装修手续办理流程图
精装修基本程序流程图 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? 选定设计方 案 前期准备 1、精装修标准的制定、样板房相关资料制作； 2、资金的准备。 1、包工方式：包工包料、清包工及包工辅料方式； 2、根据本项目特点，确定包工的方式，并试比较几种承包方式的优劣。 1、选择3-5家装修公司； 2、具有企业法人营业执照、建筑业企业资质证书、行业协会会员证的正规装修公司；知名度较高、诚信度较高、合同履行能力较强的装修公司。 1、严格按程序进行各种材料的验收、施工单位及人员进场的审查； 2、业主、监理相关工程师全面熟悉图纸、材料、作法及标准；一起 与分包方及总包方对现场进行工作面的交接； 3、施工布暑、进度安排计划、材料进场计划。 1、精装房图纸复原，明确装修材料、风格、作法； 2、按样板房让各装修单位各施工3套样板房，熟悉施工程序、工艺标准、施工及监理控制流程；存在问题不足提出改进方案； 3、核定各主材及辅材消耗量，校核预算； 4、确定各户型及公共部位装修方案。 装饰材料选定 1、按样板房列出所有材料的清单。材料选择原则：环保、实用、平衡及创新四大原则；； 2、提出需要更换材料清单（表一），住户同意后更换； 3、最终确定工程预算； 开工准备 材料进场 1、提前20天报材料计划。施工方填写《进场材料及设备报审表》进行材料报验； 2、业主、监理现场核对材料名称、规格、型号及数量。（要求送检的 要提前一个月进材料）； 3、检验或复检合格，允许用于本工程。 结构、水电改造 1、反复讨论样板间结构、水电等方面存在的问题及不足； 2、最终方案定案，并全面开始施工； 3、做好改造方面的图纸、图片的收集及归档。 调查研究 装修公司选择 选定设计方案
营口开发区企业投资项目“绿色通道”审批流程图 项目单位申请 绿色通道窗口确认（1个工作日） 绿色通道项目联合审批领导小组联审 建设用地规划许可证（规划处窗口，2个工作日） 建设工程放线任务书 （规划处窗口，1个工作日） 建设用地许可审批 （国土资源局，40个工作日） 建设工程规划许可证（规划处窗口， 2个工作日） 建设工程施工许可证（规划建设窗口，5个工作日） 工程设计方案与施工图核对(规划处窗口，3个工作日) 消防设计审核（消防窗口，10个工作日） 人防工程建设审批（人防窗口，1个工作日） 项目备案、核准通知 （发改窗口， 1个工作日。） 项目初步方案设计(总图、平立剖面图、效果图） 防雷装置 审核（气象 窗口，2个 工作日） 质量监督申请受理书 质量监督站窗口1个工作日 中标通知书 招投标窗口1个工作日 安全监督申请受理书 建筑安全监督窗口1个工作日 开发项目审核（开发办窗口，1个工作日） 注： 以上工作时限为开发区审批权限内项目，手续完备费用交齐时限 工程图纸设计 水土保持方案审批（水利局窗口，2个工作日） 项目环境影响评价审批（环保窗口，3个工作日） 安全生产监管部门意见（3个工作日） 职业病危害预评价审核（卫生局窗口，2个工作日） 行政事业性收费（财政 局窗口）
水土保持方案审批 开发建设项目水土保持方案审批申请书 开发建设项目发改委立项 开发建设项目水土保持方案报告书 建设用地规划许可证： 1、申请书 2、建设工程选址意见书（划拨土地） 3、发改局项目批复文件 4、批准的规划设计图纸（征地图、用地界限图、用地规划平面图） 5、国有土地使用权出让合同（出让土地）及摘牌公告复印件（含土地局农转用批复文件）（划拨土地） 6、规划设计条件 7按规划审批要求提供的其他材料 项目环境影响评价审批 1、报批环境影响评价文件申请书 2、可行性研究报告（审批制备案制）或申请报告（核准制）原件一份 3、环境影响评估文件（报告书五份、报告表四份、登记表三份）及电子版一份；技术评估意见一份 4、发改局项目批复文件(1、审批制-立项批复2、核准制-核准受理通知3、备案制-备案确认书)原件一份 5、国土资源局出具的（1、出让土地-土地确认书2、划拨土地-政府批件3、指定土地-预审意见）一份 6、规划局出具的用地规划平面图和用地规划条件各一份 职业病危害预评价审核 1、建设项目职业病危害预评价审批申请表（2份） 2、建设项目职业病危害预评价报告书（1份原件） 3、建设项目职业病危害预评价报告专家评审意见（1份） 