员工培训计划方案模板精选篇1
为提高公司员工队伍的素质及专业技能，促进公司的软件推广,增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司培训部的培训计划如下：
一.每天早晨例会
(1)会前5分钟励志歌曲——《相信自己》,全体员工跟着音乐齐唱.
(2)歌曲完毕,主持人跟大家问好,员工回应好,振作士气.进入会议的主题.
(3)
广州总部内部员工在会议室先开晨会，让每个部门总结一下前一天的工作，谈谈工作的收获与存在的问题，还有计划新一天的工作目标，让大家对自己的工作有一个清晰的目标，同事之间良性竞争，相互激励;
(4)使用我们公司的远程软件，跟全国其他的部门一起来开个视频会议，大家每个人报到问侯，汇报工作的情况与存在的问题，大家互相鼓励，在新的一天展开我们工作的热情
二.大型培训课程计划(全体员工参加)
(1)公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话礼仪、公司礼仪。
(2)部门沟通和协作的技巧：各部门的衔接、合作、分工、问题处理，增强企业凝聚力。
(3)公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度.
(4)公司的企业文化与简介,主推的远程软件使用,市场定位等.
(5) 员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。
(6)如何打造高绩效、学习型团队
三.培门培训课程计划
1.招商部
(1)公司业务制度：包括工作流程、,薪金、提成等.
(2)基础知识：目标与使命感、入门须知、基本动作训练、实行计划与决心宣言、销售骨干的重用
(3)客户心理把握：了解掌握客户心理测试、提高工作效率.
(4)市场分析：比较分析同行企业收费、特点,着重了解本公司的的软件件
(5)市场推广的销售技巧
(6)客人问题：收集、整理客户提问率最高的若干问题，由主管总结出最合理的答案，为员工的作答统一口径。
(7)素养培训：综合素质、职业道德教育。
2.培训部内部培训计划
(1)公司企业文化与远程系统软件的培训 (2)如何做一个优秀的讲师
(3)如何做一个好的PPT (4)培训需求分析 3.新进员工培训
(1) 企业文化：包括企业背景、现状、组织机构、企业目标、文化氛围。 (2)
岗位职责：岗位结构、岗位关系、岗位职责范围、考核目标。
(3)
公司管理制度：人事制度、考勤制度、办公用品制度、设备管理制度、文明办公制度.
(4) 公司礼仪：电话礼仪、职场礼仪。
四、培训需求调查
为了使培训方案具有针对性和可操作性，在制定需求培训方案前，培训部会进行培训需求调查，调查方式为：访谈法和问卷调查法。(调查表后附)
根据方调查的结果进行分析，从而制定公司员工现阶段最需要帮助最大的培训课程.
五.集体活动
1.公司会在一些节假日组织一些团体活动：如唱K ,爬山，旅游聚餐等等!
2.公司为在当月生日的每一位员工过生日，大家一起庆祝，有员工有家的温暖!
六、配合工作
培训的最终效果是与各部门的大力支持与配合分不开的。公司希望在培训意识的宣导、培训时间的安排、培训场地的落实、培训会务的准备、培训之后的督促执行等方面得到各部门的协助和大力支持。
公司对各部门的每一次的培训，都将会有项目组成员对的相关部门或终端作详尽调研，以作针对性的精确、实战培训，收到实效。
七、执行建议
以上计划是一个初步的安排，具体的培训主题与时间的安排请各部门根据具体情况灵活处理，只是需要提前与人事行政部协商相关的事项以便我们做好讲师的安排。
我们还建议各部门有一个负责本培训的人员，来具体负责落实培训的具体事宜。
我们建议各部门在培训之后的执行、督促、检查方面加大力度，因为这是培训真正产生效益的保证。最好是能够形成制度，并落实到每个人。
八、其他事宜
其他未尽事宜，再做沟通协商处理。希望各部门能建立长期培训计划，并希望培训部与各部门的共同努力把公司作为一个培训绩效的样板。
员工培训计划方案模板精选篇2
我作为企业人事行政部的一员，我一直都觉得企业在针对新人培训的时候太过于草率简单，以至于新员工在进入工作岗位之后，又得适应很长一段时间，互相之间还要经过长时间的磨合，才能进行协作，我既然也是公司的一员，我就有占整个儿责任让公司的员工变的更好，这样才能给公司制造更多的利益价值，让新员工的作用发挥到极致，为此我也是为公司制定了一套员工培训计划。
“工欲善其事，必先利其器”要想公司的发展加速，那么员工的成长是必然的事情，新员工就相当于一张白纸，没有工作经验，工作习惯，这其实就是最好培训的时候。老员工的话，他有了自己的是思想，对自己的工作也有一定的了解了，就算别人告诉他，那里有问题，也会固执下去，坚定自己的判断，从来都不会去修改，一是觉得麻烦，二是觉得未必就是自己错了，属于不到黄河心不死的那种。培训的内容如下：
1、企业的工作理念要清楚，要在上班时间时刻拿着这句话，贯彻自己自身的行为。
