工程监理规划
工程名称:
总监理工程师:
审批:
**工程建设监理公司
目录
一、工程概况---------------------------------------------------------1
二、监理工作范围---------------------------------------------------1
三、监理工作内容---------------------------------------------------1
四、监理工作目标---------------------------------------------------2
五、监理工作依据---------------------------------------------------2
六、项目监理组织机构---------------------------------------------3
七、监理人员岗位职责---------------------------------------------3
八、监理工作程序---------------------------------------------------5
九、项目监理组内部工作制度------------------------------------6
十、质量、安全监理方法(措施------------------------------8
一、工程概况
1、项目名称:
2、建设地址:
3、建设单位:
4、设计单位:
5、施工总承包单位:
6、计划开竣工日期:
二、监理工作范围
施工合同中涉及的土建和水电安装工程的施工质量监控和安全文明施工。
三、监理工作内容
1、施工准备阶段:
①参与图纸会审、设计交底。
②审查由施工承包单位填报的“施工现场质量管理检查记录
表”及相关的文件、资料。
③检查与复核测量定位和水准基点引入成果及保护措施。
④审批工程项目开工报告。
2、施工实施阶段:
①推行工地例会制度。
②审核重点部位、关键工序的施工工艺和质量安全保证措施。
③审定新材料、新工艺、新技术、新设备的使用。
④核查工地标准养护室及计量设备的强制性定期检验状况。
⑤审核工程所用的原材料、构配件及设备等。
⑥对检验批,分项分部施工质量的监控及分项隐蔽工程的验收签证,参与施工现场的安全生产检查。
⑦现场的巡视检查及对关键部位、关键工序、高危作业实施跟踪旁站监督。
⑧对样板间或样板部位的质量控制。
⑨对施工质量缺陷的处理及参与工程质量事故的处理。
3、竣工验收阶段:
①审查施工单位报送的竣工技术资料。
②对工程质量进行全面的竣工预验。
③对工程尚存在的问题提出书面整改意见,并进行复验。
④参与工程正式竣工验收。
⑤工程项目交接及提交书面监理总结。
四、监理工作目标
1、质量目标:国家规定的合格等级。
2、安全目标:文明施工,无重大人员伤亡及设备事故。
五、监理工作依据
1、建设工程监理规范GB50319-2000。
2、现行国家施工质量验收规范及强制性标准。
3、建设单位与本公司签订的工程项目监理合同。
4、建设单位与施工单位签订的正式施工合同(包括附件。
5、建设单位提交的经审定的全套施工图纸及说明(包括设计交
底、技术核定单。
6、本市及上级有关部门制定的有关建筑工程的法律、法规、规
范、规程、标准、规定等。
六、项目监理组织机构
总监:总监代表:
土建专业监理:
安装专业监理:安全监理:
取样见证:
七、监理人员岗位职责
1、总监理工程师职责:
项目总监理工程师是由公司法定代表任命的项目机构负责人,是本公司履行委托监理合同的全权代表,对外向建设单位负责,对内向公司负责。
①协助公司组建项目监理组,并确定组成人员的分工和岗位
职责,以书面形式授权总监理工程师代表。
②主持编制项目监理规划,审批项目监理实施细则。
③审核分包单位的资质。
④主持监理工作会议,签发项目监理组的文件和开工令、停
工令等指令。
⑤审定施工单位的施工组织设计、技术方案、开工报告等。
⑥监督、检查监理人员的工作,根据项目进展情况可进行人
员调配。
⑦组织编写监理月报、监理工作阶段报告、专题报告和项目
监理组工作总结,审阅监理日记。
⑧审核签认分部工程、单位工程的质量证明和评估报告。
⑨参与工程质量事故的调查和处理,审查工程技术变更。
⑩主持整理工程项目的监理资料,编写监理工作总结。
?参与工程项目的竣工验收,签发《工程移交证书》。
?组织项目监理组人员学习,贯彻国家和上级部门颁发的政策、法规、标准和规范,并开展业务交流活动。
2、总监理工程师代表职责
①负责总监指定或交办的监理工作。
②按总监的授权行使部分总监的职责和权利。
③协调建设单位与施工承包单位之间的合同争议。
④根据项目进展情况和监理人员的工作情况,建议调配或调
换监理人员。
3、专业监理工程师职责
①依据项目的实际情况,负责编制本专业的监理实施细则。
②具体实施本专业的监理工作,对本专业的工作质量负责。
③负责检验批、分项质量的检验及隐蔽工程的验收签证。
④对工程中发生的重大问题及时向总监请示汇报。
⑤按监理工作的实际情况做好监理日记。
⑥及时收集整理本专业的监理资料,参与编写监理月报。
⑦核查进场材料、构配件、设备的原始凭证和检验报告等, 在无异疑且合格时予以签认。
4、监理员、安全监理员职责
①在专业监理工程师的指导下开展监理工作。
②检查施工单位投入工程项目的人力、材料及主要机具设备的运行和使用状况。
③按设计图纸及有关标准对施工单位的工艺过程、施工工序及工程质量、安全措施进行检查监督,制止违规施工作业。
④担任旁站工作,发现问题及时指出并向专业监理师报告。
⑤协助做好监理日记和有关的监理记录。
5、资料员职责
①负责项目监理组的文件、资料、图纸、图书等的收发、保管、借阅、编目、归档工作。
②登录监理台帐,参与编制监理月报、记录每天现场天气资
料。
③准备监理例会资料,参加监理召集的会议,整理会议纪要。
④总监交办的其他工作。
八、监理工作程序
1、项目监理组进驻工地现场。
2、进行施工现场调查,熟悉设计文件,参加图纸会审和设计交底。
3、编制监理规划及监理实施细则
①监理规划需经监理单位技术负责人审核批准。
②监理细则由专业监理师编制(包括安全监理细则,经总监
审批后实施。
4、将项目监理组人员名单、总监理工程师、监理程序、监理工作内容等书面通知施工单位。
5、审查施工单位填报的“施工现场质量管理检查记录表”。
6、参加由建设单位组织召开的第一次工地会议。
7、审批施工单位提出的开工报告,签发“工程开工报审表”(A1表。
8、工程项目进行过程中,对进场材料、施工质量、安全文明施
工等进行全方位的监控,协调建设单位与项目合同各方的关系,督促各方履行合同。
9、组织竣工初验,对存在问题提出书面整改意见,并由监理组
进行复查。
10、及时整理各种技术档案资料、文件,编写监理月报和安全监理月报表及分阶段的工程质量评估报告。
11、参与工程项目正式竣工验收。
12、做好工程项目监理工作总结,签发“工程移交证书”。
九、项目监理组内部工作制度
1、项目监理组是公司受承建单位委托而派驻施工现场的监理组织机构,代表建设单位对工程项目的施工质量、安全文明
施工等进行监控。
2、项目监理组的工作受公司领导,向公司总经理负责,同时接
受公司对监理业务的检查、指导。
3、项目监理组实行总监理工程师负责制,总监对外代表公司行使委托监理合同中所赋予的全部职责和权限。
4、监理组全体成员应具有高度的责任性和预见性,按照分工和岗位职责,本着“严格控制,积极参与,热情服务”的工作
方针开展工作。
