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弱电工程施工安全方案(正式)

弱电工程施工安全方案(正式)
弱电工程施工安全方案(正式)

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弱电工程施工安全方案

(正式)

Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level.

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文件编号:KG-AO-1593-20 弱电工程施工安全方案(正式)

使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。

建筑施工安全管理包括安全施工和劳动保护两方面工作,现场环境复杂,手工操作、室外高空作业较多,不安全和不卫生的因素极多,极易出现安全事故。因此,施工中必须坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针。从技术上、组织上、制度上采取一系列措施,形成安全管理系统,切实做好安全施工和劳动保护工作。

一、施工安全组织措施

建立安全生产的组织保证体系,是安全管理的重要环节。本着“管理生产必须安全”的原则,建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度,并设立专职安全管理人员,从组织体系上保证安全生产。

鉴于以上考虑,我公司项目部成立安全文明施工领导小组,由项目经理负责整体安全管理和协调工作

及施工技术安全,施工工长负责施工人员、设备、施工过程等安全。

二、安全管理制度

a) 组织安全教育

对施工人员进行党和国家的安全生产和劳动保障方针、法令、法律制度的教育,使他们树立安全生产意识,增强安全生产自觉性

b) 安全知识教育

其教育内容包括:项目施工过程中的不安因素;危险设备和区域的注意事项;有关职业危害的防护措施;电气设备安全技术知识;先场内运输;危险物品管理、防火等基础安全知识;如何正确使用和保管个人劳防用品,如何报告和处理伤亡事故;安全技术操作规程和安全技术交底。

c) 建立安全检查制度

安全检查是预防安全事故的重要措施,包括一般安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查和节日后安全检查,根据工地施工情况,建立定期安全检查

制度和突击性安全检查相结合的安全检查制度,并做好安全检查记录。

d) 保证安全施工的管理规定

加强安全施工的意识,经常不断的进行安全方面的教育,由施工工长负责组织,项目经理监督,有针对性的对施工人员进行安全交底。

高空作业人员必须扎好安全带或腰绳,穿胶底鞋。高空作业设安全监护人,作业人员的安全带须拴在主材或牢固的物件上。施工用的高凳、梯子、人字梯、高价车等,在使用前认真检查其牢固性,若有破损及时修理,无修理价值的做报废处理。

严格按照规范和程序施工,施工人员要严格按照施工规范进行施工,施工期间谨慎小心,杜绝一切侥幸心理的存在,要深刻认识到“安全生产”是争取效益的主要因素。

三、文明施工管理制度

建立文明施工责任制,划分区域,明确管理责任人,做到现场清洁整齐。零散材料和垃圾要及时清理,

垃圾临时堆放不得超过一天,做完活完料清,工完场地清。施工人员应注意个人形象,严禁在施工现场吸烟,严禁酒后进入施工作业见面,严禁随地大小便,严禁打架斗殴。进入工地需向警卫出示出入证,未带出入证及衣冠不整者不得入内。

四、消防安全措施

在办公室、宿舍、仓库等房屋内严禁存放易燃、易爆物品。安全通道外不能堆放杂物,如发生火灾可以及时疏散。

场内要控制使用明火,不在指定场地以外的场所吸烟,不乱扔烟头。在施工厂区内动用明火,必须办理动火申请表,并经甲方批准后采取相应的防火措施后,方可进行施工。

每日一次对施工人员进行防火教育,对易燃、易爆物品要贴上标签。

现场设备和材料等易燃物品应由施工班组及时清理,非安装的丢弃易燃物品及时清理。

施工用电源线、电缆有专人保养检查接线,防止

弱电工程施工质量保证措施方案

1.1质量保证 1.1.1质量方针 成都三零盛安信息系统有限公司的质量方针是:质量为先导,服务作保证,客户利益至上。 公司为本项目提供为期1年的现场免费维护。 质量为先导:在项目的整个过程中,严格遵循ISO9001标准,以确保项目的质量为前提而展开项目的各项工作。 服务作保证:针对项目内容和特点设置技术服务中心和专业的支持工程师,提供专业水准的服务;设有7*24小时的客户服务热线电话,保证为用户提供及时的服务;公司全体员工具有“客户的满意才是我们的成功”的服务意识。 客户利益至上:在项目的整个过程中,项目组的每一个成员及公司的每一个员工都以客户的利益为上。 1.1.2项目质量控制的原则 项目的质量控制是覆盖整个项目的一个过程,任何一个阶段质量控制措施做的不好,都会影响到整个项目的质量,在本项目中,我司将遵循以下原则:以人为本 质量控制必须“以人为本”,因为项目的每一个阶段中的每一项工作,都是有相应的人来完成,把人作为控制的动力,调动人的积极性、创造性,增强人的责任感,树立“质量第一,用户利益至上”的观念,提高人的素质,避免人为失

误,以人的工作质量保证工序、工艺质量,促进工程质量。 以预防为主 衡量项目的成功与否,主要是从三个方面来进行衡量:时间、成本、质量,所以在项目中,对质量的控制应“以预防为主”,从对质量的事后检查把关,转向对质量的事前控制、事中控制;从对产品质量的检查,转向对工作质量的检查,对工序质量的检查,对中间产品的质量检查,这是确保施工项目的有效措施。 贯彻行业的质量标准及公司品质量方针 认真贯彻执行ISO9001质量管理规范及公司的质量方针,严格检查,一切用数据说话,质量标准和公司的质量方针是评价项目质量的尺度,数据是质量控制的基础和依据。质量是否符合质量标准,必须通过严格检查,用数据说话。 1.1.3工程质量保证措施 1.1.3.1施工前培训 项目施工前,必须要对项目中的所有专业进行相关的培训,可以让各专业项目、工程师、现场施工管理工程师有的放矢,更好地为项目的实施、质量保障服务。施工人员熟悉施工图纸及有关资料,包括工程特点、施工方案、工艺要求、施工质量标准; 1.1.3.2设立专门的质量管理组织机构及岗位责任制 设立由项目经理负责,质检组执行,各专业配合,各班组自检、自查,供应部密切配合,做到全员行动,全面管理。实行每周质量安全例会,天天小检查,

