风电工程项目管理难点及对策
摘要：本文主要就风电工程项目管理过程中存在的难点进行分析，并且进行研究以找到解决困难的对策。
关键词：风电工程；项目管理；难点；对策
一、前言
随着煤炭、石油、天然气等不可再生能源的大量耗用，致使这些资源的严重匮乏，同时，不可再生资源的使用，也造成了环境的严重污染，全球变暖等严峻问题的出现使全球节能减排意识逐渐增强。各个国家都在研发更先进的技术，转化能源使用的结构模式，减少不可再生资源的使用，提高可再生能源的利用效率，作为发展中国家的我们更是刻不容缓。例如：风力发电、水能发电等技术的研发与运用。这就促使了风电工程的增多，同时引发了人们更多的关注与思考。
二、风电工程项目管理过程中存在的难点
1、项目工作量大，工期紧
风电工程项目一般都要求在较短的工期内完成，风电工程一般又设立在风速较大，自然环境相对较差的地点，这就无形增大了工作量。建筑材料的运输、施工难度大等难点就显露出来了。且风速较大的地方一般是气温相对较低的地方，所以冬期较长，这就减少了施工的时间，有些工程甚至将工期压缩到几个月，难度骄傲大可想而知。
2、施工团队以及管理团队的不专业
作为刚起步的国家，在风电工程方面的技术远远没有其他土建、道路等方面的工程更专业娴熟。首先是施工团对，很少有团队专门做风电方面的工程，对其中的技术和要求还不是特别了解，质量、技术、速度等方面就都存在难点。再有就是管理团队也相对年轻，在风电工程方面的经验还很少，控制能力就交差，致使工程在项目管理方面存在难度。
3、专业设备的落后
作为发展中国家，技术水平较发达国家还是有一定的差距，这是我们必须承认的，尤其对于风电工程这类较为新型的工程，在设备方
面还是有很大不足的，例如风能收集装置、能量转化装置等等。即使在一些施工的基础的设备方面也存在差距，例如吊装设备、运输设施等方面。专业设备不够先进，不能完全满足施工以及使用的需求也给项目管理带来了难度。
三、风电工程项目管理中存在的问题
1、施工项目成本管理方面
成本控制管理是项目管理最重要的部分，管理的目的就是使施工过程更科学化、先进化，以降低成本，谋取更多的利益。然而，成本管理却也是问题重重的。首先，对建材以及施工过程的忽视，完成建筑材料的浪费，增加了建筑成本。接着是管理过程中忽视了责任制，无法将责任切实的落实到每个人身上，造成了管理的杂乱无章，造成了成本的增加。最后，也没有重视工程的工期成本，施工效率的低下，不能处理好工人关系等问题都拉长了施工工期，造成了施工成本的增加。
2、施工项目工期管理方面
前期开发阶段的局限，首先拉长了项目的工期。在施工阶段，由于施工计划的不合理，管理制度的不完善，造成了施工进度缓慢，工期严重增多。同时，工人与工人，工人与甲方的关系也至关重要，只要做好了工人的合理安排，才能提高工人的工作积极性，提高工作效率，缩短工程工期。
3、施工项目质量管理方面
风电项目工程质量的好坏，关系到工程附近的供电状况，影响重大。然而，工程中的质量问题却是最为严重的。不仅民用建筑等会出现豆腐渣工程，风电工程同样也可能出现质量有严重问题。首先就是管理的不严谨，不能切实深入到每个施工现场，使施工队伍可能出现操作失误或者偷工减料的现象出现。其次就是管理存在着一定问题，某些管理人员可能收取一定好处，从而减少监督，容许不合格的产品入场，或者偷工减料现象的存在，完成工程质量出现问题。我们就暂且先从这三方面分析风电工程中存在的问题，但是问题并不是仅仅就这些，很多问题仍然存在，就不一一列举了。
四、解决风电工程项目管理问题的对策
1、明确责任制
在施工管理过程中制定明确的权责制度，使每个施工部位都做到有人监督，有人管理。管理人也应对承担的区域负责，出现任何问题时做到有人可究，当然，当负责区域高效高质量的完成时也可相应的进行表彰鼓励，实行有奖有罚，赏罚分明。
2、改善前期设计阶段
风电工程大多是设计与施工同时进行，前期设计阶段若出现问题，则可能会出现施工进度超过设计进度的状况。这就要保证设计要顺利并且高正确率的进行，不能出现拖延更不能出现设计错误。提高设计人员的专业知识与素养是解决这一问题的主要对策，国家要加强设计人员的教育工作。
3、合理安排施工工期
施工之前要首先做好计划，列出工期表，明确出每个时间段应该完成的任务。在施工管理过程中，严格按照计划施工，杜绝出现延误工期，阻碍施工等现象的出现。从设计方案到招投标、合同签订、施工方案制定、劳动力计划、设备投入、资金投入等各个方面都应提前做好部署，保证工程有条不紊的进行。
4、施工过程中加强监督
要充分发挥监理与其他管理人员的权利，在施工过程中深入到工地内部，对每个施工部位进行严格的监督，保证施工技术的准确，不偷工减料，做到高效高质量的完成工程。
5、人际关系的管理
施工过程也是一个人与人相互配合的过程，作为一个团队，最重要的就是团队成员之间的关系，也就是工人之间，工人与管理人员之间的关系。管理过程中，管理人员要做到，既能对工人进行督促，又能与工人保持良好友善的关系。同时，当工人之间出现矛盾的时候，管理人员也要对其进行调解，保证施工现场的和谐。
五、结束语
风电工程的工程量大，工期短，设备落后，施工条件差以及施工
技术的落后，造成了风电工程的特殊性，加大了项目管理的难度，给我国施工团队带来了不小的挑战。本文对项目管理过程总出现的主要问题进行了阐述，并且分析给出了相应的对策，所有观点仅是阅读其它资料加之本人的理解，可能存在理解不准确等现象，还请广泛大众以及更为专业的人员进行准确的分析，提出正确有效的建议，使我国风电工程能有更好的发展，创造更多的效益，达到我们节能减排的目的。
参考文献：
[1]五凌风电有限公司，风电项目管理手册[J].湖南长沙五凌风电有限公司，2013,(05).
