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月度工作排期计划表

月度工作排期计划表
月度工作排期计划表

计划审核人:计划审批人:

主题词:营业部提交月度重点工作计划通知

送:董事长、副总经理、销售总监

打印:童波校对:田国栋共印2份存档(二)篇三:表5:工作排期表(对外)

状态:紧急重要常规

工作排期表

客户公司:联系人:联系方式:项目名称:

填表时间:填表人:篇四:monthly spot plan(月度媒介计划表)

无锡市中大广告有限公司月度媒介计划表(monthly spot plan)

client(客户):上海同田生化 schedule no.(排期表编号): target audience(目标观众):中年妇女 brand(品牌): sec. target(次要目标观众): copy name(版本名称): copy length(版本长度):篇五:2013年上半年销售工作排期表-1

浙江国际商贸城——2013年1月-2013年6月营销计划(汇报稿) 2012年1月19日驻马店浙江国际商城

2013年上半年销售工作排期

排期:

一、销售工作的两个阶段

二、销售工作重点

三、行销部的工作重点

四、销售推广计划及推广渠道

五、公寓销售道具准备工作

六、公寓推广工作

七、公寓开盘

八、浙江国际商城一期五金家居建材市场开业

浙江国际商贸城

排期内容:

一、销售工作分强销期和持续期两个阶段进行:

时间:从2013年1月18日——2013年5月13日(母亲节)

1、2013年1月18日——2013年2月24日为开盘强销期,

2、2013年2月25日——2013年5月13日为持续期

二、销售工作重点:

(一)、第一阶段销售工作重点:

时间:2013年1月18日——2013年2月24日为开盘强销期,

1、加强已购客户的签约速度,快速回笼资金

从1月18号起开盘购房客户签约时间已经到期,案场的工作主要以签约为主;

为避免出现ab区和cd区签约拖拉现象,这次签约会提前五天进行通知,并明确要求客户7天之内必浙江国际商贸城

须来签约,否则所有优惠取消(特别是当天砸蛋中奖客户),以此来加快签约进度,个别特殊情况客户酌情延期,但要适当提高门槛。

2、利用1月13号开盘影响力、快速去化剩余房源

在签约工作正常进行的情况下,利用开盘影响力,针对春节返乡人群进行“定向爆破、定点清除式”推广方案(推广方案中有细述),达到集中轰炸的强大效应,大量增加现场来访,提高剩余房源去化率

3、交叉跟踪、回访,提高转化率

对已经购买vip卡的客户和之前来访客户进行电话回访跟踪,对于销售员手中已买卡但未成功认购的客户经行交叉跟踪回访,提高vip卡的成功转化率

4、加强按揭材料的递交速度,加快下款进度

(1)、这次签约将改变以往“先签约后提交按揭资料”的老旧方式,实行签约、提交资料同步进行,即:要求客户在签约时就准备齐相关按揭资料,如果不能把资料提交齐全,将只能交钱而不予签合同,什么时候资料提供齐全,再签合同、备案;

(2)ab区、cd区未签约和按揭资料提供不齐全的客户由经理亲自打电话,统计出具体详细的第一手浙江国际商贸城

资料交予纪总过目,对于一些难缠客户全面发函(内容为:定金没收、房子另卖等信息),也可以在天中晚报上公告一部分客户,让这些客户知道公司这次是动真格的了,以此来促进、解决迟迟不签约、资料提供不齐全这个老大难问题。

月度工作排期计划表

计划审核人:计划审批人: 主题词:营业部提交月度重点工作计划通知 送:董事长、副总经理、销售总监 打印:童波校对:田国栋共印2份存档(二)篇三:表5:工作排期表(对外) 状态:紧急重要常规 工作排期表 客户公司:联系人:联系方式:项目名称: 填表时间:填表人:篇四:monthly spot plan(月度媒介计划表) 无锡市中大广告有限公司月度媒介计划表(monthly spot plan) client(客户):上海同田生化 schedule no.(排期表编号): target audience(目标观众):中年妇女 brand(品牌): sec. target(次要目标观众): copy name(版本名称): copy length(版本长度): 篇五:2013年上半年销售工作排期表-1 浙江国际商贸城——2013年1月-2013年6月营销计划(汇报稿) 2012年1月19日驻马店浙江国际商城 2013年上半年销售工作排期 排期: 一、销售工作的两个阶段 二、销售工作重点 三、行销部的工作重点 四、销售推广计划及推广渠道 五、公寓销售道具准备工作 六、公寓推广工作 七、公寓开盘 八、浙江国际商城一期五金家居建材市场开业 浙江国际商贸城 排期内容: 一、销售工作分强销期和持续期两个阶段进行: 时间:从2013年1月18日——2013年5月13日(母亲节) 1、2013年1月18日——2013年2月24日为开盘强销期, 2、2013年2月25日——2013年5月13日为持续期 二、销售工作重点: (一)、第一阶段销售工作重点: 时间:2013年1月18日——2013年2月24日为开盘强销期, 1、加强已购客户的签约速度,快速回笼资金 从1月18号起开盘购房客户签约时间已经到期,案场的工作主要以签约为主; 为避免出现ab区和cd区签约拖拉现象,这次签约会提前五天进行通知,并明确要求客户7天之内必浙江国际商贸城 须来签约,否则所有优惠取消(特别是当天砸蛋中奖客户),以此来加快签约进度,个别特殊情况客户酌情延期,但要适当提高门槛。 2、利用1月13号开盘影响力、快速去化剩余房源 在签约工作正常进行的情况下,利用开盘影响力,针对春节返乡人群进行“定向爆破、定点清除式”推广方案(推广方案中有细述),达到集中轰炸的强大效应,大量增加现场来访,提高剩余房源去化率

