细节决定成败的短故事6则
以下几篇细节决定成败的短故事是橙子为你精选的，非常不错。
短故事一：生活中充满细节
在日本东京有一家外贸公司，它与英国一家公司有着贸易往来。英国公司的经理经常需要购买从东京到神户的火车票。很快，这位经理发现：每次去神户时，座位总在右窗口，返回时又总在左边窗口。这位经理询问日本公司的购票小姐其中的缘故，她笑着答道：“车去神户时，富士山在您右边；返回东京时，富士山在您的左边。外国人大都喜欢富士山的美丽景色，所以我特意为您安排了不同的座位。”这位英国经理十分感动，他立即把这家日本公司的贸易额从５０万英镑提高到２００万英镑。
在他看来：作为这家公司的一个普通的职员，对于这样微不足道的小事，都能够想得这么周到，那么跟这样的公司做生意还有什么不放心的呢？
短故事二：洗马桶的少女
一个少女到东京帝国酒店做服务员，这是她涉世之初的第一份工作。但她万万没有想到上司安排她洗厕所！上司对她工作质量的要求个性高：务必把马桶抹洗得光洁如新！怎样办？是理解这个工作？还是另谋职业？
一位先辈看到她的犹豫态度，不声不响地为她做了示范，当他把马桶洗得光洁如新时，他竟然从中舀了一碗水喝了下去！先辈对工作的态度，使她明白了什么是工作，什么是职责心，从此她漂亮地迈出了职业生涯的第一步，并踏上了成功之路。
此后，野田圣子为了检验自我的自信，为了证实自我的工作质量，也为了强化自我的敬业心，她曾多次喝过自我擦洗过后的马桶里装的水。1987年，野田圣子当选为歧阜县议会议员，是当时最年轻的县议员。1998年7月担任第一次小渊惠三内阁的邮政大臣，是日本最年轻的阁员。
短故事三：细节来自于用心
美国现任国务卿鲍尔其出身学历仪表均极为平凡，但在国内却倍受美国民众推崇，成就了一番显赫事业，探究其源头，与他本人注意细节的领导风格也不无关系。成功的领袖或管理大师多半认为：大礼不辞小让，大行不顾细谨。身为领导人眼光要远、注意大事、少管细节。但是鲍尔却要求领导人一定要注意细节，并充分掌握信息的进出。他在担任参谋首长联席会议主席时，期间数次鹰派想发动战争，都因为他能够提出详实而精确的伤亡数字和代价而作罢。他认为如果能掌握细节，就会做出截然不同的决定。他说主管一定要清楚部门的状况，并安排掌握这些信息的管理，他认为领导人若消息灵通就可以事前化解致命的伤害。我们只要用心留意我们工作的每一处细节，用心一一做好，俗话说：商场如战场。我们是通信服务公司，行业性质决定了服务是企业的生命，而我们客户部的工作，更是服务中服务。务必要从一点一滴做起，每个细节，每个操作流程，都要规范细致，要让客户感受到联通的服务和关怀，不能有丝毫的马虎。这就要求我们自己必须要做到扎实工作，用心服务，以客户的满意为首要目标。客户在我们的服务中受益决不是一句空谈，我们必须把服务的每一个细节都做好，让客户从点点滴滴的服务中体会到联通的真诚。
短故事四：学做一把钥匙
一把坚实的大锁挂在门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，他瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，大锁就”啪“地一声开了。铁杆奇怪地问：“为什么我费了那么大力气也打不开呢？”钥匙说：“因为我了解它的心。”
其实，每个人的心，就象上了锁的门，再粗的铁棒也撬不开。惟有关心，才能把自己变成一把细腻的钥匙，进入别人的心中，了解别人。
学着做一把钥匙，去了解别人，去关心别人，无论你走到哪里，都会遇到熟悉的眼睛和绚丽的风景。
短故事五：一个球的区别
在职业棒球队中，一个击球手的平均命中率是0。25，也就是每4个击球机会中，他能打中1次，凭这样的成绩，他能够进入一支不错的球队做个二线队员。而任何一个平均命中率超过0。3的队员，则是响当当的大明星了。
每个赛季结束的时候，只有十一二个的平均成绩能到达0。3。除了享受到棒球界的最高礼遇外，他们还会得到几百万美元的工资，大公司会用重金聘请他们做广告。
但是，请思考一个问题，伟大的击球手同二线球手之间的差别其实只有1/20。每20个击球机会，二线队员击中5次，而明星队员击中6次----仅仅是一球之差!
人生也是一场棒球赛，从“不错”到“极品”往往只需要一小步。
短故事六：扔掉另一只鞋
有一个人搭乘火车，他检票登车后坐在一个靠窗的位置上。火车刚缓缓启动，他不小心把刚买的鞋子弄丢了一只在车窗外。有人大声对他说：“快跳下去捡鞋子。”可是，他非但没有去捡，反而把手中的另一只鞋子扔了出去。人们对他的行动议论纷纷，都说他笨。对于人们的议论，他不以为然，只是以一种淡然平静的口吻说：“在你们看来，或许我真的是笨。但是，我跳下去捡那鞋子，结果有两种可能：一是安然无恙，捡回了那只鞋子，可是却因此误了我的行程；一种有可能在跳下去的时候，我摔断了腿，或者倒在车轮下，成为轮下之鬼。至于我为什么把手中的另一只鞋子也扔了出去，这道理很简单。我总不能两只脚只穿一只鞋走路吧。把它扔下去，别人捡到的就是一双鞋子。”学会“扔鞋”，为自己，也为他人!
