外联部新干事培训
一:拉赞助前的准备(熟悉协会,锁定商家,选择搭档,收集商家资料.)
二:策划阶段(明确商家需求和我方优势,平等的自我定位,PPT.) 三:交涉阶段(细节礼仪,察言观色,态度诚恳,信守承诺.)
四:落实阶段(办好活动,扩大宣传,保障自己和商家利益,达到双赢)
五:反馈阶段(总结经验，吸取教训，保证长久的合作关系.)
为了给我们所开展的团学校园文化活动提供更多的外来资源，“拉赞助”已成为我们高校团学组织必不可少的一项工作。首先，我们必须克服误会——“拉赞助”不是磨嘴皮子，也不是“骗”，而是一项非常有意义的外联工作；能把别人口袋的钱拿出来为我们所用是一门高水平的学问。
具体归纳总结，拉赞助可分为五个阶段：拉赞助前的准备、策划、交涉、落实、反馈。每个阶段有不同的工作重心及应对方法。
一、拉赞助前的准备
1．熟悉自己的学校，自己的学生组织、协会。
2．收集最近学校内外的活动信息，通过收集这些信息可以让你清楚什么公司有兴趣，什么公司没有兴趣。
3．锁定公司后，先对该公司有点初步了解，寻求话题和合作点。
4．出发前准备多一些资料，可以是学校同类型活动好的一面和学生组织一些历史经典资料。5．选择好你的拍挡，每次拉赞助最好2－3个人一组，男女搭配。分好工，谁做记录，谁解说，谁回答问题。
6．选择好去的路线和明确公司地址（最好一次去多家），并且与公司负责人先用电话约好时间。
7．外出拉赞助，除了拉赞助外。你的一行一动都代表着所在学生组织的形象。所以注意言行，装束。
8．拉赞助最大的财富不是拉不拉得到赞助，是你可以接触一个公司，甚至一个公司的高层。了解他们的运作和思维。然后把它变成你的经验和财富。
二、策划阶段
首先，策划的目标要明确：说服对方，使之与你建立合作关系。
如何说服？这是问题关键。我认为，整个说服过程是建立在双方合作可行性的基础上的，即在分析双方利弊后提出一个使双方受益的合作方案。
（一）对方需要什么？虽然需求各不相同，但是归根到底，有一点是很明确的，即对方希望通过合作产生宣传效益，进而带来经济效益；希望投入1块钱能给他带来10块甚至更多的收益（部分有复杂关系赞助活动另论。）
（二）我方优势何在，如何发挥？这是对前一问题回答，是说服对方与你而非与他合作的依据。
（三）两者结合，分析双方合作的基础，提出使对方宣传效益有起码保障的合作方案，即策划书。当然，做策划书之前，首先要根据以上思考作调查研究，寻找可行性较大的合作伙伴，尽可能做到有的放矢。在寻找合作伙伴过程中，需特别考虑我方优势与对方的契合点。比如说校电视台、广播站、组织的网站具有宣传方面的优势；各类学生组织也各有特点，比如计算机协会去找电脑商；足球协会去找体育器材专营商，健美协会、时装协会，因女生多，去找美容美发、时装化妆等商家，从理论上说成功率比较高。此外，就活动本身也各有特色，譬如普通话大赛与书店合作，比起歌舞晚会来，就会觉得更为“对口”。这当然也是说服对方的重要条件。做策划书时，务必注意自我定位，即要强调是平等的合作伙伴关系：你提供财力，我提供人力，我们一起把活动搞好；我得到你的支持使活动顺利开展，你在活动过程得到广告宣传，双赢。所以，自我定位，固然不可过高过傲，但也不宜太低太“贱”，因为拉赞助本质上是合作。这就要求我们在策划书要尽可能表现得客观严谨，尽可能突出宣传方式及实施细节。此外，须坦诚以待，能做什么，不能做什么，有什么优势，可以如何发挥……一目了然，绝不要开空头支票，力求让商家看完你的策划书有这种感觉：你是负责任，你是有经验的，你是替他着想的。校园策划书一般有几个组成部分：前言，活动介绍，工作计划，宣传计划，可行性分析、商家补偿计划，经费预算等等。至于如何写策划书，这是后话，但值得一提的是写策划书时应这样思考：我的目标是说服对方与我合作，那么应该准备哪些素材、素材应该如何组织，一切围绕着怎样才能最有力地说服对方展开，因为衡量一份策划书的最终标准是：是否达到说服对方的预期目标。对于经费预算，大家要特别重视。尽可能做到明确而详实，需要多少现金和物品，现金花在哪儿，物品有何用，一目了然。力求留给对方一种印象：不是漫天要价，而是为了保证活动顺利进行的基本要求；每一分钱你都用到点儿上，你是有合作诚意的。
三、交涉阶段。
如果策划阶段是“示爱”，那么交涉阶段应该“确定关系”了。因此，该阶段的工作重心是化解对方的疑惑，商讨合作细节，最终确定具体的合作模式。
首先应该注意一些礼仪上的细节问题，比如（1）衣着整洁，并尽可能稳重些，给对方暗示：我是尊重你的；我是干练的，有经验的；（2）不迟到，向对方表明：我是守时的，我是守信的，跟我合作没错；（3）无不良习惯，如抠鼻子，挖耳朵，跷二郎腿，讲粗话……这些问题务必十分注意，尤其是双方初次见面的时候。当然，这就要求我们平时就要培养良好的习惯。
其次，要充分利用语音、语调、语气、语速、手势表情等感染对方。须知：只有事先说服自己，才有可能说服别人。当然，这里涉及一个“度”的问题务必注意不要太过火，否则，过犹不及，适得其反。如何把握“度”的问题，这就要求你仔细观察，灵活应变，比如发现对方已被调动起来，你可适当再提一提；若对方稍流露出一丝不耐烦，那么你要马上压一压。此外针对策划书的合作条款，或简要列举，或重复强调，也要因人而异。那么，如何观察？观察脸部神情，尤其是观察眼睛，是最有效。我曾和一位朋友吃饭时，换了VCD，朋友抬头瞥了一眼，这个眼神被我捕捉。我会揣摩：她不是喜欢这位明星，至少也喜欢这首歌，或者她与这首歌有一段“故事”。事后证实我的猜想。有人说，处处留心皆学问。如果我们把人际交往当作是一门学问，那么这门学问的治学捷径正是：心细。当然，这里又涉及一个“度”的问题，即是“注视”而非“逼视”，否则会使对方恼火，使双方尴尬。如何把握这个“度”还是老方法观察对方的反应灵活处理。
以上谈的都是一些交往过程中应该注意的问题，事实上该阶段的重要任务是与对方商讨合作细节问题，真正目标是确立合作关系。当然，前提是态度要诚恳。能做什么，准备如何去做，要求明确而详尽，特别要注意的是，没有把握的事项不能随意答应下来，因为这些讨价还价将是协议的条款依据，一旦签约，白纸黑字，是要负法律责任的。交涉过程中，应该强调的是宣传方式，即你能做什么，准备如何落实而不是一味夸大宣传效益。因为广告就是一种投资，投资就是要承担一定风险的。这里有两层含义：首先，宣传效益不等于经济效益，利弊得失的判断工作应该由对方去完成；其次，宣传效益最终要通过宣传行为来实现，因此哪些宣传方式准备如何落实才是我们自始至终要强调突出的，这实际上是消除对方的后顾之忧，引导对方做出有利于我方的判断。经费预算，是谈判工作的重中之重。如果能够作价格调整，该退让的还是要退让的，以免因小失大。如果无法让步，那么要特别注意说话技巧。曾有一家商家很有合作意向，只待我在经费上做出让步，而我们所列的经费是非常实在的，没有任何的调整空间了。那我就谈了三层意思：（1）我方的价格是很实在的，而且基本上都用在宣传方面，我方是有诚意的；（2）合作双方要有合作诚意，如果你方在价格上还坚持另有要求，那么，就是你方缺乏合作诚意的表现（备注：大概意思就是这样的，但话不能这样说，否则换作是你，也会受不了的；但是意思还得要表达清楚，否则就达不到准确表意的目标；然而对方真正了解你的话意后，还是会觉得不舒服，那么，一定要加上第三句话）；（3）一起把活动搞好，是我们的共同目标，必需的经费是不能“偷工减料”的；我方价格很实在，所以我们不应该把时间花在一二拾、一两百的讨价还价中，而应该商讨如何保证地把活动做得最好，这才是对双方都更有利的（事实上，合作细节已经谈好了。我只是想很冠冕的引开话题）。结果，对方经理现场拍板同意合作，其实，整个正面交涉过程实际上就是揣摩对方心理，并有针对性地一一化解矛盾的过程。最后强调一点，在整个交涉过程中，确确实实要站在对方利益角度来考虑问题，理由很简单：只有对方认识到你有为他着想，他能从活动中受益，他才愿意投资，你才能获得资助。这是整个过程的关键。