项目部月度安全工作计划

项目部月度安全工作计划 篇一:项目部2015年安全工作计划 公司LOGO XX项目部2015年安全工作计划 编制:审核:批准: XX项目部 2015年安全工作计划 一、目的 规范项目部安全管理的监督工作,明确项目部全年的安全检查、专项监督及特殊天气的防护工作。控制现场违章作业行为,消除现场安全隐患,防止不良的安全绩效发生,创造安全、文明施工环境,保证安全生产。 二、上游参考程序文件 ? XXXX ? XXXX ? XXX 三、职责 ? 安全部:编制年度安全工作计划,

并根据项目部的实际情况开展安全检查/监督。 ? 项目部各工区/部门:根据安全部各项安全检查活动发出的检查报告、整改单,对责任区域内的不符合项进行整改,直到安全部确认整改完成。 四、内容 定期检查 ? 每周二上午,安全部组织专职安全人员检查;并在周二下午将检查报告通过 XXX等内部信息渠道发布。 ? 每月月底,由项目经理主持开展月度安全大检查,最迟于第二日上午,通过 XXX等渠道发布检查报告。 专项检查 ? 安全部每月都由专业工程师负责开展防火防爆专项检查、施工用电专项检查、 脚手架专项检查、起重机械专项检

查等专项检查。 季节性施工专项检查 ? 安全部编制防暑降温工作计划,经相关部门审核、项目经理批准后,监督各 责任单位实施(2015年防暑降温工作计划见附录一)。 ? 安全部编制防风防汛工作计划,经相关部门审核、项目经理批准后,监督各 责任单位实施(2015年防风防汛工作计划见附录二)。 年度应急响应计划 ? 每年一月份,安全部编制年度应急演练计划,经项目部经理批准后,按期组 织实施(2015年演练计划见附录三)。 ? 应急演练方案,需按照总公司《应急管理办法》和业主方相关要求,结合项 目部实际施工情况编制。

月度工作总结和计划表

( 工作计划 ) 单位:_________________________姓名:_________________________日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 月度工作总结和计划表Monthly work summary and schedule

月度工作总结和计划表 【篇一】 一、任务完成情况 今年实际完成销售量为5000万,其中**20XX万,**1200万,其他1800万,基本完成年初既定目标。 **常规产品比去年有所下降,**增长较快,**相比去年有少量增长;但**销售不够理想(计划是在1500万左右),**(DN1000以上)销售量很少,**有少量增幅。 总的说来是销售量正常,OEM增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“**”品牌增长也不理想。 二、客户反映较多的情况 对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。

1、质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如XXX客户的**,XXX客户的**等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。 2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。 3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。 4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如XXX、XXX、XXX等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。 5、技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,XXX、XXX等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。 6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。 三、销售中的问题

销售部月度工作计划表模板

( 销售工作计划) 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YW-JH-046581 销售部月度工作计划表模板Monthly work schedule template of Sales Department

销售部月度工作计划表模板 【篇一】 为了实现下个月的计划目标,结合公司和市场实际情况,确定下个月几项工作重点: 1、扩大销售队伍,加强业务培训。 人才的引进和培养是最根本的,也是最核心的,人才是第一生产力。企业无人则止,加大人才的引进大量补充公司的新鲜血液。铁打的营盘流水的兵,所以在留着合理的人才上下功夫。在选好人,用好人,用对人。加强和公司办公室人沟通,多选拔和引进优秀销售人员,利用自己的关系,整合一部分业务人员,利用业务员转介绍的策略,多争取业务人员,加大招聘工作的力度,前期完善公司的人员配置和销售队伍的建立。另外市场上去招一些成熟的技术和业务人员。自己计划将工作重点放在榜样的树立和新榜样的培养上,一是主要做好几个榜样树立典型。因为榜样的力量是无穷的。 人是有可塑性的,并且人是有惰性的。对销售队伍的知识培训,专业知识、销售知识的培训始终不能放松。培训对业务队伍的建立和巩固是很重要的一种手段。定期开展培训,对业务员的心态塑造是很大的好处。并且根据业务人员的发

展,选拔引进培养大区经理。业务人员的积极性才会更高。 2、销售渠道完善,销售渠道下沉。 为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。合理有效的分解目标。 xxxxxx三省,市场是公司的核心竞争区,在这三省要完善销售队伍和销售渠道。一方面的人员的配置,另一方面是客户资源的整合,客户员工化的重点区域。要在这里树立公司的榜样,并且建立样板市场。加以克隆复杂。 其他省市以一部现有业务人员为主,重点寻找合作伙伴和一些大的代理商。走批发路线的公司在销售政策上适当放宽。 如果业务人员自己开拓市场,公司前期从业务上去扶持,时间上一个月重点培养,后期以技术上进行扶持利用三个月的时间进行维护。 3、产品调整,产品更新。 【篇二】 今年将是我人生的转折点,对于公司支持自己竟岗销售主管之举动,本人也有了一个如何做好销售主管的工作计划,在此列第一个月要做的出几点: 一、基层到管理的工作交接 在本项目做销售已有半年之久,积累了一定的客户群体,包括已成交客户和未成交的潜在客户,把已成交客户的售后工作及潜在客户的长期追踪服务,移交给一名替代自己的新员工手里,给予他锻炼的机会及稳定的客户资源链,已达到能够快速的上手接任自己的工作。 二、金牌销售员的认定及培养 对于新上岗的几位新同事,选出一名具有潜力值得培养成为优秀销售人员的

月度安全工作计划表(实用版)

月度安全工作计划表(实用版) Monthly safety work schedule ( 工作计划 ) 汇报人:_________________________ 职务:_________________________ 日期:_________________________ 适用于工作计划/工作汇报/新年计划/全文可改

