施工组织设计
1、施工部署和施工准备工作
为更好地控制XXX园视频监控安装工程项目施工的进度、工程质量，让相关部门的领导可以及时了解和撑握项目进展情况，我司项目小组针对工程实际情况，结合以往丰富的工程经验，运用科学的工程管理方法，先进的工程管理理念，制定本施工组织方案。
若我司有幸中标，荣幸承建XXX园视频监控安装工程，那么我司决心在以往安防系统工程施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，降低成本。在施工过程中，责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。总之，我司愿以自身雄厚的技术力量和丰富的施工经验，认真尽智能化弱电系统工程建设单位的职责，兢兢业业，尽心尽力，优质、高效的完成XXX园视频监控安装工程。综合上理由，我司制定以下各项目标：
1）工期目标：
工程开工日期自承包人与发包人签订施工合同并接到发包人通知的进场日期起，至完成各系统调测试并通过初步验收止，计划的施工总工期为20日历天。
在保证质量目标的前提下，通过在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心组织，争取工程早日竣工并投入使用。
2）质量目标：
通过精心设计、施工和调试，使智能化系统工程质量满足国家相关的施工、验收规范和标准，以及招标文件中规定的系统功能和技术指标，达到施工方在投标文件中表述的验收标准和方案。符合《建筑工程实施质量验收统一标准》（GB50300-2001）的要求。3）安全目标：
按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工。遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。
提高安全意识，坚决杜绝死亡和重伤事故发生。
4）文明施工：
严格按建设部的文件执行，争创省级文明工地。树立现场全体员工环保意识，保持施工现场周围清洁的环境，采取一切合理措施在施工中保护现场及附近的环境，以杜绝因施工引起的污染、噪声和其它因素对公众或公众财产等造成伤害或妨碍。按照专用条款中约定的文明施工要求严格管理，文明施工。
5）项目管理目标：
全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》，将根据我公司制定的《工程实施与质量控制手册》和《工程中心质量管理手册》，建立完善的质量保证体系，消除不合格品，提供满足用户需求的产品。
针对本工程的特点，对施工过程中与质量有关的全部环节进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键的部位和过程设置质量控制点。
2.施工现场平面布置
2.1 平面布置原则
为更好的完成施工任务，我公司会在中标后根据XXX园视频监控安装工程项目的具体安排布置施工平面。平面图整体布置应遵循以下原则：
1、满足施工要求，场内道路畅通，运输方便，各种材料能按计划分批分期进场，充分
利用场地；
2、材料尽量做到靠近使用地点，减少二次搬运；
3、现场布置紧凑，减少施工用地；
4、在保证施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施的搭建，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施；
5、施工平面布置应符合安全、消防、环境保护的要求。
2.2 平面布置安排
具体：把施工管理办公室布设在主控制室附近，这样能更好的完成协调沟通工作；仓库安排安排在离运输通道较近的地点，仓库分为材料仓库和设备仓库，施工前期材料
较多，应妥善处理好材料的安防；在仓库要有灭火工具，以应对火灾的发生。
用电部分：由于工程现场临时施工用电没有固定的作业面，也无大量机械设备用电，主要用电设备为：冲击钻、临时照明、电锤等，因此我方采用符合规范、安全要求的统一配电箱来计量使用。
2.3临时施工用水、用电计划
由于工程现场临时施工用电没有固定的作业面，也无大量机械设备用电，主要用电设备为：冲击钻、临时照明、电锤等；
设备调试用电和设备测试用电，已在电气安装基本结束，正式用电已切入的状况，采取清洁和安全保护措施后使用，如特殊情况需用施工临时用电进行操作，必须临时安装安全保护装置，及稳压、滤波设备后使用，此项计划可在设备安装阶段，详细报告。
3.施工总进度计划
3.1进度计划编制依据
施工总进度计划的编制依据有：施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要工程施工方案。
（1）施工合同中的施工组织设计、合同工期、分期分批开工日期和竣工日期，关于工期的延误、调整、加快等的约定，均是编制施工总进度计划的依据。
（2）施工进度目标。除合同约定的施工进度目标外，企业领导可能有自己的施工进度目标（一般是比合同目标更短、以求保险的进度目标），用以指导施工进度计划的编制。（3）工期定额中规定的工期，是施工项目的最大工期限额，也是发包人和承包人签订合同的依据。在编制施工总进度计划时应以此为最大工期标准，力争缩短而绝对不能超限。
（4）施工部署与主要工程施工方案是指施工组织总设计中的内容。编制施工总进度计划应在施工部署与主要工程施工方案确定以后进行。
3.2工程进度计划
3.2.1工期目标
针对本工程的实际情况，按照我公司的施工总体部署，并依靠我公司的综合实力及优势，通过精心组织，科学管理，确保工程与土建同步、不影响土建验收。在20日历
天内竣工验收。
3.2.2工程进度计划的保证措施
3.2.2.1施工进度计划表
进度表
3.2.2.2 统筹安排、均衡施工
在施工安排时应确保重点、照顾一般，全面完成。从人力、材料、设备、机械诸方面，确保重点环节及部位的连续施工和均衡施工。有意识地找出工序间歇或施工前准备等空隙时间，充分利用施工空间，采取见缝插针的方式，全面铺开，争取时间提前完成。
3.2.2.3 强化计划管理、合理调控
工程计划管理，在现场施工管理中包含三个内容：组织连续、均衡地施工，全面完成各阶段的各项计划任务或指标；以最小的消耗取得最大的效益。
3.2.2.4 施工进度控制和计划管理
（1）对施工进度总控制计划实行跟踪、记录、检查、分析，并及时调整。
如由于种种客观原因，实际施工进度的滞后影响总工期（或关键工期）完成时，必须及时抢回时间，通知主管工程师及时采取措施进行调控。
根据进度计划安排材料供应计划，搞好材料、设备的订货、采购、验收，为工程顺
利施工提供保证。
（2）进度协调管理
与建设单位经常现场施工协调会，主动向建设单位提出保证计划的合理化建议，及时提出下一部施工中可能出现影响工期的各种问题，对安装进度计划进行调整、完善和充实。
4.各分部分项工程的主要施工方法
1、施工工艺
a、施工工艺流程
光缆铺设及监控信号线缆铺设→数据交换设备及摄像机安装→单个摄像机调试→控制设备安装、调试→统调→系统验收→竣工文档整理。
b、线缆敷设工艺
缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符。
电缆敷设时应根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。避免电缆接续，当必须中途接续时应采用接插件。
缆线在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端正和正确。
缆线的布放应平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的挤压和损伤。
电缆的弯曲半径应大于电缆直径的15倍。
c、设备安装
监控系统的工程施工前，应对图纸、现场情况、材料设备的到货情况进行全面了解，具备条件时才可施工，施工中应做好隐蔽工程的施工验收，并做好记录。
摄像机宜安装在监视目标附近且不易受外界损伤的地方，安装位置不应影响现场设备运行和人员正常活动。安装的高度，室内宜距地面2.5-5m或吊顶下0.2m处；室外应距地面3.5-10m，并不得低于3.5m。
摄像机安装前应按下列要求进行检查：
将摄像机逐个通电进行检测和粗调，在摄像机处于正常工作状态后，方可安装；
检查摄像机在防护罩内紧固情况；
检查摄像机座与支架或云台的安装尺寸。
在搬动、架设摄像机过程中，不得打开保护套。
从摄像机引出的电缆宜留有1m的余量，不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线均应固定，并不得用插头承受电缆的自重。
先对摄像机进行初步安装，经通电试看、细调，检查各项功能，观察监视区域的覆盖范围和图像质量，符合要求后方可固定。
2、安装调试方案
a、调试工序
监控系统单体的的调试
监控系统的整体调试
b、系统调试
摄像机监视范围调试
通过调整视角来调整监视的角度及摄画面的质量。
中控室设备的调试
监视器显示的调试
3、测试验收方案
系统检测应执行GB 50348-2004和本标准。在设备安装前，应对系统中的摄像机进行简单随机抽样；抽样率应不低于20%且不应少于3台；设备少于3台的应100%检测。
5.拟投入的主要物资计划