四、落实阶段。
在很多同学想象中，拉赞助仅局限在前两步，以为拿到钱就结束了。其实这是一种误解。签合同，拿到钱，只是合作的开始，真正的工作刚刚展开，比如还要落实协议条款，还要提供反馈资料。对于协议条款的落实问题，不仅仅是态度问题，还是性质问题，决定了双方是合
作关系还是欺诈与被欺诈关系。如果是前者，双赢；如果是后者，看起来是一赢一输；实际上是“双输”，往往是被欺诈者“一朝被蛇咬，十年怕井绳。”而斯诈者“捡了芝麻，丢了西瓜。”举一个例子，我们曾给XX网站办砸了一件事，对方投入不少，但宣传效果不是很好。按理说，对方再也不敢找我合作，但其后的讲座活动依然找我们合作，而且“资金由我们操控，物品由我们支配，”问题是对方为何继续信任甚至更加信任我们呢？原因很简单：活动不顺利，主要是由种种客观因素造成的（包括天公不作美），而在这整个过程中，我们是负责的，我们的表现是让他们满意的，因此并不影响下一次的合作。能把坏事办出个好结果来，最能体现一个人的综合素质，而这关键不仅在于你的处事能力，更在于你是否有责任心。如何做好落实工作，我以为最佳方式即与对方经常沟通，一起探讨，并付诸实施。这里还涉及到积极反馈的问题。
五、反馈阶段
先回答一个问题：为什么要反馈？
首先，要求反馈，这就鞭策你把承诺落实到位，工作做到家。
其次，从学习和锻炼的角度来看，只有反馈，与商家多沟通才能总结经验，吸取教训，从而得到提高。
第三，广告就是投资，投资就有风险，因主观原因，谁都不可能做每一次每一项都让商家百分之百地满意（更何况有些商家的期望值过高），那么在反馈过程中多与商家讨论问题何在，有无补救办法……一般说来，只要你的工作确实到位甚至基本到位，商家一般不会太难学生的，商家最恨的是拿钱之前硬泡，拿钱之后不见踪影；商家最怕的是被骗的感觉，特别是被“学生蛙”骗的感觉，这种感觉可能比丢了几个钱更让他们难受。
此外，反馈也是有“工资”的。第一，好的服务方能招来“回头客”，第二，这些“回头客”往往乐于从中穿针引线，帮你介绍他人，大家可以想象这类合作的成功率极高；第三，如果你善于交际，你们可以探讨一些其他共同感兴趣的话题，往往可以建立良好的人际关系，而对方往往是有着丰富生活阅历的长者，你可以从中学到许多为人之道，这比什么都重要。更何况一旦对方信任你，欣赏你，他们将全力支持你。
最后，作一点小结。拉赞助的要诀是“胆大、心细、脸皮厚”。
这其实是追求女孩子的“七字金经”，我把它稼接到交际领域也是管用的，可见不愧是“金经”。胆大——超越与陌生人打交道的心理障碍问题。
心细——处处留心皆学问。
脸皮厚——脸皮，像手茧，越磨越厚。譬如，我之所以能敢自不量力，班门弄斧，皆归功于长期磨练的成果——脸皮够厚。
其它细节：
1、讲话里的问题
在可能处于劣势的情况下不要用话把自己逼到死角，比如：请问您有没有这方面的意向？如果对方说没有，就彻底没的谈了，不妨聊聊对方的情况需求，表示我们的合作优势合作诚意…给自己留下充分的回旋余地
2。准备工作方面：
分组尽量男女搭配~
别骑车去拉赞助，弄得灰头土脸的
衣着不用太刻意，干净整洁就好~
2。礼仪方面
关门时不要背对对方，尤其小心沉重的双开门，不要弄出声响。背的包不要放地上，拎的包不要放桌上，手要放在明处（桌面上），但胳膊肘不要上桌，不要用手指手肘等尖锐物冲着对方。握手的方法：性别的区别，长幼尊卑的区别，胸前出手，两米处迎人，特别尊敬的手心向上什么的，好详细。
早饭一定要吃（上午去的话），但不要吃味大的那些。
衣着干净。
3。不要为商家盲目改变自己的目的，别人说什么我们都说能做。
4。谈赞助的时候可以让一个人谈，另一个人来记录，这样可以寻查谈话中的利弊，给人留下认真并且训练有素的印象，让对方觉得他很受重视，说话时也会更慎重。这招据说少爷屡试不爽。
5。谈话时及早切入主题，让别人明白你的来意。说的话是一个简单的提纲，而提供的材料是完全版的。广撒网阶段不要臆测对方情况，不起眼的店、看上去巨堂皇的店也可以去试试，没有谁知道谁一定赞助我们。然后在寻目标阶段精力要集中于重点。
6。在赞助回报的问题上注重交流，与商家交流，与外联的新老会员交流，发掘对方的需要，替对方量身订做，同时群策群力，开拓思路。
7。在提到我们可以提升对方品牌形象时最好不要明说，别人会气不过：难道我们形象不好必须又你提升。
8。用事例证实的效果更好一些，预留了深入谈判的余地。
备注一。如何取得公司的联系方法：
1．114查公司号码。
2．通过协会或师兄师姐获得以联系过公司联系资料。
3．逛街的时候，注意一下各个商家的联系电话，他们可能成为你下一个赞助商。
4．通过网络得到公司的联系方法。
5．通过商品得到公司的联系方法。
6．通过朋友，同学，亲人得到公司联系方法。
备注二。联系公司注意的小问题。
1．不要在前台小姐那里浪费太多时间，她没有决定权。
2．当公司叫你传真过去的时候，不要理他，最好说送上门或直接见面会谈。因为传真的价格不是你可以承担的，而且大部分都没有结果的。
3．去一家公司，无论你如何失败，对方如何没有诚意和兴趣都好，你一定要拿到其中一个人的联系方法（卡片）。
4．拉赞助的时候，除了介绍的话，其他的少说，让你的赞助商多说话，并认真仔细回答他的问题。并记录他的观点和看法。
5．拉赞助的时候注意提及具体，细节的东西。这样的话公司会觉得我们是准备充分和认真对待的。
拉赞助注意事项实例
1、我觉得你要知道你们的活动是关于哪方面的。比如，运动会，就去找体育器材方面的拉赞助。就是跟你活动贴切的地方。和时间赛跑。时间很重要，很多次去拉赞助，他们都会说我已经和**签过合同了。丧失机会。
关于如何跟他们讲话，服装要得体，最起码，要穿出自信。给人一种特别自信特别精干的感觉，让企业主管觉得可以信任。
其实，商家以赚钱为第一目的，在去之前，先为他考虑。以什么样的方法可以为他得到最大利润和最好的宣传效果。比如晚会的赞助，你可以给他提供比如在晚会中以有奖问答的方式为他宣传，也可以把整个背景做成他的宣传画，当然，这要学校给予支持。如果是学校篮球比赛，可以把他们产品的名字印在球服上。等等，以丰厚的利润回报作为你讲话的砝码。一定诱人。和上个朋友一样，要有恒心，很多赞助都是跑出来的，多跑几家，别泄气，总会成功的。
一、如何收集企业信息。
收集企业信息的方式有很多很多种，说得清的说不清的都有，但有一个原则必须要清楚：信息是不会自己跑到你脑子里去的，必须得靠自己争取。和一些“高手”交流的时候很明显的会发现一个特点，他们的敏感度很高，也可能是由于经验的问题，导致有一种习惯性思维，可能在大家一起上街玩的时候，有些人关心的是去北京路还是去上下九或者是美邦以纯打不打折，而另一些人关心的则是是不是可以让打折的商家到学校里来做活动或者是能不能留下联系方式以备后用，这些并不是我在吹水，我真真切切的听过这样的事例。其实并不是我们一方面在寻找，很多商家企业公司个体户也寻求进入校园做品牌推广活动，这是一个相互的过程。但是最关键一点就是厚着脸皮去问人家的电话，或者把自己的名片强留给别人，不管是不是有效果或者别人喜不喜欢。
二、如何找到赞助商。