2、绝不一视同仁的培训，一次培训之后，就可以清楚的看到自己跟身边人的差距，都样是新人，自己的差距那么大，好胜心胜负欲不就出来的。专业能力优秀的，就可以参加深入培训，重点员工的培训目标就按企业的核心技术人员来培训。自尊心是让人行动起来的最好办法。
3、告诉他们，要懂得知难而退四个字，提前告诉他们公司的规章制度是有多么的严苛，这里不是小孩子过家家玩耍的地方，这里的每一个人都会全身心的投入到工作当中去，在公司要想升职加薪，就要做出成绩。要他们能从入职就瞬间进入工作状态，并且还会在工作当中中规中矩。
4、失败的案例以及成功的案例同时教学，让他们也都知道自己以后会面临这什么，我不希望出现，成功一次就飘飘然、骄傲自然的。也不希望经过一次打击就开始退缩的。心里素质必须要好。
现在的企业都如雨后春笋似的，太多了，员工就是一个企业的根本，只要实施这份培训计划，只要是看上我们企业的品牌来面试成功的新人，就不会随便离职了。知道哪里才能最适合自己发展，自然就会想留在哪，这是绝对的，所以在培训上是一点都不能心软，这样培训出来的员工自然也就是十分出色的，一家企业的发展速度完全就是看企业员工的平均工作能力的，所以新员工的培训，一定要重视起来。
员工培训计划方案模板精选篇3
一、到职前培训（部门经理负责）
1、致新员工欢迎信。
2、让本部门其他员工知道新员工的到来（每天早会时）。
3、准备好新员工办公场所、办公用品。
4、准备好给新员工培训的部门内训资料。
5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师。
6、准备好布置给新员工的第一项工作任务。
二、部门岗位培训（部门经理负责）
到职后第一天：
1、到人力资源部报到，进行新员工入职须知培训（人力资源部负责）。
2、到部门报到，经理代表全体部门员工欢迎新员工到来。
3、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所。
4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定。
5、新员工工作描述、职责要求。
6、讨论新员工的第一项工作任务。
7、派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一顿午餐。
到职后第五天：
1、一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
2、对新员工一周的表现作出评估，并确定一些短期的绩效目标。
3、设定下次绩效考核的时间。
到职后第三十天
部门经理与新员工面谈，讨论试用期一个月来的表现，填写评价表。
到职后第九十天
人力资源部经理与部门经理一起讨论新员工表现，是否合适现在岗位，填写试用期考核表，并与新员工就试用期考核表现谈话，告之新员工公司绩效考核要求与体系。
三、公司整体培训：（人力资源部负责--不定期）
1、公司历史与愿景、公司组织架构、主要业务。
2、公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核。
3、公司各部门功能介绍、公司培训计划与程序。
4、公司整体培训资料的发放，回答新员工提出的问题。
四、新入职员工事项指导标准
1、如何使新进人员有宾至如归的感受
当新进人员开始从事新工作时，成功与失败往往决定其最初数小时或数天中。而在这开始的期间内，也最易于形成好或坏的印象。新工作与新上司也和新进员工一样地受到考验，所以主管人员成功地给予新聘人员一个好的印象，也如新进人员要给予主管人员好印象同样的重要。
2、新进人员面临的问题
1）陌生的脸孔环绕着他；
2）对新工作是否有能力做好而感到不安；
3）对于新工作的意外事件感到胆怯；
4）不熟悉的人、事、物，使他分心；
5）对新工作有力不从心的感觉；
6）不熟悉公司规章制度；
7）他不知道所遇的上司属哪一类型；
8）害怕新工作将来的困难很大。
3、友善的欢迎
主管人员去接待新进人员时，要有诚挚友善的态度。使他感到你很高兴他加入你的单位工作，告诉他你的确是欢迎他的，与他握手，对他的姓名表示有兴趣并记在脑海中，要微笑着去欢迎他。给新进人员以友善的欢迎是很简单的事情，但却常常为主管人员所疏忽。
4、介绍同事及环境
新进人员对环境感到陌生，但如把他介绍与同事们认识时，这种陌生感很快就会消失。当我们置身于未经介绍的人群中时，大家都将是如何的困窘，而新进人员同样地也感到尴尬，不过，如把他介绍给同事们认识，这个窘困就被消除了。友善地将公司环境介绍给新同事，使他消除对环境的陌生感，可协助其更快地进入状态。
5、使新进人员对工作满意
最好能在刚开始时就使新进人员对工作表示称心。这并不是说，故意使新进人员对新工作过分主观，但无论如何要使他对新工作有良好的印象。回忆一些当你自己是新进人员时的经验，回忆你自己最初的印象，记忆那时你是如何的感觉，然后推已及人，以你的感觉为经验，在新进人员参加你单位工作时去鼓励和帮助他们。
6、与新进人员做朋友
以诚挚及协助的方式对待新员工，可使其克服许多工作之初的不适应与困难，如此可降低因不适应环境而造成的离职率。
