南水北调中线京石段应急供水工程
唐河倒虹吸工程
监理工作总结
南水北调工程唐河项目监理部
二○○五年七月
监理工作总结
受南水北调中线干线工程石京段河北建设管理处的委托，水利部山西水利水电勘测设计研究院河北天和监理有限公司联合体驻南水北调工程唐河项目监理部从2004年9月1日开始，承监了唐河倒虹吸项目施工第I标段、第II标段监理任务。现就唐河倒虹吸工开工以来程监理工作情况总结如下：1.监理工程项目概况
唐河倒虹吸工程是京石段应急供水工程中大型建筑物之一，位于河北省定州市，京广铁路唐河桥以西14km，西大洋水库下游16.4km。工程等别为Ⅰ等，主体建筑物等级为1级。倒虹吸设计流量为135 m3/s，加大流量为160 m3/s。工程设计防洪标准按100年一遇，校核标准300年一遇。地震设防烈度为6度。
唐河倒虹吸枢纽工程由进出口连接渠、倒虹吸、节制闸、退水闸四部分组成，总长1147m。倒虹吸由进口渐变段、进口闸室、管身、出口工作闸、出口渐变段五部分组成。管身采用三孔一联钢筋混凝土箱型结构，断面尺寸为5.5×5.7m（宽×高）。主要工程量：土方开挖147万m3，土方回填146万m3，砌石工程4.3万m3，混凝土11.8万m3，钢筋制安0.92万t。唐河倒虹吸总工期24个月。工程总投资2.15亿元。
本工程分两个标段，施工单位分别为：I标段由中国水利水电第六工程局承建，II标段河北省水利工程局承建。施工合同于2004年8月3 日签订。监理单位为水利部山西水利水电勘测设计研究院和河北天和监理有限公司联
合体。监理合同于2004年3月6日签订，监理部于2004年8月6日进驻施工现场开展监理工作。设计单位为水利部河北水利水电勘测设计研究院。建设管理单位为南水北调中线干线工程石京段河北建设管理处。质量监督机构为河北省质量监督站。
唐河倒虹吸工程于2004年9月1日开工，后因征地问题被迫停工，在省南水北调办公室、地方政府、建管处和项目部的积极努力下，工程于2005年2月28日全面复工。截至目前，工程质量、进度、工程价款支付满足合同要求。
2.监理工作综述
2.1监理机构设置与主要监理人员
唐河倒虹吸项目监理部设置综合信息办公室、合同组和现场工程监理组和技术顾问等机构。综合办公室全面负责监理部的文挡、信息、人事财务和后勤工作；合同组负责管理工程建设合同，包括合同商务和合同费用的管理工作。现场工程监理组全面负责工程现场有关的工程进度、质量、技术、合同和协调等监理工作，统管现场监理工作；顾问组将根据本工程的需要，对工程的难点和重点随时提供技术方面的支持。监理部主要人员见表1。主要设备见表2。
表1 唐河倒虹吸项目监理部主要人员情况表
表2 唐河倒虹吸工程项目监理部设备表
2.2监理工作内容、程序和方法
2.2.1监理工作内容
1、组织设计人进行现场设计交底；截至现在作组织现场交底4次。
2、督促业主按工程建设合同的规定，落实提供的施工条件，检查工程承包人的开工准备工作，具备开工条件后，经发包人批准，签发工程开工通知；
3、审批承包人提交的施工组织设计2份、施工进度计划21份、施工技术措施15份、作业规程、临建工程设计以及现场试验方案和试验成果等；
4、签发施工图纸、补充的设计文件等，答复工程承包人提出的建议和意见；
5、工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性进度目标，并审查批准承包人提出的施工实施进度计划和检查其实施情况。督促承包人采取切实措施，实现合同的工期目标要求。当实施进度发生较大偏差时，及时向发包人提出调整控制性进度计划的建议意见，并在通过业主批准后，完成进度计划的调整；
6、工程质量控制：审查承包人的质量保证体系和措施，核实质量管理文件；审批原材料和安装设备的使用；编写工程的项目划分及检测计划，报送质量监督部门审批；监理人应按检测计划对工程质量进行抽检；依据工程建设合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要工程部位和主要工序进行跟踪监督。以单元工程为基础，按照质量监督部门规定的使用标准和要求，对承包人评定的工程质量等级进行复核；协助发包人调查工程质量事故；
7、工程投资控制：协助发包人编制投资控制目标和分年度投资计划。审查承包人提交的资金流计划；审查承包人完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证；对合同变更或增加项目提出审核意见后，报发包人。受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见；
8、施工安全监督：检查施工安全措施、劳动防护和环境保护措施，并提出建议：检查防洪防汛措施并提出建议；参加重大的安全事故调查并提出处
理意见；
9、组织或主持监理合同授权范围内工程建设各方面的协调工作，编制施工协调会议纪要；
10、主持单元工程、和汛前阶段工程验收，协助发包人按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位和施工单位编制的竣工图纸和资料，并写出书面意见报业主；
11、信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈；按监理合同附件要求编制监理月报、年报，督促、检查施工单位及时按发包人的规定整理工程档案资料，对工程资料及档案及时进行整编，以备在工程验收时或监理服务结束后移交发包人；
12、其它相关工作。
2.2.2监理工作程序
1. 依据监理合同，组建现场监理机构，选派总监理工程师、监理工程师、监理员和其他工作人员。
2. 熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件、施工合同文件和监理合同文件。
3. 编制项目监理规划。
4. 进行监理工作交底。
5. 编制各专业、各项目监理实施细则。
6. 实施监理工作。
7. 督促承包人及时整理、归档各类资料。
8. 参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
9. 向发包人提交有关档案资料、监理工作总结报告。
10. 向发包人移交其所提供的文件资料和设施设备。
2.2.3监理主要工作方法
1. 现场记录。认真、完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
2. 发布文件。采用通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
3. 旁站监理。在施工现场对工程项目的重要部位和关键工序的施工，实施连续性的全过程检查、监督与管理。对倒虹吸工程核心部位管身段混凝土浇筑.自始至终坚持每仓昼夜实施全过程旁站监理,对混凝土原材料,混凝土拌和物质量、运输、下料方式，浇筑工艺，关键部位（为底板八字墙体等）的铺料厚度、程序、振捣工艺，跟班监督检查，发现问题及时纠正，并与施工操作人员交换意见，交流讨论，明其利弊，使操作人员能了解其所以然，进而自觉地按要求精心操作施工。使混凝土浇筑质量迅速提高而趋于稳定。
4. 巡视检验。对所监理的工程项目进行的定期或不定期的检查、监督和管理。如钢筋加工制作，连接套加工精度、组装质量控制，土方开挖边坡，管身段及导流堤土方浇筑的填料质量、填筑压实参数及压实质量等监理部组织相关监理人员进行巡视检验。发现问题随即提出处理意见或通知，令承包人改正，着重于工序控制，把好工序施工质量，保证整体工程的施工质量。
5. 跟踪检测。在承包人进行试样检测前，对其检测人员、仪器设备以及拟定的检测程序和方法进行审核；在承包人对试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。
督促Ⅰ、Ⅱ标段承包人筹建现场试验室，并通过对其试验人员资质、仪器及其检测程序、方法的审核、检查。目前两标段试验室已初具规模，能担负起正常项目的现场取样、试验任务。对承包人取样试验检测监理全过程见证监督。如工程全线测量控制点复测，工程加密控制网、点测量方案和施测过程；建基面和土方填筑相对密度测试检验；混凝土试块制型和压试；橡胶止水带现场硫化连接等，以保证其程序、方法的有效性和测试结果的可信性。
6. 平行检测。在承包人对试样自行监测的同时，独立抽样进行的检测，核验承包人的检测结果。如砂、石子、粉煤灰、钢筋、橡胶止水带、混凝土试块等原材料和半成品，不但见证承包人取样、送检。监理部还按相关规定频率抽样送检以验证。
7.协调。对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。
3.监理合同履行情况和监理过程情
3.1明确组织机构，建立健全规章制度
