2012年扎兰屯市中和镇库堤河村饮水安全工程监理规划目录
一、总则：--------------------------------------------------------------------------- 3（一）工程项目基本情况--------------------------------------------------------------- 3（二）工程项目主要目标-------------------------------------------------------- ------- 3（三）各参建单位--------------------------------------------------------------------- 3（四）监理工程范围和内容------------------------------------------------------ ------- 4（五）监理机构部门分工及职责--------------------------------------------------------- 4 （六）监理工作基本程序--------------------------------------------------------------- 5 （七）监理工作主要方法和主要制度----------------------------------------------------- 6 （八）监理人员的守则和奖惩制度------------------------------------------------------- 6二、工程质量控制（监理工作流程图见《监理实施细则》） ---------------------------------- 7 （一）质量控制的原则----------------------------------------------------------------- 7 （二）质量控制的目标----------------------------------------------------------------- 7 （三）质量控制的内容----------------------------------------------------------------- 7 （四）施工过程中的质量控制----------------------------------------------------------- 8 （五）质量控制的措施----------------------------------------------------------------- 8 （六）质量控制制度------------------------------------------------------------------- 8 三、工程进度控制--------------------------------------------------------------------- 9 （一）进度控制的原则---------------------------------------------------------------- 10 （二）进度控制的目标---------------------------------------------------------------- 10 （三）进度控制的措施---------------------------------------------------------------- 10四、工程投资控制-------------------------------------------------------------------- 10（一）投资控制的原则---------------------------------------------------------------- 10 （二）投资控制的目标---------------------------------------------------------------- 10 （三）投资控制的内容---------------------------------------------------------------- 10 （四）投资控制的措施---------------------------------------------------------------- 11五、合同管理------------------------------------------------------------------------ 12 （一）变更处理的程序和监理工作方法-------------------------------------------------- 12
（二）违约事件处理程序和监理工作办法------------------------------------------------ 13 （一）建设单位违约的确认------------------------------------------------------------ 13 （二）施工单位违约的确认------------------------------------------------------------ 13 （三）违约事件的处理---------------------------------------------------------------- 13 （三）费用索赔的处理的监理工作办法-------------------------------------------------- 13 （四）分包管理的监理工作内容与程序-------------------------------------------------- 14 （五）施工合同的提前终止------------------------------------------------------------ 14 （六）争议的调解原则、方法与程序---------------------------------------------------- 14 （七）清场与撤离-------------------------------------------------------------------- 14 （八）合同结构---------------------------------------------------------------------- 14 （九）合同管理的制度---------------------------------------------------------------- 14 六、协调---------------------------------------------------------------------------- 15 （一）监理部协调工作主要内容-------------------------------------------------------- 15 （二）协调工作的原则与方法---------------------------------------------------------- 15 七、工程验收------------------------------------------------------------------------ 16 （一）工程验收的依据是-------------------------------------------------------------- 16 （二）工程验收应包括以下主要内容---------------------------------------------------- 16 （三）验收过程中的有关事宜---------------------------------------------------------- 16 八、保修期监理---------------------------------------------------------------------- 17 （一）保修期的起算、终止及延长的依据和程序------------------------------------------ 17 （二）保修期监理的主要工作内容------------------------------------------------------ 17九、信息管理------------------------------------------------------------------------ 17 （一）设计文件管理------------------------------------------------------------------ 17 （二）施工文件管理------------------------------------------------------------------ 18 （三）建设单位指示的文件，除非建设单位另有指示或合同文件另有规定，则： -------------- 18 （四）监理文件管理------------------------------------------------------------------ 19
一、总则：
依照《水利水电工程建设监理合同示范文本》和吉林松辽监理监测咨询有限公司与扎兰屯市水务局（以下称建设单位）签定的施工监理合同，为便于监理工作规范化、标准化，有序的开展监理工作，根据监理合同所规定的委托人赋予的权利和监理单位的义务以及相关饮水安全工程初步设计及概算的批复，等编制了本工程建设监理规划。
（一）工程项目基本情况
1、工程名称：扎兰屯市中和镇库堤河村饮水安全工程。
2、工程地点：扎兰屯市中和镇库堤河村
3、建设目的：提高农民的生活质量，消除大肠杆菌、细菌和有毒重金属离子等对人体的危害，提高农民健康水平，进一步提高农民的生产力，解决饮水安全的问题。
4、工程标准：工程设计的使用年限为15年。
5、结构型式：打井、管网。
6、项目组成：水源井、管网安装、泵房、设备安装。
（二）工程项目主要目标
1、质量目标
工程质量检测按照单位工程、分部工程和单元工程划分，以单元工程为基础进行检测和质量等级评定，工程质量应达到施工承包合同条件及相应的施工技术规范要求，所监理工程质量验收合格率应达到100﹪，极力协助建设单位把主体工程争创优质工程。
2、工期目标
按照批复的总工期为139天。
3、工程项目总投资
饮水安全工程共计152万元。
（三）各参建单位
1、建设单位
本工程项目的主管部门为呼伦贝尔市扎兰屯水务局。
2、监督单位：呼伦贝尔市水利水电工程质量监督站
3、设计单位：呼伦贝尔市百川水利工程咨询有限责任公司。
4、施工单位：
5、监理单位：吉林松辽及工程监理监测咨询有限公司
6、监理单位与建设各方关系
(1)受扎兰屯水务局饮水安全工程建设项目办公室委托，松辽工程监理监测咨询有限公司在扎兰屯市设饮水安全工程项目监理部。监理部由总监理工程师，监理工程师和专业监理员组成，作为现场监理工作执行和指挥机构。依据建设单位授权，按照监理合同，对本工程项目进行监理。本监理单位对所属监理人员的错误和过失承担责任，监理单位应始终注意维护建设单位的合法权益。
(2)监理单位与设计单位的关系
监理单位受建设单位委托，对设计单位提供的图纸和文件等有检查任务。并与设计单位进行设计交底，并协调建设单位与施工单位的关系。
(3)监理单位与施工单位的关系
监理单位与施工单位是监理和被监理的关系。按照建设单位授权，根据开展工程监理的有关规定，依据施工合同，在建设单位授权范围内指导、检查、监督施工单位履行合同的职
责和义务，维护施工单位的合法利益，进一步达到维护国家利益的目的。
（四）监理工程范围和内容