7、详细说明公司规章制度
新进人员常常因对公司的政策与法规不明了，而造成一些不必要的烦恼及错误，所以明白说明与他有关的公司各种政策及规章。然后，他将知道公司对他的期望是什么，以及他可以对公司贡献些什么。
8、以下政策需仔细说明
1）给薪方法；
2）升迁政策；
3）安全法规；
4）员工福利；
5）人事制度；
6）员工的行为准则。
上述政策务必于开始时，即利用机会向新员工加以解释。
9、如何解释公司政策
对新进人员解释有关公司政策及规章时，必须使他认为对他们是公平的一种态度。假如领导人员对新进人员解释规章，使他们认为规章的存在处处在威胁他们时，那他对他的新工作必不会有好的印象。所有公司的政策及规章都有其制定的理由，主管人员应将这些理由清楚地告诉他们。假如把公司的政策及规章制定的理由一开始就详细地告诉了新进人员，他将非常高兴而且承认他们的公正与其重要性。除非让他知道制定政策的理由，否则他势必会破坏规章，同时对政策也将表示不支持。新进人员有权利知道公司的每一项政策及规章制定的理由，因为当一个新进人员在参加一项新工作时，他是着手与公司建立合作的关系，因此愈是明白那些理由，则彼此间的合作是愈密切。去向新进人员坦诚及周到地说明公司政策及其制订的理由，是主管人员的责任，这是建立劳资彼此谅解的第一个步骤。
10、给予安全培训
1）配合新进人员的工作性质与工作环境，提供其安全指导原则，可避免意外伤害的发生。安全训练的内容是：
（1）工作中可能发生的意外事件；
（2）各种事件的处理原则与步骤；
（3）仔细介绍安全常识；
（4）经过测试，检查人员对“安全”的了解程度。
2）有效的安全培训可达到以下目标：
（1）新进人员感到他的福利方面，已有肯定的保证；
（2）建立善意与合作的基础；
（3）可防止在工作上的浪费，以免造成意外事件；
（4）人员可免于时间损失，而增加其工作能力；
（5）对建立公司信誉极有帮助。
11、解释给薪计划
新进人员极欲知道下列问题；
（1）何时发放薪金；
（2）上、下班时间。
五、相关表格
1、新员工部门岗位培训检查监督表
2、新员工岗位培训反馈表
3、新员工试用期内表现评估表
新员工部门岗位培训检查监督表
序号培训内容完成确认
（负责人签名）备注
1 1）让本部门其他员工知道新员工的到来；
2）准备好新员工办公场所、办公用品及工具；
3）准备好给新员工培训的部门内训资料；
4）为新员工指定工作导师。上岗前培训
2
经理代表全体部门员工欢迎新员工到来、介绍新员工认识本部门员工，参观工作场所
3 部门结构与功能介绍，部门内的特殊规定
4 新员工工作描述、职责要求，讨论新员工的第一项工作任务
5 派老员工陪新员工到公司餐厅吃第一天的午餐
6
一周内，部门经理与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的问题。对新员工一周的表现作出评估。设定下次绩效考核的时间（30天后）
谈话记录：
部门经理：年月日
新员工岗位培训反馈表
部门：姓名：职务（工种）：入职日期：
1、你是否已了解部门的组织架构及部门功能？
□是 □否
2、你是否已清晰了解自己的工作职责及岗位描述？
□是 □否
3、你是否已熟悉公司大楼的情况及工作场所？
□是 □否
4、你是否已认识部门里所有的同事？
□是 □否
5、你是否觉得部门岗位培训有效果？
□是 □否
6、你今后在工作中遇到问题，是否知道如何寻求帮助？
□是 □否
7、你是否已接受了足够的部门岗位培训，并保证可以很好地完成任务？
□是 □否
8、你是否了解公司的安全管理制度？
□是 □否
9、在岗位培训中，有何改进的地方？
10、在今后的工作中，希望接受哪些方面的培训？
注：此表于新员工到职一周后，由人力资源部组织填写。
新员工试用期内表现评估表
部门：姓名：职务（工种）：入职日期：
1、您对新员工一个月内的工作表现的总体评价：
□优 □良 □一般 □差
2、新员工对公司的适应程度：
□优 □良 □一般 □差
3、新员工的工作能力：
□优 □良 □一般 □差
4、新员工的工作态度：
□优 □良 □一般 □差
5、新员工业务知识掌握情况：
□优 □良 □一般 □差
6、您认为新员工还需要哪些方面的培训？
7、其他评价：
部门经理签名：日期：
注：此表与员工试用期转正申请表配合使用（此表员工入职一个月后，填写）。员工培训计划方案模板精选篇4
一、培训目的：
1. 消除新进员工陌生感，达成对公司文化、价值观、发展战略的认知和认同。
2.
了解公司的各项规章制度及提供的各种福利制度，帮助各位新进员工清楚了解自己的权益与责任。
3. 强化新进员工的责任意识和主人翁的精神。
二、培训对象：
集团公司新入职员工
三、培训方式：
由综合部制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及视频播放、讨论、参观的形式对企业文化、员工手册、OA办公平台的使用等方面进行培训。
四、培训地点：
集团会议室。需提前了解会议室使用情况，保证培训场地的使用不发生冲突。