5、严格遵守“忠诚服务,各尽其职,公正廉洁,信誉至上”的
职业道德,对工作应严格苛求,一丝不苟,准确反映工程建
设的实际情况。
6、虚心听取参建各方的意见,认真学习各项法律、法规、规范、标准等,及时总结经验教训,努力提高监理业务水平,工作
中要做到以理服人。
7、进入施工现场加强自我保护意识,自觉遵守各项规章制度及
有关安全防护规定,组内外团结友爱,互帮互助,服从安排。
8、定期召开组务会议,进行政治、业务学习,总结经验,改进
工作。
9、遇有严重技术、质量、安全问题或影响监理合同执行时,应
及时编制专题报告,并报送有关单位。
10、桩基、基础、主体、竣工等阶段工程完成后,应及时组织编写工程质量评估报告,经总监及企业技术负责人审核后及时
提交有关单位。
11、项目监理组的所有文件、资料,均应有专人负责收集、整理、保存,项目竣工验收后应将清晰、完整、无破损的所有资料
按目录分别装订成册交公司归档。
十、质量安全监理方法(措施
1、参与图纸会审和设计交底,加深对设计意图的理解,对图纸
中的差错或有可能涉及到施工质量的问题,通过交底会议加
以纠正或澄清。
2、工程项目开工前应对施工单位的现场项目管理机构,质量安全保证体系进行审查,主要是机构组织、管理制度、专职管
理人员、特种作业人员的资格证,上岗证等,确能保证工程
项目施工质量安全生产时,予以确认,否则应提出改进意见。
3、对分包单位应审查其营业执照、企业资质等级、年鉴证明、特种行业施工许可证、专职管理人员和特种作业人员的资质证、上岗证、施工机械设备的完好情况,及保证质量的技术
措施等,符合有关规定后签发(A3表。
4、施工组织设计的审批,主要看组织设计是否切实可行,针对
性是否强,主要的技术措施、安全措施是否符合设计图纸和
规范的要求,特别是强制性标准的要求,质量安全保证体系
是否健全,是否经施工单位的技术负责人审批等,基本符合
要求可签发(A2表。
5、对定位放线测量成果的检查,应检查测施人员的岗位证书,
及测量设备的检定证书,复核控制桩,临时水准基点的成果
及保护措施。桩基工程尚应复核桩位和数量,符合要求时签
发测量成果报验申请表(A4表。
6、开工报告的审批,在签发(A1表前,应先检查“施工现
场质量管理检查记录表”,审核施工许可证是否已获政府主
管部门的批准;施工现场是否已能满足工程进度要求;施工
组织设计是否已经审批;管理人员、施工人员、施工机具,主要工程材料等是否已落实到位。
7、召开第一次工地监理例会,会上建设、施工、监理等各单位
应分别介绍各自的驻现场的组织机构和人员分工情况及施
工准备情况,监理对准备情况提出自己的看法和要求,并介
绍监理规划的主要内容和确定在施工期间参加例会的主要
人员和周期。
8、每次工地监理例会应检查上次例会议定事项的落实情况,检
查分析目前工程进度、质量、安全状况,针对存在的问题提
出改进措施,协调其他有关事宜,会议内容由监理整理起草,并经与会各方会签。
9、在施工过程中若施工单位对已批准的组织设计进行补充调
整或作较大变动时,应经监理重新审查签认。
10、新材料、新工艺、新技术、新设备的采用应慎重,施工单位
应提供具体的证明材料和相应的施工工艺措施,经专业监理
师签认后采用,必要时专业监理师可组织专题论证。
11、施工单位在无自己试验室的情况下,应委托具有相应资质等
级的试验单位或地方试验中心进行所有主要工程材料的监
测工作,施工现场应建立符合沪建建(98第0144号文件规定的工地标准养护室(面积最小不少于5m2,应配置恒温装置,室内温度控制在20℃±2℃范围,须配置温度计、湿度计、养护水池、备水水池等,温湿度应有专人记录。12、施工单位应严格按国家合格标准要求,采购、进场各种主要
工程材料、构配件、设备等,材料进场后要及时见证取样送检。
13、主要材料使用前必须先办好报审工作,报审时必须具备准用
证,准产证,交易证,合格证和检验报告等,对证明文件不齐或与现场实物不符时,监理人员应拒绝签认,对检验不合格的材料应限期退出现场,未经报审签认的不准用到工程上去。
14、审核施工承包单位的施工机械、安全设施的验收手续,并签
署意见,未经安监人员签认的不得投入使用。
15、各种起重机械必须由相应资质的单位安装,并经有关部门检
查验收。在未取得验收合格,准于使用证明前不准使用。
16、监理人员应检查国家规定的定期检查的计量设备或器具的
技术状况和定期检查证明。
17、检验批、分项、分部工程施工质量的监控,是监理工作的重
要部分。监控好每个检验批的施工质量是确保整个工程项目质量的关键。具体详见各分部、分项的监理实施细则。18、在大面积施工前,无论是结构或装饰阶段,特别是装饰阶段
应先做一套(或一段作为样板间,严格按施工图、规范及
质量控制目标要求进行施工,样板间需在班组自检的基础
上,经专职质量员,项目经理等验收后报监理验收,并由项
目经理组织有关施工人员进行参观,交底,然后进行大面积
施工。
19、监理人员对施工过程中的现场巡视检查,主要为各部位的操
作是否符合设计图纸及施工规范要求,特别是强制性标准的
要求,操作人员的技术素质是否能满足施工要求,工程质量
是否合格,安全生产是否符合要求特别是高危作业。混凝土、砂浆的配合比计量是否正确等,并对工程的实物质量进行必
要的抽查。
20、对关键部位、关键工序及高危作业的施工质量、安全操作实
施全过程的现场跟班旁站监督是保证工程项目施工质量、安
全文明施工的有力措施,旁站监理的主要部位和要求等详见
旁站监理细则。
21、施工中凡经后道工序遮盖而不能或不宜再检查的分项工程
均属隐蔽工程验收范围,专业监理工程师应按施工单位报送
的报审申请表对隐蔽工程和自查结果进行现场检查,符合要
求的予以签认,有问题的提出口头或书面整改意见。
22、对施工过程中出现的质量、安全缺陷或可能会出现的问题,
专业监理师或安全监理人员应及时下达监理工程师通知单
(B1表或监理工作联系单(C1,责任施工单位加以整改
或提请施工单位注意,并检查整改结果。
23、对疑有重大质量、安全隐患的或已经造成质量、安全事故时,
应通过总监及时下达工程暂停令(B2表,同时向建设单位
报告,责令施工单位报送事故调查报告和经设计等相关单位
认可的处理方案,项目监理组应对事故的处理过程进行跟踪
检查验收,并将完整的质量事故处理记录整理归档。
24、认真贯彻执行市建管办关于建设工程安全监理的指导意见。
25、工程项目基本竣工时,在对施工单位竣工技术资料审查基本
符合要求的前提下,监理工程师依据设计文件,施工合同,国家规范及工程建设强制性标准等要求,及时对工程项目的
质量进行全面的竣工预验,对存在的问题提出书面整改意
见,要求施工单位及时整改,整改完毕复验符合要求后,由
总监签署工程竣工报验单(A10表,并在此基础上编写竣
工工程质量评估报告。
26、由建设单位组织设计、监理、施工等单位进行正式验收,对
验收中提出的问题,监理应指令施工单位进行整改,验收合
格后签署竣工验收报告,并由建设单位按政府规定的时间内
向备案部门办理项目竣工备案工作,最终由建设、监理、施
工三方面商定项目的交接日期。
27、工程项目竣工验收后,监理机构应及时编写项目的监理总
结,提交建设单位。
28、在工程保修期内,监理单位应对建设单位提出的工程质量缺
陷进行检查记录,并对产生原因进行调查分析,确定责任的归属,属施工单位的应敦促施工单位及时修复,并对修复日期和质量等予以签认,对非施工单位的原因造成的质量问题,修复费用等应在建设单位与施工单位之间进行协调解决。
监理组织规划 工程名称：XXXX建设工程 监理单位：XXXX监理有限公司 编制人： 审核人： 编制日期：二0一0年六月
