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监控系统施工组织方案

监控系统施工组织方案
监控系统施工组织方案

施工组织设计

1、施工部署和施工准备工作

为更好地控制XXX园视频监控安装工程项目施工的进度、工程质量,让相关部门的领导可以及时了解和撑握项目进展情况,我司项目小组针对工程实际情况,结合以往丰富的工程经验,运用科学的工程管理方法,先进的工程管理理念,制定本施工组织方案。

若我司有幸中标,荣幸承建XXX园视频监控安装工程,那么我司决心在以往安防系统工程施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,降低成本。在施工过程中,责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。总之,我司愿以自身雄厚的技术力量和丰富的施工经验,认真尽智能化弱电系统工程建设单位的职责,兢兢业业,尽心尽力,优质、高效的完成XXX园视频监控安装工程。

综合上理由,我司制定以下各项目标:

1)工期目标:

工程开工日期自承包人与发包人签订施工合同并接到发包人通知的进场日期起,至完成各系统调测试并通过初步验收止,计划的施工总工期为20日历天。

在保证质量目标的前提下,通过在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心组织,争取工程早日竣工并投入使用。

2)质量目标:

通过精心设计、施工和调试,使智能化系统工程质量满足国家相关的施工、验收规范和标准,以及招标文件中规定的系统功能和技术指标,达到施工方在投标文件中表述的验收标准和方案。符合《建筑工程实施质量验收统一标准》(GB50300-2001)的要求。

3)安全目标:

按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌),严格按建设部一标三规范组织施工。遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。提高安全意识,坚决杜绝死亡和重伤事故发生。

4)文明施工:

严格按建设部的文件执行,争创省级文明工地。树立现场全体员工环保意识,保持施工现场周围清洁的环境,采取一切合理措施在施工中保护现场及附近的环境,以杜绝因施工引起的污染、噪声和其它因素对公众或公众财产等造成伤害或妨碍。按照专用条款中约定的文明施工要求严格管理,文明施工。

5)项目管理目标:

全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》,将根据我公司制定的《工程实施与质量控制手册》和《工程中心质量管理手册》,建立完善的质量保证体系,消除不合格品,提供满足用户需求的产品。

针对本工程的特点,对施工过程中与质量有关的全部环节进行管理和控制,使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键的部位和过程设置质量控制点。

2.施工现场平面布置

2.1 平面布置原则

为更好的完成施工任务,我公司会在中标后根据XXX园视频监控安装工程项目的具体安排布置施工平面。平面图整体布置应遵循以下原则:

1、满足施工要求,场内道路畅通,运输方便,各种材料能按计划分批分期进场,充分

利用场地;

2、材料尽量做到靠近使用地点,减少二次搬运;

3、现场布置紧凑,减少施工用地;

4、在保证施工顺利进行的条件下,尽可能减少临时设施的搭建,尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施;

5、施工平面布置应符合安全、消防、环境保护的要求。

2.2 平面布置安排

具体:把施工管理办公室布设在主控制室附近,这样能更好的完成协调沟通工作;仓库安排安排在离运输通道较近的地点,仓库分为材料仓库和设备仓库,施工前期材料较多,应妥善处理好材料的安防;在仓库要有灭火工具,以应对火灾的发生。

用电部分:由于工程现场临时施工用电没有固定的作业面,也无大量机械设备用电,主要用电设备为:冲击钻、临时照明、电锤等,因此我方采用符合规范、安全要求的统一配电箱来计量使用。

2.3临时施工用水、用电计划

由于工程现场临时施工用电没有固定的作业面,也无大量机械设备用电,主要用电

设备为:冲击钻、临时照明、电锤等;

设备调试用电和设备测试用电,已在电气安装基本结束,正式用电已切入的状况,采取清洁和安全保护措施后使用,如特殊情况需用施工临时用电进行操作,必须临时安装安全保护装置,及稳压、滤波设备后使用,此项计划可在设备安装阶段,详细报告。

3.施工总进度计划

3.1进度计划编制依据

施工总进度计划的编制依据有:施工合同、施工进度目标、工期定额、有关技术经济资料、施工部署与主要工程施工方案。

(1)施工合同中的施工组织设计、合同工期、分期分批开工日期和竣工日期,关于工期的延误、调整、加快等的约定,均是编制施工总进度计划的依据。

(2)施工进度目标。除合同约定的施工进度目标外,企业领导可能有自己的施工进度目标(一般是比合同目标更短、以求保险的进度目标),用以指导施工进度计划的编制。(3)工期定额中规定的工期,是施工项目的最大工期限额,也是发包人和承包人签订合同的依据。在编制施工总进度计划时应以此为最大工期标准,力争缩短而绝对不能超限。

(4)施工部署与主要工程施工方案是指施工组织总设计中的内容。编制施工总进度计划应在施工部署与主要工程施工方案确定以后进行。

3.2工程进度计划

3.2.1工期目标

针对本工程的实际情况,按照我公司的施工总体部署,并依靠我公司的综合实力及

优势,通过精心组织,科学管理,确保工程与土建同步、不影响土建验收。在20日历天内竣工验收。

3.2.2工程进度计划的保证措施

3.2.2.1施工进度计划表

进度表

3.2.2.2 统筹安排、均衡施工

在施工安排时应确保重点、照顾一般,全面完成。从人力、材料、设备、机械诸方面,确保重点环节及部位的连续施工和均衡施工。有意识地找出工序间歇或施工前准备等空隙时间,充分利用施工空间,采取见缝插针的方式,全面铺开,争取时间提前完成。

3.2.2.3 强化计划管理、合理调控

工程计划管理,在现场施工管理中包含三个内容:组织连续、均衡地施工,全面完

成各阶段的各项计划任务或指标;以最小的消耗取得最大的效益。

3.2.2.4 施工进度控制和计划管理

(1)对施工进度总控制计划实行跟踪、记录、检查、分析,并及时调整。

如由于种种客观原因,实际施工进度的滞后影响总工期(或关键工期)完成时,必须及时抢回时间,通知主管工程师及时采取措施进行调控。

根据进度计划安排材料供应计划,搞好材料、设备的订货、采购、验收,为工程顺利施工提供保证。

(2)进度协调管理

与建设单位经常现场施工协调会,主动向建设单位提出保证计划的合理化建议,及时提出下一部施工中可能出现影响工期的各种问题,对安装进度计划进行调整、完善和充实。

4.各分部分项工程的主要施工方法

1、施工工艺

a、施工工艺流程

光缆铺设及监控信号线缆铺设→数据交换设备及摄像机安装→单个摄像机调试→控制设备安装、调试→统调→系统验收→竣工文档整理。

b、线缆敷设工艺

缆线布放前应核对规格、程式、路由及位置与设计规定相符。

电缆敷设时应根据设计图上各段线路的长度来选配电缆。避免电缆接续,当必须中途接续时应采用接插件。

缆线在布放前两端应贴有标签,以表明起始和终端位置,标签书写应清晰、端正和正确。

缆线的布放应平直,不得产生扭绞、打圈等现象,不应受到外力的挤压和损伤。

电缆的弯曲半径应大于电缆直径的15倍。

c、设备安装

监控系统的工程施工前,应对图纸、现场情况、材料设备的到货情况进行全面了解,具备条件时才可施工,施工中应做好隐蔽工程的施工验收,并做好记录。

摄像机宜安装在监视目标附近且不易受外界损伤的地方,安装位置不应影响现场设备运行和人员正常活动。安装的高度,室内宜距地面2.5-5m或吊顶下0.2m处;室外应距地面3.5-10m,并不得低于3.5m。

摄像机安装前应按下列要求进行检查:

将摄像机逐个通电进行检测和粗调,在摄像机处于正常工作状态后,方可安装;

检查摄像机在防护罩内紧固情况;

检查摄像机座与支架或云台的安装尺寸。

在搬动、架设摄像机过程中,不得打开保护套。

从摄像机引出的电缆宜留有1m的余量,不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆和电源线均应固定,并不得用插头承受电缆的自重。

先对摄像机进行初步安装,经通电试看、细调,检查各项功能,观察监视区域的覆盖范围和图像质量,符合要求后方可固定。

2、安装调试方案

a、调试工序

监控系统单体的的调试

监控系统的整体调试

b、系统调试

摄像机监视范围调试

通过调整视角来调整监视的角度及摄画面的质量。

中控室设备的调试

监视器显示的调试

3、测试验收方案

系统检测应执行GB 50348-2004和本标准。在设备安装前,应对系统中的摄像机进行简单随机抽样;抽样率应不低于20%且不应少于3台;设备少于3台的应100%检测。

5.拟投入的主要物资计划

一、材料的进场计划

由我单位采购的材料,将从我单位合格材料供应商中选择供货商。

采购程序概括为:材料计划申请→材料选样→建设单位样品确认→进场报验→现场使用,确保实现对业主工程质量的承诺。

主要材料及设备在使用前考虑材料的生产、运输及送审检验提前定货,在使用过程中根据堆放场地情况分批进场,以保证施工需要。

1、主材的进场计划

第一批线缆等主材应在施工人员入驻前进场,在施工前1-2天完成材料交付与甲方的审核、检查、审查等工作,甲方检验合格后将材料运至施工现场的临时仓库内,作好

开工前的准备工作。

2、线缆等材料进场计划

在个系统线缆敷设时,根据施工现场的实际施工情况分批将线缆投入施工工地,按照施工工程的计划表进行工程的实施。在基础工程完工前3天左右,预先按照合同书或投标书内选定的监控摄像机及网络交换机等材料品牌、型号、规格定货,并进行线缆材料的审核、检查、审查等工作。保证施工工地现场施工工程按照施工进度顺利进行,防止误工现象的发生。做到不积压,不长时间堆放,确保工程材料进场合乎施工进度,使用时质量可靠。

