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高端特色酒店案例

酒店设计案例分析

酒店设计案例分析 1 流线功能分析 2空间分析 3环境分析 4文化分析地域化分析 5构造分析(细部) 1杭州西子湖四季酒店浅析(人文历史型)从拾民族文化自信,弘扬中华文化之恢宏。当我们每天学的都是西方的技法,我们是否在一点点的丧失自己文化的自信。 江南园林甲天下”。江南园林是中国园林艺术的代表,是诗画山水,人文交融的文人园林。江南园林注重发掘自然之美,取法自然又给以艺术提炼,使自然美与人工美达到和谐统一,具有极高的审美价值。 当代营建的江南园林多以参观展览为主,而以居住体验为目的不多。本文主要介绍以居住体验为目的江南园林风格的酒店—四季酒店。

四季酒店景观观区面积31500平方米,水域面积6500,绿地面积13000,浦闸U那个面积12000.布置在东西长约340米,南北宽度200米。 1建筑营造风格及环境分析 地域文化————酒店所处的地理位置和人文环境,决定了西湖四季酒店的定位————江南园林。 四季酒店在保留传统江南特色的同时做了创新和升华,同时也深入解析了江南园林的特点并加以运用。整个项目注重体现江南园林的精髓,并将诗情画意通过精心的造景融入园林中。同时融情于景,编织情景交融的园林的园林景观之美。从而达到江南园林所期许的托物言志,以物咏志的造园境界。主要思路体现在以下三个方面: 1.1情景交融

酒店景观除了向现代 营造注重空间营造外,还 强调注重空间的立意。江 南园林中意境就是人的思 想活动与场景中景观元素 高度的融合所答成的效 果。酒店景观就是把自己 古典园林的意境融入到活 体的景观中,是身临其境的人产生情感的联想。 1.2 师法自然 山水植物是构成自然风景的基本要素酒店景观营造时利用这些要素,并对起有意识的改造,调整,加工和剪裁,小中见大,从而表现一个精炼概括的典型化的自然景观。“虽由人做,宛若天开,是每个营造者追求的目标,也是四季酒店营造的方向。 1.3法无定法 江南园林造景也是中国山水画的在现。同一景色画家可用不同手笔去表现,同一园林也可以有不同构思去设计。通过对景,借景,框景,障景等手法,重视东观与静观的的结合,种种空间的分割与不同空间的不同用途。不拘泥于定势,灵活应变。在保持传统江园林风格的同时,充分考虑景观做为渡家酒店的功能用途。

酒店设计案例分析

1 流线功能分析 2空间分析 3环境分析 4文化分析地域化分析 5构造分析(细部) 1杭州西子湖四季酒店浅析(人文历史型)从拾民族文化自信,弘扬中华文化之恢宏。当我们每天学的都是西方的技法,我们是否在一点点的丧失自己文化的自信。 江南园林甲天下”。江南园林是中国园林艺术的代表,是诗画山水,人文交融的文人园林。江南园林注重发掘自然之美,取法自然又给以艺术提炼,使自然美与人工美达到和谐统一,具有极高的审美价值。 当代营建的江南园林多以参观展览为主,而以居住体验为目的不多。本文主要介绍以居住体验为目的江南园林风格的酒店—四季酒店。

四季酒店景观观区面积31500平方米,水域面积6500,绿地面积13000,浦闸U那个面积12000.布置在东西长约340米,南北宽度200米。 1建筑营造风格及环境分析 地域文化————酒店所处的地理位置和人文环境,决定了西湖四季酒店的定位————江南园林。 四季酒店在保留传统江南特色的同时做了创新和升华,同时也深入解析了江南园林的特点并加以运用。整个项目注重体现江南园林的精髓,并将诗情画意通过精心的造景融入园林中。同时融情于景,编织情景交融的园林的园林景观之美。从而达到江南园林所期许的托物言志,以物咏志的造园境界。主要思路体现在以下三个方面: 情景交融 酒店景观除了向现代营造注重空间营造外,还强调注重空间的立意。江南园林中意境就是人的思想活动与场景中景观元素高度的融合所答成的效果。酒店景观就是把自己古典园林的意境融入到活体的景观中,是身临其境的人产生情感的联想。 师法自然

山水植物是构成自然风景的基本要素酒店景观营造时利用这些要素,并对起有意识的改造,调整,加工和剪裁,小中见大,从而表现一个精炼概括的典型化的自然景观。“虽由人做,宛若天开,是每个营造者追求的目标,也是四季酒店营造的方向。 法无定法 江南园林造景也是中国山水画的在现。同一景色画家可用不同手笔去表现,同一园林也可以有不同构思去设计。通过对景,借景,框景,障景等手法,重视东观与静观的的结合,种种空间的分割与不同空间的不同用途。不拘泥于定势,灵活应变。在保持传统江园林风格的同时,充分考虑景观做为渡家酒店的功能用途。 酒店景观考虑完全按照古典江南园林的风格进行营造,可能显得是简单的仿古。不能带给人轻松休闲的氛围和艺术的感受。因此在营造中,保留传统园林的骨架结构,并通过丰富的亚乔,灌木,开花植物,四季草花的配置来营造轻松活泼的氛围,并在古典江南园林硬质处理中融入现代手法,使人置身其中感到身心放松,心情愉悦,人文关怀。 二功能流线空间分析

维也纳酒店案例分析

目录 一、中国酒店行业发展背景 (1) (一)发展历史 (1) (二)发展现状 (1) (三)发展趋势 (2) 二、维也纳精品连锁酒店简介 (3) (一)简介 (3) (二)发展历程 (3) 三、理论基础 (4) 四、维也纳人力资源管理 (5) (一)人力资源规划 (5) (二)招聘管理 (6) (三)培训管理 (7) (四)绩效管理 (8) (五)薪酬管理 (9) (六)劳动关系管理 (9) 五、案例启示 (10) 附录 (12)