月度安全工作计划表(实用版) 一、指导思想 坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以《安全生产法》为依据,以提高教师和学生的责任意识、法规意识、安全意识和安全技能为重点,以实现安全培训规模、质量、效益的综合提高为目标,加强领导,落实责任,真抓实干,分级实施,全员参与,全部覆盖,建立健全教职工安全培训工程组织责任体系和目标考核体系,切实提高学校安全管理的水平和师生的安全素质,减少事故发生,结合我校创建“平安校园”工作实际,现制定全员安全培训计划。 二、培训对象 全体教职工 三、培训内容

相关法律、法规,学校自己收集的相关材料。 四、方法步骤 1、统一规划、周密部署。学校制定全员安全教育培训计划,坚持集中学习与自学相结合,坚持学习与实践相结合,通过多种途径和方法,使教职工熟悉安全规章制度,掌握安全救护常识,学会指导学生预防事故、自救、逃生、紧急避险的方法和手段,并对学生开展安全防范教育,使学生掌握基本的自我保护技能,应对不法侵害,增强家长的安全意识。 2、落实责任、分级实施。学校作为安全培训责任主体,将教职工培训纳入校年度工作计划,自行组织对本校所有教职员工、学生、家长进行安全培训教育工作。 3、完善制度,确保质量。学校将建立全员安全培训档案台帐制度,台帐内容包括:上级部门有关文件、学校全员培训计划、教职员工花名册、安全教育培训内容、培训人员登记表。 4、认真督查,加强考核。学校将全员安全培训工作实施情况列入各班安全目标管理考核的内容。并作为教师年度考核及优秀班集

2021版安全月度工作计划表

2021版安全月度工作计划表 Frequent work plans can improve personal work ability, management level, find problems, analyze problems and solve problems more quickly. ( 工作计划) 部门:_______________________ 姓名:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2021版安全月度工作计划表 导语:工作计划是我们完成工作任务的重要保障,制订工作计划不光是为了很好地完成工作,其实经常制订工作计划可以更快地提高个人工作能力、管理水平、发现问题、分析问题与解决问题的能力。 1、班主任要分析班级学生的行为和习惯,制定切实可行的班级安全工作规章制度。 2、针对当前红眼病发现状,积极在班级宣传防控措施,张贴相关知识明白纸,出防控黑板报,监督好值日人员的开窗通风及消毒工作。 3、重视安全教育,要经常在班内回顾总结安全上存在的隐患,提出引起注意和需改正的要求。 (1)交通安全教育:交通安全教育是安全教育重中之重的教育,要把交通安全教育摆在十分突出的位置、必须每周进行集中教育,以及做好放学路对的管理。 (2)防课间意外的教育,在学校时,玩耍、做游戏应到操场上,教室里追跑、疯打。不做有害身体健康的游戏。做广播操,

学生排队时,不要拥挤,要有序进场、进班。 (3)防溺水教育,要进行防溺水的教育,开展以溺水后自救,溺水者的救护为主要内容的教育。 (4)防触电的教育,对同学们进行电的基本知识讲座,预防触电事故的发生以及对触电后急救常用知识的了解和应用。 (5)防食物中毒的教育,多宣传饮食卫生和防止食物中毒的教育,以杜绝同学们食物中毒的事件发生。 (6)防病、防体育运动伤害的教育;重视同学们身体健康教育,建立个人健康档案,体育活动应重视安全保护措施,积极做好运动前的准备操,尽量避免运动伤害事故的发生。 (7)防火、防盗、防煤气中毒等的安全教育;检查班里的防电设施,落实专人负责,班里应经常开展防火、防盗、防煤气中毒等的防范措施教育。 4、要经常利用晨间活动和班队课进行日常行为规范教育、法制教育、心理健康教育、饮食卫生、消防安全、危险物品安全、财产安全、安全预警、预防和应急自救等教育,做到有计划、有

月度工作总结和计划表格【最新版】

【仅供参考】 月度工作总结和计划表格 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共4 页

月度工作总结和计划表格 一、x月份工作总结 1.x月份的销售业绩不是很理想,总任务是50万,去年同期完成了39.7万,今年完成了2 2.8万,完成总任务和去年同期任务的40%多,其中餐饮占33%,流通占42%,商超(主要以BC类店为主)占15%,x月份总任务是50万,去年同期完成40万,今年完成36万,完成总任务的70%,去年同期的90%,其中餐饮占30%,流通占55%,商超占15%,x 月份的销售额在x月份的基础上上升了32%,面对如此不理想的销售额,本人也感觉到惭愧。 2.引起销售额不理想的因素有以下几点 a.大气候大环境影响。 今年经济不景气,居民的消费能力下降,购买力下滑 b.今年有个润4月,因为结婚和做寿一般都不会选在润4月,所以餐饮特别淡。 c.低价位的竞品对市场的冲击相当大,比如江西洪门150G 鸡蛋干,到岸价98元一件,润成单独生产了150G鸡蛋干到岸价125元一件. 3.面对销量不好情况下,本人在6月份对工作重心作出了适当的调整,在地级市健全客户,(如已开南充的许期兵,遂宁的王治富)在县级市场经销商未覆盖的地方开客户(叙永的李敏,营山王总等),要求有渠道的流通经销商开拓BC卖场,现在已经有宜宾黄小平,绵阳马明春,蓬安周静,西昌叶飞等,以此扩大销售渠道,并且取得了比较理想的效果 二、关于公司产品的建议 第 2 页共 4 页