五、培训内容：
1. 企业文化
2. 员工手册
3. OA办公平台使用方法
六、培训资料准备：
新入职人员录用资料、新入职人员及参培人员签到表、天裕集团公司企业文化宣传单、员工手册、OA平台使用说明。
七、培训实施：
1、综合部分管领导徐总致欢迎辞;
2. 培训主管自我介绍及新员工自我介绍;
3、宣读培训纪律;
3、根据培训内容进行逐步讲解;
4、培训评估与考核。
八、培训后期跟进：
1、培训主管根据培训评估进行培训方案改进。
2、培训主管根据新进员工培训考核成绩进行汇总和存档。
员工培训计划方案模板精选篇5
培训的目的：
培训就是超市企业组织为员工创造一种学习环境，力图在此环境中，使员工的价值观，工作态度和工作行为等得以改变，从而使他们能在现在或未来的工作岗位上的表现达到企业的要求，并为企业创造更多的利益。
1、可以提高员工整体素质；
2、可以提高销售额和为企业创新的能力；
3、可以降低损耗；
4、可以改善工作质量；
5、可以减少事故的发生；
6、可以改善管理内容；
7、增强就业能力；
8、获得除收入以外的其它报酬；
9、增强职业的稳定性；
培训的内容：
1、知识培训知的问题（商品知识、服务知识、顾客消费知识）；
2、技能培训会的问题；
3、思维培训创的问题；
4、观念培训适的问题；
5、心理培训悟的问题；
培训前的准备和要求：
1、了解受训员工现有的全面信息；
2、确定员工的知识技能需求；
3、明确主要培训内容；
4、提供培训材料；
5、了解员工对培训的态度；
6、获取管理者的支持；
7、估算培训成本；
8、对受训员工进行训后评估；
培训效果的评价
1、层次类型目的
1 反映学员反应如何？——
每次课程后给学员反馈评价表，特别是外聘教师工作如何？是否合适？
2 知识/技能学员的知识与技能通过学习之后如何？
3 应用学员能否应用所学到（包括在教学过程中的应用）知识
4 经营效果从培训前后的结果差别看培训效果
2、评价方法： l 面谈
l 在受训的员工中抽取重点团组进行调查 l 记录 l 考察
3、评价内容 l 学生满意度 l 学习测验
l 对的执行情况 l 经营成绩
培训形式：
1、讲课；
2、媒体学习；
3、阅读；
4、讨论；
5、答疑；
6、实习；
7、角色扮演（游戏）；
培训准备：
1、后勤的准备；
2、学员做好准备；
3、教练做好准备；
4、准备培训地点和设备；
员工培训计划方案模板精选篇6
一、分析培训需求——方案设计的前提
培训专家应该采用各种方法和技术，分析培训的必要性，以及培训的目标和内容。需求分析是确定培训计划的前提，也是培训评估的基础。培训需求可从三方面进行：1，
组织分析。根据企业的远景和使命，确定对员工的要求，以保证培训方案的`设计理念符合企业的总体目标和战略要求。2，工作分析。新员工达到理想的工作绩效所必须掌握的知识、技能和能力，如果已经有成熟的岗位说明书，可以直接参照书中对员工的要求。3，差距分析。指将员工现有的水平与未来工作岗位对其技能、态度的要求进行比照，研究两者之间存在的差距，确定需要哪方面的培训来提高员工的岗位胜任能力。
二、明确培训目标，分层设置总目标和具体目标
培训总目标是整个培训方案的设计依据，具有宏观、不可操作性的特点。典型的表述如通过新员工入职培训帮助新进员工了解和熟悉公司的一般情况，从而适应企业的各种环境，胜任新工作，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同企业的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受企业的共同语言和行为规范。培训的具体目标是对总目标的分解和细化，具备可操作性。它一般包括了解企业的文化和经营理念、熟悉企业的各种通用的政策、规章制度;了解企业的业务状况和产品基础知识、知道岗位的基本要求;能熟练应用各种基本的工作技能等。
三、遵循培训原则
培训原则是对该方案在设计理念上的界定，常见的如以岗位时间锻炼为主，脱岗培训为辅，在实践中快速成长;针对不同类别的新员工针对性培养;培养过程严格管理，严格考核。
四、明确培训方案的适用对象
如本方案适用于某公司或某部门的新员工培养。
五、设定合理的培训时间
一般公司的职前培训在7—30天不等，少数大型公司的部分职位如销售则要2—
3个月;到岗后的培训周期较长，会持续6个月—1年左右。
六、选定合适的培训责任部门
职前培训由企业总部统一安排，责任部门为人力资源部或专门的培训中心;在岗锻炼期间，由员工所在业务部门负责;若跨部门锻炼，则有多个业务部门共同负责。
七、设计培训内容
对于一般来说，新员工入职培训内容应包括知识、技能和其他素质方面的培训，他们需要与需求分析的结果相符合，并与工作的要求相关。知识方面应包括企业的地理位置和工作环境、企业文化和企业经营理念、战略和企业的发展前景、企业的标志及由来、企业的发展历史阶段、产品和服务等，专业性较强的岗位还需要增加对应的专业知识，如某公司的技术新员工需要在短时间内学习完10本专业相关图书并通过考试。技能方面应包括有效沟通、团队合作、时间管理、会议管理等通用技能。其他素质方面，主要指的是在价值观层面能认同企业的文化。此外，不同的培训层次有不同的内容重点，如企业层次的培训倾向于文化、政策等宏观层面，部门层次的培训倾向于部门结构职能、工作职责、关键绩效指标等。
