二次装修施工管理实施方案
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目录
序、二次装修施工管理目录 -----------------------------------第1页
一、二次装修施工管理规章制度
1、装修施工监督管理规定 ----------------------------------- 第2页
2、二次装修施工审图工作要点-------------------------------- 第4页
二、二次装修管理流程图 ------------------------------------- 第1页
三、装修施工管理记录表单 ----------------------------------- 第7页
装修施工资料存档清单 ----------------------------------- 第7页
1、业主装修承诺书 ----------------------------------------- 第8页
2、业户装修申请单 ----------------------------------------- 第9页
3、装修审图意见表 ----------------------------------------- 第10页
4、施工人员登记表 ----------------------------------------- 第11页
5、装修施工许可证 ----------------------------------------- 第12页
6、装修施工巡查日报表 ------------------------------------- 第13页
7、动火作业审批单 ----------------------------------------- 第14页
8、施工整改通知单 ----------------------------------------- 第15页
9、违章施工督改跟踪表 ------------------------------------- 第16页
10、装修业户违章记录备案表 --------------------------------- 第17页
11、完工验收申请单 ----------------------------------------- 第18页
12、竣工验收检视表 ----------------------------------------- 第19页
13、业户装修施工动态表 ------------------------------------- 第20页
四、装修管理相关附件 --------------------------------------- 第21页
1、业户装修指南（印刷版）---------------------------------- 壹本
2、装修施工管理协议（住宅与商业类装修管理协议）------------
3、
装修施工监督管理规定
1、目的
为控制装修施工方面的违章、违规行为，做好二次装修施工和外包项目的维
修、维护保养监管工作，特制定本监督管理规定。
2、适用范围
本管理规定适用于物业管理中心二次装修及外包项目维修、维保工作的监督管理。
3、总体监管要求
物业管理中心各部门员工均需按：业户手册、临时管理规约、业户装修指南及物业管理相关规定，在各负其职的基础上，发扬团队协作精神，相互配合、相互提醒、相互支持、相互补位。共同做好二次装修施工及外包项目维修、维保工作的监督管理工作。
4、监督管理职责
本监督管理规定由物业管理中心各部门当值员工负责操作执行，工程部主管
及相关部门主管负责监督管理。
5、工程人员职责
5.1 工程部负责二次装修审图工作。
5.2 检查装修施工单位是否按报批的装修图施工，发现有与已报审图纸不符，且影
响物业景观管理及物业设施设备安全的违章、违规行为，或可能影响其他业户利益的情况，应及时劝阻，必要时由物业管理中心责令停止施工进行整改。
5.3 按相关物业管理规定跟进装修施工及外包项目维修、维保工作的监督管理工作，
从工程技术规范角度进行巡查监督。
5.4 检查施工用电是否安全，临时照明灯具是否安全，电气安装是否符合电气规范。
5.5 检查空调外机等预留位及管路管线安装是否符合规定要求。
5.6 检查墙、柱、地坪上开槽铺设的管路管线是否安全。
5.7 对施工隐蔽工程管路、管线的试压及检测等隐蔽工程进行监管。
5.8 协助做好装修施工过程预查验及竣工验收和外包项目的维修、维保监督核查工作。
5.9 强调现场巡查，现场督促协调解决问题，力争将问题解决在施工过程中。
6、保安人员职责
6.1 保安人员着重从消防、施工安全、动火作业、设施设备保护、违章搭建、施工
手续、材料堆放、垃圾清运等物业管理规章制度执行情况进行巡查监督。
6.2 对动火(电焊、气焊)审核是否办理动火审批手续，现场是否按规定配备灭火器
等动火安全措施。
6.3 发现违反规定的现场指正，必要时报告上级，采取相关的处理措施。
6.4 检查施工人员是否佩戴施工出入证，控制无证、无关人员的随意乱窜。做好外
来物品工具进出登记工作。
6.5 于装修施工期间，进入正在装修的单元，检查并确定有否违反装修规则的行为。
6.6 对指定施工单位使用的公共通道、施工所用电梯等，督促采取有效的保护措施。
6.7 施工场地严禁吸烟，发现有吸烟人员及时制止和处罚，并知会装修的业户。
6.8 督促施工单位将装修垃圾、废料袋装化，并按指定线路清运，堆放于指定地点。
6.9 每天装修结束施工人员离场前，检查装修单元内水、电、气是否切断，易燃危
险物品存放是否安全。
7、相关文件及记录表单
7.1 业户手册、临时管理规约、业户装修指南
7.2 住宅物业装修管理协议、商业物业装修管理协议
7.4 工程部值班日志
7.5 装修施工监督管理系列记录表单
装修施工审图工作要点
二次装修审图工作的质量直接关系到二次装修监督管理的效果，工程部各级管理人员应对不利于物业管理或违规或影响其他业户的装修图纸资料，力争在审图阶段提出，避免和减少在完工后与装修业户的返修矛盾。
二次装修审图是工程部的重要工作内容，审图应依据物业管理相关法规条例规定，和业户手册、业户装修指南、临时管理规约，认真仔细审阅二次装修图纸，以下是二次装修审图的工作要点：
1、应要求提供的装修审图资料
商业类装修项目应从严控制，住宅类装修可酌情进行增减：
1.1 装修平面设计或施工图
1.2 吊顶天花图
1.3 地坪图
1.4 电气照明系统图
1.5 电气动力系统图
1.6 弱电安装系统图
1.7 空调平面/管路/管线图
1.8 给/排水施工图
1.9 装修设备/装修材料明细表
2、审图注意事项
