征婚相亲网：末路的婚姻能走多远？青岛我主良缘这样说
相亲网站网友都明白，婚姻和爱情是两回事。相亲网网友决定进入婚姻的原因可能只是爱情，但一段婚姻是否要结束时，就要考虑到很多因素。青岛我主良缘也指出，婚姻是人生大事，所以在真正结束一段婚姻之前，应该谨慎谨慎再谨慎，征婚相亲网也建议大家，有必要对自己的婚姻做一次详细的体检，看看是否还有修复的可能！
反思你们之间的沟通质量。不管是冲动离婚还是冷静思考之下的离婚，青岛我主良缘发现征婚相亲网中失败婚姻普遍存在非良性的沟通。有些所谓的冷静思考下的离婚，也不过是长时间无法良性沟通后造成的情感隔离。在这样的情况下，两个人早已同床异梦许久，想修复的心力都没有了。那些冲动离婚的夫妻更是因为没有好好表达和听见对方真实的声音，并在情绪驱使下一拍而散。在青岛我主良缘看来，好的沟通应该是建立在倾听和诉说的基础上。这样的夫妻沟通，很难有隔夜仇。
对自己的自我探索是否足够？郝小姐在孩子出生后就放弃了工作。老大学会走路没多久，她又生了二胎。围着两个孩子转的她，慢慢就远离了原来的职场圈，成为了一位全职妈妈。但是不久后，郝小姐意外发现丈夫出轨了。大家都为她不值，她也在绝望之余求助了征婚相亲网。在专业老师的引导下，郝小姐在情绪稳定后也开始了自我探索之旅。这个过程中，郝小姐坦承，失去了工作的自己早已停止发展的步伐，并且为了可以得到老公和婆家的喜欢，她一直不断降低自己的底线，不断妥协，最后反而出现反效果。
两个人亲密度。在征婚相亲网看来，只有两个人都能够探索完自己的核心情结，同时又能好好说话、无障碍沟通后，夫妻之间才能做到彼此深刻的理解和共情。青岛我主良缘也指出，在这样的心境下，彼此才能体会到心与心之间在做深刻的交流，真正达到心灵上的高度亲密。
当婚姻出现严重的外力时，征婚相亲网网友要记住这个外力只是想考验婚姻本身的质量，如果你在这个外力的作用下，一气之下就把婚姻的房子拆了，就太不值了。给婚姻一些时间，以时间换空间，即每个人都要给彼此的生命、给来之不易的这段婚姻一次重生的机会！
开源软件的经营模式 开源软件就是完全公开源代码，任何人可以自由免费使用的软件。那么经营开源软件的公司该怎样获得利益而生存下去呢？至今，经营开源软件的公司大多不太顺利。虽然它有很多方面优于传统软件，诸如： 1、降低风险 在当前动荡的市场环境下，组织不应该过度依赖软件公司，因为他们可能正面临生存的困境，每天都有无数的软件公司倒闭，因此选择软件公司的产品，无异于将自己的命运交给了别人。同时，软件公司的产品一向是封闭源代码的，试想一下，如果软件公司在一夜之间突然人间蒸发，你运行的系统就无人维护，随时可能面临更换系统的境地，如果选择开源软件，可以将这种风险降到最低，活跃的开源软件通常会有源源不断的贡献者维护和更新，而且自己可以获取源代码，完全可以按照自己的意愿进行修改，无需担心某一天突然找不到依靠。 2、产品质量更可靠 闭源软件的质量通常与软件公司的开发人员水平息息相关，开发人员的水平通常参差不齐，因此闭源软件的质量通常也是参差不齐，而开源软件通常是由社区中的技术高手在维护，有时用户自身也可以参与维护，并且开源软件的用户较多，软件存在的bug一般都会被及时发现和修补，产品质量更加可靠。 3、付出少，回报多 削减成本是商业成功至关重要的的因素，bug修复，开发功能和编写文档都会消耗大量的人力、物力和财力，如果选择开源软件，这些事情都有人在默默奉献，不需要你付出什么，但你却可以享用别人的劳动成果，当然你愿意的话，也可以为开源软件做贡献。 4、不花冤枉钱 使用开源软件开发一个产品是值得投资的，可以降低开发成本，并可以快速推出自己的产品，然而，许多组织都希望投放到生产环境中的产品能得到支持，于是诞生了许多提供企业级开源产品支持服务的专业型公司，组织可以根据自身的情况，有选择性地购买需要的服务。如果选择闭源产品，通常会多花钱，买到自己可能用不上的产品和服务。 5、招揽优秀人才 开源社区中充满了大量的优秀人才，他们富有激情，才华横溢，乐意为开源软件奉献，如果你的组织选择了开源软件，在他们眼中，你的组织充满了魅力，因此要想招揽到优秀的人才一点问题也没有，试想一下，对开源软件有浓厚兴趣的人加入到你的组织，想不提高生产力都难。 6、行业适应能力更强 因为开源软件大多免费的缘故，在中小型组织中迅速得到了广泛使用，这些使用开源软件的组织可能来自各行各业，经过这么多组织的长时间使用，开源软
福州我主良缘：女人千万别在男人面前说这些 女人们知道男人听到什么话会翻脸吗？别以为自己说这些话出来是为他好。正所谓良言苦口，你说的太直白，他未必能接受。所以福州征婚的女人你们在说话的时候也要注意分寸。福州我主良缘的情感指导师认为，女人们和对象交往的时候千万别说这些。 “你都多大了你妈还管你?”，“你没有思想吗?为什么所有事都要听你妈的?”，“我和你妈掉河里你先救谁?”最后那句是送命题，在福州征婚的女人可千万别在男人面前抱怨这些，福州我主良缘的情感指导师分析：千万别当面批评他妈妈，因为男人心中妈妈的位置是很重的。女人更别试图去取代婆婆在男人心中的地位，因为她在男人心中的地位是唯一的，让男人看到你一直在努力营造和谐的婆媳关系就足够了。遗憾的是女人总是在婆媳关系中眩晕，忽略了中间那个男人的感受也忘了爱的初衷，仗着男人的宠爱肆意折腾着爱情。 “我同事的老公又升职了。你看你怎么就没有一点能力呢?还不如我前男友”。“要不是你死皮赖脸追我，我才不会嫁给你这个窝囊废。”在福州征婚的时候，如果女人不怕分手，这些话可以蛮说，因为这几句话，会让男人炸毛，为什么？根据福州我主良缘的情感指导师分析：女人不喜欢男人拿同性跟自己比，男人也一样。女人也许并没有瞧不起男人的意思，只是想刺激一下男人，发泄一下自己的不满。可是话一旦说出口，男人听了就变了性质，男人的自信就会被你轻易打碎。这样的后果是男人需要一个可以让他重建自信的人，也许这时也是男人有出轨想法的开始。 “瞧你那点儿出息看见美女眼珠子都快掉下来了。”这种刻薄话在和对象相
