目录
第一章：企业法人情况 (2)
第二章：公司简介 (3)
1.基本简介 (3)
2.岗位及岗位职责 (6)
3.企业融资业务流程图 (14)
4.房地产项目融资所需资料清单 (14)
5.企业融资项目操作程序详细 (16)
6.房地产项目可行性报告操作环节 (19)
第三章：万银通投资公司加盟 (35)
1.投资公司定义 (35)
2.加盟条件 (36)
3.优势 (36)
4.三大风险 (38)
第四章：2014年中国房地产行业发展趋势分析 (39)
第五章：我国房地产企业的融资现状及分析 (46)
一：房地产金融基本状况 (47)
二：我国房地产融资现状 (48)
三、结论 (56)
第一章：企业法人情况
周虎、男、汉族、出生1979年。国家二级理财规划师、运用科学的方法和特定的程序为客户制定切合实际的、具有可操作性的某方面或综合性的财务方案，明确客户理财目标，分析客户的生活、财务现状，从而帮助客户制定出可行的理财方案等综合性金融服务。
本人在各大银行工作多年，能很好的运用理财规划的原理、技术和方法，针对个人、家庭以及中小企业、房地产投资机构的理财目标，提供量身订制的、切实可行的投资理财方案，同时在对方案的不断修正中，满足客户长期的、不断
变化的财务需求。
于2013年3月14日在深圳市成立了深圳市万银通投资发展有限公司。进入银行融资领域多年，目光敏锐，思维超前，敢于开拓创新，与深圳多家银行（如平安银行）及国内最大的四家国企长城，东方，华融，信达管理公司达成合作关系，为全国各地房地产开发公司做地产融资策划。任职总经理以来积极谋求企业发展，经营业绩蒸蒸日上，有决策管理和驾驭市场的能力，综合素质高。
第二章：公司简介
一.基本简介
公司名称：深圳市万银通投资发展有限公司。
注册地址：深圳市福田区华强北赛格广场2905室。
注册资本：5000万元人民币
经营范围：房地产开发策划大额融资、银行贷款、保险代理类业务等、实际操作中以房地产开发策划融资为主营业务。
深圳市万银通投资发展有限公司现拥有金融投资服务多家分公司和加盟商，形成对房地产项目融资的一揽子解决方案，一站式服务,大大缩短融资时间的同时又极大的降低房地产企业所承担的利率成本,公司以帮助房地产企业快速解决融资需求为己任。
公司始终坚持“合作、分享、共赢”的企业理念和“客户至上，诚信经营，规范管理，协调发展”的经营宗旨，通过建立规范的投资操作流程和完善的风险控制体系，对客户负责，形成良好的经营风格，赢得客户和社会的信誉。同时，公司还坚持“专业化，职业化，精英化、精细化”的人才管理理念，吸纳了一支具有金融、管理、法律、财务等经济领域丰富管理经验的精英人才团队，内部机制健全，机构设置合理，管理体制灵活，发展思路明确，已稳固的树立起“万银通投资”品牌的知名度，具有广阔的发展前景。
全体员工本着“服务客户，互惠双赢，共同发展”的职业信念，全力发展金融业务，提供优质的房地产融资服务。公司坚持“立存久远，做大做强”的企业愿景，坚守“诚信、务实、负责”的企业精神，牢记对社会负责、对股东负责、对客户负责、对员工负责、对企业自身负责的企业使命和社会责任，以融资领域的需求为基础，以公司的服务水平和自身实力为保障，让公司快速健康发展。力创中国民营金融投资第一品牌。
公司主要业务对象为一二线城市的房地产开发项目，二级资质（含二级）以上、资金负债低、抗风险能力强的房地产开发企业。
客户群为有房产，有土地的自然人或法人。该客户群的资金需求特点是额度大、使用时间适中、客户群素质高、抵
押物足等特点。商业银行不准放贷。融资公司要发挥自身优势，在谨慎风控的前提下简化流程、提高效率，满足市场需求。
要慎重选择客户，严格把关风控，增加资金使用周期和效率，这就要求在业务选择上准确定位，通过变相方式和中介机构（会计师事务所、律师事务所、评估公司，担保公司等）合作，发展零风险业务。
风险控制原则
严格执行项目审批流程、贷后监管、风险预警制度
（1）明确审批权限。在一定金额内由总经理签批，对超过该金额必须经审贷会三分之二同意。
（2）建立完善的贷后监管制度。通过对项目的五级分类确定其贷后检查周期，根据项目的经营状况对其分类进行调整，做好到期前的催收，对预期项目要及时采取措施处置抵押物或转嫁风险。
财务上坚持审慎核算原则
要在以下两方面得到体现：
一是在会计原则上，要准确、审慎。
二是在风险拨备上，要按比例足额提取。
坚决防止在核算上的寅吃卯粮、虚报瞒报、弄虚作假的现象，
核算过程和结果都必须真实可靠。
经营团队的组建原则
坚持选用三高人员，即“高品德、高素质、高责任心”。
一个企业若要取得成功，必须要有一个品德高超、专业过硬、责任心强的经营团队。采用公开招聘、行业发掘、同行推荐等一切手段寻求适合公司经营理念的高素质人才。
二：岗位及岗位职责
公司根据业务开展的需求，秉承“专心、专注、专业”与时俱进，建立更加完善的管理制度，进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定。
公司共设四个部门：总经理办公室、融资业务部、风险控制部、财务部。
总经理办公室：设总经理、行政文员岗；
融资业务部：设部门经理岗、客户经理岗；
风险控制部：设部门经理岗、审查岗、法务岗。
以上岗位中，行政文员岗，资产保全岗、投资理财岗可以兼任，业务部经理可以兼任客户经理。其他各岗位之间不能兼任
2、经理岗位职责
1、全面负责公司的经营管理，贯彻股东会（董事会）
的战略部署。
2、制定公司的经营方针和经营策略。
3、负责公司资本的运作及资本的增值；
4、负责公司下属各部门之间协调工作，并负责对股东会（董事会）的工作汇报。
5、主持制定完成股东会（董事会）下达的利润指标的工作计划并组织实施。
6、负责对外建立广泛的合作关系，就公司发展积累社会资源。
7、负责协调银行上层关系，开发银行资源，获取银行授信额度，保证业务顺利进行。
8、负责协调调好各部门的工作及信息联系和沟通。
9、每笔业务的最高审批权和一票否决权。
10、审核各部门制定的各项规章与具体操作规则。
3、副总经理岗位职责
1、负责制定本部门部切的工作计划，提出相对应的业务规划、经营方针；
2、负责协助公司总经理开展所属部门日常管理工作，并对业务的经营管理和目标达成负责；
3、负责收集和了解本行业动态，把握担保业务信息，为公司制定业务发展策略提供建议；
4、负责跟踪本部门经济目标达成情况，并定期向总经理提交合理化建议；
5、负责维护和拓展业务资源平台，已保障业务的顺利开展；
6、协助本部门的团队管理，协助总经理研究改善团队绩效的方法并督促改善措施的实践；
7、负责全面督导本部门风险控制工作，公司资产安全；
8、负责处理总经理授权的其它重大事项。
4、业务部经理岗位职责
1、主持业务部的全面工作；
2、负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规则和实施方案；
3、负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见，为风险审批提供审批依据；
4、负责落实和检查公司各项管理规章制度在业务部门执行情况，提出改善意见和建议，供公司领导参考；
5、负责领导各部门完成公司下达的利润指标；
6、负责投资业务结构的控制和调整；
7、负责协调与其他部门的工作关系；
8、负责协调好与合作银行的关系；
9、向总经理回报工作提交工作总结。
5、客户经理岗位职责
1、负责对客户资信调查工作，收集资料，撰写可行性报告，进行分析，呈述己见；
2、负责填写各种合同文本及相关法律文书。保证客户资料的完整及真实性；
3、负责解答客户的疑问。做好融资业务的咨询服务，并尽可能解决客户在业务办理过程中遇到的困难；
4、负责借款到期前的通知和配合资产保全岗人员做好追缴清收工作；
5、做汇报后管理工作，定期对在保客户进行回访；
6、负责协调和客户的关系，维持优质客户的关系；