[2]陈玉武，风电工程中输电线路施工项目管理存在的问题及对策分析[J].机电信息，2013(27).水电信息
作者:房学鹏单位:大唐山东清洁能源开发有限公司
风电工程项目管理面临的难点与策略 1. 土地和资源获取难度大：风电项目需要占用一定的土地资源和采购风电机组等设备，这就需要在开展项目时统筹考虑土地和资源的获取。因此，项目管理者需要认真分析 项目地的土地情况和资源分布，同时积极与当地政府和相关法规机构沟通以获得必要的支 持和许可，以确保项目能够顺利展开。 2. 技术难度较高：风电技术的应用需要高度专业化的技术支持，大型风电项目的复 杂性和施工难度也较高。因此，项目管理者需要确保团队中有技术专家，并对技术和施工 细节进行详细规划和安排。 3. 建设和运维成本高：由于风力资源分布不均，风电场常常需要建设在远离城市的 山区或海岸线上，这给风电场的建设和运维带来了诸多成本挑战。因此，项目管理者需要 在制定预算和筹措资金时考虑到相关的建设和运维费用。 4. 与当地居民沟通难度大：风电场在建设过程中往往会涉及到附近居民的利益关系，导致与当地居民之间的沟通往往比较困难。因此，项目管理者需要与相关当事人建立良好 的关系，并根据当地的文化和习惯进行有效的沟通和协商，以减少冲突和影响。 针对以上难点和挑战，我们可以通过以下策略来加以应对： 1. 持续的风险管理：项目管理者应该在项目的各个阶段进行风险管理，及时发现和 处理可能的风险，防止出现疏漏，同时确保项目的进度和质量。 2. 建立合理的供应链：项目管理者应该建立一条合理的供应链，确保设备、材料等 物资按时供应，减少运输成本和施工周期，从而保证施工进度。 3. 强化当地居民关系管理：建立沟通机制，及时了解到当地居民的需求和要求，并 谨慎处理可能存在的风险和利益矛盾。 4. 开展教育宣传：项目管理者可以开展教育宣传活动，向当地居民和村民介绍风电 能源的好处和环境保护意义，增加居民对风电项目的认可和信任。 最后，需要指出的是，风电项目的成功离不开高效的项目管理和团队合作。只有在项 目管理者和团队的共同努力下，才能顺利地完成风电项目，并为推进清洁能源事业作出贡献。
风电工程项目管理的难点及对策 摘要：当前，随着社会经济的快速发展，环境污染与能源问题日益严重，而 风力发电项目发展对减小环境污染与能源问题有很好的效果。在我国，风力发电 项目发展时间段，项目管理中部分建设单位缺乏有效的管理经验与办法，由此引 起的管理问题对风电项目稳定发展带来了严重的影响。风电工程项目管理中，应 用项目管理理念，加强管理模式研究提高项目管理水平，这是未来风电工程项目 企业发展的重要目标。基于此，针对风电工程项目管理难点与对策相关知识，本 文进行了简单地分析。 关键词：风电工程；项目管理难点；对策 1、风电工程项目建设特殊性及管理难点 1.1风电项目建设特殊性 近年来，风力发电技术应用日益广泛，因该发电技术为投资者带来的潜能， 因而风力发电技术也被誉为“朝阳”产业。其特点主要表现为：（1）节省资源，环境不会受到污染。风力发电技术是绿色而环保的，尽管需要投入大量资金与政 府支持才能完成风力发电技术建造，但能节省矿产资源使用成本，而且风力发电 不会对环境带来很大的影响。（2）有很高的管理成本。相较之发达国家，我国 风电技术发展还不够成熟，此行业专业管理人员与工作者比较少，而外部人才的 引入就会增加建设成本。（3）我国风险工程项目研究与使用进入瓶颈期。当前，我国风电工程技术发展还不够成熟，无法熟练应用风电并网核心技术，对我国风 电技术发展带来了严重的影响。 1.2风电项目管理难点分析 （1）项目特性。+风电项目自身特性是项目管理首要影响因素。项目建设中，很多企业高度重视项目施工进度及质量，但进度管理目标却不明确。因项目自身 协调管控有很大的工作量，此种情况下投资建设企业要逐步完善管理措施，以此
风电工程项目管理的难点及对策 摘要：近年来，随着能源消耗逐年增加，出现了能源开采与环境、能源危机等 一系列不良影响，致使能源形势更加严峻。在此背景下，开发新能源成为世界各 国必然的选择，风能作为新型能源之一，受到各国的青睐。然而，我国在风电工 程施工建设方面仍存在较多不足，面临诸多难点，如设备落后，施工技术不够先进，缺乏专业的施工团队等，这些都对风电工程的建设造成极大不利影响。为此，本文对风电工程施工存在的难点进行阐述，并提出了相应的改进对策。 关键词：风电工程；难点；对策 一、风电工程项目实施过程中存在的管理难点 （一）项目的工期紧且工程量大 通常情况，风电项目都要求在较短的时间内完工，而风电项目的实施一般又 设立在自然环境差、风速较大的地方，这无疑将进一步加大施工的难度，增大了 施工作业的工作量。这其中涉及到风电设备的运输、安装等作业，都需要较大的 工作量，如此在巨大的工作量在短期内完成，这必然成为风电项目施工管理的难 点所在，如何能够在规定的时间内，保质保量的完成风电项目成为必须攻克的难题。 （二）风电施工缺乏专业的技术及管理经验 我国作为风电项目建设刚刚起步的国家，在风电建设技术及项目管理方面仍 存在较多不足[1]。现阶段，在我国虽已有较为成熟的土建、桥梁等工程施工的管 理团队，但对于风电项目的施工管理团队仍较为缺乏，主要表现为缺乏专业的风 电建设管理团队，对风电项目实施过程中所需的关键技术、工程质量及进度缺乏 全面的了解，这种情况下，势必增加风电项目施工的难度。此外，当前虽已有少 数的风电项目管理团队，但团队较为年轻，成员也多为青年人，没有较强的执行 力和控制力，致使风电项目实施过程中存在较大不确定因素。 （三）风电项目施工缺乏先进的专业性设备 现阶段，我国虽在装备制造业发展方面取得了不错的成果，但距发达国家仍 有一定差距。风电项目建设需要先进的专业性设备，才能在自然条件恶劣的环境中，完成施工。然而，目前我国对于风电项目建设专业设备方面仍较为落后，如 风能转化装置、风能收集装置及风电设施安装设备等。专业化的设备不够先进， 将直接影响风电项目的后续施工进度及风电项目的施工质量，因此，积极研发先 进的风电项目建设设备也成为当前风电项目管理的重点与难点。 三、加强风电项目管理的对策 （一）实施责任明确制度 风电项目在施工过程中，必须具有明确的责任管理制度，使得施工中的任何 人都能明确自己的职责，负责的工作内容，以实现风电项目施工的协调性，稳步 开展。同时，设定必要的监督管理岗位，负责对施工过程进行监管，防止出现违 法乱纪的行为，确保施工的有效进行。特别是针对工程施工中涉及的成本费用问题，更应设立专门的监管人员，对施工成本进行监管，确保施工成本符合工程预算。 （二）加强前期风电项目设计的准确性 当前风电项目的实施，通常是设计与施工并行，一旦前期的设计与实际施工 存在较大差异，必定对风电项目造成极大的不利影响[2]。因此，为确保风电施工 的有效开展，必须对前期的风电项目设计进行严格把关，确保风电项目设计能够