二、材料的采购、检验和使用原则

1、材料采购前必须与建设单位确认无误并认可后方进行购买。

2、对所购材料和设备,必须保证质量,符合设计和规范要求。

3、采购的材料和设备进场前,必须先行自检。检验不合格的,不准使用。

4、建立以项目经理监督,材料员负责的材料采供组,严格按照质量标准及质量体系规

定进料,严格材料进、出场手续,健全材料管理制度,按计划采购、供应。

5、贯彻执行质量体系采购控制程序,建立合格供货商名册,从合格供货商处长期获得

质量优良、价格合理的物资。

6、所有现场材料、半成品均执行质量体系产品标识和可追溯性程序,分门别类堆放,并按先进先用原则进行使用。

7、工序作业前,对材料进行复验(核查现场材料质量及原始报告),若属不合格,立即禁止使用,搬离施工现场。

三、材料供应保证措施:

在保证工程施工工期、质量的情况下,根据我公司以往工程经验及实际情况,为保

证材料供应,本工程我公司将采取以下措施:

1、从管理组织上予以保证

实现严格的项目责任制,以项目经理为主要责任目标。明确每个施工技术工程师的施工岗位职责。

2、从施工设备上予以保证

配备足够的施工设备、选用施工设备性能好的专业设备。

3、从资金上予以保证

本工程在资金上,由公司统一调度、安排。本工程资金充足,保证专款专用,不挪为他用。

6.工程投入的主要施工机械设备情况

7.劳动力安排计划

根据施工进度计划合理安排劳动力,进行详细劳动力计划。根据施工现场情况和工程进度适当调整劳动力计划,保证劳力充足,确保工程按计划工期完成。

根据施工进度计划,主要劳动力的配置按阶段配置。根据不同阶段对工种人员的不同要求,进行分阶段配置,以满足关键线路控制点的要求和进度计划分项目标的要求,同时优化劳动力配置(包括工人技术等级、体能素质、思想素质等方面)。

从整个施工程序上来看,基本上分为五个阶段:系统施工交底、隐弊工程施工及验收、线路铺设、设备安装与配线、调试开通等。合理安排劳力和技术力量的配置,做到相对固定又灵活调配,在保证工程质量和工期的前提下,要尽量做到统一,避免重复作业,力争一次性施工,周密计划,节约用工。其人力资源初步计划如下,但须说明的一点,人力资源计划是不断随着工程情况的进展和变化而改变的,项目部进入现场后必须对人力资源计划有前瞻性,提前向项目指挥部提出计划,由项目指挥部统一调配。

?系统工程师:每个系统配置1人,任务是,完成系统深化设计、指导设备安装与配线、完成系统组态、进行系统调试运行开通、组织人员培训等。

?施工工长:每个系统配置1人,任务是,完成预留管槽的验收、隐弊工程施工及验收、设备安装与配线、协助系统调试运行开通等,由资深施工人员担任,负责具体的施工带队工作。

?施工员:配置6人,负责系统布线、拉线、线缆端接及设备安装等工作,向系统施工工长报告。

?质检员:配置1人,任务是,验收预留管槽、确认施工工具的合格、组织验收隐弊工程、检察设备安装与配线、监督系统调试运行开通等,属于质量安全生产组成员。

?安检员:配置1人,任务是,进场人员安全检查与管理,仓储材料设备的安全监督,现场安装设备的成品保护监督等,属于质量安全生产组成员。

8、确保工程质量的技术组织措施

1、质量目标及指导思想

1)质量目标:确保优良样板工程。

2)我公司对工程质量的指导思想是质量第一,恪守合同承诺,有效控制工程质量。2、质量过程控制

1)薄弱环节控制

在该工程中我们将重点控制以下质量方面最为关键和薄弱的环节:

有效控制对深化图纸的设计意图和设计质量达到完善的程度,才能为施工提供切实可行的依据,减少甚至避免因设计不完善造成的修改、返工。

设备材料选型及其质量标准和档次的确定和材料设备的质量控制,按照业主、设计和规范的要求确定其质量标准、档次,使之满足设计风格、建筑物所特有的使用功能要求。严格按照设计参数标准、样板或样品进行选型和采购,并满足功能型指标。

2)对材料设备进行过程和环节跟踪控制:

对进入现场的材料、设备质量进行最终控制,达不到质量标准的一律不能用在工程上,决不留情。

对重要材料加工进行现场监造,这对有效保证工程质量非常重要。

3)对施工现场质量管理进行实施控制。为确保本工程的质量,在工程现场质量管理和实施方面将采取如下做法:

建立完善的项目经理部的质量保证体系和质量责任制,分解质量目标,把质量责任落实到最基层;制定切实可行的各项管理制度;严格质量程序化管理;强化质量过程控制;科学有效地实施强有力的质量保证措施。

4)材料设备采购控制

a、材料设备采购执行公司质量体系程序文件《采购控制程序》,确保现场使用的材料符合合同、设计图纸的要求。

b、由我司负责采购的材料、设备,采购前应根据设计的型号、规格等技术要求,选择已经评审合格的生产厂或供应商,经甲方认可后进行采购。

c、主要材料设备的供应商或生产厂家必须是《合格分供方名册》中的单位或业主指定的单位。并建档管理。

d、一般辅助材料的供应商或生产厂家则不需要进行评审。

e、一次性采购金额较大或较重要材料设备,如设备的采购,必须签订采购合同,合同中明确质量的要求。

f、遵循工程合同要求进行材料设备采购。

5)施工设备、机具的控制

本工程采用通用的施工设备和机具。项目部要按照公司管理标准《施工机具管理制度》对施工机具进行管理,保证施工中的设备、机具处于完好状态,提高机具的效率,满足施工质量、进度的需要。

生产班组按照公司技术标准《施工机具操作规程》进行操作,特殊操作的施工机具,应由持证人员操作。

6)施工人员的要求

a、为确保工程质量和进度,进入工地施工的工人都应达到相应专业技工的基本技能和技术,身体健康。

b、特殊工种如电工等要持有效的、经政府部门考核合格的“上岗证”上岗施工。

c、管理人员:项目经理、施工员、质安员(质量检查员、安全检查员)等均要持相应的资质证书或上岗证上岗。项目经理和各专业主管施工员由具备设备安装丰富经验的人员担任。

7)文明施工要求

施工过程严格执行公司管理标准《工地文明施工管理规定》。

a、施工安全管理

①牢固树立“安全第一、预防为主”的思想。

②建立和健全安全生产管理体系,制定安全生产责任制。进入工地的施工人员均要进行教育,经考试合格后方可上岗。

③正确使用安全作业防护必须达标。

b、场容管理

①现场临时设施,包括生产、办公、生活用房、仓库、料场、临时水电设施的搭设按规划设计进行。

②保持施工现场道路通畅,各通道口设置出口标志和照明灯具,危险品堆放处必须挂警示牌。

③工地的材料、半成品或产品、废料要分类堆放整齐。班组在每班下班前将施工现场清理干净。

8)质量记录控制

对施工过程中产生的质量记录的标识、收集、编目、查阅、归档、保管和处理的职责和方法,执行公司《质量记录控制程序》的要求。

a、质量记录填写要求

质量记录的填写必须真实反映描述对象的状态。文字、图形必须完整、规范、清晰、签证手续齐全,不得有涂改现象。

b、质量记录的标识

资料员对质量记录进行明显标识,清除地表明该记录的类别、名称、编号、时间等。c、最终交工资料的检评

为了达到工程的验收标准,各项施工资料检评总分必须达到46分以上(标准分为50分)。9)员工的培训

对工程施工人员的培训执行公司质量体系文件《培训控制程序》。

a、所有施工人员进行施工安全培训,考试合格后方可上岗施工。

b、保证上岗人员所持上岗证在有效期内,到期后再培训、审证,考核合格后方可再上岗施工。

c、新工人必须经专业知识、技能全面培训考核,合格后方可上岗施工。

3、质量保证措施

1)成立以项目部经理负责,专业工程师、专职质检员、物资采购员、各施工班长等参加的质量管理体系。

2)作好职工的思想教育及岗前培训工作,加强全员质量意识。

3)配置合理、齐全、完好的施工机具,并作好施工机具的维护管理工作,保证施工机具能满足施工质量要求。

4)物资(设备、材料)采购必须按我公司相关程序文件规定进行,确保物资质量。

a、物资采购人员必须严格按照专业工程师提供的物资采购清单进行采购,并确保物资质量满足技术质量要求;

b、物资供应商必须选择我公司发布的《合格分供方名册》中的厂商;

c、物资采购资料(采购清单、产品质量证明书、合格证、使用说明书等)必须齐全;

d、做好甲供设备、材料的验证工作。

5)加强技术保障和技术服务工作,做好资料的收集、整理、保管工作。

a、做好施工前的技术交底工作。做到施工前有措施、有交底;施工中有落实、有检查;施工后有总结、有记录;

b、相关质量记录要及时填写、收集、整理、存档。

6)加强施工组织管理

a、每周召开质量分析会议,制定相关的奖罚制度,及时总结,做到奖优罚劣。

b、严格按设计图纸和国家相关标准进行施工。

c、搞好成品保护工作。

9、确保安全生产的技术组织措施

1、安全生产目标

杜绝重大伤亡事故,轻伤频率控制在1‰以内。

2、安全生产组织体系

成立以项目经理为核心,以生产经理,专职安全检查员为骨干的安全工作领导小组,明确项目经理为第一责任人,对现场施工安全工作负全面责任,明确各级人员的安全职责,包括项目经理、生产经理、专职安全员、班组长和作业工人等。安全工作必须落实到人,