2.1 了解租/售房合同交房标准及有关设施设备配置。
2.2 实地察看装修现场外墙、周边、设备和管线配置情况。
2.3 熟悉国家相关标准规范，特别是消防方面的规范标准。
2.4 审核查设计施工单位的资质(商业类装修项目的设计施工图上应有出图章)。
3、商业类装修项目的消防设施
3.1 喷淋头与墙柱面最大间距为1.8米，喷淋最大水平间距为3.6米。
3.2 装修材料应要求采用阻燃、非燃材料，大面积木质材料应刷符合消防规范的防
火涂料。
3.3 不可擅自改变公共部位的消防设施。防止改变原防火分区，若需改变须经消防
管理部门的批准。
4、建筑和装饰工程
4.1 注意有无在玻璃幕墙上钻孔、粘贴及影响楼宇外观，必须保证整体外形的美观。
4.2 是否有随意在楼宇外观面开设排风百页等。注意检查是否有占公共区域或影响
他人利益的装饰工程。
4.3 注意检查控制有超过建筑设计承载的情况。
4.4 不准在承重墙、梁、柱上挖槽、切割及开孔。对地坪开槽铺设线槽管线的需慎
重，必要时请设计师或项目部与业主共同认证确定。
4.5 注意检查是否有将原预留检修门/孔封闭或阻塞的。
5、机电工程
5.1 商业类装修项目用电量是否超过设计容量。若业户确有需求，而原设计的又有
适当余量，在征得项目公司同意可适当增加，酌情收取相应的增容费。
5.2 所有电气设备是否符合国家相关电气设计规范。
5.3 用电相位是否平衡、匀均，是否有某相超过开关额定容量。
5.4 商业类装修项目的用水要求，审图时注意排水管布置，并注意防水处理，以免
发生漏水或检修影响其他业户利益。
5.5 商业类装修项目餐饮业户重点审核用电量/用水量/通排风是否符合相关规范
要求，是否有油烟净化、隔油池等装置，是否会对物业和其他业户有负面影响。
5.6 餐饮类的排烟、隔油、排水等设计，须经环保、卫生防疫、排水监测部门的审
核批准。
5.7 燃气管线的设计和燃气设备须经燃气公司审核批准。
5.8 所有业户的水、电、燃气是否安装了计量表具。
装饰装修工程施工管理重点 装饰装修工程作为建筑工程的重要组成部分，越来越受到大家的重视。装饰装修工程对于建筑物的适用、美观、经济等各方面性能起着非要求。装饰装修工程的目的不仅是完成建筑物的使用功能要求，同时也要完成人们对建筑物的审美要求。 装饰装修工程按照使用部位和特性，大体分为抹灰工程、门窗工程、吊顶工程、轻质隔墙工程、饰面板（砖）工程、幕墙工程、涂饰工程、裱糊与软包工程、细部工程、建筑地面工程等十个分部，基本上涵盖了建筑装饰装修工程的全部内容。但随着社会的发展和材料、工艺的进步，还有可能出现新的分部或分项工程。 装饰装修工程与结构主体工程的最大不同之处在 于装饰装修材料的多样性和发展速度。为了满足适用和审美要求，从砖瓦到玻璃、从木材到金属、从纺织品到高分子聚合物，现代科学技术所能提供的各类材料在建筑装饰上几乎都可以找到。一方面，各种新材料的出现给人们装饰装修建筑物提供了更多更好的选择；另一方面，人们在装饰装修过程中对材料提出的更高要求又促进了材料的发展与进步。
装饰装修材料的选择直接关系到装饰装修环境质量。现在人们对居住、工作等的环境要求越来越高，现代医学也证实了装饰装修材料中含有的某些物质确实 对人体有害。比如，花岗石（包括陶瓷）的放射性，粘合剂中的苯、甲醛，地毯织物中的纤维等等。如何避免、如何降低这些危害，是装饰装修工程中越来越重要的要求。 在材料进步的同时，配合新材料和为了改善原有材料加工使用性能，各种新型装饰装修设备机具也不断更新改进。现代装饰装修工程已经基本完成了半手工半机械到全机械化、工业化的过渡。许多原先手工作业无法完成或成本极高的作法，现在已经变得简单常用了。比如石材的加工，现在已经可以和木材一样，做出各种特殊造型。 材料和机具的进步，使原先手工作业的工艺做法成为了历史，新的装饰装修工艺作法不断涌现出来。经过实践的检验，有的被淘汰了，有的被保留并得以推广，以致成为规范和标准。当然，这些新的也会被更新的替代，会有更科学更完善的工艺作法和规范标准，这才能
二次装修施工管理 方案
目 录 序、 二次装修施工管理目录 ----------------------------------- 第1页 一、 二次装修施工管理规章制度 1、 装修施工监督管理规定 ----------------------------------- 第2页 2、 二次装修施工审图工作要点-------------------------------- 第4页 二、 二次装修管理流程图 ------------------------------------- 第1页 三、 装修施工管理记录表单 ----------------------------------- 第7页 装修施工资料存档清单 ----------------------------------- 第7页 1、 业主装修承诺书 ----------------------------------------- 第8页 2、 业户装修申请单 ----------------------------------------- 第9页 3、 装修审图意见表 ----------------------------------------- 第10页 4、 施工人员登记表 ----------------------------------------- 第11页 5、 装修施工许可证 ----------------------------------------- 第12页 6、 装修施工巡查日报表 ------------------------------------- 第13页 7、 动火作业审批单 ----------------------------------------- 第14页 8、 施工整改通知单 ----------------------------------------- 第15页 9、 违章施工督改跟踪表 ------------------------------------- 第16页 10、 装修业户违章记录备案表 --------------------------------- 第17页 11、 完工验收申请单 ----------------------------------------- 第18页 12、 竣工验收检视表 ----------------------------------------- 第19页 13、 业户装修施工动态表 ------------------------------------- 第20页 四、 装修管理相关附件 --------------------------------------- 第21页 1、 业户装修指南（印刷版）---------------------------------- 壹 本 2、 装修施工管理协议（住宅与商业类装修管理协议）------------ 3、 装修施工监督管理规定