八、选择合适的培训方式
培训方式通常包括如讲授法、演示法、案例法、讨论法、视听法、角色扮演法等，他们各具特色，在新员工入职培训中，要依据需要和可能，合理地选择采用。根据成人学习的规律，新员工入职培训应该尽量多采用学员参与度高的方式以提升培训效果。
九、准备好相关的培训支持资源
培训内容及培训方法决定如何选择培训支持资源。一般应包括教室、会议室、工场、教材、笔记本、笔、模型、投影仪、电视、录像等，这些安排能让员工从不同的角度体会到企业的关怀，所以在设计时需要尽量考虑员工的感受。
员工培训计划方案模板精选篇7
制定该计划的目的：为了车间机台的合理使用和正确保养，加强车间的生产管理，全面提高车间员工的操作技能水平，提高车间的生产产量和产品品质，现制定以下培训方案：
一、公司基本规章制度的培训：
要求车间的员工牢记公司的基本规章制度，遵守公司的相关制度，在制度要求范围内做好自己的工作。
二、员工岗位职责：
1、目的：让员工明确自己的岗位职责，全面做好自己的本职工作，
最大限度的发挥自己的能力，提高整个车间的团队生产能力。
2、培训方式：通过车间的日常生产，在班前会和机台现场进行讲解和要求，学习车间优秀员工榜样，通过书面文字学习等。
3、评价：学习后要进行反馈检验，通过员工在日常上班的工作表现，主管及同车间员工的评价、试卷问答等形式进行评价考核。
4、效果：要求车间每位员工明确自己的岗位职责，做好自己的本职工作。
三、车间产品质量要求：
1、目的：全面了解车间的产品类型及相关产品的质量技术要求，在日常的开机生产中严格把关自己所开产品的质量，做到产量高、质量好，最大限度提升车间的基本生产能力。
2：培训方式：通过师傅及技术人员的讲解说明、质检员在检验产品时候的质量要求、在实际机台操作中学习产品质量要求、员工之间的相互学习探讨及书面文字等。
3、评价：员工所开出产品的质量检验、主管及质检的检验结果、试卷问答等形式评价考核。
四、基本操作技能及常见的生产故障解决：
1、目的：全面提高车间员工的技能操作水平，在高质量、高标准的要求下提高车间的整体生产水平，要求员工熟练的操作机台，熟练的解决一些常见的生产故障，在日常开机中提升自我的能力。
2、培训方式：通过生产实际的操作锻炼及相关经验的总结，主管负责人员、师傅及相关人员的讲解和操作演练，车间优秀员工的带头作用，书面文字学习等。
3、评价：一方面是员工的个人讲解说明（或问卷调查）；另一方面员工的日常工作表现和现场实际操作，预防并及时发现解决一些生产故障。
五、车间生产设备的操作使用及保养：
1、目的：要求员工熟练操作机台，懂得一些生产设备的基本工作原理，掌握如何对生产设备进行保养，最大限度的减少车间生产设备的损坏次数，真正做好生产设备的保养工作。
2、培训方式：通过车间主管、师傅及车间优秀员工的讲解和实际操作演练、机修电工的说明及讲解、专业人员的指导及文字资料等。
3、评价：员工的日常工作表现，师傅及相关人员的检验监督，生产设备的使用及维修记录等。
计划说明：
以上是员工培训的五个方面，这五个方面的详细培训内容参见各个方面的细节。要求每位员工要首先严格要求自己，做好学习的相关准备，在最短的时间内提升自己各个方面的水平，最大限度的发挥自己的个人价值。
在日常生产中，严格按照各相关方面的要求，做好自己的本职工作，为华内的生产做出努力，全面提升我们车间生产一线的技能水平，在车间形成优秀的工作团队。
水浒传中十大郎情妾意 一部《水浒传》，值得回味的地方有很多，单就场景而言，有着不逊于金庸小说刀光剑影的酣畅打斗，有着不次于《三国演义》恢宏气势的军团作战，也有着不亚于琼瑶小说温情脉脉的儿女情长。只可惜由于施公对于女性的一些偏见，《水浒传》中的情侣善始善终者少，凄惨结局者多。扼腕叹息之余，只能排出小编心目中的水浒十大最佳情侣，以慰心中的遗憾。 TOP10 王英与刘高妻 王英贪婪好色，为了钱财杀雇主，为了女色砍老大，人品低下实属《水浒传》中最龌龊的男人;刘高妻忘恩负义，恩将仇报，转眼就将有恩于已的宋江揭发，并百般加以迫害，品性恶劣实属《水浒传》中最背义的女人。本已是王英囊中之物的刘高妻，若非燕顺突如其来的一刀，必将和王英成为《水浒传》中最般配的一对小人夫妻。 般配指数：6.0 TOP9 鲁智深与金翠莲 鲁智深有情，金翠莲有义，两个有情有义的人在酒楼中相逢的一刹那，也许彼此爱慕的情愫便已深植于两人心中，只是豁达的鲁智深不愿像奸邪的宋江一般趁人之危将金翠莲收入房中。当鲁智深三拳打向镇关西时，一拳为得是人间的公理正义，一拳为得是那镇关西的浮夸名号，而最后一拳或许就是为了发泄心上人受辱的愤恨。 然而当鲁智深与金翠莲再次相逢时，金翠莲已嫁作他人妻，两人四目相视茫茫不知如何相对，原本答应在金家住上几日的鲁智深径直一句“不须生受，酒家便要去”，转身便要离去，这或许便最能道出鲁智深乍见满身珠光宝气、已判若两人的金翠莲时的失落与酸楚。金翠莲嫁给赵员外自有她自己的难处，一个走投无路的弱女子又能有怎样的选择?而错失良缘的心灰意冷或许也是促成鲁智深毫不犹豫遁入空门的重要因素之一。而不能与鲁智深再续前缘的金翠莲，则加倍地以义去报答鲁智深的恩与情。 TOP8 林冲与扈三娘 生擒一丈青扈三娘的林冲，无论从相貌上讲，还是从本领上说，都是梁山上与扈三娘最为匹配的好汉。当林冲“轻舒猿臂，款扭狼腰”将扈三娘生擒活拿之时，挟在林冲腋下、一向心高气傲的扈三娘或许已然被眼前这位威风凛凛、武功高强的大英雄彻底征服。而久未近女色的林冲面对这位能和自己斗上数回合的娇娘子也未尝会心中止水。
