企业百强评选应统一财务数据标准
日前，安徽某入围2012年度中国服务业500强的零售上市公司，由于申报500强排名的数据与其年报披露的数据存在差异，被媒体质疑其存在虚假宣传或提供虚假财务报表。
证券时报记者就数据差异原因采访了该零售上市公司相关工作人员，据介绍，该公司申报中国服务业企业500强的销售规模数据采用统计口径指标，与公司年报披露的按财务口径（合并报表）核算的营业收入指标存在较大差异。
据了解，统计口径与财务口径的差异主要体现在：首先，统计口径数据中包括该公司所属农产品批发市场的交易额，而财务口径数据则核算农产品市场的业务收入；第二，统计口径数据中公司零售和批发业务的销售额为含税销售额数据，而财务口径的为不含税销售数据；第三，统计口径数据为该公司各分子公司销售数据简单加总，而财务口径数据对内部购销额作合并抵消；第四，统计口径数据包括该公司所属百货和超市加盟店的销售额数据，而财务口径数据并不包括该部分收入，仅包含加盟费收入。该工作人员表示，公司在上报2012年度500强排名销售规模指标时，同时也提交了经审计的2011年度财务报表以供审核。
针对上述情况，记者查阅了2012年度中国服务业500强企业的相关数据，由于入围此次500强企业中存在众多非上市公司，因此记者仅就其中部分上市公司的数据进行了对照，发现两者数据存在差异的情况不在少数。
以零售行业为例，记者查阅了位列2012年度中国服务业500强的11家百货零售上市公司营业收入排名数据，并与之公开披露的2011年报营业收入数据进行对比，除友好集团(600778)、广州友谊(000987)、新华百货(600785)、中兴商业(000715)、南宁百货(600712)等5家企业两者数据一致之外，其余6家上市公司两者数据存在较大差异。
上市公司治理相对规范，自身运作也相对更为透明，公开披露的年度审计报告准确性应该能够得到保证，那么为何会出现申报500强排名的数据与其年报公开披露数据不一致的现象呢？究其原因，可能存在两种情况：一是500强排名的相关指标与上市公司年度审计数据存在不同标准；二是上市公司自身在向不同主管部门报送相关数据时，数据口径也不尽相同。
上市公司希望通过百强排名提升企业知名度的心情可以理解，不少公司呈报更有利公司排名数据的情况也普遍存在。但是为了避免将来造成新的困扰和误导，有关主管部门举办排名活动时应进一步统一标准，加强对评选规则的解释和说明，提高入围企业之间的数据可比性；对于参与企业，报送数据时也应谨慎严格。
年度公司(企业)先进评选细则 年度公司（企业）先进评选细则 为弘扬企业精神，展现出公司各类优秀人员的风采，形成人人争当先进，人人争为公司发展作贡献的良好氛围，真正的评选出符合公司要求，踏踏实实工作，各方面表现突出的优秀员工，特制定20**年度公司评选细则。 一、先拟定“本年度评选先进的项目和名额” 1、先进工作者60人（对象普通员工，名额分配见附表）； 2、优秀管理标兵5人（对象中层人员以上）； 3、优秀营销标兵3人（对象销售员）； 4、先进车间3个； 5、先进班组5个； 6、市、区级先进从公司级先进中选取上报，不再重新评比（具体人员由评比小组确定）。 二、再确定“各类先进的评选条件和标准” 1、先进工作者标准和条件（中层以上人员不参加此类先进评定） a、自20**年1月1日前进厂工作，未达到退休年龄的在册员工。 b、思想品德好，做到热爱公司、热爱岗位、热爱事业，有高度的自觉性和责任感；爱岗敬业，有奉献精神，不计较个人得失。 c、完成生产任务过硬，在车间名列前茅，表现一贯良好。 d、技术水平好，产品质量合格率名列前茅，合理化建议积极有成效，产量高、消耗低，未发生过重大质量责任事故等（品管部提供审核意见） e、遵守国家法律、法规，遵守公司各项规章制度，服从安排，有组织有纪律，无违反劳动纪律和厂纪厂规行为，无安全责任事故发生，在各项工作中能起带头作用；（安环部及考核办提供审核意见） f、注重自身素养的提高，在职工中威信较高，无损害集体利益，无打架斗殴，无赌博、无超计划生育，未受到过各类各级行政处罚；（安环部及考核办提供审核意见） g、业务素质过硬，在日常工作中成绩突出，服务态度好，工作方法优异得当，受到各部门和客户的一致好评； h、努力工作，乐于奉献，爱厂如家，成绩突出。 i、缺勤天数（包括病假、事假和因生产任务不足放假的）不足15天者（含15天）。（人力资源部提供审核意见） 2、优秀营销员标准 a、严格执行公司的各项规章制度。无违纪违规现象。在各方面都能自觉地起模范带头作用； b、遵纪守法，诚信敬业，具有良好的社会公德和职业道德； c、积极主动地做好市场开拓工作，不断扩大和优化用户结构； d、搞好产品的售后服务。具备能为用户现场解决产品质量问题的基本业务素质，在用户中享有较高的信誉度。 e、无客户资源萎缩现象。 f、积极地创造性地开拓市场，营销额和货款回收率等指标均超标，无超期款和死呆帐。 3、优秀管理标兵标准和条件（中层以上人员） （1）、符合先进工作者标准； （2）、在干部任用试用期内的领导不参加此类评比； （3）、在领导岗位上能起模范带头作用，在群众中威信高；
（员工管理）年度优秀员工 评选办法
年度评优管理办法 一、目的 为加强企业文化建设，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增强企业向心力和凝聚力，激发全体员工的工作积极性和创新能力，提升和挖掘员工的能力为公司创造更好的效益，特制定年度优秀员工评选办法。 二、适用范围 适用于公司内部已转正的正式员工，包括各部门、分厂、科室人员。 三、评选原则 1、优秀员工应符合本评选办法中的申报条件； 2、优秀员工选应能够获得评选小组60%及之上员工认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证，且以数量化的业绩为准； 4、不同级别的优秀员工应符合评选要求，不得因人数不达标而降低评选标准。 二、评定小组 为保证评选工作的公正、公开、公平的开展，特成立评定小组，人数应占职工人数的20%。 （壹）评定小组成员： 组长：总经理 副组长：副总经理 小组成员： ①各部门经理、副经理； ②人力资源部；