形成人人讲安全,人人管安全,班前讲安全,上班查安全的良好风气。制订安全重点防范内容,建立安全教育制度,安全检查制度,安全交底制度和安全事故处理制度,形成一套行之有效的安全保证体系。

3、安全生产管理制度

1)安全管理规定

a、执行政府管理部门、业主、监理、土建施工单位及公司关于安全生产的各项规章制度,实行项目管理。

b、凡进入施工现场必须戴好安全帽,自觉遵守现场施工的有关规章制度,严禁赤脚或穿拖鞋进入施工现场。

c、严格遵守施工用电安全规范,电源线不能乱拉乱接及拖地。

d、工程施工阶段,注意预留洞口、井口、管道井间的维护安全栏,特别在其范围施工,更要切实作好安全保护措施。

2)临电管理制度及措施

1、施工现场临时配电线路按施工现场临时用电安全技术有关的规程要求架设整齐,架空线路采用绝缘导线。室内外线路与建筑施工机具、建筑物、车辆、行人,保持不小于最小安全距离,否则应采取安全保护隔离措施。

2、接地方式按施工现场临时用电安全技术的有关规程执行,采用TN-S保护系统,接地电阻不大于4欧姆,在临设总配电柜处加重复接地。接地体采用镀锌角钢L50×5或镀锌钢管DG50埋设。

3、配电系统采取分段配电,各类配电箱、盘外均应统一编号。停止使用的箱、盘应立即切断电源,箱门上锁。

4、各种电器设备和电力施工机具的金属外壳和金属支架均应采用接零保护。

5、实行三级配电两级保护,照明、动力分支电源应装设漏电保护装置,室内照明线路按规范布线和装设灯具,特殊场所应按规范使用安全照明电源。

6、实行“一机、一闸、一漏、一箱”。

7、使用电动工具和设备时应在空载情况下启动。操作人员应戴上绝缘手套穿上绝缘胶鞋,在金属台上作业时,工作台上应铺设绝缘垫板。电动工具和设备发生故障时,应及时进行修理。

8、所有设备必须设有开关箱,开关箱应严密、完整、无损,开关箱上应有明显的保护接地线,开关规格应与所控制的设备相匹配。

9、一般场所选用手持式电动工具,应装设额定动作电流不超过15mA,额定漏电时间不大于0.1秒的漏电保护器。

10、手持式电动工具的外壳、手柄、负荷线插头、开关等必须完好无损,使用前应作空载检查,运转正常方可使用。漏电保护器必须做定期检查,以保证灵敏可靠。

11、室外照明灯具不应低于2.5米,室内灯头距地面不低于2米。在电缆廊道、排风道施工使用的照明灯具或移动式手提电灯的电压不得超过36V,在潮湿场所工作电压不得超过24V 。

12、工地现场严禁使用电炉和没有安全保护外罩的碘钨灯,大容量照明灯具要距离易燃物品1.5米以上,且需装置牢固。特别是地下层施工作业区,必须严格注意照明灯具的安全使用。白炽灯、碘钨灯与可燃物距离不应少于50cm,禁止用纸、布等可燃物作灯罩,禁止用照明灯具作生活取暖器和烘烤物品,镇流器安装应注意通风散热,不准将镇流器直接固定在可燃物上,经常检查开关有否由于局部过热导致变色、变形和发热的现象。定期检查开关绝缘性能以杜绝因用电引起的火灾。

13、接零保护应符合下列规定:接引至电气设备的工作零线与保护零线必须分开,保护

零线上严禁装设开关可熔断器;接引至移动式电动工具或手持电动工具的保护零线必须采用铜芯软线,其截面不宜小于相线的1/3,且不得小于1.5mm2;用电设备的保护地线或保护零线应并联接地,并严禁串联接地或接零;保护地线或保护零线应采用焊接、螺栓连接或其他可靠方法连接。严禁缠绕或钩挂;保护零线和相线的材质应相同,保护零线的最小截面应符合下表规定:

3)消防管理制度及措施

在施工过程中,必须做到防火制度健全,消防管理规范,实现本工程的火灾事故零指标。

1、组织管理

a、工地消防工作要以“谁主管、谁负责”为原则,项目经理是施工现场防火责任人,全面负责施工现场的防火工作。

b、施工现场要做到消防工作与生产工作同步布置,定期检查、总结评比,要逐级成立防火责任人,建立“三级”防火检查制,将防火安全工作任务纳入项目承包。落实到工地的各部门、班组及个人。

c、按本工程的施工面积,配备一名专职防火检查员,并配备兼职防火检查员。

2、消防用水与消防器材配置要求

a、施工现场要配备相应的消防器材,配备足够的消防水带,加压泵的电源线路应与施

工电线分开架设和控制。

b、通往消防源设施的道路必须保持畅通,其宽度不少于3.5米,地面消防水源处要能停放车辆及有回转场地。

3、用电管理措施

a、施工现场一切电气线路、设备必须严格执行《建设工程施工现场供电安全规范》(GB50194-93)和《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-88)的规定。

b、现场使用的线路和灯具,必须由持有上岗证的电工敷设和安装,不能乱拉乱接。

c、不得使用一掣多线灯头。任何单位均不得在工地范围内乱拉、乱接电线、电灯、插座等。如确因施工需要,应由有证电工负责安装。

4、建立健全工地防火管理制度

a、工地应定期组织有关人员进行防火检查,施工现场仓库,班组每天班后进行防火检查一次,发现隐患及时上报并迅速整改。

b、以驻场施工保卫为领导,按在场人员总数的10%组建一支有消防知识的义务消防队,并定期与消防部门联系,组织义务消防队进行消防知识培训及实习演练。

c、施工现场内不准私自生火,因工程需要的,要报保卫部门办理动火手续。

4、安全生产保证措施

1)建立健全安全管理制度

a、严格执行岗位责任制,建立完善安全管理制度。

b、严格执行“三检”(自检、互检、交接检)。

c、四口(通道口、孔洞口、楼梯口、电梯口)的防护必须完善。

d、各种设备要按规定接地;设置保险装置。

e、脚手架搭设完毕后经检查后方可使用。

监控工程施工组织设计方案设计实用模板

监控施工技术方案 1. 工程的施工技术、施工方法、工艺流程及施工进度计划、工期安排 1.1施工程序 线缆敷设→设备安装→设备调试→投入试运行→竣工资料整理→验收交付使用 1.2主要施工方法 1.2.1系统安装 按照施工技术图的要求,明确安防系统中各种设备与摄像机的安装位置,明确各位置的设备型号和安装尺寸,根据供应商提供的产品样本确定安装要求。 根据安防系统设备供应商提供的技术参数,配合土建做好各设备安装所需的预埋和预留位置。 根据安防系统设备供应商提供的技术参数和施工设计图纸的要求。配置供电线路和接地装置。 摄像机应安装在监视目标附近,不易受外界损伤的地方。其安装位置不易影响现场设备和工作人员的正常活动。通常最低安装高度室内为2.50米,室外3.50米。 摄像机的镜头应从光源方向对准监视目标,镜头应避免受强光直射。 摄像机采用75Ω-5同轴视频电缆,云台控制箱与视频矩阵主机之间连线采用2芯屏蔽通讯线缆(RVVP)或3类双绞线。 必须在土建、装修工程结束后,各专业设备安装基本完毕,在整洁的环境中安装摄像机。从摄像机引出的电缆留有1m的余量,以便不影响摄像机的转动。 摄像机安装在监视目标附近不易受到外界损伤的地方,而且不影响附近人员的正常活动。安装高度室内2.5-5m,室外3.5-10m。电梯轿厢内的摄像机安装有顶部,其光轴与电梯厢的两壁、天花板成45度角。 摄像机避免逆光安装。 云台安装时按摄像监视范围决定云台的旋转方位,其旋转死角处在支、吊架和引线电缆一侧。电动云台重量大,支持其的支、吊架安装牢固可靠,并考虑其的转动惯性,在它旋转时不发生抖动现象。

