当前位置:文档之家› 评先选优制度(1)

评先选优制度(1)

评先选优制度(1)
评先选优制度(1)

平安区第三完全小学教师评优选先制度

为加强学校管理,提高教育教学质量,提升办学水平,激励广大教职工开拓进取,创先争优,营造积极向上的良好精神风貌,特制定学校评优选先制度。

一、目的:表彰先进,树立榜样,打造平安和谐优质的三小教育环境。

二、原则:公开、公平、公正原则。

三、评选对象:必须是在学校管理、教育教学、科研、后勤服务等方面取得显著成绩,并在加强教师职业道德建设中表现突出,堪为学校表率的在职教职工。

四、评选条件和办法:

(一)基本条件:

1.严格遵守《中小学教师职业道德规范》,品德高尚,为人师表。

2.工作一贯勤恳、任劳任怨,严格遵守学校规章制度,服从学校工作安排。

3.团结同志,热爱学生,集体荣誉感强。

4.原则性强,作风正派,有奉献精神。

5.工作积极,教育教学效果或工作业绩显著。

6.凡在本学年工作中出现下述情况之一,取消该学年评优选先资格。

(1)外出培训不合格;

(2)不接受学校分配的任务或不服从安排的;

(3)一学期请假(不含公假)事假累计超过15天,病假累计超过60天以上,旷工1个工作日以上、迟到早退累计5次以上的;

(4)本学期受到书面通报批评及以上处分的;

(5)因教育教学工作管理不善,发生安全事故的。

(二)具体条件和评选办法:

1.省、市、区优秀教师、优秀班主任、优秀辅导员等以教学质量和工作实绩为主,在一线教师中评选,按照学校对教师的学期综合考核得分由高到低依次选出(本着不重复表彰的原则,已报送年度考核优秀的不再重复推荐);评选为省级不再评选为市级,评选为市级的不再评选为区级;同一荣誉3年内不重复推荐;如果上级表彰评先本身规定有条件,则结合规定条件并同执行。

2.校级优秀教师(教师节、开学初表彰)。同年级同学科教学成绩平均分高于年级均分的教师。

3.优秀教育工作者(含教师节表彰)。局级以上按相关表彰文件要求范围推荐;校级在学校教导处、后勤人员、财务和学校中层以上管理者中评选。

4.年度考核优秀。年度考核优秀根据分配指标,本着考核得分和岗位等级比例由高到低的原则依次选出。

5.师德标兵、劳动模范等其它表彰。根据区上表彰名额和评选范围,参照以上办法执行。

(三)下列情况可直接评先选优

1.见义勇为,受到市民和媒体表扬的;

2.主动到艰苦边远地区支教的。

五、评选程序

1.学校成立评优选先领导小组(其中教师数占三分之一)。平安三小教师评优选先领导小组构成情况:

组长:祁昌智

副组长:仓生年李银萍祁海霞

组员:工会主席、政教主任、教导主任、总务主任、

大队辅导员、年级组长、教师代表

2.学校评优选先领导小组根据表彰指标数,按照上述条

件(含上级表彰评优本身规定的条件)和评选办法确定评优

初步名单。

3.学校公示表彰名单。

4.学校将公示无异意的名单及材料进行上报。

六、此制度与办法解释权归平安三小校委会。

海东市平安区第三完全小学

2018年3月

最新教师评优、评先及奖励方案

教师评优、评先及奖励方案 为在评优、评先及奖励中体现公平、公正、公开,减少人为因素的不当影响,切实调动全体教师的工作热情,提高我校的教学质量,特制定本方案。 一、原则 1、按考核程序操作,采用公示制度,实事求是,客观公正地评价每一位教师。 2、提倡公开、公平竞争的原则,努力争取,不搞轮流坐庄,平均分。 3、在同等情况下,上一年已评为先进的,退让今年评选到的。 4、按评价分值由高到低成为学期或学年各级评优、评先、评特的依据。 二、组织 组长:赵鹏 组员:马春彦周伯勤刘星朝吴吉峰乔荣记 三、办法 (一)总分100分,其中教学成绩占60%,学期考勤占10%,兼职工作或班主任占10%,师德师风占20%。 (二)教学成绩60分。各课按优秀率、良好率、及格率指标计算。具体方法见教务处《教学成绩考核办法》。 (三)学期考勤满分10分,缺勤扣分方法如下: (1)缺早操每次0.2分,缺会每次0.5分,开会迟到或早退每次0.2分。(2)请假每天0.2分(半天0.1分),全学期请假超过7天,按每天0.5分扣。 (3)缺课每节按1分扣(有一节计一节),班主任会缺席每次0.1分。(4)其它活动缺勤临时再议。 (四)兼职工作考核得分(10分) (1)没有分管工作此项得分按分管工作人员考核中等人员得分2分。 (2)按分管工作给分不同,分管工作得分亦有不同(班主任属于分管工作,按满分考核),标准如下:积分1分此得分最高为5分,积分2分此得分最高为7分;积分3分此得分最高为8分,积分4分此得分最高分为满分。多项兼职,若有一项积分在4分(含),按满分计;若分项积分均在4分以下,取其和积分计。班主任并分管其它工作,选取成绩优异者项考核。 (3)分管工作给分办法:优秀得分80%以上,良好得分70%以上,合格得分60%以上。要求各部门按岗位职责制定目标责任书,量化考核目标。 (4)班主任考核:按周考核等级计分,一级每次积0.5分,此项总分7分;巩固率3分,每流失一生扣0.6分(时间段为:上一学期结束时到本学期结束时)。 依据:查看,查记录,调查学生。

评先树优管理办法

年度评先树优管理办法(试行) 一、目的 为树立典型、表彰先进,奖勤罚懒、晋优惩劣,进一步弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情,激发广大员工继续开拓进取、争先创优的工作积极性,特制定本管理办法。 二、适用范围 公司范围内每年度的先进集体、优秀项目经理、优秀员工的评审、奖励等各个过程,均适用本办法。 三、职责 1、公司成立评先树优工作领导小组,由公司总经理(或分管 副总)任评先树优小组组长,各项目部及各部门负责人为评选小组成员,评选小组负责评先树优结果的审批及确认工作。 2、各项目部、各部门可根据实际情况组织推荐先进部门、优 秀员工的申报材料、及先进事迹汇总,由评先树优小组负责甄别、审核及确认工作。 3、各项目部、各部门必须确保上报人员的评价材料及评价过 程客观、真实。 4、对评选出来的先进集体、优秀项目经理、优秀员工的表彰 由公司统一举行。 四、评先树优内容及条件 1、评先树优分为先进项目部奖、先进职能部门奖、优秀项目 经理奖和优秀员工奖等单项荣誉。