弱电系统安全施工措施方案

弱电系统安全施工措施 工程负责人安全责任制 施工人员进入施工现场前,进行安全生产教育,并在每次调度会上,都将安全生产放到议事日程上,做到处处不忘安全生产,时刻注意安全生产。 施工现场工作人员必须严格按照安全生产、文明施工的要求,积极推行施工现场的标准化管理,按施工组织设计,科学组织施工。 认真执行上级有关安全技术,工业卫生工作的各项规定,对施工人员的安全健康负责。 在施工计划、布置、检查、总结、评比中,必须同时把安全工作贯穿到每个具体环节中去,保证在安全的条件下进行施工。 组织施工人员学习安全操作规程,并抽考检查执行情况。对严格遵守安全规章,避免事故者,提出奖励意见,对违章蛮干,造成事故者,提出惩罚意见。 领导工程部的班组开展安全月活动,经常对施工人员进行安全教育,推广安全生产经验。 发生施工人员因工伤亡后,保持现场,立即上报,负责查明原因,提出重发的防范措施。 监督检查施工人员正确使用个人劳动防护用品

以上8条是工程部负责人抓安全生产工作的标准。 建筑施工现场工程安全施工的一般要求 对从事施工的新工人,必须进行三级安全教育”和操作规程的学习,对进入施工现场,参加施工的人员均要进行安全生产教育,均要认真学习本工种安全技术操作规程。 严禁施工人员私自搭设架子,需要时请专业架子工,安装重型设备应按规定搭架子,否则不准施工。 在光线不足地点或夜晚工作,应设置足够的照明设 备,并根据要求采用安全电压。 在坑井,隧道和孔柱中工作,除应该有安全电压照明 (12V)夕卜,还要有通风换气设备,必要时上方专人看护。 严禁施工人员用钢脚手板反面当人梯。 加强施工人员季节性劳动保护工作,夏季要做好防暑降温,冬季要防寒,防冻,防煤气中毒。 在没有可靠的防护措施而又必须在高处作业时,工人必须挂好安全带。施工或维修时,严禁在石棉瓦,刨花板和三合板顶棚上行走。 施工现场内一切孔洞,必须设牢固的盖板盖好,施工人员使用的设备孔洞必须执行使用孔洞口挂牌制,使用完 按规定将孔洞口闭严盖好。 施工现场,生活设施及加工厂地的供电工程,超过半 年以上的均应按正式工程安装,所有电气设备必须按国家

弱电施工安全专项方案

弱电施工安全专项方案 一、主要编制依据?l 《中华人民共和国安全生产法》 l现行国家有关规范和施工标准 l 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) l 《建设工程质量管理条例》 二、安全组织措施 2.1安全组织保证体系 项目安全管理体系组织图: 针对该工程的特点,建立以项目经理为主,项目副经理、专职安全员、各专业工长等,各方面的管理人员组成的安全保证体系,如上图。

2.2项目各级管理人员安全责任 2.2.1项目经理安全职责 认真贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的政策法规及规定,对本项目劳动保护和安全生产工作负具体领导责任。 组织和建立本项目安全保证体系,组织制定本项目各项安全管理规章制度,支持和配合安全管理人员的各项工作。 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,定期组织安全检查和开展竞赛等活动。 保证项目安全设施与措施经费的落实,对改善劳动条件,减轻体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。 发生重伤、死亡和重大设备事故,应迅速报告主管部门,积极配合主管部门调查处理,拟订防范措施。 2.2.2项目副经理安全职责 协助项目经理建立安全保证体系,协助项目经理作好安全管理工作。 认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。对本项目生产中的一切安全负责。 组织安全技术攻关活动,对新设备、新材料、新技术、新工艺的推广应用负安全责任。 组织项目安全交底活动。 发生重伤、死亡和重大设备事故时,协助项目经理作好善后工作。 2.2.3项目安全员安全职责 积极贯彻和宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令及上级有关文件,监督和检查本项目各项安全管理规章制度的落实情况。 协助项目经理组织安全活动,制订或修订项目安全工作计划与安全管理规章制度。 负责本项目安全教育工作,作好安全教育记录。 负责本项目特殊作业人员的管理,杜绝“无证上岗”现象。 参与本项目施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制,参加生产会议,掌握信息,预测事故发生的可能性。 坚持定期和不定期的安全检查,制止违章作业,及时填报安全报表。 鉴定专用劳动保护用品,并监督其符合要求。 参加伤亡事故调查,进行伤亡事故统计和分析,对事故责任者提出处理意见。

弱电施工安全保护措施方案

弱电施工安全专项方案 二、安全组织措施 2.1安全组织保证体系 项目安全管理体系组织图: 针对该工程的特点,建立以项目经理为主,项目副经理、专职安全员、各专业工长等,各方面的管理人员组成的安全保证体系,如上图。 2.2项目各级管理人员安全责任 2.2.1项目经理安全职责 认真贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的政策法规及规定,对本项目劳动保护和

