烟酒促销方案
【篇一：酒促销方案】
白酒促销方案
一个半斤低档酒在县级市场的营销奇迹一个不到40万人口的县级市场，一个首批发货不到2万元的代理商，在短短两年之内将
一个半斤低档白酒做到了年销售300万?? 市场背景
吉林省s市位于在我国东北地区科尔沁大草原边陲,吉林盛辽宁省和
内蒙古自治区三省
(区)交汇处，全市幅员面积3121.2平方公里，东、西辽河穿境而过,
总人口40.04万。2002
年底,s一(转载于:酒促销方案)王姓客户代理了龙泉春系列酒,首批发
货2万。(注:当时龙泉
春酒招商一般为地级城市，首批打款不能低于20万，以致厂方不愿意王客户做代理商,但王
客户的态度非常诚恳，加上企业刚改制成功,代理商并不多，于是厂
方“高抬贵手”式的与王
客户签定了代理合同。)由于王客户的公司为国营供销公司，规模不大，资金也不足，虽然 2003
年公司大规模的品牌提升，但龙泉春酒在s市场上表现一直不见起色，整个年度全品销售额
才10万余元。? 发现市场的症结市场的症结在哪里?
这是公司驻s市场业务员首先需要思考的问题。从代理商角度来看，该代理商曾经运作过一本地低档白酒——t酒，一年的时间就将销
量做到100多万，成为当地的第一品牌，应该说代理商的运作经验
及执行力是不容质疑的; 从市场投入角度来看，产品无论从形象，还
是到口感、品质都是上乘的，公司在整体也
做了大规模的品牌提升，市场也没少投。要寻找问题点就要多问问
市常经过业务员几天的市场走访及终端访谈，问题逐渐浮出水面：
由于产品上市初期，代理商认为龙泉春酒在s市场属于新品牌，于
是制定了低价政策，
以便终端容易接受，致使龙泉春酒比同档次的白酒的酒店供货价格
相应低出很多。而在当地
的市场上，中档酒里面都有2—5元/个的促销品，根据市场情况，
王客户也在一、三星里面
装有了促销品，由于供货价格低，价格操作空间不足，在一、三星
里面只能投入0.5—2元/
个的促销品，其档次远不及同等价位竞品的促销品。在东北的县级
市场，白酒消费很理性，
促销仍然是消费者关注的焦点。因此，当顾客得到主导产品一星、
三星里面粗糙低价的促销
品时表现了极大的不满，点击率自然就不高了。更为可怕的是，代
理商除去服务员的瓶盖费，
王客户已基本上没有投入的空间。看来问题的症结就在：市场的主
导产品一星、三星由于终端的价格体系操作不当，导致
产品没有市场操作空间。? 如何突破白酒一般都是价格穿底死在渠
道后就可以宣布退出市场了。龙泉春酒刚上市不久就遭遇这样的困境，要改变这样的问题，方法只有一个，重新确立
市场主导产品。公司为其开发专销产品的可能性是没有的，此路不通;通过仔细分析，最后目
光停留在半斤裸瓶酒“龙半斤”身上。选择它的理由在哪里呢?还得
从头说起，王客户当年将t酒做到当地第一品牌，但后期由于厂商之
间的矛盾，导
致双方合作破裂，t酒收回了王客户的代理权，这让辛苦一年眼见就有大收获的王客户即伤
心又恼怒，紧接着做了两件事：一是决定把t酒赶出市场，二是必
须寻找新的白酒品牌来维
持现有的人员和网络，这才有了与龙泉春的合作。t酒在当地市场的主导产品也是个裸瓶酒，
终端价格跟“龙半斤”相当。王客户从外地购买了大量的t酒，以低
于购买价直接往终端送
货，没有多久，t酒的价格出现大面积的混乱，二批商被迫压价以至无利可图，不到二个月，
t酒的销量急剧下滑并在市场上形成了极大的负面效应且短时间无法恢复。t酒的下滑自然为
“龙半斤”腾出了市场空间，这就是机会所在。
因此，确立以“龙半斤”为主导产品，通过半斤产品的运作带动一星、三星的销售成为
当务之急。
现金促销——撬开市场的嘴通过对市场的认真分析，目前低档酒采
取的大多数是针对b、c类酒店进货奖励，针对消
费者的促销并不多，也没有进行过现金促销，因此，“龙半斤”的发
力采取了三个主要的措施：
一、现金促销
代理商将半斤酒的毛利压低在每件3—4元钱(大多代理商同等产品
的毛利在8—10元/
件)，拿出15元/件(1x20)的促销空间对消费者做现金促销，即每件
里有15瓶酒瓶盖里塞有
1元钱(顾客打开便可直接获得)，另有5瓶不设奖。中奖面非常高，
效果比预想的还要好，
酒店的销量逐渐攀升。
二、积极开拓乡镇网络，扫除网络盲点。在开发县城的同时，对乡
镇市场也开始了动作，开始采取直接送终端的方式，从一次的
几件增加到几十件，终端网络越来越多，待销售形势不错后，便在
乡镇设定二批经销商，利
润2元/件，年底根据情况再给予一定的奖励，虽然二批商的利润比
同类产品小，但市场是成
熟的，所以也乐得经销。
三、长期开展社区免费品尝活动为了解决宣传不足的问题，王客户
在各大社区、菜市场等公共场合摆设四个龙泉春展示
台，每天5点多开始带领员工在展示台开展免费品尝，一边让消费
者品尝龙泉春酒，一边做
着宣传，这种廉价的推广方式直接接触低档酒的目标消费群体，效
果也非常明显。通过几个月扎实的市场运作，在没有任何广告宣传
的情况，销量直线上升，公司财务部
曾一度出现为满足促销所需的1元零钱跑遍市区各个银行和储蓄所。一个产品救活了一个市
常? 打江山难，守江山更难经过1年的平稳运作，“龙半斤”的市场
表现越来越好，这个时候如果掉以轻心，躺在功
劳薄上睡大觉，到手的江山也会拱手让给竞争对手。因此，后期的
市场维护及对竞品的打压
显得由为重要。
一、收“价格保证金”为了防止价格的混乱，王客户开始对二批商收
劝价格保证金”，如有低价销售的，一是取
消二批经销权，二是扣除“价格保证金”。代理商对二批商收劝价格保证金”在该市场还是第
一家，但由于龙泉春的销售情况好，有钱可赚，所以也都交了。这一措施从根本上保证了市
场的进一步发展，很多品牌在销售形势非常好的形势下突然死亡，大多都是价格混乱引起的。
二、让竞争对手在家里哭“龙半斤”的表现引起了更多竞争对手的关注，纷纷在该市场市场上投放半斤产品。虽
然半斤酒的销售势头良好，已经成为该市场低档酒的第一品牌，但代理商不敢有一丝松懈，
因为现在市场的白酒竞争十分激烈，如果不能在市场份额上保护绝对领先，市场基础就不稳
定，必须主动出击，消除竞争对手，自己保持较低的利润，增加终端的利润，扩大市场份额，
提高竞品进入门槛。厂商双方经协商各拿出一部分市场力度进行一场规模较大的“终端压仓，
扩大市潮的促销活动，促销的主要方式是搭赠，根据情况实行五赠一和十赠一，现金促销每
件12—15元不等(在半斤瓶盖里面装现金促销一直没有停止，只是根据实际情况变化促销力
度)。
由于网络维护得好，只要有新的半斤竞品进入市场之前代理商均能得到信息，就在竞争
对手还未出招之前龙泉春迅速向酒店以优惠条件压货，如此操作下去，竞争对手还没出击就
被赶出市场，所以没有给竞争对手留下任何的机会。
三、开展回收空瓶的促销活动畅销的产品自然就有人做假。当厂方得到废品收购站开始大量回收空瓶的时候，立即断
定背后有假酒厂操作。经过缜密的谋划，分两头行动，第一、跟踪废品收购站，捣毁假酒窝
点;第二，针对终端酒店立即开展回收空瓶的活动，这样做有三点好处：一来加大了酒店的促
销力度，二来降低了生产成本，三来有效防止了假酒，真可谓“一箭三雕”。? 近两年的运作，
到2004年底，“龙半斤”销量突破300万，市场份额已超出该档位
酒市场的50%，在县级市
场应该算个不小的奇迹，也为龙泉春一星、三星的替换赢得了时间。? 丁敬波，酒类实战营销专家，
现为酒类策划机构深圳市策动力营销策划有限公司总经理、首席顾问，拥有丰富的营销实战
经验，并经多年酒类市场探索，融合深度分销、“盘中盘”及各类营
销管理理论知识体系的核
心理念，创新建立了与中国酒类营销环境相匹配的分众营销理论及
操作体系。篇二：酒水市