7、负责协调和银行客户经理的关系，以保持良好的银保合作关系。
6、风险控制部经理岗位职责
1、负责主持风险控制部的全面工作；
2、制定风险管理业务规章及具体操作规章，并监督执行情况；
3、对风险管理员审查过的借款项目资料予以审核确定，并报总经理审批；
4、参与公司重大业务的前期调研，为总经理决策提供审批依据；
5、负责本公司不良借款的统计编报；
6、对借款审批中发现的问题及时与前台经理和客户沟通；
7、对业务流程提出合理化建议，提交领导决策参考；
8、加强和组织内部员工队伍的业务培训，不断提高其职业道德水平和业务水平；
9、随时掌握借款户到期、逾期情况，配合前台做好保后管理工作；
10、配合协调银行关系，积极开拓银行和客户资源；
11、对总经理负责并汇报工作；
12、积极完成总经理交办的其他工作。
7、审查部岗位职责
1、负责接收客户经理移交的符合公司要求的客户资料，审查资料是否齐全，并将符合要求的资料整理分类；
2、负责通知客户前来办理借款手续及缴纳相关费用；
3、负责审查业务部门申报的项目资料，必要时进行实地调查，出具意见；
4、对审查合格的项目，及时登记台帐，并及时提交部门经理审核；
5、及时发现业务操作过程中存在的问题，并及时向部门经理汇报；
6、对重大复杂的项目融资，有针对的参与前期的调查工作，及时了解、掌握情况；
7、对在审查过程中发现的可疑资料，有权直接向业务部门及客户经理进行调查并及时将情况汇报部门经理；
8、对业务活动中发现的问题，应提示客户经理，并将情况向部门经理汇报；
9、负责档案的交接、整理、保管、统计和审阅工作；
10、每月对客户经理的业务质量进行考核统计，并报送财务部门。
8、资产保全岗位职责
1、随时掌握借款客户到期、逾期情况，做好清收前的准备工作；
2、对接管的业务及时进行跟踪、调查、分析，出具书面意见或调查结果，为公司采取措施提供合理的依据；
3、做出各项资产清收工作的具体操作方案、实施计划；
4、对需进入司法程序的项目，应及时整理相关资料，并报送公司的法律顾问部；
5、做好协调与沟通工作，开拓新的资产保全资源；
6、密切跟踪了解被清收单位和个人情况，发现问题及时向上级反映，果断采取措施，维护公司资产安全；
7、完成公司下达的清收计划指标及其他任务；
8、做好清收工作的半年和全年工作总结。
9、会计岗位职责
1、根据公司行业性质，确定财务核算方法，设置科目。根据会计核算基本原则，进行会计核算；
2、复核记账凭证，并根据已复核的记账凭证序时登记明细分类账，月末结账后，登记总账，并据以编制会计报表；
3、月末与出纳核对银行存款和现金金额，做到账实相符；
4、对各类报销原始单据的真实、合法、完整性进行审核以及审核各种费用报销是否符合公司的管理规定；
5、考核成本计划、费用开支、资金运作及经营成果，并进行汇总分析，提出科学合理的建议；
6、编制财务预算报表；
7、负责公司的纳税工作及相关税法宣传活动；
8、考核各业务部门每月、每季、半年、全年任务指标完成情况并及时上报；
9、保持与工商、税务、银行及外界往来单位的业务沟通，长期共同建立和维持良好关系；
10、完成领导交办的其他任务。
10、出纳岗位职责
1、管理公司现金，银行存款的收支；
2、每日序时登记现金日记账。定期与会计核对资金，
银行存款是否账实相符；
3、办理银行印鉴的使用、监督款项的流转；
4、负责与银行联系有关工作事项、并协调银行关系；
5、负责与银行的对帐工作，并做好银行余额调节表；
6、负责公司、个人贷款借款的借款费收取。客户保证
金的收取与转出、银行保证金的存入与转出；
7、办理公司内部报销及对外结算业务；
8、负责向客户经理通知欠费、欠款公司、个人名单；
9、完成领导交办的其他任务。
11、行政文员岗位职责
1、负责公司的考勤制度的监督，统计工作；
2、负责公司前台接待工作；
3、负责公司办公用品的购买和派发工作；
4、负责公司文件的收发、保存和上传下达工作；
5、负责公司权证类资料的保管、登记和核对工作；
6、公司领导交办的其他工作
三：企业融资业务流程图
项目阶段目的任务分解
万银通立项通过与融资企业充分沟通，初步了解项
目基本情况，并评估其可行性，如果可
行，则进行立项，启动工作
房地产公司提出地产项目融资需求意向；
房地产公司提供初步资料：土地证、《建设用地规划
许可证》、《建设工程规划许可证》，如果项目特别
好的，可以先提供前两证；
对项目所在城市房地产市场及融资项目作初步了解、考察与评估，判断项目融资风险及可行性，如果可行将继续下一步，如果风险大，则本项目终止；万银通成立项目组，并与企业的项目组召开项目动员会
项目评审深入调查了解企业与个人的基本情
况，以及企业相关的财务、经营、管
理等状况，并搜集融资需要的材料，
为项目的方案策划提供坚实的基础
与项目方方签订房地产融资服务协议，明确融资佣金
比例、房地产项目公司所需融资金额及可接受的融资
年利息比例；协议期限一般为半年至一年，可根据实
际情况顺延；
企业概况（业务状况、资产状况、财务状况等）资
产评估、财务分析
经营预测、财务预测
若以个人为融资主体，则还需了解贷款个人的详细
情况（个人财产、工作收入等）
融资方案的制
定根据调研情况，完成企业融资方案
初步方案
持续沟通和方案的修改
方案定稿
融资方案的实
施由客户经理办理相关手续，对客户企业的资金发放
出资方与项目方签订项目贷款协议，明确项目借款的金额、期限、利息及资金管理方法；
四：房地产项目融资所需资料清单
1. 经年检的企业法人营业执照正、副本复印件
2. 组织机构代码证复印件
3. 税务登记证复印件（国税、地税）
4. 开户许可证
5. 房地产开发资质证书
6. 最近一期公司章程（修正案）
7. 法人身份证明、法人身份证复印件
8. 最近一期验资报告
9. 最近三年经审计的完整财务报告和最近一期财务报表
10. 公司最近一期财务报表主要科目明细
11. 公司贷款卡复印件（卡号、密码）
12. 公司介绍
13. 股权结构图（直到最终股东），股东介绍
14. 公司实际控制人简历、公司高管简历
15. 项目批复文件（立项、环保等）
16. 项目可行性研究报告或尽职调查报告
17. 已投入资金凭证。如股东投资凭证、契税缴纳凭证、出让金缴纳凭证、土地补偿费支付凭证等
18. 存量借款明细表（银行、金额、起止日期、用途、抵/质押物）
19. 《土地使用权出让合同》、转让合同及补充协议等
20. 土地证、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》、《建设工程施工许可证》、预售许可证（或规划意见书、审定设计方案等）
21. 项目形象进度说明
22. 项目预计进度（规证办理、施工、销售等）
23. 项目客户群定位、主力户型分布、户数
24. 房地产开发经验：已开发项目简介；目前在建项目简介（位置、项目公司、总建筑面积、建筑类型、工程进度、销售情况等）
五；企业融资项目操作程序详细
目的：
对企业融资项目实施的全过程进行细化、明确。进一步
规范业务管理，提高工作效率，明确各岗位职责。
范围：
适用于本公司对企业融资项目的受理、资料收集、初审、考察、评审、签署合同、反担保落实【抵押物落实】、归档、后续监管、企业还款、逾期催收等过程。
职责：
客户经理是企业项目的第一责任人，负责项目的受理、初审、实地调查，输机、上报、落实反担保措施、后续监管等。
风险经理主要为公司风险管理部尽职人员或风险管理部负责人，参与企业借款项目的实地考察，主要负责对考察企业的产权关系、盈利能力、反担保措施的真实性、可行性进行审查与核实同时负责法律方面的工作落实。
评审会负责对上报的融资项目进行评审并作出最终决议。
财务管理部负责就项目收费情况进行审查，确定收费，并负责项目档案的保管。
风险管理部负责对客户经理递交的材料进行审核、对客户经理提交的案例进行审核、公司对外签订的相应合同进行审查、后续监管、逾期催收等工作安排。
程序内容