维也纳精品连锁酒店的人力资源管理分析 目前,旅游市场的快速发展,带动中国酒店业的迅猛扩张,酒店业正处于品牌发展的上升期。酒店业繁荣发展,但酒店业人才流失沉疴仍存。根据相关统计,一般经济型酒店员工流失率为30%,整个酒店行业人员的平均流失率高达50%,酒店业陷入“招人难、留人更难”的困境。得益于维也纳精品连锁酒店(以下简称“维也纳”)独特的人力资源管理,全体员工的流失率低于10%,本案例将对维也纳的人力资源管理进行分析和解读,以期能够为其他酒店人力资源管理提供借鉴。 一、中国酒店行业发展背景 回顾过去的20年,中国酒店业的发展历经了80年代初的茫然无措,到90年代开始的突然启动,再回归到现在的生机盎然,到目前为止行业已经发展到相对成熟的阶段。当下酒店产业已成为中国经济社会发展体系的重要组成部分,目前酒店行业包括星级酒店、普通旅馆和经济型酒店(经济型酒店因为行业规范尚未形成,有部分酒店与3星级及以下酒店、社会旅馆有重合)等基本业态。其中,星级酒店发展相对成熟,因此也成为了整个行业的支柱和代表,此外,还出现了精品酒店、公寓式酒店等新型酒店业态。 (一)发展历史 中国酒店业的发展主要经历了如下几个阶段: 1、国有化管理阶段(1978年之前):国家对老酒店整顿改造,建设了一批高级酒店宾馆,用于接待外国专家、国际友好人士、爱国华侨及出差人员。由于采用计划经济管理方式,使国内酒店管理长期处于落后状态,1978年国内有相当于星级的酒店137家,客房1.5万多间。 2、现代酒店初创阶段(1978-1983):改革开放以来,酒店业走向企业型管理,为满足日益增多的外事接待需求,国家把政府招待所改造为涉外酒店,尤其是在沿海城市引进外资兴建酒店,形成一批中外合资的经典酒店,如广州白天鹅、中国大饭店、北京建国饭店等。中外合资模式引进了现代酒店管理理念。 3、稳定发展阶段(1983-1988):酒店业走向科学管理。1984年国务院颁发《推进北京建国饭店经营管理方法的有关事项》,全国掀起了学习科学管理的热潮。同年,上海锦江集团公司成立,中国饭店业的集团化运作进入探索阶段。1984年假日、香格里拉进入中国,1985年雅高进入中国,此后国际酒店集团纷纷进入中国,在高端酒店市场里跑马圈地。 4、规范化管理阶段(1988-1994):1988年,国家旅游局发布《中华人民共和国旅游涉外饭店星级标准》,该标准的出台将中国酒店业带入标准化的发展轨道,随后一大批星级饭店逐渐成长起来。 5、集团化管理阶段(1994至今):1994年成立第一批国内酒店管理公司,1995年中国酒店业利润开始下滑,1998年出现全行业亏损,2004年实现恢复性增长,开始了集团化、连锁化运作。随着锦江之星、如家等酒店公司的成立,国内经济型酒店进入高速发展阶段。 (二)发展现状 近年来我国宏观经济形势良好,居民收入水平提高,旅游业迎来了黄金发展期。2011年中国旅游业“十二五”规划发布,未来五年旅游业将作为中国战略性支柱产业,继续保持高速增长。随着旅游业在我国的不断发展,作为旅游业支柱产业之一的酒店业也将实现持续

酒店市场定位及分析成功案例

酒店市场定位及分析成功案例 酒店的目标市场必须依托本地市场,消费的主流都是本地客户,酒店都应立足于本地市场,再向外地辐射;酒店的最主要的目标市场为零陵区,辅助市场为周边区县市场,建议酒店的销售目标市场为:当地企事业单位,各大中型企业,外地来零陵经商者,与零陵有商务往来的企业及商务人士。 1、目标市场分析 1、目标客户群描述 如前所述,酒店的主要目标客户群可进一步细分为: 企事业单位政府人员。常驻零陵区的外地的商务人士。商务和专业会议需求者。 讲求生活品位的外地商务及旅游客源。追求浪漫情调的情侣约会和朋友聚会。 2、目标市场来源结构按地域划分: 本地 80% 外地 20% 按客源划分: 散客 70% 协议 10% 会员 10% 团体 10% 3、目标市场年龄结构 25岁-45岁 80% 其它年龄层 20% 4、目标客户群喜好 喜好轻松自然的休闲氛围,喜好趣味性强的产品,喜好唯美,浪漫和幸福的感觉,喜好私密和安全的消费空间。 酒店的价格有以下几种组成 1、酒店基本价格-----包括酒店门市价和对散客优惠房价,酒店定价不宜太低,如果太低,留给其他特殊价格的空间过小,不利于操作和体现特殊价格的优越性。 2、商务合约价-----酒店价格主流之一,是对酒店主要目标客源群体的优惠政策,该价格主要针对企事业单位。 3、会员价-----本酒店最优惠的价格,该价格只针对会员本人。 4、政府优惠价-----只针对各级政府和与酒店相关的职能部门。 5、会议价-----在确定会议底价以后,会议价基本采用一会一议的方式,根据会议综合消费情况和社会效益情况最终确定价格。 6、团队价-----只针对旅行社的价格,包括旅行社团队房价,地陪房价,全陪房价,司机房价,旅行社客户价。 7、长包房价格-----不间断居住3个月以上的房间称为长包房,价格较低。 8、订房中心价格-----提供给订房中心的特殊价格,其中包括了订房中心的佣金。 2、促销策略: 促销的方式和手段繁多,酒店将采用一些适合本酒店的促销策略,对酒店的形象以及产品进行推广和宣传,本酒店的促销策略将从以下几方面进行: 1各种形式的平面广告促销; 2各种形式的户外广告促销; 3各种形式的销售人员促销; 4酒店员工发放宣传单片促销;

酒店客房实习案例分析2篇

酒店客房实习案例分析2篇 Case analysis of hotel room practice 编订:JinTai College

酒店客房实习案例分析2篇 小泰温馨提示:自我鉴定是个人在一个时期、一个年度、一个阶段对 自己的学习和工作生活等表现的一个自我总结。篇幅短小,语言概括、简洁、扼要,具有评语和结论性质。本文档根据自我鉴定内容要求和 针对对象是实习期群体的特点展开说明,具有实践指导意义,便于学 习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1:酒店客房实习案例分析 2、篇章2:酒店客房实习案例分析 实习地点:XX.6.25—XX.10.7在石家庄西美商务酒店客 房部实习习 2015.1.15—2015.2.28河北翠屏山迎宾馆实 篇章1:酒店客房实习案例分析 XX在西美商务酒店实习,一天下午我负责打扫一间住客房,客人不在房间。在收拾垃圾时,发现吃完的零食袋下面压着一张写满了电话号码的卡片,我的直觉告诉我这不是客人扔

