xx集团域管理实施方案1
xx集团域解
决方案
制定人：xx
2014-7-22
1概述
1.1 背景介绍
随着xx集团的壮大，现有的管理模式已经无法满足IT管理的需求，根据目前的IT现状，利用域管理可以实现资源集中化以及管理分散化，提高管理人员的工作效率，并且有效整合公司资源。
1.2 现状描述
目前xx集团共有计算机六百多台，企业内部的网络环境依然使用的是工作组模式，这种管理模式较为松散，且每个个体之间都是独立存在的，网络环境中的软硬件资源都无法实现充分利用。从IT管理人员方面考虑，整合IT资源，将原有的松散的工作组模式更改为集中管理的域模式，可以减轻日常维护管理的负担，提升IT生产力。对于终端用户来说，实现域管理方式以后，可以实现单一的身份验证，用户不需要记太多的账号，密码，一个账号就可以访问公司所有的资源。
1.3 问题分析
根据xx现有的网络环境，主要有如下几个问题需要在实施域管理之前解决
（目前想到的就这么多，后期讨论过以后可能还有）：
1．前期松散的网络环境太过于庞大，用户数据都是存在自己电脑上的，数据这一块是否需要增加文件服务器，文件服务器可以根据账号开权限，以此来最大限度的保证数据的安全性。（我司目前还没有文件服务器，不过我正在考虑是否需要增加）
2. 创建域环境以后，繁琐的账号是否需要整合？如果不整合，相当于用户又需要记住一个账号密码，太多的账号密码，对于用户体验来说也不好！目前我司这边，上网账号和电脑账号是整合的，只需要一个账号密码即可。毕竟现在所有主流系统都是可以和域联接，直接使用域账号来分权什么的。。庞大的账号集管理也方便，最大限度的体现域的好处！
3. 用户现在使用的是工作组模式，将来开始实施域的时候，加域的工作以及用户配置文件转移的工作怎么来进行需要考虑清楚。我司这边我是写的操作手册发给用户，然后让用户自行加域以及转移配置文件。如果考虑到用户的技术水平有限，也可以写批处理文件，让批处理来解决。或者让各部门文员负责这件事情。（不建议用批处理）
4. 域实施之前，要考虑给用户什么权限，目前IT行业中，大中型企业主流的权限分配是给普通用户Power user 的权限，此权限的好处在于拥有大部分的本机管理权限，但是却又有限制，在文件安装方面，只能安装经过windows验证的程序，其实说白了就是用户没有安装文件的权限。虽然看上去繁琐了，但是也一定限度的预防病毒，还有防止用户装一些乱七八糟的软件，尽最大可能保证电脑的标准化。
5. 域用户的权限考虑好以后，需要合理规划OU，需要划定哪些OU，这部分非常重要，OU规划的好，在今后的权限分配方面就会轻松很多。譬如文件服务器，上网权限等。
6. 服务器方面，域的实施需要至少两台服务器，一台主域，一台辅域，互为备份，如果集团有刀片的话，两块刀片就可以解决了，域服务器对设备硬件要求不高，对网络要求比较高，服务器之间理论上必须千兆对接，用户层的交换机尽可能千兆，百兆也可以。网络带宽越大，组策略以及以后如果实现程序批量下发，反应时间越短。
7. 服务器系统，目前我司这边使用的是server2003，建议集团使用server2008, 03已经要退出微软支持行列了。
8. 最关键的一个是组策略的制定。强烈建议域管理员在域实施之前，自己先装一台服务器，研究一下组策略。组策略的功能很庞大，运用的好，对工作效率有很大的提升。等到研究的差不多了，再实施。
9. USB 管控方面。可以通过注册表来管控USB设备。
2解决方案实施
2.1 AD域命名和DNS的规划
AD域名：制定合理的域名，比如https://www.doczj.com/doc/4f3545245.html,
DNS：域必须基于DNS才可以工作，所以域服务器也是DNS服务器
2.2 确定AD逻辑结构
Windows 2008活动目录的逻辑结构由三个基本组件组成：森林、域和OU，我们计划采取单森林单域的方式建立域控服务器。
2.3 规划OU结构
组织单元（OU）是一个用来在域中创建分层管理单位的容器。在域控中可
以按照部门进行划分。
2.4 计算机名规则
计算机名可以不做更改，但是对于域管理来说，最好是更改成计算机使用人的名字，以便于后期统计，包括远程协助的话，也可以通过计算机名来连接，不需要记住用户的IP地址了。
2.5 使用者开机用户名规则
使用者的开机用户名为：
三个字以上者：使用者的姓拼音全拼加上名的拼音首字母。
如：彭富强peng+fq=pengfq
两个字：使用者姓的全拼加上名的全拼
如：何斌he+bin=hebin
注：如遇上用户名相同者在开机用户名后加数字如：pengfq01，以示区分。
为了保证计算机的安全，所给的用户名全为受限用户（power users），一些特殊用户除外。
2.6 硬件设备安排
为实现Windows 2008 AD系统的部署实施，需要配置两台服务器：
●Windows 2008 AD主域控制器：1台，同时兼作DNS服务器；使用2个硬盘，RAID1
模式。
●Windows 2008 AD备份域控制器：1台，同时兼作DNS服务器；不需要做raid，
单硬盘即可。
●分布式文件服务器：1台，（非必须）
2.7 实施安排
为了保证域控稳定安装实施，可以采用分步部署的模式，先挑出一两个部门加入域以后观察是否存在大的问题，对于出现的小问题做微调处理，保证可以大范围实施以后，再整个集团实施，确保员工工作的正常进行！
公司经营管理案文 精品文档 公司经营管理案文 如守法经营好公司，牢固树立公司良好的企业形象，对部干部职工，提供舒适，温馨的环境，就尤为重要。下面是学习啦小编为你带来的公司经营管理案文，欢迎参阅。 公司经营管理案文1 为进一步提高分公司管理水平，夯实管理基础、着眼长远的战略措施，不断提高分公司的管理水平和核心竞争力。结合分公司实际，特制定本案。 一、指导思想和目标 指导思想:以“科学发展观”为指导，以集团公司创建“三化一型”大企业集团为目标，以全面提升执行力、提高效率和效益为出发点，围绕分公司中心工作，运用科学适当的管理工具和法，把“精、细、实、”落实到管理工作的每个环节，不断提高分公司整体管理水平和核心竞争力，有效促进分公司的可持续发展。 目标要求:以“精”为目标，以“细”为手段，用1-2年时间，把精细化理念贯彻到运营管理的整个过程，以“精细化的规划，精细化的分析，精细化的控制，精细化的操作，精细化的核算”，实现企业管理从机会型到战略型、从经验型到科学型、从定性到量化、从静态到动态、从外延式到涵式、从粗放型到精细化的转变。实现分公司发展思路明晰 1 / 18 精品文档 化、组织体系科学化、绩效考核全面化，使员工执行力、服务质量大幅提高。 二、活动容 (一)精细化管理 实施精细化管理，是针对分公司当前管理现状，解决经营管理中存在的问题，提高管理水平的重要举措。以抓好关键环节、重点细节为着力点，提高整体管理水平。
