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新优质学校汇报材料

新优质学校汇报材料
新优质学校汇报材料

在农村教育的沃土上绽放桃李芳香

---前进小学“新优质学校”汇报材料

一、学校基本情况

邛崃市前进小学位于新邛公路旁,始建于1985年6月,现有建筑面积5364平方米,生均8.4平方米,运动场面积5550平方米,生均8.80平方米,拥有教学用计算机45台。学校环境建设遵循“整体规划,分项实施”的原则,充分体现“文化育人”的理念,从整体规划到环境布局,从细节设计到具体呈现,充分体现育人功能,建起了规范的科技室、计算机室、舞蹈室、音乐室、美术室、体育器材室、科技实验室、读书科技文化长廊、工会读书活动室等,为素质教育的全面开展,新优质学校的创建创造了良好的条件。

学校现有教学班16个(含一个特殊教育资源教室),学生631人,在职教职工65人,师生比为1:9.7。学校师资力量较强,达到大专学历的62人,学历达标率为95.4%,邛崃市级骨干教师3人,成都市级骨干教师6人,省级骨干教师2人,有16人获得邛崃市级优秀教师、优秀辅导员等称号,有4人获得成都市级优秀辅导员、先进工作者等称号,1人获得四川省优秀辅导员称号。先后有60多篇教育论文分别获得国家级、省市级奖,其中国家级4篇。

二、办学目标与思路

近年来学校全面贯彻科学发展观、认真落实《义务教育法》,遵循现代教育基本规律,依托市教育局提出的三年办学目标和“三化联动”,以加快学校发展和学生发展为主题,坚持以“以人为本,和谐发展”的办学理念,以“质量立校,特色兴校、文化养校”为办学思路,确立了“管理规范、质量过硬、特色鲜明、和谐发展”的办学目标,以“科学精神”作为学校的文化核心,落实了“营造书香校园,构建理想课堂,打造科技特色”三大办学行动,凸显青少年科技教育校园文化特色,推进了义务教育均衡发展的育人观、质量观、评价观,坚持面向全体学生,坚持各项教育教学常规管理,做到常规常在,常规常态,规范化、精细化管理,促进了学生全面发展,全面推进了素质教育,形成了“前进是我们的希望”的校训;“和谐、求实、创新”的校风;“和谐、善教、敬业”的教

风;“健康、乐学、创新”的学风。

三、办学成绩与特色

学校紧紧围绕教育局提出的“三化联动”和“邛崃教育三年目标”,坚持以人为本,依法治校、以德立校,以“学生向往,家长满意,享誉社会的教育”为宗旨。始终把尊重人、关心人、教育人、发展人贯穿在素质教育的过程中。注重让学生在实践中体验,在体验中升华,让学生积极参与各种学校、社会实践活动,以艺术节、运动会、书法、绘画、小报、科技活动等为载体为学生构建各种素质教育平台,让学生在亲身体验中掌握知识、发展能力、陶冶情操,学生能力在活动中提高,个性在活动中张扬,学校育人氛围浓厚,成绩喜人,综合评估连年进入表彰、表扬的行列,学校艺术、体育代表队多次获得成都市、邛崃市等级奖(2010年学校男子和女子排球队获得成都市三等奖,2010年获邛崃市学生运动会足跑第四名,2012年获邛崃市学生运动会趣味跳绳第三名)。

(一)、教学质量稳固提高

学校近年来坚持质量立校,全面加强教学常规管理,注重教研和培训,聚焦课堂,向课堂要效益。教育教学质量稳步提高,办学综合水平近三年均进入全市小学组前7名,尤其英语和科学两科测试成绩一直名列前茅,综合办学水平连续三年受到教育局表彰或表扬。

1、加强教师队伍管理,提升教师素质。

教师是教学工作的实施者,教师的专业素质和工作态度、工作方式直接决定着教育教学质量的高低。学校重视对教师的培养,一是加强师德教育,学校每学期利用培训和学习开展至少两次师德教育活动,提高师德修养,全体教师具有强烈的事业心、责任心和爱心。二是建立了教师档案骨干教师与青年教师“一帮一”,发挥老教师与骨干教师在教学中的传、帮、带作用。三是加强以课堂为中心的常规培训。我们主要抓了“三字一画”基本功,信息化、现代化教学手段的运用。四是学校努力为青年教师、骨干教师创造更多的学习机会,提供广阔的学习空间,给他们压任务,让他们挑担子,使他们在工作中得到锻炼,并积极发现和培养典型,形成名师效应。学校还采用“请进来”、“走

出去”的办法更新老师们的教学理念。

2、抓教学过程管理,规范教学行为。

在教学过程中,狠抓常规管理。严格课程方案执行情况,做到开齐课程、开足课时,上课与课程表相符,不随意调课;严格教师备课管理,随堂听课、推门听课查备课,让教师说课看教师的备课质量。日常中的不定时检查与学期末的综合检查相结合,检查情况及时反馈到教师,以便教师发现自己工作中的缺点,及时调整教学。

3、实施“四心”教学,提高课堂教学质量和效益

①“精心备课”。我们要求教师备课着力开掘“三要点”:知识的吸收点,智能开发点和思想教育点。教师备课力求做到“五明确”:明确教学目标,明确大纲、教材要求,明确教材特点、难点、重点,明确教法、学法、编者思路,明确双基训练任务。

②“全心上课”。每位教师要认真学习市教育局下发的教学常规管理要求及新课程标准,领悟内化,落实“三讲三不讲”的课堂教学基本要求,做到:讲易错点、易混点、易漏点;学生已学会的不讲,自己能学会的不讲,讲了也不会的不讲,给学生留出更多的课堂自主学习和训练的时间。

③细心批改。批改作业的目的是了解学生掌握知识的情况,发现学生学习中的问题,防患于未然。作业的设计强调内容的科学性,趣味性,形式上多样性,评价实行等级制,课堂作业尽量做到当堂批改,其目的达到减负增效,增强学生学习的兴趣和积极性。我们要求教师批改作业做到“三批三改”:基本题全批全改,重点题细批细改,学困生面批面改。

④“耐心辅导”。学生课业负担重,很大程度表现在后进生身上,为此,教师必须对他们进行耐心辅导,并力求体现“三性”:即辅导要有针对性,要有层次性,要有民主性。不仅要给他们补上知识漏洞,填上能力的缺口,更要增强他们学习的信念,让他们体验到成功的喜悦。对幼小的孩子来说教师的鼓励、期待、帮助才是学生的成功之母。学期开始要制定帮辅措施,过程中要有帮辅记录,学期结束要有帮辅结果的考核。

(二)踏着素质教育的鼓点,构建学生全面发展的舞台

“让生命绽放活力”是学校的德育教育目标,更是学校坚定的实践追求。我们积极建设活力校园,关注孩子生命成长,用“扬长补短”之方法开启孩子的生命之门,为孩子注入绽放活力的能量,让每一个孩子都能绽放属于自己的精彩,在德育活动中我们注重让学生在实践中体验,让学生积极参与各种实践活动,为学生构建各种素质教育平台,让学生在亲身体验中掌握知识、发展能力、陶冶情操。

1、加强德育领导,注重队伍建设

学校重视德育工作,建立了以校长为首的德育工作领导小组和“学校-少先队-班主任-家庭”四位一体的德育工作网络,将德育工作寓于日常教学中。每期初学校会同少先队制订出《德育工作方案》,召开班主任工作会议,通过多彩活动督促德育活动实施。