掉的垃圾,于是我立马把它拿出来,用餐巾纸把上面的饼干渣擦干净,然后把它放在了床头柜最显眼的地方。 就在我打扫完毕准备离开的时候,房间的客人急匆匆的 进来了,在书桌上翻找着什么东西,我走过去问道:“先生,请问有什么可以帮您的吗?”“小姐,你看见过一张写满了电 话号码的小卡片吗?”客人边说边比划,还在不停地四处寻找。“先生,这是您要找的卡片吗?”我把卡片双手递给了客人。“是的,这正是我要找的,没了它事情就办不了了,谢谢你啊小姐!”客人显然很激动,说完跑出了房间,我想应该是去完 成那件还没完成的事情吧。 案例分析:在清扫住客房时,对于要清理的垃圾,特别 是有记录的字条,一定要谨慎处理,除非是客人撕成了小的碎片扔进了垃圾桶里。如果是退房,见到这样的文件或字条,应交与客房部办公室,以便客人回来查找,或者由办公室进行定期清理。 篇章2:酒店客房实习案例分析【按住Ctrl键点此返回目录】20xx年的一次接待中,专职服务员甲负责给一位腿脚不 方便的老先生服务。晚上,用完餐以后,服务员甲将老先生用轮椅送到客房休息。进入房间后,服务员甲很自然的跪在地上

酒店案例分析

酒店案例分析:服务员应自我保护 内容提示:在星级饭店的顾客中,客观地存在着一个低素质的消费群体。其主要特征是缺乏教养与礼貌,自大又死要面子,更有甚者是对女服务员进行骚扰,从言语到行为,不一而足,给 饭店的服务与... 案例分析:宾馆内麻醉抢劫案 内容提示:犯罪分子在宾馆内除运用惯用的作案方式处,逐步向智能化方向发展,近日武汉水果湖地区发生的麻醉抢劫案说明了这一点。本案涉及:治安管理各项制度的落实…… 酒店案例分析:故障房也得派用场 2011-7-22 前厅部| 0]| 需要点数[5] 内容提示:客房部经常会因前厅部入住登记客人数量的变化,而出现临时性的“抢房”任务。某晚8点多钟,羽毛球大赛组委会在客房部中班服务员交班后,临时要求增加5间客房, 并说没有OK房,... 酒店案例分析:长长的菜单 2011-7-22 前厅部| 0]| 需要点数[5] 内容提示:青岛XX宾馆努力创造温馨亲切的氛围,为长包房客提供“家”一样的服务,迎来了更多的长住客人,武宫夫妇就是其中的一家。他们包租了一套濒临大海的公寓房,开始 过起愉快的家庭生... 酒店案例:顾客签单管理与风险防范 2011-3-21 前厅部| 0]| 需要点数[5] 酒楼遇到大客户或者频繁用餐的顾客,往往会遇到顾客提出签单的请求。为了留住顾客,很多酒楼就同意了签单,但是结果往往发现事倍功半,经常有顾客对单时刁难酒楼、单据不明 确引起纠纷和损失甚至还有大量... 酒店前厅案例分析4则 2010-11-18 前厅部| 0]| 需要点数[5] 案例:1 大副接一位客人来电反映:客人在4月30曰在大厦开房一间,一共住5天。根据大厦推出的五月份优惠活动,客人可享受早餐券和大堂吧茶饮等优惠,但大厦根本没有送 过赠券。... 酒店案例:擅自处理游客保管物 2010-9-19 前厅部| 0]| 需要点数[5] 2004年5月中旬,于先生向当地旅游管理部门投诉:2003年3月,他的外国朋友在当地进修中医时,住在某饭店三个多月。进修结束后,他的外国朋友将进修期间使用的中医教材、 资料及结业证书打包后存... 酒店案例:这样的客人我们要让步吗 2010-9-19 前厅部| 0]| 需要点数[5] M先生去年5月10日以门市价七折的散客身份入住我们酒店的双套间。根据酒店规定,只有会员单位和八折以上的客人可以享受免费早餐。前台接待人员考虑到M先生入住的是双套 间,同行还有三间商务标准间,... 酒店案例:周先生的欠费该谁付 2010-8-20 前厅部| 0]| 需要点数[5] 2003年1月18日,A宾馆大厅人来人往,像往常一样忙碌有序。到下午,总收银台向中

酒店设计案例分析

杭州西子湖四季酒店浅析 简介: 四季酒店是一家世界性的豪华连锁酒店集团,在世界各地管理酒店及度假区。四季酒店被Travel and Leisure杂志及Zagat指南评为世界最佳酒店集团之一,并获得AAA5颗钻石的评级。四季酒店集团总部设于加拿大多伦多,1960年由Isadore Sharp创办,首间酒店设于多伦多市Jarvis 街。微软主席比尔·盖茨和沙特王子都是四季酒店的大股东。杭州西子湖畔的四季酒店地理位置十分优越,紧邻商务、娱乐及购物中心,交通四通八达。杭州西子湖畔的四季酒店的外观采用了江南庭院式的建筑风格,小桥流水、曲径清幽。酒店标准客房面积达63平方米以上,居杭州之冠。客房内豪华配套设施一应俱全,让宾客尽情体验高尚的生活品味。 布局: 杭州西子湖四季酒店的建筑风格是一派中式园林的景致:石狮子把门,迎客松站岗。从门口望过去,亭台楼阁在树木的掩映之下影影绰绰,只觉得这里仿若古代帝皇的避暑山庄。酒店的大堂同样显现出皇家气势。在这个以木制结构为主、挑高十余米的大堂中,最引人瞩目的是寓意“蛟龙出水”的灯饰,顶部盘旋而下的白色吊灯与底部的一方水景遥相呼应,而入口处的两个球状灯饰则让人联想到了“二龙戏珠”的画面。这也许就是如今酒店所倡导的一种到达感——迎接客人的第一幅画面往往需要有足够隆重的气势才能让人倍感礼遇,那么杭州西子湖四季酒店在这一点上应该得高分。酒店所在的中式古典建筑只有两层高,但平面空间迂回铺开,十分宽阔,外部长廊在江南水乡的景色中蜿蜒穿梭,内部的客房则分为东西两