项目受理
融资企业向公司申请融资，应当填写《融资申请表》，由企业法定代表人或授权人签字、财务负责人签字并加盖企业公章。在接到融资企业申请要求时，由客户经理负责处理。项目初审
客户经理负责对已受理的企业融资项目进行初审。
初审方式：收集、整理资料、现场考察、反担保措施及洽谈费用。
初审内容：包括但不限于审查客户填写的《融资申请表》、收集企业资料、现场考察并核实企业实际经营情况及其基本信息、企业实际控制人基本情况、反担保措施【抵押物】及洽谈收费比例。
经初审不符合要求的，客户经理应当及时将企业资料退回。实地考察
客户经理初审过后，将初审内容简单整理提交风险部门，风险部门在2个工作日内，安排风险经理与客户经理共同对融资企业进行实地考察，客户经理应当及时与企业确定好考察时间。
在考察过程中，除了对企业全面了解外还应当与融资企进一步明确项目借款的金额、期限、利息及资金管理方法；
客户经理对企业基本信息、实际控制人信息、企业经营管理状况等进行调查，并独立书写报告。风险经理对客户经理收集的资料及企业的盈利能力、反担保措施进行审查与核实，审查意见应当在报告中注明。客户经理、风险经理完成的报告应当由其各自的上级领导签字同意后方可上报。
客户经理、风险经理应当自实地考察之日起2个工作日内各自完成考察报告的撰写，并共同签署公司尽职资料。客户经理同时完善输机工作。
内部评级
公司风险管理部负责对符合要求的企业项目进行综合评审，并出具评审意见作为评审会决议的参考之一。符合要求的评级结论是提请评审会决议的必要资料之一，若不符合要求，则风险管理部应当以电子邮件的形式通知客户经理，由客户经理负责将企业资料退回。根据工作进展情况，收集资料能够满足评审条件的，客户经理可及时与风险管理部联系进行内部评审。
评审会决议
风险管理部根据公司现行规定组织召开评审会对企业融资项目组织进行审核，客户经理于风险经理应当同时出席评审会，回答评审会委员提出的问题。评审通过的，风险管理部
负责出具批复文件。
六：房地产项目可行性报告操作环节目录：
第1操作环节：成功迈出投资第一步
第2操作环节：可行性研究的误区及相应对策
第3操作环节：房地产可行性研究战略分析
第4操作环节：设计成功的可行性研究流程
第5操作环节：撰写出色的可行性研究报告书
第6操作环节：如何协调可行性研究投资预算
第7操作环节：从全局出发进行可行性研究
使用指南
可行性研究通常是一种打哪儿指哪儿的游戏，先射出箭，然后画出靶心。中国房地产发展的阶段性局限，导致市场的不确定因素较多，项目成败的回旋余地也较大．如此也罢，最危险的是可行性研究仅仅成为一纸说辞。《房地产可行性研究实战操作手册》从实用的角度总结了房地产可行性研究的要点与程序，并将之纳入整体战略设计。
第1操作环节：成功近出投资第一步
1．透视民地产可行性研究
房地产开发项目的可行性研究是在投资决策之前对拟开发的项目进行全面、系统的调查研究和分析，运用科学的技术评价方法，得出一系列评价指标植，以最终确定该项目是否可行的综合
研究。
一般来说，可行性研究是以市场供需为立足点，以资源投入为限度，以科学方法为手段，以系列评价指标为结果，它通常要处理两方面的问题：
第一是要确定项目在技术上能否实施；
第二是如何才能取得最佳的效益（主要是经济效益）。
从房地产项目开发的实际情况来看，单从建筑施工技术上讲，一般不存在一时无法突破的重大难点，无论是大跨度桥梁，还是超高层建筑，如上海市的杨浦、南浦大桥，及高达420米、88层的金茂大厦和高达468米的东方明珠塔就是很好的佐证。可见，关键在于投资的回报，即能否取得最佳的经济效益，并兼顾社会效益和环境效益。
2、项目投资制胜第一法宝
一个房地产项目在实施之前，都必须进行投资可行性分析。在该阶段，可行性分析所要解决的波特定项目成功的可能性问题。当然，一个投资方案有成功的可能性，或者说其是可行的，也并不意味着该项目是合适的。－般情况下，可行性分析要研究的不仅仅是一个方案，而是同时研交多个方案，有时几个方案都可能是可行的，而且都很可能具有吸引力。要在多个可行方案中优选出最优秀方案，研究人员只能在可行性分析的基础上，综合考虑市场、资金、风险等各方面的问题，综合评价合理取舍。可行性研究，至少要能精确地回答这么三个问题：
XX集团投资有限公司--企业发展战略规划 第一部分XX集团发展战略规划的现状基础 §1.1 企业所处发展环境 §1.2 规划期与分阶段战略目标 §1.3 本规划实施的前提条件 第二部分XX集团产业发展方向定位 §2.1 目前涉足的业务领域基本分析 （Ⅰ）XX房地产业鸟瞰 ⅰ）行业总览 ⅱ）产品供需格局 ⅲ）开发商与市场分割 （Ⅱ）XX医药医疗市场简析 ⅰ）医药零售业布局 ⅱ）医疗器械产供销 （Ⅲ）吉林冰雪娱乐旅游业开发前景 ⅰ）市场消费容量 ⅱ）综合开发预期 §2.2 主导业务：借势型房地产开发 （I）XX集团SWOT分析 （II）战略目标 （III）明确确立房地产主业地位 ⅰ）历史与现实的结合 ⅱ）扬长避短与借船出海 (Ⅳ) 房地产主业加强与拓展战略 ⅰ）项目开发与资源储备 ⅱ）资金运筹 ⅲ）市场营销 ⅳ）合作与借势 (Ⅴ)风险因素与规避策略 §2.3 次主导业务：房地产配套开发
（Ⅰ）战略目标 （Ⅱ）整合现有配套业务 ⅰ）三位一体的统一经营管理 ⅱ）形成次主业开发业务链 （Ⅲ）次主业拓展战略 ⅰ）内部市场化运作 ⅱ）积极向外渗透 ⅲ）适度资金倾斜 (Ⅴ)风险因素与规避策略 §2.4 副业：摒弃医药医疗，伺机培育新增长点（Ⅰ）战略目标 （Ⅱ）收缩退出现有医药医疗业务 （Ⅲ）以冰雪娱乐旅游补充现金流来源 （Ⅳ）深度开发长影物业管理资源 （Ⅴ）寻求其它业务增长点 （Ⅵ）风险因素与规避策略 §2.5 资本运作：搭车长影，横向联合 （Ⅰ）战略目标 （Ⅱ）与长影以资本为纽带的长期合作 （Ⅲ）满足主业规模化需求的资本运作 （Ⅳ）风险因素与规避策略 第三部分组织架构调整与法人治理结构梳理§3.1 新的集团运作模式 （Ⅰ）企业整体经营布局 ⅰ）XX投资（集团）有限公司 ⅱ）XX房地产开发有限公司 ⅲ）XX工程开发有限公司 ⅳ）XX物业管理有限公司 ⅴ）吉林国信冰雪娱乐开发有限公司 （Ⅱ）集团总部组织架构设计 ⅰ）总部功能定位
投资经营管理有限公司简介2018年
XXX投资经营管理有限公司简介 XXX投资经营管理有限公司是经XXX县人民政府批准成立的政府直属国有控股企业，具有独立的企业法人资格，实行自主经营、独立核算、自负盈亏的经济实体。公司于XXX 注册成立，由XXX国有资产监督管理办公室作为唯一投资人，XXXXX，经县政府批准，中国农发行重点建设基金公司以股权投资形式注入专项建设基金XXX亿元，现公司注册资本金为XXXX亿元。 （2）公司设置董事会、监事会和经理管理层，内设三部一室,下辖三个子公司XXXX汽车租赁有限公司、XXX劳务服务有限公司、XXX农业融资担保有限公司，与重庆市天友乳业股份有限公司合作成立的XXX大巴山牧业有限公司。公司主要承担城乡基础设施、公益性项目建设投融资。主要经营范围：资产经营管理、市政基础设施、城乡交通、文化旅游、农业产业、水资源开发建设、水利工程、土地整理、房屋拆迁、房屋及土木工程建筑、房地产开发经营、项目投资与建设、建材销售、产权转让交易服务、汽车租赁、劳务派遣、物业管理（以工商部门核准为准）。截至2017年12月末，公司资产总额323960万元，负债总额72361万元，所有者权益251599万元，资产负债率22.34%，营业外收
入2992万元（由于公司承担政府项目融资本息由县财政负担，收入均列入营业外收入）。 公司目前正在投资建设的项目有：XXXXX2014年第一批城市危旧棚户区改造项目、XXX 镇生活污水处理厂项目、XXX 乡镇垃圾收运设施项目、XXX2015年第一批城市危旧棚户区改造项目、XXX 片区棚户区改造项目、XXX 棚户区改造项目、XXXX 开放性技能实训基地项目、XXX 迁建项目、2017年危旧棚户区改造项目等。 公司内设综合管理部、投资管理部、资金财务部、资产管理部，其组织机构管理构架图如下： 副 一、 综合办公室 副总经理 副总经理 总经理 综合办公室 投资经营部 资金财务部 工程管理部 董 事 长