2、加强学生管理,强化常规教育。

我们注重培养学生树立远大理想和正确的世界观、人生观、价值观,通过开展丰富多彩的主题活动和校会、班会、队会、队日、国旗下讲话等形式教育激励学生形成健康的心理和良好的道德品质。同时,我们又认真落实了《前进小学学生德育序列纲要》、《小学生守则》、《小学生日常行为规范》和《小学生课堂学习常规》等制度,通过黑板报、广播、比赛、宣传栏等形式加强宣传,不但让学生铭记在心,而且付诸行动,使学生形成良好的行为习惯。

3、强化班级管理,狠抓养成教育。

班级工作扎实有效是我校德育工作的一大特色。

①、重视班主任队伍建设。班主任通过聘任产生,学校重视对班主任的培养和考评,多次组织开展“班主任经验交流”等活动,提高班级管理能力。同时,学校有健全的班主任考评机制,将每一项工作都纳入了班主任绩效考核。

②、重视班级建设。通过班风建设、教室设计、文明班级评比等方式和教师的言传身教等使学生在潜移默化中受到熏陶与感染,让班级充满昂扬向上、积极进取的活力。每学期,学校都要对班级布置进行检查评比,要求先创造出个性的班级文化氛围,让学生真正以班级为家。学校每周进行流动红

旗评比,期末,评选文明班级。

③、侧重行为规范的养成教育。抓好小学生的行为规范的养成教育,是培养学生优良道德的基础,也是当前实施素质教育的重要内容。学校依托班主任工作,从身边点滴小事做起,严格要求,言传身教,提高学生的道德判断能力,养成良好的行为习惯。

④、班队活动学生做主。生动活泼的主题班会是我校德育工作的一大亮点。每周星期二下午第二节课,是我校班队活动课。任意一个教室都呈现这样的情景:黑板上进行了精心的布置,教室里气氛热烈,掌声四起,几名小主持人在讲台上,班主任在教室后点头微笑。我们的主要经验是,一是加强对主题班会的检查和评价,要求班主任在每次活动前上交活动计划,活动后学校及时总结表彰;二是重视班队干部培养,提高班队干部能力,提高学生参与积极性;三是重视经验交流,组织开展少先队主题队会观摩比赛活动。

⑤、开展艺术教育,培养美好情操。

“以艺辅德”是我校艺术教育的宗旨,让学生在艺术教育中培养品性是我校德育工作的另一特色。学校艺术教育不是为了培养艺术家,而是让学生从小接受美的熏陶,为高品位人生奠基。为此,我校长期坚持开展课外活动,成立了科幻画、舞蹈、书法、乒乓球、剪纸、数棋、种植等多个课外活动小组,每周星期四准时开展活动,学生按自主选择活动,参与到各个小组中。学校科幻画兴趣小组的作品多次获得各级表彰。

⑥、依托大队活动,拓宽教育渠道。

利用升旗仪式、红领巾广播站等渠道对学生进行德育教育。我校升旗仪式开展常态化,旗手、鼓号队员、国旗下讲话代表都是从优秀队员中选举产生,升旗时全体师生唱国歌,气氛庄严,每一次升旗仪式都是对学生心灵的净化和升华,红领巾广播站每周星期四播音也从无间断。

开展每月主题教育活动,每月有活动主题,侧重某一方面的教育。如3月为学雷锋活动月,5月为感恩活动月,9月为弘扬民族精神月等。

开展丰富多彩的文体活动。学校充分利用节假日经常开展各类艺术活动和文体活动,以活动为载体,让学生心灵丰盈,生活充实。近年来,我校先

学校申报江苏省文明单位创建工作汇报

学校申报江苏省文明单位创建工作汇报 近几年来,我校连续被评为市级和省级“文明单位”,全体教职工一直十分珍惜已取得的成绩和荣誉。学校领导十分重视文明单位的创建工作,进一步加强组织领导、加强领导班子和教职工的队伍建设,狠抓学生德育工作和行为习惯养成教育,进一步强化了学校的文化建设和环境建设,在精神文明建设的各个方面又取得了长足的进步,现将本年度我校创建工作总结如下: 一、高度重视三个文明建设,并取得了显著的成绩 1、学校领导班子对精神文明建设认识到位,成立了由校长挂帅的创建工作领导小组,把创建工作列入年度工作计划,纳入目标管理,实行任务分解,责任落实,有计划,有总结,有检查,有考核,有奖惩。学校与各部门、各班级层层落实责任,签定责任状,从而充分调动全体师生员工的积极性,形成全员参与,齐抓共管的良好局面。 2、全体师生员工紧紧围绕“五个打造”(即打造诚信中、品位中、品牌中、激情中、绿色中)的办学理念,追求“管理零距离、教学零缺陷”。学校教育教学、科研、学校管理各项工作捷报频传,呈现了前所未有的良好态势。xxxx年中考各项指标均创全县绝对优势的第一;高考本科进线人数连续八年位居全市前三强,县委、县政府连续八年九次向我校发来贺信。科研水平不断提升,氛围浓厚,师生在市级以上刊物发表文章、习作数百篇,二项市级研究课题顺利结题,省级课题研究进展顺利,学校被省教育学会定为省中学物理实验基地(全省三家,苏北仅我校一家);为适应大规模办学的新形势,学校

前瞻性地提出“切块管理、分层考核”的管理模式,并大胆实践,其经验得到了市委、市政府、市教委领导的高度肯定,有关经验已在全市同类学校全面推广。 二、狠抓两支队伍建设,提高教职工的政治素质和业务水平 1、加强教职工的理论学习,定期组织教职工学习党和国家、上级部门的各项方针政策,学习邓小平理论、“三个代表”的重要思想和科学的发展观,并落实到工作实践中去。不断提高党员群众的政治素质,理论水平,增强法制观念、组织纪律观念和职业道德观念。 2、强化领导班子建设。一是坚持民主集中制原则,学校各项重大问题的决策都严格执行民主议事制;二是以中心组学习为抓手,提高党员干部的理论素养;三是强化党员干部档案管理,坚持唯才是举,能者上、庸者下,把一批政治素质高、业务能力强、有改革创新意识的优秀同志充实到班子中来,锻造了一支年轻、精干、朝气蓬勃的干部队伍。 3、加强教师队伍建设。 一是加强师德师风建设。学校制定了《江苏省中学教职工行为规范》,并实行量化考核,对考核不合格的在晋级、评优时一票否决,对有严重问题的在校内外媒体曝光并责令整改,直至给予相应的惩罚。 二是以新课标改革为契机,开展业务培训。走出去,请进来,内培外引。学校先后十数次邀请全国各地知名高校、知名中学的专家来校讲学,并派遣大批教师赴全国各地甚至国外学习、充电。如英语组王琳琳老师前往日本、董正广老师前往加拿大学习。校内实施“青蓝工程”,

