夯实基础、加强管理、全面发展
切实履行检测中心工作职能
时光飞逝，转眼又是新的一年，回首望去，检测中心在领导的大力支持和帮助下，内强素质，外树形象，以严谨科学的工作态度和饱满的工作热情，圆满完成了2016年工作目标。一年来检测中心在公司领导的正确领导下，始终坚持“科学、公正、优质、高效”，时刻牢记“科技为本、精益求精、诚实守信、顾客满意”，紧紧抓住优质服务主线，以先进的经营、管理和服务理念，提高检测服务质量，积极开展检测业务、加强基础建设、规范检测行为。在全年检测工作中，检测中心全体员工齐心协力、团结一心，克服了检测任务量集中，人员紧张等困难，不断进行员工检测技能培训、检测能力比对，增强员工综合素质培养，为员工搭建了自我能力展现平台，充分调动员工工作积极性，以更高标准，更严要求，更好质量进行检测工作。为了更好地完成2017年各项目标和任务，现将2016年检测中心工作开展情况及2017年工作计划作如下汇报：
一、检测中心全年的工作数据汇总。
全年无损检测产值表
全年理化检测产值表
全年原材管理（验收、取样、送检）产值表
2016年检测中心全年的检测与管理产值共计万元，较2015年产值万元，增长了20万元，增长率%。
二、检测中心工作业绩。
检测中心作为武汉厂质量检测的重要部门，肩负着武汉厂进厂钢板进行无损检测、理化检测及原材复验；出厂构件焊缝无损检测，确保成品构件“零”缺陷发货，全过程严格按标准要求执行，为车间提供“无偿”服务，及时解决车间二、三检检测争议问题，确保构件顺利流转；项目现场安装焊缝无损检测。下面就各个部分工作汇总如下：
1.无损检测全年工作业绩。
（1）顺利完成武汉厂钢板进厂检测任务，共计探伤钢板19939块，万吨（≥16mm），共发现10块钢板探伤不合格，重吨，记录缺陷钢板67
块。不合格钢板一般是UT探伤在钢板中间有缺陷，主要是成分偏析，少部分有局部分层，部分钢板MT探伤表面有裂纹。共发现15根直缝圆管探伤不合格，不合格原因为气孔、夹渣、未融合等。所有不合格原材料均已按照相关要求处理。通过无损检测团队的共同努力，为武汉厂原材料进场把好探伤关，为提高武汉厂整体质量做出贡献。
（2）检测中心探伤检测15个项目（梅溪湖、横琴保利、新疆绿地、斐济公寓、斐济水厂、宜昌奥体、武汉南四环、标志塔、阿尔及尔机场、东湖保税区、蚌埠体育中心、库尔勒机场、石狮荣誉酒店、武汉瑞安、湖光山色）万吨（检测国内构件吨位达吨，国外项目构件吨位吨，现场焊缝吨位吨）。探伤总长度米，返修长度米，一次探伤合格率%，焊缝探伤质量保持平稳态势。
（3）配合焊接培训中心检测焊工培训焊接试板、进厂焊工考试试板、产品试板、焊接工艺评定试板等共计619块，共发现149块试板探伤不合格。为武汉厂选拔优秀的焊接人员，顺利地通过焊接工艺评定提供了坚实的基础。
（4）共出具了163份无损检测报告和28份原材料检测结果通知单，并完成相应的记录资料汇总存档，为资料的查找溯源提供了保障。
（5）参与配合“欧标”、“美标”复审及“日标”认证工作，顺利通过欧美标复审并取得日标资质，为三标工作提供无损检测技术支持。
2.原材复验全年工作工作业绩。
2016年原材取样团队共完成取样送检1635组（钢材975组，焊材98组，油漆97组，栓钉6组，套筒6组，代表批量吨，送检焊评/产品试板393组，抗滑移试板60组。）试验不合格2组，不合格样品重新取样送检结果合格。
3.理化检测全年工作业绩。
2016年理化检测团队共承接了武汉厂27个项目（标志塔、蚌埠体育中心、北京正大、通用航空、常青路、冰雪世界、东湖保税区、斐济公寓、斐济水厂、汉京金融中心、湖光山色、华润瑞府、济南中弘、临汾桥、龙光世纪、武汉绿地、武汉T3、平安南塔、荣誉酒店、厦门观音山、十堰会展、时代新世界、新疆绿地、喷砂房、长沙华悦、长沙南站、武汉南四环）的原材料复验及理化检测工作，完成1024组试样的机加工和各项理化检测试验，其中有16组试验不合格，及时阻止了不合格原材料流入生产车间。
三、检测中心工作亮点。
检测中心作为一个拥有CMA认证和通过CNAS审核的实验室，除完成日常检测工作外，时刻牢记自身定位，严格按照实验室体系文件进行管理，以树立中建品牌为目标，努力夯实基础，加强人员建设，实现全面发展。
1.规范体系管理。
2016年，检测中心为保证质量方针和质量目标的实现，严格按照实验
室体系文件要求进行收样、下达任务单、统一发放编号、资料存档、用印登记、报告发放登记。组织实施了两次实验室内审和一次管理评审，通过内审和管理评审来分析和诊断管理体系存在的问题，修订了检测中心《质量手册》、《程序文件》等体系文件，修改和完善了管理体系以进一步增强管理体系的有效性和适应性。
为提高检测中心的检测/检验水平，满足认可组织对实验室参加能力验证活动的要求，确保提供的检测/检验结果的质量。检测中心无损团队和理化团队分别参加了中国国家实验室能力验证研究中心举办的测厚试验（国际比对）和夏比冲击试验（国际比对），试验结果已提交，等待最终比对结果。组织了5家分包理化检测单位进行实验室间理化检测能力比对，5家实验室比对结果与检测中心实验结果一致，符合分包检测试验能力要求。
2.加强人员建设
一年来，检测中心业务快速发展，为配合检测中心业务承包计划，检测中心实施了人才引进战略。在原有3名无损检测员、1名理化检测员的基础下，招聘了3名无损检测员，1名理化检测员，并对其进行了相关培训、考核等活动。4名新招检测员均为持证、经验丰富的优质人才。
检测中心在注重人才引进的同时，也加强了现有人员的学习。2016年检测中心送外培训取证累计10人次，取得各类检测执业资格证书，缓解了标志塔项目对探伤人员执业资格要求的压力。
3.软、硬件设施提升
为追随中建钢构立足国内、开拓海外的战略思想，检测中心把承接武汉厂所有海外项目检测作为长远发展目标。海外项目工期紧，质量标准要求严格，对检测单位的服务能力，检测人员的技术水平都有很高的要求。为此，检测中心苦修内功，在集齐常用国标检测标准的基础上，收齐常用的欧标检测标准，并将纸质版存档以备检测人员随时查阅。检测中心还开办了“‘我要学标准’—检测中心培训大讲堂”，组织所有检测员对常用国标、欧标标准进行轮流讲解交流，提升大家共同学习的积极性，目前已对BS EN 10160：1999、GB/T2970-2016、GB/T11345-2013、GB/、GB/T323-2010、GB/T229-2007等标准组织了共同学习。通过培训学习，使得所有检测员对标准有了更深入地了解。
在苦修内功的同时，检测中心也不忘勤练外功。检测中心对所有设备都实行规范管理，定时对所有设备进行维护盘点，全年共送检设备34台次，所有设备均在检定有效期内，且运行状况良好，无设备损坏情况。在标志塔和阿尔及尔项目抢工期间，无损检测团队全体检测人员24小时轮班无休，通过人员借调、设备借调、增购设备、借用物资，克服了人员少、设备少、物资少三大难题，积极配合两个项目按时履约交货。
4.注重技术科研
检测中心工作人员在日常检测工作中，发扬积极探索、努力开拓、坚持创新的科研精神。全年共刊发科研论文两篇—“热切割热影响区对Q345B