1.希望稳定产品质量。在宜宾客户张祖付处,150G鸡蛋干背面几乎完全发白,当时已经发照片给李筠,散装鸡蛋干打开里面有许多飞虫,由于本人的照相设备有限,没有中央电视台拍动物世界那么清楚,无法拍,所以没用发给李筠 2.希望提高产品品牌知名度。我们豆腐干的质量客户反映很好,并不亚余同行业的产品,包括南溪豆腐干,但是我们的品牌知名度却不高,就像一只好的球队没有好的前锋临门一脚定乾坤,不知道公司目前到底是扩张还是收缩,如果扩张肯定是要在品牌上下功夫,当然投入费用比较大,如果收缩,公司的市场前景是何出路,这是个比较纠结的问题 三、x月份工作计划 1.全面开发新客户,将销售网络全面铺开,特别是三级市场 2.维护老客户,关注老客户的销售情况,增加单品,提高销售额 3.认真做好市场维护,抵制竞品 旺季即将来临,特别是餐饮产品已经走出低谷,本人将全力将销售中心保持在餐饮客户上,然后紧抓流通和商超客户,努力完成公司下达的各项任务。 第 3 页共 4 页

安全每月工作计划表范文(标准版)

编号:YB-JH-0269 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 安全每月工作计划表范文(标 准版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

安全每月工作计划表范文(标准版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订 工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可 以放心修改调整或直接使用。 【篇一】 本着“安全是的节约,事故是的浪费”的管理理念,把安全预防时刻放在各项工作的首位。根据指挥部和监理组的指示精神,针对施工存在的薄弱环节,结合当前工程进展实际情况,特制定x月份安全工作计划如下: 一、按照项目部的布置,参与“大干八十天,完成路基土方任务”活动方案的制定工作,将安全生产管理工作列入其中进行比赛,进行考核,进行奖惩。 二、继续开展创建“平安工地”活动,以创建活动为载体,强化安全管理基础,不断提高安全管理水平,不断提高全体员工的安全意识。 三、针对XX标改扩建工程与诸多乡、镇、村道路交叉,交通情况复杂多变的实际,制定切实可行的“通车路段安全施工和交通管

月度工作总结和计划表

月度工作总结和计划表 月度工作总结和计划表 2020-03-31 【篇一】 一、任务完成情况 今年实际完成销售量为5000万,其中**2000万,**1200万,其他1800万,基本完成年初既定目标。 **常规产品比去年有所下降,**增长较快,**相比去年有少量增长;但**销售不够理想(计划是在1500万左右),**(DN1000以上)销售量很少,**有少量增幅。 总的说来是销售量正常,OEM增长较快,但公司自身产品增长不够理想,“**”品牌增长也不理想。 二、客户反映较多的情况 对于我们生产销售型企业来说,质量和服务就是我们的生命,如果这两方面做不好,企业的发展壮大就是纸上谈兵。 1、质量状况:质量不稳定,退、换货情况较多。如XXX客户的**,XXX客户的**等,发生的质量问题接二连三,客户怨声载道。 2、细节注意不够:如大块焊疤、表面不光洁,油漆颜色出错,发货时手轮落下等等。虽然是小问题却影响了整个产品的质量,并给客户造成很坏的印象。

3、交货不及时:生产周期计划不准,生产调度不当常造成货期拖延,也有发货人员人为因素造成的交期延迟。 4、运费问题:关于运费问题客户投诉较多,尤其是老客户,如XXX、XXX、XXX 等人都说比别人的要贵,而且同样的货,同样的运输工具,今天和昨天不一样的价。 5、技术支持问题:客户的问题不回答或者含糊其词,造成客户对公司抱怨和误解,XXX、XXX等人均有提到这类问题。问题不大,但与公司“客户至上”“客户就是上帝”的宗旨不和谐。 6、报价问题:因公司内部价格体系不完整,所以不同的客户等级无法体现,老客户、大客户体会不到公司的照顾与优惠。 三、销售中的问题 经过近两年的磨合,销售部已经融合成一支精干、团、上进的队伍。团队有分工,有合作,人员之间沟通顺利,相处融洽;销售人员已掌握了一定的销售技巧,并增强了为客户服务的思想;业务比较熟练,都能独当一面,而且工作中的问题善于总、归纳,找到合理的解决方法,XXX在这方面做得尤其突出。各相关部门的配合也日趋顺利,能相互理解和支持。好的方面需要再接再励,发扬光大,但问题方面也不少。 1、人员工作热情不高,自主性不强。上班聊天、看电影,打游戏等现象时有发生。究其原因,一是制度监管不力,二则销售人员待遇较低,感觉事情做得不少,但和其他部门相比工资却偏低,导致心理不平衡。 2、组织纪律意识淡薄,上班迟到、早退现象时有发生。这种情况存在公司各个部门,公司应该有适当的考勤制度,有不良现象发生时不应该仅有部门领导管理,

会计每月工作总结及计划表

会计每月工作总结及计划表 会计工作总结,涉及一些财务方面的预算,所以,在写这方面的时候,一定要写清楚,这样别人就很容易知道了财务的一个去向。今天给大家为您整理了会计每月工作总结及计划表,希望对大家有所帮助。 会计每月工作总结及计划表范文一: 做为管理者,能与支行负责人一起奋力拼搏,务实创新,围绕全行中心工作,深化会计改革,狠抓基础建设,规范业务操作,强化监督职能,加强人员管理和培训,增强风险防范能力,圆满完成了全年各项工作任务。用心管理,进行人性管理,并与支行领导达成共识:业务发展与风险防范的最终目标都是一致的,规范经营是基础,均是为了建行业务的稳健发展。使××支行圆满地完成了各项任务。20xx 年度安全行建设综合考核中被市分行确认为15个a类行之一,考评分为97.7分,名列第一。会计基础工作等级被市分行确认为8个二级等级行之一。在市分行20xx年11月至20xx年3月开展的"抓服务、树形象、促营销"的柜面服务竞赛活动中获得二等奖。具体如下: 一、会计核算方面 1、委派会计主管能认真贯彻国家有关财经法规和建行各项财务会计规章制度及操作流程,正确组织会计核算,对重要会计事项进行审批、授权、签字,在全行员工的努力下,顺利完成了全年储蓄、会计、外币、信用卡、房信业务的核算工作。 2、狠抓会计基础工作规范化工作,督促网点按《会计基础工作