学校教学管理先进经验情况汇报材料演示教学

学校教学管理先进经验情况汇报材料

学校教学管理先进经验情况汇 报材料 我校原为企业子弟学校,2001年从企业分离划转。几年来,在社区下岗职工较多,周边环境不好,生源不景气、办学条件落后的情况下,教育教学质量却逐年攀升,社会口碑越来越好,办学效益得到上级主管部门和社会的广泛认可,先后被授予“全国课外文体活动示范学校”、“全省依法治校示范学校”、“省网络教研先进学校”、“省体育优秀学校”、“省艺术教育先进单位”、“市教研先进单位”、“市教科研实验基地”、“市红旗团委”等40项荣誉。能取得如此佳绩,最主要的是我们以先进的办学理念为指导,着力打造教师精英团队,以教师素质的大面积提升带动教学质量的大面积丰收。 一、强化校本培训向教师素质要质量 (一)人性化管理激活教师教学活力 我们认为,在外部政策环境大体相同的情况下,一个学校的发展和品位提高关键依赖于内部全体教师的主动参与。因此,在实施管理的过程中,我们本着“严格规范的科学管理+体贴人微的人文关怀=现代学校”的治校理念,时时处处关心教师的思想、生活、学习和工作,围绕教师专业化发展,努力激发教师自我发展的动力,奋力营造教师自我发展的空间,多方打造教师展示才华

的平台,最大限度地张扬教师创业激情,帮助教师赢取事业的成就感、人生的成功感。 1、为优秀教师创造成功扬名的机会。近三年来我们广泛与省、市、区教研部门、心理学会、教科所、继教中心、电教馆、专业杂志社等业务部门取得经常联系,积极参加他们发起的论文评选、优质课竞赛、课件制作竞赛、案例反思等活动,做到“四必”,即有活动必参加,参加必精选(校内选拔),赛前必辅导(校内专家和学科教师精心辅导),参与必奖励。鼓励优秀中青年教师积极参与教研教改,大胆展示才情,勇于冲刺,做教书育人的行家里手,做教研课改的弄潮儿。 2、为特长教师创造体现自身价值的舞台。学校是一个大舞台,各种各样人才资源的合理搭配和精心组合才能共演一部宏大的喜剧。为让有特长的教师找到英雄用武之地,我们支持鼓励他们在校园开展各种活动。能歌善舞的,让他们承办艺术节,开办舞蹈班;会乐器的让他们承办器乐班、合唱团;会书法绘画的让他们开办书法绘画班;善于舞文弄墨,让他们组建文学社和小记者团;热衷电脑的负责计算机管理维修工作和课件开发;喜爱动手动脑的负责科技发明创造小组;有体育爱好的组建乒乓球、足球排球训练队,并根据活动实际给予适当奖励,这样使特长教师也能在校园中大显身手,让每个教师都能抬头走路,让自信和喜悦溢满脸庞。

新优质学校创建工作.docx工作汇报

新优质学校创建工作 阶段性督查问题反思及改进工作汇报 徐禅堂小学 2017.6 新优质学校创建工作 阶段性督查问题反思及改进工作汇报

近日,大新镇中心学校新优质学校创建工作督查小组对我校新优质学校创建工作进行了阶段性督查和指导。督查组对学校创建自评报告的撰写、规划与项目的实施、过程性纪实材料的收集等方面给予了详细的指导和中肯的建议,并指出了不足。为更好地推进新优质学校创建工作,我校根据督察组指导思想及反馈意见,积极开展反思和改进工作 一、存在问题 督查过程中,我校主要存在以下三个方面的问题。 1、学校没有校歌、校徽、校旗 2、公共参与度低 3、没有地方课程和专业老师 二、问题反思 经分析,以上问题的存在,有主观思想方面的,如没有校徽、校歌等问题,体现了学校领导重视度不够;有客观条件方面的,如地方课程没有专业老师任教,都是国家课程老师兼任。 三、改进工作 (一)、校歌、校徽、校旗问题 为了进一步树立学校形象,加强学校的校园文化建设,完善学校标识体系,提升学校文化内涵,弘扬主旋律,增强师生的凝聚力和归属感,激发广大师生团结奋进的责任感和使命感,经研究决定,面向全校师生及所有关心支持学校建设发展的社会各界人士公开征集徐禅堂小学校歌歌词和校徽校旗图案,竭诚欢迎社

会各界人士和广大师生献计献策,贡献睿智、贡献热忱。 1、校歌歌词征集要求 (1)、校歌旋律要优美、大气,节奏明快、流畅,有朝气,且雅俗共赏、易学易唱,有较强的感染力,适合广泛传唱; (2)、歌词要体现时代精神、地域特色、办学理念、办学特色和学校精神,要简洁明快、凝炼,朴实自然,易懂易学易记,朗朗上口,展示学校师生积极向上的阳光面貌,有强烈的感染力和激励作用; (3)、校歌为合唱曲式,歌词以2—3段为宜,歌曲长度不超过3分钟; (4)、词曲应有创意,投稿时要对歌词作简要的文字说明; (5)、作品手写、打印均可; (6)、聘请音乐专家谱曲。 2、校旗、校徽征集要求 校旗: (1)、寓意深刻,创意独特,具有较强的形式美感和视觉传播效力,能够反映学校的办学理念和办学特点,成为学校精神的形象标识。 (2)、特色鲜明,标识突出,易于悬挂和展示。图案中应包含“徐禅堂小学”字样。 (3)、作品尺寸:参选作品尺寸为A4纸,标清比例,旗帜上缀校名,使用颜色,并辅以创作说明。 校徽: (1)、创意新颖、主题突出,体现时代性和学校精神,体现学校

学校信息化建设汇报材料

信息化建设汇报材料 为深入贯彻落实全国教育大会精神,积极推进“互联网+教育”,加快教育现代化和教育强国建设, 响应《教育信息化2.0行动计划》,做到教学应用覆盖全体教师、学习应用覆盖全体适龄学生、数字校园建设覆盖全体学校。一直以来,在省、州、县教育局的正确领导下,在学校领导的大力支持下,我校信息化建设得到了进一步的发展,突出了信息化建设在学校快速发展过程中的重要地位。现将我校信息化建设工作汇报如下: 一、学校基本情况及信息化硬件建设 学校目前占地面积90222平方米,建筑面积37852平方米。其中绿化面积18200平方米。现有教职工289名,其中专任教师168名。现有学生1978人,全为寄宿生。 我校校园网建成于2014年,电信光纤专线200M互联网网络接入。现有专用计算机教室5个,统一配备的学生终端共计324台,生机比6:1。现有统一配备的教师办公电脑167台,师机比1:1。每个行政办公室已配有打印机及相关设备。班班通系统54套,全部已电信光纤百兆速率专线接入。并有录播教室、阶梯教室、数字化实验室、中心机房等功能室。 信息化硬件设备的大力投入,对于教师办公、学生学习实现了网络化、数字化,提高教师的办公效率和教学水平,最大限度的利用网络信息化发挥了突出作用。

二、学校信息化建设工作开展情况 (一)组织领导及机构建设情况 为确保学校教育信息化工作顺利有效的开展,我校专门成立了由校长任组长,教学副校长任副组长,处室负责人和信息技术教师为成员的信息化建设领导小组。 学校设有信息中心,专门负责信息化建设管理,并且建立和完善了各种规章制度,制定了具体的工作职责。对信息化建设工作档案进归档整理,确保我校信息化建设工作的具体落实。 (二)信息化应用及教育资源建设情况 近年来,学校获得信息技术论文评选国家级优秀组织奖,州级“优课”优秀组织奖,州级学生作品比赛优秀组织奖。10余人次获得国家级信息技术论文、课件、微课不同等次奖励,50余人次在省级各类信息化应用比赛中获奖,在州县级信息化应用比赛中也取得了优异成绩。 另外多人在“一师一优课”活动获得部级、省级、州县级优课,并且在教育资源云平台应用、“国培计划”等方面得到了上级好评。 这些获得的诸多奖励,是对近年来学校信息化建设工作的充分肯定,说明我校教师信息化能力得到了稳步提升,信息技术在课堂教学中整合应用已成为常态,具备信息化素养已经成为广大教师基本功。 在信息化教育资源建设方面,我校继续采用教师自制、网上优秀资源下载、师生优质资源收集整理等相结合的方法,多年来不断