当手头拿到一堆赞助商的联系资料的时候，可能会有些头痛，到底谁是愿意赞助这次活动的企业。没关系，一个一个试就知道了，绝对不要想着自己可以一万狂澜，靠着自己三寸不烂之舌主宰局势走向，让一个不想做校园赞助的企业掏出大把现金，在实际过程中，不想做赞助的企业甚至不会拿出30秒的时间来让一个学生喋喋不休。所以，我们要做的，只是找到那个要我们需要找的人，在这个过程中，其实他也在找我们。这是一个概率数字的游戏，假设在一百个商家中有一个是愿意给予赞助的，那么我们的任务就是把这一个找出来，他可能是排在这一百个中的第一个，也可能是排在最后一个，这个时候就需要显现毅力和厚脸皮的功夫了。电话不断的打不断的打，打到找出那一百个商家中愿意赞助的那一两家，结束。
需要注意的一些问题：
1、如果时间紧促，那么最好把范围缩小在一个特定的范围，而且尽量把目标企业的规模也放小一些，比如说还有两个星期就要举行的活动，那么绝对不要去找达能、康师傅、蒙牛、雀巢这样的大型公司，在大公司里，尽管校园推广活动是被支持的，但是他们手续繁杂，从一个部门报上去再批下来至少一个月的时间就没了。
2、如果说一个企业因为出现某个实践而需要重塑企业形象，相比平时，他们会慷慨很多，因为他们有来自总部的支持，就像三鹿时间中的蒙牛伊利。虽然不是说他们一定就会给赞助，
就像前段时间我联系蒙牛广州公司一样，但是同等情况下，概率要大得多。
3、假设企业有新品上市，同样是机会，这是我见过的一个案例，郭丹锐做的华农社联与统一奶茶的案例，用郭丹锐的话说是一拍即合。
三、如何谈赞助。
商家进校园做赞助的原则是这样的：商家利用学校人群高度密集的资源，在一个年龄组成单一，社会层次单一的人群中做品牌推广，而这就是我们和赞助商谈价的筹码。原则很简单，我们帮企业做宣传推广，企业付我们赞助费用。基于这样的原则，就可以和商家开始谈赞助的细节问题了。至于细节问题，这里不在讨论范围。
在我们学院外联部的情况有时候会显得比较困难，我们常常在商家面前不能代学院做决定，在学院面前不能代商家做决定，就像夹心面包一样被夹在中间。我所知道的在校学生会情况就要好一些。
需要注意的一些问题：
1、有些赞助商很狡猾，他会想尽办法来压价，就好像上下九做小本生意的一样，只不过现在换了角色，我们变成了卖东西的人，我们卖的是学校的消费人群的资源，商家则是买东西的人，而这个买卖的价钱，就是赞助。所以，当商家想出各种折算方法来替换现有的条件时，一定要在心里默默算清楚了，到底是2000块现金多，还是1000块加15箱水多。
2、谈价其实就是一个谈判的过程，而谈判中有一个很重要的概念就是主动权，在谈赞助的过程中，想要谈成整个赞助，想谈出更高的价钱，就需要拿到更多的主动权，这里有一个需求的问题：是否对目前的选择需求很大，如果我们的需求大于对方的需求，那么主动权就在对方，反之，则在我们自己手中。（是否说的有点看不懂？）一旦掌握主动权，我们就有一个优势：对方向我们的条件靠拢的速度会比我们靠拢他的速度更快，程度更大。
3、如何增加自己手中主动权的可能性？
第一，多找几个商家；用经济学的话说这改变的供求关系，当我们同时有几个想做赞助的商家，我们既掌握了主动权，又增加了谈判的筹码。
第二，更充裕的时间；由于谈赞助细节是一个非常漫长的过程，他几乎占到了整个时间比例的70%以上，所以，时间越充裕，我们越有时间去作出选择和沟通，对我们越有利。寄希望于在短时间内搞定赞助，肯定不会达到最理想的结果。
第三，更高的价码；举例说，我心里理想的价位是2000元现金，但是我始终是以3000元现金作为我的谈判目标，即使我让位到2500换取谈判的主动权，但还是高于预期价位。第四，心理素质。这个是很深入的话题，简单的说，就是然后揣摩对方的心里价位和实际可接受价位，同时不让对方看透自己的心里价位和实际可接受价位。
xx年新学期外联部工作计划书范文 撰写人：___________ 部门：___________
xx年新学期外联部工作计划书范文 外联部新学期工作计划书 随着新一学年的开始，我们也开始了外联部新一学期的工作。身为学生会唯一对外和具有商业气息的部门，担负着对外与各企业交流合作、对内与各部门协调的重担。以下是我部新学期的工作计划。 一、初期本部建设 1、新学期开始，纳新工作正在进行中，我们会认真做好新成员的招募和培训的工作，为外联部将来更好的发展打下基础。培训的过程中会多给新人实践锻炼、自我思考和做决定的机会，同时也会给每个新干事印发一份普遍适用的外联工作教程，供他们参考学习，在培训过程中会认真总结出自己以往在工作中的经验和教训，避免新人多走过去自己的弯路、死路。 2、同时，我部还会努力做好部门的内部规章制度建设。外联的制度建设是迫切的必须的，只有这样才能保证外联的持续性和可发展性。 3、纳新完成后，由干事自行结伴分成若干组，定组长，明确组内的分工，在初期开展组与组之间的策划书写作竞赛，提高干事们的策划书写作水平。 4、创新外联方式，规定每组定向熟悉一家企业，(例百脑汇、时代、赛博、颐高等)，并与此企业建立长期的联系，鼓励组员与对方企划部工作人员长期联系交流。 第 2 页共 2 页
5、部门的考勤工作也是需要我们共同努力的。一个人做好不难，但要让个部门的人一起做好那就不是件容易的事。一个人每一次迟到、每一次的缺勤都会影响整个部门的成绩。所以，本学期我们必须在考勤方面严格要求干事，不能让这些事情再影响到我们的部门。 6、建立评优制度，每次外联工作结束后，对表现突出的干事予以表扬和鼓励，提高部员工作的积极性。 二、中期外联工作 本学期的主题活动较多且活动安排紧凑，“金牌主持人大赛”、“宿舍文化月”、“感动天中人物评选”、“元旦晚会”……因此给我们的外联机会和任务自然也就增加了。 1、做好一次活动的策划。与多大家交流、多关注身边(例天大，南大，医科大等)各式各样的宣传活动，让我们做出的外联策划更加的新颖、更能吸引商家的注意。 2、与过去有过交流的商家保持联系，通过过去的了解和经验试图再他们身上再次寻求合作的机会。保持良好的合作关系，努力建立长期的可持续性的合作机制。 3、拓展外联的方式，尝试挖掘出新的商家(例中国联通)、寻找新的商机。为外联工作增添的机会和可能。 4、尝试借助外联这个平台与校外的公益组织，环保组织，慈善组织联系，让同学们服务于社会，让同学们受助于社会，丰富同学们的精神文化生活。 第 2 页共 2 页
干事培训计划 篇一：干事培养计划 干事培养计划 培养目的：通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能力的学生，同时，使干事具有提出问题并能主动解决问题的能力，能够合理处理工作和学习的关系的能力，提高自己的组织策划能力，培养他们的创新性思维，以及熟悉本部门的主要工作。 培养目标：基于部门的条件，针对部门的工作，经过实施干事培养计划，希望干事具有良好的沟通能力和语言表达能力，还有认真，负责的工作态度具体计划： 之前要对干事在礼节礼貌方面的培训，还有发短息和待人接物方面的注意事项。 一、对于干事的沟通能力，每个班
分配1个干事，分别负责宣传本部门的活动，还有2个干事负责汇总和另外的事情。每个干事与所负责班级的宣传委员进行联系，对作品收集和返回， 二、干事的语言表达能力，可多鼓励干事参加学院和学校的演讲和辩论赛。 三、干事的交际能力，在学院一些举办的活动中，给干事与其他部门交流的机会，平常也注重干事与辅导员的交流机会。 四、对于干事写作能力的培养，教干事怎样写策划和总结（发给干事一些策划书和总结）。 五、培养主要方式是以实践为主，在实践中提高干事的各方面能力，达到一个具备口才、交际、论辩等多方向综合能力。 六、增强干事的团结合作精神，适当的让干事与团委学生会的其他部门合作，培养其全局性观念。 社联干事培训主要遵循两个原则：