等级验收评分标准》逐项检查落实。 为顺利实现升二级目标,××支行多次组织柜面人员学习《会计基础工作等级验收评分标准》、《会计基础工作等级单位验收程序》,以强化柜面人员会计基础工作规范化及升级意识,并组织柜面人员加班加点整改存在的问题,还多次组织柜面人员进行了点钞考试和柜面服务基础知识考试,最后对照《会计基础工作等级验收评分标准》自评分为90分,并及时向上级行报送了关于达标升级的材料。四季度经分行会计结算部检查验收,会计基础工作达二级。 二、会计内控方面 委派会计主管负责组织会计检查及日常查库工作,每旬查库一次,每月全面检查一次,对稽核工作进行日常检查、指导。重点加强以下四方面的管理: (1)加强授权管理。督促网点负责人、业务主管严格按照会计制度的规定,做好对重要会计业务和大额收付业务的授权工作,必须先对业务和有关凭证进行严格审核,再进行授权或签字。加强授权卡及操作密码的管理,定期修改密码,防止授权卡被盗用或借给他人使用、密码失密等现象的发生。 (2)加强对现金、重要单证的管理。落实日终综合员核对每个柜员的现金及重要单证并双人上锁、尾箱双人接送、交接、异常现金支付进行严格审批、报备等规章制度。 (3)加强对单位定期存款,保证金存款,承兑汇票,银行汇票的核对和监控。

财务部月度工作总结及计划表格

财务部月度工作总结及计划表 格 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0198

财务部月度工作总结及计划表格 一会计工作 会计工作主要为根据原始凭证编制记账凭证,制作三大报表,报税和保险。天芯系统的主要操作是凭证录入,凭证是一切财务工作的基础,所以要非常细心,首先要注意往来科目对象别的设置。其次注意有些需要自制原始凭证的记账凭证不得遗漏。还有,为方便查找凭证,摘要的书写应符合公司的要求。 现金流量表是应用财务软件后,需要手工编制的财务报表,表中涉及现金的分类归集,能够体现企业现金的分配情况。现金流量表需要分别用直接法和间接法,把企业发生的与现金有关的财务往来编制到流量表左侧和右侧,两次的编制金额要相同。企业的现金往来繁多,希望仅根据资产负债表和利润表两大主表来编制出现金流量表,这是一种奢望,实际上仅根据资产负债表和利润表是无法

编制出现金流量表的,还需要根据总账和明细账获取相关数据。要分门别类地归集、核算,就需要细心和耐心。 会计的每月工作还包括各项税金及保险的申报,需要在各自申报期内及时进行申报。 二出纳工作 出纳主要工作为收付款、报销等与现金及银行存款有关的操作。付款前应核对金额是否清楚、是否有总经理批准,根据经批准和审核无误的有关单据,办理银行存款、取款和转账结算业务;付款时无论以支票还是以电汇方式付款都需要应用密码器,抄录密码;付款后要及时整理回单,方便会计做账。 报销及借款。支出凭单报销,要严格参照公司报销制度;差旅报销时要根据职位给予不同等级的补助;借款管理:原则上款项未还时不允许借下一笔,有总经理特别批准的情况除外。 另外,所有现金的收入支出都要在现金日记账登记;所有票据的领用都要在银行存款日记账登记。出纳所有参与的工作都要在日记账中体现,分门别类加以归纳,与库存现金和银行账面余额对账。

部门安全月度工作计划表(新版)

( 工作计划) 单位:____________________ 姓名:____________________ 日期:____________________ 编号:JH-XK-0550 部门安全月度工作计划表(新版) Monthly work schedule of department safety

部门安全月度工作计划表(新版) 按照上级安全生产工作的部署要求,坚持“安全第一,预防为主”的方针,全面开展安全生产大检查,继续深化安全生产专项整治,依法强化监督管理,努力实现本辖区安全生产状况的进一步稳定好转。 为了辖区单位的生产、生活的正常进行,确保安全生产,贯彻落实安全生产目标责任制,层层落实责任制,加强对社区单位安全生产的监督和管理,确保社区稳定,更好地开展安全生产工作、特制定安全生产工作计划如下: 一、提高思想认识,加强对安全生产工作的组织领导和制度建设 坚持“以人为本”和“安全第一,预防为主”的方针,精心组织、科学规划、统筹兼顾,制定切实可行的安全生产工作计划。与辖区内单位要统一思想,维护人民群众生命财产安全,充分认识加强安全生产工作的重要性和紧迫性,正确理解安全生产与经济发展,把安全生产作为一项长期艰巨的重要任务,真正做到警钟长鸣,常抓不懈。建立健全安全生产领导机构及健全各项安全制度,专人负责安全生产工作,并切实抓好落实工作。 二、继续加大安全的宣传、学习、教育,从而形成人人重视安全、人人参与到安全的活动 积极配合上级有关文件和会议精神,切实做好安全生产宣传工作,坚持打赢