风电工程项目管理面临的难点与策略 风电工程项目管理是复杂的，面临许多难点和挑战。以下是风电工程项目管理面临的 难点以及应对策略： 难点一：自然条件不稳定 风电工程项目通常需要在自然条件不稳定的环境下进行，如风速、气温、气压等因素 的变化都会对风电项目的运营和维护产生影响。风速是最为重要的因素，对风机的发电能 力有直接的影响。 策略一：科学选择风电场地 在工程项目前期，需要通过详细的气象调查和风资源评估，选取风能条件较好的地区。还需要对风力的季节性和年际性变化进行评估，以制定相应的调度和维护计划。 策略二：多元化发电资源 在风电工程项目规划中，应考虑多元化的发电资源，如与太阳能、水能等结合，以减 少自然条件不稳定对项目运营的影响。 难点二：供应链和资源管理 风电工程项目的供应链和资源管理也是一个重要的难点。因为风电项目的建设和运营 需要大量的设备、零部件和人力资源，管理这些资源需要高度的专业性和线上、线下协 调。 策略一：建立稳定的供应链和合作关系 建立稳定的供应链和合作关系对项目进展和成本控制非常重要。可以通过签订长期合同、选择稳定的供应商和与部分供应商建立战略合作关系来稳定供应链。 通过优化资源管理流程，如采用信息化系统进行物资采购、库存管理和设备维护等， 可以提高资源利用率和管理效率，减少项目成本。 难点三：项目规模和复杂度 风电工程项目往往规模较大，工程量庞大且复杂度较高。对于项目管理者来说，如何 有效地组织和管理项目是一个巨大的挑战。 策略一：制定详细的项目计划和风险管理策略
在项目启动阶段，制定详细的项目计划，明确每个阶段的目标和时间节点，并制定相应的风险管理策略，以应对可能出现的问题和风险。 策略二：合理分配资源和任务 合理分配资源和任务是确保项目顺利进行的关键。通过科学的资源分配和任务分工，可以提高项目团队的工作效率，减少项目延期和成本超支的风险。 风电工程项目管理面临的难点包括自然条件不稳定、供应链和资源管理困难以及项目规模和复杂度等。应对这些难点的策略包括科学选择风电场地、多元化发电资源、建立稳定的供应链和合作关系、优化资源管理流程、制定详细的项目计划和风险管理策略，以及合理分配资源和任务等。这些策略可以帮助项目管理者有效应对挑战，确保风电工程项目的顺利进行。
风力发电项目工程施工重点、难点及对策 1. 项目工程施工重点 - 设备选型与采购：选择适合项目需求和地理环境的风力发电设备，并确保其质量和性能稳定可靠。 - 场地准备与建设：对于风力发电项目而言，场地准备和建设是施工的关键。需要进行场地勘察，确保场地适宜，并进行必要的土地平整、基础工程建设和道路建设等工作。 - 施工组织与管理：合理安排施工工艺流程，制定详细的施工计划，并建立良好的施工组织与管理体系。 - 安全保障：严格遵守安全操作规程，保障施工人员的安全，减少施工事故的发生。 2. 项目工程施工难点 - 地质条件复杂：风力发电项目常常需要在地形复杂的山区或海上进行施工，地质条件复杂会增加工程施工的难度和风险。 - 特殊施工环境：风力发电项目通常处于海洋环境或高海拔地区，施工环境恶劣，对施工人员、设备和材料提出了更高的要求。
- 施工规模大：风力发电项目通常需要建设大规模的风力发电场，需要投入大量的人力、物力和财力，施工管理难度较大。 3. 对策 - 地质调查：在项目开展前进行地质调查，充分了解场地的地 质情况，采取相应的处理措施。针对复杂地质条件，可以采用增加 地基加固、引入专业技术团队等方式来降低施工难度。 - 技术支持：引入专业的施工技术团队，提供技术支持和指导，并确保施工人员具备必要的技能和培训。 - 安全管理：建立健全的安全管理体系，加强施工现场的安全 监管和管理。开展安全教育和培训，加强施工人员的安全意识，提 高施工安全性。 - 阶段控制：合理划分施工阶段，进行严格的施工进度控制。 定期进行现场检查和项目进展评估，及时解决问题和调整计划，确 保施工进度和质量达到预期目标。 以上是风力发电项目工程施工重点、难点及对策的相关内容， 希望能对你的文档起到帮助作用。如有需要，请随时与我联系。
风力发电机安装工程难点与对策 1. 背景 风力发电作为一种清洁能源，得到了广泛的推广和应用。在风力发电项目中，安装工程是一个关键的环节，其中涉及到一些难点和挑战。本文将介绍一些风力发电机安装工程中的难点，并提出相应的对策。 2. 难点与对策 2.1 风力资源评估 在选择安装风力发电机的地点时，需要进行风力资源评估。然而，风力资源的评估可能受到数据不准确、测量设备不可靠等因素的影响。为了应对这个难点，我们应采用多种方法进行风力资源评估，包括使用多个测量设备、分析历史风力数据等。 2.2 建筑物结构适应性
风力发电机的安装需要与建筑物的结构相适应，这包括选择合 适的安装位置、确保建筑物的稳定性等。然而，由于建筑物的不同 和特殊性，可能存在一些适应性方面的难点。为了解决这个问题， 我们建议进行详细的建筑结构评估，遵循相关的建筑规范和标准。 2.3 装卸风力发电机部件 风力发电机由多个部件组成，其中一些部件可能非常重或难以 操作。在装卸过程中，这可能会带来一些困难。为了应对这个难点，我们建议使用适当的设备和工具，以确保安全和高效的装卸过程。 此外，合理的计划和团队协作也是至关重要的。 2.4 施工期间的安全管理 在风力发电机的安装过程中，安全管理是一个重要的考虑因素。施工期间可能会涉及到高处作业、电气设备等，如果安全管理不到位，可能会导致事故和人员伤害。为了解决这个问题，我们建议制 定详细的安全计划，培训施工人员并提供必要的安全装备。 2.5 环境保护和社会影响