安装球形摄像机、隐蔽式防护罩、半球形防护罩,由于占用天花板上方空间,因此必须确认该安装位置吊顶内无管道等阻档物。 解码器安装在离摄像机不远的现场,安装不要明显;若安装在吊顶内,吊顶要有足够的承载能力,并在附近有检修孔。 在监控室内的终端设备,在人力允许的情况下,可与摄像机的安装同时进行。监控室装修完成且电源线、接地线、各视频电缆、控制电缆敷设完毕后,将机柜及控制台运入安装。 机架底座与地面固定,安装竖直平稳,垂直偏差不超过3‰;几个机柜并排在一起,面板应在同一平面上并与基准线平行,前后偏差不大于3mm,两个机柜中间缝隙不大于3mm。控制台正面与墙的净距不小于1.2m,侧面与墙或其他设备的净距不小于0.8m。 监控室内电缆理直后从地槽或墙槽引入机架、控制台底部,再引到各设备处。所有电缆成捆绑扎,在电缆两端留适当余量。并标示明显的永久性标记。 1.2.2系统的调试 1)调试准备工作 检查本系统接线、电源、设备就位、接地、测试表格等。 用对线工具检查各种设备、器件之间线路连接正确性,并做好测试记录。 2)单体调试 检查摄像机开通、关断动作,云台操作和防护罩动作的正确性,检查画面分割器切换动作正确性。能够进行独立单项调试的设备、部件的调试、测试在设备安装前进行。如:摄像机的电气性能调试、配合镜头的调整、终端解码器的自检、云台转角限位的测定和调试、放大器的调试等。 开启主机系统,运行系统软件,打印系统运行时各种信息,确认总控室和各分控机房中央设备运行正常。各智能控制键盘操作正确。 3)系统调试 按调试设备的功能或作用和所在部位或区域划分。传输系统的每条线路都进行通、断、短路测试并做标记。遇到50Hz工频干扰,采用在传输线上输入“纵向扼流圈”来消除;当传输本身的质量原因与传输线两端相连的设备输入输出阻抗非75欧姆的传输线特性阻抗不匹配时,会产生高频振荡而严重影响图像质量,需在摄像机的输出端串联几十欧的电阻,或在控制台或监视器上并联75欧姆电阻。 4)系统联调 首先检查供电电源的正确性,然后检查信号线路的连接正确性、极性正确性、对应关系正确

监控系统施工方案

监控系统施工方案

1.工程综述 1.1工程简介 项目名称:XXX展舍区临时监控工程 项目地点:内蒙古自治区XXXX市 区域面积:XXXXX㎡ 1.2工程地点和工期 工程地点:XXXXX 甲方工程要求工期: 总工期:日历天 开工日期:2014年XX月XX日 竣工日期:2014年XX月XX日 我方承诺工期: 总工期:日历天 开工日期:2014年XX月XX日 竣工日期:2014年XX月XX日 1.3工程质量 整体工程在达到《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50303)和《安全防范工程技术规范》的标准的基础上,争创优质工程。 1.4工程主要项目 本次工程主要包含展舍区的出入口及周界监控。 1.5施工组织设计编制的依据 1.我国现行的各种规程、规范、标准图集及等同的国际标准 2.我国颁布的与建筑有关的各种法律、法规 3.我公司同类型或类似大型工程施工管理经验 2.施工方案设计

2.1监控系统的施工内容 监控系统的施工过程包括现场勘察、设备材料的采购及设计加工、管线施工、设备安装、调试、试运行、检测、验收,以及人员培训等内容。 监控系统的施工的关键是管线施工和设备安装,它与工程的各工种的关系密切。 2.2监控系统的施工部署 监控系统设备安装可顺序分为以下几个阶段: 监控系统各专业安装依据施工流水段划分的原则,结合基础建设的进度总体安排,组织好各施工流水段从工序到细部工艺的计划与实施。 在周密的部署、均衡安排施工的基础上,做好与预留、预埋单位的交接工作,服从业主、监理对工程整体安排及各项意见,负责并确立与机电各专业的配合施工关系,划定其工作界面,创造良好的施工协作氛围,保证工程总体计划及各项目标的实现。 2.3工程施工步骤 监控系统建设的全过程如下图所示: 整个过程由设计阶段、工程实施阶段、检测阶段和验收阶段组成。工程施工主要指工程实施阶段。 2.3.1设备材料的采购 A设备材料的采购程序 监控系统工程中所选用的设备和材料是工程质量的重要保证,因此设备材料的采购必须按规定进行。 结构施工阶段 施工准备及配合前预埋的交接 设备安装阶段 系统管线及设备安装 装修阶段 安装传感器、执行器等现场设备 调试阶段 单机调试及系统调试 竣工验收阶段 系统测验、交接及培训 保修阶段 工程保修、维护保养等

视频监控系统施工组织设计方案

5.1 工程概况 5.1.1 项目概述 为了有效便捷的实现某基地高清视频监控系统及公寓楼人脸识别门禁系统的实际需求,综合现代化、智能化、一体化的管理理念。在视频监控系统方面,构建一套“数字化、网络化、全方位”统一的运行管理平台;在人脸识别门禁系统方面,构建一套安全性能较高、使用性能较为便捷、管理方式较为舒适的现代化人脸识别门禁系统。以此,提升某基地的安全防范等级,从而降低安全事件的发生,以便达成“系统集成一体化、信息存储网络化、维护管理智能化”的目标。 具体工程设计涵盖以下两个方面: (1)某基地大门口、主干道、停车场、公寓及食堂四周安装视频监控。4、5号公寓楼现有的模拟视频监控系统全部更换为高清网络视频监控系统,初步规划每个楼层按照3个点位进行安装设计,共计36个。并统一由各楼层三级汇聚点并入各自二级汇聚层。室外14个监控点、4、5号公寓楼36个监控点,共计50个点位(枪机:13台;球机:1台;半球机:36台)。 (2)公寓楼安装人脸识别门禁系统:新建两套铝合金材质全玻璃型的4开门,并于该基础上各自新安装3套人脸识别门禁系统,从而实现对公寓楼出入人员的可行性、安全化管理。新建人脸识别门禁系统主要采用统一联网模式。 ●视频监控系统现状 某基地自建立以来,对于视频监控安全防范方面均是空白阶段,未能建立安全有效的安防系统,而仅仅存在模拟监控系统的4、5号公寓楼由于长时间无人维护、设备老化、故障率频发等现象急需更换高清网络摄像机。另外该某基地处于某基地市开发区域、人烟稀少、周围均无安全防范系统、入室盗窃案件多发、隐蔽性盲区较多等诸多方面造就了构建高清网络监控系统的发展需求。现场迫切需要构建新的视频监控系统,从而针对该基地一直存在监控盲区、隐患频发处及基地主要通道、停车场、活动广场更好的管理需求,构建高清网络安全防范系统势在必行。 ●公寓楼门禁系统现状

某工程监控系统施工组织设计(DOC19页)

施工组织设计与实施方案 第一章施工组织设计与实施方案综述 工程组织实施是整个项目建设成败的关键,在项目开展前制定出一个切实可行的方案,实现高质量的安全生产,才能向用户提供一个符合现在需求的质量优良的系统,更应为未来的维护和升级提供最大的便利、尽量节约资金。 一、项目管理 在项目实施过程中,一方面需要与建设单位、各个专业施工单位进行协调,另一方面还要制定出最佳的工程进度计划,控制进度、监督质量、搞好安全生产。在不同工程阶段下资源的配置、组织与协调、质量安全生产是我公司在项目管理中 的重点: 1、 人力、财力、物力资源的调配 2、 设计、施工、服务环节的进度监管 3、 设计、施工、服务环节的质量监管 4、 设计、施工、服务环节的安全监管 5、 对遵守法律法规的管理 二、商务管理 取得工程合同以后,需要及时确定选择合格的设备材料供应厂商并且向其发出定单;合格的产品、充足的供给、及时的货期是商务管理的核心。 1. 总包合同、商品定单等文件的管理 2. 设备供应商的制度 3. 商品货期的制定与控制 三、设计管理 工程的深化设计好与坏是取得一个优良工程的前提。通过与建设单位、设计单位

的沟通,对用户需求进行分析,理解设计单位的设计思想、了解用户的实际需求,才能做出用户满意的深化设计方案。我公司将派出富有经验的专业技术工程师小组来完成深化设计,邀请专家顾问组成会审小组对各个系统与集成方案进行评议。在工程设计中,坚决执行和贯彻国家、行业的技术标准及规范,遵照甲方标 书的要求进行深化设计:

1、 技术标准和规范的建档 2、 系统设计说明文档 3、 系统设计图纸 4、 系统施工图纸 5、 系统软件设计与组态文档 四、施工管理 在施工过程中,除了要求施工和技术符合规范以外,其中也涉及其他专业的管理内容,工程的施工管理之所以必不可少,关键在于它的协调和组织的作用,我公司将会采取有效的措施在以下几个方面切实作好施工管理工作: 1、 工程的资格管理(单位资质、人员资格、工具合格) 2、 设备材料的管理(材料审批、验收制度、仓库管理) 3、 施工的进度管理(进度计划、进度执行) 4、 施工的质量管理(验收制度、成品保护) 5、 施工的安全管理 6、 施工的界面管理 7、 施工的组织管理 8、 工程的文档管理