1、精细化管理的核心理念、突破口和基本法 精细化管理的核心理念:精、准、细、。精是做精、做好，精益求精;准是准确、准时，信息与决策准确无误;细是操作细化、管理细化，重视细节;是格执行制度标准和程序规定，格控制偏差。 精细化管理的突破口:完善制度与规流程、提高员工的执行力，即通过精细化管理，使岗位责任、流程、制度执行到位。 精细化管理的基本法:细化、量化、实证化、流程化、标准化、协同化。 、精细化管理的主要容 一是制定并细化落实发展战略和任务目标。6月底前，完成分公司“十二五”发展规划(草案)编制工作，并报集团公司;10月底前，根据集团公司“十二五”发展规划，完善分公司的发展规划，对有关任务目标进行细化、落实。 2 / 18 精品文档 二是完善细化规章制度。对现行规章制度进行全面的清理、修订，细化规章制度的执行程序。4月底前，将现有制度汇编以及修订案报送集团公司;6月底前，将修订后的规章制度汇编成册，并报送集团公司审核;审核后，在分公司网公布。 三是细分业务流程，细化产品与服务标准。要全面梳理、细化、再造业务流程，明确管理层级之间、前后工序之间的界面与权限，处理好业务之间的接口。根据实际，将集团公司制定的标准体系落实到管理和员工操作中去，确保执行到位。 四是以贯标为抓手，推行精细化管理。根据自身实际，努力建立OHSAS18000职业健康安全管理体系、ISO14000环境管理体系和SA8000社会责任体系。在生产、办公等现场积极推广“6S”管理、流程再造、可视化管理等精细化管理法。通过人的规化、事的流程化、物的规格化，提高效率，保证质量，保障安全，使工作环境整洁有序，提高员工素养和企业形象。 五是树立精细化管理的理念，抓好服务与生产过程中的细节。细节决定成败、细节体现管理水平。要把“五精四细”的要求落实到管理与生产的每个环节，积极学习先进企业的管理精华，掌握管理企业的精髓，打造精品和品牌，精通管理的法、工具和渠道，业务流程之间要做到协同精密;
AD域控服务器管理规范 一、基本规范 1.1、目的 为了加强域服务器、网络系统安全，保障系统、数据的安全运行特制定本制度。本制度适用于公司域服务器、网络系统的运行、维护和管理。 1.2、范围 1.本网络系统由计算机硬件设备、软件及客户机的网络系统配置组成。 2.软件包括：服务器操作系统、数据库及应用软件、各部门工作相关的网络应用软件等。 3.域服务器网络系统配置包括在网络上的名称、IP地址分配，用户登录名称、用户密码、DNS地址设置及Internet的配置等。 4.软件是指操作系统（如Windows server2008等）系统软件。也包括病毒防范相关的应用软件。 1.3、职责 1.网络管理员为域服务器安全运行的工作人员，负责域服务器系统的日常维护和管理 2.负责系统软件的调研、采购、安装、升级、保管工作。 3.网络管理员负责域服务器的安全运行和数据备份；Ineternet对外接口安全以及计算机系统病毒防范管理；各种软件的用户密码及权限管理；协助其他职能部门进行数据备份和数据归档。 4.网络管理员和其他公司员工执行公司保密制度，严守企业商业机密；
5.服务器系统管理员密码及相关保密事项必须由网络管理相关人员掌握。1.4、管理 1.网络管理员每日定时对域服务器进行日常巡视，并填写《域服务器运行日志》。 2.对于系统和网络出现的异常现象，网络管理员应及时组织相关人员进行分析，制定处理方案，采取积极措施，并如实将异常现象记录在《服务器运行日志》。针对未能及时解决的异常现象应将异常现象描述、分析原因、处理方案、处理结果、预防措施等内容及时形成书面形式告知相关工作人员，并跟踪检查处理结果。 3.定时维护域服务器，及时组织清理磁盘（如：系统垃圾文件、各类文档临时储存文件等），保证服务器有充足空间，保障网络系统能够正常运行。 4.制定域服务器的病毒防范措施，及时下载、更新最新的病毒库，防止服务器受病毒的侵害。 1.5、使用 1.帐号管理：所有网络管理员在使用或维护完域控服务器后，应正常将帐号退出。 2.网络管理员不得随意使用其他工作人员的身份登录域控服务器或其他应用系统，确因工作需要需征得本人同意。 3.网络管理应保管好管理员密码，并定期更换密码，以保证密码安全。 4.其他拥有管理员权限用户不得随意更换域控服务器的名称、IP地址、DNS 等相关设置。因特殊原因确需更改时，应由网络管理员统一调整，并及时修改。
篇一：集团公司对标管理工作实施方案（6448字） 陕西煤业化工集团有限责任公司（简称集团公司）为进一步贯彻落实省国资委《关于开展全面对标考核活动的指导意见》及集团公司《开展对标管理活动的意见》、《20XX年对标管理工作安排》与《集团公司各部门对标管理工作安排》的要求，全面提升经营管理水平，构建核心竞争力，追求卓越，赶超国内外领先企业，打造国内一流能源化工企业，助推集团公司实现跨入世界500强的愿景目标，特制定集团公司对标管理工作实施方案。 一、现状分析 集团公司对标管理现状分析主要从两个方面进行：一是点对面分析，将集团公司经营状况与行业标准值进行对比分析。主要选取国资委发布的煤炭行业大型企业综合绩效评价指标，包括盈利能力、资产质量、债务风险、经营增长、补充指标等五个方面共计28项综合指标（参见附件一）；二是点对点分析，将集团公司经营状况与行业内一流企业进行对比分析。主要通过财务指标、规模发展、安全生产、自主创新、人力资源、节能环保、社会贡献、项目建设、资本运营等九个方面共计34项专项指标（参见附件二）进行对比分析。 （一）、集团各类综合指标与行业标准值对比分析