风力发电机的安装可能对环境和社会产生影响。例如，施工过程中可能会产生噪音、土地破坏等。为了减少负面影响，我们应制定环境保护措施，并与当地社区进行有效的沟通和协商。 3. 总结 安装工程是风力发电项目中的重要环节，但也存在一些难点和挑战。通过采取适当的对策，我们可以克服这些难点，确保风力发电机的安装工程顺利进行。这不仅有助于推动可再生能源的发展，还有助于实现可持续发展目标。
浅谈风电工程项目管理面临的难点及其 应对措施 关键词：风电工程；项目管理；难点；应对措施 1 风电工程项目管理的基本概念 目前风电工程是可再生能源中最有潜力的工程项目，为实现经济社会可 持续发展，各国关注风电工程领域的发展，我国政府对风电工程十分重视，随着 技术的不断进步，风电工程项目日益大型化，对风电机组的性能要求不断提高， 风电工程项目内容包括场址选择，编制可行性研究报告，进行项目前期准备，施 工管理等，工程竣工验收等。 风力发电行业是我国的朝阳产业，风电工程建设技术创新及实际经验不 够成熟，风电工程具有风电绿色环保，成本高，前期准备工作重要等特点。我国 风电产业发展较晚，风电工程建设管理人才十分匮乏。风电效益对自然资源的依 赖性高，准确的风能评估将极大的降低项目的风险。 2 风电工程项目管理难点 当前我国诸多风电工程项目建设运行中，涉及到的区域较多，管理内容 广泛，导致其工程项目管理难度较大，易出现较多的问题。其中突出的工程项目 管理难点主要包括前期开发评估难度大，设备采购难度大，并网管理难度大，管 理技术滞后。 风电工程项目有效开发构建需要关注的内容很多，要重点加强对当前风 电资源的充分分析，详细分析区域建构风电工程项目的可行性，从经济方面进行 分析，了解后续开发建设效果。对可能出现的收益进行评估，其涉及的内容较多，其中存在较多的不确定性，导致易出现较多的偏差。
风电工程项目管理落实对设备采购要求较高，前期设备采购相比后续安 装施工更为关键。只有保障各类风电设备合理选择，才能促使其在施工中发挥 有效作用。避免可能出现的矛盾。在风电设备采购中存在的难度较高，容易因考 虑不够详细火审查不够严格，导致无法高效运行。风电场项目进行管理需要围 绕风电并网进行有效处理，表现出较为理想的实际效益。我国当前科技不断发展，实现了较为理想的风电运用。但风电工程存在一定的不稳定性，在并网中具有明 显的动态性变化特点。易导致并网运行发生故障。 现阶段我国风电工程项目管理工作中，在管理技术方面存在一些明显的 问题。主要是相应风电工程易出现较大的变化威胁，导致行程明显的管理漏洞。 如何对管理技术进行优化非常重要。参建队伍整体水平不高，是风电工工程项目 管理中的很大难点。很多大型施工单位倾向于选择建筑安装工程量较小的工程， 不愿参与大型工程项目的投标。个别企业中标后悔将工厂拆分，利用外包方式参 与工程建设。导致工程整体控制力度大大削弱，工程进度与管理模式落后无法形 成系统完善的制度，风电工程项目施工涉及到的专业技能很多，技术含量较高， 遇到一些问题难以解决，需要聘请专业的人员配置，加强施工队伍建设。 3风电工程施工管理的技术要点 3.1 大体积混凝土配合比设计 对于风电工程施工中，大体积混凝土工程的施工，需要做好对原材料的 配比，防止对工程的施工质量造成很大的影响，其中混凝土的搅拌中，水泥的种 类和使用量会影响到混凝土的温度和水化热程度，需要十分重视对水泥的选择， 选择质量较好的。同时根据工程项目的具体情况，确定混凝土的配合比，能够为 大体积混凝土施工奠定良好基础。 3.2 “三掺”技术和测温技术控制 为了有效提高风机基础混凝土的性能，在制作混凝土的过程中，需要加 入适量粉煤灰、泵送剂，会使混凝土的和易性得到优化，也会降低混凝土的水热化，避免后期有裂缝的产生。在施工过程中，混凝土的拌和、浇筑、振捣和养护 等过程需要全程监控，需要从混凝土的搅拌、运输、浇筑和养护等阶段进行技术
浅析风电工程项目管理的难点及对策 摘要：现阶段，我国的风电工程建设有了很大进展，其项目管理工作也越来越受到重视。风电资源作为一种可再生资源，近年来在我国取得了广泛应用。但风电资源在我国起步较晚，再加上风电工程项目受到资金、工期和地理等各方面因素的影响，其管理就存在很大的难度。本文首先分析了风力发电场的施工建设管理现状，其次探讨了风电工程项目管理中的难点，最后就风电工程项目管理的对策进行研究，以供参考。 关键词：风电工程；项目管理；难点；对策 引言 我们日常生活中所使用的能源主要以天然气等不可再生能源为主，这类能源的使用是不利于可持续发展目标的。对此，进行可再生能源的开发工作，是当前世界范围内所关注的重点。风能是一种常见的可再生能源，其开发的潜力巨大。 1风力发电场的施工建设管理现状 目前，我国在风能开发方面的投资力度不断增加，使得风能利用效率不断提升，风力发电场也因此获得了很好的发展。当前阶段，施工设计承包模式、工程总承包模式和平行承包模式是风力发电场主要的三种施工形式，其中施工设计承包模式指的是由其他的设计团队来负责风力发电场项目的建设，并通过签订合同的方式来开展施工建设。在平行承包模式中把各个环节的施工任务合理划分，比如，工程设计、项目施工和材料采购等，然后由不同的管理机构负责，每个管理机构之间呈现平行关系，同时每个机构又是独立的。最后是工程总承包模式，在这个模式中由业主承担工程的设计权，然后业主再选择一家企业负责所有的建设工作。 2风电工程项目管理中的难点 2.1没有形成海上风电特色的保险模式