根据监理合同的约定，建设单位委托监理人的工程范围主要是水源井、管网安装、泵房、设备安装。我现场监理部将根据监理合同约定的范围和内容，进行施工过程监理。督促建设单位按工程建设合同的规定落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位开工准备工作，并检查与审查合格后签发合同工程开工令。
(1)审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划，施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计及使用的原材料等。
(2)签发补充的设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议和意见。
(3)工程进度控制：根据工程建设合同总进度计划，编制控制性目标和年度施工计划。审查批准施工单位提出的措施情况。督促施工人采取确定措施，实现合同的工期目标。当实施进度发生较大偏差时，及时向建设单位提出调整控制性进度计划的建议意见，经建设单位提出调整控制性进度计划小的建议意见，经建设单位批准后，完成进度计划的调整。
(4)施工质量控制：审查施工单位的质量控制体系和措施，核实质量文件。依据工程承建合同文件、设计文件、技术标准，对施工的全过程进行检查，对重要的工程部位和主要工序进行跟踪监督，以单元工程为基础，按水利部《水利水电基本建设工程单元工程质量等级评定标准》和《水利水电工程施工质量评定规程》的要求，对施工单位的工程质量等级进行复核。
(5)工程投资控制：协助建设单位编制投资控制目标。审查施工单位提交的资金计划，审核施工单位完成的工程量和单价费用，并签发计量和支付凭证，受理索赔申请，进行索赔调查和谈判，并提出处理意见，处理工程变更，下达工程变更指令。
(6)施工安全监督：检查施工安全检查措施，劳动防护和环境保护设施并提出建议，检查防洪渡汛措施并提出建议。参加重大安全事故调查。
(7)主持监理合同授权范围内工程建设各方协调工作，编发施工协调会议纪要。
8）协助建设单位按国家规定进行工程各阶段验收及竣工验收，审查设计单位的技术设计用图和施工单位编制的竣工图纸和资料。
9）信息管理：做好施工现场监理记录与信息反馈；按监理合同附件要求编制监理月报；按期进行整编工程资料和工程档案，做好文、录、表单的日常管理，并在期限届满时移交建设单位。
（五）监理机构部门分工及职责
1、总监理工程师职责：总监理工程师应负责全面履行监理合同中所规定的监理单位的义务和职责，其主要职责包括（但不限于）
(1)负责与项目法人和各施工企业负责人的沟通。
（2）确定监理机构各部门职责分工及各级监理人员权限，协调监理机构各部门工作关系，保证监理机构正常有序运转。
(3）负责组织对监理人员的考核工作，调换不称职的监理人员。根据建设工程项目进展状况，调整监理人员。
(4）主持编制监理规划以及监理内部规章制度，组织、指导制定监理实施细则和项目监理工作的开展。
(5）审核施工企业提出的分包项目和选择的分包单位
(6）审批施工企业呈报的施工进度计划、技术措施方案和资金流计划。
(7）组织审核工程款支付申请，签署工程款支付凭证。
(8）签署开工令、停工令、返工令和复工令。
(9）组织或授权监理工程师组织设计交底；审核、签发施工图纸和文件。
(10）组织或参与处理工程质量及安全事故。
(11）组织或授权监理工程师组织处理违约、工程变更和合同索赔事宜。
(12）主持或授权监理工程师主持召开现场例行协调会和专题会议。
(13）协调参建各方的工作关系和合同争议，并在必要时对工程建设合同条款做出解释和对合同争议做出调解决定。
(14）签发各类支付证书。
(15）协助项目法人组织各类完工验收，签发工程移交证书和保修责终止证书；审核完工结算和最终结算。
(16）组织编写并签发监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和监理总结；组织整理合同文件和技术档案资料。
2、监理工程师职责。监理工程师按照总监理工程师授予的职责权限开展监理工作，是所承担监理工作的直接责任人，并对总监理工程师负责。监理工程师的主要职责包括（但不限于）
(1)组织编制负责工作范围内的监理实施细则。
(2）预审施工企业提出的分包项目和选择的分包单位。
(3)签署分部工程、单元工程开工许可证。
（4）审批施工企业提交的施工月、季进度计划、具体技术措施方案。
（5）检查施工企业质量保证体系运作情况，按照职责权限处理施工现场发生的有关问题，协调有关各方的工作关系。签署施工企业违规警告通知等一般监理指令。
(6）预核签工程款支付凭证。
(7）预审施工图纸以及提出设计变更、索赔申请、质量和安全事故处理等方面的意见和方案。
(8）按照职责权限参与分部工程的验收工作和单元工程的评定工作。
(9）核查进场材料、设备、构配件的原始凭证、检测报告持质量证明文件及其质量情况。
(10负责工作范围内的计量工作，审核工程计量的数据和原始凭证。
(11)负责工作范围内的监理资料收集、汇总及整理，参与编写监理月报。
（12)负责编写整理监理日记。
（13)指导、检查监理员的工作。当监理员需要调整时，向总监理工程师汇报。
（14)定期向总监理工程师报告监理工作情况。对重大事故问题，应及时向总监理工程师
3、监理员职责
(1) 在监理工程师的指导下开展监理工作。
（2）协助监理工程师编制监理实施细则。
（3）核实进场原材料质量检验报告和施工测量成果报告等原始材料。
（4）检查承包人用于工程建设的材料、构配件、工程设备使用情况，并做好现场记录。（5）检查并记录现场施工程序、施工方法等实施过程情况。
（6）检查和统计计日工情况；核实工程计量结果。
（7）检查关键岗位施工人员的上岗资格；检查、监督工程现场的施工安全和环境保护措
施的落实情况，发现异常情况及时向监理工程师报告。
（8）检查承包人的施工日志和试验室记录。
（9）核实承包人质量评定的相关原始记录。
（10）当监理人员较少时，监理工程师可同时承担监理员的职责。
（七）监理工作基本程序
1、熟悉工程建设有关法律、法规、规章以及技术标准，熟悉工程设计文件，施工合同文件和监理合同文件。
2、进行监理工作交底
3、编制各专业、各项目监理实施细则。
4、实施施工监理工作。
5、督促施工单位及时整理、归档各类资料。
6、参加验收工作，签发工程移交证书和工程保修责任终止证书。
7、结清监理费用。
8、向建设单位提交有关档案资料、监理工作总结报告。
9、向建设单位移交其所有提供的文件资料和设备。
（八）监理工作主要方法和主要制度
1、监理工作的主要方法
（1)现场记录。完整记录每日施工现场的人员、设备和材料、天气、施工环境以及施工中出现的各种情况。
（2)发布文件。采取通知、指示、批复、签认等文件形式进行施工全过程的控制和管理。
（3)旁站监理。按合同约定，在施工现场对工程项目的护坡砌筑施工，实施连续性的全过程检查、监督管理。
（4)巡视检测。对所监理的工程项目进行定期或不定期的检查、监督和管理。
（5)跟踪检测。在施工单位进行试样检测前，对其检测人员、仪器设备以及拟订的检测程序和方法进行审核；在施工单位对其试样进行检测时，实施全过程的监督，确认其程序、方法的有效性以及检测结果的可信性，并对该结果确认。
（6)平行检测。在施工单位对其试样进行检测的同时，独立抽样进行检测。
（7)协调。对参加工程建设各方之间的关系以及工程施工过程中出现的问题和争议进行的调解。
2、监理工作主要制度
（1）单位、分部工程开工审批制度
（2）原材料、成品、半成品、报验制度
（3）技术交底制度
（4）图纸审查及签发制度
（5）工程质量检验评定制度
（6）关键部位及隐蔽工程验收签证制度
（7）工程计量、支付签证制度
（8）监理部管理制度
（9）会议制度
(10)工程质量事故处理制度
（11）监理报告制度
(12)工程验收制度
（九）监理人员的守则和奖惩制度
1、监理人员守则
(1)遵纪守法，坚持求实、严谨、科学的工作作风；全面履行岗位义务，正确运用权限，谨慎、勤奋、高效地开展监理工作。，
（2）努力学习，钻研业务，全面收集相关信息，熟悉和掌握建设项目管理和专业施工知识，提高自身素质管理水平。在授权范围内充分运用专业知识和技能，及时发现问题和解决问题。（3）提高监理服务意识，增强责任感，加强与工程建设有关各方的协作，积极、主动开展
工作，尽职尽责，公正廉洁。
（4）未经许可，不得泄露与本工程有关的技术和商务秘密，并应妥善做好建设单位所提供的工程建设文件资料的保存、回收及保密工作。
（5）不得与施工单位和材料、设备供应单位有除工作联系以外的其他业务关系和经济利益关系。
（6）不得出卖、出借、转让、涂改、假造资格证书或岗位证书。
（7）监理人员只能在一个监理单位注册，未经注册单位同意不得承担其他监理单位的监理业务。
（8）遵守职业道德，维护职业信誉，严禁徇私舞弊。
2、监理工作质量奖励制度
(1)实行总监负责，监理工程师对所监理的工程达到优良的，给予经济奖励。对所监理的工程项目不合格或留下永缺陷的给予惩罚。
（2）监理工程师进驻工地后，在工作上受到建设单位的好评和施工单位的赞扬，并能提出优化施工方案和合理化建议，节省投资缩短工期的，监理公司视其贡献给予一定的经济奖励。
（3）总监理工程师离开工地应征求公司的同意并与建设单位及时沟通。原则上不能影响监理工作的正常进行；监理工程师离开工地必须经总监理工程师同意，如无故离开工地监理公司将要对其进行处罚。
（4）监理工程师在实施监理过程中，由于渎职、玩忽职守、与施工单位勾结瞒报、虚报、偷工减料，造成严重经济损失和严重后果的，对其进行一定的经济惩罚。
（5）监理工程师在监理过程中必须公正、公平、公开、科学的开展监理工作，坚决杜绝与施工单位发生任何经济往来，一经发现立即撤换，并根据情节严重程度给予行政纪律处分。
二、工程质量控制（监理工作流程图见《监理实施细则》）
（一）质量控制的原则
工程质量是整个监理工作重要环节，与投资控制、进度控制相互制约，所以监理工程师必须贯彻以质量为中心的方针、按合同、委托协议书、技术规范、设计图纸及有关文件，坚持：严格要求、实事求是、公正合理、热情服务的原则，通过超前监理、预防为主、动态管理、跟踪监控，实现工程总目标。
（二）质量控制的目标
质量目标的分解见项目划分表，工程质量的优劣，直接影响工程的正常运行，施工过程监理的质量控制，实际上是监理工程师督促施工单位按照合同及规范标准进行施工。
（三）质量控制的内容
1、开工质量保证工作
（1）建立和完善监理部的质量监控体系，做好监控准备工作。
（2）总监组织审核设计图纸和签发监理工程师图纸。
（3）对施工单位的设备及人员进行质量机制检查。
（4）对施工单位及分包商的资格审查确认。
（5）监理部监理工程师负责对施工单位上报的《施工组织设计》进行审查，报经总监批准实施。
（6）监控施工单位质量保证体系。
（7）监督施工单位建立健全各级岗位责任制。
2、工程材料、原材料和工程设备的质量控制
（1）进场材料必须具备出厂合格证、质检报告单，按有关规定对进场材料进行全过程检查，检查出厂质保材质中出厂批量、出厂日期、报告日期等是否与实际相符，进场主要材料必须进行复验。
（2）督促施工单位进行专门的材料检查机构，配备专职人员，建立完善的运输、仓储等管理制度，明确岗位责任以及材料的整理保管制度。
（3）严格要求施工单位按规范、规定对材料检查检验。未经检查、检验，或检查、检验不合格的材料严禁在工程上使用，对材质或检验结果有疑问时，监理有权重新检验，对重要部位、主要材料可进行与施工单位平行的检验或抽检。
（4）现场监理工程师对施工单位的工程材料及工程设备的存放、保管以及使用条件进行监控，确保各类合格材料在受控状态下投入使用。
（四）施工过程中的质量控制
1、控制好工序过程。监理通过巡视、旁站、资料检查、抽测、抽检等方式加强对工序质量的监控，使施工过程不致造成疏漏。
2、做好提前预测，及时处理质量事故。对施工过程中出现的异常现象进行及时观察和分析，对可能发生的质量事故进行预测，采取可行的措施，尽可能避免工程质量事故的发生。对发生的质量事故按照规定的程序及时处理，决不姑息手软，督促事故责任者写出事故报告，落实批准事故处理方案。
3、坚持联检制度。对重要工程、关健部位、隐蔽工程、基础工程和分部工程，与建设单位、设计人、和施工单位进行联合检查、验收。联检结果要详细记录并签认，否则施工不得向下延伸。
4、进行单元工程、分部工程检查验收。