2、各类奖项均为年度奖项。 3、先进项目部奖从全部项目部中评选出一个。 4、先进职能部门奖必须是成立半年(含)以上的项目部(在 建)或职能部门,且出色完成公司下达的年度各项任务指标和生 产进度计划,年度内无任何质量、安全事故发生,部门内部有 较高的配合意识和协作精神,与其他部门有较强的配合业绩, 成员无严重违纪现象。 5、优秀项目经理必须是负责半年以上的在建项目,能出色完 成年度生产经营各项指标,年度内无质量、安全事故发生,能 与建设单位、监理单位以及相关主管部门进行良好的工作沟 通,单位管理目标明确,定位恰当,团队凝聚力较强,善于发 挥部属员工的工作积极性,,善于沟通、敢于创新、处事果断,工作效能高,并有获得公司肯定的业绩或事迹。 6、优秀员工评选必须是入职半年以上(含半年)的在册管理 人员,不包括实习人员,能出色完成本职工作,责任心强,在 部门内劳效显著,认可度高,在日常工作中任劳任怨、处处起 模范带头作用。 五、参评名额分配办法 1、公司各项目部中综合评比出一个先进项目部。 2、各项目部中评选出一个先进职能部门。 3、先进项目部经理从公司各项目部中评选出一名优秀项目经 理。

最新-教师年度考核评优评先及职称评聘制度 精品

教师年度考核评优评先及职称评聘制度 为了更进一步完善我校对教职工的激励机制,激发教师爱岗敬业、以校为家的敬业精神,充分调动教师工作热情和工作积极性,全面提高学校的教育教学质量,本着公平、公正、公开的原则,特制定本评优评先制度。 一、基础分 以学年度内教师专业发展积累档案综合得分为基础分由教导处及综合教研组操作考评时,如年度内两学期的教师专业发展积累档案所有项目钧已计算出得分,则以两期总得分的平均分为基础分;如果年度内只有一学期的教师专业发展积累档案所有项目均已计算出得分,则按该期得分为基础分。 二、加分细则 1、工作量加分以县文件精神为准,按本学年度工作量化的折算标准加分。 2、本学年度担任校长加2分、支部书记、副校长、工会主席、教导主任、政教主任、总务主任的加1分,团总支书记,办公室主任加05分。 担任双重职务按最高分计算 3、本学年度担任年级组长、综合教研组长、教研组长、党支部委员、工会委员加05分。 不累记、取最高分计算 4、本学年度担任班主任加2分注从2019年下期开始。 5、行政人员由教师评定,按优、良、中、差分别加8、 6、4、0分。 教师由校委会行政人员评定,按优、良、中、差分别加8、6、4、0分。 6、被评为校级优秀老师、优秀班主任的教师,评优评先和职称评聘时各一次加1分可累计 7、义务献血,凭献血证在评优评先和职称评聘时可使用一次,一次加2分注献血证只能一次性使用,如2019年9月14日的献血证在2019年度评优评先中已使用过了并评到了,则该本献血证在今后的评优评先或职称评中不能再使用,如本次没有评到,则该本献血证在今后的评优评先或职称评聘中还可用。 没有时间限制 8、职中招生,每送一名学生到职中就读以职中登记为凭证,则该教师在本年度或本学年度的评优评先或职称评聘中加2分\生。 只能一次性使用。

评先树优管理办法

路径:管理标准设计、开发与创新管理标准/评先树优管理办法/三级文件/02题目:评先树优管理办法 1、目的 表彰先进,树立楷模,激励员工,使“评先树优”工作实现流程化和标准化 2、适用范围: 本办法适用于公司评先树优流程管理 3、术语、相关文件清单和法律法规 3.1术语3.2文件清单 《绩效目标责任书》 3.3法律法规 无 责任部门职责描述 A十咨湄立R p.是公司评先树优工作的归口管理部门。 人力资源部 2.负责组织和实施公司的各类总结表彰活动。 其他部门按要求完成评先树优工作,推荐人选,总结提报先模的事迹等相关材料。 . 指标 无 6. 识别出来的重要管理授权事项 无 7. 识别出来的重大违规事项及追究制度 无 8. 流程图 无 9. 流程说明表 阶段关键控制点要点说明 1.0评选范围1.1先进集体 1.1.1公司先进部室、先进班组和优秀党支部; 1.1.2推荐上报青啤公司的先进集体; 1.1.3向政府及各级行业主管部门推荐上报的先进集体; 1.1.4其他各类先进集体。 1.2先进个 人 1.2.1公司先进个人荣誉:月度明星员工、年度劳动模范、优秀管理者、工会 积极分子和优秀党员;(明星员工评选办法另附方案) 1.2.2推荐上报青啤公司的劳动模范、优秀共产党员候选人; 批准:董钢 审核 人力资源部:车莉莉 编写部门:车莉莉编写:李艳华青岛啤酒股份有限公司青岛啤 酒(菏泽)有限公司管理标准 ------- ■'si~ b—---------- — TSINGIAO 编号:M/0149-02-02-3-02 修订状态:0/0 发布日期:2013.02.20 修订日期:2014.04.09

年度评优评先管理办法

重庆XX开发有限责任公司 公司年度部门及个人评优评先暂行办法 一、目的 为加强企业文化建设,树立典型,表彰先进,弘扬和激励公司员工敬业奉献的工作热情,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,同时培养优秀人才,提高工作效率,激励广大员工进一步开拓进取的工作积极性,特制订本办法。 二、适用范围 公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程,适用于本办法。 三、评选原则 (一)公平、公开 广泛收集意见,评选出名符其实的优秀管理者和员工,保证整个过程的公平性和公开化。 (二)客观、公正 根据评选条件,严格审核候选人资格,以量化评估为主,并对候选人进行多角度评价。 四、评优评先工作的分工 (一)评优评先小组 评选小组组长:

评选小组成员: 评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果报送工作,董事会、监事会负责评选结果的审批。 (二)行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完善评优评先管理办法等工作。 (三)各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备及时申报工作。 五、名额设置及奖励标准 (一)评优评先体系分为团队类和个人类。其中团队类为先进部门奖,个人类为优秀员工奖。 (二)奖励期限,各类奖项奖励期限均为年度。 (三)奖项设置 1、先进部门奖设A、B、C三类,奖金分别为3000元、2500元、2000元,颁发奖牌。 2、优秀员工奖设6名,奖金800元/名,颁发证书。 六、评选范围 (一)先进部门奖,在公司现有六个部门(行政人事部、财务资金部、合同造价部、营销策划部、市场发展部、工程管理部)中评选。 (二)优秀员工在总公司调入员工、公司聘用员工及劳务派遣员工中评选。 七、评选标准 (一)先进部门评选标准 1、对上级的决策积极贯彻落实,出色完成公司下达的

学校教职工评优评先考核制度(学校制度建设必备)

学部评优评先考核制度 为了更进一步完善小学部激励机制,激发教师爱岗敬业,以校为家的敬业精神,充分调动教师工作热情和工作积极性,全面提高学校的教育质量,本着公平、公正、公开的原则,特制定本评优评先年度考核制度。 一、考核各项内容 德15分、能10分、勤10分、绩50分、廉15分。 二、考核对象 小学部全体教师。 三、考核方法 德(15分) 1、热爱祖国,热爱共产党,立场坚定,忠诚党、人民的教育事业依法治教,坚决推行素质教育,致力于新课改,爱岗敬业,以校为家,团结同事,关爱学生; 2、热爱学习,思想要求进步,具有高度的责任感、使命感和政治敏感性,践行党的群众教育路线,严格要求自己,具有良好的师德、师风; 3、能从整体利益和全局意识出发,服从组织和上级分配,工作积极热情; 4、积极维护学校的稳定,积极为学校的发展建言献策,有利益冲突可协商解决,工作中不常不良情绪,不体罚,侮辱学生,不诽谤,打击报复,不散布不利于学校的言论,不违纪,不越级上访。 能(10分) 1、能完成年度内教学任务、教学常规任务。能按规定完成学校布置的各项任务; 2、能进行大小循环教学,能进行公开教学,独立完成学科教学教改任务; 3、能积极完成教师培训任务; 4、能担任班主任工作,引领班级走向优秀,具有较强管理能力和组织能力; 5、勇于创新,锐意进取,工作出色,成绩突出; 6、具有良好的师能基础。 勤(10分) 1、勤于工作,勤于学习,爱岗敬业。 2、具体考核根据学校的考勤制度执行,以教师签到表记录,值日行政人员,教务处查课记录为依据,视事实、情节扣分。满勤10分,

后以名次计算,每差名次递减0.5分。(出差、法定假、外出学习不扣) 绩(50分) 以教师年度教学业绩为主要依据。正常情况下,教师教学业绩主要依据教育局下达的分数线进行评比评估。特殊情况下,以兄弟学校为参照进行评比,第一名满分50分,每差名次递减2分。 加分项目,论文课题参赛(教师、学生指导奖)以上级文件及学校教务处的登记为准,无程序自行获取奖项在评估评比中无效。 国家级、省级、市级、县级一等奖、二等奖、三等奖、优胜奖分别计分8分、6分、4分、2分,类别成半(几何数)递减。 廉(15分) 1、文明执教,依法从教,依法治教,廉洁从教; 2、不推销、变相推销教辅资料; 3、不进行有偿家教; 4、不向家长、学生索要或变相索要财物; 5、不利用职务权利之便收受“红包”; 6、不得通过任何途径、方式罚取学生钱财; 7、严禁体罚,变相体罚学生; 8、如有违犯以上条例,将严肃处理。在评估评比中经校委会研究,视情节轻重进行一票否决或严重扣分。 四、评选考核结果 1、成立评优评先年度考核领导小组; 2、评优评先年度考核领导小组对年度德、能、勤、绩、廉进行总分,产生进入优秀、先进候选名单; 3、县级以上(含县级)优秀教师,优秀班主任必须在本校服务两年以上(在职)。优秀班主任必须连续担任两年以上班主任,上一级优秀、先进在下一级优秀、先进中产生; 说明: 1、受行政、党内处分或上级部门通报批评的教师取消评优评先资格。 2、工作失误、不服从学校大局安排,未完成学校布置的工作,造成重大损失的教师取消评优评先资格。

公司基本管理规定

公司管理制度 为了规范自身建设,加强企业成本控制、维护工作秩序、提高工作效率、增加公司利润、增强企业氛围、促进公司发展壮大,特制订本公司管理制度。 一、日常管理制度: 1.公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 2.公司倡导树立统一的思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。公司倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 3.公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 4.公司为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇。 5.公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励;同时对主因及次因责任进行惩戒。 6.员工必须保守公司商业机密,对有意泄露公司机密的,将严厉惩处。 7.员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 二、考勤和请假制度: 1.作息时间:施工工地工人实际上班时间要提前10分钟到岗。 2.违纪界定:(1)迟到:a.上班后未到且不超过30分钟的;b.因突发事件,上班30分钟后未到达工作岗位,未在上班迟到前未告知项目负责人准确原因及对施工工地所负责事务进行有效处置的。(2)早退:提前10分钟以内下班的。(3)旷工:未请假、请假未准假就强制离开或未到工作岗位超过10分钟的。 3.请假制度:在不耽误自己职务责任的情况下允许休班,不批假擅自离开工作岗位按旷工处理。 4.考勤上报制度:每月25日由各项目负责人根据财务制定的统一格式统计上报到财务。上报考勤必须严格按照考勤制度,不得有偏差。 三、续职及离职制度: 1.离职制度: (1)选择方案一的员工录用后一年内不得离职。因个人原因确实需要辞职的,可以在每年春节1个半月前以书面形式提出辞职。 (2)选择方案二的员工因个人原因确实需要辞职的,提前3个月以书面形式提出辞职。 (3)选择方案三的员工因个人原因确实需要辞职的,提前1个月以书面形式提出辞职。 2.续职制度:员工在春节2个月前向公司财务提出自己的工资方案。由公司结合自身发展需要整合出新的工资方案发放给员工,员工在春节1个半月前确认接受后自动续职。 四、奖惩制度: 1.考勤奖惩制度: (1)采用方案一的员工考勤管理规定: ①全年工作工日在300天以下的,缺少的天数按照300天全勤工资及补贴除以300天的平均日工资扣除缺勤工资。 ②全年工作工日在300天(包括300天)以上的,公司给予全勤奖,及每天基本工资1/3的补贴。 ③(二、2.(1)a.)中的迟到及早退不扣减工作工日。 ④(二、2.(1)b.)中的迟到正常扣除工作工日。 ⑤旷工按照300天全勤工资及补贴除以300天的平均日工资乘以1.5倍扣除旷工工资,且出勤工日照扣。