关于细节决定成败的小故事 成功与细节(一) 一次，熊女士乘坐某航空公司的航班由青岛飞往北京，连要两杯 水后又要求能否再来一杯，还歉意地说实在太渴，服务小姐的回答让 她大失所望—“我们飞的是短途，储备的水不多，剩下的还要留着飞 上海用呢!”这位女士发誓今后不再乘坐这家公司的飞机。 一家小小的速递公司，叫“风火轮”。当满头大汗的投递员从城 北赶到城东已是气喘吁吁，为了保证非典时期客户的安全，他按公司 规定见客户时带上了口罩;当他双手捧起快件递到客户手中，说声“让 您久等了，请把快件收好”而离去时，这个公司在其客户眼里就像一 路飘红的股票。 小“风火轮”和大公司不可同日而语，但能否争取到客户，成败 常常就在细节中。研究失败的文章很多，失败的原因也很多，但对细 节探讨的却不多。谁会料到关键时刻是细节让企业出类拔萃?也是细节 让企业败给对手? 细节的魅力(二) 一位在商场工作的朋友告诉我，每次让顾客投票选优秀店员时， 有一位收银员总会名列榜首。原因当然是她彬彬有礼，热情待客，更 重要的是，她有一个深受顾客欢迎的好习惯——每次找钱给顾客，她 总会在抽屉里拿出最新的钞票。 今年暑假，我回到老家一个小有名气的旅游区，有一群摩托车在 等客。仔细观察，发现有一辆车与众不同——开车的在摩托车坐垫上 铺着一条半湿的毛巾，每有客来。他揭开毛巾让客人乘坐。我断定， 在如此热的天气里，铺半湿毛巾的生意会。果然如此，客人打量车子，往往欣然就坐。 注意细节，以人为本，这也是生财之道啊。
用石头压住报纸(三) 据报载，日本某专门生产体育器材的小公司想与一家具有相当规 模的贸易公司合作，老板田中多次前往游说均未能如愿。这天田中又 去游说又被赶出，其伤心的滋味难以言表。他走到该公司的一楼大厅，外面正下着倾盆大雨，风从无遮挡的人口处直往大厅吹，把前台桌面 上的一份报纸吹到了地上。田中捡起报纸放回原处转身要离开，又想：风还会把报纸吹到地上，于是他找来一块石头压在报纸上，这才安心 离开。 田中的这些举动恰被站在保安亭里的总裁看得一清二楚，他被田 中的行为打动，认为田中是一个办事认真负责的人。于是决定与田中 合作。后来的事实证明，两家公司的合作是成功的，田中的小公司持 续壮大，如今已在世界各地设立了很多子公司，客户遍及世界。 美国民谣中的钉子(四) 钉子缺，蹄铁卸;蹄铁卸，战马蹶;战马蹶，战士绝;战士绝，战事折;战事折，国家灭。 这是美国学者维纳编著的民谣：古代某国，飞马传书，因马掌缺 了一个钉子，造成马掌脱落，战马仆倒，战士摔死，信未送到，战争 失败，最终导致了国家灭亡。 一粒灰尘(五) 它使得匹克林十几年的努力付诸东流。在天文学家洛韦尔预言在 海王星外有一颗尚未发现的行星后，匹克林用望远镜拍照观察了十几年，却一无所获。直到冥王星被发现后，他才恍然记起自己拍的照片 上有这个点，仅仅当时他记得镜头上有粒灰尘，正在如今冥王星的位 置上。 就是这粒灰尘，让第一张冥王星的照片静静躺了11年，也让匹克 林错过了发现冥王星的机会。
细节决定成败的例子一马蹄钉的故事——英国国王理查三世 “失了一颗铁钉，丢了一只马蹄铁； 丢了一只马蹄铁，折了一匹战马； 折了一匹战马，损了一位国王； 损了一位国王，输了一场战争； 输了一场战争，亡了一个帝国。” 这是个著名的英国民谣，其中提到的故事在历史上曾真实地发生过。 那是在1485年，英国国王理查三世要面临一场重要的战争，这场战争关系到国家的生死存亡。在战斗开始之前，国王让马夫去备好自我最喜爱的战马。马夫立即找到铁匠，吩咐他快点给马掌钉上马蹄铁。铁匠先钉了三个马掌，在钉第四个时发现还缺了一个钉子，马掌当然不牢固。马夫将这个状况报告给国王，眼看战斗即将开始，国王根本就来不得及在意这第四个马蹄铁，就匆匆赶回战场了。 战场上，国王骑着马领着他的士兵冲锋陷阵，左突右奔，英勇杀敌。突然间，一只马蹄铁脱落了，战马仰身跌翻在地，国王也被重重地摔在了地上。没等他再
次抓住缰绳，那匹惊恐的畜牲就跳起来逃走了。一见国王倒下，士兵们就自顾自地逃命去了，整支军队在一瞬间土崩瓦解、一败涂地。敌军趁机反击，并在战斗中俘虏了国王。国王此时才意识到那颗钉子的重要性，在被俘那一刻痛苦地喊道“钉子，马蹄钉，我的国家就倾覆在这颗马蹄钉上！”这场战役就是波斯沃斯战役。在这场战役中，理查三世失掉了整个英国。 修行如履薄冰，战战兢兢，一念松懈，因果循环。 细节决定成败的例子二一个球的区别 在职业棒球队中，一个击球手的平均命中率是0.25，也就是每4个击球机会中，他能打中1次，凭这样的成绩，他能够 进入一支不错的球队做个二线队员。而任何一个平均命中率超过0.3的队员，则是响当当的大明星了。 每个赛季结束的时候，只有十一二个的平均成绩能到达0.3。除了享受到棒球界的最高礼遇外，他们还会得到几百万 美元的工资，大公司会用重金聘请他们做广告。 但是，请思考一个问题，伟大的击球手同二线球手之间的差别其实只有1/20。
细节决定成败的短故事6则 以下几篇细节决定成败的短故事是橙子为你精选的，非常不错。 短故事一：生活中充满细节 在日本东京有一家外贸公司，它与英国一家公司有着贸易往来。英国公司的经理经常需要购买从东京到神户的火车票。很快，这位经理发现：每次去神户时，座位总在右窗口，返回时又总在左边窗口。这位经理询问日本公司的购票小姐其中的缘故，她笑着答道：“车去神户时，富士山在您右边；返回东京时，富士山在您的左边。外国人大都喜欢富士山的美丽景色，所以我特意为您安排了不同的座位。”这位英国经理十分感动，他立即把这家日本公司的贸易额从５０万英镑提高到２００万英镑。 在他看来：作为这家公司的一个普通的职员，对于这样微不足道的小事，都能够想得这么周到，那么跟这样的公司做生意还有什么不放心的呢？ 短故事二：洗马桶的少女 一个少女到东京帝国酒店做服务员，这是她涉世之初的第一份工作。但她万万没有想到上司安排她洗厕所！上司对她工作质量的要求个性高：务必把马桶抹洗得光洁如新！怎样办？是理解这个工作？还是另谋职业？ 一位先辈看到她的犹豫态度，不声不响地为她做了示范，当他把马桶洗得光洁如新时，他竟然从中舀了一碗水喝了下去！先辈对工作的态度，使她明白了什么是工作，什么是职责心，从此她漂亮地迈出了职业生涯的第一步，并踏上了成功之路。 此后，野田圣子为了检验自我的自信，为了证实自我的工作质量，也为了强化自我的敬业心，她曾多次喝过自我擦洗过后的马桶里装的水。1987年，野田圣子当选为歧阜县议会议员，是当时最年轻的县议员。1998年7月担任第一次小渊惠三内阁的邮政大臣，是日本最年轻的阁员。