低合金钢焊接接头组织和性能的影响”、“Z向性能拉伸试验检测标准探讨”。发布QC课题“提高焊接工艺试件合格率”，荣获武汉市建设工程第二十八届“QC”成果二等奖、湖北省工程建设QC成果优秀奖、在武汉质量协会2016年质量管理小组代表会议上进行学术交流获发布会QC成果一等奖。自行设计制作Z向性能拉伸工装，并在使用过程中对其进行改进，提高了Z向试样加工效率及检测精度，并降低试样加工成本。
5.学术交流
2016年11月18日，中国机械工程学会无损检测分会施天敏主任应邀对华中大区检测中心进行调研指导。检测中心全体人员参加了检测技术交流研讨会。会上，检测中心重点对钢板母材有缺陷在焊接后对焊缝、热影响区及母材的影响及缺陷性质判定；火焰校正对有缺陷母材的影响大小；钢板检测对单晶和双晶探头的选择区别与检测判定；母材撕裂裂纹的处理；钢板验收级别选择；焊缝根部有未焊透1～3mm时检测的处理；焊缝为半熔透焊缝如何准确测定出熔深等8个典型问题，向施主任进行了探讨交流，并得到施主任权威的解释说明。交流研讨会上，施主任还对检测中心今后的工作提出了几点希望。一是要提升学习标准、掌握标准和应用标准的能力，对遇到的各类检测问题要能正确应用标准并结合实际，提升应对检测质量问题处理的能力；二是要善于通过发现的检测质量问题，进行研究分析，形成检测研究成果，通过认可提升在检测领域的知名度、权威性；三是要多与标准部门、检测科研院所等技术单位进行学习、交流和探讨，及时获取检测发展的方向和先进的检测技术及方法。施主任还介绍和
分享了他在无损检测行业多年来工作中遇到的焊接及工艺疑难问题该如何应对、无损检测技术要领等的案例与操作技巧，引起了与会检测人员的极大关注，施主任的精彩授课提高了我们解决检测问题的能力、方法和思路，非常实用，与会的每一个人都深感受益匪浅。
6.全面发展
2016年，检测中心的业务范围有了全面发展。从传统的房建钢结构检测，增加了桥梁钢结构检测和现场钢结构检测，2016年检测中心完成了吨桥梁钢结构检测和吨现场钢结构检测。从过去的非欧标要求国外项目，增加了欧标要求钢结构检测，2016年完成了吨欧标要求钢结构检测。
今年11月份，检测中心筹建了机加工实验室。目前机加工室设备的定标工作已完成，房建图纸方案已确定，正在加紧施工中，预计2017年3月份机加工室将正式投入运营。机加工室的建立，使理化试样的机加工效率更高、尺寸更精确、成本更低廉，符合检测中心的长远发展目标。机加工实验室规划时，预留了油漆实验室空间，为2017年检测中心增加油漆检测扩项提供了基础条件。
四、检测中心工作中的问题
2016年检测中心虽然完成了全年的工作指标，取得了一定工作成绩，但工作中还存在一些不足，需要改进和完善。
1、人员不足，检测量集中时只能尽力覆盖检测面，确保整体质量。
在标志塔和阿尔及尔项目抢工期间，因生产需要，需24小时提供检测服务，检测中心紧急借调2名检测人员以应对检测工作。期间对武汉厂的进场钢板只能用抽检手段控制质量。目前检测中心已招聘3名无损检测员和1名理化检测员。
2、部分项目二检、三检因自身原因，委托检测中心代其进行构件检测。此类检测因非检测中心项目，车间并未提供报检单，报检部位也无规范，检测结果仅口头传达，导致车间对检测中心的检测结果有所怀疑，影响了检测中心在车间的形象。
3、理化检测样品加工为送外委托加工，加工过程中无法监督制样部位，加工效率及加工精确性无法保证，2016年理化检测机加工费用为19万元。目前已通过筹建机加工实验室来解决样品加工问题，预计机加工室2017年3月投入运营。
4、2台美太科超声波探伤仪设备性能不能满足探伤需求，目前该型号超声波探伤仪仅能用于进场钢板检测，急需采购2台性能符合要求的探伤仪以应对2017年无损检测任务量。
5、部分检测单位因检测付费问题，导致复验报告不能及时准确取回。目前检测单位明确指出，需先付费才能领取对应复验报告，部分检测费用已超过万元，检测中心已无力垫付。
五、检测中心2017年工作计划。
1、工作思路
以贯穿服务精益生产与全过程质量管理为主线，注重检测监督与技术指导，加强检测技术能力和实验室条件的建设和提升的步伐，大力扩张检测产业链条，吧检测业务板块做大、做专、做强，将检测中心建设成为中部地区钢结构质量检测行业领先的实验室。
探索和实行检测业务多种模式的运作，多种方式的合作。加强制作厂内的检测业务，强加安装项目和社会委托检测业务的占比，并根据市场需要，逐步建立和开展绿建、压力容器、土建结构等的检测业务，尽快将检测业务发展并进成为公司五大业务板块的一支心生经济主力。
2、重点工作考虑
（1）实施人才引进，快速发展的战略。检测中心检测人员达18人，全面承担制作厂内的全部检测业务，并迅速承接华中大区五省一区安装板块的检测业务。
（2）加强实验室硬件建设投入，建成机加工室和油漆实验室；并根据业务发展需要，建设绿建及压力容器等新兴业务的实验室，使检测中心检测实力和能力不断加强。
（3）加强海外项目的检测管控和技术支持力度，助推公司海外战略步伐的加快和业务发展。
（4）试行检测中心检测业务板块承包制度，发挥检测人员的积极性和
创造性，减少公司生产检测成本的支出，助推公司生产精益管理水平再上一个新台阶。
（5）强化检测核验与学术成果的研究，提升检测人员检测、分析、判断、研究的综合能力和技术水平，全年完成重要课题或论文不少于2篇。
（6）探索检测中心独立运作的管理格局，使其能够按照市场经济规律开展检测业务。
检测中心年度工作总结 一年一晃而过，我以这种特殊的身份、在这种特殊的环境下、工作在这种特殊的岗位上，这一年的经历对于我的人生是弥足珍贵的。说实在的，以前的工作总结总是固化的格式，空洞的语言，而现在我们德环干的是实实在在的事，总结时也就说几句言简意赅的话。 我这一年来的工作角色与工作重点是承上启下、穿针引线，**和***的领导好比是建筑师，我们**的小伙姑娘们是钢筋水泥，而我只是搅拌机起一下搅拌的作用。我这一年来和其他同志相比仅仅做了一些微不足道的工作，所以今天我想恬不知耻的以搅拌机的身份、站在全局的角度来谈谈我这一年来的感想、收获、经验以及教训。 首先要特别感谢***的领导们不仅给我这个工作的机会并给了我工作上莫大的帮助、生活上极大的关心、伍总对我的信任、同志们对我工作的支持。 我们这个集体虽然人手少，可却生机勃勃有战斗力。具体表现在：一：我们这个小集体从获得计量认证到现在工作上经历了从无序到有序的过程，逐步形成了一套行之有效的工作方法。如我们对于一个项目的完成基本有这五步曲。第一步：接受任务，第二步：确定方案，第三步：集思广益，第四步：明确分工，第五步：现场设施。如对于西洞庭天宏纸业的环评监测，当时时间紧任务重。无论是大气采样点位、频次还是噪声监测的要求还是地表水监测的瓶瓶罐罐的准备都要求高，上点要星期天，准备工作要星期六进行，关键是大部分人手头上都还有其他的工作。在这种情况下，我们的宗旨仍旧是在达到
