半军事化管理概述
针对高标准的现代化高速公路的特点，对高速公路工作人员和运行工作全面推行半军事化管理，全面倡导军人风纪风貌，其目的在于进一步加强对高速公路管理工作的组织和领导，保证各项政策、制度和规定执行的统一性，规范征收行为，提高工作效率，锻炼职工队伍，提高服务意识，以良好的精神面貌，树立交通的“窗口”形象。
半军事化管理是一种科学的、严格的正规化管理，它是依据部队的管理内容及一整套的管理方法来管理我们的征管队伍，规范人们的工作程序和生活秩序，端正征管人员的行为规范，提高文明服务水平。实行半军事化管理是规范行为的需要，是交通行业窗口建设的需要，是强化职工队伍建设的需要，是加强三个文明建设的需要。
一、半军事化管理的基本内容和要求
半军事化管理主要应从纪律、内务管理、队列三个方面入手抓起，统一做法标准，规范行政管理，突出令行禁止，一切行动听指挥，建立和维护正规的稽查工作和生活秩序，以确保高速公路管理向规范化、现代化方向发展
1、纪律
纪律是建立在职工自觉遵守基础上的严格的规章制度。要求执行中达到整齐划一、令行禁止，它既体现管理水平、反映战斗力，也是团结同志完成一切工作任务的保证。全体人员必须思想一致、行动一致，坚持铁的纪律。具体包括：
（1）政治纪律。坚持执行党的路线、方针、政策，遵守国家的宪法、法律、法规。
（2）组织纪律。坚决执行上级的规定和指示，做到下级服从上级，个人服从组织。认真落实国家规定的各项收费政策。
（3）工作纪律。服从命令听指挥，遵纪守法，上标准班，交标准岗，积极完成各项工作任务。遵守职业道德和社会公德，自觉维护社会礼仪及群众礼仪。
征管人员纪律的基本要求：一切行动听指挥，做到令行禁止；严守岗位，履行职责；按章操作，不谋私利；文明服务，树立形象；相互尊重，维护团结；仪容严整，举止端正；爱护财务，遵守公德。
2、内务管理
1）相互关系
（1）职工相互关系。职工不论职务高低和何种编制性质（定编、借用、合同制及临时工），相互之间都是同志关系。
由于行政职务的区分，构成上级和下级以及同级的关系。上级要关心下级，领导要爱护职工，下级要尊重上级，服从领导管理，支持领导工作，相互尊重、相互关心、同心协力完成工作任务。
由于分工形式形成不同的岗位，行政后勤人员、收费、监控、养排、疏导、路政等人员分别受不同层次、部门、班（队）的领导，按一级对一级负责，一级管一级的原则，下级必须服从上级，并按上级指示行事。上级对下级下达指示、布置的任务执行完毕后，均应迅速报告完成情况。
（2）部门、班（队）关系。无论行政机构，还是业务班组，无论是同级关系，还是有隶属关系，都必须紧紧围绕目标，执行部门指示，接受部门指导，努力开展各项工作。
2）礼节
礼节是精神文明建设的重要内容，既是单位内部管理水平和职工素质的体现，也是职工讲文明、有礼貌、互相尊重和团结友爱的象征。
（1）职工在下列场合的礼节：
①遇见上级领导来站，应当敬礼。
②重大警卫任务或警备军队经过站区，执勤人员应当敬礼。
③工作人员下岗交接时应当相互敬礼。
④在站区工作室内，上级领导来到时，应当自行起立。
（2）集体活动中的礼节
①职工着装参加集会或重大活动，当奏国歌、升国旗时应当立正，行注目礼，带队人员行举手礼。
②在站区范围内组织开展集体活动，当上级到来时，集体活动的组织者应当向职务最高的领导敬礼和报告，报告词应当简明扼要，其内容通常包括：单位全称、参加人数、正在进行的工作或活动内容，报告人和职务及姓名等。
③收费站区遇有重大警卫任务，当首长或领导车队通过时，由在场职务最高
或者先见者发出“立正”口令，并由在场职务最高（一般应站队列前列）向首长或领导敬礼，其余人员立正行注目礼；如遇首长或领导下车接见，应当敬礼并报告。
2）风纪风貌
（1）着装规定：
①规定着装的工作人员上班时，必须穿着统一配发的服装，并佩戴规定饰物和胸章（暂未配发服装的人员也必须保持仪容征集、朴素大方）。
②着装必须讲究配套、整洁，不准衣帽混装，敞袖卷裤，不准穿拖鞋或赤脚，戴草帽或其他便帽。
③夏季在室内、收费亭内不准赤背或穿背心、短裤。
④着装人员必须自觉接受群众和纠察人员的风纪风貌检查和纠正。
⑤全体着装人员必须严格执行“上岗着装、下岗脱装”纪律，加强行风廉政建设，维护交通“窗口”形象。
（2）仪容规定：
①着装人员在上岗或行路时，不准挽手，勾肩搭背，嬉笑打闹，严禁吸烟或吃零食。
②仪容大方，男不准留长发、大披头、大鬓角。女不准戴耳环、项链。
③在公共场合或参加重要活动时，不准与群众争座、抢购物品，外出时不准背、抱孩子，要举止文雅，语言文明，坐立端正。
（3）仪容检查。全体着装人员必须自觉养成良好的风纪风貌的习惯，并自觉接受风纪风貌检查。征收、稽查人员上岗前应统一列队，并由班（队）长列队整容，发现问题立即纠正。着装人员无论何时何地，如违反着装规定时，要接受纠察，立即纠正。对不按规定着装，又不接受纠察，不改正的人员应予以必要教育直至行政处分。
4）日常管理
（1）请销假制度。根据通行费收费工作实行定编、定员、一人一岗、岗位之间需要密切协调工作的特点，为使工作人员养成严谨的工作态度，严格的组织纪律，保证收费工作有序、顺利进行，必须严肃请销假制度。收费站职工，有事不能上班，必须按级履行请假手续，未经批准同意，必须到岗工作。无特殊事由
不得请假，确需请假应办妥有关手续方能休假。请销假的审批程序：一般由本人申请，逐级上报，按权限审批。严格控制请假人数，手机费站当班人员出勤率应保持在98%以上。
（2）交接制度。收费员上、下岗交接时必须做到：全体队员提前二十分钟在站部列队计重。班（队）张负责整理队形，布置当班人员有关工作，检查全体上岗人员的风纪风貌和上岗必带证件等，做到整齐划一。上岗的工作箱及必须工作用品要齐全，右手提工作箱，一切与收费工作无关的物品一律不准带上岗。
交接岗时必须做到：上、下岗班长交接时，下岗班长要携带交接登记簿，陪同上岗班长检查道口设施、收费亭、通讯工具，作现场检查移交，对重大情况的处置应在登记簿上作详细记载，对需要继续处理的要当面交代清楚，方可签字交接。每班下班前必须做到：班长按交接要求检查落实完毕后，站立于边道口，全体队员到齐后，由班（队）长负责列队整队，清点人数并带下岗，进行工作情况讲评，完毕后将全体人员带进收费员做账室，清点票款，并做好帐后解缴款工作。
工作人员在调动、离退（休）时，必须做到：将自己配发的公共用品和与工作有关的证件文件、资料等进行移交，移交一般由站部制定接管人，对照原领用（配发）清单，由交接上方当场清点交接，并在移交表册上签字，同时注明交接日期，以保证公物不致漏失。
（3）班（队）长执勤管理。班（队）长必须着装整洁，佩戴工号上岗执勤。执勤时应加强巡查，及时督促检查在岗征管人员风纪风貌，督促收费人员严守岗位，严格按章文明收费，坚持应征不漏的原则，正确处理征管人员在收费过程中与车主发生的一半纠纷，耐心地对车主进行政策性教育。执勤期间，应坚持八小时不间断巡逻，保证道口开足畅通，检查有关设施的完好状况。发现问题当场解决。如果现场解决不了，必须立即报告，由站部协调解决。每天巡查情况记入当班情况记录。