项目经理岗位职责 1、在授权范围内对项目经理部进行全面管理,是项目经营、施工和管理的第一责任人,对项目工期、质量、安全、进度、成本、机械、材料、分包、文明施工和贯标等负有直接责任。 2、负责与公司总经理签定《项目目标管理责任制协议书》,严格执行协议书的有关规定,认真履行与业主签订的工程承包合同,确保各项指标的顺利实现。 3、负责提出项目部门设置和人员配备建议,经上级主管部门批准后实施,负责明确部门和岗位职责,建立健全项目规章制度,确保项目经理部的正常运转。 4、指挥项目经理部人员,办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。 5、负责组织对物资分供商的评审和选择工作,经公司批准后,负责主持项目材料采购工作,并根据权限对外签定《采购合同》。 6、负责领导项目有关人员编制项目质量计划、施工组织设计、工程创优策划、项目CI策划方案、工程总结等项目文件,并按照权限划分进行审批。 7、参与公司施工管理部组织的劳务分包商和工程分包商评审和选择工作,与公司选定的分包商签定相应分包合同。 8、参与上级主管部门组织召开的项目施工成本测算会议,根据公司下达的施工成本,领导编制并保证项目施工成本计划的实施。 9、搞好与业主、监理、设计、其他施工单位,以及政府和社会各部门的关系,确保工程的顺利进行。 10、在公司项目管理部协助下,负责组织工程项目分部分项工程验收与竣工验收工作。
11、负责工程预付款、进度款和工程结算款的收款工作,负责与业主签定《工程保修合同》。 12、接受公司领导和各部门的检查、监督和指导,并对检查出来问题的纠正和整改承担第一责任。 13、具体负责贯彻落实公司ISO9001质量管理体系中管理要素或过程,要求本项目经理部严格贯彻公司ISO9001质量管理体系文件。 14、组织本部门员工进行岗位技能培训,按照人力资源部培训计划,编制部门培训计划和培训指导书,负责具体组织实施,并对培训效果进行评估和记录。 生产经理岗位职责 1、在项目经理的领导下,负责主持现场安全施工生产工作,是施工现场全面安全生产管理工作的组织者和指挥者。 2、负责组织编制各类工程进度计划,并对计划的执行情况进行监督与检查,对施工工期负直接领导责任。 3、领导、落实施工过程质量控制,负责工程质量缺陷(隐患的处理工作,参与工程质量事故的调查,并提出处理意见,对施工质量负直接领导责任。 4、落实安全生产方针、政策,严格执行安全技术规程、规范、标准,负责领导施工现场的安全生产及文明施工工作,编写《职业健康安全管理计划》,对项目安全工作负直接领导责任。 5、办理施工前的各种手续,作好施工前的各项准备工作,包括临建搭设、现场准备,配备办公设备、交通设备等工作。 6、负责参与策划,并领导项目质量计划、施工组织设计、施工方案、工程创优方案、项目CI 方案等的具体实施工作,负责参与编制项目经理月报。
odc-gc-0601施工管理操作流程目录 1、目的 2、施工安排流程 3、操作流程 1、目的 1.1、规范工程部施工管理 1.2、使施工各项环节及进度安排合理化; 2、施工安排流程 3、操作流程
3.1 、预交底（详见《预交底流程及规范》） 3.2 、施工现场交底 3.2.1 、质监员组织现场交底，与客户确认具体交底时间，通知设计师、有关厂方人员、施工队 长，现场负责人、水电工交底，并签字确认 3.2.2 、施工队长必须参加现场交底，特殊情况由工程部确认告知客户，三天内必须和业主见面沟 通 3.2.3 、施工队长在交底过程中，应对下列情况交待清楚: 3.2.3.1 、人员、设备配备 3.2.3.2 、施工进度计划 3.2.3.3 、首批材料进场时间，材料分批进场计划 3.2.3.4 、隐蔽工程项目的施工方案 3.2.3.5 、隐蔽工程施工特点和施工要求 3.2.4 、施工队长在交底过程中，应与质监员完成下列工作 3.2. 4.1 核对制作项目的实际尺寸 3.2. 4.2 对设计（施工）图纸上的具体项目位置作现场确认 3.2. 4.3 征求客户的意见和要求等 3.2. 4.4 、施工队长应在施工交底时，完成《原房屋数据记录》 3.2. 4.5 、交底完成后，应在各表单上签字确认 3.2. 4.6 、施工队长陪同业主到物业办理有关施工手续 3.3 、工期变更 3.3.1 、发生并可能引起工期延后时，施工队长需要进行工期变更签证 3.3.1.1 、项目或设计变更
3.3.1.2 、气候无法适合施工 3.3.1.3 、节假日无法施工 3.3.1.4 、客户材料供应脱期或因客户自身其它原因造成 3.3.1.5 、争议处理 3.3.2 、工期变更操作流程 3.3.2.1 、首先施工队长根据实际情况填写《变更单》，签字确认要求工期延后 3.3.2.2 、《变更单》由质监员审核并签字确认 3.3.2.3 、和业主沟通进行工期变更确认 3.3.2.4 、客户在《变更单》签字后，业主联交业主保管 3.3.3 、施工队长在填写《变更单》时应做好以下事项 3.3.3.1 、《变更单》内容填写完整，写明变更原因，变更工期及延期时间 3.3.3.2 、对于气候、节假日、客户材料供应及施工争议造成的工程延期需客户签名确认 3.3.3.3 、对施工质量返工、农忙及施工人员不足等原因造成工程延期，责任应由施工队负责3.3.3.4 、供应商材料脱期、材料质量问题，商场有关部门负责 3.3.3.5 、设计或预算造成工程延期，设计部门负责 3.3.3.6 、若延期原因复杂，责任交错，施工队长应上报工程部，工程部负责沟通协调 3.3.3.7 、超15 天以上的延期签证，必须上报工程经理及门店总经理审核处理 3.4 、项目变更 3.4.1 、项目变更原因 3.4.1.1 、客户要求增加预算上没有的项目 3.4.1.2 、工程量发生变化的项目
1、吊顶工程 A、轻钢龙骨纸面石膏板吊顶 （1）工艺流程图： 弹线→安装吊杆→安装主龙骨→安装次龙骨及横撑→起拱调节平→安装石膏板 （2）操作要点： 1）依据图纸吊顶标高，沿墙、柱面1m高四周弹水平标高线作为吊顶安装标准控制线。 2）采用Φ8全丝吊杆，安装时先将长短适宜的螺杆调直，丝杆外露螺纹长度不应小于30mm。当吊杆与设备相遇时，不能将吊点设在设备支架上，应调整吊点构造或增设吊秆，以保证吊顶质量，调整吊点构造的主要方法为焊制角钢架。吊杆应通直并有足够的承载能力。 3）根据吊顶平面图及龙骨的排列方向和间距确定吊杆固定点，弹线并复验吊点间距，吊点间距为600～1000mm之间，在吊点处可用冲击钻将吊点对应的楼板底打中φ10洞口，将装有吊杆的φ8膨胀螺丝固定于吊点处，并调直吊杆使之牢固不变形，确定主龙骨排列时，尽可能避开灯洞及风口等位置。 4）安装主龙骨时，先将主龙骨用大吊挂件连接在吊杆上，拧紧螺丝卡牢，主龙骨接长可用接杆件连接，并考虑顶棚起拱高度不少于房间短向跨度的l／200（10米跨内水平线上中心提高l公分）跨度越大起拱随之增大。主龙骨间距为800mm。
