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修缮工程施工组织设计方案

修缮工程施工组织设计方案
修缮工程施工组织设计方案

第一章编制依据及编制说明

第一节编制说明

一、编制依据

本施工组织设计作为指导本工程中标后进场施工的依据,编制时对项目管理设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。

本施工组织设计依据以下几项编制:

1、根据门头沟既有城镇普通砖混住宅节能改造项目(永新社区)5标段工程招标文件所提供清单所列项。

2、根据招标文件所提原有建筑物4#、5#、8#楼现场实际情况。

3、依据ISO9001《质量管理体系要求》标准制定并发行的质量管理体系文件。

4、依据GB/T28001-2001&OHSAS18001:1999《职业健康安全管理体系规》标准制定的职业健康管理体系文件。

5、依据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996《环境管理体系规》标准制定的环境管理体系文件。

6、国家现行有关规、标准及规程。

10、现场勘查的实际情况及我公司目前的各方面的实际情况。

第二节编制说明

门头沟既有城镇普通砖混住宅节能改造项目(永新社区)5标段4#、5#、8#楼由北京市门头沟住房和城乡建设委员会出资修缮的项目,主要为外墙保温、涂料、屋面保温、单元防盗门、空调、防盗窗的拆除与安装。建筑地点位于北京市门头沟永新社区4#、5#、8#楼,建设规模12568.6m2,工程类别为砖混,六层结构,檐口高度约21m。

本工程三栋住宅均为居民生活区,施工项目均为外墙与屋顶,其主要重点在外架的安全与文明施工,必须具备较高的组织协调、施工管理能力才能圆满地完成本工程的施工。

本《施工组织设计》是工程投标的技术性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理组织设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的专项实施性施工方案、措施,指导工程施工,确保本工程在45个日历天工期完成本工程的合同围的全部工程容。

根据本工程的特点,本施工组织设计主要从以下3个方面入手进行安排:

1、确保工期为核心,施工工期为45个日历天,根据项目特点,制定分阶段工期目标,合理安排各工序施工进度,确保工期目标的实现。

2、质量第一,确保工程质量满足业主要求。施工技术措施紧抓难点、重点工序施工。实行质量定岗定责,利用先进可靠的工艺措施保证质量目标的实现;贯彻实施ISO质量管理体系,使项目各级管理得以保证。

3、把文明施工、环境管理放在与工程质量、安全、进度同等的位置一起抓。制定施工方案时强调对原有物品保护措施的选择,在项目中施工过程中严格执行北京市文明施工的各项要求,确保把施工期间对本工程周围的的环境影响降至最低,维护城市形象以及提高我公司声誉。

第二章工程概况

第一节总体概况

一、工程概况

门头沟既有城镇普通砖混住宅节能改造项目(永新社区)位于北京市门头沟永新社区,4#、5#、8#楼均为已生活居住小区,小区总占地面积约1.3万平方米,含多栋多层建筑,本工程仅为永新社区其中一小部分,位于住宅小区的大门口的侧边和中部,小区出口为一既有道路。

施工所需水、电以及临时场地需由业主协调,以满足施工需要。

二、建筑特征

(一)、屋面防水:

(二)、外墙保温:

(1)清除原有涂料层,

(2)5厚聚合物水泥砂浆粘接层

(3)70厚模塑聚笨板

(4)抗裂砂浆

(5)涂料饰面

(三)、门窗:

(1)拆除原有单元门、防盗窗及空调机

(2)安装单元门、防盗窗及空调机

第二节工程施工关键问题

1、外脚手架的施工方法、安全措施及文明施工的是本工程施工的关键重点。

2、施工中安全防护、环境保护、噪音和粉尘控制、市容卫生、文明施工等要求严格,施工中应确保周围行人的安全和居民的休息、生活及工作不受影响。

3、针对本工程以上关键性问题所采取的专项施工措施在本施工组织设计后

面相关章节中详细。

第三章施工准备工作

第一节施工准备工作计划

施工准备工作是整个施工生产的前提,根据本工程的工程容和实际情况公司以及项目部共同制定施工的准备计划。为工程顺利进展打下良好的基础。

施工准备工作计划表

以上各项准备工作可分为技术准备、物质条件生产准备、施工组织准备、现场施工准备、场外组织与管理准备等几个部分同时进行。

第二节技术准备

对施工前的准备工作,必须细致、认真的进行,否则会造成人力、物力的浪费,同时满足施工进度要求,施工准备的围可以根据不同的施工阶段划分。

(一)、根据施工投标文件结合本工程本工程现场实际情况做好本工程的施工技术准备工作,确定工程所需要材料的详细数量、人工、机械,以便做进度计划和供应计划。

(二)、做好技术交底工作,尤其是外架施工专项技术交底与安全文明施工技术交底。技术交底均采用三级制,即项目技术负责人→专业工长→各班组长。技术交底均有书面文字及图表,级级交底签字,技术负责人向专业工长进行交底要求细致、齐全、完善,并要结合具体操作部位、关健部位的质量要求,操作要点及注意事项等进行详细的讲述交底,工长接受后,应反复详细地向作业班组进行交底,班组长在接受交底后,应组织工人进行认真讨论,全面理解施工意图,确保工程的质量和进度。

第三节现场施工准备

根据施工现场的实际情况,确定临时设施搭建位置以及施工场地的位置后报业主协调解决。

第四章施工管理组织和主要人员资历

第一节项目施工管理

一、管理模式:

根据工程特点,为保证工程工期、质量、安全文明施工,我公司将从项目管理人员、施工机械、物资供应、施工技术管理等方面进行合理配备、精心组织。

1、实行项目经理责任制、项目成本核算制的项目管理模式。以项目经理及主要施工、技术、安质、物资等管理人员为中心,组成精干、高效的项目部,对质量、工期目标、安全、文明施工、核算及施工全过程负责,并进行高效有计划的组织协调和管理。

2、施工过程中,项目经理实行以项目法施工为核心,以“优质、高速、安全、文明”施工为主轴的指导方针,优化生产要素,加强动态管理,科学组织、精心施工,大力推广先进技术,有效推行全面质量管理,强化质量、安全两个保证体系,在保证质量优质、工程创优的同时,力争提前完成。

3、按ISO质量标准,完善本项目质量体系,充分发挥各职能部门、各岗位人员的职能作用,确保本项目质量体系持续、有效地运行。通过我们科学、严谨的工作质量和我公司成功的项目管理经验,确保产品质量,创市安全文明施工样板工地,实现合同规定的工期、质量和安全文明工地的预定目标。确保业主满意,体现我公司:“质量第一、安全第一,客户至上”的项目管理宗旨。

二、项目经理部人员组成:

本项目管理层配备项目经理、技术负责、土建工长、安全管理人员等各专业人员,对工程全方位的管理和指导,行使专业职责,构成结构搭配合理的项目管理层。

三、项目作业层的组成:

项目作业层由土建、装饰、架子班组等作专业队伍组成,各专业施工由项

目经理统筹,各职能部门统一协调管理。第二节项目部管理人员配备情况表

项目管理班子配备情况

第三节项目经理部主要岗位职责

一、项目经理职责:

1、在总经理领导下,会同有关部门协商组建项目经理部。

2、对项目施工安全生产、经营管理、施工质量工作全面负责。

3、贯彻实施公司质量方针和质量目标,领导本工程项目进行策划,制定项目质量目标和项目经理部管理职责,确保质量目标的实现。

4、负责组织各种资源完成本次项目施工合同,对工程质量、施工进度、安全文明施工状况予以控制。

5、主持召开项目例会,对项目的整个生产经营活动进行组织、指挥、监督和调节。

6、以企业法人委托人身份处理与工程项目有关的外部关系及签署有关合同等其他管理职权,对总经理负责。

二、项目技术负责人职责:

1、负责组织本项目质量策划,组织编制质量计划并按规定报批,主持建立项目质量保证体系,将项目质量管理目标分解到各部门、班组和岗位,并对实施情况进行检查监督。

2、负责组织图纸会审、技术交底和质量计划的交底工作。

3、负责组织贯彻技术规程、规和质量标准,认真贯彻实施各项管理制度和相关程序,对本项目人员违反操作规程和程序造成的质量问题负有领导责任。

4、负责文件和资料的管理工作,确保现场使用的文件均为有效版本,指导和检查生产过程的各种质量记录和统计技术应用工作,确保质量记录的完整性、准确性和可追溯性。

5、定期召开质量例会,并及时向公司主管部门反馈质量信息。

6、负责组织动员本项目全体员工积极配合质量体系审核,认真制定纠正和预防措施。

7、组织研究解决施工中的技术问题,组织编制工程技术总结。

8、负责检验和试验人员、仪器设备的配备和管理工作。

9、领导新技术、新材料、新工艺的开发应用和本项目的培训工作,指导项目开展QC小组活动。

10、领导本项目质量评定和竣工交验工作。

三、安全质量部职责:

1、贯彻执行国家有关安全生产、工程质量、劳动保护、环境保护的方针、政策,并监督执行。

2、参加施工调查,检查施工准备工作和技术交底并审核施工组织设计中有关安全、质量技术措施。

3、根据设计文件和施工组织设计要求检查施工方法、技术操作方法,对违反操作规程和危害工程质量现象坚决制止并令其返修。

4、负责施工过程的检查、验收和质量评定,并按将质量检查结果上报公司工程部。

5、负责现场施工安全教育、安全检查并作好记录。

6、负责组织安全事故、工程质量事故及其它事故的调查分析,按上级要求呈报调查处理报告,并办理违章事故的经济罚款。

7、参加隐蔽工程检查和工程竣工予验及验收交接工作。

四、物资供应部职责:

1、贯彻执行有关物资管理的方针、政策、法令,负责制定与健全各项规章制度及实施办法。

2、建立物资信息网,掌握市场行情,做好钢材、水泥等主要材料的采购工作,解决生产急需。

3、编制物资采购申请计划,负责项目分管物资的采购工作。

4、负责进场物资的验收,搬运,贮存,标识,保管保养,发放工作。

5、负责贮存物资检验和试验状态的标识工作。

6、负责物资验证的各种质量证明文件的收集,分类整理和移交。

7、搞好部门间协作,做好低值易耗品、劳动保护用品的使用管理工作。

8、及时向有关部门提报物资报表。

五、经营预算部职责:

1、严格执行国家经济政策和有关文件、法令、法规。制定项目施工预算细

则,并组织实施。

2、负责项目的验工计价工作,向建设、监理单位申报各类验工报表,编制月验工计价表和季度验工及年度验工。

3、依据施工进展情况和设计变更容,及时编制补充预算。

4、配合公司经营计划部做好工程变更或其它特殊情况而影响合同执行时的合同评审工作。

5、负责对工程分承包方和劳务分承包方进行评价,并从《合格工程分承包方名录》和《合格劳务分承包方名录》中选定合格分承包方。

六、项目土建工程师职责:

1、负责本工程相应专业施工技术管理工作。

2、审核设计文件,熟悉文件容,实地核对,并根据施工调查资料,对设计中存在问题及时提请监理或设计单位解决。

3、参与编制施工组织设计,制定相应的安全、质量措施。

4、汇总和提报工程材料及设备需用计划,并协助物资部门解决定货中的技术问题。

5、处理各项施工问题,掌握工程进度,了解安全、质量情况。

6、整理本专业的竣工资料,参与工程竣工验交工作。

7、参与推广施工中运用新技术、新工艺、新材料工作。

8、按时、按规定提供有关报表,处理有关的往来文件。

七、项目质量检查工程师职责:

1、宣传学习国家有关质量方面的规、规程,认真执行局质量方针和质量目标。牢固树立质量第一、用户至上的思想。

2、认真学习各种施工标准、规、规程。掌握各种检测手段,熟练使用各种检测工具。

3、负责工程项目施工质量检查、监督、评定和验收工作,并负责定期上报质量报表。

4、做好隐蔽工程检查签证前的自检工作。

5、参加质量事故的调查分析和纠正预防措施的实施验证。

6、参加工程竣工验交和验交前的自检工作。

八、项目安全检查工程师职责:

1、贯彻执行有关安全生产、劳动保护的方针、政策及规定。努力学习,掌握专业知识和安全要求,提高管理水平,搞好安全工作。

2、调查研究生产中的不安全问题,提出改进意见和措施,掌握项目安全生

产情况,组织开展安全预想活动,广泛进行宣传教育。

3、认真检查保证安全生产的各项制度、措施的执行情况,经常检查、指导工班安全生产。

4、制止违章指挥和违章作业,遇有严重险情,有权暂停生产,并报告上级处理。

5、按时上报各种安全报表。

九、项目试验员职责:

1、认真执行本岗位技术标准、规,严格遵守试验操作规程。

2、负责材料取样、送检、试块制作工作,根据设计要求确定砼的配合比以及执行中的检验、修订工作。

3、监督施工质量,制止违章操作,及时发现施工中影响工程质量的问题,开展质量分析活动,提出改进建议。

4、负责现场计量工作,正确使用和爱护试验仪器和设备,对检验、测量和试验设备进行维护保养,并按规定要求及时送计量部门校准。

5、提供竣工文件中所需要的试验报告资料。

十、项目材料员职责:

1、负责对进场所有物资进行验证,并对物资数量和外观质量进行检验。

2、对必须检验和试验的材料,通知试验人员抽样送检。

3、做好原材料,成品和半成品的标识,并随时检查,保护标识。

4、负责物资的堆码,贮存,保管和发放工作。

5、负责现场周转材料,工具的使用管理工作。

6、根据施工预算,建立健全统计台帐,认真记载发放物资的品名、规格、数量。

第四节施工管理措施

在组织施工生产的同时,明确施工管理目标,完善施工管理措施,加大管理力度,确保工程质量目标和工期目标的完成。

1、按项目管理模式组织实施,实行项目经理负责制的项目管理,加强合同管理,协调各作业单位关系,确保工程顺利完成。

2、建立质量保证体系,贯彻ISO质量管理体系标准,确保质量保证体系运行;严格从合同评审到物资采购、人员培训、施工组织、项目回访服务等过程的质量控制,使每道工序、每种材料均处在受控状态。

3、实行“工作目标管理”,针对工程项目的关键点和难点开展全面质量管理,强化质量监督检查,以工作质量保工程质量。

4、完善信息反馈系统,建立以项目经理为中心,以专业管理人员、部施工队伍、外协单位为结点的信息反馈系统,发现问题及时调整,以保证项目目标的实现。

5、建立控制系统,为了实现项目目标需要调动每个管理人员的积极性,做到目标明确,责任到人、管理到位。根据标准建立五个控制系统。即:施工控制、材料控制、业管理控制、现场文明施工管理控制,每个系统由专人负责,做到责任到人,目标落实。

6、加强技术管理,保证工程顺利进行,技术管理是施工管理的核心,工程施工中以施工组织设计及施工方案的编制和实施、图纸会审、图纸和技术资料的管理、总平面管理为重点,做好各个环节的管理。

7、强化安全管理、消防管理、现场保卫工作及场容场貌管理,争创市安全、文明施工样板工地。

第五章施工部署

根据工程的要求,结合我公司的施工经验,在本工程施工期间,同时多个专业施工队伍进场施工,装修、安装、屋面防水等专业工种。因此,在施工部署上我公司主要围绕工期控制、质量管理、施工组织协凋配合的重点进行部署,充分利用各方面的优势,组织充足的资源、合理进行配置,确保本工程的施工满足业主的要求。

第一节施工总体部署

根据本工程特点,合理安排施工工序、抓住工程施工重点控制是保证整个工程质量及工期按时实现的关键。在施工部署上,我们本着“外墙脚手架搭设的同时门窗拆除同时进行”的原则,结合实际情况部署施工。

1、本工程将以下项目施工作为工程施工控制重点,以保证质量,保证施工顺利进行。工程施工控制重点为:4#、5#楼出入口侧墙体外架的施工。

2、工程施工分阶段进行,根据现场的实际情况配备充足的机械设备和管理人员、劳动力,保证满足工程施工需要;现场设3台施工提升架,具体位置详见各施工阶段《现场平面布置图》。

3、根据本工程所处环境,在施工过程中产生的各种声、光、尘污染必须控制在最小围。因此在考虑本工程外架时我公司采用满搭三排钢管扣件式脚手架,考虑到施工人员在施工场地的安全,在首层出入口处搭设超过外架3米长的安全通道,在人行道上方的防护棚采用双层竹笆进行隔拦,防护棚下满挂双层安全网。

4、装修工程一定要遵循“先里后外,先下后上”的大原则进行施工,减少工序间的干扰及污染,做好成品保护;坚持样板制度,在大面积装修之前先做好样板,待业主认可后方可开始进行大面积施工。

5、在工程施工中,以按时完成合同工期为前提,建立严谨、精干的项目管理层、技术管理组织和完善的安全质量保证体系;制定总进度计划、月计划、周计划,并跟据实施情况适当调整;明确质量目标,配备精良的施工机械设备;用料计划和劳动力阶段使用计划,保证工程的质量和总工期。

第二节施工顺序

施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。由于本工程的施工工期紧、安全要求标准高等特点。因此,采用平行流水立体交叉作业,遵守“先地下、后地上,的原则。

基本要求是:上道工序的完成要为下道工序创造施工条件,下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏,以减少不必要的返工浪费,确保工程质量。

第三节施工程序

本工程以拆除为先导,其它各工序适时插入的原则,按平面分段,立体交叉流水的作业程序进行施工,其总体施工程序如下:

外架搭设拆除空调、防盗窗清理基层粘接层(外墙腻子)聚笨板粘接(外墙涂料)抗裂砂浆外墙涂料

第四节劳动力计划

根据本工程的具体情况和施工工期的要求,劳动力的准备分阶段来准备。各工种人员按项目经理部的需要计划安排进场。

装修阶段:总用工:70人

正常施工时期架子工:30人

第六章施工进度计划图表

第一节施工进度计划的安排

根据投标文件中已经明确注明本工程的施工工期:为45个日历天,时间段为2010年04月28日~2010年06月12日;各施工区域的各施工阶段的施工工期如下所列:

外架搭设: 4.28-5.12

外墙施工: 5.5-6.7

清理现场: 6.7-6.10

本工程的施工工期保证措施见本施工组织设计后面的相关章节中的详细容。

第二节工程施工进度计划图表

根据本工程施工的要求,在保证质量和安全的基础上,确保施工进度,以总进度为依据,按照不同的施工阶段、不同的专业工程将工程的施工进度分解为不同的进度分目标,同时配以各项管理、技术措施为保证手段,进行施工全过程的工期动态控制。

见附图:

第三节确保工期的管理措施

1、项目部实行项目法施工,派施工经验丰富的管理人员进驻现场组织施工。对本项目人、才、物按照项目法管理的要求实行统一组织,统一计划,统一管理,统一协调,并认真执行我公司根据ISO国际质量管理标准制订的《质量手册》、《程序文件》,完善本项目的质量体系,充分发挥各职能部门、各岗位人员的作用,认真履行管理职责,确保本工程质量体系持续有效地运行。同时根据程序文件要求,对工程的文明施工、环境保护等做到统一管理,确保各项目标、指标的实现。

2、在施工中加强各工序之间的衔接,仔细安排各中的作业时间及进度,提前做好施工准备,合理组织人力、物力等各种资源,使各阶段进度目标得以实现,从而保证工程总工期。

4、实行进度计划的有效动态管理控制,编制月、周施工计划,强化细致到每天的作业面上。

5、建立现场工程例会、每周召开一次现场工程例会,每天召开一次施工调度会,加强信息反馈,及时调整计划。

6、保证施工质量,提高施工效率,做好成品保护措施,减少不必要的返工,返修浪费,加快施工进度。

7、科学管理、合理组织、精心安排。对物资采购,技术措施编制、交底,施工安排,检查验收等系列工作做到有条不紊,合理有序。

第四节保证工期的技术组织措施

一、保证资源配置:

1、劳动力配置:

安排与我公司有良好合作关系、质量可靠的施工队伍,优化工人的技术等级,思想、身体素质及人员管理,保证总工期的实现。

2、材料配置:

根据总进度计划和月、周计划,详细编制有关资源供应计划。在结构施工阶段投入足够数量钢管等周转材料和施工机具,保证施工的延续性,流水性。

3、机械配置:

现场布置3台井架,1台吊车、2台搅拌机等机械设备,以上机械由我公司机械租赁,并负责设备的维修保养,保证设备的正常运转。

二、技术因素:

1、采取外架施工、拆除项目交叉作业等综合措施,尽可能减少其实际占用工期的天数。

2、发扬技术力量雄厚的同时,大力应用、推广“四新技术”(新技术、新工艺、新材料、新设备),运用ISO国际质量标准、TQC、网络计划、计算机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务。并充分利用我公司现有的先进技术

和成熟的工艺保证质量,提高工效,保证进度。

3、针对本工期特点,编制防风雨施工措施,做到防患于未然,市地处沿海地带,台风暴雨影响较多,为确保施工进度不延误,要合理组织安全防护措施,以消除不利因素的影响。

第七章施工现场平面布置图表

根据现场实际情况,现场仅布置临时生产设施和临时办公设施。

具体布置见总平面布置图【附后】。

第八章分部分项工程施工方法

第一节屋面工程施工方法

一、工艺程序:

1.20厚SF聚合物水泥防水砂浆面层,水泥:砂子:珍珠岩:防水溶液(重量比)=1:2: 0.2:1,震捣抹平压光,分格缝双向中距3m,缝宽10mm,缝填密封膏。

2.30厚SF聚合物水泥防水砂浆底层,水泥:砂子:珍珠岩:防水溶液(重量比)=1:2: 0.5:1.3,震捣

3.最薄90厚SF聚合物水泥珍珠岩保温兼找坡层,水泥:珍珠岩:防水溶液(重量比)=1: 1.8:2,找2%的坡

二、施工要点:

1、清除原有屋面防水层后基层表面的砂浆、碎砖片、尘土、松散混凝土等杂物,基层上的油渍应用5-10%浓度的火碱水溶液刷洗干净。

2、检查屋面平整度,测定标高尺寸,确定抹灰层厚度,并于四周女儿墙上距楼地面0.5米高处弹好控制线。

3、按1.5M×1.5M做出通长的冲筋,并注意找好坡度。

4、水泥砂浆应采用机械搅拌,搅拌不少于2min,要求拌合均匀,颜色一致,其稠度不应大于3.5CM。

5、水泥砂浆面层压光一定要严格控制在初凝到终凝之间。

6、水泥砂浆面层成活24小时后,铺锯木屑浇水养护不少于7天。

7、基层与突出层面结构的转角处,水泥砂浆粉刷均做成圆弧或钝角。

8、凡管道穿屋面时,屋面留洞孔位置须检查核时后再做防水材料,避免做防水材料后再凿洞。

9、防水材料施工时,必须遵照防水材料说明书上有关说明进行施工,施工时必须做到严格按施工质量要求标准进行验收,并采取旁站措施以确保其防水效果良好。

10、屋面工程施工应注意的问题是:防水保护层的空鼓,保护层分割缝切割时切忌不能破坏防水层。

11、分割缝要求顺直,油膏密封到位。

12、SF防水溶液的配制方法:将一块700 克的SF浓缩材料放置到盛有3㎏清水的铁锅熬到沸腾,彻底溶化,然后加到盛有97㎏的冷水里静止10分钟后使用。注:在静止过程中不允许搅拌。

二、找平层施工工艺

1、材料配合比:水泥:砂子:珍珠岩:防水溶液=1:2:0.2:1

2、材料的搅拌(人工):将严格按配合比计量后的水泥、砂子、珍珠岩投放在一起,反复干搅拌三遍,然后将按配合比计量后的防水溶液加入到搅拌均匀的干料中,反复湿搅拌三遍,检查材料是否搅拌均匀,塌落度是不是符合规要求,各项指标检查合格, SF聚合物水泥防水砂浆材料搅拌完成;

3、找平层施工:找平层厚20mm,将搅拌均匀的SF聚合物水泥防水砂浆铺摊在处理完毕的基层上,然后用刮杠刮平,用木抹子搓压两遍,最后用铁抹子压实抹光。

三、保温层施工工艺

1、材料配合比:水泥:珍珠岩:防水溶液=1:1.8:2

2、材料的搅拌(人工):将严格按配合比计量后的水泥、砂子、珍珠岩投放在一起,反复干搅拌三遍,然后将按配合比计量后的SF防水溶液加入到搅拌均匀的干料中,反复湿搅拌三遍,检查材料是否搅拌均匀,塌落度是不是符合规要求,各项指标检查合格,SF聚合物水泥珍珠岩保温材料搅拌完成;

3、保温层施工:保温层厚最薄处90mm。施工队技术员按图纸设计的排水坡度进行放线找坡,冲筋打点,经现场工长检验无误后报监理验收。验收合格后进行保温层施工,将搅拌均匀的SF聚合物水泥珍珠岩保温材料铺摊在找平层上,用铁碾子分层压实,然后用刮杠刮平。

四、防水层施工工艺

1、材料配合比:水泥:砂子:珍珠岩:防水溶液=1:2:0.5:1.3

2、材料的搅拌(人工):将严格按配合比计量后的水泥、砂子、珍珠岩投放在一起,反复干搅拌三遍,然后将按配合比计量后的防水溶液加入到搅拌均匀的干料中,反复湿搅拌三遍,检查材料是否搅拌均匀,塌落度是不是符合规要求,各项指标检查合格, SF聚合物水泥防水砂浆材料搅拌完成;

3、防水层厚30mm,将搅拌均匀的SF聚合物水泥防水砂浆铺摊在保温层上,然后用刮杠刮平,用木抹子搓压两遍,最后用铁抹子压实抹光。

五、防水保护层施工工艺

1、材料配合比:水泥:砂子:珍珠岩:防水溶液=1:2:0.2:1

2、材料的搅拌(人工):将严格按配合比计量后的水泥、砂子、珍珠岩投放在一起,反复干搅拌三遍,然后将按配合比计量后的防水溶液加入到搅拌均匀的干料中,反复湿搅拌三遍,检查材料是否搅拌均匀,塌落度是不是符合规要求,各项指标检查合格, SF聚合物水泥防水砂浆材料搅拌完成;

3、防水保护层厚度为20mm,等防水层初凝后摊铺防水保护层,将搅拌好的SF 聚合物防水砂浆摊铺均匀,厚度为10 mm,在上面加一层玻纤网格布用木抹子压实,然后再摊铺一层厚度为10 mmSF聚合物防水砂浆,用刮杠刮平,用木抹子搓平压实,用铁抹子压实收光。

六、分格缝施工工艺

1、分格缝双向中距3m,缝宽10 mm 镶嵌塑料分格条;

2、分格缝双向中距1m,缝宽10 mm塑料分格条(长城标准)。

3、施工工艺:先用墨斗按设计要求在达到初凝的防水保护层上弹线,然后挑选顺直的塑料分格条沿弹好的墨线进行镶嵌。镶嵌施工时,用木抹子将塑料分格条压入防水保护层,然后将落入分格条缝的散落物清理干净。

七、细部做法施工工艺

1、阴角处理:所有阴角均做成圆角(R≥ 100mm)。

2、女儿墙:将女儿墙立面清理干净,进行拉毛处理,然后用SF聚合物水泥防水砂浆先抹10mm厚与找平层形成统一的整体,最后在做完保温层和防水层后再抹10 mmSF聚合物水泥防水砂浆与防水保护层形成统一的整体。

3、上人孔部位在进行屋面整浇前必须沿其周围先抹上遍SF防水砂浆,厚度为15mm,立面与平面搭接长度为200mm,后再做SF防水整浇屋面,使其成为有机的整体。

4、雨水口:雨落管畅通后,沿雨水口侧向下抹100mm深的SF防水砂浆,然后沿侧绕雨水口周围抹200mm高的SF防水砂浆

最后与SF防水材料整浇屋面形成有机整体。

5、施工缝:施工缝不能留直茬,预留斜茬长度不得小于200mm,继续施工时,要在施工缝上刷一遍掺SF防水溶液的水泥浆,然后才可以施工。

第二节外墙装修施工方法

一、总体安排和要求

1、装修工程施工时,外墙装饰为一次由上往下施工完成。本次施工只要求8#楼外墙涂料、屋面防水施工,4#、5#楼施工外墙保温,施工前各分项工程先做样板,经项目质检部和监理单位验收通过后才能正式开始;

2、组织专业的施工班组,分别承担各分项装饰和防水工程,实行定任务、定质量、定标准、定时间。责任到组,实行优质超产重奖,劣质重罚。保证质量,保证工期。

3、材料供应:订货前取样品交业主材料部门审核后方可进货,对易产主色差、规格差的材料的材料应选择同一厂家同一批产品。材料的垂直运输,室外装修及屋面防水材料主要用井字架解决。水平运输以人工手推车在屋面和外架上进行。

二、聚合物粘接层:

(一)、一般规定

1、砂浆等级应符合设计要求。

2、砂浆配比,材料品种,应按设计要求选用。

3、砂浆的配合比和稠度等,应经检查合格后,方可使用,有掺和料的砂浆,应控制在初凝前用完。

4、砂浆中掺用外加剂时,其掺入量应由试验确定。

5、水泥砂浆的抹灰层应在湿润的条件下养护。

6、砂浆用砂宜用中砂,使用前应过筛,不宜采用特细砂。

7、施工前,应预先做样板,并经有关单位认可后,方可进行。

8、基层处理:吊直、套方、灰饼、墙面灰饼,施工前湿润墙面,并用木抹子搓平带毛面,在砂浆凝固之前,表面用扫帚扫毛。

三、模塑聚苯板粘贴:

1、施工前的材料准备

模塑聚苯板保温板系统要求如下表(不包括粘结层)

保温板

1)聚苯乙烯板,标准块面积为大面墙用600×900×70或600×1200×70;窗口侧面用600×1000×20;外窗上顶、下底用600×1000×20mm三种,密度为18-22kg/m3,板面应平整、厚度均匀、四角方正、无翘曲变形。应符合《隔热用聚苯乙烯泡沫塑料》(GB/T1081.1—2002)标准的要求,板厚70mm(见表2)。

表2

2)对于聚苯板应检查其生产日期,以保证尺寸的稳定性,杜绝使用尚处在收缩期的聚苯板。

3)避免将聚苯板长期存放在太阳直射的地方或潮湿的地方,以防聚苯板氧化或吸水。如果聚苯板变黄面积超过总板面积的25%,则该板不能使用。

耐碱玻璃纤维涂塑网格布:耐碱性能应符合《耐碱玻璃纤维无捻粗砂》

(JC/T572—94)标准中对耐碱性的要求(经100oCca(OH)2饱和溶液浸泡4H 后,单丝断裂强度保留率不小于75%)。(其他技术指标见表3)