处的时候，还是少说为妙，福州我主良缘的情感指导老师认为，情绪要能掌控好才会有好的未来，每个男人都喜欢美女，不管他嘴上承不承认。女人也一样看见帅哥也会偷看几眼。所以，对于男人看美女这件事根本就没必要提起。爱美之心人皆有之，谁会拒绝美呢?这是人的本性。人都有两面性的，无论谁回到家里都会卸下伪装还原真我。因此不会设防。而女人拿男人在家里的行为做谈资，会让男人有种被出卖的危机感，从此在女人面前不再坦露，那么感情也会随之越来越淡，心的距离也会越来越远。
六大决策陷阱和十个常犯的错误 一、六大决策陷阱 1、“沉锚”陷阱 考虑做一个决定时，我们的大脑会对得到的第一个信息给予特别的重视。第一印象或数据就像沉入海底的锚一样，把我们的思维固定在了某一处。 “沉锚”效应表现方式多种多样，它可能是同事无意中的一句话、报纸上的一个小事件、网络上的一个小数字或者是某个专家的预测等等。它们可能深深地印在你的脑海里，甚至左右你的思考和决策。 如何走出“沉锚”陷阱 ——从不同的角度来看问题。看看有没有其它的选择，不要一味依赖你的第一个想法； ——在向别人请教前，先自己考虑一下问题，有一个基本打算，不要被别人的意见左右； ——集思广益。寻求不同的意见、方法，以开拓你的思维，打破原有的条框束缚； ——在向顾问征求意见时，要尽量客观公正地介绍情况，不要搀杂你个人的观点和倾向，以免影响他们的思路； ——假如有一个类似“沉锚”的问题在影响你的正常思考，要问一问自己：“真的是这样吗？”然后，就这个问题进行更为广泛的搜集资料、剖析论证，直到彻底弄清楚为止。 2、“有利证据”陷阱 “有利证据”陷阱在我们日常生活中也随处可见，比如别人一次成功和失败的经历都可能成为束缚我们决策的证据。这种“有利证据”陷阱会诱使我们寻找那些支持自己意见的证据，躲避同自己意见相矛盾的信息。 如何走出“有利证据”陷阱 ——审查自己对各种信息是否给予了相同的重视，避免只接受“有利证据”的倾向； ——尽量逆向思维，朝与自己意见相反的方向去想，或者找一个你所信赖的意见分歧者，进行一次彻底的辩论； ——审视自己的动机。你是在收集信息做出正确合理的决策呢？还是只是在为自己的决定找借口？特别是当你身处企业最高层时，你千万注意你的下属是否在用你感到舒服的“有利证据”来讨好你； ——征求别人意见时，不要找那种随波逐流、惟命是从的人。 你也要注意你的顾问或智囊团，有时他们因为害怕得罪了你而丢了饭碗或项目定单，不得不拼命地帮你搜集“有利于你”的“证据”，而这恰恰是你自己给自己设下的陷阱。 3、“框架”陷阱 趣利避害是人的本能。为了确保安全，人们倾向于接受事物最初的框架，而不愿意冒险突破框架，尝试新的可能性。比如车轮一定是圆的，乌鸦一定是黑的，女人爱财、男人好色等，这些都是典型的框架思维模式。无论是你自己或是别人创造了问题的最初框架，都千万不要自动地接受它。要对一切所谓的经验、模式、规律、习惯、习俗等敢于怀疑，敢于说“不”。 如何走出“框架”陷阱 ——尝试着使用几个不同的方式，用“如果……会……”的假设思考模式，重新设定问题或机会的框架，从不同方面考察这个问题或者机会，预见不同的结果； ——要采取中立的态度，也就是决策的得失都要加以考虑，或者接受不同的参照点； ——在整个决策过程中，尝试问问自己：如果框架改变了，你的思路会有何变化？ ——记住，在变化的世界里，任何事情没有任何定义，除非你想定义它。 4、“霍布森选择”的陷阱 1631年，英国剑桥商人霍布森贩马时承诺：买或是租我的马，只要给一个相同的低价格，可以随意选。其实这是一个圈套。他把马圈只留一个小门，大马、肥马、好马根本就出
软件公司运营模式及销售策略探讨 个人一直从事企业管理软件销售工作，07年初开始参与软件公司经营管理工作，在网上看到贵公司的招标任务，个人仅凭自己的一些经验来阐述一下相关的看法，希望能给贵公司提供一些借鉴作用。 对于一家刚成立的软件公司来说，如何能以较低的运营成本来迅速的开拓以及占领一定的市场份额，是最亟待解决的问题。做软件公司就不要想着搞直销，直接采用渠道模式。企业除了保持一定的力量和资金来确定产品的领先优势外，可以把剩余的精力都放在渠道的管理上，在公司成立市场部，下设三个部分：一、运营：主要负责渠道的建设及管理，包括按照产品的市场容量来划分相应的区域，比如对于某些毛绒行业密集的地区可细分为几个区域来开发维护，而对于其他的地区可简单划分几个大的区域来管理。对于每个区域的代理商，可不限制具体数量，也不用针对每个代理商来单独划分区域。对于详细操作我举个例子来说明：金蝶软件在天津地区招了大约有十二三家代理商，这些代理商按照每年的进货金额分为金牌代理和普通代理两类，金牌的拿货价为市场价的20%，普通为30%，金牌需要每年进货20万以上，并需向金蝶总公司缴纳10万的保证金，保证金在代理商运营超过18个月后，如果放弃代理权可向金蝶总公司申请退还。普通代理商只需缴纳2万的保证金，并且这2万的保证金可以在代理商成功销售出第一套产品后再行缴纳。金蝶公司并不干涉这些代理商的日常运营，也不给他们划定具体区域。代理商在开展销售工作中，找到可行的销售项目后需及时上报金蝶公司备案，备案一旦成立后，其他代理商将不可参与该项目，对于两家同时上报的项目，由金蝶公司出面来协调及确定利益分配。