场促销方案
酒水市场促销方案任主要求：做新市场、需要有试饮方法及步骤、
买赠促销、抽奖赠奖品、有奖问答等等
占比分别是15%、25% 10% 5%的费用比例，需要详细及步骤、时间、人员、物资、预估销量
及需要的预估费用。
市场分析：酒水促销在旺季时竞争力太打。各厂家纷纷竞争。手段
太多。如果自己的宣
传手段不好的话将在促销时被淘汰。在淡季时，厂家推广教少。竞
争性相对较小。个人认为
在销售淡季我们应该主动出手。通过合理的促销方案。使我们的酒
水淡季演变成旺季。具体
方案如下： 1：口碑促销。一传十十传百。如何让消
费者把我们的产品介绍给别人呢。开盖有奖！
对任主的开奖问答等等占比分别是15%、25% 10% 5%的费用比例
不是很明白。冒昧的提供以
下另一个方案。
开盖有奖率教有。奖金额较低。这样能受到广大的消费者以及终端
客户的追捧。流传速
度快。口碑效果好。是许多商家屡试不败的宣传方法。2：开箱率。上面说的是开瓶率。现在说的就是开箱率了。一箱酒水里面可以配
有印一样
商品标志的打火机。纸巾。更或者可以是香烟。并且有终极奖。例
如现金xx等等。很多人明
知道中奖率很低。但就是先试一试的心里来购买我们的物品。这是彩票心里。明明知道500w
很难中。但是每天买彩票的却是那么的多！3：酒店宣传。在各大酒店夜总会也就是酒品出售最多的地方做宣传。我们可以发印有
我们商标的面巾纸或者牙签给来往酒店的客人，这点需要和酒店祥商。我们免费。这点酒店
应该可以答应，对我们来说成本也不是很大4员工奖励方法。在酒店或者夜总这样的地方。对酒店的员工将来。例如推销给客人一
箱救可以得到多少提成这样的奖励方法。还有就是在各大商场和酒店行业最其员工进行推广
嘉奖。方法也是和上面的一样。这样，有给工作员工带来赚钱的动力。而且在酒店行业上班
的工作人员有很大好处。酒推销好的话。能够得到老板的赏识以及我们的奖赏。报价：无法
明白任主主要是什么酒系。无法给出正确报价 5 订货会。可以举办订货会。淡季举办订货会，看似逆势又逆市的举动，但又却是聪慧的举动，通过订货会，不仅可以实现经销商充分沟通交换，也便于快速传递企业新产品、新
政策、新营销模式这些信息，从而便于经销商抱团，齐心协力，共同做好淡季市场。但需要
注意的是，淡季召开订货会，制定促销政策时必定要谨慎，要少返利多嘉奖，返利是吃大锅
饭，过多的返利，容易引发一些客户将返利拿出一部分“砸”市场、“窜”市场的偏向，最终
导致价格倒挂。而嘉奖呢，只对在淡季市场，铺货、摆设、终端推荐、产品结构合理等做的优良的经销商进行嘉奖，从而激发大家的倾销热情，而又不至于损坏市场秩序。（这
段是在网上找的）报价：估价1000元一次订货会 6 流动宣传还有可以在出租车后面玻璃贴上宣传单。出租车流动大。例如你停个红灯。
别人等红灯没事要看来看去。看到出租车有东西。就会不自觉的看过去。一天一辆出租车能
看到你广告的不在少数。报价：例如一辆出租车一个月支付100快钱宣传费。雇多少辆请任
主打算。最后，淡季促销，在促销的情势上，我们还要注意一点，
那就是要重视硬终端建设，同
时，更要做好软终端。那什么是硬终端，就是在售卖场合能够刺激
顾客购置的各种情势的宣
传促销物料，比如，展现柜、货架、pop、易拉宝、条幅、台卡、
镜框画等，这些硬终端做好
了，就可以形成必定的声势，刺激消费者的视觉效应，引起他们更
多的关注，同时，更要做
好软终端建设，什么是软终端，就是厂商的终端服务、客情，这是
厂商的“软实力”，但更能
体现企业的核心竞争力。因为酒店一般都是看你们的返利和进场费
用的，初期你们公司能给酒店多少现金作为进
场费用，这个是很关键的。每个月能提供多少的酒起，笔，打火机，红酒杯，小扎壶等等！
对于酒店开业后的活动赞助怎么样最好能稍微提一下，这样的话，
可以让你在众多的竞争对
手中获胜！最好是把以上的东西分成两份去写，一份酒水进场的供
货价，返利，进场费用！
这个是合同内容！另外一个就是上面说的一些小东西了，但是不要
小看这些小东西，酒店夜
场很多时候会关注这些小东西的！还有会不会因为酒店完成酒水定
量任务而定期做些促销活
动，这些是要经过核算的！合同范本是很多的，但是不实用，就把
自己核算的东西写进去就
可以了！篇三：白酒促销活动最牛策划鄂尔多斯酒业明月几时有，把酒问敬酒
——让爱可能，让梦发生
一、活动时间：9月31日—10月7日二、活动地点：xxx办事处
三、活动目的：
1、最近就钓鱼岛事件日本一直在挑衅中国，在经历香港保钓人士成功登岛并插上中国国
旗时大大的打击了日本的嚣张气焰，同时也代表了中国13亿人民对待中国领土的捍卫之情和
赤诚的爱过之心。钓鱼岛作为中国的固有领土，现在却不断的被日
本无耻的国有化。为迎合
当下这种爱国狂潮，和国人达成心灵共鸣，所以我们可以借助这个
比较热门事件在双节期间
推出，在最短时间迅速扩大公司的知名度、美誉度，以此增加消费
者对我们产品认知度和忠
诚度。
四、活动主题：喝xxxx酒，赢中国钓鱼岛五、活动内容：
1、在我们地诚敬酒包装外设有图样为钓鱼岛板块形状式的刮刮奖卡片，中奖率定位70%
左右。具体奖品设置如下：一等奖：图为一轮圆月照耀下的中国地
图鱼钓鱼岛地图合一画面，奖金为290元，意为
我们的爱国之情长长久久。二等奖：图为一轮圆月与中国地图的画面。奖金为115元，意为十一国庆与八月十五的
双节合体的特殊日子。三等奖：图为一轮圆月与钓鱼岛版图的画面，奖金为66元，意为我们件会顺利把日本赶
出钓鱼岛，捍卫中国主权。
四等奖：图为一轮圆月的画面。奖品为一面五星红旗。累计奖：集
齐8张一等奖卡片或15张三等奖卡片便可兑换“台湾7日游”大奖。
渠道
政策
1、在批市实行“压货送梦想”的政策，具体政策如下：xx两件、xx
两件为一组，或地奇10件、天奇5件为一组赠送htc手机一部（原
价1600
元，现价值899元）。如果压货超过3组以上包括3组，再追送小
鸭洗衣机一台。同时针对我们的终端客户在中秋节时贴心的送上礼
盒月饼，增强客情关系的维护。
2、酒店婚宴政策，具体情况如下：
我们的xxx与本酒店婚宴套餐进行捆绑，实行打折优惠来降低我们
酒品的价格，但降价
又不直接反映在我们产品本身，而是整体在其套餐上进行体现。例如：a类988元套餐+地诚
敬（2瓶按照批市价格计算）*0.88=1524*0.88=1341.22 我品地诚
敬实际折扣为5.7折，所
以基本核算力度为买一赠一。六、活动宣传计划：
1、选定100家核心名烟名酒店进行堆箱展示，根据店内实际情况
为准，合理摆放堆箱。
并根据堆箱实际情况给予堆箱一定的陈列费用。
2、在十一黄金周开始的前两天选定呼市繁华商场，例如万达、维多利进行文艺演出，集
中展示鄂尔多斯酒。
3、利用时下比较风靡的团购进行宣传，我们可以在美团网、拉手网与参加团购的酒店进行合作，联合推出鄂尔多斯敬酒。
4、布置酒店终端氛围，悬挂鄂尔多斯敬酒的灯笼，餐桌上摆放我们的内刊。 6、通过报
刊杂志和短信形式和订餐时酒店吧台的介绍这样比较能够有效的直
面受众群体。
7、为更好的维护客情关系，针对名烟名酒店老板和酒店的老板或管理人员送上我们的礼
盒月饼。
七、活动流程及工作人员安排：
八、活动费用
活动费用图表
十、活动注意事项
1、严禁婚宴宴用酒低价出售，否则取消团购奖励，并严肃追究相关监督、审核人员责任。
2、婚宴宴用酒政策，要求业务经理、片区经理负责审核、监督并签字，逐一备案，详细
记录好相关台账。凭实际发生台账，经市场部督导签字后方可核销。
3、预约登记前，在洽谈时要考虑团体庆典用酒人的宴请档次及酒店档次，深入调查，灵
活控制和安排，公司有专人调查、核实、审批。市场部 2012年8