表3

4)嵌缝材料:建筑密封膏,应符合《建筑密封膏》(JC482—483—484)标准要求。

5)发泡聚乙烯圆棒:用于填塞膨胀缝,做密封膏的隔离材料,其直径按缝宽的1.3倍选用。

2、施工前的准备工作:

材料准备:对于聚苯板应检查其生产日期,以保证尺寸的稳定性,杜绝使用尚处在收缩期的聚苯板。对所进材料必须在监理的见证下进行材料取样、送检合格后才能进行使用。

外墙保温板安装:根据墙体尺寸把聚苯板裁剪、拼接、组合。在保温板安装之前要检测保温板的厚度是否均匀一致,保温板强度是否达到规定要求,应符合《隔热用聚苯乙烯泡沫塑料》(GB/T1081.1—2002)标准中ZR阻燃型第二类的要求。

3、质量标准:

(一)保证项目

1、聚苯板、网格布的规格和各项技术指标,原料的质量,必须符合国家规程和有关标准的要求。检验方法:检查出厂合格证和进行复试。

2、聚苯板必须与墙面粘结牢固,无松动和虚脱现象。

检查数量:按楼层每20m长抽查一处,但每层不少于三处,每处检查不

少于2块。检验应在粘结剂凝结前进行。

检验方法:观察和手推拉检查。

3、聚合物水泥砂浆与聚苯板必须粘结牢固,无脱层、空鼓。面层无暴灰和裂缝。

检查数量:按楼层每20m长抽查一处,但每层不少于三处,每处检查不

少于2块。

检验方法;用小锤轻击和观察检查。

(二)基本项目

1、每块聚苯板与墙面的总粘结面积,首层不得小于60%,其它层不得小于30%。

检查数量:按楼层每20m长抽查一处,但每层不少于三处,每处检查不

少于2块。

检验方法:尺量检查取其平均值。

2、聚苯板碰头缝不抹粘结剂

检查数量:按楼层每20m长抽查一处,但每层不少于三处,每处检查不

少于2块。

检验方法:观察检查

3、网格布应横向铺设,压贴密实,不能有空鼓,皱折、翘折、翘曲、外露等现象,搭接宽度左右不得小于100mm,上下不得小于80mm。

检查数量:按楼层每20m长抽查一处,但每层不少于三处,每处检查不

少于2块。

检验方法:尺量检查。

(三)允许偏差项目如下表所示:

4、成品保护措施

1、施工中各专业工种应紧密配合,合理安排工序,严禁颠倒工序作业。

2、对抹完聚合物水泥砂浆的保温墙体,不得随意开凿空洞,如确实需要,应在聚合物水泥砂浆达到设计强度后方可进行,安装物件后其周围应恢复原状。

3、应防止重物撞击墙面。

四、涂料工程

本工程室外墙面为乳胶漆工程。

(一)操作工艺(乳胶漆)

1、清理外墙表面:8#楼首先将外墙表面原有的墙面涂料清除掉,起皮及松

动处清理干净,将灰渣铲干净,然后将外墙表面扫净。4#、5#直接将外墙清扫干净,洒水湿润后直接涂抹聚合物水泥砂浆粘接材料。

2、刮腻子:遍数可由墙面平整程度决定,一般为两遍,腻子以纤维素溶液、福粉、加少量107胶,光油和石膏粉拌合而成。第一遍用铁抹子横向满刮,一刮板紧接着一刮板,接头不得留搓,每刮一刮最后收光要干净平顺。干燥后磨砂纸,将浮腻子及班迹磨平磨光,再将墙柱表面清扫干净。每二遍用铁抹子竖向满刮,所用材料及方法同第一遍腻子,干燥后用砂纸磨平并扫干净。

4、刷第一遍乳胶漆:乳胶漆在使用前要先用萝斗过滤。涂刷顺序是先刷顶板后刷墙柱面,墙柱面是先上后下。乳胶漆用排笔进行涂刷。使用新排笔时,将活排笔毛拔掉。乳胶漆使用前应搅拌均匀,适当加水稀释,防止头遍漆刷不开。由于乳胶漆漆膜干燥较快,因此应连续迅速操作。涂刷时,从一头开始,逐渐向另一头推进,要上下顺刷,互相衔接,后一排笔紧接前一排笔,避免出现干燥后接头,待第一遍乳胶漆干燥后,复补腻子,腻子干燥后用砂纸磨光,清扫干净。

5、刷第二遍乳胶漆:第二遍乳胶漆操作要求同第一遍。使用前要充分搅拌,如不很稠,不宜加水或少加水,以防露底。以上是抹灰表面涂刷中级乳胶漆的做法,施涂普通级或高级乳胶漆时,要相应减少或增加工序,

第三节单元门及防盗窗拆、安施工方法及技术措施

门窗:根据本工程的招标文件要求,本工程的5#楼首层单元门安装,4#、5#、8#楼防盗窗拆除更换。

一、单元门:

1、施工准备:

(1)、材料由生产厂家供应,所使用的材料必须符合设计要求,进场时应核对型号、尺寸、数量、木类、加工质量和出厂合格证。

(2)、作业条件:

1)、在外墙保温施工完成前进行防盗门的安装。

2)、门扇在安装前应检查有无窜角、翘扭、弯曲、崩缺、结合处松离、间缝过大等现象,如有上述情况要进行修理。

3)、材料进场后分类码放平整,底层应垫平、垫高。

2、操作工艺:

(1)、门框安装:

1)、安装时应按设计图纸要求的水平标高和平面位置,按其开启方向,对应编码安装。用靠尺板做水平和垂直校正,然后用拉条与邻近固定物连接牢靠。

2)、安装时应考虑抹灰时厚度,立框时与抹灰外皮平。

(2)、门扇安装:

1)、依照图纸及设计要求确定开启方向和使用小五金、门锁型号规格。

2)、门扇立挺与框结合处结合要紧密,并不影响开关的灵活。

3)、门扇开启后易碰墙,为固定门扇位置应安装门轧头(止门器或门脚制)。

4)、为保证门扇开关灵活,在合页铰上必须垫用圈垫和上润滑油。

二、防盗窗的拆除与安装:

1、施工准备:

(1)、材料:

1)、防盗窗进行集中加中运至施工现场。

2)、填缝材料、密封材料、保护材料、清洁材料等应符合设计要求和有关标准的规定。

(2)、施工机具设备

机械设备:电捶、射钉枪、电焊机;

主要工具:螺丝刀、手锤、扳手、钳子、水平尺、线坠等。

(3)、作业条件:

1)、在外架搭设完成后及时进行原有防盗窗的拆除,清理好墙面上的原有物,拆除后的防盗窗集中堆放一起。在外墙保温施工完成,防水腻子二遍后进行防防盗窗的安装。

2)、防盗窗安装前画好安装位置墨线。

2、操作工艺:

(1)、就位和临时固定:根据防盗窗安装墨线,将防盗窗装就位,将木楔塞入门窗框与四周墙体间的安装缝隙,调整好窗框的水平、垂直、对角线长度等位置及形状偏差符合检评标准,用木楔或其他器具临时固定。

(2)、窗框与墙体的连接固定

1)、连接铁件与预埋件焊接固定:适用于钢筋混凝土和砖墙结构。

2)、连接铁件用紧固件固定:

a.射钉:适用于钢筋混凝土结构。

b.特种钢钉(水泥钉):适用于低标号混凝土和砖墙结构。

c.金属膨胀锚螺栓:适用于混凝土结构。

d.不论采取哪种方法固定,铁脚至窗角的距离不应大于180mm,铁脚间距不大于600mm。

(3)、窗框与墙体安装缝隙的密封:

1)、不锈钢防盗窗安装固定后,应先进行隐蔽工程验收,检查合格后再进行窗框与墙体安装缝隙的密封处理。

维修改造工程施工组织设计最新版

目录 第一章综合概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与措施 第四章安全、文明管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施 第八章成品与半成品的保护措施 第九章施工总平面布置图 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表 附表四、劳动力曲线图 附表五、施工进度横道图 附表六、施工总平面图

第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下: (一)、维修改造项目第一标段工程招标文件 (二)、施工现场实际情况和周围情况 (三)、工程测量规范 (四)、工程测量基本术语标准 (五)、《广东省维修改造项目暂行办法》 (六)、《广东省维修改造技术规范(修订)》 (七)、《广东省维修改造技术规程》 (八)、雨棚平面图(施工图) (九)、平面图(施工图) (十)、设备动力平面图(水泵房施工图) (十一)、动力平面图(水泵房施工图) (十二)、工艺流程图 (十三)、国家现行其他相关规范、规程、标准 本工程为广东省环市西苑片区进行微改造,包括维修路面、修补绿化、疏通下水道、重新布置三线、解决水压不足等问题,总改造面积约4500平方米(祥见图纸及工程量清单)。包工、包料、包工期、包质量、包安全、包文明施工总包干的形式承包。 。

第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 (一)拆除准备工作 门窗拆除工作开始前,技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设:为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装,我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网,以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 (二)人员布置 人员准备:拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除,以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场,进行统一调度。 (三)安全防护 1、施工前,先清除拆除倒塌范围内的物资、设备;将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移:检查周围危旧房,必要时进行临时加固;向周围群众出安民告示,在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架:为确保拆除人员及拆除成品保护,在施工现场搭设脚手架及安全网,以保证人员及路人的安全。 (四)拆除流程

住宅楼改造工程施工组织设计方案

目录 第一章编制说明 0 第二章工程概况 (2) 第三章施工组织 (4) 第一节施工组织机构 (4) 第二节管理体系及框图 (6) 第三节方针目标管理 (7) 第四节施工安排及流水段的划分 (8) 第五节推广应用新技术、新工艺及降低成本措施 (8) 第六节工程总进度计划 (8) 第七节主要技术经济指标 (9) 第四章施工准备及施工总平面布置 (11) 第一节技术准备 (11) 第二节施工组织准备 (11) 第三节直运输机械及主要机具的选择 (11) 第四节施工平面规划布置 (13) 第五节施工现场临时用电 (13) 第六节施工现场临时用水 (14) 第七节劳动力配备 (14) 第五章主要施工方案方法 (16) 第一节测量放线、轴线及标高控制 (16) 第二节基础工程 (16) 第三节主体工程 (19) 第六章屋面工程 (24) 第七章装饰装修工程 (26) 第一节天棚抹灰 (26) 第二节内墙面抹灰 (26)