短故事三：细节来自于用心 美国现任国务卿鲍尔其出身学历仪表均极为平凡，但在国内却倍受美国民众推崇，成就了一番显赫事业，探究其源头，与他本人注意细节的领导风格也不无关系。成功的领袖或管理大师多半认为：大礼不辞小让，大行不顾细谨。身为领导人眼光要远、注意大事、少管细节。但是鲍尔却要求领导人一定要注意细节，并充分掌握信息的进出。他在担任参谋首长联席会议主席时，期间数次鹰派想发动战争，都因为他能够提出详实而精确的伤亡数字和代价而作罢。他认为如果能掌握细节，就会做出截然不同的决定。他说主管一定要清楚部门的状况，并安排掌握这些信息的管理，他认为领导人若消息灵通就可以事前化解致命的伤害。我们只要用心留意我们工作的每一处细节，用心一一做好，俗话说：商场如战场。我们是通信服务公司，行业性质决定了服务是企业的生命，而我们客户部的工作，更是服务中服务。务必要从一点一滴做起，每个细节，每个操作流程，都要规范细致，要让客户感受到联通的服务和关怀，不能有丝毫的马虎。这就要求我们自己必须要做到扎实工作，用心服务，以客户的满意为首要目标。客户在我们的服务中受益决不是一句空谈，我们必须把服务的每一个细节都做好，让客户从点点滴滴的服务中体会到联通的真诚。 短故事四：学做一把钥匙 一把坚实的大锁挂在门上，一根铁杆费了九牛二虎之力，还是无法将它撬开。钥匙来了，他瘦小的身子钻进锁孔，只轻轻一转，大锁就”啪“地一声开了。铁杆奇怪地问：“为什么我费了那么大力气也打不开呢？”钥匙说：“因为我了解它的心。” 其实，每个人的心，就象上了锁的门，再粗的铁棒也撬不开。惟有关心，才能把自己变成一把细腻的钥匙，进入别人的心中，了解别人。 学着做一把钥匙，去了解别人，去关心别人，无论你走到哪里，都会遇到熟悉的眼睛和绚丽的风景。
细节决定成败小故事 各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢 篇一：细节决定成败的事例 细节决定成败事例 春秋时，齐桓公帮助燕驱逐山戎的时候，事成，燕庄公对齐桓公感激涕零，亲自送齐桓公出燕，恋恋不舍，不知不觉已经送入齐境，桓公说：“非天子，诸侯相送不出境，吾不可以无理于燕。”于是划地割燕庄公所至之齐地与燕。“非天子，诸侯相送不出境”这是周的礼节，桓公拘泥于如此的小小礼节，白送给了刚刚接受了自己莫大恩惠的燕数十里土地。这是成大事者拘小节的例子。·进程中一个环节疏漏也会半途而废，主因次因常常是转化的。·大家目标趋同、战略趋同、结果不一致，主要原因就在于对于细节与小节的尺度把握，细微处一样体现竞争力。·一个滑
落在跑道上的小铁片造成了空难，一个小小的零件不合格造成宇航飞机爆炸，一份电文翻译错误造成一场战役的失败。容易被忽视的细节往往造成难以挽回的损失。·一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。（对方说的对错我们先不纠缠，现在我们是在谈成大事者，而不是如何成大事）·刘备教训阿斗说：”不因善小而不为，勿因恶小而为之！” ·子言之：“君子无理不动，无节不作。”（君子要注重礼节，对于君子来说，礼节是君子的重要因素，不可视为小节，小节会因不同的环境有不同的意义）·老子说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”（做难事要从简单的做起，做大事要认真，注重细节，不和我们矛盾）·列宁：要成就大事，就要从小事坐起。（要先学会做小事，才能做大事，不会做小事有怎能做大事呢？我想不拘小节，不代表就不会做小事吧？）·千
细节决定成败的小故事 【篇一：细节决定成败的事例】 细节决定成败的事例 1、有一家牙膏厂，产品优良，包装精美，受到顾客的喜爱，营业 额连续10年递增，每年的增长率在10％～20％。可到了第11年， 业绩停滞下来，以后两年也如此。公司经理召开高级会议，商讨对策。会议中，公司总裁许诺说：谁能想出解决问题的办法，让公司 的业绩增长，重奖10万元。有位年轻经理站起来，递给总裁一张纸条，总裁看完后，马上签了一张10万元的支票给了这位经理。那张 纸条上写着：将现在牙膏开口扩大1毫米。消费者每天早晨挤出同 样长度的牙膏，开口扩大了l毫米，每个消费者就多用1毫米宽的牙膏，每天的消费量将多出多少呢!公司立即更改包装。第14年，公司的营业额增加了32％。 2、曾经有一家制药厂和德国一家公司谈合作事宜，如果洽谈顺利，将会成功引进外资，进行新一轮的项目研究开发。在洽谈过程中， 德国公司提出要到这家企业去考察一下，哪知道在工厂考察时，厂 长随意地吐了一口痰，还用脚使劲地蹭了一蹭，然后继续为外商讲解。就看到了这一个小的细节，德国公司立刻宣布取消投资项目。 3、汰渍洗衣粉一向销售很好，可一段时间，销售下滑很严重，是 什么原因，销售部门一直想不明白。后来他们派出很多人进行调查。结果一位销售员在超市向一位大妈调查时大妈说：汰渍效果不错， 只是用量比较多，洗衣服代价比较高。这让销售部门很疑惑，他们 的说明中从来没有要求洗衣服多放洗衣粉啊！问题在哪里？经过了 很认真的调查，终于发现问题出在广告中。别的洗衣粉的广告一般 都是三秒钟，而汰渍的广告是4.5秒。就这多出的1.5秒广告时间， 就让大家产生错误认识，以为汰渍洗衣粉需要多放一些。明白问题 之后，汰渍洗衣粉一方面减少广告时间为3秒，另一方面在洗衣粉 的说明中强调了用量少，而且效果好。终于使销售量有了很大的回升。 4、早在我国开发大庆油田时，日本人就特别能够从细节上发现问题。1966年7月，《中国画报》有王铁人头戴瓜皮帽的照片，日本 人就推断出此地为零下30度的东北地区；又根据运原油的列车上灰 层的厚度，测出油田与北京的距离，认定油田应在哈尔滨