月28日篇四：
白酒促销方案
2013中秋节白酒促销活动方案2013中秋节白酒促销活动方案，包
括从对白酒产品的分类，促销环节、促销形式、销售
团队管理、促销人员培训等几部分来策划此次中秋节促销方案。每
年中秋，白酒市场都会迎
来涨价潮，同时，白酒的销售旺季也到来了。如何抓住此次销售旺季，做好中秋节白酒的促
销活动？
随着中秋节的来临，天气逐步转凉，白酒行业迎来了销售旺季。白
酒行业中秋节营销系
列推广活动是拉开白酒旺季营销工作的序幕，活动通过加大资源投
入和强化营销执行，从而
对商超、零售、餐饮、渠道各环节的产品覆盖、宣传氛围、促销激
励等工作进行系统的梳理
和强化，使白酒从淡季营销全面过渡到旺季营销，为旺季营销开好头，并为整个旺季的市场
工作打下坚实的基础。中秋节促销不能只单单关注中秋节商超促销
活动，还应该做好零售系
统的覆盖率工作、零售系统的氛围工作、渠道体系的推广等各项工作。因此，中秋节营销是
一项系统的营销行为，成为了旺季营销的桥头堡。那么要怎样做好
中秋节的各项营销活动，
吹响旺季营销的号角，打好旺季营销的第一仗呢？下面笔者就从“产
品档次、销售环节和形
式以及销售团队管理”等三个方面来介绍一下白酒行业中秋节营销工作，还会重点介绍“商
超堆头实操和促销员的管理”。
一、从产品的档次方面：
高端产品（零售价格200元/瓶以上的产品）这类产品基本都集中
在茅台、五粮液、剑南春、水井坊、泸州老窖等一线品牌，还有部
分地产酒的强势高端品牌。高端产品一般都会选择在大卖场，专卖
店等，以地堆的形式做买
【篇二：烟酒专卖店促销方案】
一、活动目的
一道手成立时间不长，知名度还不高，所以我们的重点应该是宣传，让更多的人知道一道手。促销活动不是孤立的，而是连贯的，针对
公司现状，五一促销主要是宣传一道手，为中秋和春节做铺垫。
五一白酒消费主要是商务宴请或公司内部庆祝，所以促销重点在中
低端白酒，结合公司情况，把促销重点放在中端的核心产品上面。
具体目标
1、增加会员数量，让更多的人知道一道手，提高公司知名度，来到
一道手店面，并且留下他们的资料，成为我们的会员。
2、突出一道手，即让消费者知道这一排名酒店面都是一家公司一道手的，让消费者知道我们公司的规模。
3、针对中端的核心产品做促销，提升核心产品的销量。
二、活动对象
因为此次活动主要是宣传，所以活动对象秉着广泛宣传，重点突破的原则，广泛在成都范围做宣传，重点突破公司周边的写字楼。三、活动主题
活动主题：
五一：五大名酒一道手购买
------号码结伴游黄龙溪
夏日缤纷水果节活动方案 改 The latest revision on November 22, 2020
祥生·君城“缤纷水果节”活动方案 目录 一、活动概况 二、活动目的 三、活动主题 四、活动形式 五、活动流程 六、物料清单 七、人员安排
一、活动概况 主办单位：祥生·君城 活动时间：8月10日下午14:00-17:00 活动地点：君城营销中心 活动对象：君城所有业主和意向客户 活动人数：约50人左右 活动格调：和谐、温馨、融洽 策划执行：思源策划 二、活动目的 为活跃销售中心现场气氛，集聚人气，促进认筹，以增强业主之间的情感交流，营造市场关注度。邀请新老业主家庭参与本次活动，让业主体验到社区文化和项目的品质内涵，促进企业及项目知名度和美誉度的提升。 三、活动主题 缤纷夏日，果漾心情 ——缤纷水果节活动
四、活动形式 现场准备丰盛夏令水果，邀请西点师进行现场水果拼盘教学示范，主持人在现场主持各赛事环节并营造现场气氛。安排削苹果比赛、吃西瓜比赛、水果沙拉DIY等活动，客户依次有顺序进场，登记领取号牌，凭号牌参加活动； 五、活动流程 1、准备工作 （1）销售部在确定活动以后第一时间利用短信、电话等方式通知所有客户前来参加活动，做好工作计划，提高到访率； （2）准备好活动现场氛围烘托的道具展架、水果、饮料等; （3）销售人员可针对客户对于项目感兴趣话题，单独讲解，并可参观样板间； 2、比赛规则
（1）削苹果比赛 时间：15:00整 规则：5名选手排成一排，主持人宣布“比赛开始”，选手们开始比赛，最终结果以最短时间削完苹果，并且，苹果皮从头到尾不间断，中途间断者则淘汰； 奖励：洗发露一瓶 （2）吃西瓜比赛 时间：15:30 规则：5名选手排成一排，主持人宣布“比赛开始”，选手们开始比赛，最终结果以最短时间吃完面前的西瓜，并且，剩余红囊部分不超过1CM则获胜； 奖励：威猛先生厨房清洁剂一套 (3)水果DIY 时间：16:00 规则：来宾可以自己动手制作水果沙拉，根据自己口味选择材料、酱料。制作完成后，可打包带回家。 六、物料清单
促销活动中激励机制如何设置您的激励措施达到了激励目的了吗？ 现今，很多商场在做大型促销活动的时候，均设置了动员与激励环节，以期望最大限度地调动活动参与人员的积极性，提高活动的接单量。大量的事实也证明，好的激励方案对活动的成功开展的确起到了积极的作用，值得肯定。但是，也出现了不少“无效激励”的现象，需要进行改良。 问题的关键是激励机制如何制定才能真正实现激发个人或团队斗志，提高团队协同作战能力、营造良好的分享氛围、提高活动接单量等，而不至于出现激励后遗症，这是管理者在制定激励方案时需要仔细斟酌和考量的。 激励措施的分类 激励按性质划分，一般分为正激励与负激励两种；按方式划分，一般分为物质奖励与精神奖励两种；按形式划分，一般分为团队激励与个人激励两种；按周期划分，一般分为短期激励与长期激励两种等等，形式多种多样，在此就不一一赘述。 仔细看了很多商场提交的活动方案，相当一部分的商场在活动期间的激励方案如下： 个人奖励：1—5单以上，奖励20元/单；6—10单以上，奖励30元/单；10—20单以上，奖励45元/单；21—30单以上，奖励60元/单；31—40单以上，奖励80元/单 集体奖励：完成目标180单，奖励集体漂流或旅游一次。 这种做法的好处是简单、易操作，但存在的弊端是过于简单，同时还存在很多漏洞，不一定能达到激励的目的。 制定激励方案 在制定激励方案时，须综合考虑目标可实现性、团队氛围、个人接单能力、活动力度（与自己以往比、与对手比）、活动宣传面、活动开展时间（淡季还是旺季）、以往所采用过的方式方法等因素，同时切忌简单的复制商场的激励方案，否则，就会出现有激励无动力的局面，达不到激励的目的。 总体目标的制定建议分三级设置：确保级（及格线）、力争级（成功线），冲击级（非常成功线），这样的好处是可望又可及。如：保60单、争80单、冲100单，再设置相应的奖励。 团队目标和个人目标的设定上，同样也采用三级别设置，这样的好处是能将总目标分解到具体的每个人，真正实现千斤重担人人挑，人人头上有指标。