文明校园创建汇报材料-(1)

浦口中学创建文明校园工作汇报 我校自办校以来,高度重视文明校园的创建工作,以科学发展观为指导,以思想道德建设为重点,以提高教育教学质量为中心,积极推行素质教育。以文明校园创建为载体,大力营造安全文明和谐的育人环境。造就一批师德高尚、业务精良、作风正派的教师队伍,培养德、智、体、美全面发展,且具有健全人格的社会主义建设者和接班人。 现将有关工作汇报如下: 一、自然概况 大单小学,是一所八村合建学校,校园面积8900平方米,建筑面积1950平方米,现有在校生468人,开设十三个教学班,教职工总数33人,其中专业教师32人,门卫1人。教师中骨干教师1人,县学科带头人4人,高级职称16人。特岗教师7人,学历全部达标。 二、创建的主要做法 (一)加强组织领导,不断完善机构建设 健全的组织机构是创建文明单位的根本保障,成立以校长为组长,教导处、少先队、班主任为成员的学校创建工作领导小组,实行目标负责制,明确职责,健全网络,完善机制。 (二) 建立管理机制,保障校园文明建设 为推进文明单位创建活动,我校在原有各项制度的基础上又特别制定《大单小学文明单位创建长期规划》、《文明单位创建考评细则》、《文明教师、文明学生、文明班组评比条件》等一系列制度措施。学校每年组织一次文明教师、文明学生、文明班组评选活动,每年组织一次师生以“文明伴我行”为主题的知识竞赛,以增强师生的文明意识,使文明创建活动得以在我校向纵深发展。

实行“校务公开、民主管理”是学校的基本管理策略。凡是涉及到教职工切身利益的大小事情,一律要经过教代会民主协商决定。正是因为学校充分尊重了教职工的民主权利,才使得广大教职工真正树立起主人翁的意识,爱校如家。学校对教师采取“定岗定责、量化考核”的管理方式,制定了教师评聘方案和百分考核制度,考核结果公开透明,调动了教师的工作积极性。 (三)开展专题活动,强化师德师风建设 为使文明创建活动内涵更丰富,提高教职工思想道德修养,我们统筹设计了独具风格特色的载体活动。 为规范教师职业道德行为,继续深化“为学生未来奠基”的理念,全面提高教师师德修养,打造文明教师队伍,办文明学校,特开展“师爱之行”师德建设活动。活动以爱国守法、爱岗敬业、关爱学生、教书育人、为人师表、终身学习为师德教育目标,通过“五爱”教育(即“宽容之爱”、“信任之爱”、“赏识之爱”、“尊重之爱”、“平等之爱”)、活化读书载体、“我读书、我快乐、我幸福”网上论坛、“名作欣赏”朗诵会、“我给学生送生日礼物”等系列活动,促进教师文明从教、以德育人,以独特的人格、学识魅力影响学生。在教师中开展四评活动,暨自评、学生评、家长评、学校评,树立先进典型,大力表彰先进。 (四)提高业务能力,打造专业化教师队伍 学校积级组织开展校本培训工作,教师们提升了教育理念,学到了教学方法,提高了现代教学技术的使用水平。学校要求每位教师每学期自学一本教育理论书,每学期写四篇读书心得。每月交一次教学反思。长年扎实地开展教师五项基本功训练,其中包括两笔字、简笔画、课件制作。 学校的核心工作是教学工作,课堂教学始终是实施素质教育的主渠道。因

新优质学校现场汇报稿

做自觉教育的践行者 ——常州市义务教育“新优质学校”创建现场评估汇报 教育的真正价值在于唤醒人性的自觉,自觉就是自己认识到应该如此而心甘情愿地去做。我们认为:自觉教育是一种潜在的教育,它是通过自我要求、自我促进、自我检讨、自我反省、自我调整和自我发展,继而自己学会运用合适的方法去解决实际问题的教育。 在此基础上,我校形成了“让教育成为一种自觉”的办学理念,以“精勤不倦、自强不息”为校训,以“好学自强、卓越奉献”为校风,以“敬业爱生、求实创新”为教风,以“多学、多思、多创造”为学风,开启了科学、理性、艺术的素质教育之门。 一流的校园环境,一流的教育设施,一流的师资力量,厚实的文化底蕴为我校打造一流的教育品牌形成独特的办学特色夯实了基础。 一、发展举措 (一)攀登制高点——构建“自觉成长”课程体系 在严格贯彻落实国家课程,大力推进国家课程校本化实施的基础之上,为满足学生发展要求,学校开展了“自觉成长”课程规划编制与实践。以“课程是追求生命自觉的旅程”为理念,追求自觉成长、和谐共生的发展历程,以“做一个自觉的人”为目标,指向“人格自尊、行为自律、生活自理、学习自主、心理自强”的培养方向。 “自觉成长课程”把国家课程、地方课程、校本课程合理统整在一起,促进了学生、教师、学校共同成长。课程涉及:一德育类,如《踏着大师的足迹》、《崇廉尚洁至善》、《快乐礼仪》等;二学科类,如《珠心算》、《数学思维》、《立体阅读》、《情景英语》、《科学探究活动》等;三活动类,如《动漫制作》、《robot创意》、《羽毛球操》、《篮球游戏》、《国学经典》、《课本剧场》、《华实摄影》、《金沙草木》等,目前已开设了五十多门课程。 我们编写了“自觉成长”课程的系列校本教材,逐步实施丰富多彩的活动课程。

徐禅堂小学新优质学校创建自评报告

徐禅堂小学新优质学校创建 自评报告 指导思想: 为加快我县教育强县创建步伐,促进义务教育优质均衡发展,创建“老百姓家门口的好学校”,规范教育教学管理,全面实施素质教育,提高办学水平和教育质量,针对《太和县新优质学校创建标准》 从理念体系、育人环境、管理机制、课程建设、课堂教学、队伍建设、学生成长、公共参与、特色优势和学业水平等十个方面,对我校新优质学校的创建工作自评如下: 一、理念体系 、学校注重文化建设,将文化建设纳入到了学校整体发展规划 做到了让每面墙壁都说话、每处角落都育人,体现了学校办学理念,校园文化氛围浓厚,对学生能达到耳濡目染的教育效果。 、办学理念、三风一训完备,能体现国家教育方针和素质教育要求,符合社会主义核心价值观,重视中华优秀传统文化教育,符合学校历史、发展现状、地域环境和师生需求,师生积极参与。 、“规范办学,全面发展”办学目标,符合学校实际,能体现学校特色。 、打造“快乐”课堂、实现“幸福成长”的育人目标,体现新时期培养人才观,适合学生成长规律和学段特点。 、“一训三风”的表述清晰、简明、独特,体现学校核心价值观,为师生熟知并认同。

、注重总结、提炼办学经验和成果,充分利用信息手段和传播媒介宣传学校办学理念和经验,产生良好效果。 二、育人环境 、办学条件基本达到安徽省义务教育阶段标准化学校办学标准。十项达标已全部达标。 、校园环境绿化、美化、亮化,富有安全性、人文性、独特性,能充分体现育人价值。 、楼道布置、设施设备安置围绕学校的办学目标,以学校实际的内涵文化为主题,能贴切表达学校办学理念和育人目标。 、图书室是师生最喜爱的地方。图书分类科学合理,书目适合阅读,对师生正常开放。 、充分利用教学资源,各类功能室布置整洁、温馨,管理规范、有序,各种教育资源得到最大化最优化利用。 三、管理机制 、组织结构合理,分工具体,职责明确,各司其职,运行通畅,完善学校民主监管机制,充分发挥教代会参与学校管理, 效果很好。 、科学制定了学校三年发展规划,拟定自主发展评估指标体系,逐步推进学校优质发展。