为了保证工程顺利进行，使监理工作有章可循，首先，根据合同文件、规范、规程及工程建设实际情况，制定了《监理规划》，并上报业主同意。在监理规划中，明确了监理部组织机构，人员分工及职责。同时，为了规范监理工作制定了《监理实施细则》、《监理工程师职责》、《监理工作制度》等规章制度，使各监理工程师责、权明确，有章可循。
3.2 认真履行监理职责
监理过程中，本着“三控制，二管理，一协调”的原则，对工程进行了有效的控制。
(1)工程质量控制
1) 加强组织管理。监理部实行总监理工程师负责制，各项目监理工程师向总监理工程师负责，在监理工程师全面控制、层层把关的同时，督促检查施工单位建立质量保证体系。对施工过程中的每一道工序，必须严格实行“三检制”。检查“三检制”执行情况是监理工程师的一个基本内容，没有进行“三检”的工序、单元工程监理工程师不予验收签字，并不允许进入下一工序或单元施工。对不按设计规范施工的，按违规作业处理，发送监理通知，限期整改，严重的采取停工整顿处理。监理人员在质量问题上铁面无私，严把施工质量关。
2) 严把开工及原材料进场关。每个单位工程开工前，监理部对各承包人进场机械设备及人员情况认真查验，对不符合施工要求的提出整改意见，直到各项施工条件达到合同要求为止。监理工程师对进场材料严格控制，所有进场主要材料必须经过检验，凡不合格的材料，不允许进场，已进场的必须清除出场。消除了因原材料质量问题而影响工程质量的隐患。
3) 勤于现场检测。坚持工地巡视和旁站结合。对隐蔽工程和工程关键部位，监理部会同设计单位、质量监督单位、建设单位、进行联合验收。同时，对施工现场实行巡回检查，及时发现和处理施工过程中的质量问题，将质量事故消灭在萌芽状态。做到小事就地解决，一般问题当天解决，重大问题七天解决，避免因问题拖延而影响施工质量和进度。
(2) 工程进度控制
1) 为了确保计划工期，各单位开工前，监理部详细审查了施工单位的施工组织设计，根据各工程实际情况,提出修改意见.施工组织设计确定后，严格
按施工组织设计施工，预防延误工期，并及时掌握施工单位近期施工安排，人员及施工设备运行情况，与施工单位共同分析工期拖延原因，督促采取有效措施，调整施工计划，保证施工进度。
2）积极为施工单位出主意，想办法，提高工作效率，缩短工期。同时，对于施工图纸出现的问题及时反馈给设计代表，共同研究施工中出现的问题，从而有效加快了施工进度，保证了施工质量，使工程设计更加合理。
（3）工程投资控制
1）总量控制。根据施工图纸、合同工程量和实测工程量进行各项工程量复核计算，以验证这三者工程量有无出入，确保总量正确，已控制中间支付。
2）中间支付控制。要求承包人根据合同文件和《水利工程建设项目施工监理规范》规定的月支付报表格式提交相关支付表格，同时提交工程量详细计算过程、成果表格和断面图等资料。根据承包人提交的支付资料，我部按照施工图的具体尺寸结合抽检的测量资料进行工程量的复核计算，保证所支付的工程款项必须是已完成的且质量是合格的工程量。
3）及时办理月支付工程款。为保证工程建设资金需要，每月25日在接到承包人月支付申请后，开始进行审核和签证工作，及时上报业主完成支付。
(4) 合同管理
在合同管理过程中，监理部向中标单位发布开工令，在监理权限内对施工单位进行了全部施工过程的监督和管理，包括监督施工单位严格执行施工合同。对施工单位制定了监理规程，要求施工单位按规范标准及设计图纸、文件要求施工。同时，根据工程需要发布工程变更指令。主持了各工程单元验收工作，审查施工单位提交的全部技术文件资料并归档。
（5）信息管理
监理部信息管理工作主要是整理合同文件、各种报表、施工现场原始纪录。将建设单位及上级部门的指示、文件精神及时贯彻到工作中。对于设计变更及时掌握并通知施工单位，使其做出相应调整。对于施工中发现的问题及时处理，并反馈给有关单位。对各种信息分门别类，整理归档，妥善保管。健全监理日志、监理大事记及监理会议记录。在加强文字、图表等纪录采集整理的同时，充分利用声像手段及计算机处理技术，加强对信息工作的管理。
截止目前，共编制监理月报7期，会议纪要34份，监理报告40份，监理通知96个，监理批复42个，图纸签发1732张。
（6）组织协调
在组织协调工作中，坚持原则性、科学性、公正性的统一，实事求是，平等协商，严谨慎重，充分调动有关各方的积极性、认真细致的处理好各种问题。
（7）内业记录、存档
对于验收、检测，要求监理工程师掌握第一手测量数据，做到测量记录与检测报告存档。按有关规定对内业资料及时填写、认证，并建立技术档案，对于施工中出现的变更、返工、开工、验收等重要环节均要求以书面形式申报、审批，并做存档。
4.对质量控制的监理工作成效综合评价
本工程质量控制符合合同要求。截止目前，共验收228个单元,其中I 标段验收101个单元工程，全部合格，其中优良单元工程 94个，优良率93％；II标段验收 135个单元工程，全部合格，其中优良单元工程127 个，优良
率94％。已完成的工程质量满足合同、规范及设计要求。
5.对投资控制的监理工作成效综合评价
本工程投资控制良好，完成投资与完成工程量基本符合，实际完成月工程量与月支付基本同步，工程投资过程符合合同要求。截止2005年9月底，监理部共开具支付证书 18份。预付款支付12425442 元；完成工程量支付45414198元，扣保留金2270710 元，扣预付款2821076元，实际支付40322412 元。
6.对施工进度控制的监理工作成效综合评价
唐河倒虹吸工程因征地问题工期虽推迟5个月，但在建设管理单位的统一领导下，通过各参建方的共同努力，工程形象进度基本满足合同要求。
截至2005年9月底，共完成土方开挖 106.6万m3，土方回填 26.8 万m3，混凝土浇筑3.83万m3，钢筋制安3386 t。
7.对施工安全与文明施工监理工作成效综合评价
监理部通过对承包人提交的施工组织设计、安全施工技术措施、安全管理制度、安全教育、安全机构、目标、措施及各级责任制的审查、监控和现场安全生产、文明施工的检查和抽查，使施工现场做到了材料标识清晰、堆放整齐，道路通畅、作业面无污染，危险地点都设立了安全警示牌，通过采取有效措施，预防和消除了安全事故，保障了施工人员的安全和创建了安全生产和文明施工的环境。
8.工程建设中出现的问题及采取相应的措施
唐河倒虹吸工程从开工以来先后出现了23节管底板混凝土在拆模后有烂根、蜂窝、麻面、气泡以及漏振等混凝土质量缺陷和18节墙体混凝土缓凝等问题。现分别介绍如下:
8.1 23节管底板混凝土质量问题
2005年4月9日10时，唐河倒虹吸工程23节底板混凝土开盘浇筑。4月10日18时40分收盘，历时33.5小时,底板混凝土浇筑工程量582.8m3。
4月13日拆模后，发现该管节混凝土底板存在烂根、气泡、麻面现象，烂根高度10cm左右，深度2～4cm；桩号313+607～313+608.5左侧墙外侧有三处漏振，深度7～9cm，总面积约0.3 m2；底板倒八字等部位不同程度的存在蜂窝麻面和骨料集中现象；在混凝土浇筑过程中，有4罐车共16.8 m3的混凝土坍落度达10～11cm，超过设计要求的4～8cm，经仓内监理取样预留试块抗压强度试验，14天强度为25.5MPa。
针对上述问题，2005年4月28日，南水北调中线干线石京段河北建设管理处组织召开唐河倒虹吸工程混凝土质量问题专家咨询会，会议研究决定同意监理部提出的底板混凝土表面处理方案和对23＃底板混凝土质量进行无损探伤并结合另一组混凝土试块28天龄期的试压结果再研究处理。根据会议同意的处理方案，2005年4月23日～25日，在业主、监理见证监督下，承包人对23节底板混凝土漏振、蜂窝、烂根等质量缺陷进行了处理。
根据咨询专家组的意见，唐河工程项目部、监理、设计、承包人及河北省水利工程质量检测中心站等单位有关人员共同研究制定了检测方案。根据现场施工实际情况,最终确定在底板的中孔和右孔布置6个钻孔，取芯直径为50mm，取芯深度为1m左右，对芯样进行密度试验；利用取芯钻孔，进行超声检测，以检查混凝土内部均匀性。
河北省水利工程质量检测中心站2005年5月1日～5月2日进行了现场检测，5月3日～7日完成了室内试验及报告编写。
根据23节底板混凝土质量表面缺陷处理结果和检测单位检测结论。2005年5月11日15：00始，南水北调中线干线石京段河北建设管理处在河北省水利厅会议室组织召开了唐河倒虹吸工程23节管底板混凝土质量会议，会议主要结论为：根据无损检测和混凝土试块28天龄期抗压试验结果， 23节底板混凝土内部质量满足设计要求，不需要再做进一步检测。混凝土墙面出现的麻面、烂根、漏振等问题均属混凝土质量表面缺陷。
2005年5月13日，监理部组织质量监督站、设计、业主、承包人等有关单位人员对23节底板混凝土质量表面缺陷处理结果进行了验收。
8.2 18节墙体混凝土缓凝问题