质量目标的前提下按时完成任务，我们的工作方案是分工协作，分项目按水、气、声大项确定负责人，各负其责，各司其事，到现场后再统一调度，不窝工、不打乱仗。这期间李总要****水泥厂的报告单（星期五才监测完的，数据也是星期六和星期天分析整理的），又要*****当天下午4、5点动身往办公室赶，第二天早上拿出了合格的报告单。而天宏这儿也还是经过调整最后圆满的完成了任务。 二：我们这个集体也是具有战斗力，经得起考验的。截止到2008年元月10日止我们共完成了152项任务，其中环科所的环评监测71个、房产验收22个、其他综合性监测58个；全年开展了50个项目的分析（其中所有的原子吸收的所有分析项目算一大项），出示了委托监测数据6798个（其中噪声监测一组数据统计为一个有效数据）。先后参与了与***沅澧两水的化学耗氧量、高锰酸盐指数的比对监测，从7月3日——7月7日共比对了化学耗氧量63个、高锰酸盐指数2个。前后两次参与了******组织的全市环境监测系统酸雨监测的比对考核工作，第一次考核比对项目是pH与化学耗氧量，其中pH不合格；第二次比对的化学耗氧量和氨氮，考核都合格。先后多次接受省市监测站的化学耗氧量、硝酸盐氮、铅、阴离子、pH、挥发酚、甲醛、五日生化需氧量、高锰酸盐指数、氨氮、二氧化硫等项目的考核，除第一次的挥发酚考核因所给浓度范围有差错导致考核失败外其他各项各次均为合格。5月份我们全体员工7人赴长沙参加了湖南省建设工程质量检测技术人上岗证的考试，6人拿到了合格证书，为今后拓展业务开了好端打下了基础。10月份参与了全省环境监测系统的
201 年度工作总结 技术中心李洋 2018年，在公司领导和员工共同的努力下，安徽国科检测科技有限公司在成为备受尊重的第三方检测机构的道路上，迈出了坚实的一步。安徽国科检测科技有限公司技术中心也在领导的关心下，全体员工齐心协力，努力拼搏，很好的完成了2018年工作任务，出具委托检验报告12098份，抽检报告共20485份，总计32583份检测报告。本人作为技术中心主任，现将2018年工 作情况简要总结如下： 一、部门建设方面 1、确定部门岗位、职责及人员 2018年初，根据公司预计的业务量，意识到当时技术中心从员工数量和能力可能不能满足2018年的工作需求，通过跟领导的沟通，对技术中心的岗位和人员进行了一定的调整，新增了副部长和报告打印两个职位。同时2018年初，技术中心为前台输出了两位优秀的员工。经过一系列的人员调整，最终形成了目前技术中心的岗位及人员配置，做到什么事都有专人对接，提高了工作效率。2、加强部门培训 由于技术中心的成员大多比较年轻，在对标准理解和项目理解上还有很多缺陷，2018年，我在平时的工作中，特别注意对成员的指导和相互交流沟通，也组织十余次部门内部讨论交流会，帮助大家总结经验，到2018年底，所有 成员均能够独立的完成自己的工作，也培养出了合格的报告审批人员。 3、提高部门工作效率 2017年一年内，技术中心总共出具委托和抽检检测报告共16000余组，到了2018年，技术中心共出具委托检验报告12098份，抽检报告共20485份，总计32583份，报告数量比上一年增加了1倍。在技术中心整体人员数量变化 不大的情况下，这无疑是我们工作效率提高的表现。这一年，由于人员任务的
检测中心个人工作总结 The pony was revised in January 2021
检测中心个人工作总结 回首望去，踏入工作岗位已经一年了。在这一年里，我们不断的学习、培训，考取一些资格证书，为公司的成立做铺垫，时时刻刻做好公司开业的准备。现就本年度重要考试情况总结如下: 一、考试情况 1. 质检员 在XX年的5月份，我们检测中心的全体员工接到上级的指令，去徐州培训学习质检员。对于从未接触过建筑知识的我来说，是一项很困难的考验。当拿到教材数的时候，我死死的盯着有500多页的教材，想把它们毁了，看完我不能那样做，时间不等人，我们当时培训了3天，还好培训结束的时候老师给了我们题库，经过半个月的苦战我们都怀着忐忑的心进了考场，考试还算顺利，但我们出来的时候每个人都是愁眉苦脸的，只能默默的等待结果。我每天都怀着不安的心，等待着成绩，皇天不负有心人，同事们告诉我我们的全体人员考试都通过了，那时的我特高兴，这是我工作的第一步我迈的非常好，我对以后的考试有了信心。 2. 施工员 9月份的时候我们迎来了第二场考试，还是在徐州。这次考试和以前不同，我们公司的人被分成好几部分，考不同的证件，我与公司的另外两个同事考的是施工员，那时拿到了三本教材，分别有建筑施工、施工项目管理、建筑施工基础知识。庆幸的是这3门都
有题库.培训的老师告诉我们只要题库的知识把握了就一定能考过的。那段时间我疯狂的看题库。考试那天真如老师所料所有的题目都来自题库，看到那熟悉不能在熟悉的题目，我当时心里特得意，肯定自己都能考过，从考场出来的时候，感觉特别轻松。在后来接到考试通过的消息我没激动，因为我成绩早已在我心中了。 3. 材料员 接到材料员的考试我很是意外，那是11月份，虽然早知道公司给报名了，但没有通知培训学习啊！怎么突然就考试了呢心里很纳闷，主任也说不知道怎么回事。距离考试时间只剩下3天了与我一起考试的另一位同事也很着急，题库也只有以前旧的一本，无奈之下拿着题库在公司又复印了一份，可是题库的题目很多三天怎么可能看完呢，那时只是大致看了一些，考试那天我怀着死马当活马医的心进了考场，拿到试卷后傻眼了，很多题目很熟悉，但就是想不起来怎么做，只能做那些会的了啊！看着别人很流利的写，我欲哭无穷啊！出来后我都崩溃了。都不知道该怎么跟公司交代了。到现在成绩还没有出来，我只能继续等待着！ 二、今后目标 1.以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素质。 2. 以“立足本职、扎实工作”为理念，勤奋务实，为工行事业发展尽责尽职。 3. 以“客户满意、业务发展”为目标，搞好服务，树立热忱服务的良好窗口形象。
检测中心个人工作总结 回首望去，踏入工作岗位已经一年了。在这一年里，我们不断的学习、培训，考取一些资格证书，为公司的成立做铺垫，时时刻刻做好公司开业的准备。现就本年度重要考试情况总结如下: 一、 考试情况 1. 质检员 在__年的5月份，我们检测中心的全体员工接到上级的指令，去徐州培训学习质检员。对于从未接触过建筑知识的我来说，是一项很困难的考验。当拿到教材数的时候，我死死的盯着有500多页的教材，想把它们毁了，看完我不能那样做，时间不等人，我们当时培训了3天，还好培训结束的时候老师给了我们题库，经过半个月的苦战我们都怀着忐忑的心进了考场，考试还算顺利，但我们出来的时候每个人都是愁眉苦脸的，只能默默的等待结果。我每天都怀着不安的心，等待着成绩，皇天不负有心人，同事们告诉我我们的全体人员考试都通过了，那时的我特高兴，这是我工作的第一步我迈的非常好，我对以后的考试有了信心。 2. 施工员