安全生产工作负具体领导责任。 组织和建立本项目安全保证体系,组织制定本项目各项安全管理规章制度,支持和配合安全管理人员的各项工作。 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,定期组织安全检查和开展竞赛等活动。 保证项目安全设施与措施经费的落实,对改善劳动条件,减轻体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。 发生重伤、死亡和重大设备事故,应迅速报告主管部门,积极配合主管部门调查处理,拟订防范措施。 2.2.2项目副经理安全职责 协助项目经理建立安全保证体系,协助项目经理作好安全管理工作。 认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。对本项目生产中的一切安全负责。 组织安全技术攻关活动,对新设备、新材料、新技术、新工艺的推广应用负安全责任。 组织项目安全交底活动。 发生重伤、死亡和重大设备事故时,协助项目经理作好善后工作。 2.2.3项目安全员安全职责 积极贯彻和宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令及上级有关文件,监督和检查本项目各项安全管理规章制度的落实情况。 协助项目经理组织安全活动,制订或修订项目安全工作计划与安全管理规章制度。 负责本项目安全教育工作,作好安全教育记录。 负责本项目特殊作业人员的管理,杜绝“无证上岗”现象。 参与本项目施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制,参加生产会议,掌握信息,预测事故发生的可能性。 坚持定期和不定期的安全检查,制止违章作业,及时填报安全报表。 鉴定专用劳动保护用品,并监督其符合要求。 参加伤亡事故调查,进行伤亡事故统计和分析,对事故责任者提出处理意见。 2.2.4项目技术负责人安全生产责任 对项目安全技术管理负领导责任。 组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准,使其符合有关安全规程和技术规范,保证施工的安全性能。

弱电安全施工方案

弱电施工安全专项方案 一、主要编制依据 《中华人民共和国安全生产法》 现行国家有关规范和施工标准 《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2001) 《建设工程质量管理条例》 二、安全组织措施 2。1安全组织保证体系 项目安全管理体系组织图: 针对该工程的特点,建立以项目经理为主,项目副经理、专职安全员、各专业工长等,各方面的管理人员组成的安全保证体系,如上图。 2.2项目各级管理人员安全责任 2.2。1项目经理安全职责 认真贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的政策法规及规定,对本项目劳动保护和安全生产工作负具体领导责任。 组织和建立本项目安全保证体系,组织制定本项目各项安全管理规章制度,支持和配合安全管理人员的各项工作. 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,定期组织安全检查和开展竞赛等活动.

保证项目安全设施与措施经费的落实,对改善劳动条件,减轻体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。 发生重伤、死亡和重大设备事故,应迅速报告主管部门,积极配合主管部门调查处理,拟订防范措施。 2.2.2项目副经理安全职责 协助项目经理建立安全保证体系,协助项目经理作好安全管理工作。 认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。对本项目生产中的一切安全负责. 组织安全技术攻关活动,对新设备、新材料、新技术、新工艺的推广应用负安全责任。 组织项目安全交底活动。 发生重伤、死亡和重大设备事故时,协助项目经理作好善后工作。 2。2。3项目安全员安全职责 积极贯彻和宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令及上级有关文件,监督和检查本项目各项安全管理规章制度的落实情况。 协助项目经理组织安全活动,制订或修订项目安全工作计划与安全管理规章制度。 负责本项目安全教育工作,作好安全教育记录。 负责本项目特殊作业人员的管理,杜绝“无证上岗"现象。 参与本项目施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制,参加生产会议,掌握信息,预测事故发生的可能性。 坚持定期和不定期的安全检查,制止违章作业,及时填报安全报表。鉴定专用劳动保护用品,并监督其符合要求。 参加伤亡事故调查,进行伤亡事故统计和分析,对事故责任者提出处理意见。 2.2。4项目技术负责人安全生产责任 对项目安全技术管理负领导责任。 组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准,使其符合有关安全规程和技术规范,保证施工的安全性能。 领导新工艺、新技术、新材料开发、应用的安全技术配套管理。 2.2.5项目材料员安全生产责任 与生产有关的机具和工具,在购入时需检查验收,发放时须保证符合安全要求,必要时进行抽样试验,回收后必须检修。 对采购的劳动保护用品,必须符合规定标准,杜绝“假、冒、伪、劣”。 对安全设施所用材料应纳入供应计划,及时供应. 对有毒有害、易燃易爆的管理要制定严格的制度并执行. 2.2.6项目设备管理员安全生产责任 对本项目的机、电、起重设备的安全运行负责. 负责对进入施工现场的设备逐台验收,每月组织一次设备检查。 认真执行各类设备的安全操作规程,分析预测安全度。 对发生的机械设备事故要认真分析原因,严肃处理,并向领导和有关的部门及时汇报. 发生重伤、死亡和重大设备事故,立即上报并保护好现场,协助上级分析、调查事故。2.2.7项目班组长安全生产责任制 认真遵守安全规程和项目各项安全管理规章制度,遵照执行项目管理部有关安全生产指示。 根据本组人员的技术、体力、思想等情况合理安排工作,做好安全交底,对本组人员在生产中的安全健康负责。

弱电工程应急预案

00000000工程 应急救援预案 一、应急预案的方针与原则 1、应急预案的编制原则: 为保障施工现场人员及财产安全,保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,针对本工程施工特点,特制定本预案。 2、适用范围 本公司所涉及实施的项目。 二、编制依据: (中华人民共和国安全生产法) (陕西省建设工程安全生产条例) (建筑施工安全检查标准) jgj 59--2001 (建筑施工高处作业安全技术) jgj 80--91 (施工现场临时用电安全技术规范) jgj 46--2005 (建筑机械使用安全规范) jgj 33--2001