作为一个新的产业，海上风电在我国起步较晚，保险仍未形成规模，保险品 种与管理模式基本都沿用陆上风电管理模式，一般只采用简单的保险招标采购模式，即保险方案主要是通过公开招标或者通过经纪公司邀标并展开竞争性谈判确定。而海上风电的建设工程与营运过程与陆上风电截然不同，一个在陆地，一个 在海洋，海上风电所面临的风险更大更复杂，要将船舶险、海上建工险、保赔险、海上能源险、信用保险、责任保险、保证保险等诸多险种纳入海上风电保险设计中。 2.2地理特性的影响 在风电工程项目的建设过程中，地理特性也是一个非常重要的影响因素。我 国幅员辽阔，人数众多，不同地区的地理特性相差非常大。同样的施工项目在不 同地区就会遇到不同的问题。还有，我国的风电项目有很多集中在西北地区，由 于自然环境比较恶劣，给工程项目建设带来了很多难题。为了避免地理特性带来 的影响，在考虑气候等因素的同时，还应该注重交通运输等情况，包括公路，铁 路桥梁等。只有良好的交通条件，才能保障工作人员的通行和设备的运输，降低 工程设备的运输成本，保障工程项目有序推进。 2.3海上风电项目全生命周期集成风险管理能力弱 海上风电项目从设计、制造，到环境勘察、施工、调试，再到后期的运维， 都需要更加严谨的风险防范规划，从整体上把控项目风险。而目前的传统保险以 静态风险管理体系为主，将风险管理视为一个线性过程，保险产品和风险控制措 施只与项目本身直接相关，对风险管理的各阶段进行了人为分割。 3风电工程项目管理的对策 3.1加大政策支持力度 以《推动财产保险业高质量发展三年行动方案（2020—2022年）》为指导， 财险行业进行服务转型，推动保险机构从销售及价格竞争驱动向产品服务驱动转型，从传统经济补偿向风险管理和增值服务升级，鼓励海上风电的互联网保险、 相互保险（如海上风电保赔协会）、自保公司等创新发展；推动财产保险公司实
风电场建设项目实施的重点难点及解决方 案 1. 项目实施的重点难点 1.1 地理环境限制 风电场建设项目受地理环境的限制，例如地形、气候条件等。在山地、沿海或者高海拔地区建设风电场可能面临更大的困难。同时，气候条件对风力资源的可利用性也有深远影响。 1.2 项目资金需求 风电场建设项目需要大量的资金投入，涉及到土地购置、设备采购、施工等各个方面。这对于投资者来说是一个重要的难点，需要找到充足的资金来源和融资方式。 1.3 与地方政府的协调 风电场建设项目需要与当地政府进行紧密的合作和协调。这包括与相关部门对接、获取必要的许可证和手续、解决土地使用权等问题。与地方政府的协调是项目实施的关键难点之一。
1.4 供电和能源接入 风电场建设项目需要与电网进行连接，以便将发电的电力输送 出去。但是，在某些地区，电网容量不足或者电力传输设施不完善，这给项目实施带来了挑战。此外，能源接入也是一个重要考虑因素，如何保证风电场建设项目能够稳定接入可再生能源资源。 2. 解决方案 2.1 优化选址和规划 通过优化选址和合理规划风电场建设项目，可以减少地理环境 限制的影响。选择适宜的地区、充分研究当地气候条件，以及合理 部署风力发电设备，都能够提高项目的可行性。 2.2 完善融资机制 建立完善的融资机制，吸引更多的投资者参与风电场建设项目。这可以通过与金融机构合作、探索新的融资模式等方式实现。同时，政府在项目资金支持和补贴方面也应扮演积极的角色。 2.3 加强合作与沟通
与地方政府的合作与沟通至关重要。风电场建设项目方应与相 关政府部门建立良好的合作关系，并及时解决各类问题和困难。同时，也需要积极倾听当地政府的意见和建议，做到双方利益最大化。 2.4 增强电网建设与能源接入 加大电网建设的力度，提高电网的容量和稳定性，以确保风电 场建设项目能够顺利并稳定地接入电网。此外，积极优化能源接入 机制，制定相应政策和措施，促进风电场建设项目的可持续发展。 通过以上解决方案的实施，可以克服风电场建设项目实施的重 点难点，提升项目的成功率和可持续发展能力。
风电场施工重难点及施工措施 1. 引言 风电场施工是一个复杂而具有挑战性的过程，存在许多重难点。本文将探讨其中一些重要的施工难题，并提供一些有效的施工措施。 2. 施工重难点 在风电场施工中，以下几个方面可能会成为重难点： 2.1 地质条件 风电场通常建设在山区或海上，地质条件复杂多变。山区可能 存在岩石层或软弱地层，海上可能存在海底坚硬层或泥质地层。这 些地质条件可能增加施工难度和风险。 2.2 基础施工 风电场的基础施工是整个项目的基础，包括基坑挖掘、浇筑混 凝土等工作。该过程需要保证基础的牢固性和稳定性，以确保风机 的安全运行。然而，基础施工常常受到土质条件、施工工艺以及气 候等因素的影响。
2.3 风机组装 风机组装是风电场施工中的关键步骤。组装过程涉及到庞大的机械设备、高空作业以及紧密配合的操作。因此，需要合理安排工人配合和操作流程，确保组装的准确性和安全性。 3. 施工措施 为应对上述施工重难点，以下是一些可行的施工措施： 3.1 前期调查 在项目实施之前，进行充分的前期调查工作。该调查应包括地质勘探、土壤力学测试等，以获得准确的地质和土质信息，为后续施工提供依据。 3.2 施工方案设计 根据前期调查结果，制定合理的施工方案。该方案应包括基础施工方案、风机组装方案等。同时，要考虑到施工工艺、设备配置以及人员安排等因素，确保施工的高效性和安全性。 3.3 施工监控
在施工过程中，要进行严格的监控和管理。包括对地质变化、基础施工质量以及风机组装过程的监控和把控。如发现问题及时采取措施，防止问题扩大化。 3.4 人员培训 为确保施工的顺利进行，对施工人员进行必要的培训。包括操作规程、安全注意事项和应急处理等方面的培训，提高工人的技能和安全意识。 4. 结论 风电场施工存在一些重难点，但通过采取相应的施工措施，可以有效应对这些问题。前期调查、施工方案设计、施工监控和人员培训等策略的实施，可以提高施工的效率和安全性，保证风电场项目的顺利进行。 以上即是风电场施工重难点及施工措施的相关内容，希望能对您有所帮助。