对于代理商开发的大项目，由于代理商力量相对来说薄弱，打单失败风险较高，可向金蝶公司提出申请，由公司组织相关人员参与，协助代理商打单，因此所出现的差旅等费用由代理商承担。金蝶公司定期组织代理商相关人员培训，主要是产品理念以及维护技术。另外产品资料等由代理商以一定价格向公司购买。金蝶公司每年定期在天津地区召开三到四次的产品推介会，由代理商组织手里的客户的相关人员参加。这样金蝶公司在天津只需要一个渠道经理和一个文员即可控制整个市场区域。 二、销售支持：公司组织一部分优秀的技术人员来对各区域的代理商提供打单所需的技术支持，由此产生的相关费用由代理商承担。三、市场策划。这部分人员主要负责公司相关产品资料的编写，广告计划的制定及执行，市场宣传活动的开展。由于毛绒玩具算料软件属于专业管理软件，在广告投入方面建议以毛绒玩具相关专业期刊或者网站为主。个人推荐会议宣传模式，即在主要市场区域定期召开各种会议，由公司邀请或组织资深人士来对毛绒行业发展以及软件的特性和所带来的巨大利益进行阐述，也可以邀请一些标杆客户来献身说法，参会者只能是两类人，潜在客户和公司代理商。 对于具体的销售策略个人提出以下建议：一、产品分级，比如分为入门版本，普及版本，高级版本，并且在价格和功能上拉开一些距离，以适应不同规模客户的需要。另外产品要模块化，把一整套产品拆分成几个可以自由组合的模块，每个模块单独计价，比如像金蝶的财务软件，它从版本上分为小企业的KIS，中型企业的K3和大型集团的EAS。而每个产品又可以细分为总帐、报表等许多模块，既可以整体销售，也可以单独销售。 二、大力加强协作，尽可能的横向联合。寻找市场上的各种合作伙伴，来拓展各种销售机会。依旧拿金蝶软件来举例，金蝶软件除了遍布的代理商之外，很多的会计师事务所，专业的管理咨询公司等等都可以是他的合作伙伴，合作的前提就是确实可行的销售项目。市场上经常出现这种情况，一方面是专业的厂商找不到项目和机会，而很多其他的行业的人员却掌握着许多的销售机会，但是他们又没有相关的产品和技术。如果我们能发掘到这些合作伙伴，那么我们的销售业绩一定会很理想。 三、倚着大树好乘凉。有时也可以去和很多其他的大型管理软件谈谈合作，争取把我
北京我主良缘婚姻介绍所：这几种模式对婚姻的杀伤力非常大 近年来，国内单身结婚意愿不断下降，而离婚率却一路升高，中年交友队伍中越来越多的人对婚姻感到恐惧，也缺乏走出泥潭的信心。某相亲网站通过大量样本的观察，结合咨询中碰到的一些个案，梳理出一些常见又相对糟糕的婚姻模式，希望带给大家一些启发。 冰窖式婚姻。《无问西东》里许伯常与刘淑芬这对夫妻，当初的婚姻就是刘淑芬以死相逼来的。因为许伯常心不甘情不愿，刘淑芬通过各种方式，试图唤回丈夫的心。但无论她怎么努力，老公始终把她当做空气，无动于衷。在北京我主良缘婚姻介绍所看来，他们夫妻关系中很重要的一点，在于丈夫的心“已死”。不管妻子怎么付出，甚至打骂，他们就像陌生人一样生活着。这种婚姻模式的主要特点是两个人除了最基本的交流，几乎没有对话。明明有家庭，却形同虚设，婚姻早已名存实亡。 烈焰式婚姻。电影《蓝色情人节》中，迪恩和辛迪是一对结婚六年的夫妻，伴随着“七年之痒”的到来，他们的婚姻也出现了问题。日复一日的琐碎生活，让最初的激情消失殆尽，由于意见无法统一，两人愈吵愈烈。即便他们曾非常甜蜜恩爱，最后也没能迎来如愿的结局。北京我主良缘婚姻介绍所觉得烈焰式婚姻与冰窖式婚姻不同在于，两个人不分场合，毫不妥协地用吵来解决矛盾，试图以压倒性优势平息纷争。如果夫妻感情还不错，只是深陷吵架的模式当中走不出来，那么北京我主良缘婚姻介绍所建议夫妻双方可以一起学习非暴力沟通方法。
丧偶式婚姻。电影《塔利》中，三个孩子的妈妈马洛为了照顾家庭，放弃了自己的工作，然而家庭还是像杂乱的绳结。和很多丈夫一样，马洛的的丈夫对她的忙碌视而不见，下班之后就缩进房里打游戏，女儿半夜无论怎样哭闹都不睁眼，这也是婚恋网站很多家庭的现实情况。北京我主良缘婚姻介绍所表示，中国家庭模式中，几乎是老人+女人一起育儿，满满地占据着家庭的地盘。如果你想要改变这种情况，那么北京我主良缘婚姻介绍所建议女性，要相信老公可以做到，并鼓励他多多参与，给他机会让他尝试。此外，也应该留出时间和精力给自己，满足自己内心深层次的需求。
下面列出徽聘时须特别注意的事项，希望对各位管理者有所帮助 1、光环效应 在招聘时，可能会由于应聘者的优秀外表或某些出色表现，而把其他如聪明、能干等优点，一并加诸他身上。为避免"光环效应"产生的不良后果，需向应徽者索取一些他自己已准备的报告，或近期的工作总结，作为评估能力的客观依据。 2、仓促徽聘 匆忙地进行招聘，一般也容易使标准降低，或者忽略了应聘者的负面因素。由于招聘工作一般需要90至120天，因此如果一位身处高位的要员突然辞职，接替他的招聘工作便需立刻进行；如要增设新职位，更应提前三至四个月进行招聘。 3、用最好的人，而不是最适合那份工作的人 不要为了符合应徽者的能力，而把职位提高至超出本来的要求。为了避免聘用资历过高而最终可能厌倦或离开的人才，雇主需研制一份实际的要求细则，并在招聘时以它为范本。 4、提出假设性的问题 可提出"如你的意见在董事会上受到批评，你会如何应付？"等问题，以取替直接了当的提高："你如何坚持自己意见？"间接提出问题，较之于一个暗示"正确"答案的提问，更容易获得准确的信息。 5、说话过多