9月份的时候我们迎来了第二场考试，还是在徐州。这次考试和以前不同，我们公司的人被分成好几部分，考不同的证件，我与公司的另外两个同事考的是施工员，那时拿到了三本教材，分别有建筑施工、施工项目管理、建筑施工基础知识。庆幸的是这3门都有题库.培训的老师告诉我们只要题库的知识把握了就一定能考过的。那段时间我疯狂的看题库。考试那天真如老师所料所有的题目都来自题库，看到那熟悉不能在熟悉的题目，我当时心里特得意，肯定自己都能考过，从考场出来的时候，感觉特别轻松。在后来接到考试通过的消息我没激动，因为我成绩早已在我心中了。 3. 材料员 接到材料员的考试我很是意外，那是11月份，虽然早知道公司给报名了，但没有通知培训学习啊！怎么突然就考试了呢？心里很纳闷，主任也说不知道怎么回事。距离考试时间只剩下3天了与我一起考试的另一位同事也很着急，题库也只有以前旧的一本，无奈之下拿着题库在公司又复印了一份，可是题库的题目很多三天怎么可能看完呢，那时只是大致看了一些，考试那天我怀着死马当活马医的心进了考场，拿到试卷后傻眼了，很多题目很熟悉，但就是想不起来怎么做，只能做那些会的了啊！看着别人很流利的写，我欲哭无穷啊！出来后我都崩溃了。都不知道该怎么跟公司交代了。到现在成绩还没有出来，我只能继续等待着！ 二、今后目标 1.以“勤恳务实、勇于创新”为信条，加强学习，提高自身素质。
检测中心工作总结文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）
检测中心工作总结【第一篇】：检测中心2011年上半年工作总结，检测中心工作总结上半年工作总结2011 年上半年，在住建局的的关怀、支持和正确领导下，在检测中心全体员工的共同努力下，半年来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，认真贯彻落实局党委年初工作会议精神，坚持推行先进的经营、管理和服务理念，以优质服务为主线，积极开拓检测业务、加强制度建设、规范检测行为，不断增加检测工作的透明度，提高工作人员责任意识、廉洁意识，加强管理， 确保贯彻质量方针，努力提高服务质量，对每个建设工程特别是市重点工程做到全天候服务，真正做到：科学、公正、准确、及时，努力实现“技术一流、质量一流、人才一流、设备一流”的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一致，确保各项任务顺利完成，为全市各类工程建筑保驾护航。一、人员组成情况及中心机构设置目前为止，我们拥有正式职工名，高级专业技术职称名，占％；中级专业技术职称名，占％；初级专业技术职称名，占％；其他名，占%。今年，我们又新增了名大学生，目前为止，我们有本科生名，大专学历人员名。 中心内部设检测接样大厅，检测一室，检测二室，检测三室，办公室，财务室及工会。二、任务完成情况及市场形势分析中心积极响应住建局“”的工作要求，围绕年初下达的目标任务，自加压力，迎难而上，团结拼搏，奋发图强，今年上半年共完成各类建筑建材批次，其中实验部分：包括钢筋原材批次，钢筋焊接批次，钢筋机械连接批次，砂批次，石批次，水泥物理学性能批次，水泥浆抗压批次，混凝土抗压
***个人工作总结 日子在弹指一挥间就已毫无声息的流逝了，就在此时需要回头总结之际猛然间意识到日子的匆匆。来公司工作已有两年有余，在公司领导以及同事们的支持下和帮助下，我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作，我在思想上、学习上、工作上都取得了长足的进步，从一个生产加工型企业到一个专门的研究机构，我的工作模式，思维方式，人际关系也都发生了巨大的变化，在成长的同时，也清醒地认识到自己的不足，现将这一年的工作总结如下。 首先，说说我的成长和工作内容。 1）这一年来和检测中心同事完善编制了CMA扩项认证工作所需的各项体系文件和检测中心的管理制度，通过编写制度提高了个人OFFICE、XMind等办公软件的使用水平，提高了个人写作能力，了解了CMA认证工作的各项流程。 2）继续熟悉和掌握检测中心的设备仪器操作，实现实验仪器的检验检测新功能，从而学习了更多的仪器检测知识，认识到了一台设备所涉及的方方面面。 3）参观调研了集团内化验室、检测站、，了解了他们的管理和实验技术，通过学习明白了我们实验室存在的差距和不足，我们需要做哪些事情才能让实验室规范有序、实验结果准确可靠。 4）制定并联系了仪器设备的检定，学习了仪器设备怎样检定，检定什么，什么是强制检定等知识内容。 5）尝试实验并探究了***和***两家公司的热轧乳化液中特定组分的
红外光谱法定量分析、使用高倍扫描电镜和金相显微镜对铝板带箔材料组织缺陷进行分析，制定技术方案。 6）制定培训方案，针对检测中心的安全、仪器设备操作的理论知识以及实验常识进行培训总结，通过培训学习，了解到了检测中心检验检测人员的安全知识掌握情况，以及检查出了检测中心存在的安全隐患，并及时反馈给上级领导，制定方案和整改计划。 7）检测中心现有的部分仪器的调试及尾款尚未付清，通过联系厂家和经销商重新审核调试，重新制定调试计划，实验结束后统计实验数据，对调试过程中发现的问题撰写报告和问题反馈意见，通过仪器调试发现仪器购买过程中仪器性能及设备质量的调研的重要性，采购不符合实验或者性能不稳定的仪器会给工作以及项目的开展埋下隐患，甚至导致项目的中断。 8）参与了公司技术研发部《*******》书籍的编写，通过编写书籍发现了自己在工作严谨性方面差距很大，需要更加端正态度，提高个人能力。 9）发表论文《**********》一篇（现已收到录用通知，11月底见刊），这是我第一次投稿，通过投稿让我了解了投稿的过程，不同出版社对稿件的质量要求，通过撰写论文，提高了个人专业技术水平，认识到论文中的每一组数据的重要性。 其次，总结我工作中的不足。 1）工作的条理性不够清晰，要分清主次和轻重缓急。在工作时间很仓促的情况下，事情多了，就一定要有详实而主次分明的计划，哪些
夯实基础、加强管理、全面发展 切实履行检测中心工作职能 时光飞逝，转眼又是新的一年，回首望去，检测中心在领导的大力支持和帮助下，内强素质，外树形象，以严谨科学的工作态度和饱满的工作热情，圆满完成了2016年工作目标。一年来检测中心在公司领导的正确领导下，始终坚持“科学、公正、优质、高效”，时刻牢记“科技为本、精益求精、诚实守信、顾客满意”，紧紧抓住优质服务主线，以先进的经营、管理和服务理念，提高检测服务质量，积极开展检测业务、加强基础建设、规范检测行为。在全年检测工作中，检测中心全体员工齐心协力、团结一心，克服了检测任务量集中，人员紧张等困难，不断进行员工检测技能培训、检测能力比对，增强员工综合素质培养，为员工搭建了自我能力展现平台，充分调动员工工作积极性，以更高标准，更严要求，更好质量进行检测工作。为了更好地完成2017年各项目标和任务，现将2016年检测中心工作开展情况及2017年工作计划作如下汇报： 一、检测中心全年的工作数据汇总。 全年无损检测产值表
全年理化检测产值表 全年原材管理（验收、取样、送检）产值表 2016年检测中心全年的检测与管理产值共计235.533万元，较2015年产值215.518万元，增长了20万元，增长率9.29%。 二、检测中心工作业绩。 检测中心作为武汉厂质量检测的重要部门，肩负着武汉厂进厂钢板进行无损检测、理化检测及原材复验；出厂构件焊缝无损检测，确