投资发展有限公司2020年上半年工作总结及下半 年工作计划 2020年上半年，面对突如其来的新冠肺炎疫情，市xx公司在市委市政府的坚强领导下，立足夺取“三标杆一率先”首战首胜目标，紧扣公司“比学赶超”行动方案，坚持“迎难而上、逆势上扬，稳中求进、进中求好”工作总基调，持之以恒做好疫情防控，精准施策助力复工复产，全面有序恢复经营秩序，高质高效履行企业责任，统筹推进稳主业、强党建、防风险、惠民生等各项工作，保持了公司长远稳健发展的良好态势。 一、主要工作成效 预计至X月末，公司系统总资产（合并）xx亿元，净资产（合并）xx亿元，投资收益率xx%，实现入库税金xx万元。2020年xx月至xx 月，公司（本部）实现经营收入xx万元，总资产xx亿元，实现净利润xx万元，国有资产保值增值率xx%。 二、主要工作举措 （一）坚持稳定与提效同步，把国企主业的“基石”打得更牢 2020年上半年，受疫情和外部环境叠加影响，公司各项业务均受到不同程度冲击。为对冲疫情影响，公司党委精准研判、精准把握，坚持“稳”字当头，在全力稳住“基本盘”的基础上，谋求进一步发展。 1.创投风投业务稳中提质。截止X月底，创投风投共完成项目考
察xx个，新增x等项目投资x个，投资总额x万元；继续向x进行第二轮出资x万元，接续落实x等x只基金的出资工作，承诺出资总额为x万元，目前已累计出资x万元；市x引导基金共出资x万元，累计回收x.x万元；x基金项目（x家企业）总投资x万元，x基金项目（x家企业）总投资x万元；通过项目退出、分红、约定收益分配、减资共回收资金x.x万元，有效降低资金风险；已投项目中，x等x 个项目IPO成功过会，并在科创板上市。截至2020年x月底，x及相关自主基金管理平台累计在投项目x个，投资金额xx亿元。 2.担保融资业务稳中有进。下属X家担保公司以拓展主营业务、加快改革转型、防范化解风险等三项工作为中心，积极探索“投保联动”、间接融资担保等新业务模式，2020年上半年为X家企业（单位）提供融资性担保xx亿元，在保余额xx亿元，较上年同期增长近X%。优先服务我市乡村振兴与城乡融合发展，为城乡一体化建设、三优三保、镇村经济载体建设等提供融资担保，累计担保项目X个，总额x 万元；授信规模进一步扩大，x担保公司总授信规模达x亿，x担保公司授信规模近x亿；x担保、x担保合并重组前期工作全部完成，力争于年内完成合并和遗留问题处置化解；全力扶持我市中小微企业度过疫情难关，两家担保公司为中小微企业在原有基础上降低x%的担保费率，对“三农”融资担保金额x万以下的业务减半收取担保费，累计惠利企业x家，担保费优惠共计x.x万元。 3.融资租赁业务稳中向好。截至x月底，下属x融资租赁（保理）公司合计投放业务x笔，同比增长x%，投放金额x亿元，期末租赁（保
投资公司介绍三篇 篇一：投资公司介绍 XX创投是香港XX集团股份有限公司旗下专注于实业投资的独立法人控股企业。XX创投坚持合作、分享共赢的经营宗旨，秉持诚信创造财富，创新引领行业的理念。规范管理，协调发展。规范的投资操作流程和完善的风险控制体系被业界誉为中国首席鞋服行业投资运营商。 XX创投无论是PE投资或VC投资都在业界形成巨大影响力，投资领域主要在生态农业产业链、高新科技、智能家居、文化地产、鞋服、教育等。目前投资成功的企业超过20家。 作为积极主动的投资者，XX创投通过帮助被投企业提高市盈率和竞争能力使其实现并保持高速、持续的发展从而打造成功企业价值标杆并获得投资收益。XX 创投将侧重在被投资企业的创业期和扩展早期进行投资，在选择被投企业时非常注重企业商业模式、运营能力、管理团队、企业战略规划及实施能力、发展前景等“基本面”的考察。 XX创投的主要成员都是国内商界领袖级别人物，他们对于在中国环境下如何把企业做成功有独到认识与理解。“高端圈子”是XX创投为被投企业提供增值服务的基础。任何成功是不能复制的，XX创投在帮助被投企业成长过程中强调方法论和经验的传递，同时更注意对中小企业发展经验总结与提炼，这样才能为被投企业提供更有效的帮助。 在与时俱进、追求卓越、坚守诚信的价值观驱使下XX创投吸引了一批具有国际
操盘经验的投资专家、财务专家、经营专家团队。公司内部机制健全，机构设置合理，管理机制灵活，发展思路明确。本着勇于开拓、诚信务实、团结创新的企业精神、XX创投用国际视野的投融资讯为载体，打造风云际会的高端平台。XX创投的发起人姚予先生是当今商界风云人物，被马云先生称为“令狐冲”，是香港上市公司前任总裁。姚先生玩转商业模式，常能化腐朽为神奇，备受柳传志、张瑞敏、李书福、马云、冯仑等领袖推崇。姚先生带领XX创投与国内外较有影响的明星企业建立和维持了良好的关系和广泛的合作，对于中国民营经济的贡献得到了业界的高度重视和认同。XX创投成员企业有着近千家合作商，3000多家分销商、总量超过300个垄断行业的品牌、近千家紧密的行业客户，并且与国际、国内知名厂商建立了广泛的合作伙伴关系。XX创投制造着一个个奇迹，上演着一处处好戏。XX创投凭借多年积累的独特资源与资本价值正以大气磅礴之势迈向行业巅峰！
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商贸公司简介范文 【篇一：商贸公司简介范文】 正文第一篇：商贸公司简介公司简介 山西**商贸有限公司是一家拥有较为丰富的客户资源和行销经验，公司于2014年成立，注册资金110万，公司坐落于美丽古老的并州城，公司下设有营销部、网络部、服务部、综合部、售后部、技术部等，现有员工45人，几年来，通过全体员工的共同努力，逐渐成为专业品牌代理，本着诚信为本、积极开拓、优质服务的精神和专业、用心、负责的理念开始了观祥全面发展的新时期，在探索中发展，在创新中前行。 国霍尼韦尔暖通产品。 服务理念： 我们向我们的客户承诺 我们是客户值得信赖的伙伴 我们向客户提供能够提高其工作效率的科学咨询 我们始终如一的提高我们专业水准并扩展我们的服务范围 客户服务： 我们利用我们公司所有的资源全部的专业技术向客户提供服务。我们是客户的专业合作伙伴，为客户提供可靠的解决方案。 我们力求成为客户首选的长期业务伙伴。 员工精神： 先进的管理风格确保我们的员工能够展现他们所有的专业技能和才干。我们鼓励创造思考和“积极、创新、开拓”的精神。
我们不断学习，创新，进一步的提升我们的专业技能。 企业文化： 我们知道企业的发展离不开完整人才培训体系，本公司拥有一套完整的人才培训及营销培训体系，为我们的客户提供支持。 公司本着坚持“以人为本，追求卓越”的理念，坚持以质量求生存、以信誉求发展的方针，始终把质量、和顾客利益放在首位，在同行业中独树一帜，享有盛誉。公司愿交天下朋友，诚与各界人士携手合作。 1追求卓越成就未来 第二篇：商贸公司简介商贸公司简介 1、公司概况：温州艾莉森商贸有限公司，成立于2014年5月，是由一群80与90后热气翻刚的年轻后生组成。他们大学毕业后一直从事电子商务行业已有五六年之久，有着丰富的执行经验和朝阳之气，有着团队合作与执着精神，富有创新能力与开拓潜力。公司充分利用互联网优势，创新了b2b、b2c的互联网渠道品牌模式，是温州电子商务的领先企业。 艾莉森林（allison）品牌在2014年创立，目前有超过75.6万的会员。2014年由淘宝网上的c网店转变为企业，注册成立温州艾莉森商贸有限公司。 艾莉森林（allison）是淘宝网女装类目综合实力排名前三十的品牌，在京东商城，当当网，麦考林，凡客诚品，亚马逊等国内外各大平台都有销售。 公司还经营淘宝产品拍摄、模特拍摄、淘宝外包服务（全店策划、运营，推广、店铺设计）等业务。 2. 公司发展状况：2014年由当初的两三个人，发展到今天的二十来号人。年营业额由最初的50-120万元，到现在的1000余万元。为更好的发展我们成立了现在的公司，走上了企业化的道路。