③职工代表（工龄于3年之上由职工民主选举产生）。 （二）职责： 1、审核各提名人的工作汇报情况； 2、对评定各提名人选的情况进行投票。 四、奖项分类及名额分配 五、评选条件 1、个人奖项推荐评选的必备条件 （1）优秀员工必须具备以下条件（权重80%）： ①副总经理以下岗位员工公司连续工作1年之上，副总经理于公司任职时间半年之上，（优秀施工员于公司任职时间半年之上）； ②遵守考勤纪律，年总出勤率于96%（含）之上； ③年度员工绩效考核指标于90分之上的； ④必须要求有数量化可考证的书面个人业绩汇报，业绩的80%为该部门关键
业绩指标，20%为个人工作业绩指标，总体指标80%完成为达标，考评小组以此进行考评。 ⑤本年度未受过任何形式的行政处分。 （2）优秀员工其它评选条件（权重20%）： ①认同公司企业文化，有较强的集体荣誉感和使命感； ②遵守公司规章制度，诚实守信、勤勤恳恳、具有很强的工作责任心，为企业员工树立良好形象且起带头作用者。 ③具有较强的组织策划能力，计划系统，能自觉力求改善创新。 ④工作态度积极主动，工作效率高，沟通能力强，较强的团队精神及团队协作能力。 ⑤对公司的发展有重要贡献，成本意识、奉献意识较强，不计较个人得失。 ⑥积极支持、热情参和公司的各项工作，于维护企业和员工共同利益，维护企业稳定、加快企业发展等方面有突出贡献。 2、个人奖项评选的特定要求： （1）年度先进工作者 ①评选对象：部门副经理以下岗位员工（除市场部项目经理及工程部项目经理）； ②推现比例：制造部评选人员比例占评选当月总人数的10%；职能部门合且为壹个单位，评选人员比例占评选当月总人数的10%。 ③为完成部门、公司业绩指标做出突出贡献的，年度个人关键业绩指标于90%之上的； ④工作执行力强，业务能力强，工作积极勤奋，能出色的完成工作任务。
全国优秀水利企业、企业家评选办法 第一章总则 第一条为积极践行新时期水利工作方针，贯彻落实水利部党组治水兴水决策部署，加强水利企业科学管理，增强核心竞争力，提高水利企业家素质，更好地服务水利事业，规范全国优秀水利企业、全国优秀水利企业家（简称“双优”）评选工作，特制定本办法。 第二条“双优”是经水利部同意，全国清理规范评比表彰达标工作联席会议办公室批准的全国水利行业企业、企业家综合性表彰。 第三条“双优”评选工作在水利部指导下由中国水利企业协会组织实施。 第四条“双优”评选秉承公开、公平、公正和“优中选优”的原则。 第五条“双优”评选每两年举行一次，可以连续参加评选。 第二章申报企业范围和条件 第六条申报企业应是中国水利企业协会会员，履行会员义务，并按时交纳会费。第七条申报企业应具备以下条件： （一）深入贯彻落实中央关于加快水利改革发展的战略部署，积极践行中央新时期治水思路，遵纪守法，诚实守信； （二）“两个文明”建设工作成绩显著，在科学发展、经济效益、社会效益等方面应达到行业先进水平，在服务水利发展上应有突出贡献； （三）基础管理工作扎实，专业管理和综合管理水平较高，安全、质量和环境等管理体系健全，现代化管理工作成绩突出； （四）应在二年内无较大（含）以上生产安全事故，无重大质量事故，无环境污染事故，无违法经营行为，企业负责人无刑事犯罪记录。 第三章申报企业家范围和条件 第八条全国优秀水利企业家从当选的全国优秀水利企业负责人中择优产生，不能
单独申报。一家企业只能申报一名全国优秀水利企业家。 第九条申报企业家应具备以下条件： （一）遵纪守法、诚实守信，践行社会主义核心价值观，积极贯彻落实中央新时期治水思路； （二）在深化企业改革，加强企业管理，提高企业经济效益，承担社会责任等方面应是同行业先进者； （三）有较强的创新开拓与竞争意识，懂经营，善管理，企业稳步发展； （四）有强烈的团队意识，发挥好员工的积极性、创造性，关心员工生活，维护员工正当权益，员工收入稳步增长，无拖欠员工工资现象； （五）严于律已、克已奉公、清正廉洁，作风民主，在员工中有威望，无刑事犯罪记录； （六）必须为企业董事长或总经理，且须在本企业任正职满二年或副职二年以上、正职满一年。 第四章评审组织和程序 第十条中国水利企业协会组织成立“双优”评审委员会，负责评选指导和审定工作，下设“双优”评审委员会办公室。 评审委员会主任由中国水利企业协会会长担任。评审委员由水利部有关司局、水利部直属单位、相关行业协会和水利企业的领导、专家组成。评审委员必须具有高级技术任职资格，有丰富实践经验。 第十一条“双优”评选由企业自愿申请，经主管单位或省级、流域水利企业（行业）协会及关联协会推荐后向“双优”评审委员会办公室申报。 第十二条企业和企业家申报要填写申报表（见附表1），并按要求准备相应的材料，报至“双优”评审委员会办公室。 第十三条“双优”评审委员会办公室依据申报条件对申报企业进行严格的资格审查，并对符合申报条件的企业进行初步定量评价。 第十四条“双优”评审委员会办公室组织专家组开展管理指标评价。 第十五条“双优”评审委员会办公室组织专家组按不超过10%的比例对企业、企