冷饮渠道促销及激励手段梳理 一、分销客户的常规促销激励手段 抢占客户库房容积，扩大客户库存，对竞品进行分销堵截，已经成了新品上市推广及打击竞厂的一个常规手段。激励客户经销热情，推广重心转移到自身品牌上，成为分销的竞争热点。 1、新品推广坎级奖励制 一般采取进货坎级制，有的厂家采取一次性进货1000件，赠送100件市场旺销产品，达到2000件，赠送300件、达到3000件，赠送500件，……为控制配额，设定进货的上限。弊端是：因为新品推广，且有旺销产品搭赠，客户愿意进货，一旦市场推广失利，将会造成客户库存大量积压，赠品回收利润后，积压产品就会低价甩货，导致产品价格体系混乱。积压过多，占据库存的另一个弊端就是造成其它品项进货困难。 这种手段操作较为成功的前提是：具有终端市场较强的掌控力，根据市场的售点数量分配配额，客户进货并堵截竞品的情况下，进行迅速而有力的分销，实现库存的良性循环。 有的厂家采取先铺货，后兑现奖励的方法，效果也比较不错；有的厂家采取一次性进货金额以几个点折扣货款的方式，此操作作法必须严格要求客户的分销价格，防止终端价格体系混乱。 2、新品包销制。 随着冷饮深度分销客户的加密，区域市场的客户设立已突破传统意义上的一批商独家垄断经营的局面。区域内评估优秀客户进行新品推广的包销，既增加优秀客户的利润点，调动其经销和推广热情，同时也刺激其它客户，提高自身的运作水平，争取下次新品推广的包销权。按品项进行的包销，也一定程度上抵制了同区域的客户在竞争上的争相低价倾销，扰乱整个区域价格体系的行为。 在厂家要求销量最大化的今天，这种规范化的操作，能实施的厂家寥寥无几。 3、新品分销坎级奖励制 厂家为了保证新品推广上市的成功，保持新品销售的强力势头，对客户设定了新品销售的坎级奖励制度，新品销售累计达到10万元—30万，进行3个点的奖励，直接计入下次进货的货款折扣或奖励同等价值的新品，达不到的不享受以上奖励。依此类推，30万—50万奖励4个点；50万—80万奖励5个点；80万以上奖励7个点。 此作法更多局限在区域性小厂的操作上，最显著的效果就是直接奖励现金，客户为了争得现金奖励，进行了大力度的分销和储货，一定程度上抢占了部分终终端，对竞厂形成压力。此作法更适用于厂家利用一批商进行分销的市场，对于厂家直营市场，效果不是很理想，直营市场的功夫下在了终端上。 4、产品价位按比进货奖励制。 市场上的冷饮产品零售价位基本上分为0.5元、1元、1.5元、2元、2元以上几种区间，鉴于冷饮消费及竞争的特点，0.5元、1元、1.5元，２元成为终端零售的主导价位，其中0.5元品项占分销比的45%左右，1元占比30%左右，1.5元占比20%左右，2元以上的占比不到8%。0.5元的品项不会给厂家带来更多的毛利点，大品牌厂家的0.5元产品多局限于打击当地的低价产品，1元、1.5元才是真正的推广重点。为了合理的调整产品的价位比例，厂家在促销组合中，按价位进行了配额分配，要求客户按着价位比例进行推广。某种程度上，按价位进行促销配比的办法，保证了厂家在市场上品项推广比例的合理性。 5、月、季、年返利制。 为了掌控客户，防止产生货款风险、打击窜货，约束客户按合同条款履行义务，厂家施行了月、季、年的返利制。在分仓价的基础上进行加价，制定分销价，按一定点数进行返还（有的厂家采取6个点的返利制），返还方式采取月返70%、季返25%、年返5%的方式。兑现方式也不同，有的采取产品，有的采取现金。返利通过产品兑现继续抢占客户的库存，进一步扩大销售，对厂家的产品推广非常有利。现金的兑现形式，客户比较欢迎，可抵扣进货的货款。 返利制一方面约束了客户的行为，一方面保证了厂家的资金周转，加强了厂家对客户的掌控，但是采取返利制的前提是：必须是强势的品牌，否则，客户并不买帐。 6、实物奖励制。 实物奖励制的出发点是增进客情关系，激励客户的经销热情，保持品牌经销的忠诚度。厂家一般采取在年度奖励、客户营销会议、阶段性的销售竞赛上引用。年度奖励采取的方式是对于销售排名前几名的客户，年底除了正常的合同约定奖励外，赠送背投电视1台或电脑一部，对于贡献较大的客户，厂家甚至提供配送车辆，供客户免费使用，厂家具有所有权，客户具有使用权。客户营销会议上采取的方式是赠送所有与会客户礼品，如羊毛围巾、高档衬衫等。阶段性的销售竞赛上，采取按销售排名进行奖励不同实物的办法，如在一个月内销售排名前三名的客户，第一名获得一部彩屏手机、第二名获得一台冷藏饮水机、第三名获得一个微波炉。 实际证明，这种实物奖励取得了一定的积极效果，客户感觉到了厂家的重视，销售排名的奖励办法，导入了“赛马制”，使客户在某种程度上演变成荣誉战，达到了厂家对市场推广的真正目的。另一个角度，对于经销较好的客户，还要有一定的手段进行控制，否则将导致客户的胃口变大，产生大户压厂的倾向。 7、客户授牌制。 有些市场，客户的分销实力是非常强的，他们一般具有完善的配送队伍和较强的配送能力、掌控区域内绝大部分网络，资金充裕。对于这样的区域厂家一般采取独家经销制，授予客户诸如“XX市场独家经销”的牌匾，或者授予“XX年度销售状元”“XX年市场开拓状元”“XX年度市场增长率状元”等称号。对于客
促销活动方案 导读：本文是关于促销活动方案的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【篇一：超市促销活动方案】 一、活动时间：20XX年4月29日—5月2日 二、活动主题：欢欢喜喜庆五一清清爽爽过夏季 三、具体活动：四重喜、惊喜连连看！ 惊喜一：激情五一开门送礼！ 5月1日当天前300名购物的顾客朋友，无论购物金额多少均可获得精美礼品一份，数量有限，送完即止。 惊喜二：购物抽奖抽完还送！ 4月29日—5月2日，凡在本商场一次性购物满28元即可凭电脑小票换取抽奖券一张；满58元换取抽奖券两张；多买多抽。单张小票最多限抽5张。 一等奖：现金购物卡888元1名 二等奖：现金购物卡588元2名 三等奖：现金购物卡88元5名 四等奖：精美礼品一份100名 惊喜三：您购物，我送礼！ 4月29日—5月2日，凡来本商场超市一次性： 购物满18元送牙刷一把；
购物满38元送500ml茶饮一瓶； 购物满68元送1、25L可乐一瓶； 购物满118元送1、5L洗洁精一瓶； 购物满168元送1、8L调和油一瓶； （注：烟酒、粮油、生鲜、特价、会员价及专柜商品不参此活动）惊喜四：超值换换换！ 活动期间凡在本商场超市区一次性购物满18元，就可凭海报剪角加1元换购牙膏1支；一次性购物满38元，加5元可换购价值20元冲调礼品盒一盒；购物满58元，加15元换购价值60元保健品一盒。（注：烟酒、粮油、生鲜、特价、会员价及专柜商品不参加换购活动；此活动和惊喜3活动任选一项，不可同时参加）【篇二：促销活动方案】 一、活动目的：对市场现状及活动目的进行阐述。市场现状如何？开展这次活动的目的是什么？是处理库存？是提升销量？是打击竞争对手？是新品上市？还是提升品牌认知度及美誉度？只有目的明确，才能使活动有的放矢。 二、活动对象：活动针对的是目标市场的每一个人还是某一特定群体？活动控制在范围多大内？哪些人是促销的主要目标？哪些人是促销的次要目标？这些选择的正确与否会直接影响到促销的最终效果。 三、活动主题：在这一部分，主要是解决两个问题： 1、确定活动主题
新店开业促销活动策划方案 新店开业活动方案 前言 本新店开业方案是海之蓝品牌服装专卖店新店开张宣传活动的指导性专案策划，在围绕此纲要的前提下，结合当地店面规模、人文、风俗、季节、竞争环境、消费习惯等特点可适当调整，但策划项目的基本原则不能改变。 作为品牌专卖体系，如何确保“首战必胜”是海之蓝新店开业的首要问题。解决海之蓝专卖店成功开业问题必须采取“人气-商气-商机”层递法，即在理念上采取三个操作步骤：激发人气、营造商气、沉淀商机。激发人气主要依靠三个方法：礼宾举措、庆典活动、新闻造势。营造商气就要紧紧围绕着“销售额=交易笔数×客单数”公式，在“礼宾”、“会员”、“幸运”、“娱乐”等节日性概念上大做文章。沉淀商机可以通过“低买高送，交易延伸”的方式实现。把上述三个理念性步骤整合起来，在同一个时空内实施策划，专卖店的开业就会体现出知名度、惊奇度、美誉度效果，同时，也可以大大地提高销售额。 第一部分新店开业的目的 “促销活动”被消费大众普遍认同接受，服装店又是“人”的产业，因此服装店的促销策略必然要做到“以人为本”，这样才符合消费者与企业双赢的原则。但促销核心矛盾焦点在“销售额--毛利--顾客实惠”这一问题。所以海之蓝的新店开业必须采取“舍弃毛利，确保顾客人流、销售额”以确保“人气”为策划之根本。 