公司简介山东省财金投资集团有限公司（以下简称“山东财金集团”）是由原山东省经济开发投资公司转企改制组建的省管国有企业、功能型国有资本投资运营公司，政策性、公益性、专业性的投融资主体，省级政府引导基金管理运作平台和国有资本投资运营平台。现为山东省企业联合会、山东省企业家协会、山东省工业经济联合会、山东省质量管理协会副会长单位，山东省政协《联合日报》战略合作理事会副理事长单位。 公司构架 管理团队 党委 李国健党委书记孙清华党委委员 李海军党委副书记殷明党委委员、工会主席 鲁维党委副书记董伟刚党委委员、纪委书记 董事会 李国健董事长王金明外部董事 李海军董事史峰磊外部董事 孙清华董事高景言外部董事 殷明职工董事张宏亮董事会秘书 经理层 鲁维总经理王洁明首席财务官 周洪文副总经理孙红总经理助理 李秀芹副总经理邹大永总经理助理 监事会 杨少军监事会主席孙丰彦职工监事 韩锦监事张兴臣职工监事 王玉宝监事（专职） 股东构架
山东财金集团由省政府履行出资人职责，省政府委托省财政厅、省国资委、省社保基金理事会作为出资人代表，分别按40%、30%、30%的比例持有股权。以省级政府引导构建了“基金管理、融资服务、资本运营、股权投资、资产管理”五大业务板块。 直属公司 山东财金集团现有山东省财金置业有限公司、山东华鲁资产管理有限公司、山东省新兴产业创业投资有限公司、山东省财金发展有限公司、山东省财金资本管理有限公司、山东省财金融资担保基金管理有限公司、山东省融资担保有限公司、融世华融资租赁有限公司、山东省财金红土股权投资基金管理有限公司、山东省财金政企合作基金管理有限公司10家直属公司，参股山东航空集团、华鲁控股集团、济南国际机场等33家企业。 资金规模 截至2018年2月，资产总额达到2036亿元，净资产达到548亿元，可调控运用的授信贷款规模超过4000亿元，省级共设立19个方向引导基金，参股46只基金，省级政府引导基金参股基金规模1500亿元，实现全省17市投资全覆盖，带动金融和社会资本投资1160亿元。参股基金累计完成项目投资205个、投资总额210.7亿元，投资回报率达到75.5%。2017年6月，省级政府引导基金迎来第一个退出项目，主体信用等级为AAA级。
中国银泰投资有限公司简介中国银泰投资有限公司是中国著名的投资公司之一。中国银泰投资有限公司的成功在于其优良高效的服务和信誉，从而获得众多国内外客户的认可和信赖。 中国银泰投资有限公司总部设在北京，主要投资的产业包括：房地产投资、大型商业百货业、能源产业及酒店业，还从事资本经营、资产托管、股权投资、投资咨询、基础设施开发建设等业务，与国内外数百家客商建立了长期稳固的业务关系，目前公司总资产为110亿元人民币。 中国银泰投资有限公司主要下属企业主要有：银泰置地集团、银泰百货集团、银泰控股股份有限公司（国内A股上市公司600683）、北京银泰置业有限公司、北京银泰雍和房地产开发有限公司、北京银泰置地房地产开发有限公司等。 中国银泰投资有限公司执行现代企业管理制度，严格遵循公司管理制度，公司股东、董事会、监事会和董事长定期召开会议，讨论公司业务，完全符合透明、公正、诚实的原则。中国银泰投资有限公司拥有一批经验丰富的资本运营专家和精干的专业团队，并有着在资本管理方面的丰厚经验和专业知识，公司成功地在房地产、商业、投资等领域进行了颇具战略意义的投资，并借此迅速扩大企业规模，取得了丰厚利润。
在中国最重要的城市，北京、上海、广州、重庆、大连、沈阳、长沙、杭州和宁波等地，中国银泰投资有限公司都有投资，这些企业均以其优异的业绩被广泛称赞和认可。 中国银泰投资有限公司在北京曾成功地开发了雍和家园、泰悦豪庭两个地产项目。目前正在积极筹备和开发的项目是王府井吉祥大厦和北京银泰中心项目。此外，集团公司计划与凯悦集团合作投资约20-30亿元人民币，在宁波开发东钱湖项目，建成当地最高品质的大型酒店和社区。 中国银泰投资有限公司在全国拥有五家大型百货商店，均良好服务于当地社会，并对当地经济发展做出了贡献。在浙江省内商业零售业各项业绩统计中，银泰百货目前已连续四年稳居浙江百货业第一。2004年银泰百货销售规模超过30亿元。2005年10月与美国华平投资集团签署了战略联盟合作暨投资协议。
引言 1.0 XXX 发展（中国）有限公司及其全资子公司香港XXX （中国）投资控股有限公司简介 1.1 XXX发展（中国）有限公司及其全资子公司香港XXX （中国）投资控股有 限公司的介绍 1.2 设立注册地及注册办公地址 1.3 授权代表 1.4 经营范围 2.0 XXX发展（中国）有限公司对市场的分析 2.1 中国市场情况 2.2 结论 3.0香港XXX集团目前在中国的活动及业务经营 3.1总体概况 3.2香港XXX集团在中国主要的房地产投资项目 3.3XXX发展（中国）有限公司在上海地区投资项目之详细内容 3.4XXX发展（中国）有限公司未来在计划中的投资项目 4.0建议的投资公司简况 4.1公司的名称与地址 4.2经营宗旨 4.3公司的经营范围 4.4资本结构 4.5经营期限 4.6设立公司的目的 5.0公司的财务分析 5.1资本的获得 5.2财务年度 5.3盈利能力 6.0电子、能源和交通 7.0 环境保护 8.0 劳动保护
9.0 综述和结论附件一、拟在中国设立之投资公司及其母公司投资在中国项目之股权结构示意图 附件二、香港xxx 集团在中国投资房地产项目一览表 附件三、xxx 发展（中国）有限公司在上海地区投资项目示意图
引言香港xxx 集团是香港知名的大型企业集团，该集团由xxx 发展有限公司、xxx 中国 地产有限公司、xxx 创建有限公司等三家在香港联合交易所有限公司（以下简称“香港联交所”）主板上市的主要公司，以及众多附属公司组成，其旗下的产业主要可划分为物业开发、基础建设、服务、电讯业务四大核心板块。多年来的不懈努力，已使香港xxx 集团在香港以及中国内地打下雄厚根基，中国成功加入世界贸易组织，以及中国现行的开放政策、投资前景的巨大吸引力和发展潜能，亦进一步刺激了集团在中国加大投资的信心和雄心，香港xxx 集团极为希望能够通过xxx 发展（中国）有限公司（以下简称“ xxx 发展中国”）的一家全资子公司香港xxx （中国）投资控股有限公司（以下简称“香港xxx 控股”），按中国外资企业法及其实施细则以及中国其他有关法律、法规，在上海设立一家外商独资投资公司（以下简称“投资公司”）。投资公司将以上海为基地，积极参与和推动中国各个领域的发展，致力于投资中国内地的房地产市场。毫无疑问，投资公司的设立不但可以推动香港xxx 集团在中国业务的进一步发展，而且必将为发展和建立有中国特色的社会主义市场经济做出卓越的贡献。
重庆协信控股（集团）有限公司文件 重协集发【2005】号签发人：吴旭 授权书 授权人：重庆协信控股（集团）有限公司董事长吴旭 被授权人：重庆协信商务发展有限公司总经理 根据工作需要，授权人对被授权人所主持公司的业务管理、人事管理和财务管理等工作授权如下： 一、授权原则 1.在责、权、利统一的基础上实施授权。 2.被授权人在授权人的领导下开展工作，接受授权人的指导和监 督。 3.被授权人对授权人负责，在授权范围内全面主持重庆协信商务发 展有限公司的经营管理工作，切实保证实现集团下达的各项目 标。 4.被授权人所主持公司的年度和月度计划预算是授权人对被授权 人进行授权、监督和考核的基准，被授权人在计划预算范围内进 行的日常业务经营管理活动，授权人给予被授权人充分授权，简 化审批程序，提高运营效率。 5.被授权人对所属下级的转授权事项，须报授权人批准 二、授权项目及授权额度 （一）业务经营管理： 1．被授权人全面负责所主持公司的经营管理工作 2．被授权人按照集团批准的岗位职责范围履行业务管理职责和权限