第三节楼地面工程 (27) 第四节内墙面涂料及瓷砖 (28) 第五节外墙饰面 (29) 第六节门窗及油漆、玻璃 (31) 第八章重点部位施工方法及技术措施 (32) 第一节桩基础 (32) 第二节三间一台的施工 (33) 第三节屋面工程 (34) 第四节现浇混凝土 (35) 第九章土建与安装的施工配合 (36) 第十章成品保护措施 (39) 第十一章质量保证措施 (40) 第十二章保证工期的措施 (43) 第十三章保证安全、文明施工的措施 (44) 第十四章售前售后服务及工程技术档案资料管理 (46) 第十五章应用新技术、新材料、新工艺及合理化建议 (48)

房屋修缮施工组织设计

. 施 工 组 织 设 计

第一章工程概况 一、工程基本概况 项目名称:葫芦岛市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目 建设地点:项目单位指定地点 计划工期:合同签订后50天内完成 工程质量:合格 二、本工程的施工特点 1、本工程在施工时间内须严格遵守国家、省、市对文明施工管理要求,项目经理要精心组织、科学安排施工流程,并根据现场施工进度的要求,合理计划材料、机具的进场时间、顺序,对施工现场进行合理的安排、使用。 2、本工程的工期要求紧,质量要求较高,因此如何合理安排好施工进度,完善施工措施、确保本工程的质量,按照合同工期完成,就成了本工程的重点和难点问题。 3、由于工期要求紧,各个专业间要相互交叉作业,必须在施工前互相交底配合。 三、本工程主要施工内容 葫芦岛市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目施工内容(招标范围):室内装修工程包括拆除工程、楼地面工程、墙面工程、天棚工程、门窗工程、电气及水暖工程等。 四、成立精干高效的管理机构 为确保本项目的顺利实施完成各项预计的目标,现场成立项目部,由项目经理负责本工程总体部署和组织。 五、安全文明施工目标 1、开创良好的文明安全施工环境,达到省、市安全文明施工现场标准,组织好文明施工,安全生产,维护好社会秩序、保证施工正常进行,对本工程的顺利施工,具有举足轻重的作用。

2、本公司有着多年装饰装修、改造、维修施工的丰富经验,在非常困难、复杂的环境下成功地组织多项工程顺利施工及时稳妥地解决扰客、扰民、经营、交通、消防、防卫、治安等各项工作,取得了所承建过的施工项目的建设单位的充分信任和理解,创造了良好的社会信誉。 六、施工准备 1、关联原则:装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求,而且要了解与之关联的通风、给排水工程的设计要求及其施工情况。 2、覆盖原则:装饰工程准备工作应覆盖装饰施工管理的各个方面包括技术、经济、材料、机具、人员组织、现场条件等,不留缺口。 3、贯串原则:准备工作不仅做在施工前,而且要贯串装饰施工全过程。 4、主要任务: (1)熟悉与核对图纸与其他设计文件的图纸会审纪要。 (2)编制装饰材料计划:根据进度计划和工程量表,按材料品种、规格编制共需用量和需要时间的计划。 (3)复核结构施工尺寸,确定装饰基准线。 (4)清理影响装饰施工的障碍物。 (5)配备装饰施工队伍。 (6)落实装饰材料供应。 (7)落实施工用电、用水的供应。 (8)落实现场消防器具和安全设施。 七、技术准备工作 1、会同业主、设计师对建筑物的楼地面标高、墙面、标距等水平进行全面复核,以此确定本次装饰的楼地面标高基准点,以避免建筑物实际尺寸与装饰图不符带来的问题。 2、施工人员认真阅读所有装饰施工图,并根据复核的现场实际尺寸作深化放样,对图纸上未指明的做法、材料、色泽等问题立即同设计师和业主研究商定,以书面形式增减或变更通知书,呈业主或设计师认可后实施。 3、在工程进入连续施工阶段时,拟定每周召集一次各工种施工协调会议,用以解决上一周的问题,制定一周的工作计划,解决因施工现场与图纸不符等具体问题,接受业主对施工质

传统民居修缮及环境整治工程施工组织设计方案

传统民居修缮及环境整治工程施工组织设计方案

目录 第一章编制依据 (3) 第二章工程概况及目标 (5) 第三章施工平面布置及配合措施 (6) 第四章施工前准备阶段 (10) 第五章施工总体部署规划 (13) 第六章主要分部分项工程施工方案和技术措施 (24) 第七章施工进度计划及保证措施 (47) 第八章工程质量目标及保证措施 (58) 第九章安全、文明施工以及环保保证措施 (71) 第十章施工材料管理及成品保护 (77) 第十一章工程资料管理与工程验收 (79)

第一章编制依据 第一节编制说明 《**村传统民居修缮及环境整治工程施工方案》是根据招标文件.工程量清单和招标文件中确定的施工中采用的国家规范标准,结合我公司多年来的装饰装修工程施工经验,针对本装修项目的施工特点和重点,本着对工程质量和工程进度负责,对业主负责的原则,经我们多次研究讨论和方案比较,最终提出我们的理想和建议。对施工方案的总体设计,重点阐述“项目范围以内的施工组织设计计划及项目范围以内的施工管理规划”,“为业主提供全方位,高品质的服务计划”等方面提出构想。宗旨是能为业主更好地服务,如我公司中标,将在施工中进一步深化完善各单项施工方案,以便业主现场代表更好的监督和指导。实现该装饰工程“优质、快速、安全、低耗”的施工目标。 目前,我公司已按《**村传统民居修缮及环境整治工程施工方案》要求,作好了相应的机制、技术、机具、资源等方面的准备,如我公司中标,即可开赴施工现场组织施工。 第二节编制依据 1、编制依据 (1)《中华人民共和国建筑法》、《建筑装饰行业标准》以及其它有关法律法规。 (2)国家现行的建筑装饰装修工程施工及验收规范,江西省现行有关规定。 (3)《工程招标文件》及补充文件通知。

维修加固工程施工组织设计方案

一、编制依据及原则 (一)编制依据 1、峨眉山市委党校维修加固项目施工招标文件要求; 2、峨眉山市委党校维修加固项目答疑文件; 3、峨眉山市委党校维修加固项目设计图纸; 4、现行国家及省市各种施工验收规、规程和质量评定标准及有关规定; 5、通过施工现场勘察获得的施工场地的地形、地貌、气象、水文、地质及交通运输情况等资料; 6、现有施工技术、装备条件和类似工程施工经验。 (二)编制原则 1、严格遵守工程合同要求工期和本合同中承诺的工程施工期限,合理安排施工程序与顺序,保证各项施工活动相互促进、紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工进程。 2、用流水作业法和网络计划技术安排施工进度计划,以保证施工连续性、均衡地、有节奏地进行,合理地使用人力、物力和财力,在确保工程质量的前提下,尽量缩短工期。 3、合理安排季节性施工,保证工程施工的连续性。 4、贯彻“节材、节能、提高质量、增进效益”的原则,充分推广应用“新材料、新设备、新工艺、新技术”降低工程成本。 5、在满足施工需要的前提下,减少各种临时设施的投入。合理布置施工现场,尽量避免二次搬运,做到文明施工。 6、遵循目标管理的原则,对分部分项工程设定目标,做好各个环节的检查控制,以每个分项设定目标的逐项实现来保证整个工程目标的落实。 二、工程概况及施工特点 (一)工程建设概况

1、工程名称:峨眉山市委党校维修加固项目 2、建设单位:中共峨眉山市委党校 3、建设地点:峨眉山市绥山镇名路104号 4、计划工期:630日历天 5、质量要求:按国家标准一次性验收合格 (二)工程施工概况 1、建筑规模和容 维修加固改造面积3077平方米,包括学员宿舍楼厕所、学术报告厅、食堂、教学楼、操场、下水道等维修加固改造建设。。 2、结构设计特点 本工程新建工程采用钢筋混凝土独立基础,框架结构,现浇钢筋砼楼板。 3、建筑地点特征 拟建场地地理位置是市区,但交通发达,公路、运输条件方便。三、施工组织方案 (一)施工部署 1、施工管理机构 一旦中标,我们将立即组建“峨眉山市委党校维修加固项目经理部”负责对工程的全面协调、管理、监督及验收。下设施工技术、合同预算、质量安全、物资供应、综合管理等专职人员对工程实行系统有效的管理。由本公司总经理与项目经理签订责任状,采用经济手段与行政手段相结合的办法,全面履行各项职责,确保工程按照贵单位的要现预期的各项目标。为保证该工程的各项工作顺利完成,我公司将以整体力量为后盾,创造本工程所需的一切条件。 2、施工力量安排 本工程由公司负责对整个工程协调管理,选派质量过硬的施工队伍进场施工,土建施工高峰计划投入劳动力150人,并根据工程施工实际

房屋修缮工程施工组织设计

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工程程技类模版目录 第一章:工程概况 第二章:施工管理组织 第三章:工程特征 第四章:施工方案 第五章:施工准备 第六章:主要项目的施工方法 第七章:施工进度计划 第八章:主要材料及半成品采购、保管计划第九章:工程质量、技术保证措施 第十章:文明安全施工管理及保证措施 第十一章:冬雨季施工措施

第一章工程概况 1、本工程为太极洞派出所房屋修缮工程,原八间二层楼房为仿古式建筑,屋面为小青瓦屋面结构,现改建为现代建筑风格,屋顶采用琉璃瓦屋面,原门窗皆为木结构,施工将更换为新型材料实木门,铝合推拉金窗,对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除,重新施工;对原厕所拆除后,新建两间车库和厕所,新建一条进入道路,水泥混凝土路面;原水、电系统已老化,本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。新增弱电及网络系统。 第二章施工管理组织 本工程如我公司中标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规范化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 1.项目部配备人员: 项目经理人:熊国军 质量员:董江洋