（4）会议集体活动规定。召开会议必须由办公室提前发挥通知，将会议的日期、地点、时间、参加对象及要求告知参加者。主席台、椅放置整齐，必要时应布置会标，编制排好座位顺序，为班、队、部门安排固定位置。整好队伍依次入座，各队清点人数，向主持人报告应到人数和未到者原因。为活跃气氛可组织唱歌。参加会议等集体活动时，一律着规定服装，应注意遵守纪律，有礼节礼貌，
自觉维护自身和单位形象。就坐时两脚自然并拢，小腿垂直，上体正直，前胸距离桌面约10cm。
（5）印章管理。包括收费证件管理和印章管理。
收费证件管理：收费证件一般有检查证、收费员证、工作证、上岗证及临时出入证，由上级或站部统一印制。证件申领、发放及使用，由发放部门按管理规定办理。
检查证、收费员证、工作证、岗位操作证及临时出入证，应由使用人随身携带保管，如遇损坏应停止使用并报请更换；如遇证件遗失，则遗失人应及时报告发证机关，查明原因并申请作废。
印章管理：收费站的印章（单位章、车辆通行费专用章）由上级统一刻制下发，其他业务印章可由站部提出报上级同意后自行刻制。印章应制定专人保管。单位章的使用要履行手续，经有关领导同意后方可加盖。车辆通行费征收专用章由票管员保管使用，其他有关印章由站部指定人员使用。
印章由专人保管，禁止丢失。发现印章失窃要立即上报，有关职能部门需通报有关单位申明该章停止使用。启用新章时原旧章必须作废，收存交管或销毁。
（6）值班。为有效保障收费秩序，保持组织机构高效运转，收费站必须建立严格的值班制度。值班应统一编排值班人员花名册，一般应由站领导实施总值班负责制，指定值班长担任带班人，并严格履行交接手续，使用规范的值班情况记录簿。首页应注明火警、盗警、救护及事故报警、上级值班室及单位为领导等常用电话号码，配发通讯工具，值班人员还应了解本站应急方案、熟悉警报位置，并能正确使用。
值班长一般应由股长以上人员轮流担任，其余值班人员从行管人员中安排，所有担负值班的人员在值班期间均须严守岗位、履行职责。凡因事离开值班岗位，要经同意并有人代替。
（7）值班人员职责。掌握了解并检查收费口工作情况，督促征稽人员按照规定做好征收工作。检查督促征稽人员安全操作，检查执勤人员的风纪风貌和生活秩序。严守岗位，维护站区办公大楼秩序，做好保卫工作。保持通讯联络畅通。上传下达，随时接受上级的指示和下级请示，妥善处理值班中遇到的问题。危急重大的问题随时向有关领导报告，妥善接待来站人员，认真做好当班记录。
二、半军事化管理的组织与实施
推行半军事化管理，主要从以下几个方面入手：
1、统一做法、统一内容、统一执行标准
即统一要求，同步实施。统一规定半军事化管理范围内容，规范操作要求，使之逐步条理化。统一按同一规程操作达到整齐划一。也可根据规定，结合各自实际情况相应制定有关规定、细则，落实完善措施，使之更趋严密，确保工作向规范化方向发展，把管理工作提高到新水平。
2、以组织培训、轮训的方法，以点带面，全面推开
由于人员构成不同，队伍成员参差不一。所以半军事化管理的组织与实施必须从骨干抓起，分期分批组织培训或轮训，以点带面，全面推开。骨干带头参加培训，就能提高骨干管理能力，提高规范管理水平。同时，培训以点带面、全面铺开，全体员工就会在骨干的榜样作用下积极参与，一定会在较短的时间内出现崭新的精神面貌和树立起良好的整体形象。通过培训，高速公路的员工认识了新形势、新任务、新要求，就会进一步发扬企业精神，弘扬企业文化，为实现企业最高目标而自觉地掌握管理规程及操作技能，掌握先进技术，提高工作效率。
3、要统一组织领导
半军事化管理工作复杂且操作难度较大。为使半军事化管理顺利组织与实施，必须各级领导高度重视，从领导抓起、带头做起，步调一致，形成合力。在领导层中要统一领导、统一计划、统一组织、统一步骤、统一要求，从我做起，从现在做起，边学边抓，边整边改。坚决克服管理模式不一，纪律作风松散的各行其是的现象，从而促进行政管理与行风廉政建设的良好实施。
总之，半军事化管理贵在坚持，具体操作中可以分步实施，但一定要狠抓落实，还必须将此项工作列入日常考核考评中，并加强检查督促，逐步建立起有序正规的工作、生活秩序。
二、半军事化管理的做法 （一）抓好新生入学军训阶段的基础教育 “良好的开端是成功的一半”。新生入学后，轮机工程系在学院党政领导的大力关心、支持下，首先把军训作为每个新生的必修课。为达到“强化训练、迅速养成”的目地，全体新生身着统一军服，进行为期2周，以培养学生军事素质、身体素质、组织纪律观念，自立能力和吃苦精神为主要目标的强化军事训练。组织了以列队训练为重点的站法、步法、转发等军人正规化养成动作训练和内务卫生，纪律训练以及军事知识、国防知识讲座和学唱革命歌等等，努力把解放军好思想、好品德、好传统、好作风学到手。实现三个加强三个提高的目的，即加强国防意识，提高军事素质；加强组织性、纪律性，提高服务意识；加强团结协作，提高服务奉献精神。为今后的学习、工作、生活打下坚实的基础。在军训过程中，轮机工程系要求广大新生严格要求、严格训练，严明纪律。提出了“站一小时不倒，坐一小时不动，跑一小时不掉队”的训练口号。帮助每位新生过好军训苦乐观，军训一日生活观、作风纪律养成观的“三关”教育。组织学生观摩教官内务卫生整理摆设及军训规范动作等，收到了显著的效果。及时将每天的内务卫生、纪律，军训等情况进行讲评和公布。在军训大会操和表彰大会中，由学生组成的各个方队，成功地进行了阅兵式，分列式及其它军事科目的表演。军训学生那威武的军姿，整齐的列队，规范的举止，昂扬的斗志和奋发向上的精神面貌，给交院师生留下了深刻的印象。通过军训，学生们的人黑了，瘦了。但体质、纪律观念、集体感与团结友谊增强了；自理能力和吃苦耐劳的精神增强了；过去身上的娇气、惰性，不良习惯少了；军人气质、风度和作风则多了。新生们普遍感到：军训虽然苦累，紧张严格，但人却过得很充实，很愉快。大家真正体会到这件事应该去做，自觉去做，习惯去做，而且把它做好。 （二）、抓日常工作制度化 1、抓好请示汇报。凡半军事化管理规定的每一项工作，任何同学都要严格遵守，严格执行。反对先做后报，先斩后奏，特别事关原则，事关声誉，事关院系的事情，必须如此。管理部门要有威信和权威，要有核心，只有团结一致，步调统一，才能体现半军事化管理的优势。 2、军容风纪，文明礼节。严格按照半军事化管理条例实施，军容风纪不整，凝聚力不强，斗力也没有；文明礼节不讲，没有规矩，不成方圆。
学生军事化管理 工作制度汇编 编辑：习水县职业技术学校教导大队