目录 监理组织规划 (3) 一、监理规划编制依据 (3) 二、工程项目概况 (3) 三、监理工作依据及工作目标 (4) （一）监理工作依据 (4) （二）监理工作目标 (5) 四、监理工作范围和监理阶段 (5) 1、监理范围 (5) 2、监理阶段 (5) 五、监理工作内容 (5) 1、工程质量控制 (5) 2、工程进度控制 (7) 3、投资控制 (7) 4、安全施工监督 (8) 4、合同管理方面 (9) 5、信息管理 (9) 6、做好协调工作 (9) 六、监理工作程序 (10) 七、工程竣工验收 (12)
八、监理机构和监理岗位职责 (12) 1、监理组织机构 (12) 2、岗位职责 (14) 九、监理工作流程图 (17) 1、监理工作主流程 (17) 2、工程质量控制工作流程 (18) 3、施工进度控制工作流程 (19) 4、项目投资控制工作流程 (20) 十、监理工作制度 (21) 1、工地例会制度 (21) 2、会议制度 (21) 3、工程月报制度 (22) 4、监理日志 (22) 5、现场考勤制度 (22) 6、监理工作总结 (23)
监理组织规划 一、监理规划编制依据 1、编制说明： 我公司受XXXX人民政府的委托，担任“XXXX中心建设工程”项目的建设监理任务，为确保业主期望目标的实现，编制了监理规划，作为指导今后监理工作的主要技术文件。 2、编制依据 （1）本工程建设监理合同。 （2）本工程施工承包合同。 （3）本工程的设计文件、说明书及设计变更。 （4）国家和四川省有关工程建设的法律法规及施工规范、规程及验收标准。 （5）经审核批准的各施工组织方案。 二、工程项目概况 1、工程名称：XXX建设工程 2、建设单位：XXXX人民政府 3、勘察单位：XXX设计院 4、设计单位：XXX设计院
编号：
目录 1.工程项目概况 (2) 2监理工作范围 (3) 3监理工作内容 (3) 3.1监理工作主要内容 (3) 3.2监理工作具体内容 (4) 3.3本工程项目监理有针对性的工作重点 (8) 4. 监理工作目标 (12) 5.监理工作依据 (12) 6. 项目监理机构的组织形式 (13) 7.项目监理机构人员配备计划 (14) 8. 项目监理机构的人员岗位职责 (15) 8.1总监 (15) 8.2总监代表 (16) 8.3管理工程师 (16) 8.4专业监理监理工程师 (19) 9. 监理工作程序 (20) 10. 监理工作方法及措施 (29) 10.1工程质量控制措施 (29) 10.2工程进度控制措施 (38) 10.3工程投资控制措施 (40) 10.4 施工HSE监管措施 (43) 10.5合同管理与信息管理 (47) 10.6项目监理现场的综合管理和协调 (57) 10.7 交工及缺陷责任期监理方法 (60) 10.8 工地会议 (61) 11 监理工作制度 (63) 12. 监理设施 (67)
1. 工程项目概况 1.1工程概况 1.1.1工程名称：工程； 1.1.2建设地点：； 1.1.3工程规模： 1.1.4工程建设相关单位： ①建设单位(业主)：公司 ②设计单位： ③地质勘探单位： ④质量监督机构：质量监督站 ⑤EPC总承包单位： ⑥施工承包单位： ⑦监理单位：长沙华星建设监理有限公司 1.2主要工程内容（根据工程项目实际编写，以下为示例） 1.3业主工程目标 ①施工质量目标： 达到国家相关专业施工验收规范中的合格标准。 ②施工进度目标： 总工期年（或年月日开工，年月日完工/试车）。 ③业主隐含目标： 努力降低工程投资，控制工程投资总额；（投资概算额万元） 严管安全文明施工，防控重大安全事故。 2 监理工作范围 本项目工程监理服务范围为工程的施工准备阶段、施工阶段、竣工验收阶段（及缺陷责任期内）的全部监理工作，包括受委托监理工程的施工准备阶段监理、工程建设实施阶段监理、工程竣工验收阶段和缺陷责任期阶段监理。如果项目监理合同已明确，监理工作范围可能还包括协助招投标、材料采购、设备监造等。
一、考试说明 1.考试要求： (1)理解信息系统、计算机技术、数据通信与计算机网络、软件与软件工程基础知识; (2)掌握信息系统项目管理与监理的基本知识; (3)掌握信息系统工程监理质量控制、进度控制、投资控制、变更控制、合同管理、信息管理、安全管理和组织协调的方法，以及在信息网络系统和信息应用系统监理中的应用; (4)掌握信息系统工程监理中的测试要求与方法; (5)熟悉信息系统主要应用领域的背景知识和应用发展趋势，包括电子政务、电子商务、企业信息化、行业信息化等; (6)掌握信息系统工程监理的有关政策、法律、法规、标准和规范; (7)熟悉信息系统工程监理师的职业道德要求; (8)正确阅读并理解相关领域的英文资料。 2.通过本考试的合格人员能掌握信息系统工程监理的知识体系、完整的监理方法、手段和技能;能运用信息技术知识和监理技术方法编写监理大纲、监理规划和监理细则等文档;能有效组织和实施监理项目;具有工程师的实际工作能力和业务水平。 3.考试方式 (1)信息系统工程监理基础知识，考试时间150分钟，笔试，选择题; (2)信息系统工程监理应用技术，考试时间150分钟，笔试，问答题。 二、考试范围 科目一信息系统工程监理基础知识 1、信息系统工程技术知识 1.1信息系统建设 ·信息系统概念、功能、类型和发展 ·信息系统建设的复杂性 ·信息系统的生命周期
·信息系统建设的原则 ·信息系统开发方法 1.2计算机技术知识与网络知识 ·计算机系统功能、组成、及其相互关系 ·计算机系统与信息管理、数据处理、辅助设计、自动控制、科学计算、人工职能等概念 ·数据通信的基本知识 ·网络体系结构与协议 ·计算机网络分类 ·Internet实用技术 ·网络标准及典型网络设备 ·网络规划与设计 ·常见的计算机网络工程系统配置与性能评价 1.3信息网络系统 ·信息网络基础平台、服务平台、安全平台、管理平台和环境平台的体系结构 ·网络传输技术、交换技术、接入技术、路由技术、操作系统、网络服务器、网络测试、数据存储和备份 ·视频点播、音频点播、视频会议和VOIP ·防火墙技术、数字加密技术、入侵监测和漏洞扫描技术、物理隔离、访问限制、安全体系架构和VPN ·网络管理软件和网络监控软件 ·机房工程、综合布线系统和隐蔽工程 1.4软件与软件工程知识 ·软件需求分析与定义 ·软件体系结构设计方法
第一章工程概况 GD220205□□□ （工程名称） 监理规划 （房建工程监理规划范本编制指南） （注：编写监理规划时，应根据工程实际情况有针对性地进行增减） 编写： （总监等编写人员签名） 审核： （部门技术负责人签名） 审批： （企业技术负责人签名） 广州市财贸建设开发监理有限公司 （盖法人章） （）年（）月（）日
目录 一.工程概况 (4) 二.监理工作范围与内容 (4) 2.1监理工作范围 (4) 2.2监理工作内容 (4) 三.监理工作目标 (9) （1）投资控制目标：控制在内。 (9) （2）进度控制目标：控制在天内。 (9) （3）质量控制目标：按国家现行《建筑工程施工质量验收统一标准》以及相配套的各专业质量验收标准合格。 (9) （4）安全生产管理及环境、职业健康监理工作目标：保护环境、确保职业健康安全及工程无重大安全事故。 (9) 四. 监理工作依据和原则 (9) 1、监理工作依据——法规性文件（结合工程实际情况删除无关或增加 有关法律性文件，对作废的法规性文件及时更新） (9) 2、监理工作依据——合同文件（没有分包单位的可删除《分包单位施 工合同》） (11) 3、监理工作依据——技术标准（结合工程实际情况删除无关或增加有 关技术标准文件，对作废的技术标准、规程及规范及时更新） (11) 13五. 14 14 15 16 17 21 21 22 47 48 (48) (48) (48) 工程试验及监理巡视、抽查48 (48) (48) (48) 分项工程完成，承包商自检合格填报工程报验单 (48) (48) 发现问题，发工程整改通知单；质量失控时，发工程暂停令。要求整改。 (48) 分部工程完成 (48) (48) 监理工程师签署同意验收意见 (48) 现场检查 (48) （二）质量控制方法和措施 (49) 八、工程造价控制 (53)