一、材料的进场计划
由我单位采购的材料，将从我单位合格材料供应商中选择供货商。
采购程序概括为：材料计划申请→材料选样→建设单位样品确认→进场报验→现场使用,确保实现对业主工程质量的承诺。
主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货，在使用过程中根据堆放场地情况分批进场，以保证施工需要。
1、主材的进场计划
第一批线缆等主材应在施工人员入驻前进场，在施工前1-2天完成材料交付与甲方
的审核、检查、审查等工作，甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内，作好开工前的准备工作。
2、线缆等材料进场计划
在个系统线缆敷设时，根据施工现场的实际施工情况分批将线缆投入施工工地，按照施工工程的计划表进行工程的实施。在基础工程完工前3天左右，预先按照合同书或投标书内选定的监控摄像机及网络交换机等材料品牌、型号、规格定货，并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行，防止误工现象的发生。做到不积压，不长时间堆放，确保工程材料进场合乎施工进度，使用时质量可靠。
二、材料的采购、检验和使用原则
1、材料采购前必须与建设单位确认无误并认可后方进行购买。
2、对所购材料和设备，必须保证质量，符合设计和规范要求。
3、采购的材料和设备进场前，必须先行自检。检验不合格的，不准使用。
4、建立以项目经理监督，材料员负责的材料采供组，严格按照质量标准及质量体系规
定进料，严格材料进、出场手续，健全材料管理制度，按计划采购、供应。
5、贯彻执行质量体系采购控制程序，建立合格供货商名册，从合格供货商处长期获得
质量优良、价格合理的物资。
6、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序，分门别类堆放，并按先进先用原则进行使用。
7、工序作业前，对材料进行复验（核查现场材料质量及原始报告），若属不合格，立即禁止使用，搬离施工现场。
三、材料供应保证措施：
在保证工程施工工期、质量的情况下，根据我公司以往工程经验及实际情况，为保证材料供应，本工程我公司将采取以下措施：
1、从管理组织上予以保证
实现严格的项目责任制，以项目经理为主要责任目标。明确每个施工技术工程师的施工岗位职责。
2、从施工设备上予以保证
配备足够的施工设备、选用施工设备性能好的专业设备。
3、从资金上予以保证
本工程在资金上，由公司统一调度、安排。本工程资金充足，保证专款专用，不挪为他用。
6.工程投入的主要施工机械设备情况
7.劳动力安排计划
根据施工进度计划合理安排劳动力，进行详细劳动力计划。根据施工现场情况和工程进度适当调整劳动力计划，保证劳力充足，确保工程按计划工期完成。
根据施工进度计划，主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求，进行分阶段配置，以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求，同时优化劳动力配置（包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面）。
从整个施工程序上来看，基本上分为五个阶段：系统施工交底、隐弊工程施工及验收、线路铺设、设备安装与配线、调试开通等。合理安排劳力和技术力量的配置，做到相对固定又灵活调配，在保证工程质量和工期的前提下，要尽量做到统一，避免重复作业，力争一次性施工，周密计划，节约用工。其人力资源初步计划如下，但须说明的一点，人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的，项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性，提前向项目指挥部提出计划，由项目指挥部统一调配。
?系统工程师：每个系统配置1人，任务是，完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。
?施工工长：每个系统配置1人，任务是，完成预留管槽的验收、隐弊工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等，由资深施工人员担任，负责具体的施工带队工作。
?施工员：配置6人，负责系统布线、拉线、线缆端接及设备安装等工作，向系统施工工长报告。
?质检员：配置1人，任务是，验收预留管槽、确认施工工具的合格、组织验收隐弊工程、检察设备安装与配线、监督系统调试运行开通等，属于质量安全生产组成员。
?安检员：配置1人，任务是，进场人员安全检查与管理，仓储材料设备的安全监督，现场安装设备的成品保护监督等，属于质量安全生产组成员。
8、确保工程质量的技术组织措施
1、质量目标及指导思想
1）质量目标：确保优良样板工程。
2）我公司对工程质量的指导思想是质量第一，恪守合同承诺，有效控制工程质量。2、质量过程控制
1）薄弱环节控制
在该工程中我们将重点控制以下质量方面最为关键和薄弱的环节：
有效控制对深化图纸的设计意图和设计质量达到完善的程度，才能为施工提供切实可行的依据，减少甚至避免因设计不完善造成的修改、返工。
设备材料选型及其质量标准和档次的确定和材料设备的质量控制，按照业主、设计和规
范的要求确定其质量标准、档次，使之满足设计风格、建筑物所特有的使用功能要求。严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购，并满足功能型指标。
2）对材料设备进行过程和环节跟踪控制:
对进入现场的材料、设备质量进行最终控制，达不到质量标准的一律不能用在工程上，决不留情。
对重要材料加工进行现场监造，这对有效保证工程质量非常重要。
3）对施工现场质量管理进行实施控制。为确保本工程的质量，在工程现场质量管理和实施方面将采取如下做法：
建立完善的项目经理部的质量保证体系和质量责任制，分解质量目标，把质量责任落实到最基层；制定切实可行的各项管理制度；严格质量程序化管理；强化质量过程控制；科学有效地实施强有力的质量保证措施。
4）材料设备采购控制
a、材料设备采购执行公司质量体系程序文件《采购控制程序》，确保现场使用的材料符合合同、设计图纸的要求。
b、由我司负责采购的材料、设备，采购前应根据设计的型号、规格等技术要求，选择已经评审合格的生产厂或供应商，经甲方认可后进行采购。
c、主要材料设备的供应商或生产厂家必须是《合格分供方名册》中的单位或业主指定的单位。并建档管理。
d、一般辅助材料的供应商或生产厂家则不需要进行评审。
e、一次性采购金额较大或较重要材料设备，如设备的采购，必须签订采购合同，合同中明确质量的要求。
f、遵循工程合同要求进行材料设备采购。
5）施工设备、机具的控制
本工程采用通用的施工设备和机具。项目部要按照公司管理标准《施工机具管理制度》对施工机具进行管理，保证施工中的设备、机具处于完好状态，提高机具的效率，满足施工质量、进度的需要。
生产班组按照公司技术标准《施工机具操作规程》进行操作，特殊操作的施工机具，应由持证人员操作。
6）施工人员的要求
a、为确保工程质量和进度，进入工地施工的工人都应达到相应专业技工的基本技能和技术，身体健康。
b、特殊工种如电工等要持有效的、经政府部门考核合格的“上岗证”上岗施工。
c、管理人员：项目经理、施工员、质安员（质量检查员、安全检查员）等均要持相应的资质证书或上岗证上岗。项目经理和各专业主管施工员由具备设备安装丰富经验的人员担任。
7）文明施工要求
施工过程严格执行公司管理标准《工地文明施工管理规定》。
a、施工安全管理
①牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。
②建立和健全安全生产管理体系，制定安全生产责任制。进入工地的施工人员均要进行教育，经考试合格后方可上岗。
③正确使用安全作业防护必须达标。
b、场容管理
①现场临时设施，包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时水电设施的搭设按规划设计进行。
②保持施工现场道路通畅，各通道口设置出口标志和照明灯具，危险品堆放处必须挂警示牌。
③工地的材料、半成品或产品、废料要分类堆放整齐。班组在每班下班前将施工现场清理干净。
8）质量记录控制
对施工过程中产生的质量记录的标识、收集、编目、查阅、归档、保管和处理的职责和方法，执行公司《质量记录控制程序》的要求。
a、质量记录填写要求
质量记录的填写必须真实反映描述对象的状态。文字、图形必须完整、规范、清晰、签证手续齐全，不得有涂改现象。
b、质量记录的标识
资料员对质量记录进行明显标识，清除地表明该记录的类别、名称、编号、时间等。
c、最终交工资料的检评
为了达到工程的验收标准，各项施工资料检评总分必须达到46分以上（标准分为50分）。9）员工的培训
对工程施工人员的培训执行公司质量体系文件《培训控制程序》。
a、所有施工人员进行施工安全培训，考试合格后方可上岗施工。
b、保证上岗人员所持上岗证在有效期内，到期后再培训、审证，考核合格后方可再上岗施工。