前言 军事化管理的优越性。 军事化管理的优越性，就是能够使学生管理工作“系统化”、“及时化”、“数据化”和“直观化”。 其中，数字化是整个管理环节中最庞大也是最复杂的一环，但同时又是最有效的一个环节。通过数字，我们才可以看到很多问题，才可以依据数字来进行分析、解剖管理问题。例如，一个学校或者一个专业在校人数为5000学生，那么一周、一月乃至一个学年的“学生旷课人数”50人/次,那么就是1%。如果，上一学年的“学生旷课人数为”1.5%。但是打架次数却比上一学年多出了0.6%,而活动开展次数与上学年百分比持平，那么我们就可以找到问题得到问题所在了，那么就是学生旷课管理环节出现了问题。这样，通过一周一次、一月一次等比较，我们就可以在众多管理环节中发现哪个环节出现问题，然后及时研讨，整改这个环节的管理漏洞。同时，详细记录学生的考勤记录数字、好人好事记录数字、违纪事件记录数字、处分记录数字（警告、记过、留查、勒退分类）、学生请假记录数字（病假、事假、长假分类）......等等一一用数字说明，这样就可以很直观的看到管理的各种问题因素所在。 通过“系统性”，可以使管理制度每天有条不紊的进行，使各个管理机构能够高效的运转，从而使得“管理机器”能够像“流水线”一样工作。 通过“及时性”，可以使管理单位能够及时避免问题的“恶性化”
以及问题的“积累化”，当天问题当天就可以处理，避免后续问题的发生。 通过“数字性”，可以使管理的好坏以数字对比的方式出现，从而一目了然。 通过“直观性”，可以使管理人员在最短的时间内发现问题，找到问题，并且能够及时地处理问题。 军事化管理的内涵，就是培养“学生良好的行为文明规范养成教育”。通过对学生每天系统、“往复”的“良好的行为养成教育”，从而端正学生严格的“服从意识”与“执行能力”的提高。就是说，军事化管理最终目的，就是要达到学生有一种良好的“服从意识”与“执行能力”。从而才能够在此基础上，深入开展各项管理工作。 军事化管理的意义，就是通过“行为养成教育”，力求使学生在心理学上“16—21周岁性格形成期”的这个重要年龄阶段，有一个相对良好的、积极向上的、遵纪守法的学习、生活环境；通过对一系列相配套、相匹配的规章制度长时间、不间断的学习、落实以及相应的“养成教育”，从而使学生能够在几年不间断的“良好的行为养成教育”后，有一个“良好的人生性格、积极向上的生活态度、乐观的人生价值观念、遵纪守法的思想理念，顽强进取不畏失败的自信心，好善憎恶的人生思想。军事管理暨“学生的行为文明规范养成教育”的成功运用及实施，对其学生在今后的成长中、生活中、工作中以及对待人生的态度上，都将会有着不可磨灭的深远意义。 军事化管理的目的，是形成有效的学生管理制度，规范学生的文
收费站半军事化管理办法-制度大全 收费站半军事化管理办法之相关制度和职责，第一章总则第一条半*化管理是指××所属收费站仿效部队*化管理的方式实行的内部管理制度。第二条为树立收费站文明服务形象,对收费站实行半*化管理。第三条实行半*化管理的目的是使收费人员... 第一章总则 第一条半*化管理是指××所属收费站仿效部队*化管理的方式实行的内部管理制度。 第二条为树立收费站文明服务形象,对收费站实行半*化管理。 第三条实行半*化管理的目的是使收费人员具有良好的*素质、思想素质、作风素质和一定的*素质,培养其服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰险、严谨求实的作风。 第四条半*化管理含军训、内务卫生制度、着装、升旗仪式、考勤等内容。 第二章管理机构 第五条建立健全半*化管理机构,是实施半*化管理的组织保证。 1、收费科是半*化管理工作领导机构,负责××收费站半*化管理工作。 2、收费站以现有站、股、班的格局,各自负责本部门的半*化管理工作。 第三章军训 第六条对收费站实施*训练是塑造文明形象的一项重要措施,是展示窗口形象的基本形式。通过学习和训练,提高收费站员工*思想觉悟,激发爱国热情,培养革命英雄主义和集体主义精神,增强组织性、纪律性,掌握基本的*知识和技能。 第七条新员工岗前培训必须接受*训练,集中训练时间一般为一周,由承训部队*教官负责实施。军训的主要内容为:队列训练、内务达标、纪律教育等科目。 第八条收费站征稽股具体负责军训工作,抓行为养成和日常的考核,将半*化的管理贯穿到收费站管理全过程。 第九条军训要贯彻严格训练、严格要求的原则,军训结束进行相应的实操和理论考核。 第四章内务卫生 第十条内务卫生是半*化管理的重要组成部分。 第十一条规范要求: 1. 铺面干净平整,被褥叠放整齐,有棱有角,床铺不允许堆放其他物品,被褥放置位置、方向一致。 2. 床下鞋子摆放整齐,鞋尖朝外。 3. 牙缸,皂盒放于脸盆内统一位置,毛巾两折挂放齐整,脸盆应整齐置于脸盆架。 4. 台面干净整洁,暖瓶放于适当位置并排放整齐。 5. 室内墙壁不准张贴字画。 6. 室内衣物不得随意挂放,冬装统一挂放于最内侧床铺横档,做到整洁、有序。 7. 窗台清洁,不允许放置杂物。 8. 柜内物品摆放整齐,柜上不允许放置物品,钥匙不要挂在柜门上。 第十二条检查评比 1. 收费站每周检查不少于一次,评分公布。 2、××不定期进行抽查,予以通报。 3. 对内务较差寝室(个人)进行帮教、辅导,对于数次帮教无效,态度不端者进行一定处罚及
安保部半军事化管理实施方案根据2010年11月30日安保部会议精神，按照上级领导在会议上对安保部提出的半军事化管理的要求，进一步规范保安人员的日常行为，提升安保部的对外形象，增强自身各方面素质以完成上级领导交予的各项安全保卫任务，特结合工作实际情况制定半军情化实施方案。 一、目标 坚持以人性化管理和半军事化管理相结合，培养员工养成严谨有序的工作作风，注重制度的落实，强化安保部的管理，打造一支行动军事化，作风严谨化，工作标准化的安保队伍，自觉承担起企业发展的使命。 二、组织机构 组长：张兴军曾波 副组长：李毅魏勇强 组员：肖海军范明洪累陈波樊中玉 丘林林黄才明卢刚苏强乔玉勇 洪云禄刘良东 三、总体要求 学习借鉴军队管理方式，结合绩效管理、强化管理，通过半军事化训练和管理的实施，在思想上引导、行为上约束、能力上提升、管理上规范，达到以下目标：
在思想上，全面提高安保人员的思想素质。养成爱岗敬业的工作态度，提高忠爱公司、恪尽职守的责任意识，营造步调一致的良好风气。 在作风上，全面养成乐于奉献、扎实进取的工作作风。做到工作脚踏实地、行动雷厉风行，落实有始有终，完成不等不靠。 在纪律上，全面提升全体安保人员的组织纪律观念。做到纪律严明、令行禁止、赏罚分明。形成自觉遵章守纪、履行职责、落实责任的良好纪律性。 在环境上，全面提升公司和员工的形象。做到物放有序整齐规范，工作环境整洁，生活工作井然有序，现场管理安全标准，员工行为训练有素，公司形象和安保队伍文明化、标准化、军事化。 四、具体措施 1、健全制度并定期召开会议，加强学习、交流。安保部要大力宣传开展半军事化管理的目的和意义，要组织员工认真学习《半军事化管理方案》、《安保部岗位职责》以及安全生产的相关法律法规、规章制度，使员工掌握标准、熟知细则和相关规定，增强员工规范意识、按章操作意识，保证半军事化管理工作全面开展。 2、按时加强体育锻炼，增加体质，为下阶段安全保卫工作的开展打下夯实的基础。随着季节的转冷，我们安保部要恢