员工培训计划方案模板精选篇1 为提高公司员工队伍的素质及专业技能，促进公司的软件推广,增加企业在市场中的竞争能力，公司决定对员工进行有效培训，特制定公司培训部的培训计划如下： 一.每天早晨例会 (1)会前5分钟励志歌曲——《相信自己》,全体员工跟着音乐齐唱. (2)歌曲完毕,主持人跟大家问好,员工回应好,振作士气.进入会议的主题. (3) 广州总部内部员工在会议室先开晨会，让每个部门总结一下前一天的工作，谈谈工作的收获与存在的问题，还有计划新一天的工作目标，让大家对自己的工作有一个清晰的目标，同事之间良性竞争，相互激励; (4)使用我们公司的远程软件，跟全国其他的部门一起来开个视频会议，大家每个人报到问侯，汇报工作的情况与存在的问题，大家互相鼓励，在新的一天展开我们工作的热情 二.大型培训课程计划(全体员工参加) (1)公关礼仪：包括接待礼仪、业务礼仪、电话礼仪、公司礼仪。 (2)部门沟通和协作的技巧：各部门的衔接、合作、分工、问题处理，增强企业凝聚力。 (3)公司管理制度：考勤制度、人事制度、办公文明制度、办公用品管理制度、设备管理制度等各项规律制度. (4)公司的企业文化与简介,主推的远程软件使用,市场定位等. (5) 员工对企业的忠诚度训练、员工的人生目标、职业生涯规划。 (6)如何打造高绩效、学习型团队 三.培门培训课程计划 1.招商部 (1)公司业务制度：包括工作流程、,薪金、提成等. (2)基础知识：目标与使命感、入门须知、基本动作训练、实行计划与决心宣言、销售骨干的重用 (3)客户心理把握：了解掌握客户心理测试、提高工作效率. (4)市场分析：比较分析同行企业收费、特点,着重了解本公司的的软件件
白玉兰诗词赞美白玉兰诗词 今天给各位分享白玉兰诗词的知识，其中也会对赞美白玉兰诗词进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，现在开始吧！ 有关白玉兰的诗句，急有关白玉兰的诗句，急鹊桥仙 宋卢祖皋 槐阴閟暑，荷风清梦，满院双成俦侣。阶庭一笑玉兰新，把酒更、重逢初度。丹书漫启，青云垂上，莫忘八篇奇语。功成休驾玉霄云，且长占、赤城佳处。宫词 宋王仲修 玉兰万朵牡丹开，先摘姚黄献御杯。 翠幕重重围绕定，料应蜂蝶不曾来。 卜算子白玉兰 深园锁清寒， 百艳皆不见。 寂寞娉婷展玉容， 不惧风尘辗。 鹧鸪天寿潘君美 元刘敏中 萱草堂前锦棣花。灵椿树下玉兰芽。二毛鬓莫惊青鉴，五朵云须上白麻。携斗酒，醉君家。春风吹我帽帘斜。座中贵客应相笑，前日疏狂未减。 扫花游/扫地游 宋赵文 结庐胜境，似旧日曾游，玉莲佳处。万花织组。爱回廊宛转，楚腰束素。度密穿青，上有燕支万树。探梅去。正竹外一枝，春意如许。奇绝盘谷序。更碧皱沿堤，绮霏承宇。柳桥花坞。问何人解有，玉兰能赋。老子婆娑，长与春风作主。彩衣舞。看人间、落花飞絮。 木兰花慢征南 元张弘范 混鱼龙人海，快一夕，起鲲鹏。驾万里长风，高掀北海，直入南溟。生平许身报
国，等人闲、生死一毫轻。落日旌旗万马，秋风鼓角连营。炎方灰冷已如冰。余烬淡孤星。爱铜柱新功，玉兰奇节，特请高缨。胸中凛然冰雪，任蛮烟瘴雾不须惊。整顿乾坤事了，归来虎拜龙庭。 玉兰诗词玉兰诗词描写玉兰花的诗句：《白玉兰（新韵）》、《题图：山中踏青白玉兰诗词，废宅偶植一株白玉兰》、《玉兰花开》、《早春》、《蝶恋花·玉兰》。 1、《白玉兰（新韵）》——当代·王伯刚 入夜千枝洗；当庭百鸟喧。 幽香时透户白玉兰诗词，几朵小白兰。 白话译文： 夜幕降临，千树的枝叶被洗涤着；在庭院中，百鸟嘈杂着。 幽香从窗户中透出来，几朵小白兰在其中微微绽放。 2、《题图：山中踏青，废宅偶植一株白玉兰》——当代·飙尘 一缕奇香颓院来，扣扉无应踏青苔。 深幽小径惊怜处，冷艳清高无主开。 白话译文： 一股奇特的香气飘散在废弃的院落中，敲门却无人应答，青苔覆盖着地面。 在这幽深的小径里，有一处美丽的景致令人惊叹，但却无人问津，只有那冷艳高贵的花儿无人自开。 3、《玉兰花开》——当代·寒山飞鸿 高树秀枝生白莲，春芳沾得牡丹前。 东风昨夜化微雨，清晓千花玉戴烟。 白话译文： 高大的树上长满白玉兰诗词了美丽的白莲，春天的芬芳沾染上了牡丹的芳香。昨夜的东风把微雨化作细雾，清晨时分，千朵鲜花如玉一般闪耀着，仿佛佩戴着烟雾的玉饰。 4、《早春》——当代·兰兮 腊里梅成忆，春风却是勤。 高枝玉兰笑，纤手渌杯分。 几日花期短，飘零一地薰。