c、新工人必须经专业知识、技能全面培训考核，合格后方可上岗施工。
3、质量保证措施
1）成立以项目部经理负责，专业工程师、专职质检员、物资采购员、各施工班长等参加的质量管理体系。
2）作好职工的思想教育及岗前培训工作，加强全员质量意识。
3）配置合理、齐全、完好的施工机具，并作好施工机具的维护管理工作，保证施工机具能满足施工质量要求。
4）物资（设备、材料）采购必须按我公司相关程序文件规定进行，确保物资质量。
a、物资采购人员必须严格按照专业工程师提供的物资采购清单进行采购，并确保物资质量满足技术质量要求；
b、物资供应商必须选择我公司发布的《合格分供方名册》中的厂商；
c、物资采购资料（采购清单、产品质量证明书、合格证、使用说明书等）必须齐全；
d、做好甲供设备、材料的验证工作。
5）加强技术保障和技术服务工作，做好资料的收集、整理、保管工作。
a、做好施工前的技术交底工作。做到施工前有措施、有交底；施工中有落实、有检查；施工后有总结、有记录；
b、相关质量记录要及时填写、收集、整理、存档。
6）加强施工组织管理
a、每周召开质量分析会议，制定相关的奖罚制度，及时总结，做到奖优罚劣。
b、严格按设计图纸和国家相关标准进行施工。
c、搞好成品保护工作。
9、确保安全生产的技术组织措施
1、安全生产目标
杜绝重大伤亡事故，轻伤频率控制在1‰以内。
2、安全生产组织体系
成立以项目经理为核心，以生产经理，专职安全检查员为骨干的安全工作领导小组，明确项目经理为第一责任人，对现场施工安全工作负全面责任，明确各级人员的安全职责，包括项目经理、生产经理、专职安全员、班组长和作业工人等。安全工作必须落实到人，形成人人讲安全，人人管安全，班前讲安全，上班查安全的良好风气。制订安全重点防范内容，建立安全教育制度，安全检查制度，安全交底制度和安全事故处理制度，形成一套行之有效的安全保证体系。
3、安全生产管理制度
1）安全管理规定
a、执行政府管理部门、业主、监理、土建施工单位及公司关于安全生产的各项规章制度，实行项目管理。
b、凡进入施工现场必须戴好安全帽，自觉遵守现场施工的有关规章制度，严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。
c、严格遵守施工用电安全规范，电源线不能乱拉乱接及拖地。
d、工程施工阶段，注意预留洞口、井口、管道井间的维护安全栏，特别在其范围施工，更要切实作好安全保护措施。
2）临电管理制度及措施
1、施工现场临时配电线路按施工现场临时用电安全技术有关的规程要求架设整齐，架空线路采用绝缘导线。室内外线路与建筑施工机具、建筑物、车辆、行人，保持不小于最小安全距离，否则应采取安全保护隔离措施。
2、接地方式按施工现场临时用电安全技术的有关规程执行，采用TN-S保护系统，接地电阻不大于4欧姆，在临设总配电柜处加重复接地。接地体采用镀锌角钢L50×5或镀锌钢管DG50埋设。
3、配电系统采取分段配电，各类配电箱、盘外均应统一编号。停止使用的箱、盘应立即切断电源，箱门上锁。
4、各种电器设备和电力施工机具的金属外壳和金属支架均应采用接零保护。
5、实行三级配电两级保护，照明、动力分支电源应装设漏电保护装置，室内照明线路按规范布线和装设灯具，特殊场所应按规范使用安全照明电源。
6、实行“一机、一闸、一漏、一箱”。
7、使用电动工具和设备时应在空载情况下启动。操作人员应戴上绝缘手套穿上绝缘胶鞋，在金属台上作业时，工作台上应铺设绝缘垫板。电动工具和设备发生故障时，应及时进行修理。
8、所有设备必须设有开关箱，开关箱应严密、完整、无损，开关箱上应有明显的保护接地线，开关规格应与所控制的设备相匹配。
9、一般场所选用手持式电动工具，应装设额定动作电流不超过15mA，额定漏电时间不大于0.1秒的漏电保护器。
10、手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线插头、开关等必须完好无损，使用前应作空载检查，运转正常方可使用。漏电保护器必须做定期检查，以保证灵敏可靠。
11、室外照明灯具不应低于2.5米，室内灯头距地面不低于2米。在电缆廊道、排风道施工使用的照明灯具或移动式手提电灯的电压不得超过36V，在潮湿场所工作电压不得超过24V 。
12、工地现场严禁使用电炉和没有安全保护外罩的碘钨灯，大容量照明灯具要距离易燃物品1.5米以上，且需装置牢固。特别是地下层施工作业区，必须严格注意照明灯具的安全使用。白炽灯、碘钨灯与可燃物距离不应少于50cm，禁止用纸、布等可燃物作灯罩，禁止用照明灯具作生活取暖器和烘烤物品，镇流器安装应注意通风散热，不准将镇流器直接固定在可燃物上，经常检查开关有否由于局部过热导致变色、变形和发热的现象。定期检查开关绝缘性能以杜绝因用电引起的火灾。
13、接零保护应符合下列规定：接引至电气设备的工作零线与保护零线必须分开，保护零线上严禁装设开关可熔断器；接引至移动式电动工具或手持电动工具的保护零线必须采用铜芯软线，其截面不宜小于相线的1／3，且不得小于1.5mm2；用电设备的保护地线或保护零线应并联接地，并严禁串联接地或接零；保护地线或保护零线应采用焊接、螺栓连接或其他可靠方法连接。严禁缠绕或钩挂；保护零线和相线的材质应相同，保护零线的最小截面应符合下表规定：
3）消防管理制度及措施
在施工过程中，必须做到防火制度健全，消防管理规范，实现本工程的火灾事故零指标。
1、组织管理
a、工地消防工作要以“谁主管、谁负责”为原则，项目经理是施工现场防火责任人，全面负责施工现场的防火工作。
b、施工现场要做到消防工作与生产工作同步布置，定期检查、总结评比，要逐级成立防火责任人，建立“三级”防火检查制，将防火安全工作任务纳入项目承包。落实到工地的各部门、班组及个人。
c、按本工程的施工面积，配备一名专职防火检查员，并配备兼职防火检查员。
2、消防用水与消防器材配置要求
a、施工现场要配备相应的消防器材，配备足够的消防水带，加压泵的电源线路应与施工电线分开架设和控制。
b、通往消防源设施的道路必须保持畅通，其宽度不少于3.5米，地面消防水源处要能
停放车辆及有回转场地。
3、用电管理措施
a、施工现场一切电气线路、设备必须严格执行《建设工程施工现场供电安全规范》（GB50194-93）和《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-88）的规定。
b、现场使用的线路和灯具，必须由持有上岗证的电工敷设和安装，不能乱拉乱接。
c、不得使用一掣多线灯头。任何单位均不得在工地范围内乱拉、乱接电线、电灯、插座等。如确因施工需要，应由有证电工负责安装。
4、建立健全工地防火管理制度
a、工地应定期组织有关人员进行防火检查，施工现场仓库，班组每天班后进行防火检查一次，发现隐患及时上报并迅速整改。
b、以驻场施工保卫为领导，按在场人员总数的10%组建一支有消防知识的义务消防队，并定期与消防部门联系，组织义务消防队进行消防知识培训及实习演练。
c、施工现场内不准私自生火，因工程需要的，要报保卫部门办理动火手续。
4、安全生产保证措施
1）建立健全安全管理制度
a、严格执行岗位责任制，建立完善安全管理制度。
b、严格执行“三检”(自检、互检、交接检)。
c、四口(通道口、孔洞口、楼梯口、电梯口)的防护必须完善。
d、各种设备要按规定接地；设置保险装置。
e、脚手架搭设完毕后经检查后方可使用。
e、现场临时用电必须严格遵守《建筑工地现场供用电安全规范》。
2）建立健全现场技术管理制度
a、施工必须按照设计图纸、施工组织设计和方案进行施工。
b、施工前必须进行技术交底工作。公司对项目交底，项目对工长交底，工长对作业班组交底。
c、分项工程严格按照标准工艺施工，每道工序要认真做好过程控制。
3）建立健全现场材料管理制度
a、严格按照施工平面布置图堆放原材料、半成品、成品及料具。
b、现场仓库内外整齐干净, 怕潮、怕晒、怕淋及易失火物品应入库保管。
4）建立健全现场机械管理制度
a、现场机械必须按施工平面布置图进行设置与停放。
b、机械设备的设置和使用必须严格遵守《建筑机械使用安全技术规程》。
c、认真做好机械设备的保养及维修, 并做好记录。
d、设置专职机械管理人员, 负责现场的机械管理工作。
5）施工现场场容要求
a、现场做到整齐、干净、安全，施工秩序良好。
b、现场做到五有、四净、三无、四清、四不见、三好、四整齐。
c、现场施工道路必须保持畅通无阻，保证材料顺利进场。排水沟必须通畅，无积水，场地整洁，无施工垃圾。
10、确保文明施工的技术组织措施
1、文明施工目标
文明工地，节能的、环保的绿色工程。
2、文明施工管理措施
为加强精神文明建设和物质文明建设，维护市容整洁和城市安全，根据市建设工程现场文明施工管理办法，结合工程的地理环境和我们的资源，特对本项目文明施工进行策划。使文明施工规范化、标准化，实现文明施工工地的目标。
为搞好现场安全、文明施工，把施工工地建成“文明工地”，特制定如下管理措施。1）建立管理机构：成立以项目经理为组长的文明施工管理小组，制定奖罚制度，切实落实执行文明施工标准及奖罚制度。
2）制定文明施工责任制：实行分片管理(分两个责任区)，责任到人，由各区责任人负责本区文明施工管理。
3）建立健全施工计划管理制度。
a、认真编制施工月、旬作业计划.