厢、左右延伸,公共区域与客房区域间门禁重重,而通往餐厅的路线也错综复杂。正是因为空间感奢侈,私密性又极佳,初来乍到的客人很容易的迷失方向,每每看到有客人低头摆弄手机走过,都不禁让人怀疑他是否在用手机的GPRS定位。这也许是句玩笑,但“大”是实实在在的,而空间在客房内也继续被“挥霍”着。酒店一共有78 间客房,包括5间套房,此外还有若干栋园林别墅。最小的房型面积也达到了63 平方米,居杭州同级别酒店的面积之冠。客房以开放式概念设计并用茶褐色基调营造出浓郁的商务氛围,会客区与卧室用矮柜分隔,矮柜中实际藏着一个可伸缩电视机,是一举两得的设计。床头的手工织锦画呈现出鸟语花香的场面,势要与窗外的园林景致一争高下,然而再精美的装饰品也敌不过大自然的魅力,拨开白色纱帘你便可以来到阳台凭栏远眺,看云窗雾阁、杨柳堆烟,体验“庭院深深深几许”的意境。只可惜在寒意渐浓的季节,户外泳池只能作为一处景观,否则任何一个经过此处的人都至少要在明镜般的水池中湿一湿脚。要知道,这个户外泳池可是酒店专门设计的重头戏,正对着西湖杨公堤的方向,视野极佳,周围的翠竹杨柳又将其包裹得十分静谧。泳池采用无边际设计,让漫出的池水看起来仿佛与西湖相接,而西湖水的灵气也就隔空传了过来。 从拾民族文化自信,弘扬中华文化之恢宏。当我们每天学的都是西方的技法,我们是否在一点点的丧失自己文化的自信。 “江南园林甲天下”。江南园林是中国园林艺术的代表,是诗画山水,人文交融的文人园林。江南园林注重发掘自然之美,取法自然又给以艺术提炼,使自然美与人工美达到和谐统一,具有极高的审美

速8商务酒店案例分析

锅炉用净化水行业分析 中央空调、洗浴、生活用水、独立卫生间、洗衣房、食品生产、饮品生产、以及工业设备冷却等都是用水标准要求比较高的。突出表现在以下的几点:中央空调需要锅炉蒸汽循环,洗浴需要热水锅炉加热。锅炉用水对水源水质要求较高,进水水质硬度必须小于0.03mmol/l。水质的硬度主要体现在水中的钙镁离子的含量,由于钙镁离子在加热的过程中会在锅炉表面形成碳酸钙氢氧化镁沉淀。影响锅炉的寿命和效率,甚至阻塞管路,发生锅炉爆炸或造成产成品的报废等危险事故。选择有效的净水设备不但可以延长锅炉的寿命,还可以防止灾害事故的发生。从而提高生产、生活的质量,降低生产成本,增加企业效益,提高行业竞争力。 案例一:2014年3月净水设备,当月运行处理后指标达成率对比 指标达成数据设计水质、水量工艺选择工艺流程图主要构筑物及设备 设计:TDS≤30%/L 用水量:18T/D 24小时设计流量: 1m3/h 除去:泥沙、铁、锰 ↓ 利用反渗透膜选择 透过性原理 ↓ 纯净水 ↓ 钙镁离子达到99% 原水箱 ↓ 原水泵 ↓ 锰砂过滤器 ↓ 活性炭过滤器 ↓ 精密过滤器 ↓ 高压泵 ↓ RO主机 ↓ 用户水箱 原水桶:PE 2T 原水泵:不锈钢Q=2m3/H H=30m N=0.75KW 锰砂罐:§350*1650 玻璃钢 活性炭:§350*1650 玻璃钢 精密过滤器:3芯20寸不锈钢 高压泵:南方特种泵 CDLF2-14 RO主机:不锈钢汇通 ULP-4040 锅炉工程效果对比

RO反渗透除盐工艺: PK 传统离子交换工艺: 1、除盐率提高80% 2、故障率较低90% 3、出水稳定 4、不需再生 5、运行费用低 1、需要盐液再生 2、前端预处理未达标会造成树脂中毒 3、树脂丧失软化功能 1、锅炉不在结垢 2、减少能耗15%以上 3、不需要硫酸清洗锅炉 4、延长寿命 5、减少维护费,锅炉连续运行,增加效益1、维护占用生产时间与维护费用 2、减少锅炉使用寿命 在日常生活中,我们经常见到水壶用久后内壁会有水垢生成。这是什么原因呢?原来在我们取用的水中含有不少无机盐类物质,如钙、镁盐等。这些盐在常温下的水中肉眼无法发现,一旦它们加温沸腾,便有不少钙、镁盐以碳酸盐形成沉淀出来,它们紧贴壶壁就形成水垢。我们通常把水中钙、镁离子的含量用“硬度”这个指标来表示。硬度1度相当于每升水中含有10毫克氧化钙。低于8度的水称为软水,高于17度的称为硬水,介于8~17度之间的称为中度硬水。雨、雪水、江、河、湖水都是软水,泉水、深井水、海水都是硬水。 设备数据对比 项次反渗透除盐净水设备树脂软化离子交换设备 原水硬度1000mg/l 1000mg/l 出水硬度10mg/l 150mg/l 去除率99% 85% 运行成本仅电费及耗材滤芯需工业用盐、树脂更换费用高锅炉清洗费用无需清洗预计2000元/年锅炉寿命延长30%损害锅炉寿命 节省能耗45% 暂无节省 运行效果稳定不稳定(需再生吸盐) 连续需要连接不连接,需要人工操作 结垢无结垢少量结垢

精品酒店设计案例分析

精品酒店设计案例分析 1 文化特征在现代精品酒店设计中的应用 (2) 1.1 酒店设计简介 (2) 1.2 精品酒店设计解析 (3) 2 室内空间设计 (16) 2.1 大堂室内空间设计 (16) 2.2 吧台休息区室内空间设计 (17) 2.3 餐厅室内空间设计 (21) 2.4 客房空间设 (24) 2.5 观海休闲平台空间设计 (36) 3 地域文化在室内陈设空间体现 (36) 4 对未来精品酒店设计的思考 (39)