1、聚集商气：有了较为充足的人潮涌向商圈内商场，随之而来的各种商气就有了产生环境，商气的形成，也就必然为今后本商圈内各种商机的产生提供最大的可能性与机率。商气可以说是为“商机”做了良好的过渡。 2、延伸商机：商机的最终形成从某种程度上说是在雄厚的“人气”基础上产生的结果，商机不会无缘无故的产生，在品牌消费的过程中，“人气”的厚与薄、强与弱，很大程度上影响着商气与商机，商机如果产生，必然对品牌本身有着良好影响，乃为提高专卖店销售、扩大专卖店影响起到最终作用。 3、传播品牌：每个品牌都有不同的特色文化，传递企业及产品文化是消费者对品牌认可的关键一步，卖场的气氛营造、陈列搭配、饰品点缀，产品的独特买点及时尚风格都是消费者对品牌认知的基本要素。 第二部分新店开业活动行为 作为海之蓝专卖店新店开张的宣传行为，目的是在本地区打响扩张知名度的第一仗，必须具备上档次、上规模、高格调、高影响的特点，为营造迅速提升知名度的平台打好基础。因此对开业活动的要求一定要彰显特色：(1)鲜明时尚性；(2)易识别性；(3)易传播性；(4)冲击性；
超市夏季促销策划方案 活动背景：8月份正进入了酷暑时期，此时期天气炎热，人们的购物行为要紧集中在早、晚2个时期，所购商品也要紧集中在日常日子用品为主，配以一定的消暑商品为辅，如：西瓜、碳酸饮料、果汁饮料、防晒霜等。7月份岳阳店由于卖场格局的调整，销售有了一定的下落，为更好的加强品类促销，加强夏日商品的销售，特做出夏季商品品类促销。 活动目的： 1、更好加强并稳定会员顾客群，经过每档的会员专享商品及一定的会员抽奖等形式拉拢并稳定好周遍顾客群。 2、经过夏季商品的品类促销，并做出一定的关联性促销，充分挖掘市场份额，在迅速提升一大类别商品销售的并且，提升门店整体销售额。 活动时刻：年8月3日——年8月30日 活动地方： 活动内容： 主题促销：冰爽底价吓一跳 活动时刻：XX年年8月4日——XX年年8月12日 主旨：拉动并稳定周遍顾客群，以一定的惊爆价商品做为主流商品，吸引一定的家庭主妇、中低档消费群，并迅速锁定周遍目标顾客群，提升客流量，最终实现销售的回升。 促销商品品类挑选：此品类促销要紧以hr（高清楚度、高敏感度）类商品（价格弹性比比较高的商品为主，顾客购买率较高的商品），如鸡蛋、大米、肉类、油类等。 具体数量分配： 生鲜类：10支左右。 蔬果类：（2-3支）如：西瓜、绿豆、大米、应季蔬菜。要求在尽量别做负毛利的事情下，可采取平进平出的形式。 肉类：（1-2支）如：前腿肉（肉类现今市场比较火热，价格有明显的上涨，可允许做1支惊爆价商品）。 熟食类：（2-3支）熟食类商品多属于毛利较高、价格弹性比较低的商品，那么能够列出1支左右的惊爆价商品。如烤鸡、卤菜等。 面包类：（2-3支）面包类商品同属于毛利较高、价格弹性比较低的商品，顾客购买率较为稳定的商品，建议做1支惊爆价商品、1—2支特价商品。 食品类：5支左右。 粮油类：（2-3支）粮油类商品，尤其是大米、食用油都属于毛利较低，价格弹性比较高的商品，顾客购买率较高的日常日子用品，建议做1支惊爆价商品，1—2支特价商品，如如今油在市场上价格统一都上涨，如能做一支特价油，定能形成一定的抢购潮。 品类促销：跟酷暑抗衡夏日爽肤100% 主旨：8月正是夏天最为炎热的月份，古人就有酷暑三伏之说，在8月中就有中伏和末伏，紫外线强度及温度在全年当中也数最强，因此在本月进行护肤类商品（如：防晒霜、防晒伞等）、去油类的洗面奶等作为主打的促销商品，一定能制造一定的销售高峰。 具体促销商品品项挑选如下： 食品类；（主打商品挑选）50支 个人护理类：防晒霜、洗面奶、面膜等。 个人清洁类：如：洗发水、沐浴露、香皂、纸巾等。 家庭抗蚊类：杀虫水、蚊香、电蚊片等。
促销推介活动策划方案 一.活动主题 “时尚全天侯，动感随身行 剃须刀产品日新月异，精巧时尚；组合功能、锋利耐用，正成为领导剃须刀时尚化的表现。在海尔，我们知道，你商务繁重，需要高效率的工作；怎样才能在任何场合展现良好的商务形象？现在，只要带上海尔的剃须刀，一切问题迎刃而解。无论身在何地，随时随地焕发风采，令现代时尚体面全天恭候，这不正是你向往已久的吗？海尔新推出的××××剃须刀，正是为商务人士量身定做的，它除了具备了一般剃须刀的功能和外型以外，还具备了比原来其他剃须刀更为强大的组合功能、更时尚的外观以及更加锋利耐用的刀片。作为针对商务人士的剃须刀，在其功能开发上有不少突破。为了应付日常繁忙的事务，这款剃须刀具备了粗旷流畅的外型、利落的三维式刀头、捉附式刀网、特种钢刀刃以及特别配备的修剪刀，还有干湿两剃的随意随时随地的e时代商务剃须功能；另外独特的‘震动按摩功能’，把‘剃须与放松按摩融于脸部和掌中’；所有这些贴心贴面的功能组合为你的商务生活大大节省了时间 这款剃须刀集成了众多剃须领域的创新功能，其中值得一提的是全新的‘震动按摩功能’，代表海尔家电王国世界领先的科技精华，使你赶上时代科技的潮流。有人说这是领先世界的创举，在这里我们称之为“时尚全天候，动感随身行”。节省时间，提高效率，带来移动剃须的全新生活乐趣；新的剃须刀，新的功能，新的乐趣，更证明了海尔剃须刀“一切为用户着想”的企业理念；也证明海尔剃须刀囊括了剃须刀家族最诱人的两大模块--时尚与功能，充分体现了“时尚全天候，动感随身行”的未来剃须刀的发展趋势和人文个性 二.活动目的 通过对海尔剃须刀在夏季这个特殊日子的宣传推广、户内以及户外的推介促销活动，以及适当的媒介形象宣传组合，展示海尔剃须刀‘震动按摩功能’的优越以及带给用户的随时随地的方便，吸引消费者的兴趣，极大提升海尔剃须刀的市场知名度及美誉度 三.活动地点
烟酒店促销方案 【篇一：烟酒店促销如何】 烟酒店促销如何“促而有力”？自带酒水的主要购买点、消费人群更 多集中于店面周围、团购是重要的走货渠道等特点，都使烟酒店的 销售特征不同于传统的渠道。所以，传统的促销方式完全照搬到名 烟名酒店身上是不适用的。那么，在进行烟酒店的促销活动中，如 何根据烟酒店的自身特点，制定更适合烟酒店的促销策略，如何利 用有力的促销方式使烟酒店的销售呈现出“热销”的势头呢？ *选择可能产生促销效益的名烟名酒店 在烟酒店促销时，要想达到好的效果，还是要选择那些能产生促销 效益的名烟名酒店。比如有些烟酒店在我们已经进场的标杆酒店旁边，这时候我们只要求这些烟酒店保持价格体系的稳定就行了，不 会在这些烟酒店进行促销活动，这样就不会使标竿酒店感觉到企业 对于酒店和名烟名酒店的支持不同。 对那些企业暂时还没办法进场的酒店，我们就会把做促销活动的重 点放在该酒店旁边的名烟名酒店。通过有效的促销活动使在烟酒店 旁边酒店消费的客人，主动跑到这些名烟酒店里购买酒水进场消费，使促销活动能够起到拉动销量的效果。 在对这些烟酒店做促销活动时，主要就是针对消费者进行促销。譬 如积分兑酒（消费者每次来该酒店消费到名烟酒店购酒，每购一瓶 算5分，积满20分，下次可以来该名烟酒店免费领取同类产品一瓶）、 返盖有礼（消费者在名烟名酒店购酒到该酒店消费，出来后凭撕下 的盒盖免费领取芙蓉王香烟一包或者王老吉4罐等礼品）等。还有 就是针对名烟名酒店的工作人员，我们也推出了积盖兑奖的奖励措施，促使工作人员也暗中为我们卖酒。 同时，我们还选择一些配合程度高、有稳定销量的名烟名酒店，只 要购进任意两个我们的产品，保证其陈列面，且每月能达到一定进 货量的，都可以成为公司的会员店。然后签订相关协议，保证其在 享受公司正常活动政策的前提下，享受更多的进货优惠及年底累计 销量现金奖励，从而稳定了一大批重点名烟名酒店成为公司的核心 客户。为了加强烟酒店的主推，充分营造热销氛围，配合活动，我 们还推出陈列促销奖，就是凡是参加活动的烟酒店，只要在店内构 筑8个以上的堆头，并且保持一段时间，就可以获得厂家给予的陈