b、做好总平面管理工作，经常检查执行情况。
c、认真填好施工日志，建立单位工程工期考核记录。
d、合理安排施工程序，搞好安全生产。
e、制定保护措施，加强成品、半成品保护工作。
3、文明施工保证措施
1）保证措施
a、在项目经理部建立文明施工、环境保护组织体系，明确体系中各岗位的职责与权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。
b、施工现场必须严格按照公司环保手册和管理规定进行管理，项目经理部成立3人左右的场容清洁队，每天负责场内外的清理，保洁洒水降尘的工作。
2）文明施工检查
a、检查时间安排：项目经理部每周对施工现场作一次全面的文明施工检查，公司每月对项目进行一次大检查。
b、检查内容：文明施工方案执行情况和达标情况。
c、检查依据：《建设工程现场文明施工管理办法》和《建设工程现场文明施工检查评
定标准》。
d、奖惩措施：为了鼓励先进，鞭策后进，对每次检查中得分好的进行奖励，做得差的进行惩罚并督促其改进。
3）管理制度
a、每周召开一次“文明施工和环境保护”的工作例会，总结前一阶段的文明施工和环境保护管理情况，布置下一阶段的文明施工和环境保护管理工作。
b、建立并执行施工现场环境保护管理检查制度，每周组织一次由各施工班组的文明施工和环境保护管理负责人参加的联合检查，对检查中所发现的问题，开出“隐患问题通知单”，各施工班组在收到“隐患问题通知单”后应根据具体情况，定时间、定人、定措施予以解决。
4）文明施工措施
a、执行建委、业主及公司要求，实行项目管理制度。
b、室内外文明施工一起抓，作到室内外材料堆放整齐并编号挂牌，无施工垃圾，室内外施工不混乱，井井有条。
c、注意搞好现场各兄弟单位之间的团结协作，作好互谅互让，讲文明、讲礼貌、不吵架、不打架、遵章守纪。绝对服从项目部现场管理。
d、加强对员工的文明施工教育，每周最少一次的质安例会,对现场文明的总结，并与经济挂钩，实行奖罚制度。
e、实行限额领料制度，杜绝浪费现象所引起的乱丢乱弃。
f、工地、仓库、宿舍、办公室等不得随意乱丢烟头，吸烟应到指定地点。
g、加强宣传工作，严格保护好安装成品或半成品，严厉打击盗窃行为。
h、对不遵循章法的伪劣施工者，质安员有权立即将其解聘出场，结合季度质安评优工作，推动施工文明建设。
i、认真贯彻“安全第一，预防为主”的安全工作方针，严格执行“抓生产必须抓安全”的要求，实行各级安全生产责任制。
j、为提高员工生产意识，从“要我安全”变为“我要安全”，从公司到项目齐抓共管。k、工地必须广泛开展遵章守纪，反对“三违”（违章指挥，违章操作，违反劳动纪律）的安全活动。
l、严格和完善企业生产层级责任制，健全安全生产五项制度（即安全生产责任制，安
全技术措施计划制，安全生产教育交底制，安全生产的定期检查制度，伤亡事故的调查处理制度。）
m、对易燃、易爆、油品和化学用品的采购、运输、贮存、发放和使用制定专项措施，设置专人管理。
n、对施工机械进行全面的检查和维修保养，保证设备处于良好的运行状态。避免噪音、泄露和废油、废弃物造成的污染。
11、确保工期的技术组织措施
1）弱电工程与土建、装饰工程是同步（交叉）作业的，我方施工进度计划的安排是在正常情况下编制的，如果土建、装饰工程能提前完成，安装工程也能提前完成。
2）确保工期的主要措施：
(1)迅速会审图纸，熟悉技术资料，解决存在问题。
(2)编制单项施工方案，编制施工总体计划，并以月计划为重点，严格计划管理，使工地作业计划与班组任务相衔接，并得以实现。
(3)明确设备、材料到货期，严把材料质量关，杜绝使用不合格材料引起的返工。
(4)作好从项目部到工地生产班组的工程任务技术交底工作，弄清施工图纸，技术资料，工艺流程；交代技术关键部分的施工顺序，质量措施，从而缩短施工时间。
(5)及时办理各种中间验收资料为顺利竣工打好基础。
(6)必须搞好与协作单位的配合关系，顾全大局，服从业主及监理决策，齐心协力，争取早日完成任务。
12、质量通病的防治措施
（1）管路敷设通病
管路不齐、套丝乱扣、管口进入箱盒不一致、钢管管口出现毛刺、弯曲半径不够、有扁凹、开裂和严重锈蚀现象、该进行防腐处理的未做、墙面、地面敷设管路出现裂缝。原因分析：锯管管口不齐，是因为操作时，钢锯不垂直和不正所导致套丝乱扣，原因是板牙掉出或缺乏润滑油。管口入箱盒长短不一致，是由于箱盒外边未用锁，箱盒内又没
有设挡板而造成。管口有毛刺是由于锯管后未用锉刀打光口，弯曲半径太小是因为煨管肘出弯太急，弯管器的槽过宽也会出现管径弯扁，表面凹裂现象，出现裂缝是因为管路的保护层太薄引起，在受力的情况下出现裂缝。
预防措施：锯管时，人必须站稳，手腕不颤动，出现马蹄口时，可用板锉锉平，然后再用圆锉将管口锉成喇叭口。套丝时应先检查板牙是否符合规格、标准、应加润滑油。管口入箱盒时可在外部加锁母，吊顶配管时必须在箱(盒)内外用锁母锁定，配电箱入管较多时，可在箱内设置一块平挡板，将入箱的管子顶住，待管路固定后，拆去此板确保管口人箱一致。管子煨弯时应用定型的弯管器，随着煨弯随着向后移动煨弯器，使煨出的弯平滑，敷设管路时，保护层一定要大于2cm以上，这样才能避免出现裂缝现煨弯及焊接处刷防腐漆有遗漏。
（2）金属管线保护地线防腐通病
金属管线保护地线截面不够，焊接面太小，达不到标准，煨弯及焊接处刷防腐漆有遗漏。原因分析：金属管线敷设焊接地线时，对焊接地线的作用和重要性概念不清，对金属管线刷防锈漆的目的部位不明确。
预防措施：金属管线接头处，用φ6以上的钢筋焊接，双面满焊，焊接长度要求达到跨接地线直径的6倍以上。金属管线刷防腐漆除了直接埋设在混凝土中可免刷外，其它部位均应进行防腐处理，另外防雷接地线的各焊接处，清除皮后，刷防锈漆，最后再刷银粉。
（3）管内穿线质量通病
先穿线后戴护口，或者根本不戴护口；导线背扣或死扣，损伤绝缘层
原因分析：穿线前放线时，将整盘线往外抽拖，引起螺旋形圈集中，出现背扣
预防措施：穿线之前应严格戴好护口，管口无丝扣的可戴塑料内护口，放线时应用放线车，将整盘导线放在盘上，并在线轴上做出记录，自然转动线轴放出导线，就不会出现螺圈
（4）导线连接质量通病
剥除绝缘层时损伤线芯；焊接时，焊料不饱满，接头不牢固；多股导线连接设备，器具时未用接线端子,压头时不满圈，不用弹簧垫圈造成接点松动。
原因分析：用刀刃切割导线绝缘层伤线芯，导线焊接时，清理表面不彻底，焊接不饱满，表面无光泽，导线和设备、器具压按时，压得不紧，不加弹簧垫。
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 施工组织设计 第1章概述 1.1 编制范围 本施工组织设计方案的范围为《野鸡山隧道渗漏水处理工程方案设计》施工图设计中所有施工内容。 1.2 编制依据 1.2.1《野鸡山隧道渗漏水处理工程方案设计》； 1.2.2 公司拥有的施工设备、管理水平、技术力量和以往隧道工程建设的施工经验； 1.2.3 国家、交通部现行的技术标准、施工规范和工程质量检验评定标准； 《公路工程技术标准》（JTG B）；
《公路工程国内招标文件范本》（2003年版）； 《公路工程质量检验评定标准》（JTG F） 《公路隧道设计规范》（JTG D） 《公路隧道施工技术规范》（JTJ042-94） 《锚杆喷射混凝土支护技术规范》（GB） 《钢筋混凝土设计规范》（GBJ10-89） 《公路水泥混凝土路面设计规范》（JTG D） 《地下工程防水技术规范》（GB） 《混凝土结构设计规范》（GB） 1.2.4 国家、交通部、河北省政府有关安全、环境保护、水土保持的法律、规程、规则、条例； 1.2.5 现场调查、勘测资料。 1.3 编制原则 1.3.1 安全第一的原则
施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则确定施工方法。在安全措施落实到位，确保万无一失的前提下组织施工。 1.3.2 优质高效的原则 加强领导，强化管理，优质高效。根据我们在施工组织设计中明确的质量目标，贯彻执行ISO9002质量体系，积极推广、使用“四新”技术，确保创优规划和质量目标的实现。施工中加强标准化管理，控制成本，降低工程造价。 1.3.3 方案优化的原则 科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南，在施工组织设计编制中，对隧道破除、防排水、防护、衬砌等关键工序进行多种施工方案的综合比选，在技术可行的前提下，择优选用最佳方案。 1.3.4 确保工期的原则
投标施工组织设计 1
资料内容仅供参考，如有不当或者侵权，请联系本人改正或者删除。 目录 第一章施工方案与技术措施 (1) 第二章质量管理体系与措施 (61) 第三章安全管理体系与措施 (78) 第四章环境保护体系与措施 (85) 第五章工程进度计划与保证措施 (88) 第六章主要施工机具及劳动力配置计划 (91) 第七章新工艺、新技术、新材料的使用及效果 (92) 第八章农民工工资拖欠预案及措施 (92) 第九章现场安全文明工地( 标化工地) 创立措施 (93) 第十章成品保护及工程保修的管理措施 (102) 附表一 (118) 附表二 (119) 附表三 (121) 附表四 (122) 附表五 (125) 附表六 (126) 2
第一章施工方案与技术措施 1.1编制说明及编制依据 1.1.1编制说明 在认真、全面地阅读招标文件和工程量清单的基础上, 深刻领会和贯彻设计意图及投标的要求, 针对本工程的特点, 结合我公司多年来在类似工程施工中的实践经验, 编写本工程的施工技术投标书。 本技术投标书编制根据当前由业主提供的有关图纸和招标文件等资料为依据, 仅为一份初步的投标文件, 若我公司中标后, 将在原标书的基础上及时按照补充资料及工程项目建设的有关规定进一步完善施工方案, 补充各分部、分项工程施工中的细节问题, 形成一份具有技术先进性、安装合理性、经济实用性、操作简易性的施工组织设计, 同时接受业主及监理单位的指导和审查。 根据招标文件中对于质量、工期、安全以及环境的要求, 在本工程投标施工组织设计中, 将重点阐述有关工程质量、工期、安全、环境等方面的保证体系及措施, 并加强各专业分包间的合作, 将在绝对保证本工程施工质量的前提下, 选择最佳施工方案, 加快施工速度, 同时加强对现场施工管理, 积极配合建设单位及监理公司对本工程在施工过程中的检查验收工作, 加强对原材料的质量控制, 合理组织部署施工, 充分体现我公司的企业宗旨。 如我公司有幸中标承建本工程, 我们将依靠本公司的管理、技术、装备的优势, 遵循设计, 恪守合同, 精心策划、规范施工、竭诚服务、提升品牌, 为早日建成本工程做出我们应有的贡献! 1.1.2编制依据 1.1. 2.1招标文件 1.1. 2.2标准、规范 《工程测量规范》( GB50026- ) 《建筑地基处理技术规范》( JGJ79- )