保成品构件“零”缺陷发货，全过程严格按标准要求执行，为车间提供“无偿”服务，及时解决车间二、三检检测争议问题，确保构件顺利流转；项目现场安装焊缝无损检测。下面就各个部分工作汇总如下： 1.无损检测全年工作业绩。 （1）顺利完成武汉厂钢板进厂检测任务，共计探伤钢板19939块，11.767万吨（≥16mm），共发现10块钢板探伤不合格，重56.06吨，记录缺陷钢板67块。不合格钢板一般是UT探伤在钢板中间有缺陷，主要是成分偏析，少部分有局部分层，部分钢板MT探伤表面有裂纹。共发现15根直缝圆管探伤不合格，不合格原因为气孔、夹渣、未融合等。所有不合格原材料均已按照相关要求处理。通过无损检测团队的共同努力，为武汉厂原材料进场把好探伤关，为提高武汉厂整体质量做出贡献。 （2）检测中心探伤检测15个项目（梅溪湖、横琴保利、新疆绿地、斐济公寓、斐济水厂、宜昌奥体、武汉南四环、标志塔、阿尔及尔机场、东湖保税区、蚌埠体育中心、库尔勒机场、石狮荣誉酒店、武汉瑞安、湖光山色）1.0795万吨（检测国内构件吨位达6326.56吨，国外项目构件吨位2998.5吨，现场焊缝吨位1560.963吨）。探伤总长度33090.533米，返修长度736.752米，一次探伤合格率97.77%，焊缝探伤质量保持平稳态势。 （3）配合焊接培训中心检测焊工培训焊接试板、进厂焊工考试试板、产品试板、焊接工艺评定试板等共计619块，共发现149块试板探伤不合格。为武汉厂选拔优秀的焊接人员，顺利地通过焊接工艺
三一文库（https://www.doczj.com/doc/451337094.html,）/工作总结 检测中心个人工作总结范文 回首望去，踏入工作岗位已经一年了。在这一年里，我们不断的学习、培训，考取一些资格证书，为公司的成立做铺垫，时时刻刻做好公司开业的准备。现就本年度重要考试情况总结如下: 一、考试情况 1.质检员 在XX年的5月份，我们检测中心的全体员工接到上级的指令，去徐州培训学习质检员。对于从未接触过建筑知识的我来说，是一项很困难的考验。当拿到教材数的时候，我死死的盯着有500多页的教材，想把它们毁了，看完我不能那样做，时间不等人，我们当时培训了3天，还好培训结束的时候老师给了我们题库，经过半个月的苦战我们都怀着忐忑的心进了考场，考试还算顺利，但我们出来的时候每个人都是愁眉苦脸的，只能默默的等待结果。我每天都怀着不安的心，等待着成绩，皇天不负有心人，
同事们告诉我我们的全体人员考试都通过了，那时的我特高兴，这是我工作的第一步我迈的非常好，我对以后的考试有了信心。 2.施工员 9月份的时候我们迎来了第二场考试，还是在徐州。这次考试和以前不同，我们公司的人被分成好几部分，考不同的证件，我与公司的另外两个同事考的是施工员，那时拿到了三本教材，分别有建筑施工、施工项目管理、建筑施工基础知识。庆幸的是这3门都有题库.培训的老师告诉我们只要题库的知识把握了就一定能考过的。那段时间我疯狂的看题库。考试那天真如老师所料所有的题目都来自题库，看到那熟悉不能在熟悉的题目，我当时心里特得意，肯定自己都能考过，从考场出来的时候，感觉特别轻松。在后来接到考试通过的消息我没激动，因为我成绩早已在我心中了。 3.材料员 接到材料员的考试我很是意外，那是11月份，虽然早知道公司给报名了，但没有通知培训学习啊！怎么突然就考试了呢？心里很纳闷，主任也说不知道怎么回事。距离考试时间只剩下3天了与我一起考试的另一位同事也很着急，题库也只有以前旧的一本，无奈之下拿着题库在公司又复印了一份，可是题库的题目很多三天怎么可能看完呢，那时只是大致看了一些，考试那天我怀着死马当活马医的心进了考场，拿到试卷后傻眼了，很多题目
实验室检测员个人工作总结 一年来，我们中心试验室在主管领导的带领下，积极进取、努力工作，致力服务于各项目的施工生产，顺利的完成了本年度工作，现将本部门的人员情况、工作情况等方面进行总并汇报如下： 一、人员情况 中心试验室现有人员四名，其中主任一名，副主任二名，科员一名。具体分工如下：李茂杰负责全面工作，驻沈大项目任试验室主任，杨力、王杰负责各项目的试验，分别驻鸡牡、外环项目任试验室主任。杨力在鸡牡工程后调到沈大项目。马立波负责试验仪器管理及其他日常工作。 二、工作情况 今年在各项目开工后，中心试验室通过对各项目送来的样本进行试验，先后为鸡牡、尚阿、黑北、外环等项目确定了沥青砼、水泥砼配合比设计、在施工的质量上、各种材料合理使用上提供了基础数据。 施工期间，在处领导的委派下，我和两位副主任分别派驻沈大项目、鸡牡项目和外环项目任试验室主任，负责这三个项目的试验、检测等工作。无论是沥青砼目标配合比设计、施工配合比设计调整、检测、贯标、业主方面各种检查，均作了大量工作，并取得的令人满意的效果。
冬季休整期间，我们又对各项目的试验仪器配备、使用情况进行整理、汇总、归档，为试验仪器的统一管理、合理使用、调配等工作做好准备。同时又着手进行中心试验室资质申请，争取通过二级认证。 三、为领导决策提供参考信息情况 中心试验室及其派驻到各项目的人员通过对不同料源的质量检验，提供准确的施工配合比，在料源的选定、采购数量及成本管理等方面为各项目领导的决策提供依据，同时关注检、试验新方法、仪器等方面的有用信息以供参考，及时向领导提供有关本科室工作思路，为领导决策提供建议性意见。 四、育人、举人、培养人方面 首先，在冬季培训方面，中心试验室协助工程科对检、试验人员进行培训，中心试验室编制培训教材，由我讲课，对提高我处试验人员工作技能起到了一定的作用。 另外，在各项目担任试验室主任期间，我们对其试验人员在检、试验理论、试验方法、仪器操作等方面言传身教，对基础较好的人员着重培养，并向项目领导推荐，使其得到能够充分发展的岗位，经过培养，已有数人技术方面初步成型。 五、缺点和不足 1、试验室人员过少、派驻到各项目的人员往往由于工
工作汇报/工作计划/工作总结范文 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-ZJ-025479 检测中心工作总结 3 work summaries of Testing Center
检测中心工作总结 “铁腕抓质量，全力保成功”。这是我们检测中心全体员工的神圣职责所在。回顾xx年，作为一名控制工，我本着一切以质量为中，以“如履薄冰、一丝不苟”的态度，加大质量的检测、跟踪与反馈，及时调整配料比，并狠抓熟料质量和出厂水泥质量不放松，像爱护自己的生命一样珍惜“世利”这块响当当的水泥名牌。也正是由于检测中心全体员工的共同努力，xx年，我们共计销售水泥95484吨，较好地完成了年初集团公司所定的95万吨的任务目标，值得可喜可贺。 xx年，我们在质量管理上抓出成效的措施主要抓好基础管理，即抓好原材料质量，防止病从口入，为此检测中心加大了矿山普查力度，对进厂原材料从源头上强化治理，对符合标准的矿点实施定点购进，定点存放，尤其是对煤实施一车一检测的制度，并根据检测数据与原料科及时进行沟通，使原料质量始终保持优质的受控状态。同时对原料车间加强督促检查，以确保按检测中心的掺对比例混合入库，尽量缩小原料的质量波动范围。 2、加大对生料库底的检测频率。由控制工加强对库底巡视，并根据物料变化及检测结果及时调整指标配比，从而为立窑煅烧提供合格的生料。 3、坚持以窑为中心，以稳定底火层为重心，加强对立窑煅烧的监控力度。