浅谈风电工程施工中存在的问题与措施 引言 风电工程的施工是实施风电项目的重要环节，然而在施工过程中常常会遇到一些问题。本文将对风电工程施工中常见的问题进行分析，并提出相应的解决措施。 问题一：场地选择与准备 在风电工程施工前，场地的选择与准备是重要的一步。然而，很多风电项目由于场地选择不当以及准备不充分而面临困难。具体问题包括： - 场地选择不合理，地形地貌不利于风机的安装与维护； - 场地准备不充分，缺乏必要的基础设施； 为解决上述问题，应采取以下措施： - 对场地进行细致的调研与分析，确保地形地貌适合风机的安装与维护；
- 提前进行场地准备工作，包括道路建设、电力接入等基础设施的建设。 问题二：供应链管理 风电工程的施工过程依赖于供应链的顺畅运作。然而，供应链管理常常面临以下问题： - 供应商的交货延迟，导致工期延误； - 部分关键零部件的质量问题，影响风机的稳定性与可靠性； 为解决上述问题，应采取以下措施： - 与供应商建立紧密的合作关系，确保供应商能够按时交货； - 加强对关键零部件的质量控制与检验。 问题三：人力资源管理 风电工程施工需要大量的人力资源，然而人力资源管理常常存在以下问题： - 施工人员的技术水平参差不齐，影响施工质量；
- 缺乏足够的安全意识，存在一定的安全隐患； 为解决上述问题，应采取以下措施： - 加强对施工人员的培训，提高其技术水平与专业素养； - 强化安全教育与培训，提高施工人员的安全意识。 结论 风电工程施工中存在的问题多种多样，但通过合理的措施与管理，这些问题是可以解决的。只有确保施工过程的顺利进行，才能保证风电工程的质量与效益。
风电工程项目管理的难点及措施分析陈飞 摘要：随着近年来我国风电项目的快速发展,风电工程无论在山地、平原还是海 上等不同地区和自然环境中都得到了快速发展。但风电项目的工程量大、工期短、施工条件差以及现有施工技术相对比较落后,加之项目管理受自然和地域环境、管 理水平、施工能力等众多因素影响较大,给项目管理带来了不小的挑战,工程管理 过程不易控制。 关键词：风电工程；项目管理；难点；措施 一、风电工程项目管理难点分析 （一）建设周期短,强度高 一般情况下,风电项目从规划到开工需12至20个月,风电场建设周期约需18 至36个月。但在实际操作中,工期往往会被压缩,工期短,工程量大,施工管理工作 量大,风险高。且施工过程中,多家单位同时施工,交叉作业多,管理难度大。另一方面,由于风电项目是一个较为复杂的系统工程,任何一点管控不到位或者外界影响 都会给工程带来极大后果。 （二）自然条件艰苦，人才流失严重 风电项目选址通常都在偏远地区，自然条件恶劣，环境艰苦，员工的办公、 生活条件都欠佳，导致人才流失，给项目管理带来深远影响。其次，自然条件艰苦，不可规避地导致生产、生活成本的增加，对工程管理也是非常大的制约要素。 （三）地理特征 地理因素是影响风电工程项目管理的又一因素。我国的风电工程位于北部地 区及山区，受到风能资源地理位置的限制，建设情况并不容乐观。例如项目施工 需要跨越公路、铁路、桥梁等不同地形，地理问题必然影响到项目的正常开展， 进度管理工作受到了一定的阻碍。风力发电的效益对于自然资源的依赖程度较高，准确的风能评估与场址选择将有效地控制项目风险。 （四）征林征地协调难度大 山区风电项目存在“难、散、杂、乱”等特点，随着国家政策及当地社会发展 变化，征林征地工作难度加大。一旦在任何环节出现问题，极有可能造成施工暂 停等问题。项目管理应针对风电项目征地协调工作政策性强、敏感度高、涉及面广、利益关系复杂的特点，充分调查研究，制定多方案实施方案，统筹兼顾民生 和发展，确保征地及建设顺利推进。 二、加强风电项目工程管理的策略 （一）系统策划,做好前期各项准备工作 要重点做好施工进度计划和协调工作,合理安排工期,优化人才配置,明确制度 流程,提前做好风险管控,严格落实工作思路、要求和进度计划,使每项小工程均按 节点计划推进的同时,确保施工质量。 （二）重视对人才的培养和使用 由于风电行业的特殊性,对人才的专业技能、素质能力要求较高,而且建设期间施工战线较长,需要沟通、协调的工作量大,往往一人身兼数职,加之单台风机安装 时间短,资料报送、文函往来必须快,所以必须要工作经验丰富、效率高、作风过硬、能吃苦耐劳的管理管理人员。所以,风电企业在尽可能改善员工生产生活环境 的基础上,还必须考虑从员土培训、提高待遇、文化引导的角度入手,为电厂建设 及生产带好员土队伍,要加强人才管理和培养,建立完善的奖励激励机制,畅通人才 晋升通道,全方位吸引人才、留住人才。
风电工程项目管理的难点及措施分析 内蒙古乌兰察布 011800 摘要：近年来，我国对电能的需求不断增加，风电工程建设有了很大 进展。风电资源作为一种可再生资源，近年来在我国取得了广泛应用。但风电资 源在我国起步较晚，再加上风电工程项目受到资金、工期和地理等各方面因素的 影响，其管理就存在很大的难度。通过分析风电工程项目管理中存在的难点，并 找出相应的解决策略，促进风电工程项目管理规范化，保障风电工程项目建设的 良好发展。 关键词：风电工程；项目管理；难点；对策 引言 风电发电已成为世界各国实现可再生能源发展道路的主要战略。然而，近年 来受多种因素影响的风力发电产业存在诸多不确定性因素，使得相关投资主体面 临更多风险，严重影响了未来风电行业的发展。因此建立科学的项目管理模式， 降低风电生产制造商生产周期和生产成本具有重要的科学研究意义。 1风电工程建设项目的特殊性 风力发电的技术是近代才开始使用的，因为风力发电技术让投资者看到了很 大的开发力，所以风力发电技术又称为“朝阳”产业，其特点有以下几点：（1）节约资源，不污染环境。风力发电是一种绿色又环保的技术，虽然建造风力发电 技术需要很多的资金支持和政府的支持，但是可以节约对矿产资源方面使用的成本，并且风力发电不会影响环境。（2）管理成本高。与发达国家相比，我国的 风电技术还不成熟，从事这项专业的管理人员和工作者非常稀少，还需要对外招 聘人才，从而提高了建设成本。（3）对于风电的利用与研究，我国正卡在瓶颈期。我国的风电工程技术现在并不完美，现在还没有办法熟练使用风电并网这门 核心技术，这就让我国的风电技术无法快速发展起来。