单店促销方案 促销时间：国庆节 促销品牌：xxx女鞋姓名： 班级： 学号： 第一章促销方案的设计背景 1. 选择目标市场，准确市场定位 设计促销目标为“xxx”女鞋，经营女鞋包括凉鞋，平板鞋，运动鞋，厚底鞋，高跟鞋，靴子等。单店位于南京仙林地区，主要的顾客群体为当地大学生群体，即将毕业或已工作的职场女性，部分家庭主妇等。 “xxx”品牌女鞋倡导为顾客着想，更好地服务顾客，努力提升自己的服务水平。现在，“xxx”致力于制作舒适，健康的女鞋，让顾客体验极度的的舒适感，对鞋子产生认同感。与此同时，xxx也不乏时尚，能够在满足女性对时尚追求的同时，感受一种健康快乐的生活方式。 2. 品牌价格分析 由于目前仙林地区经济日益发展，各大销售卖场在不断增加，xxx的品牌也会不断壮大。考虑到xxx的目标群体，其价格与同类时尚女鞋的价格相对一致。该店也可以做一些其他品牌的女包，饰品，袜子等商品的代销，扩大单店的销售额。 3. 竞争对手 随着经济的发展，本地区的鞋业处于较好的发展阶段，有很大的进步空间。但在本地区，有众多的女鞋专卖店，经营许多时尚、新颖的女鞋。这些鞋店的价格与xxx的鞋价存在着较小的差距，因此会形成较强的竞争的压力。 第二章促销方案设计 1. 促销主题及目标 主题：国庆七天乐，xxx带给你快乐。 目标：利用黄金假期，进行大规模促销活动，提高产品销量，消化库存和换季产品，刺激渠道的活跃性，并有效掌握消费者的顾客资料。 2. 促销方式的选择 （1）节假日前到大学校园或商场附近人流量大的地方发宣传单，宣传xxx女鞋的促销策略。 （2）公交站台制作pop展板进行宣传活动。例如：xx路、xx路公交沿线（经过各大学校园，附近的小区，经济开发区，火车站，长途车站等地） （3）可以印发杂志，进行扩大宣传。 （4）促销策略： 国庆期间，在室外搭建促销台，进行户外促销。定价格为29、39??等。且现场赠送红包，内有部分现金抵用券。 （5）推出团购价：一次性购买两双，打八五折；一次性购买三叔，打六五折。 （6）买就送：活动期间，进店购买任意一双xxx女鞋，即送高级鞋油、鞋刷、鞋垫、袜子等。 （7）活动期间，凡进店填写“xxx快乐资源卡”的顾客，赠送小礼品。包括画册、纪念笔、首饰、卡贴等。 3. 促销预算 宣传单数页：500张 pop展板：50张
超市夏日促销策划方案 活动背景： 1、XX年营销改革情况：抓住区域与业态特征,来量 身定做活动方案,体现出我们营销XX年改革正确思路; 2、夏季生 活情况：7月下旬天气炎热基本达到高点因此带来种种生活问题：如 开睡时间变迟、饮食追求清淡、夜间活动变频繁等这些给了我们拥有 切入相关宣传主题； 3、夏季消费情况转型：夏季由于天气原因 顾客购买物品频率加快客单价相应有所降低所以在宣传策划中应把 握透过敏感商品特价来体现我们超市商品质高价低水平来吸引顾客 频繁光顾 4、活动存在弊端：因顾客追求活动新鲜度加上门店在 执行过程态度（如活动开展后就对其抽身后期关心度欠缺等主观因素）因此基本上每个阶段活动效果呈现明显下划趋势 5、会员消 费情况：目前数据表明随着我们促销销售占比提升而我们会员消费占 比反而下降呈现非常明确喇叭口状态原因分析有：一方面ic卡普及 所带来非会员队伍壮大可能；第二方面由于会员维护过于平淡后营销 有所滞后使会员对于联华会员身份不屑一顾因此加强会员营销应我 们下半年重点关注项目综述以上情况本次杭州区域营销策划方 向有些明朗化具体活动思路如下：活动思路：时间主 题诉求点 05.7.21-8.3 （每3-4天为一个阶段）低 价神话尽在联华利用不同阶段不同商品低价效应来锁定整个活 动期客流 05.7.21-8.3 炎夏之旅联华伴您清凉度过激 化夜间消费热忱度：提出晚点买赠或打折活动（推出联华夜市寻找自 己避暑山庄购物主题）、安排互动类游戏活动等 05.7.21-8.3
夏日里激爽尽属联华会员会员超值换购及会员独享商品商品篇主题：百种夏季必备品大幅让利让您亲临神话借助夏日民生商品提升区域营销促销力度提升门店客流加强门店对外竞争能力促销商品选择方向某一品类内保证高低价位商品：促销品项：邮报版面安排陈列安排封面：12个夏日季节超价底商品每3-4天推出3个商品共4次. 价格力度大：进行活动陈列地点由门店自行安排通过广播及海报等途径引导消费者前去选购价格力度小：在固定地方进行明显陈列利用好卖场内有效宣传途径 2p：啤酒专版(主推箱价)、饮料、夏季食品（绿豆、红枣）、熟食、部分休闲食品将啤酒、饮料、下酒小零食(花生米、牛肉干、卤味食品) 等进行关联陈列并用配套道具及实物装饰来体现主题引导消费 3p：竹席、床上用品、拖鞋、服装等换季商品清仓甩卖版(重点突出价格力度强大个别产品价格) 建立特卖区(特别夜间打扣推广宣传体现卖场内夜市) 4p：百货季节商品版给予花车地堆陈列 5p：百货、食品民生商品(各半版)(保证价格到位品项大众化) 给予花车地堆陈列 6p：水果特卖会(0.5p)、营养早餐（组合）推荐、生鲜民生商品水果特会：进行集中陈列和装饰并每段时间推出水果闪电促销营养早餐：将麦片类、饼干类、面包、牛奶等早餐商品进行关联陈列并用配套道具及实物装饰来体现主题引导消费印刷及投递安排： 1、dm情况：8k8p 20万份2、报纸整版广告：活动篇活动一：会员活动主题：夏日里激爽尽属联华会员内容：活动期间在世纪联华一次性购
年终促销活动方案 年终促销活动方案 圣诞、元旦、春节、元宵、及情人节促销方案 活动时间：20XX年12月20日至20XX年2月15日 活动时间：12月20日至1月3日 具体内容：1.卖场圣诞氛围营造 ②大门门框：做圣诞喷绘或墙贴 将店内与圣诞主题的产品整理出来，划出圣诞商品区域，陈列各种圣诞礼品，圣诞区可以配上小型的圣诞树、圣诞装饰品等，再加上海报/PoP、音乐等来宣传圣诞氛围等。 活动说明：凡12月25日圣诞节当天营业开始，顾客只需在玉茄子专卖店购物即可凭单页剪角和购物电脑小票在门口处圣诞老人手中换得精美礼品一份。 2、12月24日、25日让工作人员穿着圣诞老人服装在门口与顾客照相，吸引路人。 二.活动主题：噼哩啪啦迎新年 具体内容：顾客凡在****店内购物满50元，可扎破气球一个，在气球内藏有利是封或现金抵用劵。满100元扎两个，以此类推，单张小票限扎十个。 一等奖：现金100元 三等奖：现金20元
参与奖：现金2元 促销工具： ②在大门口做一块展板，展示本次活动内容 三.新年惊喜换购 活动时间：1月14日至31日止 ①凡在本店购物满98元，加6元可换购价值18元的商品;②购物满298元，加6元可换购价值68元的商品或100元现金券;③购物满398元，加6元可换购价值88元的商品或150元现金券;④购物满498元，加6元可换购价值120元的商品或250元现金券 现金抵用券换购的商品可与以团购形式向供应商购买，降低成本。现金券每张面额10元，商家根据实际情况限定消费者每次购买使用现金券的张数。 2.在大门口做一块展板，展示本次活动内容 四：迎新年幸运大抽奖活动 具体操作:活动时间:20XX年1月14日至1月31日 本次活动设置以下奖项： 2.一等奖两名：奖品为高档陶瓷净水器 4.三等奖20名：奖品为居家服珊瑚绒一套 操作细节： 2.活动中奖产生的个人所得税由*****承担 4.*****对此活动拥有最终解释权及裁定权。