3．被授权人拥有下列重要事项的审批权限： 1）业务审批： ?审批各职能部门和下属公司的工作 计划并监督执行 ?审批下属子公司的业务发展计划 2）合同审批：根据集团《合同管理办法》规定， 对分管职能条线范围内的一般经营合同，被授 权人在如下额度范围内有审批签订的权力，超 过该额度须报授权人审批： ?广告（宣传推广）合同、标的在 _______元以内； ?材料设备采购合同、标的在_______ 元以内； ?维修建设合同、标的在_______元以 内； ?自主经营合同，标的在______元以 内； ?出租合同，标的在_________元以内 （按集团确定的出租价格）； ?承租合同，标的在_______元以内（按 集团确定的承租价格）； ?联营合同，标的在_______元以内（在 集团确定的原则下，单项授权进行） ?新项目合同，标的在______元以内 （在单项授权下进行） （二）行政人事管理 1．制度制定： ?被授权人在集团整体制度框架范围 内，有审批制定所主持公司各项基本
集团有限公司股权投资管理办法 第一条本办法所称股权投资是指公司合资、合作项目，收购、兼并及资产重组等资本性支出行为。在证券市场进行股票、债券及其他衍生品种的资本运作行为参照此办法执行。 第二条公司所属分支机构及其下属企业没有对外股权投资决策权，如确有需要，则要以项目建议书的方式上报集团公司投资规划发展部。 第三条公司股权投资的决策机构是公司董事会；董事会可授权公司总裁在1000万元额度内的审批权。 第四条投资规划发展部是公司股权投资的专门管理机构。 第五条投资规划发展部接到下属企业项目申请后，组织财务、技术、工程、市场等专业人员对项目进行可行性论证和盈利预测，根据投资额度向集团公司财务总监、总裁或董事会提交项目投资可行性研究报告书或项目建议书。 第六条集团公司财务总监可组织专家对项目进行不可行性进行论证，并根据公司财务状况和年度投资计划，出具不可行性论证报告。论证项目可行的，投资总额在1000万元以内的，报总裁办公会审核批准，1000万元以上的报董事会审核批准。 第七条项目经董事会或总裁办公会批准后，投资规划发展部编制项目实施方案，报总裁办公会审核批准。 第八条项目实施方案经批准后，由投资规划发展部组织实施， 1
二级或二级以下企业为实施主体的，在投资规划发展部的监督指导下组织实施。 第九条投资规划发展部应当定期向总管处报项目实施情况报告，包括但不限于工作报告、财务报表，盈亏状况等资料，出现重大情况变动应随时报告。 第十条财务部在项目实施过程中应全过程监督，并定期向公司董事会或总裁办公会提交股权投资风险评估报告。 第十一条公司董事会或总裁办公会应当及时对投资报告进行评估，并及时对投资策略作出决定。 第十二条本办法经董事会批准后执行。 2
城市发展投资有限公司组建方案
XX县城市发展投资有限公司组建方案 根据县委、县政府工作部署，为加快推进新型城市化建设，现就组建“XX县城市发展投资有限公司（以下简称城投公司）”，制订如下实施方案： 一、指导思想 以“两化引领、创新实干”为指导，按照经营的理念，整合城市资源，创新城市发展平台，加大国资经营与城市建设力度，加快推进城镇化进程，推动我县经济社会又好又快发展。 二、组建原则 （一）政企分开原则 按照“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度要求，撤销基础中心，剥离旧城改造办的建设职能，重组成立城投公司，基础中心成建制划入城投公司，旧城改造办建设职能及相关资产划入城投公司。理顺政府职能与公司经营的关系，公司真正成为独立运作的法人主体。 （二）自主经营原则 围绕县委县政府发展战略和中心工作，将城市建设的投资、融资、建设、运营功能统一划归城投公司。公司遵循“自主经营、
自负盈亏”原则，完全按照企业化模式运行，稳步发展成为适应市场经济规律、具备市场经营能力的现代企业。 （三）做大做强原则 通过优化整合资源、创新运作模式、灵活投资机制、健全绩效考核，提高公司的经营动力和活力。争取经过一定时期的努力，公司发展成为我县资产规模大、经营效益优、投融资能力强、发展前景好的龙头性公司。 三、组建方案 （一）公司名称：XX县城市发展投资有限公司（暂定） （二）公司性质：法人独资企业，XX县国有资产经营有限公司全资子公司，直属县政府管理，县国资委管。 （三）注册资本：首期注册资本人民币壹亿元，由XX县国有资产经营有限公司出资，后期视公司发展需要追加资金。 （四）资产构成： 1、首期注入的现金； 2、原基础设施建设管理中心、旧城改造征收指挥部办公室的部分相关资产；
Policies Standards Procedures 政策标准程序 题目职员仪容仪表及行为准则部门人力资源部 适用职务会馆所有职员 *************************************************************************** 目的： 会馆为客人提供“热情、细腻、快捷、安全”的服务，职员的仪容仪表会给客人留下特不深刻的印象，因此，需要每位职员任何时候都以最好的形象代表会馆。 一、仪容仪表标准： 头发： 1、定期洗发，梳理整齐，无头皮屑； 2、留意头发长度，定期理发； ①男士发长度保持领口一寸以上 ②鬓发不可长于中耳 ③流海不可长于眉毛 ④当弯身工作时，头发不可遮盖面部 3、女士长至及肩的头发需束起，但不可过于蓬松； 4、发饰须简洁，不染发；餐饮从业人员女士发式以卫生部门要求为准。 面部： 1、清洁、无油渍； 2、女士须化淡妆，至少涂口红，口红颜色须接近肤色，不可过暗或过亮； 3、男士每日剃须； 4、若近视，只可使用隐形眼镜。 口腔与牙齿： 1、口腔无异味，上班期间不吃葱、姜、蒜等有异味的食物； 2、饭后刷牙或漱口。 手部： 1、手要洁净，光滑； 2、指甲无脏物，指甲剪短（包括小指），长度均一； 3、可涂无色透明指甲油（餐饮工作人员除外）。
制服： 1、工作时必须穿制服，名牌佩戴于左胸前（名牌属于职员制服的一部分）； 2、制服须保持清洁平坦无油渍或磨损； 3、制服扣子无遗失或损坏，且应全部扣上； 4、制服合体。裤子长度介于脚面与脚底之间；短裙长度宜在膝盖上一寸处；长裙长度宜 在脚踝上一寸处； 5、领带、领结应正确佩戴； 6、应穿会馆制定的袜子，工袜脱丝、有洞应立即更换； 7、工鞋要保持清洁、擦亮； 8、除工作需要外，制服不许穿出会馆； 饰物： 1、耳环不得佩带； 2、项链不准露在工服外； 3、手表款式自然、大方、不夸张； 4、不准戴手链、手镯； 5、已婚者手指只能佩带一枚结婚戒指； 6、餐饮工作人员按卫生防疫部门的要求执行。 二、行为准则： 1、走路时，躯体挺直，不要左右摇晃； 2、站立时，将重心放在双脚，躯体不要倾斜； 3、不要将双臂交叉抱在胸前，或双手放在制服口袋里； 4、不要靠墙，靠桌子和柜台； 5、不要将钢笔、铅笔等夹于耳后； 6、不要当众挠头； 7、不要当众整理衣物； 8、不要当众挖鼻孔； 9、不要卷起衣袖和裤管； 10、不许当众打哈欠、打嗝、打喷嚏，应用手捂住嘴； 11、不许讲粗话； 12、握手时，不要剧烈，而要轻缓； 13、不要表现出不耐心，且给人留下粗心和匆忙的印象； 14、有人对你讲话时，要认真听，并保持目光接触；
投资开发公司简介范文1 广义投资公司，是指汇集众多资金并依据投资目标进行合理组合的一种企业组织。下面是投资开发公司简介范文，欢迎参阅。 投资开发公司简介范文1 国家开发投资公司(简称“国投”)成立于1995年5月5日，是国务院批准设立的国家投资控股公司和中央直接管理的国有重要骨干企业之一。国投注册资本194.7亿元，截至2012年末，资产总额3115亿元，员工8万多人。2012年实现经营收入891亿元，利润112亿元。在国务院国资委年度业绩考核中，连续10年获得a级，并在连续三个任期考核中成为“业绩优秀企业”。 国投成立以来，不断完善发展战略，优化资产结构，构建了实业、金融服务业、国有资产经营“三足鼎立”的业务框架。实业重点投向电力、煤炭、港航、化肥等基础性、资源性产业及高科技产业;金融服务业重点发展金融、资产管理和咨询业务;国有资产经营业务取得重大进展，已有中国投资担保有限公司、中国纺织物资(集团)总公司、中国电子工程设计院、中国成套设备进出口(集团)总公司和中国高新投资集团公司等5家企业先后并入国投，同时国投已经完成了对中国包装总公司的托管工作。国投在国民经济发展和国有经济布局结构调整中发挥着投资控股公司的独特作用。 国投实行母子公司管理体制，党组书记、董事长(法定代表人)王会生，党组成员、总裁冯士栋。国投总部设有12个职能部门、