公司评先选优管理办法

评先选优管理办法 第一章总则 第一条为了树立典型,表彰先进,激发全员以生产经营与安全管理为中心,积极进取,努力拼搏,在工作中争先创优,不断取得经营管理、安全环保、党群工作等方面突出成绩,以先进带动人、引领人、凝聚人,推动企业健康与谐发展,特制订本管理办法。 第二条本办法适用于**全体在岗员工。 第二章工作职责 第三条**成立评先选优领导小组,由**领导班子组成。评先选优领导小组负责评选结果得审批与确认工作。 第四条评先选优领导小组下设办公室,办公室在**办公室,负责组织推荐、申报材料得汇总、奖励实施、修订、完善与维护评选管理办法及评选过程得甄选工作。 办公室主任:*** 办公室副主任:*** 办公室成员:*** 第三章评选范围及比例 第五条评选范围:先进个人在全**各族员工中评选;先进班组在各基层单位站、队中选树;先进单位在**中评选。 第六条评选比例:先进个人原则上各单位按照在册人数得每50人评选1名,不足50人得单位按1名推荐。评选时,向一线岗位操作人员倾斜,少数民族员工与女员工要占一定比例。评比总数控制在全**总人数得3%以内。

先进班组原则上控制在全**班组总数得15%以内。先进单位原则上各版块评选一个。 第四章评先选优方法与步骤 第七条坚持“公平、公开、好中选优”得原则,以党支部为单位,采取自下而上、择优推荐、考核评选等方式,开展**年度先进个人、先进班组、先进单位评选工作。 (一)学习动员阶段。各单位在年初各项工作安排中,要积极配合做好年度评先选优宣传引导工作,组织各族员工参与到评选过程中来。每年12月5日至12月15日,主要任务就是宣传评选先进活动得目得与意义,安排部署评选工作。 (二)评选总结阶段。时间从12月16日至12月25日。主要任务就是对照先进个人、先进班组、先进单位资格审查后,组织员工认真总结班组及个人在年度工作中取得得成绩,找出存在得问题,讲摆先进、典型事迹,按要求评选出本单位得先进个人、先进班组、先进单位,申报材料按照附件2《先进个人申报表》、附件3《先进班组申报表》、附件4《先进单位申报表》进行填报并报评先选优办公室。 先进个人评选由所在党支部组织,通过召开员工大会民主选举产生,先进班组评选由所在单位进行推荐申报,先进单位评选由各单位自荐进行申报。 (三)审定阶段。时间从12月26日至1月10日。主要任务就是评先选优办公室做好先进个人、先进班组、先进单位申报材料得复查、审核,最终提交**党委会审定。 第五章评先选优条件 第八条先进个人评选条件

评先选优方案

评先选优方案 为深入贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,进一步强化学校管理和优化教师队伍建设,树立各类先进典型,弘扬正气,促进形成比学赶超的良好风气,激励教师守规范、树师德、促成长、铸师魂,全面提高教师队伍整体素质,为规范评先选优推选程序,加强推选的过程管理,增加评先选优工作的透明度,构建和谐、文明的校园人文环境,使之进一步激励广大教师爱岗敬业、奋发进取,特制定本方案。 一、适用范围各级优秀教师、优秀教育工作者、优秀班主任,各级各类先进个人,以及其它类似评比的推先选优。 二、评选条件 (一)基本条件。凡具备以下条件,且符合当年省、市、区、乡相关部门文件规定的评选条件的都可参加评选。 1、德能勤绩 德:热爱中国共产党,忠诚党的教育事业;遵守教师职业道德规范,为人师表,遵纪守法,团结同志,教书育人,关心、热爱学生;热爱学校,关心集体,积极维护集体荣誉。 勤:自觉遵守学校考勤制度,不迟到、不旷课、不早退、有事请假,听从安排,服从学校分配,工作积极主动,尽职尽责;具有无私奉献精神。 能:胜任自己所担负的工作,工作效率高,效果好。 绩:圆满完成教育教学及其它各项工作任务,并取得较

好的成绩。在统考中必须名列前三名。 2、在下列一项工作中取得显著成绩 (1)认真落实德育的首要位置,在班级工作、少先队工作、后进生转化工作等方面有显著成绩。 (2)认真履行岗位职责,在教学、管理工作方面成绩显著。(3)认真学习教育教学理论,积极投入教育教学改革,取得显著成绩。 (4)积极从事教研科研工作,并取得显著成绩。 (5)服务育人,在后勤工作中有显著成绩。 (6)在体卫工作和辅导兴趣小组活动方面取得显著成绩。(7)组织领导或积极参加党、团、工会、妇代会活动,并取得荣誉的。 (8)从事其他社会工作取得显著成绩,为学校争得荣誉和项目的。 (二)有下列情形之一的不得参加评选: 1、违法乱纪,受到党纪政纪处分的; 2、不服从领导的工作安排或故意不保质保量完成安排的工作任务的; 3、拉帮结伙,造谣生事,影响学校团结的; 4、体罚或变相体罚学生,造成严重后果的; 5、因未尽职责造成学生安全责任事故的; 6、多次违反学校规章制度,造成不良影响的;

教师评优评先方案 (3)

