变电站运行分析制度
一、变电站运行分析工作，主要是对设备运行状况、技术管理等进行分析，通过分析使运行人员不断总结经验，掌握设备性能及其薄弱环节、掌握事故发生的变化规律，了解发生异常的前因后果，做好事故预想，防范可能发生的事故，也为处理异常缺陷提供方便；不断提高安全意识，提高运行管理水平和岗位运行技术素质，确保安全生产。
二、变电站运行分析分为岗位分析、综合分析和专题分析。
三、运行分析内容
1、岗位分析是值班人员值班中针对指示仪表变化、设备工况改变和设备出现的异常、缺陷等情况进行及时的分析，其分析意见也可作为全站综合分析的内容之一。岗位分析应随时进行。
2、综合分析是全站人员针对本站某一段时间内设备运行、安全及运行管理等方面的情况进行定期的集体分析。综合分析主要内容包括：
①.一次接线和运行方式存在的问题及改进意见；
②.继电保护配置、动作可靠性和运行中存在的问题；
③.设备可靠性问题和缺陷发生规律及设备运行中存在的问题；
④.“两票”和各种规章制度执行情况分析；
⑤.电压质量和母线电量不平衡率的分析；
⑥.岗位培训、记录、资料管理、文明生产等工作的分析。
3、专题分析是针对站内某一方面问题进行专门深入的分析。针对本站设备运行中存在的老大难问题或频发性不安全情况的专题分析，本站一次事故或两次同类型故障必须进行专题分析。必要时可邀请专业人员或有关领导参加。
四、变电站运行分析情况需上级部门协调或采取措施时,应书面报有关单位。
五、运行分析方法
1、异常信号分析
依据报警音响或事故音响，灯光亮、暗、不亮，红绿灯变化、闪光以及光字牌等现象对设备异常进行分析判断。
2、故障征象分析
.对设备出现的不正常声响、异味、变色、振动、温度、气体压力、电流、电压变化，以及故障引起的设备破坏情况进行分析；定期试验、重大操作及运行方式改变后，对设备的操作到位，运转情况进行分析；依据微机保护、故障录波仪在发生故障时打印出的信息进行分析、比较、判断。
3、对比分析
.与规程、设备铭牌中规定的参数对比分析；.与同类型设备的数据差异对比分析；
.与历史数据对比变化规律推断分析；.对多个表计参数指标的对比关系差异与突变量进行分析。
4、检查判断分析
针对现场调查的表象，以及常用工器具与仪表测量的数据进行综合分析。步步推进，层层深入查明变化的实质与根源，判断故障的真实原因以便于制定具体可行的防范措施，进行整改或技改。
六. 运行分析步骤
1、记录和分析设备异常情况在监控室设置运行分析记录簿，由岗位人员对设备的运行状态、运行方式、设备缺陷及不安全情况进行记录和综合分析。具体步骤如下：
.描述现象：对现场所发生的异常现象进行扼要叙述，要求既突出重点，又不遗漏细节。
.检查判断：现场调查并使用必要的仪器仪表（万用表、试电笔、摇表、测温仪等）进行测量检查，参阅必要的技术资料、图纸、设备说明书等文件，对产生异常现象的可能原因进行排查分析，找出初步原因。
.原因分析：对现场情况，如气候、环境、运行方式、人、设备（含一次、二次系统）的影响，当时设备是否有停送电、检修工作等进行调查，然后尽可能全面地分析产生异常现象的可能原因。
.确定原因：对检查分析得出的初步原因做进一步综合判断，最终确定产生异常现象的原因。
.分析异常起因：从人的不安全行为、物的不安全状态和环境不安全因素进行分析，着重从人的主观因素查明起因。分析时应考虑人是否违规，设备是否及时维护，检修、维护质量是否良好，设备进货检验是否严格；环境条件是否符合安全生产要求等因素，并结合现场调查
情况深入分析。
.防范措施：根据异常现象起因，制定切实可行的防范措施，防止类似不安全现象发生。
2、报告设备异常原因和处理
将上述分析的结论及时报告值长、站长。属运行人员可以处理的，应及时调整和处理，使设备、系统保持正常运行状态；非本运行人员所能处理的，则依据设备及系统的重要程度，向各有关上级部门汇报，请有关部门及时处理并加强监控。
3、对异常原因分析结果进行评价
专业技术人员审阅分析记录，并做专业评价。同时应将分析记录交现场人员传阅及其它岗位人员学习，共同提高。
七、开展运行分析应注意的问题：
1、只有良好的运行技术素质，才能确保运行分析的质量，对此，必须重视岗位人员技术素质的提高，加强运行人员的业务知识与技能培训尤其是现场技术培训。
2、在运行分析中应注意对人的因素的分析，不能就事论事，不能见物见事不见人，要从解决人的问题入手，做好故障防范工作，解决各项问题。
3、阶段性地组织“运行分析”考试竞赛，巩固和提高现场运行分析能力。
八. 运行分析记录填写说明：
1、综合分析由站长或技术员组织每月一次，题目要预先选好交
值班员准备。
2、专题分析由值长根据出现事故、障碍、异常及可能出现的问题组织当值人员进行（每值每月至少一次）。
3、每月由班长（或技术员）组织进行一次运行分析会。
4、根据站内可能出现的问题，站长可适当增加运行分析次数。
5、分析后要记录活动日期、参加人员姓名、分析的题目及内容、存在的问题和采取的措施。对分析出的问题及时向领导汇报，以利于问题的解决。
变电站技术管理制度 技术管理是变电所管理的一个重要方面。通过技术管理可使运行人员有章可循，并便于积累资料和运行事故分析，有利于提高运行人员的技术管理水平，保证设备安全运行。技术管理应做好以下几项工作。 1、安全目标管理 （1）变电站每年应制定安全管理目标，结合变电站的实际情况和本年度设备修理、操作计划，制定出变电站年度安全管理目标，并上报主管部门。 （2）按期对照年度安全管理目标的完成情况进行小结和分析，对存在问题提出改进措施。 2、收集和建立设备档案 （1）原始资料，如变电所设计书（包括电气和土建设施）、设计产品说明书、验收记录、起动方案和存在的问题。 （2）一、二次接线及专业资料（包括展开图、屏面布置图、接线图、继电保护装置整定书等）。 （3）设备档案（包括设备规范、操作和性能等）。 （4）设备检修报告、试验报告、继电保护检验报告。 （5）绝缘油简化试验报告、色谱分析报告。 （6）负荷资料。 （7）设备缺陷记录及分析资料。 （8）安全记录（包括事故和异常情况记载）。 （9）运行分析记录。 （10）运行工作计划及月报。