附件1： 全国优秀施工企业评选管理办法 第一章总则 第一条为鼓励施工企业加强科学管理，提高经济效益和综合实力，促进安全生产和工程质量管理水平的提高，激励施工企业争先进、创一流，规范全国优秀施工企业评选、表彰工作，特制定本办法。 第二条全国优秀施工企业在经济效益、社会效益、经营管理、科技创新等方面应达到国内同行业先进水平。 第三条全国优秀施工企业评选、表彰活动每年组织一次。 第四条全国优秀施工企业评选、表彰工作由中国施工企业管理协会评审委员会组织实施。 第二章申报范围和评选条件 第五条申报企业应是中国施工企业管理协会会员，且具有独立法人资格。 第六条申报企业应当符合下列条件： （一）认真贯彻党的路线、方针、政策，遵守国家法律、法规，坚持科学发展观。 （二）生产经营作风端正，重合同，守信誉。企业综合管理水平高，质量安全管理体系健全，业绩突出。 （三）经济效益、社会效益、经营管理、科技创新等方面应达到国内同行业先进水平，各项经营管理指标处于本行
业领先水平。 （四）近三年内获得过省、部级及行业以上优秀企业或工程质量管理奖。 （五）在三年内无较大事故（含）以上安全事故，无重大质量事故及重大社会影响事故。无违法行为。工程合格率100%。 第三章申报材料要求 第七条申报企业要如实撰写2000字左右的业绩材料，内容要真实、重点突出，统一使用第三人称。 第八条申报企业要填写《全国优秀施工企业申报表》，并签署企业注册地税务部门确认意见（无税务部门意见的企业可附申报当年审计报告扫描件）和工程质量管理部门确认意见。 第九条申报企业要填写《全国优秀施工企业主要经营管理指标统计表》，由上级财务部门或有关主管部门签注意见并加盖公章（无上级财务部门或有关主管部门的企业可附申报当年审计报告扫描件）。 第四章评审程序 第十条申报企业按要求准备申报材料，并交由各地方、行业协会，各协会严格按照申报条件和所分配名额进行审核后向中国施工企业管理协会评审办公室推荐。如地方或部门未设立协会，可由部门、省、直辖市、自治区行政主管部门组织推荐。无行业协会、无行政主管部门的中央直属企业，可由总公司组织推荐。 第十一条在各地方、行业协会或中央直属企业组织推
工厂月优秀员工评选标准 为加强公司企业文化建设，不断增强企业向心力和凝聚力，提高员工积极性与工作效率，有效地激励工作业绩突出、综合表现优秀的员工，公司将开展“优秀员工”评选活动，具体方案如下。 一、评选原则 坚持公开、公平、公正的原则。 二、评选周期 每月组织一次评选，每月1日厂务将优秀员工名单递交公司审核，当月5日前将最终评选结果公示。 三、评选范围 1、凡在本公司入职满一个月的员工均可参与月度优秀员工评选 2、优秀员工人选应以各部门基层员工为主、管理层员工为辅（主管级除外） 四、名额分配 工厂各部门所有人员均有机会参加评选（主管级除外），每月评选出2名优秀员工，每位员工的评选可由部门主管及厂务提名，每月提名人数最多不超过4名，最终由所有员工（包括主管级人员）针对已提名人员匿名投票选出，选票内只允许填写一个名字，错选或多选以废票处理，唱票由两名主管以上主持，票数最多的可获得当月优秀员工称号；如出现票数一致的，将再次投票评选。（被提名人员不参与投票） 五、奖励方式 每位优秀员工当月可获得100元员工券作为奖励，一年内累计获得4次以上优秀员工的，可作为当年晋升考核依据及参加公司组织的拓展活动。 六、评比标准 1.当月出勤率为全勤。（即当时无迟到、早退、旷工、停班、请假）； 2.当月考核需达80分（员工）/90分（管理组）以上。（考评明细见附表，员工投票时 以此表为投票依据，最后由厂务对已选出的优秀员工做出评分并交公司存档）； 3.对本职工作积极主动，认真热心，成绩显着受到部门人员及领导的一致好评； 4.对公司忠诚，对同事团结，对主管尊重，对待客人礼貌； 5.宿舍生活表现良好，无不良嗜好，且当月无任何惩处记录。
中山市人民政府办公室印发《中山市优秀企业和优秀企业家 评定办法》的通知 【法规类别】企业登记管理 【发文字号】中府办[2005]72号 【发布部门】中山市政府 【发布日期】2005.08.17 【实施日期】2005.08.17 【时效性】失效 【效力级别】地方规范性文件 【失效依据】本篇法规已被《中山市人民政府办公室关于印发中山市优秀企业和优秀企业家评定办法的通知》（发布日期：2008年4月22日实施日期：2008年4月22日）废止中山市人民政府办公室印发《中山市优秀企业和优秀企业家评定办法》的通知 （中府办[2005]72号） 火炬区管委会，各镇政府、区办事处，市属各单位： 现将《中山市优秀企业和优秀企业家评定办法》印发给你们，请认真贯彻执行。 中山市人民政府办公室 二○○五年八月十七日
中山市优秀企业和优秀企业家评定办法 第一条为加快实施工业强市和产业强市战略，推进我市经济社会协调发展，表彰在经济建设中做出突出贡献的优秀企业和优秀企业家，特制定本办法。 第二条本办法适用于依法在本市工商行政部门登记注册的工业企业、商贸服务企业及其负责人。 第三条优秀企业和优秀企业家的评定从2005年开始，每两年评定一次。 第四条市政府成立优秀企业和优秀企业家评定小组（以下简称评定小组），成员单位由市经贸局、安全生产监督管理局、统计局、工商局、国税局、地税局、劳动和社会保障局、中山海关、卫生局、质监局、总工会和工商联等单位组成。评定小组办公室设在市经贸局，负责日常工作。 第五条优秀企业应具备如下条件： （一）企业年销售收入（营业额）达1亿元人民币以上，税收入库达500万元人民币以上，其中所得税占税收入库总额的10%，企业净资产保值增值率［（年末净资产÷年初净资产）×100%]≥100%. （二）申报前3年企业没有发生重大安全生产事故，没有发生应由企业