学生宿舍半军事化管理制度 学生宿舍是学生在校期间学习、生活、休息和活动的重要场所， 为了保持学生宿舍安全、整洁、舒适的育人环境，必须有严格的纪律和统一的管理，为此，特制定此制度，凡住宿的学生必须遵守和执行。 一、组织管理 1、学生宿舍的管理主要负责学生宿舍的日常管理工作，学生宿舍管理的基本任务是加强宿舍全面管理，培养广大学生讲文明、懂礼貌，守纪律的良好习惯，确保宿舍安全。给学生提供一个清洁、安静、舒适、安全的学习和生活环境，使同学们养成良好的生活习惯，把学生宿舍的管理建设纳入学校精神文明建设范畴。 2、结合实际，成立学生宿舍管理小组，设组长一人（主要负责人），副组长一人，学校教师全员参与，宿管员二人，各寝室设室长一人。室长主要职责是协助学校和学生宿舍执行宿舍管理规章制度，维护宿舍正常的生活秩序，协助搞好寝室清洁卫生和治安消防工作，组织学生开展文明寝室创建活动，评比宿舍管理优质服务人员的活动及其他校园文化建设活动。 3、学生宿舍两寝六次检查记录制，宿管员对学生两寝进行六次检查记录，发现异常应立即上报宿管老师和值班人员。若遇学生生病，应立即通知相关班主任和老师。做好宿舍消毒，预防传染病，发现疑似传染病发生，应立即上报
宿管老师和校领导并采取防治措施。 4、建立完善的突发事件应急预案，培养学生生存、生活能力，训练学生防火防震逃生能力。 二、学生住宿管理 1、学生入校后应根据学校统一安排和分配的寝室住宿，不得随意调换转让。如有特殊情况确要调换寝室，经学校同意后，统一安排调整。 2、学生按规定进出宿舍，并自觉接受宿管员的监督。 3 、男生不准进入女生宿舍；女生不准进入男生宿舍。男家长到女生宿舍看望学生一律在宿管员处登记，并在宿管员陪同下才能进入，其他男同志一律不得进入女生宿舍（教师因工作需 要除外，但需办理登记手续 ,考虑本校实际情况可再议） 4、携物（贵重物品）外出，须持宿管员签字证明，并经值班老师检查确认 无疑后方能外出。学生应当积极配合宿管员和值班老师工作，不准无理取闹。 5、学生一律不准私自留客住宿。一般不得在学生宿舍留宿其他校外人员，如遇特殊情况确需留宿者，应报学校总务批准（新生家长陪读除外），并在学生宿舍进行留宿登记。否则，一经查实学校将给予严肃处理。 6、不准在宿舍内起哄、打架斗殴，摆放杂物等。违者，将视情节和态度予以批评教育，直至行政处分 . 7 、提高警惕，防火防盗。不准在宿舍内燃烧纸屑、杂物及其他易燃物品，不准使用任何违章电器，违者将进行批评教育，造成重大损害的还将交与有关部门严肃处理。8、爱护室内公物。室内的一切设施均由该室的全体同学使用、管理，不得随意搬动、损坏、丢失。床、桌、凳、柜、锁、门窗、玻璃、灯具
公司准军事化管理细则 第一章总则 第一条为了规范广水市盘龙页岩砖瓦有限（责任）公司准军事化管理，深入开展“三个亮点”工程建设，提高公司职工队伍整体素质，提高企业管理水平，保证大集团战略的顺利实施，参照中国人民解放军《内务条令》，根据企业全面建设的实际，结合公司的有关规章制度，制定本细则。 第二条本细则是集团公司实施准军事化管理的基本依据，适用于集团公司职工和单位。 第三条本细则是加强企业管理，提高职工素质，做好各项工作的基础，是巩固和深化企业文化建设的重要保证。是实现把公司建设成军营，把企业办成学校，把员工塑造成军人的有效途径。其基本任务是：使每名职工明确和认真履行工作职责，维护个人、单位、企业的良好形象，建立规范的学习、工作、生活秩序，培养文明工作生产、文明学习生活的优良作风和严格的纪律，保证圆满完成工作生产任务。 第四条实行准军事化管理，必须坚持企业发展的正确方向，以促进企业发展为根本标准。做好经常性基础工作，讲究实效，力戒形式主义。要坚持讲学习、讲政治、讲正气，进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的企业职工，树立公司的良好形象。 第五条实行准军事化管理，必须做到严格执行，严格管理，长期坚持，增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持企业的高度稳定和集中统一。在管理工作中应当做到：服从领导，听从指挥；干群一致，互相尊重；发扬民主，依靠群众；严格要求，赏罚分明；说服教育，启发自觉；公道正派，不分亲疏；干部带头，以身作则；团结紧张，严肃活泼。 在实施过程中，不断探索新特点，充实新内容，创造新方法。 第六条各级领导和各部门对本细则的实施负有重要的责任，必须按级负责，各司其职，公司及所属各部门要成立督导纠察队伍加强检查、监督、考核、奖惩，认真贯彻落实。
半军事化管理在企业发展中的重要性和作用 一、引言 二、播放影像资料（雪豹突击队的训练，三军和国旗班的录像、部队正规化建设，部队比武训练观摩、） 三、半军事化管理的内涵 所谓半军事化管理从广义上讲是非军事单位仿效军事单位管理模式、实施的内部管理、它与军事化管理最明显的区别在于对管理对象的要求不同、侧重不同、因而半军事化管理是一种既不同于常规管理，又有别与军事化管理的特殊管理模式。 推行半军事化管理就是要引入军事化管理理念、参考借鉴军队的有关政策条例、学习部队的科学管理经验、从思想政治、行政管理、日常生活等多个方面，对公司进行规范化管理。半军事化管理的精髓在于通过制度和形式，使思想工作经常化、管理工作制度化、业务工作规范化、建立公司正规的工作制度，统一员工工作思想、规范工作行为、培养服从命令、听从指挥、遵纪守法、爱岗敬业、吃苦耐劳、团结协作、生活有序和雷厉风行、严谨求实的工作作风和具有良好思想品质、积极创新向上的“xx 人”。 四、对半军事化管理的理解 半军事化管理区别于军事化管理，但两者的出发点和立足点是相同的、区别在于组织形式的不同、内容不同以及实施的具体方法不同，下面我从“执行力”和对企业文化的作用上进行说明：
1、执行力需要军事化管理，但半军事化管理能给予员工执行力更丰富的内涵、 军队的组织结构与高效地企业组织构架有着惊人的相似、军队与优秀企业在“战略目标”确定、实现过程中的“战略战术”形神兼备。服从命令是军人的天职、执行战略目标是专业人员的本能。两军相争、胜者为王，在市场角逐中也一样，不进则退，不能赢得市场就会被淘汰，军队优秀的人才培养与储备方面同样具有可延续性和不间断性。 （1）“身先士卒”强化执行力 人，不可能总处在激情四溢的状态，创业与工作激情总有疲惫的时候。这就需要一套有效的管理办法来维系团队的稳定和秩序，使团队保持高效率且持续地运转并完美地发挥其功能，使执行力得到整体上的加强；最行之有效的办法就是引入军事思想、在企业内部灌输军事化管理的元素。 军队之所以是最有效率、最有执行力的组织，并不是因为他们都是神人，而是从将军到士兵都有“我是一个兵”的意识，在上级面前，不管职务有多高都只是一个兵。作为执行者，领导永远冲在最前面，领者在前、导向无敌；从上而下，每一道指令都做到百分百准确地传达，从开始到结束都是百分百的执行。 企业里，所有的人都要被领导，不被领导的只有老板，管理人员不仅要领导别人，而且要被领导。权欲太重的人，处处以领导自居，而且以领导的方法去被领导。现在服从上级，不是承认水平