（11）设备定期评级资料。 2.应建立和保存的规程 应保存部颁的《电业安全工作规程》；《变压器运行规程》；《电力电缆运行规程》；《电气设备交接试验规程》；《变电运行规程》和本所的事故处理规程。 3.应具备的技术图纸 有防雷保护图、接地装置图、土建图、铁件加工图和设备绝缘监督图。 4.应挂示的图表 应挂示一次系统模拟图、主变压器接头及运行位置图、变电所巡视检查路线图、设备定级及缺陷揭示表、继电保护定值表、变电所季度工作计划表、有权签发工作票人员名单表、设备分工管理表和清洁工作区域划分图。 5.应有记录簿 应有值班工作日记簿、值班操作记录簿、工作票登记簿、设备缺陷记录簿、电气试验现场记录簿、继电保护工作记录簿、断路器动作记录簿、蓄电池维护记录簿、蓄电池测量记录簿、雷电活动记录簿、上级文件登记及上级指示记录簿、事故及异常情况记录簿、安全情况记录簿和外来人员出入登记簿。
运行分析制度 1目的和范围 本标准的目的是为了加强和规范对运行分析工作的管理，通过开展运行分析，掌握发电设备及系统运行的规律性，为合理、经济、环保地进行生产调度提供技术支持，确保发电机组稳定、安全、经济运行，提高企业的经济效益和社会效益。 本标准规定了运行分析地主要内容、方法、程序、职责。 本标准适用于本公司各运行部门的运行分析工作。设备（检修）分析、试验分析、监测分析工作亦可参照执行。 2术语和定义 2.1运行分析：是运行人员及运行技术人员综合仪表读数、参数变化趋势、设备状态指示、运行方式安排、巡回检查所感知到的现象、自然条件，采用经验判断、逻辑推理、理论计算等方法，找出设备性能劣化原因，主动采取措施防止设备性能劣化的一个过程。 运行分析通常可划分为：岗位分析、专业分析、专题分析、事故及异常运行分析、经济运行分析。 2.2运行日志：泛指用来记录运行情况的各类电子软件文档或纸张记录簿。 3运行分析的职责 3.1岗位分析 3.1.1 运行人员在值班期间应对仪表显示、设备参数变化(如超限等)、设备异常和缺陷、操作异常等情况进行分析。 3.1.2 运行人员发现异常要及时调整和处理，处理无效时应及时汇报，联系设备管理人员或检修人员协助解决。事后运行人员应将异常的经过和分析过程作好记录。 3.1.3 岗位分析由运行班组负责管理，运行部门的领导、专职工程师或技术员每周至少对各岗位定期检查一次，必要时应给予技术指导。 3.1.4 为做好岗位分析工作，要求运行值班人员做到：监盘认真、巡查仔细、记录完整、不轻易放过可疑点。 3.2专业分析 3.2.1 运行部门的各运行专职工程师等技术人员，在查阅运行日志、运行可靠性指标、运行经济性指标等信息后，进行进一步调查和有针对性的参数分析。对异常情况要及时进行分析、跟踪调查，并提出处理意见。 3.2.2 运行专职工程师每月应定期对所辖设备的安全和经济运行现状作出评价，分析影响安全性和经济性的原因，并提出改善运行安全经济性的意见。 3.2.3 为了高效率地获取有价值的信息，各运行专职工程师或技术员不仅要深入现场，还要加强各技术人员之间的横向联系。 3.2.3 专业分析的基本内容可参见附录A。 2008-03-04批准2008-10-13实施 3.3专题分析 1
变电站设备运行及维护措施分析 在当前我国电力系统的运行过程中，变电站设备的运维管理是影响整个电力系统运行的关键。因此需要加强对相关设备的运行维护，提高变电站设备的稳定运行，为我国电力企业的全面发展奠定良好的基础。 关键字：变电站;设备运行;维护措施 引言 在电力系统中电能从电源到用户的过程中，变电站发挥着枢纽作用，承担着电能的传输及分配功能。而出于保障变电站安全高效运行考虑，要做好站内设备运行监测与维护，可有效降低设备异常及故障的概率。同时，供电部门应重视站内设备的监测和维护，使设备保持在正常工作状态，避免站内设备故障发生。 1变电站运行维护工作现状 1.1站内巡检工作不到位 对于变电站的运维，通常是有这严格的规定的，要严格实施定期巡检，对于站内设备的异常、缺陷等做到高效排查，这对于变配电设备安全稳定极为关键。然而实际上，许多运维人员对变电站巡检不甚重视，未意识到运维管理职责的重要性，甚至单纯的认为站内变电设备只要无故障即可，缺乏主动排查设备异常的意识。正是因为变电站设备巡检的形式化，导致站内设备缺陷不断发展，最终导致变电站事故的发生。此外，部分供电企业也不重视变电站运维工作，不合理的运维人员配置及任务分配，也极大影响变电站运维质量[1]。 1.2继电保护装置可靠性问题 在变电站运行中，继电保护装置发挥不可替代的作用，关系着站内设备的安全可靠运行。若保护装置发生故障，对其所保护设备不在具有保护功能，或者会造成设备异常动作，存在很大故障风险。所以，为更好的保证机电保护装置良好运行状态，还需做好保护装置的运行维护工作，而实际中，往往仅关注站内一次设备，对站内保护装置的维护不够重视。因此，只有做到预防性的维护，才能有效避免继电保护装置问题的发生。 1.3信息的安全性问题凸现 传统变电站设备之间通过点对点的方式进行通信，安全性较高。智能变电站内信息交互采用对等通信模式后，所有智能电子设备的功能（如变电站断路器和隔离开关的控制、联/闭锁、事件记录等）均在局域网上实现，一旦某个智能电子设备受到恶意攻击，在变电站未实现信息有效安全防护的情况下，有可能对整个变电站自动化系统的安全运行带来极大地影响。由此看来，变电站自动化系统
太钢岚县110kV/35kV变电站目前运行状态 一、运行情况 袁家村铁矿项目共建有五座变电站。其中采选区域三座110kV变电站，分别为磨磁、反浮选、采矿110kV变电站；普明球团区域一座球团110kV变电站；供水系统一座水源地35kV变电站。 一、磨磁110kV变电站 位于选矿区域磨磁厂房西侧占地8.1亩，双回110kV进线电源均引自袁家村220kV变电站约0.31公里。50000kVA主变四台，三用一备。主要为磨磁厂房的三座10kV高压配电室供电，同时有两路进线接受热电联产系统输出的电能。从变电站到磨磁厂房的三座10kV高压配电室分别由两回10kV全屏蔽绝缘管型母线连接，在专用电缆隧道内敷设。 10kV配电系统：采用金属铠装中置式开关柜KYN36A-12（Z）（MA-EC），主变进线开关柜4面,分段开关柜4面，分段隔离柜4面，出线柜23面，PT及消弧柜4面，站用变压器柜2面，共41面。进线母线桥4套，柜间纵向母线桥3套，柜间横向母线桥2套。 无功补偿系统：每套补偿容量4000kvar共3套，每相电容器接线方式为1串4并。 消弧补偿系统：采用700/100kVA容量2套的预调匝式补偿装置。 智能化站所站控层设备包括：系统服务器兼操作员工作站1台、远动工作站1台、网络设备、GPS对时设备、逆变电源、打印机、控制台、音响报警装置等。