创建新优质学校工作总结

新城子中学争创优质学校总结 优质学校建设是一项系统工程,它旨在提升学校的整体办学质量和品牌内涵,但它在具体推进过程中必须突出重点,特别要聚焦课程与教学,以任务为抓手,分阶段、分条去研究落实,项目的实施要惠及广大的教师和学生,真正办老百姓满意的“家门口的优质学校”。 随着新农村建设的高标准推进,土地规模流转,越来越多的农民将外出务工,我校服务区域留守儿童数量呈增长趋势。我们以“关爱留守儿童”为抓手,助推学生健康快乐成长。 我校创建优质学校以“关爱留守儿童”为引领项目,引领学校课程建设,建立健全科学有序的教学管理模式,积极开展基础课程课堂教学有效性的探索,落实增效减负,促进学生学业进步;建立并完善具有时代特征并切合留守儿童实际的活动课程体系,形成具有学校特色的课程项目,促进学生综合素养的提高。 通过对我校留守儿童基本情况及普遍问题的调查、分析与研究,建立健全留守儿童工作档案,分析影响留守儿童健康成长的原因,有针对性地提出行之有效的措施和办法,建立目标责任制和完善的工作考评制度,狠抓落实。为留守儿

童营造健康、快乐、平等、和谐的成长环境,不断提高关爱留守儿童工作的水平和成效。 2016年度,在做好常规工作的前提下,我校具体具体落实了以下几个方面工作: 一、进一步完善学校课程体系,建设起具有时代特征和学校特色的拓展型、探究型课程项目,将德育课程、健康教育课程、社团活动进一步规范化、常规化,适应学生多样化的发展需求。 学校课程类型多元化,课程结构多层化。从培养师生创新精神和实践能力,促进师生全面素质发展的需要出发,重点建设和完善学校创新教育课程、艺体健康教育特色课程(音乐小组、舞蹈小组、体育小组)、主题节日课程(教师节、国庆节、清明节、端节节)和学校三大教育(感恩教育、目标教育、养成教育)等。 二、进一步开展教研组“分层教学研究”,全面落实教研组各项研修课题的阶段性跟踪指导,提升课题研修质量。 1.注重学生分层。我们根据学生在平时课堂教学过程中表现出来的应用能力、学生的主观意愿以及调查分析报告作为分层的标准,具体分为:A、发展层;B、提高层;C、基本层。这些层次的成员是根据上课获取知识的情况下随时调整的。 2.强化目标分层。目标分层即确定与各层次学生的实际

学校品牌建设高级研讨会汇报材料知识分享

第八届“国基教育大讲堂.蓉城之春” 全国中小学品牌建设高级研修班汇报材料 广元市利州区白朝小学吴仕贵 本次研修班会议时间为期3天,专家共作了5场讲座:(1)中国教育科学研究院研究员、中小学文化建设、管理研究专家李继星的《现代学校品牌建设的理论与实践》;(2)中关村学院学术委员会副主任吕文清的《学校品牌建设整体规划与文化统领》;(3)杭二中叶翠微校长的《优质学校品牌塑造与当下学校改造》;(4)原北京小学大兴分校校长张景浩校长的《普通学校品牌建设的策略与突破》;(5)成都电子科技大学附属小学康永邦的《动起来,让每个生命更精彩》。5场专家讲座和现场交流研讨会,阐释了学校品牌建设的思想的生成与理论构建。为了推动学校品牌创建活动,现将研讨会期间的会议精神和感悟汇报如下: 一、专家报告解读 1、李继星的《现代学校品牌建设的理论与实践》的解读 李教授指出顶级品牌的创建核心是争夺高度,构建角度,归结就是品牌的两级法则:高度制造“第一”,角度构建“唯一”,只有“第一”与“唯一”,才具有绝对竞争力,否则就会被他人复制与替代。李教授的报告主要体现了以下3个方面内容: 第一,品牌创建的意义。加快中小学品牌建设,提高中小学品牌建设的质量,是中小学转型的需要,是培养转型时代后期和第四时代人才的需要,是通过学校转型推动社会转型的需要。

第二,品牌创建的几个基本理论问题。几个基本理论问题主要就几个概念进行了解读:品牌和学校品牌,特色、学校特色和特色学校。 第三、品牌建设的重点领域。重点领域分别是:(1)学校的核心理念、文化体系;(2)学生培养目标;(3)课程体系;(4)课堂教学改革;(5)三大核心能力【知识结构、能力结构和个性品质】的培养知识结构、能力结构和个性品质;(6)养成教育;(7)教育的开放,教育的国际化;(8)奇偶碍于数字化;(9)学校形象力子系统;(10)教育评价体系 2、康永邦的《动起来,让每个生命更精彩》的解读 康教授针对当前教育质量存在的“儿童健康严重堪忧、情感素质极不乐观、创造想象能力排名世界倒数第一”的三大突出问题,提出了理想学生奋斗目标:身体好、情商高和学习能力强。要求学生要关注自己,立志成才;拟定出了教师成长目标:有思想,有幸福感和有方法。据此,提炼出了“心系健康,赢在习惯”的办学理念,优化四大办学策略:一是让学校领导班子“动起来”,不断将成功经验转化为长效机制,促进班子稳定成长;二是让教师“动起来”,不断促进教师和谐成长;三是让学生“动起来”,不断促进学生健康成长;四是让家长和社会资源“动起来”,促进家长幸福成长,彰显学校个性办学。康教授指出学校品牌创建的基本路径——核心在理念、关键在机制、根本在创新、特色在课程、立校在文化。 3、叶翠微的《优质学校品牌塑造与当下学校改造》的解读 从杭二中叶翠微校长的报告中,是我感受到境界的力量,校长境

开展义务教育学校优质均衡情况总结汇报

2016年开展义务教育学校优质均衡情况总结汇报 1、每名适龄儿童少年按时入学,义务教育巩固率达99%以上,辍学现象基本消除,适龄健康儿童按时入学率达到100%。控制儿童少年辍学措施落实,成效显著,小学、初中义务教育巩固率均达到99、9%以上。 2.公办学校(含区域内县属学校)实行划区招生、免试就近入学,每所公办学校择校生比例低于招生总数的10%。 (1)区域内所有公办学校“学位”不少于适龄儿童少年数的90%,公办学校均实行划区招生、免试就近入学,民办学校规范招生、免试入学。 (2)区域内每所公办学校选择性招生比例控制在招生总数的10%以内(主要面向具有个性发展需求的学生),无收取择校费等违规行为。 (3)不得要求学生提供各种学科竞赛成绩、奖励与各类考级证书并将其作为入学条件与依据。 3.留守儿童少年、残疾儿童少年、家庭经济困难学生与学习困难学生的助学体系完善,残疾儿童少年入学率达98%以上,外来务工人员随迁子女在公办学校就读率达90%以上(1)留守儿童少年、残疾儿童少年、家庭经济困难学生与学习困难学生的助学工作有稳定的政策措施,有长效的管理制度,有充足的经费保障,受益面达到90%以上。 (2)残疾儿童少年入学率达98%以上,随班就读儿童少年享有