施工员:裴志斌安全员:杨仕刚造价员:阮敏材料员:芦燕 公司项目组织网络图

2.工程划分 将工程划分为屋顶改造工程、新建房屋工程、水电安装工程、装饰工程、道路工程。 1、以屋顶改造工程为中心,采取立体交叉作业,安排好各工序的搭接。 3、合理安排劳动力流水。要密切围绕办公楼改造工程组织工序施工。 4、收尾竣工:要抓紧,抓好修理、收头,并做好成品保护。 总之,各工种、工序之间要密切配合,合理安排,组织流水施工,做到连续均衡生产。 第三章工程特征 本工程主要是修缮工程,工期要求短。施工过程正处于雨季,科学

维修工程施工组织设计

目录 第一章综合说明-----------------------------------------------------------2 第二章项目管理班子主要管理人员----------------------------------3 第三章劳动力计划-----------------------------------------------------4 第四章施工进度计划及工期保证措施------------------------------------4 第五章主要项目施工方法-------------------------------------------6 第六章施工安全保证措施---------------------------------------------12 第七章现场文明施工措施---------------------------------------------14 第八章施工现场环保措施---------------------------------------------14

第一章综合说明 一、概述 本维修大楼属于天津市港务局办公大楼。维修范围:外檐维修及粉刷、外墙、屋面防水。施工工期保证在60个日历天以内;质量要求达到国家施工验收规范合格标准。 工程特点:施工地点人口密集。施工材料进场运输困难,车辆受交通管制限制,考虑夜间材料进场。环境标准要求高,要保证施工对环境的影响降至最低点,环境污染造成扰民将会对正常施工造成影响。 我们将充分发挥公司优势和成熟先进的装饰施工技术,科学地组织交叉作业,精心施工,严格履行合同,以一流的项目管理,一流的工程质量,一流的文明施工,一流的安全措施,一流的工作效率,一流的服务水平建设栖仙公寓维修工程。在工程施工过程中严格要求、严格制度、严格管理、严格责任,真正做到每项工作质量达标,每道工序质量受控,每个分项工程质量创优,每项服务业主满意,以过程精品铸精品工程。 二、编制依据及说明 1、本施工组织设计依据天津市武清区栖仙公寓维修工程招标文件的技术要求进行编制。 2、工程技术规范 三、质量、工期、安全文明等施工目标 (一)、质量目标 以工程质量为重点,贯彻本企业质量管理体系,工程质量达到国家相关施工验收合格标准。 (二)、工期目标

修缮工程施工组织设计一

目录 目录 (1) 编制说明 (5) 第一章工程概况 (5) 第二章主要施工方案及技术措施 (5) 一、钢铁栅、栏杆及木材面退底油 (5) 二、屋面拆换PVC落水管、落水斗 (6) 三、内墙涂料的铲除 (6) 四、旧墙面粉刷层的铲除 (6) 五、旧墙面的修补及106内墙涂料 (6) 六、油漆装饰工程 (8) 七、金属面油漆(中级) (9) 八、管道施工 (9) 九、砼道路、路牙的施工 (11) 十、化粪池及下水道疏通 (12) 第三章新建工程主要施工方法及技术措施 (12) 一、结构工程 (12) 二、楼地面工程 (16) 三、装饰工程 (16) 第四章拟投入的主要施工机械及进场计划 (17) 第五章劳动力准备计划 (18) 劳动力准备计划 (18) 第六章工程质量保证体系及技术保证措施 (19) 一、工程质量目标及保证体系 (19) 二、工程质量控制措施 (21)

三、主要分项工程质量控制及保护措施 (23) 第七章安全管理及保证措施 (25) 一、安全管理措施 (25) 7.1.1安全生产管理目标 (25) 7.1.2安全管理体系 (25) 7.1.3安全技术措施 (29) 7.1.4机械设备的使用安全 (30) 二、消防措施 (35) 7.2.1 现场安全消防组织机构 (35) 9.2.2 消防安全措施 (36) 9.2.3 治安保卫措施 (38) 9.2.4施工中的消防措施 (40) 第八章文明施工技术组织措施 (40) 一、文明施工目标 (40) 二、文明施工管理机构及运行程序 (40) 三、文明施工措施 (42) 第九章施工总进度及保障措施 (45) 一、工期目标 (46) 二、施工进度计划安排 (46) 2.1一级总体控制计划 (46) 2.2二级进度控制计划 (46) 2.3三级控制计划 (46) 2.4辅助计划 (46) 三、工期目标实现的可行性分析 (47) 3.1影响施工进度的因素 (47) 3.2总工期与现场条件的关系 (48)

旧楼改造工程施工组织方案

长春市宽城区2016年旧楼改造 工程第十五标段 施 工 组 织 设 计 建设单位: 监理单位: 施工单位: 编制: 日期:2016年7月22日

第一章编制说明 1.1编制依据 1.1.1国家行业有关政策、法律法规,本公司项目管理规章制度 1.1.2现行有关规范、标准: 工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分) 建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007 建筑工程项目管理规范GB/T50326-2001 建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001 砼结构工程施工质量验收规范GB50204-2002 钢结构工程施工质量验收规范GB50205-2002 屋面工程质量验收规范GB50207-2002 建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001 通风与空调工程施工质量验收规范GB50243-2002 外墙饰面砖工程施工及验收规程JGJ126-2000 建筑工程饰面砖粘结强度检验标准JGJ110- 2008 塑料门窗安装及验收规程JGJ103-96 普通砼用砂质量标准及检验方法JGJ52-2006 普通砼用碎石或卵石质量标准及检验方法JGJ52-200 二、工程概况 本工程为长春市宽城区2016年旧楼改造工程第十五标段,建设地点位于长春市宽城区,建设单位为,由上海城凯建筑设计有限公司设计。总建筑面积24750m2,分别为红星亭坡15号、红星亭坡16号、中山二路87好,中山二路91-113号。 1、红星亭坡15号,改造范围:A ~R轴立面、1 ~C轴立面、16^ ~1轴立面、R ~A轴立面,公共楼梯间、过道墙面及顶棚。建筑层数:9层,建筑高度:27.9m。 2、红星亭坡16号改造范围:1 ~19轴立面、18 ~1轴立面、Q ~A 轴立面、A ~Q轴立面,公共楼梯间、过道墙面及顶棚。建筑层数:11层,建筑高度:35.7m。 3、中山二路87号,改造范围:1-8轴、A -H轴、8 -1轴、H -A轴立面。建筑层数:9层,建筑高度:27.6m。

最新版房屋修缮工程施工组织设计方案

房屋修缮工程施工组织设计方案

第一章工程概况 一、工程基本概况 项目名称:**市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目建设地点:项目单位指定地点 计划工期:合同签订后50天内完成 工程质量:合格 二、本工程的施工特点 1、本工程在施工时间内须严格遵守国家、省、市对文明施工管理要求,项目经理要精心组织、科学安排施工流程,并根据现场施工进度的要求,合理计划材料、机具的进场时间、顺序,对施工现场进行合理的安排、使用。 2、本工程的工期要求紧,质量要求较高,因此如何合理安排好施工进度,完善施工措施、确保本工程的质量,按照合同工期完成,就成了本工程的重点和难点问题。 3、由于工期要求紧,各个专业间要相互交叉作业,必须在施工前互相交底配合。 三、本工程主要施工内容

**市公安局连山分局案件审核管理改革“一队两中心”建设项目施工内容(招标范围):室内装修工程包括拆除工程、楼地面工程、墙面工程、天棚工程、门窗工程、电气及水暖工程等。 四、成立精干高效的管理机构 为确保本项目的顺利实施完成各项预计的目标,现场成立项目部,由项目经理负责本工程总体部署和组织。 五、安全文明施工目标 1、开创良好的文明安全施工环境,达到省、市安全文明施工现场标准,组织好文明施工,安全生产,维护好社会秩序、保证施工正常进行,对本工程的顺利施工,具有举足轻重的作用。 2、本公司有着多年装饰装修、改造、维修施工的丰富经验,在非常困难、复杂的环境下成功地组织多项工程顺利施工及时稳妥地解决扰客、扰民、经营、交通、消防、防卫、治安等各项工作,取得了所承建过的施工项目的建设单位的充分信任和理解,创造了良好的社会信誉。 六、施工准备 1、关联原则:装饰工程准备工作不仅需要详细了解装饰本身的设计要求,而且要了解与之关联的通风、给排水工程的设计要求及其施工情况。

修缮工程施工组织设计方案

第一章编制依据及编制说明 第一节编制说明 一、编制依据 本施工组织设计作为指导本工程中标后进场施工的依据,编制时对项目管理设置、劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要分部分项工程施工方法、工程质量控制措施、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性及可行性。是确保优质、低耗、安全、文明、高速完成全部施工任务的重要经济技术文件。 本施工组织设计依据以下几项编制: 1、根据门头沟既有城镇普通砖混住宅节能改造项目(永新社区)5标段工程招标文件所提供清单所列项。 2、根据招标文件所提原有建筑物4#、5#、8#楼现场实际情况。 3、依据ISO9001《质量管理体系要求》标准制定并发行的质量管理体系文件。 4、依据GB/T28001-2001&OHSAS18001:1999《职业健康安全管理体系规》标准制定的职业健康管理体系文件。 5、依据GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996《环境管理体系规》标准制定的环境管理体系文件。 6、国家现行有关规、标准及规程。 10、现场勘查的实际情况及我公司目前的各方面的实际情况。 第二节编制说明 门头沟既有城镇普通砖混住宅节能改造项目(永新社区)5标段4#、5#、8#楼由北京市门头沟住房和城乡建设委员会出资修缮的项目,主要为外墙保温、涂料、屋面保温、单元防盗门、空调、防盗窗的拆除与安装。建筑地点位于北京市门头沟永新社区4#、5#、8#楼,建设规模12568.6m2,工程类别为砖混,六层结构,檐口高度约21m。 本工程三栋住宅均为居民生活区,施工项目均为外墙与屋顶,其主要重点在外架的安全与文明施工,必须具备较高的组织协调、施工管理能力才能圆满地完成本工程的施工。 本《施工组织设计》是工程投标的技术性文件,编制时对工期、质量目标、项目管理组织设置与劳动力组织、施工进度计划控制、机械设备及周转材料配备、主要技术措施、安全、文明施工等诸多因素尽可能做了充分考虑,突出其适用性及针对性。在工程实施前还要编制详细的专项实施性施工方案、措施,指导工程施工,确保本工程在45个日历天工期完成本工程的合同围的全部工程容。 根据本工程的特点,本施工组织设计主要从以下3个方面入手进行安排:

(完整版)老旧小区改造施工组织设计

项目实施方案 二、项目部署及现场平面布置 场地布置是工程建设的关键之一,其计划布置的好坏,直接影响工程建设的进度,从长期的工程实践中总结的经验教训。 1、我们对场地布置的原则如下: (1)尽量使用建设单位提供的红线征地范围,减少临时租地。 (2)根据施工的先后次序,利用已完工程作未完工程的临时施工场地。 (3)不妨碍施工测量放线,保障运输道路通畅。 (4)依实际地形布置场地,减少建场费用。 (5)各工程的作业不产生干扰。 (6)尽量集中便于管理。 (7)符合环境保护法规、条例,满足使用、安全、卫生。 2、施工总平面图布置情况 (1)道路 施工时只需适当修建纵向施工便道,即可保证施工材料运输和施工机械的进出需要。 (2)生活设施 主要是满足工作人员住宿,饮食及日常生活方面的需要。

(3)供水设施 生产、生活用水均从当地水利网接入。 (4)供电设备 生产、生活用电沿线供电网络已形成,路线沿线为照明用电线路,施工地段大型机械设备用电考虑自发电。工地现场常设一台 50KW 的发电机备用,以满足供电短缺或出现故障时急用,使得施工不得以因电力供应而中断,确保施工工期。 (5)加工车间 各种加工车间,应以方便使用、安全防火、运输费用最少、不影响建筑安装工程施工的正常进行为原则;一般应将加工厂集中布置在同一个地区,且多处于工地边缘。应与相应的仓库或材料堆场布置在同一区域。 (6)设备及仓库主要用于机械设备以及其它材料的储存。 (7)临时设施 用于施工现场的主要机具、主要材料的存放的临时设施。 (8)现场办公主要用于施工现场管理人员办公的需要,以及施工人员安全文明施工教育的场地。 (9)门卫 现场主要出入口处设门卫室。重要材料堆放场地面进行硬化处理特殊材料要入库保存,并做好防腐、防锈等保护措施。 三、施工方法及主要技术措施 (一)墙面喷刷涂料施工方案 1、乳胶漆涂装技术的特点 内墙面一般很粗糙,在乳胶漆涂装之前,需要反复多次地进行处理,首先是用灰泥找平,接着是不止一次地满批腻子,且在每遍之后进行打磨并局部找平,所用的腻子为水性。外墙乳胶漆涂装之前遇到的基材主要是混凝土,乳胶漆的流平性远较工业涂料差,因而,待每涂装一道干燥后要进行打磨找平,然后再涂装下一道。虽然乳胶漆可以采用刷、滚和喷涂等方法涂装,但大部分还是采用长绒辊筒和刷涂相结合的方法涂装。在涂装外用乳胶漆时,需特别注意天气情况,乳胶漆在干燥成膜前必须避免雨淋、冰冻强气流的侵袭和高浓度尘埃的沾污。

房屋修缮工程施工组织设计方案

目录 第一章编制依据 (1) 第二章工程概况 (3) 第一节工程概况 (3) 1.工程简介 (3) 2.可能涉及的服务工作容 (3) 第三章工程难点、项目管理重点及采取的相应措施 (4) 第一节工程难点及重点 (4) 1.安全文明施工要求高 (4) 2.地面施工难度大 (5) 3.成品保护尤为重要 (5) 第四章施工部署 (6) 第一节工程管理目标 (6) 1.工程工期 (6) 2.质量要求 (6) 3.服务管理目标 (6) 第二节整体施工顺序部署 (6) 1.工程整体施工顺序 (6) 第三节工程管理目标及管理重点 (7) 1.管理目标 (7) 2.质量管理和控制: (7) 3.项目管理的重点: (8) 第四节主要材料供应及管理 (8) 第五章施工准备 (10) 第一节劳动力安排计划 (10) 1.劳动力安排计划 (10) 2.劳动力工种组织 (10) 第二节项目管理 (11) 第二节施工机械、仪器、防护设备表及管理措施 (30)

1.施工机械、仪器及设备配置的原则 (30) 2.本工程主要机械设备配置计划及管理措施 (31) 3.拟投入的防护设备及办公用品计划及管理措施 (32) 第三节材料采购、验收、检测、管理措施 (33) 1.材料的采购管理 (33) 2.材料的验收管理 (34) 4.材料的管理措施 (35) 第四节技术准备 (36) 1.施工技术准备 (36) 2.施工条件准备 (37) 3.施工用水、用电准备 (37) 第五节施工质量管理 (37) 1.质量管理 (37) 第六章施工进度计划及工期保证措施 (38) 第一节总进度计划目标及承诺 (38) 1.工期承诺 (38) 2.总进度控制 (38) 3.施工区域、流水段划分 (39) 第二节进度计划编制 (39) 1.施工进度计划编制的原则 (39) 2.进度计划的编制 (39) 第三节进度计划的执行及控制 (39) 1.进度计划的执行 (39) 2.进度控制要求 (40) 3.进度控制 (40) 4.进度控制方法 (41) 5.建立进度计划管理责任制 (41) 第四节影响工期因素及保证措施 (42) 1.来源于建设单位的因素及应对措施 (42) 2.来源于材料设备供应商的因素 (43)

教学楼改造施工组织设计方案

教学楼改造施工组织设计方案 (一)、编制说明 1、编制目的 本施工组织设计是我公司对***市高级技工学校西小楼改造工程(二期)竞争性磋商项目的参谈文件之一,本施工组织设计反映了我公司拟对本工程中标后进行施工管理的总的构思和部署。若我公司有幸中标,我们将按照本公司的技术管理程序,在和有关方面进行图纸会审后,按照施工组织设计确定的原则和施工方案进行施工管理,以确保本工程优质高速的建成。 2、编制依据 ***高级技工学校西小楼改造工程(二期)竞争性磋商项目磋商文件及施工图纸等相关技术资料 我司现有施工力量和技术装备情况 我司在其它类似工程施工中总结的经验 对施工现场和周边的踏勘情况 国家现行规范及技术标准 3、编制原则 本施工方案是***高级技工学校西小楼改造工程(二期)竞争性磋商项目具体实施的指导性文件。 我司将本着严密组织、科学安排、保证重点的思想施工本工程。 我司将以“文明施工、绿色施工、节能环保、优质保量、确保安全”的指导思想施工。

本施工组织设计编制遵循施工工艺及其技术规律,合理地安排施工程序和施工工序。 各分项工程尽力采用平行流水施工方法,组织有节奏、均衡、连续的施工。 科学地安排本工程冬雨季施工,确保质量。 施工中力求采用国内外先进的施工技术和科学管理方法,加快施工速度,缩短工期,保证工程质量。 合理地组织材料采购、运输环节,在遵守业主要求,保证工程质量前提下,降低工程成本,提高经济效益。 (二)、工程概况 工程名称:***高级技工学校西小楼改造工程(二期)竞争性磋商工程地点:***高级技工学校 质量标准:执行国家验收规范合格标准 (三)、施工部署和施工现场平面布置 1、施工部署原则 施工总体顺序是指导整个施工的关键线路,包括施工段划分、施工进度计划等关键因素,对施工进行指导和制约。为使我司能与贵司有默契的配合。现针对本工程的实际特点,强调如下部署原则:加强施工过程中的动态管理,合理安排劳动力和施工设计的投入,科学的组织流水及交叉施工,严格劳动纪律,严肃施工调度命令,确保按期、优质、高效地完成工程施工任务。 本工程的总体施工顺序以“土建、防水、保温、钢构、外装修为主,

最新版房屋维修修缮工程施工组织设计方案

房屋维修修缮工程施工组织设计方案

第一章编制说明及依据 一、编制说明 1、认真贯彻建筑法和基本建设的各项方针及合理的施工程序,严格遵守国家、行业、地方颁发的有关施工验收规范和操作规程。 2、根据本工程特点,经过充分的分析论证,选择先进合理的施工部署和施工方案,达到均衡施工,确保工期、质量、安全生产、文明施工的目标。 3、本工程将按国家颁发的《建设工程项目管理规范》的要求组织项目经理部,按项目法进行全面管理。 二、编制依据 1、本工程建设情况说明。 2、本工程的施工设计图纸。 3、国务院颁发的《建设工程质量管理条例》和《建设工程安全生产管理条例》。 4、建筑工程施工质量统一验收标准。 5、现行相关的验收规范和操作规程。 6、相关定型图集和标准图集。 7、现场踏勘情况 8、我公司施工类似工程施工经验等。

7、现场踏勘的地形、环境、道路、场地情况、施工用水、用电等条件。 8、本企业的工程质量保证体系以及各项施工管理三制度和技术装备情况等。

第二章工程概况 一、工程概况简介 工程名称: 工程地点: 工期: 建设单位: 二、工程的改造范围 (1)。 (2) (3) 第三章项目总规划布置 一、管理组织与机构体系 (一)、公司级的管理组织与机构体系 根据多年的实践证明,一个单位的好坏,关键在于领导班子的完善和团结整体的运作以及正确的理念。我公司在董事长和总经理的领导下,公司的管理组织机构一直保持团结、相互支持和逐步完善的管理模式,并且在市税务和公司资产的集累等方面取得了一定的成绩。为了适应市场,加强竞争能力,我公司对管理机构进行了调整,便于对每个项目工程或每一个单位工程的管理和宏观控制。 一)主要管理组织机构责任 1、技术科:负责审核各单位工程的“施工组织设计”;参加各

道路维修施工组织设计

. 2标)红花岗区小街小巷改造工程(道理维修施工组织设计 编制 审核 审批

贵州富城建筑工程有限公司 2014年6月 文档资料Word . 目录 一、工程概 况 (4) 二、施工准备工 作 (4) 1、组织机构准 备 (4) 2、现场施工驻地准 备 (5) 3、现场机械准 备 (5) 4、现场材料准 备 (5) 5、现场用水、用电准备 ................................. 5 6、交通占道报批准 备 (6) 三、安全控制及目