二、浮选110kV变电站 位于反浮选厂房东侧占地4.1亩，双回110kV进线电源均引自袁家村220kV变电站约1.49公里。31500kVA主变三台，二用一备。主要为反浮选厂房的三座10kV高压配电室、环水10kV高压配电室、总砂10kV高压配电室、检修变压器和热电联产系统供电。从该变电站到各处全部用高压电缆连接，专用电缆隧道内敷设。到每座10kV高压配电室为双回10kV电源，一工一备。 10kV配电系统：采用金属铠装中置式开关柜KYN36A-12（Z）（MA-EC），主变进线开关柜4面, 主变进线隔离柜1面，出线柜23面，PT及消弧柜2面，站用变压器柜2面，共32面。进线母线桥3套，柜间母线桥2套。 无功补偿系统：每套补偿容量4000kvar4套，每相电容器接线方式为1串4并。 消弧补偿系统：采用315/100kVAkVA容量1套,500/100kVA容量1套的预调匝式补偿装置。 智能化站所站控层设备包括：系统服务器兼操作员工作站1台、远动工作站1台、网络设备、GPS对时设备、逆变电源、打印机、控制台、音响报警装置等。 三、采矿110kV变电站 位于采矿区域内占地6.2亩，双回110kV进线电源均引自袁家村220kV变电站约0.105公里，电压等级为110kV /35kV。先期投用16000kVA主变一台，主要为胶带运输系统、半移动破碎系统和采场
变电站运行管理规定 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-
变电站运行管理制度1．主题内容与适用范围 本标准规定了本公司变电站的运行管理范围。 本标准适用于本公司变电站管理工作。 2. 管理职能 运行管理部是本公司变电站管理的职能部门。 3. 变电站值守人员管理职责 变电站应有专人管理，应设专人值班，值班人员应做到： 值班人员要按领导批准的值班方式和时间进行值班，不得私自调班和连值二班。 要服从供电所值班调度的操作指令、内部操作应服从专职管理人员的指令。（发生严重威胁设备和人员安全情况按规程执行外）要听从指挥。 在值班时间内要坚守岗位，不迟到早退，不得擅离职守。因故需要离开，必须经站长和单位领导的批准，同时应有代班人员。 在值班时间内，不能会客，如遇特殊情况，须经领导同意，可到会客室（休息室）会客。非本站值班员不得擅自进入控制室及高压室。 在值班时间内，不得脱岗。不得在控制室及高压室就餐，就餐应在就近休息室内。变电站内的电话是生产工具，不准电话聊天，保证畅通。 值班时应穿棉织的长袖衣、长裤、绝缘鞋。 在值班岗位时要认真做好值班工作，严格执行有关规程制度，做到严肃认真，一丝不苟。要经常分析仪表变化，准时抄表（经常监视表计），对不正常设备加强监视。各项记录要按规定记入各记录簿内，要字迹清楚、正确、详细。 要认真执行“二票制度”（工作票、操作票），细心操作，坚决克服不按规程操作的违规习惯。 要按规定认真巡视、检查（包括特巡）设备，不漏查项目。 发生异常和差错情况，要如实反映，不得弄虚作假，隐瞒真相。 值班员接班前和值班时严禁饮酒。
变电站运行管理规 范 1
变电站运行管理标准 (试行) 前言 按照公司管理思想现代化、管理制度规范化、管理手段信息化、管理机制科学化的要求,为指导和规范公司变电站的运行管理工作,实现变电站运行管理标准化、科学化、现代化,确保电网的安全、稳定、可靠运行,特制定本标准。 本标准适用于公司有人值班变电站的运行管理。 本标准由生产技术部提出、起草、归口并解释。 本标准主要编写人员: 本标准主要审核人: 执行中的问题和意见,请及时反馈至生产技术部。 1、范围 本标准明确了公司有人值班变电站的主要业务及工作规范。 本标准适用于公司有人值班变电站的运行管理。 2、规范性引用文件 下列文件中的条款经过本标准的引用而成为本标准的条款。 2.1<电业安全工作规程>(发电厂和变电所电气部分)(DL 408-91) 2.2<变电运行管理标准>(QB/CSG 2 0001- ) 2
2.3<电气工作票实施细则> 2.4<变电站电气操作票实施细则 > 3、术语和定义 3.1变电站运行人员:指具体负责变电运行业务、变电站运行管理的生产人员。 3.2设备维护:指为维持设备正常运行工况,对运行设备所采取的除检修、技术改造外的检查、维修、试验、保养等工作。 3.3设备缺陷:指运行或备用的设备、设施发生异常或存在的隐患。这些异常或隐患将影响:人身、电网和设备安全;电网和设备的可靠、经济运行;设备出力或寿命;电能质量。 3.4设备状态评价:指依据设备运行状态信息,进行科学的综合分析,确定设备当前健康状况,为设备检修提供依据。 4、总则 4.1贯彻”安全第一、预防为主、综合治理”的方针,遵循”保人身、保电网、保设备”的工作原则,以控制异常和未遂、不发生轻伤和障碍为班组安全目标,以设备运行管理为核心,开展变电运行管理业务。 4.2本标准明确变电站运行人员是变电站电气设备运行管理的主体,对变电站电气设备的安全运行负责。 4.3本标准凡与上级有关标准和规定有抵触的地方,应按上级有关标准和规定执行。 3
Through the joint creation of clear rules, the establishment of common values, strengthen the code of conduct in individual learning, realize the value contribution to the organization.变电站运行分析制度正式 版