如何看待公司实行半军事化管理 半军事化管理，我想大家会对此感到严肃，其实，这也不奇怪，一个成功企业的纪律严明之处，就在此表现出来了，俗话说：没有规矩，则不成方圆。可想而知，如果一个公司企业，没有它的一处严明之道来管理和约束团队的话，那就如战争时代，没有经过纪律严整训练的一群乌合之众。为了积极响应公司企业文化制度的管理，车间不久前就实施了半军事化的管理制度。 列队，喊口号！大家应该都不感到陌生，为什么要列队呢？那就是要让自已亲身感受和意识到一个整体团队的团结性绝对的服从领导组织口令，配合工作的最基本需要。在每天开班前的工段会议中，都可以看到员工们都一排排整齐的队伍站立在工段的休息区域，而领导在前面安排当天的任务，只有我们坚决性的去执行，才能达到预想的效果标准和规范的做到心理默契配合，行动如一。 大家都知道，一个企业的稳健与社会的和谐发展，需要的都是精英人才和科学合理的方法，来努力打造完成的。如果我们从内心深知自已对此有不足之处，那就要接受人生的第二次仕途再造，致力将自已成为将才之士。公司之所以要实施半军事化管理模式，就是要培训和强化我们自身的生存发展及社会所需人才，朝着明确的方针和目标而坚持不懈的努力奋斗。 人，不怕自已没有学问，就怕自已不去实现自我的人生价值，做人。就有一个标准和原则。但是，不要随意拿自已的个性去冲破不被社会所容纳的底线，因为，是我们要去适应这个社会，而不是让社会来适应我们。当我们进入社会大家庭后，就受到了一定的环境条件的束缚，而使自已的思想和感觉上发生分歧之后，就对自已的命运历程作出不同或是重复性的选择，使自已的人生一波三折，出现了戏剧性的变化，而结果却是不断的在缩短自已的人生旅途。既然，社会给了我们发展自我才华及发挥能力的空间和舞台，那我们为什么不好好珍惜呢？也没有理由！ 没有压力，就没有动力，这不仅是对个人而言，对于一个公司企业，也是如此。既然，公司要实行半军事化管理，整体素质形象的表现，就是注重点，那我们公司就要致力做得更好，我们是一个集体大家庭，无论在工作或是生活当中，都要彼此之间相互的帮助和关爱，更多的在工作中去尊重他人所提出的建设性建议，这也是我们公司领导们经常在会议中所强调的重点，公司的领导组织，为此也给予员工们具有人性化的发挥空间，让员工都有着另一个家的温暖与呵护，一个人的力量是有限的，如果每一位韵达的成员把所有的力量都凝聚在一起的话，发出的共同热情是非常震憾人心的，不言而喻，我们不但要如此想，更要结合实际行动去做。 所谓是，台上一分钟，台下十年功。既然，是半军事化培训和管理，我们更要有信心的做到像军人列队一样标准优美动作，这也只是借鉴了部队里一部分的管理方法，，有标准的列队，就要有响亮和创意性的口号与其配合，我们公司有自已的主题口号，更有着组织性的团队精神，如果我人这样简单的协作都做不好的话，那我以后不做成功些什么事情呢？我们要勇于接受和挑战任何困难的事情，我想，我们不可能与专业军训动作其比较的。但我们相信只要我们用心的去做，极力的默契相互配合和服从领导安排，我们所做出的每一个优美动作，只要标准整齐和规范也也于其所媲美的。我们正在不断努力用心的做。 我们在工作中，所做的每一个肯骤和细节，都是在不断的完善和提高操作流程，社会在不断的与时俱进，公司在不断的发展和壮大，我们也在不断的提升涵养自我。那就让我们高声喊出我们的口号“没有最好，只有更好”相信我们会做得更好！
收费站半军事化管理办法 第一章总则 第一条半军事化管理是指XX所属收费站仿效部队军事化管理的方式实行的内部管理制度。 第二条为树立收费站文明服务形象，对收费站实行半军事化管理。 第三条实行半军事化管理的目的是使收费人员具有良好的政治素质、思想素质、作风素质和一定的军事素质，培养其服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰险、严谨求实的作风。 第四条半军事化管理含军训、内务卫生制度、着装、升旗仪式、考勤等内容。 第二章管理机构 第五条建立健全半军事化管理机构，是实施半军事化管理 的组织保证。 1收费科是半军事化管理工作领导机构，负责XX收费站 半军事化管理工作。 2、收费站以现有站、股、班的格局，各自负责本部门的半
军事化管理工作。 第三章军训 第六条对收费站实施军事训练是塑造文明形象的一项重要措施，是展示窗口形象的基本形式。通过学习和训练，提高收费站员工政治思想觉悟，激发爱国热情，培养革命英雄主义和集体主义精神，增强组织性、纪律性，掌握基本的军事知识和技能。 第七条新员工岗前培训必须接受军事训练，集中训练时间一般为一周，由承训部队军事教官负责实施。军训的主要内容为：队列训练、内务达标、纪律教育等科目。 第八条收费站征稽股具体负责军训工作，抓行为养成和日常的考核，将半军事化的管理贯穿到收费站管理全过程。 第九条军训要贯彻严格训练、严格要求的原则，军训结束进行相应的实操和理论考核。 第四章内务卫生 第十条内务卫生是半军事化管理的重要组成部分。 第十一条规范要求：
1。铺面干净平整，被褥叠放整齐，有棱有角，床铺不允许堆放其他物品，被褥放置位置、方向一致。 2。床下鞋子摆放整齐，鞋尖朝外。 3。牙缸，皂盒放于脸盆内统一位置，毛巾两折挂放齐整，脸盆应整齐置于脸盆架。 4。台面干净整洁，暖瓶放于适当位置并排放整齐。 5。室内墙壁不准张贴字画。 6。室内衣物不得随意挂放，冬装统一挂放于最内侧床铺横档，做到整洁、有序。 7。窗台清洁，不允许放置杂物。 8。柜内物品摆放整齐，柜上不允许放置物品，钥匙不要挂在柜门上。 第十二条检查评比 1。收费站每周检查不少于一次，评分公布。 2、xx不定期进行抽查，予以通报。
军事化管理细则 第一章总则 第一条为了规范车间半军事化管理，提高车间职工队伍整体素质，提高炼焦车间职工管理水平，根据车间全面建设的实际，结合车间的有关规章制度，制定本细则。 第二条本细则是实施半军事化管理的基本依据，适用于车间全体职工。 第三条本细则是加强车间管理，提高职工素质，做好各项工作的基础，是巩固和深化企业文化建设的重要保证。使每名职工明确和认真履行工作职责，维护个人、单位、企业的良好形象，建立规范的学习、工作、生活秩序，培养文明工作生产、文明学习生活的优良作风和严格的纪律，保证圆满完成工作生产任务。 第四条实行半军事化管理，必须坚持公司发展的正确方向，以促进公司发展为根本标准。做好经常性基础工作，讲究实效，力戒形式主义。要坚持讲学习、讲政治、讲正气，进行马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的教育，培养有理想、有道德、有文化、有纪律的企业职工。 第五条实行半军事化管理，必须做到严格执行，严格管理，长期坚持，增强个人、单位工作的组织性、计划性、准确性、纪律性，保持公司的高度稳定和集中统一。在管理