山地风电项目安全管理难点与对策建议 研究 摘要：由于区域的特殊性，项目的实施具有一定的困难，这一困难表现在项 目的开发和建设上。在此基础上，本文对山地风电项目管理中存在的困难进行了 简要的分析，并对山地风电项目管理的改进途径进行了深入的讨论，期望本论文 的内容可以对相关的从业者有所启发。 关键词:山地；风电项目；全过程理念；风险管控 引言 中国山地风电项目多建于高山之上，地形地貌复杂，地质条件多变，峡谷、 峭壁、险峰、沟壑等众多，这些都给山地风电项目的治理造成了深刻的冲击，这 些冲击从交通、地形和气候等方面都有很大的不同。 1.山地风电项目管理难点 近年来，随着山地国家对风力发电的审批程序日益简化，但受土地利用、森 林资源保护、生态红线保护、电价补贴取消等因素的影响，山地风力发电的发展 仍然面临着巨大的挑战。通过对实际情况的调查，我们可以看出，山地风电项目 的开发通常会遇到一些问题，比如地形复杂，地点分散，交通不便，地质条件多样，施工战线长，建设周期短，村民阻工频发，环保政策严厉，风电机组供货困难，这些问题都会给项目带来很大的建设风险，也会给项目的建设带来很大的难度。为了最大限度地提高发电效率，山地风电项目通常以1-2年的固定时间为基础，可以说是工作量非常大[1]。而且，因为风电机组的位置分布在不同的山头上，而且大部分都有20-40公里的风电场公路，建设战线太长，这就导致了管理的风 险和成本都会大大提高。植被茂密，沟壑纵横，山形险峻，需要进行大量的土石 方爆破，增加了施工成本，增加了施工难度，同时，大雾、降水频发，也给项目 的实施带来了极大的挑战。除此之外，由于村民个人行为导致的历史遗留土地问
风电工程安装的重点、难点与对策措施 1. 重点 风电工程的安装过程中，有几个重点需要特别关注： - 土地选择：选择合适的土地用于风电机组的安装是至关重要的。需要考虑土地的平整度、土壤的承载能力，以及是否有干扰风力资源的建筑物或树木等。 - 风力资源评估：准确评估风力资源的强度和稳定性，能够帮助确定合适的风机型号以及布局方案。 - 基础建设：风电机组需要稳固的基础来支撑和固定。因此，基础建设的施工质量和设计合理性是关键。 - 电网接入：确保风电工程能够顺利接入电网，需要与电网公司进行协调和沟通，确保满足电网接入的技术和规范要求。 2. 难点 风电工程安装中可能会遇到以下难点：
- 复杂的施工环境：风电工程常常位于偏远地区或海上，面临的施工条件复杂且困难。需要解决交通、物资供应、施工安全等方面的问题。 - 大型设备吊装：风机塔筒和叶片等大型设备的吊装需要精确操作，安全风险较高。 - 基础建设工期：基础施工的工期一般较长，需要合理安排施工计划和资源，以确保基础建设的质量和进度。 - 电网接入技术难题：由于不同地区电网接入技术要求可能不同，需要针对具体情况解决不同的接入难题，如电网容量、电网规范要求等。 3. 对策措施 针对上述重点和难点，可以采取以下对策措施： - 做好前期调研和规划工作，确保选择合适的土地和评估准确的风力资源。 - 与相关部门和专业机构进行合作，专业人员参与设计和施工过程，确保施工质量和安全。 - 使用先进的吊装设备和技术，提前进行充分的计划和准备，确保大型设备吊装工作的顺利进行。
- 提前与电网公司进行沟通和协调，了解其技术要求，确保风电工程能够顺利接入电网。 - 精细安排施工计划和资源，合理调配人力和物力，确保基础建设的质量和工期。 - 根据不同地区的电网接入需求，进行技术分析和方案制定，解决接入难题。 以上对策措施可帮助解决风电工程安装中的重点和难点，提高施工质量和效率，确保工程顺利进行。
风能发电项目工程施工的重点和难点及保 证措施及合理化建议 1. 项目工程施工重点和难点 风能发电项目的施工过程中，存在一些重点和难点需要特别关注和解决。 1.1 土地准备和融资 风能发电项目需要占用大面积的土地用于风机基础的建设，因此土地准备是一个重点。此外，项目的融资也是一个难点，毕竟风能发电项目需要昂贵的设备和技术投入。 1.2 风机安装和调试 风机的安装和调试是风能发电项目的核心环节，也是一个重点和难点。确保风机正确安装、调试运行是保证项目成功的关键。 1.3 输电线路建设 风能发电项目需要建设输电线路将发电的电能送出，而输电线路的建设需要考虑地形、跨越和接入等多个因素，是一个比较复杂的工作。因此，输电线路建设是一个重点和难点。
1.4 环境保护和安全管理 风能发电项目施工过程中，环境保护和安全管理是重点。施工 过程中要注意减少对生态环境的影响，并采取必要的安全措施以确 保施工人员的安全。 2. 施工保证措施 为保证风能发电项目的顺利施工，以下是一些保证措施的建议： 2.1 项目管理和协调 建立有效的项目管理体系，确保各个工作环节协调运作，及时 解决施工过程中的问题。 2.2 人力资源培训和调配 需要具备相关技术和知识的人员参与施工工作，对施工人员进 行培训，充分发挥其专业能力。 2.3 质量监控与验收 建立严格的质量监控体系，对施工过程进行监测和验收，确保 项目按照规划、设计要求进行施工。
2.4 安全管理与应急预案 制定详细的安全管理制度和应急预案，确保施工过程中及时应对突发事件，并保障施工人员的安全。 3. 合理化建议 为提高风能发电项目的施工效率和经济性，以下是一些建议： 3.1 技术创新 关注风能发电领域的最新技术和设备，引入新的技术手段，提高施工效率和资源利用率。 3.2 定期维护和维修 建立定期维护和维修计划，及时发现和处理设备故障，保证风能发电设备的正常运行。 3.3 现代化管理 引入现代化管理理念，运用信息技术手段，提高项目管理和协调的效率和精度。