智能小区的安防系统 毕 业 设 计 设计题目：智能小区的安防系统 专业： 姓名： 学号：
指导老师： 时间：年月 目录 1 安防系统设置原则4 2 安防系统构成4 2．1 家庭防盗报警系统5 2．2 访客对讲系统5 2．3 周界防越报警系统5 2．4 电视监控系统5 2．5 电子巡更系统5 2．6 门禁系统5 3 安防系统功能及应用6 3．1 家庭防盗报警系统6 3．2 访客对讲系统6 3．3 周界防越报警系统7 3．4 电视监控系统8 3．5 电子巡更系统9 3．6 门禁系统9
4 安防系统存在问题10 4．1 设置不当10 4．2缺乏统一10 4．3 运行稳定性差11 5 安防系统发展趋势11 5.1 安防系统数字化11 5．2 安防系统集成化12 5．3 安防技术国产化12 6 结束语12 参考文献13 摘要：文章详细介绍了安全防X系统的设置原则、系统构成、主要功能及应用，并对其存在的问题及发展趋势做了简要的分析。 关键词：智能小区住宅安防系统 随着我国经济的快速发展，生活水平的不断提高，人们对居家的概念已从最初满足简单的居住功能发展到注重对住宅的人性化需求。安全、舒适、快捷、方便的智能小区，已成为住宅发展的主流趋势，其中，安全性是首要目标。智能小区
安全性的实现，除了人为的因素外，主要依靠小区的智能化安全防X系统。 1 安防系统设置原则 以保障安全为目的而建立起来的技术防X系统，称为安全防X系统。它包括以现代物理和电子技术及时发现侵入破坏行为、产生声光报警阻吓罪犯、实录事发现场图像和声音提供破案凭证，以及提醒值班人员采取适当的物理防X措施的各种设备。智能小区安全防X系统的设置应遵循以下原则： (1)应根据智能小区内保护对象的风险等级，确定相应的防护级别，满足小区全面防护和局部纵深防护的设计要求，以达到所要求的安全防X水平； (2)应根据智能小区的建设标准、使用功能及安全防X管理的需要，综合运用电子信息技术、计算机网络技术、传感检测技术、安全防X技术等，形成先进、可靠、经济、适用的安全防X技术体系； (3)智能小区安全防X系统的系统设计及其各子系统的配置，须遵照国家相关安全防X技术规程及智能化居住小区的规X、标准，并坚持以人为本的原则。系统的集成应以结构化、模块化、规X化的方式来实现，应能适应工程建设发展和技术发展的需要。 2 安防系统构成 智能小区一般通过在小区周界、重点部位与住户室内安装安全防X装置，并由小区物业管理中心统一管理，来提高小区的安全防X水平。小区的智能化安全防X系统，主要由下列子系统构成。
监控施工技术方案 1. 工程的施工技术、施工方法、工艺流程及施工进度计划、工期安排 1.1施工程序 线缆敷设→设备安装→设备调试→投入试运行→竣工资料整理→验收交付使用 1.2主要施工方法 1.2.1系统安装 按照施工技术图的要求，明确安防系统中各种设备与摄像机的安装位置，明确各位置的设备型号和安装尺寸，根据供应商提供的产品样本确定安装要求。 根据安防系统设备供应商提供的技术参数，配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置。 根据安防系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的要求。配置供电线路和接地装置。 摄像机应安装在监视目标附近，不易受外界损伤的地方。其安装位置不易影响现场设备和工作人员的正常活动。通常最低安装高度室内为2.50米，室外3.50米。 摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标，镜头应避免受强光直射。 摄像机采用75Ω-5同轴视频电缆，云台控制箱与视频矩阵主机之间连线采用2芯屏蔽通讯线缆（RVVP）或3类双绞线。 必须在土建、装修工程结束后，各专业设备安装基本完毕，在整洁的环境中安装摄像机。从摄像机引出的电缆留有1m的余量，以便不影响摄像机的转动。 摄像机安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方，而且不影响附近人员的正常活动。安装高度室内2.5-5m，室外3.5-10m。电梯轿厢内的摄像机安装有顶部，其光轴与电梯厢的两壁、天花板成45度角。 摄像机避免逆光安装。 云台安装时按摄像监视范围决定云台的旋转方位，其旋转死角处在支、吊架和引线电缆一侧。电动云台重量大，支持其的支、吊架安装牢固可靠，并考虑其的转动惯性，在它旋转时不发生抖动现象。
安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩，由于占用天花板上方空间，因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。 解码器安装在离摄像机不远的现场，安装不要明显；若安装在吊顶内，吊顶要有足够的承载能力，并在附近有检修孔。 在监控室内的终端设备，在人力允许的情况下，可与摄像机的安装同时进行。监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完毕后，将机柜及控制台运入安装。 机架底座与地面固定，安装竖直平稳，垂直偏差不超过3‰；几个机柜并排在一起，面板应在同一平面上并与基准线平行，前后偏差不大于3mm，两个机柜中间缝隙不大于3mm。控制台正面与墙的净距不小于1.2m，侧面与墙或其他设备的净距不小于0.8m。 监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部，再引到各设备处。所有电缆成捆绑扎，在电缆两端留适当余量。并标示明显的永久性标记。 1.2.2系统的调试 1）调试准备工作 检查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。 用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性，并做好测试记录。 2）单体调试 检查摄像机开通、关断动作，云台操作和防护罩动作的正确性，检查画面分割器切换动作正确性。能够进行独立单项调试的设备、部件的调试、测试在设备安装前进行。如：摄像机的电气性能调试、配合镜头的调整、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试等。 开启主机系统，运行系统软件，打印系统运行时各种信息，确认总控室和各分控机房中央设备运行正常。各智能控制键盘操作正确。 3）系统调试 按调试设备的功能或作用和所在部位或区域划分。传输系统的每条线路都进行通、断、短路测试并做标记。遇到50Hz工频干扰，采用在传输线上输入“纵向扼流圈”来消除；当传输本身的质量原因与传输线两端相连的设备输入输出阻抗非75欧姆的传输线特性阻抗不匹配时，会产生高频振荡而严重影响图像质量，需在摄像机的输出端串联几十欧的电阻，或在控制台或监视器上并联75欧姆电阻。 4）系统联调 首先检查供电电源的正确性，然后检查信号线路的连接正确性、极性正确性、对应关系正确
摘要 隧道施工组织设计是施工的基本依据。根据施工文件要求、隧道工程特点、围岩条件、工期要求、周围环境、施工技术装备和施工力量等技术与经济因素，在确保安全、经济的前提下，编制隧道施工组织设计。其目的是保证工程按设计要求的质量、计划规定的进度与合理的设计预算，安全、优质、高效地完成施工任务。 xx 隧道确定合理的施工方法、对施工工艺、机械装备、监控量测、工序安排、劳动组织、材料供应、工程投资、场地布置等，作出合理的规划，并提出了组织措施和充分预计可能出现问题的对策， 制定了工期保证措施、安全保证措施和环保措施等。另外，根据各分项工程的工程量、基本施工工序、劳动力安排及工期要求等，编制了施工形象进度图、网络计划图和施工横道图。根据隧道工程规模大小、洞口地形特点、弃渣场位置和水源情况及工期要求等，本着全面规划统筹安排、充分利用地形、因地制宜的原则编制了施工场地布置图。确保隧道施工有条不紊地顺利进行。 本次设计是一次一栋办公楼结构设计，结构设计是在建筑物初步设计的基础上确定结构方案；选择合理的结构体系；进行结构布置，并初步估算，确定结构构件尺寸，进行结构计算。结构计算包括荷载计算、内力分析及截面设计，并绘制相关的结构施工图。 关键词：隧道；施工方法；施工工艺；技术措施；结构；内力；施工图