4、职业病危害预评价机构的资质证明（影印件1份） 5、企业授权委托书、经办人个人身份证（1份） 6、发改局项目批复文件（1份） 防雷装置审核 1、《防雷装置设计审核申报表》 2、《防雷装置设计审核申请书》（施工图设计） 3、公司营业执照 4、总规划平面图、结构施工图、基础平面图 5、全套电器图纸 6、防雷工程专业设计单位和人员的资质证和资格证书 7、设计中所采用的防雷产品相关资料 消防设计审核 消防窗口办事须知 审批项目：建筑工程消防设计审核 审批要件：须提供材料： 1、建筑工程消防设计审核申报表 2、建设单位的工商营业执照等合法身份证明文件 3、新建、扩建工程的建设工程规划许可证明文件 4、发改局项目批复文件 5、设计单位资质证明文件 6、消防设计文件 审批程序：窗口收件---审核---窗口发件 审批时限：10个工作日 收费标准：6元/㎡ 审批项目：建设工程消防设计备案 审批要件：须提供材料： 1、《建设工程消防设计备案表》 被抽查到的建设单位应当在收到备案凭证之日内向公安机关消防机构提供下列材料
工程建设项目审批流程图 立项规划选址阶段 ︵ 7 个 工 作 日 ︶ 监理、施工 招标阶段 ︵ 11 个 工 作 日 ︶ 核发《建设项目选址意见书》 牵头单位：规划局 时间：7个工作日 项目建议书审批 可行性研究报告审批 项目申请报告 单位：发改局(经贸局) 时间：6个工作日 有关部门审批意见(水利、地震等) 时间：5个工作日出具初审意见， 20个工作日内完成(可并联) 消防预审(甲、乙类生产仓储项目) 单位：消防局 时间：5个工作日 环保部门立项意见 单位：环保局 时间：5个工作日 用地预审 单位：国土局 时间：5个工作日 环评报告审批 单位：环保局 时间：进入初步设计审批阶段之前 核发《建设用地规划许可证》 牵头单位：规划局 时间：5个工作日 出具规划、建筑设计条件 单位：规划局 时间：6个工作日 项目规划设计审批(招标)阶段 ︵19个工作日 ︶ 设计方案招标与/或规划 设计方案审批 牵头单位：规划局与/或发改(经贸)局 时间：5个工作日 建设工程交易中心招投标 单位：建设工程交易中心 时间：3个工作日 部门审批意见(消防、人防、水利、管线、海事、航道、地震等) 单位：规划条件要求的部门 时间：4工作日 监理、施工招标 牵头单位：发改(经贸)局 时间：8个工作日(同时进 行) 部门审批意见(消防、环保、水利、人防、气象、国土、管线等) 单位：有关单位 时间：4个工作日 初步设计审批 牵头单位：规划局 时间：5个工作日 核发建设工程规划许可证 单位：规划局 时间：3工作日 办理用地审批手续 单位：国土局 时间：16个工作日内完成(可并联) 建设用地 审批阶段 ︵ 5 个 工 作 日 ︶ 建设工程交易中心招投标 单位：建设工程交易中心 时间：3个工作日 审核中介机构编制的预算 单位：财政局 时间：发招标文件前完成 (可并联) 报建施 工 阶 段 ︵ 3 个 工 作 日 ︶ 建设施工报建、核发《建设项目 施工许可证》 牵头单位：建设(房管)局 时间：3个工作日 施工图审查 单位： 审图中心与气象局、人防 时间：进入报建施工阶段之前 房屋白蚁防治合同备案 单位：建设(房管)局 时间：2个工作日 7 说明： 1、整个审批流程为45个工作日。 2、圆角矩形是可选过程；虚线是指审批可跨阶段完成。 3、以上流程属市、区审批权限项目，如报省审批项目，无时间承诺。 建设工程质量、安全监督 单位：质量(安全)监督站 时间：0个工作日 人防设备合同备案 人防质量监督申请表 单位：人防办 时间：2个工作日
博罗县新怡物业管理有限公司装修/施工项目审批流程图
爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。 最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。 君子贤而能容罢，知而能容愚，博而能容浅，粹而能容杂。 宽容就是忘却，人人都有痛苦，都有伤疤，动辄去揭，便添新创，旧痕新伤难愈合，忘记昨日的是非，忘记别人先前对自己的指责和谩骂，时间是良好的止痛剂，学会忘却，生活才有阳光，才有欢乐。 不要轻易放弃感情，谁都会心疼；不要冲动下做决定，会后悔一生。也许只一句分手，就再也不见；也许只一次主动，就能挽回遗憾。 世界上没有不争吵的感情，只有不肯包容的心灵；生活中没有不会生气的人，只有不知原谅的心。 感情不是游戏，谁也伤不起；人心不是钢铁，谁也疼不起。好缘分，凭的就是真心真意；真感情，要的就是不离不弃。 爱你的人，舍不得伤你；伤你的人，并不爱你。你在别人心里重不重要，自己可以感觉到。所谓华丽的转身，都有旁人看不懂的情深。 人在旅途，肯陪你一程的人很多，能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待，谁又从未走远，谁能为你一直都在？ 这世上，别指望人人都对你好，对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗，能放在心上的人毕竟不多；感情就那么一块，心里一直装着你其实是难得。 动了真情，情才会最难割；付出真心，心才会最难舍。 你在谁面前最蠢，就是最爱谁。其实恋爱就这么简单，会让你智商下降，完全变了性格，越来越不果断。 所以啊，不管你有多聪明，多有手段，多富有攻击性，真的爱上人时，就一点也用不上。 这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明，很有手段，谁就真的不爱你呀。 遇到你之前，我以为爱是惊天动地，爱是轰轰烈烈抵死缠绵；我以为爱是荡气回肠，爱是热血沸腾幸福满满。 我以为爱是窒息疯狂，爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难，我开始懂得爱是经得起平淡。 爱人者，人恒爱之；敬人者，人恒敬之；宽以济猛，猛以济宽，政是以和。将军额上能跑马，宰相肚里能撑船。
办公楼装修施工报批程序 →→ →→ →→ 无锡市汇锦物业风电园管理处
风电园办公楼装修施工管理规定 为维护风电园办公楼楼宇外观统一，保护房屋结构不被破坏，保护公共、个人财产及人身安全，为了不影响园区办公楼的正常办公和日常事务工作，施工和办公有条不絮地交替进行，加强办公楼装修施工管理，保证业户施工装修工作能顺利进行。根据国家建设部及省、市有关住宅装饰装修精神，结合本办公楼的实际情况。特制定本管理规定; (一)提醒业户装饰施工前，必须先要到物业处办理装修手续（办 理手续需有装潢公司现场负责人一起前往）。 (二)提醒业户装修设计图纸要经过管理处审核许可后方可进行按 图施工。 (三)要求装修工程队要与物业管理处签订装修协议，装修施工人 员凭个人身份证办理临时出入证，并且要求装修人员必须自觉执行“办公楼装饰装修管理规定”接受物业管理处的督导（外来装修施工人员要住宿施工现场时必须要到物业管理处登记办理相关手续和提供暂住证或相关身份证明）。 (四)要求装饰装修单位要兼顾他人工作和毗邻关系（有人入住开 始装饰装修作业时间规定为7:30-18:30）。 (五)提请业户进户门以外面积和空间均属公共部分，住户不得占 用，阻止在楼梯通道内设置隔断，设置挂物架等损害集体业主的安全和利益。阻止在公共楼道、道路上搅拌水泥和堆放物品。 (六)装修施工的材料堆放，垃圾处理应做到日产、日清，不影响 交通和人员通行，确保办公楼整洁（每天与管理处核对垃圾清
运户）。 (七)提请装修施工人员在装饰装修过程中禁止向窗、门外扔垃圾、 废物和烟头，并且自觉做好安全防火工作（禁止到其他楼层窜户）。 (八)提请业户装修人员注意房内的烟感报警线路，防止破坏。 (九)亲自检查每户厨房和卫生间的检修口是否拧紧，若有可能就 要到上层户内进行灌水试验，并且做好记录。同时要求业主或装修单位卫生间和厨房间做好防水层。 (十)若业户或装修人员有疑问或其他保修内容应详细记录，不清 楚的一定要弄清楚才能回答，若自己不清楚可以向管理处咨询，绝对禁止拖拉把事情弄大。 （十一）施工人员必须服从园区物业的统一指挥，进出办公楼需走指定的大门和通道，严禁在办公楼内随意游荡、窜户。 （十二）装饰装修不得改变外立面原状; 1.露天阳台，顶楼露天平台，严禁封闭、盖棚，不得随意安装遮阳 棚。（不得改变露天阳台栏杆颜色） 2.禁止安装凸出窗沿的防盗棚。 3.阻止业户擅自破墙安装窗式空调。分体式空调室外机组须根据原 设计规定置安装。 4.阻止业户或装修人员向户外任意排放废水，不得在室外雨水管道 上随意凿洞排水。 5.提请业户不得由内向外墙上凿洞，如因安装排气管、空调机确需