唐河倒虹吸管身段18节墙体混凝土于6月5日16时10分开盘浇筑，6月6日10时27分完成混凝土浇筑，历时18小时17分。浇筑时气温14℃～23℃，入仓温度22.5℃～25℃，坍落度4～5.5cm，天气阴有小雨。6月7日，施工单位和监理现场工作人员发现18节仓面浇筑混凝土不初凝， 6月8日18时，检查18节墙体仍有部分段混凝土未初凝。6月9日8时，水电六局拆除左中墙上游墙体底部模板3块计4.05m2,发现浇筑的第三层混凝土仍未初凝。此后，于6月10日下午和6月11日上午6时两次拆除墙体模板检查，发现所浇混凝土仍有不凝固,问题出现后，监理部多次召集项目部技术人员、监理、设计、质量监督、承包商共同分析研究问题产生的原因和改进措施。河北省南水北调办公室、质量监督站、建管处有关领导、外加剂厂和河北省第二质量检测中心站负责人先后来到工地，与该项目参建各方共同检查分析原因，初步分析18节墙体混凝土缓凝原因是外加剂方面问题。
2005年6月11日，南水北调中线干线石京段河北建设管理处组织召开唐河倒虹吸工程18节墙体混凝土缓凝处理会议，会议上承包人为确保工程质量,提出将该墙体混凝土全部拆除,重新浇筑。会议同意承包人的处理意见。
18节墙体混凝土拆除工作从2005年6月13日开始至7月8日完成,共拆除混凝土377立方米。18节墙体混凝土拆除采用风镐撬挖结合无声爆破方法进行。
2005年7月9日，监理部组织质量监督站、设计、业主、承包人等有关单位人员对18节墙体混凝土拆除结果进行了验收。
由此可以看出外加剂本身应该没有质量问题。河北省第二质量检测中心站对外加剂检测结果：初凝时间为16h45min，终凝时间为24h。北京水科院对外加剂的检测结果为初凝时间差6h32min，终凝时间差6h13min，结论为执行GB8076-1997标准，该批外加剂不合格。
监理单位为了排查分析事故原因，于6月10日晚10时按正常配比，外加剂掺量2倍的配合比，外加剂掺量3倍的配合比在Ι、Ⅱ标分别进行了试块试验，观察其凝结情况。结果为：正常配合比试件初凝13h，终凝47h50min，外加剂掺量2倍配比试件初凝16h10min,终凝，外加剂掺量3倍配合比试件初凝26h30min，终凝。可见外加剂掺量的增加会大大延缓初凝和终凝时间。
为保证混凝土浇筑质量，2005年3月24日，监理部组织召开了有中线建管局、建管处、河北省水科所、河北省水利工程质量第二检测中心、水利部
河北水利水电勘测设计研究院、滹沱河倒虹吸工程项目部、中水十一局及本工程I、II标段承包人等有关单位的专家和领导参加的混凝土配合比专题论证会，与会专家对混凝土配合比的试验成果进行了充分的讨论，在原材料选取、配合比参数、混凝土浇筑工艺、温度控制和避免出现裂缝措施等方面提出了指导性建议，确定了唐河倒虹吸工程混凝土使用的各种原材料、配合比参数。2005年4月6日，监理部组织召开了混凝土开盘前的准备会，会议首先由施工单位汇报了混凝土浇筑方案，建管处领导介绍了滹沱河倒虹吸工程混凝土施工的宝贵经验和需要注意的细节问题，要求施工单位做好充分准备，加强每个施工环节的管理，对混凝土拌和系统、运输系统及拌和物提前进行现场试验。明确了混凝土浇筑的关键部位、关键工序、施工难点和施工重点。2005年4月8日15：00时，监理部又组织召开了有建设管理单位、设计、监理、承包人共同参加的工地例会，会议就明天混凝土开仓准备工作进行了讨论和分析，强调了对混凝土浇筑的关键部位、关键点应注意的事项。在23＃混凝土底板浇筑之前，监理工程师对进场原材料和地基相对密度、模板安装位置、高程尺寸、钢筋数量、规格尺寸、安装位置、钢筋接头等项目都按相关规范规定、设计和合同要求进行了检查、抽查和现场见证取样。
1.2混凝土施工过程监理
2005年4月9日上午10∶00时开盘浇筑，倒虹吸管身采用3孔并联混凝土箱型结构，每孔底板尺寸为5.5m*20m(宽*长)，厚1.2m，分三层浇筑。在浇筑过程中，现场监理人员坚持24小时值班，对发现的混凝土铺料过厚等问题向现场施工人员及时提出，并立即纠正。在浇筑期间，项目部和监理部负责人到现场巡视检查，现场无施工单位负责人值班，当即电话通知承包人常务副经理到现场带岗值班。10日上午在浇筑23＃底板混凝土过程中有4罐车
混凝土塌落度为10～11cm，设计为4～8cm，对此，监理工程师现场取了两组混凝土试块。11日16时，监理发现承包人在混凝土浇筑不足20小时的情况下开始拆除模板支承，监理立即制止承包人的拆模行为。承包人未经监理同意，也未按已批准的施工组织设计规定的要求进行拆模。造成多处混凝土表面粘模脱皮。在拆模后出现了烂根、蜂窝、麻面、气泡以及漏振等混凝土质量缺陷。针对承包人的擅自进行拆模及首盘混凝土浇筑过程中出现的问题，监理于2005年4月11日发出了第8号监理通知和第1号整改通知。
3、处理方案
4月16日施工单位上报了混凝土质量缺陷处理方案。依据混凝土结构工程施工及验收规范（GB5024—92），对混凝土麻面、烂根采用无齿锯沿缺陷部位外线切成规则的形状，切深2～3cm，凿除全部缺陷混凝土至密实混凝土，清理基面，刷水泥浆，分3层将干硬性砂浆填入，每层用橡皮锤和木棍进行捣实，直至每层都泛出水泥浆为止，表面进行压光处理。对混凝土漏振部位采用无齿锯沿缺陷部位外线切成规则的形状，切深2～3cm，凿除全部缺陷混凝土至密实混凝土，用细石混凝土分层锤压密实，表面抹平压光。上述处理方案经监理审批并上报建设管理单位、设计单位同意。
4、烂根、漏振处理过程及结果
4.1烂根处理过程
2005年4月23日，在业主、监理的监督下，承包人对23＃底板底部烂根进行了处理。处理方法如下：
①修补烂根材料采用M35干硬性水泥砂浆，现场留有试块。
②用无齿锯沿缺陷部位外线切成规则的形状，切深2～3cm，人工将缺陷
混凝土凿除至密实混凝土。用水将其表面冲洗干净。
③将水灰比0.45的灰浆用硬毛刷蘸湿人工至密实混凝土，分3层将干硬性砂浆填入，每层用橡皮锤和木棍进行捣实。直至每层都泛出水泥浆为止。
④表面进行压光处理。
4.2漏振处理过程
2004年4月24日，在业主、监理的监督下，承包人对左侧墙混凝土漏振部位进行了修补，处理方法如下：
①修补材料为C35W6F50细石混凝土，现场留有试块。
②用无齿锯将漏振混凝土部位外线切成规则的正方形或长方形，切深2～3cm，人工将缺陷混凝土凿至密实混凝土。用水将其表面冲洗干净，支立模板。
③细石混凝土分层边填边用锤夯实。
④混凝土表面压实抹面。
9.监理体会
（1）增强两个意识，保质保量建好唐河倒虹吸工程
“百年大计，质量第一”这既是全体监理人员的共识，也是工作准则。在施工中，监理人员要严把质量关，施工准备不充分、质量保证措施不到位，坚决不允许开工，不放过任何不符合设计规范的施工行为，一经发现有不按设计、规范施工的，即责令施工单位及时纠正，从而将质量第一的意识落实到每个参建者，使工程质量不断提高。
在增强质量意识的同时，监理人员还应增强服务意识，在认真严把质量关的同时，监理人员还积极为施工单位解决施工中存在的问题和提出合理的施工组织建议，出主意、想办法，保质保量建好唐河倒虹吸工程。
（2）加强业务学习，提高监理水平
为提高监理人员的业务水平，监理部组织全体监理人员要认真学习《混凝土施工规范》、《水利工程质量评分办法》设计等，并召开现场学习会，使监理人员理论水平、实际监理水平在短时间内上了一个新台阶，这样才能保证在日常的监理业务中能够“叫得硬、管得住”。
（3）工作应坚持“五字经”即：学、熟、勤、严、正
1）“学”。要学习监理知识，学习有关质量监督的规定，工程质量评定规程，各施工工序的规范、规定等，以提高自己的监理业务素质，胜任监理工作。2）“熟”每一个监理人员必须要熟悉监理业务，一要熟悉图纸，要知道建筑物各部位详细尺寸，钢筋的规格型号、型式、根数等要记清，做到检查时心是有数。二要熟悉施工工艺，要知道和记住各工序的允许误差标准，以便检查时发现错误，随时纠正。三要熟悉施工工艺，要知道和掌握绑筋、支模、混凝土振捣的技术要领，及时传授给工人。四要熟悉标段情况，以便掌握施工组织情况，进度情况和解决施工中存在的问题。
3）“勤”。监理人员在工作中要做到“五勤”，即脑勤，多动脑筋，多想问题，多想办法：手勤，要多动手去量，多做记录；脚勤，在巡视和旁站中每个地方都要走到，不能呆在一个地方不动；眼勤，在监理过程中多看，要细看，看全、看准、看出问题来；嘴勤，要不断地督促施工单位，不厌其烦地为他们讲解施工规范，操作规程，安全施工、注意事项和树立质量意识。对问题既要及时发现，也要及时指出。
4）“严”。对施工单位一定要严，“严是爱，松是害”。工程建设要贯彻“百年大计，质量第一”和“终身负责制”的思想，不严是不行的。监理工程师
在施工过程中对每一个工序都要认真检查，严格执行工序检验制度。从基础开挖到钢筋制作安装，模板制作安装，直至混凝土浇筑，其每一环节都严格把关，及时地发现问题，把每一个误差都减少到最小，控制在规范以内。对问题的处理也不决不姑息，该返工的返工，该停工整顿的停工整顿，谁讲情也不等，使施工单位意识到在监理这里，决没有“凑合、马虎、对付”的字眼，无论是监理在与不在现场，都要认认真真地操作。