不要将特定的面洽时间，用来拼命推销公司的应徽的职位，而又不认真的评估应徽者的技能。这样很容易掉进片面印象的陷阱，而忽视了待聘者的反应。适当地分配面试时间，以90分钟作详细的倾谈；其中15％时间用来介绍公司和职位的情况。 6、别呆坐空谈 在面谈时需作一些笔记，否则，事后便很难准确地证实或查核曾谈及的内容，特别是有关数据的问题。 7、采用归纳法 询问应徽者一些能具体以数据表示的成就，以证实他的自我介绍。采用计分法也可有效地对应徽者作出测试。以10分为满分，看他如何作自我评估。一般说来，如果自己有某方面的弱点，而又不想被发现，他会给予自己打7分；而充满信心的人，则会给自己打8分或9分。 8、"无意义"问题 与年龄、性别、婚姻、种族或宗教有关的问题，可被视对应聘者的歧视。所提问题应与这项工作所需的能力有关，如"你是否可以加班工作和出差？" 9、忽视对方雇主的挽留 优秀应聘者可能会被原雇主提出高价挽留。为避免这类突发事件，询问应聘者会如何处理他雇主提出的条件。提醒应聘者促使他另寻工作的原因所在，并指出大部分最后接受雇主挽留的人，很多在24个月内也会离开。 10、冷漠不关心
北京我主良缘会员自述：因为相亲，我差点和母亲断绝关系 不知道大家有没有被父母催婚过，我想应该没人没被催过吧？不过，你们的爸妈在催婚这事上，肯定没人比我妈还要疯狂的了，我甚至差点因为相亲这事而和她断绝母女关系！ 从我大学毕业的那一年开始，她就开始以各种方式让我相亲。一开始的时候我还比较“懵懂”，安排谁我都会去见个面，心想我得体谅老母亲的辛苦安排啊。见了很多个之后发现都跟我不合适，我开始怀疑我妈是只要有人介绍都让我去相。渐渐的，我就开始逃避相亲这件事了，任她怎么说都不去见面，结果她居然直接把人叫到家里来相亲！气到我搬出去住了，她竟然还会带着人上门来逮我。这种
低效率的密集式相亲，实在是让我烦得不行，然而她非说“多相亲就能早脱单”。 后来我自己去了北京我主良缘相亲，至于为什么选择它，其实原因很简单，因为北京我主良缘的服务理念我很认同。红娘吕老师告诉我，北京我主良缘一直坚持的就是在更短的时间内找到更合适的高效率相亲法，提倡精准匹配相亲对象，尽力为广大单身节省时间提高效率，而不是一头扎进盲目相亲的坑里出不来。 “很多人会认为，相亲次数越多，成功的机会就越大。但实际上这都是误解，你相一百个不合适的人，那就是在浪费时间。而根据你的个人条件、家庭条件、性格、兴趣爱好、三观等方面去做精准匹配，寻找你最有可能喜欢的潜在对象，不用频繁相亲也能很快成功的。重要的并不是相亲的数量，而是相亲对象的质量。”北京我主良缘资深红娘吕老师的这段话我是赞同得不能再赞同了。 真的，像我妈那样的密集到不带筛选的相亲安排，简直就是大海捞针般地在给我找对象啊，全球几十亿人，要完全没标准是个人都拉来相亲，那我相得完吗？光是在相亲上浪费时间也就算了，都不成功也会觉得失望，搞得我时常怀疑自己究竟是不是能找到真爱了。相反，通过北京我主良缘的精准匹配服务，我才见了三个相亲对象就成了。 虽然说，缘分确实可遇不可求，但是，在你有所期待的潜在人群中去寻找，遇见的几率肯定就大大提升了啊。所以，我建议想为孩子安排相亲的父母们，先听听孩子的择偶需求，有针对性地为孩子介绍条件合适的对象，毕竟相亲次数又多又个个都没相成功的话，可能还会落得一个不怎么好听的名声啊。要实在没辙的话，也可以像我这样，找类似北京我主良缘的专业婚介，让专业红娘来牵缘，效率更高，效果也更好。
公司的运营管理模式[运营管理模式的利弊分析] 运营管理的对象是运营过程和运营系统。那么运营管理是模式是利是弊呢?下面跟着一起来分析运营管理模式的利弊。 降低成本、提高资金的使用率、减少损耗等。利于规模化生产的形成。有利于企业的整体扩张。 2.对管理者的管理思想、管理水平、管理方式、管理艺术要求较高。制度化管理、质量效率管理、满工作量管理、工时考核管理、任务承包管理、责任承包管理、工作时间管理、信仰精神管理、“突击队式”管理等各种有针对性的管理方式应运而生。管理的科学性、有效性、针对性、及时性将显得尤为重要同时，开展人性化管理，充分调动人的积极性和主动性，利用好人的趋同性和依赖性，形成良好的企业文化，树立企业精神和信仰，也会对企业可持续发展产生重要和积极的影响。(金钱不是唯一的有效手段，崇拜和信仰、信任和依赖才是最高境界) 3.根据不同的市场需求，生产调度调整反应较快，人员调整、调动相对较容易。(不需要合同，一张文书，一纸调令，甚至一个电话就可解决问题)即由需求的产生，到转化为生产过程(操作)，到产生成品(结果)的效率相对较高。
4.有利于内部形成小型的高质量的专业化的团体(组)，以及最优化的团体组合。有利于产生生产精英，即生产能手、业务骨干、标兵、劳模。这些对生产过程、生产质量、生产效率都将非常有利。这些对企业的发展，特别是高质量、规模化的持续有效发展至关重要。一个人、一个团队决定一个企业、集团的发展和命运的事例在世界范围内屡见不鲜。 5.多数成员对外界的市场变化不敏感，仅仅关心自身利益和身边环境变化。 企业应对市场变化以及在这种变化中的竞争能力往往把握在少数人手中，他们的思想、能力、工作热情和方法等往往决定着企业的命运。即关键部门对个人能力的依赖性较强，是应对能力相对集中的节点，有一定的脆弱性。权利相对集中，容易造成重大的管理和决策失误。合理有效的监督方法和机制，重大决策的科学审定等是所有现代规模化企业的重要课题。 6.个体发展空间受到一定的限制，可能导致个体的灵活性不强，竞争性不强，主动性不强，容易造成人浮于事。自主创新的动力不强，容易满足现状。责任心不强，容易造成事不关己的现象，(这些现象的形成往往与人性的固有弱点有关)。如果管理引导不利，将产生极为不利的负面影响。因而需要较强的宏观调控、指导和监督(即行政
