福田汽车公司发展战略研究
福田汽车公司作为一名行业中的后来者,在过去的19年中,依靠创新,快速
发展,从一个生产农用车的小厂,发展成为国内规模最大、品种最全的商用车企业。回顾过去企业快速发展的历史,链和创新的业务模式和产品创造体系、准确的战略洞察能力、强大的资源整合能力构成企业成功实施增长型战略的核心要素,这些核心要素已渗透在企业运营的各个方面。时至今日,随着中国经济进入中速增长的新常态,商用车市场首先感觉到寒意,市场规模连年降低,竞争也愈加激烈。如此背景下,福田公司未来应该如何发展,是否依然可以依靠过去成功的经验去
实现既定的战略目标,需要进一步研究。
本文是对上述环境下的福田汽车公司的专题研究,通过所学的战略管理、运营管理等相关知识,结合企业发展历史,以企业内部人员的角度,总结企业过去成功的经验,进而分析企业目前及未来所处的新的内外部环境,根据集团战略目标,为公司未来发展提出建议。通过此次研究也希望福田汽车过去成功发展模式能成为企业发展战略研究的案例之一,为国内其他企业发展战略的选择提供可借鉴的经验。
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附件1 免征车辆购置税的新能源汽车车型目录（第十四批） 一、纯电动汽车 （一）乘用车 序号汽车生产企业名称车辆型号通用名称纯电动续驶 里程(km) 整车整备 质量(kg) 动力蓄电池组 总质量(kg) 动力蓄电池组 总能量（kWh） 备注 1 安徽猎豹汽车有限公司LBA6431AABEV CS9EV 150 1494 235 29 2 LBA6431BABEV CS9EV 255 1645 392 48 3 北京汽车股份有限公司BJ7000C5E6-BEV EU300 300 1633 370 45 4 比亚迪汽车有限公司BYD7005BEV2 e5 400 1900 444 61 5 BYD7005BEV1 e5 400 1900 444 61 6 BYD7008BEV3 秦EV 400 1950 444 61 7 东风柳州汽车有限公司LZ6510MLAEV 菱智M5EV 200 1880 370 40 8 LZ6462MLAEV 风行S500EV 220 1620 316 38 9 LZ6463MLAEV 风行S500EV 220 1660 316 38 10 东风裕隆汽车有限公司DYM7009ACBEV 裕路EV2 150 1020 176 22 11 东南(福建)汽车工业有限公司DN7007MBEV DX3EV 255 1665 403 40 12 海马汽车有限公司HMA7002S302BEV @3 315 1433 331 47 13 HMA7001S60BEV IDENTY 304 1472 309 44 14 汉腾汽车有限公司GXQ6450BEVT 汉腾X5EV 252 1620 357 43 15 河北御捷车业有限公司YGM7000BEVA0 E行153 1015 182 22 16 湖南江南汽车制造有限公司JNJ7000EVC2 Z500EV 257 1675 400 42 17 JNJ7000EVX21 云100S 165 980 119 17 18 JNJ7000EVK6 E200 170 1080 200 25 19 奇瑞汽车股份有限公司SQR7000BEVJ724 奇瑞eQ1 151 880 170 18 20 陕西通家汽车股份有限公司STJ6460EV2 GM3 400 1920 510 66
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福田企业文化(精选多篇) 部门：姓名： 一、填空题： 1、年月，公司上市，实现产业资本与金融资本的对接. 2、福田汽车2014战略中提出确立用年时间打造世界级主流汽车企业的远景目标 3、2014战略中提出，要以为核心，协同发展物联网，走快速、可持续发展道路的道路。 4、福田汽车的核心价值观是：。 5、福田汽车的企业愿景是： 6、2014—2014年，福田确立了的地位。 7、福田汽车2014战略中提到，福田汽车应抓住机遇，坚持以为基础的业务扩张道路，再通过年努力，把福田汽车打造成为。 8、福田汽车2014战略提到，到2014年，福田汽车实现整车年销量超过万辆，实现销售收入亿元，进入世界汽车企业前十强。 9、到2014年福田汽车总的年销售目标是()万辆，销售额为 ()亿。 10、“5+3+1”战略中的5是指在五个国家分别建立年产10万辆的工厂。 11、“5+3+1”战略中“3”是指突破等三个最发达地区市场。 12、“5+3+1”战略中“1”是—全球总部，建设全球创新中心、业务管理和运营中心。 13、在转型创新方面，第一个转型是()，第二个转型指 14、2014年经营工作会上确定的福田汽车的经营方针是 15、在福田汽车党委2014年中工作会议上，王金玉总经理提出了的重要思想。 16、在福田汽车党委2014年中工作会议上，提出党委未来一段时期的工作主题是 17、福田汽车2014年中经营工作会议在青岛召开，该次会议确立了的主题。 18、研发系统2014年中工作会上，王金玉总经理提出，下半年研发系统要实现两个转型创新。第一个转型创新就是，第二个是转型。 19、研发系统2014年中工作会上，邬学斌副总的主题报告是。 二、选择题： 20、福田汽车2014战略1.0版本于会议上提出 a2014年年中党委会