个别化教育指导。 (3)符合入学条件的外来务工人员随迁子女90%以上在公办学校就读 4.平等对待每名学生,所有学校招生公开、均衡编班,没有分重点班、快慢班、特长班、实验班等违规与各种变相违规行为(1)所有学校均衡编班,不分重点班、快慢班、特长班、实验班等,无各种变相违规行为。(2)合理规划义务教育学校布局,新农村建设、城区改造、新城建设按规定配建中小学。 (1)合理规划、设置公办学校,民办学校纳入区域学校布局统一规划,满足适龄儿童、少年就近入学的需要。 (2)按照教育部“逐步实现义务教育与非义务教育学校的分离”的要求规划并促进所有义务教育学校独立办学、均衡发展。 (3)新农村建设、城区改造、新城建设按规定配建符合《江苏省义务教育学校现代化办学标准》的中小学,并交教育部门办学 5.学校规模适度,与基本办学条件相适应,实行标准班额,原则上小学班额不超过40人,初中班额不超过45人。(1)学校规模适度,小学一般不超过6轨、初中一般不超过8轨,九年一贯制学校的班级总数一般不得超过60个且与基本办学条件相适应。制定并启动超大规模学校分流生源的计划。 (2)实行标准班额办学,小学班额不超过40人,初中班额不超

文明校园创建工作汇报

第一篇文明校园创建工作汇报 《2013市级文明校园创建工作汇报(定稿)》 西安市第五十六中学 创建市级"文明校园"工作汇报 二0—三年十二月 西安市第五十六中学创建市级"文明校园"工作汇报 各位领导、专家 大家好。 首先我代表全体师生向各位领导和专家莅临我校检查指导工作表示热烈的欢迎和忠诚的感谢。下面我代表学校汇报市级”文明校园”创建工作。 —、熟悉学校概况,挖掘育人资源。

我校是一所农村初级中学,位于瀋桥区席王街道杨疙瘩村,地处汉文帝霸陵脚下,背靠青凤山之右翼,依偎莽莽白鹿原之怀抱,前临西流之瀋水,后有潺潺之山泉,旁边与老洞古庙和大阿弥陀寺为邻,地域文化底蕴深厚。 我校是对越自卫反击战"一等功臣"王安军烈士的母校,"西安最美女孩"熊宁长眠于霸陵墓园,学校所在地也是著名作家陈忠实,著名书画家李梅、赵明社的家乡,古代神医韩康(卖药不言二价\梁鸿、孟光等名士文人在此隐居,这些珍贵的教育资源也为我校文明单位创建提供了孕育发展的土壤和源泉。 近年来,随看瀋桥区教育的蓬勃发展,我校办学条件得到改善。学校现有6 个教学班,217名学生,38名教职工。学校占地21亩,有教学楼2栋,实验楼、宿办楼、综合楼各1栋,部室齐全,教学基础设施能满足教育教学工作。尤其是2012年以来,学校以校园文化建设为核心,以文明单位测评体系为抓手,以夯实精神文明建设的各 项工作为目标,积极做好文明校园的巩固提升工作。2012年底顺利通过了区级"文明校园"的复查验收,被区卫生局评为"区卫生工作先进集体"。2013 年上半年被区教育局评为"学年度教育教学目标评估达标单位"获得综合考评"进位奖"称号和奖金;今年10月被瀋桥区综治委评为"灌桥区平安校园";11月被区物价局、区教育局评为"规范收费示范学校";本月初教育局把我校作为"市级文明校园备选单位"直接向西安市教育局推荐。当前,全校上下正满怀豪情的 积极争创"市级文明校园"。

罗埠学校创建新优质学校工作总结

立足项目注重落实 新优质学校建设是一项系统工程,它旨在提升学校的整体办学质量和品牌内涵,但它在具体推进过程中必须突出重点,特别要聚焦课程与教学,以任务为抓手,分阶段、分条线去研究落实,项目的实施要惠及广大的教师和学生,真正办老百姓满意的“家门口的优质学校”。 随着罗埠新村建设的高标准推进,土地规模流转,越来越多的农民将外出务工,我校服务区域留守儿童数量呈增长趋势。我们以“关爱留守儿童”为抓手,助推学生健康快乐成长。 我校创建新优质学校以“关爱留守儿童”为引领项目,引领学校课程建设,建立健全科学有序的教学管理模式,积极开展基础课程课堂教学有效性的探索,落实增效减负,促进学生学业进步;建立并完善具有时代特征并切合留守儿童实际的活动课程体系,形成具有学校特色的课程项目,促进学生综合素养的提高。 通过对我校留守儿童基本情况及普遍问题的调查、分析与研究,建立健全留守儿童工作档案,分析影响留守儿童健康成长的原因,有针对性地提出行之有效的措施和办法,建立目标责任制和完善的工作考评制度,狠抓落实。为留守儿童营造健康、快乐、平等、和谐的成长环境,不断提高关爱留守儿童工作的水平和成效。 2015年度,在做好常规工作的前提下,我校具体具体落实了以

下几个方面工作: 一、进一步完善学校课程体系,建设起具有时代特征和学校特色的拓展型、探究型课程项目,将德育课程、健康教育课程、社团活动进一步规范化、常规化,适应学生多样化的发展需求。 学校课程类型多元化,课程结构多层化。从培养师生创新精神和实践能力,促进师生全面素质发展的需要出发,重点建设和完善学校创新教育课程、艺体健康教育特色课程(合唱队、舞蹈队、篮球队)、主题节日课程(教师节、国庆节、清明节、端节节)和学校三大教育(感恩教育、目标教育、养成教育)等。 二、进一步开展教研组“分层教学研究”,全面落实教研组各项研修课题的阶段性跟踪指导,提升课题研修质量。 1、注重学生分层。我们根据学生在平时课堂教学过程中表现出来的应用能力、学生的主观意愿以及调查分析报告作为分层的标准,具体分为:A、发展层;B、提高层;C、基本层。这些层次的成员是根据上课获取知识的情况下随时调整的。 2、强化目标分层。目标分层即确定与各层次学生的实际可能性相协调的分层教学目标。我们要求各学科教师在结合课标要求的的前提下,根据各自的特点,自由发展。教师在编写教学设计的时候根据目标的分层,安照学生分层进行分层内容的设计。 3、重视施教分层。分层施教是分层教学最重要环节,即在课堂教学及其延伸部分针对不同层次学生的具体情况开展有区别的

优秀教研组工作经验交流汇报材料

优秀教研组工作经验交流汇报材料 化学教研组 各位领导、老师:大家好! 今天的交流,实际是我对化学教研组常态工作中的四个方面进行总结,不谈成绩,只讲做法,希望得到各位的指教。 一、合作共赢,和谐共进 我们23位成员组成了一个温馨和谐的大家庭。虽然来自家长、学生、工作、家庭方方面面的压力也很大,但我们工作的环境是温馨的,心灵是自由的。当看到同事获奖,大家祝贺、鼓励与欣赏。当遇到教育中的困惑,大家彼此倾诉,耐心倾听,共求解决方法。当身体不适,一句句问候,让人顿觉心中温暖。这种和谐并不是一团和气,而是“冷暖互知”,是一种真真切切地来自于人文的关怀。当然,我们还在和谐中争先,和谐中共进。一个好的团队需要有一个共同的目标,我们组已逐渐形成了共识,有一套“科学合理,井井有条,卓有成效”的工作方法,有一种“锲而不舍,只争朝夕,干净利落”的敬业习惯,有一叠“卷面整洁,评改规范,训练合理”的学生作业,有一本“格式规范,重点突出,富有创意”的教案,有一方“秩序井然,节奏明快,活泼生动”的课堂环境,有一个“家长信任,学生尊重,同事欢迎”的教育口碑。大家在师德修养、教学常规等各方面互相感染,取长补短,共同奋进。 化学组一个人的事也就是一个组的事;一个组的事也就是每个人的事,化学组的工作不是“一指禅”,而是虎虎生风的一个拳。备课组长、教研组长是组长也不是组长,因为大家都是组长。就拿去年我去讲课这件事来说,虽然看到的是我一个人在前方冲锋陷阵,但身后却有一个强大的团队,有的准备实验,有的制作道具,我的心里很温暖、很踏实……。 合作就能共赢,和谐才能共进。 页脚内容1