标 (6) 1、建立安全生产责任 制 (6) 2、建立安全生产检查制度 ............................... 7 3、制定符合本项目的交通安全措施方案 .................... 8 4、安全生产的目 标 (8) 四、道路工 程 (8) 1、施工工艺流 程 (8) 2、工艺质量控制要 点 (9) 3、执行报监程 序 (12) 4、质量目 标 (13) 五、排水工程施 工 (13) 1、总

则 (13) 2、管道施 工 (14) 文档资料Word . 3、雨水口及检查井施工 ................................ 16 4、排水管道闭水试验 .................................. 17 5、管沟回 填 (18) 六、路灯安 装 (18) 1、老路基开挖 ....................................... 18 2、测量定位 ......................................... 18 3、基础土方开挖 ..................................... 19 4、基坑报检 ......................................... 19

最新版仿古建筑修缮项目施工组织设计方案

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目录第一章工程概况 第一节工程基本情况 第二节施工范围: 第三节工程重点和难点 第四节编制依据 第二章施工方案与技术措施 第一节楼地面工程施工 第二节天棚吊顶施工方案 第三节轻钢龙骨隔墙工程 第四节墙面石材挂贴 第五节饰面砖粘贴 第六节木饰表面施涂清色油漆 第七节成品木门安装 第八节护栏与扶手制作与安装 第九节墙面及天棚乳胶漆施工 第十节水泥混凝土垫层 第十一节水泥砂浆面层 第十二节给水管道及配件安装

第十三节配管及管内穿线工程 第三章质量管理体系与措施 第四章安全管理体系与措施 第五章环境保护管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第七章资源配备计划 第八章施工总平面布置 附表一:拟投入本标段的主要施工设备 表附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表 附表四:计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五:施工总平面图 附表六:临时用地表

第一章工程概况 第一节工程基本情况 工程名称:**县**观灵祖楼修缮项目。 比选人:**县文化体育广播电视和新闻出版局。 比选人地址:**县**二期三栋十楼。 建设项目地点:**县**镇。 工程规模:对灵祖楼的整体木构架进行维修加固或更换、补配,项目实施面积约为809.2平方米。 承包方式:施工承包,包工包料。 工种分类:木工、泥水工、油漆工、石工、涂料工、灰塑工、雕工、水电工、玻璃工等。 工期:365个日历天。 现场分析: 本工程为四川省川西监狱备勤楼维修改造、罪犯习艺楼新建工程及一线研判会建设工程第三标段,工期短,技术工艺水平要求高,作业场地有限,施工班组交叉作业较多,所以相对人员配备比率要比正常增大,安全和文明施工难度大。 泥水工作业:现场需承做项目有地面找平、墙柱面抹灰、墙体砌筑、修筑孔洞、地墙面面砖。

维修改造工程施工组织设计

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目录 第一章综合概述 第二章施工方案与技术措施 第三章质量管理体系与措施 第四章安全、文明管理体系与措施 第五章工程进度计划与措施 第六章主要施工机械和主要测量、质检仪器设备第七章环境保护管理体系与措施 第八章成品与半成品的保护措施 第九章施工总平面布置图 附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表附表三:劳动力计划表 附表四、劳动力曲线图 附表五、施工进度横道图 附表六、施工总平面图

第一章综合概述 本施工组织设计主要编制依据如下: (一)、河南郑州兴隆国家粮食储备库仓房维修改造项目第一标段工程招标文件 (二)、施工现场实际情况和周围情况 (三)、工程测量规范 (四)、工程测量基本术语标准 (五)、《河南省粮油仓库维修改造项目暂行办法》 (六)、《粮油储藏技术规范(修订)》 (七)、《粮食仓库维修改造技术规程》(LS 8004-2009) (八)、铁路罩棚平面图(竣工图) (九)、浅圆仓上通廊平面图(竣工图) (十)、浅圆仓顶设备动力平面图(竣工图) (十一)、浅圆仓地下通廊内动力平面图(竣工图) (十二)、PLC工艺流程图 (十三)、国家现行其他相关规范、规程、标准 本工程为河南郑州兴隆国家粮食储备库仓房维修改造项目第一标段工程,位于郑州市惠济区粮仓路1号,其中5号平房仓门窗更新,5个仓门,26个窗户,86平方米。仓顶防水拆除原有防水层做两层3mm

厚SBS防水层,每栋面积1500m2;仓库库区道路维修,维修面积1300m2。 第二章施工方案与技术措施 一、门窗拆除 (一)拆除准备工作 门窗拆除工作开始前,技术人员对操作工人要进行全面的安全、技术交底。使每一位施工人员都能掌握门拆除施工中应注意的各种注意事项。 场地搭设:为方便前期旧门窗拆除及后期新门窗安装,我司已经在施工现场搭设好了脚手架及安全防护网,以便于旧门窗的拆除工作及保护拆除人员安全问题。 (二)人员布置 人员准备:拆除人员预计在30人左右。拟派经验丰富的拆除班组进行拆除,以确保拆除进度及对现场成品保护。拆除人员在门窗拆除前统一进场,进行统一调度。 (三)安全防护 1、施工前,先清除拆除倒塌范围内的物资、设备;将电线、燃气道、水管、供热设备等干线与该建筑物的支线切断或迁移:检查周围危旧房,必要时进行临时加固;向周围群众出安民告示,在拆除危险区周围设禁区围栏、警戒标志,派专人监护,禁止非拆除人员进入施工现场 2、搭设脚手架:为确保拆除人员及拆除成品保护,在施工现场

维修施工组织设计

目录 (1)主要施工方法 (1) (2)拟投入的主要物质计划 (12) (3)拟投入的主要施工机械 (12) (4)劳动力安排计划 (13) (5)确保工程质量的技术组织措施 (13) (6)确保安全生产的技术组织措施 (18) (7)确保工期的技术组织措施 (20) (8)确保文明施工的技术组织措施 (21) (9)施工总进度计划表 (24) (10)确保报价完成工程建设的技术和管理措施 (24) (11)施工总平面布置设计 (28) 施工组织设计 一、主要施工方法 (一)编制依据 根据GBTI 19002 idt ISO 《质量体系生产、安装和服务的质量保证模式》结合本

工程实际情况,为保证工程质量和进度,编制本施工组织设计。 裕祥小区室外工程依照IS09000:2000版标准和公司相关程序,依照工程所及相关施工验收规范,依照国家建设工程和园林建设工程质量检验评定标准,依据业主的招标文件和图纸以及国家、地方对施工现场管理的有关规定编制本施组作为贯彻指导施工管理全过程的指南。主要编制依据文件、文献: (1)裕祥小区室外道路工程招标文件及施工图纸 (2)建筑安装工程质量检验评定统一标准 [GBJ300-88] (3)建筑工程质量检验评定标准 [GBJ301-88] (4)建筑电气安装工程质量验收评定标准 [GBJ303-88] (5)土方与爆破工程施工及验收规范 [GBJ201-83] (6)建筑地基基础工程施工质量验收规范 [GB] (7)混凝土结构工程施工质量验收规范 [GB] (8)砌体工程施工质量验收规范 [GB] (9)钢结构工程施工质量验收规范 [GB] (10)建筑电气工程施工质量验收规范 [GB] (11)给水排水管道工程施工及验收规范 [GB] (12)城市绿化工程施工及验收及规范 [GJJT34-99] (13)城市园林苗圃育苗技术规程 [CJJ34-91] (14)中华人民共和国有关规范及行业标准 (15)中华人民共和国《环境保护法》 (16)园林、建筑所有材料质量、施工要求及验收规范 本施工组织设计,是根据有关施工图及国家规范、规程标准及文件编制的。它充分体现了我公司对本项目的重视及关于本工程的施工组织管理体系、施工部署、总进度计划控制、现场施工平面布置、主要的机械设备配置以及保证工程质量、安全、文明施工的措施。 (二)工程概况: 1、工程名称:裕祥小区室外道路改造工程 2、工程地点:位于阳泉市荫营镇煤矿 3、工程概况:裕祥小区室外道路工程位于阳泉荫营镇煤矿,总用地面积3.5万平方米, 室外道路工程主要内容包括道路施工、铺装面层、栏杆扶手、台阶、停车位以及维

房屋修缮工程施工组织设计

太极洞派出所房屋修缮工程施工组织设计 万厦建设工程 二〇〇八年六月二十二日

编制说明 本施工组织设计作为指导施工的指导性文件,在编制过程中我们对项目管理机构设置、主要施工方法、主要施工机械设备及人力配备、工期与进度计划控制、施工总布置、机械设备及周转材料配备、工程质量的技术组织措施、质保体系、安全生产保证措施、文明施工及环境保护措施、降低成本的措施等诸多因素进行了考虑,以突出施工组织设计的科学性、可行性。 如果我公司有幸成为本工程的施工承包方,我们将按照本施工组织设计指导施工。 2008年6月22日

目录 第一章:工程概况 第二章:施工管理组织 第三章:工程特征 第四章:施工方案 第五章:施工准备 第六章:主要项目的施工方法 第七章:施工进度计划 第八章:主要材料及半成品采购、保管计划第九章:工程质量、技术保证措施 第十章:文明安全施工管理及保证措施 第十一章:冬雨季施工措施 第一章工程概况

1、本工程为太极洞派出所房屋修缮工程,原八间二层楼房为仿古式建筑,屋面为小青瓦屋面结构,现改建为现代建筑风格,屋顶采用琉璃瓦屋面,原门窗皆为木结构,施工将更换为新型材料实木门,铝合推拉金窗,对房屋装饰部分的墙体抹灰、天棚、地面进行拆除,重新施工;对原厕所拆除后,新建两间车库和厕所,新建一条进入道路,水泥混凝土路面;原水、电系统已老化,本次予以全部更换、卫生洁具全部更新。新增弱电及网络系统。 第二章施工管理组织 本工程如我公司中标,将由公司挑选管理经验丰富、技术水平高、责任心强的优秀管理人员组建工程项目部,从组织上确保严格按本施工组织设计制定的各项技术要求,以ISO9000的施工质量管理模式,对本工程实施科学规化的项目管理,以确保本工程按合同如期竣工,验收一次达标。 1.项目部配备人员: 项目经理人:熊国军 质量员:董江洋 施工员:裴志斌 安全员:仕刚 造价员:阮敏 材料员:芦燕 公司项目组织网络图

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