细节决定成败的小故事 文章一：假期生活小细节决定成败 假期将至，同学们都迫不及待地想要度过一个充实而愉快的假期。期末考试不久前结束，有些同学已经开始了他们的假期计划。其中，有一个同学叫小明，他也有了自己的计划。他想要过一个既休闲又学习的假期生活。 小明第一天就开始了自己的计划，他起床后，立刻整理好了床铺，将房间打扫干净，并及时地洗漱了一番，换上了整齐的衣服。之后，他便开始了自己的课外阅读计划，每天都会花一个小时的时间阅读各种书籍，并记录下感想和心得。 然而，与小明相反的是他的同学小红。小红的房间总是一团糟，她每天都睡到中午才起床，整天无所事事。看来，她的假期还不如平时上课的时间安排得好。 随着假期的进行，小明花在阅读上的时间越来越多，他也越来越喜欢这种有益身心的生活方式。小红仍旧是她那懒散的样子，整日无所事事。当假期结束，小明回到学校时，发现他的成绩有了很大的提升，而小红却被留下了补考，她的成绩跌了一大截。 小明的假期计划，“少不了读书，多不了写作业！”细节上的努力和坚持让他在假期中斩获了成功。而小红只在虚度光阴中浪费掉了宝贵的时间，难怪她的成绩跌了下来。
重点分析：文章在小明和小红不同的假期生活方式上展开了卓有成效的阐述，从而阐明了小细节对于人生的影响。文章以小明和小红为例，突出了细节对于不同人的巨大影响。同时，文章对两个人的行为进行对比，特别是在细节上的处理能力，给予了读者更深刻的启示。 用词分析：文章用词精准、简单明了。文章中使用的形容词和动词都非常有力，很好地传达了作者的意图，使文章内容更加生动活泼。例如，“起床后，立刻整理好了床铺，将房间打扫干净”；“小明花在阅读上的时间越来越多”等。此外，文章还运用了排比句，突出了小明细节上的努力和坚持，更是让文章更加生动有力。 文章二：游戏中的小细节影响着成败 最近，我玩了一款很有意思的动作冒险游戏，评论区里很多玩家都说这款游戏是细节王者。我一开始并不太明白这是什么意思，后来通过游戏的玩法和得分我才明白，这款游戏中的细节影响着最终的成败。 游戏分为多个不同等级和难度的关卡，每过一个关卡就可以获得一定的积分。成功过关的秘诀不仅在于玩家的操作技巧，还取决于玩家是否注意到关卡中的一些小细节。 游戏中有些难度非常高的关卡，其中可以有一些秘密道路、最下的宝藏和可爱的机关人偶，只有找到了这些小细节才能成功
《细节决定成败作文》 细节决定成败作文（一）： 细节决定成败作文 古往今来，不少人常常因细小的事而失败，但也有的人因细小的事而成功的。所以说，细节决定成败！ 综观历史，不得不承认，注意细节的人更能干成大事。 有别人在场的时候，不要自我乱唱，也不要用手指敲打或者用脚踢什么东西；别人讲话时，不要插嘴；别人站着时，不要坐下；别人停下来时，不要自我走；和别人在一齐，不要读书或者看报，如果确有必要做上述事情，也必须要请求。事先不得到允许，不要看别人的书或者写的东西，写信的时候，也别离得太近这是美国总统乔治?华盛顿14岁时抄在笔记本上的部分 守则。能够说这是些细节，甚至是很拘束人的细节，然而华盛顿却把它看成是成长所务必的维生素。假如他不注意这些细小的事，从不顾别人的感受，很难想象他会把美国搞得繁荣昌盛。 这就是成大事者注意细节，如果华盛顿不注意细节，他不会成为美国开国总统，更不会把美国搞得繁荣昌盛。可见，注意细节是华盛顿成为总统的基石。 卢瑞华说过：在中国，想做大事的人很多，但愿意把事做细的人很少。我们不缺少雄韬伟略的战略家，缺少的是精益求精的执行者；我们不缺少各类规章制度，缺少的是对规章制度条款不折不扣的执行者；我们务必改变心浮气躁，浅尝辄止的毛病，提倡注重细节，把小事做细。 著名的木桶理论认为，一支木桶盛水的多少，取决于最短的那根木板。而细节从某种好处上说，就是那块最短的木板。春秋时的子罕不贪为宝，清朝廉卿张伯行以取一文，我为人不直一文为铭，林则徐因自我容易发怒，自书制怒条幅挂于堂上，烟瘾特大的毛泽东在重庆谈判期间坚持不抽一支烟 一滴水可见太阳，窥一斑而知全豹。细节相当于试纸，能够测出一个人的素质和境界。你的一言一行，一举一动都能够成为命运的偏旁部首。伟人之所以成为伟人，并不是天生的，而是他们后天的修炼而成。老子说过天下难事，必做于易；天下大事务必于细。如果林则徐不注意他的弱点，他不会成为伟人，如果毛泽东不注意细小的事，一不留神就因细小的庇而掩了大玉。 世上无小事，人间无细节。在英国民间流传着这样一首歌谣：缺了一枚铁钉，掉了一只马掌。掉了一只马掌，失去一匹战马。失去一匹战马，损了一位将军。损了一位将军，丢了一次战斗。丢了一次战斗，输了一次战役。输了一次战役，毁了一个王朝。可见，不注意细节，有可能无以成大事。 细节是成功的基石。哈维?费尔斯通说过：成功是细节之子。米开朗琪罗说在艺术的境界里，细节就是上帝。李斯也说过：泰山不让土壤，故能成其大；河海不择细流，故能就其深。 所以，如果想成功，做事就就应注意细节，因为细节决定成败！ 细节决定成败作文（二）： 细节决定成败
关于细节决定成败的例子作文素材 细节决定成败?你同意吗?店铺精心为大家搜集整理了关于细节决定成败的例子作文素材，大家一起来看看吧。 关于细节决定成败的例子作文素材篇1： 东晋大将军陶侃，小到竹头木屑，大到设城驻兵，考虑颇为缜密细致。他曾主持造船，命令兵士将剩下的木屑和竹头全部收集起来。众人不知为什么。后逢大雪，天晴雪融，官府听事前余雪泥泞，木屑正好用来垫路防滑。多年以后，荆州刺史桓温准备伐蜀时大造船，铁钉不够，陶侃所贮竹头正好能当作竹钉用。正是由于陶侃时时对细处的重视，才成就了他一生辉煌的功勋。关于细节决定成败的例子作文素材篇2： 关于细节决定成败的例子作文素材篇3： 海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时说：如果让一个日本人每天擦桌子六次，日本人会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次;可是如果让一个中国人去做，那么他在第一天可能擦六遍，第二天可能擦六遍，但到了第三天，可能就会擦五次、四次、三次，到后来，就不了了之。有鉴于此，他表示：把每一件简单的事做好就是不简单;把每一件平凡的事做好就是不平凡。海尔集团“严、细、实、恒”的管理风格，把细和实提到了重要的层次上，以追求工作的零缺陷、高灵敏度为目标，把管理问题控制解决在最短时间、最小范围，使经济损失降到最低，逐步实现了管理的精细化，消除了企业管理的所有死角，大大降低了成本材料的消耗，使管理达到了及时、全面、有效的状况，每一个环节都能透出一丝不苟的严谨，真正做到了环环相扣、疏而不漏。 关于细节决定成败的例子作文素材篇4： 从前在美国标准石油公司里，有一位小职员叫阿基勃特。他在远行住旅馆的时候，总是在自己的签名的下方，写上“每桶四美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名。就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶四美元”，而他的真名反倒没有叫了。