变电站运行分析制度正式版 下载提示：此管理制度资料适用于通过共同创造，促进集体发展的明文规则，建立共同的价值观、培养团队精神、加强个人学习方面的行为准则，实现对自我，对组织的价值贡献。文档可以直接使用，也可根据实际需要修订后使用。 一、变电站运行分析工作，主要是对设备运行状况、技术管理等进行分析，通过分析使运行人员不断总结经验，掌握设备性能及其薄弱环节、掌握事故发生的变化规律，了解发生异常的前因后果，做好事故预想，防范可能发生的事故，也为处理异常缺陷提供方便；不断提高安全意识，提高运行管理水平和岗位运行技术素质，确保安全生产。 二、变电站运行分析分为岗位分析、综合分析和专题分析。 三、运行分析内容
1.岗位分析是值班人员值班中针对指示仪表变化、设备工况改变和设备出现的异常、缺陷等情况进行及时的分析，其分析意见也可作为全站综合分析的内容之一。岗位分析应随时进行。 2.综合分析是全站人员针对本站某一段时间内设备运行、安全及运行管理等方面的情况进行定期的集体分析。综合分析主要内容包括： ①一次接线和运行方式存在的问题及改进意见； ②继电保护配置、动作可靠性和运行中存在的问题； ③设备可靠性问题和缺陷发生规律及设备运行中存在的问题；
发电厂月度经济运行分析制度 1目的 本制度规定了上海大屯能源股份有限公司发电厂生产运营指标分析的内容、程序和基本要求。通过对各项生产指标分析，评价生产运营状况，找出存在的问题，提出相应对策，从而更好地实现电厂的各项生产经营目标。为了能够提高机组可靠性，实现“拒绝非停”的管理目标，最大限度降低消耗，保证生产工作规范有效开展，应系统地分析、查找影响机组安全、可靠、经济、环保运行的原因，并采取控制措施，有效降低生产成本，为社会提供安全、清洁、可靠、持续的能源。 2适用范围 本制度适用于上海大屯能源股份有限公司发电厂的定期生产运营指标分析管理。 3专用术语定义 经济运行指标分析：指对企业在一定时期内的全部或部分生产运营活动过程及结果进行分析研究，找出实际与计划、本期与上期、实际与设计、实际与先进的差距，分析原因，揭露矛盾，挖掘潜力，提出措施，进而改进工作的一种管理方法。其包含内容指标完成情况分析、完成好与坏的主要原因分析、为完成指标的技术组织措施与执行情况的分析等。 4执行程序 4.1生产营运指标分析流程 4.1.1提出分析课题，制定分析计划。 4.1.2收集、整理资料，进行系统分析。 4.1.3与年度计划、月度分解计划比较。 4.1.4与机组设计值比较，与机组运行期间完成的最佳值比较。 4.1.5与国内、国际同容量机组先进指标比较。 4.1.6提出存在问题，进行趋势预测，提出解决问题的对策及下一阶段工作安排。 4.1.7对各种分析例会上提出问题及工作任务的执行情况由各归口部门进行闭环管理。 4.2经济运行指标分析的内容 建立原始数据统计及台帐、实行生产运营指标的定额管理，建立经济运行指标分析资料、建立横向、纵向对比台帐、指标考核体系。为设备维护、热力试验、技术革新和技术改造、优化设备运行方式、经济调度等提供数据支持。 4.2.1安全指标分析 4.2.1.1电厂月度安全例会分析，责任部门:安全监察科。 4.2.1.2包括一般设备事故、电力生产人身事故、未遂、火灾事故，设备障碍、设备异常、安全隐患等。 4.2.2技术监督指标分析 4.2.2.1季度技术监督例会分析，责任部门：技术科。
三、人员参会情况： 500kV 变电变电站运行分析会材料 500kV 变电站××年×月运行分析会材料 （第一部分 参会情况） 一、会议时间：×年×月×日 二、会议地点：××变电站会议室 第 1 页 共 8 页 参会人员 站管理人员 一 班 二 班 应参会人数 人 实参会人数 人 缺席人员及原因 监屏人员 请假人员 其 它
1、本月消除缺陷 项，具体情况见下表： 500kV 变电变电站运行分析会材料 （第二部分 会议内容） 一、负荷特点分析； 1、×月，我站最大变送负荷×MW，出现在×月×日×时。 2、×月，×线最大负荷×MW，出现在×月×日×时（只列出超额定负 荷 80%的线路）。 3、×月，我站 500kV 送出电量×kWh，220kV 送出电量×kWh，总输出电 量×kWh；#1 主变变送电量×kWh，#2 主变变送电量×kWh，共变送电量 ×kWh。 4、×月，我站 500kV 不平衡率为×%，220kV 不平衡率为×%，#1 主变 损耗率为×%，#2 主变损耗率为×%。 二、设备运行情况； 1、×月，全站设备运行情况良好。 2、根据运行的季节、环境情况进行设备运行情况分析、评估。 3、根据设备已有缺陷对设备运行情况分析、评估。 4、对其他影响设备运行的情况进行分析、评估。 三、缺陷分析； 截止×月底全站遗留缺陷____项，其中危急缺陷____项，严重缺陷 项， 一般缺陷____项。 第 2 页 共 8 页 缺陷 类别 缺陷内容 缺陷 性质 处理单位 处理情况 处理时间
2、本月新增缺陷 项，具体情况见下表： 1、人员月度培训情况表 1)班组培训情况 500kV 变 电变电站运行分析会材料 四、人员培 训情况； 2、培训项目、内容及效果 第 3 页 共 8 页 姓名 技术 问答 现场 考问 事故 预想 反事故 演习 操作 演练 开票 练习 专题 授课 参加站内专 项培训 参加中心及 以上培训 缺陷 类别 缺陷内容 缺陷 性质 发现人 发现时间 控制措施或处理方式 培训 项目 班次 培训内容及效果 技术 问答 一班 内容：
变电站运行分析制度 一、变电站运行分析工作，主要是对设备运行状况、技术管理等进行分析，通过分析使运行人员不断总结经验，掌握设备性能及其薄弱环节、掌握事故发生的变化规律，了解发生异常的前因后果，做好事故预想，防范可能发生的事故，也为处理异常缺陷提供方便；不断提高安全意识，提高运行管理水平和岗位运行技术素质，确保安全生产。 二、变电站运行分析分为岗位分析、综合分析和专题分析。 三、运行分析内容 1、岗位分析是值班人员值班中针对指示仪表变化、设备工况改变和设备出现的异常、缺陷等情况进行及时的分析，其分析意见也可作为全站综合分析的内容之一。岗位分析应随时进行。 2、综合分析是全站人员针对本站某一段时间内设备运行、安全及运行管理等方面的情况进行定期的集体分析。综合分析主要内容包括： ①.一次接线和运行方式存在的问题及改进意见； ②.继电保护配置、动作可靠性和运行中存在的问题； ③.设备可靠性问题和缺陷发生规律及设备运行中存在的问题； ④.“两票”和各种规章制度执行情况分析； ⑤.电压质量和母线电量不平衡率的分析； ⑥.岗位培训、记录、资料管理、文明生产等工作的分析。