依据国务院国资委发布的20XX年度国际煤炭行业、国内煤炭行业和国内大型煤炭企业的企业绩效评价标准值，将集团公司各项综合指标与行业优秀值、良好值、平均值、较低值、较差值等进行对比，分析集团整体经营的优劣势。 1、与国际煤炭工业综合类指标对比（参见附件三） 与国际煤炭工业综合类指标对比，集团综合类指标中有9个指标处于良好值水平以上，2个指标略高于平均值，3个指标略低于平均值，6个指标低于较低值，良好值以上指标占比45%，平均值以下指标占比45%。其中盈余现金保障倍数、销售利润增长率、总资产增长率、技术投入比率等4个指标居于优秀值水平；总资产周转率、流动资产周转率、资产现金回收率、资产负债率、现金流动负债比率、带息负债比率等6个指标处于较差值水平。 2、与国内煤炭工业综合类指标对比（参见附件四） 与国内煤炭工业综合类指标对比，集团综合类指标中（不良资产比率与或有负债比率没有数据）有12个指标处于良好值以上水平，6个指标略高于平均值，3个指标略低于平均值，5个指标接近和低于较低值，良好值以上指标占比50%，平均值以下指标占比29%。其中净资产收益率、主营业务利润率、销售增长率、销售利润增长率、总资产增长率、技术投入比率、三年销售平均增长率、EBITDA率等8个指标居于优秀值水平；总资产周转率、资产现金回收率、资产负债率、
关于印发《鑫珠春公司安全精细化管理实施办 法》的通知 公司所属各单位、机关各科室： 为认真贯彻落实河南煤化集团及焦煤集团安全工作决策部署，进一步提升安全生产管理水平，促进矿井安全管理的创新和发展，根据焦煤集团安全精细化管理有关要求，结合公司实际，特制定《鑫珠春公司安全精细化管理实施办法》，现印发给你们，望各单位认真遵照执行。 附件：鑫珠春公司安全精细化管理实施办法 二○一一年三月一日
鑫珠春公司安全精细化管理实施办法 为进一步提高企业精细化管理水平，持续进提升矿井管理软实力和安全保障能力，促进安全生产管理，结合公司实际，特制定本办法。 一、指导思想 按照“事事有人管、管理有标准、操作有规范、落实要严格”和“管理制度化、制度表格化、表格信息化、执行可视化”的思路推行全方位精细化管理。通过制度完善、流程再造、细化量化岗位工作标准、细化监督考核，使精细化管理理念贯穿整个安全生产管理的全过程，使各级管理人员、各作业岗位人员，对每一件事关安全生产的工作都要做到“五到”（想到、走到、说到、管到、做到），实现“五精”（精心、精细、精确、精致、精美），形成具有鑫珠春特色的精细化管理企业安全文化，为争创安全精细化管理示范矿井，创建“五优”矿井创造条件，奠定基础。 二、组织机构 为确保安全精细化管理工作稳步、有序、快速推进，决定成立安全精细化管理领导小组。 组长：张长明余荣强 副组长：张明军刘金良吕茂盛郑立军郑秦岭 李全喜崔立魁冯庆平
成员：王平均薛培刚郭利坤王永杰毋先进 陈玉琴陈海军孔祥辉黄随刚孙雨生 许建忠李国平何延生师敬利何宏伟 孟新立王洪俊张建民许玉明 工作职责：负责公司精细化管理方案的制定、讨论、修订、实施等工作，确保精细化管理工作顺利、有序推进。 领导小组下设办公室，办公室设在安监科。 主任：郭利坤（兼） 副主任：许建忠李国平陈玉琴陈海军 成员：由企管部、安监科、调度室、技术科等部门有关人员组成。 工作职责：负责公司精细化管理方案的草拟、修改、完善等工作，并负责精细化管理日常工作开展。 三、总体目标 （一）规划目标 1、全力争创安全管理精细化示范矿井(A级标准)和示范采煤工作面、示范掘进工作面、示范运输线、示范峒室。 2、实现安全管理“六化”。(1)采掘作业全量化操作，工程质量优良品率95％；(2)机电运输设备对标管理流程化，完好率100％；(3)实施瓦斯和水害防治技措落实精细化，效果达标评价规范可靠；(4)井下辅助运输优先机械化，劳动效率最大化；(5)隐患排查治理报告制度运行务实精细，例行制度化;(6)安全精细管理文化环境人性化。
域管理实施方案 一、目的 ●加强公司IT系统及网络系统的有效管控 ●提升公司电脑系统技术支持的服务效率 ●为公司移动办公提供安全支撑平台 前期已经搭建模拟网络测试环境，对域管理的各项技术及有关方案进行了初步测试。在域服务器建立后，将对公司内部电脑系统，实施域管理。 二、域管理的好处 ●用户集中管理，在办公环境，用户需要验证和授权，才能进入公司内部网络 ●加入了域管理的电脑，未经授权，不能安装非办公需要的软件，有效预防由于 私自安装第三方的软件而引起的各种系统、网络和资源占用等方面的问题 ●提升公司电脑系统的维护效率。用户电脑系统补丁和升级（如Windows补丁 升级、杀毒软件升级、其他办公软件升级等），域服务器将统一自动分发、安 装到域内各桌面电脑。节省网络带宽资源，防止重要的系统补丁没有及时安装 引起的安全隐患 ●对公司用户分类管理，根据实际情况，可对不同用户组提供不同的服务（包括 下载、软件安装、系统升级、授权等） ●集中化资源管理，公司各部门的工作文档、软件工具等统一归档在服务器上， 各部门同事根据被授予了访问权限才能查阅 ●域服务器统一管理网络打印机等公共设备，每台桌面电脑不需要安装打印机就 可打印文件资料 ●每个同事登陆和退出公司网络都有详细的跟踪记录，可以监控非法用户的访问 ●根据需要，有效管理相关同事使用公司网络的时间范围
有效支持公司未来移动办公的需求 三、域管理的具体方法 （1）域规划 1、建立AD域，命名为https://www.doczj.com/doc/4f3545245.html, 2、计划建立单域的方式建立域控服务器，活动目录的逻辑结构由域和组织单元（OU）组成。 3、组织单元（OU）是一个用来在域中创建分层管理单位的单元，在域控中将会按照部门划分，暂时分为：总经办，财务部，运营部，销售部，研发部等，以后如有调整，可以适时修改。 4、用户名命名规则，两个字采用全拼，如张三，用户名为zhangsan；三个字及以上采用首字全拼加后面拼音首字母，如冯志强，用户名为fengzq；另可以根据用户自己需要采用英文名命名。 5、为保证域控稳定安装实施，将采用分布式逐个部门进行推广。 （2）DNS的规划实施 1. 首先我们要在DNS服务器上创建出一个区域，区域的名称和域名相同，域内计算机 的DNS记录都创建在这个区域中。 2. 区域创建完成后，建立正向反向查找，确保PC能够加入域。 （3）域管理实施 1.只能域登陆 IT部门会为公司各成员依照命名规则，在服务器上建立用户，账号会在服务器搭建完成后以邮件的形式发送给各位。