2019宁波品牌百强榜全榜单 2018 排名2018 排名 品牌名称行业 2018品牌价值 〔亿元〕 2018品牌价值 〔亿元〕 品牌拥有机构 所在 地 是否 上市 1１方太家电168.5 163.8 宁波方太厨具有限公司慈溪否2２雅戈尔综合162.7 146.9 雅戈尔集团股份有限公司鄞州是3３宁波港交通160.9 142.5 宁波港股份有限公司北仑是4５奥克斯综合154.0 130.9 奥克斯集团有限公司鄞州否5４宁波银行金融146.7 135.4 宁波银行股份有限公司鄞州是6６太平鸟服装135.4 128.6 太平鸟集团有限公司海曙否7７杭州湾跨海大桥公共设施118.5 116.8 宁波市杭州湾大桥进展有限公司慈溪否8８杉杉综合116.7 103.5 杉杉控股有限公司鄞州是9１０得力文具96.5 87.1 得力集团有限公司宁海否10１２双鹿电池94.1 72.3 中银〔宁波〕电池有限公司江东否11１１博洋家纺93.7 85.4 宁波博洋控股集团有限公司海曙否12９溪口旅游93.0 92.3 奉化市溪口旅游集团有限公司奉化否13１３帅康家电73.5 71.4 帅康集团有限公司余姚否14１８公牛电器70.6 54.5 慈溪市公牛电器有限公司慈溪否15２１GXG 服装67.4 51.4 宁波合和杰斯卡服饰有限公司鄞州否16１５广博文具63.0 59.5 广博集团股份有限公司鄞州是17１４海天塑机62.5 60.1 海天塑机集团有限公司北仑是18１７申洲针织61.2 58.7 申洲国际集团控股有限公司北仑是19１９欧琳家电59.7 54.2 宁波欧琳厨具有限公司鄞州否20１６罗蒙服装56.8 59.4 罗蒙集团股份有限公司奉化否21２２唐狮服装53.0 49.9 宁波博洋控股集团有限公司海曙否22２０东钱湖旅游52.9 52.3 宁波东钱湖投资开发有限公司鄞州否23２４天一阁文化旅游50.2 43.2 宁波市天一阁博物馆海曙否24２３中国塑料城市场49.2 47.8 余姚市中国塑料城集团有限公司余姚否25２７宁波大学教育46.7 38.5 浙江省教育厅江北否26２５银亿房地产37.3 42.5 宁波银亿集团有限公司江北是27３６沁园家电36.1 27.9 宁波沁园集团有限公司慈溪否28２６维科家纺34.0 39.4 维科控股集团股份有限公司海曙是29３３宁波博物馆文化32.4 28.8 宁波市鄞州区文物治理委员会鄞州否30３０81890 公共服务32.3 29.5 宁波市海曙81890求助服务中心海曙否31３２三江购物商业连锁31.7 29.4 三江购物俱乐部股份有限公司海曙是32３５宁波老外滩商业31.2 28.0 宁波城建投资控股有限公司江北否33４５宁波诺丁汉大学教育30.7 20.8 浙江省万里教育集团鄞州否34２９万里教育29.7 29.6 浙江省万里教育集团鄞州否35３９华翔汽配29.5 27.2 华翔集团股份有限公司象山是36３７天一广场商业29.4 27.5 宁波城市广场开发经营有限公司海曙否37２８滕头农业旅游29.2 29.7 宁波滕头集团有限公司奉化否38３１保国寺文化28.7 29.5 宁波市保国寺文物保管所江北否
. 爱都科技股份有限公司2018年度优秀员工评选方案评选目的 为嘉奖在2018年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。 一、评选原则 以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。 二、评选对象 在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进团体及个人。 三、评选方法 各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准，各符合要求的员工提交报名表，1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审，人力部再根据流程，交至各相应领导进行评价、审核，最终由总经理审批评定最终获奖员工。 四、评选人数 评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行，各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。 五、评选流程 各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单 六、奖项评定标准和程序
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七、评选标准 1.评定方式 1）奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”，总分值各占比例为6：4； 2）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容，根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”； 3）《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。 2.各奖项评定标准 1）综合评定标准项
公司上半年优秀员工评选方案 一、目的 为了全面了解、评价公司员工的工作成绩，提高工作效率，提倡公司向上的风气，有效地激励表现优秀的员工并树立公司模范，从而提高企业管理和精神文明建设水平，完成公司下达的各项任务指标，树立全心全意争创一流的竞争意识，充分调动广大职工的积极性和创造性，特制订本方案。 二、优秀员工评选办法 1、优秀员工奖候选人各分公司领导、各部门负责人推荐办法 此次评选按工作实际出发，以“民主、公开、公平”为原则，主管推荐为辅相结合的办法。 1）由各分公司负责推荐，各部门负责人应在部门内部组织开展民主评议，确定人选； 2）各分公司人员在10人以下推荐1-2名；各分公司人员在10至20人之间推荐2-3名；各分公司人员在30人以上推荐4-6名； 2、优秀员工评选程序 评选工作由总经办负责牵头组织，以各部门为单位对本部门员工评选推荐，要求各部门在总结员工工作的基础上，注重实际的考核，优中选优，切实按照评选条件进行公平、公正评选，确保优秀员工得到应有荣誉。推荐上来的候选人通过部门负责人筛选填写《优秀员工推荐表》上报人资部进行汇总；评选领导小组成员确定获奖名单。 三、评选领导小组成员： 张凤桥、魏玉霞祝斌冯世金丁华强黄又清徐秋萍邓金凤魏洪涛