1 文化特征在现代精品酒店设计中的应用 本文以大理XXXXXX苍山脚下的村落——XXXXXXXXXX精品酒店设计为例,(图4-1)对该区位的位置和现状进行全方面的分析,把前面所研究到的理论基础应用到实际案例中,在实际案例中去发现论文的不足。 图4-1 案例项目地理区位图 1.1 酒店设计简介 本项目处在XXXXXXXXX,背靠苍山,面向洱海,西高东底,地理位置优越,且基地背山面海自然风光秀丽,周边白族村落聚集,民族风情浓郁,旅游资源丰富。方案设计是在现代建筑与传统文化的交流碰撞中不断探索。大理传统的生活方式以民居聚落为主,传统的院落空间是世代大理人赖以生存的空间。酒店整体沿用本土院落式布局,新老建筑组团组合而成。我们定义的围合组团保留传统生活空间感受,在酒店室内设计上尽量保有大理XXX当地地域文化,在室内布局和陈设上加入大理当地特有的元素,彩绘、地板雕花、扎染、木雕等多种传统元素的应用,让旅客来到酒店就能感受到当地的民族气息,同时也要满足酒店的基本功能,在功能分区上布局合理有大堂、吧台、餐厅、还有普通客房和海景房的设置,为每一个客户提供最舒适的环境。整个设计地域文化浓重,线条简洁,大部分陈设都提取的当地特有的民族符号,这也是地域性酒店应有的效果。最终设计不仅

雅高酒店集团经营战略案例分析资料报告

雅高酒店集团案例分析 一、集团简介 ?中文名称:雅高酒店集团 ?外文名称:Accor ?公司性质:股份公司 ?创建时间:1967年 ?联合创始人: 杰拉德·贝里松(Gérard Pélisson)、Paul Dubrule(保罗·杜布吕) ?业务围:酒店、服务 ?集团总部:法国巴黎 ?服务理念:让旅客以经济性的价位享受国际标准的酒店住宿 ?服务对象:商旅、政务、休闲人士 ?主打事业和服务:雅高酒店、法国雅高酒店、雅高酒店集团、 雅高酒店集团中国 ?广告语:We built smile! 我们创造微笑! ?会员体系: ?雅高酒店客户忠诚计划,A|Club 顾客自入住之时,就可以成为其会员,每入住消费一次,就可以获得相应的

积分(每消费1美元可以获得两个积分),按照积分的不同分为经典级别、银牌级别、金卡级别、白金卡级别四个不同的级别。不同的级别可以享受不同的优惠和奖励。 A|Club的积分获得容易,永久有效。优惠和奖励的方式也多种多样,比如酒店礼券、航空里程、慈善捐助、在合作伙伴处可支付消费费用。 雅高集团(Accor)是一家大型的法国跨国企业,是欧洲第一大酒店集团。是欧洲饭店、餐饮行业的领导企业,也是世界大酒店集团之一。截止2015年6月,雅高酒店集团在全世界拥有3,792家酒店,遍布五的94个国家,约495,072 个房间。 雅高的酒店从经济型到豪华型,根据每一位客人的需要提供周到的服务。雅高精神是一门综合的艺术,它融合了历史的传统与现代的创新,增添了宽容、纪律、想像和热情,从而促使我们的工作达到一种高超的水准。在雅高中国酒店体验雅高的精神,及由法兰西气息燃起的欢乐火花。 雅高集团亚太区总部设在新家坡,是亚太地区规模最大、最具活力的酒店管理集团。雅高集团于1985年进入中国市场,总部设在。集团在中国经营七个品牌,包括索菲特、铂尔曼、美憬阁、美爵、诺富特、美居和宜必思,全线覆盖从奢华型到经济型酒店市场。至2014年3月,雅高在大中华区运营135家酒店,另有129家已签约项目(中国经济时报)。 二、品牌简介 酒店品牌:Sofitel(索菲特),Pullman(玻尔曼),MGallery(美憬阁),The Sebel,Grande Mercure(美爵), Novotel(诺富特),Suite Novotel, Mercure(美居),Mama Shelter,Adagio / Adagio Access,Ibis(宜必思), ibis Styles,ibis budgetThalassa sea & spa,Hotel F1(一级方程式)。

如家酒店案例分析报告

案例讨论作业 题目:“如家酒店连锁上市后的发展战略”案例分析课程名称:战略管理 年级:2015研 组号:第三小组 组员: 提交时间:2015 年10 月21 日

目录 一、公司简介 (3) 二、如家酒店发展历程及现状 (4) 三、如家SWOT分析 (6) (一)优势(Strength) (7) (二)劣势(Weakness) (8) (三)机会(Opportunity) (9) (四)威胁(Threat) (10) 四、如家酒店现行战略及未来战略发展分析建议 (13) (一)集团化战略 (13) (二)强化网络营销战略 (14) (三)差异化战略 (14) (四)品牌化战略 (14)

(五)精品化战略 (15) 一、公司简介 如家酒店集团于2002年6月由中国资产最大的酒店集团――首都旅游国际酒店集团、中国最大的酒店分销商――携程旅行服务公司共同投资组建。2006年10月在美国纳斯达克上市,作为中国酒店业海外上市第一股,如家酒店集团以“成为全球酒店行业前三甲的酒店管理企业”为愿景,始终秉承“家”文化,用真挚的如家招牌式的微笑和贴心的服务使住“家”者宾至如归,为商务和休闲旅行等客人提供“干净、温馨”的酒店产品,倡导“适度生活,自然自在”的生活理念。 如家酒店集团旗下现有五个酒店品牌:和颐酒店、如家精选酒店、如家酒店、莫泰酒店和云上四季酒店。截至2015年6月30日,如家共在中国市场342座城市经营了2750家酒店,形成了行业领先的国连锁酒店网络体系。其中今年第二季度净增加了89家酒店。 如家成立至今,通过自身敏锐的市场洞察力、完善的管理系统、有力的管理

酒店经典案例分析(10个)