第一章 工程概况 (1) 1.1 编制依据及原则 (7) 1.1.1 编制依据 ............................................................................................................................ 7 1.1.2 编制原则 .......................................................................................................................... 7 1.1.3 项目目标 ............................................................................................................................ 8 1.2 工程范围及工程数量 . (9) 1.2.1 标段范围 ............................................................................................................................ 9 1.2.2 主要工程数量 .................................................................................................................... 9 1.3 工程地质条件 . (9) 1.3.1 地形地貌 ............................................................................................................................ 9 1.3.2 气象 .................................................................................................................................... 9 1.3.3 地质条件 ............................................................................................................................ 9 1.3.4 水文地质条件 .................................................................................................................. 10 1.3.5 地质构造 .......................................................................................................................... 10 1.3.6 地震烈度 .......................................................................................................................... 10 1.3.7 不良地质及特殊岩土问题 .............................................................................................. 10 1.3.8 工程特点及难点 .............................................................................................................. 10 1.4 隧道施工环境 .. (11) 1.4.1 施工用水 .......................................................................................................................... 11 1.4.2 施工用电 .......................................................................................................................... 11 1.4.3 通讯 .................................................................................................................................. 11 1.4.4 交通运输 .......................................................................................................................... 11 1.4.5 地材供应条件 (11) 第二章 施工准备 (14) 2.1 现场布置 (14) 2.1.1 主工作面选址 .................................................................................................................. 14 2.1.2 弃渣场地及卸渣道路布置 .............................................................................................. 14 2.1.3 大宗材料堆放场地和材料库布置 .................................................................................. 14 2.1.4 生产房屋和生产设施布置 .............................................................................................. 14 2.2 人员及机械配备 . (15) 2.2.1 队伍安排及劳动力组织 .................................................................................................. 15 2.2.2 施工机械设备的配置 ...................................................................................................... 16 2.3 施工技术准备 .. (17) 2.3.1 熟悉图纸资料和有关文件 .............................................................................................. 17 2.3.2 技术交底 .......................................................................................................................... 17 2.3.3 技术保障 .......................................................................................................................... 17 2.4 施工现场准备 .. (17) 2.4.1 复查和了解现场 .............................................................................................................. 17 2.4.2 确定工地范围 .................................................................................................................. 17 2.4.3 清除现场障碍 (17)
综合说明 感谢业主方给予本公司一个宝贵的机会参与此次工程的投标，为此，本公司将以科学严谨的工作态度对待这一难得的机会。若有幸中标，本公司将与业主、设计、监理及其他单位密切配合，项目实施将完全按照本公司依国标编制的《质量、环境、职业健康安全兼容管理体系手册》对施工全过程进行控制；严格按照设计图纸和国家颁发的施工验收规范要求严格把好材料、设备、成品、半成品的采购检验关；同时以安全生产为中心，以环保为基本要求，优质、高效的完成本项施工任务。 本公司领导本着“充分与业主合作，为业主服务”的精神，高度重视本项施工，若能有幸中标，将其列入本公司本年度重点工程。 本公司已组织了一支思想作风过硬，善打硬仗的现场项目经理部，配齐了各专业工程技术人员，使施工质量、进度全过程得到了保证。 本公司严格执行《民用建筑工程室内环境污染控制规范》和室内装饰装修材料有害物质限量10项强制性国家标准，以法规形式护卫环保健康的室内装饰环境，为业主营造舒适健康的使用空间。 本公司各类施工机具齐全，储备雄厚，根据本工程实际需要，保证施工机具及时到位，满足施工进度和质量要求。 本公司将按照国家建筑工程施工现场标准化管理规定，按行业规范组织现场文明施工，确保本工程达到“文明工地”标准。 本公司的总方针是“质量兴业，科学管理，用户至上，诚信为本，安全生产，文明施工，绿色环保，持续改进”。若本公司有幸中标承建本工程，在施工期间及竣工后的保修期内，本公司将随时提供优质服务，即使保修期满后，也将继续为业主服务，尽量满足业主的一切合理要求。
目录 第一章编制说明 (6) 第二章编制说明 (9) 第三章工程项目管理目标及组织机构 (14) 第一节工程施工构想 (14) 第二节项目管理目标 (16) 第三节项目组织机构 (17) 第四章施工部署 (23) 第一节施工部署原则 (23) 第二节施工重点及难点 (23) 第三节施工准备 (24) 第四节施工组织部署 (25) 第五节施工工艺流程 (26) 第六节各专业交叉施工原则及措施 (27) 第七节施工现场平面布置 (29) 第五章施工进度计划安排和保障措施 (36) 第一节施工进度计划编制原则 (36) 第二节施工进度计划 (36) 第三节进度计划的保障措施 (36) 第六章资源配置计划 (40) 第一节劳动力投入计划 (40) 第二节材料投入计划 (40) 第三节主要机械设备投入计划 (41) 第七章质量保证体系及措施 (43)