教师评优评先 实施方案 为了健全对中小学教师评价机制,增强教师的事业心和责任感,充分调动广大教师的积极性,提高教师队伍整体素质,建立科学的管理体制,运行机制,使我镇教育人事管理制度逐步走向规范化、科学化。结合我镇教育实际,特制定本年中小学教师评优评先方案。 一、评选条件 1、教师有良好的师德,遵纪守法,品德言行堪为学生的表率。关心爱护学生,教书育人,教育教学成绩突出者均有资格参加评先评优。 2、凡是有下列情形之一者,当年评先评优一票否决。 (1)严重违反规章制度,不服从工作分配或擅离职守,影响恶劣者; (2)违反法纪法规,情况属实者; (3)工作中严重失职或造成重大事故者; (4)一学年内事假超过7天或病假超过30天者,未能达平均工作量或旷课5节及以上者(迟到、早退两次算旷课一节)。 (5)不按时完成继续教育培训任务者。 二、考评原则 1、评优、评先以各项考评内容的结果为依据; 2、在分值同等情况下,优先考虑班主任,其次教绩。 评选时间:每年7月初进行推荐和评审。

评选办法:①成立评审委员会;②听取候选人述职;③对候选人进行审核打分评比;④确定对象进行公示;⑤最后认定表彰名单。 三、评审细则

注:1、凡违背学校关于师德师风建设有关规定造成不良影响的教师,取消评审资格; 2、综合学科及非线教学人员评优评先,方案第三、四、五项由学校和相关部门按其敬业精神,工作表现和工作实绩给予量化考核。 09年秋教师教育教学工作评优奖励实施方案 2010-1 一、指导思想 为了充分落实学校“人人发展,发展人人”的办学理念,尽可能地肯定每位教职员工各有特色的工作成绩,最大限度地调动和激励每一位教职员工的工作热情;为了给教师的专业成长奠定制度基础和注入积极基因,让我校教职员工在工作中找到自己走向成功的路子;为了促进学校学习型团队的形成,鼓励教育创新,特制定本方案。 二、奖项设置 (一)个人常规奖项 1.班主任工作园丁奖; 2.优秀科任教师奖; 3.师德模范奖; 4.默默耕耘奖;

管理制度大纲

管理制度大纲 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“末位淘汰”制,各科室每个月进行一次综合工作成绩评比,年底汇总各月成绩,成绩最低者将被公司辞退。 七、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 八、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对

铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 九、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

综合办公室管理篇 GUAN LI ZHI DU HUI BIAN

XX学校教师评先选优、年度考核、晋升职务制度

XX初级中学校 教师评先选优、年度考核、晋升职务制度 一、评先选优制度 (一)评选乡先进 1、应具备的基本条件。 以岗位考评部分为依据,按评选名额由高到低取(均以前两学期取)。 2、限制条件。 (1)、有违反《四川省教师职业道德行为规划》规定的一票否决。 (2)、按上级要求基本功应达标而未达标的一票否决。 (3)、发生安全责任事故者一票否决。 (4)、不服从学校工作安排的一票否决。 (5)、乱订资料、乱收费的一票否决。 3、同等条件下现任班主任优先。 (二)评选区先进 1、近三年被评为乡先进者每次计1分。 2、近三年年度考核评优秀者每次计2分。 3、本学年岗位考评分居全校第一、二、三、四、五者,分别计5、 4、3、2、1分。 4、现任班主任计1分。 5、本学年师德考核等级为“优秀”者加2分。 6、前5项所列得分之和,按评选名额在符合条件者中由高分到低分取,若有分数相同的,由校行政集体视其平时工作情况、业绩决定。 7、区先进班主任评选办法:以近三年(初二近两年)所带班级综合考核平均分得分占总分的60%,其余40%由校行政视日常工作情况进行考核打分。 (三)其他 1、近三年已评过同级别先进荣誉称号者原则上不再参评。 2、学校根据工作需要可对以上评先选优进行适当调剂。 二、年度考核制度。 1、评优制度。

以学校两期期末的岗位考评名次、行政考核、学生考核等为依据,由行政会、考评组投票决定,相同条件下现任班主任优先。 2、凡具有下列情况之一者,年度考核不能评优。 (1)、师德差,有违法行为,造成重大影响者; (2)因体罚和变相体罚学生,造成重大后果者; (3)因渎职造成师生重大安全事故者; (4)所教科目有连续两学期区局综合考核名列全区镇乡中学倒数第一、二、三名者; (5)凡不服从学校工作安排的一票否决。 三、晋升职称制度。 在符合上级关于中高职称所规定的条件下,实行积分办法,以下五个方面积分的总和为教师个人得分,职评名额由高分到低分取。 (一)、学历积分。专科、本科(双专科)、研究生(含结业)分别积5、10、15分。 (二)、工教龄分 (1)、任现职以来,每年积1分; (2) 、任现职以前,每年积0.5分; (三)、先进分。 党委、政府、教育行政主管部门表彰、奖励及区教育局认可的其他表彰和奖励(主要指优秀教师、优秀教育工作者、师德标兵、先进个人、骨干教师),荣誉证书或奖状经职评组审核认可后,按以下标准加分:中、省、市、区、乡、校分别计6分/次、5分/次、4分/次、3分/次、2分/次、0.5分/次。 (四)、年度考核积分。任现职以来年度考核“优秀”等级每次各3分;任现职以前每次积1.5分。 (五)、发表经验文章积分。 任现职以来在公开发行(有邮发代号或省职改部门认可范围内)的报纸、刊物上发表文章,原件经职评组认可后,分别按以下标准加分:国家级、省级、市级、区级分别为6分/篇、5分/篇、4分/篇、3分/篇;区教育部门的内刊上发表文章或获奖按1分/篇进行加分。