装饰公司管理流程工作标准 第二节流程设计 一、流程设计的原则 装饰公司在流程设计上，一般遵循以下五项原则，如表10－1所示。 表10－1 装饰公司流程设计的原则
第三节装饰公司管理流程设计一、装饰公司家装服务流程 （一）装饰公司家装服务流程图
（二）装饰公司家装服务工作标准 客户通过电话、网络或其他方式向本公司业务 员咨询家装事宜 业务员向客户了解其装饰意向后，填写《客户 装饰装修意向登记表》，并向客户介绍本公司 的设计风格、收费标准及周期等事宜，将客户 介绍给家装设计师 家装设计师与客户沟通装饰设计思路，并约定 现场勘察、量房的时间 及时、礼貌地接待客户咨询 符合客户接待地相关规定 家装设计师事先与客户电话沟通，再次确认现 场量房的时间、地点 家装设计师按约定，在客户的配合下，亲自到 现场进行度量并观察现场环境，详细了解客户 对于装修的具体要求和思想，并分析客户的需 求是否合理、可行
根据客户的要求和房屋的实际结构，家装设计师开始制作原始平面图、平面改造图，根据此提出初步设计方案，包括平面布置图及效果图、初步报价 初步设计方案须经客户进行确认，家装设计师根据客户的修改意见对初步设计方案进行修改 初步设计方案的提出 初步设计方案应在现场量房的基础上提出，符合客户要求和房屋结构要求
初步设计方案经过客户认可后，家装设计师继续提供全套装修方案，其内容包括方案特点、设计构思、功能分区、装饰装修风格、平面布局、整体效果、设施配备、各装饰面的主要图纸（平、剖、立）及效果图、个别方位的节点图等 工程技术部相关工程师根据各装饰面的平面图、配合制作水管施工图、煤气管道施工图、电路（电线、开关、插座）布置图等 设计师把全套装修方案移交给预算结算部，预算结算根据“包工包料”、“包清工”等不同方式进行工程预算 设计师、家装业务员分别向客户介绍全套装修方案，并向其介绍装修工程预算，逐项检查、核实预算中的单价、数量等内容 若客户对全套装饰方案及工程预算无异议，家装业务员即可与其签订正式的《家庭居室装饰装修工程施工合同》；若客户仍有异议，设计师则应修改方案 重点 标准 程序
方案 所有《方案》的标准文本格式、《审批表》格式等详见公司《工程技术（管理规定）[施工组织设计（专项施工方案）编制及技术交底的有关规定]》，不合格不齐全的当即退回。 方案包括但不限于： 一、施工组织设计 二、三体系管理方案：质量计划、职业健康安全管理规划、环境管理规划、应急预案 三、创优方案：CI创优方案、创“市文明”方案、创“市标化”方案、安全保证计划 四、专项方案： （1）、基坑支护与降水作业安全技术方案：是指开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）并采用支护结构施工的工程；或基坑虽未超过5m，但地质条件和周围环境复杂、地下水位在坑底以上等工程。（2）、土方开挖作业安全技术方案：是指开挖深度超过5m（含5m）的基坑、槽的土方开挖。（3）、±0.000以下结构施工安全技术方案 （4）、结构施工（临边、洞口、施工作业面防护等）安全技术方案 （5）、施工临时用电安全技术方案 （6）、垂直交叉作业安全技术方案 （7）、高处作业安全技术方案 （8）、起重吊装作业安全技术方案 （9）、模板施工安全技术方案（含支撑系统） （10）、脚手架安全技术方案： 1、落地式钢管脚手架； 2、附着式升降脚手架，包括整体提升与分片式提升； 3、悬挑式脚手架； 4、吊篮； 5、卸料平台。 （11）、大型设备安装安全技术方案 （12）、临街防护；地下供电、供水、通风、管线及毗邻建筑物防护等安全技术措施 （13）、装修工程安全技术方案 （14）、拆除、爆破工程安全技术方案：采用人工、机械拆除或爆破拆除的工程。 （15）其他危险性较大的工程如：建筑幕墙的安装施工；预应力结构张拉施工；采用新技术、新工艺、新材料，可能影响建设工程质量安全，已经行政许可，尚无技术标准的施工。