四、参加评选对象、条件、要求 ㈠参加评选对象： 公司员工（分公司总经理及副总不参与公司优秀员工评选） 参加评选基本条件，具备以下全部条件者可参与公司优秀员工评选： 1、遵纪守法，遵守公司各项规章制度，无旷工、迟到、早退现象，无违法乱纪行为，评选期内，无因违反纪律而受到公司处罚或通报批评。 2、遵守公司各项管理制度。 3、工作认真负责，积极主动，热情友善，服从整体安排，能配合同事完成各项工作任务，无较大的工作失误。 4、完全胜任本职工作，能较好按时完成工作任务。 5、热爱公司，爱岗敬业，乐于助人，与同事相处融洽善于合作；积极参加公司或部门组织的集体活动，在活动中能够起到示范带头作用。 ㈡评选条件 在基本条件已具备的条件下，具备下列条件之一的员工可优先参与评比，经综合评价后择优确定人选。 1、对工作默默奉献的员工。 2、创造性地开展工作，积极提高工作效率和品质，为公司的发展和完善提出合理化建议并被公司采纳，实施后取得显著成效的员工。
年上海市优秀企业家评选 推荐表 姓名： 单位： 推荐单位： 填报时间：年月日
申报材料及填表说明 、申报材料请按照推荐评选表、业绩材料、企业家及企业近三年所获市级以上荣誉、其它有关证明材料的顺序装订成册，一式两份。 、推荐评选表中候选人业绩简介内容主要包括：企业家职业经历、社会评价；企业家在推动企业改革发展、技术和管理创新、国际化经营及企业文化建设等方面的工作和成就；企业在发展过程中节约资源、保护环境、促进生态文明建设及履行社会责任的情况。篇幅限字以内，不另附纸。如内容过多，可体现在业绩材料中。 、业绩材料（不超过字）请按照评选通知中要求的内容撰写，条理清楚，重点突出。 、推荐评选表中基年指企业家担任现职年份，若企业家任现职超过年，请按照年数据填写。 、推荐评选表中，企业性质栏指企业属国有独资，国有控股（有限责任或股份有限），私人独资，私人控股（有限责任或股份有限），港澳台独资，外商独资，港澳台投资，外商投资（有限责任或股份有限）何种类型。所属行业按企业主营业务，根据国家统计局规定的行业分类填写。 、业绩材料和推荐评选表中的内容及有关数据要保证客观真实，推荐评选表中各项指标数据要填写齐全，其中，财务指标数据应根据当年度经审计的财务报表数据填写，单位为万元。非财务指标可使用相关统计数据，行业排名可使用国际或国内排名，不限个。数据填报完成后，并附年度企业财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）。 、所报各种材料请用纸打印或复印，业绩材料正文和推荐评选表请用仿宋小四号字体，行距设置为固定值磅打印。 、表格和材料完成，一并寄送“年上海市优秀企业家”评选表彰工作办公室收。邮寄地址：上海市共和新路号座四楼；邮政编码：。
点评：美国B2C平台的成功创意和中国电商市场的比较- 前言：中国网络购物市场的高速发展使得电子商务渠道的重要性被越来越多人认可（根据艾瑞预估，2009全年网购规模接近2500亿元），因此今后几年电子商务还将如何发展应该也是很多人心中思考的问题。这里我们虽然没有时空机器可以偷窥未来，但确实可能有个取巧的办法—美国的电子商务市场可算是全球最发达之一，分析美国的在线零售网站在2009过得如何是一个很有趣的话题，因为很可能一些现在从美国电商市场总结出来的趋势和经验会重现在中国市场上。不久前网上出现了一个2010版美国在线零售网站百强列表，我将其内容翻译后并全部重新进行了梳理和点评，相信对于读者有帮助。 用创意打败萧条–2010美国零售网站百强专题 在2009年初，随着美国整体经济情况进一步恶化，购物者的消费力也很自然地随之下降，但是我们从这次选出的零售网站百强名单中可以看到，这些商家都想出了各式各样的创新来使得网络购物用户更忠诚，更健康，这也许正是被所处的恶劣大环境所逼出来的。 很多零售网站将重点放在了用户互动上，包括添加评分评论功能，建设包含更多信息量的站点博客或者问答功能，还有些则更积极地在SNS上和用户沟通，例如Facebook和Twitter。有的网站将站内导航变得更直观，还有些网站靠会员制销售和每日特价等手段来吸引用户。此外，很多零售网站也开始重视手机渠道了，说明用户确实更多地开始使用手上那功能不断丰富的手机来购物了。 我们从今年的100大零售网站的成功创新中总结出来了下面的10条经验： （一）真正和购物者“打成一片” 这一条应该是今年的零售网站创意中最明显的趋势，正如一家专营鞋类商品的零售网站CEO 说，“社会性网络的重要性已经成为我们企业文化的一部分了，正如它（社会性网络）已经成为我们用户生活中不可缺的一部分一样。” 我们的2010在线零售百强热榜上的商家不是只简单做一个Facebook和Twitter页面来撑门面，而是让花心思让用户会积极主动地想到访问这些页面。例如青少年服装品牌Forever21就在自己的Facebook页面上吸引了超过51万名粉丝，品牌支持者可以在这里看到最新款的服装并进行评分和分享，同时这里还有有趣的比赛，大量的图片和活跃的论坛讨论。 图一：Forever21的Facebook页面，可以看到在细节处是下了不少功夫的，例如页面运营人员所使用的文字和语气都很符合目标用户群定位 图二（接上图）：用户可以上传穿着品牌服装的图片供其他粉丝评分，或者对于新品进行评论（光是能实时收集到这类型信息对于流行服饰商来说就是无价，读过MBA经典案例Zara 的应该有体会）