需要注意的域控制器五种错误操作 一、不安装DNS 犯这种错误的大多数新手。因为一般在安装活动目录时，如果没有安装DNS，系统会给出相应的警告。只有新手才会直接忽略。也有朋友做过尝试，不装DNS，而用WINS是可以的，但是用户会发现登陆的时候速度相当慢。虽然还是可以用Netbios名访问网上邻居中的计算机，但其实是无法使用域资源的。这是因为在域环境网络中，DNS起到的不仅仅是一个域名解析的作用，更主要的是DNS服务器起到一个资源定位的作用，大家对于DNS的A记录应该有很深的了解，实际上，在A记录之外，还有很多其它的如SRV之类的记录。而这些资源没办法用IP直接访问，也不是WINS服务器能够做到的。所以部署活动目录请一定要安装DNS。 二、随意安装软件 由于域控制器在域构架网络中的作用是举足轻重的，所以一台域控制器的高可能性是必须的，但是太多的管理员朋友忽视了这一点。笔者曾见一个酒店网络的域控制器上装了不下三十个软件，甚至包括一些网络游戏之类的软件，如边锋、传奇等，还有一些MP3播放器，VCD播放器等。这样直接导致的结果就是软件冲突加重，而且即使是软件卸载，也会在注册表中存有大量无用信息，这些信息完全无法用手工方法卸载。于是，借助第三方软件，比如超级兔子、优化大师的，虽然这些软件都有清理注册表和提速的功能，但是域控制器毕竟不是个人PC，重装一次之后，很多网络的计算机名和域名都有可能更改，影响相当大。对于服务器而言，稳定大于一切。 三、操作方法不正确 网络管理员往往都是技术爱好者，所以对于自己机器的设置往往更加“个性化”。比如，有的网管一时兴起，增加一台额外域控制器，然后再增加一个子域，而哪天因为系统问题或者心情不爽，往往也不降级，直接把那些子域域控制器，额外域控制器等统统格式化，然后重装。这样反复操作，往往会导致活动目录出错，直到无法添加为止。笔者曾帮助一个网管修复域控制器，在检查中发现里面莫明其妙的有很多的域控制器，但是网络上却又没有这些域控制器，而且活动目录经常出错。查过日志却发现全是报错信息，都是一些无法复制，找不到相应的域控制器等。最终，笔者用Ntdsutil把这些垃圾信息全部清除才解决问题。不过这种情况是比较轻微的，如果用Ntdsutil清除活动目录还是不正常时，那基本没有什么解决方法，无论多么费时，都只能“重建”。 四、FSMO角色的任意分配 一般来说，FSMO一般是不需要去管理的。正常情况下如果需要对FSMO的角色进行转移的话，那么无非就是两种情况：一是服务器的正常维护；二是原来的FSMO角色所在的域控制器由于硬件或其它的原因导致无法联机。 但是目前很多网管碰到上述两种情况，会采取很极端的作法，就是只要原来的FSMO角色所在的域控制器一旦离线，就一定要把FSMO角色转移到其它的域控制器上，能传送就传送，不能传送就夺取。但是笔者在这儿要建议大家一个字：等！除了PDC仿真器这个角色以外，其它角
集团公司开展管理提升活动实施方案 来源：办公厅时间：2012-5-16 点击：12168次【打印】【大中小】根据国务院国资委《关于中央企业开展管理提升活动的指导意见》（国资发改革〔2012〕23号）和王勇主任在中央企业全面开展管理提升活动视频会议上的讲话精神，集团公司决定全面深入开展管理提升活动（以下简称管理提升活动）。为确保集团公司管理提升活动扎实有效开展，制定如下实施方案。 一、指导思想 紧紧围绕国务院国资委“十二五”改革发展“一五三”总体思路，瞄准集团公司“进入世界500强”和“整体上市”的奋斗目标，以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，以管理体系建设为载体，以解决企业管理中存在的突出问题和薄弱环节为重点，通过自主优化，引进吸收，创新发展，持续加强企业管理，积极推进管理创新，努力抓好市场开发、国际经营、内部改革、科技与人才、精细管理、建章立制和维护企业稳定等重点工作，促进集团公司持续稳定健康发展。 二、活动主题 按照国务院国资委确定的主题，集团公司开展管理提升活动的主题为:强基固本、控制风险，转型升级、保值增值，做强做优、科学发展。 强基固本、控制风险。主要是加快建立现代企业制度，全面加强基础管理，建立健全风险防控体系。 转型升级、保值增值。主要是推进业务流程再造和管理变革，促进企业技术升级、产品升级和产业升级，实现国有资产保值增值。 做强做优、科学发展。主要是增强企业核心竞争力和综合实力，促进
企业发展方式、盈利模式、运营机制的根本转变，实现集团公司全面协调可持续发展。 三、基本原则 一是立足自我与学习借鉴相结合。既要立足自我，发挥自身优势，又要积极与先进企业对标，广泛学习借鉴国内外一切有利于自身发展的先进经验，形成适合企业自身特点的管理提升方法，逐步建立具有行业特色和自身特点的管理模式。 二是重点突破与全面提升相结合。在以解决突出问题和薄弱环节为重点，扎实开展短板消缺和瓶颈突破的基础上，总结方法，形成机制，以点带面，逐层推进，将活动覆盖到企业管理的各个领域，带动企业管理水平的全面提升。 三是从严治企与管理创新相结合。严格执行现有的规章制度，同时要适应外部环境变化和企业发展需要，积极开展管理创新，不断扩大管理提升活动的实效。 四是加强管理与深化改革相结合。通过深化改革，创新机制，为进一步加强和改进管理提供动力保障和制度基础，促进企业持续改进管理方式。 四、主要目标 1.管理制度基本健全。全面建立健全集团公司规章制度管理体系并严格执行，切实做到有章可循，形成用制度管人、靠制度办事的良好工作机制。 2.基础管理明显加强。管理的标准化、制度化、规范化水平明显提升，在解决长期制约企业发展的突出问题和薄弱环节上取得突破。 3.管控能力明显提升。公司治理进一步科学完善，管理体系进一步系统高效，先进管理理念、技术和方法得到有效应用，纪律严明、政令畅通、