5、通过工序控制单元，通过单元控制分部。单元工程验收要与施工进度同步进行。监理要求施工单位及时提交月质量检测报告，发现问题及时纠正；要求施工单位及时提交单元工程、分部工程质量评定结果，并对其审查，对已完的单位工程及时协助建设单位组织工程阶段或完工验收。
（五）质量控制的措施
1、质量控制点
成井工艺、管网安装打压试验、设备安装。
2、检测和试验质量控制措施
检测和试验数据是质量控制的量化；指标是权威数据。监理部应对施工单位的检测、试验数据进行定期审查和不定期抽查，以确保检测和试验数据的可靠性。
（六）质量控制制度
1、施工检验程序
（1）施工单位每完成一道工序及一个单元，都必须经过“三检”，应有详细地自检记录，尤其重视原始资料的整理、保存，保证技术资料的完整性和准确性，隐蔽工程和主要结构工程因技术资料不全，不实而无法确认质量等级的，不得组织评定。
（2）“三检”合格后由施工单位凭上序工程《水利水电施工质量终检合格证》和《工序质量评定表》向监理申办开工（仓）签证，监理部进行抽检评定等级，对非联检项目在1～6小时内完成必要的抽检工作，联检在3～12小时完成验收签证。上道工序及上一单元工程未
经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序及下一单元施工。
（3）监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷和一般问题，应随时通知施工单位及时改正，做好记录并及时记入监理日志，指明质量部位问题的性质及整改意见，限期纠正，待改正重验合格后，方可进行下道工序施工。
（4）如施工单位不及时纠正，情节严重的监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出《暂停施工通知》待施工单位整改后报监理单位进行复核，合格后发出《复工令》方可重新开工。
（5）单元工程质量在施工单位班组自检的基础上，由施工单位工程负责人组织有关人员评定，并经施工单位专职质量检查员核定，报现场工程师评定其质量等级。
（6）分部工程完工后，经自检合格，填写单元工程质量报验单，经监理工程师现场查验后，复核分部工程质量等级，再经项目法人技术负责人认定后，报质量监督机构核备。
（7）单位工程质量应由施工单位技术负责人负责自检，由施工单位项目经理自评后，在施工单位自评的基础上，由监理部门复核，质量监督机构检定等级。
（8）施工单位应逐月填报《施工月报》，监理部填报《监理月报》。
（9）监理工程师需要施工单位执行的事项，除口头通知外，可使用监理工程师指示单，督促施工单位执行。
2、质量控制的工作制度及方法
（1）质量控制依据
1)经过总监理工程师批准的设计文件。
2)参建各方签订的合同文件。
3)适合本工程必须遵守的施工技术规范
4)SL52-1993《水利水电工程施工测量规范》
5)SL288-2003《水利工程建设项目施工监理规范》
6)SDJ388-89《水利水电工程施工组织设计规范》
7)SD186-96《水利基本建设工程验收规范》
8)SL176—2007《水利水电工程施工质量检验与评定规程》
9)SL223—2008《水利水电建设工程验收规程》
（2）质量控制任务
1)督促施工单位建立建全质量保证体系、质量保证措施。
2)控制工程分包，并对分包商进行检查。
3)建立严格的质量控制制度。
4)及时发现并纠正施工过程中发现的问题。
5)协助建设单位处理好质量及安全事故等。
6)负责好日常工作的抽检工作。
7)主持并参与工程的各阶段验收工作。
（3）质量控制的方法
1)旁站监理。对重要工序的施工过程我监理单位实行全过程跟踪旁站监理，时刻检查，注意质量事故的苗头，避免发生问题。
2)要对施工单位的引测和放样等工作进行复测，成果不符合不能开工。施工中，要随时进行测量控制和检查。验收时，对验收部位要进行测量，不符合要求的要进行修整，总之，测量数据是工序和单元工程计量的主要依据之一。
3)试验。试验是监理工程师确认材料和施工质量的主要依据，本工程主要是原材料的性能，没有试验数据的工程不能验收。
4)指令文件。指令文件是监理工作的另一种方法。在监理过程中，各种报表、数据以监理所发出的指令，必须形成文件，作为技术资料存档。
三、工程进度控制（流程图见《监理实施细则》）
（一）进度控制的原则
在项目施工中，随时掌握工程进度，进行计划值与实际值的比较分析，提出意见，供建设单位参考、确保建设工期。
（二）进度控制的目标
控制性工期为129天。
（三）进度控制的措施
为了清楚了解总进度的时间安排和关键工程项目的时间要求，对工程网络计划进行编制，找出关键项目和关键路线，便于掌握和使用。
（1）编制网络计划的依据
1)总进度要求；
2)施工阶段控制性项目的工期要求；
3)各施工单位的施工力量及施工水平情况。
（2）奖罚制度
1)做好施工记录，按时向建设单位报告工程形象面貌、完成的工程量及所用工期等，掌握奖罚依据；
2)如因施工单位关系，按网络图某一个项目内容工期拖延，依照施工合同对施工单位给予相应的处罚规定。
（3）进度控制方法
1)根据合同要求审查施工单位的总进度计划，分项进度计划及网络图的编制和横道图的绘制等项工作，并提出改进和调整的意见；
2)根据其进度计划的执行情况，检查实际进度，若有滞后，帮助其查找原因，并做出相应的改进；
3)审查施工单位的设备、人员等情况，随时从非关键项目抽调到关键项目；
4)定期或不定期召开工程计划会、协调会；
5)帮助施工单位解决影响进度的实际困难。
四、工程投资控制（流程图见《监理实施细则》）
（一）投资控制的原则
(1)确保合同项目投资不超出。
(2)严格审查设计变更和洽商。
(3)严格控制索赔现象。
(4)严格核算政策调价项目。
（二）投资控制的目标
依据施工合同，建立投资控制体系。投资控制的总目标是国家批准概算总投资额，要求施工过程中不能突破初设概算。
（三）投资控制的内容
投资目标分解。为了更好的做好投资控制工作，做到在施工过程中的各时段在资金投入
量、资金分配等方面做到有计划、有措施的协调运作，以达到合理、稳妥地控制投资的目的。监理单位根据招标文件及施工单位投标价表的划分，协助建设单位按投资费用组成和区段、分部、分项分解。本次工程分解按施工进度和已完工程量情况进行，并且每月要进行投资计划与实际值进行比较，分析产生变化的原因，找出解决办法，提交控制投资的报表。
（四）投资控制的措施
1、投资控制的工作制度和方法
（1）支付的依据
1)设计图纸文件，包括监理审阅批准的施工单位的图纸文件资料。
2)施工合同中关于计量和支付条款及合同确定的单价。
3)最基础的监理签署的单元工程量结算签证单。
（2）支付程序
1)施工单位按合同条款按时提出结算报表。
2)监理工程师进行初步审查。
3)总监理工程师签署付款凭证。
4)建设单位复核并付款。
（3）不予支付的规定
1)未经监理方认可的工程量。
2)对质量不合格的工程量。
3)支付时内业资料不齐全者。
（4）索赔
监理工程师应对现场发生的实际情况进行充分了解和调查研究，协助建设单位拟定索赔方案，维护参建各方的合法权益。
（5）优化设计
监理单位应向单位负责人多提合理化建议，积极鼓励采用新技术和优化设计，节省投资。
2、工程款支付
（1）预付款。在合同签订后，施工单位必须按合同规定办理预付款（预付款保函是第一次工程款支付前，施工单位必须向建设单位提交等额度的预付款保函，若采用履约保函的方式而履约担保金大于工程预款金额，可以不提交工程预付款保函但在履约保函条款中增加说明），工程予付款额度一般为合同价的10%-20%，为两部分：
1)动员预付款━一般为合同价的10﹪，第一次预付不低于工程预付款总金额的40﹪。
2)材料预付款━如有材料预付款，主要材料到达工地并满足以下条件：○1材料的质量和储存条件符合《技术条款》合同要求；○2材料到达工地并经监理与施工单位共同验点入库；○3施工单位按监理人要求提交材料的订货单、收据或价格证明文件。预付款为材料发票上费
用90﹪在月进度付款中支付。
（2）进度付款。一般规定按月支付，每月的结算是在上月结算的基础上进行的。施工单位每月25日（或按建设单位要求）根据监理工程师签认的已完工程量其中包括：上月完成的《工程量分项清单》和《工程计量报验单》进场材料、永久工程设备清单、证明文件及其相应附件，填写《单价支付凭证》，监理工程师依据合同报价表编制说明、单价分析表或《资金流计划申报表》进行审核。经监理工程师审核后，由总监理工程师签发《×年×月进度款支付凭证》，签审后报建设单位支付。
（3）保留金的扣留与退还。合同一般规定，项目法人应从施工单位月进度支付款额中扣留一定比例（一般为5﹪）的金额，直到该项保留金款达到规定的保留金限额（如为合同价的5﹪）为止。
（4）其它经费的扣留（如有工程尾留款）则按有关文件执行。当整个工程交工验收并颁发移交证书时，监理工程师开具支付证书将保留金额1/2付给施工单位。在缺陷责任期满后28天内监理工程师颁发缺陷责任证书并移交法人，同时将一份副本交送施工单位后，为施工单位开具退还剩余保留金的支付证书。
（5）完工支付和最终支付。在永久工程竣工、验收、移交后，监理工程师签认完工支付凭证。保修期终止后，施工单位和建设单位之间进行竣工结算。
（6）工程变更支付。监理应依照施工合同约定或工程变更指示所确定的工程款支付程序、办法及工程变更项目施工进展情况，在工程价款月支付的同时进行工程变更支付。
（7）合同内支付的价格调整。监理部应按施工合同约定的程序和调整方法，审核单价、合价的调整。当建设单位与施工单位对价格调整协商不一致时，监理部可暂定调整价格。价格调整金额随工程价款月支付一同支付。
（8）索赔支付按施工合同的约定执行。
五、合同管理
（一）变更处理的程序和监理工作方法（流程图见《监理实施细则》）
1、监理部仅接受以下几方面的变更指示、通知和建议。
（1）执行建设单位发出的工程变更指示。
（2）设计单位为工程实施所提出的工程变更建议或设计修改通知。
（3）由于施工现场条件、施工方案或施工状态发生变化，工程施工单位按照合同文件规定的程序提出的工程变更建议，并争取建设单位的意见。
2、变更的申报要求与内容
工程施工单位向监理部提交的施工变更建议书应包括以下主要内容。
（1）变更的原因有依据。
（2）变更的内容及范围。
（3）变更工程量清单（包括工程量或工作量、引用单价、变更后合同价格以及引用的施工项目合同价格增加或减少总额）
（4）变更项目施工进度计划（包括施工方案、施工进度以及对合同的控制进度目标和完工工期的影响）。
3、一般变更和常规设计变更
指仅涉及分部工程细部结构，局部布置或施工方案改变的工程变更及设计本身错误变更，由建设单位授权监理部组织进行审查和批准。监理部在接受设计单位或工程施工单位的设计修改通知或变更建议后应该：
（1）对变更项目设计的可行性可靠性进行技术审查。
（2）对变更项目的工程量清单及经济合理性进行审查。
（3）对变更项目的施工进度计划及对合同工期影响进行审查。
（4）根据建设单位授权批准签发下达实施，或在与各方协调和协商后，提出本项工程变更的审查意见，连同工程变更建议书报送建设单位决策。
4、监理部对工程变更的通知、要求或建议审查遵循的基本原则。
（1）变更后不降低工程的质量标准，也不影响工程完建后的运行与管理。
（2）工程变更设计技术可行，安全可靠。
（3）工程变更有利施工，不至因施工工艺或施工方案的变更，导致合同价格的大幅度增加。
（4）工程变更的费用及工期是经济合理的，不至于导致合同价格的大幅度增加。
（5）工程变更尽可能不对后续施工产生不良影响，不至于因此而导致合同控制性工期目标的推迟。
5、变更的合同支付
（1）工程变更支付按合同文件规定执行，除非另行签订协议或合同文件另有规定，否则：
1)工程项目是相同的，按合同报价单中已有的单价或价格执行。
2)合同报价单中没有适用单价或价格的，引用合同报价中类似的单价或价格修正调整后
执行。
3)合同报价单中的单价或价格明显不合理或不合适的，经协商确定或由工程施工单位依照合同报价的原则和编制依据重新编制后报送监理单位审核并经建设单位与主管单位的批准；
（2）工程变更的支付方式与价格调整后，随工程变更实施列入月工程款支付。
（3）如果工程变更的发生，是由于工程施工单位的合同责任与风险所导致，则为执行工程变更所发生的费用与工期延误的合同责任由工程施工单位承担。