1、在实践中成长，多让干事干实事，引导他们在做事的过程中学会做事与做人。 2、对干事一视同仁，同时进行因材施教，让他们能发挥自身的特长，同时也能改进自己的薄弱环节。 工程学院分团委、学生会组织部 学生会女生部干事培养计划 女生部，主要是一个为女生服务的部门，我们的活动主题主要是女生擅长的东西，但是男生也都可以参加。我们部门的活动主要以讲座、各种手工比赛、为同学服务的活动为主，所以我们希望部员能够吃苦耐劳、沟通交流能力较强、创新点子较多、听说是肯干组织策划能力较强。我们部门主要想培养部员的与别人的沟通交流能力、自己的组织策划能力、培养他们的创新性思维。 培养对象：11级女生部干事 时间：2011年10月至2012年5月 培养负责人：张宝晨金光曦吴健东
( 培训心得体会) 姓名：____________________ 单位：____________________ 日期：____________________ 编号：YB-BH-013808 新干事培训心得Experience of new officer training
新干事培训心得 新干事培训心得篇1 我很高兴作为青志部不的一份子参加了青年志愿者干部培训，在前期的准备里，部长们利用他们宝贵的课余时间，精心准备了这次的干部培训。在短短的几天里，我学会了好多以前没有接触过，甚至没有想过的事物，了解它们并熟练掌握会更好的指引我如何去成为一名合格的，为同学们做实事、好事的干部。 通过这次的干部培训，我深刻地体会到：作为一名学生干部，最基本的是要以身作则，因为你的一举一动都会影响到他人。如果你时时刻刻都能进行良好的自我约束，展现学生干部的良好形象，那么就会带动周围的同学，在各个方面呈现相互一个好的环境和氛围。同时，这次培训的目的，也在于为提高青年志愿者工作部干部的整体素质，塑造一个积极向上的学生干部形象，为成为一个杰出的青年志愿者提供一定的指引与方向。 要成为一名合格的学生干部，就必须具备综合的能力，例如交际能力，领导策划组织能力，协调工作的能力等等，还有，时刻饱满的工作热情和认真负责的工作态度。而这次的培训目标也是要培训干部们具备各种工作、交往和学习的综合能力。作为一名青年志愿者的学生干部，首先，第一身份是一名志愿者，所以我们必须明确我们的工作态度和工作职责。因为工作态度决定工作效率，工作效
率决定工作效果，而且工作职责也是每一名干部必须明确的。在一个协会里，作为一名干部，要更好的开展工作，就必须具备基本的礼仪和文明，同时，也要学会如何才能够很好地和别人沟通，这样才能够使工作能够顺利的展开。 青年志愿者工作部是一个强大的集体，所以我们必须强调团队精神。我们是学生干部，我们是一个为大家服务的团体，而不是单独的一个领导者，这样我们才能更好的为周围人服务。 通过此次培训，使我的知识得到了进一步的丰富和充实，不仅使我提高了知识水平，找到了自身差距与不足，明确了努力方向，更教会我深入思考。我决心在今后更加用心学习、细心思考，工作中立足本职、扎实工作、热心工作，用不懈的努力来争取更大的进步。 最后，我还要再一次感谢我们的老师、学姐和学长们，通过培训，我清楚的认识到了自身的不足，不少不足方面都还需要自己积极去改变，所以在今后的工作和学习中，我要不断严格的要求自己，锻炼自己，希望自己今后能更好的为工作部做出贡献，并努力帮助周围需要帮助的同学，履行一名合格的学生干部应有的责任。 新干事培训心得篇2 为了进一步提高我院学生干部的综合素质，树立远大的理想，增强自我教育、自我管理、自我服务的意识，在学院领导的关心和指导下，学院团委、学工处召开了一系列的干部培训大会，其中有韩建梅老师主讲的心理健康专题;学生处梁国强老师主持的“观念第一——学生干部的定位”、“学成干部的工作方法与艺术”;以及学生干部小组方案演绎，团队协作—户外拓展活动的培训。 从心理健康专题的讲说中，我懂得了学生干部如何应对心理压力，自信风采，
【最新】外联部开学工作计划 _外联部开学工作计划范文 _外联部开学工作计划范文1 外联部可谓是学校外联内引的一个窗口,从增进本学校与其他学校的交流,从校内活动到学校对外的宣传,都是外联部的活动空间,就其部门本身来说是一个工作环境相对灵活的部门.这个学期外联部的主要工作是加强校内外的联系,扩大影响.为了更好的开展外联部的工作,现将工作计划安排 一.做好协助 1.协助学校的学生团体搞好各种工作,保障校内其他学生部门开展活动.此项还需要根据学校的活动计划针对不同的活动做出更详细的内容安排.比如说迎新工作,迎新晚会,学校的运动会等. 2.在学校举行活动时要细心细致地做好联系.接待嘉宾的工作,以保障活动的顺利进行. 3.要加强与院内其他部门的联系和交流,从而在工作上更好的相互配合,共同为同学服务. 二.扩大影响 所谓扩大影响主要是指通过加强与校内其他学校的联系以及发展与学校的友好关系,通过与其他学校的联系交流,把他们的特色引入我校,把我校的工作推广到其他学校,达到丰富广大同学的课余生活,扩展同学的视野,从而展现我们学校的风采,扩大我们学校的影响力. 1.展现风采----抓住一切的机会展现自己.主要是通过加强活动的交流为主.第一,在我们自己举办活动的时候,邀请其他学校同学参与观看,在对方举办活动的时候,我们派人参观学习;第二,争取在这个学期,与其他学校搞一次联谊活动,内容可能倾向于外联经验的交流.具体内容及时间安排还有待确定. 2.扩大影响--主要是通过举办一些在校内较有影响的活动来达到目的.目前的设想有,通过我们学校自己成功举办大型的活动,加大宣传,扩大影响力;或者通过我们学校牵头的形式,与其他学校一起举办活动,以达到目的. 三.部门的内部工作 1 制定完整的部门规章制度,并要求部门人员严格遵守其制度.例如,外出联
干事培训策划书文档2篇 Executive training plan document 编订：JinTai College
干事培训策划书文档2篇 小泰温馨提示：策划书是对某个未来的活动或者事件进行策划，是目标规划的文字书及实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力，在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。本文档根据不同类型策划书的书写内容要求展开，具有实践指导意义。便于学习和使用，本文下载后内容可随意修改调整修改及打印。 本文简要目录如下：【下载该文档后使用Word打开，按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】 1、篇章1：干事培训策划书文档 2、篇章2：2020社团干事培训活动策划书文档 篇章1:干事培训策划书文档 一份好的策划书往往能够决定您的目的是否能够快速有效达成。为了在写策划书时能写出更好的策划书下面相关推荐一篇,供您参考： 一、培训目的：为了提高辅导站新任部门干事的理论水平和工作能力，使之更好的适应学生工作环境、了解工作程序、正确处理工作与学习之间的关系，从而更好的推动心理辅导站及我系学生工作的开展，特安排此培训。
二、培训对象：电子系心理辅导站综合部、策划部的所有干事 三、培训时间： 11月26日（周五）晚上 6:50 四、培训地点：教学楼1A104 1、各部门人员进行自我介绍（先所有部长副部，再干事或者按部门也行） 2、由各部门部长或副部长介绍本部门职责： 综合部职责：策划组织系心理辅导站的各项活动，确保活动有序开展，定期更新博客。 策划部职责：制定工作计划，对各活动的前期策划和后期的整合总结。负责广播稿件拟写和刊物的排版。 2、明确干事的职责及要求、指出部门近期存在的一些问题。 3、各部门干事发言，总结自己从开学到现在的工作心得，学到什么，有什么想法。 4、针对各部门现存的问题部长指导干事如何克服这些问题，更好的熟悉学生工作。