安防监控施工组织方案

1 2 3项目的组织、计划及施工 3.1施工组织 针对本次智能化系统工程,我司将成立专门的工程领导小组。 正副组长分别由公司常务副总担任,工程部经理、市场部区域经理、项目经理等组成,职能是进行该工程方案审定、公司部门间的支持配合、组织协调、工程监督、材料核算及监督等工作。 该领导小组下设项目经理部,具体负责该工程的施工组织、技术支持、安全文明施工、工程协调、质量监督及评定、施工材料的管理、施工资料整理、工期及施工定额、系统调试及自检等工作。 组织结构图:

3.2 施工计划 (1)现场勘察:确定设备安装位置及已敷设管路的走向、出口位置和预敷管管 路的位置、敷设方式,根据现场情况做出施工准备。 (2)依照设计施工方案进行管线安装。 (3)设备安装及各系统接线。 (4)各系统调试。 (5)交工资料整理及验收。 (6)组织甲方人员培训。 具体工期可根据甲方实际要求进行。 3.3 施工步骤 工程的施工主要分以下几步进行: 检查预埋的信号管路可能在施工中出现的堵塞及打断等现象,将问题记录下来并及时交于预埋方进行处理。 一切工作完后,可进行系统的全面调试。 接线工作包括接智能化系统中各子系统的器材接线 放线工作包括各系统的各种信号线 待各项条件具备后,设备可进行安装。

3.4主要质量保证措施 为了顺利快速完成智能化系统工程,我公司对该工程施工实行现场施工责任制及技术、质检一票否决制,工程进场施工后: 委派1名施工管理员,其责任是全面负责材料组织、人员分配、各方协调、工程施工、安全监督、质量检查工作。要求施工员要严格按图纸及施工规范在保证安全、保证工期的情况下组织施工。同时,明晰各施工人员的责任,做到工程施工有据可查,使每个人的利益与工期及质量挂钩。 指派1名监理工程师,其责任是定期和不定期的对工地进行检查,对出现的技术、质量问题他们具有决定权,杜绝弄虚作假现象的发生。通过这样的双重保证体制,可使该工程的施工万无一失。 3.5可能发生的问题及对策 (1)施工配合 施工前期或在工程施工中途,由于该项目涉及面大,交叉施工将不可避免与其它单位发生磨擦,关键是善于沟通。我们认为,不管因何种原因出现此类问题,我司都会以大局为重,抱着合作的态度与相关方面配合,找到各方均可接受的办法解决难题。 (2)方案变更 施工中可能会出现方案变更,如甲方提出方案变更要求,我司会积极配合。 若我司在施工中发现有合理符合现场的实际方案,我司会立即向甲方提出建议,并将方案变更的理由向甲方呈报,共同讨论变更的可行性,在征得同意支持后再进行方案变更,双方达成共识确认后按新方案进行施工。 (3)监督管理 在施工中,我司会积极配合相关单位,接受甲方、监理等部门的监督管理,对发现的问题及时纠正,并提出处理办法,对产生的误会,耐心解释,求得谅解。

安防系统施工组织设计

安防系统施工组织设计 第一章项目总述 1.1工程简述 工程名称:XXXX 工程地点:XXXX 建设单位: XXXX 设计单位: XXXX 工程简介:XXXX 本工程建筑面积约17万平方米。 1.2编制依据: JGJ/T16-2008民用建筑电气设计规范 GB50303-2002建筑电气工程施工质量验收规范 GBJ232-82电气装置安装工程施工及验收规范 GB50150-2006电气装置安装工程电气设备交接实验标准 YD/T870-906 用户终端设备耐过电压和过电流能力要求和试验方法 GB7450 电子设备雷击保护导则 GB4943 信息技术设备包括电气设备的安全 GB 50348-2004安全防范工程技术规范 GA/T75-1994安全防范工程程序与要求 GB 50198-1994民用闭路监控电视系统工程技术规范 GA/T 367-2001视频安防监控系统技术要求

安防系统施工组织设计 GA/T 394-2002出入口控制系统技术要求 GA/T 368-2001入侵报警系统技术要求 GB50394-2007入侵报警系统工程设计规范 ISO/IEC 13818 MPEG2 视频图像压缩技术标准 IO/IEC 14496 MPEG4 视频图像压缩技术标准 ISO/IEC H.264视频图像压缩技术标准 ICAO 国际民航组织理事会“国际标准和建议措施”《附件14―机场》、《附件17―安全保卫》 IEC529电气装置防护箱体标准 IEC801电磁兼容性标准 MH7003 民用航空运输机场安全保卫设施建设标准 GA/T75-94中华人民共和国公共安全行业标准 EIA/TIA568B商用建筑物布线标准 ISO/IEC11801:2002国际标准 ISO 14165-114国际标准 EIA/TIA586民用建筑线缆标准 EIA/TIA606民用建筑通信管理标准 已获指挥部批准的深化方案 询标记要 1.3工程范围 本安防系统工程包括:

视频监控系统工程施工组织设计方案98274

第一章编制依据 1.1施工组织设计的指导思想 本施工组织设计是按现行的国家施工验收规程规、工程质量评定标准、施工操作规程、市政府的有关规定,再结合我公司的施工能力、技术准备力量及多年视频监控系统工程的设计施工经验和本工程的具体情况进行编制的。 施工组织设计作为直接指导施工的依据,在保证工程质量、工期、安全生产、成本的前提下,对加强施工管理、有效的调配劳动力、提高施工效率、节约工程成本、保证施工现场的安全文明有积极作用。 施工组织设计一旦经甲方和建设监理公司审核认可后,在施工过程中,我公司一定严格按照本施工组织设计执行。 1.2编制围及容 1、本工程施工组织设计是严格按照本视频监控系统工程的要求进行质量策划后编制的,在人员、机械、材料供应、平衡调配、施工方案、质量要求、进度安排等方面统一进行部署下完成。 2、我公司高度重视本施工组织设计的编制工作,召集曾从事过类似工程工作的技术专家、有关负责人攻克本工程的重点、难点及特殊部位的施工技术,力求本方案重点突出,具有呼应性、针对性和可操作性。 3、本着对建设单位负责和资金的合理使用、对工程质量的高度

责任感,针对本工程设计特点和使用功能要求,我们编制的原则是:“确保工程质量优、速度快、造价低、操作性强”。同时保证周边和施工现场有良好环境。 1.3施工组织设计编制技术依据 建筑工程施工质量验收统一标准 GB50300-2013 智能建筑设计标准 GB50314-2015 智能建筑工程质量验收规 GB50339-2013 建筑电气安装工程施工质量验收规GB50303-2011 视频安防监控系统工程设计规GB50395-2007 安全防工程技术规 GB50384-2004 防盗报警控制器材通用技术条件 GB12663-2001 钢管敷设工艺标准 305-1998 金属线槽配线安装工艺标准313-1998 防雷及接地安装施工工艺标准HFWXQB1-6-013-2004 甲方相关要求 招标文件及图纸有关容 第二章工程概况 2.1工程容

视频监控系统施工组织方案

XX项目 施工方案 批准: 审核: 编制:

潍XX有限公司2016年2月

目录 第一章工程概况 第二章施工说明 第三章视频监控施工方案(含电气)第四章施工组织配备 第五章质量保证承诺 第六章安全文明施工及保证措施 第七章人员培训计划

第一章工程概况 1.1工程范围 XX厂内监控安装。 1.2工程地点主题 XX厂5#高炉、回转窑、矿槽、喷煤、1#烧结机、原料区监控安装项目施工现场。 1.3总体施工范围描述 1.3.1主体光缆铺设 1.3.2监控摄像头及其附属设备(监控支架、监控电源、收发器) 1.3.3主控室矩阵屏幕的安装调试 1.4具体施工范围 1.4.1监控主控室到每一个监控点(监控点根据施工要求经现场勘查后确定) 1.4.2取电处到摄像头所配防尘配电箱(电源就近取电)监控电源线缆 1.4.3低压控制设备(每个防尘配电箱内配备一路空气开关及对应三位插排)

第二章施工说明 2.1编制说明 本施工组织设计的编制原则是根据本工程的实际情况和具体条件。发挥我公司的经验优势,对本工程进行合理的组织、科学的管理、不断的采用新工艺、新技术,有效的利用现有的人力、物力、财力、积极配合业主的总体协调工作,利用有限的工期,严格贯彻我公司一贯的质量管理制度、安全文明施工制度,并服从业主和监理的领导和指导,在确保整个工程进度的同时,力求在施工过程中实现优质、搞笑,向业主提供满意的工程和服务。 2.2编制依据 系统招标文件 工程设计图纸 国家现行施工规范、操作规程、验收标准 凌钢有关规定和指导性文件 凌钢厂区内施工条件 本公司丰富的设计和施工经验

施工组织设计(安防监控系统)

施工组织设计/技术案报验单工程名称:

一、工程概述 工程名称: XXXX小区建立一套综合性电视监控系统,包含平禹煤电家属院,和谐小区及边道路监控等。该系统24小时不间断工作,记录监测资料。系统将前端数字信号通过部局域网络传输到各小区监控室。整个系统留有向接出警中心联网的通信接口,并能连接上位管理计算机,设置系统服务器,承担整个系统的数据管理和与其他系统的数据共享,数据存放于硬盘录像机上。通过部网络实现与管理自动化、通信自动化的集成。 系统组成 前端设备:系统设置室外XXX台红外枪机、360°红外摄像球机XXX台;负责监控小区道路、楼宇、围墙等; 控制部分:由24口核心交换机、视频解码服务器、管理服务器、32路硬盘录像机等组成,完成视频信号放大,分配图像信号,切换摄像机等功能。 显示部分:将所有视频图像显示在各小区监控中心的由XXXX寸液晶监视器组成的监视墙上。 监控中心机房:位于各小区指定控中心,机房安装系统控制和显示部分。 人员投入 项目管理人员:项目经理、副经理、安全员等预计8人,其中特殊工种4人,建造师1人,安全员1人,预算员1人,材料管理人员1人; 施工力量投入:计划投入各种施工人员30人。

二、执行标准名称及编号 《建筑工程施工质量验收统一标准》GB 50300-2001 《智能建筑工程质量验收规》GB 50339-2003 《安全防工程技术规》GB 50348-2004 《入侵报警系统工程设计规》GB 50394-2007 《视频安防监控系统工程设计规》GB 50395-2007 《视频安防监控系统技术要求》GA/T 367-2001 三、施工管理组织机构 针对平禹煤电家属生活区监控系统改造工程的特点,本着规的施工管理,合理的施工流程,先进的施工法,完善的组织机构建设和技术保证措施以及完善的人力、物资、后勤供应保证的原则,特作以下布署: 1.施工容: A.分支光缆敷设; B.网线、电源线敷设; C.安装摄像头 D.安装门禁系统 E.安装与调试;; F.统一调试; G.培训交接; H.安装工程施工和验收资料的文档。 2.工程期限:合同签订后20天。 3.工程质量:合格

监控设备安装工程施工组织设计

第一章概述 黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控项目位于大庆市大同区,本工程为安防监控系统,包括前端系统、传输介质、后端系统三部分: 1、前端设备:主要由吸顶红外枪式摄像机、高清球型摄像机和电源组成; 2、传输介质:猪舍内采用五类双绞线,外网点位及各个单体进户采用光缆进户; 3、后端设备:存储设备包括NVR和存储硬盘扩展柜、存储设计按照D.CIF格式计算 768Kbps。 其中:室外干线采用GYTA53型光缆,路由利用原有弱电杆走线。所有进出建筑物的金属套管采用原有管材、材料利旧。笨嘴1#养殖基地屠宰车间、笨嘴2#养殖基地猪舍与办公室线管为原有,原有管内更换导线。机房内设备为原有。 为有效的组织和管理黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控项目工程,本着对工程项目及对甲方负责的原则,确保工程施工质量达标,工程进度按期完成,使整个系统的性能指标达到规范要求,我们根据招标书及现场的具体情况,特编制本项目工程施工组织设计。 1.1 工程概况 本工程安装数字高清监控摄像机526台,46英寸液晶拼屏9块,新建监控中心大屏幕显示系统,拼接控制处理系统1套,购置系统存储设备、光纤网络传输设备、4台存储柜、26块企业级硬盘、5台服务器、11台高清解码器等。 黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控系统的点位布设共分为3大区域,分别是笨嘴1#养殖基地、笨嘴2#养殖基地和笨嘴屠宰厂,共计526个监控点位,笨嘴1#养殖基地313个监控点位、笨嘴2#养殖基地177个监控点位、笨嘴屠宰厂36个监控点位。 各区域的点位布设具体情况如下: 笨嘴1#养殖基地视频监控点位表

笨嘴2#养殖基地视频监控点位表 笨嘴屠宰厂视频监控点位表 参建单位: 建设单位:大庆市大同区经济和发展改革局 监理单位:大庆庆美工程建设监理有限责任公司 设计单位:河北拓为工程设计有限公司黑龙江省分公司 施工单位:大庆市恒海电子工程有限公司 1.2 工程特点 就黑龙江省笨嘴食品有限公司视频监控项目工程施工而言,工程有着显著的特点:1.质量要求高:基于计算机网络的多媒体监控技术应用越来越广,大庆市大同区经济和发展改革局将各点的视频信号采集、控制和管理全部纳入计算机网络统一管理,可方便地实现远程画面实时监控和录像,实现各部门对现场的实时查看及录像回放。将这套视频监控系统合理应用到实际中将有效提高社会安全保障水平,但这也对工程提出了更高的要求。我公司将贯彻以质量为中心的原则,建立完善的质量体系保障制度,从实施阶段开始一直到最后验收阶段都对质量进行严格把关,层层落实,确保工程能优质、高效地完成。 2.工期紧:因为监控点位分散,工期短,因此工期紧张。不但对施工工艺、施工质量提出了更高的要求。

安防工程施工方案

安防工程施工方案 本公司在工程的施工中将严格按照《民用闭路监视电视系统工程技术规范》GB51098—94 强 制性国家标准进行,系统布线做到符合国家规定的“电气装置工程施工和验收规范”以及其它国家颁布的规范和规定。对全系统电源、设备、信号通道按国家标准配置设施。所有线管必须穿管、槽保护,强弱电线路必须分管敷设,管、槽按国家颁布的规范和规定使用金属镀锌或阻燃材料。 1. 施工重点、难点及应付措施 1)因施工量较大,工期较紧,需紧密与建设单位配合,我方委派专人跟踪施工进度,填写每日进度表,与建设单位密切协调。 2)布线系统施工进度因需与装饰工程配合,布线工作与设备安装需间隔较长的时间,已布设线路有可能被破坏,故设备安装必须重新对线路进行检修、测量。 3)因布线线缆数量较多,各线缆均需做出标志,端子箱内部均需做出标记以方便检修;垂直桥架内绑扎稳固,水平桥架线缆布放整齐。 4)因线缆单位长度重量较大,线路总长较长,布放时阻力相应较大,随有护套,为避免线芯受损,布放时需多人多处同时拖拽,不得集中于两端送放。 5)支线路设桥架敷设,各室内对讲点、线路出桥架处以开孔器开孔,配合锁丝,穿金属软管保护。桥架开孔时,注意桥架内各种线路,切勿损伤。 6)因线路敷设较长,线损较大,且选用的多数为专用线缆,为保护线芯不受损伤,线头剥皮时,必须使用专业剥线钳,不得用各种刀具切割线缆。 2. 施工工期安排自我方进场之日计算,除不可预见的因素或甲方原因影响外,我公司拟定的本系统工程施工计划如下: (1)根据施工进度,与厂家或代理商订购所需工程设备,定货期正常情况为7 天。 (2)?配合进行管线清理,连续工作时间约5 天时间,实际进度视装修进度再定。 (3)为了保证线缆及网络设备的安全及清洁,办公楼内部土建工程基本结束时,我方投入全部施工力量(初步预计为8-15 人,可视工程进度酌情增加)进入现场,进行全面安装;在此之前,将视各建筑单位内各层土建施工进度,具备安装条件的,及时投入人力施工。 (4)各建筑单位内监控,室外监控系统,无线系统布线完成后,我方将及时进行单体系统的安装调试。 (5)室外线缆的敷设工作,将根据室外土建工程进度进行调整,与其他弱电系统同期施 工。? ?? 整个工程施工工期预计为30 个工作日(现场必须具备基本的施工条件)。 3.项目人员安排 1)工程人员配备

弱电工程安防工程系统集成工程施工组织设计

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) 弱电工程、系统集成、安防工程必备资料 施工组织设计

精华版

目录 1 编制依据 (1) 2 工程概况 (2) 3 施工部署 (7) 3.1 施工组织 (7) 3.2 施工管理人员配置 (7) 3.3 施工管理体系 (7) 3.5 施工质量目标 (7) 3.6 施工工期目标 (8) 3.7 施工安全目标 (8) 3.8 施工消防目标 (8) 3.9 文明施工目标 (8) 3.10 电气资料目标 (8) 4 施工准备 (9) 4.1 技术准备 (9) 4.2 施工队伍准备 (11) 4.3 物资及机具准备 (12) 4.4施工进度计划、劳动力计划及主要材料设备、机具计划 (13) 5 建筑电气安装工程主要施工方法 (18) 5.1 电气安装工程施工流程图 (18) 5.2 钢管暗敷设施工方法 (18) 5.3 吊顶内钢管敷设施工方法 (21) 5.4 吊顶及轻钢墙体JDG管敷设施工方法 (21) 5.5 金属线槽、梯架安装施工方法 (24) 5.6 架空地板内金属线槽安装 (25) 5.7 管内穿线及线槽布线施工方法 (26) 5.8 电缆敷设安装施工方法 (27) 5.10 配电箱安装施工方法: (31) 5.11 成套配电柜安装施工方法: (32) 5.12 封闭型母线安装施工方法 (35)