5）吊杆距主龙骨端部距离不得大于300㎜，当大于300㎜时，增加吊杆。当吊杆长度大于1.5m时，设置反支撑。当吊杆与设备相遇时，调整并增设吊杆。 6）次龙骨用挂件固定在主龙骨下面，吊挂件上端搭在主龙骨上，U型腿用钳子插入主龙骨内卡牢，次龙骨间距为400mm。当间距大于400时，增加次龙骨，次龙骨与主龙骨垂直，用吊挂件固定。 7）横撑龙骨与次龙骨垂直，装在罩面板拼接处，横撑龙骨与次龙骨的连接采用连接件连接，再安装沿边的异型龙骨或铝角条。横撑龙骨可用次龙骨截取，对装在罩面板内部或作边龙骨时宜用次龙骨截取，安装时横撑龙骨与次龙骨的底面平顺，以便安装罩面板。 8）龙骨调平：在安装龙骨前，因为己经拉好标高控制线，根据标高控制线，使龙骨就位，因此龙骨的调平与安装宜同时完成。调平关键是调平主龙骨，只要主龙骨平整标高正确，次龙骨一般不会有倾斜、高低不平等问题。 9）石膏板安装前需对己安装完的龙骨和石膏板进行检查，龙骨底面要平整，灯洞、风口、探头、喷头等位置龙骨要留出来，如遇主龙骨则要作加固处理，一切符合要求后方可进行面板安装，固定面板钉帽要沉入面板0.5～1mm并作防锈处理，后用油漆腻子嵌平。石膏板应错缝安装。 （3）石膏板的安装应符合的下列技术要求： 1）要求安装牢固、板面平整，无凹凸,无断裂,边角整齐。 2）从稳定方面考虑，龙骨与墙面之间的距离应小于10cm。
整体解决方案系列 办公楼装饰装修工程施工 管理措施 （标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-45564办公楼装饰装修工程施工管理措施Construction management measures for office building decoration works 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 办公楼装饰装修工程施工管理措施 一、生产计划管理 1、按工程总工期要求，用施工进度计划统筹(网络)图进行控制，安排好每个作业组的工作，组织好各工序间的衔接，结合现场的实际情况，经常调整平衡，用大计划指导小计划，用小计划保证大计划的实现。 2、做好施工日记，绘制实际进度图表，使各级管理人员随时能够了解掌握施工进度，并与统筹图对照检查施工计划的执行情况。 3、作业施工现场的平面管理工作，材料与设备堆放整齐有序，保证施工道路畅通无阻。 4、配合进度，安排专职修理人员对工程各种机械设备检查维修。
5、主要施工用料水泥、木材、砂、石应有较大的储备，避免供不应求。 二、安全生产管理 1、成立本工程安全生产领导小组，建立健全安全生产责任制。 2、贯彻执行以下规范、规定、标准及有关文件: ⑴《建筑施工安全检查评分标准》 ⑵《施工现场临时用电安全技术规范》 ⑶《建设工程施工现场管理规定》 3、工地安排专职安全员每日巡回检查施工情况，工地有安全检查记录，对检查出的责任落实到人，限期整改，工程处每半个月在工地进行全面检查一次，公司每月检查一次。 4、坚持进行安全教育，新工人进入工地进行教育，变换工种进行教育，危险作业环境进行特殊交底教育。 5、实行奖罚并重制度，表扬奖励先进，惩罚促进后进，发生事故，采取"三不放过"。 三、技术质量管理 1、健全质量保证体系，质量责任落实到人，工地配专职
目录 施工组织设计 (2) 总体概述 (2) 第一节工程综述 (2) 第二节工程概况 (2) 第三节工程总体设想及施工部署 (3) 第四节施工区段的划分及主要施工内容 (9) 第五节工程实施的重点、难点分析和解决方案 (10) 第六节主要分项工程施工分析及质量控制 (11) 第七节施工管理主要策略 (16) 第八节施工承诺 (16) 技术设计保障体系 (17) 对材料的品质控制及样板制度 (18) 施工组织机构 (19) 施工平面布置和临时设施布置 (22) 第一节施工平面布置 (22) 第二节施工平面管理 (22) 第三节施工临时用水、用电计算 (23) 工程协调管理与配合 (24) 劳动力投入计划及其保证措施 (25) 一、劳动力投入保证措施 (26) 施工机具投入计划 (26) 安装设备及材料保证措施 (27) 施工进度计划和各阶段工期保证措施及违约承诺 (28) 第一节编制依据及原则 (28) 第二节工期保证措施 (28) 主要施工方法和技术措施 (30) 文明施工管理及环保措施 (48) 安全管理措施 (50) 工程成品保护 (58) 如何在短期内消除室内装修留下的异味措施 (60) 工程保修承诺及主要措施 (60)
施工组织设计 总体概述 第一节工程综述 一、工程概述 工程名称：东山县人民法院审判综合大楼二次装饰装修工程 工程地点：东山县西铺镇西铜路 建设单位：东山县人民法院 设计单位：厦门百程设计装修工程有限公司 监理单位：福建众亿工程项目管理有限公司 施工单位：恒晟集团有限公司 二、工程规模 本工程共一幢，总建筑面积为m2。 三、现场条件 已完成“三通一平”（红线以外通水、通电、通道路及红线内范围场地平整）。 四、招标范围 按招标图纸及工程量清单要求，东山县人民法院审判综合大楼二次装饰装修工程 五、承包方式 1、包工、包料、包质量、包工期； 2、按本次中标范围内预算书项目。 第二节工程概况 一、室内装修工程主要装饰材料设计概况：
装饰装修工程施工管理重点和难点分析 一。材料质量是工程质量控制的重点 根据我司多年的施工经验材料质量是工程质量控制的重点也是难点，材料质量的优劣直按影响到工程质量的好坏，所以对材料的采购和管理尤其重要。控制材料质最需要采取以下几点措施: 1.掌握材料信息，按设计要求优选供贷厂家 供货方对供应的产品质量负责。供应的产品必须符合下列要求: (1)、达到国家有关法规、技术标准和购销合网规定的质量要求:有产品检验合格证和说明书以及有关技术资料。 (2)、实行生产许可证制度的产品，要有许可证主管部门颁发的许可证编号，批准日期和有效日期； （3）、所供应产品的包装必领符合国家的有关规定和标准； (4)、在产品和包装上有商标； 5)、分级、分等的产品应在产品或包装上有分级、分等的标记。 6)、除明确规定由产品生产厂家负责售后服务的产品外，供货方应保证当售出的产品发生质量问题时，负责包修、包换、包退并赔偿经济损失。 7)、供货方必须按质、按量、按时间供应所需材料。因为装饰工程材料的品种多，颜色。花纹、图案又很复杂。为了达到理想的装饰效果，所用材料必须符合设计要求。 