（4）因工程变更导致合同索赔的，按工程承建合同规定和“合同索赔监理工作规程”有关要求进行。
工程变更发生的费用由施工单位填报《工程变更申请报告单》、《额外工程月计量申报表》、《合同外工程项目单价申报表》及编制说明、《单价分析表》，监理工程师审核后，总监签认报建设单位审批。
（二）违约事件处理程序和监理工作办法
监理部对可能要发生的违约，应及时通知有关各方，防止或减少违约的发生；已经发生违约的，项目总监理工程师要以事实为依据，以合同约定为标准，公正处理；监理工程师应要听取各方意见的基础上，确定处理违约方案。
（一）建设单位违约的确认
按合同约定，建设单位有下列情况时，总监可确认其违约：
1、不按合同约定履行自己的义务。
2、未按合同约定条款，向施工单位进行工程价款支付。
3、发生合同无法履行的行为。
（二）施工单位违约的确认
按合同约定，施工单位有下列事实时，总监可确认其违约：
1、不能按合同工期开竣工。
2、工程质量达不到设计、技术标准和合同约定的质量标准。
3、发生合同无法履行的行为。
（三）违约事件的处理
1、受损失方应向总监提出申诉。
2、监理工程师对违约事项进行调查、分析，提出处理方案，报项目总监审核。
3、在与双方当事人协商一致的基础上，项目总监签发《监理通知》。
（三）费用索赔的处理的监理工作办法（监理工作流程图见《监理实施细则》）索赔管理的主要工作，对可能导致索赔发生的因素，要有充分的预测，提出的控制要点和措施，加强管理防止索赔发生；对发生的索赔要及时采取措施，尽可能降低损失及影响；审核索赔报告，协调双方矛盾，参与索赔处理；项目总监理工程师根据审核结果，经与索赔双方协商后，签发《施工单位索赔签证单》或《建设单位索赔签证单》
（四）分包管理的监理工作内容与程序
监理部在施工合同约定允许分包的工程项目范围内，对分包单位的分包申请进行审核，并报建设单位批准；只有在分包单位最终获得建设单位批准，施工单位与分包人签定分包合同后，监理部才能允许分包人进入工地；分包的管理：监理部应要求施工单位加强对分包人和分包工程项目的管理，加强对分包人履行合同的监督。分包工程项目的施工技术方案、开工申请、工程质量检验、工程变更和合同支付等，应通过施工单位向监理部申报；分包工程只有在施工单位检查合格后，才可由施工单位向监理部提交验收申请报告。
（五）施工合同的提前终止
监理部在收到施工合同解除的任何书面通知或要求后，应认真分析合同解除的原因、责任和由此产生的后果，并按施工合同约定处理合同解除和解除后的有关事宜。
（六）争议的调解原则、方法与程序
监理部应督促建设单位和施工单位仍按监理部就争议问题做出的暂时决定履行各自的职责并明示双方，根据有关法律、法规或规定，任何一方均不得以争议解决未果为借口拒绝或拖延按施工合同约定应进行的工作。
（七）清场与撤离
监理部依据有关规定或施工合同约定，在签发工程移交证书前或在保修期满前，监督施工单位完成施工现场的清理，做好环境恢复工作；监理部在工程移交证书颁发后的约定时间内，检查施工单位在保修期内为完成尾工和修复缺陷留在现场的人员、材料和施工设备情况，施工单位其余的人员、材料和施工设备均应按批准的计划退场。
（八）合同结构
合同结构包括：合同协议书、中标函、投标书及附件、合同通用条款、合同专用条款、技术规范、图纸、标价工程量表。
（九）合同管理的制度
建设合同管理是工程建设管理中的一项重要内容，工程项目三大目标的控制，也是在合同的保护和制约下进行的。建设各方的关系都是通过合同这一媒介联系在一起的。在此次监理过程中，通过对合同的签定、变更、终止等进行的监督，以保证合同的全面履行，这也是合同管理的重内容。同时我们将合同按照合同性质分门别类进行统一管理。比如：工程施工承包合同、采购合同等。另外，为了有效科学的进行管理，我们借助于微机对合同进行管理。同时对监理人员提出如下要求：
1、监理工程师应熟悉工程承建合同文件，能正确与准确地引用和解释合同文件。
2、监理部在切实履行合同和加强对监理人员合同观念教育的同时，通过自身的工作，努力促进工程建设各方合同意识的提高。
3、对合同履行过程中的违约行为、性质、事件及发生原因及时进行分析，并向建设单位和违约方反馈，同时，实事求是的正确处理合同争议和合同索赔事件，促使合同履约率的进一步提高。
六、协调
（一）监理部协调工作主要内容
一切与工程有关的事宜，诸如合同管理、工程进度、工程质量与技术问题的处理；工程款项的管理；建设单位与施工单位、施工单位与设计人、施工单位之间的予盾、干扰等，均属于施工组织协调范围。
（二）协调工作的原则与方法
（一）协调工作原则
本监理部坚持科学性、公正性和廉洁性，在与第三方交往中始终注意维护建设单位的合法利益，维护国家利益，以及建设各方的合法利益。坚持规范标准与实事求是相结合。在协调处理施工中的技术问题时，既坚持按规范办事、又要实事求是。在不违背规范标准前提下，允许施工单位根据实际情况采取一些切实可行的措施进行工作。
（二）组织协调方法
1、施工中一旦发生矛盾、干扰或者质量技术、合同管理等方面问题和纠纷，监理部应立即进行协调处理，使工程顺利进行，不允许扯皮、推诿、搪塞责任。
2、为使监理人员能有效地协调处理施工中的问题，与建设单位和施工单位保持畅通和良好的工作关系，定期召开协调会议。
3、监理部经常及时地把工程情况及工程师决定向建设单位通报，重大问题决策前充分征求建设单位意见，以争取建设单位支持。
4、监理部尊重施工单位，不干预施工单位的内部事务和安排，不直接指挥施工人员施工，如认为施工单位安排不妥，应与施工单位项目经理进行建议性讨论。
5、监理部要秉公办事，行为公正，如做出决定、指令不当时，则及时向建设单位和施工单位说明情况，并加以改正。
（三）协调各方关系和措施
1、协助建设单位定期或不定期召开协调会。
2、参与召开设计交底会、设计变更、质量事故及索赔等重大事情的专题研究会。
3、协助建设单位做好日常建设过程中的建设各方关系的协调工作。
4、明确建设单位、施工单位、监理人的义务职责，具体职责如下：
(1)建设单位义务。
1)向施工单位提供施工现场的水文、地质及地质水文资料，组织现场查勘；
2)向施工单位提供施工及工程占地及道路等；
3)向施工单位提供测量基准点、线等；
4)按规定向施工单位支付工程款；
5)对由于自身原因造成的索赔等承担损失；
6)做好对外（土地、林业、交通、公安、财政等部门）的协调工作。
2）施工单位义务。
1)按施工文件和施工规程、规范要求提供设备、材料和劳动力等；
2)按合同规定和监理指示，绘制施工详图；
3)按合同规定和技术要求，按期提供合格产品；
4)遵守工程师的指令；
5)完建后，做好缺陷责任期的工作；
6)合同要求的其它工作。
3）监理人职责
○1为建设单位提供技术咨询和决策依据；
○2提示督促施工单位和建设单位执行合同；
○3协助建设单位选定合格的分包人；
○4维护建设单位的利益和施工单位的权益，合理下达监理指令；
○5处理合同的其它问题，避免出现合同争端。
七、工程验收
工程施工完工后都要经过验收，工程验收工作按验收主持单位可分为法人验收和政府验收。法人验收包括分部工程验收、单位工程验收、合同工程完工验收；政府验收包括阶段验收、专项验收、竣工验收。
（一）工程验收的依据是
（一）国家现行有关法律、法规、规章和技术标准；
（二）有关主管部门的规定；
（三）经批准的工程立项文件、初步设计文件、调整概算文件；
（四）经批准的设计文件及相应的工程变更文件；
（五）施工图纸；
（六）法人验收还应以施工合同为依据。
（二）工程验收应包括以下主要内容
（一）检查工程是否按批准的设计进行建设；
（二）检查已完工程在设计、施工、设备制造安装等方面的质量及相关资料的收集、整理和归档情况；
（三）检查工程是否具备运行或进行下一阶段建设的条件；
（四）检查工程投资控制和资金使用情况；
（五）对验收遗留问题提出处理意见；
（六）对工程建设作出评价和结论。
（三）验收过程中的有关事宜
（一）政府验收由验收主持单位组织成立的验收委员会负责；法人验收由项目法人组织成立的验收工作组负责。验收委员会（工作组）由有关单位代表和有关专家组成。验收的成果文件是验收鉴定书，验收委员会（工作组）成员应在验收鉴定书上签字。对验收结论持有异议的，应将保留意见在验收鉴定书上明确记载并签字。
（二）工程验收结论应经2/3以上验收委员会（工作组）成员同意。验收过程中发现问题，其处理原则应由验收委员会（工作组）协商确定。主任委员（组长）对争议问题有裁决权。若1/2以上的委员（组员）不同意裁决意见时，法人验收应报请验收监督管理机关决定；政府验收应报请竣工验收主持单位决定。
（三）当工程具备验收条件时，应及时组织验收。未经验收或验收不合格的工程不应
交付使用或进行后续工程施工。验收工作应相互衔接，不应重复进行。
（四）工程验收在施工质量检验与评定的基础上，对工程质量提出明确的结论意见；验收资料制备由项目法人统一组织，有关单位应按要求及时完成并提交。项目法人对提交的验收资料进行完整性、规范性检查；验收资料分为提供的资料和需备查的资料。有关单位应保证其提交资料的真实性并承担相应责任。
（四）对有关法人验收中的分部工程验收、单位工程验收和合同工程的完工验收的具体
事宜，见《监理实施细则》。
八、保修期监理
（一）保修期的起算、终止及延长的依据和程序
1、按施工合同约定，在工程移交证书中注明保修期的起算日期，一般从完工验收后开始算起。
2、若保修期满后仍存在施工期的施工质量缺陷未修复或有施工合同约定的其他事项时，监理部应在征得建设单位同意后，做出相关的工程项目保修期延长的决定。
3、保修期或保修期延长期满，施工单位提出保修期终止申请后，监理部在检查施工单位已经按照施工合同约定完成全部工作，且经检验合格后，应及时办理工程项目保修期终止事宜。
（二）保修期监理的主要工作内容
1、建筑物完建后为通过完工验收正式移交建设单位以前，监理部应督促施工单位负责管理和维护。对通过单位工程验收和阶段验收的工程项目，施工单位仍然具有维护、照管、保修等合同责任，直至完工验收，在合同工程项目通过工程完工验收后，及时通知、办理并签发工程项目移交证书。工程项目移交证书颁发之后，管理工程的责任由建设单位承担。
2、保修期的监理工作。保修期和监理工作主要有：
1)对尾工项目实施监理，并为此办理支付签证。
2）监督施工单位对已完建设工程项目中所存在的施工质量缺陷进行处理。若该质量缺陷是由建设单位的使用或管理不周造成，监理部应受理施工单位提出的追加费用支付申请。在建设单位未能执行监理工程师的指示或未能在合理时间内完成工作时，监理部可建议建设单位雇用他人完成质量缺陷修复工作，并协助建设单位处理因此项工作所发生的费用。
3）协助建设单位检查验收尾工项目，督促施工单位按施工合同约定的时间和内容向建设单位移交整编好的工程资料。
4）签发工程款最终支付凭证。
5）签发工程项目保修期终止证书。
6）若保修期满后仍存在施工期施工质量缺陷未修复，监理部应继续指示施工单位完成修复工作，并待修复工作完成且经检验合格后，再颁发项目工程保修期终止证书。
7）保修期间监理部应适时予以调整，除保留必要的人员和设施外，其他人员和设施可撤离，或将设施移交建设单位。
8）监理部完成全部监理内容后，提请建设位出具《工程业绩证明材料》。
九、信息管理
（一）设计文件管理
1、建设单位提供用于工程实施的设计文件均一式八份，其中监理部审核备查及监理工
作留存两份，其余六份依照工程承建合同文件规定通过监理部审核后批转施工单位执行。
2、设计文件应根据建设单位与设计单位签订的供图计划，于项目开工前2～3个月提供结建设单位。监理部于收到建设单位核转设计文件后15天内完成审核工作。对于需要修改的设计文件，提出具体修改建议。通过建设单位转回设计单位研究处理；审核合格图纸，及时签发施工单位执行。
3、施工单位对收到的设计文件应进行仔细阅读和检查（包括核对所有的尺寸、高程和数量）对发现的或作业实施过程中发现的设计文件存在的缺陷或错误，应在14天内以书面形式通知监理部，供监理工程师在施工前作出修改和补充，避免由此引起的返工和造成损失，
4、未经建设单位或监理部批准并签发的任何文件不能作为正式施工的依据，监理部也不为未按经有效签发的设计文件与施工变更实施的工程进行合同支付签证。