3、专题分析是针对站内某一方面问题进行专门深入的分析。针对本站设备运行中存在的老大难问题或频发性不安全情况的专题分析，本站一次事故或两次同类型故障必须进行专题分析。必要时可邀请专业人员或有关领导参加。 四、变电站运行分析情况需上级部门协调或采取措施时,应书面报有关单位。 五、运行分析方法 1、异常信号分析 依据报警音响或事故音响，灯光亮、暗、不亮，红绿灯变化、闪光以及光字牌等现象对设备异常进行分析判断。 2、故障征象分析 .对设备出现的不正常声响、异味、变色、振动、温度、气体压力、电流、电压变化，以及故障引起的设备破坏情况进行分析；定期试验、重大操作及运行方式改变后，对设备的操作到位，运转情况进行分析；依据微机保护、故障录波仪在发生故障时打印出的信息进行分析、比较、判断。 3、对比分析 .与规程、设备铭牌中规定的参数对比分析；.与同类型设备的数据差异对比分析； .与历史数据对比变化规律推断分析；.对多个表计参数指标的对比关系差异与突变量进行分析。 4、检查判断分析
附录B13 运行分析记录簿 年月日 参加人员： 内容：变电所直流系统的运行维护分析 直流系统是给变电所各类信号设备、保护、自动装置、事故照明、应急电源及断路器分、合闸操作提供直流电源的电源设备。直流系统是一个独立的电源，它不受系统运行方式的影响，在外部交流电中断的情况下，由后备电源--蓄电池继续提供直流电源的重要设备。因此直流系统的可靠与否，对变电站的安全运行起着至关重要的作用，必须加强对直流系统的日常维护。 1 直流系统的组成 直流系统主要由电池屏和直流充电屏(直流屏)两部分组成。直流屏主要是由机柜、整流模块系统、监控系统、绝缘监测单元、电池巡检单元、开关量检测单元、降压单元及一系列的交流输入、直流输出、电压显示、电流显示等配电单元。 整流模块系统就是把交流电整流成直流电的单机模块。监控系统是整个直流系统的控制、管理核心，主要对系统中各功能单元和蓄电池进行长期自动监测，获取系统中的各种运行参数和状态，根据测量数据及运行状态及时进行处理，并以此为依据对系统进行控制。绝缘监测单元是监视直流系统绝缘情况的一种装置，当线路对地绝缘能力降低到设定值时，就会发出告警信号。电池巡检单元对蓄电池在线电压情况巡环检测的一种设备。可以实时检测到每节蓄电池电压的多少，某节电池电压过高或过低时，会发出告警信号。开关量检测单元对开关量在线检测及告警节点输出的一种设备。降压单元就是降压稳压设备，是合母电压输入降压单元，降压单元再输出到控母，调节控母电压在设定范围内。配电单元是直流屏中为实现交流输入、直流输出、电压显示、电流显示等功能所使用的器件。 2 直流系统绝缘故障和处理
直流系统的正、负母线绝缘电阻均不能低于规定限值，当任何一点出现接地故障时将会造成控制、信号、保护的严重紊乱，必须迅速排除故障，以免出现两点同时接地短路而造成的直流系统熔断器熔断及使断路器出现误动、拒动等。发生绝缘告警主要有以下几点原因：其分路出线受潮、破损或负载设备安装错误；在运输安装过程中出现的导电异物等。 查找直流接地故障应遵循下列原则：先初步分析接地原因，是有人在工作还是受天气影响，如不是那就要根据现场实际情况确定接地范围，对不重要的支路可用顺序停电的方法进行查找，对重要负荷的可先转移负荷在逐次进行查找，先对不重要的回路后对重要回路进行。 查找时可按下列顺序进行：利用绝缘监察装置，判断正、负极何极接地及接地的程度，依次停电断开不重要的回路，查找出了接地点在某一回路后，应对其回路支线上所有设备、连线逐步查找，以找出接地点为止;对负荷回路找完没有接地点，就要对直流本体(蓄电池、母线、充电设备及相关元件等)进行详细查找，直到找到为止。 3 直流系统的运行维护管理 3.1 直流屏室和蓄电池室的管理 蓄电池室的温度宜保持在(5～30)℃，最高不应超过35℃，并应通风良好。蓄电池室应照明充足，并应使用防爆灯，凡安装在台架上的蓄电池组，应有防震措施。应定期检查蓄电池室调温设备及门窗情况。每月应检查蓄电池室通风、照明及消防设施。 3.2 充电装置的运行及维护 应定期检查充电装置的交流输入电压、直流输出电压、直流输出电流等各表计显示是否正确，运行噪声有无异常，各保护信号是否正常，绝缘状态是否良好。交流电源中断，蓄电池组将不间断地向直流母线供电，应及时调整控制母线电压，确保控制母线电压值的稳定。当蓄电池组放出容量超过其额定容量的20%及以上时，恢复交流电源供电后，应立即手动启动或自动启动充电装置，按照制造厂规定的正常充电方法对蓄电池组进行补充充电。
变电运行隐患分析及措施谈谈 发表时间：2019-05-17T15:38:04.240Z 来源：《电力设备》2018年第32期作者：田文婧 [导读] 摘要：电力系统和网络的运转离不开大量变电站的正常运转，变电运行也由此成了重要的工作监管和监督对象，变电运行的好与坏将直接的关系到整个电力能源输送和转换的安全性和持续性，安全方面的问题不容忽视，否则会引发很严重的安全事故，导致供电被中断或者暂停，给经济发展带来损失。 （国网山西省电力公司长治供电公司山西长治 046000） 摘要：电力系统和网络的运转离不开大量变电站的正常运转，变电运行也由此成了重要的工作监管和监督对象，变电运行的好与坏将直接的关系到整个电力能源输送和转换的安全性和持续性，安全方面的问题不容忽视，否则会引发很严重的安全事故，导致供电被中断或者暂停，给经济发展带来损失。鉴于此，笔者对变电运行安全隐患及防范措施进行了简要的分析。 关键词：变电运行；安全隐患；防范措施 1变电运行隐患分析 1.1管理存在的隐患 管理制度是威胁变电运行安全的潜在风险与隐患。很多变电站仅仅在上级检查时才会严格执行相关管理制度中所提出的要求与规定，而在日常工作中却并没有严格遵守相关管理制度的要求来进行操作。