8)、严防“以次充好。以假代真" 的现象。确保材料符合工程的实际需要。很多事实表明，由于材料质量低劣，给工程质量造成了严重损害。 2、对进场材料加强验收 (1)、材料进场后应加强验收，根据料单验规格，验品种、验质量、验数量。在验收中发现数量短缺、损坏、质量不符合要求等情况，要立即查明原因，分清责任，及时处理。 2)、进入施工现场的各种原材料。半成品、构配件及设备等，都必须事先经过监理工程师审批后方可进入施工现场。 (3)、及时复验，并注意采取正确的取样方法，选择有资质的实验室进行检测。 (4)、凡设计安全、功能的有关产品，应按各专业工程质量验收规范规定进行复验，并应经监理工程师(建设单位技术负责人)检查认可。 (5)、质量控制内容:质量标准、性能、取样、试验方法、试用范围和施工要求。 3、做好材料管理工作 材料进场后，要做好材料的管理，按施工总平面布置图和施工顺序就近合理堆放，减少倒垛和二次搬运，并应加强限额管理和发放，避免和减少材料损失. 如装饰工程所用的砂浆、灰膏、玻璃、油漆、涂料等，应集中加工和配制。又如，装饰材料和饰件以及有饰面的构件，在运输、保管和施工过程中必须采取措施，防止损坏和变质。 4、合理组织材料使用，减少材料浪费 二、工序质量的控制也是整个工程质量控制的难点 1、工序质量是施工质量的基础。工序质量也是施工顺利进行的关键。必须控制每道工序的质量。完善管理过程的各项检查记录、检测资料及验收资料，作为工程验收的依据，并为工程质量分析提供可追溯的依据。 2、工序质量通常应符合施工企业标准。在每道工序的质量控制中之所以强调按施工企业标准进行控制，是考虑施工企业标准的控制指标应严于行业和国家标准指标的因素，这种工序质量的控制属于质量的过程控制。 3、“交接检验”是一种工序控制措施。交接检验中“交接”二字指的是“工序交接”而不是其他交接。建筑装饰装修施工中的交接检验是指由施工的承接方与施工的完成方在工序与工
一、现场施工工程例会 1、现场施工工程例会一般由监理工程师主持； 2、现场施工工程例会一般每两周举行一次，特殊情况举行专题协调会议； 3、现场施工例会规定参加人员：监理单位驻工地代表；施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员；建设单位项目经理、工程师及其它相关分包单位； 4、现场施工工程例会内容：听取各分包单位关于本阶段工程项目的施工进度、施工质量等完成情况、下一步工作安排计划及施工存在问题的汇报；监理工程师总结评价，指出总包单位施工中的不足和总包单位存在的问题，提出下一步工程项目的工作要点和要求；建设单位提出意见和要求，并对各单位提出的问题做答复。 5、现场施工工程例会在完成后的24小时内，监理工程师必须编写会议纪要，会议纪要要有各总包单位负责人、总监理工程师、建设单位项目经理签字认可； 6、总包单位根据现场施工协调例会要求，完成工程进度计划的编制，报送监理工程师审核、建设单位审查、审定、批准。 二、现场专题技术会议 1、现场专题技术会议一般由监理工程师主持； 2、现场专题技术会议根据工程项目的实际情况不定期举行； 3、现场专题技术会议规定参加人员：监理单位驻工地代表；施工单位项目经理、技术及经济负责人、施工员；建设单位项目经理、相关承包商； 4、现场专题技术会议内容：听取总包单位就工程项目某特定技术问题的解决办法、施工措施的处理意见；监理工程师根据合同约定、国家规程规范要求提出的解决办法措施；建设单位项目经理的决定意见；建设单位、监理工程师、总包单位就工程项目某特定技术问题经协商后达成一致意见； 5、一般现场专题技术会议在完成后的24小时内，监理工程师必须编写会议纪要，会议纪要由各承包方负责人、总监理工程师、建设单位项目经理签字审核。 三、现场经济签证 1、办理现场经济签证原则：凡属设计施工图纸修改或变更引起的工程量增加、减少或变更等合同约定之外的工作内容均应办理现场经济签证； 2、办理现场经济签证程序：（1）由总包单位提出现场经济签证内容，（2）经专业监理工程师及项目总监理工程师认可，（3）建设单位项目经理确认签名。
二次精装修工程施工方案 目录 第一章工程概况 第二章工程总体安排及施工部署 第三章主要施工方法和技术措施 一、测量施工 二、卫生间工程施工工艺 三、安装工程 四、装修与装饰工程 五、通风工程 六、消防工程 第四章文明施工管理及环保措施 第五章安全管理措施 第六章项目质量保证措施及质量承诺 第七章工程成品保护 第八章工程创优计划 第九章短期内消除室内装修留下的异味措施 第十章工程保修承诺及主要措施 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二：拟配备本标段的试验和检测仪器设备表
第一章工程概况 第一节工程综述 一、工程概述 工程名称：主体结构二次装饰装修工程施工 工程地点：本项目建设地点 计划工期：90日历天 质量标准：满足现行施工验收规范并经验收为合格工程 二、工程规模 项目包括内部区域和公共区域的装饰工程及消防安装工程；暖通安装工程。 三、现场条件 已完成“三通一平”（红线以外通水、通电、通道路及红线内范围场地平整）。 四、施工范围 包括内部区域和公共区域的装饰工程及消防安装工程；暖通安装工程。 五、承包方式 1、包工、包料、包质量、包工期； 第二章工程总体安排及施工部署 本次招标项目规模大、档次高、专业多、工期紧、质量要求严格，所以要保证本工程在规定的工期内完成，施工前必须进行周密部署。 施工程序总体设想可分为：总体部署、施工准备、工程施工与质量检查三个环节，只要保证了这三个环节的有效实施和控制，才能保
证工程工期及施工质量。 一、总体部署 我公司将成立“孵化港项目楼二次装饰工程”项目部，由我公司委派具有项目经理执业资格和具有丰富现场管理经验的专业人员担任本工程的项目经理。项目经理部实行项目经理负责制，并根据工程的实际情况配置职能部门，其中包括：生产负责人、技术负责人、财务部、施工部、质安部、设计部、资料部、后勤部、材料部、工程核算部、保安部、成品保护组、施工协调组及各施工班组等。其中质安部下设消防安全工作组，专门负责施工现场的消防监督与检查。二、施工准备 （一）组织准备 1、划分施工区，确定施工区负责人。根据施工区规模确定施工工种并进行内部职责分工，落实施工责任等。 2、确定成品、半成品材料后，要及早落实加工单位及进场安装日期。组织施工时，须向各施工工种对工程进度、技术要求及施工质量进行交底。 3、工程施工前，施工组应按施工部位编制“装修作法图表”，对工程设计作法进行审查和交底，发现图纸中存在的问题，应及时会同监理单位及设计单位进行集中解决。凡有变更，必须办理变更洽商，复杂部位要进行施工放样。 4、项目施工前应做样板间，样板间符合设计要求并经验收合格后方可大面积展开施工。 5、成立消防、保卫、成品保护及工作协调小组。针对本工程施