煤矿五精管理办法(标准版) Security technology is an industry that uses security technology to provide security services to society. Systematic design, service and management. ( 安全管理 ) 单位：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：AQ-SN-0053
煤矿五精管理办法(标准版) 为了深入创建“三型六化”学习型企业，不断提高企业管理水平，实现企业科学发展。矿决定在全矿各单位全面推行“五精”管理。现结合我矿实际，特制定本实施办法。 一、推行“五精”管理的重要意义 “五精”是指“精细、精准、精确、精益、精美”。“五精”管理是由企业文化引领，着眼以人为本，把文化理念、目标愿景作为管理要素，通过企业管理领域划分，从精细管理起步，逐步实现精准管理、精确管理、精益管理、精美管理，把管理科学、管理文化、管理艺术融为一体的管理系统。精细管理的实质在于“细”，按照每个人、每件事、每一处、每一物、每一时细分，然后进行编码管理；精准管理的本质是“对”，即正确，精准管理的核心是“定”，即确定；精确管理的本质是做得最精最优；精益管理的本质是通过永续
超越的创新创造，精益求精，力求更精更优更好；精美管理的本质是使管理充分体现人性化、精神性、社会性的特征，凸显管理过程、方式方法及管理结果的人文价值、审美价值，其核心是追求管理要素的和美、管理过程的完美、管理结果的尽善尽美。推行“五精”管理，是煤矿管理的又一次革命，是煤矿发展的需要，对提升煤矿企业管理水平，促进煤矿企业更好更快发展，具有重要意义。 二、推行“五精”管理的总体思路 采取“突出重点、分步启动、循序渐进、整体推进”的方式，先行试点，个案突破；以点带面，全面推进；总结提升，形成特色。 三、推行“五精”管理的奋斗目标 我矿企业文化建设本着“整合提升、先易后难、逐步深化、分项实施、稳步推进”的创建方针，创建工作分四个阶。 第一阶段：2011年10月至12月，为宣传、规划、试点阶段，这一阶段的主要工作是制定“四个”分项文化、“四项”技术、“双述”、干部走动式管理、岗位价值精细化管理三年建设规划和实施办法并组织学习贯彻和推进。
活动目录AD规划方案 1.1. 活动目录介绍 活动目录是Windows网络体系结构中一个基本且不可分割的部分，它为网络的用户、管理员和应用程序提供了一套分布式网络环境设计的目录服务。活动目录使得组织机构可以有效地对有关网络资源和用户的信息进行共享和管理。另外，目录服务在网络安全方面也扮演着中心授权机构的角色，从而使操作系统可以轻松地验证用户身份并控制其对网络资源的访问。同等重要的是，活动目录还担当着系统集成和巩固管理任务的集合点。 活动目录提供了对基于Windows的用户账号、客户、服务器和应用程序进行管理的唯一点。同时，它也帮助组织机构通过使用基于Windows的应用程序和与Windows相兼容的设备对非Windows系统进行集成，从而实现巩固目录服务并简化对整个网络操作系统的管理。公司也可以使用活动目录服务安全地将网络系统扩展到Internet上。活动目录因此使现有网络投资升值，同时，降低为使Windows网络操作系统更易于管理、更安全、更易于交互所需的全部费用。 活动目录是微软各种应用软件运行的必要和基础的条件。下图表示出活动目录成为各种应用软件的中心。
1.2. 应用Windows 2012 Server AD的好处 Windows 2012 AD简化了管理，加强了安全性，扩展了互操作性。它为用户、组、安全服务及网络资源的管理提供了一种集中化的方法。 应用Windows 2012 AD之后，企业信息化建设者和网络管理员可以从中获得如下好处： 1、方便管理,权限管理比较集中，管理人员可以较好的管理计算机资源。 2、安全性高，有利于企业的一些保密资料的管理，比如一个文件只能让某一个人看,或者指定人员可以看,但不可以删/改/移等。 3、方便对用户操作进行权限设置，可以分发，指派软件等,实现网络内的软件一起安装。 4、很多服务必须建立在域环境中，对管理员来说有好处:统一管理,方便在MS 软件方面集成,如ISA EXCHANGE(邮件服务器)、ISA SERVER(上网的各种设置与管理)等。 5、使用漫游账户和文件夹重定向技术，个人账户的工作文件及数据等可以存储在服务器上，统一进行备份、管理，用户的数据更加安全、有保障。 6、方便用户使用各种资源。 7、SMS（System Management Server）能够分发应用程序、系统补丁等，用户可以选择安装，也可以由系统管理员指派自动安装。并能集中管理系统补丁（如Windows Updates），不需每台客户端服务器都下载同样的补丁，从而节省大量网络带宽。 8、资源共享 用户和管理员可以不知道他们所需要的对象的确切名称，但是他们可能知道这个对象的一个或多个属性，他们可以通过查找对象的部分属性在域中得到一个所有已知属性相匹配的对象列表，通过域使得基于一个或者多个对象属性来查找一个对象变得可能。 9、管理 A、域控制器集中管理用户对网络的访问，如登录、验证、访问目录和共享资源。为了简化管理，所有域中的域控制器都是平等的，你可以在任何域控制器上进行修改，这种更新可以复制到域中所有的其他域控制器上。 B、域的实施通过提供对网络上所有对象的单点管理进一步简化了管理。因为域控制器提供了对网络上所有资源的单点登录，管理远可以登录到一台计算机来管理网络中任何计算机上的管理对象。在NT网络中，当用户一次登陆一个域服务器后，就可以访问该域中已经开放的全部资源，而无需对同一域进行多次登陆。但在需要共享不同域中的服务时，对每个域都必须要登陆一次，否则无法访问未登陆域服务器中的资源或无法获得未登陆域的服务。 10、可扩展性 在活动目录中，目录通过将目录组织成几个部分存储信息从而允许存储大量的对象。因此，目录可以随着组织的增长而一同扩展，允许用户从一个具有几百个对象的小的安装环境发展