关于白玉兰的诗词 关于白玉兰的诗词 白玉兰，又称白芙蓉、白莲花，是一种优美的花卉，被誉为“花中之王”。自古以来，白玉兰就是文人墨客们喜爱的题材之一，留下了许多 优美的诗词。以下是关于白玉兰的诗词，按类划分。 1. 描写白玉兰的美丽 白玉兰的美丽是无法言语的，许多诗人都曾用诗词来描绘它的美丽。 唐代诗人白居易在《赋得白玉兰》中写道：“白玉兰，清香满室，芳气 袭人，瑶台玉宇，飘然欲飞。”这首诗描绘了白玉兰的清香和飘逸之美。 宋代诗人陆游在《白玉兰》中写道：“白玉兰，清香满庭，瑶台玉宇， 飘然欲飞。花开时节，独自傲世，不羡人间锦绣。”这首诗描绘了白玉 兰的高贵和不羁之美。 2. 抒发对白玉兰的喜爱之情 白玉兰是一种优美的花卉，许多诗人都对它充满了喜爱之情。 唐代诗人杜甫在《白玉兰》中写道：“白玉兰，清香满庭，瑶台玉宇， 飘然欲飞。花开时节，独自傲世，不羡人间锦绣。”这首诗表达了杜甫
对白玉兰的喜爱之情。 宋代诗人苏轼在《白玉兰》中写道：“白玉兰，清香满庭，瑶台玉宇，飘然欲飞。花开时节，独自傲世，不羡人间锦绣。”这首诗表达了苏轼对白玉兰的喜爱之情。 3. 借白玉兰抒发情感 白玉兰是一种优美的花卉，许多诗人都借它来抒发自己的情感。 唐代诗人白居易在《赋得白玉兰》中写道：“白玉兰，清香满室，芳气袭人，瑶台玉宇，飘然欲飞。我思念的人，如同白玉兰一般高贵，如同白玉兰一般不羁。”这首诗借白玉兰来抒发了白居易对思念之人的情感。 宋代诗人辛弃疾在《青玉案·元夕》中写道：“白玉兰，清香满庭，瑶台玉宇，飘然欲飞。我思念的人，如同白玉兰一般高贵，如同白玉兰一般不羁。”这首诗借白玉兰来抒发了辛弃疾对思念之人的情感。 总之，白玉兰是一种优美的花卉，被誉为“花中之王”。许多诗人都曾用诗词来描绘它的美丽，抒发对它的喜爱之情，借它来抒发自己的情感。这些诗词不仅描绘了白玉兰的美丽，也表达了诗人们对生命的热爱和对美好的追求。
水浒玉兰诗词 全文共四篇示例，供读者参考 第一篇示例： 水浒是中国古代四大名著之一，是一部描写宋朝末年盛衰的长篇小说，被誉为中国第一部英雄文学。玉兰是一个备受人们喜爱的女性角色，她在小说中展现了女性的坚强、智慧和美丽，成为了许多读者的偶像。诗词则是中国古代的一种文学形式，以其精致的语言和深刻的意境而闻名。下面我们就来探讨一下水浒中的玉兰与诗词之间的关系。 在水浒中，玉兰是一个富有爱心和智慧的女性，她出身于一个富有的家族，却选择了与流氓为伍，为弱小的人们伸张正义。她的美丽和聪慧赢得了许多人的喜爱，成为了众多男性的梦中情人。玉兰并不是一个软弱的女子，她在面对困难和挑战时总是能够勇敢地面对，展现出了女性的坚强和勇气。 有关玉兰的诗词也是水浒中的一大亮点。其中最著名的是《孙飞虎奉命助楚庙与玉兰犹著故裳走之颂》，这首诗描写了孙飞虎为营救玉兰而拼尽全力的场景，表现了玉兰的美丽和孙飞虎的忠诚。诗中用诗人的视角来描写玉兰的形象，通过对她美丽和善良的描绘，使读者对玉兰产生了深深的情感共鸣。
在水浒中还有许多其他描写玉兰的诗词，比如《玉兰孙鍴夫人》、《玉兰四美与浑家》等等。这些诗词虽然篇幅不长，但却能够深刻地展现玉兰的性格和魅力，使读者对她有了更加深入的了解。 水浒中的玉兰与诗词之间的关系是密不可分的。她的形象不仅在 小说中受到了充分的展现，而且在诗词中也被赋予了更为深刻的内涵。玉兰的形象激发了许多文人墨客的灵感，成为了他们创作的重要题材 之一。她的美丽和智慧感染了许多读者，成为了许多人心中的英雄。 在今天，我们依然可以感受到玉兰的魅力，她的形象在文学作品 中得以传承，永远留存在人们的心中。通过对水浒中的玉兰与诗词之 间的关系的探讨，我们可以更加深入地了解这部作品，感受其中所蕴 含的文化和精神内涵。希望玉兰的形象能够继续影响和启发更多的人，成为人们心中永远的美好记忆。 第二篇示例： 水浒玉兰，是水浒传中的一个重要人物，也是一个备受瞩目的女 性角色。玉兰是梁山泊中的唯一女性，她以其聪明、勇敢和仁爱的品 质深受大家的喜爱和尊敬。玉兰不仅在战斗中展现出非凡的勇气和战 斗力，还在梁山泊的管理和决策中扮演着重要的角色，为梁山泊的稳 定和发展做出了巨大贡献。她的名字也代表着美丽与坚强，成为了水 浒传中一个不可或缺的角色。 玉兰的才智和勇敢在水浒传中多次得到展现。在梁山泊的众多英 雄汇聚在一起时，玉兰以其出色的智慧和决断力，往往能够及时提出