xx二次装修改造工程 施工组织设计 XXXX建设工程有限公司施工组织设计（施工方案）报审表 xx二次装修改造工程 施工组织设计 第一部分施工方案
一、工程概况 本工程为xx二次装修改造工程，工程地点位于XX学校内。该工程为砖混结构、二层，总建筑面积约1689.43m2，其中一层1214.49㎡，二层474.94㎡。一层层高为4.9米和3.1m，二层层高3.5m。 二、装修改造工程项目 1、地面：一层原地面300*300瓷砖铲除，办公室1刷银灰色地坪漆；茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室铺贴600*600防滑砖；实训室铺贴800*800玻化砖，无尘车间刷地坪漆；扶梯实训技能教室刷无尘地坪漆；二柱举升机预留空间空调工作位刷地坪漆；升降电梯实训室刷无尘地坪漆；二层活动室水泥砂浆抹面，走廊天井做银灰色地坪漆。 2、内墙：实训室与无尘车间原墙面铲除，水泥砂浆打底，腻子三道，水泥漆一底二面；其余墙面腻子三道，水泥漆一底二面。抹水泥砂浆、面刷米黄色外墙涂料； 3、天棚：办公室1、茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、升降电梯实训室、二层活动室天棚刷腻子三道，水泥漆一底二面；实训室、无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位天棚采用轻钢龙骨，600*600铝扣板吊顶。 4、墙裙：同内墙面做法。 5、踢脚板：一层办公室1用120mm银灰色水泥漆踢脚线；茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、实训室用120mm瓷砖踢脚线；无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位、升降电梯实训室、天井走廊用120mm无尘地坪漆踢脚线； 6、外墙：A-A轴，7-7轴、2-3轴原外墙面铲除，刷丙烯酸涂料。
装饰装修工程 施工管理手册 编制：___________________ 审核：___________________ 批准：___________________ 二〇XX年八月 XX建筑装饰工程有限公司
目录 1前言 (1) 2家装工程施工基本流程图 (2) 3施工现场的原状情况说明单 (3) 4施工现场技术交底单 (4) 5验线记录 (5) 6水电路改造预测单 (6) 7水电路改造预测单 (7) 8施工阶段材料验收单 (8) 9甲方材料进场登记表 (9) 10水路压力试验单 (10) 11隐蔽工程验收单 (11) 12水电路改造确认单 (12) 13防水工程验收单 (13) 14工程变更增减项单 (14) 15施工工期变更确认单 (15) 16中期验收单 (16) 17工程竣工验收单 (17) 18在施工程项目评价反馈表 (18) 19完工工程评价反馈表 (19) 20XX工程巡检到场登记表 (20)
前言 尊敬的客户：您好！ 感谢您选择XX！您的满意是我们的责任！我们将秉承“客户至上”的宗旨，把服务意识贯彻到家装工程的每一个环节，竭诚为您服务。 为加强我们与您的交流合作，我们拟定了《XX施工管理手册》，欢迎您根据本手册监督我们的工作，并提出宝贵批评和建议。 在您打开本手册之前，阅读以下内容，将有助于您更快地理解本手册，并尽快掌握家装工程中的注意事项，按部就班地监督您的家装工程的进展情况。 1、设计师、施工负责人和工程质检员的姓名和联系方式都标注在工地展示牌 上，您有问题可随时与我们取得联系。 2、工程质检员在“材料进场验收”、“隐蔽工程验收”、“中期验收”和“竣工 验收”时必须到场。如果遇到特殊情况，工程质检员和您不能同时到场，将与您协商后，2日内补验，并将验收结果及时通知您。 3、如果您的居室在保修期间出现问题，请您与XX客户服务中心联系报修， 我们将在最短的时间内上门为您服务。 4、如果您的居室在保修期间出现问题，也可与XX客户服务中心联系，商定 维修项目和所需款项，我们将在约定时间内上门为您服务。 5、如果您的居室出现漏水、漏电、断电或其他严重后影响正常居住情况，请 您不要擅自改动原有部件，在简单应急处理后，及时通知XX工程部或客户服务中心，我们将上门取证和维修。 6、如果您对我们的工作有任何不满意，请您与XX客户服务中心联系，提出 意见和建议，我们将及时改进。 家装工程施工基本流和图
建筑工程施工和资料管理流程 （一）施工管理资料（建筑与结构） 1、开始组织施工前，要有施工组织设计：主有工程概况及特点，工程项目施工安排的指导思想及施工阶段划分；施工布置，施工顺序和工程总进度（网络计划）；主要施工方法和质量保证措施；劳动力用量；施工机械、材料、半成品及予制构件需用量计划和运输计划；大型临时设施规划；施工准备工作计划；安全措施；施工平面布置图；质量体系；安全体系等。 2、工程开工前，建设单位要组织施工单位，设计单位，勘察单位，监理单位熟悉图纸，进行图纸会审，形成《图纸会审记录》。 3、技术交底：分三级交底。一级交底为施工单位总工程师或主任工程师向施工队或工区施工负责人进行施工方案实施技术交底；二级交底为施工队或工区负责人（项目经理）向单位工程负责人、质量检查员、安全员及有关职能人员进行技术交底；三级交底为单位工程负责人或技术主管工程师向各作业班组长和各工种工人进行技术交底。 4、随工程进度应注意搜集整理设计变更联系单、工程签证，设计单位和建设单位要签字盖章。 5、施工日记要自开工之日起每天一记，要反映真实施工情况。施工日记不许隔天，雨、雪天气要有记录，停水、停电、停工待料等也要记录在案，设计变更等也应在施工日记中记录。何时制作何部位的混凝土、砂浆试块也须在施工日记中反映出来。麦假、秋假、年假要注明“假期停工”字样，要有停开工日期。 （二）材料试验、合格证（建筑与结构） 1、每批钢筋进场，要有钢筋质量证明书（要原件，如果是复印件，要有经销单位的销售专用章，上面注明原件证号和原件存放处，同时应有抄件人签字、抄件日期），每批钢筋进场，都要委托检验，检验合格方能使用。 2、钢筋焊接，应按批量（200个或300个接头）委托试验，每层至少一次，试验报告上应附上焊工证。 3、工程所用水泥必须有出厂合格证，并按批量、批号取样复试，28天后向水泥厂索要水泥质量证明书（三天强度或七天强度）和28天强度。 4、砖（砌块）进场应有出厂合格证，进场后，按批量复试。 5、预制构件进场要有附件，附件包括该批构件所使用的钢筋、水泥、砂、碎石、配合比、混凝土试块强度报告等。进场后要选要代表性的构件按批量进行委托试验，委托试验须在第一次使用前进行。 6、防水卷材要有出厂合格证，进场后按批量进行见证取样，委托检验。 7、砂、石骨料要按批量进行委托检验。