同时，对于变电运行安全管理制度的落实情况存在监管力度不足的情况，对于所制定的管理制度是否落实与执行是缺乏了解。因此，在这一情况下，变电运行安全管理工作管理制度的形式化、程序化现象日渐严重，从而无法约束变电运行工作中的不规范行为，不能起到约束、指导的作用。管理上存在的安全隐患还体现在不够科学的体制、培训技术人员的工作不够到位、管理装置的力度不够强以及决策管理的失误等。 1.2操作存在的隐患 现阶段，我国绝大部分供电企业的变电设备还是比较传统，自动化程度并不高，所以当变电设备运行期间，主要的操作依然要依赖于员工，所以，员工的操作水平与变电设备的运行直接相关，甚至影响着电网稳定与安全。但是因为供电企业中有很多变电设备就是电气设备，所以员工需要掌握很多电气设备，随着设备的增多，员工的记忆很有可能会出现混乱，再加之，这些变电设备需要依据现实运行情况来调整其参数，所以操作起来十分的复杂，同时操作形式又十分单一，在这种情况下，员工经常会出现厌倦感，不愿意继续从事这项工作，这就情绪之间的使得员工经常会出现不规范操作。 1.3设备存在的隐患 在整体变电运行事故中占据比较高比例的是设备安全隐患造成的变电系统安全事故，主要是由于老旧设备不能及时得到维护，以及相关零件不能赶上日新月异的电力系统发展需求。企业在提升自身利润的时候，没有严格把关电力配件的质量性能，这逐渐成为变电设备安全隐患的重要因素。严重威胁着整个电力系统的安全运行工作，在根源上加大老旧设备的扶持力度，从源头上提高设备的质量，这样才有利于变电系统减少安全隐患。 1.4不可抗因素存在的隐患 不可抗因素对于变电运行的影响是显而易见的。通常来说不可抗主要是指在操作员操作失误因素之外的并非人为进行操作导致的其他安全隐患，较为常见的不可抗因素主要是天气因素、环境变化因素等。举例来说，暴雨、冰雹等恶劣天气都会对于变电运行的稳定性带来极大的隐患，而当地环境随着季节的变化，在温度、湿度等方面的变化较大也会对于变电运行的稳定性产生极大的影响。 2变电运行隐患的防范措施 2.1建立健全变电运行安全管理制度 变电运行安全管理工作的有序开展必须要建立在科学、合理的安全管理制度基础上，因此应当要建立健全变电运行安全管理制度，加强监督，确保其能够落时到位。首先，针对变电站的实际情况进行充分的调查与了解，根据实际情况制定相应的管理制度与规范要求，包括对不同变电设备的维护频次、档案记录、维修上报等工作内容的流程与要求都要做出明确的规定，使安全制度与变电站的基层实际工作相符合，避免程序化的问题。其次，在组织定期检查的基础上，应当进行不定期的抽查，提高变电站工作人员的重视程度，确保日常工作中都能够严格遵守规章制度的要求。此外，制定奖惩制度，对于检查中发现的不规范行为、造成严重后果的行为予以相应的处罚，反之给予表扬鼓励，提高工作积极性与主动性。 2.2强化安全隐患教育培训 加强对员工危险性工作的教育和安全培训，使员工认识到变电站安全生产的重要性，深刻意识到安全生产的重要意义。定期开展安全隐患排查专业培训工作，加强对员工技能水平的有效培训，提高员工的综合素质和隐患排查能力，提高员工对变电运行过程中危险点预防以及突发事件的应变能力。在此过程中为了保证培训工作的实效性，还要根据目前变电运行管理现状及时制定合理有效的奖罚机制，以此更好的约束员工，使员工在日常工作中严格按照标准规范进行操作。不断加大考核力度，定期将变电站内部人员组织起来进行专业考核，加强安全教育工作，将变电运行安全管理工作的科学性和严谨性得到最佳体现，促进人员专业技能水平的进一步提升，从而有效纠正违章操作以及违反安全管理规范的人员。 2.3规范操作 在电力系统中，变电运行系统是一个具有高度复杂性的系统，其所涉及的电力设备也往往更加精密，再加上电力系统操作过程中具有一定的危险性，因此，在操作电力变电系统过程中，要严格的遵循相关操作要求和操作规范来进行，在实际操作的过程中，坚决杜绝工作人员单人进行操作以及工作人员走错间隔的现象。如果在对电力变电系统进行操作过程中出现了异常状况，要立即停止相关操作，并且及时检查出现异常的主要原因和故障位置，结合实际情况采取科学合理的措施来对其进行分析，加以解决。同时，对于相关电力设备和操作工具等，变电操作人员要定期对其进行检修和维护，从而有效防止在实际操作过程中由于工具的问题而导致出现安全故障。除此之外，还要注意加强保护压板工作，在变电操作的过程中，保护压板具有十分重要的作用，要切实保障保护压板具有可靠的连接，并且确保保护压板能够进行正确的投退。在操作电气设备过程中，特别是进行大型操作中，必须要充分明确接地线和接地刀闸的具体位置，认真对接地线去向牌以及接地装置记录表进行核对，一定要在送电前确保送电设备上没有接电线和接地刀闸遗留，从而给各项操作提供安全保障，防止出现意外的安全事故。而从变电站管理者的角度考虑，为了确保变电工作的顺利、高效进行，管理人员需要制订专门的管理制度，安排专
光伏电站运行分析 一、目的 规范光伏电站运行分析的管理，提高运行管理水平，保证设备能够在安全、经济、可靠的状态下运行。 二、适用范围 本规定适用于光伏电站。 三、一般要求 （一）运行分析是通过对设备状态、操作监视、异常现象和运行经济指标的完成情况，应用类比、趋势、偏差等分析方法，从目标、问题出发进行专题或综合分析，及时发现和找出生产运行方面存在的问题及薄弱环节，有针对性地提出改进运行工作的措施和对策，不断提高安全经济运行水平的重要运行管理活动。 （二）运行分析首先要认真做好运行经济指标的计划统计工作。分公司按年、季、月编制计划下达给光伏电站，光伏电站按实际运行数据分类进行统计，编制生产运行日报。运行人员要经常分析各项指标的完成情况，及时提出改进运行方式和操作调整的措施，并指导和督促实施。 四、运行分析的重点内容 （一）运行分析工作主要是对光伏电站发电单元、变电设备及场内集电线路的运行状态进行分析，摸索规律，找出薄弱环节，有针对性的制定防止事故措施，提出提高安全、经济运行和改进管理的措施。 （二）运行分析可分为下列两种 1.综合分析：分析本场安全运行、经济运行、运行管理的情况，找出影响安全、经济运行的因素和管理中存在的问题，针对其薄弱环节，提出提高安全、经济运行和改进管理的措施。 2.专题分析：针对某些问题，进行专门深入的分析。 （三）运行分析时间 1.各值应进行日常分析。 2.光伏电站应每月组织一次光伏电站运行分析会，交流本光伏电站一个月来故障、异常、缺陷分析处理情况及经验体会，以月度设备健康分析报表为主要报告材料展开。