竹林雨潇潇戏说《水浒》——不一样的梁山之武松金圣叹评价武松的句子：“武松天人者，固具有鲁达之阔，林冲之毒，杨志之正，柴进之良，阮七之快，李逵之真，吴用之捷，花荣之雅，卢俊义之大，石秀之警者也。”其意有多种说法，不过在金圣叹眼中武松是水浒第一条好汉是他自己也承认的。 在民间流传的武松的传说，大都是忠义形象，当代电视剧和民间传说相合，奠定了武松的正面英雄形象。武功高强，胆大心细，行侠仗义，打抱不平，惩恶扬善是武松形象的基本基调。但《水浒》中对武松的描写并非完全如此，原著中对武松性格的形成过程，有细致的刻画，是一个渐变的过程，这也是《水浒》与《三国演义》区别最大的地方。三国人物性格从始到终几乎是一成不变的：曹操奸诈一生，死后还建七十二疑冢。诸葛亮多智一生，死后尚能吓退活仲达……。武松一出场，是要打宋江，而且别人劝阻不住，身上颇具痞气（从后边武大口中可知武松为人“武松拜罢，说道：“一年有余不见哥哥，如何却 在这里？”武大道：“二哥，你去了许多时，如何不寄封书来与我?我又怨你，又想你。”武松道：“哥哥如何是怨我，想我？”武大道：“我怨你时，当初你在清河县里，要便吃酒醉了，和人相打，时常吃官司，教我要便随衙听候，不曾有一个月净办，常教我受苦：这个便是怨你处。想你时，我近来取得一个老小，清河县人，不怯气都来相欺负，没人做主；你在家时，谁敢来放个屁?我如今在那里安不得身，只得搬来这里赁房居住：因此便是想你处。””），直到柴进出来说这就是他所崇拜的山东宋押司，才倒身下拜。到后边回家寻兄，景阳冈打虎后，被人敬重，他好像洗心革面，不再惹是生非。武松打虎是梁山好汉中描写打虎最精彩的一次，也是最显示个人实力的一次。因为他是醉酒后赤手空拳打死的老虎，比起李逵用朴刀杀四虎，
描写玉兰花的现代诗词 玉兰花的美丽，让我们喜欢，又让我们着迷，它的美丽给了我们不一样的`感动，我们用文字赞美它的一切，下面是描写玉兰花的现代诗词，一起来看看吧！ 描写玉兰花的现代诗词篇1 《玉兰》 明睦石 霓裳片片晚妆新，束素亭亭玉殿春。 已向丹霞生浅晕，故将清露作芳尘。 《题玉兰》 明沈周 翠条多力引风长，点破银花玉雪香。 韵友自知人意好，隔帘轻解白霓裳。 《玉兰》 明文征明 绰约新妆玉有辉，素娥千队雪成围。 我知姑射真仙子，天遣霓裳试羽衣。 影落空阶初月冷，香生别院晚风微。 玉环飞燕原相敌，笑比江梅不恨肥。 《雪中玉兰花盛开》 清查慎行 阆苑移根巧耐寒，此花端合雪中看。 羽衣仙女纷纷下，齐戴华阳玉道冠。 描写玉兰花的现代诗词篇2 《满庭芳·玉兰》 清朱廷钟 刻玉玲珑，吹兰芬馥。 搓酥滴份丰姿。 缟衣霜袂，赛过紫辛夷。
自爱临风皎皎， 笑溱洧、芍药纷遗。 藐姑射，肌肤凝雪， 烟雨画楼西。 开齐、还也未、绵苞乍褪、 鹤翅初披。 称水晶帘映。云母屏依。 绰约露含日、 冰轮转、环参差。 问琼英。返魂何处? 清梦绕瑶池。 《七绝玉兰花》 临窗听雨亦怅愁， 横笛斜吹未解忧， 信手拈来花几许， 自此暗香闺中留。 《七律玉兰花》 红是精神白是魂，仙娥唐女抖清纯。 叶飘浦水花千树，春入林中酒一樽。 胜景催诗牵客步，闲情携侣过江村。 华姿若许谁相访？雨落风敲沪上门。描写玉兰花的现代诗词篇3 唐李白《兰花》 孤兰生幽园，众草共芜没。 虽照阳春晖，复悲高秋月。 飞霜早淅沥，绿艳恐休歇。 若无清风吹，香气为谁发。 清朝《大风惜玉兰》 池烟径柳漫黄埃，苦为辛夷酹一杯。 如此高花白于雪，年年偏是斗风开。
白玉兰的诗句千古名句 引言 白玉兰（Lilium brownii）是中国特有的一种花卉，被誉为”诗词中的花”。自古以来，白玉兰的美丽和高雅一直受到文人墨客的喜爱和赞美。其诗句在中国文化中有着深厚的影响和象征意义。本文将通过对白玉兰的诗句的深入探讨，带您一起欣赏这些千古名句所蕴含的美学与哲理。 白玉兰在诗词中的地位 白玉兰作为中国传统文化中的一种重要花卉，在诗词中大量出现。它以其洁白如玉、芬芳宜人的特质，成为传统文化中洋溢着浓厚文人情怀的象征物之一。以下是一些脍炙人口的白玉兰诗句： 1.白玉兰开海棠树下，慧心姹紫嫣红间。（出自《咏白玉兰》） 2.云霞出海曲，风波生鹤胸。香已散四野，清芳韵万重。（出自《白玉兰花 颂》） 3.翻送轻纨绔，飘然白玉耳。临邛山水远，天地皆尘嚣。（出自《咏白玉兰》） 这些诗句以细腻的笔触和恬静的意境，表现了白玉兰的美学特点以及对大自然的崇敬之情。 白玉兰的美学特征 白玉兰以其高雅、清新的气质被誉为”诗词中的花”，它的美学特征体现在以下几个方面： 1. 洁白如玉 白玉兰的花瓣洁白如玉，纯洁无瑕。这种洁白的特质在诗词中常常被用来表达对纯洁、高尚品质的追求，也寄托了人们对道德美、精神美的向往。
2. 芳香宜人 白玉兰散发着淡雅的芬芳，让人沉醉其中。这种芳香给人以愉悦的感觉，也表达了对和谐自然的赞美和向往。 3. 高贵典雅 白玉兰的姿态高贵典雅，如同一位出尘的仙子。在诗词中，白玉兰常被用来比拟高洁的品质、高尚的人物形象，表现了对高尚、纯真之美的赞叹和追求。 白玉兰在诗词中的意象 白玉兰不仅以其美学特征受到赞美，还以其独特的意象成为了诗词中的重要元素。以下是白玉兰在诗词中承载的不同意象： 1. 纯洁 白玉兰洁白如玉，象征着纯洁无瑕的品质。它在诗词中常常被用来表达对纯洁、高尚品质的向往，也寄托着人们对神圣、无暇之美的追求。 2. 高尚 白玉兰的高贵典雅的外表，使其成为高尚品质的象征。在诗词中，白玉兰常被用来比喻高尚的人物形象，表现了对高尚、纯真之美的赞叹和追求。 3. 愉悦 白玉兰散发着淡雅的芬芳，给人以愉悦的感觉。在诗词中，白玉兰的芬芳常常被用来描绘和谐愉悦的氛围，表达对美好生活的向往。 4. 寓意 白玉兰的寓意丰富多样，常常承载着人们的情感和意愿。在诗词中，白玉兰可以象征着友谊、纯真、高尚、温柔等等，丰富了诗词表达的内涵。