酒店经典案例分析(10个) 案例一:某年的九月八日,先生夫妇来到某酒店的中餐厅用餐。入座后,服务员为他们端上茶水,接着拿着菜单去帮客人点菜。服务员再帮客人点好餐并确认之后,马上通知厨房,很快柳先生夫妇就吃完了。可是先生在结账时发现餐厅出示的票据上的菜跟他们吃的菜完全不一样。于是就问收银员:“这是怎么回事,我们并没有吃这些菜啊,再说我们吃的也没有这么多~”收银员马上就说:“先生,实在抱歉,请您在我们的大堂吧休息一会,我们马上为您核实,待我们查实后给您一个合理的解释~”经过领班的一个会议之后,马上得知是服务员在通知吧台结账时报错了,之后也没有确认就导致了客人的投诉。 事情的处理结果是这样的:由领班带着当时的服务员向客人表示歉意,并告诉先生是他们的服务员操作失误;然后询问了先生的意见,他愿意接受酒店的道歉,并要求酒店将他们的消费金额打九折。酒店欣然接受了先生的提议,并向他表示深深的感。并欢迎他下次光临。事后对有关服务员按员工守则进行了相应的惩罚。 案例启示:在工作的过程中要做到快而不乱,将正确的信息传达到正确的位置,此外,要注意在发生投诉时不能推卸责任,做到“客人永远是对的”的服务理念。(结错帐) 案例二:某年的十月十三日,某酒店高朋满座,无一空席。餐厅所有的服务员都忙得不可开交,餐厅几桌人同时进餐,上菜速度比平时要快了很多,但是平均下来每桌的客人还是觉得上菜的速度慢,这个时候有一桌的客人就问服务员小:“你们的餐厅怎么回事,我们都来了这么长时间怎么还不上菜啊,”小说:“实在不好意思,今天中午吃饭的人都坐满了,所以上菜的速度有点慢,我去给你们催一下菜好吗,客人说:“叫你们经理来,我倒要问问究竟怎么回事,那桌比我们来得晚,人家都吃上了,我们的菜还没有上~”小没有办法就去叫经理了……经理来了之后

香格里拉大酒店设计案例分析

武汉香格里拉大酒店设计案例分析 摘要:以分析武汉香格里拉大酒店为例,着重分析其酒店的功能、特点、设计风格及优势,找出其存在的不足之处。 关键词:简洁线条的外观与雍容华贵,清新典雅的内部装修。 酒店外观 香格里拉大酒店座落于繁华的商业黄金地段,距历史悠久的国清寺景区只有3公里左右,离济公故居仅500米之遥,是一家按四星级标准建造集商务活动、住宿餐饮、旅游观光、娱乐休闲及各类会议于一体的综合型商务酒店。 1、交通 香格里拉大饭店座落于汉口商业中心,距武汉天河机场仅需30分钟车程,距离市中心仅需10分钟车程;酒店还配有市内免费穿梭巴士,为客人前往武汉市主要的办公场所、购物场所和景点提供便利。

酒店交通 2、功能 A、酒店共有442间客房,其中包含22间豪华套房。客房面积均在36平方米以上,客人于客房内即可欣赏金融街全景并可享受免费宽带上网服务。位于酒店顶部三层的豪华阁行政楼层及位于酒店20楼的贵宾廊装修华贵典雅,可为所有商务及休闲观光来宾提供专属的舒适体验。 B、位于武汉香格里拉大酒店二楼的大宴会厅是武汉市面积最大的无柱式大宴会厅,总面积 为1,600平方米,空高达7米,饰有巨型水晶吊 灯及花瓣形墙纸,秉承了香格里拉一贯的典雅风 格。大宴会厅适合举办1000人的圆桌宴会或 1800人的招待酒会,亦可灵活的分隔为汉口、 武昌、汉阳三个宴会厅。大宴会厅外即有通往停 车场的直达电梯,宾客出行十分方便。 C、酒店还拥有一系列全面综合的健身及休闲设施,其中包括室内游泳池、武汉市唯一的五星级酒店户外网球场及设施齐全的健身中心。酒店除了在公共区域及豪华阁楼层提供有免费无线网络外,还在商务轿车别克及奥迪上配备了免费无线上网功能

酒店心理学案例分析题

1.要的就是这种感觉 关键词】星级酒店感觉满意 【案例】王小姐和她的朋友乘坐的出租车刚刚停在国际大酒店大堂门口,面带微笑的门童立刻迎上前去,并躬身拉门问候道:“欢迎光临!”王小姐和她的朋友们谈笑风生地走下了出租车,当门童正准备关门时,忽然发现前座上遗留了一部漂亮的手机,于是扭头对正准备进酒店的王小姐说:“小姐,您是否遗忘了手机?王小姐一听,停止了说笑,忙说:“哎哟,是我的手机,谢谢,谢谢。”门童将手机递还给客人,同时又写一张小条子递给了王小姐,这张小条上写着这辆出租车的号码,然后门童迅速引领客人了酒店大堂。 王小姐来到前厅接待处,接待员礼貌地问候道:“你们好,欢迎光临国际大酒店,请问有没有预订?”王小姐说:“ 我们早在十天前已经预订了一个三人间。”接待员随即请王小姐出示证件,并熟练地查阅预订,立即为客人填写了入住登记表上的相关内容,并请王小姐预付押金和签名,最后说:“小姐,你们住在1501 房,这是你们的 房卡与钥匙,祝你们入住愉快。” 在王小姐办理入住登记手续时,行李员弩恭立在她们的身后,为客人看护着行李箱。 行李员带着客人刚来到1501 房间的门口,客房服务员便迅速走了过来,笑容可掬地躬身说,“你们好,欢迎光临,请出示房卡”,“请这边走”,服务员来到1501房门口敲门并报:“ Housekeeping、H Housekeeping ”,王小姐诧异地说:“不是没有人吗?”“这是我们的服务规范。”客房服务员打开房门后,开始介绍客房设施与服务,行李员将客人的行李放到了行李架上,同时发现客人将西装脱下随手扔在了床上,便走过去将客人西装挂进了壁橱。客房服务员和行李员询问道:“王小姐还有何需要帮助?”王小姐高兴地说:“不用了,谢谢你。” “祝你们在本酒店居住愉快!”然后两个服务员告辞退出。 王小姐和她的朋友经过了一天的旅行,已经非常疲惫了。当她们躺在柔软的床上,听着悠扬的音乐,欣赏着舒适豪华的室内装潢,回忆着进入酒店的整个过程时,王小姐满意地对朋友们说:“这真是星级酒店的服务啊!我们要的不就是这种感觉吗?” 〖分析〗 这是一个客人刚刚进入酒店的基本过程,王小姐初来乍到,对国际大酒店的第一印象是非常的满意。 满意是什么?满意是一种感觉。在心理学中感觉是人们对客观事物认识都是从感觉开始,它是一切复杂心理活动的基础。事物以某方面的个别属性作用于人的感官,通过看、听、嗅、尝等,使人产生最初的心理过程,这便是感觉。人们只有在感觉的基础上,才能对现实事物整个属性和相互关系做出更复杂的反应,从而获得外界信息,使人们对客观事物产生某种感情。 顾客对服务工作的认识,同样是从感觉开始的。它激发着顾客一定的