细节决定成败的五个经典例子 细节决定成败的五个经典例子 洗马桶的少女 一个少女到东京帝国酒店做服务员，这是她涉世之初的第一份工作。但她万万没有想到上司安排她洗厕所！上司对她工作质量的要求特别高：必须把马桶抹洗得光洁如新！怎么办？是接受这个工作？还是另谋职业？ 一位先辈看到她的犹豫态度，不声不响地为她做了示范，当他把马桶洗得光洁如新时，他竟然从中舀了一碗水喝了下去！先辈对工作的态度，使她明白了什么是工作，什么是责任心，从此她漂亮地迈出了职业生涯的第一步，并踏上了成功之路。 此后，野田圣子为了检验自己的自信，为了证实自己的工作质量，也为了强化自己的敬业心，她曾多次喝过自己擦洗过后的马桶里装的水。1987年，野田圣子当选为歧阜县议会议员，是当时最年轻的县议员。1998年7月担任第一次小渊惠三内阁的邮政大臣，是日本最年轻的阁员。 现任日本首相麻生太郎内阁消费者担当大臣。 一个矿泉水瓶盖有几个齿？ 虽然我们经常喝矿泉水，但你不会在意，刚刚拧开的那瓶矿泉水，瓶盖上会有几个齿。如果我拿这个问题考你，你一定会嗤之以鼻，因为这个问题太无厘头了。 一家电视台做了一期人物访谈，嘉宾是宗庆后。知道宗庆后的人不多，但几乎没有人没有喝过他的产品——娃哈哈。这个42岁才开始创业的杭州人，曾经做过15年的农场农民，栽过秧，晒过盐，采过茶，烧过砖，蹬着三轮车卖过冰棒……在短短20年时间里，他创造了一个商业奇迹，将一个连他在内只有三名员工的校办企业，打造成了中国饮料业的巨无霸。 关于他的创业、关于娃哈哈团队、关于民族品牌铸造……在问了若干个大家感兴趣的问题后，主持人忽然从身后拿出了一瓶普通的娃哈哈矿泉水，考了宗庆后三个问题。 第一个问题，"这瓶娃哈哈矿泉水的瓶口，有几圈螺纹？" 四圈。宗庆后想都没想，回答道。主持人数了数，果然是四圈。 第二个问题，"矿泉水的瓶身，有几道螺纹？" 八道。宗庆后还是不假思索地一口答出。主持人数了数，只有六道啊。宗庆后笑着告诉她，上面还有两道。 两个问题都没有难倒宗庆后，主持人不甘心。她拧开矿泉水瓶，看着手中的瓶盖，沉吟了片刻，提了第三个问题，"你能告诉我们，这个瓶盖上有几个齿吗？"
[人生感悟]细节决定成败正反事例 细节决定成败正反事例 细节决定成败正反事例6则，真是失之毫厘，谬以千里。 事例一：每桶四美元 从前在美国标准石油公司里，有一位小职员叫阿基勃特。他在远行住旅馆的时候，总 是在自己的签名的下方，写上“每桶四美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名。就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶四美元”，而他的真名反倒没有 叫了。 公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣传公司的声誉，我要见 见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。 后来，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事长，这是一件谁都可以做到的事，可 是只有阿基勃特一个人去做了，而且坚定不移，乐此不疲。嘲笑他的人中，肯定有不少人 才华、能力在他之上，可是最后，只有他成了董事长。 事例二：魔鬼存在于细节中 “魔鬼存在于细节中”，任何一个战略决策和规章法案，都要想到细节，重视细节。 任何对细节的忽视，都可能导致决策失误。 事实证明，越是复杂的行当，政策法规就越是要求包括细节。另外，越是走向法制社会，包含明确细节规范的法规政策就越是重要。例如，今年刚颁布实施的《物业管理条例》，本来是要维护业主利益的，但是由于在法规中对一些细节注意得不够，使得该条例 执行起来几乎成为不可能，导致了法规失去它就应有的作用和效益。而这种决策方面的缺失，最主要的原因是在决策过程中工作没有做细，缺乏准确的数据作为科学决策的依据。 所以，在决策中把工作做细，十分重要。 当初中国从日本进口缝衣针的时候，好多人都感惊诧：一个针还要买日本人的？看到 了日本针才发现，我们常用的针是圆孔，而日本的针是长条孔，这是为照顾老人们眼花而 设计的。
注重细节而成功的事例6篇_细节决定成败的 故事 细节是平凡的, 是不足为奇的, 一句话, 一个动作, 一个念想……细节像沙砾一样, 微不足道却不可轻视. 以下是小编分享的注重细节而成功的事例, 一起来和小编看看吧. 注重细节而成功的事例篇1从前在美国标准石油公司里, 有一位小职员叫阿基勃特. 他在远行住旅馆的时候, 总是在自己的签名的下方, 写上每桶四美元的标准石油字样, 在书信及收据上也不例外, 签了名. 就一定写上那几个字. 他因此被同事叫做每桶四美元, 而他的真名反倒没有叫了. 公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：竟有职员如此努力宣传公司的声誉, 我要见见他. 于是邀请阿基勃特共进晚餐. 后来, 洛克菲勒卸任, 阿基勃特成了第二任董事长, 这是一件谁都可以做到的事, 可是只有阿基勃特一个人去做了, 而且坚定不移, 乐此不疲. 嘲笑他的人中, 肯定有不少人才华、能力在他之上, 可是最后, 只有他成了董事长. 注重细节而成功的事例篇2一位公司经理, 他有一个恶习, 就是不管在什么场合, 一到得意处, 便不自觉地抠自己的鼻孔.