2019年学校评优个人总结

学校评优个人总结 学校评选优秀教师,各位教师们会怎么写个人总结呢?对于学校的评优,大家又会有什么样的总结呢?本文是为大家收集整理的,欢迎参考借鉴。 优秀教师评选终于结束了,这是我到师资科后经历的第一件大事.事情做了不少,感想也很多.尤其是见证候选人述职和评审小组投票选举,我对于学校教师的教学工作有了一些感情的了解,这对于我 以后开展师资科的工作会有帮助,所以有必要把这些观感写下来. 参加述职的优秀教师候选人,可以说是我校的宝贵财富,他们是教师的突出代表,是学校的精英,是学校提高教学质量的最可靠的保证,更是我这个师资科长应该给予最大尊重的群体.从教师的述职来看,他们对学生的热爱,对教育的忠诚,对于科研和教学质量的精益求精,都是全校教师的楷模,尤为难能可贵的是,在优秀教师群体中涌现出了不少出生于80年代的青年才俊,他们刚刚步入教坛,就取得了不俗的成绩,得到学生了同事的尊重.青年教师的脱颖而出,是让人欣慰的一件好事.尽管从最票选的结果来看,这些年轻人因为略差几票,最终没有正式当选优秀教师,但他们还年轻,还有很多的机会,他们代表了我校的未来,也是我学习的榜样. 对于一个学校来说,发展第一因素是人,是教师,尤其是优秀教师,骨干教师.学校对这些教学科研业绩突出的教师进行表彰奖励,是对競競业业工作教师的一种肯定,同时对于后进教师是一种鞭策.教 师节马上就要来了,按照惯例,要在教师节庆祝晚会上对这些教师进

行隆重的颁奖表彰,这是一种较高的礼遇,通过这些制度性的激励措 施来达到优化教师队伍的目的. 当然,评优评先是一项每年都要做的常规性工作,各个部门都要组织评选自己这个条块的先进,如宣传部在每年年初要开宣传思想工作会,要评理论学习个人、宣传报道先进单位和宣传思想工作先进党支部.而组织部则在每年的七一前夕要召开七一建党大会,也要评选 一批先进党务工作者和先进党支部.各部门的评优评先名目繁多,不 胜枚举.评选要达到表彰先进,鞭策后进,促进工作的目的,最重要的 是一定要程序和规则办事,保证公平公正,要把荣誉给那些名至实归 的人和部门.从我们组织的优秀教师评比来看,评审非常严格、慎重,评审结束后,我们立即把所有候选人的得票结果都向有关上级部门汇报,并保留了选票等原始记录,以待查验. 组织优秀教师评选是我到业务部做的第一件大事,从中我学到 了一些东西,如办事的稳重、细致、周全,懂得了与各部门协调磋商,向同事学习请教.经历一件事,就要有所收获,有所长进.在这件事上,我算是做到了. 一年来,在教育教学工作中,我始终坚持党的教育方针,面向全体学生,教书育人,为人师表,确立“以学生为主体”,“以培养学生主动发展”为中心的教学思想,重视学生的个性发展,重视激发学生的创造能力,培养学生德、智、体、美、劳全面发展。在这年里,我在思想上严于律己,热爱教育事业。时时以一个团员的身份来约束自己,鞭策自己。对自己要求严格,力争在思想上、工作上在同事、

药业公司管理管理办法

药业公司管理管理办法 药业公司管理制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。必须自觉遵守党纪国法,遵守公司的规章制度,严格要求自己,杜绝一切违法乱纪的行为,敢于同不良倾向行为做斗争。 二、公司倡导树立一盘棋思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行岗薪制的分配制度,随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。

七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 八、必须服从领导,听从指挥、增加集体和组织观念,对于不服从领导,不服从组织分配,经教育而不改者,立即除名。 九、爱护公财物,对于丢失、损坏(直接和间接)公财物者,必须造价赔偿。加强团结,相互支持,协作工作,严禁挑拨离间,搞小动作,破坏公司威信和正常业务的进行。如有发现,将根据情节给予处理,情节特别严重者,除名。 十、干部、职工,办事必须注重效益,严肃认真,严禁拖拉推诿,努力工作。为提高公司的经济效益而奋斗。对公司有重大贡献的员工,将给予表扬和重奖,重奖不封顶。 十一、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 十二、本规定自公布之日起执行。 员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

公司评优与表彰管理办法最新版

国亿金融控股集团 评优与表彰管理办法(暂行) 1 目的 为提高全体员工的工作积极性,激励员工快速成长,在集团内部贯彻勇于负责、敢于开拓、创新并不断进取的文化导向,培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感,不断增强企业向心力和凝聚力,特制订本办法。 2 评选原则 遵循“公平、公正、公开、宁缺毋滥”的评选原则。 3 适用范围 3.1 本办法适用于国亿金融控股集团全体员工(含权属公司员工)。凡集团员工长期努力工作,积极践 行集团价值导向,做出突出贡献或促进集团业务发展者,除日常即时奖励外,月度和年度均依照本管理办法相关条款进行集中奖励。 3.2 除主管以上的全体员工可参与先进个人奖项的评选;主管(含)以上的中层干部可参加优秀管理 者奖项的评选,集团的各个部门、权属公司(详见下文部门评选条件)均可参加先进团队奖项的评选。 4 各部门职责 4.1 人事部负责组织先进个人和团体奖项的评选活动,收集并及时提交各部门推荐表。 4.2 各部门负责人负责在本部门内部做好评优的宣传工作,并本着公正、公开、实事求是的责任意识 推荐候选人,及时提交本部门推荐表。 5 申报说明 5.1 各部门根据实际情况选择最符合的评选项目进行申报,申报项目一次有效(不接受重复多次申报)、 个人荣誉称号不可兼得。 5.2 申报部门及个人应按要求提供完整的申报材料,因申报材料提交不完整、申报材料夸大其实或弄 虚作假的,取消评优资格。 6 奖项设置 6.1 月度奖项 优秀员工、优秀管理者、最佳新人 6.2 年度奖项 先进员工、先进团队、先进管理者、总裁特别奖

7 评选条件 7.1 月度奖项评选条件

7.2 年度奖项评选条件

教师荣誉制度

系统星班主任班主任3-5 名 3.教育 管理系统宜昌杰出 校长 宜昌市明 星教育管 理者 点军区杰出 学校领导人 1-2名 点军区优秀教 育管理者5-10名 点军区“骨干教师”选拔对象为教科研工作有成效、课堂教学效果很好、辅导年轻教师有进步的在岗学科教师;“优秀教育管理者”选拔对象为取得管理创新工作成效的学校中层以上干部、机关科室和二级单位负责人;“杰出学校领导人”选拔对象仅限学校书记、校长、副校长。申报宜昌市杰出校长荣誉仅限学校正职校长。拔尖人才系列教师荣誉试行梯级晋升办法,前一层次教师荣誉需从后一层次选拔产生。 第六条师德师风系列教师荣誉。 4.服务学生系统:学生最喜爱教师、最有情怀教师、最有影响力教师、师德标兵等30-60名。 5.党的建设系统:优秀党员、优秀党务工作者10-15名。 6.引领社会系统:点军风尚教师3-5名。 选拔“学生最喜爱教师”等,以学生推荐为主。选拔“优秀党员”等,以基层党支部推荐为主。“点军风尚教师”选拔对象为在营造尊师重教环境、加强家风民风建设、帮扶关爱他人、发挥余热贡献等方面做出突出成绩的在岗及退休教师,需征求区文明办意见。