.专业资料分享 XX二次装修改造工程 施工组织设计XXXX建设工程有限公司
施工组织设计（施工方案）报审表 施表7.1共页第页
XX二次装修改造工程 施工组织设计 第一部分施工方案 一、工程概况 本工程为XX二次装修改造工程，工程地点位于XX学校内。该工程为砖混结构、二层，总建筑面
积约1689.43m 2，其中一层1214.49川，二层 474.94川。一层层高为4.9米和3.1m，二层层高3.5m。 二、装修改造工程项目 1 、地面：一层原地面300*300 瓷砖铲除，办公室1 刷银灰色地坪漆；茶艺室、校园 记者站、志愿者之家、学生会、摄影室铺贴600*600 防滑砖；实训室铺贴800*800 玻化砖，无尘车间刷地坪漆；扶梯实训技能教室刷无尘地坪漆；二柱举升机预留空间空调工作位刷地坪漆；升降电梯实训室刷无尘地坪漆；二层活动室水泥砂浆抹面，走廊天井做银灰色地坪漆。 2、内墙：实训室与无尘车间原墙面铲除，水泥砂浆打底，腻子三道，水泥漆一底 二面；其余墙面腻子三道，水泥漆一底二面。抹水泥砂浆、面刷米黄色外墙涂料； 3、天棚：办公室1 、茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、升降电 梯实训室、二层活动室天棚刷腻子三道，水泥漆一底二面；实训室、无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位天棚采用轻钢龙骨，600*600 铝扣板吊顶。 4、墙裙：同内墙面做法。 5、踢脚板：一层办公室1 用120mm 银灰色水泥漆踢脚线；茶艺室、校园记者 站、志愿者之家、学生会、摄影室、实训室用120mm 瓷砖踢脚线；无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位、升降电梯实训室、天井走廊用120mm 无尘地坪漆踢脚线； 6、外墙：A-A 轴，7-7 轴、2-3 轴原外墙面铲除，刷丙烯酸涂料。 7、屋面：树脂瓦屋面。 8、门窗：原有门拆除，更换不锈钢门与卷帘门；办公室一原有门窗 水泥漆，其余门窗拆除更换为铝合金窗（奋安牌铝合金，厚度为1.4mm ）。
万事兴集团产品标准 建筑装饰装修工程管理制度 （装饰装修）
万事兴集团发布 第一章装修工程建设管理工作指引 一、前期准备阶段 1、现场查勘 2、设计方案讨论及优化 3、编制施工组织设计(建设方) 4、图纸会审 二、装修工程管理基本机制
1、样本先行 2、隐蔽验收 3、旁站监理 4、现场例会 三、装修材料管理 1、材料供应模式 2、材料计划编制 3、材料验收 4、材料保管 5、材料样品 四、现场施工 1、工作要点 2、控制要点 五、竣工验收 1、竣工验收单位的划分 2、各专项竣工验收要求 3、施工单位履约质量和履约能力评价 六、进度款审批 1、审批时限规定 2、进度款审批的其它规定 七、签证及设计变更管理 1、签证
2、设计变更 八、质量、安全、文明施工的检查及考核 1、质量考核 2、安全考核 3、文明施工考核 第二章装修工程管理制度及标准规范 一、工程例会 二、工程质量分户验收表 三、装修工程施工质量验收规范 四、施工组织措施 1、样本间工程建设的措施与建议 2、防水施工的措施 3、装饰装饰工程成品保护措施 4、总包及专业分包配合 5、甲供材料与施工，建设方的配合 6、界面移交管理 第三章装修工程管理标准表格及联系函 1、装修工程常用表格 2、施工总进度、月进度计划报审表 3、周进度计划报审表 4、装修工程签证单 5、材料报审表
6、施工样板验收审批表 7、施工场地移交单 8、工序交接表 9、装修工程竣工验收表 10、装修工程整改通知单 11、装修工程整改通知回复单 12、装修工程延期申请 13、装修设计图纸会审记录表 14、装修工程进度款申请表 15、装修工程结算申请表 16、装修施工用水用电确认单 二、装修工程常用台账 1、项目收文台账 2、项目发文台账 3、装修工程材料验收台账（甲供材料） 4、装修工程材料验收台账（乙供材料） 5、装修工程材料验收台账（零星材料） 6、装修工程会议纪要台账 三、工作联系函 1、装修工程日常工作联系函 2、装修工程重要事件工作联系函 3、装修工程罚款通知
xx二次装修改造工程 施工组织设计XXXX建设工程有限公司
施工组织设计（施工方案）报审表
xx二次装修改造工程 施工组织设计 第一部分施工方案一、工程概况
本工程为xx二次装修改造工程，工程地点位于XX学校内。该工程为砖混结构、二层，总建筑面积约1689.43m2，其中一层1214.49㎡，二层474.94㎡。一层层高为4.9米和3.1m，二层层高3.5m。 二、装修改造工程项目 1、地面：一层原地面300*300瓷砖铲除，办公室1刷银灰色地坪漆；茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室铺贴600*600防滑砖；实训室铺贴800*800玻化砖，无尘车间刷地坪漆；扶梯实训技能教室刷无尘地坪漆；二柱举升机预留空间空调工作位刷地坪漆；升降电梯实训室刷无尘地坪漆；二层活动室水泥砂浆抹面，走廊天井做银灰色地坪漆。 2、内墙：实训室与无尘车间原墙面铲除，水泥砂浆打底，腻子三道，水泥漆一底二面；其余墙面腻子三道，水泥漆一底二面。抹水泥砂浆、面刷米黄色外墙涂料； 3、天棚：办公室1、茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、升降电梯实训室、二层活动室天棚刷腻子三道，水泥漆一底二面；实训室、无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位天棚采用轻钢龙骨，600*600铝扣板吊顶。 4、墙裙：同内墙面做法。 5、踢脚板：一层办公室1用120mm银灰色水泥漆踢脚线；茶艺室、校园记者站、志愿者之家、学生会、摄影室、实训室用120mm瓷砖踢脚线；无尘车间、扶梯实训技能教室、二柱举升机预留空间空调工作位、升降电梯实训室、天井走廊用120mm无尘地坪漆踢脚线； 6、外墙：A-A轴，7-7轴、2-3轴原外墙面铲除，刷丙烯酸涂料。 7、屋面：树脂瓦屋面。