一次, 在与合作方进行有关合资立项的谈判, 双方谈得非常顺利, 马上就将进行到签字生效的程序了. 可是就在这时, 这位经理旧病复发, 得意忘形, 手指不自觉地便伸进了鼻孔. 这位经理一边与谈判方老总谈笑风生, 一边肆意地抠着自己的鼻孔. 这个动作被对方老总注意到了, 并皱起了眉头. 五分钟以后, 这位经理大人依然在继续着自己的动作. 对方老总立即阻止了正要往协议书上签字的双方代表, 随后表示, 这份合作意向还需再重新探讨, 然后领着自己的人扬长而去, 留下这位经理及莫名其妙的谈判人员. 合作就此以失败告终. 事后, 有人问那位扬长而去的老总, 究竟是什么原因使他在关键时刻阻止了协议签字的. 这位老总的一席话传到参加谈判的人员耳中, 简直令他们不敢相信. 那位老总说：在那样庄重的场合, 对方的经理先生竟然当着客人的面抠自己的鼻子, 而且肆无忌惮, 说明经理先生的素质是非常低的. 经理的素质如此之低, 其手下的员工的素质也便可想而知了. 与低素质的人合作, 是要冒极大风险的. 我们不愿意拿自己的资金来冒这样大的风险. 注重细节而成功的事例篇3有着百年辉煌历史的爱立信与诺基亚、摩托罗拉并世称雄于世界移动通讯业. 但自1998年 开始的3年里, 当世界蜂窝电话业务高速增长时, 爱立信的蜂窝电话市场份额却从18%迅速降至5%, 即使在中国这个它从未想放弃的市场, 其份额也从1/3左右迅速地滑到了2%!爱立信 在中国的市场销售额一日千里地从手机销售头把交椅跌落, 不
历史上细节决定成败的例子 1.荆轲刺秦 荆轲前面的谋划都非常到位，什么东西都准备齐全了，事情的发展也是朝着预期的进度开展的，但最后发现，刺杀秦王的匕首短了，没刺到，被秦王发现反抓了。如果匕首再长两寸，结局就会不一样了。 2.被马掌钉掀翻的国王 英国国王理查三世在和亨利决战的清晨，让一个铁匠给自己的战马钉掌，但由于铁片不足，最后一个掌缺了一个钉子。由于缺了这个马掌钉，战马在冲锋时马掌脱落，理查三世连人带马跌倒在地，不明原因的士兵误以为国王中箭死亡，纷纷转身逃命，受伤的理查三世最终丧命敌手。
3.纽扣带来的恶果 20世纪50年代的一次军事演习。飞机刚离开地面就发生剧烈震动，然后就一头栽到跑道上。随着一声巨响，映入人们眼帘的是滚滚的浓烟和支离破碎的飞机残骸。而造成飞机失事的原因，竟然是飞行员衣服上的一颗纽扣。就在飞机起飞的一刹那，飞行员衣服上的一颗纽扣掉到了仪器当中，仪器不能正常运行，影响了其他部件的运转，最后导致了机毁人亡。 4.千里之堤，溃于蚁穴 临近黄河岸边有一片村庄，为了防止水患，农民们筑起了巍峨的长堤。一天，有个老农偶尔发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。他打算回村去报告，路上遇见了他的儿子。老农的儿子听后不以为然，随即拉着老农一起下田了。当天晚上风雨交加，黄河水暴涨。咆哮 的河水从蚂蚁窝始而渗透，继而喷射，终于冲决长堤，淹没了沿岸的大片村庄和田野。 5.两个零件飞机坠毁 1986年1月28日，在美国佛罗里达的卡那维拉尔角，挑战者号航天飞机发生悲剧，失事的直接原因是右部火箭发动机上的两个零件联接处出现了问题，具体的讲就是在联接处密封圈遭到了破坏，导致航天飞机失事。
5个细节决定成败的小故事蕴含着深刻的 大道理 细节决定成败1 临近黄河岸边有一片村庄，为了防止水患，农民们筑起了巍峨的长堤。一天，有个老农偶尔发现蚂蚁窝一下子猛增了许多。老农心想：这些蚂蚁窝究竟会不会影响长堤的安全呢？他要回村去报告，路上遇见了他的儿子。老农的儿子听后不以为然地说：那么坚固的长堤，还害怕几只小小蚂蚁吗？随即拉着老农一起下田了。当天晚上风雨交加，黄河水暴涨。咆哮的河水从蚂蚁窝始而渗透，继而喷射，终于冲决长堤，淹没了沿岸的大片村庄和田野。 这就是“千里之堤，溃于蚁穴”这句成语的来历。 长期以来，我一直以为这句成语只不过是一句防微杜渐的警世箴
言而已，现实生活当中并不存在这样的事例，但是现在知道“千里长堤，溃于蚁穴”是确确实实存在的。 20世纪70年代以来，广东清远溃堤13条，塌坝9座，查实其中有9条堤围和5座大坝是土白蚁为害的结果；1986年7月广东梅州市发生建国以来特大水灾，梅江决堤62条，其中土白?显斐傻娜笨?55个；1981年9月广东阳江市境内的漠阳堤段出现18个缺口，其中查实有6个是土白蚁为害所致。 由此看来，白蚁确实可以造成长堤溃决的后果，必须进行科学、细致的观察和研究，才能防患于未然，任何麻痹和对细节的忽视都会带来难以想象的后果。 关于细节的不等式：100-1≠99100-1=01%的错误会导致100%的失败 细节决定成败2
有一首民谣是这么唱的丢失一个钉子，坏了一只蹄铁；坏了一只蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，伤了一位骑士；伤了一位骑士，输了一场战斗；输了一场战斗，亡了一个帝国。 从这首民谣中我们可以看出一个小细节对一件事的成败起着重要作用。除此之外，反应细节决定成败的案例还有很多，比如说： 一个阴云密布的午后，由于瞬间的倾盆大雨，行人们纷纷进入就近的店铺躲雨。一位老妇人也蹒跚地走进费城百货商店避雨。面对她略显狼狈的姿容和简朴的妆束，所有的售货员都对她心不在焉，视而不见。 这时，一个年轻人诚恳地走过来对她说：“夫人，我能为您做点什么吗？”老妇人微微一笑：“不用了，我在这儿躲会儿雨，马上就走。”老妇人随即又心神不定了，不买人家的东西，却借用人家的屋檐躲雨，似乎不近情理，于是，她开始在百货店里转起来，哪怕买个头发上的小饰物呢，也算给自己的躲雨找个心安理得的理由。
名人注重细节的例子 篇一：细节决定成败的事例 细节决定成败事例 春秋时，齐桓公帮助燕驱逐山戎的时候，事成，燕庄公对齐桓公感激涕零，亲自送齐桓公出燕，恋恋不舍，不知不觉已经送入齐境，桓公说：“非天子，诸侯相送不出境，吾不可以无理于燕。”于是划地割燕庄公所至之齐地与燕。“非天子，诸侯相送不出境”这是周的礼节，桓公拘泥于如此的小小礼节，白送给了刚刚接受了自己莫大恩惠的燕数十里土地。这是成大事者拘小节的例子。·进程中一个环节疏漏也会半途而废，主因次因常常是转化的。·大家目标趋同、战略趋同、结果不一致，主要原因就在于对于细节与小节的尺度把握，细微处一样体现竞争力。·一个滑落在跑道上的小铁片造成了空难，一个小小的零件不合格造成宇航飞机爆炸，一份电文翻译错误造成一场战役的失败。容易被忽视的细节往往造成难以挽回的损失。·一心渴望伟大、追求伟大，伟大却了无踪影；甘于平淡，认真做好每个细节，伟大却不期而至。这也就是细节的魅力。（对方说的对错我们先不纠缠，现在我们是在谈成大事者，而不是如何成大事）·刘备教训阿斗说：”不因善小而不为，勿因恶小而为之！” ·子言之：“君子无理不动，无节不作。”（君子要注重礼节，对于君子来说，礼节是君子的重要因素，不可视为小节，小节会因不同的环境有不同的意义）·老子说：“天下难事，必做于易；天下大事，必做于细”（做难事要从简单的做起，做大事要认真，注重细节，不和我们矛盾）·列宁：要成就大事，就要从小事坐起。（要先学会做小事，才能做大事，不会做小事有怎能做大事呢？我想不拘小节，不代表就不会做小事吧？）·千里之行始于足下,千里之堤毁于蚁穴．·因小失大,失之毫厘,谬以千里. ·周恩来会待外宾的时候总是处处小心，礼仪得体，着装讲究。（表面上看对于我们普通人来讲着装之类可以称得上小节，但是在总理的身份就完全不一样了，他的一举一动关系到得都是一国之荣辱，当然算不上小节了）呵呵够了吧!也只有这么多了，嘻嘻！ 细节决定成败：大事，必做于细 海尔总裁张瑞敏先生在比较中日两个民族的认真精神时曾说：如果让一个日本人每天擦桌子六次，日本人会不折不扣地执行，每天都会坚持擦六次；可是如