1997年东亚金融危机爆发以来，第三世界的工业化、现代化的发展问题，再一次引起了人们的高度关注。东亚地区发展中国家引人注目的高速发展嘎然而止，东亚奇迹转入危机。人们为危机所震撼，危机促使人们思考。从发展经济学角度看，东亚的金融、经济危机所提出的问题是：在经济全球化背景下，发展中国家能否最终实现工业化、现代化进而跨入发达国家行列。东南亚的危机促使人们重新探讨，当代世界经济体系中第三世界国家工业化发展的规律问题。 一、发展的“钟形曲线” 战后第三世界的工业化走过了一条曲折的道路，既有辉煌的成绩，也有痛苦的失败。根据战后第三世界工业化发展的实绩，大致可将其分为三个阶段：50年代至60年代中期为工业化的起步阶段，60年代中期至70年代中期为高速发展阶段，70年代后期以来为停滞——衰退阶段。这三个阶段的发展留下了一条“增长——衰退”的钟型曲线。这条钟型曲线集中反映了战后第三世界工业化发展的基本状况，是我们研究与认识第三世界工业化发展规律时必须首先承认和尊重的基本前提。 第三世界国家国内生产总值的平均增长率在1956—1960年为4.9%，1961—1965年为5.1%，1966—1970年为5.6%，1971—1975年间为6.6%，1976—1980年为4.5%，1980—1990年为2.6%，1990—1994年竟为0.11%。第三世界国家在60年代和70年代前半期经历了高速发展的15年，这是奇迹般的15年。
但是从70年代后期开始，特别是进入80年代以后陷入了停滞和衰退。80年代对于一些第三世界国家，特别是拉丁美洲的发展中国家是“失去的十年”，对98个第三世界国家的统计表明：80年代中有10个发展中国家平均GDP出现了负增长，占总数的10.2%。90年代对于广大第三世界国家更加严峻。在被统计的102个第三世界国家中有35个在1990至1994年间平均GDP出现了负增长，占总数的34.3%。（WorldBank，1996）最近，巴西全国经济开发银行公布的研究报告《80年代的巴西经济》(1999)中指出：从1990年至1999年的10年间巴西的国内生产总值平均增长率为1.7%，比“失去的十年”的80年代的年增长率2.9%又进一步下降了。90年代对于许多第三世界国家来说将意味着又一个“失去的十年”。 从“奇迹的15年”到“失去的20年”，一条钟型曲线，赫然展现了第三世界国家工业化发展的曲折与艰难，它也向人们提出了一个需要深入思考和认真回答的问题——为什么第三世界的工业化走过的是一条先增长，后衰退的道路？其中的规律性是什么？ 二、第三世界工业化发展条件的转化 第三世界工业化的发展与经济全球化有着密切的关系，第三世界工业化的发展受到了经济全球化及世界经济体系的制约。
提防六大心理陷阱错误的决策是怎么“出炉”的 对于管理者来说，六个通常的心理陷阱会导致管理者在决策中犯三个想当然的错误 在上篇文章中谈到高质量的决策需要理性和感性的并用，是一套逻辑寻思的产物，所以，决策者的心理素质非常关键。 根据Duke大学与哈佛大学教授JohnHammond、RalphKeeney和HowardRaiffa所做的研究，一般人都容易陷入以下六个通常的心理陷阱。 六个常见的心理陷阱 锚的陷阱（anchoringtrap） 锚的陷阱,顾名思义，就是抛一个锚,船就被固定了。这个锚,就是一个先来的信息，很可能就是领导的讲话，例如，领导对某件事发表了他个人的看法，我们就不敢有别的想法，这就是锚的陷阱。 固守成规的陷阱（statusquotrap） 固守成规的陷阱，意味着反正事情照旧做，没有特别的需要，就没有必要去改它。很多时候习惯的事情，即使是错的，也会一直照做下去。 顾惜已支付成本的陷阱(sunk-costtrap) 顾惜已支付成本陷阱也可以叫做沉落成本的陷阱，是最容易被赌场利用的陷阱，赌徒在输了钱时会因不甘心输的钱而下更大的赌注。表现在实际工作中，一个项目进行得不好，其实大家心里都知道当初这根本就是一个错误的决定，可是既然已经投下了一些资本，会觉得不甘心，我们就是要花更多的时间、更多的资金去把它做好，这就是一个为顾惜已支付成本而增加承诺的陷阱。 肯定证据的陷阱(confirmingevidencetrap) 其实很多的陷阱都是相互关联的，常常在我们陷入顾惜已支付成本的陷阱的时候，我们也会收集一些肯定的证据。肯定证据的陷阱就是，我心中对那个决定已经有一个倾向，于是我就收集各种肯定那个倾向的证据，对于逆向的、反对的证据我就轻视，对于肯定我的倾向的证据我就加强。 框架的陷阱(framingtrap) 框架的陷阱是更容易掉入的陷阱。有的时候，上级交待事情，往往因为一句没多加解释的话，下级就被局限在一个假设的框架里面跳不出来，没有花心思或者不敢去探索一下
武汉我主良缘总结，这几类女性将难以脱单 面对年龄的增长和失恋的痛苦，在当下武汉，越来越多的女性迫于家人的压力选择了相亲，可始终难以见到成效，这是为什么呢？武汉我主良缘情感指导师认为，主要是因为你自身存在着一些问题，比如以下几种类型的女生，在找对象时将会遇到很多阻碍。 面子公主。面子上的东西，在她们的眼里，比任何都重要。所以爱情结束了或相亲失败了她们都觉得没多大关系，但是一想到自己输给了另外一个女人，或者说自己的魅力不行，这就让她们完全骄傲不起来。所以这种女人即使过去很久了，也不能对过去释怀，武汉我主良缘高端强婚恋服务平台专业红娘指出，这种不正确的心理让她在征婚交友时屡屡失败。 武汉我主良缘情感指导师点评：越觉得面子是个大问题，就越会发现里子的东西少得可怜。仔细想想，其实，面子也就那么点事，大不了转过脸去。所以，在征婚交友时，自信一些、放宽心态，相信你很快就能脱单。 极品憋苦女。爱情走了，武汉我主良缘情感指导师开解、劝她说，不要太过伤心，她表面也装的很若无其事，但是一个人的时候却歇斯底里的失控至极。她听从家人的话，去相亲交友找一个更好的对象，但心里却对过去难以释怀，甚至想着一定要报复对方。 武汉我主良缘情感指导师点评：闷着确实能让自己痛的更清楚，也痛的更清醒，但是，闷久了就会在一不小心氧气来临的时候燃烧殆尽，面对长久积累短时间爆发的威力，可能燃烧的不仅仅是别人，有可能还有自己和周围的人。把不开心的事说出来让大家为你开导下，燃起的就不再是灼人的火苗了。或者试着在相亲时把你的心再交给另外一个人，不用再苦苦执着于那个错的人。 执着信任女。虽然表面上看起来在爱情走了之后不能给开朗活泼的她们带来多少伤害，但是实际上，武汉我主良缘情感指导师发现，爱情的走失却触动了她们执着信任的敏感神经，无法接受失败的她们更是会花很多心思想着如何去挽回和拯救，这种强烈的心理使得她们即使在与异性交往也一直背负着被背叛的阴影，深深不能自拔。