“预防为主”的胜利战,切实增强员工的安全生产法制观念,做到人人讲安全,事事保安全,继续深化安全生产宣传活动,进一步完善形式,丰富内容,增强实效。 1、社区居委会安全员负责对国家的法律法规宣传,及时对辖区内各单位和个体户的安全生产工作进行监督、检查,对于重点部位的安全管理,进行“双重”管理,杜绝重大恶性事故的发生。 2、按要求对辖区企业职工进行专业培训,保证专业技术人员经培训考核过合格持证上岗。安全员进行现场检查,发现有危及职工安全健康的情况,有权要求立即改正,或限期解决,情况紧急时,有权要求立即从危险区内撤除作业人员;停止生产;对违反安全规定的领导和职工有权制止作业,提出处罚建议;发生事故后,有权直接参加调查,按规定进行处理。 三、继续加强自查自纠工作,做好安全生产检查 进一步完善安全检查机制的基础上,将逐步加大检查的力度和深度,积极研究、探索和采用先进的管理方法,不断改善安全生产环境,完善安全生产监管工作。 1、社区居委会安全员,对辖区单位的安全生产工作负全面责任。定期监督、检查辖区范围内各单位贯彻落实安全生产方针、政策、法律、法规和规定,进行安全生产的综合管理,做好事故预防工作,坚决杜绝重、特大事故的发生。 2、做好重大节假日期间的安全生产工作,发现不安全隐患,及时地按要求向办事处安全生产办公室报安全生产报表和相关资料和相关资料。 3、强对辖区居民的安全常识教育,以“四防”为主,进行安全自查。狠抓安全生产各项制度措施的落实,弘扬求真务实精神,察实情,讲真话,办实事,

月工作总结范文及下个月计划表

工作汇报/工作计划/月工作总结 姓名:____________________ 单位:____________________ 日期:____________________ 编号:YB-ZJ-005891 月工作总结范文及下个月计划Monthly work summary and next month's schedule

月工作总结范文及下个月计划表 月工作总结及下个月计划表范文一: 回顾这个月的工作,对照德能勤绩四项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行了自己的职责。现将月工作总结如下: 一、主要工作情况 1、重视理论学习,坚定政治信念,明确服务宗旨。 认真学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和党的xx大精神,积极参加局机关组织的政治活动,能针对办公室工作特点,挤出时间学习有关文件、报告和辅导材料,进一步明确“三个代表”要求是我党的立党之本,执政之基,力量之源,是推进建设中国特色社会主义的根本保证,通过深刻领会其精神实质,用以指导自己的工作。时刻牢记全心全意为人民服务的宗旨,公道正派,坚持原则,忠实地做好本职工作。 2、加强业务学习,提高工作能力,努力开展实施工作计划,做好本职工作。 重视学习业务知识,积极利用参加培训班等机会聆听专家的指导,向专家请教学习,提高自己的业务能力。紧紧围绕本职工作的重点,积极学习有关经济、政治、科技、法律等最新知识,努力做到融汇贯通,联系实际。在实际工作中,把政治理论知识、业务知识和其它新鲜知识结合起来,开阔视野,拓宽思路,丰

富自己,努力适应新形势、新任务对本职工作的要求。 3、勤奋干事,积极进取。 认真做好本职工作和日常事务性工作,做到腿勤、口勤,使票据及时报销,账目清楚,协助领导建立健全各项制度,保持良好的工作秩序和工作环境,使各项管理日趋正规化、规范化。完成办公日常用品购置、来人接待、上下沟通、内外联系、资料报刊订阅等大量的日常事务,各类事项安排合理有序,为办公室工作的正常开展提供了有效保证。 4、成绩斐然,争取长足进步。 几年来,坚持工作踏实,任劳任怨,务实高效,不断自我激励,自我鞭策,时时处处严格要求自己,自觉维护办公室形象,高效、圆满、妥善地做好本职工作,没有出现任何纰漏,取得了一定成绩。 二、存在不足 一是政治理论学习虽有一定的进步,但还没有深度和广度。二是事务性工作纷繁复杂,减少了调研机会,从而无法进一步提高自己的工作能力。三是工作中不够大胆,总是在不断学习的过程中改变工作方法,而不能在创新中去实践,去推广。 三、今后努力方向 不断加强个人修养,自觉加强学习,努力提高工作水平,适应新形势下本职工作的需要,扬长避短,发奋工作。 月销售工作总结,时间比较短,在这一个月的时间里,也不可能有太大的变化,因此,在写月销售工作总结时,更注重于销售工作状况的体悟与理解。 一、月销售工作总结注意事项:

月度工作总结和计划表格

月度工作总结和计划表格 一、x月份工作总结 1.x月份的销售业绩不是很理想,总任务是50万,去年同期完成 了39.7万,今年完成了22.8万,完成总任务和去年同期任务的40%多,其中餐饮占33%,流通占42%,商超(主要以BC类店为主)占15%,x月 份总任务是50万,去年同期完成40万,今年完成36万,完成总任务 的70%,去年同期的90%,其中餐饮占30%,流通占55%,商超占15%,x 月份的销售额在x月份的基础上上升了32%,面对如此不理想的销售额,本人也感觉到惭愧。 2.引起销售额不理想的因素有以下几点 a.大气候大环境影响。 今年经济不景气,居民的消费水平下降,购买力下滑 b.今年有个润4月,因为结婚和做寿一般都不会选在润4月,所 以餐饮特别淡。 c.低价位的竞品对市场的冲击相当大,比如江西洪门150G鸡蛋干,到岸价98元一件,润成单独生产了150G鸡蛋干到岸价125元一件. 3.面对销量不好情况下,本人在6月份对工作重心作出了适当的 调整,在地级市健全客户,(如已开南充的许期兵,遂宁的王治富)在 县级市场经销商未覆盖的地方开客户(叙永的李敏,营山王总等),要求 有渠道的流通经销商开拓BC卖场,现在已经有宜宾黄小平,绵阳马明春,蓬安周静,西昌叶飞等,以此扩大销售渠道,并且取得了比较理 想的效果 二、关于公司产品的建议 1.希望稳定产品质量。在宜宾客户张祖付处,150G鸡蛋干背面几 乎完全发白,当时已经发照片给李筠,散装鸡蛋干打开里面有很多飞