5）“正”监理工作是一项服务性工作，以建设单位和施工单位双方利益为交叉点，要求监理作为第三方公正地调解，履行合同规定各自的责任和义务。所以监理一定要有公正的立场，既要维护发包人的合法权益，又要兼顾施工单位的合法利益。
上述是我部就所监理的唐河倒虹吸工程开工以来的监理工作总结。我部将一如既往地把剩余施工任务监理好，严格履行合同承诺，为南水北调工程做出应有的贡献。
2020工程监理工作总结报告 (新版) The work summary can correctly understand the advantages and disadvantages of the past work; it can clarify the direction and improve the work efficiency. ( 工作总结) 部门：_______________________ 姓名：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改
2020工程监理工作总结报告(新版) 尊敬的各位领导、各位专家、各位来宾： 绵阳市平武县古城中学灾后重建工程经各参建单位的共同努力，顺利完工。在此，我代表四川正菱建设监理咨询有限公司古城监理项目部，将本工程监理工作情况，总结如下： 一、工程概况： 绵阳市平武县古城中学灾后重建工程，由四川第七建筑集团有限公司承包施工。该工程位于原古城中学校区内，为框架结构，其中：教学楼为四层，学生公寓楼为四层，学生食堂为一层，各建筑物屋面均为陶瓷瓦坡屋面，总建筑面积13717.57m2,总造价为4000万元。 二、监理组织机构： 我司根据监理合同和监理大纲，结合本工程具体情况，组建
由总监理工程师雷雨，土建监理工程师刘兵、何颖强，水电监理工程师陈文昌组成的项目监理机构于20XX年8月2日进场，对本工程进行监理。项目监理组严格执行监理程序，坚持“诚信、守法、公正、科学”的宗旨，以“认真、严谨、一丝不苟”的工作作风实施监理，完成了监理任务。 三、监理工作情况： 1、抓好事前控制，严把开工关。 在整个监理过程中，我们坚持以事前控制和主动控制为主，依据合同和设计文件编制了监理规划，制订了具体的监理工作程序，明确了工作内容，行为主体，验收标准及工作要求。 本工程开工前，依据监理规范要求，我们审查了施工单位的资质，现场质量管理、技术管理组织机构、人员、制度及特殊工种操作人员的资格、上岗证等。依据承包单位报送的施工组织设计方案报审表，对施工组织设计进行了审查，并相应编制了《监理规划》对工程的测量、定位放线，包括轴线尺寸、水平标高进行了现场复核，进一步明确了监理目标和要求，为监理工作的顺
工程监理工作总结范文5篇Project supervision work summary model
工程监理工作总结范文5篇 小泰温馨提示：工作总结是将一个时间段的工作进行一次全面系统的 总检查、总评价、总分析，并分析不足。通过总结，可以把零散的、 肤浅的感性认识上升为系统、深刻的理性认识，从而得出科学的结论，以便改正缺点，吸取经验教训，指引下一步工作顺利展开。本文档根 据工作总结的书写内容要求，带有自我性、回顾性、客观性和经验性 的特点全面复盘，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后 内容可随意调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘 Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：工程监理工作总结范文 2、篇章2：工程监理工作总结范文 3、篇章3：工程监理工作总结范文 4、篇章4：工程监理工作总结范文 5、篇章5：工程监理工作总结范文 篇章1:工程监理工作总结范文 随着时间的推移20xx年即将过去，在这年终岁末之时回 首过去一年工作，平下心来，总结自己工作成绩和收获，从而找出自身的不足之处，以利于今后的工作，总结过去一年工作，诚恳希望大家对本人总结不当之处给予提示，对我来说是莫大
的帮助，过去的一年里，在公司和项目部的领导大力支持和关心下，我的认真坚持“预控、规范、科学、优质的工作指导思想牢固树立”，确保每个业主满意的服务宗旨，尽心尽职，努力工作，下面谈谈我在20xx年的工作。 一、对工程施工建设的质量控制，在事前控制中所做的 工作，在收到工程设计施工图纸后，我就先进行熟悉图纸后，了解设计意图，明了施工过程的主要工艺流程，工程特点，对施工图纸上所存在的导议之处，采用书面形式进行记录，采取相应的措施运用于施工现场，并做好相关工程的抽检资料。 二、对现场所有进场材料、人员、机械设备进行记录核查，对质量上不符合要求杜绝用入工程中，针对在工程关键部位的施工时，做到提前到达旁站位置，检查施工准备工作是否到位，并旁站施工全过程，及时的做好书面旁站记录。 三、对各施工过程中的巡视、检查所发现的问题时及时 采用口头或书面形式通知施工单位项目管理部，并向驻地监理工程师汇报，并监督施工单位落实整改及进行再次复核，检查，尽自己努力做好现场监理工作。 四、对安全文明施工控制方面的工作，通过学习《安全 生产法》及在工作过程中我得到一些体会，树立以安全预防为
建筑工程监理工作总结 一、工程概况 二、监理组织结构及人员配置 根据监理合同及监理规范，结合工程实际施工情况，针对本项目要求，组建了以总监理工程师为首的项目监 理班子。监理组织机构人员如下： 三、监理合同履行情况 项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现 行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，全面履行了合同 的义务和责任。 1、监理工作开始时间： 2、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样复试及 报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、 分部工程质量检验制度、工程资料审核制度等。 3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。 4、主动做好事前控制工作(如审图、做好监理交底等)，强化事中控制(如钢筋安装中的跟班检查等)，积极采取事后控制措施(如工程质量缺陷的修整检查等)，以
保证工程施工质量和工程进度。 5、积极协助业主抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒 施工方抓紧施工进度。 6、仔细核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，控制工程造价。 7、对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，提高他们的安全 施工意识，做到安全施工。 四、主要监理工作及成效 1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案，结合项目监 理规划，分别编制了《基础、主体工程施工监理细则》、《装饰、屋面工程施工监理细则》、《防水工程施工监理细则》、《钢结构工程施工监理细则》、《水电工程施工监理细则》、《安装工程施工监理细则》、《市政工程施工监理细则》、《景观园林工程施工监理细则》等分部工程监理细则，使各方有关人员通过这些细则，明了各分项、分部施工(包括工序)质量、控制内容、检查要点及 如何操作等，有效地保证了监理项目部的监理工作质量。 2、在主要分部、分项工序施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分部、分项工序施工中应注意
水利工程监理年度工作总结篇一：监理工作小结(水利版) JL32 监理工作小结 （中锦欣[XX]小结02号） XX 年第 2 季度 XX年5月1日至XX 年6月30日 工程名称：闾江口藻水分离站陈藻处理工艺改造工程发包人：无锡市滨湖区水利重点工程建设管理处 监理机构：南京中锦欣信息咨询有限公司 总监理工程师： XXX 日期： XX 年7月 1日 目录 1．工程概况 2．监理机构运行情况 3. 履约情况考核 4．承包人现场情况 5．工程质量控制情况评析 6．工程进度控制情况评析 7．工程投资控制情况评析 8．施工安全及文明工地创建情况 9．合同管理情况 10．监理工作小结
11．存在问题及有关建议 12．下季度工作安排 14．工程大事记 15．附表 一、工程概况 1、工程地点：闾江口藻水分离站位于无锡市滨湖区梅梁湖北岸十里明珠堤与刘闾路交叉口。 2、建设规模：对原藻水分离站中一组分离池的第一、二级分离池进行改造，配置破壁系统和加药系统，配套增加藻浆泵及管道和藻渣管道，并同步对藻浆车间进行部分改造、对原设备除锈喷漆等。新建70吨藻泥池一座，修筑碎石结构临时道路250平方米，恢复绿化面积650平方米，新增630KVa箱式变压器一座。工程总投资615万元。 3、工期要求：施工总工期60日历天，开工日期XX年5月4日。 二、监理机构运行情况 根据闾江口藻水分离站陈藻处理工艺改造工程建设需要，南京中锦欣信息咨询有限公司无锡项目监理部于XX年4月底组建了驻地监理组，监理组由4名监理人员组成，人员组成及分工如下图： 监理组采用直线职能式组织形式对工程施工阶段实施监理工作。