管好域控制器对于一个网络管理员来说，是专业性的技术体现。笔者通过多年经验，以及论坛上朋友们的种种方案，总结了域控制器的常见五种错误操作，希望能够与广大技术爱好者共享。 一、不安装DNS 犯这种错误的大多数新手。因为一般在安装活动目录时，如果没有安装DNS，系统会给出相应的警告。只有新手才会直接忽略。也有朋友做过尝试，不装DNS，而用WINS是可以的，但是用户会发现登陆的时候速度相当慢。虽然还是可以用Netbios名访问网上邻居中的计算机，但其实是无法使用域资源的。这是因为在域环境网络中，DNS起到的不仅仅是一个域名解析的作用，更主要的是DNS服务器起到一个资源定位的作用，大家对于DNS的A记录应该有很深的了解，实际上，在A记录之外，还有很多其它的如SRV之类的记录。而这些资源没办法用IP直接访问，也不是WINS服务器能够做到的。所以部署活动目录请一定要安装DNS。 二、随意安装软件 由于域控制器在域构架网络中的作用是举足轻重的，所以一台域控制器的高可能性是必须的，但是太多的管理员朋友忽视了这一点。笔者曾见一个酒店网络的域控制器上装了不下三十个软件，甚至包括一些网络游戏之类的软件，如边锋、传奇等，还有一些MP3播放器，VCD播放器等。这样直接导致的结果就是软件冲突加重，而且即使是软件卸载，也会在注册表中存有大量无用信息，这些信息完全无法用手工方法卸载。于是，借助第三方软件，比如超级兔子、优化大师的，虽然这些软件都有清理注册表和提速的功能，但是域控制器毕竟不是个人PC，重装一次之后，很多网络的计算机名和域名都有可能更改，影响相当大。所以，笔者认为“预防永远大于急救”。笔者的域控制器上除了活动目录和DNS，只安装了一个SUS服务器，运行已经有一年半了，没有发生过任何软件问题。毕竟，对于服务器而言，稳定大于一切。 三、操作方法不正确 网络管理员往往都是技术爱好者，所以对于自己机器的设置往往更加“个性化”。比如，有的网管一时兴起，增加一台额外域控制器，然后再增加一个子域，而哪天因为系统问题或者心情不爽，往往也不降级，直接把那些子域域控制器，额外域控制器等统统格式化，然后重装。这样反复操作，往往会导致活动目录出错，直到无法添加为止。笔者曾帮助一个网管修复域控制器，在检查中发现里面莫明其妙的有很多的域控制器，但是网络上却又没有这些域控制器，而且活动目录经常出错。查过日志却发现全是报错信息，都是一些无法复制，找不到相应的域控制器等。最终，笔者用Ntdsutil把这些垃圾信息全部清除才解决问题。不过这种情况是比较轻微的，如果用Ntdsutil清除活动目录还是不正常时，那基本没有什么解决方法，无论多么费时，都只能“重建”。 四、FSMO角色的任意分配 一般来说，FSMO一般是不需要去管理的。正常情况下如果需要对FSMO的角色进行转移的话，那么无非就是两种情况：一是服务器的正常维护；二是原来的FSMO角色所在的域控制器由于硬件或其它的原因导致无法联机。
集团AD域服务器管理规范 一、基本规范 1.1、目的 为了加强域服务器、网络系统安全，保障系统、数据的安全运行特制定本制度。本制度适用于对公司域服务器、网络系统的运行维护和管理。 1.2 、范围 1.本网络系统由计算机硬件设备、软件及客户机的网络系统配置组成。 2.软件包括：服务器操作系统、数据库及应用软件、有关专业的网络应用软件等。 3.域控服务器网络系统配置包括在网络上的名称，IP地址分配，用户登录名称、用户密码、DNS地址设 置及Internet的配置等。 4.软件是指操作系统（如 Windows server 2008等）系统软件。也包括防病毒这样的应用软件。 1.3. 职责 1.信息管理部门为域服务器安全运行的部门，负责域服务器系统的日常维护和管理。 2.负责系统软件的调研、采购、安装、升级、保管工作； 3.负责操作系统软件有效版本的管理。 4.信息管理人员负责域控制服务器的安全运行和数据备份；internet对外接口安全以及计算机系统防病 毒管理；各种软件的用户密码及权限管理；协助其他职能部门进行数据备份和数据归档。 5.信息管理人员执行企业保密制度，严守企业商业机密； 6.其他员工执行服务器安装管理制度，遵守企业保密制度。 7.服务器系统管理员的密码必须由信息管理部门相关人员掌握。 1.4．管理 1.系统管理员每日定时对域控服务器进行日常巡视，并填写《网络运行日志》。
2.对于系统和网络出现的异常现象信息管理部应及时组织相关人员进行分析，制定处理方案，采取积极 措施，并如实将异常现象记录在《网络运行日志》。针对当时没有解决的问题或重要的问题应将问题描述、分析原因、处理方案、处理结果、预防措施等内容记录在《网络问题处理跟踪表》上。部门负责人要跟踪检查处理结果。 3.定时维护域控服务器，及时组织清理磁盘，保证服务器有充足空间，网络系统能够正常运行。 4.制定域控服务器的防病毒措施，及时下载最新的防病毒补丁，防止服务器受病毒的侵害。 5.公司新IT员工（或外包人员）需使用域控服务器须向部门主管提出申请,经批准后由信息部门负责分 配帐号。 1.5、使用 1.帐号注销：所有IT员工（或外包人员）在使用或维护完域控服务器后，应正常将帐号注销退出。 2.IT人员不得盗用其他人的身份登陆服务器或进入应用系统，确因工作需要需征得本人的同意。 3.系统管理员应保管好自己的密码，并三个月更换一次密码，以保证安全。 4.有权限网络用户不得随意更改域控服务器的名称、IP地址、DNS设置。因特殊原因的确需更改时，应 由计算机管理人员统一调整，并及时修改。 5.对于网络用户传播、复制、制造计算机病毒或采用黑客技术而致使域控服务器瘫痪造成重大损失的情 况，将给予严肃处理。 1.6 域控服务器软件的管理 1.信息管理人员负责软件的安装。 2.信息管理部门保存和使用软件的复制盘片，也可根据需要从档案借出原始盘片，复制相关资料留存使 用。 3.信息管理人员应及时检查系统更新平台的相关补丁程序的下载，并与原系统进行配套管理和使用。 4.信息管理员负责将软件商信息记录在《软件信息表》，就软件技术问题与软件商联系，并负责软件的 升级，升级程序执行。 1.7、系统保密制度