软件开发型信息化项目监理初探 一、信息化项目监理分类 按照信息化工程项目本身的特点，信息化工程项目监理可以分为三类：硬件网络集成项目的监理、软件产品实施型信息化项目的监理以及软件开发型信息化项目的监理。这三类监理工作各有特点。 硬件网络集成项目的监理主要包括综合布线和网络系统集成。这类监理最主要的特点是，硬件网络集成项目的评测标准非常明确，易于执行。例如，综合布线的监理依据有“中国工程建筑标准化协会标准CESC89:97.5建筑与建筑群综合布线系统工程施工和验收规范”、“中华人民共和国通信行业标准YD/T 926.1-1997大楼通信综合布线系统”等，网络质量监理依据有“ANSI X3T9.5光纤分布式数据接口标准规范”等，这些都是直接面向结果的规范。所以，相对于其他两类项目监理，硬件网络集成项目的监理是比较简单的。 软件产品实施型信息化项目的监理，主要是在各厂商开发的产品，选择合适的软件产品，并根据企业需求进行实施。相对于硬件网络集成项目的监理，这类项目涉及对软件应用的评测。目前对于软件的评测，国家还未出台相应的标准。事实上，软件实施评测也不易形成统一标准，这给此类项目的监理造成了一定的困难。 软件开发型信息化项目的监理，主要是基于一定的硬件网络设施，由承建方根据建设方需求开发软件系统。由于软件开发是知识密集程度非常高的工作，在某种程度上，也是非常个性化的。因此目前对于软件开发项目的各种标准，多是针对软件开发过程的控制，如术语和文档等。因此这类项目监理也有一定难度。 笔者结合自身在软件开发型项目监理方面的经验，对此类信息化项目的监理工作流程进行了一些探索。 由于建设方和监理方的关系始于双方监理合同的签订，所以本文的监理流程从监理合同签订开始。但鉴于在合同签订前监理方的前期准备工作是后续工作的基础，因此先介绍监理方的准备工作是非常必要的。 在签订监理合同之前，监理公司首先应对建设单位进行需求调研。此次需求调研的直接目的是为了编制更详细的项目建议书以获得监理合同，同时也是为招投标阶段编制招标文件做准备。此次调研主要明确如下问题：建设方在该项目上总体要达到什么目标？细分后分别是什么目标？质量上要达到什么要求？时间方面有何要求？投资预算多少等等。最后完成项目建议书和初步监理规划。 下面将详细介绍每个阶段的特点及监理方在该阶段的工作。 二、软件开发型项目监理基本流程 1．招投标阶段 在招投标阶段，监理方的主要工作是根据前期调研情况，协助建设方编制招标文件，组织评标、保管合同及文档。其中招标文件应包括：投标人须知、招标项目性质、技术要求、质量要求、工期要求、培训要求、验收要求、报价要求、投标人资质等级要求、投标保证金要求、投标文件编制要求、评标标准、履约担保函以及合同主要条款等内容。而协助评标工
第一至三讲 一、单选题 1.1993年，国务院信息化工作领导小组确立提出了信息化建设的（）二十四字指导方针。 B.“统筹规划；国家主导；统一标准；联合建设；联合互动；资源共享；” 2.1998年3月以后，将原国务院信息化工作领导小组办公室整建制并入新组建的信息产业部，设立了信息化推进司（国家信息化办公室）负责推进国民经济和社会服务信息化的工作。其主要之策：‘研究制定推进国民经济和社会信息化发展规划；指导各地区、各行业的国民经济信息化工作；（）;组织协调和推进全国软件产业的发展；研究制定有关信息资源的发展政策与措施，指导、协调信息资源的开发利用和信息安全技术开发；推动信息化普及教育“等职责。 B.协助业主推进重大信息化工程 3.我国在推进信息化的过程中，相继启动了“金子”系列工程（金桥）、（）、（）、（）、金企、金盾、金宏、金水、金智等十二金工程）和电子政务工程。 B.金关、金卡、金税 4.《暂行规定》所称信息系统工程是指（） D.信息网络系统、信息资源系统、信息应用系统的新
建、升级、改造工程。 5.《信息系统工程监理暂行规定》所称信息系统监理是指（） B．依法设立且具备相应资质的信息系统工程监理单位，受野猪单位委托，依据国家有关法律、法规、技术标准和信息系统工程监理合同，对信息系统工程项目实施监督管理 6.以下（）在《信息系统工程监理暂行规定》中对信息系统工程监理的范围的规定的描述是错误的。A．政府级别的信息系统工程 7.《国家信息化领导小组关于我国电子政务建设指导意见》（中办发｛2002｝17号文）的稳重：电子政务建设具体项目要按照国家基本建设项目审批程序审批，做好（）、采购招标、监理和验收工作。 A.前期审议、可行性研究 8.《国家电子政务工程建设项目管理暂行办法》（发展改革委令【2007】第55号）第十四条：项目建设单位应建立健全责任制，并严格执行（）、合同管理等制度。 B.招标投标、政府采购、工程监理 9.信息系统工程监理工程师资格证书有效期为（）年
某市XXXXX工程监理规划 编制人： 审核人： XXXX建设管理 2016 年 03 月
某市XXXXX工程监理规划 目录 一．工程项目概况 1.1工程项目特征 (1) 1.1.1 项目名称 1.1.2 建设地点 1.1.3建设规模及工程特点、类型 1.1.4工程造价 1.2 工程项目建设实施的相关单位 二．监理工作依据 (2) 三．监理围和目标 (3) 3.1 监理工作围 3.2 监理工作目标 3.3 监理工作容 四．监理工作程序 (4) 4.1施工阶段质量控制监理工作程序 (28) 4.2施工阶段进度控制监理工作程序 (40) 4.3施工阶段投资控制监理工作程序 (42) 4.4施工阶段安全文明监理工作程序 (48) 五．项目监理部组织机构及设备、资料配置 (5) 5.1 项目监理部组织机构图 5.2 设备、资料配置 六．监理人员岗位职责 (7) 6.1 总监理工程师岗位职责 6.2 专业监理工程师岗位职责 七．施工监理工作主要容和职责 (9)
八．监理工作制度 (11) 8.1会议制度 8.2检验规定 8.3监理日记 8.4监理月报 8.5监理常用的表格 九．工程质量控制 (13) 9.1 质量控制目标分解 9.2 质量控制原则 9.3 质量控制程序 9.4 质量控制要点 9.5 控制质量的措施 9.5.1 工程质量的事前控制 9.5.2 施工过程中的质量控制 9.5.3 工程竣工验收的质量控制 9.5.4 监理行使质量否决权 9.6 质量问题和质量事故处理 十．工程进度控制 (28) 10.1 工程进度控制的原则 10.2 进度控制目标分解 10.3 工程进度控制程序 10.4 工程进度控制的容与方法 十一．工程造价控制 (31) 11.1 工程造价控制的依据
监理规划 编写： （总监等编写人员签名） 审核： （部门技术负责人签名） 审批： （企业技术负责人签名） 广州市财贸建设开发监理有限公司 （盖法人章） （）年（）月（）日
