线有2m以上距离，周围留有宽度不少于2m的人行通道，周围10m内不得堆放易燃、易爆、腐蚀物品；使用电动钻机，摆在钻台后方或井场左后方，距井口25m以远。 2、管排架（液压管线）与放喷管线的距离不少于1m，车辆跨越处应装过桥盖板；不应在管排架上堆放杂物和以其作为电焊接地线或在其上进行焊割作业；在液控管线处应设立高压警示标志；井口处应使用耐火液压软管。 3、远控台总气源应与司钻控制台气源分开连接，配置气源排水分离器，并保持工作压力；远程控制台应使用通径不小于16mm专用供气管线，不应强行弯曲和压折气管束。 4、电源线应从配电房（或发电房内）总开关后直接引出，并用单独的开关控制。 5、远程控制台使用10＃航空液压油或性能相当的液压油，待命工况时，液压油油面位于厂家规定的最高油位与最低油位之间，且油面超过油箱高度的1/2。储能器瓶的压力在17.5～21MPa。液控管线备用接口用钢制承压堵头堵塞。 6、远程控制台闸板防喷器换向阀转动方向与控制对象开关状态应一致；环形防喷器和液动放喷闸阀换向阀待命工况为中位。远程控制台上的全封闸板控制换向阀应装罩保护，剪切闸板控制换向阀应安
文件编号：TP-AR-L7629 There Are Certain Management Mechanisms And Methods In The Management Of Organizations, And The Provisions Are Binding On The Personnel Within The Jurisdiction, Which Should Be Observed By Each Party. （示范文本） 编制：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 钻井队安全管理制度及 操作规程正式样本
钻井队安全管理制度及操作规程正 式样本 使用注意：该操作规程资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的管理机制和管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范，条款对管辖范围内人员具有约束力需各自遵守。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。 结合“三会”精神，强调以“强三基，反三违， 除隐患”为主题的安全管理活动年，大力进行目标宣 传，高度统一职工思想，制定本队奋斗目标，宣传贯 彻各种安全制度和操作规程，确保职工队伍平稳启 动，安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目 标，成为总公司安全生产先进单位，为实现全年四万 五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构： 组长：胡殿成 副组长：杨世军郭洪瑞
成员；马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东 岳国忠 一、安全设施管理 1、安全带配置4幅，井架2幅，钻台2幅，由井架工负责保养和管理； 2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责，由司机负责日常保养； 3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责，日常管理保养由司钻负责；安全阀日常管理保养由副司钻负责； 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理，日常检查保养由井架工负责保养和管理；
井控装臵的安装、试压、使用和管理 安装 防喷器 1、防喷器安装在井口四通上。 a) 井口四通及防喷器的钢圈槽应清理干净，并涂抹黄油，然后将钢圈放入钢圈槽内。 b) 在确认钢圈入槽、上下螺孔对正和方向符合要求后，应上全连接螺栓，对角上紧，螺栓受力均匀，上部螺栓应不高出螺母平面3mm。 2、防喷器安装后，应保证防喷器的通径中心与天车、游动滑车在同一垂线上，垂直偏差不得超过10mm。 3、防喷器安装后应固定牢靠。 a）进行常规井下作业，安装双闸板防喷器组且防喷器顶部距地面高度超过1.5m，应采用4根直径不小于9.5mm的钢丝绳分别对角绷紧、找正固定。 b）无钻台作业时,安装闸板防喷器，顶部距地面高度小于1.5m的，可以不用钢丝绳固定,防喷器顶部应加防护板。4、有钻台作业时具有手动锁紧机构的液压防喷器，应装齐手动操作杆，支撑牢固，手轮位于钻台以外。手动操作杆的中心与锁紧轴之间的夹角不大于30°，挂牌标明开、关方向及圈数。 5、安装后试压，按设计要求执行。现场每次拆装防喷器和
井控管汇后，应重新试压。 远程控制台 1、安装在距井口不少于25m，便于司钻（操作手）观察的位臵，距放喷管线或压井管线1m以上，周围留有宽度不少于2m的人行通道。远程控制台10m范围内不允许堆放易燃、易爆、易腐蚀物品。 2、液控管线应排列整齐,车辆跨越处应有过桥保护措施，液控管线上不允许堆放杂物。 3、电源应从配电板总开关处直接引出，并用单独的开关控制。 4、储能器完好，压力达到规定值，并始终处于工作状态。 井控管汇 1、井控管汇包括节流管汇、压井管汇、防喷管线和放喷管线，简易压井和放喷管线等。 应使用合格的管材，含硫化氢油气井不得使用不抗硫化氢的管材和配件。 2、不允许现场焊接井控管汇。 3、转弯处应使用不小于90°的钢质弯头，气井（高气油比井）不允许用活动弯头连接。 4、井控管汇所配臵的平板阀应符合SY/T 5127—2002中的
文件编号：GD/FS-6578 （操作规程范本系列） 钻井队安全管理制度及操 作规程详细版 The Daily Operation Mode, It Includes All The Implementation Items, And Acts To Regulate Individual Actions, Regulate Or Limit All Their Behaviors, And Finally Simplify Management Process. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
钻井队安全管理制度及操作规程详 细版 提示语：本操作规程文件适合使用于日常的规则或运作模式中，包含所有的执行事项，并作用于规范个体行动，规范或限制其所有行为，最终实现简化管理过程，提高管理效率。，文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 结合“三会”精神，强调以“强三基，反三违，除隐患”为主题的安全管理活动年，大力进行目标宣传，高度统一职工思想，制定本队奋斗目标，宣传贯彻各种安全制度和操作规程，确保职工队伍平稳启动，安全生产。安全管理全年实现“三零一降”目标，成为总公司安全生产先进单位，为实现全年四万五千米任务的目标而奋斗。 安全管理领导小组机构： 组长：胡殿成 副组长：杨世军郭洪瑞
成员；马伟军周荣奎高永强刘学明金城军金城东 岳国忠 一、安全设施管理 1、安全带配置4幅，井架2幅，钻台2幅，由井架工负责保养和管理； 2、井场消防器材的定期检查、保养由司机长负责，由司机负责日常保养； 3、防碰天车、刹车系统、死活绳头、死绳固定器、泥浆泵安全阀等关键要害部位的定期检查保养由机械工负责，日常管理保养由司钻负责；安全阀日常管理保养由副司钻负责； 4、钻台、机房、泵房、二层台栏杆及井架梯子的定期检查保养由钻台大班负责管理，日常检查保养由井架工负责保养和管理；