虫,因为本人的照相设备有限,没有中央电视台拍动物世界那么清楚,无法拍,所以没用发给李筠 2.希望提升产品品牌知名度。我们豆腐干的质量客户反映很好, 并不亚余同行业的产品,包括南溪豆腐干,但是我们的品牌知名度却 不高,就像一只好的球队没有好的前锋临门一脚定乾坤,不知道公司 当前到底是扩张还是收缩,如果扩张肯定是要在品牌上下功夫,当然 投入费用比较大,如果收缩,公司的市场前景是何出路,这是个比较 纠结的问题 三、x月份工作计划 1.全面开发新客户,将销售网络全面铺开,特别是三级市场 2.维护老客户,注重老客户的销售情况,增加单品,提升销售额 3.认真做好市场维护,抵制竞品 旺季即将来临,特别是餐饮产品已经走出低谷,本人将全力将销 售中心保持在餐饮客户上,然后紧抓流通和商超客户,努力完成公司 下达的各项任务。

工 作 计 划 安 排 表

工作计划安排表(一) 周次起止时间工作安排执行部门 1 8.27—8.31 1、组织政治学习、校本培训 2、制订计划、备课、发书 3、进一步清理校园环境、安全隐患排查 校长室 教导处 总务处 2 9.3—9.7 1、开学,按课表上课 2、组织开学典礼,上好开学第一课 3、完善学校规章制度绩效考核细则 校长室 教导处 总务处 3 9.10—9.1 4 1、备课、计划,业务校内自查 2、开展推普周活动 3、庆祝教师节 校长室 总务处 4 9.17—9.21 1、少先队专题活动,队干调整 2、校内教研活动,办理新生学籍 3、经典古诗文诵读比赛、推普周活动 教导处 少先队 5 9.25—9.30 1、国防和爱国主义教育活动 2、校内公开课、业务月查 3、迎“国庆”板报评比 教导处 少先队 6 10.1—10.5 1、安排国庆假期值班 总务处 7 10.8—10.12 1、进一步净化、美化校园环境 2、少先队活动 3、开展小学生文明礼仪宣传普及主题活 动 总务处 少先队 8 10.15—10.19 1、班级管理经验交流会 2、开展“双走入”大家访活动 3、校内公开课 教导处 少先队 9 10.22—10.26 1、法制宣传教育 2、优秀作业展评 3、团队干专题会议 教导处 少先队 10 10.29—11.2 1、纪律安全教育 2、业务月查 3、校内教研活动 总务处 教导处 11 11.5—11.9 1、期中文化素质测试 2、校内运动会筹备、报名 教导处 少先队 12 11.12—11.16 1、开展校园文化周活动 2、校内教学大比武 3、期中颁奖家长会 教导处 少先队 13 11.19—11.23 1、召开班主任工作座谈会 2《小学生守则》《小学生日常行为规 范》教育 教导处 少先队

最新精选月度重点工作计划表内容

月度重点工作计划表内容 工作计划表可以让我们工作条理清晰,更好的开展工作。下面请看重点工作计划表方面的内容。 1、做好全市卫生计生工作会议有关筹备和会务工作。组建“十三五”规划专家咨询组。 2、拟订2015年医改工作思路和医改责任书,制订开展基层医疗卫生机构服务质量年活动实施方案并启动实施,做好第一批全国满意乡镇卫生院评选工作。 3、制定下发全市进一步加强医联体建设工作方案。开展5·12国际护士节纪念活动。 4、迎接省爱卫会对我市国家卫生城市现场复查考核,开展迎检前实地暗访,做好灭四害药械招投标和配送工作。 5、制定移动智能医疗服务系统实施方案。继续做好区域卫生信息化大数据分析及研究工作。 6、组织、指导市直医疗机构开展省第二批药品中标结果的确标及价格谈判工作。 7、继续做好市埃博拉出血热和h7n9联防联控办公室工作。做好夏季肠道门诊开设准备。 8、开展市区“四小行业”专项整治和医疗卫生机构医疗污水处置专项督查等。 9、启动健康步道、健康公园建设工作。完成《绍兴晚报.生命周刊》改版。开展晚报“我心目中最美护士”评选活动。 10、下发全市计划生育工作要点,下发计生目标管理责任书签订和考核实施细则。 11、召开市直单位惠民医疗工作会议,强化惠民医疗管理。 12、召开市直卫生计生系统党建工作会议,部署开展最美医生、最美护士评选活动,做好2015年度卫生专业技术资格考试工作。 13、制定市直卫生计生单位巡察实施办法。对近期提任的直属单位委管领导干部进行廉政谈话。制订市级医院第三方满意度测评工作方案。