目录 一.工程概况 (4) 二.监理工作范围与内容 (4) 2.1监理工作范围 (4) 2.2监理工作内容 (4) 三.监理工作目标 (9) （1）投资控制目标 (9) （2）进度控制目标 (9) （3）质量控制目标 (9) （4）安全生产管理及环境、职业健康监理工作目标 (9) 四. 监理工作依据和原则 (9) 1、监理工作依据——法规性文件 (9) 2、监理工作依据——合同文件 (11) 3、监理工作依据——技术标准 (11) 4、监理的原则 (13) 五. 项目监理机构组织及职责 (14) 1、项目监理机构的组织形式 (14) 2、现场监理机构人员配备一览表 (15) 3、人员进退场计划一览表 (16) 4、监理人员岗位职责 (17) 六.监理人员工作守则和监理工作制度 (21) 1、项目监理部工作守则 (21) 2、项目监理工作制度 (22) 七、工程质量控制 (47) （一）质量控制监理工作程序 (48) （二）质量控制方法和措施 (49) 八、工程造价控制 (53) （一）工程造价控制程序 (53) （二）投资控制监理方法和措施 (54) 九、工程进度控制 (57) （一）工程进度控制程序 (57)
（二）进度控制监理方法和措施 (58) 十、安全生产管理的监理工作 (60) （一）安全生产管理监理工作程序 (60) （二）安全生产管理的监理工作 (61) 1、安全生产及文明施工监督原则 (61) 2、安全生产及文明施工监督策划 (61) 3、安全生产及文明施工监督方法 (61) 4、审查及检查的主要内容 (61) 5、施工阶段安全监理的主要工作内容 (63) 6、安全生产及文明施工监督措施 (63) 十一、环境职业健康安全管理的监理工作 (64) 1、编制依据 (64) 2、统一办公室平面布置、营造标准的监理办公环境 (64) 3、控制程序 (64) 4、实施控制 (65) 5、其他控制措施 (65) 6、施工期环境影响分析 (66) 7、控制污染的对策 (66) 8、争创安全文明施工达到“市双优样板工地”监理措施 (68) 9、职业病防治监理措施 (70) 十二、合同与信息管理 (72) （一）合同管理监理工作程序 (72) （二）合同管理 (74) 1、合同管理的内容 (74) 2、合同管理的方法 (74) 3、合同管理的措施 (74) （三）信息管理 (75) 1、信息基础资料 (75) 2、监理控制资料 (75) 3、计算机辅助管理系统 (75) 4、监理档案 (75)
xxx工程 监理规划 编制： 审核： 批准： Xxxxxx
目录 一、工程概况 二、监理工作范围及内容 三、监理工作控制的目标 四、监理工作控制的依据 五、监理工作控制的方法和主要措施 六、监理工作的流程 七、项目监理组织人员配备 八、监理人员职责 九、项目监理制度 十、安全管理的方法和主要措施 十一、建筑节能控制方法和主要措施十二、旁站监理内容和方法 十三、监理设施配备
一、工程概况 （一）、项目简介 。 （二）、项目组成、规模 二、监理工作范围、内容 （一）、监理质量工作方面控制的内容 1、监理质量工作控制原则： （1）坚持质量第一； （2）坚持以人为控制核心； （3）坚持预防为主的原则； （4）坚持质量标准； （5）贯彻科学、公正、守法的职业规范。 2、质量的事前控制 1）掌握和熟悉质量控制的技术依据： ①由项目总监理工程师组织各专业监理工程师熟悉施工图纸，了 解工程特点、难点，明确质量评定标准及施工验收规范，将施工图纸中的问题由专业监理工程师进行整理、汇总后，上报建设单位，由建设单位提交给设计单位，以便进一步完善设计。 ②明确现行建筑安装工程质量评定标准及施工验收规范。 ③明确工程中有特殊要求时执行的质量指标和验收标准。
④组织设计交底及图纸会审，了解设计意图，明确关键部位，以 及新产品、新工艺、新材料的要求，提出图纸中的技术难点。2）对施工场地的控制 ①对现场障碍物，包括地下、架空管线设施的拆迁、清障进行验 收； ②对原始基准点、基准线、标高等测量控制点进行复测，并要求 施工单位进行保护。 3）检查总包单位的机构设置、人员配备、职责与分工的落实情况，对分包单位的资质进行检查。 4）对工程所需原材料及半成品的质量控制 ①对施工中将要采用的新技术、新材料、新工艺进行审核，检 查鉴定书和试验报告。 ②对工程结构用钢筋及焊接试件、防水材料、水泥和现场制作 的砼、砂浆试块均实行见证取送样制度。其它建筑材料与建设单位、施工单位共同商定送检内容。 ③对材料、半成品、设备的采购进行检查，是否符合合同规定， 是否在“山西省建筑市场准入企业名单”内，对到场的材料、半成品、设备要及时检验，必要时配合建设单位对生产厂家实地考察，以确定定货厂家。 ④对于装饰材料、制品（如五金制品、卫生洁具）、部分设备（如 电梯）应在协同建设单位审查样品后，再同意进货。 ⑤对于需要进口的材料，应会同国家商检部门进行验收，如在
***************地块 (************)住宅项目 监理规划 (房屋建筑工程) 监理单位(章): 总监理工程师: 公司技术负责人: 日期: 上海同建工程建设监理咨询有限责任公司
目录 一、工程概况 (2) 二、监理工作范围、内容、目标 (3) 三、监理工作依据 (5) 四、监理机构的组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责 (6) 五、本工程的特点、重点、难点及危险源的识别及对策 (14) 六、本工程须编制的监理细则 (22) 七、监理工作制度 (23) 八、P C工程监理工作要点 (45) 九、工程质量控制 (56) 十、工程造价控制 (62) 十一、工程进度控制 (66) 十二、安全生产管理的监理工作 (70) 十三、建筑节能监理方案 (74) 十四、合同与信息管理 (80) 十五、组织协调 (84) 十六、监理设施 (87) 十七、监理服务考核办法 (88)
第一章工程概况 1、项目名称:*************项目工程 2、建设单位:上海*************有限公司 3、设计单位:上海**********设计顾问有限公司 PC工程深化设计单位:上海**********设计顾问有限公司 4、施工单位:******有限公司(总包单位) PC构件加工单位:上海*******有限公司 5、建设地点:上海市******* 6、总建筑面积:总建筑面积约128299.68 m2,其中地上建筑面积 92399.68m2,地下建筑面积35900 m2(含有人防),±0.000相当于吴淞 高程5.550。 7、栋数、层数:本住宅工程是由8栋小高层17层、14栋4层连体叠 墅及商业用房组成,其中部分楼栋精装修,总高度12.4—49.95米, 8、PC工程内容:其中1#、8#、9#、3#、4-1#、5#、6-1#、6-3#、6-4# 楼为住宅装配式,装配内容:外墙、楼梯、外飘窗、阳台板、空调 板,构件的连接形式是钢筋预留、空腔灌浆连接(属构造连接),外墙 水平缝采用微膨胀水泥砂浆封堵、耐候胶、聚氨脂防水涂料、75mm 防水胶带贴面。 9、结构类型:框架、剪力墙结构 10、计划工程总投资:14384.7722万元 11、计划开工工期: 2020年5月10日 12、计划竣工日期: 2020年 12月 11 日
前言 我公司受建设单位（以下称委托人）―重庆十八梯文化发展有限公司，承担重庆十八梯传统风貌区项目的监理任务。于二Ο一七年六月签订“重庆十八梯传统风貌区项目工程委托监理合同”，为达到委托人把该工程建成质量好、工期短、投资省的设想，我公司组织了一批具有丰富的工程建设实践经验和监理工作经验、有良好的职业道德素养的工程技术人员，成立现场监理部，对本工程全面开展监理工作。在监理工作中，我们将认真贯彻国家对建设项目监理工作的有关规定，严格执行工程建设标准强制性条文，严格按照ISO9001:2000质量体系、方针和目标要求实施监理，履行监理职责，遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则，切实维护国家、委托人和承包方的合法权益，贯彻以质量为中心，做好质量、进度、投资控制、合同和信息管理以及安全文明施工管理工作，确保重庆十八梯传统风貌区项目工程建设达到委托人的期望和要求，为此我公司该工程现场监理部制定本规划，作为指导我们监理工作的主要文件。