公司年度评比办法 一、指导思想 为鼓励表彰先进,树立先进典型，培育“比学赶超、积极贡献”的企业氛围。公司决定每年度进行“先进集体”和“十佳贡献者”的评比活动。 二、公司年度评比由“公司评比领导小组”负责指导和最终评定。 领导小组成员由公司高层领导成员、工会主席、总经办主任、各车间主管、员工代表组成。由总经理担任组长。 领导小组办公室设在总经理办公室。 每年参加评比领导小组的员工代表为两名，由工会委派。三、“先进集体”的评选 （一）全公司评选先进集体两个，其中“先进生产班组”一个，“先进管理团队”一个。 （二）先进生产班组条件 1.全组员工积极执行生产计划指令，劳动热情高涨，完成生产任 务的各项指标业绩名列前茅。 2.模范遵守公司的文明生产制度，保持生产现场所的整洁，保持 良好的班组形象。在管理活动的水平体现上有明显的优势。 3.注重班组建设，尊师爱徒，团结和谐，全体成员精神面貌积极 向上，工作主动，纪律性强，员工流失率低。 4.模范遵守公司的节约降耗规定，节约水电及其它消耗成绩显 著。
5.全年未出现重大质量问题、安全生产事故、消防安全事故，未 出现其他重大违法违规违章问题。 （三）先进管理团队条件 . 团队负责人重视管理，对本部的工作认真部署，精心组织，注重实效，考核指标完成出色。 . 积极贯彻执行公司各项规章制度和工作要求，创造性地开展工作，团队形象明显出众。 . 模范遵守公司的文明生产制度，保持工作场所的整洁，保持良好的部门形象，在管理活动的水平体现上有明显的优势。 . 注重团队建设，内部团结和谐，成员精神面貌好，工作主动性、自觉性强。 . 模范遵守公司的节约降耗规定，节约水电及其它消耗。 . 全年未出现重大质量问题、安全生产事故、消防安全事故，未出现其他重大违法违规违章问题。 （四）评选办法 . 每年年终由认为符合条件的生产班组和管理团队自行书面申报（生产班组也可由所在车间推荐申报），申报材料要如实展示集体先进的理由。 . 总经办汇总后提交评比领导小组讨论审核，产生“先进生产班组”和“先进管理团队”候选名额各两名，并进行为期一周的公示。如申报对象均与先进集体条件差距较大，领导小组可决定“本年度先进集体评选空缺”。
公司优秀员工评选办法 为了表彰为公司作出突出贡献的优秀员工和先进集体，同时激励全体员工奋发进取，加速公司的，企业文化建设，每年末在公司范围内开展金、银牌员工和优秀管理人员、先进集体评比活动，评比办法如下： 一、评比范围： 1、优秀员工、优秀管理人员：本集团所有员工、管理人员； 2、先进集体：以子公司、公司各部门和公司直属部室为单位； 二、优秀员工、优秀管理人员评比条件 1、遵守公司规章制度，无迟到、早退，当年病事假累计3天以下； 2、工作业绩突出； 3、年累计考核无c等； 4、有良好的团队精神，善于主动与人合作； 5、工作认真负责，善于改进工作方法，工作效率高； 6、工作中计划性强、积极完成各项工作任务； 7、尊敬领导，团结同事，为人正直诚实，作风正派，有良好的个人修养； 8、努力进取，不断学习新知识，有创新精神，敬业爱岗； 9、管理者有模范带头做用，善于指导和培养部署。 三、先进集体评选条件 1、工作成绩突出，各项工作达到或超过规定指标，预算达成率好；月度绩效考评分积分名列前矛。
2、计划周密，对工作有良好的指导作用，差错少，成本低、达成率高； 3、与各部门沟通顺畅，团队协作精神强，积极维护企业声誉； 4、员工团结、互助，有良好的学习风气，整体工作有创新。 四、名额设置与分配 1、推选出银员工候选人：a部门1名、b部门2名、c部门1名、d部门2名、e 部门2名； 2、在候选人中推选2名金牌员工，其余全部为银牌员工 3、优秀管理人员1名； 4、先进集体1个； 5、子公司总经理，公司直属部室主任属中高级管理人员，不参加员工评选，参加管理人员评选。 6、以上名额配置为暂行规定，以后每年可根据公司发展情况再定。 五、评选活动的组织 1、公司成立评选活动领导小组，负责对评选活动的领导和组织管理。 领导小组成员有：董事长、总裁、副总裁、总裁助理以及集团各直属部室、子公司主要负责人；董事长任组长；总裁、副总裁任副组长；两位副组长分别负责合肥、淮南两地的评选活动。 2、具体活动的组织、协调工作由集团总裁助理和人力资源中心负责； 3、公司各部门及所属子公司应首先组织所属人员对照评比条件认真学习；
2018年上海市优秀企业家评选 推荐表 姓名： 单位： 推荐单位： 填报时间：年月日
申报材料及填表说明 1、申报材料请按照推荐评选表、业绩材料、企业家及企业近三年所获市级以上荣誉、其它有关证明材料的顺序装订成册，一式两份。 2、推荐评选表中候选人业绩简介内容主要包括：企业家职业经历、社会评价；企业家在推动企业改革发展、技术和管理创新、国际化经营及企业文化建设等方面的工作和成就；企业在发展过程中节约资源、保护环境、促进生态文明建设及履行社会责任的情况。篇幅限800字以内，不另附纸。如内容过多，可体现在业绩材料中。 3、业绩材料（不超过5000字）请按照评选通知中要求的内容撰写，条理清楚，重点突出。 4、推荐评选表中基年指企业家担任现职年份，若企业家任现职超过5年，请按照 2013年数据填写。 5、推荐评选表中，企业性质栏指企业属国有独资，国有控股（有限责任或股份有限），私人独资，私人控股（有限责任或股份有限），港澳台独资，外商独资，港澳台投资，外商投资（有限责任或股份有限）何种类型。所属行业按企业主营业务，根据国家统计局规定的行业分类填写。 6、业绩材料和推荐评选表中的内容及有关数据要保证客观真实，推荐评选表中各项指标数据要填写齐全，其中，财务指标数据应根据当年度经审计的财务报表数据填写，单位为万元。非财务指标可使用相关统计数据，行业排名可使用国际或国内排名，不限1个。数据填报完成后，并附2017年度企业财务报表（资产负债表、损益表、现金流量表）。 7、所报各种材料请用A4纸打印或复印，业绩材料正文和推荐评选表请用仿宋小四号字体，行距设置为固定值20磅打印。 8、表格和材料完成，一并寄送“2018年上海市优秀企业家”评选表彰工作办公室收。邮寄地址：上海市共和新路2623号A座四楼；邮政编码：200072。