细节决定成败的故事 成功和失败的背后，不仅仅是机遇和实力的差别，更多的是细节的把控。一个 人在处理每个小细节的时候，就可能决定这场战役的胜负。下面我将分享几个细节成败的故事，希望对大家有所启示。 1.工程师的细节 有一次，一名工程师为了修理一台机器，拆开了所有的部件，但在拆卸完成之后，他发现自己不知道应该如何重新组装。他看了看手中的零件和工具，却还是无从下手。在绝望之余，他决定再次拆开所有部件，然后一边拆一边记录下来。最终，他花费了数天的时间，重新将机器组装好，并且比拆卸时运行得更好。这个故事告诉我们，每一个细节都是有意义的，我们不能轻视任何一个细节。 2.运动员的细节 在2012年的伦敦奥运会上，中国游泳运动员孙杨夺得了200米自由泳冠军， 但他并非顺利完成比赛。在比赛的前半程，孙杨的泳衣被拉断了，导致他的耳塞滑了出来，几乎丧失了听觉。但是，孙杨坚持使用他的备用耳塞，并在比赛的后半程成功追赶到了第一名。孙杨的胜利告诉我们，尽管小问题会对我们的表现产生影响，但我们仍然需要在面对问题时保持冷静和专业。 3.企业家的细节 Airbnb的创始人Brian Chesky曾说：“如果你想成为一名CEO，你必须熟练地 扫地。”他的意思是，成功企业家不仅仅关注公司的大战略和目标，还会关注公司 内部的日常细节。比如说，在Airbnb的早期，Chesky亲自为公司的房子清理卫生 和更换床单。这样做，不仅让他更好地了解服务的细节，并且在做好小事的基础上，也提高了公司内部团队的效率。 4.小餐馆的细节
一家传统的小餐馆，规模很小，却很受欢迎。每个顾客点中餐，当服务员端着热气腾腾的饭菜时，总是会附上一张小纸条。纸条上写着简单的谢意和关于餐点的小建议。虽然，这个小纸条并不能改变餐品的味道，但是它传递的温情，以及对顾客的关怀却让这家小餐馆深受人们的喜爱。 以上这些故事告诉我们，细节真的决定着成败。一个好的企业家、工程师或运动员，都是在处理好每个细节的同时，才能真正获得成功。而作为普通人，我们也应该注重细节，尽可能地把每一件事情做好。只有这样，我们才可能成功，并且超越自己的极限。
细节决定成败的励志教育故事 细节的成功看似偶然，实那么孕育着成功的必然。细节不是孤立存在的，就像浪花显示了大海的美丽，但必然依托于大海才能存在一样。 小事成就大事，细节成就完美。——戴维·帕卡德（惠普创始人） 正如麦当劳总裁弗雷德·特纳所说的，“我们的成功说明，我们的竞争者的管理层对下层的介入未能坚持下去，他们缺乏对细节的深层关注。” 周恩来位居总理之职，官不可谓不大，而他强调的却是“照顾小事，成就大事。”他一贯要求身边的工作人员尽可能地考虑到事情的每个细节，最反感“大概”、“也许”的做法和言语。一次在北京饭店举办涉外宴会，他问：“今晚的点心是什么馅”？一位工作人员答道：“大概是三鲜馅吧。”周恩来马上追问：“什么叫大概？终究是，还是不是？客人中如果有人对海鲜过敏，出了问题谁负责？” 周恩来总理正是以他这种一丝不苟的精神，不仅赢得了民的爱戴，同样受到国际友人的尊敬。尼克松说：“对于周恩来来说，任何大事都是从注意小事入手这一格言，是有一定道理的。他虽然亲自照料每棵树，也能够看到森林。”尼克松回忆道：“我们在北京的第三天晚上应邀去看乒乓球表演，当时天已下雪，而我们预定第二天去参观长城。周恩来离开了一儿，通知有关部门清扫通往长城的路上的积雪。” “海不择细流，故能成其大；山不拒细壤。方能就其高。” 使人疲惫的不是远方的高山。而是鞋里的一粒沙子。
麦当劳在中国开到哪里，火到哪里，令中国餐饮界人士又是羡慕，又是嫉妒，可是我们有谁看到了它前期艰辛细致的市场调研工作呢？麦当劳进驻中国前，连续5年跟踪调查，内容包括中国消费者的经济收入的情况和消费方式的特点，提前四年在中国东北和北京市郊试种马铃薯，根据的身高体形确定了最正确柜台、桌椅和尺寸，还从麦当劳空运成品到北京，进展口味试验和分析。开首家分店时。在北京选了5个地点反复论证、比拟，最后麦当劳进军中国，一炮打响。这就是细节的魅力。我们中国哪个餐饮企业在开业之前做过如此深入的市场研究？ 功亏一篑，1%的错误会导致100%的失败。 《武汉晨报》有这样一份报道，江汉大学陈某因为一份简历而使他在应聘时栽了跟头。 事情的经过是这样的：参加招聘会的那天早上，小陈不慎碰翻了水杯，将放在桌上的简历浸湿了。为尽快赶到会场，小陈只得将简历简单地晾了一下，便和其它东西一起，匆匆塞进背包。 在招聘现场，小陈看中了一家深圳房地产公司的广告筹划主管岗位。按照这家企业的要求，招聘人员将先与应聘者简单交谈，再收简历，被收简历的人将得到面试的时机。 轮到小陈时，招聘人员问了小陈三个问题后，便向他要简历。小陈掏出简历时才发现，简历上不光有一大片水渍，而且放在包里一揉，再加上钥匙等东西的划痕，已经不成样子了。小陈努力将它弄平整，递了过去。看着这份伤痕累累的简历，招聘人员的眉头皱了皱，还是收下了。那份折皱的简历夹在一叠整洁的简历里，显得十分刺眼。