二、作风踏实,做法实效 化学组一贯有着踏实、务实的工作作风,教学上,每位老师都不花心,始终如一,勤勤恳恳,不迟到、不早退、不缺勤,更不缺位。我们还有一套实实在在提高教学成绩的绝技,那就是听话、真诚、用心、勤奋。我们组的老师都特别喜欢听真话、听对话,认真按照“教学六认真”做好、做实每个教学环节;我们组的老师都特别真诚,我们都一心为了学生、一心为了学校、一心提高成绩、非常真诚,没有虚假,总是把工作当成鸡肋,认真咀嚼、细细品味;我们组的老师都特别用心,注重自己的一言一行,用自己的人格魅力吸引学生,挖掘化学学科的特点让学生喜欢化学;我们组的老师都特别勤奋,同一节课不止一次备课,辅导学生不厌其烦,作业批改及时有效,作业评语中肯还有鼓励。遍看高一到高三,化学组有多少这样的老师,还用赘述?! 推开化学办公室的门,总有化学老师研讨的声音,推开某地化学教学这扇门,总有我校的赞美之声。 三、课改不机械,创新无极限 课程改革就在我们身边,我们却与课改离心离德,老师太固执?还是课改不招人喜欢?我认为化学组课改不机械,俘人之身应先服人之心,我们的课改是从课堂外围悄无声息地进行的,我们的课改是从一次次教研活动和备课活动潜移默化地进行的。我们成功地进行了校本课程《魔法化学》的开发和实施,我们成功地进行了《电池》的研究性学习,这两个教学活动已经深深地烙在了每位老师的心里,让他们潜意识地感受到了课改的实惠,即学生有浓厚的学习兴趣,学生的潜能在学习中被充分挖掘,老师的教变成了不教。那么我们的课堂何不进行变革呢?不怕不变,就怕想变。我们还准备进行题为《艺术化学》、《食品化学》、《诗歌化学》、《医药化学》等课程的开发和实施。你的课堂还不想变吗?我不相信! 当然课改离不开创新,课堂创新无极限。在一次教研活动的时候,我作了题为《怎样在课堂教学中营造学科魅力》的发言,其中我提到了课堂创新的观点,比如,化学知识简单化、化学知识生活化、 页脚内容2

“新优质学校”现场评估汇报稿

做自觉教育的践行者 常州市义务教育“新优质学校”创建现场评估汇报 一、学校概况 2003年,金坛市实验小学和省华罗庚中学初中部强强联合,成功组建了金坛市(现为“金坛区”)华罗庚实验学校。2012年我校与金坛市第三中学、金坛市殷雪梅小学建立了松散型的“华罗庚实验学校教育集团”;2017年我校正式吸纳殷雪梅小学为我校的新城分校,组建了紧密型的“华罗庚实验学校教育集团”。目前,学校本部占地近145亩,共有教职工293人,88个班级,4726名学生。学校有教职工293人,正高级教师2人,中学高级教师189人。 学校的前身之一“金坛市实验小学”,一直秉承学生“五自”能力培养的优良传统;前身之二“省华罗庚中学初中部”,则始终不懈地继承并弘扬“精勤不倦,自强不息”的华老精神,注重学生自主学习能力的培养。 华罗庚先生原是我校初中部的第一届学生,“精勤不倦、自强不息、立志事业、献身祖国”的精神支撑他一路向前,取得了举世瞩目的成绩。华罗庚在成长的历程中,曾遇到波折、困难、险阻,曾身患重病招致腿疾,但始终没有忘记自我激励、自我调适,并最终成就了自己,也成就了别人,为社会做出了巨大的贡献。 教育的真正价值在于唤醒人性的自觉,自觉就是自己认识到应该如此而心甘情愿地去做。我们认为:自觉教育是一种潜在的教育,它是通过自我要求、自我促进、自我检讨、自我反省、自我调整和自我发展,继而自己学会运用合适的方法去解决实际问题的教育。 在此基础上,我校形成了“让教育成为一种自觉”的办学理念,以“精勤不倦、自强不息”为校训,以“好学自强、卓越奉献”为校风,以“敬业爱生、求实创新”为教风,以“多学、多思、多创造”为学风,开启了科学、理性、艺术的素质教育之门。 一流的校园环境,一流的教育设施,一流的师资力量,厚实的文化底蕴为我校打造一流的教育品牌形成独特的办学特色夯实了基础。

“遇见未来”新优质学校发展设计申报案例

“遇见未来”新优质学校发展设计申报案例 “遇见未来”新优质学校发展设计申报 一、设计名称:《成就出彩人生 虹实伴你成长——基于学生培养目标的彩虹阶梯成长课程的开发与构建》 设计者(单位):**市**实验学校二、拟解决的问题或达到的目标 (一) 拟解决的问题一所学校应该提供给学生怎样的课程?一门课程对于学生独特的价值究竟是什么?一个课程体系满足学生的共同性基础要求与个性发展要求?其对于学生的整体育人功能体现?作为一所九年一贯制学校,我们本着“坚持把优质教育奉献给每一个学生”的学校课程理念,着力开展三类课程在不同年段的实践研究,促进每一个学生在原有的基础上实现充分发展。多年来的研究主要集中在两大变量领域:教师的教学行为过程和学生的学习成果。我们发现,好的教学植根于一个良好构思的课程。课程进步的前兆几乎总是表现为方法论的革新或突破。于是,我们想在以下两个方面展开具体研究:一是要像装修自己家那样进行选择和设计课程内容;二是要像培养自己小孩那样选择适切的阶梯性课程进行学习。我们认为,这样的实践研究对于学校课程整体构架的完善会有较大的帮助。希望在未来的某一天,

**实验学校的学生们开始使用适合培养目标的“阶梯性”成长课程。多元丰富的学校课程体系必将为每一个孩子架起一座梦想起航的“彩虹”——它属于每一个孩子独有的美丽印记。 (二)拟达成的目标 1.探寻学校课程变革路径 当学生走进学校的那一刻,他所遇到的每一事、看到的每一个场景,都是一种教育,学校的全部生活就是课程。在学生认知发展水平和学校拥有的课程资源基础上,学校课程改革应充分关注到学生的差异性,适应时代发展的需求,最终开发与构建符合我校学生培养目标的“彩虹”阶梯成长课程。 2.通过课程载体实现育人目标学校教育的根本任务是育人,育人的根本途径是课程及其实施。**实验学校以培养“全面发展的人”为核心,通过课程的浸润,实现我们的育人目标——把学生培养成“有教养、爱学习、会健身、懂合作”的社会公民。也就是说,课程是实现育人目标的载体,这也是一所学校成为优质学校的核心所在。 三、主要操作设想 (一)以课程管理稳步推进课程改革学校改革的核心环节是课程改革。课程改革的关键在于是否能创新驱动,是否能基于规准推进课程建设与教学管理,提高学校课程领导力。学校课程管理又是学校管理工作的核心内容,是国家新课程培养目标和素质教育在学校一级贯彻落实的重要保障。学校课程管理的基本职