装饰装修工程项目管理工作流程 工程设计阶段： 根据建设项目的目的及整体要求、建筑物的具体使用功能要求、业主要求与投资目标，策装构思与目标。按照国家、地区及业主管部门和工程招标程序和规定，进行对设计的招标工作。具体工作内容包括： 招标文件的编制、发布招标信息或邀请投标单位、投标单位报名、投标单位质审查、招标文件发送、投标文件管理、开标、截标管理、方案评审、中标单位确定中标合同和签订。通过合同对设计单位进行设计目标的管理、设计进度的管理、设计质量的管理、设计成本的管理。全面的对设计方案进行审核以保证项目的设计成果能够达到策划阶段的整体构思与目标。 施工准备阶段： 根据设计图纸与装饰定额进行工程预算，大宗材料的调研与选定品牌(thgf)，甲供、甲指材料的指定。与甲供材料的厂商商讨的质量标准、价格和供货周期达成共识后签订供货合同。根据设计图纸编制施工招标文件，发布招标信息或邀请施工单位进行招投标工作。具体内容包括： 投标单位报名、投标单位资质审查、投标单位保证金的制定与收取、招标文件发送、投标文件管理、安排投标单位到现场实际勘察、甲方与设计对投标单位进行设计交底与答疑、开标、截标管理、商务标工程量与单价的评审、技术标施工方案和施工组织设计的评审、中
标单位确定、中标受到合同的签订、未中标单位保证金的退还。 施工阶段针对工程特点做出如下规定： 一、各施工单位进场后应结合现场情况编制《施工组织设计》，组织设计中应包括以下内容： 1、工程概况（施工条件、施工重点、难点等）、施工总体规划、实施目标（质量、进度、安全、文明施工、环境保护、保修等） 2、工程管理机构的设置及管理人员名单 3、主要项目施工方案（包括临水临电方案）、工艺流程的选择 4、主要技术组织措施（安全保证措施、质量保证措施、工期保证措施、文明施工保证措施、成品保护措施、消防措施、保卫措施、环保措施、冬雨期施工措施、施工配合措施等） 5、施工准备工作计划、施工进度计划、各项资源需用量计划（劳动力计划、装饰机械设备计划、甲供材提单及使用计划，甲指材封样及使用计划，自购材进场计划） 6、施工平面图（应标明机械、加工场地、材料堆场、临水、临电、消防设施、住宿区、垃圾存放点、安全出入口及其他临时设施位置等） 7、不能按照所报施工组织设计进行施工自愿接受处罚的承诺《施工组织设计》需在进场3日内经上级技术部门批准并签字、盖章后提交甲方项目部及监理。 二、各施工单位必须按照国家标准、规范、工程合同、施工图纸、设计变更、施工组织设计精心组织施工。
项目部 项目 主管领导 设计管理部合约管理部营销策划部 深圳公司 营销策划小组 地产集团 发展管理部 时间顺序项目部结合本项目项目发展 计划，组织各相关部门讨论， 编制【室内精装修专项发展 计划】，组织相关部门会签 审批 深入的客户问卷调查及分析， 提交【项目室内精装修标准建 议】,其中还需明确项目室内精 装修交楼的范围 审批 明确室内精装修样板房的套数、 风格、档次，提交【项目室内精 装修样板房建议】 建筑户型前期设计阶段，室内装 修、安装等专业及营销部门以设 计顾问形式介入户型产品设计， 营销部门、室内装修及安装等专 业提输入条件，建筑施工图融合 各专业意见，完善精装修户型调 整，尽量减少后期室内精装修时 的砌筑及水电改造 结合深圳公司营销决策小组最终 确定的【项目室内精装修标准建 议】和【项目室内精装修样板房 建议】以及【室内精装修专项发 展计划】，编写【项目室内精装修 设计任务书】 组织装修设计单位招投标，分析 各投标方案，形成【方案分析报 告】，经深圳公司规划设计评审委 员会讨论，确定室内精装修设计 单位 结合项目情况，与各相关部 门充分沟通后，编制【项目 室内精装修前期策划】，明确 项目精装修标段的划分、甲 供材料分判范围、成品保护 措施、道路组织、工期安排 等，指导后续室内精装修的 合约分判、现场施工管理等 审批 根据确定的室内精装修标准， 合约部应参与设计过程配合， 确保室内精装修成本的控制， 其中还应包括室内精装修的监 理费和我司管理费用（按装修 标准的10%考虑）。
项目部 项目 主管领导 设计管理部合约管理部营销策划部 深圳公司 营销策划小组 地产集团 发展管理部 时 间 顺 集团甲供材 序 审批向合约部提供室内室内精装修主要 材料的【精装修装修材料清单】，并 提供完整的实材料样板或具体品牌 型号，以便开展甲供材料招标分判 工作 根据【项目室内精装修设计任务书】 中明确的施工图设计的具体内容、 时间要求，对施工图设计的进度、 质量情况进行跟踪完善。组织各项 相关部门审核已完成施工图，形成 【施工图内部审核记录】，并编制 【室内装修总成本预测表】，其中室 内精装修的监理费和我司管理费用 应按装修标准的10%考虑；