高端轻奢酒店案例解读

马尔代夫白马酒店Cheval Blanc Randheli 马尔代夫白马庄园是LVMH集团2013年在马代新开酒店。 阁楼风格别墅拥有令人印象深刻的内部空间以及7米高的大门,全部配有优美的海景布置精美的休息室以及室内和室外餐厅每一栋别墅配有私人游泳池(12.5 米长)室外休闲区配有泳池露台,沙发床和淋浴每一个别墅区域都紧挨着私人的白色沙滩、豪华热带花园以及美丽的水上甲板 平面图 总投资 总面积岛屿大小380m×200m 客房数量客房总数46 定价 7000-8000元 马儿代夫香格里拉酒店 酒店超大的客房,配有私人泳池,禁烟房,空调,阳台/露台,迷你吧,书桌,电风扇,电影点播服务,卫星频道/有线电视,液晶电视/等离子电视,电视,DVD/CD播放器,房内保险箱,冰箱,独立淋浴间和浴缸,淋浴设施,浴缸,吹风机,独立用餐区,休息区,茶/咖啡机,熨衣设施,日报,免费瓶装水,浴袍,免费局域网和WiFi等设施,让您瞬间忘记旅途的疲倦。 平面图

总投资 总面积岛屿面积(M):2530×350 客房数量132 定价 丽江悦榕庄 丽江悦榕庄建于2006年3月,共有客房总数124间(套),标间面积355平米,2007年向游客开放酒店预订。一百二十四栋纳西式的别墅均朝东北向,每位佳宾均可欣赏到海拔五千六百公尺的玉龙雪山山顶。大自然景观全部收集在丽江悦榕庄宽敞的别墅里,三百五十英尺的宽敞空间里包括室外温水按摩浴池或私人泳池。 平面图 总投资 13785万元 总面积600亩 客房数量122 定价 1380-15000

南京香樟华苹酒店 南京香樟华苹由14幢单卧别墅和7幢双卧别墅组成,每幢别墅都设有温泉按摩池、私人泳池和风景优美的院落。其独特之处是在客人入住期间,提供个性化的管家服务,以满足所有客人的各种需求和要求。 平面图 总投资 7000万元 总面积600亩 客房数量21 定价 4000-6000 富春山居 平面图

酒店案例分析

1 结合酒店人力资源管理现状如何激励员工? 现状(一)缺乏有效的个体激励机制 (二)过多依赖传统式管理,缺乏科学的人才引进机制 (三)缺少绩效考核机制和快速的反馈渠道 (四)怀疑下级的能力而不授权 (五)对人力资本的投入和开发不够 如何激励(一)以人为本,建立公平合理的激励机制 激励制度首先体现公平的原则,让员工在开放平等的环境下展示自己的才能,最大限度的激发员工的积极性。只有员工的个人利益在规范的制度下得到保障,才有助于员工之间建立彼此的信任关系,不仅能留住人才,更能督促员工不断学习业务知识,加强对企业的管理,更好的为企业服务。 (二)充分授权,权责相符 给与下属充分的权利,不干预下属的具体做法,下属才能大展拳脚,不会因空间狭窄而觉得缚手缚脚。 (三)完善绩效考核机制,建立快速的反馈渠道 在建立激励机制之后,必须完善绩效考核机制与之相配套,才能使二者相得益彰。 绩效考核可分两步进行:一是建立日常工作记录;二是建立特殊贡献记录。 (四)充分考虑员工的个体差异,实行差别激励的原则 激励的目的是为了提高员工工作的积极性。企业要根据不同的类型和特点制定激励制度,而且一定要考虑到个体差异,这样才能收到最大的激励效果。 (五)加强对人力资本的投入和开发 一方面要培训本身作为现代企业中激励职工积极向上的一种必要手段。另一方面,要根据培训的效果队参加培训的人员进行物质、精神或晋升激励。企业如能为他们提供施展才能的条件和环境,使他们能发挥所长,则是对他们最大的激励。 2 经济责任制的概念? 中国股份制企业内部经济责任制是按照责、权、利相结合的原则,将公司、企业生产经营计划总指标加以分解,层层落实到职能部门和基层单位及职工个人的经营管理制度。 责,是指公司企业内部各单位和个人承担的经济责任以及由此所担负的生产工作责任。主要包括计划规定的生产任务和履行经济合同承担的经济责任。使用各项资金承担的经济责任,对生产经营成果承担的经济责任等。实行企业内部经济责任制的公司、企业的每个岗位,各个环节和各个方面的生产工作责任及经济责任都应有明确规定。 权,是指企业内部各单位和个人根据其承担的经济责任相应享有的经济权力以及由此而在生产工作中所享有的自主决策权力。主要包括:一定的生产计划权、资金使用权、物资支配权以及人事管理权等。实行企业内部经济责任制的公司企业内部各单位和个人享有的各种权力,不但应与其承担的责任相适应,而且应具体通过他的生产工作岗位来行使。其权力范围和大小也应由其工作岗位的性质来决定。 利,是指企业内部各单位和个人根据其承担的经济责任以及生产工作任务完成情况和取得的经济效果所获得的经济利益。实行企业内部经济责任制的公司企业内部各单位和个人所得到的经济利益的形式一般有两种,即工资和奖金,其主要形式是奖金。工资奖金都是按劳分配的具体实现形式。

酒店经典案例分析(10个)