5、施工过程中，若地形、地质、或其他自然条件发生了与设计文件不符的重大变化，施工单位应及时书面通知监理部，并提出变更建议报监理部审批。施工期间，监理部依据工程承建合同文件规定与建设单位授权所签发的施工变更指示，施工单位应执行，且不得以此为理由要求解除或改变合同责任与义务。
6、除非合同文件另有规定或监理文件另有要求，设计文件（包括监理部签发的施工变更指示）在送达施工单位6小时后生效。
7、施工单位可根据施工需要自行复制所需数量的设计文件，也可通过监理部向建设单位申请追加提供图纸份数，并为此支付费用。
8、由建设单位或监理部所提供设计文件，未经监理部许可，施工单位不得用于本合同项目以外或转结第三方。
（二）施工文件管理
1、施工单位应依照工程承建合同规定和监理文件要求，报送或递交工程活动全过程的施工文件。施工文件的报送期限、内容、格式和细节应符合建设单位和监理部的要求。对于已经批准的施工文件，若因自然条件或施工发生重大变化，或必须对施工文件作实质性的变更，施工单位仍应按上述要求及时提出书面文件重新报请建设单位或监理部审批。
2、合同文件规定由施工单位负责设计的工程项目，施工单位必须于项目开工28天以前，一式四份报监理部（或建设单位审批）审批。
3、施工单位编制的施工文件均应一式四份递交监理部，并由监理部监理员负责签收。已经审批的施工文件及其审签意见单由施工单位指定的资料员向监理部领取。
4、对于应报送审批并已送达的施工文件，监理部应在一个不长于28天内完成审批工件，审批意见包括：“照此执行”、“按意见修改后执行”、“修改后重新报送”或“已审阅”四种。返回施工单位的施工文件审签或批复意见若为“修改后重新报送”，施工单位必须按有关规定和要求修改后重新报送，并承担由此造成的施工延误及经济损失等的合同责任。
5、施工文件的报送期限以监理部或指定签收人的签收日期为准，该报送期限按合同文件规定执行，若合同文件未作明确规定时，按有关监理实施细则或监理工作规程的要求执行。
监理部超过审批期限仍未完成对施工文件的审批，可认为该报审文件已报经监理工程师审阅。
（三）建设单位指示的文件，除非建设单位另有指示或合同文件另有规定，则：
1、施工单位向建设单位报送的施工文件都必须主送监理部，并经由监理部审核和转达。
2、建设单位关于工程项目施工主要意见和决策，都将通过监理部向施工单位下达实施。
（四）监理文件管理
1、监理文件的送达时间以建设单位授权部门与机构负责人或指定签收人的签收时间为准。
2、施工单位对收到的监理文件有异议，可于接到监理文件的7天内（并在实施前），向监理部提出确认或要求变更的申请。监理部在7天内对施工单位提出的确认或变更要求做出书面回复，逾期未予回复表示监理部对原指令予以确认。
3、施工单位如对监理文件或监理部的确认意见有异议，可于该文件或确认意见送达后的7天内向建设单位申请复议，并承担由此产生的一切费用与损失。
4、除非监理部或建设单位复议或合同争议评审组或通过仲裁程序对监理文件已做出撤销、变更或修改，否则在确认、复议、评审或仲裁其间，原已送达的监理文件继续有效。
5、属于紧急工程文件，必须在其左上角一个明显位置加盖“急件”章，受理方应在一个合理的短时间内做出处理。在非常情况下，还可以先通过电话或口头传递文件内容要点，并在随后的8小时内补送书面正式文件。
6、根据《工程监理合同》文件规定，建设单位应在14天内就监理书面提交事宜做出书面决定送达监理部。若超过期限监理部未收到建设单位决定意见，可理解建设单位对监理部的建议无异议，并将建议意见视为建设单位的决定。
7、现场旁站监理除了监督检查施工单位做好施工日记、施工大事记，在现场巡视值班检查的基础上，还要做好监理日志、监理大事记，并按监理人员分工，分级每周口头向监理部汇报、每月25号由项目监理工程师编制监理月报，经总监审签后返回各单位工程留备存档，总监把各单位工程月报汇审后的月报每月30日前向监理公司上报，经监理公司审核后报送建设单位。
8、指令性文件是指质量问题通知单、停工令、返工令、警告、备忘录、情况纪要等，指出施工中的各种问题，提请施工单位注意。在监理过程中双方往来都以文字为准。监理工程师通过书面指令和文件对施工单位进行质量控制，对施工中已发现或有苗头的质量问题情况，及时以口头或现场指示的形式通知施工单位加以注意或修整，然后监理工程师在规定时间内以工地指示的形式予以确认。
沛县2006年度农村饮水安全工程监理规划
编制单位：徐州市水利工程建设监理中心 第六项目监理部 总监理工程师： 审核人： 编制日期：二○○八年八月 目录 一、总则 (1) 1.工程项目基本概况 (1) 2. 监理工作范围 (1) 3. 监理工作内容 (1) 4. 监理工作目标 (1) 5. 监理主要依据 (2) 6. 监理组织 (2)
7. 监理工作基本程序 (4) 8. 监理工作方法 (6) 二、工程质量控制 (8) 1. 质量监理方法 (8) 2. 施工质量控制工作流程图 (8) 三、工程投资控制 (10) 1. 投资控制的方法......................................................................................................................... 10 2. 投资控制工作流程图................................................................................................................ 10 四、工程进度控制 (12) 1. 进度控制的工作方法................................................................................................................ 12 2. 进度计划的检查......................................................................................................................... 12 3. 进度计划的调整......................................................................................................................... 12 4. 施工进度控制工作流程图....................................................................................................... 13 五、合同管理...................................................................................................................................... 14 六、协调................................................................................................................................................. 14 1. 协调工作的原则......................................................................................................................... 14 2. 协调工作的方法......................................................................................................................... 15 七、监理工作制
成都经济技术开发区南区给水管网工程施工监理规划 编制：____________________ 审核：____________________ 四川康立项目管理有限责任公司 二0一二年三月十五日
目录 一、工程概况 二、项目目标 三、监理范围 四、监理工作依据 五、监理组织规划 六、监理工作制度 七、施工阶段的质量控制 八、施工阶段的进度控制 九、施工阶段的投资控制 十、工程质量监理 十一、工程进度监理 十二、工程投资监理 十三、安全、文明施工监理十四、竣工验收 附图一～附图十
四川康立项目管理有限责任公司受成都经济技术开发区建设发展有限公司的委托，对成都经济技术开发区南区给水管网工程建设实行监理，为保证工程目标的实现，认真履行合同，有效地开展现场监理工作，特制定本工程监理规划及实施细则，经项目业主审核后贯彻实施。 一、工程概况 1、工程名称：成都经济技术开发区南区给水管网工程 2、建设单位：成都经济技术开发区建设发展有限公司 3、监理单位：四川康立项目管理有限责任公司 4、承建单位：四川竞辉建工有限责任公司 5、设计单位：中国华西工程设计建设有限公司 6、工程简介：本设计系成都经济开发区南区给水管网工程施工设计图， 给水管及道路桩号一致，本设计在道路中线两侧个敷设一条DN600，或DN300管。本片区所处地貌为岷江水系成都平原三级阶地，场地地形起伏较大，大部分场地地层情况由上至下主要表现为：耕土及人工填土，粘土，亚粘土（部分），基岩，其中粘土多属于弱膨胀土。不利影响，所属场地为稳定地块，按7度抗震设防，加速度值为0．1 g。 7、成都经济技术开发区南区给水管网项目组成、规模见下表：
供水改扩建及供水处理自来水站及供水配套管网 监 理 实 施 细 则 编制： 审批： 工程咨询有限公司 年月日 - 1 -
目录 一、工程概况（3） 二、质量控制目标（3） 三、质量控制的依据（3） 四、质量控制的措施（4） 五、主体工程的质量控制要点（5） 1.施工测量放线的质量控制（5） 2.给水管道工程质量控制（11） 六、市政工程施工旁站监理细则（14）
一、 工程概况 二、质量控制的目标 确保工程各检验批、各分项工程达到合格标准。 项目监理组将根据技术标准、规范、规程、质量验收标准和设计图纸、文件，以严格的监理方法，完善承包商自检和监理单位抽检的质量保证体系；进行一丝不苟的中间检验和现场验收；重视事前预防的环节监理。确保工程质量达到合同要求的等级。 三、质量控制的依据 1）、合同条件：各项工程质量的保障责任、处理程序、费用支付等均应符合合同条件的规定。 2）、合同图纸：全部工程应与合同图纸符合，并符合监理工程师批准的变更与修改要求。 3）、技术规范：所有用于工程的材料、设施、设备及施工工艺，应符合合同文件所列技术规范或监理工程师同意使用的其它的技术规范及监理工程师批准的工程技术要求。 4）、质量标准：所有工程质量均应符合合同文件中列明的质量标准或监理工程师同意使用的其他标准。 四、质量控制的措施 1、质量控制的组织措施 建立健全监理组织，完善职责分工及有关质量监督制度，落实质量控制的责任。
2、质量控制的技术措施 材料设备供应阶段，通过质量价格比选，正确选择生产供应厂家，并协助其完 2 善质量保证体系； 施工阶段，严格事前、事中和事后的质量控制措施。 3、质量控制的经济措施及合同措施 严格质检和验收，不符合合同规定质量要求的工程项目拒付工程款；达到质量 优良者，支付质量补偿金或奖金等。 4、质量控制的具体措施有： 1）从人员资质上把关：施工管理人员应具有规定的资质和资格，监理工程师 应具有项目监理经历和资格。 2）质量控制应以事前控制（预防）为主。 3）按监理规划的要求对施工过程进行检查、及时纠正违规操作，消除质量隐 患，跟踪质量问题、验证纠正效果。 4）采用必要的检查、测量和试验手段，以验证施工质量。 5）对工程的关键工序和重点部位施工过程进行旁站监理。 6）严格执行现场有见证取样和送检制度。 7）及时处理质量问题、质量事故，严防不合格品流入下道工序。 8）建议撤换承包单位不称职的人员及不合格分包单位。 五、主体工程质量控制措施 1.1施工测量放线的质量控制 1.1.1测量桩位交接 1.1.1.1各桩位应完整稳固，交接桩测量资料必须齐全，现场标桩应与书面资料相吻合。 1.1.1.2与相邻施工段相接时，应在相邻施工段多交接一个平面控制点和一个高程控制点。