集团五精管理实施方案文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]
冀中能源邯郸矿业集团五精管理实施方案为扎实推进五精管理,进一步提升企业整体管理水平,为实现“五型邯矿、八个一流”奋斗目标提供有力支撑,经集团公司研究决定,特制定五精管理实施方案。 一、五精管理的基本内涵 “五精”是指“精细、精准、精确、精益、精美”。五精管理是由企业文 化引领,着眼以人为本,把文化理念、目标愿景作为管理要素,通过企业管理领 域划分,从精细管理起步,逐步实现精准管理、精确管理、精益管理、精美管理,把管理科学、管理文化、管理艺术融为一体的人本卓越管理的系统修炼。 精细管理:通过对管理对象、管理流程、管理机制进行精致细化的编码分解管控、系统整合协调,实现管理要素有效整分闭合、管理过程严密闭环的标准 化科学管理系统。就是把标准化管理落实到每一人、每一事、每一物、每一处、每一时(5E,从而实现管理系统功能的最优化和管理效率效益的最大化。精细管理的实质是“细”,以精求细,彻底改变粗放管理。 精准管理:以人为轴心,采取最适宜最科学的管理技术和手段,对管理对象、管理流程、管理机制等管理要素实施精致正确的确定确认和准确管控,最大限 度地提高命中率和正确度的科学管理系统。精准管理的本质是“对”,第一次 就做对,先确定再做是精准管理的理念。 精确管理:采用最适宜的科学技术手段和管理操作方法,精确掌控管理操作 点和重要环节,精确管控流程机制,最大限度地提高管理和操作的精确度,最大 限度地逼近设计预定目标和理想结果,实现效率效益最大化的科学管理系统。 精确管理的本质追求是“最”,核心是“做”,途径是推行标杆管理、“毫米·秒·克·厘”精确管理、七路并进的英雄行动。 精益管理:是无休止地创新管理机制和技术方法、无边界地优化资源配置、无极限地超越他人和超越自我,以永续超越的创新创造、追求更优更好的卓越 管理。精益管理本质是“卓越”,即“更精更优更好”。核心是“创新”,即“永续超越地创新创造”。
最新文件---------------- 仅供参考--------------------已改成-----------word文本 --------------------- 方便更改 赠人玫瑰，手留余香。 掘进事业部创建五精管理示范岗实施方案 为全面推行“五精”管理示范岗创建活动，扎实推进“五精”管理，实现“一稳定、三领先”的发展目标，根据集团公司及矿精细化管理工作部署，结合部门工作时间，特制订本意见。 一、目的意义 创建“五精”管理示范岗是“五精”管理样板矿建设的重要内容，是管理终端向着人文建设、岗点建设的深化延伸，是完善细节流程管理的具体体现。通过开展“五精”管理示范岗创建活动，将进一步深化我矿企业文化建设内容，强化全员精细管理意识，大力营造“五精”管理的浓厚氛围。通过运用“五精”管理中的“毫米、秒、克、厘”管理，降低工程岗位作业流程缺陷率和不合格率,对于强化安全质量管理，减少工作失误具有十分重要的意义。 二、领导小组 组长：张廷志 副组长：薛辉张明恩陈保刚 成员：各队队长技术员经营网员
组长负责掌控部门整体工作思路，宏观调控各项指标，总负责人。 副组长负责协助组长做好各项制度的制定，落实情况，听从组长安排。 成员具体负责落实组长及副组长安排的工作，各队设立一个专员，负责收集整理各项需要归档的资料，每月报经营网员一次。 三、考核内容 1、建立5E标准管理体系。“5E”标准即指每个人(Everybody)、每件事(Everything)、每一时(Everytime)、每一物(Everyone)、每一处(Everywhere)，细化的静态动态相匹配的标准体系。我矿按照“5E标准体系”对工作现场的“每一人、每一事、每一时、每一物、每一处”的工作任务、工作质量、工作效率及6S 行为，通过管理标准、作业标准、技术标准、质量标准、成本标准等标准体系的建立完善，量化到最小的单元进行管理确认，杜绝管理的粗放性和随意性，培养精细化的工作作风，使管理过程得到更严格细致和更规范的控制。通过制定岗位精细化标准，包括应知应会标准、基本行为标准、工作责任标准、工作流程标准、岗位格言警句、岗位职业道德规范、贯彻执行标准的要诀口令、本岗位综合评价考核标准等，使每个员工、每天必须做好的每项工作，具体分解量化成“最小单元”管理要素，做到人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准、物物有标准，形成人—机—物—环的一体化。 2、按照“五精”管理要素，推广应用编码、定置、标识、看板
域控制器建立完整教程 Company number：【0089WT-8898YT-W8CCB-BUUT-202108】
[上海360宽带网] [制作人：360宽带网] [] [360宽带网口号：为人民服务] 把一台成员服务器提升为域控制器(一) 目前很多公司的网络中的PC数量均超过10台:按照微软的说法，一般网络中的PC 数目低于10台，则建议采对等网的工作模式，而如果超过10台，则建议采用域的管理模式，因为域可以提供一种集中式的管理，这相比于对等网的分散管理有非常多的好处，那么如何把一台成员服务器提升为域控我们现在就动手实践一下: 本篇文章中所有的成员服务器均采用微软的Windows Server 2003，客户端则采用Windows XP。 首先，当然是在成员服务器上安装上Windows Server 2003，安装成功后进入系统，我们要做的第一件事就是给这台成员服务器指定一个固定的IP，在这里指定情况如下: 机器名:Server 由于Windows Server 2003在默认的安装过程中DNS是不被安装的，所以我们需要手动去添加，添加方法如下:“开始—设置—控制面板—添加删除程序”，然后再点击“添 加/删除Windows组件”，则可以看到如下画面: 向下搬运右边的滚动条，找到“网络服务”，选中: 默认情况下所有的网络服务都会被添加，可以点击下面的“详细信息”进行自定义安装，由于在 这里只需要DNS，所以把其它的全都去掉了，以后需要的时候再安装: 然后就是点“确定”，一直点“下一步”就可以完成整个DNS的安装。在整个安装过程中请保证Windows Server 2003安装光盘位于光驱中，否则会出现找不到文件的提示，那就需要手动定位 了。 安装完DNS以后，就可以进行提升操作了，先点击“开始—运行”，输入“Dcpromo”，然后回车 就可以看到“Active Directory安装向导”