第一章工程项目概况 一、工程概况 序号项目内容 1 工程名称重庆十八梯传统风貌区项目首开区 2 工程地点重庆市渝中区较场口 3 工程规模约5260.69㎡ 4 合同工期2017.07.31—2018.03.30 5 投资规模约1500万元 6 参建单位 建设单位重庆十八梯有限公司 设计单位重庆博建建筑规划设计有限公司 勘察单位重庆市勘测院 监理单位浙江天成项目管理有限公司 施工单位陕西建工第六建设集团有限公司 监督单位重庆市渝中区建综处 二、建筑、结构特征： 重庆十八梯传统风貌区项目首开区总建筑面积约为5260.09㎡，，计划工期：180日历天，设计采用框架结构，基础采用人工挖孔灌注桩基础、独立基础、筏板基础，抗震设防烈度6度，框架抗震等级四级。
信息系统工程监理规划 4.1 信息系统工程监理规划概述 监理规划应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制，完成后，应该经过总监理工程师的审核批准，并应该在召开第一次实施会议之前报送到信息工程承建单位。监理规划是以被监理的信息工程项目为对象而编制的，用以指导监理单位监理实施全过程各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件；它是根据项目委托监理合同规定范围和业主单位的具体要求，由项目总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制，在设计阶段监理工作的基础上，综合项目的具体情况，广泛收集工程信息和资料以及征求项目监理工程师意见和建议的情况下，结合监理的具体条件，制定的指导其整个项目监理组织开展监理工作的技术管理性文件。应该注意的是，对信息工程监理而言，仅仅有信息工程系统设计方案，是无法完成监理规划和监理实施细则的制订的。监理公司的监理工程师，只有在有了系统设计中所确定的大量具体实施、开发的具体数据之后，才能够编制出切合此项工程的监理规划和监理实施细则，这一点正好与建筑行业的监理工程师编制监理规划和监理实施细则的时机是不一样的。 4.1.1 监理大纲、监理规划和监理实施细则 可以看到，监理大纲、监理规划和监理实施细则之间有着一定的相似性，但它们之间还是有着本质的区别。因此，为了不至于混淆三者之间的区别，有必要强调一下它们之间的区别与联系。 项目监理大纲是在业主单位选择合适的监理单位时，监理单位为了获得监理任务，在项目监理招标阶段编制的项目监理方案性文件。它是监理单位参与投标时，投标书内容的重要组成部分。编制监理大纲的目的是，要使业主信服，采用本监理单位制定的监理方案，能够圆满实现业主的投资目标和建设意图，进而赢得竞争投标的胜利。由此可见，监理大纲的作用，是为监理单位的经营目标服务的，起着承接监理任务的作用。 而项目监理规划则是在监理委托合同签订后，由监理单位制定的指导监理工作开展的纲领性文件。它起着指导监理单位规划自身的业务工作，并协调与业主在开展项目监理活动中的统一认识、统一步调、统一行动的作用。由于项目监理规划是在委托合同签订后编制的，监理委托关系和监理授权范围都已经很明确，工程项目特点及建设条件等资料也都比较翔实。因此，监理规划在内容和深度等方面比监理委托合同更加具体化，更加具有指导项目监理工作的实际价值； 而监理实施细则则是在监理规划指导下，项目监理机构已经建立，各项专业监理工作责任制已经落实，配备的专业监理工程师已经上岗，再由专业监理工程师根据专业项目特点、本专业技术要求所编制的具有实施性和可操作性的业务性文件。监理实施细则由各专业监理工程师负责主持编制，并报送项目总监理工程师认可批准执行。 因此，项目监理大纲、监理规划和监理实施细则三者之间是有一定的联系性，都是由监理单位对特定的监理项目而编制的监理工作文件，且编制的依据具有一定的共同性，编制的文件格式也具有一定的相似性。但是，由于项目监理大纲、监理规划和监理实施细则三者的作用不同、编制对象不同、编制负责人不同、编制时间不同、编制的目的不同等，在编制内容侧重点、深度、广度和细度诸方面上，都有着显著区别。 监理大纲、监理规划和监理实施细则三者比较的主要区别，详细请见下表。 表格 4.1.1监理规划和监理实施细则的主要区别
建设工程监理规划的编制（最新完整版）
监理规划是监理单位接受建设单位委托并签订监理合同之后，在项目总监理工程师主持下，根据委托合同，在监理大纲的基础上，结合工程实际，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。 一、监理规划的作用 1、监理规划是指导项目监理组织全面开展工作的依据 2、监理规划是工程建设监理主管部门对监理单位实施监督管理的重要依据 3、监理规划是建设单位确认监理单位是否全面、认真履行工程建设监理合同的主要依据 4、监理规划是监理单位重要的存档资料 二、监理规划的编制依据 监理规划的编制依据见表1 表1 监理规划编制依据
三、监理规划的编制程序 1、在施工准备阶段，项目监理机构进入施工现场，总监理工 程师组织全体监理人员熟悉设计图纸及其他有关文件和调查了解 施工现场情况，在此基础上，对项目监理大纲进行深化与具体化， 编制监理规划。 2、总监理工程师应组织项目监理机构的各专业监理工程师和 管理人员，根据职务和专业分工编写项目监理规划的相应部分， 汇总后，组织项目监理机构全体人员讨论，通过后，由总监理工 程师最后审定，经报请监理单位技术负责人审核批准后，在召开 第一次工地会议前报送给建设单位一份。至于是否发给承包单位 项目经理部，可由监理、建设、承包单位三方协商确定，一般不 发给承包单位，但在《建设工程项目管理规范》（GB/T50326）中 “项目经理部就按照监理机构提供的‘监理规划’第3.0.5条规定： 和‘监理实施细则’的要求，接受和配合监理工作。” 四、监理规划的编制要求 1、监理规划编制的原则要求 （1）可行性原则 （2）全面性原则 （3）预见性原则 （4）针对性原则
建筑工程监理规划 范本
目录 一、工程慨况 二、监理依据 三、监理工作范围和目标 1、监理范围 2、监理目标 四、监理组织机构 1、现场监理机构 2、监理部人员职责 五、监理控制要点 六、工程质量控制 1、工程质量控制的原则 2、工程质量控制的基本程序 3、工程质量控制方法 4、工程质量事前预控措施 5、施工过程中的质量控制措施 6、工程质量事后把关控制 7、工程质量事故处理 七、工程进度控制 1、工程进度控制的原则 2、工程进度控制的基本程序 3、工程进度的组织措施
4、工程进度控制的技术措施 八、工程造价控制 1、工程造价控制的依据 2、工程造价控制的原则 3、工程造价控制基本程序 4、工程造价的控制方法 九、安全生产控制目标 1、安全监理目标 2、安全监理范围 3、安全监理组织机构 4、安全监理工作内容 5、安全监理程序 6、安全监理措施 十、工程合同管理 1、管理的原则和内容 2、管理的基本程序 十一、监理工作制度 1、图纸会审制度 2、施工组织设计审核制度 3、开工报告审批制度 4、材料、构件检验及复核制度 5、隐蔽工程、分部分项工程质量验收制度