工作中应当做到：服从领导，听从指挥；干群一致，互相尊重；发扬民主，依靠群众；严格要求，赏罚分明；说服教育，启发自觉；公道正派，不分亲疏；干部带头，以身作则；团结紧张，严肃活泼。 在实施过程中，不断探索新特点，充实新内容，创造新方法。 第二章思想品德 第六条有远大理想和坚定信念，热爱祖国，热爱人民，热爱中国共产党。 第七条树立正确的世界观、人生观、价值观，有事业心、有责任感，立足本职，爱企报国，爱岗敬业。 第八条崇尚科学，破除迷信，严禁参加任何非法组织。 第九条自觉遵守社会公德和公民思想道德规范，敢于制止和打击不良行为。 第三章学习团结 第十一条认真学习政治、业务、科学文化知识，贯彻落实党的路线、方针、政策，遵守国家的法律、法规，树立终身学习的理念。 第十二条熟知牢记公司企业精神、核心理念，追求高境界和精品意识，争做优秀员工。 第十三条刻苦钻研精通本职业务知识技能，并运用
学校半军事化管理方案（初稿） 一、总则 学校是教书育人培养人才的场所，如何管理好学校保障师生之间正常的教学和生活制度化，克服学生自由、散漫、懒惰、松驰的不良行为，减少违纪现象的发生，确保各项制度得到落实，创建和谐学校应使行半军事化管理。 半军事化管理就是把部队中的好作风、好思想、好经验、好传统通过实践有效的融入到学校的管理当中，用部队的管理方法，管理经验来约束学生的自身行为，以国防教育和军事训练改变学生精神面貌，使学生一切日常生活都军事化，杜绝学生违纪现象发生，从而改善学生的学习态度和环境状况，提高自身综合素质，为今后工作开展奠定坚实基础。 在半军事化管理期间，严格按着部队的“内务、队列、纪律”三大条例来约束学生，按部队的一日生活制度规范自己的行为，从起床、整理内务、早操到就寝不仅煅炼学生强健的体魄，而且培养了学生亲自动手能力和自律能力，从中体验部队严格的组织纪律性，令行禁止的作风，雷厉风行的服从意识，提高正规化的管理水平，使学生自觉遵守学校各项规章制度，最终达到校园和谐、秩序规范、生活有序、作风严谨、纪律严明。为学校创新发展建设和谐校园，提供有力保障。 二、成立军事化领导小组办公室
办公室领导小组：组长由院长担任；副组长由主管学生工作的副院长担任；成员由学生处、各系部党政一把手、保卫处等部门组成，其职责主要研究和决定军事化管理的重大事项，实施落实情况，分析和研究管理期间的形势和出现的问题及解决遇到的各种难题。办公室主任一般由学生处处长担任，其职责是负责军事化管理日常性工作，及时处理学生中的问题。协调教官与学校的关系，每晚学校要派出一名值班领导，协助教官（或者辅导员）的工作，处理在工作中（特别晚上）遇到的各种问题。 三、军事管理人员的组成及职责 1.学院聘请教官若干名，并由我院备案，担任学校的排长和大队长。并为学校培养出每个班一个体委，学会带领队伍；每个宿舍一个宿舍长，负责整个宿舍的全面工作。 2.学校值班领导职责：（1）学校晚自习结束后到宿舍值班。（2）配合教官督促学生做好就寝准备。（3）熄灯后和教官一起进行查铺。（4）协调和处理学生夜间出现的问题。 3.教官职责：（1）早晨督促学生起床。（2）带领学生出早操。（3）进入各宿舍检查内务卫生。（4）以班为单位把学生带到食堂吃饭。（5）组织好学生军事训练任务。（6）每月安排1至2次国防教育课。 四、一日生活制度 1.起床：听到起床号（铃）后立即起床，按着统一标准整理
江西省电力公司超高压分公司 500kV变电站半军事化管理条例（试行） 第一章总则 第一条 500kV变电站是分公司生产管理的基础单位，为了响应省电力公司建设“一强三优”（电网坚强、资产优良、服务优质、业绩优秀）现代化江西电网企业的号召，规范变电站日常管理，培育高素质的员工队伍，使变电站各项工作专业化、规范化、标准化，特制定本条例。 第二条本条例依据国家电力行业的有关规程、制度，分公司《职工行为规范》，参照部队内务条令并结合分公司开展“三抓一创”（抓发展、抓管理、抓队伍、创一流）的管理要求而制定。 第三条本条例规定了变电站仪容举止、值班纪律、秩序管理、礼仪接待等方面的要求。 第四条本条例适用于分公司所属各变电站。 第二章着装管理 第五条员工在站内必须按照规定着装，不得穿规定以外的衣着。 第六条工作服应符合安规要求，保持整洁、整齐。配套穿着，不得混穿，不得在工作服外罩便服。不得披衣、敞怀、挽袖、卷裤腿。扣好衣扣，工作服内着毛衣、绒衣、棉衣等内衣时，下摆不得外露。 第七条不得赤脚穿鞋，不得穿拖鞋。 第八条季节变换，由站长通知统一更换服装。在站内，任何时候员工服装必须一致。 第九条员工在站内不论值班与否都必须佩戴胸牌，当值值班人员还应佩戴臂章。 第十条站内炊事员、清洁工等临时工作人员必须穿统一的工作
第十一条进入设备区，必须戴安全帽。需进入保护小室，必须关闭手机。 第三章仪容管理 第十二条员工应容貌仪表端庄、整洁。 第十三条员工不宜烫发、染发。男员工不得留长发和胡须；女员工发、辫不宜过肩，发辫过长者必须扎紧、固定。 第十四条值班时，员工不得戴耳环、戒指等首饰，不得化浓妆，不得戴墨镜。 第十五条员工不得纹身、留长指甲。 第四章举止管理 第十六条值班时应保持正确的坐、站姿势，禁止脱鞋或跷脚。 第十七条举止端正，谈吐文明，精神振作，姿态良好。不得袖手、背手和将手插入衣袋，不得边走边吸烟、吃东西、扇扇子，不得搭肩挽臂。 第十八条对来访客人，应热情礼貌，致以问候并询问来意。 第十九条接听电话应及时、礼貌，并主动应答“您好，××变电站×值（值长）×××，…”。 第二十条参加集会或会议必须按照规定的时间入场，遵守会场秩序，不随意走动、不与旁人交头接耳，手机设臵静音或关机。不得迟到早退，散会时，依次退场。 第二十一条外出时，必须遵守公共秩序和交通规则，遵守社会公德，自觉维护公司的声誉。乘坐公共汽车、火车时，主动给老人、孕妇和伤、病、残人员让座。 第二十二条遇到人民群众生命财产受到严重威胁时，应见义勇为，积极救助。 第二十三条不得酗酒、赌博和打架斗殴，不得参加非法组织、
工作行为规范系列 收费站半军事化管理办法（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-20993收费站半军事化管理办法Measures for the management of semi-military toll stations 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。 第一章总则 第一条半*化管理是指××所属收费站仿效部队*化管理的方式实行的内部管理制度。 第二条为树立收费站文明服务形象，对收费站实行半*化管理。 第三条实行半*化管理的目的是使收费人员具有良好的*素质、思想素质、作风素质和一定的*素质，培养其服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰险、严谨求实的作风。 第四条半*化管理含军训、内务卫生制度、着装、升旗仪式、考勤等内容。 第二章管理机构 第五条建立健全半*化管理机构，是实施半*化管理的组织保证。