窑是水泥企业产量、质量和安全的心脏，而检测中心则是督促它健康发展、优质高产的眼睛。所以抓好生产管理，就要时时注意窑情变化，对异常窑况摸清原因，快速调整，扼制不利因素的蔓延，并根据窑工反映的实际情况及时调整物料，使自己拥有一双真正的慧眼。 4、强化后期的质量考核机制。①对水泥磨把水泥凝结时间和比表面积的控制作为质量管理的重中之重，不断提高广大水泥用户的使用满意度和市场竞争力。 ②重点控制425#水泥的生产过程。425#水泥多用于重点项目建设，各项指标要求严格，半点马虎不得。检测中心已养成每两小时检测一次库底f——cao的良好习惯，若发现有超标情况，立即停止生产。③加强对散装库放灰工作的管理。倒某个库时，坚决禁止同时放某个库，并要求放灰库至少有半库以上储料，从而避免了因水泥质量波动造成出厂水泥存在的不安定性问题。④加强了对包装库位的管理力度，要求制成车间严格按给定比例下料，从而确保出厂水泥质量。 注重工作细节和方法，关注成效，这是我们开展日常工作的重要手段。而质量管理作为一项长期而艰巨的工程，需要不断提高管理水平和加大管理力度，所以要搞好质量管理，首先要依赖于全员的参与，要对员工进行质量意识、职业道德和敬业精神的教育，并善于激发他们的积极性和责任感。因为每位员工都是产品质量的一线情报员，他们熟悉生产环节的每一个细节，调动他们的积极性和主动性是改善质量的最佳措施。这不仅需要检测中心的考核与监督，更需车间的配合、公司的大力倡导。为此我建议公司设立“质量之星”评选制度，对产品质量重视的员工进行奖励，这会激励的员工加强质量管理。其次是设立质量管理小组，把它作为员工参与质量管理的一种重要形式。可由各车间设立质量管理小组，就本车间关键性的指标控制、技术操作进行研究总结和技术创新，并逐渐累积为公
三一文库（https://www.doczj.com/doc/451337094.html,）/工作总结范文/个人总结 检测中心个人工作总结 回首望去，踏入工作岗位已经一年了。在这一年里，我们不断的学习、培训，考取一些资格证书，为公司的成立做铺垫，时时刻刻做好公司开业的准备。现就本年度重要考试情况总结如下: 一、考试情况 1.质检员 在20XX年的5月份，我们检测中心的全体员工接到上级的指令，去徐州培训学习质检员。对于从未接触过建筑知识的我来说，是一项很困难的考验。当拿到教材数的时候，我死死的盯着有500多页的教材，想把它们毁了，看完我不能那样做，时间不等人，我们当时培训了3天，还好培训结束的时候老师给了我们题库，经过半个月的苦战我们都怀着忐忑的心进了考场，考试还算顺利，但我们出来的时候每个人都是愁眉苦脸的，只能默默的等待结果。我每天都怀着不安的心，等待着成绩，皇天不负有心人，同事们告诉我我们的全体人员考试都通过了，那时的我特高
兴，这是我工作的第一步我迈的非常好，我对以后的考试有了信心。 2.施工员 9月份的时候我们迎来了第二场考试，还是在徐州。这次考试和以前不同，我们公司的人被分成好几部分，考不同的证件，我与公司的另外两个同事考的是施工员，那时拿到了三本教材，分别有建筑施工、施工项目管理、建筑施工基础知识。庆幸的是这3门都有题库.培训的老师告诉我们只要题库的知识把握了就一定能考过的。那段时间我疯狂的看题库。考试那天真如老师所料所有的题目都来自题库，看到那熟悉不能在熟悉的题目，我当时心里特得意，肯定自己都能考过，从考场出来的时候，感觉特别轻松。在后来接到考试通过的消息我没激动，因为我成绩早已在我心中了。 3.材料员 接到材料员的考试我很是意外，那是11月份，虽然早知道公司给报名了，但没有通知培训学习啊！怎么突然就考试了呢？心里很纳闷，主任也说不知道怎么回事。距离考试时间只剩下3天了与我一起考试的另一位同事也很着急，题库也只有以前旧的一本，无奈之下拿着题库在公司又复印了一份，可是题库的题目很多三天怎么可能看完呢，那时只是大致看了一些，考试那天我怀着死马当活马医的心进了考场，拿到试卷后傻眼了，很多题目
检测中心工作总结 【第一篇】：检测中心2011年上半年工作总结，检测中心工作总结 上半年工作总结2011 年上半年，在住建局的的关怀、支持和正确领导下，在检测中心全体员工的共同努力下，半年来，坚持以“三个代表”重要思想为指导，树立科学发展观，认真贯彻落实局党委年初工作会议精神，坚持推行先进的经营、管理和服务理念，以优质服务为主线，积极开拓检测业务、加强制度建设、规范检测行为，不断增加检测工作的透明度，提高工作人员责任意识、廉洁意识，加强管理，确保贯彻质量方针，努力提高服务质量，对每个建设工程特别是市重点工程做到全天候服务，真正做到：科学、公正、准确、及时，努力实现“技术一流、质量一流、人才一流、设备一流”的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一致，确保各项任务顺利完成，为全市各类工程建筑保驾护航。一、人员组成情况及中心机构设置目前为止，我们拥有正式职工名，高级专业技术职称名，占％；中级专业技术职称名，占％；初级专业技术职称名，占％；其他名，占%。今年，我们又新增了名大学生，目前为止，我们有本科生?名，大专学历人员?名。 中心内部设检测接样大厅，检测一室，检测二室，检测三室，办公室，财务室及工会。二、任务完成情况及市场形
势分析中心积极响应住建局“”的工作要求，围绕年初下达的目标任务，自加压力，迎难而上，团结拼搏，奋发图强，今年上半年共完成各类建筑建材批次，其中实验部分：包括钢筋原材批次，钢筋焊接批次，钢筋机械连接批次，砂批次，石批次，水泥物理学性能批次，水泥浆抗压批次，混凝土抗压批次，混凝土配合比批次，混凝土抗渗批次，砂浆配合比批次，砖批次，砌块批次，…共批次合格，合格率为%；现场实体检测部分，检测批次为？批次，合格率为？%，检测报告准确率达？%。 与去年同期相比，今年上半年完成的检测任务量比去年同期相比上升了个百分点：其中钢筋力学性能一项试验的检测量比去年同期增加了%，混凝土抗压检测量与去年同期相比增加了%。各项检测任务量的增加，直接反应出了今年全市建筑市场继续扩大的趋势。面对这一形势，我们将继续解放思想、紧抓机遇，积极开展各项检测业务，努力做大做强中心自身，为全面完成局党委年初下达的各项任务奠定坚实的基础。三、开拓检测市场，扩大检测业务，促进中心持续发展开拓检测市场，扩大检测业务，促进中心持续发展检测市场中心为进一步扩大检测市场，中心领导班子已在去年年底和今年年初进行了扩项评审和资质认定工作，并于今年月份成功拿到了资质证书。这样，我们从原来的个参数扩到了个参数，为下阶段的检测工作奠定了基