6、工程质量监理制度 7、工程质量事故处理制度 8、工程质量检验制度 9、施工进度监督报告制度 10、工程造价监督制度 11、监理报告制度 12、工程竣工验收制度 13、现场协调会制度 14、备忘录签发制度 15、工程款签审制度 16、索赔签审制度 十二、监理工作程序 1、施工阶段监理工作程序 2、施工阶段工程进度监理程序 3、施工阶段工程质量监理程序 4、施工阶段工程造价监理程序十三、监理工作协调的措施和方法 1、监理协调工作的内容 2、监理协调工作的原则 3、监理协调工作的措施 十四、旁站监理措施 1、工程旁站监理部位
第四章信息系统工程监理规划 信息系统工程监理规划 4.1 信息系统工程监理规划概述?监理规划应在签订监理合同及收到设计文件后开始编制,完成后,应该经过总监理工程师的审核批准,并应该在召开第一次实施会议之前报送到信息工程承建单位。监理规划是以被监理的信息工程项目为对象而编制的,用以指导监理单位监理实施全过程各项监理活动的技术、经济、组织和管理的综合性文件;它是根据项目委托监理合同规定范围和业主单位的具体要求,由项目总监理工程师主持，专业监理工程师参加编制,在设计阶段监理工作的基础上，综合项目的具体情况，广泛收集工程信息和资料以及征求项目监理工程师意见和建议的情况下，结合监理的具体条件,制定的指导其整个项目监理组织开展监理工作的技术管理性文件。应该注意的是,对信息工程监理而言,仅仅有信息工程系统设计方案，是无法完成监理规划和监理实施细则的制订的。监理公司的监理工程师,只有在有了系统设计中所确定的大量具体实施、开发的具体数据之后，才能够编制出切合此项工程的监理规划和监理实施细则,这一点正好与建筑行业的监理工程师编制监理规划和监理实施细则的时机是不一样的。 4．1.1 监理大纲、监理规划和监理实施细则 可以看到，监理大纲、监理规划和监理实施细则之间有着一定的相似性，但它们之间还是有着本质的区别。因此,为了不至于混淆三者之间的区别，有必要强调一下它们之间的区别与联系。 项目监理大纲是在业主单位选择合适的监理单位时,监理单位为了获得监理任务,在项目监理招标阶段编制的项目监理方案性文件。它是监理单位参与投标时，投标书内容的重要组成部分。编制监理大纲的目的是,要使业主信服,采用本监理单位制定的监理方案，能够圆满实现业主的投资目标和建设意图,进而赢得竞争投标的胜利。由此可见，监理大纲的作用,是为监理单位的经营目标服务的,起着承接监理任务的作用。?而项目监理规划则是在监理委托合同签订后,由监理单位制定的指导监理工作开展的
×××泵站工程监理规划 肇庆西江水电监理有限公司 ×××泵站工程项目监理部 ×××年×月
工程名称：×××泵站工程批准：××× 总监：××× 审核：××× 编写：××× 校对：×××
目录 1 总则 2 施工准备阶段监理工作 3 工程质量控制 4 工程进度控制 5 工程投资控制 6 合同管理 7 组织协调 8 保修期监理 9 工程验收与移交监理 10 信息管理 11 安全文明施工监理 12环境保护及水土保持监理
×××泵站工程监理规划 1．总则 1．1 工程概况 1.1工程项目基本概况（参照设计文件相关内容编写） 1.1.1工程概况（简述工程项目的名称、性质、等级、建设地点、自然条件与外部环境）1.1.2工程项目规模与特点（简述工程项目的组成、规模及特点） 1.1.3工程项目建设的目的 1.2工程项目主要目标（参照设计文件、监理合同相关内容编写） 1.2.1 投资目标（简述项目总投资及组成） 1.2.2 工期目标（简述项目总进度目标、阶段性目标、计划开工日期和完工日期） 1.2.3 质量目标（简述项目整体质量目标水平，以及建筑工程质量和设备选择的质量水平） 1.2.4 安全目标（简述项目施工中安全目标） 1.2.5 环保目标（简述项目环境保护目标） 1.3 工程项目组织（简述参与工程建设的单位；、发包人、质量监督机构、设计单位、监理单位、承包人以及材料设备供应单位名称与简况） 项目主管部门：×××水利局 建设单位：×××管理处 设计单位：×××勘测设计院 监理单位：肇庆西江水电监理有限公司 质量监督机构：×××质量监督站 施工单位：×××工程有限公司 1.4监理范围和内容 1.4.1 监理范围 监理范围为×××泵站工程施工阶段质量控制、投资控制、进度控制、合同管理、信息管理以及工作协调。
市政工程监理规划房建工程监理规划模版滨河花园27#住宅楼工程 监 理 规 划 编制人： 审核人： 审定人： 长治市九鼎工程监理有限公司 年月日 滨河花园27#住宅楼工程
监理规划 为保证监理工作顺利实施，针对本项目土建施工阶段（含普通水电安装）的具体情况，特制订本规划，作为现场监理工作的实务作业文件。 一、工程项目概况 ㈠地理位置 长治市城东路288号 ㈡工程规模 该工程建筑面积约为81259.26平方米。 ㈢工程结构 本工程为剪力墙结构 ㈣质量目标
合格。 ㈤工期目标： 自xx年12月开工——至 2020 年3 月 10 日竣工。 二、工程项目监理工作依据 ㈠国家省市现行的有关工程建设及建设监理法律、政策、规范及标准。 ㈡政府批准的该工程项目建设计划及其它有关文件。㈢监理合同及业主认同的其它监理工作文件。 ㈣正式的设计文件、图纸及说明。 ㈤依法签订的与本工程有关的合同或协议。 三、监理任务范围
本工程项目的监理工作为土建施工阶段监理，主要做好本阶段的质量控制、进度控制、合同管理及各方关系协调工作。 四、监理的组织机构及职责范围 针对本项目的项目特征和工程特征，组建如下适应本项目的监理班子。根据工程的进展情况，将进行适当补充和调整。 ㈠监理组织机构框图： ㈡驻工地监理人员构成 总监理工程师：王丽春（监理工程师） 土建工程组：王丽春（监理工程师） 梁旭琴（土建工程师） 张玉平（电气工程师） 李海（监理员）
㈢各级人员的职责与权限 1．总监理工程师职责 ⑴以监理公司代表身份与业主、承包单位及政府监督机关和有关单位协调沟通有关方面问题。 ⑵确定监理组织系统，制定监理工作方针和基本工作流程。⑶选择确定监理专业负责人员，并决定他们的任务和职能分工。 ⑷对监理人员的工作进行督导，并根据工程实施的变化进行人员的调配。 ⑸主持制定工程项目建设监理规划，并全面组织实施。⑹主持建立监理信息系统，全面负责信息沟通工作。 ⑺在规定的时间内及时对工程实施的有关工作做出决策。如：计划审批、工程变更、事故处理、合同争议、工程索赔、实施方案等。 ⑻审核并签署开工令、停工令、复工令、竣工、监理文件和报告等。
A.0.4 广靖高速下、新洲路南、人民路东 绿化景观工程项目 监理规划 2017年3月1 日至2017年6 月1 日 内容提要: 工程概况 监理目标、依据 监理组织机构、人员配备、岗位职责 监理工作方法和措施 监理工作重难点监控 监理单位（章）：江苏华夏工程项目管理有限公司总监理工程师：李祥生 日期：2017年2月18日 江苏省建设厅监制
广靖高速下、新洲路南、人民路东 绿化景观工程项目 监理规划 一、工程项目概况 工程名称：广靖高速下、新洲路南、人民路东绿化景观工程项目 工程地点：泰州靖江市 建设单位：靖江市水利局 监理单位：江苏华夏工程项目管理有限公司 设计单位：南京市园林规划设计院有限责任公司 施工单位：江苏新经纬景观营造有限公司 工程总造价：约525万 二、监理目标 （一）监理工作目标 工期目标：90个工作日 质量目标：合格 安全与文明施工监理目标： 1.伤亡事故控制：伤亡事故为零。 2.安全监理目标：按《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）达到合格等级。 3.文明施工目标：达到《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99） （二）监理工作内容 施工阶段的监理工作，包括： 1、施工阶段全过程的质量控制、进度控制、投资控制、合同管理、组织协调；