(建筑工程施工现场消防安全技术规范)gb 50720--2001 安全事故报告和调查处理条例 三、应急准备管理体系 1、应急救援小组 组长:电话: 副组长:电话: 成员:00000000 四、应急物资清单 1、防火、防泄露工具:灭火器、消防钩、水桶、管钳等。 2、急救用具:医药箱(内备:止血绷带、急救药品等) 3、应急救援车辆:小车1辆、面包车1辆平板车1辆 五、应急准备 1、对应急人员进行应急准备相关培训: 对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育;对扑火救灾、救 护人员的知识能力教育;对抢救摔伤人员知识能力教育;对紧急切断电源、抢救触电人员知道能力教育

2、制订切实可行的安全施工方案及安全技术交底,备足备好应急工具和 应急用品,做好预防准备。 六、应急响应 1、一般事故的应急响应 (1)当事故或紧急情况发生后,当事人应立即将信息报告给项目部管理人员,使得消息迅速报告到应急救援小组办公室,并采取应急措施,防止事态扩大。 (2)项目经理及应急人员对事故应及时进行处理,并及时向公司安全质量部报告。 2、重大事故的应急响应 (1)重大施工安全事故发生后,当事人或发现人应立即向项目部负责人报告,同时采取应急措施,防止事态扩大。 (2)项目经理及应急人员对事故按应急措施进行处理,并立即报告公司安全质量部门及上级主管部门。 3、报警 紧急事故发生时,发现人应立即报警。 (1)向内部报警,简述:出事发点、事态状况、报警人姓名 (2)向外部报警,详细准确报告:出事地点、单位、电话、事态状况报警人姓名、单位、地址、电话。 4、上报

弱电工程施工安全方案详细版

文件编号:GD/FS-8176 (解决方案范本系列) 弱电工程施工安全方案详 细版 A Specific Measure To Solve A Certain Problem, The Process Includes Determining The Problem Object And Influence Scope, Analyzing The Problem, Cost Planning, And Finally Implementing. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

弱电工程施工安全方案详细版 提示语:本解决方案文件适合使用于对某一问题,或行业提出的一个解决问题的具体措施,过程包含确定问题对象和影响范围,分析问题,提出解决问题的办法和建议,成本规划和可行性分析,最后执行。,文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 建筑施工安全管理包括安全施工和劳动保护两方面工作,现场环境复杂,手工操作、室外高空作业较多,不安全和不卫生的因素极多,极易出现安全事故。因此,施工中必须坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针。从技术上、组织上、制度上采取一系列措施,形成安全管理系统,切实做好安全施工和劳动保护工作。 一、施工安全组织措施 建立安全生产的组织保证体系,是安全管理的重要环节。本着“管理生产必须安全”的原则,建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度,并设立专职安全管理人员,从组织体系上保证安全生产。

鉴于以上考虑,我公司项目部成立安全文明施工领导小组,由项目经理负责整体安全管理和协调工作及施工技术安全,施工工长负责施工人员、设备、施工过程等安全。 二、安全管理制度 a) 组织安全教育 对施工人员进行党和国家的安全生产和劳动保障方针、法令、法律制度的教育,使他们树立安全生产意识,增强安全生产自觉性 b) 安全知识教育 其教育内容包括:项目施工过程中的不安因素;危险设备和区域的注意事项;有关职业危害的防护措施;电气设备安全技术知识;先场内运输;危险物品管理、防火等基础安全知识;如何正确使用和保管个人劳防用品,如何报告和处理伤亡事故;安全技术操

强弱电施工方案

瓮安职校强弱电施工方案 1.1概述 本工程电气安装工作包括: 动力系统安装,包括电气配管、桥架安装、电线电缆敷设、变压器安装、高低压开关柜安装、动力系统配电箱安装、动力插座安装、电缆头制作及安装、系统调试; 照明系统安装,包括电气配管、照明配电箱安装、开关安装、照明灯具安装、电线电缆敷设、系统调试。 弱电系统(通信,火灾报警,综合布线)的预埋、安装主要包括:电气导管敷设、电缆槽盒敷设、电缆桥架安装等。相关主要设备安装见通讯及火灾报警系统施工方案。 1.2编制依据 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 《电气装置安装工程盘、柜及二次回路接线施工及验收规范》GB 50173-92 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92 《电缆桥架标准》PKX55000203B30844SD/C 《建筑安装工程施工图集》第二版 业主提供的招标文件、图纸等。 1.3施工作业计划 认真消化熟悉施工图纸,准备好图纸会审要提的问题,认真参加技术交底会审,尽量把问题解决在施工之前。对施工图纸中的疑难问题应主动及时与监理、设计和相关专业联系,及时解决。 明确设计要求,查阅规范、标准,现场资料应准备齐全,随用随查,做到按图纸和规范施工。 做好详细可行的施工组织设计和各单项工程的施工方案,向施工人员进行交底,关键重点部位施工前再次交底,问题没有解决,不要盲目施工。 严格执行入场安全教育,按要求对工人进行安全交底,并与每个工人订立安全责任书,把安全措施落实到各施工班组和全体工人。 入场后由专业主管工程师负责编制本工程材料计划,材料计划须报项目部总工审批,由材料部按审批计划比价采购,采购前须经甲方、监理方认可后才能采购,并组织材料进场。

弱电施工安全保护措施方案

弱电施工安全保护措施 方案 -CAL-FENGHAI-(2020YEAR-YICAI)_JINGBIAN

弱电施工安全专项方案 二、安全组织措施 安全组织保证体系 项目安全管理体系组织图: 针对该工程的特点,建立以项目经理为主,项目副经理、专职安全员、各专业工长等,各方面的管理人员组成的安全保证体系,如上图。 项目各级管理人员安全责任 项目经理安全职责 认真贯彻国家及上级主管部门有关安全生产的政策法规及规定,对本项目劳动保护和安全生产工作负具体领导责任。 组织和建立本项目安全保证体系,组织制定本项目各项安全管理规章制度,支持和