5.13 防雷接地系统安装施工方法 (37) 6 试验、试运行、工程验收 (41) 6.1 试验 (41) 6.1.1 电气设备空载试运行 (41) 6.2 电气工程系统验收 (41) 7 电气项目管理人员职责项目经理质量管理职责 (41) 7.1 (41) 7.2 主任工程师质量管理职责 (42) 7.3 副经理质量管理职责 (43) 7.4 质量员质量管理职责 (43) 7.5 技术人员质量管理职责 (43) 7.6 工长质量管理职责 (44) 7.7 材料员质量管理职责 (45) 7.8 资料员职责 (45) 7.9 创优领导小组职责 (46) 7.10 施工人员职责 (46) 8质量保证体系及措施 (47) 8.1 施工质量保证体系 (47) 8.2 电气质量控制管理措施 (47) 8.3 电气工程质量控制点措施: (50) 8.5 质量管理措施 (51) 9施工进度保证措施 (52) 9.1进度目标控制计划 (52) 9.2施工进度保证措施 (52) 9.3交叉施工管理原则: (54) 10施工管理措施 (55) 10.1 安全、消防管理措施 (55) 10.2 材料管理措施 (56) 10.3 电气成品保护措施: (56) 10.4 文明施工管理措施: (57)

监控系统施工组织设计

施工组织设计 1、施工部署和施工准备工作 为更好地控制XXX园视频监控安装工程项目施工的进度、工程质量,让相关部门的领导可以及时了解和撑握项目进展情况,我司项目小组针对工程实际情况,结合以往丰富的工程经验,运用科学的工程管理方法,先进的工程管理理念,制定本施工组织方案。 若我司有幸中标,荣幸承建XXX园视频监控安装工程,那么我司决心在以往安防系统工程施工经验的基础上,巩固成绩,克服缺点,运用科学管理,制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施,大力采用新技术、新工艺和新材料,降低成本。在施工过程中,责任到人,实行目标管理,精心组织施工,确保优质、高效、高速、安全、文明生产。总之,我司愿以自身雄厚的技术力量和丰富的施工经验,认真尽智能化弱电系统工程建设单位的职责,兢兢业业,尽心尽力,优质、高效的完成XXX园视频监控安装工程。综合上理由,我司制定以下各项目标: 1)工期目标: 工程开工日期自承包人与发包人签订施工合同并接到发包人通知的进场日期起,至完成各系统调测试并通过初步验收止,计划的施工总工期为20日历天。 在保证质量目标的前提下,通过在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心组织,争取工程早日竣工并投入使用。 2)质量目标: 通过精心设计、施工和调试,使智能化系统工程质量满足国家相关的施工、验收规范和标准,以及招标文件中规定的系统功能和技术指标,达到施工方在投标文件中表述的验收标准和方案。符合《建筑工程实施质量验收统一标准》(GB50300-2001)的要求。3)安全目标: 按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌),严格按建设部一标三规范组织施工。遵守工程建设安全生产有关管理规定,严格按安全标准组织施工,并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查,采取必要的安全防护措施,消除事故隐患。

安防系统施工组织设计

4.4 安防系统 4.4.1电缆敷设 电缆敷设均采用管内穿放电缆方式。 4.4.2 室外电缆敷设 施工资料:施工图纸、相关设计文件及相关专业技术标准、规范。 工、料、机准备: 人员:施工人员加强施工前教育,进行技术交底,掌握施工工艺及施工规范标准,增强安全意识。我们配备以下人员: 劳动力组织表: 敷设电缆常用材料表: 敷设电缆常用工具表:

作业过程: 检查管道内、清障; 在所有由电缆沟引出的电缆保护管内穿入牵拉电缆的铁线; 将所需敷设的电缆运至施放地点附近,并完成绝缘检查工作。 将电缆盘在选好的位置上支起,调整支架手柄使滚轴呈水平状态; 用卷尺测量电缆沟长度,算出电缆的总长; 将拟敷设电缆对应的电缆牌拴在该电缆端头口,由引导员牵拉前行;由敷设组的作业人员承担电缆重量,分段扛起电缆随引导员前进;在电缆沟内呈蛇形布放电缆,待引导员到达电缆施放对象的位置后,根据进户需要预留备用长度,指挥敷设人员将电缆安放在指定的位置处。测量预留部分的电缆长度后,将该部分放入预留地点。敷设工作全部结束后,应按技术要求的规定作好保护。 注意事项: 应按规定预留电缆3m; 电缆敷设工作完成后,应及时盖好电缆沟盖板; 敷设电缆的前后,要请监理工程师检查,并做好签证记录工作。 4.4.3 室内电缆敷设 施工资料:施工图纸、相关设计文件及相关专业技术标准、规范。 劳动力组织表:

常用工具及材料表: 施工方法: 将电缆盘在选好的位置上支起,调整支架手柄使滚轴呈水平状态,且电缆盘下沿距地面的高度不超过100mm,防止支得过高以致不稳。 确定电缆分段敷设图。 控制电缆及信号电缆应分层敷设,敷设在同一侧支架上的电缆,应按电压等级分层排列,在每层支架上并排敷设的电缆,其走向应一致;在电缆的分支处,每层并排的电缆之间不得交叉水平敷设的电缆,在电缆首尾两端、转弯和中间接

监控系统施工方案设计

(施工投标文件) 技 术 标 法定代表人或 委托代理人: 投标人: 日期:年月日

目录 一、施工部署、工程概况 二、施工准备工作计划 三、施工方案 四、施工进度保证措施 五、工程材料的进场计划 六、计划投入的主要施工机械设备表 七、劳动力使用计划 八、施工现场平面布置图 九、保证工程质量的技术措施 十、现场人员组织设置 十一、主要管理人员表 十二、安全保证技术措施 十三、文明施工措施 十四、冬雨季施工保障措施 十五、工程信息管理的手段及措施

一、施工部署及工程概况 1、工程管理目标 高速优质地完成本监控系统工程,能使甲方尽早投入使用,发挥本系统的作用,我公司非常重视该工程,将其列入我公司重点项目。 本工程质量目标:确保整个监控系统安装工程的优良等级。 2、工程概况 本方案有利于****10KV配电室供电系统的安全,稳定运行和故障处理,提高运行的可靠性、经济性;为配电室安全经济运行提供更可靠的保证。 增加ISA-300变电站监控系统,将前期3#4#配电室内继电保护装置每10台串成一串通过屏蔽双绞线延线缆沟接入远动工作站,远动工作站将串口103规约转换成网络103规约通过交换机与后台工作站完成通讯,站内一些公用信号点则通过公共测控装置完成对该点的遥测、遥信、遥控并通过交换机接入后台工作站,从而实现对3#4#配电室整个系统远程监视及控制。 *****10KV配电室高压配电柜自控单元采用长园深瑞保护装置,由于各生产厂家的保护装置技术单元专利技术限制,后期接入装备均采用长园深瑞的设备。 二、施工准备工作计划 1)进场和施工现场准备 1、按照消防要求,设置足够数量的消防设施。 2、安排施工用各种机具设备。 3、办妥各项有关施工证件手续,执行国家和当地有关规定条例办法,做到有 准备开工,按规范施工。 4、计划主材来源,对各种材料、半成品等材料征得建设方同意后,进行订货 合同和手续,并按施工进度计划提前进料供货。 5、按施工组织设计要求,落实雨季施工的临时设施和技术保护措施。 6、按照施工组织设计要求,根据施工总平面图的布置,建立消防、保安等 组织机构和有关规章制度,布置安排好消防、保安等措施。 2)施工场外准备 1、根据图纸的要求和施工进度的安排,做好材料的加工和订货。 2、向建设单位提交开工申请报告。 3、根据工程的工程量、进度、确定工种人员数量。 3)技术准备 1、施工图熟悉、审查 (1)审查图纸是否完整、齐全,以及设计图纸和资料是否符合国家有关工程建设的设计、施工方面的方针和政策: ( 2)审查设计图纸与说明书在内容上是否一致,以及设计图纸与其各组成部分

监控系统施工组织方案

施工方案 1.工程项目地点 工程地点:南宁铁路局 2.项目实施范围 管线敷设、金属管布线、硬质塑料管布线、金属线槽布线 扩声线路敷设 设备安装及调试等 第一阶段:施工准备(包括现场准备、技术准备、物资准备等及预埋); 第二阶段:管线敷设、金属管布线、硬质塑料管布线、金属线槽布线; 第三阶段:电线电缆敷设施工; 第四阶段:前端监控设备安装; 第五阶段,控制中心设备安装; 第六阶段:系统调试与系统连调。 3.项目实施保障界面 1、与电气安装工程界面 (1)受楼宇自控系统监控的设备动力配电箱应按楼宇自控系统监控点及图纸要求提供无源接点,供接驳至楼宇自控系统,以动力配电箱(柜)接线端子排为界,端子排以外管线属本工程范围。 (2)须与电气专业相关承包单位协调并就双方的交接驳口议定准确的位置及详细的工作界面。 2、与供配电系统的接口界面 (1)供配电系统相关承包单位将提供供配电系统智能仪表的通讯接口和通信协议以及数据通讯测试平台,供中标人接驳至楼宇自控系统,用以显示高低压配电系统、变压器和