1、收费科是半*化管理工作领导机构，负责××收费站半*化管理工作。 2、收费站以现有站、股、班的格局，各自负责本部门的半*化管理工作。 第三章军训 第六条对收费站实施*训练是塑造文明形象的一项重要措施，是展示窗口形象的基本形式。通过学习和训练，提高收费站员工*思想觉悟，激发爱国热情，培养革命英雄主义和集体主义精神，增强组织性、纪律性，掌握基本的*知识和技能。 第七条新员工岗前培训必须接受*训练，集中训练时间一般为一周，由承训部队*教官负责实施。军训的主要内容为:队列训练、内务达标、纪律教育等科目。 第八条收费站征稽股具体负责军训工作，抓行为养成和日常的考核，将半*化的管理贯穿到收费站管理全过程。 第九条军训要贯彻严格训练、严格要求的原则，军训结束进行相应的实操和理论考核。 第四章内务卫生
金沙县特殊教育学校 学生宿舍半军事化管理制度 学生宿舍是学生在校期间学习、生活、休息和活动的重要场所，为了保持学生宿舍安全、整洁、舒适的育人环境，必须有严格的纪律和统一的管理，为此，特制定此制度，凡住宿的学生必须遵守和执行。 一、组织管理 1、学生宿舍的管理主要负责学生宿舍的日常管理工作，学生宿舍管理的基本任务是加强宿舍全面管理，培养广大学生讲文明、懂礼貌，守纪律的良好习惯，确保宿舍安全。给学生提供一个清洁、安静、舒适、安全的学习和生活环境，使同学们养成良好的生活习惯，把学生宿舍的管理建设纳入学校精神文明建设范畴。 2、结合实际，成立学生宿舍管理小组，设组长一人（主要负责人），副组长一人，学校教师全员参与，宿管员四人，楼层长两人，各寝室设室长一人。楼层长和室长主要职责是协助学校和学生宿舍执行宿舍管理规章制度，维护宿舍正常的生活秩序，协助搞好寝室清洁卫生和治安消防工作，组织学生开展文明寝室创建活动，评比宿舍管理优质服务人员的活动及其他校园文化建设活动。 3、学生宿舍两寝六次检查记录制，宿管员对学生两寝进行六次检查记录，发现异常应立即上报宿管老师和值班人员。若遇学生生病，应立即通知相关班主任和老师。做好宿舍消毒，预防传染病，发现疑似传染病发生，应立即上报宿管老师和校领导并采取防治措施。 4、建立完善的突发事件应急预案，培养学生生存、生活能力，训练学生防火防震逃生能力。 二、学生住宿管理 1、学生入校后应根据学校统一安排和分配的寝室住宿，不得随意调换转让。如有特殊情况确要调换寝室，经学校同意后，统一安排调整。 2、学生按规定进出宿舍，并自觉接受宿管员的监督。非本宿舍人员，未经值班人员同意，不得擅自进入。 3、男生不准进入女生宿舍；女生不准进入男生宿舍。男家长到女生宿舍看望学生一律在宿管员处登记，并在宿管员陪同下才能进入，其他男同志一律不得进入女生宿舍(教师因工作需要除外，但需办理登记手续)。
浅谈半军事化管理 一、前言 在学校的正确领导与大力支持以及各个学科部积极配合下，半军事化管理制度自实行以来，成绩斐然，以及多次赢得了学 校的认可，成为我校的亮点之一！ 二、半军事化管理的含义 高校的半军事化管理是指按照中华人民解放军有关管理条例对学生进行的管理。半军事化管理主要学习解放军政治工作 的优良传统和行政管理的科学经验，坚持严格管理，严格要求， 耐心说服与疏导教育相结合的原则。而且实行半军事化管理要 充分调动广大学生参与管理的积极性，提倡自我教育、自我管 理、自我约束，正确看待民主与集中，自由与纪律的关系，使 贯彻执行半军事化管理办法成为全体学生的自觉行动。 半军事化管理包含军事训练、一日生活制度、内务卫生、晚自习集合以及升旗仪式等内容，强调对同学们自己严格要求，让良好的学习、生活习惯内化为学生个人的素质，倡导对学生 由“管”字型向“理”字型转变。简单的说，就是“生活制度 化、行动军事化、秩序规范化、活动群体化”。全体同学必须严 格贯彻执行，做到令行禁止，整齐划一。 三、半军事化管理的主要特征 第一，在作息时间上有严格的安排，从起床到早自习，从晚自习到就寝。第二，有严格的各项考核制度，以确保各项规 定的绝对实施，纪律的严格遵守和秩序的有效保证。第三，定 时的检查活动。
四、半军事化管理的结果 1、学生的精神面貌有了较大的改变。学生初步形成一定的集体主义观念、正确的劳动态度以及自律能力有较大提高。达到了学校预先设定的教育管理目标。 2、半军事化管理作为一种磨练，一种熏陶，学生对自己有了一种自我规范和自我约束的意识，保证了教学和教育秩序的正常开展。 3、半军事化管理极大地促进了校风、学风建设，为学生创造了在德育教育上良性发展的循环轨道。 4、半军事化管理所取得的成绩在社会上和同类学校中产生了较大的影响: ①社会对学校的信任感加强。家长对于子女进入南昌大学科学技术学院感到放心。现在，越来越多的家长对我校持好评。 ②各级领导对我校的半军事化管理取得的成绩予以肯定。 ③用人单位对我校学生满意。一年的半军事化管理下的学习生活锻炼了我们的性格，我们较之一般的学生要来的更吃苦耐劳一些，在我们身上娇气要少一点。 五、深化半军事化管理的建议及对策 1、进一步完善管理机制，深化全员管理内涵。继续修缮半军 事管理的制度和实施条例，明确人人都是德育工作者的真 正含义，统一全校师生思想，不断提升半军事化管理水平。 2、发挥社会各方力量形成管理合力。充分依托公安、部队、 社区等社会资源为我所用，发挥他们在学校半军事化管理 中的作用。 3、把校园文化建设融合在半军事化管理之中，让学生在接受
黔东南州国防科技学校军事化管理细则（试行） 第一章总则 第一条为建立规范的学生管理制度，维护良好的学习、训练、工作和生活秩序，优化育人环境，培养学生热爱祖国、乐于奉献、吃苦耐劳、勇往直前的精神和雷厉风行、令行禁止的作风，增强国防意识，以适应我州、乃至全国教育事业发展对人才培养的要求，根据中国人民解放军《内务条令》、《纪律条令》、《队列条令》的有关规定，结合我校性质、特点和我校的实际，制定本细则。 第二条军事化管理，是指我校仿效部队正规化管理的模式，按照学校全面建设的需要，所实行的内部规范化管理。它比常规管理要求更严格，内容更规范，标准更高，效果更好。对学生实行军事化管理具有十分重要的意义。 第三条实行军事化管理，其目的是为学生创造良好的学习环境，生活环境，让学生“学会做人、学会学习、学会生活”。使他们具有服从意识、团队意识，全面提高他们的思想素质、军事素质、文化素质、身体素质和作风纪律素质，使其逐步形成自尊、自信、自强的人格品质并成为政治合格、军事过硬、知识全面、作风优良、纪律严明、适应现代化建设需要的优秀人才。 第四条学生军事化管理要学习解放军政治工作的优良传统和行政管理的科学经验，坚持严格管理、严格要求与耐心说服、疏导教育相结合的原则。 第五条实行军事化管理要充分调动和依靠广大学生参与管理的积极性，提倡自我教育、自我管理、自我约束，正确处理民主与集中、自由与纪律的关系，建立严格管理和自我养成教育相结合的有效机制。 