外联部部门职责 1、负责提出建设项目可行性研究报告、环评报告； 2、负责向项目所在地政府办理项目核准手续； 3、负责办理项目所需要的五证手续； 4、负责项目征地界限及拆迁范围，组织好项目的拆迁安置工作； 5、负责办理项目开工前水电及物探等相关手续的协调工作； 6、负责办理工程报建、报验等相关手续； 7、做好项目开发资料的收集、保管、移交工作； 8、按时完成公司领导交办其他工作任务。
外联部经理岗位说明书 职位名称外联部经理隶属部门外联部 直接上级外联副总直接下级外联专员 职位概要：开展公司项目外协工作，办理项目相关所需手续。 工作内容： 1、负责办理项目立项的可行性研究报告,并按国家的法律、法规和政府规定的申报程序进行项目开发的申报工作； 2、负责公司与政府各专业部门的协调工作； 3、负责办理公司向政府交纳的项目开发费用,并办理取证工作； 4、按公司计划做好征地的调查、投资分析,为公司投资提供决策依据； 5、负责征地工作中各项协议的签订,及时解决征地工作中出现的问题； 6、负责本部门于公司其他部门之间的工作协调,对开发部的所有工作全权负责,严格管理本部门员工,建立良好的工作秩序； 7、做好领导交办的其他事务。 任职资格： 学历背景大专及以上学历，工程管理等相关专业。 培训经历接受过业务相关培训。 经验五年以上相关地产公司前期报建工作经验，具有良好社会关系。 技能技巧1、对市场有较准确的判断、分析能力，具有丰富的市场拓展经验，较强的团队合作意识和执行能力； 2、熟悉房地产项目前期报建工作相关的房地产、城市规划、工程建设等方面的知识； 3、熟悉并掌握土地招牌挂、前期规划、住建、环保、市政等相关报批手续； 4、熟悉国家和地方房地产的法律法规和政策。 态度外向，开朗，心胸豁达，具备较强的承压能力。
外联部干事培养计划3篇 （715字） 培养目的：通过培养让干事在这一年里能够真正的获得在沟通交流方面，领导策划方面，组织活动方面，书法水平方面，以及为人处世方面的一些能力，让他们能学会处理好学习和工作的冲突，正确处理人际关系，在大一这一年过后能够成熟一些。 具体培训方案： 1、首先在书法协会里，要让他们获得最基本的能力就是提高他们的书法水平，要严格要求，监督他们练习书法，每周让他们交六张毛边纸，并且每隔两周开一次部门书法培训总结会议，在会议上指出他们的书法水平的进度，并且给予进步较大同学表扬，鼓励进步较慢的同学，力争把整个部门的书法水平提上去。 2、锻炼他们的演讲与表达能力，在会议中尽量让每个人都单独的发表自己的意见，给他们每个人发言的机会，锻炼他们的表达能力，演讲方面会考虑给他们一个话题，首先让他们自己先准备一下，找一个时间让他们上台演讲，锻炼演讲能力。
3、策划组织能力的培养，从写策划书开始，每一次大型的活动，都让他们没人写一下策划书交给我看，锻炼一下策划能力，然后具体实施，让外联部的干事自己组织一下联谊或者是内部素质拓展活动，检验他们的策划组织能力。 4、培训一下有关外联部的礼仪方面的，让他们每个人自己上网收索，自己整理一份有关外联部礼仪方面的东西，交给我，并且要求他们熟悉自己收索的有管理方面的内容，然后由我综合一下，整理出一份最终的有关外联的礼仪，没人发给他们一份，让他们熟悉。 5、锻炼他们的文笔，每一次活动后让他们写一下活动总结，并将总结交予我阅览，并要求他们做会议记录，做到有条不紊。 （824字） 为加强学院外联部新干事的工作能力，提高干事领导、管理社团的能力，特制定本培训计划。 1.培养目的：通过培养使干事具备较强交际能力、领导组织能力、语言表达能力、一定的写作功底等多方面综合能
学联新生干事培训活动计划 撰写人：___________ 部门：___________
学联新生干事培训活动计划 活动背景：xx年初，江苏大学法学院迎来101名09级新生，其中85名加入了法学院团学联，成为一名新生干事。各位新生干事由于初进大学，刚刚接触大学生活及団学联的工作，对各项事宜都有很对不解之处，对整个大学生涯的目的和计划都有所欠缺。 活动名称：法学院団学联09级新生干事培训 主办单位：法学院学生会办公室 活动时间：xx月xx日（第一讲） xx月xx日（第二讲） xx月xx日（第三讲） xx月xx日（考核） 具体时间：北京时间晚7点整 活动地点：三江楼（一号楼）604教室 组织人员：办公室成员：范明清刘铭露王月高骏武陈影褚妮娜樊倩倩郑佳佳冯洪兰 活动目的：通过法学院学生会几位前辈及现任主席团各成员的讲演，使大一的各新生干事对大学生活有更深入的了解，从而及时做好从高中生到大学生的心态转变，更好的适应大学生活。同时，通过各位学长学姐的经验传授，使各位新生干事对団学联的各项工作有更深入的体会，正确处理好学习与工作之间的关系，并努力锻炼自己成为一名优秀的学生干事。 第 2 页共 2 页
前期准备：借教室：刘铭露名牌制作：范明清邀请嘉宾：范明清教室布置：褚妮娜郑佳佳签到考勤：陈影樊倩倩 茶水：高骏武照相：王月通讯稿：冯洪兰 通知各部成员：范明清 活动流程：第一至三讲：主持人迎接、介绍讲座嘉宾，致开场白，宣布讲座开始；嘉宾讲座；主持人宣布讲座结束。 第一讲主持人：褚妮娜小结：郑佳佳 第二讲主持人：郑佳佳小结：褚妮娜 第三讲主持人：高骏武小结：王月 监考：院学生会主席团成员、各部部长、副部长 阅卷：院学生会主席团成员 成绩记录：办公室 考勤情况总结：陈影樊倩倩 活动意义：加深各位新生干事对法学院団学联的认识，培养各新生干事对団学联工作的热情及集体荣誉感。同时，加深各新生干事之间、干事与各位部长、副部长及主席团各成员之间的互相了解，使法学院団学联成为一个更加团结，更富热情与活力的集体。从而使整个法学院的工作高速、高效同时更富创新精神与集体荣誉感。 第 2 页共 2 页
市场经济运作中外联很重要，外联通俗的说法就是企业运作中外环境的一部分，很多情况下一个企业的成功与否取决于你与企业外环境中政府部门的关系如何，与政府部门关系好的企业通常会得到很好的项目或发展机会，那些与政府部门关系紧张的企业肯定生存是很困难的，没有外联关系就不会有市场，因为政府不允许的事你肯定不能做或不敢做，但目前国内经济处于大发展时期，事实上市场与社会秩序并不规则，那些善于把握与处理外联关系的人总会为企业生存或发展赢得很大的空间，外联关系不仅能为企业降低运营成本，而且也能决定企业的生死。 外联的范畴很多，定义也很多，一般外联类似企业中的公关，其职能一般由公关部门来承担，但外联更倾向于外部公共关系，有些外联关系不是公关部门能够单独承担的。 外联，即是对外联系之意。在一般的组织中，都设有外联部门，负责对外的联系业务。例如，营销部、市场部、公关部，都属于外联的范畴。 外联人员的本职工作 根据公司的整体战略目标进行大客户的开发及合作客户的维护服务。 岗位目标： 1、绩效管理目标完成率75％以上；客户服务达标完成率达100％； 2、编制每周工作计划及编写周工作总结；对每日的大客户约访作相关记录及重大事件的上报； 3、文件执行率达标，报表完成率100％； 4、无严重失职、违纪行为； 5、投诉率每月低于15％。 日常工作内容以及工作标准： 1、根据公司的整体规划和运作规模,由营销经理协助制定大客户开发计划及年度发展计划；由营销经理协助量化各项大客户开发的工作指标； 2、根据公司要求协助市场调研，并制定相应市场策略及大客户开发的可行性方案；由营销经理辅导，根据市场竞争状况及客户的实际要求制定相关营销方案及客户运作方案；