文档模板 文档模板 办公室二次装修施工方案一、工程概述 工程名称 工程地点 建设单位 工程类型室内装修 结构类型框架结构 总建筑面积㎡ 建筑层数层 工程内容办公室装饰装修及强电（开关灯具安装）、弱电（网络配管、配线、插口）、墙面玻璃隔断、顶棚乳胶漆喷涂、地面地毯铺贴等工程施工图范围内的所有工程。 二、工程特征及主要作法： 工程范围中主要施工作法，顶棚喷涂乳胶漆、墙面玻璃隔断、地面地毯铺贴等。三、施工现场条件： 室内装修工程具备施工条件。 四、施工合同要求： 合同工期总日历天数30天，工程质量标准:合格 五、工程施工方案 开关插座穿管布线→顶棚灯具吊杆安装→顶喷喷涂灰色乳胶漆→玻璃隔断铝型材龙骨安装→玻璃隔断内置百叶安装→隔断玻璃安装→玻璃门安装→开关插座安装→灯具安装→清理退场 5.1顶棚灯具吊杆安装 5.1.1吊杆用Φ8全丝镀锌吊杆制作，当吊杆长度超过1.5m时，用Φ10镀锌钢筋制作，还应设置反向支撑。吊杆用膨胀螺栓固定在楼板上，用冲击钻打孔，孔径应稍大于膨胀螺栓的直径，吊顶和吊件应作防锈处理。 5.1.2吊杆应通直，并应有足够的承载能力。吊杆距主龙骨端部距离小于300mm，当大于300mm，应增加吊杆。当吊杆与设备相遇时，应调整并增设吊杆。有叠级造型的顶棚吊顶应在叠线交界处布置吊点。木龙骨和木工板必须进行防火、防腐处理，并应符合有关设计防火规范的规定。 5.2顶喷喷涂灰色乳胶漆 先将装修表面上的灰块，浮渣等杂物用开刀铲除，如表面有油污，应用清洗剂和清水洗净，干燥后再用棕刷将表面灰尘清扫干净。如墙、柱面有凹凸不平或阴阳角不方正等应用石膏补平。 施涂每面墙面的顺序宜按先左后右、先上后下、先难后易、先边后面的顺序进行，不得乱涂刷，以防漏涂或涂刷过厚，涂刷不均匀等。 5.3墙面玻璃隔断 目前普遍采用的铝合金作框架, 安装不同规格和厚度的玻璃。 1)安装施工要点 a)根据隔断的高度、跨度, 用2mm厚铝型材做框架。强度不够时, 采用加固的方法, 在型材内部加钢质方通。在有门扇的部位, 更应考虑门扇开启对整个玻璃隔断墙的影响。 b)施工时首先应测试地面与顶棚、墙面垂直平整度, 偏差较大的要进行抹灰处理, 以地面为基准。然后弹出墙面垂直线、地面与顶棚隔断位置线, 通过现场实际测量, 确定铝型材玻璃隔断外框几何尺寸。
装饰装修工地管理制度 为了确保本工程的顺利进行，按期保质保量的完成装饰装修任务，公司特制定以下管理制度，忘广大工友共同遵守，切实执行。 第一条；工地所有施工人员必须遵守本公司制定的一切规章制度，听从公司管理人员的指挥和安排，服从公司工程质量监督部门的指导和检查。 第二条；认真遵守《中华人民共和国建筑法》、遵守《中华人民共和国标准化法实施条例》和《建筑工程质量管理条例》。 第三条；坚决遵守工地作息时间，按时上下班，不得迟到、早退，有事要提前请假，不得擅离职守。 第四条；严禁打架斗殴、赌、若有违犯者，不论情由，均处以200元罚款\次，其医药费自理后公司再做处理。对屡教不改、情节严重者，送交司法部门处理。 第五条；严禁抽烟、喝酒，抽烟一次罚款普通工友50元次，管理人员200元次，对喝酒后寻衅闹事、故意制造事端均处以200元罚款\次，其医药费自理，情节严重者，送交司法部门处理。 第六条；对工地材料、设备、机械、工具、用具等人人都得爱护，不得损坏和丢失（包括甲方及相邻单位的财物）。对有意损害公共财物者，赔偿原物价值的2倍。
第七条；工地用电要注意安全，所有用电线路、电器均应由工地电工专人负责；他人不得私自乱动乱接，否则引起的一切安全事故、机械损坏及伤亡事故，均由当事人自行负责及赔偿。机械设备的操作应持证（上岗证）的专业人员操作，操作必须按照《机械操作规程》操作，他人不得随意乱开乱动，否则一切后果自负。 第八条；工地必须树立“安全第一”的思想，严格按照各项安全施工要求执行，确保安全施工。坚持预防为主原则。 第九条；进入施工现场的所有人员必须佩戴安全帽，严禁穿拖鞋及高跟鞋；严禁从高空抛扔东西，高空作业必须系好安全带。严格遵守《建筑施工安全操作规程》，若有违章操作，所发生的一切安全事故及伤亡事故，公司概不负责，其医疗费、护理费及误工费等，均由本人自理。 第十条；工地应妥善保管好自己所携带物品。严禁在本工地、相邻单位及他人处盗窃财物，若有发现，不问情由均处以500元以上罚款或处以原价值2倍以上罚款，情节严重者送交司法部门处理。第十一条；工地应做到文明施工，施工现场应经常保持卫生良好，施工机械设备及现场材料布局井井有条，做好工地面貌及个人面貌，完全符合文明工地的标准。 第十二条；各班组应保管、保养好其所用的一切财物（机具、用具、设备、生活用品、办公用品等），如有损坏、丢失等应照价赔偿。
二次装修管理手册 一、前言 为指引金和大厦租户的装修工作，规范装修行为，确保大厦在装修期间能保持正常运作，特制定本手册。 二、装修申请 业主有权对其房屋在规定范围内进行装饰装修，但应在装修进场前7天向管理处有关部门提出书面申请(住户须持业主委托书)，填写《装修申请表》，并呈交装修设计方案。 装修设计方案应包括：装饰装修项目、方式、材料标准、装修期限（最长不得超过三个月）、工程造价估算及相关图纸(包括室内平面布置图、天面吊顶平面布置图、电力消防平面图、给排水管道平面图)。 三、审批装修方案 物业管理处在收到业主的装修方案后7天内予以答复。对不合规范或资料不全的，业主按要求进行修改，重新提交审批。 四、装修期间有关费用 装修期间所发生的水电费均由业主支付。由装修施工队交纳一定数额的装修垃圾清运费，委托物业管理处负责清运装修垃圾，交费标准根据建筑面积收取。或由装修施工队自行清运，但要收取装修垃圾清运保证金，待装修完工后无违规清运装修垃圾的，全额退还。如有违规则视情况扣除装修垃圾清运保证金。 五、防火责任人 页脚内容1
业主应指定装修施工单位负责人为防火责任人，并在区域防火责任书上签字。 六、装修施工责任承诺书 业主在装修申请获批准之前，须要求装修施工单位负责人在装修责任承诺书上签字，承诺遵守本装修手册所列的全部规定。 七、相关证件 业主及装修施工队按规定提交装修方案，在承诺书上签字后，管理处为其出具装修施工许可证，并办理施工人员出入证后，装修工程则可开始进行。 八、装修验收 装修工程完工后，业主或装修施工队应书面通知管理处验收。管理处检查装修工程是否符合装修方案的要求，施工中有没有违规等。如无问题，即予以装修初次验收通过，装修施工队交回装修许可证及工人临时出入证，并领回出入证押金。 九、装修守则 1、业主装修施工队进场施工前，应会同管理处有关部门对房屋进行户型及质量(包括土建、水电、门窗等)验收，并在“验收单”上对验收结果签字确认。由于装修期间对原住房的合格成品造成损坏的，由业主自行负责。 2、每天施工、运装修材料时间为上午8：30～12：00，下午15：00～18：00（冬季为14：30～17：30），未经管理处批准不得在夜间施工，未经批准施工人员不得留宿。如需超时加班或夜间施工，应提前一天向管理处提出申请，夜间施工时间不得超过20:00及用发声工具影响邻居。 3、业主（包括聘用的承运商或装修工）运输装修材料时应按管理处指定的路线、时间及程序进行。所有载料车辆必须停泊在指定落货区内；对于沙石、煤渣等装修用料应以包袋包装搬运。 页脚内容2