重庆金隅大成黄桷垭项目市政道路及综合管网一期工程 监 理 总 结 四川省宏基工程项目管理有限公司 2014年9月
监理工作总结 一、工程概况 （一）工程名称：重庆金隅大成黄桷垭项目市政道路及综合管网一期工程（二）建设单位：金隅大成房地产开发有限公司 （三）设计单位：中煤科工集团重庆设计研究院 （四）勘察单位：中兵勘察设计研究院 （五）监理单位：四川省宏基工程项目管理有限公司 （六）施工单位：重庆第六建设有限责任公司 重庆市泰诚建设工程有限公司 重庆建工第七建筑有限责任公司 重庆迎龙建筑有限责任公司 （七）道路工程内容、计划工期及施工单位： 本工程道路部分由大成路、大成一路、大成一支路、大成二路单项工程组成，道路部分总长度2287.07米。其中，大成路道路等级为I级城市次干路，设计车速为：30km/h；其余道路等级为城市支路，设计车速为20km/h。设计年限为10A。 大成路、大成一路、大成二路、大成一支路选用材料： 上面层：AC-13C改性沥青混凝土厚5cm 下面层：AC-20C沥青混凝土厚7cm 稀浆封层：ES-2改性乳化沥青厚0.6cm 基层：5％水泥稳定级配碎石厚20cm 底基层：4％水泥稳定级配碎石厚25cm 1、大成路：K0+235.915～K0+338.036，长度1569.563M、宽26米。 合同工期：
施工单位：施工单位为重庆第六建设有限责任公司 2、大成一路由两段组成： ⑴K0+000.00～K0+057.60，长度661.093M、宽16米。 合同工期： 施工单位：施工单位为重庆迎龙建筑有限责任公司 ⑵K0+162.40～K0+659.90，长度661.093M、宽16米。 合同工期： 施工单位：施工单位为重庆第六建设有限责任公司 3、大成二路：K0+000.00～K0+281.192，长度281.192米、宽16米；施工单位为重庆建工第七建筑有限责任公司 4、大成一支路：K0+000.00～K0+243.857，243.857米、宽12米。 合同工期： 施工单位：施工单位为重庆迎龙建筑有限责任公司 （八）桥梁工程内容、工期及施工单位： 本桥位于重庆金隅大成黄桷垭项目大成一路，是黄桷垭项目的重要通道，已是本项目重点打造的标志性建筑。该桥起讫桩号为KO+57.600～KO+162.400，桥梁全长为104.8m。单幅桥结构，桥梁单幅横断面：4m（人行道）+8m（行车道）+4m （人行道）=16m。桥梁中间孔两侧设置观景平台，观景平台宽3m。桥跨度布置为8m（实心板引桥）+23.5+15+23.5m（钢筋混凝土板拱）+8m（实心板引桥）。上部构造主桥为27.1+18.6+27.1m现浇实心板，拱座处桥墩墩顶处设伸缩缝其余拱上立柱顶设2cm油毛毡垫层，桥台采用U台，桩基础。 合同工期：240天 施工单位：施工单位为重庆市泰城建设工程有限公司
工程竣工监理工作总结范文(一) 一、工程概况 1、项目背景 2、项目建设历程 二、监理合同履行情况 受xx的委托，xx公司承接了xx工程的监理项目，对xx工程的所有建设内容进行全过程的监理。 项目监理合同签订后，我公司立即组建了监理组进驻用户现场，在总监理工程师的统一组织和安排下，按照监理程序开展监理工作。在项目建设的各个阶段，依据信息系统过程监理有关的国家政策、法律、法规、标准、规范，信息技术国家标准，建设单位与承建单位签订的项目建设合同、相关资料，建设单位与监理单位签订的监理合同对工程的质量、进度、投资、变更进行控制，对项目的合同和信息文档资料进行管理。定期召开监理例会，检查各项工作的完成情况，协调解决存在的问题；不定期的向用户提交阶段总结；及时把握项目存在的问题并提出监理建议；公平公正地协调处理项目实施中遇到的问题，确保了工程建设的质量和顺利进行。项目监理部全面履行了监理委托合同赋予的义务和责任，圆满完成了本工程的监理任务，监理工作控制目标达到合同要求。 三、监理工作的措施和效果 1、质量控制 工程质量控制是监理工作的一项重要内容。我们始终以施工及验收规范，质量验收及评审标准为依据，督促承建单位实现合同约定的质量目标。
硬件及系统集成方面，协调各方讨论制定《系统集成方案》和 《系统实施方案》，并组织进行评审，直至通过。在项目实施过程中，始终以此为依据，检查各供货商的施工规范和技术目标实现情况，各 供货商设备安装调试完成后，组织进行初步验收，系统集成实施完成 后组织进行最终验收。系统集成严格按照实施方案进行实施，基本达 到设计方案的要求，目前系统运行比较稳定。 软件开发方面以《需求分析报告》和《系统设计报告》等为依据，督促软件开发商全面实现用户的需求。组织对项目的阶段性成果进行 评审，评审通过后方可进入下一个阶段。不通过的通知开发商进行整改，直至评审通过。编码开发完成后督促开发商进行内部测试并提交 测试报告。之后还组织最终用户进行确认测试，对于不符合需求和设 计的内容及存在的问题要求开发商进行修改和调整。劳动保障一体化 应用软件覆盖了所有相关的业务内容，并充分考虑了业务发展的方向。目前系统运行总体情况比较好。 xx卡系统建设方面，审查xx卡结构的设计是否符合xx。根据需 求对卡结构进行扩充，多次组织召开协调会，讨论卡结构的合理性和 应用方面的接口和技术实现，组织对卡的管理和应用进行联调测试。 实现了xx卡和xx卡的复合及联动支付；实现了xx。实现了xx的管理。目前卡系统运行良好，卡的应用情况也比较好。 机房场地建设方面严格审查承建单位的质量管理体系，检查分包 单位的资质(如消防系统)，严格审查承建单位的《施工组织设计》并 提出合理化建议，实行了严格的材料、设备、配件的报验制度，要求 施工单位填写《报验单》报监理部审核，不符合要求或不合格的产品 坚决不允许用。在施工过程中我们实行巡回检查、旁站监理及平行检 查等多种手段。每完成一个分项工程，都要求施工单位先进行自检， 自检合格后再报监理部签认，符合要求后才能进行下一道工序施工。
建筑工程项目监理工作总结 建筑工程项目监理工作总结 监理工作总结 一、工程概况 本工程结构一层框架结构，本工程位于xx内，建筑面积1404㎡，一层框架结构，抗震等级三级，建筑高度7.06M。基础均为静压沉管灌注桩桩与砼承台、地梁相连钢筋砼。设计基础砼强度等级为C20，结构砼等级强度为C20。柱、梁板砼强度等级为C25，M5混合砂浆填充墙，屋顶板厚11㎝，插筋2φ6@500，长度1.2M。受力钢筋保护层板为20㎜，梁柱为30㎜，10～11轴设置沉降缝一道。屋面为钢筋砼结构找坡屋面，SBS防水层，XPS保温层，C15钢丝网细石混凝土，外墙为水性外墙涂料。内墙为混合砂浆底、纸筋灰面光，天棚为混合砂浆找平纸筋灰面光。内墙墙面和天棚均为白色内墙涂料。内外门窗均为特制密闭门窗。 二、监理组织结构人员配置及实施 根据监理合同及监理规范结合工程实际施工情况，针对本项目要求，组建了以xxx为总监理工程师的项目监理班子。现场监理人员为总监代表xxx，监理员xxx ，水电监理工程师xxx。 三、监理合同履行情况 项目监理部按照委托监理合同、设计文件、国家现行有关施工规范、质量检验评定标准、相关的标准图集，结合项目监理规划和监理细则的要求，有序地进行，履行了合同的义务和责任。 1、监理工作开始时间：2021年8月10日打桩开始至年月日竣 工验收。 2、根据工程情况及监理范围，实行了一系列监理制度，如工地会议制度、主要设备、材料见证取样、送样复试及报验制度、旁站监理制度、隐蔽工程验收制度、分项、分部工程质量检查制度、工程资
料审核制度等。 3、采用跟踪监理与旁站监理相结合的手段，使工程施工处于受控状态。 4、主动做好事前控制工作（如审图、做好监理交底等），强化事中控制（如钢筋安装中的跟班检查等），积极采取事后控制措施（如工程质量缺陷的修整检查等），以保证工程施工质量和工程进度。 5、积极协助业主抓好施工进度，认真审阅施工进度计划，将实际施工进度及时与计划进度比较，督促提醒施工方抓紧施工进度。 6、仔细核实实际完成工程量，审核施工方工程款支付申请，控制工程造价。 7、对文明、安全施工进行检查、监督，协助施工方管理层对操作人员进行安全生产教育，提高他们的安全施工意识，做到安全施工。 四、主要监理工作及成效 1、根据设计图纸及地质资料、施工验收规范及标准图集、经审定的施工组织设计及施工方案，结合项目监理规划，分别编制了《静压Ф420静压沉管灌注桩施工监理细则》、《基础、主体工程施工监理细则》、《装饰、屋面工程施工监理细则》。使各方有关人员通过这些细则，明了各分项、分部施工（包括工序）质量、控制内容、检查要点及如何操作等，有效地保证了监理项目部的监理工作质量。 2、在主要分项、分部或主要工序施工前对施工方进行监理交底，使施工方明确在该分项、分部和该主要工序施工中应注意的质量重点控制内容，以便及早采取措施进行予控。 3、仔细阅读施工图，认真参加图纸会审、审查图纸会审纪要，尽量将施工图中的疑点、难点解决在施工之前。 4、对进场的机械设备检查其完好性，是否能安全运转，符合要求后及时办理了设备报验。当卷扬机、吊笼等设备运行了一段时间后，及时提醒施工方对设备的零件进行检查、调换、上油，保证了安全施工。 5、对进场的主要材料，审阅其质保资料，检查其外观质量，符