2018年度工作总结 技术中心李洋 2018年，在公司领导和员工共同的努力下，安徽国科检测科技有限公司在成为备受尊重的第三方检测机构的道路上，迈出了坚实的一步。安徽国科检测科技有限公司技术中心也在领导的关心下，全体员工齐心协力，努力拼搏，很好的完成了2018年工作任务，出具委托检验报告12098份，抽检报告共20485份，总计32583份检测报告。本人作为技术中心主任，现将2018年工作情况简要总结如下： 一、部门建设方面 1、确定部门岗位、职责及人员 2018年初，根据公司预计的业务量，意识到当时技术中心从员工数量和能力可能不能满足2018年的工作需求，通过跟领导的沟通，对技术中心的岗位和人员进行了一定的调整，新增了副部长和报告打印两个职位。同时2018年初，技术中心为前台输出了两位优秀的员工。经过一系列的人员调整，最终形成了目前技术中心的岗位及人员配置，做到什么事都有专人对接，提高了工作效率。 2、加强部门培训 由于技术中心的成员大多比较年轻，在对标准理解和项目理解上还有很多缺陷，2018年，我在平时的工作中，特别注意对成员的指导和相互交流沟通，也组织十余次部门内部讨论交流会，帮助大家总结经验，到2018年底，所有成员均能够独立的完成自己的工作，也培养出了合格的报告审批人员。 3、提高部门工作效率 2017年一年内，技术中心总共出具委托和抽检检测报告共16000余组，到了2018年，技术中心共出具委托检验报告12098份，抽检报告共20485份，总计32583份，报告数量比上一年增加了1倍。在技术中心整体人员数量变化
不大的情况下，这无疑是我们工作效率提高的表现。这一年，由于人员任务的合理配置，在保证报告质量的基础上，大大提高了我们的工作效率。 二、个人学习方面 1、继续加强自身学习 2018年，有公司安排先后参加了“白酒品酒师国家职业资格鉴定”、“评茶员国家职业技能培训”、“检验检测机构检验及抽样人员培训班”、“食品标签不合格经典案例解析及恶意投诉应对技巧”、“服务员认证培训”等外出培训，取得“国家二级品酒师”、“国家五级评茶员”等证书，同时积极参加了公司组织的20多次内部培训。2018年对我来说是个学习成长的过程。 2、2018年的新改变 2018年在完成本职任务的同时，也参与公司的其他业务，主要是参加认证部门安排的有机认证现场审查工作，2018年，总共随公司审查了5家企业。这5次审查经历无疑对我的提升很大，不仅提高了我对有机标准的理解，更让我学会如何去跟企业沟通，如何的去把握审查的尺度。在符合标准的前提下，帮助企业解决一些缺陷。 3、2018年收获的成果。 2018年我个人在工作和生活中，都收获满满。生活中我尝到了初为人父的喜悦，同时我也认识到身份的转变带来的责任，这也成为我工作上积极向上的一股动力。 工作中，我的身份也发生了重要的变，2018年12月份，我正式成为了公司的授权签字人，这是对我之前努力的肯定，当然，这个身份意味着更大的责任，我也会继续学习，加强提高自己，持续改进，做一个合格的授权签字人
检测中心工作总结初稿文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
夯实基础、加强管理、全面发展 切实履行检测中心工作职能 时光飞逝，转眼又是新的一年，回首望去，检测中心在领导的大力支持和帮助下，内强素质，外树形象，以严谨科学的工作态度和饱满的工作热情，圆满完成了2016年工作目标。一年来检测中心在公司领导的正确领导下，始终坚持“科学、公正、优质、高效”，时刻牢记“科技为本、精益求精、诚实守信、顾客满意”，紧紧抓住优质服务主线，以先进的经营、管理和服务理念，提高检测服务质量，积极开展检测业务、加强基础建设、规范检测行为。在全年检测工作中，检测中心全体员工齐心协力、团结一心，克服了检测任务量集中，人员紧张等困难，不断进行员工检测技能培训、检测能力比对，增强员工综合素质培养，为员工搭建了自我能力展现平台，充分调动员工工作积极性，以更高标准，更严要求，更好质量进行检测工作。为了更好地完成2017年各项目标和任务，现将2016年检测中心工作开展情况及2017年工作计划作如下汇报： 一、检测中心全年的工作数据汇总。 全年无损检测产值表
全年理化检测产值表 全年原材管理（验收、取样、送检）产值表 2016年检测中心全年的检测与管理产值共计235.533万元，较2015年产值215.518万元，增长了20万元，增长率9.29%。 二、检测中心工作业绩。 检测中心作为武汉厂质量检测的重要部门，肩负着武汉厂进厂钢板进行无损检测、理化检测及原材复验；出厂构件焊缝无损检测，确保成品构件“零”缺陷发货，全过程严格按标准要求执行，为车间提供“无偿”服务，及时解决车间二、三检检测争议问题，确保构件顺利流转；项目现场安装焊缝无损检测。下面就各个部分工作汇总如下： 1.无损检测全年工作业绩。 （1）顺利完成武汉厂钢板进厂检测任务，共计探伤钢板19939块，11.767万吨（≥16mm），共发现10块钢板探伤不合格，重56.06吨，记录缺陷钢板67块。不合格钢板一般是UT探伤在钢板中间有缺陷，主要是成分偏析，少部分有局部分层，部分钢板MT探伤表面有裂纹。共发现
XXXX年检测中心工作总结及下一年工作计划 检测中心在上级主管部门和市住建局的正确领导下，坚持推行先进的经营、管理和服务理念，以优质服务为主线，积极开拓检测业务和市场，加强单位内部制度建设、规范检测行为，我中心按照年度工作的总体部署，立足在思路上求新、措施上求细、工作中求实，认真做好工程材料检测试验工作和主体结构检测，不断增加检测工作的透明度，提高工作人员责任意识、廉洁意识，严格执行国家的相关规范和现行有效的技术标准，坚持“质量第一”的方针和“科学、准确、可靠”的服务宗旨，有效的保证了检测数据的客观性和公正性,实验室质量体系文件得到了全面有效的运行。现将今年的工作简要总结如下： 一、检测业务方面 我中心在XX年，共办理有见证取样工程XX项；完成的试验项目有：水泥物理性能试验XX组，混凝土抗压试验XX组，砂浆抗压试验XX组，钢材力学性能试验XX组，钢材焊接性能试验XX组，砂、石筛分XX组，各类砖抗压试验XX组，混凝土、砂浆配合比XX组，电气检测XX项，土工常规检测XX项，节能检测XX项，完成的工程主体结构检测共XX栋。 二、主要工作 1、做好迎接省质量技术监督局组成的专家组对我中心节能检测增项及实验室资质认定进行的督查评审，积极准备相关工
作，在局领导的关心下，在中心全体员工的努力下，实验室的各项工作获得了专家组的认可并顺利通过评审； 2、加强中心内部业务管理，按照中心质量管理体系文件的要求，完成了对所有检测设备的维护、保养工作，确保了仪器设备能够始终处于良好状态下运行；邀请了XX市技术监督检测中心的专家对现用的仪器设备进行了检定、校准，检定、校准计量器具共XX台套，检定、校准结果全部达到技术要求，有效的控制了量值传递的准确性；完成了和省一站进行的混凝土立方体抗压强度试验、和省二站进行的水泥物理性能试验能力验证工作，验证结果符合要求； 3、加强外部业务学习培训，五月份安排了三名技术人员参加了由省计量协会举办的“实验室资质认定内审员”的岗位培训学习，并顺利获得了实验室内审员资格证书； 4、按照省建设工程质量安全监督总站的文件要求，完成了“IMT”系统的安装调试和XXXX软件公司的对接工作，并于9月份开始全面开展了此项工作； 5、积极配合局相关单位进行工程质量、预拌混凝土企业质量、安全大检查工作，共参加检查XX次，查出问题，如：XXXXXX 工地XX#楼X层柱混凝土强度不达标；预拌混凝土企业配合比没有进行验证等；