“2015中国房地产百强企业”名单 隆基泰和实业有限公司 上海大名城企业股份有限公司 上海三盛宏业投资（集团）有限责任公司 宁波奥克斯置业有限公司 联发集团有限公司 俊发地产有限责任公司 沿海绿色家园集团 重庆东原房地产开发有限公司 中梁地产集团 上海爱家集团 新鸥鹏地产集团 上海实业城市开发集团有限公司 中国房地产TOP10研究组 2015年3月27日
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年度优秀团队、优秀个人评选办法 1 目的 为加强企业文化建设，塑造各部门及员工的使命感和荣誉感，增强团队的凝聚力，倡导积极向上的工作风气，有效激励优秀员及部门并树立良好典范，激发员工的积极性和创造性，特制定本办法。 2 适用范围 本办法适用于公司所有部门及员工。 3 职责与权限 总经理办公会对年度优秀团队、优秀个人的评选有监督和决定评选结果的权利。 4 管理内容与方法 4.1评选类别 从2020年度起，由薯乐滋食品公司设立“特别贡献奖”、“业务突出奖”、“优秀团队奖”、“成本控制奖”四个奖项；奖励费用由薯乐滋食品公司支付。 4.2评选范围： 4.2.1“先进个人奖”：薯乐滋食品公司所有员工； 4.2.2“业务突出奖”：薯乐滋食品公司所有在职员工；
4.2.3“成本控制奖”：以各部门和各地区为单位； 4.2.4“优秀团队奖”：以各部门、各营销部门（电商、特通）以团队为单位、各直营市场营销部门以地区为单位。 4.3评选名额、条件及奖励 4.3.1“先进个人奖” 根据在工作中有突出贡献来评选，名额: 5人； 1）出勤达全年应出勤天数（包括正常假期）的70%以上；未给企业造成3000.00元以上的直接经济损失； 2）无论通过何种方法途径，主要依靠个人努力或能力，直接或间接给企业带来直接或间接的重大经济效益及社会名誉等；或为企业挽回重大经济损失的； 3）薯乐滋食品公司领导班子专题研究决定，经济奖励（公司经济责任状中有奖励的除外）原则上不低于3000元；颁发证书并视情况给予其他奖励； 4.3.2“业务突出奖” 1）由公司根据本年度营销市场管理最好，销量最高的个人，名额1 人； 2）出勤达全年应出勤天数（包括正常假期）的90%以上；未给企业造成3000.00元以上的直接经济损失； 3）依靠个人努力或能力，大幅超额（超20%及以上）完成部门或
爱都科技股份有限公司2018年度优秀员工评选方案评选目的 为嘉奖在2018年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。 一、评选原则 以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。 二、评选对象 在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进团体及个人。 三、评选方法 各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准，各符合要求的员工提交报名表，1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审，人力部再根据流程，交至各相应领导进行评价、审核，最终由总经理审批评定最终获奖员工。 四、评选人数 评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行，各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。 五、评选流程 各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单 六、奖项评定标准和程序
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七、评选标准 1.评定方式 1）奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”，总分值各占比例为6：4； 2）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容，根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”； 3）《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。 2.各奖项评定标准 1）综合评定标准项
2）专项评定标准项
优秀企业家评选报告 XXX先生系XX集团主席，他于XXXX年在XX创办了XX集团。凭借他在XX 行业的丰富经验及个人远见，至今，已在国内大陆成功创办了XXX家全资子公司，并在XXX等地创办了十余个研发和销售中心，业务涵盖整个XX产业链。 在创业的XX年里，XXX凭借着任劳任怨、坚忍不拔的企业家精神，展现清晰的思维、坚韧的个人毅力，秉持不断追求创新、积极进取的新理念，在平凡的事业中创下了诸多效益，实现着他人生梦想。他精心呵护着他钟爱的企业，以一步一个坚实的脚印，不断完善企业管理制度，坚持“以人为本、尊重人才”的企业理念，积极进取、勇攀技术高峰，在XX业界取得了XX项世界和国家专利项目的业绩，正是有这些强大的技术成果做基础，使得XX集团在XX行业稳健快速发展。 在集团发展壮大同时，XXX先生不忘回馈员工和社会，企业经常组织员工学习业务知识，提升员工的业务水平，为员工的个人发展提供平台。XX年来，陆续培养了XX行业从业人员近XXXX多人，XX终端零售人员XX多人，XX鉴定、XX 研发等专业人才接近XXX人，为XXXXX一带解决了近一万余个就业岗位，累计为当地政府纳税近XXXX万元。 他始终认为，企业是社会的企业，企业的发展是政府和社会支持的结果，企业的发展是为了社会，只有真情的回报社会，企业才能赢得社会的信赖和支持而不断发展壮大。所以，XXX先生有一份强调自己的社会责任意识，坚持做一名社会真情回报者，他热心于公益事业，不计个人报酬、不图回报、不图索取、自愿为社会和他人提供便利和帮助，是一个不忘回报社会、努力实现梦想、追求远大目标的企业家，充分体现了一名企业家的社会责任感。 XXX先生凭借着他的优秀品质和强烈的社会责任感，成就了他越做越强，如日中天的辉煌事业。展望未来，大浪淘沙，强者自会开拓进取，勇往直前！XX 集团将在他的带领下，更上一层楼。