14、常务口重点工作:市立医院19层住院楼余下楼层浇筑;市妇保院镜湖新院制定方案;市人民医院高新区分院改建与高新区沟通建设经费落实。袍江医院预计2季度末建筑主体结构竣工验收,做好相关医疗设备安装。 1.拟订上半年工作总结和下半年工作思路;召开代表委员集体面商会议,完成建议提案主办件办理工作;继续拟订20xx至20xx全市卫生民生工作报告,启动xx市“十三五”卫生规划前期工作。 2.继续抓好党的群众路线教育实践活动;组织开展市直卫生系统纪念建党93周年活动。 3.全面开展市区除四害复查实施工作,开展技术骨干培训;迎接省爱卫办对我市健康促进医院考核验收;开展市区重点场所控烟工作督查。 4.全市分级诊治试点工作方案征求各有关部门意见并上报市府办;修订《xx 市献血管理办法》;出台市人民医院与皋埠镇卫生院医联体建设和市区共享中心建设方案。开展市直公立医院7+x公益承诺活动。 5.市区预约诊疗平台正式启用,按计划推进诸暨、新昌、嵊州接入预约诊疗平台;做好市本级、指导各区、县(市)先诊疗后结算有关工作。 6.做好夏季肠道传染病防控工作;做好汛期洪涝灾害卫生应急工作;牵头做好人感染h7n9禽流感市联防联控办公室工作,协助做好主城区定点屠宰、杀白上市准备。 7.出台进一步推进签约服务工作实施意见,召开全市社区责任医生签约服务推进会。继续做好基层卫生综合改革国家技术指导组来绍调研督导准备工作。 8. 开展夏季游泳场所保健康专项行动;开展全市卫生监督协管示范点创建抽查复评工作;开展市直卫生系统第二季度安全生产对口检查。 9.完成浙江省卫生强市自评工作,对XX市、XX县浙江省卫生强县(市)创建工作进行市级初评。开展市直卫生系统第二季度安全生产对口检查。 10.启动农村妇女“两癌”免费筛查工作,开展上半年围产儿、新生儿及5岁以下儿童死亡评审。 11.做好市直医疗卫生单位xx年度第二批新增人员报名、考试工作,启动今年卫生高级技术职务评审工作。 12.下发xx年作风建设和党风廉政建设责任制组织领导和责任分工、推进构建惩治和预防腐败体系xx--xx年实施细则和市直卫生系统领导干部廉洁风险干预防范实施办法。

安全生产月度工作计划表【最新版】

【仅供参考】 安全生产月度工作计划表 部门:_________ 姓名:_________ ____年___月___日 (此文内容仅供参考,可自行修改) 第1 页共5 页

安全生产月度工作计划表 一、领导高度重视全面开展安全生产管理工作为进一步做好我项目部安全生产管理工作,切实加强该项目对安全生产工作的领导,项目部把安全工作列入重要议事日程,由项目经理直接抓,项目副经理具体抓,各部门负责人、各分分包队及现场安全员具体分工负责组织实施,全面深入地开展项目部的安全生产管理工作,形成了上有领导抓,下有人员管理的齐抓共管的良好局面。 二、组织机构健全各项安全制度措施根据公司、分公司的要求,建立健全了安全生产管理体系,加强了领导,分工明确,项目经理负责整个项目的安全工作,项目副经理主抓工程的安全生产工作。项目部下设专职安全员,全面监督和指导现场的安全生产,并设置了义务安全员,及时了解和反馈工地上的安全信息。根据本工程的特点,合理编制了各项目安全生产制度及各项保证措施。组织落实了安全生产体系的建设,为工程的安全生产提供了强有力的体制和组织保证,为安全生产工作提供了有利的前提条件。 三、制度保证,措施到位1、建立安全生产工作领导责任制和责任追究制。由项目副经理负责,将安全生产工作列入各分包队的目标考核内容中,定期进行严格考核,严格执行责任追究制度,对造成重大安全事故的,要严肃追究有关领导及直接责任人的责任。 2、签订责任书。项目部与各分包队层层签订责任书,明确各自的职责。将安全教育工作作为对员工及分包队年终考核的重要内容之一,实行一票否决制度。贯彻“谁主管,谁负责”的原则,做到职责明确,责任到人。 第 2 页共 5 页

采购月工作总结与计划表

采购月工作总结与计划表 采购,是指企业在一定的条件下从供应市场获取产品或服务作为企业资源,以保证企业生产及经营活动正常开展的一项企业经营活动。今天范文网小编给大家为您整理了采购月工作总结与计划表,希望对大家有所帮助。 采购月工作总结与计划表范文一在这上月的采购过程中,先后出现了询价难、厂家出货难两大问题:再向部分厂家询价时,绝大部分厂家报价总报过高价格或不报价。针对这类情况,需对产品的原材料价格和工艺有所了解,才能获知厂家的最终价格或最底价格,所以在询价前需对产品的材料及工艺要求了解后再询价,另外,往往我们询价的产品仅只有一种模糊的产品样子,并没有实际的产品,对于这种情况,需问部分厂家或贸易商,先了解产品后再询价,这样为进一步的询价得到更快更准得到最终价格。在采购过程中我不仅要考虑到价格因素,更要最大限度的节约成本,做到货比三家;还要了解供应链各个环节的操作,明确采购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本,不管是哪个环节,我们都会认真研究,商讨办法。 另外对于厂家出货难的情况,一般厂家总是以为我司交货期可以延迟,所以往往在交期上作最后按排,这样时间一久给工厂行成了一种惰性,这也是工厂拖延我们货的最主要原因,这对我司销售部在客户那边的信誉都有所影响,此类问题虽然在六月份已经发现,但似乎厂家在上个月里还是有拖延交货的现象,似乎根本没有什么解绝,在这个月里,合同签定之前,先和工厂沟通,在确定交货期后再签定合同,如再有拖延交期问题,并和工厂说明严重性。尽量杜绝这种情况的发生。 最后,感谢公司领导和同事对我的帮助和教导,我会在接下来的10月,做好10月份工作计划,不断努力学习、努力工作,希望大家齐心协力,更希望公司蒸蒸日上! 采购月工作总结与计划表范文二在公司又一个月过去了,感觉在公司里一天天成长,同样,每天也感到非常充实。在不断的努力学习中,感觉自由又向采购这份职位走进了一步!下面,我将2月份个人工作总结汇报如下,敬请各位提出宝贵意见

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