新品上市促销方案 一、市场分析 、直销行业促销策略分析 正如某直销行业资深人士所说，直销模式想要得到更好的发展，不仅要注重人员激励，在运用促销工具也应向传统营销企业学习。鉴于与传统行业的区别，直销促销需注意有以下几点：第一，直销是围绕着个人收益的人员销售，只有有利于直销人员个人收益的促销方案才会受到市场的欢迎。第二，直销员和企业之间是一种平等、合作的关系，而非雇佣、隶属关系，因此促销政策的推行依靠的是销售人员的自觉行为，而非企业的管理强制行为。第三，直销是一种典型的口碑销售和分享销售，销售人员推销产品主要凭靠对产品的亲身体验、感觉进行的。因此，在制定促销策略上必须遵循以上几点营销规律。 、竞争对手分析 从我们对国内几大主要直销品牌雅芳、安利、如新、玫琳凯的促销分析中发现，雅芳的促销策略最为灵活，这可能跟它选择的转型方式有关。相对来说，安利更注重教育培训，在处理库存时亦会有促销活动。如新的促销更侧重于制度促销；玫琳凯每月都推出相应的促销活动。从对方网站的内容显示，对外公布的促销对象均包括了直销员和优惠顾客。 、企业自身状况分析 本公司作为一家新成立的直销公司，蓄势年余的新产品即将于月份上市，这不仅是新产品上市，也是品牌的第一次亮相，所以，制定有效的促销策略对推动市场至关重要。由于在前期产品开发费资较大，公司希望本次促销活动能达到低投入高产出的经济效益。 二、促销目的 考衡到直销行业特征和市场现状，本次促销将分为二个阶段进行： 第一阶段针对的对象是直销员，首要目的建立直销人员对产品的信心，帮助直销人员建立安全库存； 每二阶段针对的对象是顾客，目的是刺激对方的购买欲望，达到提高实际销售额的目的。三、促销方案 、第一阶段：针对直销员的促销 主题一：倾情新品，抢“鲜”体验！ 对象：本公司直销员 时间：新品上市后天内（月日至月日） 详情：凡本公司直销员亲临形象店即可获取本月上市新品免费试用装。 注意事项：每人每套只能领取一次。 主题背景：所谓百闻不如一见，百见不如一试，新品质量如何一试了然，是建立使用者对产品信心最简单直接的方法。新品上市所有产品均提供免费试用装，相对其他直销公司都是直销员买回产品试用，我们这种做法是直销行业促销方式的一种突破。 主题二：想问就问，我是产品百事通！ 对象：直销人员
夏季促销活动主题-活动方案 Summer promotion theme - activity plan 汇报人：JinTai College
夏季促销活动主题-活动方案 前言：活动方案指的是为某个活动所指定的书面计划，具体行动实施办法细则、步骤等。对具体将要进行的活动进行书面的计划，对每个步骤的详细分析研究，以确定活动的顺利，圆满进行。便于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 活动主题（一）：冰爽夏日回馈（会员优惠） 一.活动时间： 7月21日-7月31日 二.活动内容： 1.增加会员优惠商品，（特价商品除外），通过会员优惠刺激商品销售，增加扩大固定消费群。 2.宣传海报增加优惠角，通过购物，凭购物小票和优惠角即可在服务台领取礼品，每人限一份，可以提升海报宣传的有效率和拉动刺激部分消费群来本超市购买商品。 3.推出一批特价购买量大的时令商品。 活动主题（二）：购物风光无限天天特价不断 一.活动时间： 7月20日-7月30日 二.活动内容： 1.夏季商品全场特价销售。（1元啤酒饮料、蚊香、杀虫剂等）每天不定时推出不同商品做活动。
2.天天特价不断，活动期间百余种商品全线下调，再次冲击，低价绝对震撼，主推夏季时令商品。 3.在活动期间一次性购物满38元，即可享受“惊爆”价啤酒抢购，每日限量供应100提，每人限购1提（1提9瓶装）。 客服安排，对于海报回收和礼品、购物券的兑换。 收银台安排布置，强调注明会员优惠，和会员卡的兑换。 前期准备：联系会员活动商品，活动人员安排，海报宣传制作，会员卡的'统计准备。 【夏季促销活动主题_活动方案】 车辆冷却系统免费检测; 免费添加防冻液; 冷却系统及备件更换可享受工时费8折（索赔、事故除外）; 活动期间车辆单次维修保养费用2000元以上，赠送润滑系统清一次;3000元以上赠送润滑系统清洗一次和价值380元漆面护理一次。
营销管理中心促销活动商品提报奖励办法 （试行） 为了加强公司在终端促销活动的管理，有效的提升终端的销售，体现公司的渠道运营水平，加强各级人员的促销活动意识，鼓励销售人员通过形式多样销售方法和模式来拉动销售，特制定本奖励办法： 一、促销活动的重要性：在终端销售，促销活动是提升销售的最好途径， 也是公司营销活动中，最主要的组成部分，促销员活动的好与坏，也是公司营销水平的体现 二、促销商品的定义：商品在公司规定范围内，以特价销售形式促成销售 的商品，即为促销商品； 三、奖励规定： 1、店面等级原则：按照公司目标责任书，店面级别等级的金额，进 行奖励； 2、店面等级奖励金额： 店面级别A★★★★★店面A★★★★★店面A★★★以下店面奖励金额3元/支2元/支1元/支 3、奖励计算办法： 奖励金额=提报促销商品支数*店面奖励金额*店面数量 4、促销活动包括：各系统各档期的大海报促销活动、各分店店内小海 报促销活动、公司以印制专刊的促销活动、店内主题堆推广促销活 动等促销活动； 5、本奖励方案规定，在每次促销活动中，每支上刊商品单店订单数量
该商品的包装规格，即不能低于一件，低于一件的，该上刊商品不 计入奖励门店数量； 6、本奖励规定：我公司在各系统每档期促销活动中，上刊商品数量不 能低于三支，并以第四支商品开始计算奖励支数；促销活动上刊商 品低于三支/档期，每支处罚50元，我公司在系统促销活动中出现 空挡情况，对相关责任人，按每档促销活动处罚300元；特殊情况 必须要有书面情况说明报公司审批； 7、上刊商品由于物流配送，公司缺断货造成促销活动不能正常进行 的，必须要有书面情况说明，相关责任人签字确认，报公司审批， 方可免于处罚。 四、奖励流程及审批办法： 1、统计原则以月为奖励考核期，按实际上架产生销售商品数量为奖励 数量； 2、每月初，由分管区域副经理负责统计区域上一月的促销活动商品数 量并提报奖励申请，由商务经理负责审核，提报奖励申请；经营销管理中心初审后报公司审核； 3、在次月15日以前，发放奖励人员手中； 4、促销活动上刊商品奖励办法中，所有奖励金额均以现金的形式给予反 发放，所有处罚均在当月工资中扣除。
经销商促销活动通知 【篇一：厂家对经销商促销方案】 激励经销商是为了更好地进行经销商管理，达到促进销售、维系关系、激发动力的目标。每个企业都知道对经销商的激励原则是以奖励为主、以处罚为辅，物资奖励与精神鼓励相结合，但实际操作中往往确是在处罚的设计中动足了脑筋，而没有认真实行奖励，或是更关注物质上的奖励，而忽略了经销商的精神需求。 通常，厂商对经销商的激励可以分为物质奖励和精神奖励两大类，其中物质奖励包括两种，一种是协议式奖励，指通过签订年度的销售协议、代理协议、经销协议等，明确经销商达到厂家要求的可以获得的相应奖励，如：任务完成奖、超额奖、回款奖、信贷奖、批量折扣奖等；另一种是不定式奖励，指在销售过程中厂家按照市场情况设定的销售、产品、促销等专项奖励政策或阶段性奖励，如：产品销售专项奖、阶段性达成奖、终端开发奖、促销奖、新产品推广奖等；精神奖励则包括业绩评比奖、合作奖等。 市场是多变的，经销商激励的方式同样是多变的，在实际工作中对经销商的激励方式也不仅仅局限于上述方法，如何用创新的方式进行经销商的激励需要在市场中不断实践和升华。下面就分别对常用的12种经销商激励的方法进行阐述。 1.任务完成奖 厂家在年度协议中通常都会为经销商制定当年度的销售任务指标，任务指标通常会包含销售总指标、不同产品的销售分解指标、终端的覆盖、分销的要求等，有时会包括中间的一项或几项。为激励经销商实现上述目标，厂家通常会制定经销商达成目标的奖励措施，多采用年终统一返利、阶段性返利、奖励国内外旅游、奖励培训的方式，通过对任务完成奖的设定达到确保任务完成或年终经销商虽未完成，但愿意通过提前订货实现任务目标的作用。 2.超额奖 激励经销商超额完成指标是每一个厂家的共同愿望，为激励经销商超额完成，通常协议中会对超额完成的部分制定特殊奖励，如：对超额部分提高返利的比例，下一年度给予更多的市场费用支持等。超额奖通常采用梯度设置，梯度越高奖励越大，鼓励能超额的经销商实现更多的销量。 3.回款奖