XXXXXXX建设项目 监 理 工 作 总 结 总监理工程师： XXXXXXXXXXX公司 XXXX年XX月XX日
XXXXXXX公司受XXXXXX的委托，对XXXXXXX工程项目实施施工阶段监理工作。本工程于XXXX年XX月XX日开工，XXXX年XX 月XX日初验，于XXXX年XX月XX日进行竣工验收。监理单位已完成委托监理合同中约定的工作内容，现对本工程的施工监理工作总结如下： 一、工程概况 （1）项目名称： （2）建设单位： （3）设计单位： （4）承包单位： （5）建设地点： （6）建筑面积： （7）建筑高度： （8）基础类型： （9）结构类型： （10）设计等级： 二、项目监理机构、监理人员组织 （1）为履行施工阶段的委托监理合同，完成监理工作任务，我公司在施工现场设立XXXX公司XXXX工程项目监理部，实行总监理工程师负责制，全面负责该项目监理部监理工作。 （2）项目监理机构由总监理工程师及各专业监理工程师组成，全面履行监理合同约定的监理业务工作。
三、监理工作情况 依据《委托监理合同》、国家《建设工程监理规范》和省、市有关建设工程监理法规要求，针对工程项目的实际情况制定了《监理规划》，确了项目监理机构的工作目标，确定了具体的监理工作制度、程序、方法和措施；根据《监理规划》的要求，针对各专业工程的特点，制定了各专业《监理实施细则》。同时，还建立了图纸会审、工程洽谈、分包单位资质审核、施工组织设计审核、工程报验、工程质量评估等各项管理制度。据此规范，有序地展开施工全过程的各项监理工作。现着重将工程质量、进度、投资控制、安全管理实施情况等，总结如下： 一、质量控制情况 （一）施工准备阶段 监理人员于施工准备阶段全部进入施工现场，对本工程项目监理工作进行了规划和准备；对施工承包单位开工前的施工准备工作质量进行了检查，主要进行了如下工作： 1、审查了施工单位及工程项目经理、项目技术负责人及主要管理人员的资质和资格； 2、检查了施工单位质量保证体系和质量管理体系的建立情况，现场管理制度和责任制度的建立和落实情况； 3、审查了施工单位报送的施工组织设计及专项施工方案； 4、检查了施工单位施工技术、施工机具、设备、物质、临时设施的准备情况； 5、参加了设计技术交底会议，并提出了建设性的意见和建议；
监理工作总结最新范文模板汇总 监理公司的工作总结从哪几方面写呢,小编整理几篇范文,或许能给你答案。下面是小编为大家准备的监理工作总结最新范文模板汇总,希望大家喜欢。 监理工作总结最新范文模板汇总1 回首过去,我热爱自己的本职工作;有良好的工作作风和吃苦耐劳精神;工作态度严谨,思想品德端正;遵循国家的法律、法规和企业的规章制度;服从组织分配,尽职尽责,认真完成组织交给的各项工作。以下为今年的建筑监理工作总结。 一、日常工作 日常工作中能高标准严格规定自己,在法规和协议授权的范围内,身正形严,严格履行自己的岗位职责,站在公正的立场上,独立地解决现实问题。本人能够注重团结协作,一同克服困难。生活中,团结同志,积极虚心的向前辈们学习。在监理过程中,抓住“质量、进度、投资和安全”方面来控制,主要强调事前控制,预防为主,防患于未然。结合事中控制的巡视和旁站、事后控制的检查和验收。 二、质量控制 监督检查施工单位的质量保证体系及安全技术措施的落实情况,督促施工企业完善质量、安全管理程序和管理制度并监督其有效实施。规定各级施工人员持证上岗;检查施工企业所使用图纸、图集、规范、标准的有效性,检查所使用计量器具和测量器具的准确性;对进场材料、设备、构配件进行审查,定期组织现场质量检查。
三、安全控制 日常的巡视中,发现质量、安全隐患及时通知(监理工程师通知单)施工单位整改。对于重大隐患,上报总监理工程师,总监理工程师责令施工单位暂停施工并及时上报建设单位和上级主管部门。在桩基施工、混凝土浇注、防水处理等施工过程中,进行旁站。 四、工期控制和投资控制 严格监督施工企业按照《施工协议》规定的工期组织施工,建立进度控制台帐,及时核对工程形象进度,向建设单位汇报工程进展情况并分析偏差缘故。认真审核本专业月、季、年度工程量报表,做到不超验,不漏验,保证工程量签证的各项工程数量准确。未经验收或经验收不符合规定的不予签认。 作为一名监理人员只有做到品行端正,业务精练,目的明确、作风严谨、尊重他人,只有这样才会被别人尊重和社会认可。作为监理人员,只有不断提高自己的专业技术水平和业务能力、提高自己的沟通能力和环境的适应能力,才能更好的服务于工程的建设,促进工程质量的优良,才能使自己得以更好的发展。 在负责的工作当中,各种不同的压力对我来说也是一种难得的挑战和考验,尽管一年来的工作中有很多的困难和曲折,但回首过去,也使我懂得了很多、认识了很多、也学到了很多,同时也总结了不少的经验和教训,为以后更好的工作奠定了坚实的基础。 虽然我一直努力扎实的去做好每一项工作,但是还存在不足之处,我决心在以后的工作当中,我将继续认真学习施工规范、熟悉设计图
建筑工程竣工监理工作总结范文 一、项目情况说明： xx开发区xx时尚健身休闲公园6#，建筑面积6358m2 工期20xx.12.08至20xx.7.27 工程结构，框架和钢结构。 施工单位：xxxx设计装饰工程有限公司。 设计单位：xx国际（xx）设计顾问有限公司 勘查单位--xx地质工程勘察院。 二、监理工作的主要内容： 监理工作就是依据法律法规，规范，合同，设计文件等进行“三控制、两管理、一协调”。由于该项目工期紧，主体结构施工又处 于雨季，这就要求该项目的监理工作必须始终是高效优质的，同时 要求项目监理组必须以最有力的监理手段，优质高效的监理服务， 严格得质量、进度、投资控制，才能确保实现工程进度、质量和投 资目标。 1、完善施工单位质保体系和管理体系，确保施工安全和施工质 量 工程项目的实施首先需要施工单位有完善的组织管理机构。因此，督促检查施工单位建立质保体系和管理体系，并使其在施工过程中，充分发挥管理作用是保证工程顺利进行的基础。 2、严把工程材料质量关： 合格的建筑产品首先要有合格的建筑材料，严禁不合格的建筑材料用到工程中，在本工程施工过程中，没有不合格的建筑材料使用 到工程中。
3、加强工序控制和过程检验： 在施工监理过程中，项目监理组始终遵循的一个原则是强化工序控制，不合格的工序坚决不能进入下一道工序。特别是关键工序、 关键部位和隐蔽工程，严格实行工序开工前的控制、过程中的旁站 检查、工序完成后的检查验收三个步骤。 在施工过程中，项目监理组要求施工单位实行“三检制”，由施工单位把好质量的第一关，施工单位自检合格后报监理检查验收， 监理工程师采取巡视、平行检查、旁站等监理手段，对分项、分部 工程实行全过程和全方位的检查监督，使得该项目的工程质量始终 处于可控制状态。 4、工期和费用控制： 由于工期紧，如何保证工程的进度，是监理组除质量外重点控制的一项工作内容，监理采取一下措施 1）工期目标制定总体进度计划，然后将进度计划分解到月和周 分别制定月进度计划和周进度计划，出现进度计划偏差，及时找出 原因，进行相应调整。 2）提高工序一次检验合格率。监理组人员坚持日常每日的巡视 和平行检查，并提前介入工序检查、验收，发现问题随时解决，大 大缩短了工序检验时间。 3）强调预控，减少返工。凡是易出质量问题的部位，提前向施 工单位下达预控通知，重点部位控制，避免和减少返工。 4）由于采取了以上有效的控制措施，从而为实现总工期目标打 下了基础。在费用控制方面，严格审查施工现场签证，对签证索赔 进行了细致的审核。 5、协调关系方面： 我们的工作原则是“公正、公平、公开”，作为监理人员首先应做到“公正和公平”。协调参建各方关系，做到对施工单位公平。 其次是协调业主与施工方的关系要公正，我们既要竭诚为业主服务，
水利工程监理工作总结 以下是为大家整理的水利工程监理工作总结的相关范文，本文关键词为水利,工程监理,工作总结,，您可以从右上方搜索框检索更多相关文章，如果您觉得有用，请继续关注我们并推荐给您的好友，您可以在个人工作总结中查看更多范文。 经过了一段时间的奋斗，工作也进入了另一个阶段，工作总结是前阶段的结尾曲，它归纳了你这段时间的心路历程，囊括了你付出后得到的结果，所以书写一份好的工作总结是非常重要的。下面是出国留学网工作总结频道的小编给大家分享的工作总结，还有其他教学工作总结、财务工作总结、年终工作总结等相关信息，欲知更多信息可登录工作总结网.下面是一篇 回顾20XX年，我市水利建设项目多、规模大、范围广，我站在水利局的直接领导下，在兄弟部门的大力支持配合下，克服人员少、时间紧、任务重、战线长等困难，认真贯彻执行部、省有关水利工程质量管理的规定，切实履行政府对水利工程实行质量监督的职能，认