编号：
目录 1.工程项目概况 (2) 2监理工作范围 (3) 3监理工作内容 (3) 3.1监理工作主要内容 (3) 3.2监理工作具体内容 (4) 3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8) 4. 监理工作目标 (12) 5.监理工作依据 (12) 6. 项目监理机构的组织形式 (13) 7.项目监理机构人员配备计划 (14) 8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15) 8.1总监 (15) 8.2总监代表 (16) 8.3管理工程师 (16) 8.4专业监理监理工程师 (19) 9. 监理工作程序 (20) 10. 监理工作方法及措施 (29) 10.1工程质量控制措施 (29) 10.2工程进度控制措施 (38) 10.3工程投资控制措施 (40) 10.4 施工HSE监管措施 (43) 10.5合同管理与信息管理 (47) 10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57) 10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60) 10.8 工地会议 (61) 11 监理工作制度 (63) 12. 监理设施 (67)
1. 工程项目概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：工程； 1.1.2建设地点：； 1.1.3工程规模： 1.1.4工程建设相关单位： ①建设单位(业主)：公司 ②设计单位： ③地质勘探单位： ④质量监督机构：质量监督站 ⑤EPC总承包单位： ⑥施工承包单位： ⑦监理单位：长沙华星建设监理有限公司 1.2主要工程内容（根据工程项目实际编写，以下为示例） 1.3业主工程目标 ①施工质量目标： 达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。 ②施工进度目标： 总工期年（或年月日开工，年月日完工/试车）。 ③业主隐含目标： 努力降低工程投资，控制工程投资总额；（投资概算额万元） 严管安全文明施工，防控重大安全事故。 2 监理工作范围 本项目工程监理服务范围为工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段（及缺陷责任期内）的全部监理工作，包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。如果项目监理合同已明确，监理工作范围可能还包括协助招投标、材料采购、设备监造等。
（建筑工程安全）重庆市永川区农村饮水安全工程监理规 划
重庆市永川区2013农村饮水安全工程一标段 监 理 规
划 重庆万博建设项目管理有限公司 二〇一三年十月 目录 第一章工程项目概况 (2) 第二章监理工作范围 (4) 第三章监理工作内容 (4) 第四章监理工作目标 (4) 第五章监理工作依据 (4) 第六章项目监理机构组织形式 (5) 第七章项目监理机构人员配备计划 (5) 第八章项目监理机构人员岗位职责 (5) 第九章监理工作程序 (8) 第十章监理工作方法及措施 (10) 第十一章监理工作制度 (11) 第十二章监理设施 (16) 第十三章监理工作控制要点 (17) 第十四章监理管理工作 (26)
第十五章监理工作记录表目录 (30) 第一章工程项目概况 一、工程项目名称：重庆市永川区农村饮水安全工程一标段 二、工程地点：重庆市永川区临江镇、吉安镇、仙龙镇和朱陀镇、双竹 三、工程规模：铺设各类管道公里，预算总投资874.942278万元。 四、计划工期：4个月 五、工程质量目标：合格 六、工程建设单位：重庆市永川区水利局 七、工程设计单位：重庆市渝西水利电力建筑勘测设计院 八、施工承包单位：重庆市永川区水利水电建筑安装工程公司 项目经理：康纪兰技术负责人：张利国 九、工程监理单位：重庆市万博建设项目管理有限公司 十、工程质监单位：重庆市永川区水利水电工程质量监督站 十一、工程监检单位：重庆市永川区工程质量检测中心 本工程给水管道设计压力为0.6MPa，管道适用输送介质：自来水，管
道输送介质工作温度为常温。管材：管道采用PE管，材质为PE100；管件：与PE管材相配套的管件选用材质为PE100，管件与管材的原材料牌号一致；阀门：PE管道上使用的阀门，采用免维护直埋闸阀，连接方式为法兰连接。 本工程包括：土方工程、管道的安装工程、建筑工程、穿越工程、沟渠跨越支撑及防冻处理工程和试压工程主要分布工程。 第二章监理工作范围 工程监理范围：本中心负责全标段管道工程施工阶段监理。 第三章监理工作内容 根据委托监理合同的规定，本工程的监理工作内容：控制工程建设的投资、建设工期和工程质量，进行工程建设合同管理，协调业主与施工单位之间的工作关系。 第四章监理工作目标 一、质量控制目标：所有使用于工程上的管材、管件等原材料为合格产品，主要分项分部工程验收为合格工程，按施工及验收规范规定的要求进行各种试验且要达到要求。 二、进度控制目标：实现工程按施工合同工期竣工。 三、造价控制目标：按实际进度审核出具工程款支付证书，严格审核签定工程量签证及工程结算，工程总投资：874.942278万元。 第五章监理工作依据 监理工作依据是国家工程建设的政策，法律，法规，政府批准的建设计划，规划，设计文件及依法订立的工程承建合同。 1、国家有关主管部门制定的法律，法规，规定。
目录 一、工程项目概况 (2) 二、监理工作范围 (3) 三、监理工作的内容 (3) 四、监理工作目标 (9)
****供水改造工程 监理规划 一、工程项目概况 （一）工程项目名称：****供水改造工程 （五）建设工程投资总额：预计万元(依据监理合同）。 （六）建设工程计划周期： 1、计划工期持续时间：日历天。 2、计划工期日历时间：。 （七）工程质量要求：符合国家建设有关规范标准。
（八）建设单位： （九）监理单位： （十）设计单位： （十一）施工单位： 二、监理工作范围 系落实情况，并按《建筑工程施工质量验收统一标准》附录A表所列内容，对其进行检查并做出结论。对三体系的审核主要内容如下： （1）质量管理体系、技术管理体系的组织机构。 （2）质量管理、技术管理制度。 （3）专职管理人员和特殊作业人员的资格证、上岗证。
5、分包开工前，专业监理工程师应审查承包单位的分包单位资格报审表（A3）和分包单位有关资料，符合后报项目总监予以签认。对分包单位资格审核主要内容如下： （1）分包单位的营业执照、企业资质等级证书、特殊行业施工许可证、国外（境外）企业在国内承包工程许可证。 （3）施工组织设计已获总监理工程师的批准。 （4）承包单位现场管理人员已到位，机具、施工人员已进场，主要工程材料已落实。 8、工程开工前，监理人员参加由建设单位主持召开的第一次工地例会，会议纪要由监理负责起草，与会各方会签。第一次工地会议应包括以下主要
内容： （1）建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员分工。 （2）建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权。 （3）建设单位介绍施工准备情况。 艺措施和证明材料。组织专题论证，经审定予以签认。 4、监理机构要对承包单位报送的施工测量放线成果报验申请表（A4），进行复验和确认。 5、专业监理工程师要对承包单位提供的试验室报验申请表（A4）进行考核、确认。
**********工程 绿色施工监理规划 编制人： 总监理工程师： 北京建宇建设监理有限责任公司*******工程项目监理部 年月日
目录 1．工程项目概况 (3) 2．绿色施工监理工作依据 (3) 3．绿色施工监理工作目标 (3) 4．绿色施工监理工作内容 (3) 5.项目监理机构人员岗位职责 (3) 6.绿色施工监理工作程序 (4) 7.绿色施工监理工作要点 (5) 7.1环境保护监理 (5) 7.2节材与材料资源利用监理 (5) 7.3节水与水资源利用监理 (6) 7.4 节能与能源利用监理 (6) 7.5节地与施工用地保护监理 (6) 7.6职业健康与安全监理 (6) 8. 本工程绿色施工监理重点及措施 (7) 9．绿色施工监理工作制度 (7)
1．工程项目概况 工程名称： 建设单位： 勘察单位： 设计单位： 施工单位： 监理单位： 建筑面积： 结构类型及施工特点： 场地位置及环境特点： 2．绿色施工监理工作依据 2.1《中华人民共和国建筑法》 2.2《建设工程监理规范》GB50319-2000 2.3《绿色施工管理规程》DB11/513—2008 2.4建设部《绿色施工导则》 2.5国家有关工程质量验收规范、规程、施工技术标准 2.6本工程的设计图纸、设计变更、洽商以及其他有关设计文件 2.7建设单位与承包单位签定的工程施工合同 2.8建设单位与监理单位签定的建设工程监理合同 3．绿色施工监理工作目标 贯彻落实建设工程节地、节能、节水、节材和保护环境的技术经济政策，建设资源节约型、环境友好型社会，监督管理施工单位规范绿色施工管理，通过采用先进的技术措施和管理，最大程度地节约资源，提高能源利用率，减少施工活动对环境造成的不利影响，保护环境和施工人员的健康与安全。 4．绿色施工监理工作内容 4.1检查监督施工企业建立健全绿色施工管理体系。并制定相应的管理制度与目标。 4.2审查施工企业的绿色施工责任制，明确项目经理为绿色施工第一责任人，负责绿色施工的组织实施及目标实现。 4.3审查施工企业编制的绿色施工方案。该方案应在施工组织设计中独立成章，并按有关规定进行审批。 4.4在工程施工中对施工策划、材料采购、现场施工、工程验收等各阶段进行控制，认真分析所选择各施工工艺的特点，明确检查点、见证点、平行检验点等检查验收的关键部位，尤其是从“绿色”观念出发所需要检测的项目。加强对整个施工过程的管理和监督。对资源节约、环境保护、职业健康与安全情况进行有效监理，实施动态管理。 5.项目监理机构人员岗位职责 5.1总监理工程师职责 对项目绿色施工的监理工作负总责，组织审查施工组织设计中的绿色施工技术措施或专项施工方案，并在实施过程中做好监督检查工作。 5.2总监理工程师代表的职责： 根据总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权利。 5.3现场监理工程师的职责
xxx工程 监理规划 编制： 审核： 批准： Xxxxxx
目录 一、工程概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作控制的目标 四、监理工作控制的依据 五、监理工作控制的方法和主要措施 六、监理工作的流程 七、项目监理组织人员配备 八、监理人员职责 九、项目监理制度 十、安全管理的方法和主要措施 十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法 十三、监理设施配备