富盛伟公司域管理设计方案 随着公司的发展，办公网络扩大，办公计算机不断的增加，对于规范员工上网和正确的使用计算机，集中管理网络资源，以及网络安全就显的尤为重要，针对公司网络的现状提出了域管理方案。 域控服务器概念：将网络中多台计算机逻辑上组织到一起，进行集中管理的逻辑环境就叫做域， 域管理特点： 1集中管理 域控制器集中管理用户对网络的访问，如登录、验证、访问目录和共享资源，域采用的是活动目录的技术，目录是存储有关网络上对象信息的层次结构，就好比一个图书管的图书目录，通过它可以方便管理各种网络资源。 2便捷的网络资源访问 活动目录允许用户一次登录网络可以访问网络中所有该用户有权限访问的资源，并且用户访问资源时不用知道资源所在的物理位置，活动目录允许快速，方便地查询网络资源。 3可扩展性 在活动目录中，目录通过将目录组织成几个部分存储信息从而允许存储大量的对象。因此，目录可以随着组织的增长而一同扩展，允许用户从一个具有几百个对象的小的安装环境发展成拥有几百万对象的大型安装环境 4安全性 域为用户提供了单一的登录过程来访问网络资源，如所有他们具有权限的文件、打印机和应用程序资源。也就是说，用户可以登录到一台计算机来使用网络上另外一台计算机上的资源，只要用户具有对资源的合适权限。 域通过对用户权限合适的划分，确定了只有对特定资源有合法权限的用户才能使用该资源，从而保障了资源使用的合法性和安全性 公司域控具体实施方案 域控的规划https://www.doczj.com/doc/4f3545245.html,域 1.域控制器兼做DNS服务器 2.给每个员工创建一个用户帐户 3.给每个部门创建一个全局组 4.建立文件备份服务
域的组织架构 按部门划分OU 创建用户账户和组 在各部门的OU中分别为该部门员工创建用户账户，账户名为员工姓名的拼音为每个部门创建全局组 将同部门的员工账户分别加入各部门的全局组 域控搭建，需要设备普通计算机一台，配置不能太低，要稳定 系统：windows server 2003企业版。 域控搭建步骤: 1. 安装windows server 2003 操作系统. 2. 安装相应软件体及建立域控制器.并安装需要的网络服务. 3. 测试域服务器的使用性能及安全服务. 4. 建立单位,分配用户名及密码. 5. 各部门电脑加入到域控制器,开始使用域管理. 后期维护: 1.每月更新用户,检测域服务器的网络安全. 2.每三个月更新一次公司所有电脑密码. 3.每月定期备份数据库文件. 4.待域管理进入稳定期,再设置文件服务器.所有重要性文件备份存放于服务器 内,或刻录光盘.以免个人电脑硬盘损坏而丢失. 5.不定期的检查用户电脑使用状况.公司电脑尽可能少存放与工作无关之文件. 文有明 2010年6月4日
陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司 “五精”管理工作情况汇报材料 尊敬的各位领导： 请允许我代表建庄矿业公司全体员工对各位领导的到来表示热烈的欢迎和衷心的感谢！下面，我将建庄矿业公司“五精”管理工作情况向各位领导作以汇报。不妥之处，请给予批评指正。 一、荣获中煤政研会全煤系统“五精”管理样板矿称号 2013年4月公司对推行“五精”管理工作进行了安排部署，2013年8月下发了关于《陕西煤业集团黄陵建庄矿业有限公司“五精”管理实施办法》（2013）98号文件通知。明确公司推行“五精”管理活动的指导思想与目标、实施步骤及具体措施。 公司成立了以董事长、党委书记为组长，其他公司领导为副组长，各部门负责人为成员的“五精”管理工作领导小组，公司“五精”管理指导办公室设在安全监察部，安全监察部部长为办公室主任，具体负责日常管理工作。 在公司各部门半年多的相互配合，共同努力下，2014年3月，公司被中煤政研会命名为“全煤系统五精管理样板矿”。 二、以“五精”管理样板矿为新起点、新动力 以“五精”管理样本矿为新气点、新动力，将“五精”管理、
安全生产质量标准化与精细化紧密结合起来，以“五精”管理带动精细化建设，通过全面实施“五精”管理，促进人、机、物、环的有机融合，努力实现安全生产前提下的岗位价值最优化和企业效益最大化，推动我公司企业文化建设向深层次迈进，创建独具特色的企业文化体系，实现以文化促管理、以安全促和谐、以和谐促发展的良好局面。 总体思路：进一步加大宣传力度，强化培训学习。定标准，定措施，抓典型，抓落实，严格考核，逐步推进。通过推进“五精”管理工作，逐步实现由粗放型向集约型转变，把文化理念、目标愿景作为管理要素，推进员工文明行为控制和习惯养成，实现公司安全生产形势稳定，提升公司管理水平及经济效益，从而达到管理科学、管理文化、管理艺术的有机融合，加强企业文化建设，促进企业和谐发展。 第一条主线：从学习到实践，再到总结经验，再到宣传和发挥经验，从根本上逐步落实“五精”管理。 1、为全面推行“五精”管理，严格遵守“先做不如先学”的原则，认真汲取兄弟单位中能榆阳公司的先进经验，通过多种渠道，提炼整合“五精”管理理论知识，并以信息简报的形式下发，在各部门、中心迅速掀起“五精”管理学习热潮。为了充分调动干部职工学习的积极性，公司将举办“五精”管理知识抢答赛，以“五精”概要为主要内容组织职工进行比赛。同时，在不同岗点组织开展“五精”示范点评比活动，进一步促进干部职工掌握“五精”管理基本要领的积极性。从井下12种安全行为养成，到编码、定置、标识、看板四项技术应用，