顺丰快递公司经营模式分析 摘要：近年来我国速运行业发展迅猛，在顺丰速运公司不到二十年来的的发展俨然成为我国速运行业的一朵奇葩。任何一家成功的企业背后都是拥有一整套合理的管理系统和管理制度的，当然再完美的企业也都有自己的弱项与不足，顺丰亦是如此。顺丰的时效管理，结合阿修罗系统监控，把枪扫描数据上传阿修罗系统数据对比等使得顺丰派件效率大大提高，使得公司能够迅速掌握每票快件的实时动向，只需输入运单号就得到这票快件的位置、流向、在哪个业务员手上、几点出仓的，几点派送成功的、没派掉的快件为什么没排掉等等都能在公司内部的阿修罗中查得到。顺丰公司的硬件管理系统软件可以是其一大优势，但是我认为顺丰的弱项在于他对收派员的管理，分点部的正规化合理化管理。 一、顺丰速运整体经营模式分析 如今物流公司经营大抵有三种模式：门店自营、连锁加盟、业务外包。速运公司属于物流其实也不例外。顺丰速运的所有门店也均属于自营，称之为分点部，直属于分部管理，分部又直属于区部，公司的组织框架大致图示如（ 1 ）。 由于顺丰速运网点众多，这种管理模式有效地解决了公司分散各自为政的困境，然过多的层次也使得的管理无法贯彻到位，上级的指示难以贯彻到位，会形成一种天高皇帝远的感觉。但是这也是多数大企业无法避免的困境，唯一的办法就是互联网的信息快速传递，顺丰的任何点部都配备电脑，上级的任务下达，信息的更新都有计算机来完成，然而计算机也不是万能的。
二、顺丰分点部主要职能 1. 收件：由业务员上门收件或顾客自己送件上门 2. 发件：收来的件业务员包装好发货 3. 派件：快件由中转场发过来后经过卸车、解包、分拣、派件出仓将件分配到各自负责的业务员手中，业务员开始将快件送至客户手中 4. 仓库物料的管理：物料领用申请、分发、数量盘点统计 5. 财务管理：代收货款、业务员收派件的散单费用的收取存入，财务报表制作。
“从摇篮到坟墓”的社会福利为何会引发危机 过高福利是经济发展的陷阱（热点辨析） 李义平 《人民日报》（2015年08月11日07 版）高福利国家“从摇篮到坟墓”的社会福利一度吸引了世人艳羡的目光。但上世纪80年代以来，高福利国家经济的徘徊不前，逐渐使人们改变了看法。经合组织专门就高福利带来的危机作过研讨，其议题为“危机中的福利国家”。近日发生在希腊的银行挤兑潮，再次引发人们对高福利制度的诟病。那么，高福利何以成了经济发展的陷阱，非但没能促进反而拖累了经济社会发展呢？ 高福利直接影响积累，影响创新和经济结构升级。一个社会要提高消费水平、实行高福利，前提是必须提高生产水平。这里所讲的生产，不是简单再生产，而是扩大再生产；也不是单纯扩大生产规模，而是经过技术创新和产业结构提升的扩大再生产。这样的扩大再生产是没有边界的，从而能够提供源源不断的消费资料。而这样的扩大再生产必然要求资本有机构成的提高，必须有足够的积累。高福利阻碍经济发展的原因之一，就在于没有正确处理消费与积累的关系。 高福利的资金来源往往是高税收或高负债，不利于经济社会可持续发展。瑞典的高福利靠的是高税收、高财政赤字，希腊的高福利是靠高负债支撑的。以高税收支撑高福利，必然减少企业发展资金，制约企业发展，无异于杀鸡取卵。拉弗曲线揭示，税率超过一定限度时，企业收入下降，反而导致税收减少，导致高福利难以为继。靠负债支撑福利是寅吃卯粮。由于社会福利水平上调容易下调难，
公众很难接受紧缩政策，因而只能借新债还旧债，以致窟窿越来越大，最终酿成债务危机。 高福利容易产生道德祸因，造成社会资源浪费和国民惰性。由国家提供的高福利是一种公共品，如同计划经济体制下的大锅饭，不吃白不吃，因而会埋下道德祸因。具体表现为：高福利下的社会保障资源利用率不高，如公费医疗中药品和其他医疗资源的浪费；一些人本来可以就业而不积极就业，过度享受由社会保障、失业保险带来的闲暇，以及选择提前退休；过分依赖国家，自我积累、自我保障的积极性和能力弱化；等等。这些现象一旦具有普遍性，社会资源遭到严重浪费，国民精神不再积极向上，就会影响经济发展。 高福利是一种社会资源再分配，运用过度会挫伤生产积极性。高福利是通过税收进行的社会资源再分配。这种再分配在现代社会是必要的，但运用过度则会产生明显弊端：一是产生寻租机会，容易导致权力寻租；二是扭曲市场信号。市场分配机制和再分配机制不同，市场机制强调机会均等，而再分配更注重结果平均。平均分配会给人们不好的信号：努力与否是一样的。这就会挫伤生产积极性。也就是说，貌似注重公平的再分配，其实际效果可能恰恰相反。 我国作为一个人口众多、发展很不平衡的大国，如果实行脱离发展水平的高福利政策，更容易阻滞经济社会持续健康发展。当前，我国在积极完善社会保障体系的同时，应汲取高福利国家的教训，谋求实实在在的经济发展和社会进步。一是始终咬紧经济发展不放松。只有不断创新、提升产业结构的高质量发展，才是解决我国经济社会问题的根本途径，才能使我国在激烈的国际竞争中立于不败之地。而创新、扩大再生产必须有资本积累。这就要求我们正确处理眼前和长远、积累和消费的关系，循序渐进、量力而行地提高福利水平，以稳健的经济发展实现可持续的福利提升。二是强调社会保障与生产力发展水平相适应。一些西方政