检验检测中心年度工作总结及工作计划 【导语】总结中的经验体会是从实际工作中，也就是从大量事实材料中提炼出来的。经验体会一旦形成，又要选择必要的材料予以说明，经验体会才能“立”起来，具有实用价值。这就是观点与材料的统一。以下是理的相关资料，希望帮助到您。 2018年即将过去，检测中心在局领导的正确领导和关怀支持下，通过检测中心全体职工的共同努力，认真贯彻落实省、市、县工作会议精神，坚持推行先进的管理和服务理念，努力实现“管理零漏洞、工作零差错、服务零投诉、报告零缺陷”的工作目标，求真务实、开拓创新、团结一致，圆满完成了各项工作任务，保证检测中心和谐、稳定与健康发展。为总结工作经验，今后能更好的做好服务工作，现将全年工作情况总结如下： 一、检验中心检验业务基本情况 检验中心负责全县食品、农产品、水质、建材、化工、计量等方面产品的检验检测工作。2018年7月经省专家组现场考核复查，获得食品、建材、水质、农产品、化工资质认证40类产品400多个检验参数，其中有24个兽药残留参数是新增加的。同时通过了省级石墨检验站资质认证复查，建立了20个计量标准。 二、2018年工作完成情况 (一)技术机构整合后，中心在管理方面积极转变思想，努力
提升工作服务质量，具体做到微笑服务，耐心、认真受理，热情礼貌，服务周到，不断增强主动服务、自觉服务、热情服务的意识，进一步公开检验程序、检验标准、检验时限。中心的服务水平明显提升，工作作风不断改进，办事效率显著提高。行为规范、运转协调、公正透明、廉洁高效的中心运行机制进一步形成。设立了合理的内设机构，对检测环境、引用标准等都进行了严格管理，制定了相应的规章、制度，中心人员检测责任明确、行为规范，保证了第三方的公正立场，以监督与服务并举的一流服务手段和热情的服务态度为广大用户提供了科学、公正、准确的检验服务。 (二)检验任务完成情况 1、产品质量检验。完成食品检验150批次，化肥检验25批次，农产品检验完成350批次，生活饮用水检验完成220批次。 2、计量器具检定。完成定量包装检定82个批次;加油机年检188台，静电130点，出租车计价器的年检共计300台;化验室计量器具40台;医院计量仪器设备130台，压力表180块，燃气表1200块，水表800块，电子汽车衡80台。 3、建材检验。完成建材检测725批次(水泥检验54批次、钢筋检验301批次、混凝土试块检验348批次、红砖检验37批次、保温材料检验22批次)。 三、工作中存在的弱项和短板 中心通过技术机构检验资源整合之后，检验项目和检验工作
建筑检测个人工作总结 建筑检测个人工作总结 20xx年，在上级领导部门的正确领导和各级主管部门的关心指导下，全面落实 科学发展观，根据年初总体工作部署和要求，结合本中心实际，认真努力工作， 完成各项工作任务，取得了较好的工作成绩。现将20xx年工作总结和20xx年工 作安排具体报告如下： 一、学习科学发展观，掌握先进理论 在上级部门的正确领导下，今年我中心积极认真地开展学习实践科学发展观活动，严格按照上级领导部门的要求，认真组织抓好学习实践科学发展观活动，做到规 定动作不少，学习时间不少，工作学习两不误，以科学发展观促进各项工作开展，圆满完成学习实践科学发展观活动的各项任务。通过学习实践科学发展观，我中 心掌握了先进理论，深刻地认识到：科学发展观不仅是我国经济社会发展必须长 期坚持的重要指导方针，是我们党马克思主义中国化的最新理论成果，也是我们 做好建筑工程检测工作的强大思想武器。学习科学发展观，要结合中心实际情况，认真贯彻执行胡锦涛同志提出的“发展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新 局面，各项工作要有新举措。”的要求，把牢固树立和认真贯彻落实科学发展观， 同推进建筑工程检测工作加快发展，完成各项任务联系起来，切实按照上级领导 部门的要求履行职责，做好工作，取得了积极成效。 二、认真努力工作，积极开创建筑工程检测工作新局面 1、积极进取，创新检测模式 我中心按照年度工作的总体部署，面对检测工作任务量大、内容多的现状，立足在思路上求新、措施上求细、工作中求实，认真做好工程材料检测试验工作和主 体结构检测。一是加强对主体结构的检测，突出抓好质量问题的处理。对影响结 构安全和不满足主要使用功能的质量问题，作严肃查处，重点抓好工作中出现的 通常质量问题。二是转变检测方式，实行差别化管理。将原来的预约式通知式的 检测方式转变为工程巡查和重点部位抽查。三是对工程材料实行A、B样抽检。 以同一批号、同一规格的产品作为抽检基数，同时抽取A、B两组样品，分别为 初检样品和复检样品。其中B样品用于在初检不合格并产生争议的情况下所进行 的复检，确保检测结果的公平公正。 2、加强检测机构建设，提高检测工作质量 我中心加强检测机构建设，提高检测工作质量，重点做了两方面工作：一是长期不懈抓业务学习，通过每季度组织的职工内部技能比赛，强化岗位技能意识，提 高职工整体素质。二是加大设备更新资金投入力度，促使质量检测工作由人工定 性检查向仪器设备定量检查的转化，真正达到用数据说话的目的，避免人为因素，
建筑检测员年度工作总结 年度工作总结”，供大家参考！希望能够帮助到大家！更多精彩内容请持续关注！建筑检测员年度工作总结【一】作为一名初学者，我进入建筑检测行业已经三个月，面对一个新的工作岗位，我逐步转变角色，逐步适应新的工作环境。 对于我所学的专业而言，这又将是一个新的开始。在校所学的基础专业知识为我从事建筑检测奠定了一定基础，而对于从事建筑检测的人来说这远远不够，它需要更加专业，更加扎实的专业知识和更强的学习能力。如同现在社会的发展趋势，社会在不断淘汰有学历的人而不会淘汰有学习能力的人。当我步入这个行业的第一我天起，师傅的话让我深有感受，**友升建设建筑检测有限公司的宗旨是“未做事情先做人”，这句话告诉我如何做人在社会中重要性。如果说大学是我的第一学校，社会便是我的另一学校了。在经过几周的规范学习后，我开始对检测行业有了进一步的了解，加之公司安排到培训学习，让我更深入了解到建筑检测这一行业。在同事们的引导和帮助下我进入了检测行业的门槛。 随着我国建筑行业不断发展、进步，进而出现的更多弊端，需要更多的专业人才。而对于建筑行业而言，材料质量的检测工作作为把门关就显得更为重要了。首先进入这行我们得学会做人，各行都有其职业道德、标准。对于一个人来说，做事也许只是时间问题，而做人则是影响到一个人的发展程度。而**友升建设建筑检测有限公司为我提供了这一平台，让我深深认识到如何做人在社会中的重要性。 在对建筑检测的初步学习过程中，让我知道建筑检测专业知识对于从事建筑检测工作的人而言又是何等的重要，它直接影响到我们的工作效率。而作为此阶段的我。必须从最基础的工作做起，以“严格、严谨、积极”要求自己。必须掌握相关专业知识，对待每一项检测，绝不能凭眼看、手摸就可以，要用数据说明事实，以规范评定每一项检测结果是否合格。当然，作为初学者的我难免犯错，主要是对于检测报告中的错误。我认识到这一点的严重性，我必须不断努力，把这种错误减到最小，尽量杜绝。期间在领导的安排带领下，接触到建筑现场检测，专业知识在此过程中就显得尤为重要了，有更多时候需要你对所在环境下用专业知识解释，检测的过程中，不可对专业知识、规范准则无中生有。这些都是我应