国投集团直属党委、中国投资协会国有投资委员会办公室、国投研究中心和国投培训中心;下设11个全资子公司和13个控股子公司;拥有三级以上全资和控股投资企业176家，其中包括5家控股上市公司：国投电力(600886)、国投新集(601918)、国投中鲁(600962)、国投安信(600061)、中成股份(000151)，形成了在中国资本市场有一定影响力的“国投”品牌。 投资开发公司简介范文 2 南方汇英项目开发投资管理有限公司是经深圳市工商局注册，集项目开发、实业投资、投资管理、企业管理咨询、劳务派遣、电子商务、国内贸易等范围的正规化实业经营公司。为有实力企业或个人寻找性价比高的优势经营项目;为有优势经营项目的企业或个人提供融资渠道;为有项目和资金的企业提供管理咨询、劳务派遣等人力资源服务。诚信、协作、创新、共赢是南方汇英人自始自终秉承的经营理念，惠人及己、明德知止;经年砥砺、厚积薄发;踱足小憩之瞬间，也许商机无限在眼前…. 投资开发公司简介范文 3 宁波开发投资集团有限公司是政府授权经营国有资产的国有独资有限责任公司，是宁波市主要骨干企业之一。截止2009年底，开投集团已拥有净资产54亿元，总资产133.3亿元。 开投集团作为市政府出资设立的投资主体和资本运管机构，履行经营国有资产和国有股权，进行对外融资、投资及管理。集团所属的主要控股企业有宁波甬兴化工投资有限公司、浙甬钢铁投资(宁波)有限公司、宁波大桥有限公司、宁波热电股份有限公司、宁波市热力有限公司、宁波长丰热电有限公司、宁波工业供
投资控股有限公司组建方案
为进一步理顺和强化集团资产营运和投融资管理，做大做强投融资平台，提升投融资能力和资本运作水平，更好地实施“再造一个集团”的发展战略，特就组建******投资控股有限公司（以下简称“投资公司”）提出以下方案。 一、组建目的与要求 以打造统一、规范、高效的投融资平台为目的，以项目的战略投资和有效实施为重点，以整合资源、资本运营为手段，全面提升投融资能力和水平，不断挖掘、孵化和培育优良的投资项目，实现投资收益，有效利用资产，并为上市公司提供持续成长动力和保证绝对控股地位，实现集团持续、快速、健康发展。 二、组建方式 根据集团及各直属企业实际，拟采取“整体谋划、分步实施、规范运作、稳步推进”方式组建。 （一）先行现金注册 为确保投资公司能在短时间内完成组建并投入运营，拟由集团直接以现金出资注册成立投资公司，注册资本2亿元。 （二）对有效资产的评估及分步划转 首先，开展专业评估与咨询。在投资公司注册成立之后，集团聘请会计师事务所和专业咨询机构，组织对集团内的各类资产的质量和赢利能力进行评估，对资产的有效使用模式以及投资公司未来的发展提供战略性咨询意见。 其次，合理分步划转资产。根据专业评估意见和咨询建议，综合考虑有利于投资公司扩大资产规模和提高资产质量，增强投融资能力，且不降低投资公司未来净资产收益率的原则，集团根据需要，逐步将符合注入投资公司的有效资产，以现值或评估增值的方式，通过股权划转合理注入投资公司。
（三）开展股权投融资 根据投资公司发展需要，利用集团持有的相关股权依法进行投融资活动。 （四）项目资本金分步投入 1．项目融资的配套资金； 2．为扶持投资公司做大做强，集团将每年的利润分红包括投资公司应上缴收益，在留足自用部分之后，其余作为集团对投资公司的再投资。 三、公司名称、性质、经营范围和发展定位 （一）公司名称 *******投资控股有限公司 （二）公司性质 投资公司系集团公司出资设立的全资子公司，为一人有限责任公司，具有独立法人资格，实行自主经营、独立核算、自负盈亏。 （三）经营范围 对各类行业的投资以及资产管理；资本运营；资产受托管理；房地产开发及经营；房产租赁、物业管理；国内外贸易。 （四）发展定位 突出围绕文化产业投资、文化地产投资和股权投资“三大重点”，着力打造战略投资平台、新兴文化产业项目孵化平台、重大项目投融资平台、资产资源整合监管平台“四大平台”，通过持续、稳健、创新发展，努力实现资产的保值增值和资本的快速扩张，力争到2015年末，投资公司发展成为总资产达到50亿元、净资产达到25亿元、年收入达到30亿元、年利润达到3亿元，集融资、投资、建设、营运及管理现代化、投资多元化、发展集约化，具有较强竞争力和可持续发展能力的法人主体，成为“再造一个集团”的主力军。
XXX投资经营管理有限公司简介 XXX投资经营管理有限公司是经XXX县人民政府批准成立的政府直属国有控股企业，具有独立的企业法人资格，实行自主经营、独立核算、自负盈亏的经济实体。公司于XXX 注册成立，由XXX国有资产监督管理办公室作为唯一投资人，XXXXX，经县政府批准，中国农发行重点建设基金公司以股权投资形式注入专项建设基金XXX亿元，现公司注册资本金为XXXX亿元。 （2）公司设置董事会、监事会和经理管理层，内设三部一室,下辖三个子公司XXXX汽车租赁有限公司、XXX劳务服务有限公司、XXX农业融资担保有限公司，与合作成立的XXX大巴山牧业有限公司。公司主要承担城乡基础设施、公益性项目建设投融资。主要经营范围：资产经营管理、市政基础设施、城乡交通、文化旅游、农业产业、水资源开发建设、水利工程、土地整理、房屋拆迁、房屋及土木工程建筑、房地产开发经营、项目投资与建设、建材销售、产权转让交易服务、汽车租赁、劳务派遣、物业管理（以工商部门核准为准）。截至2017年12月末，公司资产总额323960万元，负债总额72361万元，所有者权益251599万元，资产负债率22.34%，营业外收入2992万元（由于公司承担
政府项目融资本息由县财政负担，收入均列入营业外收入）。 公司目前正在投资建设的项目有：XXXXX2014年第一批城市危旧棚户区改造项目、XXX 镇生活污水处理厂项目、XXX 乡镇垃圾收运设施项目、XXX2015年第一批城市危旧棚户区改造项目、XXX 片区棚户区改造项目、XXX 棚户区改造项目、XXXX 开放性技能实训基地项目、XXX 迁建项目、2017年危旧棚户区改造项目等。 公司内设综合管理部、投资管理部、资金财务部、资产管理部，其组织机构管理构架图如下： 副 一、 综合办公室 负责公司日常经营管理及人力资源管理工作，发挥组织副总经理 副总经理 总经理 综合办公室 投资经营部 资金财务部 工程管理部 董 事 长
商务经理的个人简历 商务经理的个人简历范文 在创作时所采用模式也应该尽可能的以显示优势为主，一些不合乎招聘需求的信息尽可能的不要在简历中陈述。尤其求职者在观察一些曾经接触过的企业时，他们便可根据自己的经验去把握招聘企业的心理，他们比较反感哪些简历，以及希望录用哪些方面的职员，这些问题都需求职者有所关注。 个人信息 性别：男 年龄： 31岁民族：汉族 工作经验： 5年以上居住地：浙江台州椒江区 身高： CM 户口：江西赣州石城县 自我评价
本人性格开朗，自信，待人热情真诚; 工作认真踏实，肯干，也善于接受新事物; 具有团队合作精神。 求职意向 希望岗位：销售类-管理/商务-销售部经理销售类-管理/商务-销售总监经营/管理类-部门经理 寻求职位：销售经理/区域经理/商务经理/主管/销售 希望工作地点：浙江台州椒江区 期望工资： 10000 /月到岗时间：xx-05-07 工作目标 / 发展方向 希望能有更好的发展机会.