一、工程概况 （一）、项目简介 。 （二）、项目组成、规模 二、监理工作范围、内容 （一）、监理质量工作方面控制的内容 1、监理质量工作控制原则： （1）坚持质量第一； （2）坚持以人为控制核心； （3）坚持预防为主的原则； （4）坚持质量标准； （5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的技术依据： ①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了 解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以 及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。2）对施工场地的控制 ①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验 收； ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求 施工单位进行保护。 3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行检查。 4）对工程所需原材料及半成品的质量控制 ①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检 查鉴定书和试验报告。 ②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作 的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 ③对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定， 是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。 ④对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如 电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。 ⑤对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如在
2012年扎兰屯市中和镇库堤河村饮水安全工程监理规划目录 一、总则：--------------------------------------------------------------------------- 3（一）工程项目基本情况--------------------------------------------------------------- 3（二）工程项目主要目标-------------------------------------------------------- ------- 3（三）各参建单位--------------------------------------------------------------------- 3（四）监理工程范围和内容------------------------------------------------------ ------- 4（五）监理机构部门分工及职责--------------------------------------------------------- 4 （六）监理工作基本程序--------------------------------------------------------------- 5 （七）监理工作主要方法和主要制度----------------------------------------------------- 6 （八）监理人员的守则和奖惩制度------------------------------------------------------- 6二、工程质量控制（监理工作流程图见《监理实施细则》） ---------------------------------- 7 （一）质量控制的原则----------------------------------------------------------------- 7 （二）质量控制的目标----------------------------------------------------------------- 7 （三）质量控制的内容----------------------------------------------------------------- 7 （四）施工过程中的质量控制----------------------------------------------------------- 8 （五）质量控制的措施----------------------------------------------------------------- 8 （六）质量控制制度------------------------------------------------------------------- 8 三、工程进度控制--------------------------------------------------------------------- 9 （一）进度控制的原则---------------------------------------------------------------- 10 （二）进度控制的目标---------------------------------------------------------------- 10 （三）进度控制的措施---------------------------------------------------------------- 10四、工程投资控制-------------------------------------------------------------------- 10（一）投资控制的原则---------------------------------------------------------------- 10 （二）投资控制的目标---------------------------------------------------------------- 10 （三）投资控制的内容---------------------------------------------------------------- 10 （四）投资控制的措施---------------------------------------------------------------- 11五、合同管理------------------------------------------------------------------------ 12 （一）变更处理的程序和监理工作方法-------------------------------------------------- 12
**市市区东片管网改造一期工程 监理规划 编制： 审批： **市**工程监理咨询有限公司二零零九年十月二十八日
目录 一、工程概况 二、监理工作范围 三、监理工作依据 四、项目监理机构人员组成 五、监理人员岗位职责 （一）总监理工程师岗位职责 （二）总监代表 （三）专业监理工程师 （四）监理员 六、监理工作制度 （一）会议制度 （二）报告制度 （三）监理日记制度 （四）考核检查制度 七、监理工作方法和措施 八、施工阶段监理工作主要内容 （一）施工准备阶段 （二）施工技术质量管理 （三）施工阶段的安全控制 （四）施工进度控制 （五）施工阶段投资管理 九、监理工作程序
一、工程概况 本工程为**市市区东片区供水管网改造工程中汀田片管道的 434米，管径DN200,管道沿规划道路铺设距路边线 3265583.00 二、监理工作范围及工作目标 工作范围： 根据建设单位与监理单位签订的《委托建设监理合同》的约定，本项目
监理工作的范围是施工阶段的投资、质量、进度及安全控制。 工作目标是： 1、投资目标：力争不突破本工程合同价。 2、工期目标：根据业主与施工单位签订的承包合同工期为目标，总工期为180天。 3、质量目标：根据业主与施工单位签订的承包合同所确定的质量要求为目标。 4、安全目标： 杜绝重大安全事故发生 三、监理工作依据 1、建设单位与监理单位签订的《建设监理合同》； 2、建设单位与施工单位签订的《工程施工合同》； 3、设计文件及施工图纸； 4、国家颁发的《建设工程监理规范》及政府主管部门有关监理工作的规定； 5、国家及有关主管部门颁发的施工技术规范、标准和规定。 四、项目监理机构人员组成及职责 本项目由下列同志组成项目监理组，具体分工如下：
江苏海事局南京幕燕趸船浮码头工程 项目 监理规划 编制人： 审核人：
单位名称：江苏苏科建设项目治理有限公司 日期： 2016 年 1 月 5 日 目录 第一节工程概述------------------------------------- 0第二节编制依据------------------------------------- 1第三节监理工作范围、目标--------------------------- 3 一、监理宗旨----------------------------------------- 3 二、监理工作的指导思想------------------------------- 3 三、监理服务工作范围--------------------------------- 3 四、监理工作思路------------------------------------- 5
五、监理工作目标------------------------------------- 6第四节要紧监理岗位的职责-------------------------- 11 一、总监理工程师的职责------------------------------ 13 二、其他要紧监理人员及岗位的职责-------------------- 14第五节本工程监理重难点分析及对策------------------ 18 一、质量保证体系组织机构的操纵---------------------- 20 二、关于现场机械设备的操纵-------------------------- 21 三、关于材料及半成品的操纵-------------------------- 21 四、码头平面位置及高程的操纵------------------------ 28 五、灌注桩施工监理操纵内容及监理要点：-------------- 30
目录 一、工程概况 (1) 二、安全监理依据 (1) 三、安全监理目标 (2) 四、安全监理范围 (3) 五、安全监理内容 (4) 六、安全监理工作方法······························ 七、安全监理人员职责······························ 八、安全监理程序·································· 九、安全监理工作制度······························ 十、安全事故报告··································十一、安全应急予案处理····························十二、项目监理部安全监理组织机构··················
安全监理规划 建设工程安全监理工作必须遵守国家对建设工程安全生产相关法律法规的规定及要求，结合本工程特点、工程环境等因素，确定安全监理工作范围、内容，制定安全监理程序、方法、措施，对施工单位的安全生产保证体系、安全生产技术措施进行审查、检查和监督，确保建设工程安全生产规范化、标准化、科学化管理，使安全生产管理工作达到预期的目标。 一、工程概况 1、工程项目名称： 2、工程建设地址： 3、工程建设规模：㎡ 4、建筑结构类型： 5、工程投资总额：万元 6、工程计划工期：年月日—年月日 7、工程质量目标：合格 8、工程建设单位： 9、工程设计单位： 10、工程勘察单位： 11、工程施工单位： 12、工程监理单位： 二、安全监理依据 1、《中华人民共和国安全生产法》（国家主席令第七十号）
. 给水管网工程监理规划 编制：____________________ 审核：____________________ 公司 年月日
目录 一、工程概况 二、项目目标 三、监理围 四、监理工作依据 五、监理组织规划 六、监理工作制度 七、施工阶段的质量控制 八、施工阶段的进度控制 九、施工阶段的投资控制 十、工程质量监理 十一、工程进度监理 十二、工程投资监理 十三、安全、文明施工监理十四、竣工验收