基于新能源开发的风电工程项目管理的 难点及改进途径探讨 摘要：目前，我国非常重视环境的保护和生态的建设，因此出现了各种各样 的新能源。在这些新能源中，以风力发电为代表的一种新能源，正日益显示出它 的巨大价值。然而，由于受地区经济、政策及自然条件等因素的制约，在工程建 设过程中难以形成统一的管理模式，给工程建设带来了很大的困难。在此基础上，本文着重对我国风力发电工程中存在的问题进行了剖析，并给出了相应的解决对策。 关键词:新能源；风电工程；管理；难点；策略 当前，人类过度使用非再生资源，在使用的同时，对地球的表面进行了间接 的破坏。这种情况若是不加以改变，必然会酿成一场浩劫。由于环境污染的日益 严重，人们对环境污染的关注也越来越多。世界上每个国家都在不断改变他们的 能源利用方法，尽量避免使用非可再生能源，把可再生能源作为他们的首选目标。 一、新能源风电工程项目的发展现状 随着科技的进步与发展，风能已超越传统能源，并能产生较高的经济效益。 相对于核电和燃煤，风电的投资费用较低，建造周期较短。 我国地大物博，风能资源十分丰富，不但陆地上有丰富的风能，而且江苏， 浙江，福建，广东等沿海和远洋工程也急需发展，风力发电又是一种可再生的清 洁能源，能够降低大气中的温室气体。所以，新能源风力发电项目就成了人们关 心的重点。2013年，我国政府对风力发电项目的批准授权，为风力发电产业注入 了新的活力。新能源风力发电项目正在山区，平原，海洋，以及各种自然条件下，快速发展，并取得了良好的效果。在工程建设中，受自然地域环境、技术等因素 的制约，工程建设的实施面临着诸多现实难题。
二、现如今风电工程项目中主要存在的问题 （一）工期短，项目规格大 与其它项目相比，风力发电项目的建设工期相对比较短，因为风力发电项目 的建设工作要避免一年中只有两个月的冬季，所以通常一个风力发电项目从建设 到竣工，要花费12-18个月的时间。风力发电工程项目的规模很大，而且建设的 内容也很复杂，为了能够在较快的时间内将项目完工，工程承包公司必须在风力 发电工程开始之前，对其进行大量的投资。因此，当前的风电工程项目中，存在 着一个很大的难度问题，那就是，在比较短的时间里，需要投资大量的资金，还 要完成比较大的施工任务。 （二）建设工程设备采购问题 在风力发电项目的总费用中，工程设备的购置费用占到了很大一部分。但是，与其它工程相比，风力发电工程在建筑安装方面所消耗的资金相对较小。尽管在 风力发电项目中施工安装所占的资金比重很小。但这并不意味着，风电项目的施 工技术就比较简单，恰恰相反，通常情况下，风力发电项目的施工技术人员，都 要求拥有高学历、高素质并且工作能力强，拥有丰富的施工经验。风力发电项目 对于装备有着较高的要求，项目装备合格，才能保证项目的后期建设平稳、有序。因此，对于风力发电工程来说，项目的前期施工安装费用并不大，但是设备的购 置和后期的设备维修费用却是整个风力发电工程费用中的重要部分。因此，做好 风力发电项目的装备采购工作，可以更好的促进风力发电项目的建设，提升项目 的质量与工作效率。 （三）施工队伍的总体素质不高，对项目的控制能力不强 施工团队的总体素质偏低，这是因为在我国的施工市场上，有些比较小的风 力发电项目难以获得大型施工公司的青睐，所以这种小规模的风力发电项目，大 部分都是与几家小的承包公司进行联合承包和管理。这种联合承包的管理方式， 会造成公司对项目建设过程的控制不够严密，项目建设时，管理较为松散。因此，由于这些公司自身的管理问题，造成了风电工程的建设质量无法达到标准。而由 于合作的缘故，这些小型的承包公司，在工程的验收过程中，推脱责任。最后，
风电工程项目管理的难点及发展对策 摘要：随着近年来我国风电项目的快速发展，风电工程无论在山地、平原还是 海上等不同地区和自然环境中都得到了快速发展。但风电工程项目由于工程量大、工期短、施工条件差，受自然和地域环境、管理水平、施工能力等众多因素影响 较大，给项目管理带来一定难度和挑战，导致项目管理过程不易控制。本文对风 电工程项目管理的难点进行了分析，并结合风电工程项目管理的现状及不足之处，提出一些发展对策以供参考。 关键词：风电工程；项目管理；难点；发展对策 1、风电工程项目管理的难点分析 1.1风电工程项目工期紧、任务重 风电工程项目一般都要求在较短的工期内完成，风电工程一般又设立在风速 较大，自然环境相对较差的地点，这就无形增大了工作量。建筑材料的运输、施 工难度大等难点就显露出来了。且风速较大的地方一般是气温相对较低的地方， 所以冬期较长，这就减少了施工的时间，有些工程甚至将工期压缩到几个月，时 间紧、任务重给风电项目工程管理带来一定难度。 1.2施工及管理团队不够专业 目前我国在风电工程方面的技术远远没有其他土建、道路等方面的工程更专 业娴熟。在施工团队方面，很少有团队专门做风电方面的工程，对其中的技术和 要求还不是特别了解，质量、技术、速度等方面就都存在难点。而且管理团队也 相对年轻，在风电工程方面的经验还很少，控制能力就交差，致使工程在项目管 理方面存在难度。 1.3专业技术设备较为落后 我国作为发展中国家，技术水平较发达国家还是有一定的差距，这是我们必 须承认的，尤其对于风电工程这类较为新型的工程，在设备方面还是有很大不足的，例如风能收集装置、能量转化装置等等。即使在一些施工的基础的设备方面 也存在差距，例如吊装设备、运输设施等方面二专业设备不够先进，不能完全满 足施工以及使用的需求也给项目管理带来了难度。 2、风电工程项目管理的现状及不足之处 2.1施工项目成本管理 成本控制管理是项目管理的重要组成部分，管理的目的是使施工过程更加科 学和先进，以降低成本，寻求更多的效益。然而，成本管理也是存在着诸多问题。一是视了建筑材料和施工工艺，浪费了建筑材料，增加了施工成本；二是在管理 过程中的责任制度的忽视，责任不能有效地落实到每个人，造成混乱的管理，导 致成本增加；三是没有注意到工期成本，施工效率低、不能妥善处理工人关系等 问题，延长了施工工期，造成施工成本增加。 2.2施工项目工期管理 早期发展阶段的局限性，首先延长项目工期、在施工阶段，由于施工计划不 合理，管理体制不完善，导致施工进度缓慢。施工工期严重增加、同时，工人之间、工人和甲方之间的关系也很重要，只有先对工人做出合理的安排，才能提高 职工的积极性，提高工作效率，缩短工期。 2.3施工项目质量管理 风电项目质量好坏，关系到项目附近供电的情况，影响重大。然而质量问题 是最严重的。不仅民用建筑项目会出现豆腐渣工程，风力发电项目也可能有严重