2010年中国最具竞争力汽车零部件供应商名单 1 TRW汽车零部件（上海）有限公司 2 奥迪出口采购 3 北京奔驰——戴姆勒克莱斯勒 4 北京汽车控股有限公司 5 北京现代汽车有限公司 6 北汽福田汽车股份有限公司 7 贝洱亚太管理（上海）有限公司 8 本田汽车（中国）有限公司 9 比亚迪汽车 10 采埃孚中国投资有限公司 11 大陆汽车亚太管理（上海）有限公司 12 中国通用 13 霍尼韦尔 14 东风乘用车公司 15 福特汽车工程研究南京有限公司 16 立达汽车系统 17 一汽海马汽车有限公司 18 哈尔滨艾瑞汽车排气系统有限公司 19 宁波库贴汽车塑料有限公司 20 美嘉上海 21 西门子威迪欧汽车电子（惠州）有限公司 22 重庆力帆乘用车有限公司 23 大陆康迪泰克股份有限公司上海代表处 24 天津阿斯莫汽车微电机有限公司 25 天津一汽夏利集团26 博格华纳 27 成都新大地乘用车有限责任公司 28 道依茨一汽大连柴油机有限公司 29 比亚迪 30 众泰控股集团有限公司 31 湖北法雷奥车灯有限公司32 马瑞利集团 33 吉凯恩扭矩技术系统（上海）有限公司 34 盖普美车用泵苏州有限公司 35 法国国际农业机械集团常州代表处 36 长春法雷奥 37 沃尔沃遍达 38 美嘉帕拉斯特汽车零部件(上海)有限公司. 39 万都（北京）汽车底盘系统有限公司 40 捷太格特（中国）投资有限公司 41 宝德塑胶金属零部件(深圳)有限公司 42 大陆康迪泰克 43 采埃孚橡胶金属(上海)有限公司 44 日立汽车部件（苏州）有限公司（HAPSU） 45 广州威纳电子有限公司 46 天津丰星电子有限公司 47 上海世佳汽车零部件有限公司 48 伟世通汽车空调（北京）有限公司 49 合肥云鹤江森汽车座椅有限公司 50 克莱斯勒亚太投资有限公司 51 李尔管理(上海)有限公司 52 利纳马汽车系统(无锡)有限公司 53 联合汽车电子有限公司 54 马瑞利汽车电子(广州)有限公司 55 奇瑞汽车股份有限公司 56 舍弗勒（中国）有限公司 57 深圳市比亚迪汽车有限公司 58 斯堪尼亚 59 天津一汽60 通用汽车 61 绵阳华鑫汽车有限公司 62 本田技研 63 北京汽车工业进出口公司 64 众泰汽车 65 麦格纳 66 浙江永源汽车有限公司 67 浙江众泰汽车制造有限公司 68 格罗特上海车灯系统有限公司 69 佛吉亚（重庆） 70 实用动力（中国）工业有限公司 71 上汽依维柯红岩商用车有限公司 72 重庆龙江汽车有限公司 73 美铝紧固件系统(苏州)有限公司 74 天津雷沃动力股份有限公司75 四川成都新大地乘用车有限责任公司 76 辽宁曙光汽车集团股份有限公司 77 浙江吉奥汽车有限公司 78 东风乘用车 79 南京奥特泰克汽车零部件有限公司80 矢崎中国Yazaki 81 东风柳州汽车有限公司 82 四川新大地乘用车有限公司83 石通瑞吉亚太电子 84 一级供应商 85 普立万聚合体 86 法雷奥汽车空调湖北有限公司 87 北汽研究总院 88 无锡同捷汽车设计有限公司 89 比亚迪汽车
部门：姓名： 一、填空题： 1、（）年（）月，公司上市，实现产业资本与金融资本的对接. 2、福田汽车2020战略中提出确立用（）年时间打造世界级主流汽车企业的远景目标 3、2020战略中提出，要以（）为核心，协同发展物联网，走快速、可持续发展道路的道路。 4、福田汽车的核心价值观是：（）。 5、福田汽车的企业愿景是：（） 6、2007—2010年，福田确立了（）的地位。 7、福田汽车2020战略中提到，福田汽车应抓住机遇，坚持以（）为基础的业务扩张道路，再通过（）年努力，把福田汽车打造成为（）。 8、福田汽车2020战略提到，到2020年，福田汽车实现整车年销量超过（）万辆，实现销售收入（）亿元，进入世界汽车企业前十强。 9、到2015年福田汽车总的年销售目标是( )万辆，销售额为( )亿。
10、“5+3+1”战略中的5是指在（）五个国家分别建立年产10万辆的工厂。 11、“5+3+1”战略中“3”是指突破（）等三个最发达地区市场。 12、“5+3+1”战略中“1”是（）—全球总部，建设全球创新中心、业务管理和运营中心。 13、在转型创新方面，第一个转型是( )，第二个转型指（） 14、2011年经营工作会上确定的福田汽车的经营方针是（） 15、在福田汽车党委2011年中工作会议上，王金玉总经理提出了（）的重要思想。 16、在福田汽车党委2011年中工作会议上，提出党委未来一段时期的工作主题是（） 17、福田汽车2011年中经营工作会议在青岛召开，该次会议确立了（）的主题。 18、研发系统2011年中工作会上，王金玉总经理提出，下半年研发系统要实现两个转型创新。第一个转型创新就是（），第二个是（）转型。 19、研发系统2011年中工作会上，邬学斌副总的主题报告是（ ）。