附图一～附图十
康立项目管理有限责任公司受经济技术开发区建设发展有限公司的委托，对经济技术开发区南区给水管网工程建设实行监理，为保证工程目标的实现，认真履行合同，有效地开展现场监理工作，特制定本工程监理规划及实施细则，经项目业主审核后贯彻实施。 一、工程概况 1、工程名称：经济技术开发区南区给水管网工程 2、建设单位：经济技术开发区建设发展有限公司 3、监理单位：康立项目管理有限责任公司 4、承建单位：竞辉建工有限责任公司 5、设计单位：中国华西工程设计建设有限公司 6、工程简介：本设计系经济开发区南区给水管网工程施工设计图，给水 管与道路桩号一致，本设计在道路中线两侧个敷设一条DN600，或DN300管。本片区所处地貌为岷江水系平原三级阶地，场地地形起伏较大，大部分场地地层情况由上至下主要表现为：耕土及人工填土，粘土，亚粘土（部分），基岩，其中粘土多属于弱膨胀土。不利影响，所属场地为稳定地块，按7度抗震设防，加速度值为0．1 g。 7、经济技术开发区南区给水管网项目组成、规模见下表：
二、项目目标 工期、质量、投资及安全控制目标 三、监理阶段及围 我公司在该工程项目中承担工程施工阶段的“三控制，三管理，一协调”，即质量控制，进度控制，投资控制；合同管理，信息管理和安全管理；各方关系的组织协调。 四、监理工作依据 1、、部颁有关法规、技术标准，有关上级单位的指令、文件和决定； 2、设计图纸、资料及设计变更通知； 3、《监理合同》、《施工合同》； 4、设计资料主要依据：市政工程设计研究
供水工程监理规划
文山市新平街道迷洒社区迷洒村、新发寨村、新寨村自来水管网建设 监 理 规 划 编制： 批准： 云南展旭公路工程咨询有限公司
二○一七年八月二十日 目录 1 、总则 2、施工准备阶段监理工作 3 、工程质量控制 4 、工程进度控制 5 、工程投资控制 6 、合同管理 7 、组织协调 8 、保修期监理 9 、工程验收与移交监理 10 、信息管理 11 、安全文明施工监理 12、环境保护及水土保持监理
1．总则 1．1 工程概况 1.1工程项目基本概况 1.1.1工程概况 该工程为文山市新平街道迷洒社区迷洒村、新发寨村、新寨村自来水管网建设项目，工程地点位于新平街道迷洒社区。 1.1.2工程项目规模与特点 对迷洒社区迷洒村小组、新发寨村小组、新寨村小组自来水管网进行建设。 1.1.3工程项目建设的目的 1.2工程项目主要目标：一次性验收合格。 1.2.1 工程预算总投资：2716600元 1.2.2 工期目标：90天 1.2.3 质量目标：合格 1.2.4 安全目标：争创安全文明工地 1.2.5 环保目标：优良 1.3 工程项目组织 项目主管部门：文山市水务局 建设单位：文山市新平街道办事处 监理单位：云南展旭公路工程咨询有限公司 施工单位：文山巨进市政工程有限责任公司 云南炫烁建筑工程有限公司 云南万丰建设工程有限公司
1.4监理范围和内容 1.4.1 监理范围 监理范围为自来水管网建设工程施工阶段质量控制、投资控制、进 度控制、合同管理、信息管理以及工作协调。 1.4.2 监理内容 1.4. 2.1 设计方面 （1）组织设计单位进行现场设计交底。 （2）及时向承建单位签发设计文件，发现问题及时向发包人报告。 （3）协助发包人会同设计单位对重大技术问题和优化设计进行专题讨论。 （4）审核承建单位对设计文件的意见和建议，会同设计单位进行研究，并督促设计单位尽快给予答复。 （5）代表发包人审核按工程建设合同文件规定应由承建单位提交的设计文件。 （6）保管所有设计文件及过程资料。 1.4. 2.2 施工方面 （1）协助发包人进行工程招标和签订工程建设合同。 （2）全面管理工程建设合同，就承建单位选择的分包单位资格进行审查批准。 （3）督促发包人按工程建设合同的规定，落实必须提供的施工条件，检查工程施工单位的开工准备工作，并在检查与审查合格后签发工程开工令。 （4）审批施工单位提交的施工组织设计、施工进度计划、施工技术措施、作业规程、工艺试验成果、临建工程设计以及使用的原材料等。 （5）签发补充设计文件、技术规范等，答复工程施工单位提出的建议和意见。
农村饮水安全工程项目监理规划 天门市2010年农村饮水安全工程项目监理规划 项目法人：天门市各有关乡镇农村饮水安全工程建设管理办公室工程名称：天门市2010农村饮水安全工程 建设地点：天门市各有关乡镇水厂 编制：天门市江河水利建筑工程监理有限公司 编制日期：二0一0年七月 目录 一、工程概况 二、监理工作依据 三、监理工作范围 四、监理工作目标 五、项目监理机构的组织形式 六、投资、进度、质量控制工作内容 七、监理工作制度 附: 1、材料报验程序图框 2、工序质量控制程序图框 3、工程质量控制程序图框 一、工程概况
天门市2010年农村饮水安全工程项目，共分为11个标段； 详见下表 标段水厂名称工程内容投资总额 （万元）第一标石河1629.33 第二标佛子山、九真、胡市1285.24 第三标多宝、拖市834.36 第四标张港、蒋湖753.53 第五标多详、麻洋748.51 第六标汪场814.72 第七标蒋场、白茅湖764.60 第八标渔薪、黄潭 603.94 第九标小板、净潭1039.02 第十标彭市 720.16 第十一标横林1158.02 设计单位：天门市水利水电勘测设计院 施工单位：管材中标单位负责管网延伸工程的技术指导工作；其他工程由具有相应资质的施工单位承包施工 监理单位：天门市江河水利建筑工程监理有限公司 二、监理工作依据 1、国家和湖北省有关工程建设的法律、法规、政策和相应规定 2、《建设工程监理规范》GB50319-2000 3、《水利工程建设项目施工监理规范》SL288-2003 4、《给水排水管理工程施工及验收规范》GB50268-97 5、《水利水电建设工程验收规范》SL223-2008 6、《湖北省人民政府关于加强农村饮水安全工程建设和管理的意见》 7、《农村饮水安全项目建设管理办法》 8、《村镇供水工程技术规范》SL310-2004
1.工程概况 小花集中供水工程位于芮城县大王镇小花片区内，受益范围包括南辿、前坪、双桥、小花、斜坡、金盆、大王、樊庄8个行政村、24个自然村，解决4781人的吃水问题。 工程于2009年10月16日动工建设，于2010年6月底全部完工。工程主要建设内容：新建管理站一座；新打468米水源井一眼；新建200方蓄水池一座、100方蓄水池一座、50方蓄水池一座共三座蓄水池；铺设扬水钢管管道1.7公里，输水管道26余公里；入户1000余户。 工程总工程量7.28万方，其中：土方7.25万方，砼及钢筋砼0.02万方，砌砖0.02万方。总投工13.49万个。 2.编制依据 2.1晋发改农经发 [2009]792号文件精神； 2.2工程的委托监理合同和工程的施工合同； 2.3国家和行业有关工程建设的政策、法规； 2.4工程建设的有关规程、规范和标准； 2.5工程的设计文件，包括设计图纸和技术资料。 3.监理工作范围和目标 3.1监理工作范围 依据建设工程委托监理合同规定，监理工作范围为工程的施工期监理。 3.2监理工作内容 依据工程委托监理合同和工程施工合同的规定，对工程实施全过程、
全方位的监理，实行质量控制、进度控制、投资控制和合同管理、信息管理及协调工作。 3.3监理工作目标 3.3.1工程质量目标 根据工程施工合同和国家及部颁规程、规范、技术标准严格进行质量控制，施工质量达到或超过施工合同要求的质量标准，保证合格，争取优良。 3.3.2工期目标 在正常情况下，保证工程在施工合同约定的工期内竣工。 3.3.3工程投资目标 力争实际总投资不超过计划投资目标值，同时要确保资金使用合理，使投资得到最有效的利用，达到最佳投资效果。 4.工程项目组织 4.1工程参建各方 业主单位：芮城县水利水保局 设计单位：运城市水利勘测设计研究院 监理单位：太原市汇通农村水利工程监理有限公司 施工单位：山西省芮城县汉渡建筑安装工程有限公司 芮城县联合凿井队 夏县新星塑料厂 芮城县水利水保局抗旱服务队 4.2参建各方的关系
供水管道工程监理 规划 1
目录 一、工程项目概况 (2) 二、监理工作范围 (3) 三、监理工作的内容 (3) 四、监理工作目标 (9) 五、监理工作依据 (10) 六、项目监理机构及人员配备计划 (10) 七、监理人员的职责 (11) 八、施工阶段监理工作程序 (14) 九、监理工作方法和措施 (15) 十、监理工作制度 (31) 十一、监理设施 (38) 2
****供水改造工程 监理规划 一、工程项目概况 ( 一) 工程项目名称: ****供水改造工程 ( 二) 工程项目地点: **** ( 三) 建设工程组成及建设规模: 工程量统计表: ( 四) 建设工程敷设方式: 埋地敷设。 ( 五) 建设工程投资总额: 预计万元(依据监理合同) 。 ( 六) 建设工程计划周期: 1、计划工期持续时间: 日历天。 2、计划工期日历时间: 。 3
( 七) 工程质量要求: 符合国家建设有关规范标准。 ( 八) 建设单位: ( 九) 监理单位: ( 十) 设计单位: ( 十一) 施工单位: 二、监理工作范围 ****供水改造工程的: 沟槽开挖、垫层铺设、管道安装、回填夯实及拆改维修。 三、监理工作内容 ( 一) 施工阶段监理准备工作: 1、设计交底前, 项目监理组织人员在总监组织下熟悉设计文件, 并对图纸存在的问题经过建设单位向设计单位提出书面意见和建议。 2、监理人员参加由建设单位组织的技术交底会, 项目总监应对技术交底会议纪要进行签认。 3、工程项目开工前, 项目总监应组织专业监理工程师审查承包单位报送的施工组织设计( 施工方案) 报审表( A2) , 提出审核意见, 经总监审核签认并报建设单位。 4、工程项目开工前, 项目总监应审查承包单位现场项目管理机构三个体系落实情况, 并按《建筑工程施工质量验收统一标准》附录A表所列内容, 对其进行检查并做出结论。对三体系的审核主要内容如下: ( 1) 质量管理体系、技术管理体系的组织机构。 4
安全文明施工监理规划 工程名称： 编制单位： 编制人： 审批人： 日期：
目录 一、工程概况； 二、编制依据 三、安全监理工作范围 四、安全监理工作内容 五、安全监理工作目标 六、监理组织形式、人员配备 七、监理人员岗位职责、 八、监理工作程序； 九、安全文明施工监理控制方法及措施 十、监理工作制度
一、工程概况 工程名称：XXX 建设地址：XXX 工程规模XXX 抗震设防烈度：8度； 设计使用年限：50年； 屋面防水等级：Ⅱ级， 建筑耐火等级：二级； 建设单位：XXX 地质勘查单位：XXX 设计单位：XXX； 施工单位：XXX 监理单位：XXX。 计划开竣工日期：XXX， 二、编制依据 1.建设工程安全生产、劳动保护、环保、消防等法律法规和建设工程安全生产标准和规范。 2.建设工程监理合同及其他建设工程合同。 3.监理大纲 三、安全监理工作范围 1.委托监理合同范围以内。 2.施工合同范围以内。 3.勘察设计文件范围以内。 4.相关法律、法规及建筑施工安全生产管理条例规定的。 四、安全监理工作主要内容 （一）施工准备阶段的安全监理工作内容
1.协助建设单位与施工单位签订建设工程安全生产协议书。 2.审查施工单位的建筑业企业资质和安全生产许可证，专业分包和劳务分包单位的建筑业企业资质和安全生产许可证。 3.审查特种作业人员操作资格证。 4.审查施工单位现场安全管理体系的符合性。 5.审查施工承包单位编制的施工组织设计的安全技术措施、专项施工方案，核查高危作业安全施工作业方案及应急救援预案。 6.重大危险源的安全管理。 （1）开工前审查施工单位对危险源的识别、评价及对重大危险源的确定、总监理工程师应在危险源性较大分部分项工程报审表上签认。 （2）审查危险性较大的分部分项工程专项施工方案，专项施工方案应附具安全验算结果。 （3）项目监理机构应针对危险性较大的分部分项工程编制安全监理细则， 7.建筑施工现场的安全监理。 监理工程师按照《河北省建筑施工现场扬尘防治18措施》的规定，对施工现场进行监理，并符合以下要求： （1）监理工程师审核施工单位编制的养成防治施工方案、应急预案合格后报总监理工程师批准。 （2）施工现场必须挂有扬尘防治的责任主体的标牌，以及扬尘防治的责任制和现场负责人标牌。建立洒水和清扫台账。