▌xx-09--xx-05：台州诺亚方舟网络技术有限公司 所属行业：互联网、电子商务(民营企业) 担任岗位：销售类-管理/商务/商务经理 职位名称：商务经理/主管 职位描述：销售业务团队管理带领团队完成销售任务▌xx-06--至今：台州市赛诺网络技术有限公司 所属行业：互联网、电子商务(民营企业) 担任岗位：销售类-管理/商务/区域销售经理 职位名称：销售经理/区域经理/商务经理 职位描述：销售业务团队管理带领团队完成销售任务
xx-09--xx-07 重庆科技大学机械类/机械电子工程/机电一体化大专 技能专长 语言能力：英语：一般; 计算机能力：初级 其它相关技能： 销售 首先我们应该了解，各大企业为什么要招募员工?不可否认，唯有新鲜血液的注入，才可以为企业的发展提供助力，无论企业实力如何，他们需要的人才都应该可以在相应的领域中有所建树， 明确了招聘企业的用人需求后，我们再次制作时，即可依仗这一重心的把握，将并不出色的简历打造的更具影响力。
国家电力投资集团公司国家电力投资集团公司，简称国家电投，成立于2015年5月29日，由中国电力投资集团公司与国家核电技术有限公司合并重组而成。集团注册资本金450亿元，资产总额7223亿元，年营业收入超过2000亿元。是五大发电集团中唯一拥有核电控股投资运行资质，也是全国唯一同时拥有水电、火电、核电、新能源资产的综合能源企业集团。 国家电力投资集团公司公司规模 中电投是五大发电集团中唯一的核电运营商，于2002年电力体制改革时继承了原国家电力公司所有的核电资产，包括多个内陆和沿海厂址资源，是中核集团和中广核集团之外，国内第三张核电运营牌照的拥有者。然而，相比于老牌核电央企中核与中广核，无论在核电运营经验是还是核电规模上，中电投都显得力有不逮。 国家核电则是有技术而无资质。国家核电是三代核电技术 AP1000的受让方和国产三代核电技术CAP1400/1700的牵头实施单位和重大专项示范工程的实施主体，拥有较强的核电设计研发能力。合并后，新公司将集核电研发、工程建设、运营管理能力于一身，真正成为与中核、中广核分庭抗礼的第三极。
合并之后，中电投和国家核电将作为国电投的两家子公司。两者的分工是，中电投负责常规电部分，国家核电负责核电部分。 该集团注册资本金450亿元，资产总额7223亿元。拥有火、水、核、新能源并举的电力产业格局，清洁能源比例最高。电力装机容量9668万千瓦，清洁能源比重占38.47%，煤炭产能7440万吨，电解铝产能272万吨。 此外，国家电投在五大发电集团中唯一拥有核电控股投资运行资质，是经国务院授权引进核电技术、推进三代核电自主化的实施主体、主要载体和研发平台，也是国家大型先进压水堆核电站科技重大专项CAP1400、CAP1700的牵头实施单位和示范工程实施主体。控股运行或在建辽宁红沿河、山东海阳等核电站，拥有一批沿海和内陆储备厂址。 集团境外资产分布在日本、土耳其、巴西、几内亚等24个国家和地区，涉及电力项目投资、技术合作、工程承包建设等。拥有7家上市公司，包括2家香港红筹股公司和5家国内A股公司。
中国滦河国际投资控股发展有限公司 薪酬福利管理办法 第一章总则 第一条适用范围 本方案适用于中国滦河国际投资控股发展有限公司（以下简称“滦河国际”）总部全体员工和各事业部的总经理、副总经理和财务第一负责人。 第二条目的 制定本方案的目的在于充分发挥薪酬的激励作用，对员工为滦河国际付出的劳动和做出的绩效给予合理补偿和激励。即： (一)使薪酬与岗位价值紧密结合； (二)使薪酬与员工业绩紧密结合； (三)使薪酬与滦河国际发展的短期收益、中期收益与长期收益有效结合起来。 第三条原则 本着竞争性、激励性、公平性、成本性的四个基本原则，通过对薪酬体系和薪酬结构的重新设计，形成留住人才和培养人才的全新用人机制。 （一）保持薪酬总体水平不低于国内同行业竞争对手平均水平；对关键人才的薪酬按照同行业先进水平来支付，体现竞争性的原则； （二）在承认员工技能的同时，更重要的是根据其所在岗位的价值确定员工岗位工资，依据其工作业绩确定其绩效奖金，体现按劳分配的公平性原则； （三）在滦河国际整体薪酬水平达到国内同行业竞争对手平均水平的基础上，薪酬的增长体现两个低于的思想，即薪酬增长幅度低于滦河国际年度总收入增长幅度，薪酬增长幅度低于年度效益增长幅度，体现可持续发展的经济性原则。 （四）薪酬和绩效考核挂钩，通过激励性绩效奖金的设置激发员工工作积极
性，体现激励性原则。 第四条依据 效益、贡献、能力和责任。薪酬的确定依据以上四个方面，同时参考北京市社会平均工资水平和行业平均水平。 第五条薪酬体系 根据不同岗位和不同业务的工作特点，滦河国际总部的薪酬体系分为以下几种不同的薪酬体系： （一）协议薪酬系列； （二）岗位工资制薪酬系列； （三）特聘人员薪酬系列。
集团有限公司投资操作手册试运行
XXXX 投资操作手册（试运行） 为进一步加强XXXXX有限公司对外股权投资的管理，规范投资行为，控制投资风险，提高投资效益，保证集团资产的保值增值，维护集团和股东的合法权益，做到在项目投资过程中做到有法可依、有章可循，结合集团实际情况，制定本手册。 第一章集团投资的原则 1.1XXXXXX（以下简称“集团”）在遵守国家的法律法规、重视自 身的社会责任的前提下，基于经济和财务目的，在风险可控的范围内进行各类资产的稳健、有效配置，重视追求长期、可持续的回报，努力实现股东利益最大化； 1.2集团经过对自身各个产业链上下游项目的并购和财务投资，有 效提升集团的行业竞争力，实现集团各个产业链的协同发展，为集团各类资产的保值增值服务。 第二章项目投资的逻辑（项目初期的基本判断） 2.1明确投资的目的 每一个项目在投资之前首先需要明确投资的目的是什么，能够为集团的经营带来什么价值，最终要实现什么样的结果，并明
确是否符合集团的定位及长期发展规划； 2.2明确项目的背景和基本潜力（适用于非集团自身业务覆盖的项 目） a在项目投资前，需要尽可能的了解项目所处行业的市场基本情况，包括但不限于： （1）项目所处全行业当前的市场量级，以及未来可预见的市场量级； （2）项目所处子行业当前的市场量级，以及未来可预见的市场量级； （3）项目所处行业当前的发展阶段，以及未来的发展趋势和方向； （4）项目所处行业当前市场发展速度； （5）项目的主营业务是否属于刚性需求； （6）项目发展的驱动因素是哪些？例如政策（环保）、消费升级、技术改造等等，及其必要性； （7）明确项目所处行业的竞争壁垒及门槛？例如滴滴（资本）、百度（技术）、阿里（规模和体系）或 其它多种因素共同影响。 （8）项目所处行业的基本法律环境，包括政策、制度，及项目所处区域的政策等。
目录 第一章：企业法人情况 (2) 第二章：公司简介 (3) 1.基本简介 (3) 2.岗位及岗位职责 (6) 3.企业融资业务流程图 (14) 4.房地产项目融资所需资料清单 (14) 5.企业融资项目操作程序详细 (16) 6.房地产项目可行性报告操作环节 (19) 第三章：万银通投资公司加盟 (35) 1.投资公司定义 (35) 2.加盟条件 (36) 3.优势 (36) 4.三大风险 (38) 第四章：2014年中国房地产行业发展趋势分析 (39) 第五章：我国房地产企业的融资现状及分析 (46) 一：房地产金融基本状况 (47) 二：我国房地产融资现状 (48) 三、结论 (56)
第一章：企业法人情况 周虎、男、汉族、出生1979年。国家二级理财规划师、运用科学的方法和特定的程序为客户制定切合实际的、具有可操作性的某方面或综合性的财务方案，明确客户理财目标，分析客户的生活、财务现状，从而帮助客户制定出可行的理财方案等综合性金融服务。 本人在各大银行工作多年，能很好的运用理财规划的原理、技术和方法，针对个人、家庭以及中小企业、房地产投资机构的理财目标，提供量身订制的、切实可行的投资理财方案，同时在对方案的不断修正中，满足客户长期的、不断
变化的财务需求。 于2013年3月14日在深圳市成立了深圳市万银通投资发展有限公司。进入银行融资领域多年，目光敏锐，思维超前，敢于开拓创新，与深圳多家银行（如平安银行）及国内最大的四家国企长城，东方，华融，信达管理公司达成合作关系，为全国各地房地产开发公司做地产融资策划。任职总经理以来积极谋求企业发展，经营业绩蒸蒸日上，有决策管理和驾驭市场的能力，综合素质高。 第二章：公司简介 一.基本简介 公司名称：深圳市万银通投资发展有限公司。 注册地址：深圳市福田区华强北赛格广场2905室。 注册资本：5000万元人民币 经营范围：房地产开发策划大额融资、银行贷款、保险代理类业务等、实际操作中以房地产开发策划融资为主营业务。 深圳市万银通投资发展有限公司现拥有金融投资服务多家分公司和加盟商，形成对房地产项目融资的一揽子解决方案，一站式服务,大大缩短融资时间的同时又极大的降低房地产企业所承担的利率成本,公司以帮助房地产企业快速解决融资需求为己任。