第六条本细则是学生军事化管理的依据，是学生的生活准则和行为规范。全校学生必须严格遵守，自觉服从军事化管理。 第二章组织领导 第七条学校成立以校长为主任，政教主任、教务主任为副主任，各科室领导为成员的军事化管理委员会，负责学校军事化管理的全面工作。下设学生军事化管理大队，在军事化管理委员会领导下负责军事化管理的组织与实施、计划、协调、监督、检查和指导。 第八条学生军事化管理大队设大队长一名，由分管校领导兼任；副大队长一名，负责本大队军事化管理的组织领导工作。根据学校的决定、命令、指示和计划，结合本大队实际，统筹安排并组织实施军事化管理工作，贯彻落实军事化管理的各项规定。 第九条学生军事化管理大队下设若干中队，在大队的领导下，具体负责日常管理和思想教育工作，严格贯彻执行军事化管理的各项规定。 第十条中队下设若干区队，在中队领导和上级指导下，具体负责本区队日常管理和思想教育工作，严格贯彻执行军事化管理的各项规定。 第十一条区队下设若干班，在中队、区队的领导下，认真贯彻执行军事化管理的各项规定，保证本班一日生活规范化、制度化。 第三章军训 第十二条军训目的：通过组织军训，以培养学生良好的行为习惯、集体主义精神和服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰险、严谨求实的作风，增强国防观念和组织纪律性；了解和掌握基本的军事知识和技能，为培养科技优秀人才打下坚实的基础。 第十三条军训时间：学校每年要组织新生进行为期2个月的集中军训。
半军事化管理概述 针对高标准的现代化高速公路的特点，对高速公路工作人员和运行工作全面推行半军事化管理，全面倡导军人风纪风貌，其目的在于进一步加强对高速公路管理工作的组织和领导，保证各项政策、制度和规定执行的统一性，规范征收行为，提高工作效率，锻炼职工队伍，提高服务意识，以良好的精神面貌，树立交通的“窗口”形象。 半军事化管理是一种科学的、严格的正规化管理，它是依据部队的管理内容及一整套的管理方法来管理我们的征管队伍，规范人们的工作程序和生活秩序，端正征管人员的行为规范，提高文明服务水平。实行半军事化管理是规范行为的需要，是交通行业窗口建设的需要，是强化职工队伍建设的需要，是加强三个文明建设的需要。 一、半军事化管理的基本内容和要求 半军事化管理主要应从纪律、内务管理、队列三个方面入手抓起，统一做法标准，规范行政管理，突出令行禁止，一切行动听指挥，建立和维护正规的稽查工作和生活秩序，以确保高速公路管理向规范化、现代化方向发展 1、纪律 纪律是建立在职工自觉遵守基础上的严格的规章制度。要求执行中达到整齐划一、令行禁止，它既体现管理水平、反映战斗力，也是团结同志完成一切工作任务的保证。全体人员必须思想一致、行动一致，坚持铁的纪律。具体包括： （1）政治纪律。坚持执行党的路线、方针、政策，遵守国家的宪法、法律、法规。 （2）组织纪律。坚决执行上级的规定和指示，做到下级服从上级，个人服从组织。认真落实国家规定的各项收费政策。 （3）工作纪律。服从命令听指挥，遵纪守法，上标准班，交标准岗，积极完成各项工作任务。遵守职业道德和社会公德，自觉维护社会礼仪及群众礼仪。 征管人员纪律的基本要求：一切行动听指挥，做到令行禁止；严守岗位，履行职责；按章操作，不谋私利；文明服务，树立形象；相互尊重，维护团结；仪容严整，举止端正；爱护财务，遵守公德。
公司所属各生产运行单位： 在公司各生产运行单位场站开展半军事化管理，是管输公司根据企业特点和保障安全生产平稳运行做出的一项重要决定。为了进一步规范和完善半军事化管理内容，不断提高半军事化管理水平，现将半军事化管理“十化”规范要求 印发各单位，请认真贯彻执行。 1、指挥准确化 这是对生产单位管理者在下达指令时提出的具体要求。无论是处长、站长、班组长都是管理者，必须在对下级或职工下达工作指令时，做到准确无误，提出时限要求，目标要求，不能含糊其辞 2、汇报口令化 这是对生产单位的职工或下级对上级汇报工作时提出的具体要求。当职工或下级对上级汇报工作时，必须使用“书面报告” 3、行动迅速化 这是对生产单位的职工或下级在执行上级指令时提出的具体要求。必须做到贯彻指令行动雷厉风行、执行坚决有力，及时反馈执行结果。 4、行为文明化 这是对生产单位职工的行为举止提出的具体要求。
做到不随地吐痰、不乱扔杂物，文明用语，礼貌待人，行为举止大方得体。在公众场合注意个人形象，不影响工作大局，不干扰他人工作。 5、着装统一化 这是对生产单位职工在马氏工作区域内着装的具体要求。要根据季节变化统一穿着公司配发的工作制服，佩戴工作帽、耳塞、头套等。 6、列队整齐化 这是对生产单位职工在厂区的行为和交接班和站内行走时提出的具体要求。交接班时要求列队交接，行走时要求两人成行、三人及三人以上成列，步伐整齐，行动一致。 7、操作规范化 这是对生产单位各岗位操作人员提出的具体要求。要求每个操作人员严格按照岗位操作规程进行操作，做到操作有序、动作规范。 8、巡检制度化 这是对生产单位的管理者和岗位操作人员提出的具体要求。按照岗位巡检制度规定，定时、定点完成巡检次数，对巡检过程中发现的问题及时处理，处理不了的及时上报，并做好巡检记录。9、宿舍标准化
学校半军事化管理方案 初稿 TPMK standardization office【 TPMK5AB- TPMK08- TPMK2C- TPMK18】
学校半军事化管理方案（初稿） 一、总则 学校是教书育人培养人才的场所，如何管理好学校保障师生之间正常的教学和生活制度化，克服学生自由、散漫、懒惰、松驰的不良行为，减少违纪现象的发生，确保各项制度得到落实，创建和谐学校应使行半军事化管理。 半军事化管理就是把部队中的好作风、好思想、好经验、好传统通过实践有效的融入到学校的管理当中，用部队的管理方法，管理经验来约束学生的自身行为，以国防教育和军事训练改变学生精神面貌，使学生一切日常生活都军事化，杜绝学生违纪现象发生，从而改善学生的学习态度和环境状况，提高自身综合素质，为今后工作开展奠定坚实基础。 在半军事化管理期间，严格按着部队的“内务、队列、纪律”三大条例来约束学生，按部队的一日生活制度规范自己的行为，从起床、整理内务、早操到就寝不仅煅炼学生强健的体魄，而且培养了学生亲自动手能力和自律能力，从中体验部队严格的组织纪律性，令行禁止的作风，雷厉风行的服从意识，提高正规化的管理水平，使学生自觉遵守学校各项规章制度，最终达到校园和谐、秩序规范、生活有序、作风严谨、纪律严明。为学校创新发展建设和谐校园，提供有力保障。 二、成立军事化领导小组办公室 办公室领导小组：组长由院长担任；副组长由主管学生工作的副院长担任；成员由学生处、各系部党政一把手、保卫处等部门组成，其职责主要研究和决定军事化管理的重大事项，实施落实情况，分析和研究管理期间的形势和出现的问题及解决遇到的各种难题。