第七条团队合作系列教师荣誉。 7.教研系统:优秀学科专家组3-5个,优秀学校教研组(备课组)5-8个。 8.家校共建系统:家校共建模范班3-5个。 9.教师社团系统:阳光大气表率队2个。 “优秀学科专家组”、“优秀学校教研组(备课组)”选拔对象为在推进课堂革命行动、开展课题研究方面取得突出成效的团队。“家校共建模范班”选拔对象为在开展家长培训、家长参与教学和管理、家校关系融洽等方面取得一定成绩的班级。“阳光大气表 率队”选拔对象为定期开展相关活动,并为引导学生健康成长发 挥表率示范作用的教师社团组织。 第八条从教资历系列教师荣誉。 10.教龄系统:起航奖3-5个,远航奖3-5个。 11.教辅系统:火炬奖3-5个。 “起航奖”从教龄10年以内、“远航奖”从教龄30年以上各方面取得一定成就的教师中选拔。“火炬奖”选拔对象为长年坚守后勤教辅岗位做出较大成绩且造就他人成功的教师。 第九条教育质量系列教师荣誉。 12.学生竞赛系统。一级:卓越导师、卓越教练。二级:优秀指导教师、优秀教练。 13.中考质量系统:优胜学校1个,进步学校1个,优胜学科3-6个,学科质量提升奖3-6个。

学校学生评优评先制度

学生评优评先制度 一、评选条件 1.先进班级条件 (1)以“三好学生”为目标,积极开展创建优秀班集体的活动,不断加强对学生的思想政治教育,贯彻落实《中、小学生守则》《中、小学生日常行为规范》,自觉接受学校的工作安排,完成任务好,各项常规评比名列年段前茅,有良好的班风,形成尊师守纪,热爱劳动,团结友爱,朝气蓬勃,不断向上的班集体。 (2)学生转化工作抓得紧,措施有力,耐心细致,成绩显著。在本学年度中,班级同学无重大违法乱纪行为发生。 (3)学风好,多数学生学习成绩良好或有明显提高,认真做好“课间操”和上好体育课,积极开展课外文体活动,体育“达标率”名列年段前茅,95%以上学生达到《体育合格标准》。卫生工作做得好,学生体育普遍增强。 (4)班干部能团结一致,密切联系同学,在创建优秀班集体及其他有益活动中能起带头和核心作用。 2、优秀班干部条件 (1)必须具备“三好学生”评选条件。 (2)担任班级或班级以上的班、队干部,热心为集体工作,为同学服务,工作积极肯干,有工作实绩,有较强的组织能力,在同学中有较高威信,能起骨干作用。 3、优秀少先队员条件

(1)思想进步、积极向上。能够自觉遵守《中、小学生日常行为规范》、《中、小学生守则》,在班级思想品德评定中获优秀等级。 (2)积极参加少先队组织的各项活动,并取得优异成绩。 (3)在学习、生活中敢于实践、勇于创新、各方面素质全面发展。 4、三好学生条件 (1)思想进步,积极向上。爱学校,爱家乡,爱祖国,能够模范遵守《小学生日常行为规范》和《小学生守则》,在班级品德综合评定中达到优秀等级。 (2)热爱学习,能认真独立完成学习任务,期末抽测成绩优秀。 (3)身体素质状况良好,积极参加体育锻炼,能够达到小学生体育合格标准(身体残疾者除外)。 (4)凡在体育竞赛,校运动会上获奖或在音乐、美术等各类比赛中获奖者及对学校有突出贡献者优先评选。 5、各类积极分子条件(包括学习、文体、劳动、学雷锋积极分子) (1)学习积极分子:热爱学习,能认真独立完成学习任务,期末抽测成绩优秀。 (2)文体积极分子:思想表现良好,有一定的文体特长,带头积极参加文体活动,能积极主动地协助班级或年段开展好文体活动,在年段或校文艺演出、校运动会等活动中表现突出,成绩显著。 (3)劳动积极分子:思想表现良好,劳动观念强,积极参加日常的卫生劳动和其它公益劳动,完成任务好,表现突出,并能起表率

员工管理办法范本

员工管理办法范本 合同编号: 为了适应社会市场经济的发展,提高本公司科学化、制度化管理,增强______公司的总体素质,加强企业的管理体系,为今后_____公司能适应组建行业集团公司开拓性的发展需要,体现企业制度管理和自我约束力,根据______公司的章程,并结合公司的实际及相关法律规定,特制本公司规章管理制度。 一、总则 1、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和规定。 2、公司倡导树立一盘棋思想,禁止任何部门、个人做出有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 3、公司通过发挥全体员工的积极性,创造性和提高全体员工的技术管理经营水平,不断完善公司的经营管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司的实力和提高经济效益。 4、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新,作风硬,业务强,技术精的员工队伍。 5、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥自身的才智,提出合理化建议。 6、公司实行绩效制的分配制度,为员工提供收入和福利保证。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面的待遇,为员工提供平等的竞争环境和晋升机会。公司推行岗位责任制,实行考勤,考核制度,评先树优对做出贡献者予以表彰与奖励。 7、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济;发扬集体合作和集体创造精神,增强团结的凝聚力和向心力。 8、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为都要予以追究。 二、办公室管理制度