绿色学校创建工作总结-工作汇报

绿色学校创建工作总结-工作汇报 绿色学校创建工作总结-工作汇报 几年来,我校认真贯彻执行《全国环境宣传教育行动纲要》和市县有关《创建”绿色学校”工作的通知》、《关于进一步加强环境教育工作的决定》精神,积极开展绿色学校创建和环境教育工作,并取得了一定的成绩。现将主要工作向各位领导汇报如下。 一、提高认识,加强领导,建立组织,争创市级”绿色学校” 当今世界,经济高度发达,但经济发展与环境保护的矛盾也越来越突出。在我国,解决环境保护与经济可持续发展问题也越来越引起全党、全社会的普遍关注。对学生进行环境教育是素质教育的重要内容,是提高国民素质,保持社会经济可持续发展的重要举措。为使环境教育工作落到实处,学校注意引导师生提高对环境保护重要性的认识,制定了《环境教育》和《实验中学环境规划》,成立了以校长为组长的创建”绿色学校”工作领导小组,并明确了各自的职责,做到了分工明确,职责到处、室、组。教导处、年级组负责课内环境教育,以理、化、生、地学科为龙头,带动其他学科,在教学过程中自然渗透环境教育;政教处、团委负责教室“绿化”和课外环境教育活动;总务处负责校园环境建设;办公室负责总协调,以落实好学校环境教育工作计划,并将环保材料搜集存档。学校定期研究、检查环境教育工作。由于职责明确,措施得力,学校的环境教育工作搞得有声有色,扎实有效。加强环保培训,积极参加上级有关部门组织的环境教育培训,认真组织开展校内环境教育学习研究活动。学校在环境教育方面舍得花钱,有环境教育专项经费。近几年,只绿化美化一项学校就投资50万多元,包括教学楼实验楼翻新、植树种草、铺设花砖等等,学校还有单独的环保活动室,并配有相应的环保实验设备,为开展环境教育,争创”绿色学校”奠定了物质条件。 二、课堂教学积极渗透环境教育,提高了师生的环保意识。

新优质学校汇报材料

在农村教育的沃土上绽放桃李芳香 ---前进小学“新优质学校”汇报材料 一、学校基本情况 邛崃市前进小学位于新邛公路旁,始建于1985年6月,现有建筑面积5364平方米,生均8.4平方米,运动场面积5550平方米,生均8.80平方米,拥有教学用计算机45台。学校环境建设遵循“整体规划,分项实施”的原则,充分体现“文化育人”的理念,从整体规划到环境布局,从细节设计到具体呈现,充分体现育人功能,建起了规范的科技室、计算机室、舞蹈室、音乐室、美术室、体育器材室、科技实验室、读书科技文化长廊、工会读书活动室等,为素质教育的全面开展,新优质学校的创建创造了良好的条件。 学校现有教学班16个(含一个特殊教育资源教室),学生631人,在职教职工65人,师生比为1:9.7。学校师资力量较强,达到大专学历的62人,学历达标率为95.4%,邛崃市级骨干教师3人,成都市级骨干教师6人,省级骨干教师2人,有16人获得邛崃市级优秀教师、优秀辅导员等称号,有4人获得成都市级优秀辅导员、先进工作者等称号,1人获得四川省优秀辅导员称号。先后有60多篇教育论文分别获得国家级、省市级奖,其中国家级4篇。 二、办学目标与思路 近年来学校全面贯彻科学发展观、认真落实《义务教育法》,遵循现代教育基本规律,依托市教育局提出的三年办学目标和“三化联动”,以加快学校发展和学生发展为主题,坚持以“以人为本,和谐发展”的办学理念,以“质量立校,特色兴校、文化养校”为办学思路,确立了“管理规范、质量过硬、特色鲜明、和谐发展”的办学目标,以“科学精神”作为学校的文化核心,落实了“营造书香校园,构建理想课堂,打造科技特色”三大办学行动,凸显青少年科技教育校园文化特色,推进了义务教育均衡发展的育人观、质量观、评价观,坚持面向全体学生,坚持各项教育教学常规管理,做到常规常在,常规常态,规范化、精细化管理,促进了学生全面发展,全面推进了素质教育,形成了“前进是我们的希望”的校训;“和谐、求实、创新”的校风;“和谐、善教、敬业”的教

学校建设工作总结【精品范文】

学校建设工作总结 学校建设工作总结 四处奔忙换得校园芳迷雾重重盼望曙光 97年春节刚过,新学期又开始了。寒风瑟瑟,阴雨绵绵,校内仅有的三、四根杨槐树的光光枝丫在风中颤抖摇曳。走过坑洼积水的泥泞操场,来到教室,无一张字画的墙上,白灰东掉一块西掉一块,风从破损的玻璃窗灌进来,吹到坐得不端正的学生身上,松散的桌凳偶尔发出“叽嘎”的声响,引起一小阵骚动。教师慢吞吞地在讲台上讲着,重复着年年重复的话语。来到教师办公室,有五、六个教师在备课。当有陌生人经过,他们抬头盯了一眼,眼光又移到了备课本上。从学校任何角落,看不到新学期的喜悦,春节的欢乐已荡然无存。是呀,师生们还忘不了前几个月因打架致死的曾某的惨景,忘不了因追打而失去一只眼的苏某的痛苦,一学期无校长,学校内纷乱争吵,大批教师要求外出打工或调动,各级“官员”避而远之。作为教师,谁愿意这样呢!大家都盼望浮燥后能宁静,盼望来一个好的领导力挽狂澜。 迷茫中、困惑中、纷乱中、盼望中,忽然传来消息,有一位新校长将调任学校。后来再一打听,他叫X华伦,从茨竹中学调来。一下子我们xx中学好像充满了曙光。

校长刚到学校,xx中学一双双怀疑的眼光盯在他身上。他能行吗?于是各种议论悄然而至。但是“不管风吹雨打,胜似闲庭信步”他似乎全然不知道人们的议论,开始了自已的工作。 多方筹资校园换新 他来到xx中学后,最棘手的最紧迫的、也必须完成的当然是筹资迁校,“普九”迎国检。 xx中学原与中心校共处一地,面积小,相互干扰大,不适应新时期教育的发展,更不能达到“普九”的要求。校长积极协调,政府痛下决心,投资120万搬迁了xx中学。迁入新校后,师生员工无不欢欣鼓舞,但接踵而来的又有许多困忧。虽然房子修好了,但是政府的“油水”再也挤出一点了,内部设施及环境整治要靠学校自已想办法解决。此时新校操场乱石成堆、坑洼不平,无一棵花草,各种教学设备需要添置,桌凳需要大批更换,教师上期的奖金、医药费等着下发,账上的9000多元赤字需要弥补、、、、、、。总之,急需要10万余元资金。钱从哪里来?学校无任何收入,怎么办?在此情境下,X校长召开了多次行政会、校务会等讨论、研究,制定筹资“普九”的措施:一是节省开支,广开财源;二是举债借资;三是“化缘”求助。措施出台,是否

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