烟酒商行营销攻略 近年来，烟酒店渠道发展迅速，在许多地区，已成为继商超、餐饮、团购之后的一个新兴渠道。相比其它渠道，它距离消费者更近，以社区化和零散化为特征。 烟酒店的飞速发展，是渠道扁平化的必然产物。以资源集中和终端渠道垄断为特征的传统大代理模式，随着市场竞争的升级已经不再是渠道的主角。激烈的终端厮杀，过高的终端费用将更多的酒企业和酒水运营商排除在终端之外。在终端为王的思想指导下买断终端、瓜分终端的结局是终端的细化。纵观不同类别的终端，可以发现中国酒类流通渠道的一个发展规律，从大代理模式到渠道分销模式，从餐饮到大型连锁超市再到遍布社区的烟酒店，会发现酒企业和酒水运营商都在一步步努力靠近消费者。 烟酒店的优势 自带酒水的蔚然成风使得烟酒店对酒店渠道的拦截作用日渐明显，酒水的主渠道餐饮酒店受到冲击，传统的餐饮带动流通的方式开始面临很大的挑战。 从图中可以看出作为购买场所和消费场所的餐饮酒店具备既能实现销售、又能使消费者通过消费产生口碑带动作用的双重功能。因此，餐饮酒店作为酒水的主渠道，由于渠道本身的封闭性及口碑效应，在传统环境下可以高效地带动流通，虚线箭头表示： 1、商超的酒水主要依靠零售被消费者购买回家自饮、送礼，也有部分通过婚宴团购进入酒店消费； 2、批发的酒水通过婚宴团购进入酒店消费或是零售带回家自饮、送礼。 当自带酒水打破了酒店的封闭性，实线箭头可以看出酒水通过消费者从购买场所到消费场所的流向分布变化： A烟酒店的酒水通过消费者自带进入餐饮酒店消费； B烟酒店的酒水通过礼品销售被送礼到家庭或通过单位团购发放福利到家庭； 从销量上看，烟酒店无疑分流了酒店相当大一部分的酒水销量，而且这种趋势和比例还将继续扩大。 从酒店类别上看，由于自带酒水大体分两类：一是朋友聚会用酒，消费者在餐饮酒店附近烟酒店购买酒水带进酒店消费，自己掏腰包当然需要讲究便利又实惠，消费价格集中在100元以内；另外就是部分机关、企事业单位、公司招待或内部会议用酒，事先在固定的烟酒店团购酒水储放在汽车"后备箱"，然后带进酒店消费，节省应酬费用也不失面子，价格集中在100～300元之间，以地产酒为主。前者所占比例较大，所以下滑最严重的主要是B、C类酒店，而以商务宴请和高端酒消费为主的A类酒店则影响不大。 从酒店费用上看，由于酒店销量的分流，使买店、促销、促销员推荐的效果大打折扣，和餐饮以及商超终端比起来，烟酒店这种终端最大的优势就是没有进店费用，而且是现结，能减少经销商不少资金压力，相比之下酒店的话语权变得较以前弱势了一些，可能导致酒店费用出现回落。
一、超市夏季促销策划方案 活动背景：8月份正进入了酷暑阶段，此阶段天气炎热，人们的购物行为主要集中在早、晚2个阶段，所购商品也主要集中在日常生活~本文由.方案范-文库'为您;搜}集整-理#用品为主，配以一定的消暑商品为辅，如：西瓜、碳酸饮料、果汁饮料、防晒霜(\本;文由;方案-范\文库为您搜集-整理)等。7月份岳阳店由于卖场格局的调整，销售有了一定的下降，为更好的加强品类促销，加强夏日商品的销售，特做出夏季商品品类促销。 活动目的： 1、更好加强并稳定会员顾客群，通过每档的会员专享商品及一定的会员抽奖(\本;文由;方案-范\文库为您搜集-整理)等形式拉拢并稳定好周遍顾客群。 2、通过夏季商品的品类促销，并做出一定的关联性促销，充分挖掘市场份额，在迅速提升一大类别商品销售的同时，提升门店整体销售额。 活动时间：年8月3日——年8月30日 活动地点： 活动内容： 主题促销：冰爽底价吓一跳 活动时间：2007年8月4日——2007年8月12日 主旨：拉动并稳定周遍顾客群，以一定的惊爆价商品做为主流商品，吸引一定的家庭主妇、中低档消费群，并迅速锁定周遍目标顾客群，提升客流量，最终实现销售的回升。 促销商品品类选择：此品类促销主要以HR（高清晰度、高敏感度）类商品（价格弹性比比较高的商品为主，顾客购买率较高的商品），如鸡蛋、大米、肉类、油类(\本;文由;方案-范\文库为您搜集-整理)等。 具体数量分配： 生鲜类：10支左右。 蔬果类：（2-3支）如：西瓜、绿豆、大米、应季蔬菜。要求在尽量不做负毛利的情况下，可采取平进平出的形式。 肉类：（1-2支）如：前腿肉（肉类现今市场比较火热，价格有明显的上涨，可允许做1支惊爆价商品）。 熟食类：（2-3支）熟食类商品多属于毛利较高、价格弹性比较低的商品，那么可以列出1支左右的惊爆价商品。如烤鸡、卤菜(\本;文由;方案-范\文库为您搜集-整理)等。 面包类：（2-3支）面包类商品同属于毛利较高、价格弹性比较低的商品，顾客购买率较为稳定的商品，建议做1支惊爆价商品、1—2支特价商品。 食品类：5支左右。 粮油类：（2-3支）粮油类商品，尤其是大米、食用油都属于毛利较低，价格弹性比较高的商品，顾客购买率较高的日常生活~本文由.方案范-文库'为您;搜}集整-理#用品，建议做1支惊爆价商品，1—2支特价商品，如现在油在市场上价格统一都上涨，如能做一支特价油，定能形成一定的抢购潮。 品类促销：跟酷暑抗衡夏日爽肤100% 主旨：8月正是夏天最为炎热的月份，古人就有酷暑三伏之说，在8月中就有中伏和末伏，紫外线强
大润发促销活动策划方案参考 主题：“猪年康、乐、发， 尽在大润发” 目录 一任务概述 二市场分析 （一）消费者节日期间对超市需求的分析 （二）竞争对手的分析 （三）消费者对去超市购物因数分析 三促销活动主题 四促销活动设计 （一）特价促销活动 （二）赠送促销活动 （三）抽奖促销活动 （四）健康、快乐礼品，礼金送上门促销活动 五促销宣传设计 六促销费用预算 七促销活动进度安排 八附件 （一）附件一 （二）附件二 （三）附件三 （四）附件四 一任务概述 因参加扬州市江海职业技术学院工商051班市场营销课程实训，我们营销实训第二小组对2007年“春节”消费市场调研。供扬州大润发超市策划人员参考。 大润发总部在上海、合资方是台湾润泰集团。创办于1997年，在全国有50多家分店，每家分店有员工1000人左右，超市内商品品类达2万多种，由苏州物流中介流配送。扬州市大润发超市公司位于扬州江东路2号，成立于2001年5月，是实行会员制的购物广场。它是一个年轻有活力、领导层、观念新、经验丰富，拥有最先进的电脑系统（运用于顾客管理，厂商管理，商品，财务）会员制的仓储超市。本公司提供丰富的商品选择，以“长期低价”满足更多的顾客书以万计的商品种类，包括生鲜食品、生活杂货、五金百货等各方面，一一为消费者把关，使各店随时供应最齐全、最新鲜、最便宜的商品；2001年更增加进口及自营商品的品项，以“市场最低价”把越来越多的商品，以越来越便宜的价格，满足越来越多的顾客。呈现多元化卖场形态，兼具休闲开心便利的消费需求；公司还拥有烟酒专卖权，并享受全市烟草、酒类网络的批发经营权，因而供货和商场质量有保证；饮料和酒类方面价格较低；再加上有大卖场、宾馆、商场24小时配送到为主营业务的大众配送中心作为超市公司后盾；公司的这些条件都为有效开展2007年“春节”的促销活动打下了扎实的基础。