安防系统施工组织设计 第一章项目总述 1.1工程简述 工程名称：XXXX 工程地点：XXXX 建设单位： XXXX 设计单位： XXXX 工程简介：XXXX 本工程建筑面积约17万平方米。 1.2编制依据： JGJ/T16-2008民用建筑电气设计规范 GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GBJ232-82电气装置安装工程施工及验收规范 GB50150-2006电气装置安装工程电气设备交接实验标准 YD/T870-906 用户终端设备耐过电压和过电流能力要求和试验方法 GB7450 电子设备雷击保护导则 GB4943 信息技术设备包括电气设备的安全 GB 50348-2004安全防范工程技术规范 GA/T75-1994安全防范工程程序与要求 GB 50198-1994民用闭路监控电视系统工程技术规范 GA/T 367-2001视频安防监控系统技术要求
安防系统施工组织设计 GA/T 394-2002出入口控制系统技术要求 GA/T 368-2001入侵报警系统技术要求 GB50394-2007入侵报警系统工程设计规范 ISO/IEC 13818 MPEG2 视频图像压缩技术标准 IO/IEC 14496 MPEG4 视频图像压缩技术标准 ISO/IEC H.264视频图像压缩技术标准 ICAO 国际民航组织理事会“国际标准和建议措施”《附件14―机场》、《附件17―安全保卫》 IEC529电气装置防护箱体标准 IEC801电磁兼容性标准 MH7003 民用航空运输机场安全保卫设施建设标准 GA/T75-94中华人民共和国公共安全行业标准 EIA/TIA568B商用建筑物布线标准 ISO/IEC11801:2002国际标准 ISO 14165-114国际标准 EIA/TIA586民用建筑线缆标准 EIA/TIA606民用建筑通信管理标准 已获指挥部批准的深化方案 询标记要 1.3工程范围 本安防系统工程包括：
XXX 施工组织设计 第1 章编制说明 根据建设单位标前会和答疑会精神以及现场的实地踏勘，结合我公司多年来在公路、市政道路、立交桥等类似市政工程施工中所积累的经验，依据我公司的施工、技术、机械装备和管理等综合水平编制标书，若中标我们将在此基础上遵循合同要求，进一步按照设计文件、技术规范和标准编制出详细的实施性施工组织设计，并严格按照经过批准的施工组织设计进行施工，确保工程实施。 1.1 编制依据 (1) 《XXX施工招标文件》。 ( 2 )招标文件中明文规定的技术规范和标准，以及有关现行的国家和省部级规范和标准。 (3)XXX工程扩大初步设计，宁镇公路立交图纸。 1.2 编制原则 ( 1 )充分遵循招标文件条款的原则。 ( 2)坚持实事求是的原则，根据我公司的施工能力和管理水平，坚持科学组织、合理安排、均衡生产，确保优质高效的履行合同。 ( 3)按照招标文件、技术规范和标准的要求，正确选择施工方案，实行全面质量管理。 ( 4 )“严格贯彻安全第一”原则。 5 坚持优化技术方案和推广应用“四新”成果的原则，在施工中发扬创新精神，以科技为先导，应用新技术、新材料、新工艺、新设备, 积极寻求为建设单位节约投资的合理化建议, 对技术方案进行不断的优化。 1.3 编制目的在满足建设单位各项要求条件的前提下，确保工程施工质量达到全优，力争施工工期提前，把施工对周边环境破坏和扰动控制在规定要求范围内。 第2 章工程概况 2.1 工程地理位置及范围 2.1.1 工程位置 XXX工程位于南京市主城东北部，南起宁镇公路与宁栖路交叉口，北止于纬一路，全 长3.78km。其中本标段A主线331.502m, B主线335.252 m及其他支线道桥。如附录1所示。 2.1.2 工程范围 (1)道路部分:A主线自A0+000?A0+184.902; B 主线自B0+000?B0+214.952。 (2)桥梁部分:A 主线自A0(A0+184.902)?A6(A0+331.502)； B 主线自B0(B0+214.952)?B5(B0+335.252)。匝道 C D E、G H; F线 桥。 排水部分: 宁镇路边排水暗渠一条。 2.2 设计概况 2.2.1 桥梁工程 A 主线桥：里程桩号A0+184.902 ?A0+331.502，长146.6 m。 墩基础:钻孔浇筑端承桩，8根桩径1.2 m 12根桩径1.5 m桩长范围15.0?20.0 m 4个6.0m X2.4 m 矩形承台、3个5.2 m x 2.2m矩形承台，桥台处13.25 m X5.2 m 矩形承台。 下部结构:6个T型墩柱。 上部结构：箱梁146.6 m，一联5跨等高预应力混凝土连续箱梁，高1.4 m。桥面系:7cm的C25防水混凝土找平层、3cm中粒式沥青混凝土。 B 主线桥：里程桩号：B0+214.952 ?B0+335.252，长120.3m。 墩基础:钻孔浇筑端承桩，16根桩径1.2 m 6根桩径1.5 m桩长范围15.0?20.0 m 4个5.2m
目录 1. 编制依据、编制范围及编制原则0 1.1编制依据0 1.2编制范围0 1.3编制原则0 2. 工程概况1 2.1线路概况1 2.2主要技术标准1 2.3征地拆迁简况2 2.4工程特点2 2.5工程难点3 2.5.1防水治水 (3) 2.5.2溶隙、溶槽的影响 (3) 2.5.3下穿高速公路 (3) 2.5.4湿喷混凝土 (3) 2.5.5超前地质预报 (4) 3. 所在地区特征4 3.1自然地理特征4 3.1.1地形地貌特征 (4) 3.1.2工程地质特征 (4) 3.1.3不良地质及特殊岩土 (6) 3.2交通运输情况6 3.2.1铁路运输 (6) 3.2.2公路运输 (6) 3.3沿线水、电、燃料等可利用资源情况7 3.3.1水源 (7) 3.3.2电源 (7)
3.3.3燃料 (7) 3.4沿线建筑材料分布情况7 3.4.1砂石料 (7) 3.4.2粉煤灰 (7) 3.4.3水泥 (8) 4. 施工组织安排8 4.1建设总体目标8 4.1.1质量目标 (8) 4.1.2安全目标 (8) 4.1.3工期目标 (8) 4.1.4环水保及节能目标 (8) 4.1.5技术创新目标 (8) 4.1.6职业健康目标 (9) 4.2建设管理组织机构和施工任务划分9 4.2.1建设组织机构 (9) 4.2.2主要管理人员及部门职责 (10) 4.2.3施工任务划分及施工队伍安排 (14) 4.3总体施工安排和主要阶段工期14 4.3.1总体工期安排 (14) 4.3.2总体施工顺序 (14) 4.3.3主要阶段工期安排 (15) 4.3.4施工进度安排依据及原则 (15) 4.3.5主要进度指标的确定 (16) 4.3.6施工进度计划横道图 (18) 4.4施工总体平面布置示意图18 5. 临时设施方案18 5.1大临工程的分布及总体设计原则18
×××丰台区 ×××××××A-C地块×××#室内精装修分包工程 施工组织设计 投标单位：××××××× 二〇一一年八月
目录 一、项目管理组织框架图、主要管理人员 (2) 1、项目管理组织框架图 (2) 2、项目经理部主要管理人员配备 (3) 3、总承包管理理念 (9) 二、材料、劳务、机械等主要资源保障体系。 (11) 1、劳务需用计划及保障体系 (11) 2、材料、设备采购及管理保障体系 (11) 三、临时用水及用电量计划 (13) 1、现场临时用电计划 (13) 2、现场临时用水计划 (14) 四、成品保护 (14) 1、成品保护组织管理 (14) 2、成品保护管理办法 (15) 3、成品保护措施 (15)
一、项目管理组织框架图、主要管理人员 1、项目管理组织框架图 为确保优质、高效的完成本工程施工任务，我公司将组建一个充满活力、具有现代管理知识和类似工程施工经验、专业配套、具备全面管理能力的项目经理部进驻现场。并由项目经理、项目副经理和技术经理组成项目部核心领导班子，调集素质高、有丰富施工经验和管理经验、责任心强的施工技术管理人员组成各级质量保证体系，以完善项目经理部的人员配备，并明确岗位责任，以确保该工程施工任务的顺利完成。 项目经理部组织机构框架图如下：
2、项目经理部主要管理人员配备 2.1项目经理部管理人员配备表 2.2项目经理部主要管理人员履历
2.3项目经理部主要管理人员职责 项目部人员定岗定编制度，明确项目部管理人员及各部门的职责，充分体现项目经理部的管理职能、监控职能，从而提高项目经理部管理水平。 2.3.1项目经理的职责 ·是企业法人在项目上的授权代理人，履行授权管理的职责，贯彻执行国家、行政主管部门有关法律、法规、政策和标准,对项目施工的全过程及业主负责。 ·是项目安全、质量及工程成本的第一责任人。 ·工程竣工后接受上级部门的审计。
智能小区安防系统毕业 设计
摘要 随着生活水平的不断提高，人们对居住环境的要求也大大提高，对信息服务和安全防范的要求尤为突出.如何利用计算机和通信技术在智能化小区家庭智能管理系统中，对住户家庭火灾、入室盗窃等警情的实时监控，住宅内出入权限的控制以及建筑物内实时的图像监控已经成为信息产业的热点技术。 安全防范系统作为建筑智能化系统中楼宇自动化系统的重要组成部分.。在智能建筑中，安全防范系统综合运用了电子信息技术，现代通信技术和计算机网络技术等，构成一个先进、可靠、经济、配套的安全技术防范体系。安全防范系统中的安全性、灵活性以及信息化、智能化、现代化是系统关键所在。其中的视频监控系统、防盗报警系统、门禁系统正是安全防范系统技术关键所在。 为了适应社会的需要为此，本文在研究分析了当前国际流行的现场总线技术以及BACnet数据通讯协议的基础上，设计了一种设备简单，成本低廉，便于维护经济型智能建筑家庭管理系统，能有效地实现防盗、防灾、自动报警和远程监控等功能。利用单片机进行实时采集，并将采集的数据通过串行口传给PC机，PC 机完成数据的运算、存储、和打印。 关键词：智能建筑安全防范系统BACnet通讯协议c#语言
目录 第一章引言 (3) 1．1 课题背景 (3) 1．2 研究目标 (4) 1．3 国内外发展情况比较 (5) 1.3.1国外的发展动态及其趋势 (5) 1.3.2国内的发展动态及其趋势 (5) 1．4 本文所做的工作 (6) 第二章智能建筑安全防范系统概述 (7) 2．1 基本概念和定义 (7) 2．1．1 智能化建筑概述 (7) 2．1．2 智能化建筑的关键技术 (8) 2．1．3 安全防范系统概述 (8) 2．2智能建筑安全防范系统相关技术与协议 (8) 2．2. 1 BACnet数据通信协议 (9) 2．2. 2 智能建筑中现场总线技术 (11) 2．2. 3 控制网络与信息网络的集成 (11) 第三章智能建筑安全防范系统设计 (13) 3．1 安全防范系统的体系结构 (13) 3．1．1 安全防范系统的构成 (13) 3．1．2 安全防范系统按功能分类 (14) 3．2 安全防范系统设计 (15) 3．2. 1 安全防范系统架构设计 (15) 3．2. 2 防盗报警系统 (16) 3．2. 3 门禁系统 (17) 3．2. 4 监控系统 (19) 第四章安全防范系统系统实现 (21) 4.1系统开发环境 (21)