真抓好全市水利工程质量监督管理工作，较好地完成了年初确定的各项目标任务。 (一)紧扣形势，有计划地组织我站人员进行政治理论和业务学习，全面提高职工的政治素质和业务素质，不断提高工作水平。按照局党委的要求，我站人员认真学习十六大、十六届四中、五中全会精神，认真学习"三个代表"重要思想;积极参加《八荣八耻》主题教育活动和机关作风建设等各项思想政治教育活动。使我站人员的政治修养和理论水平有了明显提高，从而增强了贯彻执行党的基本路线和各项方针政策的自觉性，增强了全心全意为人民服务的自觉性。根据业务工作需要，我站还经常组织全体人员学习水利工程质量监督管理有关的法律、法规、规程、规范、标准等。 (二)一年来，围绕质量监督，我们主要做了以下工作： 1、进一步健全质量监督机构。今年水利局给我站增配了一名人员，目前我站共有3名水工、机电专业人员，专职从事水利工程的质量监督工作。 2、进一步完善质量监督工作制度，规范工程质量监督管理程序。为使水利工程质量监督逐步制度化、程序化、规范化，通过实践逐步形成了一系列行之有效的质量监督工作制度，主要包括"质量监督申请制度"、"项目划分申报审批制度"和"质量评定申请制度"等三项程序性制度和"质量监督责任人制度"、"质量监督工作实施计划制度"、"质监活动台帐制度"等三项规范性制度。具体做法为：一是质量监督申请制度。要求项目法人(建设单位)在工程进行招标前(不用招标的工程在开工前)，必须办理质量监督申请手续，否则不予质
---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 工程监理工作总结 xx年年10月，我从神华煤直接液化项目调到神华宁煤集团二甲醚项目，担任计划控制监理工作，至今工作已有两年了。两年来在一直以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现对二年来的工作情况和体会做如下总结。 到现场后，在项目负责人崔景华总监的领导下，了解了我单位所监理范围（水处理系统、循环水系统、空压站、火车罐装站、火炬、主管廊、甲醇罐区、锅炉及发电装置、净化合成等装置）后抓紧时间熟悉施工图和各种相关资料，在最短的时间内了解工地状况，很快的进入了监理日常工作。 因工程进度涉及到业主和承包人的重大利益，是合同能否顺利执行的要害。同时也是监理工作“四控两管一协调”中主要工作之一。所以在施工监理工作中，我把计划进度和实际工程进度间的平衡作为控制进度和计划治理的要害环节。只有在工程实施过程中密切注视工程实际进度与计划进度间可能出现的差距，及时地督促承包单位加快工程进度，才能保证按照计划完成工程。 在项目实施过程中，我首先对整个工程进行了专业分析，建立工程分项的月、旬进度控制图表，以便对分项施工的月、旬进度进行监控。其图表采用能直观的反映工程实际进度的形式，如形象进度图等，可随时把握各专业分项施工的实际进度与计划间的差距。当出现差距时 1 / 19
及时向承包单位下发监理工程师通知单，要求承包单位采取措施，加快施工进度。同时要求施工单位提供相关资料，以供我对工程实际进展情况进行综合评价。假如承包单位实际施工进度确实影响到整个工程的完工日期，立即要求承包单位调整施工进度计划，以保证工程在合同规定的期限内顺利完成。 其次采用网络法制定施工计划和控制工程进度，因为网络法可以使工序安排紧凑，便于抓往关键，保证施工机械、人力、财力、时间均获得合理的分配和利用，承包单位在制定工程进度计划时，采用网络法确定本工程关键线路是相当重要的。我除要求承包单位制定网络计划外，随时用网络计划检查工程进度。 我在检查工程进度的每项工程完成时，在网络图上以不同颜色数字记下实际的施工时间，以便与计划对照和检查。如果关键线路上某项工程的施工时间比计划增加，这说明会使整个工期延长，此时就要求承包单位对以后的关键线路上的工程采取加快施工进度或增加施工力量、缩短施工时间的有效措施，以弥补工程进度与计划进度的差距，使工程进度与计划进度保持平衡。如果关键线路上某项工程的实施时间比计划缩短，这说明对缩短工期有利，就可以根据整个工程实际进度情况和工程本身的需要并与业主协商，以确定本工程有无必要提前完成，并将决定意见通知承包单位，不论何种情况都要求承包单位重新编制以后的网络计划，并检查关键线路有无变化，作好编制以后施工计划。 在日常工作中我每天巡视现场对进度进行跟踪，检查偏差并及时的
南水北调中线京石段应急供水工程 唐河倒虹吸工程 监理工作总结 南水北调工程唐河项目监理部 二○○五年七月
监理工作总结 受南水北调中线干线工程石京段河北建设管理处的委托，水利部山西水利水电勘测设计研究院河北天和监理有限公司联合体驻南水北调工程唐河项目监理部从2004年9月1日开始，承监了唐河倒虹吸项目施工第I标段、第II标段监理任务。现就唐河倒虹吸工开工以来程监理工作情况总结如下：1.监理工程项目概况 唐河倒虹吸工程是京石段应急供水工程中大型建筑物之一，位于河北省定州市，京广铁路唐河桥以西14km，西大洋水库下游16.4km。工程等别为Ⅰ等，主体建筑物等级为1级。倒虹吸设计流量为135 m3/s，加大流量为160 m3/s。工程设计防洪标准按100年一遇，校核标准300年一遇。地震设防烈度为6度。 唐河倒虹吸枢纽工程由进出口连接渠、倒虹吸、节制闸、退水闸四部分组成，总长1147m。倒虹吸由进口渐变段、进口闸室、管身、出口工作闸、出口渐变段五部分组成。管身采用三孔一联钢筋混凝土箱型结构，断面尺寸为5.5×5.7m（宽×高）。主要工程量：土方开挖147万m3，土方回填146万m3，砌石工程4.3万m3，混凝土11.8万m3，钢筋制安0.92万t。唐河倒虹吸总工期24个月。工程总投资2.15亿元。 本工程分两个标段，施工单位分别为：I标段由中国水利水电第六工程局承建，II标段河北省水利工程局承建。施工合同于2004年8月3 日签订。监理单位为水利部山西水利水电勘测设计研究院和河北天和监理有限公司联
合体。监理合同于2004年3月6日签订，监理部于2004年8月6日进驻施工现场开展监理工作。设计单位为水利部河北水利水电勘测设计研究院。建设管理单位为南水北调中线干线工程石京段河北建设管理处。质量监督机构为河北省质量监督站。 唐河倒虹吸工程于2004年9月1日开工，后因征地问题被迫停工，在省南水北调办公室、地方政府、建管处和项目部的积极努力下，工程于2005年2月28日全面复工。截至目前，工程质量、进度、工程价款支付满足合同要求。 2.监理工作综述 2.1监理机构设置与主要监理人员 唐河倒虹吸项目监理部设置综合信息办公室、合同组和现场工程监理组和技术顾问等机构。综合办公室全面负责监理部的文挡、信息、人事财务和后勤工作；合同组负责管理工程建设合同，包括合同商务和合同费用的管理工作。现场工程监理组全面负责工程现场有关的工程进度、质量、技术、合同和协调等监理工作，统管现场监理工作；顾问组将根据本工程的需要，对工程的难点和重点随时提供技术方面的支持。监理部主要人员见表1。主要设备见表2。
工程监理工作小结 档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。 1、各专业安排专人每天按栋号负责填写监理日记。 2、各专业监理工程师每天对各栋号施工现场巡检四次（上、下午各二次），关键工序、关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜间值班制度，工地每天24小时不断人。 3、每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周各栋号工作计划完成情况，布置轮芄ぷ鳎鹘饩龉ぷ髦谐鱿值拿芎臀侍猓酝怀龅闹氐阄侍庵氐憬饩觥?br /> 4、每月召开一次由业主和承包方参加的小区质量、安全、进度、文明施工总结会，对各方面表现突出的栋号给予肯定和表扬，对出现问题的栋号，进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。 5、每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各栋号各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。 6、各专业委派专人负责编制整理监理内业资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。 7、项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对全年的监理工作