配合安全管理人员的各项工作。 在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时,计划、布置、检查、总结、评比安全工作,定期组织安全检查和开展竞赛等活动。 保证项目安全设施与措施经费的落实,对改善劳动条件,减轻体力劳动、消除噪音、治理尘毒危害负责。 发生重伤、死亡和重大设备事故,应迅速报告主管部门,积极配合主管部门调查处理,拟订防范措施。 项目副经理安全职责 协助项目经理建立安全保证体系,协助项目经理作好安全管理工作。 认真贯彻国家和上级的有关规定和安全技术标准。对本项目生产中的一切安全负责。 组织安全技术攻关活动,对新设备、新材料、新技术、新工艺的推广应用负安全责任。 组织项目安全交底活动。 发生重伤、死亡和重大设备事故时,协助项目经理作好善后工作。 项目安全员安全职责 积极贯彻和宣传党和国家的安全生产方针、政策、法规、法令及上级有关文件,监督和检查本项目各项安全管理规章制度的落实情况。 协助项目经理组织安全活动,制订或修订项目安全工作计划与安全管理规章制度。 负责本项目安全教育工作,作好安全教育记录。 负责本项目特殊作业人员的管理,杜绝“无证上岗”现象。 参与本项目施工组织设计、施工方案、作业指导书的编制,参加生产会议,掌握信息,预测事故发生的可能性。 坚持定期和不定期的安全检查,制止违章作业,及时填报安全报表。 鉴定专用劳动保护用品,并监督其符合要求。 参加伤亡事故调查,进行伤亡事故统计和分析,对事故责任者提出处理意见。 项目技术负责人安全生产责任 对项目安全技术管理负领导责任。 组织领导各项安全技术措施的编制、审定和批准,使其符合有关安全规程和技术规范,保证施工的安全性能。

弱电工程施工安全方案标准版本

文件编号:RHD-QB-K5017 (解决方案范本系列) 编辑:XXXXXX 查核:XXXXXX 时间:XXXXXX 弱电工程施工安全方案 标准版本

弱电工程施工安全方案标准版本操作指导:该解决方案文件为日常单位或公司为保证的工作、生产能够安全稳定地有效运转而制定的,并由相关人员在办理业务或操作时进行更好的判断与管理。,其中条款可根据自己现实基础上调整,请仔细浏览后进行编辑与保存。 建筑施工安全管理包括安全施工和劳动保护两方面工作,现场环境复杂,手工操作、室外高空作业较多,不安全和不卫生的因素极多,极易出现安全事故。因此,施工中必须坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针。从技术上、组织上、制度上采取一系列措施,形成安全管理系统,切实做好安全施工和劳动保护工作。 一、施工安全组织措施 建立安全生产的组织保证体系,是安全管理的重要环节。本着“管理生产必须安全”的原则,建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度,并设立专职安全

管理人员,从组织体系上保证安全生产。 鉴于以上考虑,我公司项目部成立安全文明施工领导小组,由项目经理负责整体安全管理和协调工作及施工技术安全,施工工长负责施工人员、设备、施工过程等安全。 二、安全管理制度 a) 组织安全教育 对施工人员进行党和国家的安全生产和劳动保障方针、法令、法律制度的教育,使他们树立安全生产意识,增强安全生产自觉性 b) 安全知识教育 其教育内容包括:项目施工过程中的不安因素;危险设备和区域的注意事项;有关职业危害的防护措施;电气设备安全技术知识;先场内运输;危险物品管理、防火等基础安全知识;如何正确使用和保管个

弱电项目安全施工应急预案.doc

应 急 预 案 编制人: 审核人: 日期: 一、应急预案的方针与原则 1、应急预案的方针与原则: 为更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区商户及流动人员提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,

保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。 2、适用范围 本公司所涉及实施的项目。 3、引用相关文件: 《职业健康安全运行控制程序》 《应急准备与响应程序》 《不合格品控制程序》 《法律法规及其他要求与识别程序》 《纠正与预防措施控制程序》 《事故、事件、不符合控制程序》 《安全生产责任制》 《纠正措施控制程序》 《预防措施控制程序》 二、成立应急准备管理体系 1、公司成立应急小组 组长: 副组长: 成员: 由工程项目部负责日常工作。 三、应急工具清单 1、防火、防泄露工具:灭火器、消防钩、水桶、管钳等。 2、急救工具用具:医药箱(内备:止血绷带、急救药品等) 四、应急准备 1、对应急人员进行应急准备相关培训: 对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育;对扑火救灾、救护人员的知识能力教育;对抢救摔伤人员知识能力教育;对紧急切断电 源、抢救触电人员知道能力教育 2、制订切实可行的安全施工方案及安全技术交底,备足备好应急工具和 应急用品,做好预防准备。

弱电工程施工安全方案(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 弱电工程施工安全方案 (正式) Deploy The Objectives, Requirements And Methods To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-1593-20 弱电工程施工安全方案(正式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对目的、要求、方式、方法、进度等进行具体、周密的部署,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 建筑施工安全管理包括安全施工和劳动保护两方面工作,现场环境复杂,手工操作、室外高空作业较多,不安全和不卫生的因素极多,极易出现安全事故。因此,施工中必须坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针。从技术上、组织上、制度上采取一系列措施,形成安全管理系统,切实做好安全施工和劳动保护工作。 一、施工安全组织措施 建立安全生产的组织保证体系,是安全管理的重要环节。本着“管理生产必须安全”的原则,建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度,并设立专职安全管理人员,从组织体系上保证安全生产。 鉴于以上考虑,我公司项目部成立安全文明施工领导小组,由项目经理负责整体安全管理和协调工作