第一章概述 黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控项目位于大庆市大同区，本工程为安防监控系统，包括前端系统、传输介质、后端系统三部分： 1、前端设备：主要由吸顶红外枪式摄像机、高清球型摄像机和电源组成； 2、传输介质：猪舍内采用五类双绞线，外网点位及各个单体进户采用光缆进户； 3、后端设备：存储设备包括NVR和存储硬盘扩展柜、存储设计按照D.CIF格式计算 768Kbps。 其中：室外干线采用GYTA53型光缆，路由利用原有弱电杆走线。所有进出建筑物的金属套管采用原有管材、材料利旧。笨嘴1#养殖基地屠宰车间、笨嘴2#养殖基地猪舍与办公室线管为原有，原有管内更换导线。机房内设备为原有。 为有效的组织和管理黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控项目工程，本着对工程项目及对甲方负责的原则，确保工程施工质量达标，工程进度按期完成，使整个系统的性能指标达到规范要求，我们根据招标书及现场的具体情况，特编制本项目工程施工组织设计。 1.1 工程概况 本工程安装数字高清监控摄像机526台，46英寸液晶拼屏9块，新建监控中心大屏幕显示系统，拼接控制处理系统1套，购置系统存储设备、光纤网络传输设备、4台存储柜、26块企业级硬盘、5台服务器、11台高清解码器等。 黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控系统的点位布设共分为3大区域，分别是笨嘴1#养殖基地、笨嘴2#养殖基地和笨嘴屠宰厂，共计526个监控点位，笨嘴1#养殖基地313个监控点位、笨嘴2#养殖基地177个监控点位、笨嘴屠宰厂36个监控点位。 各区域的点位布设具体情况如下： 笨嘴1#养殖基地视频监控点位表
笨嘴2#养殖基地视频监控点位表 笨嘴屠宰厂视频监控点位表 参建单位： 建设单位：大庆市大同区经济和发展改革局 监理单位：大庆庆美工程建设监理有限责任公司 设计单位：河北拓为工程设计有限公司黑龙江省分公司 施工单位：大庆市恒海电子工程有限公司 1.2 工程特点 就黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控项目工程施工而言，工程有着显著的特点：1．质量要求高：基于计算机网络的多媒体监控技术应用越来越广，大庆市大同区经济和发展改革局将各点的视频信号采集、控制和管理全部纳入计算机网络统一管理，可方便地实现远程画面实时监控和录像，实现各部门对现场的实时查看及录像回放。将这套视频监控系统合理应用到实际中将有效提高社会安全保障水平，但这也对工程提出了更高的要求。我公司将贯彻以质量为中心的原则，建立完善的质量体系保障制度，从实施阶段开始一直到最后验收阶段都对质量进行严格把关，层层落实，确保工程能优质、高效地完成。 2．工期紧：因为监控点位分散，工期短，因此工期紧张。不但对施工工艺、施工质量提出了更高的要求。
第一章地质描述 第一节概述 一、概述 二、线路段工程地质条件 （一）、地形、地貌 。 （二）、岩土体工程地质特征 （三）、水文地质特征 区间地质描述 区间地质描述详见表7-1-1、表7-1-2；土体主要物理力学性质指标表7-1-3、7-1-4。。 一、科技路站 第三节补充地质勘察
第二章工程特点 第一节工程主要技术难点及对策 第二节工程的主要特点 一、交叉多，干扰大 集中体现在结构交叉多、工序交叉多、接口界面交叉多、专业交叉多、前期与后期交叉多，施工相互干扰较大。执行关键工期计划所发生的各规定部分的工期偏差，会影响其它作业。结构的多交叉，存在空间效应与体系转换问题。 二、地处市区，环境特殊 主要体现在地面建筑物密集，施工对周围环境的影响必须严格控制，文明施工要求严格，环境保护标准高。 三、任务重，系统性强 全部工程要求在33个月内完成。其中，盾构机需要引进，鉴定、安装、调试，前期试掘进进度会放缓，中间加快，出洞又会放缓，还要调头、转场，工序复杂，任务重。采用盾构机施工，这是隧道工厂化施工的模式，其系统性特别强，环节与环节之间的衔接、匹配是否合理，直接影响施工效率，直接影响施工的安全、质量、速度。四、地质复杂，施工难度大 地铁隧道主要穿越Ⅱ4、Ⅲ1层。Ⅱ4层以上主要为砂性土，其渗透性强，富水性好，围岩稳定性极差。Ⅱ4、Ⅲ1层水平分层，盾构机易磕头；且局部地区覆盖层过浅。施工中容易造成地面隆起或沉降。 第三章施工准备 施工准备工作是否充分、到位，将直接影响施工总体安排，影响主体工程能否按时开工，影响到工程开工后能否顺利进行，施工前必须做好各项准备。我局中标后，迅速组成项目部开展各项工作。在最
投标施工组织设计 1. 前言 工程招投标是国际上广泛采用的达成建设工程交易的主要方式。《中华人民共和国招投标法》从二OOO 年一月一日起正式实行，通过工程的招投标，是建筑施工企业承接工程业务的必由之路。 然而对工程项目的发包，业主自然会选择报价合理、实力强大、技术水平高、施工方法适当的施工队伍。投标施工组织设计也应运而生，成为业主评估、选择施工企业的主要依据之一。 2. 投标施工组织设计在投标中的重要作用 2.1 投标施工组织设计是工程投标报价的编制依据工程项目的投标报价是一个系统工程。 众所周知，工程投标报价是投标竞争的核心，它对投标人中标与否和将来实施工程的盈亏起着决定性的作用。投标人要想通过投标战胜众多竞争对手，除了具备强大的实力、良好的信誉外，很大程度上取决于能否提出有竞争力的报价，而报价不是简单的数量计算，而是根据工程范围和性质、技术规范、工期要求、拟采用的施工方案、进度计划、资源调配等等综合考虑而得，这些正是投标组织设计所覆盖的内容。一个精确、科学的投标报价往往需要经过对技术方案反复地论证而得。尤其在以合理低价为评标办法的评标过程，投标人必须向评标人对自己的
投标施工组织设计进行答辩，以证明自己的投标报价成立和可行，否则会导致招标人对投标人的投标报价、实力和技术水平产生怀疑而与中标无缘。 2.2 投标施工组织设计是投标人施工技术水平和管理水平的体现。 一个优秀的施工组织设计应遵循“科学、经济、合理”的原则，既要采用先进的施工方法，安排合理的工期、又要充分有效地利用机械设备，均衡地安排劳动力和器材进场，以尽可能减少临时设施和资金占用。这一切都充分体现了投标人在施工设备、人员素质、管理水平、技术能力等综合实力以及独到的施工手段和能力。 2.3 投标施工组织设计是合同文件的组成部分，是实施性施工组织设计的前提投标施工组织设计作为投标书的内容属于合同文件的一部分，具有相应的法律效力。施工组织设计对投标文件的承诺，不能任意修改，如果作原则性的重大修改，等同于修改合同文件，必须征得业主的同意并签认，所以投标施工组织设计具有一定的严肃性。 投标施工组织设计（简称标前设计）与实施性施工组织（简称标后设计）两者的区别如下： 两类施工组织设计的特点 编制时间编制者主要特性追求主要目标种类服务范围 投标书编制前经营管理层规划性中标和经济效益投标前设计投标与签约 签约后开工前项目管理层作业性施工效率和效益标后设计施工准备至验收
(此文档为word格式，下载后您可任意编辑修改！) 弱电工程、系统集成、安防工程必备资料 施工组织设计
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目录 1 编制依据 (1) 2 工程概况 (2) 3 施工部署 (7) 3.1 施工组织 (7) 3.2 施工管理人员配置 (7) 3.3 施工管理体系 (7) 3.5 施工质量目标 (7) 3.6 施工工期目标 (8) 3.7 施工安全目标 (8) 3.8 施工消防目标 (8) 3.9 文明施工目标 (8) 3.10 电气资料目标 (8) 4 施工准备 (9) 4.1 技术准备 (9) 4.2 施工队伍准备 (11) 4.3 物资及机具准备 (12) 4.4施工进度计划、劳动力计划及主要材料设备、机具计划 (13) 5 建筑电气安装工程主要施工方法 (18) 5.1 电气安装工程施工流程图 (18) 5.2 钢管暗敷设施工方法 (18) 5.3 吊顶内钢管敷设施工方法 (21) 5.4 吊顶及轻钢墙体JDG管敷设施工方法 (21) 5.5 金属线槽、梯架安装施工方法 (24) 5.6 架空地板内金属线槽安装 (25) 5.7 管内穿线及线槽布线施工方法 (26) 5.8 电缆敷设安装施工方法 (27) 5.10 配电箱安装施工方法： (31) 5.11 成套配电柜安装施工方法： (32) 5.12 封闭型母线安装施工方法 (35)
5.13 防雷接地系统安装施工方法 (37) 6 试验、试运行、工程验收 (41) 6.1 试验 (41) 6.1.1 电气设备空载试运行 (41) 6.2 电气工程系统验收 (41) 7 电气项目管理人员职责项目经理质量管理职责 (41) 7.1 (41) 7.2 主任工程师质量管理职责 (42) 7.3 副经理质量管理职责 (43) 7.4 质量员质量管理职责 (43) 7.5 技术人员质量管理职责 (43) 7.6 工长质量管理职责 (44) 7.7 材料员质量管理职责 (45) 7.8 资料员职责 (45) 7.9 创优领导小组职责 (46) 7.10 施工人员职责 (46) 8质量保证体系及措施 (47) 8.1 施工质量保证体系 (47) 8.2 电气质量控制管理措施 (47) 8.3 电气工程质量控制点措施： (50) 8.5 质量管理措施 (51) 9施工进度保证措施 (52) 9.1进度目标控制计划 (52) 9.2施工进度保证措施 (52) 9.3交叉施工管理原则： (54) 10施工管理措施 (55) 10.1 安全、消防管理措施 (55) 10.2 材料管理措施 (56) 10.3 电气成品保护措施： (56) 10.4 文明施工管理措施： (57)