3.分公司应每季度组织一次全公司的运行分析会，编写专题运行分析报告，交流各自的运行经验。 （四）运行分析的主要内容 1.分析设备运行异常现象，如放电、发热、异音、熔丝熔断、开关和继电保护及自动装置异动、温度、仪表指示异常。特别要注意现象不明显的隐性异常。 2.分析缺陷发生的原因、发展趋势及对安全运行影响，总结发现、判断缺陷的经验及采取的对策。 3.分析“两票三制”的执行情况。 4.分析安全思想状况，分析执行规章制度情况和存在的问题。 5.分析光伏电站电能平衡问题。 6.分析主变及各线路负荷变化情况的母线电压情况。 7.分析检修试验各种记录的有关情况。 8.分析“两措”执行情况，季节性事故预防情况。 9.分析当月光照情况与发电量、线变损及场用电的情况。 （五）光伏电站每月运行分析的主要内容应记入“运行分析”记录簿内。每个季度要编写本光伏电站的季度运行分析报告。 （六）运行中的重要问题要及时向分公司领导和有关部门汇报，并在分公司组织的运行分析会中交流。
管理制度编号：LX-FS-A48605 变电站运行分析制度标准范本 In The Daily Work Environment, The Operation Standards Are Restricted, And Relevant Personnel Are Required To Abide By The Corresponding Procedures And Codes Of Conduct, So That The Overall Behavior Can Reach The Specified Standards 编写：_________________________ 审批：_________________________ 时间：________年_____月_____日 A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
变电站运行分析制度标准范本 使用说明：本管理制度资料适用于日常工作环境中对既定操作标准、规范进行约束，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。 一、变电站运行分析工作，主要是对设备运行状况、技术管理等进行分析，通过分析使运行人员不断总结经验，掌握设备性能及其薄弱环节、掌握事故发生的变化规律，了解发生异常的前因后果，做好事故预想，防范可能发生的事故，也为处理异常缺陷提供方便；不断提高安全意识，提高运行管理水平和岗位运行技术素质，确保安全生产。 二、变电站运行分析分为岗位分析、综合分析和专题分析。 三、运行分析内容 1.岗位分析是值班人员值班中针对指示仪表变
发电厂月度经济运行分析制度 1 目的 本制度规定了上海大屯能源股份有限公司发电厂生产运营指标分析的内容、程序和基本要求。通过对各项生产指标分析，评价生产运营状况，找出存在的问题，提出相应对策，从而更好地实现电厂的各项生产经营目标。为了能够提高机组可靠性，实现“拒绝非停”的管理目标，最大限度降低消耗，保证生产工作规范有效开展，应系统地分析、查找影响机组安全、可靠、经济、环保运行的原因，并采取控制措施，有效降低生产成本，为社会提供安全、清洁、可靠、持续的能源。 2 适用范围 本制度适用于上海大屯能源股份有限公司发电厂的定期生产运营指标分析管理。 3 专用术语定义 经济运行指标分析：指对企业在一定时期内的全部或部分生产运营活动过程及结果进行分析研究，找出实际与计划、本期与上期、实际与设计、实际与先进的差距，分析原因，揭露矛盾，挖掘潜力，提出措施，进而改进工作的一种管理方法。其包含内容指标完成情况分析、完成好与坏的主要原因分析、为完成指标的技术组织措施与执行情况的分析等。 4 执行程序 4.1 生产营运指标分析流程 4.1.1 提出分析课题，制定分析计划。 4.1.2 收集、整理资料，进行系统分析。 4.1.3 与年度计划、月度分解计划比较。 4.1.4 与机组设计值比较，与机组运行期间完成的最佳值比较。 4.1.5 与国内、国际同容量机组先进指标比较。 4.1.6 提出存在问题，进行趋势预测，提出解决问题的对策及下一阶段工作安排。 4.1.7 对各种分析例会上提出问题及工作任务的执行情况由各归口部门进
行闭环管理。 4.2 经济运行指标分析的内容建立原始数据统计及台帐、实行生产运营指标的定额管理，建立经济运行指标分析资料、建立横向、纵向对比台帐、指标考核体系。为设备维护、热力试验、技术革新和技术改造、优化设备运行方式、经济调度等提供数据支持。 4.2.1 安全指标分析 4.2.1.1 电厂月度安全例会分析，责任部门: 安全监察科。 4.2.1.2 包括一般设备事故、电力生产人身事故、未遂、火灾事故，设备障碍、设备异常、安全隐患等。 4.2.2 技术监督指标分析 4.2.2.1 季度技术监督例会分析，责任部门：技术科。 4.2.2.2 包括各项技术监督指标异常分析、异常告警情况等。 4.2.3 经济性指标分析 4.2.3.1 责任部门：科技环保科牵头，有关部门参加。 4.2.3.2 包括供电煤耗、发电煤耗、综合厂用电率、直接厂用电率、汽机效率、锅炉效率、机组效率等。应运用耗差分析的方法查找经济性指标完成值与设计值偏差的原因，提出改进措施。 4.2.4 生产成本指标分析 4.2.4.1 修理费用、材料成本在月度检修例会分析，责任部门：技术科。 4.2.4.2 燃料成本、水成本、外购电力成本、标煤单价构成分析在月度经营活动分析会分析，责任部门：计划经营科。 4.2.5 环保指标分析 425.1 电厂月度环保分析：包括烟尘、so2、废水、噪声、灰渣等。责任部门：科技环保科。 4.2.6 经济运行分析 4.2.6.1 开展经济运行分析是促进运行值班人员及各级生产管理人员掌握设备性能及其变化规律，保证设备安全、经济运行的重要措施。运行人员应通过仪表指示、运行记录、设备巡查和操作情况等，及时分析和发现问题，采取对策，不断提高机组安全经济运行水平。 4.2.6.2 经济运行分析的内容包括：专业分析、岗位分析、定期分析、