干事培训通讯稿3篇 信息工程系记者团组织干事培训 为了让记者团各干事更好地掌握与运用通讯稿的写作技巧，提高通讯稿写作质量，信息工程系携手信息工程学院记者团于4月1日在环宇楼a204组织了一次干事培训。 此次记者团干事培训邀请来了信息工程系团总支书记张靓、《中国计量学院报》采编部部长朱艳敏以及学工通讯的两位陈怡婧和诸葛洁婧来给大家讲解通讯稿写作要求及技巧。信息工程系团总支书记张老师以自身大学时代的经历谈了一下对记者这个职务的理解，指出通过不断地写通讯稿不仅可以提高自身的写作能力，同时通过对外界的采访还可以提高自身的表达能力和交际能力，培养人文素养。另外，《中国计量学院报》采编部部长朱艳敏向干事们讲述了写通讯稿的技巧和在写作过程中应该注意的要点，针对开头、结尾和正文提出了多种写作方法，传授并分享了她参与记者工作以来的宝贵经验。学工通讯两位纷纷讲述了各自的工作经历和经验，并就在写作过程中可能出现的问题谈了自己总结的方法。 此次培训对记者团今后的工作有很大的帮助，有助于各位干事吸取经验，在不断的实践中提升自己写作以及采访等方面的能力。重
要的是，相信各记者团干事在认真总结改进之后，通讯稿的写作质量将会有飞跃性的提高。 财务部干事培训通讯稿 XX年11月14日，我部门在社团总会办公室对干事进行了培训，目的是为使各干事尽快适应本社团总会工作环境，了解工作程序及本部门的具体工作及职能范围，以更好的为财务部服务，为社团总会服务，为校团委服务。培训内容主要分为三个部分：财务制度的学习、社总介绍及相关工作细则。 首先，让干事们学习了财务制度，介绍我部门的工作主要是管理和监督各社团的财务使用情况，强调我部门是新设立的部门及其重要性，然后进行分工：黄素蓉负责长岗校区，刘任聪和蓝熠阳负责明秀校区。 其次，向干事们介绍了我社团总会主要由宣传部、财务部等七个部门组成，我社团总会是一个管理、服务、发展社团的机构，主要是作为连接各社团与校团委的一座桥梁。同时还向干事们解释了各种称谓（干事、助理、理事、常委、分管常委、委员等）。
大学学生会外联部工作计划 导读：本文是关于大学学生会外联部工作计划的文章，如果觉得很不错，欢迎点评和分享！ 【范文一：学生会外联部工作计划】 一、外联部内部工作计划 1、外联部的工作相对其他部的工作来说比较特殊，我们的工作要走在其他部门之前，很需要其他部门的配合和提前得到各部的协助，所以我们与各部搞好关系是非常必要的。 2、外联部将会尽可能的发挥本部作用，与有可能成为合作伙伴的各企业、事业单位做好沟通与交流，建立良好的合作关系，以便为我院的各大活动提供物资所需，保障活动的完善与到位。 3、外联部是最能体现其实践能力的团体，要求具有较高的综合素质，因此，我们计划本学期进行一些相关的培训。 4、外联部对外代表着社联乃至学院的形象，因此，外联部在搞各项活动的过程中应尽量在校内外树立诚实守信、精练能干的形象，我们应以培养个人素质的基础工作做起，并与各部保持密切联系。 二、有关外联部拉赞助的详细计划 1、外联部的工作应该是长期、持续的，平时应多注意校园周围的商家和与学生生活相关的商家，本与其保持密切联系。 2、与人力资源部合作，发挥协同的积极作用，为我院进行大规模宣传活动，为日后招商引资做好铺垫。并请会员服务部为有意合作
的商家量身定做符合其要求、符合其特点的策划案吸引商家的赞助目光，争取商家的支持与赞助。 3、外联部可以牵头搞一些活动，如组织联系参观一些知名厂家，知名人士做互动型讲座，请厂商倾谈成功经验，举办各项新产品展览、促销等活动。 4、针对外联部由于刚刚起步的状况，我部决定建立完善的客户资料档案，维持与客户的友好联系。这是一个任重机而道远的工作，它需要日积月累才能有完善的资料。虽然此项工作有所困难，但它对我部门甚至于学院的外联工作都有很重要的意义，我们会把重心放在此项工作上，加强与外界的联系。 三、长期工作计划： 1、联系往届外联部的师兄师姐，建立长期联络，向他们学习相关的经验，如开展交流会、讲座等。并争取与他们所建立的老客户建立联系及相关合作，以优良的作风及高效的工作建立良好的信誉，达成长久的合作关系。 2、全体成员定期总结经验教训，建立以客户利益为出发点的完整的赞助体系，改善传统的单一经费制赞助模式，大胆创新。通过互相交流，进一步从理论和实践两方面提高认识和能力。 3、与其他部联办一些有意义的活动，让同学们的知识及兴趣在实践中得以充实与提高，学生会其他部门有什么活动时，我部会尽可能的到校外联系赞助单位，为其提供资金及资源支持。 4、组织本部及其他部门的干事的联谊活动。加强了解，加深感
外联部 社团联合会外联部工作制度 部门简介： 本部门主要负责协会与校内外学生社团的交流，负责与社会企事业单位联系，并与其他各部门配合，为成员走出校园，走进社会，拓宽知识，提高素质，创造条件。对外拉取赞助，解决一些活动的经费问题等。 第一章总则 第一条、为进一步规范求是演讲协会外联部（以下简称“外联部”）的管理机制，加强学生素质教育工作，促进校园精神文明建设，依照《社团联合会管理条例》有关规定，特制定本条例。 第二条、外联部坚持“引进来”与“走出去”相结合的原则，充分利用学校和社会两个资源，争取引进有利资源，为社团活动顺利开展奠定物质基础。 第三条、外联部受社团联合会主席团的领导。外联部主要负责与企事业单位洽谈活动赞助事项。 第四条、外联部各人员必须严格遵守外联部工作章程及工作制度 第二章工作细则 第一条、保持和发扬协会的优良传统，树立健康、进取、创新的良好形象；发挥本部门特色，加强与其它部门的联系共同搞好学生工作； 第二条、对协会的各项工作应认真负责，对本部内的工作应以主人翁的精神积极推动活动的开展 第三条、外出联系商家时，须提前做好充分准备，并应及时向部长报告商家要求及商谈情况。
第五条、（1）协议书根据具体情况拟定完成后需交给部长及上级部门审批后方可签订，任何人无权利同商家签订或口头商定任何协议。（2）签订协议后，需递交一份协议书至协会外联部存档，以供参考。（3）在外拉赞助时，必须带好学生证等相关证件，在和商家交谈中，要礼貌用语，举止得当，态度诚恳。（4）工作中，若有意见或建议可在例会上或讨论群中提出。 第六条、与人交谈时要注意所处环境，选择适当的方式方法。绝不可盛气凌人、妄言不知之事。 第七条、外联部的一切赞助物品及资金归协会或部门所有，任何人不得自动用。如有需要，可经申请由部长或副部长统一登记后才可合理分配处理。 第八条、凡是拉到赞助的人员，一律可以获得所拉赞助费的10%作为奖励. 第九条、部内成员不得擅自离部，退出外联部必须向部长提交申请，一个月内批示后方有效，否则论开除并通报批评处理。 第十条、严格按照有关规定开展外联工作，不得借用外联部的名义谋求个人利，不得做有损社联声誉的事。若查实，直接取消其职位。 第三章考核细则 为培养内部成员良好工作态度,促使外联部工作走向规范化,制度化,特采取量化管理 出现以下情况酌情扣分: 一: 因重要事情不能来签到或开会必须想副部长以上的干部请假,一个月请假超过三次者扣两分,故意找借口不签到者扣四分(学院统一组织的各项会议,活动请假次数不计) 二:代替他人签到者,分别记录代签者和被签者姓名，超过三次者，协会通报批评;
编号：YB-JH-0983 ( 工作计划) 部门：_____________________ 姓名：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 外联部干事个人工作规划书 (新版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things