及施工技术安全,施工工长负责施工人员、设备、施工过程等安全。 二、安全管理制度 a) 组织安全教育 对施工人员进行党和国家的安全生产和劳动保障方针、法令、法律制度的教育,使他们树立安全生产意识,增强安全生产自觉性 b) 安全知识教育 其教育内容包括:项目施工过程中的不安因素;危险设备和区域的注意事项;有关职业危害的防护措施;电气设备安全技术知识;先场内运输;危险物品管理、防火等基础安全知识;如何正确使用和保管个人劳防用品,如何报告和处理伤亡事故;安全技术操作规程和安全技术交底。 c) 建立安全检查制度 安全检查是预防安全事故的重要措施,包括一般安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查和节日后安全检查,根据工地施工情况,建立定期安全检查

弱电项目安全施工应急处理预案

WORD格式整理 应 急 预 案 编制人: 审核人: 日期: 一、应急预案的方针与原则 1、应急预案的方针与原则: 为更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区商户及流动人员提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计

划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。坚持“安全第一,预防为主”、“保护人员安全优先,保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进” 的原则。 2、适用范围 本公司所涉及实施的项目。 3、引用相关文件: 《职业健康安全运行控制程序》 《应急准备与响应程序》 《不合格品控制程序》 《法律法规及其他要求与识别程序》 《纠正与预防措施控制程序》 《事故、事件、不符合控制程序》 《安全生产责任制》 《纠正措施控制程序》 《预防措施控制程序》 二、成立应急准备管理体系 1、公司成立应急小组 组长: 副组长: 成员: 由工程项目部负责日常工作。 三、应急工具清单 1、防火、防泄露工具:灭火器、消防钩、水桶、管钳等。 2、急救工具用具:医药箱(内备:止血绷带、急救药品等)

四、应急准备 1、对应急人员进行应急准备相关培训: 对应急现场人员进行岗位教育和消防知识的教育;对扑火救灾、救护人员的知识能力教育;对抢救摔伤人员知识能力教育;对紧急切断电 源、抢救触电人员知道能力教育 2、制订切实可行的安全施工方案及安全技术交底,备足备好应急工具和 应急用品,做好预防准备。 五、应急响应 1、一般事故的应急响应 (1)当事故或紧急情况发生后,当事人应立即将信息报告给与其昀近的项目部管理人员、抢救小组成员,使得消息迅速报告到应急救援小组办公室,并采取应急措施,防止事态扩大。(2)项目经理及应急人员对事故应及时进行处理,并及时向公司安全质量部报告。 2、重大事故的应急响应 (1)重大施工安全事故发生后,当事人或发现人应立即向项目部负责人报告,同时采取应急措施,防止事态扩大。 (2)项目经理及应急人员对事故按应急措施进行处理,并立即报告安全质量部。 3、报警 紧急事故发生时,发现人应立即报警。 (1)向内部报警,简述:出事发点、事态状况、报警人姓名 (2)向外部报警,详细准确报告:出事地点、单位、电话、事态状况报警人姓名、单位、地址、电话。 4、上报 紧急事故处理后,事故发生所在部门或项目部负责人应在24小时内做出《应急准备和响应报告》,一式两份,自留一份,消防保卫事故、安 全事故报安全质量部。 六、具体的安全事故及环境紧急情况的应急准备与响应措施 施工安全事故应急准备与响应措施:可能发生的安全事故有:高处坠落、触电 事故、机械伤害以等。

弱电工程施工安全方案范例

整体解决方案系列 弱电工程施工安全方案(标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-36335弱电工程施工安全方案 Model of construction safety scheme for weak current project 说明:为明确各负责人职责,充分调用工作积极性,使人员队伍与目 标管理科学化、制度化、规范化,特此制定 建筑施工安全管理包括安全施工和劳动保护两方面工作,现场环境复杂,手工操作、室外高空作业较多,不安全和不卫生的因素极多,极易出现安全事故。因此,施工中必须坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针。从技术上、组织上、制度上采取一系列措施,形成安全管理系统,切实做好安全施工和劳动保护工作。 一、施工安全组织措施 建立安全生产的组织保证体系,是安全管理的重要环节。本着“管理生产必须安全”的原则,建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度,并设立专职安全管理人员,从组织体系上保证安全生产。 鉴于以上考虑,我公司项目部成立安全文明施工领导小组,由项目经理负责整体安全管理和协调工作及施工技术安

全,施工工长负责施工人员、设备、施工过程等安全。 二、安全管理制度 a)组织安全教育 对施工人员进行党和国家的安全生产和劳动保障方针、法令、法律制度的教育,使他们树立安全生产意识,增强安全生产自觉性 b)安全知识教育 其教育内容包括:项目施工过程中的不安因素;危险设备和区域的注意事项;有关职业危害的防护措施;电气设备安全技术知识;先场内运输;危险物品管理、防火等基础安全知识;如何正确使用和保管个人劳防用品,如何报告和处理伤亡事故;安全技术操作规程和安全技术交底。 c)建立安全检查制度 安全检查是预防安全事故的重要措施,包括一般安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查和节日后安全检查,根据工地施工情况,建立定期安全检查制度和突击性安全检查相结合的安全检查制度,并做好安全检查记录。 d)保证安全施工的管理规定

弱电工程施工方案75710

目录一、工程主要施工程序 1.工程前期的准备工作 2.材料及设备的进场 3.管线的核实 4.进行管内穿线 5.设备的安装准备 6.设备调试 7.工程验收 8.竣工资料 二.施工组织机构及职能 1、施工组织机构 2、分工及责任 5 三.施工规范与标准