精心整理案例一:某年的九月八日,刘先生夫妇来到西安某酒店的中餐厅用餐。入座后,服务员为他们端上茶水,接着拿着菜单去帮客人点菜。服务员再帮客人点好餐并确认之后,马上通知厨房,很快柳先生夫妇就吃完了。可是刘先生在结账时发现餐厅出示的票据上的菜跟他们吃的菜完全不一样。于是就问收银员:“这是怎么回事?我们并没有吃这些菜啊,再说我们吃的也没有这么多!”收银员马上就说:“先生, 案例二:某年的十月十三日,西安某酒店高朋满座,无一空席。餐厅所有的服务员都忙得不可开交,餐厅内几桌人同时进餐,上菜速度比平时要快了很多,但是平均下来每桌的客人还是觉得上菜的速度慢,这个时候有一桌的客人就问服务员小张:“你们的餐厅怎么回事,我们都来了这么长时间怎么还不上菜啊?”小张说:“实在不好意思,今天中午吃饭的人都坐满了,所以上菜的速度有点慢,我去给你

们催一下菜好吗?客人说:“叫你们经理来,我倒要问问究竟怎么回事,那桌比我们来得晚,人家都吃上了,我们的菜还没有上!”小张没有办法就去叫经理了……经理来了之后说:“实在不好意思,我马上与厨房联系,您再等十分钟,菜马上就来。您先别着急好吗?” 之后随即通知厨房,以最快的速度将菜端上来,并向客人表示歉意!在上完菜之后赠送果盘以表示歉意和对客人的补偿。 案例三 18元,铁板牛柳,42元,金碧辉煌,138 元……” 50元,你给我们介绍的凭什么要收138元?再说你 谱,请您多原谅!”:“没有写进菜谱就乱收费啊?反正今天我不掏这“大头”钱!”无奈小董只好报告餐厅经理,向客人致歉后,将餐费打了七折才作罢。 案例启示:服务员在向客人推荐菜品的过程中首先要考虑自己推荐的菜与客人所点菜肴的价位差别,尽量选择风格、口味和价位相当的菜向客人推荐;其次,必须向客人讲清菜肴的价格,以便客人作出选择;最后对于新推出的菜肴,酒店要用

喜来登酒店香味营销案例分析

喜来登酒店香味营销案例分析 喜来登酒店的公关协调员张妍露向媒体透露,酒店最近确实换上了全新的香氛系统。“以往,客人一走进酒店,闻到的是一种苹果派的味道。苹果派是欧美国家一道家常的饭后甜点,能让人感受到妈妈的味道,也令人联想到酒店所崇尚的简约风尚。不过最近,集团进行了一次大型的问卷调查了解到,客人更喜欢雨后清新自然的味道,于是,酒店决心对气味进行一些改变。” 改变味道的酒店还不只龙禧福朋喜来登酒店一家,喜来登酒店集团一共管理着142家福朋喜来登品牌的酒店,这些酒店分布在全球24个国家。这么多福朋喜来登酒店在同一时间内换上

了这种新气味。张妍露说,这种新气味由一家叫ScentAir的科技公司专门为福朋喜来登酒店量身定做,这家位于美国北卡罗来纳州的公司是一家全球知名的香氛递送解决方案供应商,专业为酒店、购物中心等商业机构“制香”。 福朋喜来登的这款香味有个挺好听的名字,“Pinwheels in the Breeze”,中文翻译为“风车味”,“那种感觉就如同春日里清新舒爽的户外气息。”“风车味”是福朋喜来登酒店的特有气味。喜来登酒店集团旗下有瑞吉、豪华精选、W酒店、威斯汀、艾美国际、喜来登、福朋喜来登等多个品牌,每个酒店都有自己的特有味道,根据酒店的风格、定位专属定制。 张妍露说,福朋喜来登酒店的客户群体定位在30-40岁的商务客人,他们年轻、自然,崇尚简约,喜欢自由,这款清新自然的“风车味”正合他们意。喜来登酒店旗下另外一个高端品牌威斯汀则采用了一款不同的香味。“在威斯汀酒店的大堂和公共区域,到处弥漫着一股白茶芳香。威斯汀酒店定位于高端商务客,这些商务客人工作紧张、压力非常大,白茶芳香能够帮助他们舒缓压力、放松心情。这种芳香的选择和威斯汀品牌"个性化、直觉灵动、焕发活力"的核心价值观相适应,体现了酒店所崇尚的健康、积极向上的生活方式。”和名称、logo一样,与众不同的气味正在成为酒店的新标识。 闻香识女人,是一部于1992年公映的美国电影。电影叙述了一名预备学校的学生,为一位脾气暴躁的眼盲退休军官担任助手。由艾尔·帕西诺、克里斯·欧唐纳等主演。不管是怎样的营销模式,到最后都会殊途同归,他们的最终目的都是要提高客户对于品牌的忠诚度,香味营销也自然不会例外。那么,我们今天的话题就是:闻香识品牌。 眼花缭乱的品牌标志,独具匠心的包装设计,特色风格的店面装修……从前我们一直依赖于视觉元素辨识品牌之间的差异;后来,英特尔的五旋音,摩托罗拉的“HelloMoto”将品牌带入了一个崭新的听觉识别时代。如今,随着体验经济的到来,感官营销日渐风行,嗅觉也被越来越广地应用到商业策划的方方面面。或许有一日,消费者只需闻一下味道,便知道自己踏入的是什么品牌的商店。 英国牛津大学的心理学家做了个试验。他们让参与测试者分别吸入若干种新的并能识别出来的气味,并扫描他们的脑部,记录下不同气味引发的脑部反应。结果显示,人们不但会对各种不同气味表示强烈的喜好或厌恶,而且会把气味与特定的经验或物品联想在一起。这一结果被商家巧妙运用于品牌识别和品牌联想。因为天底下没有两种完全相同的气味,不同香味如同标签一样,让消费者一闻就联想起特定品牌。科学家证实,嗅觉记忆比视觉记忆更可靠。 人们回想1年前的气味,准确度为65%;然而回忆3个月前看过的照片,准确度仅为50%。于是,香味营销流行起来。 如今,利用人们的嗅觉已经成为参与激烈竞争的一种武器。营销专家了解到,人们曾在美国做试验,让一家商店充满香气,而另一家商店没有任何气味,结果虽然是那些在不知不觉中接受试验的人们在两家商店逗留了相同的时候,但他们实际的感觉大不相同。他们感觉在充满香气的商店里只呆了一会儿,而在另一家商店里却呆了很长时间。这说明宜人的香气使人神清气爽,兴致高昂,乃至忘记了时光在匆匆流逝。

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