外联部干事个人工作规划书(新版) 摘要：经常制订工作计划，可以使人的生活、工作和学习比较有规律性，养成良好的习惯，因为习惯了制订工作计划，于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖，养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 联部的主要工作在于拉取赞助，解决学生会工作经费问题。对 于一个团体来说，资金是各部活动的基础，在这个层面上说，外联 部工作做得好坏与否，对整个学生的工作会产生重大影响。外联部 与其他各部一样，是隶属于学生会的相互协调的部门，这就决定了 外联部的工作离不开各个部门的配合与支持，同时，外联部只有积 极配合其他部门的工作，才能使整个学生会的工作正常运转起来。 在新学期开始之际我先拟订一下新一期的工作计划： 1、外联部的工作应该是长期性，持续性的。在平时就密切注意 一些与同学们相关的厂商，发掘潜在的赞助商，发挥外联部内部本 地工作人员的地域优势。洞察潜在赞助商的合作意向，及时收集信 息。开展在同学中的调查，了解同学们的利益所在和共同需要，并 以两者的结合点为出发点与同学及赞助商进行双向沟通。
09~10年度绿色行动环保协会干事培训工作坊暨交流活动 一、活动目的 1、让干事互相认识，融入协会大家庭 2、让干事了解如何做好一位干事 3、通过非课堂的培训形式，使干事懂得学习和思考。 活动地点 广工正门水景公园及周围场地 二、活动具体流程人员安排： 培训师（主持人1名）：负责全程主持和气氛调动、 全程记录1名：负责记录全程情况，收集及想培训师汇报情况。 工作人员6名：协助培训师在分组时主持各小组的指导工作，计时、协助记录、监督、考察等。（猪仔、馒头、鱼干、泰山、柳柳、叶子，鸡仔） 现场摄影1名：负责现场拍摄 1、集中（5min）（number负责） 明确以下内容： 今天的培训是协会精心为各位干事准备的，希望大家来到这里，要认真对待。开始前希望各位干事认真听以下一项原则、两点纪律、三个要求、四个请退出。 一项原则：全体参加人员以自愿为原则。 两点纪律：第一、培训过程中不能带手机，每人必须保证不受外界干扰。第二、培训过程不能开小会，不能做其他分心和影响其他人的事情。现在有言在先，如果培训过程有出现，我会当场严厉批评。 三个要求：第一、从现在起，你们对自己今天的表现定一个目标，你要认识多少人，你要了解到多少协会的情况，你要学习到什么知识或思想。第二、要认真把心投入在整个过程，信任团队、尊重队员、用心体会，团结互助。第三、要积极和主动，你们是这次活动的主体，关键看你们自己。要带着一颗会动的脑袋进来，主动把握机会，发表你们的观念。 四个请退出（退出后的干事由一位部长负责安排可以旁听）：第一、因个人在活动期间有约，不能保证全程参与者请退出。第二、因为个人不能承受炎热天气，和长时间活动等培训环境，吃不了这个苦头的请退出。第三、对此次培训内容安排不满，多本人及其他培训者不满，不能接受我们安排者请退出。第四、不能遵守以上纪律和要求，不能接受考验者请退出。现在开始，给大家一分钟考虑，要不要退出。 2、破冰（30min） 目的：活跃气氛，通过身体接触、游戏打破团队陌生感，初步形成团队活跃氛围、使队员进入培训状态和队员初步归属感。 （1）全体认识——我是xx 部门的xx （number负责）（15min）
浙江东方职业技术学院院社团联合会干事培训 策 划 书 主办：院社团联合会
前言 新学期到来，在我院吸纳了一批新生力量后，为我院带来了朝气和激情。一个干事的能力和综合素质是至关重要的，是老师的得力助手，是老师和学生的纽带和桥梁。由于新同学刚刚步入大学，对于大学的各种活动举办方式还在学习过程中，因此，一次针对新生的干事培训就显得尤其重要，特别是团队合作能力和创新思维能力方面需要强化培训。基于以上几点，院社团联合会会计划开展一次大一新生干事培训，给予大一新干事们一定的指导和要求。 一、活动背景： 素质拓展训练又称“外展培训”，意为一艘小船驶离平静的港湾，义无反顾的投向未知的旅程，去迎接一次次挑战，去战胜一个个困难！ 新世纪什么最贵？人才！经济全球化时代的到来，让社会对人才有了一个更高层次的要求，不再是简单的局限于相应专业的素质，社会需要的是拥有一定沟通、交际能力、灵活与创造的思维，具备领导能力、团队精神、分析解决问题等能力的人才。这些能力也是被全球1600多家企业在招聘公司经理所关注的关键因素。 然而现在众多大学所授的专业总是存在着三个方面的缺憾：专业难以应用实践，只是难以学以致用，学习难以得到实践机会。这些都是当代大学生难以突破的瓶颈。 当今众多大学都在慢慢引进“素质拓展”这种新的实践模式，从最早的清华北大到最近的南师大，从外校到我校······素质拓展正
在被越来越多的大学所接受，作为每年的一个例行项目保留了下来。 部门活动不能只是停留在“吃—玩—唱”的简单老套模式，应该再有多突破，做到“有创意更要有心意”，让每位参与者在参与活动的同时达到锻炼自己的目的。 二、活动目的和意义： 通过体验式培训，强调“知行合一”，进而达到激发潜能，学习管理技能、大团队的建立、组织整体的完善的目的。 1通过拓展活动，在集体内部营造亲情化的氛围，增进集体内以及同学之间的信任感、责任感，从而改善和增进集体内各成员的人际关系。 2在活动过程中，激发各团队成员的进取精神，培养成员的领导意识与管理才能，为将来的工作成为一名主动而积极的社会成员打下基础。 3依靠各种拓展项目，加强团队内部、团队间的沟通与协作能力，锻炼团队面对机遇与挑战时的反应与应对方式。 三、活动宗旨： “在沟通中学会合作，在集体中感受亲情”
工作计划书外联部干事 篇一：外联部工作计划书 外联部工作计划书 外联部，重在一个“联”字。团结内部，联系外界，让社团时刻保持对外的交流，是社团对外形象的窗口。所以，对于本部门在XX——XX第一学年的工作作出以下计划： 1、社团招新 （1）外联部要积极配合迎新工作，并各尽所能帮助新生更好更快的解决刚入学所遇到的问题，并向他们介绍本社团的工作，为社团迎新做好准备 （2）积极配合社团招新工作，招新本部人员要认真把关，挑选出认真，活力，有优秀沟通和交流能力的社干，为更好的服务本部做准备。 2、联谊 （1）招新结束后，首先走访其他友好社团的外联部，增强社团间的联系，初步打算建立各社团外联部的一个交流平台，方便行内交流，互相学习，互相请教，以达到共同进步的目的。例如:定期举行培训活动,把理论的学习与实践锻炼相结合.各社团中外联经验丰富的干部向新成员传授经验
知识,同时创造机会给成员进行锻炼的机会(由经验丰富的干部带领新干事出去进行市场调查了解本地厂商情况,与企业建立联系).提高彼此的工作技巧,引导各成员，激发其工作热情. （2）与瑶湖其他高校共同举办一次活动，如协商一致，可举办“爱--城市”为主题的环境保护相关的垃圾处理设计，为保洁阿姨和大叔省一份力，让他们的工作不那么艰难。 （3）对外的联谊，还有和企业间的联谊即拉赞助。由协会内经验丰富的人带着社干拉一次赞助，同时传授他们拉赞助的技巧和需要注意的地方。之后可进行社干间的小比赛，以此提高他们的学习和交际能力。 3、自身建设 （1）每月召开部门例会,总结经验,改善工作中出现的不足,奖惩分明.并明确近期工作任务,时间安排,分工到人,责任明确 （2）营造部门和谐融洽的氛围,活泼但不松懈,例会和活动都要签到,严明纪律. （3）每次活动之前召开统筹会议,结束后召开总结会议,参加活动的部门成员要上交活动工作经验总结分析或口头总结.