四.施工组织和部署 1.施工组织和措施 2.施工管理措施 3.组织部署及措施 4.工程质量和安全施工措施 5.文明措工、降低环境污染和噪音的措施 6.施工技术措施 五.施工进度计划编排 六.工程主要施工方法 七.施工组织计划内容 一、工程主要施工程序自我公司进入智能化安防行业以来,积累了丰厚的实际施工经验,根据我公司对安防系统工程的理解并结合雄厚的技术力量和功能设计,我们认为,中林所西南交易中心办公大楼的视频监控、背景音乐、综合布线、门禁考勤、入侵报警和视频会议工程主要安装内容将包括以下各项:

1.工程前期的准备工作施工人员现场准备工作(包括人员、材料堆放地);察看现场并确定桥架和预埋管的情况;购进工程前期所需材料(如:管材、线材等)、设备、施工工具; 2.材料及设备的进场现场具备进场条件时,材料、工具进场,进场后及时填写报表送库房管理人及项目经理进行材料的验收、入库。如果现场不具备设备进场条件,要等现场具备进场条件后主要材料、设备才能进场;这一期间延误工程所造成的损失及工期由用户方签字认可。 3.管线的核实按照甲方确定的图纸和工程规范,按照已确定的方案进行线路的核查工作,并且一边核实一边进行自检工作;按进度填写相应的工程报验单或隐蔽工程报验单,报送监理部门验收; 4.进行管内穿线购进确定的线,报送建设方和监理部门验收,验收完后进行管内敷设;在穿线过程中按图纸统一编号,做好线标;如图纸无编号,自行在图纸上做出预埋标记及线号,防止配线时发生混乱;布线报建设方验收; 5.设备的安装准备购进确定的设备,报送招标方和监理部门验收;如果不具备安装条件,必须等到具备安装条件后再进行设备的安装;如因延误工期并造成损失由招标方及监理部门签字认可;设备安装完毕后报建设部门验收;

强弱电施工方案81798

一、弱电总包工程管理概述 1.1弱电总包工程内容 设计、供货、工程安装、调试与检测和维护以下弱电系统:电话系统、电视系统、电视监控子系统、楼宇可视对讲子系统、综合布线子系统、门禁一卡通系统。 1.2弱电总包工程管理目标 1) 本工程为本公司全国重点工程项目,要确保优质工程,以作为全国样板工程。 2) 实行以合同期为目标的项目法施工,全面履行工程合同,保工期、保质量、保交工。 3) 采取有效可靠的质量保证措施,创工程优良,并达到优质工程评定条件。 4) 建立强有力的项目领导班子,组织一流素质的施工队伍,采取先进的施工管理方法和施工技术。 5) 实现安全生产和文明施工。 1.3弱电总包工程管理办法 1) 项目分类计划和进度控制为了实现总包管理目标,本项目将总包工作分类,分析了项目的工作范围,分类归入所需管理的任务中,每个任务设置专门的工程人员。同时对各任务进度情况进行控制,从而可以保证弱电系统的工程进度。 2) 设计控制,为满足智能化小区弱电智能系统的要求,系统设计工程师将根据现有系统的开发经验进行设计。在项目不同开发时间内提交文件档案,设计审查将与动态测试、系统设计同时进行,以确保系统性能、接口要求适合合同的要求,以保证如期完成整个系统工程。 3) 工程修改控制,项目中的工程修改控制由项目经理提出,工程修改控制将包括工程修改确认、文件档案、审查、复核等。 4) 质量监督管理控制,为了保证工程质量,项目组配备质量监督工程师,按照ISO 9000质量管理的目标、步骤、办法完成质量监督管理。 二、弱电总分包项目组织及人员介绍 2.1 施工组织总体部署

1) 施工组织总体部署以系统工程理论为指导,辅以流水法,网络法施工计划管理,确保合同的履行。在规定的工期内完成合同,并且争创工程质量全优,是我司施工组织总体部署优先考虑的目标。为了实现上述目标,我司将充分发挥弱电系统各专业设备分包公司的技术特长,并将各专业公司的管理人员和技术人员充实我公司的项目管理班子。 2.2项目执行经理 项目执行经理职责如下: 实施并全面履行合同,处理合同变更,协调与总包,业主,估价师的关系,接受建设单位和总包的监督;执行对弱电各分包公司的合同,协调与各分包的关系,对弱电各分包进行总体管理。对工程进度,质量和成本进行总体控制;组织工程验收,交工和结算。负责项目人员组织调配,向办事处提出人员增减计划。领导制订施工计划,审定各种施工方案。对外重要文件的审定和签发。考核,评定项目管理人员的业绩。 2.3 系统设计工程师 系统设计工程师直接向项目经理汇报,负责如下系统的设计: 提供工程系统概念可行性分析、网络设计、系统需求分析和工程计算提供包含产品/系统特性和设备性能证明的详细设计如有子系统,提供子系统设计;如有子合同者,则提供子合同者的职责和设计为系统需求分析、系统配置、系统集成和设计审核提供技术支持为项目系统测试协议的开发提供技术支持维护和保存项目文档、图纸和记录 2.3.4 安装指导工程师直接向项目经理汇报,负责完成项目安装计划,其职责如下: 领导和监督管理有关队伍实现安装计划,保证在时间计划内完成合同要求的安装协调子合同执行者,保证提供有效的质量服务按照确定的审核计划和大纲,进行安装审核与质保人员一起保证进度审核符合计划保证项目使用的所有测试、审核和测量设备的准确性和耐久性维护和保存项目文档、图纸和记录保证所有区域房间良好管理 2.3.5 调试工程师直接向项目经理报告测试和检验结果,主要职责如下: 建立调试计划领导和监督管理测试队伍,按确认的测试协议进行测试与质量