1、公司的文件由行政部拟稿,文件形成后属公司的由总经理签发。 2、业务文件已由有关部门拟稿,分管经理审核签发。 3、以签发的文件由核稿人登记并按不同类别编号后按文印规定处理。 4、公司的文件由行政部负责报送,送件人应把文件内容,报送日期,部门,接收人等事项登记清楚并报送结果。 5、经签发的文件原件送办公室存档。 6、外来的文件由办公室负责签收,并于接见当日,按领导批准的要求送交有关部门,,对有阅办要求的文件,应在三日内办理完毕,并将办理情况反馈至办公室,不能办理的应向办公室说明原因。 三、文印管理制度 1、所有文印人员应遵守公司的保密制度,不得泄露工作中的所有保密事项。 2、打印所有文件必须经总经理签署意见,方可打印,各部门拟草的文件、合同、资料等,也由办公室统一打印,打印文件、传真均须逐次登记,以备查验。 注意事项: 企业在必要的时候安排员工加班,最好按照法律规定支付相应的工资,即平时晚上的加班费是本人工资的150%,双休日是200%,国家法定休假日是300%。但这只是国家规定的比例,加班费发放额的关键是工资基数,工资基数是企业与员工发生劳动纠纷时的争议焦点,所以建议企业明确工资基数的计算标准。 另外,建议企业在发放加班工资的时候最好有相关备注,做好与基本工资的区分,以明确企业确实支付员工加班费。3、文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、复印任务,不得积压延误。工作任务繁重时因加班完成,办理中如遇不清楚的地方,应及时与有关人员核对清楚按时完成。 四、办公用品购置、领取规定 1、公司所需办公用品,由行政部填写使用审批表,报总经理审批后购置,各部门和人员所需领用物品,由行政部造册表出库办理签字,对部门用品需部门负责人填报购置表,报办公室统一购置,由办公室报总经理审批购置并使用。 2、办公用品购置后,由行政部须持总经理审批的资金使用审批表,购置发票,清单入库,出库手续齐全到财务室予以报销,手续不全不予报销。 3、办公用品只能用于办公,不得移做它用或私用。

评先推优管理办法

XXX公司先进评选管理办法 第一章总则 第一条为表彰在公司挖潜转型、科学发展工作中涌现出的先进集体和优秀员工,树立先进典型,倡导积极向上的企业文化,营造创先争优的良好氛围,通过对先进宣传、学习,有效激发广大员工的积极性和主动性,提升企业核心竞争力,根据XXX集团公司、省级公司表彰奖励有关规定,结合公司实际,制定本办法。 第二条先进评选工作在公司党委领导下,由政治工作部、人力资源部、工会委员会办公室、团委负责具体工作。先进评选要做到公平、公正、公开、择优,坚持民主集中制原则。 第三条本办法适用于XXX公司(以下简称公司)范围内先进集体和个人,技术竞赛、论文获奖按《XXX公司职工技能竞赛管理办法》规定执行。先进个人在无特指情况下,指公司正式在册员工。 第二章评选要求 第四条荣誉称号分类: (一)工会口径:“先进部室”、“先进分工会”、“先进班组”、“优秀员工”、“巾帼建功先进个人”; (二)党建口径:“先进党支部”、“优秀党务工作者”、“优秀党员”、“五四红旗团支部”、“优秀团干”、“优秀团员”; 第五条各部门、党支部、分工会、团支部要坚持高标准、严要求,把好初审关,推荐参加评选的候选单位、个人必须满足条件。 第六条公司党委、团委、工会委员会和政治工作部负责各自口径评选的具体工作,对先进材料是否符合条件进行审核。 第三章表彰项目的设立和审批 第七条先进集体表彰限额: (一)“先进部室”2个/年; (二)“先进党支部”1个/年; (三)“五四红旗团支部”1个/年; (四)“先进分工会”1个/年; (五)“先进班组”3个/年; 第八条先进个人表彰限额:

(一)“劳动模范”评选不超过2个/年(最终评定人数不超过职工人数的百分之一),推荐人员必须为当年先进,xxx分工会可推荐2人,其他分工会各可推荐1人。 (二)“优秀员工”评选10个/年,各支部按4%比例推荐申报; (三)“优秀党务工作者”评选2个,按1个/党支部名额进行推荐申报。 (四)“优秀党员”评选4个,按1个/党支部名额进行推荐申报。 (五)“优秀团干”评选2个,按1个/团支部名额进行推荐申报。 (六)“优秀团员”评选4个,按1个/团支部名额进行推荐申报。 “巾帼建功先进个人”评选1个,按1个/分工会进行推荐申报。 第九条按比例推荐不足整数时,按“四舍五入”的方法确定评选名额。 第十条当无满足条件的集体和个人参与评选时,该项荣誉可空缺。 第四章评选条件 第十一条公司劳动模范的评选按《XXX公司劳动模范管理规定》的要求进行。 第十二条未完成学习型党支部、学习型部门、学习型班组、学习型员工年度学分要求,不符合文明部室、文明班组、文明员工条件;个人出勤率没达到100%;均不能参与评选。 第十三条先进部室评选条件 (一)部门管理团队团结协作,作风正派,原则性强,无贪污腐败、群众上访事件发生。 (二)认真贯彻执行党的方针政策和公司各项规章制度,识大局、顾整体。 (三)工作效率明显,勇于创新,完成或超额完成本部门年度工作和年度生产经营责任制、安全生产责任制、党风廉政建设责任制目标。在公司“挖潜增效、转型发展”中,贡献突出,成效显著。 (四)本部门无重大安全和人身伤亡事故。无重大火灾、重大交通事故。 (五)职工队伍稳定,保持积极向上的精神面貌。有健全的工作激励机制,营造良好的工作氛围,充分发挥职工潜能。 (六)有健全的安全责任制,安全管理基础工作规范扎实,安全投入到位,安全教育到位,隐患排查整治到位,各项防范措施到位。认真贯彻落实“安全生产年”的各项工作要求,取得显著成绩,安全指标控制在年度目标值内。 (七)强化班组员工安全教育、安全管理开拓创新,采取新举措、新方法,成效显著。 (八)积极参加公司举办的各项竞赛、文体、专题活动,无无故不参加情况发生。 (九)在创建学习型党组织活动中,本部门员工学分完成率达到80%以上。(十)本部门员工无违法犯罪和参与“黄、赌、毒”六害活动的行为。 第十四条先进党支部评选条件 (一)认真学习马列主义、毛泽东思想、邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观,热爱党、热爱祖国,坚定不移地贯彻执行党的路线、方针、政策,自觉遵守公司各项规章制度。

相关主题
文本预览
相关文档 最新文档