XX公司2017年度优秀员工评选方案 一、评选目的 为嘉奖在2017年度中表现优秀、工作业绩突出的员工，达到表彰先进、激励后进的目的。通过评选这一过程，号召以身边的先锋模范人物为榜样，充分调动全体员工的工作积极性和主观能动性，增强员工积极向上自我进取意识，展示企业以人为本的企业文化，提升团队的凝聚力。 二、评选原则 以“公平、公正、公开”的原则，依据员工表现、工作成绩等方面为主要参考标准进行考核及评定。 三、评选对象 在全体员工中按评选标准评选出工作业绩突出、表现优异的先进个人。 四、评选方法 各部门负责人根据年会筹备领导小组下发的奖项评选标准，各符合要求的员工提交报名表，1月6日之前汇总到人力部进行汇总初审，人力部再根据流程，交至各相应领导进行评价、审核，最终由总经理审批评定最终获奖员工。 五、评选人数 评选出的各奖项优秀员工人数按照年会筹备领导小组设定的人数严格执行，各部门负责人需鼓动、引导各员工参加评选。 六、评选流程 各符合标准的员工提交报名表→人力部初审→部门领导评价→分管副总评价→总经理评价→得出总分→确定优秀员工名单
七、奖项评定标准和程序
五、评选标准 1.评定方式 1）奖项《优秀员工评定评分表》分为“综合评定标准项”和“专项评定标准项”，总分值各占比例为6：4； 2）每项奖项的“综合评定标准项”都是统一标准和内容，根据不同的奖项内容设定“专项评定标准项”； 3）《优秀员工评定评分表》评定总分值在80分以上方可成为优秀员工候选人。 2.各奖项评定标准 1）综合评定标准项
2）专项评定标准项
附件一：2017年度优秀员工申报表 附件二：2017年度优秀员工评定表 行政商务部 二〇一七年十月十五日
1、Lazada 在中国大陆有招商，仅限企业入驻 号称是东南亚最大的网上购物商城。是Rocket Internet为打造“东南亚版亚马逊”而创立 的公司。获得阿里10亿美元注资控股。销售电子产品，衣服，用具，书籍，化妆品等， 市场范围涵盖印度尼西亚，马来西亚，菲律宾，泰国和越南。该公司提供免费送货， 14 天内免费退换货，以及灵活的付款方式。新加坡，马来西亚和越南的互联网普及率增长速度超过了世界平均水平。 2、Shopee 在中国大陆有招商，仅限企业入驻 Shopee于2015年6月正式上线，,是东南亚+台湾地区领先的移动电商平台，目标市场(新 加坡，印尼，菲律宾，泰国，越南，马来西亚和台湾)有近6亿人口，上线之后一直保持 迅猛发展，尤其是在台湾已经稳居移动购物App的第一名(在台湾叫“虾皮拍卖”)。目前 年化GMV已超过25亿美金，下载用户超过3000万。 3、Zalora Zalora主打时尚电商，提供时尚和鞋类产品，是全球时尚集团GFG的子公司。目前月独 立访客约90万人次，月浏览量达90万人次。Zalora是东南亚地区成长最迅速的电商之一，累计获得约2.1亿美元的投资。在印度尼西亚、马来西亚、文莱、菲律宾、泰国、越南以 及中国香港和中国台湾地区均有业务。ZALORA售卖国际品牌,各个分区网页亦会售卖本 地品牌。目前员工总数约为1000人。 4、Luxola Luxola主打护肤品和化妆品品牌，该网站目前销售250个品牌约4000款产品。其中65个 品牌在东南亚市场由Luxola独家在线销售。目前，月独立访客约54万人次，月浏览量达
108万人次。创立至今已经获得四轮总1560万美元融资。2015年7月，被法国奢侈品集 团路易威登(LVMH)收购。目前该网站服务的国家和地区包括澳大利亚、文莱、香港、印度、马来西亚、新西兰、菲律宾、阿联酋以及本土新加坡11个市场。 (注：目前访问luxola官网图为SEPHORA，点击进入将切换至sephora官网) 北美跨境电商平台汇总 1、Walmart 在中国大陆有招商，仅限企业入驻 作为全球最大的零售商，沃尔玛的零售业务遍布全球28个国家，布局电商一直是沃尔玛 在中国市场的一个战略。从控股1号店，到上线自己的APP，沃尔玛一直将电商作为实 体门店的一个补充和延伸，从而提升客户的购物体验感。目前，沃尔玛App上“全球e 购”频道提供200多个来自美国、英国、日本、韩国、澳大利亚等全球知名产地的食品、保健、个护化妆和母婴商品。 2、Newegg 在中国大陆有招商，仅限企业入驻 Newegg(新蛋)网于2001年成立，总部位于美国南加州的洛杉矶，是美国领先的电脑，消 费电子，通讯产品的网上超市。新蛋聚集约4,000个卖家和超过2500万客户群。最初销 售消费类电子产品和IT产品，但现在已经扩大到全品类，品种类高达55,000种。吸引了18至35岁的富裕和熟悉互联网的男性。畅销品类是汽车用品，运动用品和办公用品。特 别值得注意的是，大部分的消费者是男性，但女性消费者也在快速增长。 3、Bestbuy 由于线下业务的衰落，Bestbuy(百思买)逐渐将目光放到了线上，于2011年进军网络市场。其网站聚集了100多个卖家，每年有10亿的访问量。目前，其线上的跨境业务主要在北