弱电工程施工安全方案

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弱电工程施工安全方案 建筑施工安全管理包括安全施工和劳动保护两方面工作,现场环境复杂,手工操作、室外高空作业较多,不安全和不卫生的因素极多,极易出现安全事故。因此,施工中必须坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针。从技术上、组织上、制度上采取一系列措施,形成安全管理系统,切实做好安全施工和劳动保护工作。一、施工安全组织措施 建立安全生产的组织保证体系,是安全管理的重要环节。本着“管理生产必须安全”的原则,建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度,并设立专职安全管理人员,从组织体系上保证安全生产。 鉴于以上考虑,我公司项目部成立安全文明施工领导小组,由项目经理负责整体安全管理和协调工作及施工技术安全,施工工长负责施工人员、设备、施工过程等安全。 二、安全管理制度 a)组织安全教育 对施工人员进行党和国家的安全生产和劳动保障方针、法令、法律制度的教育,使他们树立安全生产意识,增强安全生产自觉性 b)安全知识教育 其教育内容包括:项目施工过程中的不安因素;危险设备和区域的注意事项;有关职业危害的防护措施;电气设备安全

技术知识;先场内运输;危险物品管理、防火等基础安全知 识;如何正确使用和保管个人劳防用品,如何报告和处理伤亡事故;安全技术操作规程和安全技术交底。 c)建立安全检查制度 安全检查是预防安全事故的重要措施,包括一般安全检查、专业性安全检查、季节性安全检查和节日后安全检查,根据工地施工情况,建立定期安全检查制度和突击性安全检查相结合的安全检查制度,并做好安全检查记录。 d)保证安全施工的管理规定 加强安全施工的意识,经常不断的进行安全方面的教育,由施工工长负责组织,项目经理监督,有针对性的对施工人员进行安全交底。 高空作业人员必须扎好安全带或腰绳,穿胶底鞋。高空作业设安全监护人,作业人员的安全带须拴在主材或牢固的物件上。施工用的高凳、梯子、人字梯、高价车等,在使用前认真检查其牢固性,若有破损及时修理,无修理价值的做报废处 理。 严格按照规范和程序施工,施工人员要严格按照施工规范进行施工,施工期间谨慎小心,杜绝一切侥幸心理的存在,要深刻认识到“安全生产”是争取效益的主要因素。 三、文明施工管理制度

弱电施工组织计划施工安全方案

弱电工程施工安全方案

目录 XXX智能化系统工程 (2) 施工安全方案 (2) 一施工安全组织措施 (3) 二安全管理制度 (3) 三文明施工管理制度 (5) 四消防安全措施 (7) 五工伤事故报告制度 (8) XXX工程有限公司 (9) 2011-5-1 (9) XXX智能化系统工程 施工安全方案 建筑施工安全管理包括安全施工和劳动保护两方面的管理工作。现场环境复杂,手工操作、室外高空作业较多,劳动条件差,不安全和不卫生的因素极多,极易出现安全事故。因此,施工中必须坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针,从技术上、组织上、制度上采取一系列措施,

形成安全管理系统,切实做好安全施工和劳动保护工作。 一施工安全组织措施 建立安全生产的组织保证体系,是安全管理的重要环节。本着“管生产必须管安全”的原则,建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度,并设立专职安全管理人员,从组织体系上保证安全生产。 鉴于以上考虑,我公司项目部成立安全文明施工领导小组,由项目经理担任组长,安全员担任副组长 组员:系统工程师,质检工程师、施工工长。 项目经理负责工程整体安全管理和协调工作。 安全员负责施工人员、设备,施工过程等安全; 质检工程师和系统工程师负责施工技术安全。 二安全管理制度 1)组织安全教育 对施工人员进行党和国家的安全生产和劳动保护方针、法令、法规制度的教育,使他们树立安全生产意识,增强安全生产的自觉性。 2)安全知识教育: 其教育内容包括:项目施工过程中的不安全因素;危险设备和区域的注意事项;有关职业危害的防护措施;电气设备安全技术知识;现场内运输;危险物品管理、防火等基础安全知识;如何正确使用和保管个人劳保用品,如何报告和处理伤亡事故;各工种安全技术操作规程和安全技术交

弱电工程施工安全方案

编号:SM-ZD-38114 弱电工程施工安全方案Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

弱电工程施工安全方案 简介:该方案资料适用于公司或组织通过合理化地制定计划,达成上下级或不同的人员 之间形成统一的行动方针,明确执行目标,工作内容,执行方式,执行进度,从而使整 体计划目标统一,行动协调,过程有条不紊。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅 读内容。 建筑施工安全管理包括安全施工和劳动保护两方面工作,现场环境复杂,手工操作、室外高空作业较多,不安全和不卫生的因素极多,极易出现安全事故。因此,施工中必须坚持“安全第一,预防为主”的安全生产方针。从技术上、组织上、制度上采取一系列措施,形成安全管理系统,切实做好安全施工和劳动保护工作。 一、施工安全组织措施 建立安全生产的组织保证体系,是安全管理的重要环节。本着“管理生产必须安全”的原则,建立安全生产责任制和安全生产奖惩制度,并设立专职安全管理人员,从组织体系上保证安全生产。 鉴于以上考虑,我公司项目部成立安全文明施工领导小组,由项目经理负责整体安全管理和协调工作及施工技术安全,施工工长负责施工人员、设备、施工过程等安全。

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