细节决定成败的名人故事七则 细节决定成败的名人故事七则 导读：戴维·帕卡德说：“小事成就大事，细节成就完美。成功就是由一件又一件小事、一个又一个细节积累而成的。如果能把握住这些细节，人们就能获得成功；如果不注重细节的积累，而只想一举成功，那实在是白日做梦。”名人之所以伟大，不在于名人本身，他们的成功往往只是因为他们比别人更加的仔细，更加的注意细节。下面给大家带来几则有关细节决定成败的名人小故事。 故事一则： 据《玉泉子》一书记载，吕元膺任东都留守时，有位处士常陪他下棋。有一次，两人正对局，突然来了公文，吕元膺只好离开棋盘到公案前去批阅公文，那位棋友趁机偷偷挪动了一个棋子，最后胜了吕元膺。其实吕元膺已经看出他挪动棋子了，只是没有说破。第二天，吕元膺就请那位棋友到别处去谋生。别人都不知道辞退他的原因，他自己也不知道为什么被辞退。临走时，吕元膺还赠送了钱物。 吕元膺之所以要辞退这位棋友，是由于他从这位棋友挪动一个棋子、搞了一个奷诈的小动作中发现了他的不诚信。诚信者，真诚守信之谓也。诚信，是人生的无形资产，是思想道德的重要组成部分。“人无信不立”，不诚信的人，不可能做好人，也难处世。与没有诚信的人交往，是十分危险可怕的。
挪动一个棋子，看起来是一件微不足道的小事，似乎不值得认真。但小事不小，小中可以见大。诚信，是一种美德，是一种可贵的善良;而不诚信，却是一种恶德，世间的无数不幸和灾祸的根源，无不是由恶德所滋生、引发的。小与大，并没有不可逾越的鸿沟。 故事二则： 从前在美国标准石油公司里，有一位小职员叫阿基勃特。他在远行住旅馆的时候，总是在自己的签名的下方，写上“每桶四美元的标准石油”字样，在书信及收据上也不例外，签了名。就一定写上那几个字。他因此被同事叫做“每桶四美元”，而他的真名反倒没有叫了。 公司董事长洛克菲勒知道这件事后说：“竟有职员如此努力宣传公司的声誉，我要见见他。”于是邀请阿基勃特共进晚餐。 后来，洛克菲勒卸任，阿基勃特成了第二任董事长。宣传公司声誉，在签名后面写上“每桶四美元”是一件谁都可以做到的事，可是只有阿基勃特一个人去做了，而且坚定不移，乐此不疲。嘲笑他的人中，肯定有不少人才华、能力在他之上，可是最后，只有他成了董事长。 故事三则： 东晋大将军陶侃，小到竹头木屑，大到设城驻兵,考虑颇为镇密细致。他曾主持造船,命合兵土将剩下的木屑和竹头全部收集起来。众人不知为什么。后逢大雪，天晴雪融,官府听事前余雪泥泞,木屑正好用来垫路防滑。多年以后，荆州刺史桓温准备伐蜀时大造船,铁钉不够，陶侃所贮竹头正好能当作竹钉用。正是由于陶侃时时对细处的
细节决定成败的故事 两个同龄的年轻人同时受雇于一家店铺，并且拿同样的薪水。 可是叫阿诺德的小伙子青云直上，而那个叫布鲁诺的小伙子却仍在原地踏步。 布鲁诺很不满足老板的不公正待遇。最终有一天他到老板那儿发牢骚了。老板一边急躁地听着他的埋怨，一边在心里盘算着怎样向他解释清晰他和阿诺德之间的差异。 “布鲁诺先生，”老板开口说话了，“您今早到集市上去一下，看看今日早上有什么卖的。” 布鲁诺从集市上回来向老板汇报说，今早集市上只有一个农夫拉了一车土豆在卖。 “有多少?”老板问。 布鲁诺赶快戴上帽子又跑到集上，然后回来告知老板一共40口袋土豆。“价格是多少?”布鲁诺又第三次跑到集上问来了价钱。 “好吧，”老板对他说，“现在请您坐到这把椅子上一句话也不要说，看看别人怎么说。” 阿诺德很快就从集市上回来了，并汇报说到现在为止只有一个农夫在卖土豆，一共40口袋，价格是多少多少;土豆质量很不错，他带回来一个让老板看看。这个农夫一个钟头以后还弄来几箱西红柿，据他看价格特别公正。
昨天他们铺子的西红柿卖得很快，库存已经不多了。他想这么廉价的西红柿老板确定会要进一些的，所以他不仅带回了一个西红柿做样品，而且把那个农夫也带来了，他现在正在外面等回话呢。 此时老板转向了布鲁诺，说：“现在您确定知道为什么阿诺德的薪水比您高了吧?” 细节打算成败的故事(二) 泰国的东方饭店堪称亚洲之最，不年前一个月预定是很难有入住的时机的，而且客人大都来自西方兴旺国家。东方饭店的经营是如此胜利，他们有什么特殊的优势吗?他们有新奇独到的招术吗?答复是否认的，没有，什么都没有。那么，他们毕竟靠什么获得娇人的业绩呢?要找到答案，不妨先来看看一位姓王的老板入住东方饭店的经受。 王老板因生意需要常常去泰国，第一次下榻东方饭店就感觉很不错，其次次再入住时，他对饭店的好感快速升级。那天早上，他走出房间去餐厅时，楼层效劳生尊敬地问道：“王先生是要用早餐吗?”王老板很惊奇，反问：“你怎么知道我姓王?”效劳生说：“我们饭店有规定。晚上要背熟全部客人的姓名。”这令王老板大吃一惊，由于他住过世界各地很多高级酒店，但这种状况还是第一次遇到。王老板走进餐厅，效劳小姐微笑着问：“王先生还要老位子吗?”王老板更惊讶了，心想尽管不是第一次在这里吃饭，但最近的一次也有一年多了，莫非这里的效劳小姐记忆力这么好?看到他惊讶的样子，效劳小姐主动解释说：“我刚刚查过电脑记录，您地去年的
《细节决定成败的例子》 细节决定成败的例子（一）： 细节决定成败的经典例子：马蹄钉的故事英国国王理查三世 失了一颗铁钉，丢了一只马蹄铁；丢了一只马蹄铁，折了一匹战马；折了一匹战马，损了一位国王；损了一位国王，输了一场战争；输了一场战争，亡了一个帝国。 这是个著名的英国民谣，其中提到的故事在历史上曾真实地发生过。 那是在1485年，英国国王理查三世要面临一场重要的战争，这场战争关系到国家的生死存亡。在战斗开始之前，国王让马夫去备好自我最喜爱的战马。马夫立即找到铁匠，吩咐他快点给马掌钉上马蹄铁。铁匠先钉了三个马掌，在钉第四个时发现还缺了一个钉子，马掌当然不牢固。马夫将这个状况报告给国王，眼看战斗即将开始，国王根本就来不得及在意这第四个马蹄铁，就匆匆赶回战场了。 战场上，国王骑着马领着他的士兵冲锋陷阵，左突右奔，英勇杀敌。突然间，一只马蹄铁脱落了，战马仰身跌翻在地，国王也被重重地摔在了地上。没等他再次抓住缰绳，那匹惊恐的畜牲就跳起来逃走了。一见国王倒下，士兵们就自顾自地逃命去了，整支军队在一瞬间土崩瓦解、一败涂地。敌军趁机反击，并在战斗
中俘虏了国王。国王此时才意识到那颗钉子的重要性，在被俘那一刻痛苦地喊道：钉子，马蹄钉，我的国家就倾覆在这颗马蹄钉上！这场战役就是波斯沃斯战役。在这场战役中，理查三世失掉了整个英国。 修行如履薄冰，战战兢兢，一念松懈，因果循环。 细节决定成败的例子（二）： 一个球的区别 在职业棒球队中，一个击球手的平均命中率是0。25，也就是每4个击球机会中，他能打中1次，凭这样的成绩，他能够 进入一支不错的球队做个二线队员。而任何一个平均命中率超过0。3的队员，则是响当当的大明星了。 每个赛季结束的时候，只有十一二个的平均成绩能到达0。3。除了享受到棒球界的最高礼遇外，他们还会得到几百万 美元的工资，大公司会用重金聘请他们做广告。 但是，请思考一个问题，伟大的击球手同二线球手之间的差别其实只有1/20。