学生干部培训策划方案 篇1：学生干部培训策划方案 一、策划背景： 随着院团委学生会的换届，一批新的学生干部上任了。为了提高学生干部的思想觉悟，加强干部之间的沟通于交流，充分体现干部之间的合作精神，特举行此次干部培训活动。 二、活动主题： 交流合作构建和谐校园 三、活动地点： ____大学 四、培训对象： 院团委学生会干部各系团总支副书记主席正部 五、活动目的： 新干部，新气象，为全面提高新一届学生干部的综合素质，进一步培养学生干部求真、务实、争先的工作作风，顺利开展各项工作，不断加强全院学生干部的学力和自我管理能力，同时进一步提高学生干部的综合素质。 六、活动形式： 通过活动与讲座相结合的形式，达成干部之间的沟通与交流。
七、诚邀嘉宾： 八、主办单位： 团委办公室组织宣传部 九、协办单位： 红十字会、科技创新部、青年志愿者协会、就业与职业发展部、心理自助与互助会 十、活动时间： 12月5日――12月19日 十一、活动流程： 十二、资金预算： 730元（见附件） 十三、效果分析： 通过本次活动的举行，将加深团委各部门之间的交流与合作，为日后各项工作的顺利完成打下坚实的基础。我们坚信，在大家的共同努力下，团委学生会将走向更加辉煌的明天。篇2：学生干部培训策划方案 一、策划背景： 在新一届干部上任之际，加强各干部之间的沟通与交流，充分体现各干部之间的合作精神。 二、活动主题：
继往开来，再创辉煌 三、活动目的： 增进学生干部的友谊，增强学生干部凝聚力，从而把学院各团体部门建设得更好！ 四、诚邀嘉宾： 五、活动形式： 六、活动对象： 院团委学生会干部、各系团总支副书记、主席和正部 七、活动地点： 报告厅 八、活动时间： 12月5日14：30――16：30 九、主办单位： 团委办公室、组织宣传部 十、活动流程： 十一、准备工作： 1、预借场地 2、制作、派送邀请函。 3、准备好嘉宾牌。 4、并与各系主席团联系，并确定好参加培训的人数。
大学外联部门干事工作计划 (标准版) Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划 ) 部门：______________________ 姓名：______________________ 日期：______________________ 编号：YB-JH-0569
大学外联部门干事工作计划(标准版) 【篇一】 一、听从指挥，服从组织安排。 每次的学生会大会、部门例会等其它学生会组织的会议，我都要在每次开会前提前十分钟到，带好笔记本和笔，每次部长安排给我的工作我都会及时作好记录。外联部的主要任务是为每次的大型活动拉到赞助及配合其它部门的工作，所以，在每次拉赞助的时候，我会明确自己的目标，主动地出击，不怕碰壁，不干自己不愿干的事，不干不服从组织安排的事，做到每一件组织安排给我的工作我都踏踏实实、认认真真的用心完成。 二、积极锻炼，用心去完成每一件事。 我会在每一次部长安排给我工作时，思考这就是一次锻炼与考验自己的机会，而且要用心去思考如何才能使自己的能力得到的提
高，如何在拉赞助时与商店老板洽谈，如何开场白，如何引起对方的兴趣，如何结束时给老板留下良好的印象，类似上面的一系列问题我都会在大脑中预演，做到有备无患。 三、及时总结，思考下一步如何更好的完成工作。 我在完成了每一阶段的工作后，必须以书面形式做出工作总结。分析如何才能取得赞助方的信任，如何才能不损害学生会成员的形象，如何才能拉到的赞助。当然也要总结每一次碰壁的教训，为什么店老板没趣，为什么没谈成。做了一定的工作总结，我会在下一步的工作中有目的进行改正，提醒自己，避免类似情况再次发生，从而使自己的工作效率一步步得到提高。 以上的工作计划仅为本人对自己工作的简单想法，我十分愿意接受领导、同事的批评与纠正。请领导们考验我、请同事们监督我，我一定会做一名优秀的外联部干事。 【篇二】 随着新一学年的开始，我们也开始了外联部新一学期的工作。身为学生会对外和具有商业气息的部门，担负着对外与各企业交流
学生会干事培训策划书 学生会干事培训策划书1 一、活动主题：学生会干事培训活动 二、活动目的： 1、随着学生会纳新活动的顺利完成，学生会又注入了一批新鲜血液。从秘书处和发改部对本次纳新活动总结的反馈上来看，干事们对于学生会相关工作并不明确，其笔试中所写的工作文书格式不清、条理混乱。因此希望通过这次培训，可以使他们进一步了解学生会的工作模式和相关制度，严正纪律要求，尽快熟悉相关工作，并投入到学生工作中去。 2、提高学生会干事的综合素质，使其能更有效地开展学生会工作，在每次活动中均能提前做好相关准备与部署，明确人员分工，以提高工作效率，保证学生会工作的连续性，更好地服务学院、服务同学。 3、提高新一届学生干事在学生会工作中的基本业务素质与活动能力等，培养创新型、复合型和协作型优秀人才，以便学生会健康发展。 4、在活动中增强新老成员的沟通与交流，增强团队凝聚力和集体使命感、荣誉感。
三、活动时间：11月22日—12月6日的每周日14：00—17： 00 四、活动地点：三教（具体教室待定） 五、主办单位：吉林大学法学院学生会 六、活动安排 （一）第一期培训活动 1、活动时间：xx年11月22日14：00—17：00 2、参加人员：学生会10级全体干事，09级干部可自愿参加。 3、主讲人：高岩老师、邹运主席、井源副秘书长等 4、主持人：马朕卓秘书长 5、活动内容：召开学生会全体干事大会 （1）邀请学生会指导老师对10级干事进行思想教育培训，阐述干事进入学生会的目的和意义，并指出学生会的宗旨在于服务学生，要发挥学生会“同学之家，师生之桥”的作用，同时，鼓励干事们能树立学生会意识，部门意识，团队意识和责任心意识。 （2）邀请学生会主席邹运同学为大家讲解学生会工作纪律及规章制度，包括请准假制度、奖惩制度、财务制度及签到签退制度等。 （3）由09级部分干部，为大家做先进事迹报告。介绍自己的先进事迹及心路历程，引起同学共鸣，使之树立正确的人生观、
219年学生会工作计划【1】 新的学期，新的开始;新的征程，新的期盼。作为化学化工学院学生会副主席并分管文艺、体育、学习实践三个部门，深感责任重大。为更好的开展工作，保质保量按时高效的完成任务，现就本学期的工作做如下安排 一、学生会副主席工作职责 （1）协助主席做好学生会有关工作。 （2）主席不在时，受主席委托执行主席职权。 （3）明确责任分工，坚持直接参加主管部门的各项工作和活动。 （4）定期向主席汇报自己分管的工作，完成主席交办的其他工作任务。 二、工作目标 同广大团总支学生会成员一道，认真开展学生工作、社团活动，大力推进我院的学风建设、校园文化建设，提高我院学生的综合素养，提升我院在许昌学院的知名度和影响力！ 三、工作重点 本学期的工作重点有以下方面 1、以人为本，注重人才培养。人才是第一要素，发掘并培养一流人才是团总支学生会不断进取、永葆生机根本保证。 2、秉承依法治国的理念，涉及到团总支学生会的方方面面要制度化，要做到所有工作都有法可依、有章可循; 3、材料收集、资料整理、存档备案，要把好的工作理念、做事方法等留下来、传下去; 4、社团文化活动、兴趣小组建设等。 四、分管部门 人员构成 1、学习实践部部长赵爱飞、副部长程利明， 2、文艺部部长牛栋栋、副部长张雪莹，
3、体育部部长王威、副部长瞿佳华。 主要工作及活动安排 1、学习实践部主要负责院系学风建设、培养学生学习兴趣、挖掘学生学习潜力、提到学生实践能力，举办学术研讨会、学习心得学习经验交流会等。 活动安排英语四级讲座、英语演讲比赛、演讲朗诵兴趣小组。 2、文艺部主要职责为活跃学生的校园文化生活，提高学生的文化艺术修养，培养学生的兴趣爱好，指导学生参加各种文艺比赛、文艺活动，举办大型晚会、舞会等。 活动安排周末paty大型舞会、兴趣小组总体规划及其开展等。 3、体育部是院系全民健康运动的积极倡导者和组织者，主要职责为调动学生的积极性，参加体育运动、健康运动，为学生以后的学习生活打下良好的身体基础，组织学生参加各类体育竞赛、体育活动，并负责举各种体育竞赛、体育活动等。 活动安排“迎新杯”篮球赛、校排球赛等。 五、组织管理、干部培养 1、处理好多种关系 外部院系和学校的关系，院系团总支学生会和校学生会、校社联、广播站、大学生艺术团等校级学生组织的关系，院系团总支学生会和各兄弟院系团总支学生会的关系; 内部团总支学生会和院系领导老师的关系，团总支学生会和各班级、各社团以及各位同学的关系，主席团和部长级、干事之间的关系; 个人工作和学习、人与人等。 2、组织管理 团总支学生会是一个组织一个团体，但他本身组织结构以及管理理念、管理模式等还不完善，我们要继续努力，摸索前行。要摒弃管理中的物质、惩罚、人情化，取而代之的应该是精神、鼓励和人性化管理。 3、干部培养