软件行业的三类主要盈利模式分析 1、合同项目模式 合同项目模式是指：甲方（客户方）和乙方（开发方）签订合同，甲方委托乙方开发合同规定的项目。甲方出钱，乙方干活，项目的产权通常属于甲方。 合同款的支付方式视项目复杂性而定，一般至少分“首付”和“尾付”两次：甲方先支付一定的首付款后，乙方再开工。乙方把活干完了，甲方验收通过后，乙方再拿到合同尾款。复杂项目可能分多次付款。 一、对于开发方而言，合同项目模式有如下优点： （1）公司承接合同项目的门槛相对比较低，创业起步比较容易。只要你愿意干活，不怕辛苦，不怕利润低，总有机会承接到合同项目。很多公司创业初期都是靠承接合同项目来养活公司的。 （2）项目失败的代价比较低。由于是客户先付款，自己后开发，即使项目失败了，开发方也不会出现血本无归的状况。 二、对于开发方而言，合同项目模式亦有如下缺点： （1）项目需求受制于甲方，开发过程很疲惫。开发过程中甲方可能不断变更需求，由于甲方出钱，是上帝，开发方只能听命于甲方，导致被客户牵着鼻子走，开发过程很疲惫。 （2）项目验收和收款的过程很艰辛。合同项目通常不会一番风顺，乙方很难让甲方感到满意。甲方担心乙方的工作质量不好，担心乙方拿到尾款后就不理甲方了（或者跑了），所以甲方会找出各种理由来推迟项目验收和支付尾款，导致乙方很疲惫。 （3）缺乏规模复制效益。由于合同项目都是针对特定客户（甲方）的特定需求而签订的，即使乙方做成功了一个合同项目，他也很难“复制这个项目”直接卖给下一个客户。几乎每个合同项目，乙方都要重新经历“营销、开发、验收和收款过程”。由于缺乏规模复制效益，这种盈利模式的公司很难发展壮大。 有没有办法让“合同项目盈利模式”的软件公司发展壮大？有，关键在于避开或者解决“规模复制效益”问题。 一、只给少数大客户干活，不断从老客户那里承接新的项目； 二、从承接合同项目转型为“人员外包”； 2、通用产品模式 通用产品模式是指：开发方自己出钱研制产品（产权属于自己），产品具有一定的通用性，可以卖给任何目标客户，而不是只卖给一个客户。
深圳我主良缘建议：为同事介绍对象需谨慎！ “我看现在各种相亲网的负面都很多，就建议同事不要乱注册，还很热心的把闺蜜介绍给对方，结果他们没成也就算了，还到处说我闺蜜坏话，搞得我在公司都很尴尬。所以啊，介绍对象这个事别太热心，帮同事介绍对象万一没成，真是后患无穷啊。”、“别说给同事介绍对象了，我觉得再好的朋友也别这么做，万一搞到最后连朋友都做不成才心烦呢。” 在深圳我主良缘的主题活动中，不少人就表示，经常是自己都还单着，却非常热心的给朋友、同事介绍对象，最后也捞不着半点好名声。像今年35岁的邵小姐就遇到了这样的烦心事。在活动中，邵小姐就向深圳我主良缘红娘老师抱怨了一件事。 “我是本地人，自己不也单着吗？我有一个外地来的女同事，知道我家里人经常给我介绍对象，就和我说很羡慕我，让我把那些没成的转介绍给她。一开始我就觉得，既然自己不合适，转而给同事介绍对象也挺好的啊。能够为外地同事介绍对象，这要是成了，也算是个大好事啊。可尝试了几次吧，相亲对象都觉得我那个同事不合适，就不再联系了。这本来也是很平常的一件事，可为同事介绍对象最大的麻烦出现了，同事居然以为是我不够诚心介绍，没为她说好话。可感情这个事，是我说说好话就能推进的吗？最后的结果可想而知，同事在离职之前还到处数落我，最后我也换了工作，太心烦了。” 对此，深圳我主良缘红娘老师就表示，为朋友、同事介绍对象本来确实是一件好事。但
在处理的过程中，大家一定要进行充分的沟通，事先声明，把主动权完全交给两个当事人，避免产生任何的尴尬。“但我们还是建议，不要轻易为不太熟悉的同事介绍对象，不够了解的情况下随意牵线，本身就有些不负责任。”
婚礼媒人致辞简短大气 通过媒人，她们相识了，也就有了之后的相知和相爱。小编在此献上婚礼上媒人简单大气的致辞范文，希望大家喜欢。 婚礼上媒人致辞一： 新郎、新娘、证婚人、主婚人、各位来宾： 大家好!今天是XXX先生(新郎名)和XXX小姐(新娘名)结婚的大喜日子。作为他们的介绍人，参加这个新婚典礼，我感到非常荣幸。同时，我也感到非常高兴，我只花了短短的几分钟让这对新人认识，剩下的是他们自己之间的接触了解，完成亲密的内容等等。这个也理所当然的，新娘长得多么的秀丽，新郎长得又是多么的英俊，确实有着男才女貌之势。 我衷心祝福贤伉俪，情切切，意绵绵，百年偕老，永浴爱河。 婚礼上媒人致辞二： 新郎、新娘、证婚人、主婚人、各位来宾：大家好! 今天是xx先生和xx小姐缔结良缘，百年好合的大喜日子。作为他们的介绍人，参加这个新婚典礼，我感到非常荣幸。同时，我也感到惭愧，因为我这个介绍人只做了一分钟的介绍工作，就是介绍他们认识，其余的通讯、约会，花前月下的卿卿我我等等，都是他们自己完成的。 这也难怪，你们看新娘这么端庄秀丽，新郎这么英俊潇洒，
又有才干，确实是郎才女貌，天作之合。我衷心祝福他们百年偕老，永浴爱河。 婚礼上媒人致辞三： 各尊敬的各位来宾： 大家好! 今天是小爱先生和月梅小结喜结良缘的美好日子。我是他们的红娘，能够参加他们的结婚典礼，我感到非常激动。虽然我为他们牵了红线，但其他的约会、一起用餐等等都是由他们自己经历的。在这里，请大家允许我代表全体人员向这对新人送上最真诚的祝福，同时代表二位新人对在场来宾的到来表示感谢! 貌美如花的新娘与英俊潇洒的新郎简直是天作之合。在此，我衷心祝愿他们二人能够情意绵绵、相亲相爱、百年好合、早生贵子!