发电机的运行状况。 (2)中标人须与供配电系统相关承包单位协调并就双方的交接驳口议定准确的位置及详细的工作界面。 (3)本项目中标人提供通讯线、数据通讯软件的设计,能实现对供配电系统各类参数的采集监视。 3、防雷防浪涌接地系统工程界面 (1)对于本工程的接地,采用建筑物联合接地网,从联合接地网起始端直接分别引线至机房和智能建筑配线间,并留有接地端子和等电位端子,接地电阻要求小于1欧姆。以上内容由电气专业负责。 (2)中标人在本次招标范围内须供应及安装有关系统内的接地系统。 (3)从中央控制管理室、网络中心、各层的弱电间等电位端子到机柜和电讯设备等的接地部分由本系统中标人负责。 4.工程特点 1、本工程技术要求高,特别是对系统配置的实用、先进性、专业性、开放性、安全性、 集成性和经济性要求相当严格,需要我们在深化设计阶段就做详细考虑。 2、本工程工程工期紧,必须组织足够的人力与物力,并且做好详尽而周密的施工计划 和组织安排,方能确保工程按时按质完成;同时由于工期紧,其它各子系统单位将同期施工,会出现大面积、多专业、多人数同时进行交叉施工的场面,施工单位必须做好内部统筹、外部协调,确保工程实施顺利进行。 5.项目总体控制方案及措施 成立智能化系统项目部。 工程项目部应按下列步骤设立: 1)根据本公司批准的"项目管理规划大纲",确定项目经理部的管理任务和组织形式。 2)确定项目经理部的层次,设立职能部门与工作岗位。 3)确定人员、职责、权限。 4)由项目经理根据"项目管理目标责任书"进行目标分解。

视频安防监控系统施工组织方案样本

一施工组织设计 1.工程概述 2.编制根据 《安全防范工程技术规范》 GB50348- 《出入口控制系统工程设计规范》 GB50396- 《视频安防监控系统工程设计规范》 GB50395-5 《建筑物电子信息系统防雷技术规范》 GB50343- 《综合布线系统工程设计规范》 GB50311- 《入侵报警系统工程设计规范》 GB50394- 《安全防范工程技术规范》 GB 50348- 《安全防范工程程序与规定》 GA/T75-94 《安全防范系统验收规则》 GA308- 《安全防范系统通用图形符号》 GA/T74- 《安全防范系统》 DB33/T334- 《工业电视系统工程建设规范》 GBJ115-87 《中华人民共和国通信行业原则》 YD/T926 《电气指标原则》 ELA-422 ELA-485 《智能建筑建设原则》 GB/T50314- 《智能建筑工程质量验收规范》 GB 50339- 《建筑智能化系统工程实行及验收规范》 DB32/366-99 《建筑工程建设文献编制深度规定》建质[]84号文 《民用建筑电气建设规范》 JGJ/T16-92 《建筑与建筑群综合布线系统工程验收规范》 GB/T50312-

《中华人民共和国人民共和国公共安全行业原则》 GA/T75-94 《民用建筑闭路监视电视系统工程技术规范》 GB50198-96 《安全防范工程费用概算编制办法》 GA/T70-94 《电子计算机机房建设规范》 GB50174-93 《电子计算机场地通用规范》 GB/T 2887- 《工业、公司通信接地建设规范》 GBJ79-85 《工业公司通信工程建设图形及文字符号原则》ECS37-91 《建筑物防雷建设规范》 GB50057-94 《电子设备雷击保护导则》 GB7450-87 《电气装置安装工程施工及验收规范》 GBF232-92 《保安电视监控工程技术规范》 GA/T76-94 《视频监控系统技术规定》 GA/T367- 《防盗报警控制器通用技术条件》 GB12663-90 《视音频编解码原则——视听对象编码》ISO/IEC14496 某些相应地方性设计规范 3.施工进度控制 3.1施工进度筹划 施工进度整体控制目的: 筹划总工期:XXXX日历天 筹划开工日期:年月日 筹划竣工日期:年月日 注:依照合同订立状况,与顾客单位共同商定并由管理部门批准开工日期。 详细施工进度筹划,详见施工筹划时标网络图及横道图。本方案须进场前与顾客及管理单位共同讨论,论证可行性。审查通过后,方可实行。纰漏之处,在进场前据实修正。

安防工程施工组织设计方案最终版

(此文档为word格式,下载后您可任意编辑修改!) XXXXXX系统工程 施 工 组 织 计 划

书 项目名称:XXXXXX系统工程 提交单位: 时间: 内目录 ※项目组织结构及职责分工情况※ ※主要施工流程、方法说明※ ※施工设备、检测仪器※ ※项目质量的控制措施※ ※成本控制措施※ ※合同管理措施※ ※安全生产的保证措施※ ※文明施工措施※ ※工期保障措施※ ※验收管理措施※ 一、项目组织结构及职责分工情况 1、架构图

2、职责分工情况 (1)项目负责人 项目设项目负责人一名,高级工程师、项目经理。该项目负责人富有组织能力和工程经验,全权负责该项目的组织管理,直至系统竣工。在公司总经理的授权下全权协调各方面关系,向总经理汇报工作并向总经理负责。 (2)项目设施工员一名,工程师。具有类似性质和相当规模系统工程的施工管理工作能力及相应经验,具体负责工程进度计划、工期安排及执行项目经理的指令。协调系统工程的施工与建设单位之间的配合,安排施工所需仪器设备、机械及劳动力的运用。该施工员需随时汇同专职质检员沟通搓商,共同把好每一个环节的施工质量关,对项目负责人负责。 (3)项目设专职质检员一名,工程师。负责施工过程的监督、工程工艺质量、文明施工、质保体系的落实,形成记录并反馈给项目经理。督促整改,使整个系统工程质量达到省优标准,对项目负责人负责。 (4)项目设安全员一名,技术员。负责安全生产制度的落实,现场督促施工人员的安全施工意识,强抓隐蔽工程的随工验收,保障整个系统工程的人身安全和财产安全,对项目负责人负责。 (5)项目设材料员一名,技术员。熟悉大型规模工程的材料配置和技术参数,参与过多次大型规模工程的实地材料管理,对该项目的施工材料使用情况从预算配置到竣工材料统计,归档作具体工作,对项目负责人负责。 3、本项目组管理机构人员相关资质证书(见下页) 4、本工程项目施工人员劳动力计划 A、前期准备工作 (1)施工图纸的会审、施工方案的修正与建设单位协商、确认。

视频监控系统工程施工组织设计完整版

五、安全防范系统 (一)视频监控系统 1、管路敷设 视频监控系统的管路敷的特殊要求主要有: (1)分线箱暗敷时一般应预留墙洞。墙洞大小按分线箱尺寸留有一定余量,上下边增加20~30mm,左右增加10~20mm。底边高度距地0、5~1、0m。 (2)过路箱一般用作暗配线时电缆管线的转接或连续用,箱内不应有其她管线穿过。 (3)建筑物内横向布放的暗管管径不宜大于25mm,吊顶或墙内水平、垂直敷设的管路管径不宜大于40mm。 2、线缆敷设 视频监控系统的缆线敷设的特殊要求主要有: (1)探测信号传输线、图像声音复合传输线不得与照明线、电力线同线槽、同出线盒、同连接箱安装。 (2)视频与射频心信号的传输宜用六类带屏蔽双绞线,也可选用光缆。 3、设备安装 (1)摄像机的安装。 1)摄像机安装前应按下列要求进行检查:①将摄像机逐个通电进行检测与粗调,在摄像机处于正常工作状态后,方可安装。②检查云台的水平、垂直转动角度,并根据设计要求定位云台转动起点方位。③检查摄像机在防护罩内的紧固情况。④检查摄像机与支架的安装尺寸。 2)在搬动、架设摄像机过程中,不得打开镜头盖。 3)在高压电设备附近架设摄像机时,应根据带电设备的要求,确定安全距离。 4)摄像装置的安装应牢靠、稳固。 5)从摄像机引出的电缆宜留有1m的余量,不得影响摄像机的转动。摄像机的电缆与电源线均应固定,并不得用插头承受电缆的自重。 6)先对摄像机进行初步安装,经通电试瞧、细调,检查各项功能,观察监视区域的覆盖范围与图像质量,符合要求后方可固定。 7)摄像机在转动过程中尽可能避免逆光摄像。 8)电梯轿厢内的摄像机应安装在电梯轿厢顶部、电梯操作器的对角处,应能监视到电梯轿厢内全景。 9)电梯顶部安装摄像机时,支架需要根据现场情况选用或制作,角度要在现场测试后确定。 10)电梯轿厢内摄像机用信号电缆,可选用电梯随行电缆内的同轴电缆。也可沿随行电缆安装一条随行同轴电缆,同轴电缆应与随行电缆在适当位置绑扎固定,摄像机的信号应首先送到电梯机房,然后再传送到保安控制室。 (2)监控室 1)机架安装应符合下列规定:①机架安装位置应符合设计要求,当有困难时可根据电缆地槽与接线盒位置做适当调整。②机架的底座应与地面固定。③机架安装应竖直平稳,垂直偏差不得超过1‰。④几个机架并排在一起,面板应在同一平面上,并与基准线平行,前后偏差不得大于3mm,两个机架中间缝隙不得大于3mm。对于相互有一定间隔而排成一列的设备,其面板前后偏差不得大于5mm。⑤机架内的设备、部件的安装,应在机架定位完毕并加固后进行,安装在机架内的设备应牢固、端正。⑥机架上的固定螺丝、垫片与弹簧垫圈均应按要求紧固不得遗漏。 2)控制台安装应符合下列规定:①控制台位置应符合设计要求。②控制台应安放竖直,台面水平。③附件完整,无损伤,螺丝紧固,台面整洁无划痕。④台内接插件与设备接触应可靠,

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