110kV变电站运行管理创新探究 发表时间：2018-09-27T18:44:20.310Z 来源：《知识-力量》2018年10月上作者：冯红梅 [导读] 在经济不断发展的形势下，全国各地对电力的需求量越来越大。而当今社会时刻强调着以人为本、安全第一，并且还要充分尊重个体的差异，所以，管理学在变电站日常运作中的应用就显得尤其重要，逐渐引起人们的重视。 （陕西延长石油（集团）延安石油化工厂电仪车间，727406） 摘要：在经济不断发展的形势下，全国各地对电力的需求量越来越大。而当今社会时刻强调着以人为本、安全第一，并且还要充分尊重个体的差异，所以，管理学在变电站日常运作中的应用就显得尤其重要，逐渐引起人们的重视。 关键词：变电站管理；PDCA 循环管理；班组管理；安全生产 在现代社会和经济不断发展的新形势下，全国各地对电力的需求量越来越大。而当今社会时刻强调着以人为本、安全第一，并且还要充分尊重个体的差异，所以，管理学在变电站日常运作中的应用就显得尤其重要。 一、变电站安全生产管理体系 1.安全生产风险的管理体系 安全生产风险管理体系是指在现有安全生产管理的模式下和目前企业的发展需求下建立的一种系统的安全生产管理体系。我们必须要考虑到所有存在的安全隐患与风险，而最大的安全风险就在于电网安全。由此看来，安全意识、责任意识和风险意识都是需要加大力度来强化的。而那些大中型变电站的运行管理体系更是要得到进一步的强化，要形成一套完整、科学、成熟、适当的管理体系。 2.PDCA管理法 所谓PDCA管理法是指：一个更加人性化，可以适用于任何工作场合的管理方法。其针对性很强，并能够停止循环。PDCA循环可以使任何类型的活动有效满足常规工作程序，在质量管理中的应用非常广泛。P、D、C、A的含义分别是： （1）P（Plan）——计划。该计划包括活动的政策和活动的目的以及活动策划。在变电站运行管理和使用中，其是指安全检查计划的目标和实施的过程、对安全事件的处理程序。比如，巡检维护、班组人员的资料、上传下达任务、停送电的操作等，都可以作为工作计划的一部分。可将计划分为周年计划、月度计划、周计划等，计划得越详尽越好，做到心中有数。 （2）D（Do）——执行。所谓的执行就是指，实际的具体的运作，把计划中的任务进行实践。在这里主要是指日常的维护及管理活动。 （3）C（Check）——检查。在这里的检查就是指，分析问题，总结经验，检查纠正。对执行计划的结果进行全面的分析，分清楚什么地方是值得肯定的，什么地方是要加强管理的，效果必须清晰，在及时发现工作问题的情况下进行日常检查，及时调整和完善方案。而班组人员主要是进行安全区的巡查与任务的观察，纠正与改善方案。 （4）A（Act）——行动。这个行动是针对上面的检查结果的处理，对于成功的方案要加以肯定，对于出现问题的方案要进行修改和调整，并要达到规范化。可以将这些经验与教训整理出来，制成指导书，方便班组人员在今后工作上参考与警醒。而对于那些还没有解决的问题，就要移交给一个PDCA循环去解决。 二、班组管理标准 1、安全生产目标管理。团队必须以变电站运行为主体，以安全生产为计划目标。团队也应结合自己的工作，发展自身特点，并在部门审批批准后再执行。最好能够每年进行一次修改，及时进行调整，努力完善这一职责，使其更具有科学性、人性化。可以通过积分制，也就是每年对其安全检查进行评估，积分较高的班组给予相应的奖励，而对于积分较低的班组就要采取相应惩罚措施，并且要做好整改工作，再次进行评估；还可以采取岗位责任制，即对于不同的岗位制定不同的目标，这样会节省人力、物力、财力。 2、应急预案管理。包括：县级电网大面积停电的应急预案；主要的设备出现事故的处理预案；自然灾害应急预案……班组还要对这些预案进行实地演习，在真正出现紧急情况时要注意团结合作，提高沟通和反应速度。 3、事故处理预案的管理。包括：人体触电、直流系统出现故障、火灾、自然灾害、占用系统全停电以及其他紧急事故。对这些预案也要展开定期的演练，在对事故责任人的处理上，做到有理有据、公平合理，如此才能让每个人有安全生产的意识。 4、安全生产教育活动。变电站每周要需要进行至少一次安全教育活动，其中的活动内容主要包括：传达相关规定、指令、文件精神以及相关的报告会议；学习和改善新的管理方法和安全生产技术；学会总结和分析，发现其中的问题并不断地改进。 5、安全工具管理。安全工具要有统一的工作台帐；有必备的除湿设备；对工具进行统一编号；每星期对工具进行检查和修整。 三、变电站管理的根本：安全生产 变电站管理的根本就在于安全生产。我们要求变电站的管理工作要与日常的工作相结合，就是为了强调安全生产，把“安全”二字刻印在心，落实到日常工作中去。变电站的管理和运作并不是完全独立的，缺一不可。在管理中取得显著成绩，是一个变电站安全稳定运行的重要前提。在管理的过程中，要强调安全的重要性，并应反映在生产过程中，突出以人为本的理念。其具体实施措施如下： 1.做好运行每月分析工作，从而明确工作思路。分析工作是指针对变电站运行过程中出现的一些故障、重大缺陷进行分析和总结，找出问题所在，并且针对问题及时进行补救与完善。如果将这一工作做好，不但能从技术上找到安全隐患，而且还能通过日常运行分析找出设备的缺陷所在，还能从制度上和管理上进行改善。 2.抓好安全防范的重点，提升安全防范的意识。变电站的班组有时只是为了完成任务而完成任务，会忽略在作业的过程中存在着有可能危害到人身安全和设备安全的因素，有可能导致意外事故的发生。如果班组人员能够在运行之前就进行一些对安全点的检查工作，这样的意外事故发生的几率就会小很多。可以对每一项工作的各个环节进行排查与分析，找出各种安全隐患，并且可以制定出一套防范措施，及时控制危险点，做到心中有数，防患未然，保证班组的安全。 3.做好安全教育工作，提高全体工作人员的素质 员工素质能影响到企业的形象，所以，提高变电站员工的素质是一个至关重要的问题。随着科技的日新月异，电力方面的新技术、新