精心整理知识产权运营公司模式分析 中国在专利运营方面尚处于起步阶段，主要呈现两种模式:高校专利运营模式和国外专利运营引入模式。高校以其巨大的专利数量为基础来建立专利转化机制。专利运营这一环节早期并没有受到重视，国内专利运营机构数量少，起步晚，不成熟。下面介绍几家国内典型知识产权运营机构模式 (二）业务范围 上海盛知华公司的主要业务范围是对专利进行商业化运作，主要包括：专利评估、培育、保护、营销、交易和监督这六个部分。具体如下：
1、专利评估：评价一项技术是否真正具有创新性和技术竞争优势，判断这项技术能否获得有效专利保护，评价这项技术的商业应用方式和市场潜力； 2、专利培育：对于具有潜在专利商业价值的专利技术，提供加强专利保护策略，和进一步开发推进策略，提高产业化可行性；通过设计新实 3 4 5 6 一项专利运营的完整流程为: 1、盛知华公司获得一项发明，对其进行专利性评估与潜在商业价值评估； 2、评估结果认定该发明具有市场价值后，对该发明采取专利申请全过程质量管理；
3、专利申请完成后，对专利进行市场推广和营销； 4、当专利市场中有感兴趣的企业愿意获得专利许可时，盛知华对专利进行许可转让交易价值评估； 5、评估后进行许可转让交易谈判，谈判成功后签订合同； 6、许可转让完成后，公司收取许可收入的10%作为佣金。 ( 143 分： 1、专利咨询：提供企业个性化专利数据库、知识产权顾问、企业知识产权管理标准贯标辅导服务、高薪技术企业申报、区域知识产权战略分析报告、产业知识产权战略与专利预警分析报告、产业知识产权战略与专利预警分析报告、知识产权培训；
软件企业运营模式及销售策略方案 一、企业目标： 1、贯彻少数精锐主义，让职员全身心地投入到工作中，坚持高效率、高收益、高分配（高薪资）的发展方向； 2、加强企业机能敏捷化、迅速化，领导层大幅委让权限，使职员得以果断抉择，实现预期目标； 3、确立责任体制及达到责任目标，公司实行重赏、重罚政策； 4、完善公司规定和规则，加强各项业务管理； 5、促进零售店销售增涨，健全现有销售体制，将原有的买方市场转为卖方市场，使公司具有主导代理店、零售店的权利； 6、出击目标锁定零售店，致力于培训、指导其促销方式，进一步刺激市场消费需求。 二、运营模式： 1、销售导向型：面向企业的软件市场常由企业自身的经营状况及企业对信息化的需求程度所决定。 2、技术导向型：过于注重技术的创新与学习而不能对市场作出正确的、客观的分析和研究、生产的产品得不到市场认可而被淘汰。 3、市场导向型：这类企业坚持以市场分析结果来决定技术开发方向，以市场目标选择来集中销售火力，从而实现了公司销售额的几何增长。 说明：在市场经济条件下，市场方向决定了技术与销售的方向，技术的创新必须以市场策略为依据，而对用户需求的满足也要引导与取舍，卡休科技必须找到市场方向并根据市场来制订发展战略计划。 三、控制预算： 1、制定预算的各种基准、要领等成为示范本； 2、确立营业与经费预算，经费预算的制定通常随营业利润做上下调节； 3、根据部门预算、统计、比较及分析等综合因素来确定经营对策； 4、各部门销售经理应分年、期、月分别制定相关营业方针及计划，并提交本部门修正后定案； 四、品牌建设： 1、企业文化：公司需具有一套自己的企业文化，并落实到管理的各个层次，不论在客户服务还是在销售过程中都要体现“以文化为中心”的思想。 2、形象包装：统一对外形象，将产品作为整体展示，外发函LOGO、发票邮寄信封、接送员工班车等能够统一展示公司形象，从各个细节、每时每刻让“卡休科技”深入人心。 3、展会宣传：参加政府组织的各种展会，尤其是玩具行业的展会，一方面能快速且免费地收集大量有效的客户资源；另一方面，可通过现场记者对公司进行推广报道和新闻炒作。 4、专题会议：通过与企业用户间的沟通与交流，建立一种和谐、稳定的合作关系，增加他们的忠诚度，突出公司的社会形象和品牌特性，如推介产品新功能或售后服务项目等。 五、销售策略： 1、销售思路：市场规模和需求的大小直接决定了产品的生产规模、成本和前途。目前，毛绒玩具的巨大市场潜力势必会引领更多的玩具厂商转型从事该行业，并通过各种手段试图在激烈的市场竞争中分一杯羹，这也为卡休软件推广提供了市场保障。
成都我主良缘专业婚恋服务，让婚恋关系走得更稳固长远 据民政部调查数据显示，我国单身人群数量已高达2.4亿并且呈现增长趋势，不论是在哪一线城市，单身对于婚恋服务的需求都在变大。而对于婚恋服务机构来说，市场需求始终与竞争并存，想要在婚恋市场站稳脚跟，服务永远是第一位。 注册约见均有门槛，成都我主良缘从源头抓相亲交友质量 “单身选择上婚介找对象，为的就是能够在更短的时间内找到更合适的伴侣，这是我们该做的并且正在努力做好的一件事。”作为在成都婚恋市场上相对比较受欢迎的婚介之一，成都我主良缘的婚恋服务品质毋庸置疑。据成都我主良缘负责人介绍，为了能够给单身介绍优质的相亲对象，成都我主良缘对注册会员设有一定的门槛要求，目前主要服务于以结婚为目的的党政机关、事业单位/国企、海归、金融、自有公司、教育、医疗、知名企业高管等十大类单身人员，从源头上保障了单身可以认识到相对优秀的适婚对象。 “与其他婚介不同的是，我们的线上平台仅做展示搜寻之用，单身想要约见须得到线下实体门店进行细致的信息审核验证。很多人可能会觉得这样很繁琐很耽误事儿，但这是我们对单身负责的选择，在相亲找对象这件事上，我们认为谨慎走好每一步，才是唯一的捷径。”成都我主良缘负责人表示，为了保障单身的相亲交友安全和品质，成都我主良缘对于单身的注册和约见都有一定的门槛，需要实名认证身份、学历、财产、资历等信息并签订诚信协议，以杜绝婚托、婚骗等乱象。“单身与婚介之间需要双向信任，服务才能更好地展开。” 婚恋服务全面精进，成都我主良缘三大服务让脱单更如意
“很多单身选择到成都我主良缘相亲交友找对象，这是对我们的肯定，也激励着我们在婚恋服务这块做得更好更精细。”成都我主良缘负责人表示，为更高效地为单身提供精准的相亲介绍服务，成都我主良缘对红娘的选聘工作非常严格，除了学历要求，每个红娘在上岗前、入职后均须进行严格培训与定期考核，涵盖婚恋心理、情感指导等方面，以便更好地为单身男女的婚姻大事保驾护航。“光会介绍对象可不够，还得懂得引导单身沟通相处，很多单身在两性相处技巧上是很欠缺的，这就需要我们做红娘的从旁指导，提高他们爱与被爱的能力，才能让他们脱单更如意。” 据成都我主良缘负责人介绍，自升级强婚恋服务模式，有越来越多的单身男女慕名前来成都我主良缘寻求婚恋帮助，并如愿解决了自身的脱单难点，拥有了理想的婚恋关系。“在婚恋观念日益开放的现在，单身的婚恋需求也在变得更高更多样，如果不能全面满足他们的需求，谈何婚恋服务品质？所以，我们不光精进了相亲介绍服务和情感指导服务，也增设了形象管理服务，一站式解决单身因圈子小、情商低、形象差三大原因造成的脱单难题，提升他们的婚恋竞争力，让他们更从容更有底气地去寻求理想的优质的婚恋关系。”