进行一次全面总结。 （三）项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 2、项目部所有监理人员进入现场工作时，统一着带有公司 标志的工作制服，佩带胸卡。 3、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、 表格均用微机形成，实现规范化管理。 三、项目监理部工作方法及原则 项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目 监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真 执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收 等为工作方法，全面地开展监理工作。同时，在工作中，各 专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理 工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工组作风从严依法监理，
监理总结 一、工程概况： 我公司承接的天泽依林雅筑住宅小区三期工程的监理，建设单位为保定天泽房地产开发有限公司；设计单位为北京威斯顿建筑设计有限公司；施工单位为河北保定城乡建设集团有限责任公司。工程地点位于顺平县平安东大街南侧，仙洲路以东，纬五街以北。二、监理概况： （一）项目监理部组织机构 我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合本工程实际情况、考虑项目监理人员的年龄层次、专业水平等条件，决定任命那建东同志担任本项目工程总监理工程师，并组建了一个技术过硬、业务熟练的项目监理部进驻现场开展监理工作。 （二）监理工作制度 根据监理规划的有关要求，项目部在总监理工程师主持下订立了相关规章制度，督促项目部所有成员努力工作，为业主热情服务、为工程尽职尽责。 1、各专业监理人员都必须每天认真填写监理日记。 2、各专业监理工程师对施工现场巡检，关键工序、关键部位要全过程旁站监理。砼浇筑、防水施工分部工程施工阶段项目监理部实行夜间值班制度。 3、按确定周期由总监负责组织召开工程例会，总结上次工作计
划完成情况，布置下次工作任务，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题进行专项协调、重点解决。 4、定期召开由业主和承包方参加的工程质量、安全、进度、文明施工总结会议，对各方面都表现突出的专业、班组给予肯定和表扬，对出现的问题进行分析、查找原因，并督促其及时解决改正。 5、每月由总监组织编写监理月报，总结本月内各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。 6、委派专人负责编制整理监理内业资料，并负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令性文件，并形成收发文记录备查。 7、项目监理部在总监主持下对整个项目工程的监理工作进行一次全面的工作总结。 （三）项目部内部管理制度 1、监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。 2、项目部所有监理人员进入现场工作时，必须戴安全帽，宜统一着装。 3、按时上、下班，避免迟到或早退；工作时间坚守工作岗位，做到不脱岗、不离岗。 4、办公室内微机、打印机、饮水机等一应俱全，各种文件、表
2011年10月我来到佛山市吉盈建设监理有限公司实习，被安排在第三监理部，担任土木建筑工程的监理工作，至今工作已两个月了，两个个月来在公司领导和同志们的帮助下，我努力地开展监理工作任务，得到了业主和承包商的承认与好评。在从事监理工作期间，本人任劳任怨，兢兢业业，不敢倦怠，以良好的职业道德和较强的责任心认真细致的进行工作，现就两个个月来的工作情况和监理体会做如下汇报。 一、工作情况 初到工地，人地生疏，而本人面临着监理任务量大，监理区域广，监理工作人员少，等客观不利因素，因此在实际监理工作中，确实遇到了一些困难，面对困难本人并未退缩，知难而进，在实际工作中，积极主动接近业主和承包商与他们沟通，协调各种关系，以便尽快地开展监理工作，并抓紧时间熟悉施工图纸及有关设计说明资料，在最短的时间内了解工地状况及施工队伍的情况，很快的进入了工地监理员的状态。 在监理实际工作中，本人要求施工单位推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，定位有复查，材料、设备有试验，隐蔽工程有记录，质量有质检、专检，交工有资料。 在工程质量控制方面，采取主动控制与被动控制相结合，监理工作主动进行，以预防为主，对承包商资质进行审查，重点审查企业注册证明和技术等级，交验有关证件(复印件)，了解技术力量简况，主要施
工安装经历等，检查砂、石、水泥、钢筋等材料的供应情况及砼、砂浆的配合比。 根据工程特点及影响工程质量的关键部位，审核承包人提交的施工组织设计，并针对其不足之处提出改进意见，核查进厂材料的原始凭证、检测报告等质量证明文件。 进行事前控制，确保工程质量事故不发生或少发生。例如：冬季施工，气温较低，砼浇灌、砌体砌筑、墙壁抹灰等都不易保证质量，因此要求施工单位提供冬季施工方案，提前预防，避免质量事故的发生。 对重要工程部位及易出现质量问题的分部工程制定质量预检措施，例如：土建工程混凝土浇筑工程施工中，大梁结平是工程的重点部位，涉及到墙体砌筑、模板、钢筋绑扎、砼浇灌等多道工序，一旦疏忽就可能造成工程质量事故，一旦出现质量问题后果严重，因此在该部位施工中，加强监控，采取旁站监理措施，严格监理各部位的施工，并对影响施工质量的因素事前提出，要求施工单位编制预防措施及施工方案，从而保证了大梁和结平的施工质量。 加强事中控制，在监理汕头市朝阳施工队的施工过程中，发现该队伍使用的建筑材料粉煤灰砖有质量问题，虽然承包商有实验室的质检报告，但本着为业主负责的态度，及时对该批砖采取平行检验手段进行抽检，确信其各项强度指标满足设计要求后方允许施工单位使用。该队伍在浇筑砼、砌体砌筑、墙壁抹灰施工中也存在质量问题，为保证施工质量，本人及时上报监理工程师并下发监理通知并要求施
175医院等污水管道工程监理工作总结
污水管道工程监理工作总结 一、工程项目概况 1、工程名称：迎宾大道（龙文医院至五号路西侧）污水管工程、 175 医院污水接户管工程及天福园小区污水接户管工程 2、建设单位：漳州供排水管理处 3、设计单位：北方设计研究院 4、监理单位：福建安华建设工程咨询监理有限公司 5、施工单位：福建省南平市隆鑫建筑工程有限公司 6、工程内容： 本污水管道工程项目分三段进行设计，管道总长约2670m。 ⑴、175医院接户管工程污水管道主要沿医院内道路埋设，沿途收集化粪池污水，分南北两个排水出口。北侧出水口接入丹霞路现状DN400污水管道检查井，南侧出水口接入漳华路现状DN400污水管道检查井。管材选用DN200、DN300和DN400 HDPE中空增强缠绕管，管道接口采用电热熔接口。 ⑵、天福园小区污水接户管工程位于胜利东路立交桥附近的天福园住宅小区一、二期工程，因标高问题，污水无法重力自流入市政污水管而自行排入笃后港，且小区边上有一DN1000现状雨污合流管道，平时污水直接排入笃后港，严重污染河水水质。故将建一污水截流井截流污水，汇合天福园小区后排入污水提升泵站。污水经泵站加
等方面的信息情况，并定期提供月报和报告；建立工地会议制度，整理各类会议纪录；督促承包商及时整理工程技术资料档案等，这些工作的开展为工程的顺利进行起到了积极作用。 四、工程质量控制 （一）施工准备阶段的质量控制 首先，监理方认真熟悉了解合同文件、设计图纸及技术文件，对承包商提交的施工组织设计及进度计划、施工方案进行了审查，参加了设计交底及有关图纸会审。参加了对工程基准线、控制桩和水准点的现场交底，并对水准点、控制点进行了复核。检查了开工条件，如承包商工、料、机落实、进场情况；水泥、钢筋、砂、石料及预制管构件、主要外购件的质量及有关复试资料，对部分供应厂家进行了考察，见证了复试试验。参加首次工地会议，明确了施工过程中业主、承包商、监理方三方各自的职责和监理工作管理办法。编制了详细的《监理规划》和《监理细则》，为我们开展监理工作打下了基础。 （二）施工阶段质量控制 在施工中要求承包商必须在自检合格的基础上通知监理检查验收，经监理签认后，才能进入下道工序施工。 1、排水工程 在沟槽开挖前先对地下管线进行了详细地调查工作，摸清原地下管线后再进行开挖，并对地下管线制定了切实有效地保护措施。在该工序中，主要检查验收断面型式是否适用、安全，沟槽排水、支撑、