2、严格执行中华人民共和国国家标准《建设工程监理规范》（GB50319-2000），履行造价人才网监理合同中的义务和责任； 3、文明施工及安全生产的监理； 三、监理工作依据 1．国家《城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82—99》； 2．《工程建设监理规范》（GB50319-2000）； 3．本工程委托监理合同； 4．本工程施工承包合同； 5．本工程的设计施工图、设计说明书和设计变更； 6．国家和莆田市有关法律、法规、技术标准。 四、监理机构的组织形式及人员配置情况 本工程规模较小，根据工程特点，施工阶段不同，监理机构设置，现场共配备一位监理员直接由总监理工程师管理，总监理工程师负责整个项目监理工作的规划、组织和领导，同时负责整个项目范围内各方面工作的协调和合同管理的具体工作。 五、岗位职责 （一）总监理工程师的职责 （1）确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。 （2）主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则，并负责管理项目监理机构的日常工作。 （3）审查分包单位的资质，并提出审查意见。 （4）检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进度情况可进行 人员调配，对不称职的人员应调换其工作。 （5）主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。 （6）审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。 （7）审核签署承包单位的申请、支付证书和竣工结算。
××××工程 监理规划 编制： 审核： 创达建设工程管理 二○○六年二月十日 创达建设工程管理技术文件
目录 一、工程项目概况…………………………………………第 1 页 二、监理工作围…………………………………………第 2 页 三、监理工作容…………………………………………第 2 页 四、监理工作目标…………………………………………第 17页 五、监理工作依据…………………………………………第 18页 六、项目监理机构的组织形式……………………………第 18页 七、项目监理机构人员配备计划…………………………第 18页 八、项目监理机构人员的岗位职责………………………第 18页 九、监理工作程序…………………………………………第 20页 十、监理工作方法及措施…………………………………第 28页十一、监理工作制度………………………………………第 29页十二、监理设施…………………………………………第 29页
1.工程项目概况： 1.1建设工程名称： 1.2建设工程地点： 1.3建设工程组成及建筑规模： 本工程由南北两端均为生产办公框架楼（南框架为四层，北框架为三层）与中间为轻钢结构厂房组成，总建筑面积12181.54㎡。地震设防烈度7度；耐火等级二级。 1.4主要建筑结构类型及工程特点概述： 基础采用砼灌注桩，厂房为轻钢结构，外墙主体结构1.2米以下均为240厚空心砖墙体，劈离砖外墙面，以上为彩色压型钢板外墙，窗台、窗眉、雨蓬及屋顶装饰构件用灰白色丙烯酸外墙涂料。总装车间地面采用1.2厚压光型环氧防油耐磨型工业地坪涂料。 生产用房为砼框架结构，240空心砖填充墙。卫生间墙面贴釉面砖，三坐标测量保温墙面用泰柏板外涂乳白色乳胶漆，其他为混合砂浆外涂乳胶漆，高聚物改性沥青卷材防水屋面；卫生间地面为防滑地板砖，地面为彩色水磨地面（铜压条），南生产用房门厅为高档瓷地砖，卫生间做铝合金封闭式条形板吊顶，生产办公用房做矿棉板吸声吊顶，三坐标测量室做保温顶面（泰柏板），其他顶棚为混合砂浆涂乳胶漆。 1.5预计工程总投资为1268万元。 1.6建设工程计划工期： 建设工程计划工期由 2004年 10月 31 日至2005年 8 月31日。（14个月）。 1.7工程质量要求：土建为市优结构；钢结构为市优结构。
信息工程项目监理规划及实施方案【精编版】
信息工程项目监理基础 一、监理简介 1.什么是信息工程项目监理： 面向信息工程项目的监督管理；受业主方委托，代表业主的利益，保护投资、控制质量、确保进度；站在第三方的立场，公平对待工程各方，确保公正性、公平性、公开性； 2.信息工程监理主要业务 信息工程项目监理是一个新兴的行业。信息工程项目监理受业主方委托，代表业主的利益，对该单位信息工程项目的全过程或不同阶段进行监督管理，并站在第三方的立场上，公正地对待开发方，协调业主方和开发方的关系，以圆满完成业主方的信息工程项目。 为政府、企事业单位的信息网络系统、信息应用系统和信息资源开发等项目的新建、升级和扩建工程项目提供咨询、监理服务。对系统（如应用软件、网络和布线等）实施质量、进度和费用的管理与控制，实现信息化建设全过程监理。 按照信息工程的业务流程，从需求调研和分析、可行性方案、招投标、设计、工程实施到验收的不同阶段，拟定不同的监理方案；在事前、事中和事后，对质量、进度和费用实施控制和管理，确保整个信息系统工程顺利完成。 监理方不同时承接与该信息工程项目有关的开发任务。开发方不能采取既开发又监理的“同体监理”行为。 3.回避原则： 避免“同体监理”。即：监理方不同时承接与该信息工程项目有关的开发任务。 开发方不能采取既开发又监理的“同体监理”行为。 4.监理依据： 国际标准、国家标准、行业标准、国家和地方法规、双方合同文件 5.监理的设备资源： 监理的设备资源十分重要，监理方为监理项目的实施需要采购专用的检测和监理设备。
二、监理内容 信息工程项目监理的内容可概括为： 1.三监理 事前监理、事中监理、事后监理 2.三控制 质量控制：采购进货、网络施工、软件开发、测试和验收 投资控制：硬件投资、软件投资、附属设备投资 进度控制：施工工期、软件开发工期 3.二管理 合同管理：采购、系统集成、软件开发 信息管理：投资控制、设备控制、施工、软件所有的合同和表格均纳入管理范围内 4.一协调组织协调：现场、会议、实施，用户、业主和监理的三方协调制度 三、监理流程 1.开始 2.建设单位发出招标邀请或委托监理函 3.招标文件或委托书是否通过评审 4.确定总监理工程师 5.编制监理投标文件和监理大纲 6.中标后接受委托，监理费用等待用户确定 7.签订监理合同 8.组建监理项目组，组织参加监理的人员 9.编写监理计划及细则，确定监理时使用的仪器设备 10.实施项目监理，按监理大纲实施现场监理 11.记录监理数据或结果，监理工作总结，生成监理报告 12.资料提交与归档 13.合同项目结束 四、《信息工程监理委托申请表》中必须提交的文档及说明 一、网络和实施方案 1) 项目背景：项目来源及其相关的背景材料； 2) 用户需求：用户对该项目提出的具体需求； 3) 网络方案：网络设计的整体方案，网络拓扑图，网络设备的详细配置情况、分布状况，网段的划分情况VLAN的划分情况，Internet接入等和项细节。 二、施工结束后的布线系统竣工图 1) 信息点情况； 2) 配线架情况； 3) 布线线路走向情况；